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最新班級管理心得體會(大全8篇)
  • 時間:2023-12-10 04:20:08
  • 小編:筆舞
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在平日里,心中難免會有一些新的想法,往往會寫一篇心得體會,從而不斷地豐富我們的思想。我們應(yīng)該重視心得體會,將其作為一種寶貴的財富,不斷積累和分享。以下是小編幫大
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班級管理心得體會篇一

作為一名班主任,管理班級是我一直以來都面臨的挑戰(zhàn)。不論是教學(xué)質(zhì)量的提升,還是班級紀(jì)律的維持,都需要我不斷努力去探索更好的方法。在這個過程中,我積累了不少經(jīng)驗和感悟,今天我想分享一下自己的管理班級心得體會。

第二段:加強(qiáng)育人意識。

班主任所管理的班級,不僅是教室里的一群學(xué)生,更是需要進(jìn)行育人的群體。因此,我意識到班主任應(yīng)當(dāng)將育人工作作為日常工作的重中之重。具體來說,我會定期組織班級活動,鼓勵學(xué)生參加志愿者活動等行動,參與社會服務(wù)和公益活動,培養(yǎng)他們的社會責(zé)任感和團(tuán)隊合作能力等素養(yǎng)。通過這些育人工作,我可以更好地了解學(xué)生的需求和問題,并及時調(diào)整方案和改善教育方式,真正做到個性化教育。

第三段:提高管理效率。

作為班主任,管理班級是我必須要面對的任務(wù)。而這個任務(wù)的難點之一就是如何提高管理效率。為了做好班級管理,不僅需要我自己的努力,還需要與班委密切配合,通過班級會議等途徑對班級各方面進(jìn)行有效管理和組織。此外,我也會借助一些班級管理軟件,如班級微信群等輔助工具,進(jìn)行管理,達(dá)到更高的工作效率。

第四段:注重交流與溝通。

在管理班級時,注重與家長、同學(xué)和其他老師之間的溝通和交流,有助于更好地進(jìn)行班級管理。我常常通過電話、微信等方式與家長進(jìn)行聯(lián)系,及時告知孩子的學(xué)習(xí)和生活情況,獲得家長的認(rèn)同和支持。同時,我也會與同事建立聯(lián)系,了解同學(xué)的進(jìn)展情況或家庭背景等信息,更好地進(jìn)行班級管理。

第五段:總結(jié)。

管理班級,不僅是一種職業(yè)責(zé)任,更需要有一顆真正為學(xué)生服務(wù)的心。在這個過程中,我積累了不少管理班級的心得和體會。通過加強(qiáng)育人意識、提高管理效率、注重交流與溝通等多方面的努力,我相信未來我可以更好地承擔(dān)班主任的工作,帶領(lǐng)學(xué)生一起成長。

班級管理心得體會篇二

我曾經(jīng)在拙著《做一個專業(yè)的班主任》中把班主任分成了九種類型,這是橫向的分類。班主任是否可以按水平高低進(jìn)行縱向分類?我沒有說。其實后一種分類也很重要。

前幾天我在網(wǎng)上發(fā)了一篇文章:《我國班主任工作的病灶在哪里?》基本觀點是,我國班主任工作的根本缺點是缺乏專業(yè)性。這看法目前似乎還沒有人正面提出異議,但有不滿的。有人說:“您說的對,但這難道是一線教師的責(zé)任嗎?”(不賴我)又有人說:“大氣候就是應(yīng)試教育,我有什么辦法?”(我無奈)。聽他的口氣,好像只要領(lǐng)導(dǎo)一轉(zhuǎn)變觀念,體制一發(fā)生變化,社會風(fēng)氣一變,班主任就都專業(yè)化了,而他自己也就搭了順風(fēng)車,成了名副其實的專業(yè)人員了。

有這種可能嗎?沒有。無論過去現(xiàn)在還是未來,班主任水平永遠(yuǎn)參差不齊,永遠(yuǎn)有層次。教師專業(yè)水平是大環(huán)境和個人素質(zhì)相互作用的結(jié)果。單純歸罪于大環(huán)境,這是牢騷家的慣技。經(jīng)常這樣發(fā)牢騷的人,恰恰難以提高專業(yè)水平,因為他在等“救星”,自己不想動。我這樣說,并不是為大環(huán)境辯護(hù)。我既不是官員,也不是學(xué)術(shù)權(quán)威。

目前,據(jù)我觀察,我國的班主任從專業(yè)技術(shù)水平的角度,可以分成三類:

第一類:專家型班主任。這是專業(yè)水平比較過硬的。目前這種班主任很少。

第二類:技師型班主任。有些專業(yè)色彩,作具體工作能力較強(qiáng),但是并無系統(tǒng)的專業(yè)知識,也沒有研究習(xí)慣。其工作主要靠行政手段(管理),靠經(jīng)驗,靠個人魅力。所謂優(yōu)秀班主任,基本上是這種人。這類班主任目前占的比例也不大。

第三類:技工型班主任。就是干活的。領(lǐng)導(dǎo)抓什么我就干什么,基本上不動腦筋,工作全靠習(xí)慣思維和習(xí)慣動作,程咬金三板斧,不能解決問題就加大力度,再解決不了就沒轍了。做受害者之狀,怨天尤人。這類班主任,目前是班主任的大多數(shù)。

可見,班主任的水平呈金字塔狀,而且這個金字塔又高又尖,底座很大。

最好的結(jié)果是變成棗核型。專家型班主任比例增加,技師型班主任大大增加,技工型班主任大大減少。那時候班主任工作的局面就另一樣了,專業(yè)氣氛將大大增強(qiáng)。但是我相信,不動腦筋的技工型班主任會永遠(yuǎn)存在,這是班主任生態(tài)結(jié)構(gòu)中難以避免的成分,因為世界上確實有這樣一類人,不喜歡思考。這類人總會有一部分進(jìn)入教育界,這是沒有辦法的事情。

所以,我希望老師們遇到困難,不要只顧埋怨體制和社會風(fēng)氣,最好也抽出時間來來反思一下自我。人有主觀能動性。你成為什么樣的班主任,在一定程度上是可以自己決定的,即使在現(xiàn)在這種應(yīng)試教育的惡劣環(huán)境下,你也能成為專家型的班主任,更不用說技師型的了。

班級管理心得體會篇三

對學(xué)生的評價,我個人認(rèn)為應(yīng)當(dāng)簡單、實用。一個人管事太多會管不過來,容易疏漏,多人管一件事,又容易出現(xiàn)偏差。對學(xué)生的評價,我認(rèn)為原則應(yīng)該是:“專(專人負(fù)責(zé)專門事務(wù))、細(xì)(職責(zé)分工細(xì)致,責(zé)任具體明確)、公開透明、公正全面”。

2、班規(guī)的作用。

班規(guī)是我們班每人必須嚴(yán)格執(zhí)行的制度,我們的班規(guī)制訂得很詳細(xì),共分為六大板塊。每個板塊又分了許多欄目,上面規(guī)定了應(yīng)該怎樣做,違犯后應(yīng)該接受怎樣的處罰,需要扣多少班級量化分,由誰負(fù)責(zé)等,非常清晰。

制訂好班規(guī)后,下一步就是陽光操作。我在班級內(nèi)張貼了“班級管理積分表”。在積分表上,誰扣了多少分,獎了多少分,一目了然。對于有疑問的,當(dāng)事人可以找負(fù)責(zé)人查看扣分原因。

3、細(xì)化分工,明確責(zé)任。

我們班負(fù)責(zé)打掃學(xué)校餐廳,需要收拾盤子,拖地,抹桌子。以前,我都是分給各組,每組一片區(qū)域。這樣,一個組要干好幾樣活,干得不夠好。后來,我改為一個組專干一樣,這樣,學(xué)生打掃餐廳時就干得又快又好,“?!眲t“精”。

每天的小組值日也是,每個人負(fù)責(zé)什么,在值日生表上一目了然。這樣,哪個環(huán)節(jié)出了問題,就可以直接追究責(zé)任人。每半學(xué)期還要進(jìn)行輪換。

為了合理地評價學(xué)生,我把班級事務(wù)分為學(xué)習(xí)、紀(jì)律、勞動、衛(wèi)生、其他幾個大板塊,然后具體分工。每個負(fù)責(zé)人都有管理日志,隨時記錄。

每個負(fù)責(zé)人都有管理日志。為了彰顯管理的`公平性,我定期舉行小組日志展評,小組內(nèi)每個人、每天的表現(xiàn),扣多少分或者加多少分,原因是什么,表格上都可以一目了然。

學(xué)習(xí)方面,對于課堂表現(xiàn)和每天作業(yè)完成質(zhì)量,由學(xué)習(xí)組長負(fù)責(zé)。學(xué)習(xí)組長根據(jù)學(xué)生課堂回答問題、討論問題的表現(xiàn),作業(yè)完成情況和完成質(zhì)量,根據(jù)量化標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行扣分和加分,并記錄在小組日志上。為提高學(xué)習(xí)組長的責(zé)任心,各科課代表收作業(yè)不能從個人那里收取,只能以組為單位從組長那里收取,并負(fù)責(zé)記錄各個組作業(yè)上交情況,對作業(yè)不能按時全部上交的,要扣組長相應(yīng)分?jǐn)?shù)。

另外,課間的紀(jì)律,由紀(jì)律委員負(fù)責(zé)記錄,中午的午休紀(jì)律和當(dāng)天的上課遲到情況,由當(dāng)天的值日班長負(fù)責(zé)記錄。每天的值日和衛(wèi)生由衛(wèi)生委員負(fù)責(zé)并記錄,對于值日出現(xiàn)問題,或者衛(wèi)生不徹底,則扣罰勞動組長的量化分?jǐn)?shù),每天值日生值日情況,由勞動組長負(fù)責(zé)記錄,衛(wèi)生區(qū)、自行車、擦黑板、掃教室,哪個地方出現(xiàn)問題,勞動組長根據(jù)張貼的值日生表,扣罰相關(guān)責(zé)任人一定分?jǐn)?shù)。學(xué)校的勞動任務(wù),勞動組長記錄本組組員情況評價組員,勞動委員記錄各組的情況,評價組長,體育委員負(fù)責(zé)記錄兩操的紀(jì)律并記錄。好人好事,拾金不昧,比賽獲獎等情況,由班長負(fù)責(zé)并記錄。由于學(xué)校經(jīng)常抽調(diào)班長組成學(xué)生會檢查組值勤,所以我班專門設(shè)一個副班長具體負(fù)責(zé)學(xué)生會工作。

為了防止負(fù)責(zé)人不作為,班規(guī)中規(guī)定,如果扣分時,各負(fù)責(zé)人瞞報、漏報、少報,一經(jīng)查實,則從負(fù)責(zé)人身上在扣除雙倍分?jǐn)?shù)。如果是加分,出現(xiàn)問題,則將扣除負(fù)責(zé)人身上的分?jǐn)?shù)獎勵舉報者。

1、對于量化分?jǐn)?shù),每天各負(fù)責(zé)人匯總記錄在班級管理積分表上,每周利用班會進(jìn)行一次總結(jié),一個月一次評選最佳,每學(xué)期一次總評。

2、一周內(nèi)扣分最多的學(xué)生要在班會上進(jìn)行自我檢討。

班主任應(yīng)是幕后指揮者,班長才是班級總負(fù)責(zé)人,對班級內(nèi)各組長和負(fù)責(zé)人是否落實責(zé)任負(fù)監(jiān)督責(zé)任。同時,班長又是班級政策的執(zhí)行者,一般情況下,我總是先把任務(wù)交給班長,班長再將其落實到相關(guān)負(fù)責(zé)人。這樣,突出了班長在班級內(nèi)的作用,班主任需要做的只是查找問題,查找原因,找出漏洞,對癥下藥。再一個就是班主任負(fù)責(zé)培訓(xùn)班干部及各組長等。這樣免去了班主任一切都要管的煩惱。

經(jīng)過不懈努力,我班班風(fēng)良好,學(xué)風(fēng)濃厚,班級工作開展得井井有條。

班級管理心得體會篇四

管理班級是每個班主任工作中必不可少的任務(wù),其中涵蓋了諸多方面的工作,如課程管理、班級活動管理、學(xué)生管理等等。一個好的班主任需要具備一定的管理能力,才能有效地管理班級。在我的工作中,我深刻認(rèn)識到管理班級的重要性,也體會到了其中的困難和挑戰(zhàn)。在此,我將分享我的一些管理班級的心得體會。

第二段:課程管理。

課程管理是一個班主任最常接觸、最需要重視的工作之一。在我的工作中,我覺得要想做好課程管理,需要始終堅持以下幾點:第一,對課程進(jìn)行科學(xué)規(guī)劃,合理安排教學(xué)進(jìn)度和課程內(nèi)容;第二,要善于利用各種教學(xué)資源,如多媒體教學(xué)設(shè)備、網(wǎng)絡(luò)資源等;第三,要與教師密切配合,了解學(xué)生的學(xué)習(xí)情況并及時進(jìn)行反饋。只有堅持以上幾點,才能在課程管理方面做得更好。

第三段:班級活動管理。

班級活動管理是班主任工作的另一個重要方面。正確的活動管理不僅可以增強(qiáng)班級凝聚力,還可以促進(jìn)學(xué)生的全面發(fā)展。在我的工作中,我認(rèn)為班主任要做好班級活動管理,需要始終堅持以下幾點:第一,要針對班級特點設(shè)計適合的活動,并充分聽取學(xué)生意見;第二,要統(tǒng)籌考慮各種資源,如場地、物資等;第三,要認(rèn)真做好活動后的總結(jié),發(fā)現(xiàn)問題及時改進(jìn)。只有這樣,才能實現(xiàn)班級活動的有機(jī)融合,達(dá)到更好的效果。

第四段:學(xué)生管理。

學(xué)生管理是一個班主任必須要做好的工作。作為一個班級的管理者,班主任需要關(guān)注每一個學(xué)生的發(fā)展,制定有效的學(xué)生管理策略。在我的工作中,我認(rèn)為要想做好學(xué)生管理,需要始終堅持以下幾點:第一,加強(qiáng)與學(xué)生的溝通,了解每個學(xué)生的情況,及時排除問題;第二,賞識學(xué)生的成就,鼓勵他們發(fā)揮潛力;第三,要做好安全教育,保障學(xué)生身心健康。只有堅持以上幾點,才能做好學(xué)生管理工作,保障學(xué)生成長發(fā)展。

第五段:結(jié)語。

綜上所述,管理班級是一個班主任工作的重要組成部分,需要在多個方面上下功夫。良好的課程管理、精心的班級活動管理、有力的學(xué)生管理,這些方面的工作都需要做到嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致、恪盡職守。具體實踐中,我們班主任要發(fā)現(xiàn)問題、總結(jié)經(jīng)驗,不斷提高自己的能力,做出更好的成績。

班級管理心得體會篇五

作為一名班級管理者,如何做好管理并使班級和諧運(yùn)轉(zhuǎn)一直是我關(guān)注的重點。經(jīng)過多次嘗試和總結(jié),我有了一些心得體會,希望與大家分享。

一、了解班級文化和氛圍。

在班級的管理中,了解班級的文化和氛圍非常重要。班級文化包括班級的價值觀、信仰、習(xí)慣和傳統(tǒng)等。班級氛圍包括學(xué)生與老師之間的關(guān)系,學(xué)生之間的互動和協(xié)作等。做好班級管理必須對班級文化和氛圍進(jìn)行了解,才能有效的推進(jìn)課程和活動的進(jìn)行。

二、培養(yǎng)學(xué)生的責(zé)任感和自主性。

班級的學(xué)生應(yīng)該是負(fù)責(zé)任的、自主性的,既要獨(dú)立自主地完成自己的學(xué)業(yè),也要積極參與班級的活動和管理。我通常會在班級里設(shè)立班長和副班長的職位,讓他們有機(jī)會參與班級的管理,并協(xié)助我解決一些班級問題。這樣班級里的學(xué)生能夠更好地協(xié)作,各盡其職,共同維護(hù)班級的生態(tài)系統(tǒng)。通過培養(yǎng)學(xué)生自主性和責(zé)任感,班級的管理和發(fā)展可以更加順利。

三、與學(xué)生建立良好的關(guān)系。

良好的師生關(guān)系是班級管理的關(guān)鍵。在與學(xué)生交往中,我常常以平等的態(tài)度與他們談心,聆聽他們的心聲,并幫助他們解決問題。我也不會輕易強(qiáng)加自己的意愿,而是盡可能地與學(xué)生協(xié)商,以求達(dá)成共識和理解。通過這些方法,班級的管理可以更加和諧,學(xué)生也能更好地獲得資源并有更多的參與感。

四、積極關(guān)注學(xué)生的情況。

班級管理者還需要時刻關(guān)注學(xué)生們的情況,及時解決潛在的危機(jī)和問題。我通常會定期召開班會,詢問每個學(xué)生的情況,并專門開設(shè)一個反饋信箱,用于收集學(xué)生們的意見和建議。這些管理措施有助于促進(jìn)良好的師生關(guān)系,并及時解決學(xué)生的問題,幫助學(xué)生們堅定目標(biāo),并為班級發(fā)展貢獻(xiàn)力量。

班級管理的落實需要制定嚴(yán)格的規(guī)章制度。制定班級規(guī)章制度可以讓學(xué)生們更清楚地知道應(yīng)該做什么,怎么做以及為什么要這樣做。班級規(guī)章制度的制定應(yīng)該是合理、公正的,考慮到學(xué)生的需求和問題,同時具備可操作性。通過制定規(guī)章制度,班級管理者可以更加容易地管理班級、解決問題、規(guī)范班級行為和提高班級效率。

總之,班級管理對于班級的發(fā)展和穩(wěn)固很重要,但如何做好班級管理不同管理者都有不同的方法。通過以上總結(jié),我認(rèn)為了解班級文化氛圍、培養(yǎng)學(xué)生責(zé)任感和自主性、與學(xué)生建立良好關(guān)系、積極關(guān)注學(xué)生情況以及制定落實規(guī)章制度等,是班級管理中比較有效的方法。班級管理者應(yīng)不斷完善自我,提高班級的質(zhì)量,使班級管理更加科學(xué)規(guī)范,體現(xiàn)出學(xué)生的綜合發(fā)展以及學(xué)生與學(xué)生之間的互相支持和協(xié)作。

班級管理心得體會篇六

我是__,現(xiàn)任__學(xué)院__級通信工程一班的生活委員。

在我的觀點中,誠信是一個道德范疇,即待人處事真誠、老實、講信譽(yù)。在《說文解字》中的解釋是:“誠,信也”,“信,誠也”??梢姡\信的本義就是要誠實、誠懇、守信、有信,反對隱瞞欺詐、反對偽劣假冒、反對弄虛作假。這也是對一個班級的生活委、班級會計的本質(zhì)要求。

班級的生活委管理著一個班級的資金的使用,而這些資金在使用的時候,由于經(jīng)常是一些小物品,或者是一些比較零碎的物品,所以不會有一些非常正規(guī)的票據(jù),因為我們經(jīng)常在小商品市場買東西,在這件事上我只能面對現(xiàn)實,畢竟像復(fù)印學(xué)習(xí)資料、小氣球、彩帶這些事不會開票的。所以,我必須以誠信為根本,在班級的賬冊上盡量詳細(xì)的記下移動的金額,時間以及經(jīng)手人。這就使得班級的資金的使用更加透明化,只要通過尋問經(jīng)手人后再核對賬冊,就可以辨別其真?zhèn)巍?/p>

以誠待人,以信取人,是我們中華民族最為優(yōu)秀的傳統(tǒng)之一??鬃釉疲骸罢\者,乃做人之本,人無信,不知其可”;韓非子曰:“巧詐不如拙誠”;陶行知先生也曾說過:“不作假秀才,寧為真白丁”……但隨著時代的進(jìn)步,人類在迅速發(fā)達(dá)的市場經(jīng)濟(jì)熏陶下,摒棄了人類最基本的傳統(tǒng)和優(yōu)秀的東西,真是可惜可嘆!而我們大學(xué)生就更要努力的去改變現(xiàn)狀,用我們的那股子鋒銳之氣去消磨他,去改變他。

誠,就是要實事求是,不擴(kuò)大,不縮小;信,就是要一言九鼎,說到做到,不朝秦暮楚,不朝令夕改。誠信是立業(yè)之本,做人的準(zhǔn)則,是企業(yè)和人的第二張身份證,。一個班委如果張口就謊話連天,如果說話不算數(shù),不守信義,誰還會相信他,誰還會服從他的調(diào)配。這樣就無法有效、高速的開展班級活動,這樣就無法建立一個有凝聚力、向心力的整體。

“無誠則有失,無信則招禍”。那些踐踏誠信的人也許能得利于一時,但終將作繭自縛,自食其果。如果我們班委,作為一個班級的領(lǐng)導(dǎo)者,不講求誠信,欺詐老師和同學(xué),隱瞞真相以從中獲利,那我們最終面對的將會是老師的批評和同學(xué)的指責(zé),最為嚴(yán)重的是:他將失去同學(xué)、老師對他的信任。他將會被孤立,甚至被拋棄。因此,誠信確確實實是做人、立業(yè)之本。我們每個人都有義務(wù)從自身做起,恪守誠信,讓誠信成為我們?yōu)槿俗鍪碌臏?zhǔn)則;只有這樣,我們的生活才能絢麗多彩,我們的社會才能不斷進(jìn)步。

誠信使我們做人的最基本的要求,同時也是我們的生活目標(biāo)。有時我們不得不面對現(xiàn)實:我們每個人都或多或少說過謊。但是,我們大學(xué)生,作為一個成年人,就要努力的去該掉這些壞習(xí)慣,這不僅僅是對他人負(fù)責(zé),這更是一種對我們自己一生負(fù)責(zé)的表現(xiàn)。

誠信是人的一張臉,他寫著你的品德和操行。我們在班級中如果沒有了誠信,或者你的誠信受到了懷疑,那么你將難以融入這個班級,難以融入到這個集體中去,難以在同學(xué)心中立足。小勝靠智,大勝靠德。

班級管理心得體會篇七

人們都說教師是大陽底下最光輝的職業(yè),是最值得人們尊敬的.人。一名普通的小學(xué)教師,我有著深切的感受:一奧做一個真正受人們尊敬的教師,那要付出多大的努力。我們的職責(zé)是關(guān)心培養(yǎng)下一代,讓他們成為有理想、有成就、做貢獻(xiàn)、能重托的接班人。

如何培養(yǎng)和關(guān)愛我們的下一代,我們要做的很多,可是最重要的還是要讓他們接受良好的教育,只有教育得當(dāng),引導(dǎo)得當(dāng),才培養(yǎng)他們正確的人生觀、價值觀,才能健全他們的人格,讓他們知道,什么是對,什么是錯,引導(dǎo)他們?yōu)樽约憾ㄏ逻h(yuǎn)大的目標(biāo),用自己勤勞的雙手付諸實踐,艱苦奮斗、持之以恒、開拓進(jìn)取,最終實現(xiàn)人生的價值。如果說教育是骨架、是肉體的話,那么愛就是血液、是根本,是讓我們的下一代茁壯成長、健全人格的靈魂。我是礦區(qū)子弟學(xué)校的一名普通教師。自參加教育工作以來,對人民的教育事業(yè)竭盡愚誠,嘔心瀝血。作為一名教師,特別是作為一名班主任,其神圣職責(zé)并不只是在于向?qū)W生傳授書本知識,而更在于對學(xué)生精神世界施加影響,這種影響的力度首先決定于對學(xué)生的愛,沒有愛就沒有教育,愛是教育的前提和基礎(chǔ)。以“心”育人,則是我?guī)啄陙韽氖陆逃ぷ鞯淖畲篌w會。所以我認(rèn)為,做一個合格的人民教師應(yīng)具備責(zé)任心、公平心、愛心、耐心和放心。

班主任工作是連接學(xué)校與學(xué)生之間的橋梁和紐帶,是全班學(xué)生的組織者和管理者,班主任的責(zé)任心表現(xiàn)在上對學(xué)校負(fù)責(zé),下對學(xué)生負(fù)責(zé)兩方面。對班主任工作負(fù)責(zé)就能充分發(fā)揮好橋梁和紐帶作用,全面執(zhí)行學(xué)校布置的各項工作,做到迅速及時、準(zhǔn)確無誤,并能積極帶領(lǐng)全班同學(xué),通過各種教育形式,組織各種活動,使學(xué)校的各項工作得以很好的貫徹落實。無論是那個年級的班主任,都要求教師有強(qiáng)烈的責(zé)任心,無論在知識傳授上還是在思想教育方面,都要經(jīng)常深入學(xué)生,全面了解學(xué)生,及時掌握學(xué)生的思想動態(tài),通過日常的學(xué)習(xí)和工作等各項活動,在思想上有針對性地進(jìn)行引導(dǎo),幫助學(xué)生樹立正確的觀念。

常聽孩子們在背后悄悄地議論說某某老師看面子,成績好的同學(xué)犯了錯輕描淡寫的批評一下,成績不好的同學(xué)犯了錯大罵特罵,某某同學(xué)與老師有親戚,他表現(xiàn)不好也當(dāng)班長,還是三好生……聽到這些議論我就會想到陶行知先生的"小孩歌"--小孩人小心不小,你若覺得小孩小,你比小孩還要小。在現(xiàn)實生活中我們會出現(xiàn)這樣一種現(xiàn)象:我們時常教育孩子學(xué)做真人的同時卻在用自己的行動教育學(xué)生做一個“假人”。作為一個班主任,我們應(yīng)該知道每個班級總是有優(yōu)秀生、中等生和后進(jìn)生組成的,在你不知不覺的工作中寵壞了一半,同時也失去了另一半。所以我在接某個班的第一天我就告訴學(xué)生,不管你過去表現(xiàn)怎樣,不管你父母是誰,你在我的班級里就是我的孩子,所有的孩子都有平等受表揚(yáng)和受批評的待遇,不僅要這樣說,更要這樣做,在班級里我通常會把很多事情放到班級中讓大家一起解決,正因為有了一顆公平心,一視同仁地對待每位學(xué)生,我也就擁有了整個班級。

愛心包括對工作的熱愛和對學(xué)生的熱愛。對自己的工作有了愛才能產(chǎn)生工作的動力,才能在工作中傾注滿腔熱情,發(fā)揮積極性和創(chuàng)造性,班主任工作需要花費(fèi)大量時間和精力,有了愛你才會舍得付出。而對全班學(xué)生熱愛之心是凌駕于對工作的熱愛之上的,愛學(xué)生體現(xiàn)在以真誠、平等、信任的態(tài)度對待學(xué)生,全心全意地為學(xué)生服務(wù),真心實意地?zé)釔?、尊重和關(guān)心每一個學(xué)生,設(shè)身處地地為學(xué)生著想,把愛灑向每一個學(xué)生的心田。在班級中既是學(xué)生的“大家長”又是學(xué)生的知心朋友。用愛感化學(xué)生、教育學(xué)生能贏得學(xué)生的信任和尊重,就能把班主任工作做好。

我教的三年級有一個男孩子,叫饒俊武,認(rèn)為自己反正學(xué)不好了,就產(chǎn)生“破罐子破摔”的心理。上課搗亂,下課欺負(fù)弱小同學(xué)。值日工作不做,果皮紙屑隨地亂扔,且一天天地變本加厲,害得同學(xué)都不愿意與他同桌。我苦口婆心反復(fù)勸導(dǎo),無濟(jì)于事。后來有一次,我發(fā)現(xiàn)他在冬天主動地給班級的煤球爐生火,就在班上大力表揚(yáng),鼓勵他繼續(xù)為班級做好事。他聽了十分感動,竟把給班級的煤球爐生火的任務(wù)給包了。我注意及時表揚(yáng),并提出更高的要求:“饒俊武同學(xué),感謝你在這一個月中每天給班級的煤球爐生火,說明你是一個熱心,充滿愛心的好孩子;你能一月如一日,又說明你有毅力。老師相信,你在學(xué)業(yè)上也能把這么多優(yōu)點表現(xiàn)出來的,對嗎?”以此來激發(fā)他的進(jìn)取心。從此他在勞動上積極,做作業(yè)也認(rèn)真多了。

愛心就如一縷春風(fēng),吹開了學(xué)生的心門,像一陣細(xì)雨,慢慢的,悄悄的滋潤著學(xué)生的“心田”,讓他們內(nèi)心涌動起一股暖流,一股上進(jìn)之流。

在我的教學(xué)生涯中,我碰到了各種各樣的“壞學(xué)生”,但我始終保持一種心態(tài)——耐心。遇到困難時不急躁,不厭其煩地做好學(xué)生的思想政治工作,解決好學(xué)生的實際問題。

徐意平是我?guī)н^的一名學(xué)生,他是一個學(xué)習(xí)思想雙差生,是一個令我頭痛的學(xué)生,是當(dāng)時班上有名的“搗蛋王”,上課無精打采,作業(yè)一塌糊涂;下課無事生非,老師的批評,父母訓(xùn)斥都不當(dāng)回事。一次次教育、一次次保證、一次次重犯。一些老師都說,他是一塊定了型的磚,在他身上下功夫也是白費(fèi)勁。我也想撒手不管,可又一想,班級里的每個學(xué)生就好像機(jī)器上的零件,銹了哪個也不行。一個班級必須緊密地團(tuán)結(jié)成一個整體,共同攜手前進(jìn)。從此,我堅定信心,沒有改變不了的“壞學(xué)生”。我不斷地從思想上,學(xué)習(xí)上,生活上特別地關(guān)心他,幫助他,為了使他感到集體的溫暖,我和班干部經(jīng)過精心準(zhǔn)備,在班級里給他過了一個別開生面、難以忘懷的生日。那天,他感動極了,滿臉淚珠兒。我的耐心教育,愛的感染,終于有了成效。他變了,在課堂上認(rèn)真聽講,又成了同學(xué)們的好伙伴,學(xué)習(xí)成績也有了明顯的提高。

做了幾年的班主任工作,我深知要管好一個班級,只有班主任一人的積極性是不夠的。在工作中,我特別注意調(diào)動骨干學(xué)生來管理學(xué)生的工作。每接一個新班,我都要先組織一系列的活動,如,演講會、文體比賽、各種勞動等,從中發(fā)現(xiàn)、挖掘有頭腦、有能力、有口才、有吃苦精神、有自信心的人才。然后,我在班里大力宣揚(yáng)他們的精神,最后通過民主評議推選出班委成員。對于深思熟慮選拔、精心培育的班干部,使用時我大膽放手,俗語說:“用人不疑,疑人不用。”盡其嶄露頭角,也決不搞干部終身制,采用能者上,庸者下的原則。我班在我的悉心指導(dǎo)下,放心讓他們?nèi)ジ?,充分發(fā)揮班委和少先隊的作用。實踐證明,我班班委會成員工作干得更加細(xì)致,更加深入。在不斷的磨練中,他們的工作能力得到了很大的提高。良好班風(fēng)也隨之而樹立起來,作為一名小學(xué)教師,需要豐富的經(jīng)驗,熟練的技巧,一流的基本功,但我更注重的是以“心”育人。讓責(zé)任心、公平心、愛心、耐心和放心始終陪伴著你,因為他們能讓我們的班級擁有凝聚力、擁有活力。

多少年來,無數(shù)的優(yōu)秀教師,他們也以“五心”感動著學(xué)生、感動著社會,也希望全社會每人都要出一把力付出一片愛心,形成共同關(guān)愛的風(fēng)氣,我們的下一代就能在快樂中健康成長,最終將成為能夠?qū)崿F(xiàn)人生價值,并對祖國做出貢獻(xiàn)的人。

班級管理心得體會篇八

班級管理是教育工作中非常重要的一部分,它關(guān)系到整個班級的學(xué)習(xí)、成長和發(fā)展,也直接影響著學(xué)校師生的教育教學(xué)質(zhì)量和效率。在過去的幾年里,我作為一名班主任,從別人的經(jīng)驗和自己的實踐中吸取了許多班級管理心得體會,在這里,我想把這些心得體會分享給大家。

班級管理的第一步是確定一個明確的目標(biāo)。這個目標(biāo)要符合學(xué)校的教育教學(xué)方針,同時也要考慮到班級學(xué)生的實際情況和需求。在確定班級管理目標(biāo)時,要采取多種方式與學(xué)生進(jìn)行交流和溝通,了解他們的期望和建議,從而制定出一份符合班級整體利益的管理目標(biāo)。這個目標(biāo)可以作為班級管理工作的指南和動力,從而幫助我們更好地推進(jìn)班級管理工作。

班級管理規(guī)章制度是班級管理的基礎(chǔ)和保障,班主任應(yīng)該按照學(xué)校的紀(jì)律制度和班級實際情況,制定出一份詳實、合理、清晰的班級管理規(guī)章制度。同時,班主任還需要通過宣傳教育等方式,讓學(xué)生全面了解班級管理規(guī)章制度,自覺遵守班級規(guī)章制度,從而有效地維護(hù)班級的紀(jì)律和秩序。

班級管理的過程是一個不斷改進(jìn)、不斷完善的過程。班主任應(yīng)該時刻關(guān)注班級的動態(tài)變化,及時調(diào)整管理方式和方法,從而最大程度地發(fā)揮班主任的作用。在班級管理過程中,班主任還需要與班級中的其他教師和家長建立良好的溝通和合作關(guān)系,共同探討和解決班級管理中的問題,為學(xué)生提供更好的學(xué)習(xí)環(huán)境和條件。

第四段:班級管理的手段和方法。

班級管理的手段和方法豐富多樣,班主任需要靈活運(yùn)用不同的手段和方法,從而實現(xiàn)班級管理目標(biāo)。例如,班會、家長會、個別談話、調(diào)查問卷等,這些手段和方法可以幫助班主任更好地了解班級學(xué)生的狀況和問題,從而采取針對性的管理措施。同時,班主任還應(yīng)該注重班級氛圍的調(diào)節(jié)和引導(dǎo),積極營造一種和諧、團(tuán)結(jié)、互助的班級文化。

班級管理對于學(xué)生的成長和發(fā)展有著重要的意義。良好的班級管理可以幫助學(xué)生更好地適應(yīng)學(xué)習(xí)生活,增強(qiáng)自身能力和素質(zhì),提高學(xué)習(xí)成績和綜合素質(zhì)評價。同時,班級管理也對班主任自身的成長和發(fā)展有著重要的意義,它可以促使班主任不斷提升自身素質(zhì)和能力,從而更好地發(fā)揮班級管理工作的作用。

總之,班級管理是教育工作中非常重要的一部分,它需要班主任不斷積累和提升自身的班級管理心得體會,不斷改進(jìn)和完善班級管理工作,從而為學(xué)生的成長和發(fā)展提供更好的保障。通過不斷摸索和實踐,我們可以把班級管理工作做得更好,更加富有成效。

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