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最新競聘管理崗位演講稿PPT 管理崗位競聘演講稿(優(yōu)質10篇)
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競聘管理崗位演講稿PPT篇一

尊敬的各位領導,各位評委:

? ? ? ?我競職的崗位的是舍務處。40多歲的年紀在眾多競職的人選中,女同志中已是寥寥可數。但無論是作為一名共產黨員,還是一位國家干部,責任感和使命感都在促使我把學校未來發(fā)展的熱情和期望陳述給各位領導,各位評委。

1972年參加工作以來,我為一名普通教師,教導主任逐漸走上領導崗位。曾經先后擔任了安廣師范學校附屬小學校長和松原師范舍務科副科長的職務。工作中求真務實,嚴于律己,開拓創(chuàng)新。在教學業(yè)務和管理水平上不斷追求更高的境界。在舍務四年多的工作中,我承擔著舍務寢室內外的衛(wèi)生,勤工儉學學生,賬目,備品和女生寢室的管理工作。每一項工作中不是憑著自己是位領導發(fā)號施令,而是憑著自己對事業(yè)的追求,對工作的執(zhí)著和一種高度的崗位意識,角色意識,認真地,腳踏實地完成每項工作,因此而受到老師和學生們的認可與支持。同時也積累了在管理方面的諸多寶貴經驗。

舍務工作有三件大事:紀律、衛(wèi)生,安全。這在舍務處職責范圍中已有明確的規(guī)定。多年的工作實踐,對此更是有著深刻的體會和認識。要取得更理想的效果,必須有明確的,引之有效的制度和保障。必須有精干的管理人員來執(zhí)行。必須配備合理的組織機構以便使其高效運作。追求管理的制度化,現代化,模式化,科學化和超前性。這將是我做舍務管理的基本目標。

根據上述目標,我的工作思路是這樣的:“發(fā)揚民主,管理育人,突出特色,開源節(jié)流,講求效益?!本唧w實施中注重形成一個封閉式的管理系統(tǒng)。包括以下四個方面。

1、制定明確管理目標和切實可行的管理制度。管理目標上力求長遠規(guī)劃和近期目標的結合操作性和注重目標的可持續(xù)性。長遠規(guī)劃是與將來要運行的后勤工作社會化機制對接。近期目標是結合我校實際和學生需要提高管理水平,營造一個充滿文明氣息,寧靜的`,舒適的居住環(huán)境,為學生在校的學習生活提供保障。

在管理制度上我們已經贏得了可行性的經驗,需要在原有的基礎上進一步的完善。特別是公寓制度以及服務系統(tǒng)設置。既要考慮我校實際的情況。繼續(xù)為貧困學生開辟勤工儉學的渠道,同時還要走出去借鑒其他院校的公寓管理的成功和做法,使其更為完善。

2、優(yōu)化舍務管理過程,注重從制定計劃,組織實施。常規(guī)檢查和有效反饋的每節(jié)環(huán)節(jié)上求真務實求細,求精,求嚴,一方面追求管理自身的效益,使人盡其才,物盡其用,又要結合高校這個育人場所的特殊性,突出管理中的文化建設這個特色,在管理中育人。

3、要做到管理人員,管理制度和管理機構三位一體,盡可能地發(fā)揮所有成員的積極性和創(chuàng)造性,挖掘出最大的工作熱情和工作潛力,以提高工作效能和效率。

要做到三位一體,還要進一步落實崗位責任制,為部門成員發(fā)揮個人的才能創(chuàng)造良好的條件。

4、力求揮索一套符號我校管理實際的管理模式,逐步升華為一種管理文化,這是我們管理中的最高層次的要求。對此,幾年的工作中我們舍務科的同志們做出了諸多的工作,也積累了許多寶貴的經驗,還有待進一步的探索和完善。

競聘管理崗位演講稿PPT篇二

各位領導、各位同事:

大家好!

我叫xxx,首先感謝大家為我們提供了這樣一個鍛煉自己的機會,我競聘的崗位是客戶資源管理兼售后服務管理。下面介紹一下我競聘該崗位的優(yōu)勢:

我畢業(yè)于工程學院工商管理系市場營銷專業(yè)。大學四年的學習使我對市場營銷有了系統(tǒng)的認識,也培養(yǎng)了一定的發(fā)現問題、解決問題的能力,為從事營銷崗位管理工作奠定了很好的理論基礎。

在大客戶中心工作的兩年,我切實體會到營銷知識和業(yè)務知識在工作中的重要性,營銷管理崗位的工作人員需要在營銷和業(yè)務兩個方面有一定的認識,因此我根據工作需要對郵政業(yè)務進行了比較全面的學習,今后我也仍會加強這方面的學習。

年畢業(yè)后來到我們郵政局,先在物流公司工作了兩年,從事物流信息系統(tǒng)的使用與維護,后來上調市場部大客戶中心,主要負責大客戶信息管理、大客戶用郵情況的統(tǒng)計分析等內部處理工作,因此對客戶資源管理工作比較熟悉,也總結了一些心得與技巧,能夠更快更好地進入工作狀態(tài)。

在與客戶的不斷接觸中,我也對營銷工作有了更深層次的理解。營銷不僅僅是簡單意義上的銷售產品,營銷工作人員還是企業(yè)與客戶之間溝通的橋梁,如果能充分發(fā)揮應有的作用,不僅有利于開拓市場、維護客戶,還能有效地宣傳企業(yè)產品、樹立企業(yè)形象。

另外,我有比較強的學習能力和一定的適應能力,愿意嘗試營銷管理崗位相關的新事物。當然,人無完人,我也有很多不足之處。比如說工作經驗不夠豐富、遇到問題不夠沉穩(wěn),溝通技巧、處理緊急情況的應變能力也有所欠缺,今后我會積極向同事、領導學習、有意識地加強這方面地鍛煉。四年的過往,豐富了我的人生經歷,我也從中獲得了寶貴的經驗,這些不成熟的經歷也都會為今后的生活與工作提供很好的借鑒。

如果我能得到領導的認可,得以成功競聘客戶資源管理崗位,我將主要從以下三個方面開展工作:

我將在市場部領導的指導下,并爭取各專業(yè)局大客戶中心的支持,定期對現有大客戶進行走訪,及時更新客戶檔案,并科學地對客戶檔案進行分類、歸檔,使客戶管理工作趨向規(guī)范化、標準化。更重要的一點是,經常與營銷人員保持聯系,及時掌握客戶動向,實現對客戶資源的動態(tài)管理。

充分利用我們的量收系統(tǒng),做好大客戶用郵數據的統(tǒng)計、上報工作,并客觀分析客戶用郵情況,深層次挖掘客戶潛在需求,定期向領導反饋有價值的信息,為銷售工作提供有力地支撐。

大客戶是我們量收的主要來源。當今,我們郵政企業(yè)面臨著激烈的市場競爭,主要體現在儲蓄、快遞業(yè)務方面。定期開展大客戶滿意度調查,可以幫助我們及時了解客戶的意見及建議,并適時給予反饋,提高我們的產品質量、服務水平,讓客戶切實體會到我們對它的重視,以此來提升客戶滿意度,培養(yǎng)客戶忠誠度。另外,做好領導交代的其他臨時性工作。

四年大學理論知識的學習和四年工作實踐的積累,使我有勇氣有信心站在這里展示自己。如果有更適合的人選,我會服從領導的安排,無論在哪個工作崗位上,我都會認認真真、踏踏實實地工作,保質保量地完成領導交代地工作,為我們郵政地發(fā)展貢獻自己的一份力量。我的演講到此結束,謝謝大家!

競聘管理崗位演講稿PPT篇三

尊敬的領導、各位評委:

大家好!

今天我為能參加這次分廠生產調度部調度員崗位競聘感到非常幸運和激動,因此,感謝領導們給我這次展示自己的機會。

我的競聘材料分為兩個部分:一、個人簡介及競聘優(yōu)勢;二、工作思路。

第一部分:個人簡介及競聘優(yōu)勢

競聘優(yōu)勢:

3、具有高度的敬業(yè)精神和責任意識:我做事認真、踏實、努力、細心,能夠全身心地投入到工作中去。

第二部分:工作思路

如果今天我能有幸競聘成功,在以后的工作中我將圍繞以下幾個方面開展工作:

樹立“以廠為家”的理念,能夠顧全大局,任何時候高度集中注意力,密切關注生產、安全動態(tài),對外圍人員行為規(guī)范、倉庫、所有物資進出、外運裝車等情況進行重點監(jiān)督、管理、考核。

傳達和貫徹上級領導的指示和指令,并及時檢查落實,做到上情下達、下情上報。根據日常生產運行需要,下發(fā)有關調度文件和發(fā)布有關信息。

對本廠的安全進行調度與監(jiān)督,堅決貫徹“安全第一”的生產方針,對存在安全隱患的地方及時排查,盡早發(fā)現盡快消除,確保安全生產。當發(fā)生重大安全事故時,必須按照事故匯報程序,在第一時間向調度主任、分廠領導匯報,隨后調查清楚原因,督促相關單位和部門采取有效措施,再向領導詳細匯報,并提出建設性的處理意見。

負責有關調度數據的統(tǒng)計和調度報表的編制,建立完整的原始記錄。對當班安全生產情況進行綜合分析,做好交接班記錄。

養(yǎng)成雷厲風行的`工作習慣,絕對服從領導安排,遇見任何困難都盡力克服,強化執(zhí)行力,不折不扣完成領導交給的任務。

積極配合各部門做好日常溝通協調,合理規(guī)劃工作進程,人要精神,講話和氣,辦事高效,兢兢業(yè)業(yè)地干好本職工作,當好領導的參謀、助手。

立足生產,堅持以人本管理為原則,認真推行標準化管理,貫徹落實各項規(guī)章管理制度,要求外圍人員嚴格遵守勞動紀律,通過考核力度約束職工規(guī)范操作,保證安全生產。

在安全生產系統(tǒng)中,我認為應該注重思想教育,強化職工安全教育與培訓,使其提高認識,增強自我保護意識。工作中能做到勤轉勤看、敢說敢管,深入了解職工的內在需求,幫助解決實際問題,從而激發(fā)職工工作熱情,調動工作積極性,不斷提高工作效率。

我懷著十分激動的心情參加崗位競聘,在此,我首先感謝公司領導提供了這次財務助理和物料倉管職務的競聘機會,也感謝同事們在工作中對我的信任和支持。今天,我本著鍛煉自己,為公司服務的宗旨來競聘這個崗位,希望能得到大家的支持。

競聘管理崗位演講稿PPT篇四

各位領導、各位同事:

大家好!我是xxxxxx,首先感謝大家為我們提供了這樣一個鍛煉自己的機會,我競聘的崗位是客戶資源管理兼售后服務管理。

下面介紹一下我競聘該崗位的優(yōu)勢:

1、系統(tǒng)的理論知識

我畢業(yè)于鄭州工程學院工商管理系市場營銷專業(yè)。大學四年的學習使我對市場營銷有了系統(tǒng)的認識,也培養(yǎng)了一定的發(fā)現問題、解決問題的能力,為從事營銷崗位管理工作奠定了很好的理論基礎。

2、04年畢業(yè)后來到我們郵政局,先在物流公司工作了兩年,從事物流信息系統(tǒng)的使用與維護,后來上調市場部大客戶中心,主要負責大客戶信息管理、大客戶用郵情況的統(tǒng)計分析等內部處理工作,因此對客戶資源管理工作比較熟悉,也總結了一些心得與技巧,能夠更快更好地進入工作狀態(tài)。

在與客戶的不斷接觸中,我也對營銷工作有了更深層次的理解。營銷不僅僅是簡單意義上的銷售產品,營銷工作人員還是企業(yè)與客戶之間溝通的橋梁,如果能充分發(fā)揮應有的作用,不僅有利于開拓市場、維護客戶,還能有效地宣傳企業(yè)產品、樹立企業(yè)形象。

3、全面的業(yè)務知識

另外,我有比較強的學習能力和一定的適應能力,愿意嘗試營銷管理崗位相關的新事物。當然,人無完人,我也有很多不足之處。比如說工作經驗不夠豐富、遇到問題不夠沉穩(wěn),溝通技巧、處理緊急情況的應變能力也有所欠缺,今后我會積極向同事、領導學習、有意識地加強這方面地鍛煉。四年的過往,豐富了我的人生經歷,我也從中獲得了寶貴的經驗,這些不成熟的經歷也都會為今后的.生活與工作提供很好的借鑒。

如果我能得到領導的認可,得以成功競聘客戶資源管理崗位,我將主要從以下三個方面開展工作:

1、實現對客戶檔案的動態(tài)管理

我將在市場部領導的指導下,并爭取各專業(yè)局大客戶中心的支持,定期對現有大客戶進行走訪,及時更新客戶檔案,并科學地對客戶檔案進行分類、歸檔,使客戶管理工作趨向規(guī)范化、標準化。更重要的一點是,經常與營銷人員保持聯系,及時掌握客戶動向,實現對客戶資源的動態(tài)管理。

2、客觀分析大客戶用郵情況

充分利用我們的量收系統(tǒng),做好大客戶用郵數據的統(tǒng)計、上報工作,并客觀分析客戶用郵情況,深層次挖掘客戶潛在需求,定期向領導反饋有價值的信息,為銷售工作提供有力地支撐。

3、定期開展大客戶滿意度調查

大客戶是我們量收的主要來源。當今,我們郵政企業(yè)面臨著激烈的市場競爭,主要體現在儲蓄、快遞業(yè)務方面。定期開展大客戶滿意度調查,可以幫助我們及時了解客戶的意見及建議,并適時給予反饋,提高我們的產品質量、服務水平,讓客戶切實體會到我們對它的重視,以此來提升客戶滿意度,培養(yǎng)客戶忠誠度。另外,做好領導交代的其他臨時性工作。

四年大學理論知識的學習和四年工作實踐的積累,使我有勇氣有信心站在這里展示自己。如果有更適合的人選,我會服從領導的安排,無論在哪個工作崗位上,我都會認認真真、踏踏實實地工作,保質保量地完成領導交代地工作,為我們郵政地發(fā)展貢獻自己的一份力量。

我的演講到此結束,謝謝大家!

競聘管理崗位演講稿PPT篇五

尊敬的各位領導:

我叫xxx,19xx年出生,現擔任人事監(jiān)察科長,本科學歷。今天我競聘的職位是老干科科長。這里,我不會用華麗的語言修飾自己、也沒有豪言壯語承諾什么,有的只是敞開心扉談談對這個職位的理解以及對老干工作的憧憬。

離退休老同志的管理服務工作不是大局,但影響大局,不是中心,卻牽動人心。為了體現國家對離退休老同志所做貢獻的充分肯定,黨明確提出要讓他們“老有所養(yǎng)、老有所醫(yī)、老有所教、老有所學、老有所為、老有所樂”。為了實現這一奮斗目標,做好離退休老同志的管理服務工作就顯得十分重要。

雖然我現在擔任的是人事監(jiān)察科長,但是對老干工作情況也自然了解。我知道做好老干工作不是簡簡單單的節(jié)日慰問、住院安排、用車安排、報刊訂閱、各種費用發(fā)放等工作,更重要的要從政治上尊重老同志、思想上關心老同志、生活上照顧老同志,溫馨、和諧、及時、周到、耐心地解決老干部的所思、所想、所念的事情,但是做到這一切需要的不僅僅是細致的工作態(tài)度,更是需要擁有豐富生活閱歷,這樣才能夠真正了解老干部的心思。

第一,我有高度的責任感和強烈的事業(yè)心。能以高度的責任感和強烈的事業(yè)心來認真負責的辦好每項事情,不求榮譽,只求進步。有正確的政治方向,踏實奉獻的敬業(yè)精神,較強的工作能力,良好的人際親和力以及團結合作意識。

第二,我愛學習,認真負責。在長期的工作中我養(yǎng)成了愛學習的習慣,為了能夠深入了解國家政策對于老干工作引導的認識,我廣泛收集、學習黨和國家關于老干部、離退休人員的方針、政策;而在業(yè)余時間也不斷充實自己在健康保健,飲食,醫(yī)療,文化藝術等方面知識,這樣將有利于加深與老同志之間的交流層次。

第三、我為人謙虛,性格平和。在6年工商所所長、三年人事監(jiān)察科科長的工作中,我積累了比較豐富的管理經驗和協調能力。能夠處理一些比較復雜的問題和應對一些突發(fā)事情。也能夠為領導決策提供一些參考意見,而我作為一名女性,在生活中扮演了女兒、妻子、母親等不同角色,這也正好鍛煉了我細致的觀察力、敏銳的判斷力、持久的忍耐力以及肯吃苦、關心人、能協調處理復雜的人際關系、容易與人溝通等性格特征。

一是積極開展調研活動。組織老干科工作人員對老干部進行走訪,做到戶戶到、人人見、個個談,真正摸清楚老干部們在想什么、盼什么,急需解決什么,重點摸清政策的落實情況,對存在的問題,及時研究整改,始終能做好老干部的服務員、協調員和管理員。

二是完善“雙高期”的管理服務工作。通過開展各種形式的老干部服務活動,例如:與相關科室組織“老干部服務志愿隊”活動;與衛(wèi)生機構聯合建立“家庭病床”活動,定期為老干部做體檢;依托老年社團組織,開展“文藝到家門”活動等等。

尊敬的各位領導,我今天參加競聘是抱著積極參與,讓更多的領導了解我,認識我,對于結果我會以一棵平常心對待,不會有任何思想負擔。

謝謝大家!

競聘管理崗位演講稿PPT篇六

尊敬的各位領導、各位評委、同事們:

大家好!

我叫xx,xx年從xx師專畢業(yè)來到邗江中專工作,至今已有整整18個年頭。從一個不諳人事的莽撞青年到如今即將步入不惑之年,我和在場的不少同志一樣,親眼目睹了學校成長發(fā)展的全過程,伴隨著學校的發(fā)展而成長。我對這所學校充滿了感情。

剛來學校的時候,我就從事共青團工作,xx年起擔任團委副書記,后主持團委工作至xx年,xx年到機電專業(yè)辦擔任教務助理,xx年擔任綜合高中部副部長至今。

我這次競聘的崗位是信息管理中心主任。根據崗位職責,我認為我有如下幾點競聘優(yōu)勢。

第一,學校信息管理中心承擔著校園辦公系統(tǒng)的維護工作。校園辦公系統(tǒng)是一個虛擬辦公平臺。它包括學生管理、教學管理、辦公行政管理、教師個性服務、師生互動、教學資源共享等一系列內容,而不是一般意義上的計算機硬件系統(tǒng)。這個平臺搭建的時間不長,使用者更少。信息管理中心要向大家積極推介這個平臺、認真維護好這個平臺。我在部門從事教學管理工作時,很早就接觸過這個管理系統(tǒng),它可以極大地提高學校教育教學管理效率,節(jié)約學校辦公成本。我可以幫助大家更多地了解這個平臺,學會并樂于使用這個平臺。

第二,信息管理中心承擔著學校網站的更新維護工作。學校網站是信息時代展示學校自身形象的一個窗口,這個窗口具有不受時空局限、不限制訪問者身份、可臨時修正等特點。目前,不少網站內容枯燥、形式簡單、語言欠規(guī)范,嚴重影響著單位形象。這就需要管理者具有良好的文字水平和文案策劃能力。我中文本科畢業(yè),參與編寫過兩本教學專著,有數篇文章在不同刊物發(fā)表,長期從事語文課教學,語言敏感度高。我又曾有過多次大型活動的策劃經歷,可以較好地保證學校網站的親和性、美觀性、嚴謹性。

第三,學校信息管理中心承擔著學校網絡系統(tǒng)的硬件維修和軟件維護工作。我校校園網絡系統(tǒng)目前存在的最大問題就是網絡終端數量不足、硬件配置低層次性和軟件維護的隨意性。我長期在部門工作,廣大教師對網絡終端的不滿意情緒我感同身受。信息管理中心將在下一階段的工作中把改變這種狀況當作自己的目標之一,盡可能幫助廣大教師解決計算機配置低下問題,制止隨意更改終端軟件配置,杜絕因隨意安裝操作系統(tǒng)和應用軟件、隨意修改ip地址等而導致部分終端無法正常使用的現象發(fā)生。

第四,學校信息管理中心應配置的各種數碼設備,包括照相機、攝象機、錄音筆、掃描儀等,我都有實際使用經歷,能夠熟練使用;信息管理中心也必將配備數名具有較高思想素質和業(yè)務素質的教師,部門長期工作的.經歷可以幫助我承擔起信息管理中心的人員管理工作。

第五,學校信息管理中心還應部分承擔學校各種圖文音像資料的收集、整理、儲存、發(fā)布工作。對各類資料的分類收集整理要求管理者具有敏銳的鑒別能力、良好的語言溝通能力、部門協調能力、文件的數字化編輯整理能力。我能熟練地操作計算機,熟悉多媒體軟件、文字處理軟件、圖片處理軟件的使用,曾參與過揚州電視臺、揚州經濟臺、區(qū)委辦、區(qū)委組織部、區(qū)文體局等校外以及校內不少音像資料的制作工作,熟悉工作流程。長期從事學校團委工作和部門負責工作,具有相當好的群眾基礎;受學校委派,經常參加市、區(qū)重大宣傳活動,有一定的校外可用資源。

各位領導、各位老師,綜上所述,我覺得信息管理中心主任這個崗位適合我,我也需要這樣一個崗位去更好地為大家服務。請大家投我一張滿意票。

謝謝大家。

競聘管理崗位演講稿PPT篇七

我擁護黨的路線、方針、政策,有堅定正確的政治方向,有嚴格的組織紀律性,沒有違反黨紀國法行為,在個人品德方面,我為人正直,與人為善,待人誠懇。在工作方面,我總是以高度的責任感和強烈的事業(yè)心來認真負責的辦好每件事情,不求榮譽,只求進步。并不斷的加強學習力度和工作實踐,具有踏實奉獻的敬業(yè)精神,扎實的業(yè)務知識,較強的'工作能力和良好的人際親和力以及團結合作意識。近些年來,我深知在知識更新飛速的年代要不斷的學習、裝備自己,因此,努力在各方面充實自己。

在分管領導的領導下,按照工會各項職能,重點做了以下幾方面工作。

1、充分發(fā)揮公共衛(wèi)生科作用。一年來,逐步健全和完善了公共衛(wèi)生制度,做到了一月至少一次例會,將醫(yī)院的各項公共衛(wèi)生工作都通過大家協商,貫徹實施;積極開展公共衛(wèi)生服務工作,配合醫(yī)院進一步健全和完善了公共衛(wèi)生的各項制度,增加了工作的透明度,不斷推進了醫(yī)院公共衛(wèi)生。

2、努力為群眾辦實事、辦好事。作為公共衛(wèi)生科的干職工,我牢固樹立群眾利益無小事的思想,把服務工作做到實處,盡力維護職工的利益,體現“以人為本”,構建“和諧醫(yī)院”的思想,體現醫(yī)院的關懷,起到凝聚人心,激發(fā)工作熱情的作用,得到領導和職工的好評和鼓勵。

3、發(fā)揮公共衛(wèi)生的長處。以創(chuàng)建“學習型醫(yī)院、爭做知識型職工”活動為目標,與有關科室協作開展了崗位練兵、技能培訓、讀書月活動,努力營造學知識、學技術的氛圍。針對醫(yī)院女職工多的特點,在臨床各科室及門診部開展了創(chuàng)建巾幗示范崗的活動。通過活動的開展,提高了職工思想文化素質,醫(yī)療質量和服務水平,為廣大人民群眾健康提供良好的醫(yī)療保障。

一是我的敬業(yè)精神比較強,工作認真負責,勤勤懇懇,任勞任怨,干一行,愛一行,專一行。這是干好工作的基礎。二是我的思想比較解放,接受新事物比較快,愛學習,勤思考,工作中注意發(fā)揮主觀能動性,超前意識強。這有利于開拓工作新局面。三是我辦事穩(wěn)妥,處世嚴謹,原則性較強,能夠嚴格要求自己。這是做好工作的保證。四是我信奉誠實、正派的做人宗旨,能夠與人團結共事,具有較強的協調能力。

1.進一步加強居民健康檔案的建立。由包村醫(yī)生負責收集記錄轄區(qū)居民健康檔案,統(tǒng)一編號、統(tǒng)一歸檔,一戶一檔,并在開展預防、醫(yī)療、康復、健康教育等工作中及時更新。應確保健康檔案管理責任到人、制度到位、硬件落實、管理達標,逐步納入計算機系統(tǒng)管理。

3.一旦發(fā)現傳染病或疑似傳染病病人時,要迅速開展傳染病網絡直報或以其他通訊方式以最快的速度向本轄區(qū)疾病控制中心報告。建立傳染病病人個案登記卡,登記內容包括病人的個人信息、診斷意見、診斷醫(yī)院、診斷時間、住院時間、病休情況、出院時間、轉歸情況以及復學(工)情況等。要掌握其動態(tài)情況,做好追蹤隨訪。避免疾病復發(fā),造成傳染病擴散。

4.轄區(qū)傳染病防控能力建設制度。要積極改善社區(qū)衛(wèi)生條件,按國家衛(wèi)生標準指導當地街道居委會,改造和修繕社區(qū)公共衛(wèi)生設施;并協助愛國衛(wèi)生委員會,指導居民定期開展滅鼠、滅蟑螂、滅蚊蠅等活動。使社區(qū)經常性地保持一個良好的衛(wèi)生環(huán)境,消除病媒生物傳染病發(fā)生和流行的條件。

競聘管理崗位演講稿PPT篇八

尊敬的領導、評委、各位先生、各位女士:

大家早上好!

我叫,今年36歲,1990年7月畢業(yè)于北方交大機械工程系鐵道車輛專業(yè),同年分配到株洲車輛廠。擔任工藝員期間,先后設計了c64中門生產線,x6a集裝箱平車、n17、邯鋼100t平車、c16、cf高邊無門車的生產;在日常的工藝服務中,虛心向老工程技術人員及工人師傅學習,及時解決生產過程中出現的工藝質量問題,對檢查、驗收人員提出的問題及時溝通處理,受到分廠及有關管理處室的好評,1994年被評為工廠先進工作者。

從那時起,一直在二組裝分廠學習和工作,1990年7月至1991年,見習;1991年7月至1995年3月擔任工藝員;1995年3月至1997年3月擔任二組裝分廠中底工段工段長,在此期間,因工作需要擔任緬橋工藝主管半年多;1997年3月至xx年6月擔任二組裝分廠副廠長,主管生產;xx年6月至xx年5月擔任二組裝分廠貨車工段工部主任;xx年5月至今,擔任二組裝分廠生產副廠長。

擔任工段長期間,負責中底工段的生產組織,安全管理及現場管理,在分廠領導的支持與幫助下,能按時完成工廠下達的各項生產任務,抓好工段、班組的各項管理工作,使工段的生產安全現場處于良好的運轉狀態(tài)。

作為緬橋的工藝主管,為緬橋的生產技術準備、工藝方案的選擇,工裝設計制造過程中各種工藝問題的處理以及后來的試拼裝均做了大量的深入細致的工作,從工藝上保證了緬橋生產的順利進行。

擔任分廠生產副廠長后,從日常基礎管理入手,我要求各工段嚴格按工廠及分廠的各項規(guī)章制度辦事,以確保生產任務順利完成,現場保持整潔、規(guī)范,嚴格勞動保護,確保安全生產。幾年來,先后參與組織了緬橋及敞車系列、罐車系列、礦石漏斗車系列、平車系列、香港道渣車、浴盆車、長大貨車、核燃料車等多品種車的試制與批量生產。

作為二組裝分廠中層管理人員、領導班子成員,在分廠黨政主要領導的帶領下,參與、實施分廠的各項方針目標決策,參與分廠的各項經營管理中,有著我的智慧,有著我的努力。我們分廠近年來先后獲得現場管理先進單位、安全標準化分廠等稱號,xx年獲得了南車集團黨風廉政建設先進單位、工廠雙文明建設競賽紅旗單位、十好領導班子等榮譽稱號。

這十多年來,我的成長,我所取得的成績,是與工廠領導、分廠領導及二組裝分廠全體員工的支持與幫助分不開的,我不想離開二組裝分廠這片沃土,我希望與我們近400名二組裝人一道創(chuàng)造二組裝美好的明天,為工廠共建美好家園貢獻自己的一份力量,所以我今天來參加競聘二組裝分廠分廠長。

如果我有幸被聘為二組裝分廠分廠長,我將帶領分廠員工緊緊把握“務實、求是、創(chuàng)新,共建美好家園”的主題思想,認真落實工廠下達的各項年度方針目標,緊跟工廠改革步伐,積極營造“講實話、辦實事、求實效”的企業(yè)作風,牢固樹立效益觀念,以成本控制和質量控制為突破口,不斷完善“一崗兩責”制度,全面夯實分廠各項基礎管理工作,為工廠實現“國內一流,國際知名”的企業(yè)貢獻力量。

今年初,在蘇廠長的領導下,分廠領導集體討論,已經制定了分廠的年度目標,它們是“三確保、二優(yōu)化、三爭創(chuàng)”。我是分廠xx年度方針目標制定的參與者,在分廠方針目標被即將召開的分廠職代會通過后,我將帶領全分廠員工堅定不移向目標邁進。

作為一個分廠長我應該在思想上與工廠黨委和廠部保持高度一致,緊跟工廠改革思路,創(chuàng)造性地開展工作,為工廠的發(fā)展出力。在今后的工作中,我將采取以下三條主要措施:

一、加強職能管理人員的思想和隊伍建設。通過走出去、請進來的方式,向大家介紹先進的管理理念,使大家對“共建美好家園”的企業(yè)文化有認同感;解放思想,轉變觀念,以erp為重點,加大對管理人員的現代化管理知識的培訓,使之盡快適應工廠發(fā)展的需要;實施分廠職能管理人員的崗位交流,培養(yǎng)復合型基礎管理人才;完善管理人員的風險承包責任制,績效掛鉤,調動職能管理人員的積極性和創(chuàng)造性;認真執(zhí)行首問責任制,培養(yǎng)職能管理人員的服務意識和團隊精神。

二、著力推行以“一崗兩責”為主的分廠經濟責任制。盡力做到簡明、適用,具有較強的可操作性,并在全分廠嚴格執(zhí)行,在制度上保證分廠各項工作的順利進行。

1、強化成本控制,繼續(xù)推行

“一人一卡”、“憑卡領料”制度,擴大“一崗二責”應用范圍,將“一崗二責”引入工具、刀具、動能管理,超支受罰、節(jié)約受獎,每月核算,當月兌現;確保成本節(jié)約率達到10%。

2、加大質量考核力度,確保產品一次交檢合格率提高2個百分點。所有鉚工、電焊工、機加工崗位的員工全面實行打鋼印制度;嚴格執(zhí)行自檢、互檢、專檢和崗位不定期檢查力度及質量聯席會議制度確保工序產品質量;推行與完善《質量工資制》,加大正負兩方面的激勵,使產品質量與員工收入緊密相關。

3、嚴格按iso9001和iso14001標準組織生產,加強安全和現場管理工作,學習先進的管理經驗,在工廠有關部室指導下,大力推行“6s”管理,確保設備良好運轉,現場整潔、明快,員工安全、高效。

4、強化調度指揮,確保日進度。以日保旬,以旬保月,實現均衡生產,嚴格控制在產品資金。

5、以客觀、公正、公平的心來對待分廠每一個員工,鼓勵講真話,辦實事,減少或杜絕推諉扯皮現象。進一步完善分廠員工個人績效考核臺帳,為評先,脫崗輪訓,獎勵提供原始依據;抓好班組長調整選配、班組管理等項工作,著力抓好班務公開。

三、抓好領導班子建設和廉政建設。注重班子成員間的理解,支持與溝通,協調好相互之間的關系,共同學習,共同提高,堅持重大問題的集體決策;樹立同舟共濟的團隊精神,一切以工廠利益為重,顧全大局;注意與其他分廠及各部室之間的溝通和聯系,建立正常的信息渠道,與工廠的發(fā)展保持一致。正確作好輿論導向,重視宣傳思想政治工作,充分調動員工積極性、創(chuàng)造性;密切聯系群眾,關心職工疾苦,繼續(xù)執(zhí)行對職工的傷病、紅白喜事的慰問探視制度,增強分廠凝聚力。

如果我這次競聘失利,我也不會氣餒,我將一如既往地干好我的本職工作,克服自己的不足,奮起直追。希望大家象往常一樣鼓勵我,幫助我,支持我。

競聘管理崗位演講稿PPT篇九

尊敬的各位領導:

大家好!

今日,來到這個講臺參加超市主管競聘,心境很激動。首先,感激公司領導給我們供給了一次展示自我,相互學習的機會?!肮_、平等、競爭、擇優(yōu)”,這是歷史的必然趨勢,也是公司發(fā)展的要求。這次競聘對我個人來講是一個重要的激勵和挑戰(zhàn),將有利于我個人素質的進一步提高。今日挑戰(zhàn)這個崗位,我有勇氣擔當重任,有信心把今后的工作做得更好。在那里,我也衷心祝愿今日參加競聘的各位同事,都能取得較好的成績。

我競聘的崗位是店超市百貨超外部門主管。下面我將分三個部分進行我的競聘演講。

9月28日在路超市工作至今到大商已經有10個年頭了,以往先后在大商超市錦州貴州路店工作了7年之久,主要在洗化部,百穿部,生鮮部擔任賣區(qū)長職務,于9月調入超市購物廣場負一層超市生鮮區(qū),后于12月調入購物廣場工作至今,主要負責所轄區(qū)的經營與店堂管理的各項工作。工作來,在各部門領導的帶領下,在同事們的積極配合下,我認真的做好各項經營及管理工作,圓滿完成了公司領導下達的各項任務,部門的相關工作也取得了較大的成績。

尤其在至,在大商超市貴州路店百穿賣區(qū)擔任賣區(qū)長3年多,積累了許多百貨,穿品經營管理等相關的寶貴經驗,也使自我對超市百貨業(yè)態(tài)從不熟悉到逐漸了解,以至到此刻已經深深愛上這份工作。尤其在我們經理的帶領和指導下,積極創(chuàng)新思路、勇于挑戰(zhàn),能夠及時迅速的完成店內下達的各項銷售任務,受到店領導的好評。在工作的1年多,憑著自我吃苦耐勞不怕苦不怕累的精神,在今年2月還被評為公司的“勞動模范”,當從曾總手上接過了燙金的“榮譽證書”后,我的心境格外激動,回想起過去工作的一幕幕,百感交集。同時這也充分證明了領導對我工作的肯定。“誠懇待人,認真工作,關注細節(jié),做到當日事當日畢“—是我做事待人的準則。

隨著我國經濟建設的不斷發(fā)展,超市市場競爭機制的逐步構成,國際、國內超市業(yè)的市場環(huán)境已經趨于合理且競爭日益加劇。必須建立以企業(yè)精神文化為基礎,以優(yōu)質服務為運營控制,在不斷滿足顧客需求的競爭環(huán)境中良性發(fā)展,才能真正把企業(yè)“做大、做強、、做久”。所以,在當前競爭激烈的環(huán)境下,我們企業(yè)如何保障顧客利益最大化,以人為本,是企業(yè)生存和發(fā)展的基礎和關鍵。

同時,為保證企業(yè)財富最大化,我個人認為應按照季節(jié)變化,節(jié)假日,客流大小,根據競爭對手動態(tài)等因素有序、高效的組織賣場,最大限度地挖掘每平方店面、每個銷售人員的潛能,提高超市的銷售和毛利控制,不斷優(yōu)化、提高,并利用嚴格的規(guī)范流程與新的手段,降低運營成本,使超市在競爭中取得更大的優(yōu)勢。

我認為設立本崗位的目的就是要適應當前的競爭環(huán)境,提高我公司運營質量,為一線業(yè)務發(fā)展做好后臺支撐。主要實現以下目標:

1、貫徹落實及組織制定各項規(guī)章制度、銷售指標及任務、人員管理辦法,庫存計劃,保障賣場的安全、高效、穩(wěn)定運行。

2、加強檢查、監(jiān)督力度和人員本事開發(fā),組織店內、店外促銷活動,作好人員調配、商品排列、布局,協調、配合廠家的現場促銷,有效降低企業(yè)運營成本。

3、及時、準確、有策略的開展市場調研,確保價位優(yōu)勢及合理利潤并制定針對競爭對手靈活、階段性的對策。

4、掌控超市本部門的庫存情況,執(zhí)行安全庫存制度,提高資金使用率,加快資金周轉。

5、組織業(yè)務專項培訓,提升員工的業(yè)務知識和銷售服務技巧,監(jiān)督并指導對員工下達促銷商品的了解及主推情況。

6、保證上級公司制定的命令、授權及任務等在部門得到暢通傳達,充分理解和有效執(zhí)行,并對結果及時進行反饋、分析。

以上六個目標是相輔相成的,部門銷售人員整體水平的提高,必將能夠保障我店銷售的安全、高效、穩(wěn)定運行,也必將降低企業(yè)在運行損耗方面的各項運營成本。

1、協助各部門搞好店面銷售,提高崗位執(zhí)行力,高質量的做好計劃、組織、領導、控制和管理工作,同時建立和規(guī)范一系列規(guī)章制度,使崗位職責明確,做到規(guī)范有序,有章可循。

我認為:作為部門主管,是分擔超市總經理對部門管理的分擔者,所以,我要擺正自我的位子,嚴格做到:工作主動進取不越位,協助管理不越權,加強團結不分散。充分調動部門員工的工作積極性,發(fā)揮他們的聰明才智;加強內部員工的服務技能培訓,提高整體員工的服務銷售水平。加強各項運行維護管理制度、作業(yè)流程、管理辦法的執(zhí)行力度,做好監(jiān)督、檢查、指導、考核,使得各項維護工作能夠貫徹、落實。

2、努力完善自我,提高工作本事雖然我在百貨工作了3年多,累積了必須的工作經驗,可是在超市零售行業(yè)一日千里與時俱進的今日,尤其是在店面運營和管理方面,如何加強零售經營與營銷的業(yè)務本事上,在強化一線銷售人員服務意識,做好本職工作上,將會是一個需要認真學習,不斷發(fā)展的領域。僅有不斷努力學習,深入實踐,才能做到與時代同步,擔當起超市領頭軍的任務。我有信心不斷完善自我,努力把自我的工作做好!

3、探索創(chuàng)新解決問題的方法。加強員工交流和對外協作本事,在不斷提高自我水平的同時,還應當能夠組織各方面力量,充分為公司的銷售,供給更加完善的服務。另外還要加強部門銷售人員的交流與培訓,組織更多更高水平的培訓,提高整體銷售意識和服務水平,以保證部門的銷售穩(wěn)步提升。

4、加強新品引進,利用先進的促銷方法進行創(chuàng)新銷售,提高銷售業(yè)績。

競聘管理崗位演講稿PPT篇十

親愛的領導們:

下午好!

首先,我要感謝領導們給我提供了這樣一個展示和考驗自己的舞臺。我競爭的職位是計劃財務部的預算管理職位。我的名字是并且我有一個經濟管理的大專學位。我還獲得了會計從業(yè)資格證書。從xx到xx,他在博羅縣郵政局計劃財務部做出納。在這五年的財務工作中,在上級領導的正確指導下,我嚴格執(zhí)行了現金管理和結算制度,及時對賬,確保了資金的安全,在收付、反映、監(jiān)督和管理四個方面履行了我應盡的職責,很好地完成了各項任務。從xx到xx,他在博羅縣郵政局市場部擔任管理員。主要負責全縣24個分局的溝通協調工作。從xx到xx,在物流公司博羅快遞運營部做了兩年的收款管理員工作,使我對快遞的各項業(yè)務和收入管理有了一定的了解。與競爭預算管理職位相比,我有三個優(yōu)勢:

一、注意數字,注意工作,勤奮好學五年的財務工作培養(yǎng)了我在數字和會計方面嚴謹細致的工作作風,我能熟練地使用和管理計算機和網絡。

二、較強的溝通和協調能力在市場部工作已經很好的鍛煉了我的溝通、協調、人際交往能力。

三、具有良好的專業(yè)基礎和豐富的實踐經驗如果我能被這個職位錄用,我會以100倍的熱情和奉獻精神投身于這項工作。以實際行動履行職責:

1、加強用戶欠費管理;

2、加快收款,確保收入回收率達標。

3、降低企業(yè)管理風險;

4、做好財務收入和成本預算一旦被錄用,我會做好目前的工作,加強學習,用知識武裝頭腦。我會以這次比賽為契機,在工作中提高自己,提高自己的綜合素質,努力在今后的工作中取得新的成績。我希望領導們能給我一個機會。謝謝大家!

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