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討論會會議紀(jì)要篇一

會議時間：20xx年1月4日

會議地點：大會議室

參加人員：全體黨員

出勤記錄：全勤

主持人：

會議記錄：

會議內(nèi)容：

楊奎書記作20xx年度我校黨支部工作總結(jié)以及20xx年度我校黨支部工作計劃的報告

一、20xx年我校黨支部工作總結(jié)

剛剛過去的一年，是我校發(fā)展開局之年，也是很不尋常的一年。我校在黨的建設(shè)個方面都取得了一些新成績。

1、健全制度、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力提升全員素質(zhì)

的執(zhí)政能力”等。觀看電影《延安魂》《永遠(yuǎn)的豐碑》等系列教育愛教影視。

2、開展經(jīng)常性的師德師風(fēng)教育，加強(qiáng)師資隊伍建設(shè)，形成師德建設(shè)的長效機(jī)制，為精神文明創(chuàng)建提供物質(zhì)支持。

利用“三會一課制度”加強(qiáng)了對黨員的教育，發(fā)揮了全校黨員在教育教學(xué)管理等方面的先鋒模范作用;組織教師學(xué)習(xí)，傳達(dá)貫徹有關(guān)會議、文件精神。重點學(xué)習(xí)《中共中央國務(wù)院關(guān)于加強(qiáng)未成年人思想道德建設(shè)的若干意見》、《教師法》、新《義務(wù)教育法》《教師工作十忌》等。

3、落實保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育要求，抓好黨員隊伍建設(shè)。

1)建立了黨員示范崗，充分發(fā)揮黨員先進(jìn)性作用

2)加強(qiáng)對青年教師、入黨積極分子培養(yǎng)教育工作，鼓舞引導(dǎo)青年團(tuán)員將加入黨組織作為政治生命中追求的目標(biāo)，不斷學(xué)習(xí)，嚴(yán)格要求自已。

3)組織開展“民主評議黨員”活動，積極爭創(chuàng)先進(jìn)黨支部、爭做優(yōu)秀黨員。

4、優(yōu)化支部工作，推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)。

5。推行校務(wù)公開，實行民主管理。

6、大力強(qiáng)化行風(fēng)建設(shè)，為保證正常的教學(xué)秩序創(chuàng)造了良好的環(huán)境。

7、工會、團(tuán)隊工作豐富多彩、卓有成效。

8、加強(qiáng)法制教育，維護(hù)安定團(tuán)結(jié)。

1)注重教師法規(guī)學(xué)習(xí)，提高法律意識

2)完善幫教網(wǎng)絡(luò)，綜合治理有成效。

二、20xx年度我校黨支部工作計劃

工作目標(biāo)

1、繼續(xù)開展先進(jìn)性教育活動，立足于黨員真受教育，群眾真感滿意，各項工作真有促進(jìn)的目的。

2、抓好隊伍建設(shè)，加強(qiáng)黨員隊伍的思想作風(fēng)建設(shè)，繼續(xù)抓好黨員和“學(xué)困生”的幫教工作，發(fā)揮黨員在學(xué)校教育、教學(xué)工作中的先鋒模范作用。力爭用黨員自己的言行和人格力量去影響和帶動教師，提高黨員在教師中的影響力。

3、加強(qiáng)師德、師風(fēng)建設(shè)，大力弘揚教書育人、為人師表、敬業(yè)愛崗的精神，關(guān)注青年教師的成長，努力為青年教師的成長創(chuàng)造條件。

4、繼續(xù)抓好行風(fēng)建設(shè)，落實好黨風(fēng)廉政責(zé)任制工作，健全黨風(fēng)廉政監(jiān)督機(jī)制，規(guī)范學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)干部的從政、從教行為。

5、認(rèn)真開好每學(xué)期一次的民主生活會。通過開展批評和自我批評，溝通思想、解決問題、加強(qiáng)團(tuán)結(jié)。

三、主要工作及措施

(一)加強(qiáng)學(xué)習(xí)顯成效

1、齊全學(xué)習(xí)制度。

2、學(xué)習(xí)形式多樣化。

3、樹立新時期黨員形象。

4、改善新時期黨群關(guān)系。

5、各項工作要有新的發(fā)展。

6、加強(qiáng)師德建設(shè)，強(qiáng)化內(nèi)部管理。

(二)抓好黨建促行風(fēng)

1、進(jìn)一步落實好教育局黨委黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制工作。

2、支部加強(qiáng)對校務(wù)公開工作的指導(dǎo)。

3、認(rèn)真開好每學(xué)期一次的民主生活會。

4、積極探索黨建工作新路子。

(三)規(guī)范管理促發(fā)展

1、進(jìn)一步完善教師教育教學(xué)評價制度，對教師的考核加大崗位職責(zé)、工作成效和實際貢獻(xiàn)的權(quán)重，完善激勵機(jī)制，對工作成績顯著的，勇挑重?fù)?dān)的，加大獎勵的力度。

2、以實施新課程為重點，深入推進(jìn)課堂教學(xué)改革。

3、繼續(xù)改善學(xué)校的安全衛(wèi)生工作面貌。

(四)豐富活動帶群體

1、本年打算每年一次黨員生活會，(包括學(xué)習(xí)、參觀、活動等)。

2、圍繞建設(shè)“書香校園”，積極開展“黨員讀書”活動。

3、加強(qiáng)工會工作。

4、抓好家長學(xué)校。

討論會會議紀(jì)要篇二

工資為勞動者的生活提供基本的物質(zhì)保障,特別是在我國現(xiàn)階段,勞動是勞動者謀生的手段,獲取工資仍然是勞動者履行勞動義務(wù)的最直接、最根本的目的。下文是工資討論會會議紀(jì)要，歡迎閱讀!

時間：20xx年3月10日10:00--11:30

地點：xxx

參加人：xxx

企業(yè)方代表：xxx

職工方代表：xxx

記錄人：xxx

此次協(xié)商會由企業(yè)首席代表、公司常務(wù)副總路繩西主持，由張憲彬宣讀《工資集體協(xié)商要約書》，雙方首席代表相繼介紹了奔放代表，企業(yè)首席代表路繩西向職工方代表介紹了20xx年發(fā)展愿景之后，轉(zhuǎn)由職工代表提出協(xié)商要求。

協(xié)商內(nèi)容：

答：職工代表的是上線吧??企業(yè)代表路鳳芝說，

"公司一直注重提高職工生活質(zhì)量，但作為一個發(fā)展中公司，還需投入更多的資金去研發(fā)、去開拓市場。我希望增資額下調(diào)一下，按照增長線15%計算，每位職工增資180元。"

2、問：20xx年公司在職工環(huán)境上是否會有所改善，?張艷問

答：在生產(chǎn)環(huán)境及企業(yè)改變上會有所提高，如：職工宿舍(20xx年4月1日起正式投入使用)、公司綠化(20xx年5月份前完成)、職工食堂(20xx年4月1日起改善后正式投入使用)、車棚(20xx年5月1日起改建后正式投入使用)、硬件設(shè)施等各方面都會有所改善，巴證工人有良好的就餐環(huán)境和住宿標(biāo)準(zhǔn)，保證工人的自行車安全存放并且方便工人車輛充電。路鳳芝回答。

3、問：按照國家規(guī)定，我們要求企業(yè)為全體職工辦理養(yǎng)老保險、醫(yī)療保險和工傷保險。?趙文新提出。

答：那我請示一下董事長吧。路繩西說撥通了路緒志董事長的電話。幾分鐘交流后，路繩西鄭重宣布：?經(jīng)征得董事長同意逐步為職工繳納‘三金’，并于2020xx年底前為全體職工繳納‘三金’。

4、問：職工要求公司加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，并活躍員工文化生活?職工代表黃艷問。

答：企業(yè)文化是一個企業(yè)發(fā)展的靈魂，一個好的企業(yè)氛圍，會讓職工們身心舒暢，效率提高，20xx年，公司在元宵節(jié)的時候舉行了元宵游樂會，購買了大批的獎品，分發(fā)給了員工，而且晚上又舉行了大型的驗貨燃放，使員工、附近的居民都度過了一個激情、愉快的節(jié)日;公司一直以來，一直重視績效獎勵，每月公司宣傳欄都會有獲獎員工的喜報;公司計劃，20xx年，公司會出自組織職工旅游和拓展訓(xùn)練，屆時，車間、后勤優(yōu)秀員工，都會在公司的安排下進(jìn)行一次或多次的旅游、培訓(xùn)、和拓展，從而讓職工們勞逸結(jié)合，愉快工作。路鳳芝回答。

5、問：我縣職工最低工資標(biāo)準(zhǔn)為850元每月，職工要求企業(yè)最低工資標(biāo)準(zhǔn)調(diào)整為1000元每月。

答：公司關(guān)注職工的收入問題，同意企業(yè)職工最低工資標(biāo)準(zhǔn)調(diào)整為760元每月。

為了配合推進(jìn)國家企業(yè)工資集體協(xié)商制度進(jìn)程，構(gòu)建和諧勞動關(guān)系，20xx年4月27日，××公司企業(yè)工資集體協(xié)商會議如期在××酒店八樓會議室召開，參加會議的企業(yè)方代表有總經(jīng)理韓××、行政經(jīng)理賀××、耿××、韓××、王××，職工方代表有張××、王××、馬××、王××、張××。雙方代表平心靜氣，共聚一堂，從當(dāng)今物價水平、原輔材料供應(yīng)、產(chǎn)品銷售、企業(yè)經(jīng)營狀況等多方面探討協(xié)商了工資上漲問題。經(jīng)過兩輪的協(xié)商，雙方最終達(dá)成了生產(chǎn)一線職工和后勤管理人員工資均上漲15%的共識。會議由米河鎮(zhèn)工會主席翟××主持，鞏義市總工會副主席吳××等領(lǐng)導(dǎo)蒞臨會場，現(xiàn)場指導(dǎo)了工作。

會議上，職工方代表首先陳述了上漲工資的要求和原因。近年來，社會發(fā)展日新月異，經(jīng)濟(jì)全球化進(jìn)程日趨深入，中國作為國際大生產(chǎn)鏈條中的重要環(huán)節(jié)，受國際大氣候的影響，承受著巨大的通脹壓力，伴隨而來的是物價的普遍上漲，消費成本也水漲船高，特別是在求學(xué)、就業(yè)、購房等大宗消費面前，原先的工資水平就顯得愈發(fā)緊張。

企業(yè)方代表對職工方代表提出上漲工資的要求表示理解，同時從企業(yè)經(jīng)營狀況等多方面分析了企業(yè)經(jīng)營面臨的壓力。從20xx年經(jīng)濟(jì)危機(jī)以來，原輔材料價格大幅上揚，生產(chǎn)成本大幅提高，利潤急劇下降，特別是近年來，原輔材料價格大幅上漲的同時，特碳行業(yè)競爭也日益激烈，為了在市場競爭中立于不敗之地，企業(yè)提出了“為生存而發(fā)展，為超越而努力”的口號，在不斷擴(kuò)大產(chǎn)業(yè)規(guī)模的同時不斷開發(fā)高科技含量、高附加值的產(chǎn)品，所以公司從20xx年到20xx年將累計完成投資5000萬元對現(xiàn)有廠房和生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行升級改造，逐步滿足發(fā)展的需要。因此，公司同意職工工資適度上漲的要求，不過要在企業(yè)發(fā)展可承受范圍內(nèi)。

最后，經(jīng)過兩輪的激烈辯論商討，在工會指導(dǎo)員的調(diào)解下，雙方達(dá)成了生產(chǎn)一線和后勤管理人員工資均上漲15%的共識，會議圓滿結(jié)束。

本次會議的召開，標(biāo)志著企業(yè)工資集體協(xié)商制度正式走進(jìn)××公司，公司的民主管理程度進(jìn)一步提升。通過這次會議，企業(yè)了解了廣大職工的需求，消除了職工和企業(yè)間的隔閡，密切和團(tuán)結(jié)了最廣大的干部職工隊伍，進(jìn)一步提升了企業(yè)向心力和凝聚力，為企業(yè)下一個發(fā)展目標(biāo)的實現(xiàn)積蓄了力量。

時間：20xx年8月4日

地點：公司五樓會議室

參加人員：

行政方：xxx(董事長〃首席代表)xxx(財務(wù)部長)

xxx(辦公室主任〃記錄)

工會方：xxx(工會主席〃首席代表)xxx(職工代表)

xxx(職工代表)

20xx年，公司領(lǐng)導(dǎo)集體帶領(lǐng)全體員工主動應(yīng)對世界金融危機(jī)帶來的市場沖擊，抓質(zhì)量、降成本，不斷開發(fā)新產(chǎn)品，扭轉(zhuǎn)了市場趨于萎縮的局勢，取得了全公司經(jīng)濟(jì)效益增長10%的成果。按照黨的xx大關(guān)于“建立企業(yè)職工工資正常增長機(jī)制和支付保障機(jī)制”要求，以及“x委辦[20xx]34號”文件精神，經(jīng)雙方平等協(xié)商，就職工工資增長等問題達(dá)成共識并紀(jì)要如下：

一、適度提高職工工資收入。

(一)對各車間、班組實行產(chǎn)量工資、計件工資的一線職工，在20xx年產(chǎn)量工資、計件工資標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)上上調(diào)7%。

(二)對全公司管理人員、后勤保障服務(wù)人員的月工資標(biāo)準(zhǔn)，在20xx年本人工資的基礎(chǔ)上上調(diào)5%。

(三)鑒于公司經(jīng)銷人員收入標(biāo)準(zhǔn)上調(diào)不久，原則上一年之內(nèi)暫不作調(diào)整。

二、提供午餐補(bǔ)貼。在公司食堂就午餐的員工，每人每餐補(bǔ)貼2元，即員工在購買午餐票時，每張餐票少付2元。

三、提供交通費補(bǔ)貼。對未在廠區(qū)職工宿舍居住，并家住xx鎮(zhèn)(含)以西及xx鎮(zhèn)的職工，以出勤天數(shù)為基數(shù)，每天給予2元錢交通補(bǔ)貼，其每月補(bǔ)貼隨下一月工資發(fā)放。

四、繼續(xù)改善職工文化生活

(一)實現(xiàn)每個職工宿舍均安裝電視機(jī)的目標(biāo)。20xx年底前安裝100臺。以后逐年增長，增長額另定。

(二)擴(kuò)大“職工書屋”。因現(xiàn)有“職工書屋”容量不足，公司將另選一處大于200平方米房屋替代;公司工會撥1萬元留用工會經(jīng)費增購圖書，并積極爭取上級工會給予支持。

(三)用好現(xiàn)有文體活動場地。公司現(xiàn)有兩個籃球場地常有物資堆放，不利文體活動開展，公司責(zé)成辦公室通知相關(guān)部門不得占用，違者給予處罰?，F(xiàn)用作庫房的原乒乓活動室在一周內(nèi)騰出，由工會布置恢復(fù)。

五、相關(guān)約定

(一)本紀(jì)要經(jīng)雙方首席代表簽字后，工會方將紀(jì)要內(nèi)容報告職工代表大會，獲得通過后在紀(jì)要上注明，則本紀(jì)要即行生效。

討論會會議紀(jì)要篇三

xxx年11月8日上午9點

xx佳成軟件有限公司會議室

彭偉雄

xx籍長沙聯(lián)誼會xx學(xué)子長沙聯(lián)誼會

19人

(1)美儂事業(yè)機(jī)構(gòu)人力資源總監(jiān)戴冰冰：從內(nèi)在修養(yǎng)、外在形象、社交禮儀三方面與我們分享了一系列的面試技巧，和自己多年作為面試官的心理，及“企業(yè)招的不是最優(yōu)秀的人，而是最合適的人?！?，“沒有完美的個人，只有完美的團(tuán)隊”等經(jīng)驗。

(2)xx正旦置業(yè)辦公室主任肖令喜：分享了個人職業(yè)經(jīng)歷，并針對職業(yè)規(guī)劃提出了個人的見解。建議學(xué)子：在職業(yè)發(fā)展過程中，認(rèn)清自我最為重要，保持良好的心態(tài)，學(xué)會服從(即高效執(zhí)行力)，腳踏實地干實事，同時注重情商的培養(yǎng)和自身能力的提升。提倡“愛一行干一行”，熟知自身企業(yè)的企業(yè)文化，在工作中明確自身的定位，做到四個字“真誠服從”。

(3)xx用友軟件有限公司株洲區(qū)域經(jīng)理趙武凱：介紹了用友軟件的發(fā)展歷程，講述自己由財務(wù)向市場營銷轉(zhuǎn)型的經(jīng)歷，和親身經(jīng)歷的營銷實戰(zhàn)。建議會計專業(yè)的學(xué)子向管理會計發(fā)展。

(5)xx集團(tuán)財務(wù)總監(jiān)龔服從：做財務(wù)必須耐得住寂寞，沉得下心來。財務(wù)的兩方面：資本運作(涉及到宏觀環(huán)境)和財稅策劃(涉及到國家改革)，都是很敏感的區(qū)域，一不小心就會踏雷，因此做財務(wù)的一定要小心謹(jǐn)慎。同時緊密關(guān)注國家政策的變化，并潛心研究每年出臺的新政策，靈活的加以應(yīng)用。提倡“不在其位，先謀其政”的思維方式，并鼓勵多看書，多積累，以備不時之需。

討論會會議紀(jì)要篇四

第七組

會議時間：2015年7月11日8:30—10:30

地點：太原

本次討論主要是針對董事長、行長的講話及分、支行交流材料進(jìn)行，討論積極、熱烈，大家一致認(rèn)為行長的講話對我行今年上半年的經(jīng)營工作進(jìn)行了實事求是的、全面的總結(jié)，同時對存在的問題及下半年工作重點及措施進(jìn)行了闡述。董事長的講話則首先肯定我行上半年經(jīng)營成績的同時，對存在的問題也進(jìn)行了客觀的剖析；其次，則高-瞻遠(yuǎn)矚的對我行轉(zhuǎn)型改革提出了具體要求；最后，要求大家充分認(rèn)識當(dāng)前和未來一個時期的宏觀經(jīng)濟(jì)形勢，并對下一步的工作指明了方向。大家除對“兩個講話”進(jìn)行討論外，還重點結(jié)合本行在經(jīng)營工作中遇到的問題提出了意見或建議，主要有以下幾方面：

一、營銷方面

1、總行應(yīng)增加支行一定的綜合業(yè)務(wù)談判、產(chǎn)品定價的靈活性；

2、對支行已有授權(quán)的業(yè)務(wù)，仍需要通過信貸系統(tǒng)審批，造成授權(quán)沒有起到實際效果，業(yè)務(wù)處理時間延長。

二、考核方面

行的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型。

2、為發(fā)展中小企業(yè)，必須有針對性的中小企業(yè)制訂配套的考核措施，如調(diào)整考核利潤或降低資本風(fēng)險分?jǐn)偙壤确绞?，以加大考核力度，向中小企業(yè)側(cè)重。

三、其他方面

1、對支行行長調(diào)動的，行里不允許將原有的客戶調(diào)整到新支行，此政策不應(yīng)一刀切，應(yīng)尊重客戶的意見，同時，原來的人員對客戶更加了解，更容易做業(yè)務(wù)，更容易控制風(fēng)險。

2、商河支行是縣域支行，總行應(yīng)制訂區(qū)別考核政策，如對房地產(chǎn)業(yè)，商河的城市建設(shè)剛剛起步，可適當(dāng)支持，同時可給我行帶來可觀的收益。另外，商河支行人員較年輕，總行應(yīng)對新建支行加強(qiáng)指導(dǎo)與幫助。

時間：2015年12月2日 星期四 18:00

地點：希言樓3019

主持人：陳璐

出席者：陳璐（部長）、李亞光（副部）、郭芳（副部）、譚小舟（副部）、王鵬宇、劉盟夢、周文杰、劉智斐、周時茜、謝朋。 請假：李如冰、黃倩如；曠到：張書恒。

討論會會議紀(jì)要篇五

時間：2012年11月2日星期五

地點：宣武門商務(wù)酒店

人員：經(jīng)研院、國電通、鴻電、華電

討論內(nèi)容（修改意見）：

1.1第四段修改：目前，公司otn網(wǎng)絡(luò)。。。進(jìn)入實際建設(shè)階段。下一步各省公司將逐步開展各自otn網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)工作，面臨著大量網(wǎng)絡(luò)……。為公司系統(tǒng)大容量骨干通信…….。

1.2第一段：把十二五規(guī)劃滾動規(guī)劃的內(nèi)容補(bǔ)充到這兒。

1.3內(nèi)容（2）不太合適，將典型配置、規(guī)范融合一起寫（從提高網(wǎng)絡(luò)規(guī)范性、合理性角度）。 內(nèi)容（3）添加：通過軟件設(shè)計、網(wǎng)絡(luò)配置，才能將網(wǎng)卡配置更合理、更經(jīng)濟(jì)、更有效等內(nèi)容。

1.4第一段第三行：“演進(jìn)”不太恰當(dāng)，成果應(yīng)用及推廣，成果是otn的設(shè)計的理論。

1.5內(nèi)容（1）將公式解釋清楚（費用說明）otn應(yīng)該怎么去設(shè)計，設(shè)計好了后怎么節(jié)約投資，otn的設(shè)計的站點的改變（電交叉光效）可以節(jié)約多少投資（這可以量化），波道的規(guī)劃的合理（板卡費用）可以節(jié)約多少投資，人員的減少，效率的提升可以節(jié)約多少投資。而不是otn和sdh比較來說明能節(jié)約多少投資。

內(nèi)容（2）增加軟件部分內(nèi)容（從提升工作效率角度）。

3.1添加：在otn設(shè)計方法上原理介紹。

3.3修改：國網(wǎng)經(jīng)研院自2011年2月…..《通信資源調(diào)研報告》，經(jīng)總部審查,報告達(dá)到了……通過總部審核,可研報告在內(nèi)容覆蓋……國網(wǎng)。

4.1內(nèi)容二，性能參數(shù)計算(osnr,pmd)，這部分重寫.內(nèi)容三:技術(shù)在哪塊說出來 內(nèi)容三中(4)otn\ptn混合組網(wǎng)技術(shù)研究這部分刪。

4.1 1調(diào)研部分,本”內(nèi)容的”研究…..。

時間進(jìn)度:三個半年:第一個半年….第二個半年軟件研發(fā)，年低初步的東西,最后半年應(yīng)用。

4.3.1內(nèi)容分工這部分結(jié)合成果,讓人一看跟內(nèi)容對的上。(1)天津市電力公司示范，(3)中天津市電力公司規(guī)范，天津就這倆。

5.1預(yù)期目標(biāo)再補(bǔ)充一下設(shè)計規(guī)范。內(nèi)容(2)中添加10.人才培養(yǎng)(華北電力)。

主要成果技術(shù)指標(biāo)的.十項合并到到5.2成果形式中，具體再分類一下。

其他商定：

1. 最后進(jìn)度安排照兩個月安排寫。

2. 軟件使用費刪，材料費附表不寫,稅金5.5%，總費用640規(guī)劃，硬性費用寫完以后其他往場地費等里面寫，但不要超過指標(biāo)額。

3. 分工與成果結(jié)合,華電,鴻電算到經(jīng)研院里面。

4. 提交otn網(wǎng)絡(luò)設(shè)計規(guī)范企業(yè)標(biāo)準(zhǔn).

6. 項目難點結(jié)合內(nèi)容修改。

7. 創(chuàng)新點:1波道配置。波道的粗放式的方式到實現(xiàn)按需方式配置,這樣可以節(jié)約投資。2參數(shù)計算的角度,原來設(shè)計單位設(shè)計的參數(shù)計算是保守的不太精確的計算，是針對自己的產(chǎn)品的計算，我們是對不同廠商(跨廠商的)的計算。軟件角度,針對不同廠家設(shè)置不同模板，設(shè)備清單和跨網(wǎng)圖。

附錄：上午修改意見

1.2將（二）擴(kuò)充兩行，（三）內(nèi)容替換為“（三）信息化輔助手段相對薄弱。由于otn傳送網(wǎng)在電力骨干通信網(wǎng)中處于發(fā)展的初級階段、為大規(guī)模應(yīng)用。此……階段。隨著otn傳送網(wǎng)的發(fā)展…..管理水平?！?/p>

此節(jié)最后后面還有一段：目前…….通信網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。

為進(jìn)一步提升傳輸網(wǎng)絡(luò)容量這一段中，內(nèi)容“項目開展……..到目前otn網(wǎng)絡(luò)已進(jìn)入之前”刪。

1.3刪倒數(shù)第二段，然后項目作用（三）替換為：本項目將依據(jù)otn光傳送網(wǎng)的技術(shù)原理、通過信息模型建模、網(wǎng)絡(luò)模擬、計算機(jī)通信等技術(shù)，建設(shè)一套信息化系統(tǒng)、在系統(tǒng)中可以在網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃階段使設(shè)計人員在基于典型網(wǎng)絡(luò)或?qū)嶋H網(wǎng)絡(luò)基本相同的環(huán)境中進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃與推演，為通信設(shè)計人員提供一個…………………..。其中“運行”改為“設(shè)計”。

1.4內(nèi)容（4）中修改：…….演進(jìn)方案和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)等方面，規(guī)劃電力骨干光傳輸網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)，為電力光傳輸………。

添加（5）：大容量骨干廣傳輸網(wǎng)絡(luò)設(shè)計的標(biāo)準(zhǔn)化及智能化、可綜合提升網(wǎng)絡(luò)建設(shè)的科學(xué)性及合理性實現(xiàn)不同場景、幅值網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)及多參數(shù)影響的otn網(wǎng)絡(luò)的正隊形設(shè)計、有利于加快otn網(wǎng)絡(luò)的大規(guī)模建設(shè)……….骨干網(wǎng)的快速形成和發(fā)展。

1.5內(nèi)容（1）中修改：對大容量電力otn骨干光傳輸…….。這一段中的公式（即費用說明方面）需要有解釋。內(nèi)容（2）增加軟件部分內(nèi)容（從提升工作效率角度）。

2.1圖2-3下面，伴隨著傳輸設(shè)備……..（1）（2）（3）不標(biāo)序號，成獨立自然段。 圖2-6下面有一段：在規(guī)劃設(shè)計輔助系統(tǒng)方面、目前在國內(nèi)………….。

2.3第二段內(nèi)容為：在規(guī)劃設(shè)計輔助系統(tǒng)方面，國外光傳輸…….通用性比較差、不適合目前國內(nèi)設(shè)計院……使用。第三方軟件…………。

2.4增加段落：對于通信網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃和設(shè)計系統(tǒng)………。這部分增加一些合作單位：聯(lián)通、移動等。

3.2研究依據(jù)添加：54）至61）

3.3內(nèi)容（2）中國網(wǎng)信通公司改為國網(wǎng)經(jīng)研院，其他修改：……..承接項目以來，投入大量人力先后。。通過國調(diào)中心審核、可研報告…….廣泛好評。直接到2012年上半年，經(jīng)研院已經(jīng)完成大容量骨干光傳輸…….通過審核，在初步完成工程站點的現(xiàn)場路堪基礎(chǔ)上，形成國網(wǎng)大容量骨干光傳輸網(wǎng)相關(guān)站點…….配置方案：落實相關(guān)配套系統(tǒng)……已經(jīng)進(jìn)入建設(shè)階段。 內(nèi)容（4）2015年，國網(wǎng)經(jīng)研院及國網(wǎng)信通公司成功申報國網(wǎng)公司科技……《》、項目……. 圖3-7下面添加內(nèi)容（6）…….研發(fā)，在具備…….

3.4.1關(guān)鍵點有兩段：第一段測試評估不要，需要增加內(nèi)容（otn技術(shù)：算法，倒換保護(hù)那塊。下面研究內(nèi)容里概括一些加入）。第二段：設(shè)計研發(fā)完成otn網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃設(shè)計輔助系統(tǒng)：本項目擬從otn網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃設(shè)計和運行評估角度出發(fā)，在充分調(diào)研國內(nèi)外類似技術(shù)研究和產(chǎn)品應(yīng)用的基礎(chǔ)上、結(jié)合國家…….。

3.4.2難點，ason和ptn去掉，（3）中roadm這塊去掉。

4.1研究內(nèi)容三不要分那么段

4.2跟著題目走：《基于otn通信傳輸工程關(guān)鍵技術(shù)的研究及示范應(yīng)用》項目…….。

最后進(jìn)度三方共同商定，最后時間到2015年6月。

時 間： 2015年10月31日

地 點：項目經(jīng)理部會議室

參加單位：寶蘭客專項目經(jīng)理部、二工區(qū)

參加人員：詳見簽到表

10月31日下午15：00，項目經(jīng)理部召開寶蘭客專10標(biāo)段關(guān)于甜河特大橋移動模架安拆及移動模架現(xiàn)澆梁施工技術(shù)方案討論會。項目經(jīng)理部領(lǐng)導(dǎo)、二工區(qū)、各部門有關(guān)人員參加會議（參會人員見會議簽到表）。會議上聽取二工區(qū)的介紹，參會各方人員通過討論確定方案還需完善以下方面內(nèi)容：

一、甜河特大橋移動模架安裝及拆卸的專項方案

1、 方案中需完善高空墜物、防火等安全應(yīng)急預(yù)案。

2、 方案安全保證措施中要明確領(lǐng)導(dǎo)小組、工作小組的職責(zé)，對所有人員進(jìn)行培訓(xùn)，并進(jìn)行考核。

3、 方案中要附上移動模架圖紙，出廠合格證、探傷報告。

4、 扭力扳手等器具要到相關(guān)部門檢驗合格后方可投入使用。

5、 移動模架使用前做疲勞強(qiáng)度試驗。

6、 特殊工種操作人員要持證上崗。

7、 移動模架增加避雷設(shè)施。

8、 架子隊專職安全員每班組織現(xiàn)場施工人員進(jìn)行班前5分鐘，并形成記錄。

9、 方案中技術(shù)措施比較少，進(jìn)行補(bǔ)充。

二、甜河特大橋現(xiàn)澆箱梁施工組織設(shè)計方案

1、方案中應(yīng)增加現(xiàn)澆梁特殊季節(jié)的施工措施。

2、 方案中增加混凝土澆筑梁面高程控制措施。

3、完善各分項工程的質(zhì)量保證措施。

4、方案中增加液壓油的油品種檢測及質(zhì)量檢測。

5、完善安全保證措施（用電、高空墜物、跨路安全防護(hù)等）。

6、方案中增加極端天氣、墜物、模架傾覆等應(yīng)急預(yù)案。

7、方案中增加混凝土拌合的應(yīng)急預(yù)案。

三、其他要求

1、請工區(qū)按上述意見將方案修改完善后于2015年11月8號18:00之前報項目部工程技術(shù)部。

2請工區(qū)在施工中做好技術(shù)交底工作。

附件：會議簽到表

工程技術(shù)部 2015年10月31日

為優(yōu)化土方回填施工方案，提高工作效率，避免后續(xù)重復(fù)、無效的施工，做好前期準(zhǔn)備工作，使回填土能夠達(dá)到設(shè)計的強(qiáng)度和穩(wěn)定性。公司茅山改造項目小組于二o一二年二月九日上午，召集設(shè)計單位、監(jiān)理單位、土方回填施工單位及房建施工單位代表就土方回填施工方案進(jìn)行了討論。討論結(jié)果如下所示：

一、、從為房建施工單位提供施工場地考慮，各方一致同意首先實施方案一的第一次土方回填。

二、在實施方案一的第一次回土后，采用砂石對西半部進(jìn)行二次回填至23m標(biāo)高處，回填的砂石作為辦公樓的人工地基，辦公樓基礎(chǔ)采用地下室箱式整板基礎(chǔ)。

三、砂石回填的技術(shù)要求和施工方案必須另行安排時間討論確定。

四、最后，周總對監(jiān)理單位和施工單位提出以下幾點要求：

1、土方施工單位要盡快完成施工放樣圖，由監(jiān)理單位復(fù)核；

2、監(jiān)理單位要擬定出土方回填施工開工必須具備的條件及相關(guān)要求；

4、監(jiān)理單位要提交進(jìn)場人員情況，在房建施工單位進(jìn)場前公司會安排住宿、辦公場所；

5、土方施工單位要盡快做好施工前的準(zhǔn)備工作，如車輛進(jìn)出場

的路線、河塘內(nèi)抽水的準(zhǔn)備工作，計劃在3月份開始施工。

附件：1、土方回填方案及其分析比較

2、會議簽到表

二o一二年二月九日

會議時間：2015年1月21日9:10—12：30

會議地點：互豪商管會議室

主持人：王-剛

參會單位：

會議議題：關(guān)于萬豪世貿(mào)城一期簽約商戶裝修流程事宜討論會議內(nèi)容：

一、擬定萬豪世貿(mào)城家居建材開業(yè)時間5月1日，商戶進(jìn)場裝修流程及管理；

二、相關(guān)技術(shù)問題討論與解決辦法：

1.確立服務(wù)宗旨：“首問責(zé)任制”，“專業(yè)、高效、誠信”的服務(wù)

理念；

2.首先由運營部門毛金海對萬豪世貿(mào)城a區(qū)商戶進(jìn)場裝修的流程進(jìn)行講解，講解深入至各個細(xì)小環(huán)節(jié)與步驟，進(jìn)行討論以后確定最終流程。

9.招商部提供已簽約每一戶商家的滿負(fù)荷用電量，以便工程部評估總用電量；

10.水表、電表以及水電閘閥需由工程部集中布控、便于物管集中管理；

12.工程部負(fù)責(zé)商家臨時水電使用解決，該過程所需時間5天；

13.商家裝修期間，用水用電按實際用量計費收取，計量方式由工程部負(fù)責(zé)解決；

14.餐飲區(qū)域統(tǒng)一建立化油池，并增加排煙解決措施，采用地排的方式；

15.現(xiàn)主通道路面低于商鋪約50cm，工程部于2015年3月10日到4月底負(fù)責(zé)回填完成。

2015年1月21日

呈抄報：總經(jīng)理陳云峰、董事長助理吳永樂送：

互豪商管：王-剛、熊小青、毛金海、蔣大學(xué)

美豪物業(yè)：吳思遠(yuǎn)、楊勇華

萬商置業(yè)工程部：鄭勇、鳳青彥、王兵、潘吉亞、李強(qiáng)注：請各位領(lǐng)導(dǎo)對會議記錄下發(fā)給相關(guān)工作人員。

共印5份

討論會會議紀(jì)要篇六

二、會議地點：監(jiān)理部辦公室

三、會議主持人：張孝海

四、參加人員：張孝海、甄喜錄、郭偉、姬建光、姚全恩

五、會議內(nèi)容：

學(xué)習(xí)《建筑工程見證取樣和送檢管理規(guī)定》(京建質(zhì)【20__】289號文件，文件規(guī)定下列涉及結(jié)構(gòu)安全的試塊、試件和材料應(yīng)100%實行見證取樣送檢。

1、用于承重結(jié)構(gòu)的混凝土試塊

2、用于承重的砌筑砂漿試塊

3、用于承重結(jié)構(gòu)的鋼筋及連接接頭試件

4、用于承重墻的磚和混凝土小型砌塊

5、用于拌制混凝土和砌筑砂漿的水泥

6、用于承重結(jié)構(gòu)的混凝土使用的摻合料和外加劑

7、防水材料

8、預(yù)應(yīng)力鋼絞線、錨夾具

9、瀝青、瀝青混合料

10、道路工程用無機(jī)結(jié)合料穩(wěn)定材料

11、建筑外窗

12、建筑節(jié)能材料和鋼結(jié)構(gòu)等

討論會會議紀(jì)要篇七

10月23日，江蘇永聯(lián)精筑建設(shè)集團(tuán)辦公會議在總部會議室召開，公司領(lǐng)導(dǎo)和各部門、分(子)公司負(fù)責(zé)人共計27人參加了會議。會議主要圍繞“在國家經(jīng)濟(jì)新常態(tài)的宏觀背景下，公司如何采取有力措施，進(jìn)行變革和突破困境”這一主題進(jìn)行深入探討和謀劃。”

總經(jīng)理__x發(fā)言

思路決定出路，對于企業(yè)經(jīng)營來說，是至關(guān)重要的。隨著評標(biāo)辦法、人員需求等變化，建筑市場也隨之發(fā)生變化，未來的建筑行業(yè)將面臨前所未有的機(jī)遇與挑戰(zhàn)，因此，如何對市場形勢進(jìn)行全面的研判與把握，就顯得尤為重要。一方面，ppp模式要求建筑企業(yè)需要進(jìn)一步提高對全產(chǎn)業(yè)鏈資源整合的能力，因為能力越強(qiáng)，對ppp模式越適應(yīng);另一方面，建筑業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈各個環(huán)節(jié)也將面臨一個全新的發(fā)展。

一、資本運作是常態(tài)

地方政府在基礎(chǔ)設(shè)施投資方面，由于前幾年的投入過大，缺錢也將成為一種常態(tài)。之前由財政部門負(fù)責(zé)出資、建筑企業(yè)負(fù)責(zé)施工、行業(yè)主管負(fù)責(zé)運營養(yǎng)護(hù)這一模式，今后也將過渡為由建筑企業(yè)主導(dǎo)，提供從前期的投入融資、規(guī)劃設(shè)計、施工建設(shè)、運營養(yǎng)護(hù)等全產(chǎn)業(yè)鏈的服務(wù)。所以，未來建筑企業(yè)需要具備整合全產(chǎn)業(yè)鏈的能力，尤其是項目前期的資本運作能力，企業(yè)融資能力越強(qiáng)，越有機(jī)會進(jìn)入ppp。能夠提供適合項目本身的融資方案，將更容易搶奪市場先機(jī)，這也是確保項目成功實施的關(guān)鍵因素。從建筑企業(yè)自身來看，財務(wù)部門也不能純粹只是做好財務(wù)收支的計劃、控制、核算等職責(zé)，還需要做好融資工作，為企業(yè)發(fā)展提供強(qiáng)有力的資金支持。

二、規(guī)劃設(shè)計是核心

未來的項目將更關(guān)注規(guī)劃設(shè)計和施工建設(shè)這兩個環(huán)節(jié)的統(tǒng)籌管理。在ppp加epc模式下，建筑企業(yè)的利潤將在規(guī)劃設(shè)計環(huán)節(jié)中產(chǎn)生最大的價值附加。但是項目是最大的關(guān)鍵，沒有項目就沒有灶頭，這也是信心關(guān)鍵所在。第一是基礎(chǔ)設(shè)施設(shè)計方案應(yīng)更加適應(yīng)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展需要，以滿足公共項目中長期的使用要求。第二是更為優(yōu)化的規(guī)劃設(shè)計方案將成為建筑企業(yè)在市場競爭當(dāng)中的自身核心要素之一。第三是建筑企業(yè)應(yīng)整合資源，著力打造提供全行業(yè)綜合規(guī)劃設(shè)計的.服務(wù)能力。

三、施工利潤拼管理

現(xiàn)在來看，市場血拼已是常態(tài)。在這樣嚴(yán)峻的態(tài)勢下，嚴(yán)格控制成本是關(guān)鍵。核心的價值因素有三個：一是融資成本;二是施工成本;三是運營成本。建筑企業(yè)的施工成本將成為影響企業(yè)經(jīng)營效益最核心的因素。接下來，我們將從以下三個方面落實措施、嚴(yán)控成本：第一是減少人工成本，推廣機(jī)械自動化。目前人口老齡化的時代已經(jīng)來臨，一線產(chǎn)業(yè)的工人人數(shù)也有萎縮趨勢，勞動力的成本將大幅提高。第二是提高物資材料設(shè)備周轉(zhuǎn)效率，推廣以大數(shù)據(jù)為背景的物流網(wǎng)。由于物資材料在工程成本中起到了關(guān)鍵因素，因此要加快建立以大數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)、覆蓋整個建筑業(yè)的物流網(wǎng)，來對所有的物資材料設(shè)備進(jìn)行資源統(tǒng)籌整合。第三是縮短管理鏈條，擴(kuò)大信息化。當(dāng)前的信息技術(shù)發(fā)展為我們縮短項目管理鏈條、降低管理成本，帶來了重大變革與機(jī)遇。一方面，要充分發(fā)揮信息、通信等技術(shù)強(qiáng)大的綜合整理能力，提高項目建設(shè)施工信息的傳遞效率。任何施工工作面的信息、工程進(jìn)度信息、組織管理信息，都可以通過信息化手段同步顯現(xiàn)在所有管理層面前。另一方面，要充分應(yīng)用信息通信技術(shù)的分析能力，提高分析的精準(zhǔn)度，減少人為的因素，有效提高施工管理效率，極大的減少無效管理以及差錯發(fā)生的概率。未來管理的重心局部要轉(zhuǎn)移到優(yōu)化管理鏈條，實現(xiàn)人力管理與信息化管理的無縫對接。

四、運營管理是未來的主戰(zhàn)場

運營管理是未來發(fā)展的趨勢，是建筑企業(yè)轉(zhuǎn)型的方向。ppp模式不可或缺的特點就是項目建后的運營管理，這一環(huán)節(jié)是未來建筑企業(yè)競爭的主戰(zhàn)場。房產(chǎn)項目生命周期一般不低于五十年，道路項目不低于十年，水利項目甚至不低于百年，這其中，最重要的環(huán)節(jié)還是運營管理，政府購買服務(wù)也將是今后的趨勢。未來，公用事業(yè)管理處對項目的養(yǎng)護(hù)能力將明顯不足，存量項目的運營管理將成為基礎(chǔ)設(shè)施市場的主導(dǎo)。保證存量項目保持其健康良好的適應(yīng)狀態(tài)，同時又切合城市發(fā)展科技進(jìn)步，適應(yīng)大眾最新的使用要求，來進(jìn)行升級改造將成為建筑企業(yè)最主要的核心。譬如我們有更價優(yōu)高效的養(yǎng)護(hù)手段，或者能變廢為寶，也將成為一種競爭能力。因此，建筑企業(yè)一要抓住當(dāng)前的ppp模式，從運營管理環(huán)節(jié)來積極培育運營管理技術(shù)能力，有序調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、健全產(chǎn)業(yè)鏈條，為保障企業(yè)持續(xù)發(fā)展奠定堅實基礎(chǔ);二要打造運營管理核心能力，基礎(chǔ)設(shè)施項目為工業(yè)生產(chǎn)、人民生活提供基礎(chǔ)保障，也為保障其他產(chǎn)業(yè)高效運轉(zhuǎn)及相互間的溝通互聯(lián)提供便捷服務(wù)。作為建筑企業(yè)，我們要重點理解ppp模式的實質(zhì)與內(nèi)涵，并以此研判未來建筑市場的發(fā)展趨勢，定準(zhǔn)方向目標(biāo);要不斷優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，提高自身資源的整合能力，重點打造技術(shù)與管理核心的競爭力，方可在未來的ppp市場中立于不敗之地。所以，即便我們不能獨立成為ppp項目的主體，但也要采取靠大聯(lián)強(qiáng)的方式進(jìn)入ppp，實現(xiàn)業(yè)務(wù)的突破。

討論會會議紀(jì)要篇八

各省、 自治區(qū)、直轄市土地(國土)管理局(廳)，土地資源調(diào)查辦公室： 由全國土地資源調(diào)查辦公室主持的山東省與毗鄰四省土地詳查接邊會議，于x x x x年10月5日在山東省濟(jì)南市召開。

這次接邊會議是繼西藏自治區(qū)、遼寧接邊會之后，又一次非常成功的會議。山東、河北、河南、安徽、江蘇等五省以及涉及接邊的16個市(地)、44個縣的土地詳查負(fù)責(zé)人和技術(shù)人員，山東省民政廳，安徽省區(qū)劃辦的有關(guān)人員，共140人參加了會議。

流中心線、山脊線為界；2．當(dāng)雙方使用圖件比例尺不一致時，小比例尺要服從大比例尺圖件的精度；3．雙方使用圖件年代不一致時，舊圖要服從新圖；4．?dāng)?shù)據(jù)變動的暫時上動下不動；5．當(dāng)雙方界線一致，但雙方計算控制面積數(shù)據(jù)不一致，誤差在限差之內(nèi)時，由在圖幅上占地多的一方改正水域、未利用土地或林地，盡量不動耕地數(shù)據(jù)。山東省土地管理局副局長于朝升同志出席會議，并講了話，他希望大家“要積極認(rèn)真，求同存異，依據(jù)有法律效益的文件資料，能解決的盡量解決，同時要有利于睦鄰友好”。

會議自始至終充滿友好氣氛，由于山東省會前做了大量準(zhǔn)備工作，以及接邊各方均帶來比較齊全的圖件和資料，并認(rèn)真地對涉及到的每幅圖、每個控制面積數(shù)據(jù)逐一進(jìn)行核對，最后雙方共同簽署了接邊記錄，接邊工作取得圓滿成功。

會議對不同接邊情況處理意見如下：

一、縣與縣之間原已接過邊，并簽了協(xié)議，這次發(fā)現(xiàn)圖上有重漏的共72幅，由河北、江蘇兩省進(jìn)行復(fù)核，在11月10日前給山東省答復(fù)，如逾期不答復(fù)則按原協(xié)議辦理。復(fù)核時如圖上雙方界線基本一致，控制面積誤差又不超限，則由占地多的省份改正；如重漏較大，核實后誰錯誰改，如雙方都錯都改。

二、原縣與縣之間無協(xié)議，但雙方村與村已簽訂協(xié)議，由雙方共同核實邊界，復(fù)核時如重漏嚴(yán)重，錯方改正；如邊界基本一致，控制面積數(shù)又不超限，則由占地面積大的一方改正。

三、根據(jù)民政部民行函(x x x x)309號“關(guān)于冀魯線勘界工作遺留問題的處理意見”，處理山東省無棣縣與河北省海興縣之間的接邊問題。

四、根據(jù)國務(wù)院(67)國水電字第137號文件“國務(wù)院批轉(zhuǎn)關(guān)于處理微山湖地區(qū)糾紛會議紀(jì)要”，處理山東省微山縣與江蘇省沛縣、銅山縣的接邊問題。

五、黃河灘地區(qū)(歷來糾紛較多)如果山東省與河南省雙方都同意，可以實際控制線劃界。有爭議的地方可作為爭議區(qū)處理(約3萬畝左右)，由后匯總的河南省提供重疊區(qū)的土地總面積和一、二級地類面積。

x x x x年10月27日

5月16日下午，我局召開機(jī)關(guān)作風(fēng)暨效能建設(shè)專題學(xué)習(xí)討論會。會議組織學(xué)習(xí)《南充市人民政府部門績效管理辦法（試行）》、《2012年市政府部門機(jī)關(guān)行政效能建設(shè)工作要點》、《2012年南充市行政效能監(jiān)察工作要點》等文件精神。局領(lǐng)導(dǎo)班子成員、中層以上干部、三區(qū)分局局長等參加了學(xué)習(xí)討論。

會上，參會人員展開轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)加強(qiáng)機(jī)關(guān)行政效能建設(shè)大討論，認(rèn)真查擺在工作作風(fēng)和機(jī)關(guān)行政效能建設(shè)方面存在的`突出問題，大家學(xué)習(xí)主動，踴躍發(fā)言，對開展轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)加強(qiáng)效能建設(shè)的重要意義認(rèn)識充分，并結(jié)合實際深刻剖析問題存在的原因，并提出具體整改方向。大家更加清楚的認(rèn)識到，加強(qiáng)干部作風(fēng)與效能建設(shè)，關(guān)系黨的形象，是新時期黨對干部的要求，是廣大人民群眾對干部的期望。并深刻體會到應(yīng)該切實加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)、工作、生活作風(fēng)，努力樹立我局機(jī)關(guān)干部的良好形象。

事，誠懇做人，要加強(qiáng)作風(fēng)修養(yǎng)，把心思用在干事業(yè)上，把精力用在抓發(fā)展上。五是要講團(tuán)結(jié)，顧大局，營造和諧共進(jìn)的良好氛圍。

這次討論會，統(tǒng)一了干部職工的思想，提高了加強(qiáng)機(jī)關(guān)行政效能建設(shè)活動的重要性和緊迫性的認(rèn)識。各科室職工表示將把本職工作做好、做細(xì)、做實，把轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)加強(qiáng)機(jī)關(guān)行政效能建設(shè)活動與當(dāng)前國土資源管理重點工作結(jié)合起來，開創(chuàng)國土資源管理新局面，樹立國土部門新形象。

討論會會議紀(jì)要篇九

三棟教學(xué)樓107教室

有關(guān)本周學(xué)生會工作以及上周工作存在問題

各學(xué)生會部門代表對上周工作做了簡要說明。

權(quán)益部：配合其它學(xué)生會部門檢查早操工作；參加“兩會精神學(xué)習(xí)”報告會

何翔針對各學(xué)生會部門部長的工作匯報，指出各部長在工作總結(jié)中出現(xiàn)的錯誤和各學(xué)生會部門工作中出現(xiàn)的問題，并以此告誡學(xué)生干部要主動擔(dān)當(dāng)起學(xué)生會的工作，要求各學(xué)生會部門要有獨立的執(zhí)行能力。同時，為了避免辦公室發(fā)放通知不便，學(xué)生會全體成員改用統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)稱呼。

彭文斌副主席對上周工作做了簡單總結(jié)，并要求各學(xué)生會部門做到以下幾點：

1、建立自己的微博，博客(注：頭像必須為東華理工大學(xué)南昌校區(qū)學(xué)生會logo，不得擅自設(shè)計logo)，并且統(tǒng)一微博，博客用戶名，密碼。

2、針對qq群的建立著重指出qq群中用實名，群管理員為各學(xué)生會部門部長

3、每個學(xué)生會部門在清明之前要結(jié)合學(xué)生會部門的工作特色設(shè)計一個宣傳板，上面要有活動資料和照片。

熊浩副主席對學(xué)生會部門工作作出了如下強(qiáng)調(diào)：

1、負(fù)責(zé)查操的學(xué)生會部門正副部長要監(jiān)督部員查操工作

2、各學(xué)生會部門工作時必須掛牌上崗。

3、個別學(xué)生會部門近期在納新，納新重在精不在多。

4、舉辦大型活動學(xué)生會部門間應(yīng)注意配合，增強(qiáng)學(xué)生會部門間的團(tuán)結(jié)力。

5、做出策劃后，要抓緊時間實施，

6、兩會心得要注重如何將“兩會”精神運用到工作中。

7、學(xué)生會部門間決定舉辦一次活動(暫定于4月7日下午13：30)。

8、學(xué)生會所有成員不要蹺課，在同學(xué)間要起模范帶頭作用。

王大強(qiáng)主席對學(xué)生會部門工作作出了如下強(qiáng)調(diào)：

1、學(xué)生會部門工作群管理員必須為現(xiàn)任部長，群名稱要統(tǒng)一(如：ecit校學(xué)生會辦公室)。

2、凡學(xué)生會成員集體活動兩次未到又未請假的一律清除出學(xué)生會。

3、各學(xué)生會部門每星期要出一份工作進(jìn)度，工作記錄表。

4、辦公室負(fù)責(zé)考察學(xué)生干部考核工作

討論會會議紀(jì)要篇十

時間：20xx年1月20日

地點：xxx

建設(shè)單位：xxx

防火密閉門施工單位：xxx

設(shè)計單位：xxx

湖北省人民防空辦公室：xxx

天門市人民防空辦公室：xxx

監(jiān)理單位：xxx

施工單位：xxx

李傳凱：今天我們應(yīng)湖北華頂建筑工程有限公司的邀請，參加世紀(jì)大廈人防工程防火密閉門以及工程竣工驗收，首先請施工單位向在坐的各位專家介紹一下工程施工的質(zhì)量情況。

潘文華：向各相關(guān)單位介紹工程施工質(zhì)量情況，企業(yè)對該孔口防護(hù)工程的質(zhì)量評價為合格。

肖新仿：向各相關(guān)單位介紹工程施工質(zhì)量情況，企業(yè)對該單位工程的質(zhì)量評價為合格。

李傳凱：向各相關(guān)單位介紹監(jiān)理單位的質(zhì)量評估意見。根據(jù)我們平時監(jiān)理過程中撐握的施工質(zhì)量情況結(jié)合施工過程中的各項檢測數(shù)據(jù)和施工資料，我們同意施工單位對該孔口防護(hù)分部、以及該單位工程按合格等級進(jìn)行驗收，驗收合格。

省人防辦李工：同意驗收。

市人防辦艾科長：同意驗收。

何中剛：同意驗收

代官兵：同意驗收。

省人防辦李工：今天的會議從組織以及驗收程序和到會人員都是符合規(guī)范要求的，各單位的驗收意見也是統(tǒng)一的，我們同意各單位的驗收意見，驗收合格。

何中剛：下面我要就剛才查驗實體質(zhì)量時發(fā)現(xiàn)的幾個問題給施工單位提幾點意見，

1、大門右側(cè)500×600的通風(fēng)管沒有預(yù)留；

2、氣門測量管沒有安裝；

3、排風(fēng)豎井沒有預(yù)留；

豐細(xì)江：下面我要就何工說的補(bǔ)充幾點：

1、防護(hù)洞口門檻高度沒有按規(guī)范施工，建筑地面應(yīng)平門前鋼板；

2、防火設(shè)備沒有安裝吊鉤；

豐細(xì)江：我和何工說的幾個問題希望施工單位盡快整改到位后報監(jiān)理以及建設(shè)單位復(fù)查。

建設(shè)單位：設(shè)計單位：監(jiān)理單位：施工單位：監(jiān)督單位：

竣工驗收整改回復(fù)

20xx年1月20日對天門市世紀(jì)大廈人防工程竣工驗收時發(fā)現(xiàn)的問題已整改到達(dá)要求，詳細(xì)內(nèi)容如下：

遺留問題：

1、大門右側(cè)500×600的通風(fēng)管沒有預(yù)留；

2、氣門測量管沒有安裝；

3、排風(fēng)豎井沒有預(yù)留；

4、防護(hù)洞口門檻高度沒有按規(guī)范施工；

5、防火設(shè)備沒有安裝吊鉤；

整改回復(fù)：

1、大門右側(cè)500×600通風(fēng)管已按規(guī)范預(yù)留。

2、氣門測量管已按設(shè)計要求安裝到位。

3、排風(fēng)豎井已按規(guī)范預(yù)留。

4、已按設(shè)計要求(建筑地面應(yīng)平門前鋼板)安裝。

5、所有防火設(shè)備均已按設(shè)計要求安裝吊鉤。

建設(shè)單位：監(jiān)理單位：

負(fù)責(zé)人：負(fù)責(zé)人：

年月日年月日

施工單位：

項目負(fù)責(zé)人：

年月日xxx

討論會會議紀(jì)要篇十一

4 月 28 日上午，宜賓學(xué)院深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動專 題討論之一——學(xué)科建設(shè)專題討論會在碩勛樓 105 會議室舉行。 院長、 學(xué)習(xí)實踐活動領(lǐng)導(dǎo)小組組長汪明義出席了會議并作了重要 講話，會議由副院長、學(xué)習(xí)實踐活動領(lǐng)導(dǎo)小組成員王藩侯主持。 與會者認(rèn)為，學(xué)科建設(shè)居于學(xué)校各項建設(shè)的首要地位，學(xué) 校發(fā)展的核心就是學(xué)科建設(shè)的發(fā)展， 其他各項發(fā)展都會由學(xué)科建 設(shè)的發(fā)展而帶動。隊伍有專家，學(xué)科有專業(yè)，經(jīng)費有專項，這是 學(xué)科的三大支柱。 我們學(xué)校頂端的學(xué)科與同類學(xué)校相比還是有差 距，內(nèi)江師院的古代文學(xué)，綿陽師院的生態(tài)學(xué)，樂山師院的現(xiàn)當(dāng) 代文學(xué)，攀枝花學(xué)院的材料學(xué)，成都學(xué)院的食品工程學(xué)都是很有 影響的學(xué)科。 與會者認(rèn)為目前我校的學(xué)科存在很多問題， 一是頂端不尖， 尖端不高的問題，沒有國家級精品課程，沒有國家級科研項目。

行為，單純的精英主義是沒有出路的。第二是方 法問題。在創(chuàng)新與變革之間，要立足于變革，借鑒別人并總結(jié)自 己， 不要輕言創(chuàng)新， 因此學(xué)科建設(shè)的遴選和布局要考慮綜合因素， 諸如當(dāng)下的需求、長遠(yuǎn)的發(fā)展、可持續(xù)的品質(zhì)、自身調(diào)-教、在整 體中的功能、行業(yè)定位、學(xué)科儲備、人才儲備、對學(xué)校的財政貢 獻(xiàn)，對做大做強(qiáng)學(xué)校的貢獻(xiàn)等等。要判斷自己的真正需要，而不 是一味的追求高精尖。第三是現(xiàn)狀問題，工具性和技術(shù)性層面的 多，價值層面的少；對教師論證多，對學(xué)生論證少；對當(dāng)前論證 多，對未來論證少；靜態(tài)的分析多，動態(tài)的分析少，看不到整個 學(xué)院總體規(guī)劃和預(yù)期的整體意圖。第四是環(huán)節(jié)問題，要抓住教學(xué) 這個基礎(chǔ)環(huán)節(jié)，任何課程建設(shè)，最終是要落實到課堂教學(xué)上，要 明確本科課堂教學(xué)的剛性規(guī)范，要深化本科教學(xué)的思想底蘊，要 倡導(dǎo)教學(xué)的藝術(shù)化與個性化， 要反對作為教師對傳授知識問題研 究的輕視。第五是隊伍問題。一項將要用于實踐的課題，其制定 者由專家、官員和一線的實踐者組成是高效成功的基本前提。第 六是成本意識。 第七是要有超越孤單學(xué)科的系統(tǒng)整體特色。

展能做出什么貢獻(xiàn)，地方需要學(xué)校提供什么樣 的支撐，學(xué)校要心中有數(shù)。學(xué)科發(fā)展要有科學(xué)的規(guī)劃，學(xué)科建設(shè) 要有物質(zhì)的堅強(qiáng)保證， 學(xué)校的體制機(jī)制要有利于高層次人才發(fā)揮 作用。 華曦聽取了大家的討論后指出，學(xué)科建設(shè)的核心是教師隊 伍建設(shè)。第一，各級領(lǐng)導(dǎo)要重視教師隊伍建設(shè)，第二要強(qiáng)化師德 建設(shè)，第三要著力提高教學(xué)水平，第四要強(qiáng)化團(tuán)隊精神，第五要 著力加強(qiáng)兼職教師的聘用，第六要是用發(fā)展的需要，樹立新的觀 念。華曦強(qiáng)調(diào)指出，學(xué)科申報要與學(xué)校人財物緊密結(jié)合，學(xué)科建 設(shè)要與地方發(fā)展緊密結(jié)合。 毛克強(qiáng)強(qiáng)調(diào)指出，學(xué)科建設(shè)首先是一個觀念問題，以前我們 對學(xué)科建設(shè)認(rèn)識不夠，具有一定的盲目性，以后各系院的學(xué)科建 設(shè)要有規(guī)劃。

層面只是作好規(guī) 劃，各系院也應(yīng)召開學(xué)科建設(shè)討論會，要針對本單位的實際，采 取措施，認(rèn)真反思本單位應(yīng)該做些什么，只有這樣，才能更好地 促進(jìn)學(xué)科建設(shè)的發(fā)展。 黨委委員、副院長、學(xué)習(xí)實踐活動領(lǐng)導(dǎo)小組成員毛克強(qiáng)，黨 委委員、人事處長、學(xué)習(xí)實踐領(lǐng)導(dǎo)小組成員華曦，學(xué)校組織部、 人事處、黨委辦公室、教務(wù)處、科技處、各系院負(fù)責(zé)人，學(xué)校雙 高（教授、博士）教職工 50 余人參加了討論會。

討論會會議紀(jì)要篇十二

會議名稱：

會議時間：

會議地點：

會議主持：

參會人員：

會議記錄：

會議內(nèi)容：

一、傳達(dá)集團(tuán)文件精神；(視實際情況)

二、總結(jié)上周工作完成情況；(各單位可以視具體情況定為周、月、季度、半年度、年度)

三、協(xié)調(diào)解決工作問題；

四、布置主要工作；(各單位可以視具體情況定為周、月、季度、半年度、年度)

五、強(qiáng)調(diào)工作事項。

會議背景交代，會議總體概述，會議紀(jì)要如下：

具體內(nèi)容

一、傳達(dá)集團(tuán)文件精神；(視實際情況)

(正文)

二、總結(jié)上周工作完成情況；(各單位可以視具體情況定為周、月、季度、半年度、年度)

(正文)

三、協(xié)調(diào)解決工作問題；

(正文)

四、布置主要工作；(各單位可以視具體情況定為周、月、季度、半年度、2年度)

(正文)

五、強(qiáng)調(diào)工作事項。

(正文)

主題詞：會議紀(jì)要

抄報：

集團(tuán)部年月日印發(fā)