演講是練習(xí)普通話的好機會，特別要注意字正腔圓，斷句、斷詞要準(zhǔn)確，還要注意整篇講來有抑有揚，要有快有慢，有張有弛。演講的直觀性使其與聽眾直接交流，極易感染和打動聽眾。下面我?guī)痛蠹艺覍げ⒄砹艘恍﹥?yōu)秀的演講稿模板范文，我們一起來了解一下吧。

升職的演講稿篇一

各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事：

大家上午好（午時）好！

此時此刻，我本著鍛煉、提高自我的目的平靜地站在這挑戰(zhàn)與機遇并存，成功與失敗同在的演講臺上，展示自我，理解考評。

今日我所講的主題是抓住機遇。

所謂謀事在人，成事在天。機不可失，時不在來。萬事都皆求一個，天時地利人和，若不能慧眼識辨，它就會瞬間消失。這就告訴我們當(dāng)機遇敲門的時候，要是猶豫該不該起身開門去迎接，那它就去敲別人的門了。正因為如此，當(dāng)我聽到有競聘的機會時，我毫不猶豫的報名了。我不會因為來（xx）茶樓沒有多久而錯失這次機遇。

不明白我這算不算毛遂自薦呢其實毛遂自薦這個成語也是鼓勵我們抓住機遇，挑戰(zhàn)自我的。

毛遂是趙國平原君門下的門客，三年以來一向默默無聞，一次，秦國大舉進攻趙國，情景危急。趙王派平原君向楚國求救。平原君決定挑選出20名足智多謀的人隨同前往，可是僅有19人合乎條件。這時，毛遂主動站了出來說：“我愿隨平原君前往楚國。”平原君一開始不以為然（對他說）：“一個有才能的人在世上，就好像錐子裝在口袋里，錐尖子很快就會穿破口袋鉆出來，人們很快就能發(fā)現(xiàn)他。而你一向未能出頭露面顯示你的本事，我怎樣能夠帶上沒有本事的人同我去楚國行使如此重大的使命呢”毛遂并不生氣，他心平氣和地?fù)?jù)理力爭說：“我之所以沒有像錐子從口袋里鉆出錐尖，是因為我從來就沒有像錐子一樣放進您的口袋里呀?！逼皆愦饝?yīng)毛遂作為自我的隨從，連夜趕往楚國。平原君到了楚國，可是這次商談很不順利。僅有毛遂應(yīng)對楚王，慷慨陳詞，對楚王曉之以理動之以情。楚王最終被說服了，與平原君締結(jié)盟約，出兵救援。趙國于是解圍。

事后，平原君說：“毛遂原先真是了不起的人啊！他的三寸不爛之舌，真抵得過百萬大軍呀！可是以前我竟沒發(fā)現(xiàn)他。若不是毛先生挺身而出，我可要埋沒一個人才呢！”那么此刻的我們?nèi)匀蝗绱?，不要總是等著別人去推薦，而是應(yīng)當(dāng)學(xué)會自薦，當(dāng)機遇來臨時不妨狠狠抓住它，挑戰(zhàn)一下自我，為團體做出自我應(yīng)有的貢獻。

機遇確實重要，那么在機遇來臨之前，我還是要不斷塑造與提升自我，時刻做好迎接機遇的準(zhǔn)備。所以我會在以后的工作當(dāng)中，以常人之心對待自我，以坦誠之心對待別人，以火熱之心對待事業(yè)，為（xx）茶樓的發(fā)展與壯大，立足本職，勤奮工作，在進取進取中不斷追求，在拼搏奉獻中實現(xiàn)價值，在競爭中選準(zhǔn)自我的坐標(biāo)。勝固可喜，敗亦無憾。

多謝！

升職的演講稿篇二

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

我叫王小強，于xx年4月11日進入領(lǐng)跑公司，根據(jù)公司的需要，目前擔(dān)任實習(xí)陳列員一職，負(fù)責(zé)撫順中興彪馬陳列工作。本人工作認(rèn)真、細(xì)心且具有較強的責(zé)任心和進取心，勤勉不懈，極富工作熱情；性格開朗，樂于與他人溝通，具有良好和熟練的溝通技巧，有很強的團隊協(xié)作能力；責(zé)任感強，確實完成領(lǐng)導(dǎo)交付的工作，和公司同事之間能夠通力合作，關(guān)系相處融洽而和睦，配合各部門負(fù)責(zé)人成功地完成各項工作；積極學(xué)習(xí)新知識、技能，注重自身發(fā)展和進步。剛剛接觸陳列，難免出現(xiàn)一些小差小錯需領(lǐng)導(dǎo)指正；但前事之薦，后事之師，這些經(jīng)歷也不斷讓我成熟，在處理各種問題是考慮得更全面，杜絕類似失誤發(fā)生。在此，我要特地感謝部門的領(lǐng)導(dǎo)和同事對我的指引和幫助，感謝他們對我工作中出現(xiàn)的失誤的提醒和指正。隨著時間的推移，在公司將近一年，我對公司也有了很深的了解。公司寬松融洽的工作氛圍、團結(jié)上進的企業(yè)文化，使得我在工作中干勁十足。在公司的領(lǐng)導(dǎo)下，我會更加嚴(yán)格要求自己，在作好本職工作的同時，積極團結(jié)同事，搞好大家之間的'關(guān)系。在工作中，要不斷的學(xué)習(xí)與積累，不斷的提出問題，解決問題，不斷完善自我，使工作能夠更快、更好的完成。我相信我一定會作好工作，成為優(yōu)秀中的一份子，不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)對我的期望。這一年以來，我學(xué)到了很多，感悟了很多；看到公司的迅速發(fā)展，我深深地感到驕傲和自豪，有更加迫切的希望成為一名正式陳列人員，實現(xiàn)自己的奮斗目標(biāo)，體現(xiàn)自己的人生價值，和公司一起成長。在此我提出轉(zhuǎn)正申請，懇請領(lǐng)導(dǎo)給我繼續(xù)鍛煉自己、實現(xiàn)理想的機會。我會用謙虛的態(tài)度和飽滿的熱情做好我的本職工作，為公司創(chuàng)造價值，同公司一起展望美好的未來！此致敬禮申請人：王強xx3月10日我很榮幸有機會向您呈上我的述職報告，也感謝您在百忙中給予我關(guān)注，在此我向您表示最真摯的敬意和謝意。

xx年8月我通過個人應(yīng)聘進入地產(chǎn)行業(yè)，當(dāng)時對地產(chǎn)行業(yè)全然不知，也沒有什么意識和敏銳力。

也不知道一手房和二手房有什么區(qū)別，但我一直以來對地產(chǎn)行業(yè)有著很大的興趣，對地產(chǎn)有著充滿信心和熱愛，不斷的自我總結(jié)和自我鼓勵。

在工作中，每天嚴(yán)格要求自己進步一點，保持虛心向同事們學(xué)習(xí)，直到能夠熟練掌握要領(lǐng)為止。

站在客戶的角度去想事情，有很大幫助，所以在工作中我都會很投入。

地產(chǎn)是一個富有極大挑戰(zhàn)性的行業(yè)，每時每刻都有新的挑戰(zhàn)準(zhǔn)備迎接。

我總對自己說，人一定要有責(zé)任心和進取心，包括工作、生活、社會。

既然我選擇了地產(chǎn)業(yè)，就應(yīng)該對我客戶和工作負(fù)起責(zé)任，積極去面對工作中遇到的各種困難。

地產(chǎn)這一行發(fā)展空間較大，知識面廣，在這里也學(xué)到了做事與做人的道理，也讓我找到了工作中的樂趣。

在這里我希望能得到領(lǐng)導(dǎo)的支持和肯定，希望從一個見習(xí)物業(yè)顧問提高到物業(yè)顧業(yè)，給我一次晉升的機會，同時也提升更高的層次。

我努力在以后的工作中爭取為公司爭取更大的效益。

我自信，樂觀，充滿活力，敢于迎接一切困難，拼博是我的天性，努力是我的責(zé)任。

最后祝公司事業(yè)蒸蒸日上！

升職的演講稿篇三

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

你們好!

我是()的xxx。隨著我公司的不斷發(fā)展?fàn)畲?，我個人的能力也在不斷的提升和進步。這段共同成長的歲月里，我對公司的同事們產(chǎn)生了深厚的感情，我喜歡公司的企業(yè)文化，喜歡公司的工作氛圍，喜歡公司的每一個伙伴們。我給予了他們的同時，他們也給予了我更多。我感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對我的栽培和幫助，我非常的信任你們?；趯镜臒釔酆蛯︻I(lǐng)導(dǎo)的信任，鑒于現(xiàn)在的工作職責(zé)范圍和工作強度，我希望能進一步向店長這項職位發(fā)展。

良木擇禽而棲,人追求的目標(biāo)越高，他的才力就發(fā)展的越快，才能為企業(yè)創(chuàng)造更大的價值。并且我年輕且氣盛，我有足夠多的精力去全身心的投入我的工作。而且拿破侖說過：不想當(dāng)將軍的士兵不是好士兵。

我知道一個人要想做好一個出色的管理者，那么他就必須擁有廉潔、自律、勤儉節(jié)約的好品質(zhì)。所以我計劃從以下幾個方面做起：

1.自覺遵守公司有關(guān)職業(yè)道德，廉潔自律方面的規(guī)定;。

2.在工作崗位上加強道德修養(yǎng)，虛心聽取各方意見，及時改進。

3.嚴(yán)格履行班子分配的工作職責(zé)，克已奉公，履職盡職，不以權(quán)謀私。

4..堅持實事求是的工作作風(fēng);。

5.以勤儉節(jié)約為榮;。

6.處理好與上級、平級、及下級的關(guān)系。

認(rèn)真地服從上級的領(lǐng)導(dǎo)，虛心接受上級的批評和建議;和其他店長之間互相溝通，交流并學(xué)習(xí)優(yōu)秀的管理經(jīng)驗;與員工友好相處，加強溝通方面的工作，虛心接受員工對自己的建議，接受員工對自己工作的監(jiān)督，并且大家團結(jié)起來齊心協(xié)力的為我們整個店負(fù)責(zé)，促進這個屬于大家的店更好的發(fā)展。

我相信，只要付出，就會有收獲!如果公司領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)為我現(xiàn)在的工作內(nèi)容及質(zhì)量還未能達到升職要求，我誠懇的希望您能提出意見或建議，讓我今后有一個努力的方向和目標(biāo)，在提升自己能力的同時將工作做的更好，向更高的目標(biāo)邁進。但我還是堅持我前面說到的：只要付出，就會有收獲!

升職的演講稿篇四

首先祝賀各位經(jīng)過競爭演講答辯和綜合考察，被聘任為公司及各廠的領(lǐng)導(dǎo)。我將與大家一道擔(dān)負(fù)起完成董事會交給我們的任務(wù)，行使公司章程賦于我們的權(quán)力，履行管理職責(zé)。

大家已經(jīng)感到肩上的擔(dān)子的份量。是的，集團公司的幾千名職工的希望寄托在各位的身上，幾千名股東的希望寄托在各位的身上，集團的發(fā)展寄托在各位的身上。在我們感到榮幸而奮發(fā)努力的同時，也應(yīng)感到責(zé)任之大，壓力之大，實屬空前。在當(dāng)前市場競爭異常激烈，以我們的學(xué)識和能力很難說有把握承擔(dān)起如此之重任。好在有團結(jié)如一，傾情實干的董、監(jiān)兩會，有積極向上唯公司事業(yè)是舉的令他人羨慕的職工群體素質(zhì)。這些足以使我們有變壓力為動力，與全體職工共同努力再創(chuàng)輝煌的膽量和豪情。

我們一定不要辜負(fù)全體職工對我們的期望，不要忘記我們在演講答辯過程中的承諾，把公司長期發(fā)展目標(biāo)和優(yōu)秀超群的經(jīng)營能力，嚴(yán)以律已待人的模范品德，實施人性化管理和廣納人才，使集團持續(xù)、健康、快速發(fā)展作為我們追求的目標(biāo)。做到在日常工作中處處做表率，與職工同舟共濟，謹(jǐn)慎行使公司章程賦于我們的權(quán)力，保證遵紀(jì)守法，公平公正，維護公司和股東利益，認(rèn)真執(zhí)著，為公司發(fā)展，為職工創(chuàng)造工作機會、提供生活保障、為股東謀取最大利益而傾其力、盡其能，爭取把公司建成國際知名企業(yè)。

在這里也要對大家提出要求：

公司對董、監(jiān)兩會成員和高級管理成員的要求，同樣實用于各廠級領(lǐng)導(dǎo)，那就是各位在任職期間，只能在公司內(nèi)投資，不能在其他經(jīng)營實體投資，不能在其他經(jīng)營實體從業(yè)，更不能在與公司有競爭或業(yè)務(wù)關(guān)系的企業(yè)任職或投資。否則，將予以解除勞動合同，并將持有公司的股份全額按公司統(tǒng)一定價轉(zhuǎn)讓給公司，其風(fēng)險金全部沒收。

我們的任職是以完成**年公司生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)為先決條件，必須千方百計，全力以赴確保圓滿完成全年的目標(biāo)。不論什么原因凡三個月完不成計劃的都要予以解職，對屬于故意行為，將隨時予以解職，并予以解除勞動合同。

**年是我們公司十年一遇的大好機遇，我們必須好好把握這一機遇，把機遇變成現(xiàn)實。同時**年是公司全面提升管理的一年，各位公司領(lǐng)導(dǎo)和各廠都要把學(xué)習(xí)和推行現(xiàn)代化管理方法作為自己的重要工作，并且必須做好。

為了全面完成**年的經(jīng)營目標(biāo)，我們必須注重方針目標(biāo)的展開，注重過程管理，每月都要有計劃，有檢查，有考核，按照上級考核下級的要求認(rèn)真做好。**年在公司內(nèi)部全面實施績效考核，并要制度化，規(guī)范化，并以此作為晉級和任職的依據(jù)。

通過競崗演講，發(fā)現(xiàn)了一批非常有管理潛能的人才，我們要給予保護和培養(yǎng)，可以建立特殊檔案，定期或不定期的對他們的工作和學(xué)習(xí)情況加以了解，可以多為他們提供外出學(xué)習(xí)的機會，使之盡快成為公司的管理骨干。通過演講答辯，我們當(dāng)中的許多人應(yīng)該發(fā)現(xiàn)自己學(xué)識水平已經(jīng)難以勝任管理工作，因此要抓緊學(xué)習(xí)，盡快具備：

1)歡迎并能應(yīng)對調(diào)整變化的個人精力：

2)創(chuàng)造能夠提高激勵他人的環(huán)境能力：

3)進行困難決斷的決斷力;。

4)堅持不懈進行實施的能力。

并把這些能力傳授給自己的部下。

同志們，讓我們集思廣益，發(fā)揮聰明才智，帶領(lǐng)全體職工，通過我們的努力奮斗，把集團建設(shè)的更加美好，更加強大，更加富裕。

升職的演講稿篇五

（一）

尊敬的局長、各位領(lǐng)導(dǎo)：

今天組織上任命我為xx-x副局長。

首先，我要衷心感謝局長和各位領(lǐng)導(dǎo)和組織部門對我多年的培養(yǎng)和教育，感謝對我的信任、支持和幫助。

任命我擔(dān)任這個領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)，是對我的鼓舞和鞭策，更是對我的一份希望和重托。

坦率地講，擔(dān)任局領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)對于我來說一切都得從頭開始，因為局的領(lǐng)導(dǎo)層次更高了，工作站位更高了，工作職責(zé)更大了，工作思路更廣了，對于這些不同的變化，我都必須從頭學(xué)習(xí)，必須向在座的各位領(lǐng)導(dǎo)虛心地學(xué)習(xí)，也敬請各位領(lǐng)導(dǎo)多予指點和幫助。

在今后的工作中，我堅決服從局黨委的決策決議，在思想上、政治上和行動上與局保持高度的一致，同時加強學(xué)習(xí)，嚴(yán)于律己，恪盡職守，勤奮工作。

有決心在局黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，在各位領(lǐng)導(dǎo)的幫助關(guān)懷下，堅決完成好各項工作任務(wù)，決不辜負(fù)各位領(lǐng)導(dǎo)的期望和要求。

再次感謝各位領(lǐng)導(dǎo)。謝謝！

（二）

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，可敬的各位伙伴大家好！

首先感謝，感謝各位領(lǐng)導(dǎo)對我的培養(yǎng)和關(guān)心；感謝各位同事這么長時間對我的幫助，謝謝大家。今天是我來到公司的第xxx天，很高興能站在這里和大家分享一下我的感受，如果有不對的地方希望大家海涵。

很幸運我能加入咱們的大家庭，在這段時間的工作中，我真正感受到“團結(jié)就是力量”的明確含義。在一個組織或部門之中，團隊合作精神顯得尤為重要，而且團隊合作的力量是無窮盡的'，一旦被開發(fā)這個團隊將創(chuàng)造出不可思議的奇跡。在現(xiàn)在的大環(huán)境下，單靠個人能力已很難完全處理各種錯綜復(fù)雜的問題并采取切實高效的行動。所有這些都需要人們組成團體，并要求組織成員之間進一步相互依靠、相互關(guān)聯(lián)、共同合作，建立合作團隊來解決錯綜復(fù)雜的問題，并進行必要的行動協(xié)調(diào)，開發(fā)團隊?wèi)?yīng)變能力和持續(xù)的創(chuàng)新能力，依靠團隊合作的力量創(chuàng)造奇跡。

打一個比方，團隊合作就想咱們常玩的“老鷹抓小雞”一樣，就是團隊的核心人物就像游戲中的母雞，有帶頭作用，且思維靈敏，反應(yīng)迅速那種，另外就是許多“小雞”，要團結(jié)和氣，凝聚在一起，有提出問題的權(quán)利，但在行動的時候，所有的思想，意志力必須和母雞聚集在一起，這樣才能斗贏“老鷹”。

最后，再次感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對我的信任，感謝所有一起共事的同仁，正式有你們的幫助和支持，我才有今天的機會。說的在第都不如做的實際，在以后的工作中，我會不斷的提高自身的工作能力，盡一切可能把工作做到最好，用我的實際成績給領(lǐng)導(dǎo)和同事交上一份滿意的答卷。

（三）

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、尊敬的各位同志們：你們好！

我今天的述職發(fā)言分四方面：

一、塵間萬事德為先

我們都生存在紅塵世間，無論現(xiàn)行政治在弘揚什么精神，我想：亙古不變的靈魂乃是一個“德”字。做人，講的是品德；做事，講的是美德；做法官，講的是職業(yè)道德。

在思想上，我能夠與黨中央保持高度的一致，積極參加院里、庭里組織的各項政治活動和理論學(xué)習(xí)，努力按照《法官行為規(guī)范》和《法官職業(yè)道德標(biāo)準(zhǔn)》嚴(yán)格要求自己。面對十二年來經(jīng)我手審結(jié)的上千個案件的當(dāng)事人，我問心無愧地說：我用最實際的行動，兌現(xiàn)了“司法為民”的思想。

民事案件特點之一，即：數(shù)量多。由于自己多年來超負(fù)荷的工作，近幾年，只要數(shù)日連續(xù)開庭，前胸部位便會劇烈地疼痛，()接不上氣來。親朋好友勸我開庭時盡量少說點兒話，我的速錄員無數(shù)次庭前提醒我。然而，一腳步入審判席，我的良知令我無法因自身的不適去簡單地走程序，亦或瞞天過海般地“偷工減料”。他們這輩子或許就打這一場官司，我心疼了自己，就是對當(dāng)事人的不負(fù)責(zé)任，我不忍心、也做不到。有時下班回到家，一天強撐下來的我，只能用筆在紙上寫字與家人對話，因為，最難受時，真的是連一個字都說出來了。

集體氛圍，是在另一層面檢驗一個人德性的試金石。我能始終以一顆真誠、寬容、感恩之心善待周圍的同志。我絕不背棄原則地去迎合別人，而是面對需要，伸出一雙溫暖的手；面對傷害，捧出一顆包容的心。用豁達化解誤會，把祥和帶給集體；用真摯感化猜忌，把快樂帶給大家。

在廉潔自律方面，我想：具有發(fā)言權(quán)的不是本人。我將這項權(quán)利交給平素了解我為人或與我共過事的人們?nèi)プ鞔?！我只想秉承自己十二年審理案件一個不變的原則，那就是：絕不把自己的職業(yè)，作為謀求個人私利的工具——無論從主觀上，還是客觀上。

二、怨海百態(tài)法定禪

無緣不相聚，無怨不成訟。平息怨恨的是一個“法”字。首先是法律、法規(guī)。當(dāng)事人到法院來，討的是公正、公平、公道。這里，法律是準(zhǔn)星兒，缺乏法律根據(jù)的說教，如無本之木、無源之水，是不能從根兒上說服當(dāng)事人的。我努力利用每一次開庭的機會，將個案所涉及到的相關(guān)法律知識滲透到當(dāng)事人的意識里，其最明顯的效果是：增加了息訟服判的概率，減少了潛在的不安定隱患。

同時，這個“法”還涵蓋了方式、方法。多年來，我以誠摯的內(nèi)心、率真的表情、溫和的態(tài)度、廣博的知識、人性化的思維、豐富的語言，嫻熟地駕馭著每一次庭審，應(yīng)對著三教九流、不同階層的當(dāng)事人，了解對立雙方的心態(tài)、開解他們的困惑、理解他們的苦衷、化解他們的矛盾，將彼此間的怨恨引領(lǐng)到相互間的自省上去，收到了良好的社會效果。

三、真情自有真心在

十二年的時間里，我每年都是超額完成全年的結(jié)案指標(biāo)，從未有超審限的情況發(fā)生，多次評為系統(tǒng)先進、辦案能手?？己似诘娜曛校?3年審結(jié)93件；04年審結(jié)123件；05年審結(jié)81件，圓滿地完成了自己的本職工作。

特別值得一提的是：03年9月，我的母親患胃淋巴癌住進了醫(yī)院。我整日奔波于腫瘤醫(yī)院和單位這兩點一線之間，從未影響過開庭和正常的工作。04年初，我將母親接到我家，每天早上，我準(zhǔn)時趕到單位上班，中午利用同事們到食堂就餐的休息時間，騎著自行車趕回距單位往返四十多分鐘的家里為母親做飯。在長達半年的時間里，我從未在單位吃過一頓飯，常?？罩亲于s回單位開庭、打判決。一邊是事無巨細(xì)的家務(wù)、癌癥晚期81歲的母親；一邊是卷柜里永遠走不空的卷宗，我以只有四十八公斤重的身子，支撐著這兩副沉重的擔(dān)子。

在此，我向所有在我最痛苦、最無助、最心碎的那段日子里，給予我支持、幫助和關(guān)愛的各級領(lǐng)導(dǎo)和同志們，道一聲：我由衷地謝謝你們！是你們，給了我莫大的精神力量，讓我勇敢并堅強地?fù)芜^了最艱難的時期。

四、名利如鏡顯圣凡

晉級是什么？它是直接與本人切身利益掛鉤的事情。我視晉級如一面鏡子：無論成與敗，都是對自己靈魂深處的一次凈化，都是我在政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)上的一次提高。用積極的態(tài)度去戰(zhàn)勝自我、用樂觀的心態(tài)去完善自我、用仁厚的姿態(tài)去超越自我，這是我奮斗的方向、追求的目標(biāo)。

真正的成功，是發(fā)自他人心底對自己的高度評價；真正的輝煌，是自身對人、對事的無愧無悔！人生的真正價值和意義，全然在于此。

謝謝各位領(lǐng)導(dǎo)！謝謝在座的諸位同志們！

升職的演講稿篇六

大家晚上好！

很高興今天能夠站在這個星光燦爛的舞臺上演講，今天我演講的題目是《用奉獻鑄就不老的傳說》！

聽到這個標(biāo)題，也許有人在偷笑了，不老的傳說，這也太神奇了吧。我所說的不老傳說，并不是人，而是一個企業(yè)不老，一種精神不老。

也許，有的人認(rèn)為，要真正做到愛崗敬業(yè)很難，要每天都要加班加點。其實不是的，愛崗不是無日無夜的工作，敬業(yè)也不是任勞任怨的工作，而是將自己的工作當(dāng)成一種精神享受的人生追求。它表現(xiàn)在工作中就是勤奮和主動，就是節(jié)儉和意志，就是自信和創(chuàng)新。加班再多而沒有效率那不叫敬業(yè)，不顧健康而忘命的工作那不叫敬業(yè)，只是機械式的勞動而不用腦子，沒有創(chuàng)新那也不叫敬業(yè)。在我國敬業(yè)者的楷模比比皆是，許虎、李素麗、張瑋、王順友、任長霞、許振超？？，他們都是那種將工作當(dāng)成人生的追求，將工作當(dāng)成人生享受的那種人。他們是幸運的，因為他們被大家所知，因為他們成了楷模，成了表率。而更多的員工，卻可能不被我們大家所知，他們或在車間里，或在庫房中？？他們的職務(wù)不同，工作不同，但是他們都在履行著自己的職責(zé)，堅守著自己的責(zé)任。他們精心調(diào)控著每一個指標(biāo)，他們精心呵護著每一臺設(shè)備，他們會為班組出一個點子，為車間提一條建議，他們是那種默默無聞的敬業(yè)者，是那種不聲不響的愛崗者。放眼現(xiàn)實，大到整個社會，小到我們企業(yè)，都不難發(fā)現(xiàn)，越來越多的人正默默的奉獻著。拿我們銷售公司的銷售科來說，我們的內(nèi)勤經(jīng)常都要加班到深夜，有人曾經(jīng)這樣問過：“都這么晚了，你們怎么還不走??？”他們的回答是：“客戶的事情還有很多沒處理完，不盡早做出來會耽誤客戶的利益，影響公司的收益和形象。”就是那樣普通的話語，那樣勤懇的態(tài)度，才能保證我們銷售公司業(yè)務(wù)的順利開展，才能讓我們的企業(yè)越做越好。他們就像螺絲釘一樣，雖然渺小，卻是企業(yè)這個大機器的必須，是企業(yè)靈活運轉(zhuǎn)的堅強后盾。

數(shù)據(jù)，寫好每一篇文稿。古人說：不積跬步，無以至千里；不善小事，何以成大器。從渺小的你我做起，從點滴的小事做起，從現(xiàn)在做起，這就是敬業(yè)，這就是愛崗！

首先，應(yīng)該要知道我是誰？

我是生產(chǎn)現(xiàn)場的組織者、指揮者、領(lǐng)導(dǎo)者，而不是生產(chǎn)現(xiàn)場的工人。

組織者，我有組織力嗎？生產(chǎn)過程要求有條不絮，6s現(xiàn)場要求整理、整頓、清潔、清理、安全、素養(yǎng)，你做得到嗎？大家看現(xiàn)場，我們自己也看現(xiàn)場?，F(xiàn)場的現(xiàn)物、現(xiàn)情、現(xiàn)狀，亂不亂？人、機、料三者是否科學(xué)有效運行？若亂，說明我們的組織力不勝任。

指揮者，指揮要有方。指揮若無方，會瞎指揮：用人不當(dāng)，方法不當(dāng)。天天發(fā)脾氣，總覺得屬下員工的能力不行，而不是自己不行。我們可以這樣反思：屬下員工聽我的嗎？為什么會聽我的？聽我的工作業(yè)績或效果怎樣？不聽我的，他們自己操作結(jié)果又是怎樣？說指揮有方，不是簡單地說，讓屬下員工聽你的，而是集體智慧的結(jié)合。如你的命令是正確的屬下員工能夠立即說：我馬上就辦。若你的命令不是完全正確的，你的屬下員工能夠立即提出他自己的修正意見或辦法，而你也能夠立即做出反映：好，就照你剛才所說的去做吧。這樣的指揮才是有方的指揮，而不是官僚主義的瞎指揮。官僚主義瞎指揮者，常常喜歡事事親躬，結(jié)果誰都累。

其次，我們要明白生產(chǎn)環(huán)節(jié)是企業(yè)組織供應(yīng)鏈的問題沉淀區(qū)。生產(chǎn)任務(wù)管理三要素：時間、數(shù)量、質(zhì)量，不是簡單地靠我們生產(chǎn)部門來完成。供應(yīng)商來料不良或來貨不及時，我們的生產(chǎn)計劃要調(diào)整，怎么辦？通過加班來解決嗎？加班費誰出？工人愿意嗎？工人體能受得了嗎？都是具體與現(xiàn)實的問題。再說，技術(shù)設(shè)計不成熟，上級決策匆匆列計劃生產(chǎn)，生產(chǎn)到半途又來個停產(chǎn)調(diào)整或返工；你想搞精益管理，又想搞西格瑪，結(jié)果事與愿違。產(chǎn)品經(jīng)品保部門檢驗合格了，說不定客戶又不認(rèn)可，可能又有人會說，是生產(chǎn)不行。這些事的發(fā)生，若說生產(chǎn)部門沒責(zé)任是說不過去的，而誰又是主要責(zé)任人，可能會爭來爭去，讓你受氣與產(chǎn)生情緒?！粫蹋恍?；產(chǎn)生情緒也不對；埋怨更不對。要想成為合格的生產(chǎn)主管，不能在問題中過日子。應(yīng)該要善于分析問題與解決問題或提出解決問題的辦法，哪怕是你所提出的辦法其他部門主管不支持與認(rèn)可，你必須要提出來。不提出來是你的錯。這樣，你就必須要具備下面基本的工作能力：

一是精通生產(chǎn)流程，不僅僅是產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、材料特性，基本設(shè)計原理，還要知道：我們生產(chǎn)的是客戶，而不是簡單的產(chǎn)品。若沒有這個理念，問題會天天跟你走，這是最大的根源所在。許多生產(chǎn)經(jīng)理人，常常只為了完成生產(chǎn)任務(wù)，而缺乏這個理念，看報表：數(shù)量、時間、品質(zhì)完成了?？墒?，問題還是存在。要知道：流程不是簡單的物流，還包括信息流、資金流、價值流、情感流、責(zé)任流。你辛辛苦苦地生產(chǎn)，最后結(jié)果是客戶不滿意，這說明你的工作流程有問題。寫出來的管理文件：各工作流程與工作法，正如地圖一樣，只是告訴你工作的方向與基本步驟，書面的工作流程是沒有情感的，需要我們在工作中付出：情感與責(zé)任。說精通流程就需要精通流程中所有的責(zé)任者的責(zé)任與情感。這不是簡單的書面工作的事情，而需要我們在實踐中不斷地學(xué)習(xí)與研究心理學(xué)、行為學(xué)，并且不斷地運用。二是一定要堅持責(zé)任轉(zhuǎn)移與確認(rèn)原則，并在此基礎(chǔ)上與其他責(zé)任部門進行工作溝通，而不是扯皮。這是非常重要的能力，若一讓步，問題沉淀到生產(chǎn)部門，你有能力解決要解決，沒有能力解決，也要解決。若其他部門主管看你的人緣支持你，算你幸運，若不看你的人緣不支持你，你肯定是又氣又累。與設(shè)計、品保、采購、業(yè)務(wù)各部門的溝通，比管理屬下員工累很多，其原因就在于，管理員工，有權(quán)力，而與同級部門主管溝通，要按工作流程與責(zé)任轉(zhuǎn)移確認(rèn)原則。權(quán)力在溝通中不會有作用，而要看運氣：若老板看重你，可能其他部門的主管會有支持力度，若老板不一定看得上你，說技術(shù)部門重要，或業(yè)務(wù)部門重要，那么，不管誰的問題沉淀到生產(chǎn)部門，生產(chǎn)部門主管只有靠自己與屬下員工了。堅持責(zé)任轉(zhuǎn)移與確認(rèn)原則，在具體的管理實踐中就是堅持“三不原則”——不接受不良品，不生產(chǎn)不良品，不流送不良品。要注意這個“品”不是簡單的材料與在制品或產(chǎn)成品，還包括設(shè)計圖紙、《生產(chǎn)指令單》等。如果你技術(shù)圖紙看不懂，你不勝任，圖上錯了，你去安排生產(chǎn)肯定是錯的。如果你沒有認(rèn)真地審核《物料單》，上面錯了，你也會錯。認(rèn)真審核是責(zé)任與能力的雙重體現(xiàn)。我常說：能力加權(quán)力在崗位上運行體現(xiàn)責(zé)任與水平就在這里。當(dāng)然，如果你是濫竽充數(shù)者，基本的看圖能力或看報表能力都不行，多強的責(zé)任都是無法得到支持的。再說與同級主管的溝通，至于溝通能力高低是另外一回事，溝通的前提第一條件可別忘記了：作為生產(chǎn)主管，你可以對你的供應(yīng)商，包括采購、協(xié)作廠、技術(shù)設(shè)計部門等，提出你科學(xué)與合理的要求，要求提在前，并且要爭取得到你的供應(yīng)商的事先認(rèn)可，若你不懂得提要求，那又是你的錯了。要善于向你的所有供應(yīng)商提要求?！f萬不可客氣與遷就，當(dāng)然在共同解決問題的時候要學(xué)會寬容?！@里面“科學(xué)與合理的要求”又是不簡單的能力要求，如何按客戶的要求或產(chǎn)品技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、檢驗標(biāo)準(zhǔn)提要求，就看你的業(yè)務(wù)水平了。另外，反過來，你也要對你的客戶，包括品質(zhì)檢驗、客戶代表、業(yè)務(wù)部門等事先詢問：你們對我們生產(chǎn)部門有什么要求。要明白與理解你的客戶的要求，讓他們滿意與高興，你就沒問題了。但是這里也存在一個重要的問題，這些客戶的要求，我們有條件做得到嗎？你要考慮清楚：有的現(xiàn)有的條件或資源可以做得到，有的無法做到百分百，有的根本做不到。你應(yīng)該要與他們進行協(xié)商，降低要求是一種結(jié)果，爭取組織條件支持也是一種結(jié)果，請求他們幫助是最好的結(jié)果。最可怕的是你的客戶的要求是苛求，如果你接受那么問題必須產(chǎn)生，其結(jié)果只能是企業(yè)埋單，你生產(chǎn)主管受氣。講到這里，我們生產(chǎn)主管應(yīng)該會自我明白：作為一名合格的生產(chǎn)主管應(yīng)該以怎樣的心態(tài)、行為、思維去處理“問題”或“事件”。

第三，萬萬不可孤軍奮戰(zhàn)。生產(chǎn)企業(yè)的大多數(shù)員工都集中在生產(chǎn)部門。生產(chǎn)主管若只管理生產(chǎn)，而不懂得管理員工，更不懂得團隊管理，與行政、人事部門或其他上級共同管理員工，那么也不能說是合格的主管。說生產(chǎn)管理，不僅只是完成生產(chǎn)任務(wù)或讓員工實現(xiàn)第一需求，更重要的要讓員工體會到做人與做事的價值意義。一般的人事經(jīng)理可以幫助生產(chǎn)主管考勤、考試、考核、考評員工，讓員工與生產(chǎn)主管知道他現(xiàn)在的貢獻與價值，但這只是低層級的“人的事件管理”——通過員工的工作行為或生活行為來看員工。我們生產(chǎn)主管，應(yīng)該要向人力資源經(jīng)理學(xué)習(xí)，不僅知道員工現(xiàn)在的貢獻與價值，還要幫助員工增值，讓員工自動自發(fā)工作，讓員工快樂地工作，讓員工自我感覺到我聰明起來了，我在組織、社會中有了安全感了。說人力資源經(jīng)理，只是從組織架構(gòu)上說，其實，有很多上級或同事都善于結(jié)合自我的長處，幫助員工學(xué)技術(shù)、學(xué)管理、學(xué)做人做事，這都是現(xiàn)代人力資源開發(fā)的實踐工作。生產(chǎn)主管若善于管理組織的人際關(guān)系，利用人緣來幫助員工生存與發(fā)展，那么他一定會與員工都得到發(fā)展。走出合格，走向優(yōu)秀。

升職的演講稿篇七

尊敬的公司各位領(lǐng)導(dǎo)、全體股東以及各位與會同志：

經(jīng)公司董事會研究決定和本次全體股東大會確認(rèn)，在任命我擔(dān)任本公司副總經(jīng)理的同時，又擁護我擔(dān)任本企業(yè)法定代表人，我感到十分榮幸，更感到職責(zé)重大。

我誠摯的感謝領(lǐng)導(dǎo)和同志們對我的信任。作為一名新任的公司副總經(jīng)理，今后要虛心向廣大員工學(xué)習(xí)，向各位股東學(xué)習(xí)，向各位領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)。學(xué)習(xí)你們實際工作經(jīng)驗，學(xué)習(xí)你們刻苦工作精神，學(xué)習(xí)你們熟練專業(yè)知識，學(xué)習(xí)你們辦事處世潛力。對此我表示：我有信心與同志們共進步，與公司共發(fā)展。今后，我要把在大學(xué)所學(xué)的經(jīng)營管理知識全部運用到企業(yè)發(fā)展上，運用到為員工服務(wù)上。

我還要不斷學(xué)習(xí)建筑專業(yè)理論知識，掌握實際操作技術(shù)，理論指導(dǎo)實踐，理論與時間相結(jié)合。我決心堅持在董事會領(lǐng)導(dǎo)下，努力完成董事會和行政經(jīng)理分工給我的份內(nèi)工作，勇敢挑起企業(yè)法定代表人重?fù)?dān)，盡職盡責(zé)、努力工作。

以上是我的感激之言，更是我的鄭重承諾。我必須努力學(xué)習(xí)，努力工作，努力將公司的“踏實做事，誠實做人，團結(jié)拼搏，發(fā)展企業(yè)”的好精神勇敢繼承并發(fā)揚光大。我更愿與同事們共同攜手，為把公司創(chuàng)辦成為和諧企業(yè)、奮進企業(yè)、創(chuàng)新型企業(yè)，進一步把企業(yè)做大做強而努力奮斗。

最后請領(lǐng)導(dǎo)和同志們看我的行動吧，多謝。

發(fā)言人：xxx。

日期：20xx-3-17

升職的演講稿篇八

首先，我要感謝公司給我們提供了這樣一個試飛的平臺。非常感謝集團公司和酒店領(lǐng)導(dǎo)給我這個機會參加今天的酒店餐飲部領(lǐng)班的職位競聘，這對我來說，是機遇，更是挑戰(zhàn)。我將非常珍惜這次展示自已、鍛煉自已的難得機會。同時我也將勇敢地接受大家的評判。

我叫xxxx，今年xx歲，年月我加入酒店這個人才濟濟、團結(jié)奮進的大家庭，在酒店一線崗位上工作了6年，在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)和同事們的支持幫助下，我有幸學(xué)到了不少東西，我曾多次獲得酒店的(自己獲得的獎項)等獎項，因表現(xiàn)突出，年，被外派到南方酒店做管理，并獲得了外派學(xué)習(xí)的機會。這系列經(jīng)歷使我取得了很大的進步，在此向大家向在座的諸位領(lǐng)導(dǎo)表示真摯的感謝!正是你們的支持和厚愛，才使我有信心走上這個競選的舞臺。

6年的酒店工作經(jīng)歷，使我對酒店服務(wù)行業(yè)有了較為深刻的理解，特別對餐飲部工作有了較為全面的認(rèn)識。多年的一線工作經(jīng)歷，養(yǎng)成了我嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的工作作風(fēng)，也造就了我敢于面對困難的堅毅品格。而豐富的從業(yè)經(jīng)驗，扎實的業(yè)務(wù)能力和認(rèn)真細(xì)心的工作作風(fēng)使我贏得了領(lǐng)導(dǎo)及眾多客人的信任和尊重。我相信這些經(jīng)歷會在今后的'工作中對我有很大的幫助，要想成為一名合格的餐飲部領(lǐng)班，它不僅要有一定的專業(yè)水平、綜合素質(zhì)、心理素質(zhì)，還要有良好的人際溝通能力，盡管我有很多的不足之處，但是我會不斷加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，在工作中總結(jié)經(jīng)驗。假如這次我能榮幸競聘，我的工作計劃和設(shè)想是：

一、當(dāng)好協(xié)助員。協(xié)助經(jīng)理做好主管的助手，帶領(lǐng)本班人員按質(zhì)按量完成上級交辦的各項任務(wù)。

二、當(dāng)好服務(wù)員。餐飲部的領(lǐng)班，除了為領(lǐng)導(dǎo)和同事們服務(wù)，更重要的是為顧客服務(wù)，提升餐飲部的接待能力。(實在不熟悉你們的工作內(nèi)容，需要你自己補充一點。)。

三、當(dāng)好協(xié)調(diào)員。餐飲部工作分工細(xì)，環(huán)節(jié)多，一項工作的完成有賴于各部門之間的協(xié)調(diào)合作。餐飲部領(lǐng)班就是這個協(xié)調(diào)員。一是與廚房做好溝通聯(lián)系，協(xié)調(diào)酒店服務(wù)與廚房之間的聯(lián)系，調(diào)解進餐中各種矛盾和糾紛。二是做好與服務(wù)員的溝通聯(lián)系，充分發(fā)揮一個集體，一個團隊的重要因素。三是做好與顧客的溝通聯(lián)系，認(rèn)真聽取顧客意見，不斷改進服務(wù)工作，四、當(dāng)好管理員。酒店現(xiàn)場管理是首要工作。首先注重企業(yè)文化內(nèi)涵，與其說客人到酒店是去住宿、吃飯，還不如說去尋求一種精神上的享受。所以在管理過程中注入更多的情感要素，并通過身教強化管理效果。我想，當(dāng)好管理員，首先應(yīng)管理好自己，只有這樣，才會樹立堅定的工作信念，形成良好的工作風(fēng)格，同時，也才會更好地有利于自身的成長。

作為這次競聘的積極參與者，我渴望在競聘中成功，但是我絕不會回避失敗，不管最后結(jié)果如何，我都將堂堂正正，兢兢業(yè)業(yè)做事。謝謝!