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國(guó)有企業(yè)工作總結(jié)度(實(shí)用10篇)

格式:DOC 上傳日期:2024-01-07 14:36:12 頁(yè)碼:13
國(guó)有企業(yè)工作總結(jié)度(實(shí)用10篇)
2024-01-07 14:36:12    小編:紙韻

對(duì)某一單位、某一部門(mén)工作進(jìn)行全面性總結(jié),既反映工作的概況,取得的成績(jī),存在的問(wèn)題、缺點(diǎn),也要寫(xiě)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)和今后如何改進(jìn)的意見(jiàn)等??偨Y(jié)書(shū)寫(xiě)有哪些要求呢?我們?cè)鯓硬拍軐?xiě)好一篇總結(jié)呢?以下是小編為大家收集的總結(jié)范文,僅供參考,大家一起來(lái)看看吧。

國(guó)有企業(yè)工作總結(jié)度篇一

蒼南縣認(rèn)真貫徹落實(shí)《浙江省人民政府關(guān)于進(jìn)一步加快發(fā)展服務(wù)業(yè)的若干政策意見(jiàn)》(浙政發(fā)〕33號(hào))和全省現(xiàn)代服務(wù)業(yè)大會(huì)精神,根據(jù)發(fā)展現(xiàn)代服務(wù)業(yè)的要求,統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí),健全工作機(jī)制,狠抓舉措落實(shí),圍繞到“十二五”末實(shí)現(xiàn)“三二一”產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)目標(biāo),大力推進(jìn)我縣服務(wù)業(yè)跨越發(fā)展。

(一)推進(jìn)商貿(mào)旅游建設(shè),積極拓展市場(chǎng)消費(fèi)。大力推進(jìn)商貿(mào)業(yè)發(fā)展,出臺(tái)扶持政策,制定《蒼南縣關(guān)于促進(jìn)商貿(mào)流通業(yè)發(fā)展的若干政策意見(jiàn)》。強(qiáng)化協(xié)調(diào)和督查,一批商貿(mào)項(xiàng)目順利推進(jìn)。汽車(chē)貿(mào)易城、百一超市配送中心、江南賓館、家電數(shù)碼廣場(chǎng)、縣城新區(qū)城市綜合體等重大項(xiàng)目加快推進(jìn)。制定《全縣農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)改造提升實(shí)施意見(jiàn)》及《全縣農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)2011-改造提升工作計(jì)劃》。大力培育新型商業(yè)業(yè)態(tài),加快拓展市場(chǎng)消費(fèi),實(shí)現(xiàn)連鎖超市、放心店鄉(xiāng)鎮(zhèn)村全覆蓋。積極實(shí)施家電下鄉(xiāng)工程,拓展農(nóng)村消費(fèi)市場(chǎng)。制定《蒼南縣一鄉(xiāng)一基地、一社一品牌產(chǎn)業(yè)規(guī)劃實(shí)施意見(jiàn)》,靈溪、龍港等中心城鎮(zhèn)專(zhuān)業(yè)特色街建設(shè)有序推進(jìn)。編制完成《蒼南縣旅游發(fā)展規(guī)劃》和《蒼南縣十二五旅游業(yè)發(fā)展規(guī)劃》,有序推進(jìn)漁寮航海俱樂(lè)部、霧城旅游項(xiàng)目、炎亭景區(qū)海口度假村、石聚堂景區(qū)、燕窠硐景區(qū)等建設(shè)發(fā)展。

(二)全面啟動(dòng)金融綜合改革,維護(hù)金融秩序穩(wěn)定。引導(dǎo)金融機(jī)構(gòu)創(chuàng)新支農(nóng)信貸產(chǎn)品,積極支持銀行開(kāi)辦農(nóng)房抵押、林權(quán)抵押、海域使用權(quán)抵押貸款,加大支農(nóng)再貸款投入額度。改善農(nóng)村支付環(huán)境,推進(jìn)便農(nóng)支付工程,積極試點(diǎn)推行銀行卡助農(nóng)取現(xiàn)服務(wù),目前已設(shè)立小額助農(nóng)取款服務(wù)點(diǎn)274個(gè),覆蓋全縣金融空白鄉(xiāng)鎮(zhèn)。積極引進(jìn)縣外股份制金融機(jī)構(gòu)在蒼設(shè)立分支機(jī)構(gòu),新增2家股份制銀行。制定出臺(tái)《蒼南縣非法集資風(fēng)險(xiǎn)排查工作實(shí)施方案》,對(duì)擔(dān)保公司、投資公司、投資咨詢(xún)公司、典當(dāng)行、寄售店等行業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)情況進(jìn)行排查,摸清了全縣非法集資活動(dòng)真實(shí)風(fēng)險(xiǎn)底數(shù),及時(shí)掌握非法集資案件的集資方式、金額和參與人數(shù)等具體情況,有效預(yù)防和打擊非法集資違法犯罪行為,全縣金融環(huán)境保持總體平穩(wěn)。初步制定蒼南金融綜合改革實(shí)施方案和金融綜合改革工作計(jì)劃,排出41個(gè)金融改革工作計(jì)劃項(xiàng)目,積極穩(wěn)妥的推進(jìn)我縣金融綜合改革的各項(xiàng)工作。深化小額貸款公司日常監(jiān)管,及時(shí)做好的考核工作,引導(dǎo)小額貸款公司加大對(duì)“三農(nóng)”和小企業(yè)的信貸支持力度,促進(jìn)小額貸款公司健康規(guī)范發(fā)展。截止5月份,全縣4家已經(jīng)開(kāi)業(yè)的小額貸款公司已經(jīng)發(fā)放涉農(nóng)貸款44億元,發(fā)放中小企業(yè)貸款7.98億元。深入推進(jìn)地方資本市場(chǎng)培育工作,浙江強(qiáng)盟實(shí)業(yè)股份有限公司將在今年成功上市,成為我縣第一家上市企業(yè)。

(三)深入開(kāi)展質(zhì)量強(qiáng)縣工作,深化品牌培育工程。出臺(tái)《蒼南縣質(zhì)量強(qiáng)縣工作實(shí)施意見(jiàn)》、《質(zhì)量強(qiáng)縣十二五工作規(guī)劃》、《蒼南縣縣長(zhǎng)質(zhì)量獎(jiǎng)評(píng)審管理辦法》,評(píng)出浙江強(qiáng)盟、天信儀表等2家首屆縣長(zhǎng)質(zhì)量獎(jiǎng)獲獎(jiǎng)企業(yè),完成強(qiáng)盟等25家企業(yè)省市名牌申報(bào),溫州百一超市有限公司和浙閩物流中心開(kāi)發(fā)有限公司兩家作為服務(wù)企業(yè)首次參評(píng),全縣市級(jí)以上名牌產(chǎn)品的產(chǎn)值占縣規(guī)模以上企業(yè)總產(chǎn)值達(dá)42%;全縣共新增市級(jí)以上名牌產(chǎn)品9個(gè)、省著名商標(biāo)6個(gè)、溫州市知名商標(biāo)12個(gè)、浙江出品名牌1個(gè)、甌江杯工程2個(gè),玉蒼杯3個(gè),“溫州市服務(wù)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化示范單位”1家,龍港鎮(zhèn)印刷業(yè)獲得度市、縣兩級(jí)優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品生產(chǎn)示范區(qū)稱(chēng)號(hào)。

(四)強(qiáng)化市場(chǎng)監(jiān)管,確保市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)秩序平穩(wěn)有序。制定出臺(tái)蒼南縣整頓和規(guī)范市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)秩序重點(diǎn)工作計(jì)劃,明確整規(guī)工作重點(diǎn),落實(shí)責(zé)任。通過(guò)制訂計(jì)劃、部署推動(dòng)、督查協(xié)調(diào),抓好面上整規(guī)工作。深入開(kāi)展查處取締無(wú)證無(wú)照百日攻堅(jiān)行動(dòng),嚴(yán)厲打擊私屠濫宰行為,不斷深化再生纖維行業(yè)整治規(guī)范。積極推動(dòng)中介服務(wù)機(jī)構(gòu)改革發(fā)展,出臺(tái)《關(guān)于進(jìn)一步推進(jìn)中介機(jī)構(gòu)改革和發(fā)展的意見(jiàn)》,對(duì)中介服務(wù)機(jī)構(gòu)的脫鉤、資質(zhì)、執(zhí)業(yè)等情況開(kāi)展全面的清理規(guī)范,努力培育形成公開(kāi)公平、競(jìng)爭(zhēng)有序、服務(wù)高效的中介服務(wù)市場(chǎng),全縣共上報(bào)有冊(cè)登記和備案的中介服務(wù)機(jī)構(gòu)33家。截至今年5月份,全縣累計(jì)出動(dòng)執(zhí)法人員22335人次,檢查各類(lèi)經(jīng)營(yíng)單位18786家次,有力地推動(dòng)了我縣市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)秩序的正常運(yùn)轉(zhuǎn),促進(jìn)我縣經(jīng)濟(jì)和社會(huì)秩序的規(guī)范化和法制化。

年來(lái),在公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)心幫助下,本人認(rèn)真學(xué)習(xí)三個(gè)代表;的重要思想,牢固樹(shù)立以八榮八恥為內(nèi)容的×;×;×;×;榮辱觀,按照局黨委確定的工作思路,以微笑服務(wù)為己任,以顧客滿(mǎn)意為宗旨,立足本職、愛(ài)崗敬業(yè)、扎扎實(shí)實(shí)地做好電信基層客服工作?,F(xiàn)對(duì)自己全年的工作總結(jié)(范文)如下:

一、勤奮學(xué)習(xí),與時(shí)俱進(jìn)。

理論是行動(dòng)的先導(dǎo)。作為電信基層服務(wù)人員,我深刻體會(huì)到理論學(xué)習(xí)不僅是任務(wù),而且是一種責(zé)任,更是一種境界。一年來(lái)我堅(jiān)持勤奮學(xué)習(xí),努力提高理論水平,強(qiáng)化思維能力,注重用理論聯(lián)系實(shí)際,用實(shí)踐來(lái)鍛煉自己。

1、注重克服思想上的惰性。堅(jiān)持按制度,按計(jì)劃進(jìn)行理論學(xué)習(xí)。首先不把理論學(xué)習(xí)視為軟指標(biāo)和額外負(fù)擔(dān),自覺(jué)參加每季度的黨課集中學(xué)習(xí);其次是按自己的學(xué)習(xí)計(jì)劃,堅(jiān)持個(gè)人自學(xué),發(fā)揚(yáng)釘子精神,擠時(shí)間學(xué),正確處理工作與學(xué)習(xí)的矛盾,不因工作忙而忽視學(xué)習(xí),不因任務(wù)重而放松學(xué)習(xí)。

創(chuàng)造性。到公司三年來(lái),我注重把理論轉(zhuǎn)化為自己的科學(xué)思維方法,轉(zhuǎn)化為對(duì)實(shí)際工作的正確把握,轉(zhuǎn)化為指導(dǎo)工作的思路辦法,積極研究新情況,解決新問(wèn)題,走出新路子,克服因循守舊的思想,力戒經(jīng)驗(yàn)主義,拓展思維。

二、立足本職,愛(ài)崗敬業(yè)。

作為客服人員,我始終堅(jiān)持把簡(jiǎn)單的事做好就是不簡(jiǎn)單。工作中認(rèn)真對(duì)待每一件事,每當(dāng)遇到繁雜瑣事,總是積極、努力的去做;當(dāng)同事遇到困難需要替班時(shí),能毫無(wú)怨言地放棄休息時(shí)間,堅(jiān)決服從公司的安排,全身心的投入到替班工作中去;每當(dāng)公司要開(kāi)展新的業(yè)務(wù)時(shí),自己總是對(duì)新業(yè)務(wù)做到全面、詳細(xì)的了解、掌握,只有這樣才能更好的回答顧客的詢(xún)問(wèn),才能使公司的新業(yè)務(wù)全面、深入的開(kāi)展起來(lái)。

一年來(lái),為了能積極貫徹局黨委提出的顧客至上,服務(wù)第一的工作思路,使自己更好地為客戶(hù)服務(wù),我一邊向公司的老同志虛心請(qǐng)教,努力學(xué)習(xí)和借鑒她們的工作經(jīng)驗(yàn),一邊嚴(yán)格要求自己,對(duì)顧客提出的咨詢(xún),做到詳細(xì)的解答;對(duì)顧客反映的問(wèn)題,自己能解決的就積極、穩(wěn)妥的給予解決,對(duì)自己不能解決的問(wèn)題,積極向上級(jí)如實(shí)反映,爭(zhēng)取盡快給顧客做以回復(fù);對(duì)顧客提出的問(wèn)題和解決與否,做到登記詳細(xì),天天查閱,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決,有效杜絕了錯(cuò)忘漏的發(fā)生。

以上是自己對(duì)全年工作的總結(jié),但自己深知還存在一些不足之處,離上級(jí)的要求還有差距,一是工作經(jīng)驗(yàn)欠缺,實(shí)際工作中存在漏洞。二是工作創(chuàng)新不夠。三是工作中有急躁情緒,有時(shí)急于求成。在下步工作中,要加以克服和改進(jìn)。

畢業(yè)到現(xiàn)在已經(jīng)半年了,工作了已經(jīng)半年了。在這半年工作中,我感觸很多,我完成了從學(xué)校走上社會(huì)的過(guò)渡了,我在新的公司環(huán)境中適應(yīng)的很快,我可以說(shuō)我是一個(gè)真正的社會(huì)工作人員了。我要在半年的工作中做一下我的總結(jié)。

屈指算來(lái),到公司已近半年的時(shí)間,經(jīng)過(guò)領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心、同事們的幫助和自己的努力和調(diào)整,我順利完成了一個(gè)學(xué)生到企業(yè)職工的轉(zhuǎn)變,現(xiàn)在已基本上融入了公司這個(gè)大家庭。同時(shí)對(duì)公司的組織結(jié)構(gòu),工作流程等各個(gè)方面都有了一些初步了解。作為項(xiàng)目部的經(jīng)營(yíng)人員,應(yīng)該做好以下工作:每月統(tǒng)計(jì)當(dāng)月的實(shí)際施工產(chǎn)值及成本分析情況,及時(shí)參加成本分析會(huì)議,對(duì)項(xiàng)目部每月的盈虧情況做出分析報(bào)告;平時(shí)在工作中配合各個(gè)部門(mén)的`工作,做好合同管理。參與一些分包合同的洽談,分包合同簽訂后,對(duì)分包合同進(jìn)行跟蹤管理;向公司提交有關(guān)的報(bào)表;做好分包結(jié)算,項(xiàng)目竣工結(jié)算工作;負(fù)責(zé)投標(biāo)算量、報(bào)價(jià)、成本分析工作。

我對(duì)半年來(lái)的工作做了一個(gè)小結(jié)。

一、即使是最基礎(chǔ)的工作,也需要不斷地創(chuàng)新求進(jìn),以提高工作效率。我工作的很大一部分內(nèi)容,就是投標(biāo)工作,本來(lái)以為算量是一種比較枯燥的工作,其實(shí),如果用心多思考一下,核量工作通過(guò)運(yùn)用電腦和統(tǒng)籌的方法,并不是那么死板乏味。接觸工作至今,我也慢慢形成自己獨(dú)特的方法。當(dāng)然,隨著工作的深入,還有更多新的內(nèi)容等待我去學(xué)習(xí),去思索。

二、態(tài)度決定一切,可以說(shuō),這段時(shí)間工作的過(guò)程也是我自己心態(tài)不斷調(diào)整、成熟的過(guò)程。因?yàn)樵靸r(jià)不是我的專(zhuān)業(yè),剛來(lái)到公司,我有太多的茫然。整天看書(shū)好像還是無(wú)濟(jì)于事,而莫名而來(lái)的煩瑣的投標(biāo)算量更是讓我抓狂。剛開(kāi)始,我甚至懷疑我不適合這份工作。后來(lái)我發(fā)現(xiàn),時(shí)間是我的救星,通過(guò)自己不斷的調(diào)整心態(tài),雖然沒(méi)有人說(shuō),但我自然而然的就知道了作為造價(jià)員該做一些什么事情,一些不懂的東西也迎刃而解了,頓時(shí)讓我豁然開(kāi)朗。如今只要有工作,我會(huì)以充分的熱情來(lái)干好事情。心態(tài)的調(diào)整使我明白在各個(gè)崗位都有發(fā)展才能、增長(zhǎng)知識(shí)的機(jī)會(huì)。如果我們能以充分的熱情去做最平凡的工作,也能成為最精巧的職工;如果以冷淡的態(tài)度去做最高尚的工作,也不過(guò)是個(gè)平庸的工匠。擁有積極的心態(tài),就會(huì)擁有一生的成功。

三、學(xué)習(xí)無(wú)止境,職業(yè)生涯只是學(xué)生生涯的一種延續(xù),重要的是將學(xué)校里學(xué)的理論知識(shí)運(yùn)用到工作中,并進(jìn)一步提高、升華。初到公司的我當(dāng)務(wù)之急就是拼命的學(xué)習(xí),整天的翻閱書(shū)本,為的是能盡快熟悉工作,有機(jī)會(huì)接觸實(shí)踐工作。結(jié)合學(xué)校里學(xué)的相關(guān)知識(shí),我覺(jué)得需要進(jìn)一步摸索和思考,活學(xué)活用,來(lái)解決實(shí)際的問(wèn)題。

四、我也存在著一些不足之處:因?yàn)槿スさ氐臋C(jī)會(huì)少,實(shí)地學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)也太少,學(xué)東西很慢;投標(biāo)工作經(jīng)常出錯(cuò),還需要更多的鍛煉機(jī)會(huì);過(guò)于注重工作的進(jìn)度對(duì)工作內(nèi)容的全面性考慮不足;工作有時(shí)不夠主動(dòng)等。在接下來(lái)的工作中,我將本著對(duì)本職工作的認(rèn)真和責(zé)任心,把工作做好做精。

另外,我對(duì)公司現(xiàn)行管理制度也有自己的看法。公司應(yīng)注重提高員工工作效率,我認(rèn)為無(wú)止盡的上班只會(huì)讓人身心疲憊,而喪失工作熱情,自然而然工作效率也下降,而正常的節(jié)假日能緩解員工壓力,使之勞逸結(jié)合。我建議項(xiàng)目部也應(yīng)該實(shí)行大小周末,同時(shí)我也考慮到項(xiàng)目部實(shí)行這個(gè)規(guī)定也存在一定困難,所以建議員工在雙休日能輪流值班,這樣更能體現(xiàn)公司關(guān)愛(ài)員工的人性化管理。

我將以公司的經(jīng)營(yíng)理念為坐標(biāo),將自己所學(xué)知識(shí)和公司的具體環(huán)境相互融合,利用自己精力充沛、接受能力強(qiáng)的優(yōu)勢(shì)努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)和領(lǐng)先技術(shù),為公司的發(fā)展盡我綿薄之力。

以上為本人半年來(lái)粗略的工作小結(jié),請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)審閱,如有不到之處,請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)不吝指出,以便本人及時(shí)改正,從而能更好地工作。

國(guó)有企業(yè)工作總結(jié)度篇二

2021年上半年,本人在公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在同事們的團(tuán)結(jié)合作和關(guān)心幫助下,較好地完成了上半年的各項(xiàng)工作任務(wù),在業(yè)務(wù)素質(zhì)和思想政治方面都有了更進(jìn)一步的提高?,F(xiàn)將半年來(lái)取得的成績(jī)和存在的不足總結(jié)如下:

半年來(lái),本人認(rèn)真遵守勞動(dòng)紀(jì)律,按時(shí)出勤,有效利用工作時(shí)間;堅(jiān)守崗位,需要加班完成工作按時(shí)加班加點(diǎn),保證工作能按時(shí)完成。認(rèn)真學(xué)習(xí)法律知識(shí);愛(ài)崗敬業(yè),具有強(qiáng)烈的責(zé)任感和事業(yè)心。積極主動(dòng)學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)知識(shí),工作態(tài)度端正,認(rèn)真負(fù)責(zé)地對(duì)待每一項(xiàng)工作。

我的工作崗位是業(yè)務(wù)內(nèi)勤。主要負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)公司鐵礦石的發(fā)運(yùn)數(shù)、收貨數(shù)。另外就是將每天的車(chē)皮號(hào)及時(shí)報(bào)__辦事處,核對(duì)xx辦事處收貨情況;整理鐵路大票及開(kāi)具港口包干費(fèi)票;統(tǒng)計(jì)港口操作部每天的返港卸貨數(shù)量和港口存貨的水分等。

我本著“把工作做的更好”的目標(biāo),工作上發(fā)揚(yáng)開(kāi)拓創(chuàng)新精神,扎扎實(shí)實(shí)干好本職工作,圓滿(mǎn)地完成了半年來(lái)的各項(xiàng)任務(wù):

1、統(tǒng)計(jì)情況:能及時(shí)從代理部門(mén)取回磅單,做到發(fā)運(yùn)數(shù)與收貨數(shù)統(tǒng)計(jì)準(zhǔn)確。

2、收貨情況:__辦事處報(bào)的收貨數(shù),從剛接觸時(shí)的整船統(tǒng)計(jì)收貨盈虧到現(xiàn)在可逐步分成整列統(tǒng)計(jì)收貨盈虧。

3、空車(chē)過(guò)磅:今年五月份實(shí)行了過(guò)空車(chē),現(xiàn)在對(duì)于發(fā)運(yùn)數(shù)也能做到準(zhǔn)確。以前的報(bào)表雖然以軌道衡為準(zhǔn),但還是有誤差的?,F(xiàn)在空車(chē)過(guò)磅,就能做到發(fā)運(yùn)數(shù)基本準(zhǔn)確。

4、水分化驗(yàn):以前港口發(fā)運(yùn)數(shù)出現(xiàn)短少情況,都會(huì)出現(xiàn)責(zé)任不明確,到底是貨物被盜還是水分的丟失。而現(xiàn)在,規(guī)定每列貨物都化驗(yàn)水分,這樣就不會(huì)出現(xiàn)推卸責(zé)任。

總結(jié)半年來(lái)的工作,雖然取得了一定的成績(jī),自身也有了很大的進(jìn)步,但是還存在著以下不足:

1、是有時(shí)工作的質(zhì)量和標(biāo)準(zhǔn)與領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一定差距。一方面,由于個(gè)人能力素質(zhì)不夠高,鐵礦砂收發(fā)數(shù)有時(shí)統(tǒng)計(jì)存在一定的差錯(cuò);另一方面,就是工作量多、時(shí)間比較緊,工作效率不高。

2、是有時(shí)工作敏感性還不是很強(qiáng)。對(duì)領(lǐng)導(dǎo)交辦的事不夠敏感,有時(shí)工作沒(méi)有提前量,上報(bào)情況不夠及時(shí)。

3、是領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手作用發(fā)揮不夠明顯。對(duì)全局工作情況掌握不細(xì),還不能主動(dòng)、提前的謀思路、想辦法,許多工作還只是充當(dāng)“算盤(pán)珠”。

下半年我將進(jìn)一步發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn),改進(jìn)不足,拓寬思路,求真務(wù)實(shí),全力做好本職工作。打算從以下幾個(gè)方面開(kāi)展工作:

1、是加強(qiáng)工作統(tǒng)籌。根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)的年度工作要求,對(duì)下半年工作進(jìn)行具體謀劃,明確內(nèi)容、時(shí)限和需要達(dá)到的目標(biāo),加強(qiáng)部門(mén)與部門(mén)之間的協(xié)同配合,把各項(xiàng)工作有機(jī)地結(jié)合起來(lái),理清工作思路,提高辦事效率,增強(qiáng)工作實(shí)效。

2、是加強(qiáng)工作作風(fēng)培養(yǎng)。始終保持良好的精神狀態(tài),發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞、知難而進(jìn)、精益求精、嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致、積極進(jìn)取的工作作風(fēng)。

國(guó)有企業(yè)工作總結(jié)度篇三

今年是省、xx市國(guó)企改革“攻堅(jiān)戰(zhàn)”的決戰(zhàn)之年,也是我市國(guó)有工業(yè)企業(yè)徹底實(shí)現(xiàn)“雙退出”的關(guān)鍵之年。在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各綜合部門(mén)的大力支持下,按照a市市委“立足全改、統(tǒng)籌謀劃、變現(xiàn)資產(chǎn)、力爭(zhēng)政策、前后照應(yīng)、量力實(shí)施”的總體要求,全市國(guó)有企業(yè)改革工作按步驟、分階段地進(jìn)行穩(wěn)步推進(jìn),下面將國(guó)有企業(yè)改革的具體工作情況匯報(bào)如下:。

國(guó)有企業(yè)工作總結(jié)度篇四

蒼南縣認(rèn)真貫徹落實(shí)《浙江省人民政府關(guān)于進(jìn)一步加快發(fā)展服務(wù)業(yè)的若干政策意見(jiàn)》(浙政發(fā)2011〕33號(hào))和全省現(xiàn)代服務(wù)業(yè)大會(huì)精神,根據(jù)發(fā)展現(xiàn)代服務(wù)業(yè)的要求,統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí),健全工作機(jī)制,狠抓舉措落實(shí),圍繞到“十二五”末實(shí)現(xiàn)“三二一”產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)目標(biāo),大力推進(jìn)我縣服務(wù)業(yè)跨越發(fā)展。

(一)推進(jìn)商貿(mào)旅游建設(shè),積極拓展市場(chǎng)消費(fèi)。大力推進(jìn)商貿(mào)業(yè)發(fā)展,出臺(tái)扶持政策,制定《蒼南縣關(guān)于促進(jìn)商貿(mào)流通業(yè)發(fā)展的若干政策意見(jiàn)》。強(qiáng)化協(xié)調(diào)和督查,一批商貿(mào)項(xiàng)目順利推進(jìn)。汽車(chē)貿(mào)易城、百一超市配送中心、江南賓館、家電數(shù)碼廣場(chǎng)、縣城新區(qū)城市綜合體等重大項(xiàng)目加快推進(jìn)。制定《全縣農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)改造提升實(shí)施意見(jiàn)》及《全縣農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)2011-改造提升工作計(jì)劃》。大力培育新型商業(yè)業(yè)態(tài),加快拓展市場(chǎng)消費(fèi),實(shí)現(xiàn)連鎖超市、放心店鄉(xiāng)鎮(zhèn)村全覆蓋。積極實(shí)施家電下鄉(xiāng)工程,拓展農(nóng)村消費(fèi)市場(chǎng)。制定《蒼南縣一鄉(xiāng)一基地、一社一品牌產(chǎn)業(yè)規(guī)劃實(shí)施意見(jiàn)》,靈溪、龍港等中心城鎮(zhèn)專(zhuān)業(yè)特色街建設(shè)有序推進(jìn)。編制完成《蒼南縣旅游發(fā)展規(guī)劃》和《蒼南縣十二五旅游業(yè)發(fā)展規(guī)劃》,有序推進(jìn)漁寮航海俱樂(lè)部、霧城旅游項(xiàng)目、炎亭景區(qū)海口度假村、石聚堂景區(qū)、燕窠硐景區(qū)等建設(shè)發(fā)展。

(二)全面啟動(dòng)金融綜合改革,維護(hù)金融秩序穩(wěn)定。引導(dǎo)金融機(jī)構(gòu)創(chuàng)新支農(nóng)信貸產(chǎn)品,積極支持銀行開(kāi)辦農(nóng)房抵押、林權(quán)抵押、海域使用權(quán)抵押貸款,加大支農(nóng)再貸款投入額度。改善農(nóng)村支付環(huán)境,推進(jìn)便農(nóng)支付工程,積極試點(diǎn)推行銀行卡助農(nóng)取現(xiàn)服務(wù),目前已設(shè)立小額助農(nóng)取款服務(wù)點(diǎn)274個(gè),覆蓋全縣金融空白鄉(xiāng)鎮(zhèn)。積極引進(jìn)縣外股份制金融機(jī)構(gòu)在蒼設(shè)立分支機(jī)構(gòu),新增2家股份制銀行。制定出臺(tái)《蒼南縣非法集資風(fēng)險(xiǎn)排查工作實(shí)施方案》,對(duì)擔(dān)保公司、投資公司、投資咨詢(xún)公司、典當(dāng)行、寄售店等行業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)情況進(jìn)行排查,摸清了全縣非法集資活動(dòng)真實(shí)風(fēng)險(xiǎn)底數(shù),及時(shí)掌握非法集資案件的集資方式、金額和參與人數(shù)等具體情況,有效預(yù)防和打擊非法集資違法犯罪行為,全縣金融環(huán)境保持總體平穩(wěn)。初步制定蒼南金融綜合改革實(shí)施方案和金融綜合改革工作計(jì)劃,排出41個(gè)金融改革工作計(jì)劃項(xiàng)目,積極穩(wěn)妥的推進(jìn)我縣金融綜合改革的各項(xiàng)工作。深化小額貸款公司日常監(jiān)管,及時(shí)做好的考核工作,引導(dǎo)小額貸款公司加大對(duì)“三農(nóng)”和小企業(yè)的信貸支持力度,促進(jìn)小額貸款公司健康規(guī)范發(fā)展。截止5月份,全縣4家已經(jīng)開(kāi)業(yè)的小額貸款公司已經(jīng)發(fā)放涉農(nóng)貸款44億元,發(fā)放中小企業(yè)貸款7.98億元。深入推進(jìn)地方資本市場(chǎng)培育工作,浙江強(qiáng)盟實(shí)業(yè)股份有限公司將在今年成功上市,成為我縣第一家上市企業(yè)。

(三)深入開(kāi)展質(zhì)量強(qiáng)縣工作,深化品牌培育工程。出臺(tái)《蒼南縣質(zhì)量強(qiáng)縣工作實(shí)施意見(jiàn)》、《質(zhì)量強(qiáng)縣十二五工作規(guī)劃》、《蒼南縣縣長(zhǎng)質(zhì)量獎(jiǎng)評(píng)審管理辦法》,評(píng)出浙江強(qiáng)盟、天信儀表等2家首屆縣長(zhǎng)質(zhì)量獎(jiǎng)獲獎(jiǎng)企業(yè),完成強(qiáng)盟等25家企業(yè)省市名牌申報(bào),溫州百一超市有限公司和浙閩物流中心開(kāi)發(fā)有限公司兩家作為服務(wù)企業(yè)首次參評(píng),全縣市級(jí)以上名牌產(chǎn)品的產(chǎn)值占縣規(guī)模以上企業(yè)總產(chǎn)值達(dá)42%;全縣共新增市級(jí)以上名牌產(chǎn)品9個(gè)、省著名商標(biāo)6個(gè)、溫州市知名商標(biāo)12個(gè)、浙江出品名牌1個(gè)、甌江杯工程2個(gè),玉蒼杯3個(gè),“溫州市服務(wù)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化示范單位”1家,龍港鎮(zhèn)印刷業(yè)獲得度市、縣兩級(jí)優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品生產(chǎn)示范區(qū)稱(chēng)號(hào)。

(四)強(qiáng)化市場(chǎng)監(jiān)管,確保市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)秩序平穩(wěn)有序。制定出臺(tái)蒼南縣整頓和規(guī)范市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)秩序重點(diǎn)工作計(jì)劃,明確整規(guī)工作重點(diǎn),落實(shí)責(zé)任。通過(guò)制訂計(jì)劃、部署推動(dòng)、督查協(xié)調(diào),抓好面上整規(guī)工作。深入開(kāi)展查處取締無(wú)證無(wú)照百日攻堅(jiān)行動(dòng),嚴(yán)厲打擊私屠濫宰行為,不斷深化再生纖維行業(yè)整治規(guī)范。積極推動(dòng)中介服務(wù)機(jī)構(gòu)改革發(fā)展,出臺(tái)《關(guān)于進(jìn)一步推進(jìn)中介機(jī)構(gòu)改革和發(fā)展的意見(jiàn)》,對(duì)中介服務(wù)機(jī)構(gòu)的脫鉤、資質(zhì)、執(zhí)業(yè)等情況開(kāi)展全面的清理規(guī)范,努力培育形成公開(kāi)公平、競(jìng)爭(zhēng)有序、服務(wù)高效的中介服務(wù)市場(chǎng),全縣共上報(bào)有冊(cè)登記和備案的中介服務(wù)機(jī)構(gòu)33家。截至今年5月份,全縣累計(jì)出動(dòng)執(zhí)法人員22335人次,檢查各類(lèi)經(jīng)營(yíng)單位18786家次,有力地推動(dòng)了我縣市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)秩序的正常運(yùn)轉(zhuǎn),促進(jìn)我縣經(jīng)濟(jì)和社會(huì)秩序的規(guī)范化和法制化。

年來(lái),在公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)心幫助下,本人認(rèn)真學(xué)習(xí)三個(gè)代表;的重要思想,牢固樹(shù)立以八榮八恥為內(nèi)容的×;×;×;×;榮辱觀,按照局黨委確定的工作思路,以微笑服務(wù)為己任,以顧客滿(mǎn)意為宗旨,立足本職、愛(ài)崗敬業(yè)、扎扎實(shí)實(shí)地做好電信基層客服工作?,F(xiàn)對(duì)自己全年的工作總結(jié)(范文)如下:

一、勤奮學(xué)習(xí),與時(shí)俱進(jìn)。

理論是行動(dòng)的先導(dǎo)。作為電信基層服務(wù)人員,我深刻體會(huì)到理論學(xué)習(xí)不僅是任務(wù),而且是一種責(zé)任,更是一種境界。一年來(lái)我堅(jiān)持勤奮學(xué)習(xí),努力提高理論水平,強(qiáng)化思維能力,注重用理論聯(lián)系實(shí)際,用實(shí)踐來(lái)鍛煉自己。

1、注重克服思想上的惰性。堅(jiān)持按制度,按計(jì)劃進(jìn)行理論學(xué)習(xí)。首先不把理論學(xué)習(xí)視為軟指標(biāo)和額外負(fù)擔(dān),自覺(jué)參加每季度的黨課集中學(xué)習(xí);其次是按自己的學(xué)習(xí)計(jì)劃,堅(jiān)持個(gè)人自學(xué),發(fā)揚(yáng)釘子精神,擠時(shí)間學(xué),正確處理工作與學(xué)習(xí)的矛盾,不因工作忙而忽視學(xué)習(xí),不因任務(wù)重而放松學(xué)習(xí)。

創(chuàng)造性。到公司三年來(lái),我注重把理論轉(zhuǎn)化為自己的科學(xué)思維方法,轉(zhuǎn)化為對(duì)實(shí)際工作的正確把握,轉(zhuǎn)化為指導(dǎo)工作的思路辦法,積極研究新情況,解決新問(wèn)題,走出新路子,克服因循守舊的思想,力戒經(jīng)驗(yàn)主義,拓展思維。

二、立足本職,愛(ài)崗敬業(yè)。

作為客服人員,我始終堅(jiān)持把簡(jiǎn)單的事做好就是不簡(jiǎn)單。工作中認(rèn)真對(duì)待每一件事,每當(dāng)遇到繁雜瑣事,總是積極、努力的去做;當(dāng)同事遇到困難需要替班時(shí),能毫無(wú)怨言地放棄休息時(shí)間,堅(jiān)決服從公司的安排,全身心的投入到替班工作中去;每當(dāng)公司要開(kāi)展新的業(yè)務(wù)時(shí),自己總是對(duì)新業(yè)務(wù)做到全面、詳細(xì)的了解、掌握,只有這樣才能更好的回答顧客的詢(xún)問(wèn),才能使公司的新業(yè)務(wù)全面、深入的開(kāi)展起來(lái)。

一年來(lái),為了能積極貫徹局黨委提出的顧客至上,服務(wù)第一的工作思路,使自己更好地為客戶(hù)服務(wù),我一邊向公司的老同志虛心請(qǐng)教,努力學(xué)習(xí)和借鑒她們的工作經(jīng)驗(yàn),一邊嚴(yán)格要求自己,對(duì)顧客提出的咨詢(xún),做到詳細(xì)的解答;對(duì)顧客反映的問(wèn)題,自己能解決的就積極、穩(wěn)妥的給予解決,對(duì)自己不能解決的問(wèn)題,積極向上級(jí)如實(shí)反映,爭(zhēng)取盡快給顧客做以回復(fù);對(duì)顧客提出的問(wèn)題和解決與否,做到登記詳細(xì),天天查閱,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決,有效杜絕了錯(cuò)忘漏的發(fā)生。

以上是自己對(duì)全年工作的總結(jié),但自己深知還存在一些不足之處,離上級(jí)的要求還有差距,一是工作經(jīng)驗(yàn)欠缺,實(shí)際工作中存在漏洞。二是工作創(chuàng)新不夠。三是工作中有急躁情緒,有時(shí)急于求成。在下步工作中,要加以克服和改進(jìn)。

畢業(yè)到現(xiàn)在已經(jīng)半年了,工作了已經(jīng)半年了。在這半年工作中,我感觸很多,我完成了從學(xué)校走上社會(huì)的過(guò)渡了,我在新的公司環(huán)境中適應(yīng)的很快,我可以說(shuō)我是一個(gè)真正的社會(huì)工作人員了。我要在半年的工作中做一下我的總結(jié)。

屈指算來(lái),到公司已近半年的時(shí)間,經(jīng)過(guò)領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心、同事們的幫助和自己的努力和調(diào)整,我順利完成了一個(gè)學(xué)生到企業(yè)職工的轉(zhuǎn)變,現(xiàn)在已基本上融入了公司這個(gè)大家庭。同時(shí)對(duì)公司的組織結(jié)構(gòu),工作流程等各個(gè)方面都有了一些初步了解。作為項(xiàng)目部的經(jīng)營(yíng)人員,應(yīng)該做好以下工作:每月統(tǒng)計(jì)當(dāng)月的實(shí)際施工產(chǎn)值及成本分析情況,及時(shí)參加成本分析會(huì)議,對(duì)項(xiàng)目部每月的盈虧情況做出分析報(bào)告;平時(shí)在工作中配合各個(gè)部門(mén)的`工作,做好合同管理。參與一些分包合同的洽談,分包合同簽訂后,對(duì)分包合同進(jìn)行跟蹤管理;向公司提交有關(guān)的報(bào)表;做好分包結(jié)算,項(xiàng)目竣工結(jié)算工作;負(fù)責(zé)投標(biāo)算量、報(bào)價(jià)、成本分析工作。

我對(duì)半年來(lái)的工作做了一個(gè)小結(jié)。

一、即使是最基礎(chǔ)的工作,也需要不斷地創(chuàng)新求進(jìn),以提高工作效率。我工作的很大一部分內(nèi)容,就是投標(biāo)工作,本來(lái)以為算量是一種比較枯燥的工作,其實(shí),如果用心多思考一下,核量工作通過(guò)運(yùn)用電腦和統(tǒng)籌的方法,并不是那么死板乏味。接觸工作至今,我也慢慢形成自己獨(dú)特的方法。當(dāng)然,隨著工作的深入,還有更多新的內(nèi)容等待我去學(xué)習(xí),去思索。

二、態(tài)度決定一切,可以說(shuō),這段時(shí)間工作的過(guò)程也是我自己心態(tài)不斷調(diào)整、成熟的過(guò)程。因?yàn)樵靸r(jià)不是我的專(zhuān)業(yè),剛來(lái)到公司,我有太多的茫然。整天看書(shū)好像還是無(wú)濟(jì)于事,而莫名而來(lái)的煩瑣的投標(biāo)算量更是讓我抓狂。剛開(kāi)始,我甚至懷疑我不適合這份工作。后來(lái)我發(fā)現(xiàn),時(shí)間是我的救星,通過(guò)自己不斷的調(diào)整心態(tài),雖然沒(méi)有人說(shuō),但我自然而然的就知道了作為造價(jià)員該做一些什么事情,一些不懂的東西也迎刃而解了,頓時(shí)讓我豁然開(kāi)朗。如今只要有工作,我會(huì)以充分的熱情來(lái)干好事情。心態(tài)的調(diào)整使我明白在各個(gè)崗位都有發(fā)展才能、增長(zhǎng)知識(shí)的機(jī)會(huì)。如果我們能以充分的熱情去做最平凡的工作,也能成為最精巧的職工;如果以冷淡的態(tài)度去做最高尚的工作,也不過(guò)是個(gè)平庸的工匠。擁有積極的心態(tài),就會(huì)擁有一生的成功。

三、學(xué)習(xí)無(wú)止境,職業(yè)生涯只是學(xué)生生涯的一種延續(xù),重要的是將學(xué)校里學(xué)的理論知識(shí)運(yùn)用到工作中,并進(jìn)一步提高、升華。初到公司的我當(dāng)務(wù)之急就是拼命的學(xué)習(xí),整天的翻閱書(shū)本,為的是能盡快熟悉工作,有機(jī)會(huì)接觸實(shí)踐工作。結(jié)合學(xué)校里學(xué)的相關(guān)知識(shí),我覺(jué)得需要進(jìn)一步摸索和思考,活學(xué)活用,來(lái)解決實(shí)際的問(wèn)題。

四、我也存在著一些不足之處:因?yàn)槿スさ氐臋C(jī)會(huì)少,實(shí)地學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)也太少,學(xué)東西很慢;投標(biāo)工作經(jīng)常出錯(cuò),還需要更多的鍛煉機(jī)會(huì);過(guò)于注重工作的進(jìn)度對(duì)工作內(nèi)容的全面性考慮不足;工作有時(shí)不夠主動(dòng)等。在接下來(lái)的工作中,我將本著對(duì)本職工作的認(rèn)真和責(zé)任心,把工作做好做精。

另外,我對(duì)公司現(xiàn)行管理制度也有自己的看法。公司應(yīng)注重提高員工工作效率,我認(rèn)為無(wú)止盡的上班只會(huì)讓人身心疲憊,而喪失工作熱情,自然而然工作效率也下降,而正常的節(jié)假日能緩解員工壓力,使之勞逸結(jié)合。我建議項(xiàng)目部也應(yīng)該實(shí)行大小周末,同時(shí)我也考慮到項(xiàng)目部實(shí)行這個(gè)規(guī)定也存在一定困難,所以建議員工在雙休日能輪流值班,這樣更能體現(xiàn)公司關(guān)愛(ài)員工的人性化管理。

我將以公司的經(jīng)營(yíng)理念為坐標(biāo),將自己所學(xué)知識(shí)和公司的具體環(huán)境相互融合,利用自己精力充沛、接受能力強(qiáng)的優(yōu)勢(shì)努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)和領(lǐng)先技術(shù),為公司的發(fā)展盡我綿薄之力。

以上為本人半年來(lái)粗略的工作小結(jié),請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)審閱,如有不到之處,請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)不吝指出,以便本人及時(shí)改正,從而能更好地工作。

國(guó)有企業(yè)工作總結(jié)度篇五

發(fā)展戰(zhàn)略調(diào)整——明確方向。

五個(gè)完善:針對(duì)橋隧路橋設(shè)施管養(yǎng)。

六個(gè)突破:針對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理。

一個(gè)目標(biāo)及三個(gè)主題:

穩(wěn)定改革世博年:穩(wěn)定為中心,夯實(shí)公司管理基礎(chǔ),提升綜合競(jìng)爭(zhēng)能力。

指令性改革過(guò)程中力求上述二個(gè)穩(wěn)定:

迎世博、保世博工作穩(wěn)定有序推進(jìn)。

以傳承為基礎(chǔ),以改進(jìn)為手段。

二項(xiàng)重點(diǎn)工作:

先進(jìn)的企業(yè)文化是企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力?,F(xiàn)有企業(yè)文化在其內(nèi)涵和外延上進(jìn)一步深化和拓展,“四越”精神必須發(fā)揚(yáng),但要腳踏實(shí)地,不搞空中樓閣。提煉出內(nèi)部員工、外部社會(huì)和顧客對(duì)公司切身感受的企業(yè)文化,廣大員工共識(shí)并付諸于行動(dòng)的企業(yè)文化,這樣上下才能步調(diào)一致,共克時(shí)限。

培植企業(yè)文化:六道法:知道、明道、悟道、行道、修道、傳道,不斷培育、完善、提升、實(shí)踐,大家建設(shè)企業(yè)文化,建設(shè)大家的企業(yè)文化。大家應(yīng)成為企業(yè)文化的悟道、行道、修道和企業(yè)文化的修道士。

1、通過(guò)企業(yè)文化大討論,以達(dá)到統(tǒng)一的思想、教育員工、凈化環(huán)境、內(nèi)聚人心、外樹(shù)形象、激勵(lì)輻射之目的。

2、梳理企業(yè)價(jià)值觀、企業(yè)精神、經(jīng)營(yíng)理念、企業(yè)定位、企業(yè)品牌、完善并明確相關(guān)能使廣大員工予以接受的具體內(nèi)容。

1)、學(xué)習(xí)文化:以提高人的學(xué)習(xí)實(shí)踐能力為核心,創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè),強(qiáng)調(diào)“系統(tǒng)思維和創(chuàng)造思維根源于知識(shí)及知識(shí)靈活運(yùn)用和潛能及智慧的開(kāi)發(fā)”,注重企業(yè)學(xué)習(xí)氛圍的培養(yǎng)和學(xué)習(xí)能力的營(yíng)建,將學(xué)習(xí)個(gè)融入到企業(yè)的管理中,把它當(dāng)作一個(gè)系統(tǒng),找出企業(yè)關(guān)鍵的知識(shí)資產(chǎn),將其組合加以管理,建立鼓勵(lì)學(xué)習(xí)和知識(shí)交流的環(huán)境。同時(shí),加強(qiáng)員工各類(lèi)分層綜合培訓(xùn),提高員工綜合素質(zhì)。不持續(xù)學(xué)習(xí)(文化知識(shí)、科學(xué)理論、處事技能)、終生學(xué)習(xí)(退休后上老年大學(xué))、相互學(xué)習(xí)(三人行,必有我?guī)?。學(xué)他人之長(zhǎng)。)、多種類(lèi)型學(xué)習(xí)(理論、文化、技能、觀察思考、討論思考、討論研究、方法改進(jìn)過(guò)程中)。

國(guó)有企業(yè)工作總結(jié)度篇六

構(gòu)建和諧社會(huì),重心在基層,基礎(chǔ)在社區(qū),關(guān)鍵在黨建。怎么作國(guó)有企業(yè)黨建。

一年來(lái),在萬(wàn)州區(qū)委、區(qū)政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,在區(qū)委組織部的正確指導(dǎo)下,圍繞“強(qiáng)作風(fēng)、保增長(zhǎng)”,建設(shè)“500億萬(wàn)州”,全面提升國(guó)有企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力、控制力、影響力的目標(biāo),區(qū)國(guó)資委系統(tǒng)堅(jiān)持以黨的精神、鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀,以推動(dòng)國(guó)企黨建工作不斷創(chuàng)新為著力點(diǎn),緊緊圍繞國(guó)資監(jiān)管和國(guó)有企業(yè)發(fā)展的中心工作,充分發(fā)揮了國(guó)有企業(yè)黨組織的政治核心作用,為我區(qū)國(guó)有經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展提供了堅(jiān)強(qiáng)的政治保證?,F(xiàn)就一年來(lái)黨建工作總結(jié)匯報(bào)如下:

一、以“強(qiáng)作風(fēng)、保增長(zhǎng)”為主題,提高機(jī)關(guān)干部服務(wù)企業(yè)發(fā)展能力。

(一)內(nèi)強(qiáng)素質(zhì),外樹(shù)形象。

委機(jī)關(guān)圍繞“強(qiáng)作風(fēng)、保增長(zhǎng)”主題活動(dòng),認(rèn)真貫徹全區(qū)干部大會(huì)精神,成立了“強(qiáng)作風(fēng)、保增長(zhǎng)”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,制發(fā)了《萬(wàn)州區(qū)國(guó)資委“強(qiáng)作風(fēng)、保增長(zhǎng)”主題活動(dòng)。

工作方案。

》,并對(duì)國(guó)資委深化主題活動(dòng)進(jìn)行部署。制定了《國(guó)資委領(lǐng)導(dǎo)班子調(diào)研制度》、《國(guó)資委領(lǐng)導(dǎo)定點(diǎn)聯(lián)系企業(yè)制度》、《國(guó)資委中心組學(xué)習(xí)制度》、《國(guó)有企業(yè)安全生產(chǎn)工作談話制度》、《產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓監(jiān)管聯(lián)席會(huì)議制度》,同時(shí),修訂完善了《國(guó)有企業(yè)重大事項(xiàng)請(qǐng)示報(bào)告制度》、《萬(wàn)州區(qū)國(guó)資委及科室工作職責(zé)》,公開(kāi)辦事指南,簡(jiǎn)化辦事程序,方便群眾辦事,對(duì)國(guó)資委機(jī)關(guān)干部的作風(fēng)建設(shè)提出了“五個(gè)服務(wù)”承諾,進(jìn)一步提升了國(guó)資委機(jī)關(guān)干部服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平,切實(shí)履行“管人、管事、管資產(chǎn)”三大職能,企業(yè)國(guó)有資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)更加規(guī)范有序。

(二)查訪實(shí)情,解決問(wèn)題。

1、深入調(diào)研。領(lǐng)導(dǎo)班子將工作的重心面向基層,了解企業(yè)的困難和問(wèn)題,幫助企業(yè)解決發(fā)展中存在的困難。在3-4月的“專(zhuān)題調(diào)研月”活動(dòng)中,委領(lǐng)導(dǎo)率科室負(fù)責(zé)人分3個(gè)組到20個(gè)國(guó)有企業(yè)與企業(yè)負(fù)責(zé)人座談,了解和掌握企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中存在的困難和問(wèn)題,當(dāng)前的主要矛盾和急需協(xié)調(diào)解決事項(xiàng)及長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃與發(fā)展所需提供的服務(wù)需求。調(diào)研活動(dòng)梳理出來(lái)的近70個(gè)問(wèn)題,委主任辦公會(huì)進(jìn)行了專(zhuān)題研究,制定出了分類(lèi)解決的實(shí)施方案。本委職能范圍內(nèi)能解決的,責(zé)成相關(guān)科室立即解決;需要區(qū)級(jí)有關(guān)部門(mén)解決的,指定分管聯(lián)系領(lǐng)導(dǎo)牽頭協(xié)調(diào)解決;需要向上級(jí)反映,爭(zhēng)取上級(jí)研究決定的及時(shí)向上級(jí)報(bào)告。派出工作組配合企業(yè)加強(qiáng)與部門(mén)的聯(lián)系和溝通,幫助企業(yè)解決問(wèn)題,加快發(fā)展。

2、解決問(wèn)題。一是著力解決絲綢公司系統(tǒng)的穩(wěn)定發(fā)展。主要領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)相關(guān)科室負(fù)責(zé)人多次深入公司一線調(diào)研,協(xié)調(diào)區(qū)級(jí)相關(guān)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)辦公。要求干部職工尊重絲綢行業(yè)政企事合一的歷史,面對(duì)區(qū)公司和龍寶、天城、五橋三個(gè)分公司獨(dú)立經(jīng)營(yíng)、分灶吃飯的現(xiàn)實(shí),努力平息浮躁與消極情緒,引導(dǎo)企業(yè)不埋怨、不爭(zhēng)論、不等待,以正確心態(tài)沉穩(wěn)應(yīng)對(duì)當(dāng)前存在的難題,謀劃未來(lái)的發(fā)展。按照輕重緩急,加強(qiáng)與區(qū)級(jí)部門(mén)的反映、溝通,取得理解和支持,事業(yè)人員財(cái)政定額補(bǔ)貼、移民工程監(jiān)理費(fèi)等一些困擾行業(yè)發(fā)展的難題與矛盾正逐步得到化解。積極與重慶市農(nóng)委加強(qiáng)政策對(duì)接與工作聯(lián)系,編制并上報(bào)了三峽工程后續(xù)建設(shè)——萬(wàn)州區(qū)蠶桑產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃。

二著力解決三峽水利股權(quán)回購(gòu)。重慶三峽水利(集團(tuán))股份有限公司是萬(wàn)州區(qū)的唯一上市公司,萬(wàn)州區(qū)政府為了抓好電力的調(diào)控,通過(guò)多方斡旋,由萬(wàn)州區(qū)資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)公司對(duì)重慶中節(jié)能實(shí)業(yè)有限責(zé)任公司持有的重慶三峽水利(集團(tuán))股份有限公司3698萬(wàn)股權(quán)進(jìn)行回購(gòu),目前此項(xiàng)工作正在積極推進(jìn)中。

三著力解決東方輪船公司四、五、九號(hào)土地資產(chǎn)的盤(pán)活。委領(lǐng)導(dǎo)班子及科室多次深入東方輪船公司調(diào)查了解在移民搬遷中涉及的岸線、土地等問(wèn)題,協(xié)調(diào)區(qū)建委、移民、國(guó)土部門(mén)解決土地調(diào)規(guī)和與祥瑞集團(tuán)聯(lián)合開(kāi)發(fā)中的多個(gè)遺留問(wèn)題,為東方輪船公司化解工程欠款、社會(huì)集資款尋找到一個(gè)有效的解套辦法,目前進(jìn)展比較順利。

四是著力抓好三峽工程后續(xù)規(guī)劃編制。分組深入涉及的17戶(hù)企業(yè)調(diào)研,指導(dǎo)企業(yè)把后續(xù)規(guī)劃編制工作做實(shí)做好?,F(xiàn)基本完成了系統(tǒng)內(nèi)三峽后期扶持項(xiàng)目規(guī)劃編制的前期準(zhǔn)備工作。保質(zhì)保量地完成了區(qū)委、區(qū)府交辦的鞍子壩15戶(hù)舊城拆遷任務(wù),沒(méi)有留下任何遺留問(wèn)題。

今年以來(lái),共為國(guó)有企業(yè)解決歷史遺留問(wèn)題30余項(xiàng),爭(zhēng)取到位無(wú)償資金200余萬(wàn)元。

二、以三大工程為平臺(tái),提高企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人才綜合素質(zhì)。

(一)人才教育培養(yǎng)工程有新突破。制定了企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人才培養(yǎng)5年規(guī)劃并認(rèn)真組織實(shí)施。先后選送3批次國(guó)企管理干部共計(jì)45人到上海市經(jīng)濟(jì)管理干部學(xué)院進(jìn)行為期15天的培訓(xùn)、學(xué)習(xí)。分3批次組織國(guó)企干部42名到延安等地進(jìn)行革命傳統(tǒng)教育。選調(diào)50名國(guó)企干部到三峽學(xué)院進(jìn)行為期5天的管理知識(shí)培訓(xùn),組織42名國(guó)企管理干部參加心理問(wèn)題咨詢(xún)健康知識(shí)講座。

(二)干部管理工程有新成效。一是對(duì)機(jī)場(chǎng)公司等4戶(hù)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)行了調(diào)整充實(shí)。二是搭建了分水投資公司、萬(wàn)富投資公司領(lǐng)導(dǎo)班子。三是對(duì)華西實(shí)業(yè)等8戶(hù)企業(yè)班子運(yùn)行情況進(jìn)行了考察,提出完善法人結(jié)構(gòu)的方案供黨工委研究決定。四是對(duì)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子、領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行了年度考核,參加企業(yè)班子民主生活會(huì)。

(三)人才信息庫(kù)建設(shè)工程已建成。今年以來(lái),按照黨政人才和企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人才信息庫(kù)建設(shè)的要求,科室人員多種渠道采集委機(jī)關(guān)干部和企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人才的基本信息,加班加點(diǎn)地錄入,委機(jī)關(guān)干部和企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人才兩個(gè)信息庫(kù)基本建成,并上傳至區(qū)委人才辦。

三、以五大活動(dòng)為載體提高黨建工作水平。

(一)開(kāi)展學(xué)習(xí)實(shí)踐“科學(xué)發(fā)展觀”活動(dòng)。委機(jī)關(guān)和各企業(yè)通過(guò)為期半年多的深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng),理清了發(fā)展思路,克服了加快率先發(fā)展的思想羈絆,統(tǒng)一了思想認(rèn)識(shí),堅(jiān)定了戰(zhàn)勝全球金融危機(jī)的決心和信心,增添了科學(xué)發(fā)展項(xiàng)目和舉措,用科學(xué)發(fā)展觀指導(dǎo)企業(yè)發(fā)展的思想已植根于企業(yè)家腦海,企業(yè)發(fā)展呈現(xiàn)出有好又快的態(tài)勢(shì)。

(二)開(kāi)展“唱讀講傳”活動(dòng)。自年初以來(lái),區(qū)國(guó)資委機(jī)關(guān)及所屬企業(yè)按照全區(qū)統(tǒng)一部署,結(jié)合自身實(shí)際開(kāi)展了形式多樣、豐富多彩的唱紅歌、讀經(jīng)典、講故事、傳箴言活動(dòng)取得了較好的效果。到20xx年11月底,創(chuàng)作審核通過(guò)紅色短信1000條,轉(zhuǎn)發(fā)8500條;購(gòu)買(mǎi)書(shū)籍20xx余冊(cè),3000人參加讀經(jīng)典,100人講故事,唱紅歌5000人次。通過(guò)開(kāi)展“唱讀講傳”活動(dòng),感受到“唱讀講傳”活動(dòng)不是形式,而是宣傳思想文化工作方式的創(chuàng)新?!俺x講傳”活動(dòng)為職工群眾提供了精品精神食糧,讓職工群眾用有限的時(shí)間去接受更有價(jià)值的信息和知識(shí),滿(mǎn)足精神需求,豐富精神世界,增強(qiáng)精神力量。把“唱讀講傳”活動(dòng)激發(fā)起的愛(ài)國(guó)熱情轉(zhuǎn)化為加快企業(yè)發(fā)展的具體行動(dòng),鼓舞企業(yè)戰(zhàn)勝金融危機(jī)帶來(lái)的各種困難的勇氣和信心,為積極投身“500億萬(wàn)州”建設(shè)增強(qiáng)內(nèi)生動(dòng)力。

(三)開(kāi)展“黨在我心中”征文活動(dòng)。組織全系統(tǒng)黨組織和黨員中積極參與區(qū)委組織部主辦,三峽都市報(bào)承辦的“黨在我心中”為主題的征文活動(dòng)。征集到稿件10篇,區(qū)資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)公司撰寫(xiě)的《小支部干大事業(yè)》一文在三峽都市報(bào)選登。

(四)開(kāi)展“慶國(guó)慶、話改革、倡成果、思未來(lái)”活動(dòng)。為了反映國(guó)有企業(yè)建國(guó)60年來(lái)取得的成績(jī),增強(qiáng)加快率先發(fā)展的信心,明確未來(lái)發(fā)展的目標(biāo),組織委屬25家企業(yè)開(kāi)展了“慶國(guó)慶、話改革、倡成果、思未來(lái)”活動(dòng)。形成了“慶國(guó)慶、話改革、倡成果、思未來(lái)”文集。

狠抓自身建設(shè),企業(yè)黨組織的凝聚力與戰(zhàn)斗力顯著加強(qiáng)。一是任務(wù)早安排,工作早落實(shí)。年初,下發(fā)了《萬(wàn)州區(qū)委國(guó)資工委20xx年企業(yè)黨建工作要點(diǎn)》、《萬(wàn)州區(qū)委國(guó)資工委20xx年企業(yè)黨建工作目標(biāo)責(zé)任制考評(píng)的通知》。召開(kāi)20xx年國(guó)有企業(yè)黨建暨紀(jì)檢工作會(huì)議,總結(jié)了20xx年國(guó)有企業(yè)黨建暨紀(jì)檢監(jiān)察工作,簽訂了20xx年度紀(jì)檢監(jiān)察信訪穩(wěn)定工作責(zé)任書(shū),表彰了20xx年度黨建暨紀(jì)檢監(jiān)察工作先進(jìn)單位和學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀先進(jìn)單位。各企業(yè)黨組織也分別召開(kāi)了20xx年黨建工作會(huì)議,上報(bào)了20xx年黨建、精神文明、工會(huì)工作要點(diǎn),做到年初有黨建工作安排,半年有檢查,平時(shí)有情況反映,年終有總結(jié)。撰寫(xiě)的信息被區(qū)委、區(qū)政府采用51條,信息得分122分。積極向區(qū)主題活動(dòng)辦報(bào)送了14篇高質(zhì)量的簡(jiǎn)報(bào)和信息,有6篇被活動(dòng)辦采用,有13篇被三峽都市報(bào)登載。二是充分發(fā)揮黨組織政治核心作用。按照現(xiàn)代企業(yè)制度的要求,積極推進(jìn)黨委成員和企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子“雙向進(jìn)入、交叉任職”,進(jìn)一步明確了黨委會(huì)、董事會(huì)和經(jīng)理層的職責(zé)定位,保證黨組織參與決策,發(fā)揮政治核心作用的機(jī)制更加順暢。如三峽電力集團(tuán)、港口集團(tuán)、江東、飛亞、詩(shī)仙太白集團(tuán)、機(jī)場(chǎng)公司、區(qū)資產(chǎn)公司等企業(yè)黨組織采用多種方式,積極參與企業(yè)重大事項(xiàng)的決策,取得了良好的成效。三是抓好黨員隊(duì)伍的發(fā)展、管理和服務(wù)工作。嚴(yán)格把好發(fā)展黨員入口關(guān),確保質(zhì)量。一年來(lái),國(guó)資系統(tǒng)共發(fā)展黨員73名,其中女同志24名,預(yù)備黨員轉(zhuǎn)正62人,參加入黨積極分子培訓(xùn)97人,擬于20xx年發(fā)展新黨員89人,其中女同志25人。四是打造品牌,加大先進(jìn)典型的宣傳表彰。今年在慶祝建黨88年之際,推薦上報(bào)兩名企業(yè)負(fù)責(zé)人為重慶市第二屆勞動(dòng)模范和先進(jìn)工作者人選,受表彰一名;推薦上報(bào)的享受?chē)?guó)務(wù)院政府特殊津貼專(zhuān)家李武恒被批準(zhǔn);推薦的機(jī)械工業(yè)勞模李永革被命名;江東機(jī)械公司袁明軍、機(jī)場(chǎng)公司蔣基榮兩名同志被授予重慶市優(yōu)秀共產(chǎn)黨員稱(chēng)號(hào)?;鶎狱h委表彰先進(jìn)黨組織20個(gè),優(yōu)秀共產(chǎn)黨員82人,先進(jìn)黨務(wù)工作者23人。國(guó)資系統(tǒng)黨建工作20xx年、20xx年連續(xù)兩年被區(qū)委評(píng)為一等獎(jiǎng)。五是抓好黨務(wù)干部的自身建設(shè)。六是加強(qiáng)對(duì)基層黨組織的檢查督促工作。11月份,對(duì)國(guó)有企業(yè)黨建、精神文明、工會(huì)工作、黨費(fèi)收繳和費(fèi)用管理等工作進(jìn)行了檢查指導(dǎo),并進(jìn)行了嚴(yán)格的考核打分,評(píng)出了考核等次。

五、以社會(huì)責(zé)任履行為“切入點(diǎn)”,提升國(guó)企公眾形象。

(一)狠抓精神文明創(chuàng)建工作。搞好國(guó)有企業(yè)精神文明建設(shè)工作,能夠有力促進(jìn)企業(yè)健康協(xié)調(diào)發(fā)展,對(duì)此,區(qū)國(guó)資工委層層建立了精神文明創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組,下發(fā)了《20xx年度國(guó)有企業(yè)精神文明創(chuàng)建規(guī)劃》、《開(kāi)展社會(huì)公益性服務(wù)活動(dòng)的通知》、《關(guān)于進(jìn)一步做好傳箴言活動(dòng)有關(guān)工作的通知》,積極組織國(guó)資系統(tǒng)開(kāi)展“黨在我心中”征文活動(dòng)。對(duì)國(guó)有企業(yè)精神文明單位創(chuàng)建工作進(jìn)行了周密的安排和部署。完成了20xx年委屬企業(yè)精神文明單位的申報(bào)、整理、匯總等工作。年初,規(guī)劃申報(bào)20xx年區(qū)級(jí)最佳文明單位12個(gè)。積極配合區(qū)委宣傳部對(duì)4個(gè)市級(jí)文明單位、4個(gè)區(qū)級(jí)最優(yōu)文明單位、1個(gè)創(chuàng)新區(qū)級(jí)文明順利進(jìn)行了復(fù)查驗(yàn)收工作。繼續(xù)開(kāi)展了“知識(shí)萬(wàn)州”讀書(shū)活動(dòng)。開(kāi)展了“星級(jí)學(xué)習(xí)型領(lǐng)導(dǎo)班子”創(chuàng)建活動(dòng),草擬了創(chuàng)建工作意見(jiàn)。5月份,組織國(guó)有企業(yè)黨組織及文明單位共168人在主城區(qū)積極開(kāi)展《企業(yè)國(guó)有資產(chǎn)法》宣傳及社會(huì)公益服務(wù)活動(dòng),接受咨詢(xún)服務(wù)兩萬(wàn)人次,受到了市民的一致好評(píng)。全年招收和錄用大中專(zhuān)學(xué)生、農(nóng)民工、再就業(yè)人員1415人。

(二)城鄉(xiāng)基層黨組織互動(dòng),扎實(shí)推動(dòng)結(jié)對(duì)共建工作。區(qū)國(guó)資委與朝陽(yáng)村黨支部簽訂《城鄉(xiāng)統(tǒng)籌基層黨建工作結(jié)對(duì)共建協(xié)議書(shū)》,機(jī)關(guān)36名黨員與朝陽(yáng)村黨員開(kāi)展“手拉手”、“1+10”結(jié)對(duì)幫扶活動(dòng),到目前為止,先后贊助款物3萬(wàn)元。今年5月,區(qū)委國(guó)資工委書(shū)記、主任范紅林、副主任李強(qiáng)華率各科室人員,并邀請(qǐng)萬(wàn)州區(qū)農(nóng)科院專(zhuān)家和區(qū)委組織部、區(qū)直機(jī)關(guān)工委、高峰鎮(zhèn)黨委的領(lǐng)導(dǎo)前往朝陽(yáng)村為村民舉辦養(yǎng)殖業(yè)、蔬菜、水果栽培技術(shù)知識(shí)講座。并為他們送去100多套農(nóng)業(yè)技術(shù)書(shū)籍。今年12月,委領(lǐng)導(dǎo)、科室負(fù)責(zé)人20余人次先后到朝陽(yáng)村的“1+10”結(jié)對(duì)戶(hù)開(kāi)展“三進(jìn)三同”活動(dòng),召開(kāi)院壩座談會(huì),看望慰問(wèn)困難黨員,為朝陽(yáng)村籌集硬化從公路到村辦公樓的200米道路,給村委會(huì)送去辦公經(jīng)費(fèi),與村民同吃同住同勞動(dòng)。三峽水利、區(qū)資產(chǎn)公司、運(yùn)輸總公司等企業(yè)先后投入10多萬(wàn)元,幫助結(jié)對(duì)支部整修辦公用房,整修公路,架設(shè)用電專(zhuān)線;江萬(wàn)船廠、重慶重格電子、電力開(kāi)發(fā)公司、區(qū)資產(chǎn)公司等11戶(hù)企業(yè)20xx年為聯(lián)系村貧困黨員送去慰問(wèn)金約10萬(wàn)元,還給黨員活動(dòng)室送去農(nóng)業(yè)技術(shù)書(shū)籍、電腦,為村黨支部征訂重慶日?qǐng)?bào)、三峽都市報(bào)等刊物;東方輪船公司、江東機(jī)械公司、三峽水利等企業(yè)還派人任村里的名譽(yù)副村長(zhǎng),加強(qiáng)村企聯(lián)系,為聯(lián)系村制定切實(shí)可行的致富措施。如東方輪船公司根據(jù)橫山村及周邊村外出務(wù)工人員多的村情,提出由村黨支部將春運(yùn)往返的外出務(wù)工人員的行程搜集起來(lái),統(tǒng)一到東方輪船公司定船票,東方輪船公司按每人次給村黨支部支付20元手續(xù)費(fèi),作為村黨支部的工作經(jīng)費(fèi),初步預(yù)計(jì)超萬(wàn)元;東方輪船公司根據(jù)其客輪用工較多的企情,在橫山村招錄客輪服務(wù)員,凡是外出務(wù)工人員愿意到公司工作的,公司將通過(guò)崗前培訓(xùn)后上船工作。東方輪船公司將分期分批組織沒(méi)有出過(guò)村門(mén)、鎮(zhèn)門(mén)、區(qū)門(mén)的10多名老黨員到長(zhǎng)江三峽去觀光游覽,賞祖國(guó)的大好河山,共享祖國(guó)發(fā)展的成果。

(三)開(kāi)展“七一”送溫暖活動(dòng)。不斷深化保持。

先進(jìn)性教育。

活動(dòng)中建立起來(lái)的扶貧濟(jì)困送溫暖長(zhǎng)效機(jī)制,把黨和政府對(duì)困難黨員、職工群眾的關(guān)心送到他們心中。區(qū)國(guó)資委所屬企業(yè)黨組織積極動(dòng)員全體黨員、干部、職工向區(qū)委組織部溫暖基金工程捐款10余萬(wàn)元,向困難職工、勞動(dòng)模范送去慰問(wèn)金達(dá)50萬(wàn)元。區(qū)資產(chǎn)公司向區(qū)委組織部溫暖基金工程捐款1萬(wàn)元;飛亞公司在“六一”兒童節(jié)慰問(wèn)14歲以下職工子女177名,送慰問(wèn)金8850元;運(yùn)輸總公司工會(huì)在全司建立起了“工會(huì)幫扶管理系統(tǒng)”用戶(hù)名和密碼,對(duì)特困職工基本情況實(shí)行網(wǎng)上動(dòng)態(tài)管理,做到準(zhǔn)確、快捷、規(guī)范。確保每一戶(hù)困難職工家庭做到及時(shí)慰問(wèn),做到不漏一戶(hù),不落一家。一年來(lái),向困難職工家庭、省部級(jí)勞動(dòng)模范共發(fā)放慰問(wèn)金15萬(wàn)余元;三電集團(tuán)共向區(qū)委組織部溫暖基金工程捐款2萬(wàn)元,“六一”兒童節(jié)慰問(wèn)14歲以下職工子女1054人,慰問(wèn)金3萬(wàn)元;江東機(jī)械公司共走訪慰問(wèn)和關(guān)心困難黨員56人次,送去慰問(wèn)金15000余元,向黨內(nèi)溫暖工程基金捐款5000元。慰問(wèn)特困職工18戶(hù),送慰問(wèn)金20xx0元,使他們享受到和諧社會(huì)的關(guān)愛(ài)。

六、以群團(tuán)工作為紐帶,提升企業(yè)文化品位。

年初,下發(fā)了《20xx年工會(huì)工作意見(jiàn)》、《萬(wàn)州區(qū)國(guó)有企業(yè)工會(huì)工作考核辦法》、《區(qū)國(guó)資委工會(huì)工委開(kāi)展“三創(chuàng)”工作意見(jiàn)的通知》、《關(guān)于開(kāi)展當(dāng)好主力軍建設(shè)500億萬(wàn)州勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)的通知》,各企業(yè)工會(huì)結(jié)合自身實(shí)際,制訂了實(shí)施方案,并強(qiáng)化了落實(shí)措施,積極推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè),廣泛開(kāi)展了創(chuàng)建“工人先鋒號(hào)”、創(chuàng)建“五型”(知識(shí)型、技能型、創(chuàng)新型、效益型、和諧型)班組競(jìng)賽活動(dòng)。

積極推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè),以?xún)?yōu)秀的企業(yè)文化激勵(lì)職工,鼓舞職工的士氣,陶冶職工的情操。不少企業(yè)結(jié)合行業(yè)工作實(shí)際,開(kāi)展內(nèi)容豐富、形式多樣的文化娛樂(lè)和勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)。運(yùn)輸總公司于今年9月組織文藝演出隊(duì),代表市交運(yùn)集團(tuán)公司參加了重慶市國(guó)資委“慶祝建國(guó)60周年國(guó)資大舞臺(tái)”文藝匯演,榮獲表演一等獎(jiǎng),充分展示了該企業(yè)優(yōu)秀文化魅力。三電集團(tuán)開(kāi)展了講自己身邊的故事(兩次共計(jì)200人參加)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)知識(shí)競(jìng)賽、企業(yè)職工文娛晚會(huì)等活動(dòng)。港口(集團(tuán))組織文藝演出隊(duì)參加了重慶市港務(wù)物流集團(tuán)文藝匯演,榮獲一等獎(jiǎng)。同時(shí),參加了市委主辦的《咱們工人有力量》慰問(wèn)勞模專(zhuān)場(chǎng)演出。詩(shī)仙太白酒業(yè)集團(tuán)組織開(kāi)展重慶市形象小姐大賽,受到了市委、市府領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng),收購(gòu)力帆足球隊(duì),組建詩(shī)仙太白足球隊(duì)參與全國(guó)中超聯(lián)賽,取得了較好的成績(jī),組織職工向省內(nèi)外開(kāi)展了詩(shī)詞大賽活動(dòng),深度挖掘了企業(yè)的詩(shī)酒文化。江東機(jī)械公司舉辦了“迎國(guó)慶、比技能”、唱紅色經(jīng)典歌曲大賽等系列活動(dòng)。開(kāi)展“江東杯企業(yè)文化”征文活動(dòng),共征集文章27篇。飛亞實(shí)業(yè)公司青年職工何洪波參加中國(guó)重慶青年人才論壇萬(wàn)州分論壇子論壇會(huì),獲演講優(yōu)秀獎(jiǎng)。通過(guò)這些活動(dòng)的開(kāi)展,增強(qiáng)了企業(yè)的向心力,豐富了職工的業(yè)余文化生活,培養(yǎng)了職工積極向上的主人翁責(zé)任感,大力促進(jìn)了企業(yè)文化建設(shè)的健康發(fā)展。

切實(shí)加強(qiáng)工會(huì)維權(quán)機(jī)制建設(shè),落實(shí)職工的社會(huì)保障權(quán)利,維護(hù)職工合法權(quán)益,為困難職工辦實(shí)事、辦好事。落實(shí)超齡人員養(yǎng)老保險(xiǎn)待遇395人;落實(shí)軍轉(zhuǎn)干部生活補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)43人;落實(shí)復(fù)退軍人生活困難補(bǔ)貼55人;落實(shí)轉(zhuǎn)業(yè)干部管理政策,移交萬(wàn)光電源軍轉(zhuǎn)干部管理權(quán)到待辦16人。20xx年國(guó)資委系統(tǒng)工會(huì)工作被區(qū)總工會(huì)評(píng)為一等獎(jiǎng),系統(tǒng)廠務(wù)公開(kāi)工作被區(qū)總工會(huì)評(píng)為一等獎(jiǎng),評(píng)為“十佳”服務(wù)明星3人。“十佳”創(chuàng)業(yè)成果3個(gè),“十佳”創(chuàng)新能手2人。

回顧過(guò)去,取得的成績(jī)讓我們倍感自豪,但我們也清醒地認(rèn)識(shí)到,區(qū)國(guó)有企業(yè)的黨建工作還存在不足之處,表現(xiàn)在三個(gè)方面:

(一)有的企業(yè)主要領(lǐng)導(dǎo)仍然存在對(duì)黨建工作重視不夠,有重業(yè)務(wù)輕黨建工作的現(xiàn)象。

(二)黨建工作的體制機(jī)制方式方法還存在著與現(xiàn)代企業(yè)制度不相適應(yīng)的地方,探索不夠。

(三)有的基層黨組織對(duì)黨費(fèi)的使用管理工作重視不夠,制度不健全,基礎(chǔ)工作較差。

在新的一年,區(qū)委國(guó)資工委將在區(qū)委的領(lǐng)導(dǎo)下,堅(jiān)持以“科學(xué)發(fā)展觀”為統(tǒng)領(lǐng),積極探索國(guó)有企業(yè)黨建工作的新思維、新路子、新辦法,充分發(fā)揮國(guó)有企業(yè)黨組織的政治核心作用,為努力建設(shè)“500億萬(wàn)州”,確保國(guó)有資產(chǎn)保值增值做出新的貢獻(xiàn)。

xx公司現(xiàn)有員工1685人,其中黨員900人(在職黨員398人),共建立了一個(gè)黨總支和17個(gè)黨支部。20xx年,在集團(tuán)公司黨組的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,在xxx黨委的有力指導(dǎo)下,公司黨委認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)公司工作會(huì)議精神,緊緊圍繞中心、服務(wù)大局,以“六大工程”為抓手,切實(shí)加強(qiáng)和改進(jìn)黨建思想政治工作和企業(yè)文化建設(shè),助推了企業(yè)健康發(fā)展。截至10月末,公司共實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售收入xxxxx萬(wàn)元,完成集團(tuán)考核指標(biāo)的84%,實(shí)現(xiàn)了企業(yè)黨建與企業(yè)發(fā)展相協(xié)調(diào)、相促進(jìn)。

一、實(shí)施“聚心”工程,提升企業(yè)凝聚力。

公司由于各種歷史原因,遺留問(wèn)題較多,加之近年來(lái)xxx的影響,公司“”期間主要軍品訂貨量大幅減少,產(chǎn)值急劇下降,富余人員陡然增多,效益大幅滑坡,員工收入存在下降趨勢(shì),部分員工感到企業(yè)前景不明,對(duì)“七個(gè)調(diào)整”的信心不足,怕調(diào)整、不敢調(diào)整大有人在。xx要走出困境、持續(xù)發(fā)展,關(guān)鍵在于全體干部員工樹(shù)立“七個(gè)調(diào)整”的堅(jiān)強(qiáng)信心和堅(jiān)定決心,而“聚心”工程就是晉林重塑信心,提升凝聚力,促進(jìn)“七個(gè)調(diào)整”的強(qiáng)勁引擎。

一是通過(guò)全員學(xué)習(xí)“聚心”。黨委中心組以把握宏觀政策走勢(shì)、集團(tuán)公司工作部署為重點(diǎn),集中學(xué)習(xí)了20xx年政府。

工作報(bào)告。

集團(tuán)公司20xx年工作會(huì)議精神、黨組書(shū)記xxx講話精神等提高決策能力。以加強(qiáng)中層領(lǐng)導(dǎo)干部執(zhí)行力建設(shè)為重點(diǎn)下發(fā)學(xué)習(xí)了《贏在中層》、《左手執(zhí)行力右手引導(dǎo)力》及《中國(guó)震撼》、《中國(guó)共產(chǎn)黨黨史第二卷》等12種書(shū)籍約500余本并開(kāi)展讀書(shū)交流和撰寫(xiě)。

心得體會(huì)。

活動(dòng)。同時(shí),公司還組織全體中干、后備干部集中觀看《如何當(dāng)好中層管理干部》教學(xué)視頻,開(kāi)展精益管理、全面預(yù)算管理、合同履約、文化建設(shè)、安全生產(chǎn)等專(zhuān)業(yè)知識(shí)培訓(xùn),公司領(lǐng)導(dǎo)親自授課,黨委書(shū)記做了題為《認(rèn)清反腐倡廉形勢(shì),爭(zhēng)做廉潔自律模范》的培訓(xùn)講課,通過(guò)有針對(duì)性的系統(tǒng)培訓(xùn),中層干部的執(zhí)行力顯著增強(qiáng)。目前,公司黨委正認(rèn)真組織學(xué)習(xí)貫徹黨的精神,及時(shí)把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到十八精神上來(lái),逐步形成以學(xué)習(xí)熱潮帶動(dòng)工作高潮的良好氛圍。

二是通過(guò)全員大討論“聚心”。組織開(kāi)展了“轉(zhuǎn)觀念、明責(zé)任、抓調(diào)整、促發(fā)展”大討論活動(dòng)。活動(dòng)針對(duì)部分干部員工存在滿(mǎn)足現(xiàn)狀,不思進(jìn)取;怕字當(dāng)頭,怨天尤人;因循守舊,固步自封等思想問(wèn)題,查找自身不足,進(jìn)行整改提高。通過(guò)活動(dòng),公司上下形成了聚精會(huì)神搞建設(shè)、一心一意謀發(fā)展的良好局面。

三是通過(guò)作風(fēng)整頓“聚心”。通過(guò)學(xué)習(xí)提高、統(tǒng)一思想,聽(tīng)取意見(jiàn)、查擺問(wèn)題,強(qiáng)化措施、落實(shí)整改,鞏固提高、回頭檢查等四個(gè)階段的工作,中層干部的“八抓”能力、“六種”作風(fēng)得到增強(qiáng),想干事、敢干事、會(huì)干事、善共事的氛圍日益形成。

四是通過(guò)形勢(shì)宣講“聚心”。公司專(zhuān)門(mén)抽調(diào)精兵強(qiáng)將組織宣講團(tuán)對(duì)18個(gè)黨支部近20xx余名員工(包括部分退休員工)進(jìn)行了14場(chǎng)形勢(shì)任務(wù)教育,宣講催人奮進(jìn),發(fā)人深醒,使廣大員工對(duì)公司創(chuàng)業(yè)調(diào)整、xxx發(fā)展道路的重要性和緊迫性有了認(rèn)識(shí)上的再提高、觀念上的再轉(zhuǎn)變、思想上的再統(tǒng)一,凝聚了推動(dòng)公司發(fā)展的強(qiáng)大合力。

通過(guò)“聚心”工程,員工信心提升,凝聚力增強(qiáng),“七個(gè)調(diào)整”取得進(jìn)展。一是切實(shí)調(diào)整了組織機(jī)構(gòu),取消職能部門(mén)內(nèi)業(yè)務(wù)室的編制,初步完成直線職能式兩級(jí)管控的調(diào)整,公司二級(jí)機(jī)構(gòu)由原來(lái)的30個(gè)調(diào)整為目前的26個(gè),減少了工作層級(jí),提升了工作效率。二是大力改進(jìn)了市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)模式,由傳統(tǒng)的坐地待客到逐一走訪用戶(hù),以?xún)?yōu)良的性能拉動(dòng)用戶(hù)對(duì)新產(chǎn)品的需求,擴(kuò)大訂貨量。xx獲得發(fā)展史上單筆最大訂單,xx產(chǎn)品外貿(mào)合同增長(zhǎng)1倍,創(chuàng)歷史新高。三是產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整效果顯著,xx產(chǎn)品20xx年共開(kāi)展科研項(xiàng)目18個(gè),其中重點(diǎn)是xxx達(dá)到設(shè)計(jì)定型,高附加值電器部件的研制也取得較大進(jìn)展。xx品實(shí)現(xiàn)了162臺(tái)智能抽油機(jī)、145套xx傳動(dòng)系統(tǒng)銷(xiāo)售合同的簽訂,xx銷(xiāo)售收入今年將突破1。2億,占比將達(dá)到30%,同比上升14%。

二、實(shí)施“爭(zhēng)優(yōu)”工程,提升企業(yè)創(chuàng)造力。

今年以來(lái),公司黨委在創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)中,圍繞活動(dòng)主題,突出實(shí)踐特色,通過(guò)三項(xiàng)“爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng),引導(dǎo)基層黨組織和黨員爭(zhēng)當(dāng)先鋒,提升企業(yè)創(chuàng)造力。

一是開(kāi)展領(lǐng)導(dǎo)干部引領(lǐng)活動(dòng),充分發(fā)揮黨委政治核心作用。公司通過(guò)創(chuàng)建學(xué)習(xí)型黨組織帶動(dòng)學(xué)習(xí)型企業(yè)建設(shè),增強(qiáng)黨組織的政治引領(lǐng)力,激發(fā)黨組織和黨員干部的學(xué)習(xí)熱情。公司黨委在積極參與企業(yè)重大問(wèn)題決策、加強(qiáng)“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的同時(shí),緊緊圍繞企業(yè)的中心工作,堅(jiān)持以爭(zhēng)創(chuàng)“四強(qiáng)”黨組織、爭(zhēng)當(dāng)“四優(yōu)”共產(chǎn)黨員活動(dòng)為抓手,廣泛開(kāi)展“領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)基層,解難題、出思路、謀發(fā)展;黨員干部在一線,抓管理、出實(shí)效、辦實(shí)事”爭(zhēng)創(chuàng)活動(dòng),充分發(fā)揮黨委的政治核心作用,增強(qiáng)基層黨組織的創(chuàng)造力,提升黨員隊(duì)伍素質(zhì)。

二是開(kāi)展基層組織建設(shè)年活動(dòng),充分發(fā)揮支部的戰(zhàn)斗堡壘作用。制定了《關(guān)于在創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)中開(kāi)展基層組織建設(shè)年活動(dòng)的實(shí)施意見(jiàn)》,下發(fā)了《xx公司先進(jìn)、一般、后進(jìn)黨支部劃分參考標(biāo)準(zhǔn)》。在基層組織建設(shè)年活動(dòng)中,公司把抓基層、打基礎(chǔ)、強(qiáng)服務(wù)作為基層組織建設(shè)年的重點(diǎn)工作內(nèi)容,廣泛深入開(kāi)展了“三送、三講、三有”活動(dòng),做到黨組織“送政策、送服務(wù)、送溫暖”,黨員“講責(zé)任、講紀(jì)律、講貢獻(xiàn)”,員工群眾“有干勁、有活力、有進(jìn)步”。按照基層黨組織“五個(gè)好”的目標(biāo)要求,定期開(kāi)展領(lǐng)導(dǎo)點(diǎn)評(píng)、群眾評(píng)議活動(dòng),開(kāi)展了基層黨組織情況調(diào)查,收集梳理出9大類(lèi)意見(jiàn)建議,并根據(jù)這些意見(jiàn)建議提出了5條整改措施,為鞏固先進(jìn)、推動(dòng)一般、整頓后進(jìn)指明了努力方向。公司18個(gè)黨支部中有6個(gè)被評(píng)為先進(jìn)黨支部,12個(gè)被評(píng)為一般黨支部。

三是實(shí)施黨組織建設(shè)遞進(jìn)工程,充分發(fā)揮黨小組的創(chuàng)造活力。公司黨委在鞏固和提高“高標(biāo)準(zhǔn)示范黨支部”工作的基礎(chǔ)上,堅(jiān)持實(shí)施“一個(gè)黨員就是一股推動(dòng)力”、“一個(gè)黨小組就是一臺(tái)推動(dòng)機(jī)”的黨組織建設(shè)遞進(jìn)工程。今年以來(lái),公司黨委以建立健全黨小組的設(shè)置為重點(diǎn),增強(qiáng)黨小組融入中心、服務(wù)中心的能力,凸顯黨小組在改革調(diào)整、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中的戰(zhàn)斗力。xxx分廠黨小組開(kāi)展小改小革“爭(zhēng)優(yōu)”,在產(chǎn)品研制生產(chǎn)的某道工序中,通過(guò)改進(jìn)夾具,工效提高了66%,夾具成本從原先的1300多元降低到了30元。xxx分廠黨小組通過(guò)抓市場(chǎng)“爭(zhēng)優(yōu)”,積極發(fā)動(dòng)黨員干部尋找外協(xié),截至10月共實(shí)現(xiàn)外協(xié)收入300多萬(wàn)元,并榮獲了20xx年“xxx優(yōu)秀推動(dòng)力黨小組”榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)。

在三項(xiàng)“爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)過(guò)程中,公司黨委緊密結(jié)合生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)開(kāi)展了“誓奪首季開(kāi)門(mén)紅”、“堅(jiān)決實(shí)現(xiàn)雙過(guò)半”、“立足崗位出精品,優(yōu)異成績(jī)獻(xiàn)七一”等階段性勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng),各支部開(kāi)展黨內(nèi)競(jìng)賽次數(shù)共計(jì)80余次,廣大黨員在深入推進(jìn)“黨員身邊無(wú)事故”工程的同時(shí)積極參與黨內(nèi)競(jìng)賽活動(dòng),累計(jì)參與人數(shù)達(dá)1000余人次。20xx年公司黨委共表彰“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子2個(gè)、先進(jìn)黨支部6個(gè)和黨小組15個(gè),標(biāo)兵共產(chǎn)黨員10名、優(yōu)秀示范崗黨員10名和優(yōu)秀離退休黨員5名;去年以來(lái)先后有3個(gè)支部、11人次受到集團(tuán)公司黨組、省工辦黨委等上級(jí)表彰。

三、實(shí)施“優(yōu)化”工程,提升企業(yè)戰(zhàn)斗力。

目前,公司員工1685人,高中文化及其以下占比65。4%,基本生產(chǎn)工人、工程技術(shù)人員、管輔人員、其他類(lèi)人員之比為45:14:34:7,人員規(guī)模過(guò)大,文化素質(zhì)偏低,人員結(jié)構(gòu)極不合理是當(dāng)前公司迫切需要解決的問(wèn)題。為此,公司不斷通過(guò)優(yōu)化人員結(jié)構(gòu),達(dá)到提升高端、增強(qiáng)中端、減少低端的目的,為企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展積蓄人才力量,提升戰(zhàn)斗力。

一是優(yōu)化中層管理隊(duì)伍。公司對(duì)領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)進(jìn)行了重新分工,對(duì)部分黨組織機(jī)構(gòu)和行政職能進(jìn)行了調(diào)整,對(duì)全體中層管理干部在全部解聘的基礎(chǔ)上進(jìn)行了重新聘任,共解聘3人,降職2人,摘帽4人,調(diào)整面達(dá)60%,為確保公司20xx年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)順利完成、確?!捌邆€(gè)調(diào)整”取得實(shí)效提供了堅(jiān)強(qiáng)的組織和干部保障。

二是優(yōu)化后備干部隊(duì)伍。公司黨委為選準(zhǔn)配強(qiáng)公司中層后備干部,組織開(kāi)展了中層后備干部選拔工作,通過(guò)資格審查、理論考試、面試及心理測(cè)評(píng)等環(huán)節(jié),確定48名中層后備干部人選,并建立后備干部隊(duì)伍檔案庫(kù),通過(guò)一年多的考察,今年將在后備干部中淘汰20%,進(jìn)一步加強(qiáng)后備干部統(tǒng)一管理,不斷精干后備干部隊(duì)伍。

三是優(yōu)化人才隊(duì)伍。公司將圍繞發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo),把“技術(shù)、管理、技能”三支人才隊(duì)伍建設(shè)作為重點(diǎn)工作來(lái)抓,著重從三個(gè)方面大力加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè):開(kāi)展企業(yè)導(dǎo)航和個(gè)人愿望相結(jié)合的職業(yè)生涯設(shè)計(jì)活動(dòng),打通人才成長(zhǎng)的“雙通道”;堅(jiān)持管理人才隊(duì)伍建設(shè)和技術(shù)人才隊(duì)伍建設(shè)一起抓,技術(shù)人才隊(duì)伍建設(shè)和技能人才隊(duì)伍建設(shè)一起抓,打通人才開(kāi)發(fā)的“雙通道”;以育得出、引得進(jìn)、留得住、用得好公司急需的核心人才為重點(diǎn),力爭(zhēng)用3年時(shí)間,培養(yǎng)造就2名集團(tuán)公司級(jí)科技帶頭人,1名集團(tuán)公司級(jí)技能帶頭人,重點(diǎn)引進(jìn)具有碩士、博士學(xué)歷的高層次專(zhuān)業(yè)化人才5人。到20xx年,公司研發(fā)人員比例達(dá)到18%以上,人才資源總量達(dá)到1100人,建設(shè)一支“結(jié)構(gòu)合理、專(zhuān)業(yè)化水平高、實(shí)踐能力強(qiáng)”的高素質(zhì)職業(yè)化員工隊(duì)伍,全面提升企業(yè)戰(zhàn)斗力。

四是優(yōu)化員工隊(duì)伍。通過(guò)定編定崗定員,確定各單位基本生產(chǎn)崗位、輔助管理人員崗位、后勤人員崗位和工程技術(shù)人員崗位分別需求總量。截至10月底,通過(guò)多種方式,實(shí)現(xiàn)減員88人次,員工退出率達(dá)到3。5%。目前,公司正在大力推進(jìn)人員結(jié)構(gòu)優(yōu)化工作,擬將采取離崗休養(yǎng)、解除勞動(dòng)合同、停薪留職、辦理特殊工種申請(qǐng)退休、轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)等措施,最終實(shí)現(xiàn)人員規(guī)模嚴(yán)格控制、人才總量穩(wěn)步提升的人才隊(duì)伍建設(shè)。

四、實(shí)施“落地”工程,提升企業(yè)引領(lǐng)力。

公司黨委高度重視企業(yè)文化建設(shè),今年集團(tuán)公司黨委書(shū)記培訓(xùn)班主題報(bào)告會(huì)上,董事長(zhǎng)、黨組書(shū)記xxx作了題為《提升文化軟實(shí)力,增強(qiáng)核心競(jìng)爭(zhēng)力》的報(bào)告,公司黨委通過(guò)四個(gè)“落地”工程,貫徹落實(shí)報(bào)告精神,提升企業(yè)引領(lǐng)力。

一是從身邊入手,文化認(rèn)同落地。公司黨政領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)為,解決企業(yè)文化落地的關(guān)鍵在于理念認(rèn)同,實(shí)現(xiàn)員工理念與企業(yè)核心價(jià)值觀一致。為此公司黨政攜手開(kāi)展了“尋找身邊的文化”為主要內(nèi)容的文化提煉活動(dòng),公司結(jié)合實(shí)際,著眼未來(lái),形成了公司“2151戰(zhàn)略”文化;結(jié)合“四講”活動(dòng)總體目標(biāo),創(chuàng)新載體,注重實(shí)效,形成了主題為“四講五新”的“四講”文化;大力推進(jìn)“七個(gè)調(diào)整”,找準(zhǔn)問(wèn)題,把握關(guān)鍵,形成了“八字思路”的管理創(chuàng)新文化;在體現(xiàn)以人為本的管理中,因材施教,有的放矢,形成了培育人才的團(tuán)隊(duì)建設(shè)文化。這些文化的培育讓員工切實(shí)感受到了“文化在細(xì)節(jié)中,文化在習(xí)慣中,文化無(wú)處不在”。

二是從實(shí)踐入手,文化滲透落地。近年以來(lái),公司黨委以活動(dòng)為載體,逐漸把文化理念付諸實(shí)踐,轉(zhuǎn)化為員工的自覺(jué)行為。今年,結(jié)合公司搬遷x周年,開(kāi)展了搬遷x周年慶典、圖片展、錄制廠歌、征文比賽等系列活動(dòng),讓全體員工重溫老廠創(chuàng)業(yè)的艱難歷程,進(jìn)一步激發(fā)和弘揚(yáng)“艱苦奮斗、頑強(qiáng)拼搏、無(wú)私奉獻(xiàn)”的搬遷精神,為企業(yè)走出困境創(chuàng)造輝煌、再立新功。開(kāi)展“七個(gè)調(diào)整”獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策大討論活動(dòng),圍繞調(diào)整人員結(jié)構(gòu)、調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、如何組織生產(chǎn)、如何更好的履職等四個(gè)課題,從理論和實(shí)踐中進(jìn)一步查找問(wèn)題,明確舉措,提升管理能力和水平,公司26個(gè)單位共提出4大方面30條建議和意見(jiàn)。通過(guò)活動(dòng),干部群眾的思想進(jìn)一步統(tǒng)一到了加快發(fā)展的任務(wù)上來(lái),公司上下的力量進(jìn)一步匯聚到了加快發(fā)展的行動(dòng)上來(lái),大討論活動(dòng)的成果切實(shí)轉(zhuǎn)化到加快發(fā)展的目標(biāo)上來(lái)。

三是從方向入手,文化競(jìng)爭(zhēng)落地。在推進(jìn)文化建設(shè)中明確了發(fā)展戰(zhàn)略、目標(biāo);經(jīng)營(yíng)與管理活動(dòng);管理制度;品牌形象;員工的言行;企業(yè)環(huán)境等六個(gè)文化落地點(diǎn),并把各項(xiàng)文化融入其中,提升企業(yè)綜合競(jìng)爭(zhēng)力。在做到“兩個(gè)提高”和“兩個(gè)確?!鄙希瑘?jiān)持“兩條腿走路”,加快調(diào)整步伐,在支撐和保障上出實(shí)招。整合技術(shù)資源,大大縮短了研發(fā)周期;調(diào)整組織結(jié)構(gòu)和工作職能,加大了xx市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)力度,為民品發(fā)展打好基礎(chǔ)。同時(shí)以產(chǎn)品和配件、技術(shù)輸出和生產(chǎn)線建設(shè)等方式積極開(kāi)拓xx產(chǎn)品外貿(mào)市場(chǎng),取得較好效果,為企業(yè)發(fā)展增添了后勁。

四是從長(zhǎng)效機(jī)制入手,文化效果落地。公司黨委繼續(xù)大力推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)“五項(xiàng)工作”,以文化提升引導(dǎo)力、以文化塑造形象力、以文化啟動(dòng)學(xué)習(xí)力、以文化凝聚內(nèi)生力、以文化激活創(chuàng)新力。繼續(xù)加強(qiáng)“四大工程”建設(shè),實(shí)施黨建聚心工程,用文化增強(qiáng)和諧;實(shí)施制度建設(shè)工程,用文化促進(jìn)管理;實(shí)施執(zhí)行能力工程,用文化推動(dòng)戰(zhàn)略;實(shí)施特色文化工程,用文化改善經(jīng)營(yíng)。通過(guò)文化建設(shè)的“五項(xiàng)工作”和“四大工程”,促使文化效果轉(zhuǎn)化為“七個(gè)調(diào)整”取得實(shí)效和完成全年經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的強(qiáng)勁動(dòng)力。

五、實(shí)施“關(guān)愛(ài)”工程,提升企業(yè)向心力。

公司黨委歷來(lái)重視黨群關(guān)系,通過(guò)貫徹集團(tuán)公司“人本文化”,開(kāi)展實(shí)施“關(guān)愛(ài)”工程,建立健全困難職工幫扶機(jī)制,密切黨群聯(lián)系,為構(gòu)建和諧企業(yè)提供向心力。

一是開(kāi)展“雙關(guān)心”活動(dòng)。進(jìn)一步建立健全送溫暖活動(dòng)長(zhǎng)效機(jī)制,積極探索困難職工幫扶工作的新途徑、新手段;堅(jiān)持深入一線,及時(shí)掌握職工反映的焦點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題,積極做好矛盾糾紛的排查排解和心理疏導(dǎo)等工作;堅(jiān)持依法維護(hù)女職工合法權(quán)益,做好女職工權(quán)益保障工作;堅(jiān)持熱情周到做好老干部工作,讓他們感受企業(yè)溫暖,支持企業(yè)發(fā)展;加大困難黨員的關(guān)心和幫扶力度,定期開(kāi)展慰問(wèn)活動(dòng),為逢五逢十的黨員發(fā)放涼被。20xx年以來(lái)共看望生病住院職工225人次,走訪困難職工136戶(hù)次,發(fā)放慰問(wèn)金32635;幫助6名職工子女順利上學(xué),發(fā)放金額6000元。同時(shí),廣大員工積極參與合理化建議活動(dòng),共收集合理化建議2677條,實(shí)施627余項(xiàng),節(jié)創(chuàng)價(jià)值800余萬(wàn)元。在公司組織的“七個(gè)調(diào)整”獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策成果發(fā)布會(huì)上,各單位積極發(fā)言,共形成4大類(lèi)22條極具價(jià)值的意見(jiàn)建議。

二是加強(qiáng)群團(tuán)工作。公司黨委大力支持工會(huì)工作,充分發(fā)揮工會(huì)的橋梁和紐帶作用。公司工會(huì)認(rèn)真組織召開(kāi)職代會(huì),聽(tīng)取和審議行政工作報(bào)告和企業(yè)“三重一大”以及涉及員工切身利益的重大事項(xiàng),開(kāi)展領(lǐng)導(dǎo)干部民主評(píng)議、測(cè)評(píng)工作,充分發(fā)揮民主管理、民主監(jiān)督職能,維護(hù)企業(yè)和員工的合法權(quán)益。舉辦迎春晚會(huì)和鬧元宵活動(dòng),400余人參與;參加彭州市“送歌獻(xiàn)給黨”歌唱比賽,80余人參加;開(kāi)展氣排球比賽,共15個(gè)分工會(huì)150余人參賽,極大地豐富了廣大職工精神生活。黨委十分關(guān)心共青團(tuán)工作,使共青團(tuán)更好地發(fā)揮了黨的助手與和后備軍作用。團(tuán)委堅(jiān)持開(kāi)展以黨建帶團(tuán)建活動(dòng),積極適應(yīng)青年員工的思維方式和行為特點(diǎn),運(yùn)用信息技術(shù)開(kāi)展工作,建立了qq群以及移動(dòng)“微信”短信平臺(tái),豐富了青年員工的溝通渠道,增強(qiáng)了青年員工對(duì)企業(yè)的感情;緊貼生產(chǎn)實(shí)際,組織開(kāi)展“青年突擊隊(duì)”及“揚(yáng)志愿精神,展青春風(fēng)采”等活動(dòng),青年員工的創(chuàng)造活力競(jìng)相迸發(fā)。

三是做好穩(wěn)定工作,確保企業(yè)大局穩(wěn)定。公司成立了維穩(wěn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,建立了一支思想先進(jìn)、立場(chǎng)堅(jiān)定、社會(huì)關(guān)系廣泛的信息聯(lián)絡(luò)員隊(duì)伍共50人,分布于公司各單位各處室,便于公司隨時(shí)掌握情況,及時(shí)解決問(wèn)題。今年以來(lái),共處理來(lái)信來(lái)訪57件次。按照“業(yè)務(wù)工作誰(shuí)主管,穩(wěn)定工作誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則,將維穩(wěn)工作層層分解,并通過(guò)對(duì)員工帶有普遍性的問(wèn)題進(jìn)行認(rèn)真研究,及時(shí)采取措施進(jìn)行解決,防止不穩(wěn)定事件發(fā)生;通過(guò)加強(qiáng)有關(guān)人員的警戒防范意識(shí)和技能的培訓(xùn)教育,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處置可疑人員和突發(fā)事件;通過(guò)加強(qiáng)與地方公安機(jī)關(guān)和政府部門(mén)的聯(lián)系,形成共同維護(hù)本地區(qū)穩(wěn)定工作的信息網(wǎng)絡(luò)和應(yīng)急處置隊(duì)伍。

當(dāng)前,盡管公司發(fā)展還在低谷中徘徊,企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益不令人滿(mǎn)意,大量的矛盾和問(wèn)題開(kāi)始顯現(xiàn),但由于公司黨委高度重視,措施有力,企業(yè)仍保持了大局的基本穩(wěn)定。

七、實(shí)施“廉政”工程,提升企業(yè)保障力。

20xx年,公司紀(jì)委不斷加強(qiáng)自身能力建設(shè),重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)關(guān)鍵領(lǐng)域和薄弱環(huán)節(jié)的監(jiān)督檢查力度,為公司健康持續(xù)發(fā)展提供保障力。

一是制訂下發(fā)《xx公司20xx年紀(jì)檢監(jiān)察工作要點(diǎn)及反腐倡廉建設(shè)工作任務(wù)分解表》,落實(shí)公司黨風(fēng)建設(shè)和反腐倡廉各項(xiàng)工作;二是公司黨委書(shū)記、總經(jīng)理與各分管領(lǐng)導(dǎo)及二級(jí)單位領(lǐng)導(dǎo)簽訂責(zé)任書(shū)64份,強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)人員“一崗雙責(zé)”意識(shí);三是組織開(kāi)展以“樹(shù)清風(fēng)正氣、促廉潔從業(yè)”為主題的第七次黨風(fēng)廉政教育月活動(dòng),在公司內(nèi)部網(wǎng)頁(yè)上開(kāi)設(shè)了“廉政建設(shè)”專(zhuān)欄,促進(jìn)公司廉潔文化建設(shè);四是相繼新增、修訂《xx公司領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從業(yè)檔案管理制度》、《職務(wù)消費(fèi)管理制度》等制度7項(xiàng)。同時(shí),制訂完善《中層管理者管理辦法》、《招投標(biāo)管理辦法》、《資產(chǎn)損失認(rèn)定和責(zé)任追究制度》等制度和辦法471項(xiàng),建立健全了懲防體系建設(shè);五是加強(qiáng)對(duì)關(guān)鍵、重要崗位人員的監(jiān)督管理,與30余名關(guān)鍵崗位人員簽訂《廉潔從業(yè)承諾書(shū)》。今年1-10月,共審核物資設(shè)備采購(gòu)和基建工程項(xiàng)目千余項(xiàng),為公司增加經(jīng)濟(jì)效益171。59萬(wàn)元;六是對(duì)公司一季度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、安全生產(chǎn)、精益管理、七個(gè)調(diào)整、三個(gè)子公司的薪酬運(yùn)作情況等進(jìn)行了專(zhuān)項(xiàng)效能監(jiān)察;七是加強(qiáng)對(duì)制度執(zhí)行特別是“三重一大”決策、薪酬管理等制度執(zhí)行的監(jiān)督檢查,形成用制度規(guī)范從業(yè)行為,按制度辦事,用制度管人的長(zhǎng)效機(jī)制;八是公司按照黨章規(guī)定設(shè)置紀(jì)檢機(jī)構(gòu),與監(jiān)察、審計(jì)合署辦公,切實(shí)履行紀(jì)檢、監(jiān)察兩項(xiàng)職能。7月,按職工總?cè)藬?shù)1。5‰的比例增加一名專(zhuān)職紀(jì)檢監(jiān)察工作人員。

公司黨委通過(guò)大力實(shí)施“六大工程”,在黨建工作和企業(yè)文化建設(shè)中取得了一些成效。我們將在進(jìn)一步發(fā)揮黨組織的政治核心作用、加強(qiáng)基層組織建設(shè)、深化“四講”主題創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)、推進(jìn)企業(yè)文化落地等方面積極探索,更好的為推動(dòng)企業(yè)健康持續(xù)發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)保障。

剛剛閉幕的黨的xx屆四中全會(huì),是在新中國(guó)成立60周年之際召開(kāi)的一次十分重要的會(huì)議,也是在世界大發(fā)展、大變革、大調(diào)整和我國(guó)工業(yè)化、信息化、城鎮(zhèn)化、市場(chǎng)化、國(guó)際化深入發(fā)展的形勢(shì)下召開(kāi)的一次十分重要的會(huì)議。全會(huì)審議通過(guò)的《決定》深入分析了世情、國(guó)情、黨情的新變化對(duì)黨的建設(shè)提出的新要求,科學(xué)總結(jié)了黨執(zhí)政以來(lái)加強(qiáng)自身建設(shè)的寶貴經(jīng)驗(yàn),明確提出了加強(qiáng)和改進(jìn)新形勢(shì)下黨的建設(shè)的總體要求、目標(biāo)任務(wù)、重大舉措,是推進(jìn)黨的建設(shè)新的偉大工程的綱領(lǐng)性文件。為確保黨的建設(shè)的各項(xiàng)部署落到實(shí)處、落到基層,就要進(jìn)一步總結(jié)國(guó)有企業(yè)黨建工作經(jīng)驗(yàn),探索國(guó)有企業(yè)黨建工作規(guī)律,發(fā)揮企業(yè)黨組織的政治核心作用,提高國(guó)有企業(yè)黨建工作的針對(duì)性和實(shí)效性。

企業(yè)黨組織是黨在國(guó)有企業(yè)全部工作和戰(zhàn)斗力的基礎(chǔ)。近年來(lái),我省國(guó)有企業(yè)積極探索和創(chuàng)新黨建工作的有效途徑和辦法,取得了新進(jìn)展、新成效。但是在肯定成績(jī)的同時(shí),我們更要清晰地認(rèn)識(shí)到面對(duì)新形勢(shì)、新任務(wù),企業(yè)黨建工作還存在許多不適應(yīng)的問(wèn)題,如我們對(duì)國(guó)有企業(yè)黨建工作的地位和作用認(rèn)識(shí)不夠深刻;企業(yè)黨建工作缺乏活力,黨組織參與重大問(wèn)題決策、行使黨管干部職能缺乏有效途徑等。解決這些問(wèn)題,需要我們?cè)邳h建工作的理念、思路和方式方法等方面不斷改革創(chuàng)新。

第一,創(chuàng)新企業(yè)黨組織活動(dòng)內(nèi)容和方式,不斷增強(qiáng)國(guó)有企業(yè)黨建工作活動(dòng)。引導(dǎo)企業(yè)黨員干部深刻理解“三個(gè)歷史性轉(zhuǎn)變”、“兩個(gè)沒(méi)有變”和“四個(gè)不等于”等精辟論述,始終牢記“四大考驗(yàn)”的長(zhǎng)期性、復(fù)雜性和嚴(yán)峻性;深刻理解“六個(gè)堅(jiān)持”的基本經(jīng)驗(yàn)和“四個(gè)著眼于”的總體要求,全面推進(jìn)國(guó)有企業(yè)黨的思想建設(shè)、組織建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)、制度建設(shè)和反腐倡廉建設(shè);深刻理解建設(shè)馬克思主義學(xué)習(xí)型政黨的重要任務(wù),努力建設(shè)學(xué)習(xí)型企業(yè)黨組織和學(xué)習(xí)型領(lǐng)導(dǎo)班子、培養(yǎng)學(xué)習(xí)型黨員干部。

第二,大力發(fā)展黨內(nèi)民主,充分調(diào)動(dòng)國(guó)有企業(yè)廣大黨員的積極性、創(chuàng)造性。深刻理解積極開(kāi)展黨內(nèi)民主的基本要求,自覺(jué)堅(jiān)持和健全民主集中制、保障企業(yè)黨員的主體地位和民主權(quán)利。

第三,著力建設(shè)一支優(yōu)秀的黨務(wù)工作隊(duì)伍和高素質(zhì)的干部隊(duì)伍。推進(jìn)國(guó)有企業(yè)黨建工作改革創(chuàng)新,必須培養(yǎng)一支政治強(qiáng)、業(yè)務(wù)精、作風(fēng)硬的黨務(wù)干部隊(duì)伍。加強(qiáng)對(duì)黨務(wù)工作人員的培訓(xùn)和實(shí)踐鍛煉,使他們既精通黨務(wù)工作和思想政治工作,又熟悉企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)等主營(yíng)業(yè)務(wù)管理,成為高素質(zhì)的復(fù)合型人才。

在新的形勢(shì)下,國(guó)有企業(yè)是國(guó)民經(jīng)濟(jì)的重要支柱的地位更加突出。所以,國(guó)有企業(yè)必須以改革創(chuàng)新精神加強(qiáng)黨的建設(shè),保障黨的核心地位不動(dòng)搖。

四是切實(shí)履行保證監(jiān)督職能,確保黨和國(guó)家的方針政策在企業(yè)貫徹執(zhí)行;。

五是充分發(fā)揮國(guó)有企業(yè)黨組織的獨(dú)特優(yōu)勢(shì),進(jìn)一步增強(qiáng)企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力;六是要把反腐倡廉建設(shè)放在更加突出的位置,大力加強(qiáng)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè),認(rèn)真貫徹落實(shí)《國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》,建立完善企業(yè)監(jiān)督制約機(jī)制。

三、國(guó)有企業(yè)黨建要努力建立貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的長(zhǎng)效機(jī)制。

加強(qiáng)國(guó)有企業(yè)黨的建設(shè)的工作思路,要積極探索國(guó)有企業(yè)黨建工作考核內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn),引導(dǎo)和推動(dòng)國(guó)有企業(yè)把黨建工作與企業(yè)改革發(fā)展工作同部署、同檢查、同考核,充分發(fā)揮黨建工作對(duì)企業(yè)改革發(fā)展的積極支持和保證作用,為我省國(guó)有企業(yè)繼續(xù)保持快速發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)的政治組織保證。

國(guó)有企業(yè)工作總結(jié)度篇七

黨政軍民學(xué),東西南北中,黨是領(lǐng)導(dǎo)一切的。黨的領(lǐng)導(dǎo)是做好各項(xiàng)工作的根本保證。在改革重組中,國(guó)有企業(yè)黨組(黨委)必須發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)作用,把方向、管大局、保落實(shí),保證改革重組正確方向。

一是保證改革重組正確方向。不折不扣貫徹國(guó)企改革政策,嚴(yán)格執(zhí)行“三重一大”決策制度,完善黨組(黨委)議事規(guī)則,把黨組(黨委)研究討論作為董事會(huì)、經(jīng)理層決策重大問(wèn)題的前置程序,把研究戰(zhàn)略性、關(guān)鍵性、全局性重大事項(xiàng)作為黨組(黨委)會(huì)議的重要內(nèi)容,把黨的路線方針政策貫穿到企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、重大決策部署、經(jīng)營(yíng)管理各個(gè)方面。

二是保證企業(yè)發(fā)展正確方向。把方向就要管戰(zhàn)略。堅(jiān)持戰(zhàn)略引領(lǐng)企業(yè)改革發(fā)展,研究制定企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略,引領(lǐng)推動(dòng)改革重組,加快國(guó)有經(jīng)濟(jì)布局優(yōu)化、結(jié)構(gòu)調(diào)整、戰(zhàn)略性重組,促進(jìn)國(guó)有資產(chǎn)保值增值,推動(dòng)國(guó)有資本做強(qiáng)做優(yōu)做大。發(fā)展混合所有制經(jīng)濟(jì),培育具有全球競(jìng)爭(zhēng)力的世界一流企業(yè)。

三是保證企業(yè)黨建正確方向。認(rèn)真貫徹落實(shí)全面從嚴(yán)治黨的新要求新部署,層層落實(shí)黨建責(zé)任制,以提升組織力為重點(diǎn),突出政治功能,把企業(yè)黨組織建設(shè)成為宣傳黨的主張、貫徹黨的決定、領(lǐng)導(dǎo)基層治理、團(tuán)結(jié)動(dòng)員群眾、推動(dòng)改革發(fā)展的堅(jiān)強(qiáng)戰(zhàn)斗堡壘。

黨建頂層設(shè)計(jì)到位,構(gòu)建改革重組黨建格局。

在改革重組中堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)、加強(qiáng)黨的建設(shè),首先必須抓好黨建頂層設(shè)計(jì),把企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略與黨建方案同步設(shè)計(jì),把黨的建設(shè)與改革重組同步推進(jìn),在改革重組中構(gòu)建黨建工作新格局,確保黨的領(lǐng)導(dǎo)、黨的建設(shè)在國(guó)有企業(yè)改革重組中得到充分體現(xiàn)和加強(qiáng)。

一是同步研究黨建方案。把黨的建設(shè)與改革發(fā)展同步謀劃,在制定改革重組方案時(shí),同步制定黨建工作方案,把黨建工作總體要求寫(xiě)入公司章程,落實(shí)黨組織在公司法人治理結(jié)構(gòu)中的法定地位。

二是同步健全基層組織。把黨組織的機(jī)構(gòu)設(shè)置、職責(zé)分工、工作任務(wù)納入企業(yè)管理體系,黨組織及工作機(jī)構(gòu)同步設(shè)置。建立健全各級(jí)組織,實(shí)現(xiàn)組織“全覆蓋”并內(nèi)嵌在公司治理結(jié)構(gòu)中。

三是同步配強(qiáng)黨建力量。選優(yōu)配強(qiáng)專(zhuān)兼職黨務(wù)干部,確保各級(jí)黨務(wù)工作者配備到位,加強(qiáng)黨務(wù)工作者隊(duì)伍建設(shè)。在境外企業(yè)同步配備黨組織負(fù)責(zé)人、紀(jì)檢組織負(fù)責(zé)人和專(zhuān)兼職黨務(wù)干部。

四是同步理順黨建工作流程。針對(duì)改革重組后組織架構(gòu)、管理模式、人員歸屬發(fā)生改變的實(shí)際情況,理順黨建工作管理鏈條,完善黨建屬地化管理體制,增強(qiáng)黨建工作合力。

五是同步加強(qiáng)制度建設(shè)。把制度建設(shè)貫穿始終,在總結(jié)梳理改革重組各企業(yè)原有黨建制度的基礎(chǔ)上,結(jié)合深入貫徹落實(shí)黨的十九大和全國(guó)國(guó)企黨建會(huì)精神,研究制定各項(xiàng)黨建工作制度。

國(guó)有企業(yè)工作總結(jié)度篇八

財(cái)務(wù)工作是一個(gè)單位總體工作的重要組成部分,是單位經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的樞紐中心,是單位諸多經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的始末點(diǎn),對(duì)單位整體經(jīng)濟(jì)運(yùn)行發(fā)揮著重要的調(diào)節(jié)和指導(dǎo)作用,如何作國(guó)有企業(yè)財(cái)務(wù)。

20xx年,距離在財(cái)務(wù)科就職已經(jīng)一年了。在這一年里,工作勤勤懇懇,矜矜業(yè)業(yè)。每天早上按時(shí)上班,晚上按時(shí)下班。如有加班情況也是義不容辭?,F(xiàn)對(duì)這一年的工作情況做詳細(xì)匯報(bào),匯報(bào)內(nèi)容如下:

一、時(shí)刻以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為行動(dòng)指南,認(rèn)真學(xué)習(xí)政治理論知識(shí),參加有益的政治活動(dòng),不斷提高自身思想修養(yǎng)和政治理論。

通過(guò)進(jìn)行政治理論學(xué)習(xí)和參加政治活動(dòng)及各種競(jìng)賽,本人在思想上、行動(dòng)上與黨中央保持高度一致,同時(shí)使得政治思想素質(zhì)和執(zhí)法水平得到了極大的提高,加強(qiáng)了廉潔自律、拒腐防變的能力,增強(qiáng)了執(zhí)法和服務(wù)意識(shí),為做好財(cái)務(wù)工作奠定了思想基礎(chǔ)。

二、愛(ài)崗敬業(yè)、扎實(shí)工作、不怕困難、勇挑重?fù)?dān),熱情服務(wù),在本職崗位上發(fā)揮出應(yīng)有的作用。

1、顧全大局、服從安排、團(tuán)結(jié)協(xié)作。今年,根據(jù)財(cái)務(wù)科的工作安排,本人從原來(lái)的記賬崗位上調(diào)整到報(bào)賬崗位上。在崗位變動(dòng)的過(guò)程中,本人能顧全大局、服從安排,虛心向有經(jīng)驗(yàn)的同志學(xué)習(xí),認(rèn)真探索,總結(jié)方法,增強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí),掌握業(yè)務(wù)技能,并能團(tuán)結(jié)同志,加強(qiáng)協(xié)作,很快適應(yīng)了新的工作崗位,熟悉了報(bào)賬業(yè)務(wù),與全科同志一起做好財(cái)務(wù)審核和監(jiān)督工作。

按照財(cái)務(wù)報(bào)賬制度和會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范化的要求進(jìn)行財(cái)務(wù)報(bào)賬工作。在審核原始憑證時(shí),對(duì)不真實(shí)、不合規(guī)、不合法的原始憑證敢于指出,堅(jiān)決不予報(bào)銷(xiāo);對(duì)記載不準(zhǔn)確、不完整的原始憑證,予以退回,要求經(jīng)辦人員更正、補(bǔ)充。通過(guò)認(rèn)真的審核和監(jiān)督,保證了會(huì)計(jì)憑證手續(xù)齊備、規(guī)范合法,確保了我所會(huì)計(jì)信息的真實(shí)、合法、準(zhǔn)確、完整,切實(shí)發(fā)揮了財(cái)務(wù)核算和監(jiān)督的作用。

3、任勞任怨、樂(lè)于吃苦、甘于奉獻(xiàn)。今年以來(lái),由于場(chǎng)所整體搬遷和會(huì)計(jì)基礎(chǔ)規(guī)范化整改工作,財(cái)務(wù)工作的力度和難度都有所加大。除了完成報(bào)賬工作,本人還同時(shí)兼顧科里的內(nèi)勤工作及其他業(yè)務(wù)。為了能按質(zhì)按量完成各項(xiàng)任務(wù),本人不計(jì)較個(gè)人得失,不講報(bào)酬,犧牲個(gè)人利益,經(jīng)常加班加點(diǎn)進(jìn)行工作。在工作中發(fā)揚(yáng)樂(lè)于吃苦、甘于奉獻(xiàn)的精神,對(duì)待各項(xiàng)工作始終能夠做到任勞任怨、盡職盡責(zé)。在完成報(bào)賬任務(wù)的同時(shí),兼顧內(nèi)勤,做好預(yù)算,管理勞教存款,出色地完成各項(xiàng)工作任務(wù),起到了先進(jìn)和榜樣的作用。

4、愛(ài)崗敬業(yè)、提高效率、熱情服務(wù)。在財(cái)務(wù)戰(zhàn)線上,本人始終以敬業(yè)、熱情、耐心的態(tài)度投入到本職工作中。對(duì)待來(lái)報(bào)賬的同志,能夠做到一視同仁,熱情服務(wù)、耐心講解,做好會(huì)計(jì)法律法規(guī)的宣傳工作。在工作過(guò)程中,不刁難同志、不拖延報(bào)賬時(shí)間:對(duì)真實(shí)、合法的憑證,及時(shí)給予報(bào)銷(xiāo);對(duì)不合規(guī)的憑證,指明原因,要求改正。努力提高工作效率和服務(wù)質(zhì)量,以高效、優(yōu)質(zhì)的服務(wù),獲得了民警職工的好評(píng)。

三、遵紀(jì)守法、廉潔自律,樹(shù)立起勞教工作人民警察和財(cái)務(wù)工作者的良好形象。

本人作為勞教系統(tǒng)的一名財(cái)務(wù)工作者,具有雙重身份。因此,在平時(shí)的工作中,既以一名勞教工作人民的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)要求自己,學(xué)習(xí)和掌握與勞動(dòng)教養(yǎng)相關(guān)的法律法規(guī)知識(shí),做到知法依法、知章偱章。又以一名財(cái)會(huì)人員的標(biāo)準(zhǔn)要求自己,加強(qiáng)會(huì)計(jì)人員職業(yè)道德教育和建設(shè),熟悉財(cái)經(jīng)法律、法規(guī)、規(guī)章和國(guó)家統(tǒng)一會(huì)計(jì)制度,做到秉公執(zhí)法、清正廉潔。在實(shí)際工作中,將勞教工作與財(cái)務(wù)工作相結(jié)合,把好執(zhí)法和財(cái)務(wù)關(guān)口,實(shí)踐“嚴(yán)格執(zhí)法,熱情服務(wù)”的宗旨,全心全意為民警職工服務(wù),樹(shù)立了勞教工作人民警察和財(cái)務(wù)工作者的良好形象。

四、努力學(xué)習(xí),增強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí),提高工作能力。

為了能夠適應(yīng)建設(shè)現(xiàn)代化文明勞教所和實(shí)現(xiàn)我所會(huì)計(jì)電算化的目標(biāo),20xx年,本人能夠根據(jù)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)安排并充分利用業(yè)余時(shí)間,加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)。通過(guò)學(xué)習(xí)會(huì)計(jì)電算化知識(shí)和財(cái)務(wù)軟件的運(yùn)用,掌握了電算化技能,提高了實(shí)際動(dòng)手操作能通過(guò)會(huì)計(jì)人員繼續(xù)教育培訓(xùn),學(xué)習(xí)了會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范化要求,使自身的會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)知識(shí)和水平得到了更新和提高,適應(yīng)了現(xiàn)在的工作要求,并為將來(lái)的工作做好準(zhǔn)備。

財(cái)務(wù)部緊緊圍繞集團(tuán)公司的發(fā)展方向,在為全公司提供服務(wù)的同時(shí),認(rèn)真組織會(huì)計(jì)核算,規(guī)范各項(xiàng)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作。站在財(cái)務(wù)管理和戰(zhàn)略管理的角度,以成本為中心、資金為紐帶,不斷提高財(cái)務(wù)服務(wù)質(zhì)量。在xx年做了大量細(xì)致的工作:

一、嚴(yán)格遵守財(cái)務(wù)管理制度和稅收法規(guī),認(rèn)真履行職責(zé),組織會(huì)計(jì)核算。

財(cái)務(wù)部的主要職責(zé)是做好財(cái)務(wù)核算,進(jìn)行會(huì)計(jì)監(jiān)督。財(cái)務(wù)部全體人員一直嚴(yán)格遵守國(guó)家財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度、稅收法規(guī)、集團(tuán)總公司的財(cái)務(wù)制度及國(guó)家其他財(cái)經(jīng)法律法規(guī),認(rèn)真履行財(cái)務(wù)部的工作職責(zé)。從收費(fèi)到出納各項(xiàng)原始收支的操作;從地磅到統(tǒng)計(jì)各項(xiàng)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的錄入、統(tǒng)計(jì)報(bào)表的編制;從審核原始憑證、會(huì)計(jì)記賬憑證的錄入,到編制財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)表;從各項(xiàng)稅費(fèi)的計(jì)提到納稅申報(bào)、上繳;從資金計(jì)劃的安排,到各項(xiàng)資金的統(tǒng)一調(diào)撥、支付等等,每位財(cái)務(wù)人員都勤勤懇懇、任勞任怨、努力做好本職工作,認(rèn)真執(zhí)行企業(yè)會(huì)計(jì)制度,實(shí)現(xiàn)了會(huì)計(jì)信息收集、處理和傳遞的及時(shí)性、準(zhǔn)確性。

二、以實(shí)施erp軟件為契機(jī),規(guī)范各項(xiàng)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作用。

合同。

管理、庫(kù)存管理各模塊的初始化工作。對(duì)供應(yīng)商、客戶(hù)、存貨、部門(mén)等基礎(chǔ)資料的設(shè)置均根據(jù)實(shí)際的業(yè)務(wù)流程,并針對(duì)平時(shí)統(tǒng)計(jì)和銷(xiāo)售時(shí)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題和不足進(jìn)行了改進(jìn)和完善。如:設(shè)置“存貨調(diào)價(jià)單”,使油品的銷(xiāo)售價(jià)格按照即定的流程規(guī)范操作;設(shè)置普通采購(gòu)訂單和特殊采購(gòu)訂單,規(guī)范普通采購(gòu)業(yè)務(wù)和特殊采購(gòu)業(yè)務(wù)的操作流程;在配合資產(chǎn)部實(shí)物管理部門(mén)對(duì)所有實(shí)物資產(chǎn)進(jìn)行全面清理的基礎(chǔ)上,將各項(xiàng)實(shí)物資產(chǎn)分為9大類(lèi),并在此基礎(chǔ)上,完成了erp系統(tǒng)庫(kù)存管理模塊的初始化工作。在8月初正式運(yùn)行erp系統(tǒng),并于10月初結(jié)束了原統(tǒng)計(jì)軟件同時(shí)運(yùn)行的局面。目前已將財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)模塊升級(jí)到erp系統(tǒng)中并且運(yùn)行良好。

三、制訂財(cái)務(wù)成本核算體系,嚴(yán)格控制成本費(fèi)用。

根據(jù)集團(tuán)年初下達(dá)的企業(yè)經(jīng)濟(jì)責(zé)任指標(biāo),財(cái)務(wù)部對(duì)相關(guān)經(jīng)濟(jì)責(zé)任指標(biāo)進(jìn)行了分解,制訂了成本核算方案,合理確認(rèn)各項(xiàng)收入額,統(tǒng)一了成本和費(fèi)用支出的核算標(biāo)準(zhǔn),進(jìn)行了醫(yī)院的科室成本核算工作,對(duì)科室進(jìn)行了績(jī)效考核。在財(cái)務(wù)執(zhí)行過(guò)程中,嚴(yán)格控制費(fèi)用。財(cái)務(wù)部每月度匯總收入、成本與費(fèi)用的執(zhí)行情況,每月中旬到各責(zé)任單位分析經(jīng)營(yíng)情況和指標(biāo)的完成情況,協(xié)助各責(zé)任單位負(fù)責(zé)人加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)管理,提高經(jīng)濟(jì)效益。

四、資金調(diào)控有序,合理控制集團(tuán)總體資金規(guī)模。

過(guò)以資金為紐帶的綜合調(diào)控,促進(jìn)了整個(gè)集團(tuán)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)發(fā)展的有序進(jìn)行。

五、加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理制度建設(shè),提高財(cái)務(wù)信息質(zhì)量。

財(cái)務(wù)部根據(jù)公司原制定的《財(cái)務(wù)收支管理細(xì)則》的實(shí)際執(zhí)行情況,為進(jìn)一步規(guī)范本集團(tuán)的財(cái)務(wù)工作、提高會(huì)計(jì)信息的質(zhì)量,財(cái)務(wù)部比較全面的制定了財(cái)務(wù)管理制度體系,包括:財(cái)務(wù)部組織機(jī)構(gòu)和。

崗位職責(zé)。

財(cái)務(wù)核算制度內(nèi)部控制制度erp管理制度預(yù)算管理制度。通過(guò)對(duì)財(cái)務(wù)人員的職責(zé)分工,對(duì)各公司的會(huì)計(jì)核算到會(huì)計(jì)報(bào)表從報(bào)送時(shí)間及時(shí)性數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性報(bào)表格式規(guī)范化完整性等方面做了比較系統(tǒng)的規(guī)定,從而逐步提高會(huì)計(jì)信息的質(zhì)量,為領(lǐng)導(dǎo)決策和管理者進(jìn)行財(cái)務(wù)分析提供了可靠有用的信息。

平時(shí)財(cái)務(wù)部通過(guò)開(kāi)展定期或不定期的交流會(huì),解決前期工作中出現(xiàn)的問(wèn)題,布置后期的主要工作,逐步規(guī)范各項(xiàng)財(cái)務(wù)行為,使財(cái)務(wù)工作的各個(gè)環(huán)節(jié)按一定的財(cái)務(wù)規(guī)則、程序有效地運(yùn)行和控制。

六、開(kāi)展了以涉稅業(yè)務(wù)和執(zhí)行企業(yè)會(huì)計(jì)制度、會(huì)計(jì)法及其他財(cái)經(jīng)法律、法規(guī)的自查活動(dòng)。

為了規(guī)范財(cái)務(wù)行為,配合年終與明年年初的匯算清繳的稽查與審計(jì)工作,財(cái)務(wù)部組織了在本集團(tuán)公司內(nèi)的xx年終財(cái)務(wù)決算的財(cái)務(wù)自查活動(dòng),在年終決算之前清理了關(guān)聯(lián)企業(yè)的往來(lái)款項(xiàng),檢查在建工程未作處理的項(xiàng)目,對(duì)已支付的財(cái)務(wù)利息費(fèi)用及時(shí)追蹤開(kāi)具了發(fā)票等等一系列的財(cái)務(wù)自查活動(dòng)。騁請(qǐng)了稅務(wù)師事務(wù)所對(duì)xx年的帳務(wù)處理做了預(yù)審,對(duì)審計(jì)和自查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)地進(jìn)行了整改,降低了涉稅風(fēng)險(xiǎn)。

七、組織財(cái)務(wù)人員培訓(xùn),提高團(tuán)隊(duì)凝聚力。

財(cái)務(wù)部組織了兩批財(cái)務(wù)人員培訓(xùn)與經(jīng)驗(yàn)交流會(huì),對(duì)整個(gè)財(cái)務(wù)系統(tǒng)做了工作總結(jié)和預(yù)期的。

工作計(jì)劃。

展望,將財(cái)務(wù)人員分成會(huì)計(jì)、出納和統(tǒng)計(jì)、收費(fèi)兩組進(jìn)行了分組討論,及時(shí)解決實(shí)際工作中存的問(wèn)題。通過(guò)南峰會(huì)計(jì)師事務(wù)所對(duì)內(nèi)部控制和稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的專(zhuān)題講座,豐富了財(cái)務(wù)人員稅務(wù)知識(shí)。邀請(qǐng)了審計(jì)部、資金部、資產(chǎn)部和財(cái)務(wù)人員做了深入的交流。增強(qiáng)了整個(gè)財(cái)務(wù)鏈各部門(mén)工作的協(xié)作性,強(qiáng)化了各崗位會(huì)計(jì)人員的責(zé)任感,促進(jìn)了各崗位的交流、合作與團(tuán)結(jié)。

八、提出了全面預(yù)算管理方案,建立集團(tuán)公司全面預(yù)算管理模式。

根據(jù)xx年經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和各項(xiàng)成本核算指標(biāo)的實(shí)現(xiàn)情況,財(cái)務(wù)部提出了全面預(yù)算管理的方案,全面預(yù)算管理按照企業(yè)制定的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)、發(fā)展目標(biāo),層層分解于企業(yè)各個(gè)經(jīng)濟(jì)責(zé)任單位,以一系列預(yù)算、控制、協(xié)調(diào)、考核為內(nèi)容建立起一整套科學(xué)完整的指標(biāo)管理控制系統(tǒng)。在xx年數(shù)據(jù)和以前年度各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)上制定了xx年度各單位的成本費(fèi)用預(yù)算、銷(xiāo)售額預(yù)算、人員預(yù)算、目標(biāo)利潤(rùn)預(yù)算等一系列預(yù)算指標(biāo),希望通過(guò)“分散權(quán)力,集中監(jiān)督”來(lái)有效配置企業(yè)資源,提高管理效果,實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)。

xx年,為實(shí)現(xiàn)本集團(tuán)公司的全面預(yù)算管理和總體發(fā)展目標(biāo),財(cái)務(wù)部的工作任重而道遠(yuǎn)。為此,需要在以下幾個(gè)方面繼續(xù)做好工作:

1、做好上半年和第一季度的所得稅匯算清繳工作,合理地降低各項(xiàng)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

2、根據(jù)全面預(yù)算管理制度和預(yù)算管理指標(biāo)跟蹤預(yù)算的執(zhí)行情況,監(jiān)控預(yù)算費(fèi)用的執(zhí)行和超預(yù)算費(fèi)用的初步審核,按月準(zhǔn)確及時(shí)地提供預(yù)算執(zhí)行情況的匯總分析,為實(shí)現(xiàn)本集團(tuán)和各單位的預(yù)算指標(biāo)提出可行性措施或建議。

自20xx年12月進(jìn)入污水處理廠工作到現(xiàn)在已經(jīng)有一年多了,在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和同事的幫助下我在初期能快速的進(jìn)入自己的崗位。

在建廠初期,由于前期的工作沒(méi)有交接,我們都是在摸索階段,雖然我具備專(zhuān)業(yè)的會(huì)計(jì)知識(shí),由于沒(méi)有做過(guò)出納崗位,有很多事情都不懂,有很多事情都不能用會(huì)計(jì)那套處理模式來(lái)處理事情,有好幾次還犯了低級(jí)的錯(cuò)誤,差點(diǎn)造成不可挽救的損失。還好在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和指導(dǎo)下,我重拾信心,迅速的進(jìn)入崗位。

過(guò)去一年從辦理賬戶(hù)年審、辦理增值稅減免、申報(bào)納稅和社保醫(yī)保辦理等等到公司的報(bào)賬處理、預(yù)算簽報(bào)。由開(kāi)始不清楚到后來(lái)的有條有理,我總結(jié)出一下幾點(diǎn):

1、要擺正自己的位置,下功夫熟悉基本業(yè)務(wù),不能根據(jù)以往不同崗位經(jīng)驗(yàn)來(lái)處理業(yè)務(wù),才能盡快適應(yīng)新崗位的業(yè)務(wù)。

2、要堅(jiān)持原則落實(shí)制度,認(rèn)真理財(cái)對(duì)賬,才能履行好財(cái)務(wù)職責(zé)。

3、要樹(shù)立服務(wù)意識(shí),加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào),才能把分內(nèi)的工作做好。

4、要保持心態(tài)平和,“取人之長(zhǎng)、補(bǔ)己之短”,才能不斷提高、取得進(jìn)步。

隨著新的一年到來(lái),雖然這份工作瑣碎,也沒(méi)有太多新奇,但是做為企業(yè)正常運(yùn)轉(zhuǎn)的命脈,我深深的感到自己崗位的價(jià)值,在今后的工作當(dāng)中,我將一如既往的努力工作,不斷總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn);努力學(xué)習(xí),不斷提高自己的專(zhuān)業(yè)知識(shí)和業(yè)務(wù)能力。

國(guó)有企業(yè)工作總結(jié)度篇九

思想政治工作是經(jīng)濟(jì)工作和其他一切工作的生命線,只有抓緊抓實(shí)抓細(xì),才能凝心聚力推動(dòng)改革重組。要把思想政治工作同生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理結(jié)合起來(lái),把解決思想問(wèn)題同解決實(shí)際問(wèn)題結(jié)合起來(lái)。

一是重要導(dǎo)向旗幟鮮明。大力倡導(dǎo)支持改革重組、擁護(hù)改革重組、參與改革重組的鮮明導(dǎo)向。改革重組能否成功實(shí)施,關(guān)鍵在于文化融合,改革重組企業(yè)黨組(黨委)要加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè),以共同的夢(mèng)想感召人,以共同的目標(biāo)激勵(lì)人,以共同的文化凝聚人,同心同德推進(jìn)改革重組。

二是重要問(wèn)題聽(tīng)取意見(jiàn)。班子成員要帶頭與黨員領(lǐng)導(dǎo)干部談心談話,黨支部書(shū)記要與黨員和職工深入談心,通過(guò)多種形式做好思想政治工作,讓干部職工在崗位調(diào)整前想通想透,在崗位調(diào)整后安心工作。

三是重大事項(xiàng)及時(shí)通報(bào)。通過(guò)深入一線帶頭宣講、召開(kāi)職工大會(huì)、設(shè)立咨詢(xún)電話、印發(fā)宣傳提綱以及內(nèi)刊內(nèi)網(wǎng)、新媒體宣傳等方式,通報(bào)重大事項(xiàng)、宣傳相關(guān)政策。四是重點(diǎn)人員服務(wù)關(guān)心。針對(duì)一些干部職工因改革重組需要赴異地工作等新情況,要積極爭(zhēng)取政策支持,想方設(shè)法解決職工住宿、落戶(hù)、就醫(yī)和子女上學(xué)等實(shí)際問(wèn)題,解除職工的后顧之憂(yōu)。要積極履行國(guó)有企業(yè)社會(huì)責(zé)任,妥善安置職工,維護(hù)企業(yè)穩(wěn)定和諧。

國(guó)有企業(yè)工作總結(jié)度篇十

彈指一揮間20____年的上半年過(guò)去了,在過(guò)去的半年里,在領(lǐng)導(dǎo)的悉心關(guān)懷下,同事的熱情幫助下,自身的不斷努力下,工作上取得了一定成績(jī),得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事們的肯定?,F(xiàn)就個(gè)人取得的成績(jī),工作不足和未來(lái)的計(jì)劃做如下的工作總計(jì):

一、工作取得成績(jī)。

1.參與并組織了全局范圍內(nèi)的風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題梳理工作。____年集團(tuán)公司提出了全面風(fēng)險(xiǎn)管理的要求,這對(duì)我們來(lái)說(shuō)既是機(jī)遇也是挑戰(zhàn),機(jī)遇就是能更好的規(guī)避企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中各種風(fēng)險(xiǎn),減少企業(yè)不必要的損失。挑戰(zhàn)就是這項(xiàng)工作是一個(gè)新課題過(guò)去沒(méi)有接觸過(guò),需要在實(shí)踐中不斷摸索,邊學(xué)邊做。同時(shí)我們感到工作量特別大,需要有耐心才能完成好這項(xiàng)工作。根據(jù)總部要求,局、分公司下發(fā)了《關(guān)于開(kāi)展內(nèi)控風(fēng)險(xiǎn)梳理工作的通知》,并于6至7月對(duì)所屬單位及相關(guān)部門(mén)進(jìn)行了一次全面的風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題梳理,局共發(fā)現(xiàn)了244個(gè)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn),并于8月召開(kāi)了局、分公司內(nèi)控風(fēng)險(xiǎn)梳理審查會(huì),就如何解決這些問(wèn)題提出具體措施。這對(duì)我局今后各項(xiàng)工作提供了寶貴的經(jīng)驗(yàn),起到了很好的借鑒作用。

2.堅(jiān)持辦好半月一期的《企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理簡(jiǎn)報(bào)》。此項(xiàng)工作是我自____年正式接手。簡(jiǎn)報(bào)是體現(xiàn)企業(yè)文化的一部分,是對(duì)外宣傳內(nèi)控的一個(gè)窗口。通過(guò)辦簡(jiǎn)報(bào)既宣傳了內(nèi)控知識(shí),反映最新企業(yè)管理動(dòng)態(tài),增強(qiáng)各級(jí)管理人員的內(nèi)控意識(shí)與管理意識(shí)。同時(shí)也提高了我的寫(xiě)作能力與表達(dá)能力。通過(guò)這個(gè)平臺(tái)談?wù)勱P(guān)于企業(yè)管理的看法,對(duì)我來(lái)說(shuō)是一個(gè)很好的鍛煉與提高。

3.積極配合集團(tuán)公司審計(jì)局____審計(jì)分局內(nèi)控獨(dú)立評(píng)價(jià)組檢評(píng)工作。此次審計(jì)局對(duì)____局的內(nèi)控環(huán)境,業(yè)務(wù)流程控制點(diǎn)做了全面細(xì)致的審查,對(duì)____局適用的18個(gè)業(yè)務(wù)流程中的16個(gè)進(jìn)行了檢查,檢查中發(fā)現(xiàn)有22個(gè)問(wèn)題需要進(jìn)一步整改落實(shí)。針對(duì)存在的問(wèn)題,于____年6月20號(hào)下發(fā)了《關(guān)于做好審計(jì)組內(nèi)控檢查問(wèn)題整改的通知》。各單位針對(duì)存在的問(wèn)題高度重視,積極整改,及時(shí)上報(bào)整改結(jié)果,我把各家整改結(jié)果進(jìn)行統(tǒng)一匯總,并向?qū)徲?jì)局提交了《____局____年審計(jì)內(nèi)控獨(dú)立檢查評(píng)價(jià)整改報(bào)告》。通過(guò)此次審計(jì)局檢查以及我們整改,解決了許多已經(jīng)發(fā)生或者可能發(fā)生的問(wèn)題,更加有利于____局的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)正常運(yùn)行。

4.參與內(nèi)控制度的梳理工作。制度貫徹落實(shí)的好壞決定內(nèi)控管理水平的高低。為了進(jìn)一步確保內(nèi)控工作高效、有序進(jìn)行,狠抓制度建設(shè),提高制度的執(zhí)行力,5月下發(fā)了關(guān)于填報(bào)《局、分公司____、____年度制度情況調(diào)查表》的通知。各單位、各部門(mén)積極反饋,我結(jié)合內(nèi)控風(fēng)險(xiǎn)梳理工作,查明現(xiàn)有制度建設(shè)與內(nèi)控要求的差距,將企業(yè)內(nèi)控制度與企業(yè)各專(zhuān)業(yè)管理制度有機(jī)結(jié)合起來(lái),為今后更加科學(xué)合理的進(jìn)行內(nèi)控制度的制定與內(nèi)控實(shí)施細(xì)則的細(xì)化提供了依據(jù)。

5.參加九項(xiàng)費(fèi)用開(kāi)支標(biāo)準(zhǔn)及項(xiàng)目補(bǔ)助辦法的檢查工作。局、分公司成立了由計(jì)財(cái)、人勞、審計(jì)、企改四個(gè)部門(mén)人員共同組成的開(kāi)支標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行情況檢查組,我主要負(fù)責(zé)九項(xiàng)費(fèi)用開(kāi)支標(biāo)準(zhǔn)部分的檢查。通過(guò)此次檢查,使我對(duì)全局各單位的情況有了一個(gè)更加深刻的了解,大部分單位的開(kāi)支范圍、開(kāi)支標(biāo)準(zhǔn)、報(bào)銷(xiāo)方式、財(cái)務(wù)核算均能按照____字[____]26號(hào)文規(guī)定執(zhí)行,總體情況執(zhí)行較好。但同時(shí)也存在一些問(wèn)題,已向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)作了專(zhuān)題匯報(bào)。

6.參與____版三基實(shí)施細(xì)則全面考核驗(yàn)收和調(diào)研工作,積極配合三基辦進(jìn)行____版三基工作實(shí)施細(xì)則的編制。為了加強(qiáng)各項(xiàng)專(zhuān)業(yè)管理制度與三基管理的配套與銜接,我參與并完成了三基工作框架圖,它對(duì)各單位在各類(lèi)基礎(chǔ)資料和臺(tái)帳的歸集中起到了規(guī)范統(tǒng)一作用,并分類(lèi)理清了各項(xiàng)制度,各個(gè)文件,在一定程度上提高了工作效率,也減輕了迎檢負(fù)擔(dān)。

7.參與并組織全局范圍內(nèi)的內(nèi)控培訓(xùn)工作。根據(jù)總部及審計(jì)局的要求,進(jìn)一步加強(qiáng)內(nèi)控培訓(xùn)力度,增強(qiáng)全局人員內(nèi)控意識(shí)。我局于10月份進(jìn)行了各業(yè)務(wù)流程骨干培訓(xùn)班,并將此次培訓(xùn)的對(duì)象由財(cái)務(wù)管理人員拓展到各類(lèi)管理及業(yè)務(wù)操作人員;對(duì)內(nèi)控培訓(xùn)的內(nèi)容由單純的流程解讀拓展到案例分析;對(duì)內(nèi)控的培訓(xùn)方式由單一的灌輸式轉(zhuǎn)變?yōu)榛?dòng)交流式,起來(lái)了很好的培訓(xùn)效果。

8.參加____版分公司《內(nèi)部控制實(shí)施細(xì)則》修訂升級(jí)工作。根據(jù)總部____年版《內(nèi)控手冊(cè)》,同時(shí)參照分公司____版《內(nèi)控實(shí)施細(xì)則》,針對(duì)現(xiàn)階段管理體制及各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作特點(diǎn),組織力量集中編寫(xiě)。編寫(xiě)組按照明確部門(mén)責(zé)任,明確工作規(guī)范,明確考評(píng)要求的思路,對(duì)34個(gè)適用業(yè)務(wù)流程進(jìn)行了細(xì)化,全面更新了____年版實(shí)施細(xì)則。

9.參與朱橋鹽礦及鹽穴油庫(kù)礦場(chǎng)試驗(yàn)項(xiàng)目的協(xié)調(diào)工作。____年由于新舊股東交替、鹽礦改制、兩證到期以及一系列歷史遺留問(wèn)題的出現(xiàn),使朱橋鹽礦難以生產(chǎn),項(xiàng)目試驗(yàn)難以進(jìn)行。但是項(xiàng)目問(wèn)題事關(guān)重大,領(lǐng)導(dǎo)帶著我去鹽礦多次,與當(dāng)?shù)卣?、行業(yè)主管部門(mén)、當(dāng)?shù)匕傩者M(jìn)行協(xié)調(diào)。這期間困難重重,但通過(guò)不懈的努力,目前試驗(yàn)項(xiàng)目正常進(jìn)行。

10.積極參加各項(xiàng)活動(dòng)。擔(dān)任機(jī)關(guān)乒羽協(xié)會(huì)委員,代表____局參加省級(jí)機(jī)關(guān)第二屆萬(wàn)人學(xué)法知識(shí)競(jìng)賽。

二、工作中存在的不足。

1、工作經(jīng)驗(yàn)尚顯不足。在今后工作中要做到多學(xué)、多看、多聽(tīng),通過(guò)不斷學(xué)習(xí)、不斷工作、不斷與人交流來(lái)提高自己的工作經(jīng)驗(yàn)。同時(shí)每件事情都要力爭(zhēng)做到精益求精,不留瑕疵,一次完成。

2、繼續(xù)加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)。進(jìn)一步學(xué)習(xí)有關(guān)先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn),充分發(fā)揮自己的主觀能動(dòng)性,發(fā)揮自己的專(zhuān)長(zhǎng),不斷學(xué)習(xí)新知識(shí),堅(jiān)持用科學(xué)的方法和先進(jìn)的理念,去總結(jié)、去思考、去提高。

3、進(jìn)一步加強(qiáng)積極主動(dòng)的工作意識(shí)。在工作中要積極主動(dòng)的完成各項(xiàng)工作,在完成好領(lǐng)導(dǎo)交待工作的同時(shí)還要完成好領(lǐng)導(dǎo)尚未想到的事情。把事情提前做好、做細(xì),當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀與幫手。

三、今后工作目標(biāo)。

在今后的工作中我要繼續(xù)努力,嚴(yán)格要求自己,堅(jiān)持學(xué)習(xí),孔子說(shuō)過(guò):取乎其上,得乎其中;取乎其中,得乎其下;取乎其下,則無(wú)所得矣!我堅(jiān)信只有通過(guò)不斷刻苦的努力學(xué)習(xí)才能不斷的提升自己各方面能力。明年是存續(xù)與上市內(nèi)控合并也就是全新的版本發(fā)布的第一年,也是____規(guī)劃的起步之年,更是局、分公司三次創(chuàng)業(yè)的關(guān)鍵之年。我們要鼓足干勁、拼搏進(jìn)取,以飽滿(mǎn)的精神狀態(tài)迎接新的挑戰(zhàn)、新的征程,爭(zhēng)取在新一年的工作中取得更大的進(jìn)步。

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