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方案策劃專員招聘 招聘策劃方案(匯總14篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-10-30 00:54:02 頁碼:12
方案策劃專員招聘 招聘策劃方案(匯總14篇)
2023-10-30 00:54:02    小編:HT書生

為保證事情或工作高起點、高質(zhì)量、高水平開展,常常需要提前準(zhǔn)備一份具體、詳細、針對性強的方案,方案是書面計劃,是具體行動實施辦法細則,步驟等。那么方案應(yīng)該怎么制定才合適呢?以下是我給大家收集整理的方案策劃范文,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

方案策劃專員招聘篇一

各用人部門發(fā)出針對20xx屆畢業(yè)生的招聘需求,具體由部門負責(zé)人提出,需報用人部門分管領(lǐng)導(dǎo)、人力資源部經(jīng)理、常務(wù)副總經(jīng)理審批。招聘需求需包括:部門、崗位、招聘原因、人數(shù)、到崗時間、特殊招聘要求、目標(biāo)院校、專業(yè)、用人部門招聘責(zé)任人等,同時需附上部門組織架構(gòu)圖以及待招聘崗位的崗位說明書。

人力資源部在匯總公司各系統(tǒng)各部門的招聘需求后,需明確人力資源部內(nèi)負責(zé)各待招聘崗位的責(zé)任人及配合人。

(一)物資準(zhǔn)備

包括宣傳材料、易拉寶、測試題、宣講ppt、公司宣傳片等。

(二)目標(biāo)院校的選擇及確定

確定目標(biāo)院校,進而明確目標(biāo)院系、目標(biāo)專業(yè)。

(三)與各目標(biāo)院校就業(yè)處、院系取得聯(lián)系

在確定目標(biāo)院校、院系后,需在第一時間與各目標(biāo)院校就業(yè)處、院系取得聯(lián)系,需了解如下情況:目標(biāo)院系20xx屆畢業(yè)生的情況、比較合適的校園宣講時間、其他單位的校園招聘時間安排等。

(四)招聘行程的確定并及時通報各目標(biāo)院校

根據(jù)目標(biāo)院校的區(qū)域方位、比較合適的校園宣講時間、招聘人員配備等情況確定校園招聘的行程安排、責(zé)任人、參與人及目標(biāo)院校的計劃招聘崗位、專業(yè)、人數(shù)等。

在確定校園招聘的行程安排后,需第一時間與目標(biāo)院校取得聯(lián)系,通報行程安排,請學(xué)校安排做好教室、投影儀、麥克風(fēng)、會議室等相關(guān)準(zhǔn)備工作,并務(wù)必提前告知各目標(biāo)院系、專業(yè)的學(xué)生公司校園招聘的時間、地點、需求崗位及專業(yè)等信息。

(一)前期宣傳

1.公司官方網(wǎng)站、專業(yè)招聘網(wǎng)站發(fā)布校園招聘行程安排;

2.就業(yè)處老師、院系輔導(dǎo)員向?qū)W生宣傳;

3.學(xué)校就業(yè)處網(wǎng)站發(fā)布公司的校園招聘信息;

4.學(xué)校的論壇發(fā)布公司的校園招聘信息;

5.有條件的情況下可以在學(xué)校張貼企業(yè)宣傳類的海報等。

(二)校園宣講會

工作人員于宣講會開始前1-2個小時到達會場,進行會場現(xiàn)場的布置及設(shè)備的調(diào)試。

1.宣講

2.互動答疑

3.投遞簡歷

(三)筆試、面試

1.初面:用人部門+hr

2.筆試(待定)

3.復(fù)試:用人部門+hr

4.終試:hr

(四)確定錄用并簽訂就業(yè)協(xié)議

(一)錄用人員基本信息的錄入

(二)招聘分析

(三)招聘總結(jié)及反饋

方案策劃專員招聘篇二

金融系招聘會

舉辦大型模擬招聘是為我系同學(xué)提供最新的就業(yè)資訊,和增強就業(yè)實踐的有效渠道,大學(xué)生畢業(yè)面臨多方面的困境,通過本次招聘會活動,能夠讓廣大同學(xué)親身體驗現(xiàn)場求職的實況和氣氛,從而全方位多角度的了解市場,提升自我,同時,通過專職指導(dǎo)就業(yè)的教師進行交流與溝通,能夠更好的定位自己,并結(jié)合自身能力為自己盡早的規(guī)劃就業(yè)方向與目標(biāo),更加現(xiàn)實的認(rèn)識自己的前程發(fā)展和就業(yè)形勢,從而獲得更多的技巧去面對將來的就業(yè)壓力。這不僅對即將畢業(yè)的大三學(xué)生來說是一次難得的實踐機會,這更是對大一大二學(xué)生有良好的教育指導(dǎo)作用。讓我院學(xué)子能夠在就業(yè)之路上贏在起跑線上。

繽紛大學(xué)生活,和諧校園;揚就業(yè)之帆,啟夢想之旅!

1、主辦單位:金融系團委和招生就業(yè)處

2、策劃承辦單位:金融系學(xué)生會

3、到場嘉賓:院團委、系團總支老師及招就辦老師

招聘會活動地點:

參與對象:金融系全體同學(xué)

前期宣傳階段:

1.招聘主持人

2.預(yù)備報名

3.確定合作商

4.培訓(xùn)工作人員

5.禮儀準(zhǔn)備

6.道具準(zhǔn)備

招聘會活動進行階段:

1.有娛樂節(jié)目開始(由 提供節(jié)目一個)

2.開幕式:主持人宣布開始,致開幕詞,介紹嘉賓,介招聘會活動準(zhǔn)則

3.正式報名:預(yù)備報名者到現(xiàn)場報名處登記填寫報名表,由社團工作人員介紹招聘會活動規(guī)則并引導(dǎo)面試。

4.現(xiàn)場測評:分為兩大區(qū)域。一是考官面試區(qū)。二是情景面試區(qū)。

5.綜合測試:在模擬現(xiàn)場,由評委進行測試,考查著裝,禮儀,表達能力,反映能力等。點評,積分。

結(jié)果公布:由綜合測評組評委公布評估結(jié)果,宣布能力優(yōu)秀者,現(xiàn)場頒發(fā)獎品。

招聘會的最終結(jié)果由我系宣傳部于一周之里向全系學(xué)生張榜,賀圓滿成功,同時積極做好戶外和室里的現(xiàn)場整理工作。此后在兩周之里上交招聘會活動總結(jié),并做好模擬招聘會的調(diào)查問卷。

方案策劃專員招聘篇三

(二)報名咨詢階段

1、設(shè)立咨詢臺:宣傳本次活動,并介紹此次活動的各事項。

2、加大宣傳力度,對本次參加活動的企業(yè)招聘作介紹,鼓勵我校學(xué)生踴躍參加。

3、在宣傳板上張貼相應(yīng)的具體要求等。

4、設(shè)點報名,可設(shè)在招生就業(yè)處。

(三)舉辦培訓(xùn)講座

1、目標(biāo):提前準(zhǔn)備,獲得經(jīng)驗,個人發(fā)展方向

2、主講內(nèi)容:對當(dāng)前大學(xué)生進行就業(yè)指導(dǎo),具體闡述求職應(yīng)聘技巧、基本禮儀,并現(xiàn)場教授如何制作個人簡歷,以及其他針對求職就業(yè)的準(zhǔn)備情況。

3、具體安排:

(四)招聘階段

1、主辦方

作為校方在此階段,應(yīng)做好對招聘方的服務(wù)工作和應(yīng)試者的咨詢工作。同時有關(guān)單位如有特別需求可酌情商議,主要是場地的安排和時間的調(diào)整。

2、招聘方

招聘方按照主辦方的安排由主辦方工作人員的引領(lǐng),到指定的攤位,設(shè)定自己的海報和單位簡介等有關(guān)宣傳企業(yè)的方案。

在招聘中,企業(yè)有關(guān)人員按照預(yù)定方案實施來挑選所需人才。主要是面試和答卷,其流程由公司制定。

如果企業(yè)有意與應(yīng)聘者進行第二輪的面試或簽訂協(xié)議的,可與應(yīng)聘者所在系部進行協(xié)調(diào)安排特定場地。

3、應(yīng)聘者

有意參加的應(yīng)聘者可以攜帶本人簡歷,到自己有意的企業(yè)攤位面前進行應(yīng)聘,保持會場秩序和安靜,不得喧嘩,以防影響其他應(yīng)聘者的發(fā)揮和自己在企業(yè)方面的形象。

方案策劃專員招聘篇四

陽春三月,是春的季節(jié),也是希望的季節(jié),下面是本站為大家搜集整理的校園招聘策劃方案,歡迎閱讀。

校園招聘策劃方案(一)

一、活動主旨:模擬招聘

二、活動主題:真知、灼踐

四、活動場所:西階一教室

五、活動時間

xx年10月25日——xx年11月15日

六、活動對象:全體在校生

七、獎項設(shè)置

“校園最佳應(yīng)聘之星”一名,獎勵現(xiàn)金300元;

“校園 ”一名,獎勵現(xiàn)金200元;

大賽優(yōu)秀參與獎三名,精美獎品;

八、活動安排

(一)前期策劃宣傳

10月15日—10月18日,在學(xué)生食堂前、校門口以海報,主干道路旁以橫幅、氣球等多種形式對活動進行全面宣傳。

(二)報名

10月16日—10月20日在第二食堂前設(shè)置報名點。

(三)場地的布置

(1). 力求展現(xiàn)活動主題,營造活動氣氛

(2). 區(qū)域劃分:參賽者坐前三排中央,非參賽者依次就做

(四)預(yù)賽

10月25日下午6:200分,在西階一舉辦預(yù)賽,考察選手整體素質(zhì)及團隊協(xié)作能力。(注意:參賽選手在6:20分之前如果不能按時到場且又未請假者,取消參賽資格)

第一環(huán)節(jié):個人展示

參賽選手通過闡述對企業(yè)、對所學(xué)專業(yè)的理解,展示個人風(fēng)采。

第二環(huán)節(jié):團隊訓(xùn)練項目

協(xié)作能力:

團隊精神的基礎(chǔ)——揮灑個性。

團隊精神的核心——協(xié)同合作

團隊精神的最高境界——凝聚力。

(根據(jù)參賽者情況分小組)

第三環(huán)節(jié):選手將在次日參加考驗:“迅雷行動”!

活動要求各位參賽選手在此期間分別做好一個活動策劃書,并按活動策劃書分別組織一次校內(nèi)活動,活動內(nèi)容不限,但要求參加人數(shù)不少于15人,且在活動期間充分展現(xiàn)選手的組織領(lǐng)導(dǎo)能力,完成此活動后,還要上交此次活動的總結(jié),并附數(shù)碼照片10—15張(這些照片要體現(xiàn)出一個即將面臨工作的學(xué)生所具備的素質(zhì))。

活動過程中,有工作人員全面參與并評估。

屆時邀請校學(xué)生會、學(xué)院學(xué)生會主席、常委等10位作為評委,選出12名優(yōu)秀選手,晉級決賽。

(五)決賽

進入決賽的12名選手將于11月15日18:00在西階一教室接受最后挑戰(zhàn)(要求選手在17:40準(zhǔn)時到達參賽現(xiàn)場)。決賽將邀請學(xué)校主管學(xué)生工作老師以及學(xué)院專業(yè)老師為評委,決賽采用百分制,分為五項目:

1、作為決賽的第一個項目,要求選手在三分鐘內(nèi)做一個簡單的自我介紹,主要是介紹自我特點,給觀眾以及評委留下深刻的印象,與此同時在投影儀上放映選手自制幻燈片。(此環(huán)節(jié)10分)

2、在此環(huán)節(jié)中,每位選手都有3道必答題,每題5分,最后是4道搶答題,每題5分。(此環(huán)節(jié)分?jǐn)?shù)最高分35分)

3、在此環(huán)節(jié)中,每位應(yīng)聘者在“ ”上要在5分鐘內(nèi)解決當(dāng)前企業(yè)面臨的困境,提出解決方案,幫助企業(yè)度過難關(guān)。(此環(huán)節(jié)25分)

4、在此環(huán)節(jié)中,這個環(huán)節(jié)主要是考查各應(yīng)聘者的創(chuàng)新能力和理解能力,可以針對目前市場上感興趣的物品做一個小廣告,體裁不限,要求原創(chuàng),有新意。(此環(huán)節(jié)25分)

校園招聘策劃方案(二)

(一)背景: 目前,大學(xué)生就業(yè)難已經(jīng)成為社會公認(rèn)的事實,自從2006年大學(xué)擴招以來,普通高等院校畢業(yè)生大幅度增長,我校畢業(yè)生也由2005年的786人增加到2008年的1245人, 09屆畢業(yè)生將近1401人,就業(yè)工作任務(wù)將更加困難和艱巨。為促進我校畢業(yè)生就業(yè),特舉辦此次校園招聘會。

(二)宗旨:宣傳學(xué)校,促進就業(yè)

(三)主辦單位: 廣州大學(xué)市政技術(shù)學(xué)院

(五)對象: 本次校園招聘會將面向我校2009屆畢業(yè)生及有實習(xí)需求的在校生

(七)地點: 學(xué)校正門廣場

(八)目的: 為吸引招聘單位來校參會選才,我們需通過各種途徑大力宣傳此次校園招聘會,作為我校舉辦的大型綜合畢業(yè)生校園招聘會,學(xué)校相關(guān)部門和各院(系、部)要高度重視、全力配合,確保本次招聘會的成功舉辦。

(九)活動事件與負責(zé)單位:

(十)準(zhǔn)備工作

校園招聘策劃方案(三)

一、活動目的

隨著全國高職院校的擴招,以及近幾年經(jīng)濟發(fā)展的狀況,高職畢業(yè)生的就業(yè)形勢日趨嚴(yán)峻,就業(yè)競爭的壓力日益增大。應(yīng)對這樣一個大的形勢,為了給職院學(xué)子一個社會實踐的機會,提高職院學(xué)生在未來求職道路上的競爭力,同時也為企業(yè)與學(xué)校、學(xué)生開展更廣泛的交流建立一個平臺,學(xué)院團委、招生就業(yè)處擬舉辦校園模擬招聘會。

1、企業(yè)方面

2、學(xué)生方面

大學(xué)生普遍希望能盡快地融入社會,找到自己滿意的工作和位置,而往往會有很大一部分大學(xué)生在邁出校園走進社會的起跑線--應(yīng)聘上就已經(jīng)比其他人落后了。此次模擬招聘會可以讓在校大學(xué)生體驗招聘場面,了解招聘的禮儀,提高在校大學(xué)生的應(yīng)聘和就業(yè)技巧。而且通過這個招聘會各選手也將會深入了解到目前的市場情況,更清晰地剖析自己,彌補不足之處,發(fā)揚優(yōu)點,為自己將來走向社會作好準(zhǔn)備。

二、招聘會主題

展現(xiàn)自我才能 塑造精彩人生

三、大賽口號

關(guān)愛大學(xué)生 攜手就業(yè)路

四、活動對象

本次活動主要面向大三將畢業(yè)學(xué)生,以個人參與為主,歡迎同學(xué)報名參加。

五、組織安排

本次活動由院團委主辦,院就業(yè)指導(dǎo)中心協(xié)辦,將邀請企業(yè)或社會機構(gòu)進行冠名贊助并協(xié)辦。對于本次比賽的籌劃和組織,我們將聯(lián)合成立比賽組委會進行規(guī)劃和統(tǒng)一安排調(diào)度。

六、組委會

院系部就業(yè)中心工作人員及管理專業(yè)部分學(xué)生協(xié)助

七、活動方式

1、采取單公司多聘者的模式,邀請各個企業(yè)的人力資源部負責(zé)人或社會單位人事部負責(zé)人到我院舉行面向全院的大型招聘會,現(xiàn)場為參與者提供意見、建議;傳授應(yīng)聘技巧。

2、參加招聘的公司可直接面向?qū)W生做實際招聘,為同學(xué)提供各種就業(yè),創(chuàng)業(yè)和實習(xí)鍛煉的機會。

八、活動宣傳

1.海報宣傳

在全校各宣傳欄內(nèi)張貼大型海報。

2.咨詢點宣傳

活動階段設(shè)點接受學(xué)生咨詢,介紹此次活動的相關(guān)事宜和注意事項。

3.發(fā)通知到各系(分院),請各個院學(xué)生會協(xié)助宣傳

4.邀請院內(nèi)記者跟蹤關(guān)注本次活動

5.邀請院外記者,媒體前來報道。

九、活動具體安排

(一)籌劃準(zhǔn)備階段

(二)報名咨詢階段

1、設(shè)立咨詢臺:宣傳本次活動,并介紹此次活動的各事項。

2、加大宣傳力度,對本次參加活動的企業(yè)招聘作介紹,鼓勵我校學(xué)生踴躍參加。

3、在宣傳板上張貼相應(yīng)的具體要求等。

4、設(shè)點報名,可設(shè)在招生就業(yè)處。

(三)舉辦培訓(xùn)講座

1、目標(biāo):提前準(zhǔn)備,獲得經(jīng)驗,個人發(fā)展方向

2、主講內(nèi)容:對當(dāng)前大學(xué)生進行就業(yè)指導(dǎo),具體闡述求職應(yīng)聘技巧、基本禮儀,并現(xiàn)場教授如何制作個人簡歷,以及其他針對求職就業(yè)的準(zhǔn)備情況。

3、具體安排:

(四)招聘階段

1、主辦方

作為校方在此階段,應(yīng)做好對招聘方的服務(wù)工作和應(yīng)試者的咨詢工作。同時有關(guān)單位如有特別需求可酌情商議,主要是場地的安排和時間的調(diào)整。

2、招聘方

招聘方按照主辦方的安排由主辦方工作人員的引領(lǐng),到指定的攤位,設(shè)定自己的海報和單位簡介等有關(guān)宣傳企業(yè)的方案。

在招聘中,企業(yè)有關(guān)人員按照預(yù)定方案實施來挑選所需人才。主要是面試和答卷,其流程由公司制定。

如果企業(yè)有意與應(yīng)聘者進行第二輪的面試或簽訂協(xié)議的,可與應(yīng)聘者所在系部進行協(xié)調(diào)安排特定場地。

3、應(yīng)聘者

有意參加的應(yīng)聘者可以攜帶本人簡歷,到自己有意的企業(yè)攤位面前進行應(yīng)聘,保持會場秩序和安靜,不得喧嘩,以防影響其他應(yīng)聘者的發(fā)揮和自己在企業(yè)方面的形象。

十、招聘會的收尾工作

在這個過程中,主要是主辦方和招聘方的工作。

一方面招聘方要整理好的自己的東西,如海報之類。同時要將本企業(yè)在招聘會的成果統(tǒng)計表以及對招聘會安排的建議交與主辦方。

另一方面主辦方不僅要將企業(yè)回饋單整理,做好備用資料。同時要將招聘方的攤位整理,如清理企業(yè)招牌。由相關(guān)人員做好會場的清理工作。

十一、后期總結(jié)

1、企業(yè)招聘結(jié)束后,會對整個校園招聘工作進行總結(jié)和評估。評估的主要指標(biāo)包括:招聘人員的數(shù)量是否達到計劃的目標(biāo)、錄用人員的素質(zhì)是否符合企業(yè)的要求、招聘的成本是否控制在預(yù)算之內(nèi)。

2、宣傳工作:通過校報、廣播、網(wǎng)絡(luò)宣傳板、等媒體形式宣傳此次模擬招聘中學(xué)生所表現(xiàn)的亮點和不足,讓每個大學(xué)生都能了解并掌握一些基本的應(yīng)聘技巧。

校園招聘策劃方案(四)

一、活動目的

隨著全國高職院校的擴招,以及近幾年經(jīng)濟發(fā)展的狀況,高職畢業(yè)生的就業(yè)形勢日趨嚴(yán)峻,就業(yè)競爭的壓力日益增大,應(yīng)對這樣一個形勢,為了給職院學(xué)子一個社會實踐的機會,提高職院學(xué)生在未來求職道路上的競爭力,同時也為企業(yè)與學(xué)校、學(xué)生開展更廣泛的交流建立一個平臺,學(xué)院團委、招生就業(yè)處擬舉辦校園模擬招聘會。

1、企業(yè)方面

2、學(xué)生方面

大學(xué)生普遍希望能盡快地融入社會,找到自己滿意的工作和位置,而往往會有很大一部分大學(xué)生在邁出校園走進社會的起跑線--應(yīng)聘上就已經(jīng)比其他人落后了。此次模擬招聘會可以讓在校大學(xué)生體驗招聘場面,了解招聘的禮儀,提高在校大學(xué)生的應(yīng)聘和就業(yè)技巧。而且通過這個招聘會各選手也將會深入了解到目前的市場情況,更清晰地剖析自己,彌補不足之處,發(fā)揚優(yōu)點,為自己將來走向社會作好準(zhǔn)備。

二、招聘會主題

展現(xiàn)自我才能 塑造精彩人生

三、大賽口號

關(guān)愛大學(xué)生 攜手就業(yè)路

四、活動對象

本次活動主要面向大三將畢業(yè)學(xué)生,以個人參與為主,歡迎同學(xué)報名參加。

五、組織安排

本次活動由院團委主辦,院就業(yè)指導(dǎo)中心協(xié)辦,將邀請企業(yè)或社會機構(gòu)進行冠名贊助并協(xié)辦。對于本次比賽的籌劃和組織,我們將聯(lián)合成立比賽組委會進行規(guī)劃和統(tǒng)一安排調(diào)度。

六、組委會

院系部就業(yè)中心工作人員及管理專業(yè)部分學(xué)生協(xié)助

七、活動方式

1、采取單公司多聘者的模式,邀請各個企業(yè)的人力資源部負責(zé)人或社會單位人事部負責(zé)人到我院舉行面向全院的大型招聘會,現(xiàn)場為參與者提供意見、建議;傳授應(yīng)聘技巧。

2、參加招聘的公司可直接面向?qū)W生做實際招聘,為同學(xué)提供各種就業(yè),創(chuàng)業(yè)和實習(xí)鍛煉的機會。

九、活動宣傳

1.海報宣傳

在全校各宣傳欄內(nèi)張貼大型海報。

2.咨詢點宣傳

活動階段設(shè)點接受學(xué)生咨詢,介紹此次活動的相關(guān)事宜和注意事項。

3.發(fā)通知到各系(分院),請各個院學(xué)生會協(xié)助宣傳

4.邀請院內(nèi)記者跟蹤關(guān)注本次活動

5.邀請院外記者,媒體前來報道。

十、活動具體安排

(一)籌劃準(zhǔn)備階段

(二)報名咨詢階段

1、設(shè)立咨詢臺:宣傳本次活動,并介紹此次活動的各事項。

2、加大宣傳力度,對本次參加活動的企業(yè)招聘作介紹,鼓勵我校學(xué)生踴躍參加。

3、在宣傳板上張貼相應(yīng)的具體要求等。

4、設(shè)點報名,可設(shè)在招生就業(yè)處。

(三)舉辦培訓(xùn)講座

1、目標(biāo):提前準(zhǔn)備,獲得經(jīng)驗,個人發(fā)展方向

2、主講內(nèi)容:對當(dāng)前大學(xué)生進行就業(yè)指導(dǎo),具體闡述求職應(yīng)聘技巧、基本禮儀,并現(xiàn)場教授如何制作個人簡歷,以及其他針對求職就業(yè)的準(zhǔn)備情況。

3、具體安排:

(四)招聘階段

1、主辦方

作為校方在此階段,應(yīng)做好對招聘方的服務(wù)工作和應(yīng)試者的咨詢工作。同時有關(guān)單位如有特別需求可酌情商議,主要是場地的安排和時間的調(diào)整。

2、招聘方

招聘方按照主辦方的安排由主辦方工作人員的引領(lǐng),到指定的攤位,設(shè)定自己的海報和單位簡介等有關(guān)宣傳企業(yè)的方案。

在招聘中,企業(yè)有關(guān)人員按照預(yù)定方案實施來挑選所需人才。主要是面試和答卷,其流程由公司制定。

如果企業(yè)有意與應(yīng)聘者進行第二輪的面試或簽訂協(xié)議的,可與應(yīng)聘者所在系部進行協(xié)調(diào)安排特定場地。

3、應(yīng)聘者

有意參加的應(yīng)聘者可以攜帶本人簡歷,到自己有意的企業(yè)攤位面前進行應(yīng)聘,保持會場秩序和安靜,不得喧嘩,以防影響其他應(yīng)聘者的發(fā)揮和自己在企業(yè)方面的形象。

十一、招聘會的收尾工作

在這個過程中,主要是主辦方和招聘方的工作。

一方面招聘方要整理好的自己的東西,如海報之類。同時要將本企業(yè)在招聘會的成果統(tǒng)計表以及對招聘會安排的建議交與主辦方。

另一方面主辦方不僅要將企業(yè)回饋單整理,做好備用資料。同時要將招聘方的攤位整理,如清理企業(yè)招牌。由相關(guān)人員做好會場的清理工作。

十二、后期總結(jié)

1、企業(yè)招聘結(jié)束后,會對整個校園招聘工作進行總結(jié)和評估。評估的主要指標(biāo)包括:招聘人員的數(shù)量是否達到計劃的目標(biāo)、錄用人員的素質(zhì)是否符合企業(yè)的要求、招聘的成本是否控制在預(yù)算之內(nèi)。

2、宣傳工作:通過校報、廣播、網(wǎng)絡(luò)宣傳板、等媒體形式宣傳此次模擬招聘中學(xué)生所表現(xiàn)的亮點和不足,讓每個大學(xué)生都能了解并掌握一些基本的應(yīng)聘技巧。

舉辦大型模擬招聘是為我院同學(xué)提供最新的就業(yè)資訊,和增強就業(yè)實踐的有效渠道,大學(xué)生畢業(yè)面臨多方面的困境,通過本次活動,能夠讓廣大同學(xué)親身體驗現(xiàn)場求職的實況和氣氛,從而全方位多角度的了解市場,提升自我,同時,通過專職指導(dǎo)就業(yè)的教師進行交流與溝通,能夠更好的定位自己,并結(jié)合自身能力為自己盡早的規(guī)劃就業(yè)方向與目標(biāo),更加現(xiàn)實的認(rèn)識自己的前程發(fā)展和就業(yè)形勢,從而獲得更多的技巧去面對將來的就業(yè)壓力。這不僅對即將畢業(yè)的大三學(xué)生來說是一次難得的實踐機會,這更是對大一大二大三學(xué)生有良好的教育指導(dǎo)作用。讓我校學(xué)子能夠在就業(yè)之路上贏在起跑線上。

校園招聘策劃方案(五)

活動引言:隨著全國高校的擴招,以及近幾年經(jīng)濟發(fā)展的狀況,高校大學(xué)畢業(yè)生的就業(yè)形勢日趨嚴(yán)峻,就業(yè)競爭的壓力日益增大。應(yīng)對這樣一個大的形勢,我系將舉辦一年一度校園模擬招聘會,給我系學(xué)子一個社會實踐的機會,提高我系學(xué)生在未來求職道路上的競爭力,同時也為企業(yè)與學(xué)校、學(xué)生開展更廣泛的交流建立一個平臺。

一、活動名稱:金融系模擬招聘會

二、活動的目的和意義:

舉辦大型模擬招聘是為我系同學(xué)提供最新的就業(yè)資訊,和增強就業(yè)實踐的有效渠道,大學(xué)生畢業(yè)面臨多方面的困境,通過本次活動,能夠讓廣大同學(xué)親身體驗現(xiàn)場求職的實況和氣氛,從而全方位多角度的了解市場,提升自我,同時,通過專職指導(dǎo)就業(yè)的教師進行交流與溝通,能夠更好的定位自己,并結(jié)合自身能力為自己盡早的規(guī)劃就業(yè)方向與目標(biāo),更加現(xiàn)實的認(rèn)識自己的前程發(fā)展和就業(yè)形勢,從而獲得更多的技巧去面對將來的就業(yè)壓力。這不僅對即將畢業(yè)的大三學(xué)生來說是一次難得的實踐機會,這更是對大一大二學(xué)生有良好的教育指導(dǎo)作用。讓我院學(xué)子能夠在就業(yè)之路上贏在起跑線上。

三、活動主題:

繽紛大學(xué)生活,和諧校園;揚就業(yè)之帆,啟夢想之旅!

四、活動單位:

1、主辦單位:金融系團委和招生就業(yè)處

2、策劃承辦單位:金融系學(xué)生會

贊助單位:

3、到場嘉賓:院團委、系團總支老師及招就辦老師

五、活動時間:

活動地點:

參與對象:金融系全體同學(xué)

六、活動流程:

前期宣傳階段:

活動進行階段:

1.有娛樂節(jié)目開始(由 提供節(jié)目一個)

2.開幕式:主持人宣布開始,致開幕詞,介紹嘉賓,介活動準(zhǔn)則

3.正式報名:預(yù)備報名者到現(xiàn)場報名處登記填寫報名表,由社團工作人員介紹活動規(guī)則并引導(dǎo)面試。

4.現(xiàn)場測評:分為兩大區(qū)域。一是考官面試區(qū)。二是情景面試區(qū)。

5.綜合測試:在模擬現(xiàn)場,由評委進行測試,考查著裝,禮儀,表達能力,反映能力等。點評,積分。

結(jié)果公布:由綜合測評組評委公布評估結(jié)果,宣布能力優(yōu)秀者,現(xiàn)場頒發(fā)獎品。

七,后期總結(jié)階段

招聘會的最終結(jié)果由我系宣傳部于一周之里向全系學(xué)生張榜,賀圓滿成功,同時積極做好戶外和室里的現(xiàn)場整理工作。此后在兩周之里上交活動總結(jié),并做好模擬招聘會的調(diào)查問卷。

附:

本次模擬招聘會虛擬中專院校的專場招聘會的現(xiàn)場,招募公司業(yè)務(wù)人員、銷售人員和操作人員。招聘會共有三個環(huán)節(jié),分別是我行我秀、面試時間、職場小試。在“我行我秀”環(huán)節(jié)中,選手們需精彩紛呈的才藝表演以及獨具個性的自我展示。在“面試時間”環(huán)節(jié),專家評委根據(jù)應(yīng)聘者應(yīng)征的職位提出相關(guān)專業(yè)的問題。最后,評委對每個應(yīng)聘的行業(yè)進行現(xiàn)場分析,同時提出每個選手在面試過程中的不足點和需要注意的地方,并針對每個選手的優(yōu)點和缺點,提出合適的意見和改正方法。

方案策劃專員招聘篇五

隨著全國高職院校的擴招,以及近幾年經(jīng)濟發(fā)展的狀況,高職畢業(yè)生的就業(yè)形勢日趨嚴(yán)峻,就業(yè)競爭的壓力日益增大,應(yīng)對這樣一個形勢,為了給職院學(xué)子一個社會實踐的機會,提高職院學(xué)生在未來求職道路上的競爭力,同時也為企業(yè)與學(xué)校、學(xué)生開展更廣泛的交流建立一個平臺,學(xué)院團委、招生就業(yè)處擬舉辦校園模擬招聘會。

1、企業(yè)方面

2、學(xué)生方面

大學(xué)生普遍希望能盡快地融入社會,找到自己滿意的工作和位置,而往往會有很大一部分大學(xué)生在邁出校園走進社會的起跑線--應(yīng)聘上就已經(jīng)比其他人落后了。此次模擬招聘會可以讓在校大學(xué)生體驗招聘場面,了解招聘的禮儀,提高在校大學(xué)生的應(yīng)聘和就業(yè)技巧。而且通過這個招聘會各選手也將會深入了解到目前的市場情況,更清晰地剖析自己,彌補不足之處,發(fā)揚優(yōu)點,為自己將來走向社會作好準(zhǔn)備。

二、招聘會主題

展現(xiàn)自我才能 塑造精彩人生

三、大賽口號

關(guān)愛大學(xué)生 攜手就業(yè)路

四、活動對象

本次活動主要面向大三將畢業(yè)學(xué)生,以個人參與為主,歡迎同學(xué)報名參加。

五、組織安排

本次活動由院團委主辦,院就業(yè)指導(dǎo)中心協(xié)辦,將邀請企業(yè)或社會機構(gòu)進行冠名贊助并協(xié)辦。對于本次比賽的籌劃和組織,我們將聯(lián)合成立比賽組委會進行規(guī)劃和統(tǒng)一安排調(diào)度。

六、組委會

院系部就業(yè)中心工作人員及管理專業(yè)部分學(xué)生協(xié)助

七、活動方式

1、采取單公司多聘者的模式,邀請各個企業(yè)的人力資源部負責(zé)人或社會單位人事部負責(zé)人到我院舉行面向全院的大型招聘會,現(xiàn)場為參與者提供意見、建議;傳授應(yīng)聘技巧。

2、參加招聘的公司可直接面向?qū)W生做實際招聘,為同學(xué)提供各種就業(yè),創(chuàng)業(yè)和實習(xí)鍛煉的機會。

九、活動宣傳

1.海報宣傳

在全校各宣傳欄內(nèi)張貼大型海報。

2.咨詢點宣傳

活動階段設(shè)點接受學(xué)生咨詢,介紹此次活動的相關(guān)事宜和注意事項。

3.發(fā)通知到各系(分院),請各個院學(xué)生會協(xié)助宣傳

4.邀請院內(nèi)記者跟蹤關(guān)注本次活動

5.邀請院外記者,媒體前來報道。

十、活動具體安排

(一)籌劃準(zhǔn)備階段

(二)報名咨詢階段

1、設(shè)立咨詢臺:宣傳本次活動,并介紹此次活動的各事項。

2、加大宣傳力度,對本次參加活動的企業(yè)招聘作介紹,鼓勵我校學(xué)生踴躍參加。

3、在宣傳板上張貼相應(yīng)的具體要求等。

4、設(shè)點報名,可設(shè)在招生就業(yè)處。

(三)舉辦培訓(xùn)講座

1、目標(biāo):提前準(zhǔn)備,獲得經(jīng)驗,個人發(fā)展方向

2、主講內(nèi)容:對當(dāng)前大學(xué)生進行就業(yè)指導(dǎo),具體闡述求職應(yīng)聘技巧、基本禮儀,并現(xiàn)場教授如何制作個人簡歷,以及其他針對求職就業(yè)的準(zhǔn)備情況。

3、具體安排:

(四)招聘階段

1、主辦方

作為校方在此階段,應(yīng)做好對招聘方的服務(wù)工作和應(yīng)試者的咨詢工作。同時有關(guān)單位如有特別需求可酌情商議,主要是場地的安排和時間的調(diào)整。

2、招聘方

招聘方按照主辦方的安排由主辦方工作人員的引領(lǐng),到指定的攤位,設(shè)定自己的海報和單位簡介等有關(guān)宣傳企業(yè)的方案。

在招聘中,企業(yè)有關(guān)人員按照預(yù)定方案實施來挑選所需人才。主要是面試和答卷,其流程由公司制定。

如果企業(yè)有意與應(yīng)聘者進行第二輪的面試或簽訂協(xié)議的,可與應(yīng)聘者所在系部進行協(xié)調(diào)安排特定場地。

3、應(yīng)聘者

有意參加的應(yīng)聘者可以攜帶本人簡歷,到自己有意的企業(yè)攤位面前進行應(yīng)聘,保持會場秩序和安靜,不得喧嘩,以防影響其他應(yīng)聘者的發(fā)揮和自己在企業(yè)方面的形象。

十一、招聘會的收尾工作

在這個過程中,主要是主辦方和招聘方的工作。

一方面招聘方要整理好的自己的東西,如海報之類。同時要將本企業(yè)在招聘會的成果統(tǒng)計表以及對招聘會安排的建議交與主辦方。

另一方面主辦方不僅要將企業(yè)回饋單整理,做好備用資料。同時要將招聘方的攤位整理,如清理企業(yè)招牌。由相關(guān)人員做好會場的清理工作。

十二、后期總結(jié)

1、企業(yè)招聘結(jié)束后,會對整個校園招聘工作進行總結(jié)和評估。評估的主要指標(biāo)包括:招聘人員的數(shù)量是否達到計劃的目標(biāo)、錄用人員的素質(zhì)是否符合企業(yè)的要求、招聘的成本是否控制在預(yù)算之內(nèi)。

2、宣傳工作:通過校報、廣播、網(wǎng)絡(luò)宣傳板、等媒體形式宣傳此次模擬招聘中學(xué)生所表現(xiàn)的亮點和不足,讓每個大學(xué)生都能了解并掌握一些基本的應(yīng)聘技巧。

舉辦大型模擬招聘是為我院同學(xué)提供最新的就業(yè)資訊,和增強就業(yè)實踐的有效渠道,大學(xué)生畢業(yè)面臨多方面的困境,通過本次活動,能夠讓廣大同學(xué)親身體驗現(xiàn)場求職的實況和氣氛,從而全方位多角度的了解市場,提升自我,同時,通過專職指導(dǎo)就業(yè)的教師進行交流與溝通,能夠更好的定位自己,并結(jié)合自身能力為自己盡早的規(guī)劃就業(yè)方向與目標(biāo),更加現(xiàn)實的認(rèn)識自己的前程發(fā)展和就業(yè)形勢,從而獲得更多的技巧去面對將來的就業(yè)壓力。這不僅對即將畢業(yè)的大三學(xué)生來說是一次難得的實踐機會,這更是對大一大二大三學(xué)生有良好的教育指導(dǎo)作用。讓我校學(xué)子能夠在就業(yè)之路上贏在起跑線上。

校園招聘策劃方案(五)

方案策劃專員招聘篇六

為充分發(fā)揮新鄉(xiāng)市人力資源中心在促進就業(yè)方面的作用,通過建立企業(yè)和求職者供需平臺,開展以高校畢業(yè)生為主兼顧就業(yè)困難群體的招聘活動。經(jīng)新鄉(xiāng)市人力資源和勞動和社會保障局研究決定于2017年5月17日上午9點至下午6點在新鄉(xiāng)市人力資源市場舉辦企業(yè)招聘活動,時間1天,現(xiàn)將活動策劃如下:

一、主辦單位:新鄉(xiāng)市人力資源和社會保障局

二、舉辦時間: 2017年5月17日上午9點至下午6點。

三、舉辦地點:新鄉(xiāng)市人力資源中心

四、舉辦單位 :新鄉(xiāng)市勞動和社會保障局

(一)宣傳方式

本次專場招聘會的宣傳方案會采取網(wǎng)絡(luò)廣告,微信、微博及qq空間及報紙廣告的方式,盡可能通過多種渠道告知求職者本次專場招聘會信息,具體如下:

1、網(wǎng)絡(luò)廣告 ? ? 新鄉(xiāng)人力資源與社會保障網(wǎng)。

網(wǎng)絡(luò)廣告互交性強,針對性明確,更改靈活,傳播人群多,達到消息傳播的目的。

2、通過微信、微博及空間投放,以上三種方式人群量大,成本較低,迎合現(xiàn)代交流方式。

3、報紙廣告:新鄉(xiāng)日報

1宣傳具體方式以及時間、費用匯總表:

1、按參展招聘單位,布置好展廳提前布置完畢。

2、負責(zé)文書及招聘材料的起草和審核把關(guān),按所來參展招聘單位統(tǒng)一書人員寫海報各一份。

3、現(xiàn)場工作人員隨時服務(wù)于招聘單位與求職者,入口處設(shè)有咨詢臺。?

4、招聘活動組委會臨時辦公室設(shè)在大廳右側(cè)房間。

5、招聘活動期間保證水電正常供應(yīng)。

為了招聘會順利的進行,工作人員應(yīng)作好會場設(shè)備及相關(guān)物資的準(zhǔn)備工作,常用的物料統(tǒng)計清單如下:

投影設(shè)備

辦公用品、

打印機兩臺

礦泉水50

瓶消防器材

現(xiàn)場執(zhí)行

2、導(dǎo)向圖設(shè)在人力資源大廳中心入口處,十分醒目,讓求職者進入現(xiàn)場時第一時間了解招聘現(xiàn)場的概況。

3、會務(wù)組:

1、聯(lián)絡(luò)小組:負責(zé)招聘會的后勤保障工作,比如安排場地,提供招聘會需要的工具,安排工作人員的餐飲。

2、宣傳小組:負責(zé)招聘會的.宣傳與報道工作及現(xiàn)場咨詢。 機動組:

1、衛(wèi)生維護小組: 負責(zé)招聘現(xiàn)場的衛(wèi)生清掃,應(yīng)做到全天隨時流動清掃,保持現(xiàn)場清潔。

2、突發(fā)事件處理小組:負責(zé)招聘現(xiàn)場的突發(fā)事件處理及招聘現(xiàn)場招聘人員的排序,防止偷盜,故意滋事,打架斗毆等現(xiàn)象發(fā)生,妥善安排好現(xiàn)場發(fā)生的事件,降低影響,確保招聘會的順利進行。

方案策劃專員招聘篇七

在全校各宣傳欄內(nèi)張貼大型海報。

2.咨詢點宣傳

活動階段設(shè)點接受學(xué)生咨詢,介紹此次活動的相關(guān)事宜和注意事項。

3.發(fā)通知到各系(分院),請各個院學(xué)生會協(xié)助宣傳

4.邀請院內(nèi)記者跟蹤關(guān)注本次活動

5.邀請院外記者,媒體前來報道。

方案策劃專員招聘篇八

一,活動背景

隨著國內(nèi)夜場行業(yè)的快速發(fā)展,夜場行業(yè)對于專業(yè)專職人才的需求在急速增長,及時快捷的招聘到適合公司發(fā)展的人才也開始被越來越多的公司所重視。但由于目前夜場行業(yè)招聘渠道的不健全,致使一方面企業(yè)不能及時招聘到需要的人才,另一方面優(yōu)秀人才也難以及時就業(yè)。這主要體現(xiàn)在夜場行業(yè)沒有網(wǎng)絡(luò)招聘的習(xí)慣,受現(xiàn)實條件的制約,現(xiàn)場招聘不便于開展等。

二,活動的目的與意義

此次活動的主要目的是:通過搭建專業(yè)的平臺,為夜場招聘企業(yè)與求職者提供快速的對接,最終使其招者有其人,聘者有其門,實現(xiàn)企業(yè)與個人的共贏。借助此次活動,宣傳推廣夜場快訊網(wǎng),并逐步打造專屬于夜場快訊網(wǎng)的.招聘會。

此次活動的意義在于為公司打造夜場行業(yè)招聘服務(wù)的專屬品牌提供支持。

三,活動名稱

活動名稱暫定為“才急送——中原首屆夜場專職人才特供會”?;顒有麄骺谔枙憾椤安偶彼?,送才急,急才送”。

四,活動目標(biāo):

至少一百家夜場行業(yè)企業(yè)參與招聘,吸引2000人-4000人的求職者前來。

五,活動時間:x月x日

六,活動開展

活動開展一共分為五個階段來進行。這五個階段包括準(zhǔn)備階段,推廣階段,簽單階段,實施階段,跟進階段。

準(zhǔn)備階段

準(zhǔn)備階段時間:一周

主要工作:

1, 活動選址。

2, 設(shè)計與制作活動相關(guān)彩頁、條幅。

彩頁的設(shè)計與制作:彩頁整體的設(shè)計風(fēng)格以及內(nèi)容的填充。確定單份彩頁成本以及彩頁總量。 條幅的設(shè)計與制作:條幅宣傳語的選定,確定條幅具體尺寸及需求數(shù)。

3, 確定活動參與者。

招聘企業(yè)的選定:鄭州所有的夜場企業(yè)。

各行業(yè)所占比例分配:

ktv占總數(shù)的x%,酒吧占總數(shù)的x%,演藝吧占總數(shù)的x%,迪吧占總數(shù)的x%,洗浴中心占總數(shù)的x%。

求職者:愿意從事十大服務(wù)行業(yè)的人才。

4, 制定活動贊助方案。

全程贊助企業(yè):

權(quán)益與回報:

享受本次活動的唯一聯(lián)合冠名企業(yè)榮譽,

在活動及宣傳品上均體現(xiàn)合作伙伴的名稱和標(biāo)識

可獲現(xiàn)場展位2個,

贈送夜場快訊網(wǎng)招聘頻道會員服務(wù)一年

協(xié)辦企業(yè)3-7家

在活動及宣傳品上均體現(xiàn)合作伙伴的名稱和標(biāo)識

可獲現(xiàn)場展位1個(不低于十平方米),

贈送夜場快訊網(wǎng)招聘頻道會員服務(wù)半年

企業(yè)展示位:

夜場快訊網(wǎng)提供桌椅、招聘表格等用品

5, 制定活動盈利方案。

全程贊助企業(yè)費用:

協(xié)辦企業(yè)費用

企業(yè)展示位費用

6, 制定活動方案(客戶版)。

7, 制定預(yù)算。

8, 培訓(xùn)人員。

針對活動各個階段不同的工作,培訓(xùn)人員,以更好的完成相應(yīng)的工作。 推廣階段

時間:準(zhǔn)備階段結(jié)束后開始直至活動結(jié)束。

主要工作:線下推廣與線上推廣。

線下推廣

線下推廣的方法:派發(fā)傳單,拜訪客戶,廣告投放

線上推廣

推廣效果監(jiān)控

預(yù)算監(jiān)控

簽單階段:

時間:

主要工作:客戶聯(lián)系與洽談,合作與簽單,問題反饋與解決。 實施階段:

時間:一天

主要工作:活動現(xiàn)場的服務(wù)

跟進階段:

時間:結(jié)束后開始持續(xù)一周

主要工作:活動效果反饋及回訪

客戶資料整理歸檔

七,制作活動所需的表格:

客戶登記表,簡歷表

方案策劃專員招聘篇九

策劃人:張夢林陳紅梅 張桂苗 蘇麒文

一、準(zhǔn)備階段

1.確定招聘人數(shù):通過人員需求分析定出需要招聘的人員(人員分配:大一7-8人,大二3-4人,主要以人力資源專業(yè)為主,二系市場營銷、工商管理等其他專業(yè)為輔),并據(jù)此制作出招聘簡歷。

2.發(fā)放招聘簡歷表:將招聘簡歷填寫表通過輔導(dǎo)員或輔導(dǎo)員助理分給二系大

一、大二的班長或是團支書,做好宣傳工作。

3.收集簡歷。

4.一次簡歷篩選:原研究所成員一起商議對所收集的簡歷進行篩選。

5.二次簡歷篩選與審核:將初選結(jié)果與篩掉的簡歷一起上交張院長及其他輔導(dǎo)老師,進行復(fù)查和再次篩選。

二、面試階段

1.面試準(zhǔn)備:邀請研究所的老師與幾位大二研究所成員做主面試官,做好根據(jù)簡歷設(shè)計面試問題、確定面試時間、地點等準(zhǔn)備工作。

2.通知面試學(xué)生:通知通過二次簡歷篩選的同學(xué)于規(guī)定時間、地點進行面試。

3.實施面試:面試中要求被面試人先進行1-2分鐘自我介紹和演講,再由面試官進行提問,與應(yīng)聘者進行交流并根據(jù)被面試學(xué)生的各方面表現(xiàn)進行評分。

4.整理:面試官對面試階段的評分進行整理,篩選出符合要求人員。

5.根據(jù)情況決定是否進行無領(lǐng)導(dǎo)小組討論。

三、完成階段

1.告知參選學(xué)生錄用結(jié)果,并選擇合適時間地點舉行會議,會議內(nèi)容主要是圍繞人力資源實踐與創(chuàng)新研究所的組織文化、成員責(zé)任和義務(wù)及規(guī)章制度進行說明;另外,充分激發(fā)新成員的創(chuàng)新意識和創(chuàng)新能力,使其對自身以及研究所的工作有一個完整的計劃,為達到研究所的成立宗旨做好鋪墊。

2.招聘階段正式完成,由研究所指導(dǎo)老師安排下一步工作。

方案策劃專員招聘篇十

為了確保事情或工作有序有效開展,時常需要預(yù)先開展方案準(zhǔn)備工作,方案的內(nèi)容和形式都要圍繞著主題來展開,最終達到預(yù)期的效果和意義。方案的格式和要求是什么樣的呢?以下是小編為大家整理的酒店招聘方案策劃書,歡迎大家分享。

1、為酒店招聘合適員工,保證酒店正常開展運營工作。

2、選拔優(yōu)秀人才,為酒店補充人員,提升酒店員工活力。

3、為酒店選拔和儲備具有潛力的優(yōu)秀人才。

1、前廳部:5人

2、餐飲部:10人

3、客房部:10人

4、銷售部:10人

5、人力資源部:2人

6、采購部:2人

(一)、前廳部:

前廳部經(jīng)理:崗位職責(zé):

1、掌握前廳內(nèi)的設(shè)施及活動,監(jiān)督及管理前廳內(nèi)的日常工作。

2、對前廳服務(wù)員進行定期培訓(xùn),確保酒店的政策及標(biāo)準(zhǔn)得以貫徹執(zhí)行。

3、熟悉前廳各項業(yè)務(wù),善于解決工作中的.各種疑難問題。

4、具有較強的溝通能力,能妥善處理各種投訴,卻保客人得到滿意服務(wù)。

5、流利的英語口語表達能力,熟練操作酒店電腦opera操作系統(tǒng)。

職位要求:

學(xué)歷要求:大專以上;具有1—2年酒店從業(yè)經(jīng)驗;形象氣質(zhì)佳,工作認(rèn)真負責(zé)。

前廳接待員:

崗位職責(zé):

1、為客人提供接待、預(yù)定、結(jié)帳的服務(wù)。

2、形象氣質(zhì)佳,工作認(rèn)真負責(zé),親和力強,具有良好的溝通能力。

3、熟練的英語口語表達能力,懂酒店電腦操作系統(tǒng)。

職位要求:

1、學(xué)歷要求:高中以上;

2、形象氣質(zhì)佳,能夠服從管理,具有良好的團隊合作意識。

3、普通話標(biāo)準(zhǔn),善于溝通。

4、熟練的英語口語表達能力。

(二)、客房部:

客房部經(jīng)理:

崗位職責(zé):

1、負責(zé)制定本部門員工的崗位職責(zé)及工作程序。

2、有客房部經(jīng)理的工作經(jīng)歷,抗壓能力強,精通酒店各種清潔保養(yǎng)的設(shè)備的使用和保養(yǎng)的方法。

3、負責(zé)客房部經(jīng)營管理的有關(guān)方針決策,負責(zé)客房部的計劃、組織、指揮及所有工作,承擔(dān)客房部經(jīng)營管理中的責(zé)任。

職位要求:

1、學(xué)歷要求:大專以上;

2、有五年以上五星級酒店相關(guān)工作經(jīng)驗;具有一定人事管理能力;

3、良好的英語口語表達能力。

客房部主管:

崗位職責(zé):

1、精通專業(yè)知識,富有團隊協(xié)作精神,踏實肯干,能適應(yīng)不同班次安排。

2、具有較強的服務(wù)意識及管理能力,有一定的口語基礎(chǔ)。

3、懂得酒店客房運作流程,布草及消耗品成本控制流程。

職位要求:

1、學(xué)歷要求:大專以上;酒店管理相關(guān)轉(zhuǎn)業(yè)知識

2、通曉客房部整體運作及管理工作,兩年以上星級酒店客房部主管工作經(jīng)驗。

3、具有良好的溝通協(xié)調(diào)能力。

(三)、銷售部

銷售部助理:

崗位職責(zé):

1、協(xié)助銷售經(jīng)理完成酒店產(chǎn)品的銷售,

2、熟悉酒店工作相關(guān)流程,相關(guān)專業(yè)畢業(yè),

3、具有良好的溝通及創(chuàng)新能力,擁有一定客戶資源,能夠承受工作壓力。

職位要求:

1、學(xué)歷要求:大專以上學(xué)歷;

2、溝通能力佳,親切大方,人際關(guān)系良好,積極負責(zé)。

3、與各營銷部人員溝通、協(xié)調(diào),協(xié)助營銷人員開發(fā)新的信息發(fā)布渠道。

4、熟悉酒店工作流程,以便更好的開展工作。

(四)餐飲部

餐飲部主管:

崗位職責(zé):

1、對餐飲部經(jīng)理負責(zé),發(fā)揮助手作用,按時、按質(zhì)、按量完成上級分配的各項工作任務(wù)。

2、負責(zé)本區(qū)域的清潔衛(wèi)生及餐具的保養(yǎng)保管工作,定期檢查區(qū)域衛(wèi)生定期做餐具盤點。

3、加強營業(yè)中的督導(dǎo),堅持在一線指揮,及時發(fā)現(xiàn)和糾正服務(wù)過程中的問題,不斷改善服務(wù)質(zhì)量,妥善處理客人糾紛。

4、協(xié)助餐廳主管擬定本餐廳的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),工作程序。

職位要求:

1、學(xué)歷要求:大專以上:

2、具有良好的溝通合作能力,又較強的團隊合作意識;

3、能夠適應(yīng)快速的工作狀態(tài),抗壓能力強。

4、具有良好的服務(wù)意識,態(tài)度親和,工作認(rèn)真負責(zé);

5、妥善處理投訴,保證客人得到優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

(五)人力資源部

招聘助理:崗位職責(zé):

1、協(xié)助部門經(jīng)理完成部門招聘、調(diào)配、待崗員工管理工作。

2、負責(zé)考評具體工作、員工獎懲和違紀(jì)職工處理辦理。

4、配合部門經(jīng)理進行人力資源調(diào)查、分析、診斷、評價和評估,人力資源開發(fā)和人才序列的建設(shè)。

職位要求:

1、大專以上學(xué)歷,經(jīng)濟、管理等相關(guān)專業(yè)畢業(yè)。

2、熟悉勞動用工法律法規(guī)相關(guān)規(guī)定。

3、能夠堅持原則,嚴(yán)格按政策辦事,有較強的工作責(zé)任心。

4、做事細致認(rèn)真,具有較強的人員協(xié)調(diào)能力。

薪酬助理:崗位職責(zé):

1、協(xié)助部門經(jīng)理制定企業(yè)薪酬管理制度,貫徹落實,并協(xié)助做好季度、月度工資預(yù)測工作。

2、負責(zé)員工銀行代發(fā)工資轉(zhuǎn)帳單。

3、負責(zé)員工每月的工資扣稅表。

職位要求:

1、大專以上學(xué)歷,經(jīng)濟、管理等相關(guān)專業(yè)畢業(yè)。

2、熟悉《勞動法》、《勞動合同管理條例》等相關(guān)法律法規(guī)。

3、熟練掌握公司工資系統(tǒng)軟件及oa辦公自動化管理。

采購助理:崗位職責(zé):

1、協(xié)助采購主管與供應(yīng)商洽談價格,付款方式,費用支持,品種選擇,促銷活動等。

2、供應(yīng)商考核。

3、把握預(yù)算實際,對每月預(yù)算指標(biāo)有責(zé)任達成預(yù)算實際。

職位要求:

1、大專以上學(xué)歷。

2、工作認(rèn)真細致,由較強的責(zé)任心。

3、有良好的人際溝通能力。

4、能夠堅持原則,嚴(yán)格按政策辦事。

主要面向酒店管理及相關(guān)專業(yè)應(yīng)屆畢業(yè)生,具有良好的溝通能力,又較強的團隊合作意識,流利的英語口語交談能力,學(xué)習(xí)能力強;有相關(guān)實習(xí)經(jīng)驗者優(yōu)先。工作認(rèn)真負責(zé)。

組長:

組員:

方案策劃專員招聘篇十一

隨著企業(yè)規(guī)模不斷擴大,人才需求日益增加,本著發(fā)揚企業(yè)文化,提高企業(yè)員工素質(zhì)的目的,以獲取企業(yè)發(fā)展所需人才,為企業(yè)發(fā)展提供強大的人力支持為宗旨,結(jié)合公司2017年度發(fā)展戰(zhàn)略及相關(guān)計劃安排,特制定公司2017年度招聘計劃。

一、2017年度招聘情況回顧及總結(jié)

2017年度是公司發(fā)展跳躍的一年,面對嚴(yán)峻的人員招聘問題,人力資源中心通過不同渠道為企業(yè)招聘人員,然而由于多方面原因,應(yīng)聘比例較高的情況下,錄用比例卻不容樂觀。同時較高的人員流動量,也是招聘過程中的一個重要問題。但是2017年度基本保障了公司的用人需要。

二、2017年度崗位需求狀況分析

經(jīng)公司對組織架構(gòu)的調(diào)整,對各職能部門崗位的反復(fù)統(tǒng)計與核算,2017年崗位需求涵蓋各部門現(xiàn)有人員空缺、人才儲備、新部門人員配備等方面,具體分析如下:

1、根據(jù)各部門人員需求及預(yù)估計流失率,經(jīng)初步分析2017年度招聘崗位信息如下:

(一)、長期人才儲備

1、普工類:制造中心各車間、倉庫等;

2、技術(shù)崗位:沖床、焊工、重點工序領(lǐng)班人員、安裝及售后維修等;

3、職能崗位:業(yè)務(wù)經(jīng)理(含廣東省外業(yè)務(wù)員)、客服專員等。

(二)、人員空缺:

1、管理崗位:技術(shù)研發(fā)中心主任

3、職能部門:業(yè)務(wù)員、企劃部門各崗位人員、客服部專員、各類文員/文秘;

4、由于人員流動造成空缺崗位;

5、公司體制改革過程中需要的新設(shè)崗位。

三、2017年度招聘需求明細

四、招聘方式

1、外部招聘:

(1)網(wǎng)絡(luò)招聘:與51job前程無憂、智聯(lián)招聘、惠州富海人才網(wǎng)、卓博網(wǎng)、惠州招聘網(wǎng)合作,崗位數(shù)基本滿足需求。

(4)戶外招聘:在公司周邊鎮(zhèn)區(qū)、工業(yè)區(qū)設(shè)點做定期招聘,主要定向普工招聘。

2、內(nèi)部招聘:

人員空缺、人才儲備可優(yōu)先對公司內(nèi)部進行內(nèi)部招聘,主要形式有部門負責(zé)人推薦、用人部門考核等。

五、招聘費用預(yù)算

1、第一階段:

2月中旬至4月底,招聘高峰階段,以校園招聘會、現(xiàn)場招聘、戶外招聘為主,同時高度重視網(wǎng)絡(luò)招聘,具體方案如下:

(1)參加相關(guān)院校的校園招聘會,為技術(shù)部門儲備人才(目前已申請參加的院校有:惠州學(xué)院、惠州經(jīng)濟學(xué)院、廣東技師學(xué)院、惠州商貿(mào)旅游學(xué)校、惠州市西湖技工學(xué)校、惠州市理工學(xué)校、惠州外貿(mào)學(xué)校等)

(2)積極參加人才市場的專場的免費招聘會,補齊業(yè)務(wù)部門人員空缺(目前參加的是惠州就業(yè)指導(dǎo)中心主辦的免費現(xiàn)場招聘會、富海人才現(xiàn)場招聘)。

(3)每周安排2-3天在公司周邊鎮(zhèn)區(qū)、工業(yè)區(qū)設(shè)點進行戶外招聘。?

(4)堅持每天刷新網(wǎng)絡(luò)招聘信息及簡歷篩選與聯(lián)系,每周集中候選人進行集體面試。

2、 第二階段:

5月初至7月,此階段現(xiàn)場招聘會逐漸冷淡,新增應(yīng)聘人員較少,同時各院校論文答辯等事宜陸續(xù)結(jié)束,畢業(yè)生求職者達到最高水平。這段時間以網(wǎng)絡(luò)招聘和校園網(wǎng)絡(luò)招聘為主,具體方案如下:

(1)堅持每天刷新網(wǎng)絡(luò)招聘信息及簡歷篩選與聯(lián)系,確保人員面試質(zhì)量;?

(3)請面試人員進行聘信息的轉(zhuǎn)告及代介紹。

(4)每周安排2-3天在公司周邊鎮(zhèn)區(qū)、工業(yè)區(qū)設(shè)點進行戶外招聘。

3 、第三階段:

7月底至10月底,此階段整體求職人員數(shù)量較少且分散,故此段時間,以網(wǎng)絡(luò)招聘為主,必要時參加現(xiàn)場招聘會。具體如下:

(1)堅持每天刷新網(wǎng)絡(luò)招聘信息及簡歷篩選與聯(lián)系;

(2)每周安排2-3天在公司周邊鎮(zhèn)區(qū)、工業(yè)區(qū)設(shè)點進行戶外招聘。?

(3)每周堅持2次以上,網(wǎng)絡(luò)人才主動搜尋聯(lián)系,補充少數(shù)崗位的空缺及離職補缺

(4)組織部門架構(gòu)的了解分析、在崗人員的了解分析;

(5)對當(dāng)年新入職人員的'關(guān)注、溝通、培訓(xùn)、統(tǒng)計分析;準(zhǔn)備申報下半年的校園招聘會。

4、第四階段:

11月初至12月底,此階段各大高校都將陸續(xù)舉辦校園招聘會,此階段主要以校園招聘會為主,主要招聘各部門的儲備性人才,具體如下:

(1)積極參加各校園綜合招聘會,對各類院校籌備公司單獨舉辦專場招聘會;?

(2)網(wǎng)絡(luò)招聘平臺及論壇等信息正常刷新關(guān)注。?

5、第五階段:

12月底至2017年1月,此階段,整體招聘環(huán)境不理想,非緊急空缺或新增

崗位,不重點做招聘工作,把工作重心轉(zhuǎn)移到招聘效果分析、解決招聘過程中遇到的問題、制定下一年度招聘計劃上。

八、錄用決策

公司根據(jù)面試的綜合結(jié)果,將會在最后一輪面試結(jié)束當(dāng)天或2個工作日內(nèi)告知應(yīng)聘者結(jié)果,并告知錄用者辦理手續(xù)信息。

九、入職手續(xù)

1、新人入職必須證件齊全有效;

2、新人入職當(dāng)天,人事部部應(yīng)告知基本日常管理規(guī)定。?

十、招聘效果統(tǒng)計分析

2、根據(jù)效果分析的結(jié)果,調(diào)整改進工作

3、定期對新入職不足1年的員工作溝通了解,并采取相應(yīng)的管理措施和方法。?

十一、招聘原則及注意事項

1、做到寧精毋爛,認(rèn)真篩選,部門負責(zé)人不允許以嘗試的態(tài)度對待招聘工作。?2、對應(yīng)聘者的心態(tài)要很好的把握,要求應(yīng)聘者具備敬業(yè)精神和正確的金錢觀。 3、招聘人員應(yīng)從培養(yǎng)企業(yè)長期人才考慮(明確考慮異地工作),力求受聘人員的穩(wěn)定性。同等條件下,可塑性強者優(yōu)先。

4、要注重受聘者在職業(yè)方面的技能,不要被頭腦中職位要求所限制。 5、在面試前要作好充分的準(zhǔn)備工作(有關(guān)面試問答、筆試等方面),并要求注意個人著裝等整體形象。

6、接待前來應(yīng)聘人員須熱情、禮貌、言行得體大方,嚴(yán)禁與應(yīng)聘人員發(fā)生爭執(zhí)。

7、招聘過程中若有疑問,請向人事部經(jīng)理咨詢。

方案策劃專員招聘篇十二

1、為酒店招聘合適員工,保證酒店正常開展運營工作。

2、選拔優(yōu)秀人才,為酒店補充人員,提升酒店員工活力。

3、為酒店選拔和儲備具有潛力的優(yōu)秀人才。

1、前廳部:5人

2、餐飲部:10人

3、客房部:10人

4、銷售部:10人

5、人力資源部:2人

6、采購部:2人

(一)、前廳部:

前廳部經(jīng)理:崗位職責(zé):1、掌握前廳內(nèi)的設(shè)施及活動,監(jiān)督及管理前廳內(nèi)的日常工作。2、對前廳服務(wù)員進行定期培訓(xùn),確保酒店的政策及標(biāo)準(zhǔn)得以貫徹執(zhí)行。3、熟悉前廳各項業(yè)務(wù),善于解決工作中的各種疑難問題。4、具有較強的溝通能力,能妥善處理各種投訴,卻??腿说玫綕M意服務(wù)。5、流利的英語口語表達能力,熟練操作酒店電腦opera操作系統(tǒng).

職位要求:學(xué)歷要求:大專以上;具有1-2年酒店從業(yè)經(jīng)驗;形象氣質(zhì)佳,工作認(rèn)真負責(zé)。前廳接待員:崗位職責(zé):1、為客人提供接待、預(yù)定、結(jié)帳的服務(wù)。2、形象氣質(zhì)佳,工作認(rèn)真負責(zé),親和力強,具有良好的溝通能力。3、熟練的英語口語表達能力,懂酒店電腦操作系統(tǒng)。

職位要求:1、學(xué)歷要求:高中以上;2、形象氣質(zhì)佳,能夠服從管理,具有良好的團隊合作意識。3、普通話標(biāo)準(zhǔn),善于溝通。4、熟練的英語口語表達能力。

(二)、客房部:

客房部經(jīng)理:崗位職責(zé):1、負責(zé)制定本部門員工的崗位職責(zé)及工作程序。2、有客房部經(jīng)理的工作經(jīng)歷,抗壓能力強,精通酒店各種清潔保養(yǎng)的設(shè)備的使用和保養(yǎng)的方法。3、負責(zé)客房部經(jīng)營管理的有關(guān)方針決策,負責(zé)客房部的計劃、組織、指揮及所有工作,承擔(dān)客房部經(jīng)營管理中的責(zé)任。

職位要求:1、學(xué)歷要求:大專以上;2、有五年以上五星級酒店相關(guān)工作經(jīng)驗;具有一定人事管理能力;3、良好的英語口語表達能力。

客房部主管:崗位職責(zé):1、精通專業(yè)知識,富有團隊協(xié)作精神,踏實肯干,能適應(yīng)不同班次安排。2、具有較強的服務(wù)意識及管理能力,有一定的口語基礎(chǔ)。3、懂得酒店客房運作流程,布草及消耗品成本控制流程。

職位要求:1、學(xué)歷要求:大專以上;酒店管理相關(guān)轉(zhuǎn)業(yè)知識2、通曉客房部整體運作及管理工作,兩年以上星級酒店客房部主管工作經(jīng)驗。3、具有良好的溝通協(xié)調(diào)能力。

(三)、銷售部

銷售部助理:崗位職責(zé):1、協(xié)助銷售經(jīng)理完成酒店產(chǎn)品的銷售,2、熟悉酒店工作相關(guān)流程,相關(guān)專業(yè)畢業(yè),3、具有良好的溝通及創(chuàng)新能力,擁有一定客戶資源,能夠承受工作壓力。

職位要求:1、學(xué)歷要求:大專以上學(xué)歷;2、溝通能力佳,親切大方,人際關(guān)系良好,積極負責(zé)。3、與各營銷部人員溝通、協(xié)調(diào),協(xié)助營銷人員開發(fā)新的信息發(fā)布渠道。4、熟悉酒店工作流程,以便更好的開展工作。

(四)餐飲部

項工作任務(wù)。2、負責(zé)本區(qū)域的清潔衛(wèi)生及餐具的保養(yǎng)保管工作,定期檢查區(qū)域衛(wèi)生定期做餐具盤點。3、加強營業(yè)中的督導(dǎo),堅持在一線指揮,及時發(fā)現(xiàn)和糾正服務(wù)過程中的問題,不斷改善服務(wù)質(zhì)量,妥善處理客人糾紛。4、協(xié)助餐廳主管擬定本餐廳的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),工作程序。

職位要求:1、學(xué)歷要求:大專以上:2、具有良好的溝通合作能力,又較強的團隊合作意識;3、能夠適應(yīng)快速的工作狀態(tài),抗壓能力強。4、具有良好的服務(wù)意識,態(tài)度親和,工作認(rèn)真負責(zé);5、妥善處理投訴,保證客人得到優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

(五)人力資源部

招聘助理:崗位職責(zé):1、協(xié)助部門經(jīng)理完成部門招聘、調(diào)配、待崗員工管理工作。2、負責(zé)考評具體工作、員工獎懲和違紀(jì)職工處理辦理。3、參與公司各種組織機構(gòu)設(shè)置、撤銷、并合重組工作,以及定編調(diào)控和管理富余人員分流安置4、配合部門經(jīng)理進行人力資源調(diào)查、分析、診斷、評價和評估,人力資源開發(fā)和人才序列的建設(shè)。

職位要求:1、大專以上學(xué)歷,經(jīng)濟、管理等相關(guān)專業(yè)畢業(yè)。2、熟悉勞動用工法律法規(guī)相關(guān)規(guī)定。3、能夠堅持原則,嚴(yán)格按政策辦事,有較強的工作責(zé)任心。4、做事細致認(rèn)真,具有較強的人員協(xié)調(diào)能力。

薪酬助理:崗位職責(zé):1、協(xié)助部門經(jīng)理制定企業(yè)薪酬管理制度,貫徹落實,并協(xié)助做好季度、月度工資預(yù)測工作。2、負責(zé)員工銀行代發(fā)工資轉(zhuǎn)帳單。3、負責(zé)員工每月的工資扣稅表。

職位要求:1、大專以上學(xué)歷,經(jīng)濟、管理等相關(guān)專業(yè)畢業(yè)。2、熟悉《勞動法》、《勞動合同管理條例》等相關(guān)法律法規(guī)。3、熟練掌握公司工資系統(tǒng)軟件及oa辦公自動化管理。

(六)采購部

采購助理:崗位職責(zé):1、協(xié)助采購主管與供應(yīng)商洽談價格,付款方式,費用支持,品種選擇,促銷活動等。2、供應(yīng)商考核。3、把握預(yù)算實際,對每月預(yù)算指標(biāo)有責(zé)任達成預(yù)算實際。

職位要求:1、大專以上學(xué)歷。2、工作認(rèn)真細致,由較強的責(zé)任心。3、有良好的人際溝通能力。4、能夠堅持原則,嚴(yán)格按政策辦事。

主要面向酒店管理及相關(guān)專業(yè)應(yīng)屆畢業(yè)生,具有良好的溝通能力,又較強的團隊合作意識,流利的英語口語交談能力,學(xué)習(xí)能力強;有相關(guān)實習(xí)經(jīng)驗者優(yōu)先。工作認(rèn)真負責(zé)。

組長:

組員:

本次招聘主要通過兩輪選拔:第一輪:筆試,即由招聘小組組織,參與招聘者進行筆答。第二輪:面試。

方案策劃專員招聘篇十三

一、招聘目的

通過招聘會的宣傳和跟各級政府、機構(gòu)的合作,發(fā)布公司的用工需求,擴大在周邊地區(qū)的知名度和美譽度,促進與當(dāng)?shù)孛癖姷牧己藐P(guān)系;為公司明年能夠順利進行搬遷和生產(chǎn),招聘一批員工進行先期培訓(xùn)和生產(chǎn),并為公司明年的招聘打下基礎(chǔ)。

二、目標(biāo)

1、現(xiàn)場招募到一名招聘專員和100名普工,吸引至少300名應(yīng)聘者入場

2、同周邊至少3個鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦事處建立聯(lián)系

3、發(fā)放1000份招工簡章

三、招聘崗位

1、普工100名,性別不限,年齡16~36歲,身體健康,無不良嗜好

2、招聘專員1名,性別不限,高中畢業(yè)及以上文化程度,能夠做簡單的文案處理工作,在文安本地具有良好的社會關(guān)系。

四、招聘會地點及時間

五、招聘會人員組成及職責(zé)

六、招聘會實施細則

(一)前期宣傳

自行舉辦的現(xiàn)場招聘會,吸引應(yīng)聘者進場為成敗之關(guān)鍵,鑒于本次現(xiàn)場招聘崗位主要為普工,求職者主要為周邊農(nóng)村的中青年,考慮到他們的信息搜集渠道和成本的因素,本次招聘信息的發(fā)布和宣傳主要采用散發(fā)招聘簡章、在廠區(qū)周邊掛條幅和海報以及同鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府機關(guān)合作發(fā)布招聘信息。

1、由總經(jīng)辦、人事科負責(zé)招工簡章、條幅、廣告篇幅設(shè)計,宣傳信息設(shè)計應(yīng)真實懇切,不宜過于高雅難懂,交由行政部馬雙斌負責(zé)在12月x日前制作完成。

2、12月x日,宣傳小組全體人員和招聘會總負責(zé)人至文安縣做先期的宣傳工作,由總負責(zé)人王林會同當(dāng)?shù)剜l(xiāng)鎮(zhèn)政府機關(guān)聯(lián)系,由政府機關(guān)代為宣傳,促進當(dāng)?shù)鼐蜆I(yè);宣傳小組在3名立馬文安當(dāng)?shù)貑T工的帶領(lǐng)下分為三個小組深入各村居民點散發(fā)招聘簡章和在廠區(qū)附近懸掛條幅和招聘海報。

3、提前三天至一周進行宣傳,有利于招聘信息的發(fā)酵擴散,且不會弱化信息傳播,達到最佳的宣傳效果。

(二)現(xiàn)場招聘

1、場地選擇和布置由后勤保障小組負責(zé),準(zhǔn)備招聘人員使用的桌椅兩套,工作人員和應(yīng)聘人員飲用水和填寫表格的筆。

2、招聘人員的接待用語需提前確定,規(guī)范介紹薪資待遇等信息時的用語,防止發(fā)生溝通誤會。

3、現(xiàn)場招聘人員負責(zé)表格發(fā)放和指導(dǎo)填寫,并現(xiàn)場面試判斷應(yīng)聘者的資格是否符合公司招聘要求,通知合格者報到時間地點。

4、后勤保障小組隨時支援現(xiàn)場,維持秩序,回收表格和填寫用筆。

七、費用預(yù)算

八、 招聘效果統(tǒng)計分析

1、統(tǒng)計求職者入場人數(shù)及現(xiàn)場情況

2、統(tǒng)計求職者信息,包括住址、學(xué)歷、工作經(jīng)歷等等 3、匯總分析計算招聘成功率

4、工作人員匯總開展過程中棘手事件并仔細分析,認(rèn)識不足,進一步提高

一、招聘會舉辦目的:

1、 通過招聘會,尋找到符合公司要求的人才;滿足企業(yè)目前的人員的需求;

2、 將其作為宣傳xx企業(yè)的窗口,以及在青年群眾中樹立很好的企業(yè)形象。

二、 招聘會時間:2012年4月10日(星期二)下午13:30開始

三、 招聘會地點:包設(shè)樓219(大型會議室)和218教室

四、 實施方案:

第一準(zhǔn)備階段(3月14-3月24日);1、成立招聘會項目小組;2、聯(lián)系好公司其他和招聘相關(guān)的部門;3、確定好招聘的崗位和崗位職責(zé)及任職要求;4、確定提煉好公司的絕對的競爭優(yōu)勢;5、做好費用測算及費用申請;6、聯(lián)系好做宣傳的單位,并制作宣傳材料;7:跟學(xué)校取得聯(lián)系,與學(xué)校協(xié)商,取得校方的支持;8:了解在招聘會即將開始的這段時間會有哪些企業(yè),特別是相競爭的企業(yè)會到該校進行宣傳和召開招聘會。

第四招聘活動階段(4月10日下午13:30開始到期望人員招滿);

1、現(xiàn)場流程安排;a、 每隔五分鐘,填表區(qū)放入一部分人;b、 進填表區(qū)面試人員首先在填表區(qū)填寫應(yīng)聘部門、個人簡歷等;c、 填寫完畢,由現(xiàn)場接待人員引導(dǎo)至宣講區(qū)聽公司的宣講;d、宣講完畢由引導(dǎo)人員按照應(yīng)聘的職位引入面試洽談區(qū),進行面試;e、完成面試后,由引導(dǎo)人員引導(dǎo)至出口,離開。

3、現(xiàn)場安全安排;a、 招聘現(xiàn)場入口配置兩名接待人員,兩名保安,負責(zé)咨詢、引導(dǎo)現(xiàn)場人流;b、填表區(qū)和宣講區(qū)之間配置兩名保安,負責(zé)隔離填表區(qū)和宣講區(qū),并負責(zé)維持填表區(qū)和宣講區(qū)秩序;c、出口配置兩名保安;d、 同時,現(xiàn)場另設(shè)兩名保安機動布置。

五、人員安排分工;

七:具體人員安排

八:經(jīng)費預(yù)算:

八、經(jīng)費預(yù)算

方案策劃專員招聘篇十四

1)分析招聘需求

依據(jù)企業(yè)所處階段及企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo),結(jié)合現(xiàn)有人員情況、人員流失預(yù)測,制定人員招聘目標(biāo)。當(dāng)確定要參加校園招聘時,你要第一時間確定你需要的人才類型,因為這將幫助你定位去哪些高校招聘學(xué)生。

2)選擇招聘渠道

3)選擇合適的入校時間和學(xué)校

實踐發(fā)現(xiàn),在進入校園的時間與簽約大學(xué)生的違約率之間一般有如下一個比

例關(guān)系:進入校園的時間與簽約大學(xué)生的違約率成正比,進入的時間約早,違約率越高,但招聘到優(yōu)秀學(xué)生的機會越大;進入校園的`時間越晚,違約率越低,但招聘到優(yōu)秀學(xué)生的機會也小些。

根據(jù)國家教育部的規(guī)定,每年的11月20日之后,企業(yè)才可以進入校園開展招聘活動,而進入次年的1月份之后,學(xué)生就要面臨期末考試或者研究生入學(xué)考試,5、6月份又是畢業(yè)生的論文殺青與答辯時間,因此,企業(yè)進入校園開展招聘活動只能在11月底至12月以及次年春節(jié)過后的3、4月份兩個時間段間進行選擇。由于很多大型企業(yè)都集中在11月底進入校園,為了避免撞車,而且3、4月份國家公務(wù)員考試以及研究生入學(xué)考試的成績已經(jīng)揭曉,許多落榜的學(xué)生開始加入求職大軍,所以,如果選擇3、4月份進入校園,企業(yè)也很可能會收獲到意外的驚喜。最后,企業(yè)應(yīng)按照自身的人力資源招聘計劃,根據(jù)企業(yè)的實際情況,積極聯(lián)系高校的就業(yè)指導(dǎo)部門,選擇一個符合企業(yè)現(xiàn)實的進入時機。對于在招聘錄用方面人情干擾較重的企業(yè),整個校園招聘活動一定要做到謀定而后動,動如脫兔,只有這樣才能做到讓企業(yè)滿意、讓學(xué)生滿意。

幾年前,我國利用校園招聘渠道的企業(yè)大多都會不約而同的選擇重點大學(xué),有的更是非“211”或“985”大學(xué)不去,一方面,重點大學(xué)的學(xué)生綜合素質(zhì)固然要高些,另一方面,一窩蜂都去重點大學(xué)也多少有些跟風(fēng)的嫌疑?,F(xiàn)在這種情況已經(jīng)有了很大的變化,越來越多的企業(yè)開始選擇當(dāng)?shù)氐钠胀ㄔ盒?,甚至一些高職類院校也開始門庭若市。去年某職業(yè)技術(shù)學(xué)院做校園招聘時,每到11、12月份平均每天就有4家企業(yè)進駐校園。這說明企業(yè)在選擇學(xué)校時開始回歸理性,對于研發(fā)型的高科技公司,不妨選擇重點大學(xué)的優(yōu)秀學(xué)生,而且是越優(yōu)秀越好,而對于技術(shù)含量不太高的一般傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)類企業(yè),踏實、動手能力更強的高職院校學(xué)生應(yīng)該是更好的選擇。

4)校企相互考察,簽訂合作協(xié)議

(此處不作贅述)

二、校園招聘前準(zhǔn)備

1)參加人員

同時具備以上所述的三種能力,所以,一個高效的招聘團隊最好是由分別具有以上三種能力的人互補組成,因此,經(jīng)常與高校就業(yè)指導(dǎo)部門保持聯(lián)系的招聘主管、對校園招聘流程諳熟于心的人力資源部經(jīng)理、具備深厚專業(yè)知識技能的用人部門經(jīng)理無疑都將是招聘團隊中的核心成員,此外,考慮到招聘團隊需要1~2名成員處理大量的事務(wù)性工作,一個完備的招聘團隊大致以4~5名成員為宜。最后,為了保證招聘團隊能夠高效運轉(zhuǎn),團隊還應(yīng)該有一個共同的目標(biāo),所有成員要能夠做到在相互信任的基礎(chǔ)上保持良好的分工合作,形成一種團結(jié)、緊張、活潑的團隊氛圍。

2)企業(yè)宣傳海報

上你根本未有時間向每一個前來咨詢的學(xué)生說清楚有關(guān)公司的介紹,況且也絕對沒有時間供你介紹。

3)宣講會資料

“宣講會”這個名詞對在校大學(xué)生來講一定不陌生,是指學(xué)校為企業(yè)提供的宣傳企業(yè)的平臺,一般在參加校園招聘活動后要立即與相關(guān)院校提出,學(xué)校將會在內(nèi)部網(wǎng)站進行提前一個月宣傳,學(xué)校為企業(yè)安排一個教室進行宣講。這時你最好準(zhǔn)備些音像資料,如公司的廠景、工作生活環(huán)境及公司文化介紹的內(nèi)容。若真如此,你會收到意想不到的效果,因“百聞不如一見”將成為事實。

4)面試資料

由于筆試所具有備的客觀性、公正性以及耗時少、成本低、效率高、適用于大規(guī)模人才招聘等特點,在校園招聘中筆試一般安排在簡歷篩選之后和面試之前進行。筆試試題的編制既是筆試的基本要素,又是整個筆試過程的核心環(huán)節(jié),因此,企業(yè)一定要加大對筆試試題開發(fā)的投入。首先,筆試試題的編制要遵循筆試的目標(biāo)。在實踐中,筆試一般分為專業(yè)知識考試和綜合能力測試,對于專業(yè)性非常強的技術(shù)類人才的選拔可以使用專業(yè)知識考試;由于越來越多的公司開始注重內(nèi)部人才的培養(yǎng),對新進大學(xué)生的綜合素質(zhì)提出了更高的要求,使得綜合能力測試成為當(dāng)前大多數(shù)企業(yè)在校園招聘中筆試的重要組成部分。為了保證新進員工能夠具備一定的快速學(xué)習(xí)能力,綜合能力測試可以包括語言理解、數(shù)學(xué)運算、圖形匹配、邏輯推理、分析判斷等等題型,值得注意的是,由于綜合能力測試的題型與國家公務(wù)員考試比較相似,而目前高校中參加公務(wù)員考試的學(xué)生在畢業(yè)生中又占有很大比例,為了保證筆試的公正性,提高筆試的效度,企業(yè)一定要堅持自己開發(fā)試題,加大投入,籌備企業(yè)自己的試題庫。其次,筆試試題的編制要控制好試題的難度和時間。前面提到,筆試的目的側(cè)重在“篩”,因此,為了提高考試的效度,筆試試題一定要避開難題和偏題,盡量做到每道題都難度適中,同時加大題量,縮短答題時間,這樣一來可以有效防止作弊,二來可以有效測試出學(xué)生的快速反應(yīng)以及抗壓能力。

項中最看中什么?”等等問題已經(jīng)被不同的公司使用了無數(shù)次,在信息化、互聯(lián)網(wǎng)發(fā)達的今日社會,稍有準(zhǔn)備的學(xué)生都會對這些問題做到胸有成竹。校園招聘團隊可以針對具體招聘職位的勝任素質(zhì)要求多設(shè)計一些有關(guān)行為描述式的問題,例如,“請舉例說明你曾經(jīng)組織或積極參與了的一項團隊活動”。此外,也可以虛擬一些場景,設(shè)計情景式的問題來考察學(xué)生的分析判斷能力,例如,“這里有一個新款手機,在我已經(jīng)有手機的情況下,請你說服我更換你這種新的款式”。

另外,在設(shè)計問題的提問方式時招聘團隊一定要注意,應(yīng)盡量采用開放式的提問方式,例如,在考察學(xué)生的團隊協(xié)作能力時,不要直接問“你認(rèn)為團隊精神重要不重要?”或者“你覺得自己的人緣好么?”,而要這樣提問,“你在團隊工作方面表現(xiàn)怎么樣?”或者“和同學(xué)發(fā)生矛盾之后你是怎么處理的?請你舉一個真實的例子?!?/p>

除了結(jié)構(gòu)化面試,無領(lǐng)導(dǎo)小組討論現(xiàn)在也愈來愈備被企業(yè)所采用。小組討論主題的選取應(yīng)避免教條化,最好是具有一定內(nèi)涵、貼近生活并且是在現(xiàn)實生活中被經(jīng)常爭論的話題,例如,“企業(yè)的薪酬政策是保密還是公開?”,被測試者可以從多個角度進行理解和闡釋,能夠激發(fā)討論興趣。

5)其他事宜

預(yù)定酒店這個環(huán)節(jié)切不要忽視,在動身前,建議你先預(yù)定住房,因為既然是校園招聘,在此期間,酒店生意一定出奇得好。提前預(yù)定,以解決后顧之憂。建議你住在大學(xué)的招待所內(nèi),若招待所滿員,也強烈建議你住在離學(xué)校最近的酒店內(nèi)。因為這樣會方便學(xué)生面試。

三、校園招聘過程

1)布置會埸

進入會埸后,要快速將公司宣傳資料掛好,準(zhǔn)備好向?qū)W生派發(fā)的資料,如果可能準(zhǔn)備些有特色的小紀(jì)念品分發(fā)給學(xué)生確是不錯的建議。你若進入會埸比較早,你也可向其它公司學(xué)習(xí)學(xué)習(xí)。

2)收集簡歷

只要官方宣布招聘會開始,你會發(fā)現(xiàn)你的攤位前如鬧市一般,這時要恭喜你;也可能門前冷冷清清。為什么呢?十有___是你的招聘廣告出了問題,如筆者曾見過一家企業(yè)如此寫道:“本公司高薪誠聘優(yōu)秀大學(xué)生?!彼臄偽磺盁o人駐足。筆者竊以為,學(xué)生們可能從一句話上體會不到該公司聘人的誠意吧。要想多吸學(xué)生到你攤位前,你要寫明招什么崗位,公司能提供什么發(fā)展平臺等,這些才是當(dāng)今大學(xué)生真正關(guān)心的。

3)約見面試

當(dāng)你捧著厚厚尺多高的簡歷回到酒店后,切莫光顧高興睡上一覺。否則等你醒來,學(xué)生已經(jīng)早與其它公司簽訂就業(yè)協(xié)議了。因此,建議你回到酒店后,要先將你在招聘會上有作標(biāo)記的簡歷找出來,立刻擬定需要進入下一輪面試的名單。也許這時你會發(fā)現(xiàn),你擬定的名單中會有些學(xué)生拒絕你的邀請。因為他們在你攤位前投遞簡歷時,懷著有同你一樣的心情:“多著呢?!敝徊贿^是學(xué)生認(rèn)為“廠家多著呢?!蹦阏J(rèn)為“學(xué)生多著呢?!边@就是矛盾,千萬要解決好。

4)面試環(huán)節(jié)

(此處不作贅述)

5)確定錄用

經(jīng)過幾番口舌,你覺得有了些成果,為簽訂了就業(yè)協(xié)議而高興,你對已錄用的學(xué)生應(yīng)盡盡地主之宜,可以邀請學(xué)生聚下餐或著舉行一個小型party,這可對提高企業(yè)形象大有益處。為錄用的學(xué)生拍張合影,沖洗后每位學(xué)生送一張留念。有時候一個小動作均可讓人記住,況且是有意義的動作呢。

6)注意事項

對于未錄用的學(xué)生簡歷,不要隨意丟棄在垃圾桶,學(xué)生簡歷上有學(xué)生的照片和聯(lián)系方式,隨意丟棄可能會對學(xué)生造成潛在傷害。作為用人單位,要處處尊重學(xué)生,尊重學(xué)生其實就是在尊重你自己;作為招聘人員,你在校園招聘會上的形象代表的是你所工作的公司,是你公司的所有員工。尊重體現(xiàn)在一點一滴上,尊重是存在于整個過程。

四、校園招聘后續(xù)跟進

1)與學(xué)生保持聯(lián)系

向每個錄用的學(xué)生打了電話,恭賀他們踏入社會,謝謝他們對加盟公司的選擇,雖然是簡短的幾分鐘,你會足以感到電話那頭的激動;隨即代表公司發(fā)了向每人發(fā)了一封郵件,告訴學(xué)生將來與公司聯(lián)系的渠道。

語達到cet-4或以上。這些都是必須在與學(xué)生簽訂就業(yè)協(xié)議前講清楚的。對于有資格辦理入戶的大學(xué)生要提前辦好相關(guān)手續(xù),如到省教委蓋章等。

2)準(zhǔn)備大學(xué)生培訓(xùn)方案

大學(xué)生入職后,要接受公司在企業(yè)文化、人力資源政策、公司業(yè)務(wù)等方面的課程培訓(xùn),這時可邀請公司的管理層進行授課,可涉及產(chǎn)品開發(fā)、財力、人力資源、市埸、采購等方面,這樣對大學(xué)生下一步深入工作有極大的好處。

3)學(xué)生離校入職

學(xué)生一般在六月初就要離開學(xué)校了,但每間學(xué)校的離校時間亦有所不同,建議你可給學(xué)生一些休息時間,安排他們在七月份共同來到公司,這樣會更加有利于對學(xué)生的入職培訓(xùn)。

4)招聘團隊考核

招聘團隊的考核,對于每年都去做校園招聘的公司尤其重要。

管理學(xué)上有條定律:員工只會做你考核的事。因此,即便是委派了最優(yōu)秀的招聘團隊,企業(yè)也不能放松對他們的考核。

對于校園招聘,企業(yè)可以設(shè)立五項指標(biāo)來衡量招聘團隊以及招聘工作人員個人的工作質(zhì)量。第一,招聘持續(xù)時間與招聘成本。實踐上,一般一所學(xué)校需要花費三天的時間,除去大約一周的準(zhǔn)備和在路上的時間就可以大致推測出一個時間標(biāo)準(zhǔn),招聘成本指標(biāo)的確定可以參考校園招聘中介的報價以及企業(yè)往年的招聘成本。第二,招聘團隊提供的簡歷被業(yè)務(wù)部門選中的比例。這個標(biāo)準(zhǔn)一般設(shè)為3~5份中選1份。第三,用人部門對招聘團隊提供人才的滿意度。一般需要對業(yè)務(wù)部門做隨機的滿意度調(diào)查,可以依據(jù)往年的標(biāo)準(zhǔn)設(shè)定。第四,新進大學(xué)生的業(yè)績表現(xiàn)。看有多少大學(xué)生在一年后、兩年后或者三年后成為了企業(yè)中的業(yè)務(wù)骨干或者被提拔到了管理崗位,這個指標(biāo)也可以依據(jù)往年的統(tǒng)計數(shù)字設(shè)定。第五,新進大學(xué)生的離職率。不管是主動辭職還是被動離職,離職率的高低都從某種意義上體現(xiàn)了招聘質(zhì)量的好壞,統(tǒng)計每次校園招聘來的大學(xué)生在半年之內(nèi)、一年之內(nèi)或者三年之內(nèi)的離職率,可以參考同類型企業(yè)或者企業(yè)往年的統(tǒng)計數(shù)字設(shè)定。前三個指標(biāo)企業(yè)用來考核招聘團隊,后兩個指標(biāo)可以用來考核團隊也可以用來考核招聘工作人員。

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