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水務公司工作總結(jié)及工作計劃篇一
水務公司工作總結(jié)
水務集團的辦事公開工作,始終堅持《國務院辦公廳關(guān)于實施若干問題的意見》精神為原則。緊緊圍繞貫徹執(zhí)行市政務公開工作辦公室下發(fā)的《xx年市政務公開工作要點》文件精神,認真落實《關(guān)于進一步做好政府信息公開工作的通知》,在市政務公開辦公室的指導幫助下,結(jié)合實際,以“三個代表”重要思想為指導,認真貫徹落實上級關(guān)于辦事公開工作的部署,堅持以人為本,以確保城市供水服務為主題,以解決群眾實際問題為重點,以市民滿意為標準。不斷推進水務集團辦事公開工作向縱深發(fā)展,以務實的工作作風完成了各項辦事公開工作任務,并取得了一定的工作成效。
領(lǐng)導高度重視 注重方案落實
年初,根據(jù)市政務公開工作辦公室下發(fā)的《關(guān)于進一步做好政府信息公開工作的通知》要求,水務集團對照《通知》------------------------精選公文,范文,管理類,財經(jīng)類,論文類文檔,歡迎下載-----中的具體內(nèi)容,結(jié)合實際,進行了全面的自查,并按時上報了自查報告。通過自查,進一步加大了水務集團辦事公開工作力度,堅持以總經(jīng)理負責制,班子成員各負其責,具體辦事公開職能部門認真督促、協(xié)調(diào)、指導、配合水務集團和基層單位全面做好各項辦事公開工作。
制定下發(fā)了水務集團《xx年辦事公開工作實施方案》
根據(jù)工作需要和人員變化重新調(diào)整了領(lǐng)導小組成員,進一步建立健全和完善了辦事公開工作及組織機構(gòu),《方案》中制定了責任追究制度和監(jiān)督、考核、獎懲等辦法,進一步明確和完善了各基層單位、部門辦事公開的工作職責及各種需要公開的工作內(nèi)容、公開方式、辦事紀律和具體的工作要求。從而更加明確了辦事公開責任主體和工作原則,為加強對辦事公開的組織領(lǐng)導和制度建設,把辦事公開與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理、對外服務、轉(zhuǎn)換經(jīng)營機制和加強企業(yè)作------------------------精選公文,范文,管理類,財經(jīng)類,論文類文檔,歡迎下載-----風建設,打下了良好的工作基礎。
為了全面開展好辦事公開和政務公開工作,總公司能注重抓好廠務公開工作,定期向職工公開企業(yè)工作情況。年初,水務集團召開了職工代表大會,會上,由總經(jīng)理向與會代表報告了去年的重點工作完成情況和職工關(guān)心的有關(guān)問題及今年水務集團的重點工作任務,副總經(jīng)理分別向大會報告了企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營服務、計劃指標完成情況及業(yè)務招待費使用情況和今年的各項重要經(jīng)營指標分解情況的報告。到會的代表認真討論審議了大會的報告,并就職工關(guān)心的問題提出建議。同時,各基層單位也相繼召開了職工大會和職工代表大會。各基層單位的一把手在大會上,向本單位的職工報告了本單位去年的重點工作完成情況和今年的重點工作任務。同時,還分別向大會報告了企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營服務、計劃指標完成情況及業(yè)務招待費使用情況和今年的各項重要經(jīng)營指標分解情況。各基層單位到會的職工對大會的------------------------精選公文,范文,管理類,財經(jīng)類,論文類文檔,歡迎下載-----報告進行了認真的討論。并就企業(yè)管理、經(jīng)營、服務等方面提出了合理化建議。職工代表大會為全體職工參政議政和水務集團全面完成全年各項經(jīng)營服務任務,進一步提升經(jīng)營管理和供水、排水服務水平打下了堅實的基礎,同時,也使廠務公開工作落到了實處和向縱深發(fā)展,從而有力地促進了企業(yè)行業(yè)作風建設,營造了公開、民主、和諧的企業(yè)氛圍。
完善落實企業(yè)內(nèi)部相關(guān)管理制度
一年來,按市政務公開辦公室的指示精神,結(jié)合實際,在鞏固完善企業(yè)辦事公開工作的基礎上,水務集團還通過新聞媒體等途徑,先后公開了應公開的工作內(nèi)容及各項便民舉措。一是公開了本企業(yè)和水務集團各部門及下屬基層窗口單位的工作職能、管理權(quán)限、內(nèi)部機構(gòu)設置、各項服務規(guī)范、辦公地址、監(jiān)督舉報電話及現(xiàn)行各種水費價格標準、收費依據(jù)和服務承諾等工作內(nèi)容?,F(xiàn)水務集團辦理用水審批事項已進入市辦事------------------------精選公文,范文,管理類,財經(jīng)類,論文類文檔,歡迎下載-----大廳,并開通了綠色通道,確保了市、區(qū)重點工程項目到哪里,自來水就能供到哪里,從而為經(jīng)濟發(fā)展提供可靠保障。二是水務集團依照《市城市供水用水管理條例》行使供水企業(yè)職能,并在全市的重點街道進行公開宣傳和發(fā)放《條例》手冊。三是水務集團制定印發(fā)了《服務工作三層區(qū)域管理方案》,方案中制定了監(jiān)督制度,明確了的工作紀律,并通過市有關(guān)新聞媒體進行了公開;在廉政勤政制度建設中,水務集團制定印發(fā)了《開展治理商業(yè)賄賂專項工作實施方案》,并通過市有關(guān)新聞媒體進行了公開;對違規(guī)行為,水務集團以《職工獎懲條例》做為追究處理辦法,并將條例制成手冊進行印發(fā)和公開。四是水務集團以文件形式下發(fā)了《開展創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)服務示范社區(qū)活動實施方案》,此《方案》目的是集中繼續(xù)解決社區(qū)實現(xiàn)“六無”的標準,即實現(xiàn)水質(zhì)無污染、水表無超期、管網(wǎng)無漏失、水費無漏收、用戶無投訴、泵站無高耗。水務集團已將《方------------------------精選公文,范文,管理類,財經(jīng)類,論文類文檔,歡迎下載-----案》中的具體內(nèi)容通過市相關(guān)新聞媒體進行了公開。從而,體現(xiàn)了供、排水企業(yè)為百姓辦實事、辦好事,主動接受監(jiān)督,進一步提升水務集團的供、排水服務水平和辦事公開工作的力度。五是即時公布供、排水信息,保城市供、排水大局穩(wěn)定。特別是在保奧運供水和反恐安保工作期間,水務集團領(lǐng)導班子預以高度的重視,相繼多次召開專題會議,采取相應措施,制定了《奧運應急供水方案》及《奧運反恐工作預案》,確保在奧足賽分賽場供水的安全穩(wěn)定,同時也全力保證了生產(chǎn)、生活用水,并及時的利用新聞媒體對外公開相關(guān)供水信息。
備故障率處理不及時造成的影響居民供水問題;解決小區(qū)內(nèi)網(wǎng)無控制閥,導致大型泵站停水頻繁問題;解決不認------------------------精選公文,范文,管理類,財經(jīng)類,論文類文檔,歡迎下載-----真查表、亂催費及查收人員服務不規(guī)范問題。水務集團在相關(guān)媒體進行了公開,主動真誠的接受社會各界的建議和監(jiān)督。從而,不斷的加強和完善了企業(yè)供水服務管理水平,提高了辦事公開工作質(zhì)量,進一步樹立了企業(yè)良好形象。
立足服務民生 履行社會責任
認真辦理了省“民心網(wǎng)”和市政務公開辦轉(zhuǎn)來的群眾政策咨詢件15件,并截止到11月30日共辦理了各類轉(zhuǎn)辦件133件,其辦結(jié)率達到100%。做到了件件有結(jié)果,事事有回音,得到了上級部門的肯定和投訴人的贊揚。
按照市政務公開辦的要求,水務集團及下屬的各營業(yè)窗口單位,及時上報和開通了“政務咨詢”和“投訴舉報”兩部“114公民政務咨詢熱線電話”,集團及下屬各營業(yè)窗口單位的 “熱線電話”,均保持有人職守接聽,并對所咨詢和投訴的問題進行了耐心詳細的解答和認真的辦理,目前共受理、反饋群眾通過“114公民政務熱線”、政府網(wǎng)站等訴求渠道提出的咨詢、投訴,意見的解答600余件,其辦理結(jié)果均得到用戶的滿意,辦結(jié)率達到100%。從而更加方便快捷的解決了用戶所遇到的用水方面的問題。
在“四清理四公開”工作中,集團按照市政務公開工作辦公室的要求,將------------------------精選公文,范文,管理類,財經(jīng)類,論文類文檔,歡迎下載-----集團工作職責、內(nèi)設機構(gòu)及工作職責和下屬單位主要職責、人員編制、工作流程、審批事項、收費項目和收費標準等事項進行了整理匯總,并按時上報了市政務公開工作辦公室。
為了配合好市政務公開辦實施政務公開陽光工程,集團領(lǐng)導應邀,接受了市公民公共服務網(wǎng)在線訪談“陽光行動”的現(xiàn)場視頻采訪。通過現(xiàn)場采訪,進一步公開了水務集團的工作職能等內(nèi)容,尤其是讓社會群眾更加了解,水務集團在九年未漲水價的情況下,克服困難,自加壓力,全力保沈城供水大局穩(wěn)定。并常年堅持開展“黨員進社區(qū)”、“吃水難,找黨員”、“主動服務、超前服務、延伸服務”、“創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)服務示范社區(qū)”等公開便民服務活動,扎扎實實地為百姓辦實事、辦好事,充分體現(xiàn)了水務集團履行企業(yè)公民責任的自覺意識和實際行動。
三、及時信息反饋 暢通信息渠道
在日常工作中,按市政務公開辦有------------------------精選公文,范文,管理類,財經(jīng)類,論文類文檔,歡迎下載-----關(guān)要求,水務集團能做到將有關(guān)辦事公開等信息及時反饋上報,全年共上報信息條。另外,水務集團在開展公開便民服務工作中,注重培養(yǎng)樹立先進典型,廣泛宣傳和總結(jié)經(jīng)驗,不斷用先進典型事例,促進水務集團辦事公開工作和供水服務工作進一步得到提高。
在建立健全信息發(fā)布保密審查機制中,水務集團制定了相關(guān)制度,并以文件形式下發(fā)了《關(guān)于認真做好供水服務宣傳工作的通知》,《通知》中明確要求了信息發(fā)布必須有指定部門、指定專人負責,各基層單位在組織各項活動時,如需要宣傳或公開發(fā)布,需擬定宣傳或發(fā)布方案上報水務集團批復后進行。方案要包括活動的目的、目標、時間、內(nèi)容、擬請媒體單位和記者及宣傳提綱。從而,進一步明確了水務集團信息發(fā)布保密審查的程序和責任。
四、依托務實載體 夯實服務理念
全年日常工作中,水務集團堅持便民、利民的辦事公開工作原則,大力弘------------------------精選公文,范文,管理類,財經(jīng)類,論文類文檔,歡迎下載-----揚“供水勝于救火,責任重于泰山”的服務理念和“保障城市供水,創(chuàng)建誠信企業(yè)”的工作方針。通過組織開展 “黨員進社區(qū)”、“吃水難,找黨員”、“主動服務、超前服務、延伸服務”、“創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)服務示范社區(qū)”等公開便民服務活動載體,全面施行了水務集團辦事公開工作。并做到“兩個堅持”,“三個突出”?!皟蓚€堅持”,即:“堅持把市民投訴做為第一信號,把市民滿意做為第一目標”,“堅持把解決辦理市民投訴問題做為第一要務,把市民滿意做為服務工作的落腳點”?!叭齻€突出”,即:一是在營業(yè)查收窗口服務方面,重點突出查收管理的透明度,公開查收工作各項規(guī)章制度,適時召集社會義務監(jiān)督員會議,聽取他們對供水服務工作和履行公示承諾情況的意見和建議,進一步完善企業(yè)辦事公開的監(jiān)督機制和長效機制。二是在二次加壓供水服務方面,重點突出供水服務質(zhì)量,公開泵站負責人姓名、值班電話及供水加壓泵站職責------------------------精選公文,范文,管理類,財經(jīng)類,論文類文檔,歡迎下載-----范圍,保證全市用戶24小時供水,隨時幫助解決用戶在用水方面遇到的問題。三是在管網(wǎng)維修服務方面,重點突出維修效率,公開維修服務承諾和職責范圍。對新發(fā)展的用水戶,及時辦理,按時供水。從而,有力的推動了水務集團供水服務工作的順利進行,進一步促進了企業(yè)政風行風和軟環(huán)境的建設,為振興與發(fā)展提供了供水保障。
工作奠定扎實的基礎。按照《市政務公開工作考核辦法》的具體工作內(nèi)容,結(jié)合實際進行了自查工作。首先是依據(jù)《xx年水務集團辦事公開工作實施方案》對集團各基層單位的辦事公開工作情況進行了檢查。二是對已公開的相關(guān)材料進行了綜合整理分析,同時對辦事公開工作的相關(guān)制度進一步加以了完善。三是按著《市政務公開工作考核辦------------------------精選公文,范文,管理類,財經(jīng)類,論文類文檔,歡迎下載-----法》中考核評分標準,進行了自評得分,其自評得分結(jié)果為5分。并按要求將自評得分結(jié)果按時上報市政務公開工作辦公室。
水務集團xx年辦事公開工作在市政務公開工作辦公室的大力支持與正確領(lǐng)導下得以順利開展,也取得了相應的成績與收獲。xx年,水務集團仍將在市政務公開工作辦公室的正確領(lǐng)導下,立足便民、利民、公開的原則,繼續(xù)認真貫徹落實國家、省、市關(guān)于公共事業(yè)單位開展辦事公開的工作要求,全面認真及時的完成市政務公開辦公室部署的各項工作任務,結(jié)合水務集團實際,對做好今后工作準備從以下幾方面繼續(xù)努力:
第一、進一步加大辦事公開工作力度,努力營造企業(yè)辦事公開的良好氛圍,做到“一個明確”、“兩個加強”、“三個結(jié)合”,以此不斷增強辦事公開工作意識和提高辦事公開工作水平。
第二、按要求,繼續(xù)認真深入組織------------------------精選公文,范文,管理類,財經(jīng)類,論文類文檔,歡迎下載-----開展好“四清理四公開”工作,并及時將水務集團的清理情況和新增加的應公開的內(nèi)容及時上報市政務公開工作辦公室。
第三、繼續(xù)做好“114政務咨詢熱線”工作,積極認真辦理解決好通過“114”轉(zhuǎn)來的市民關(guān)于用水方面的咨詢和投訴問題。并及時將各種類型問題進行分析整理,按時上報市政務公開工作辦公室。
第四、注重拓寬公開渠道,充分利用市公民公共服務網(wǎng)、電臺、電視臺、報刊等新聞媒體,及時發(fā)布關(guān)于城市供水、用水方面的各種信息,進一步暢通便民渠道。
第六、以“”政務公開日和“陽光行動”為契機,努力創(chuàng)新辦事公開工作舉措。對現(xiàn)有的公開內(nèi)容適時加以修改和充實,并堅持執(zhí)行辦事公開的規(guī)范化、程序化、制度化。使辦事公開工作不斷上新臺階。
第七、按照水務集團制定的《辦事公開工作方案》,結(jié)合相關(guān)規(guī)定,堅持做好對各基層單位的辦事公開考核工作,并將此項工作納入到全年重點考核工作項目之一。通過考核,不斷總結(jié)經(jīng)驗,樹立和推廣好的典型和做法,進一步推進水務集團辦事公開工作向縱深發(fā)展,確保供水服務工作順利進行,為振興,創(chuàng)建和諧社會提供供水服務保障。
水務公司工作總結(jié)及工作計劃篇二
20xx年,水務局在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導下,在上級主管部門的大力支持下,緊緊圍繞全縣經(jīng)濟發(fā)展這個大局,解放思想,轉(zhuǎn)變作風,求真務實,扎實苦干,努力發(fā)揮職能作用。在咸淡混澆、危橋改造、人飲安全,及推廣節(jié)水技術(shù)等方面,取得了較為明顯的成效。
1、下大力量抓好項目建設,積極爭取上級資金支持
項目是推動水利建設的主要動力,水利建設的發(fā)展關(guān)鍵在項目。今年以來,我們抓住國家支持“三農(nóng)”的有利時機,下大力抓了項目跑辦工作。我局成立了以局長為組長的項目跑辦領(lǐng)導小組,組織人員分頭行動,利用一切可利用的因素和關(guān)系,跑市局、進省廳,積極爭取上級的支持。經(jīng)過不懈努力,已爭取到咸淡混澆節(jié)水項目、危橋改造項目、節(jié)水灌溉示范項目和人飲安全項目等,共爭取項目資金達到 xxx 多萬元。項目的實施,為我縣“xx”水利事業(yè)的發(fā)展和新農(nóng)村建設打下了一個良好的基礎。
2、大力實施咸淡混澆和危橋改造工程建設,造福全縣人民
實施咸淡混澆和危橋改造工程,是縣委、縣政府為群眾辦的兩件實事,同時也是縣政府今年的兩項重點工作。咸淡混澆工程是節(jié)約淡水資源,解決群眾澆地難的一項“民心工程”。為保證咸淡混澆節(jié)水工程質(zhì)量,使之達到節(jié)能 、高效的目的,我們認真總結(jié)前兩年的經(jīng)驗,精心設計,精心施工,嚴格管理,并與相關(guān)的鄉(xiāng)村和施工單位簽訂了責任狀,保證每眼井都建成優(yōu)良工程。目前全縣已完成咸淡混澆井組 xx個,到11月底可完成全年xx個井組的建設任務,據(jù)測算,今年建設的咸淡混澆工程,使農(nóng)民節(jié)省澆地成本xx余萬元。
危橋改造,是廣大群眾企盼已久的大事,為做好危橋改造工作,由局長親自帶隊,組織工程技術(shù)人員,對全縣的危橋進行實地勘察,提出改造建議,為確保工程質(zhì)量,水利工程公司抽調(diào)精干技術(shù)力量,對每座橋精心施工,到目前已維修 x座,新建x座。今年xx月xx日,全市召開節(jié)水灌溉暨農(nóng)村水利建設工作會議在我縣召開,縣委常委、農(nóng)工委書記解興堂同志在會上做了典型發(fā)言。省水利廳、市委、市政府、市人大、市政協(xié)領(lǐng)導和各縣市區(qū)及市直有關(guān)部門負責同志參觀考察了我縣咸淡混澆和危橋改造工程,并給予了高度評價。
3、認真搞好節(jié)水示范項目建設,促進水資源合理利用
經(jīng)我局積極爭取,全力跑辦,總投資xx萬元的“xx節(jié)水灌溉示范項目”落戶我縣xx鎮(zhèn),示范區(qū)面積xx畝,涉及三個村。項目建成后,使xx人受益。我局組織精干力量,編制規(guī)劃,實地勘測,并經(jīng)過省統(tǒng)一招標,所需物料全部送到田間地頭,并組織工程技術(shù)人員到現(xiàn)場指導施工,認真做好工程配套、管道安裝工作,該項工程于xx月底全部完工,工程的實施為在全縣推廣高標準節(jié)水技術(shù)起到了積極的作用。
今年以來,全縣新打農(nóng)田灌溉更新機井xx眼,新鋪設地下防滲管道xx萬米,新增節(jié)水面積xx萬畝,基本實現(xiàn)了農(nóng)田灌溉全程管道輸水。
4、積極做好人飲安全工程建設,保障人民群眾身體健康
20xx年我縣的人飲安全工程主要是改水降氟和集中供水工程,根據(jù)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)實際情況,我們以xx鎮(zhèn)、xx鄉(xiāng)為試點,完成投資xx萬元的兩個集中供水廠和x個村人飲安全工程。目前,xx供水廠已完成了辦公用房、凈水池、加壓泵房、圍墻等設施建設,設備安裝已基本完成;王千寺供水廠正在建設之中;x個人飲安全村已完成x個村的打井工程,并著手安裝降氟設備。
5、全力抓好防汛準備工作,確保全縣安全渡汛
為了做好今年的防汛工作,我們從x月份開始,組織人員對縣內(nèi)河渠、橋閘工程設施和南運河堤防進行了認真檢查,對查出的問題,我們以縣防汛指揮部的名義責承有xx村限期解決,以保證汛期安全。隨著縣鄉(xiāng)機構(gòu)改革,我們及時調(diào)整了縣鄉(xiāng)兩級防汛指揮機構(gòu),落實了 包堤、包河、包段、包區(qū)域責任制,出臺了《20xx年防汛預案》。同時,對縣內(nèi)xx座節(jié)制閘逐一進行了檢查維修和啟閉試驗。防汛電臺、電話實行晝夜24小時值班,并由一名局長帶班??购閾岆U物資的儲備和管理全部落實到部門和人員,并插牌立標,整個防汛工作準備充分,布置周密,多次受到省、市有關(guān)領(lǐng)導的肯定。
6、加大水法宣傳和執(zhí)法力度,改變?nèi)藗兊挠盟^念
今年以來,我們加大了水法宣傳力度,投資近x萬余元組織了一系列《水法》宣傳活動,3月22日在“世界水日”和“中國水周”《水法》宣傳活動中,我們聘請專業(yè)文藝團體,舉辦了一場以“節(jié)約用水,保護水資源”為主題的專題節(jié)目,并利用電視臺、宣傳媒體進行廣泛傳播。同時,我們還在xx個鄉(xiāng)鎮(zhèn)和全縣xx多個重點集鎮(zhèn),x個工業(yè)園區(qū)書寫大字標語xx多條,宣傳效果十分顯著,受到了市縣領(lǐng)導的肯定。
7、圍繞縣域經(jīng)濟發(fā)展,抓好局辦企業(yè)和企業(yè)改制工作
xx公司、水利工程公司在搞好自身經(jīng)營的同時,重點在全縣水利項目建設、重點工程和服務方面做好各項工作,力爭年完成上繳稅金xx萬元。至xx月底,已上繳稅金 xx萬元,創(chuàng)利潤xx萬元。
在保持企業(yè)穩(wěn)定和發(fā)展的同時,根據(jù)縣委政府意見,我們積極抓了局辦企業(yè)的改制工作。到目前為止,已完成了xx廠、xx服務中心兩家企業(yè)的改制工作。安陵管廠和水利服務公司的改制正在進行中。去年以來,我們根據(jù)企業(yè)情況,多方籌措資金,為抗旱服務中心及在水務工作多年的老同志辦理了養(yǎng)老保險,解除了他們的后顧之憂。
水資源緊缺與社會經(jīng)濟發(fā)展對水資源需求的矛盾突出;水資源浪費、毀壞河道工程和水污染問題仍十分嚴重;水利工程設施老化、河渠淤積十分嚴重;水資源管理和水工程管理還缺乏力度,南水北調(diào)基金、水資源費和河道工程維護管理費的征繳工作還有很大阻力;全系統(tǒng)人員多,隊伍龐大,年齡結(jié)構(gòu)、專業(yè)知識水平有很大差異,個別企業(yè)的遺留問題沒有全部得到解決,水利發(fā)展的體制性、機制性障礙還沒有根本解決。
(一)指導思想
推動水務的大發(fā)展、快發(fā)展;堅持全面規(guī)劃,綜合治理,統(tǒng)籌兼顧,確保水資源合理利用;堅持建設管理并重,切實做好已建工程的管護利用,突出抓好建設項目質(zhì)量監(jiān)控,力爭使其發(fā)揮最大效益;堅持改革創(chuàng)新,積極探索,理順體制,以水資源的可持續(xù)利用,保障全縣經(jīng)濟社會的跨越式發(fā)展。
(二)工作目標
1、加大項目資金的跑辦力度,保持與上級部門的溝通,及時掌握投資信息,重點做好節(jié)水灌溉、危橋改造、人飲安全項目的跑辦。明年爭取國家投資的重點項目xx個,努力爭取專項資金有一個新的增長。
2、繼續(xù)搞好以咸淡混澆為重點的節(jié)水工程,把全縣微咸水區(qū)適宜搞咸淡混澆的機井全部建成咸淡混澆井組,20xx年計劃完成xx個井組建設。使全縣的微咸水利用率達到80%以上。
3、認真完成縣政府規(guī)劃的危橋改造任務,努力解決群眾行路難的問題。
4、積極做好人飲安全工作。20xx年我縣的人飲安全工程主要是改水降氟和集中供水工程,在完成xx、xx水廠整體配套建設、保證正常運行的同時,再計劃新建x個水廠和x個聯(lián)村供水點,解決人們的飲水安全問題。
5、圍繞縣域經(jīng)濟發(fā)展,抓好局辦企業(yè)工作。鉆井公司、水利工程公司在搞好自身經(jīng)營的同時,重點在全縣水利項目建設、重點工程和服務方面做好各項工作,做到全局一盤棋,力爭完成上繳稅金超過xxxx萬元。
6、加大水法宣傳和執(zhí)行力度,改變?nèi)藗兊挠盟^念。結(jié)合“世界水日”和“中國水周”開展系列宣傳活動,加大水政執(zhí)法力度。重點是河道治理和取水計量安裝,通過宣傳和治理,建立起與經(jīng)濟發(fā)展相適應的取用水機制。
水務公司工作總結(jié)及工作計劃篇三
(一)主要財務指標完成情況。20__年1至12月,公司完成主營業(yè)務收入2133萬元;實現(xiàn)稅后凈利潤746.8萬元,超出預定計劃600萬元的24.7%;經(jīng)營性現(xiàn)金流量1226萬元,比原定計劃1100萬元多126萬元;水費回收率為94%,比集團公司下達的水費回收90%的指標高出4個百分點。
公司按照年初與集團公司簽訂的全年經(jīng)濟目標責任書,結(jié)合實際,認真進行研究分析,層層分解指標,并與各部門簽訂了費用控制目標責任書,變領(lǐng)導理財為人人當家理財,確保了全年經(jīng)營業(yè)務指標和費用控制目標的完成。本年1至12月,通過全面實施部門費用財務管理分析,尤其是對可控成本實行核定包干,有效地降低了費用,使主營業(yè)務成本控制為1099萬元,比預定計劃的1230萬元降低了11.91%;營業(yè)費用為65.38萬元;管理費用為228萬元,比預定計劃的299萬元節(jié)余了71萬元。各項費用合計為293.38萬元,較預定計劃減少68.62萬元。
(二)售水量和主營業(yè)務情況。今年以來,公司通過全力擴大用戶,努力推動封井接水進程,開發(fā)培育重點用戶增長區(qū)域,全年新增用戶289個,創(chuàng)下了自來水公司成立以來的歷史最高記錄。通過一系列行之有效的舉措,今年完成售水量1806萬噸,較上年增加了345萬噸,增長了23.61%。
(三)本年來,公司繼續(xù)推進完善水表檢定站的資質(zhì),積極創(chuàng)新工程分公司的經(jīng)營機制和拓寬服務領(lǐng)域,全年實現(xiàn)其它業(yè)務凈收入(水表銷售、校驗、工程安裝)47萬元,成為公司新的經(jīng)濟增長點。
(四)20__年公司繼續(xù)推進完善城市供水基礎設施建設,全面致力于提高管網(wǎng)覆蓋率和用水普及率,全年累計完成了總計長達19740米的供水管線鋪設及改擴建,使城市供水基礎設施緊跟城市發(fā)展規(guī)劃,不斷滿足全市的社會經(jīng)濟發(fā)展要求。
二、20__年度生產(chǎn)經(jīng)營情況
(一)相繼完成了對塔什店區(qū)域的接水調(diào)查和排摸;組織開展了對全市用水狀況的拉網(wǎng)式普查;重新界定了部分單位的用水類別;同時,重點開發(fā)了經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)、團結(jié)南路、218國道沿線和個體私營經(jīng)濟試驗區(qū)等用戶增長區(qū)域。
(二)通過尋求州、市政府的支持,進而發(fā)布通告形成輿論鋪奠,以全市創(chuàng)建國家環(huán)保模范城市為契機,在環(huán)保、建設和水務行政管理部門的積極配合下,采取拔泵封井和吊銷取水許可證等強力措施,克服重重困難和阻力,全面啟動了新一輪的封井接水工作。經(jīng)過努力,全年完成自備水源關(guān)閉18個單位,使封井接水工作取得了積極而明顯的成效。
(三)全年新增用戶接水工程施工在塔什店、主城區(qū)、新城區(qū)和城市周邊同時展開,共計完成289個新增用水單位的接水工程施工,鋪設安裝新增用戶管道達11274余米。
(四)高效快捷完成了塔什店314國道、開發(fā)區(qū)經(jīng)七路、緯一路的供水主管線建設,按期完成了人民西路、天山西路、廣場路等路段造價136。16萬元、共計3939米供水管網(wǎng)改擴建施工。使總投資近3000萬元的城市管網(wǎng)改擴建一期工程全部竣工并投入使用,極大地提高了管網(wǎng)覆蓋率,進一步完善了城市供水基礎設施。
(五)通過與市人民政府和城建集團的積極協(xié)調(diào),按建管統(tǒng)一的原則,無償接收了城建集團20__年鋪設的外環(huán)路、團結(jié)南路和英下路共計7734米長的供水管線,保障了新建道路春季綠化工作的正常開展,并及時組織了在管線周邊區(qū)域的用戶擴大工作。
(六)按照庫爾勒市城市建設的總體規(guī)劃和新城區(qū)的建設思路,公司自籌資金,完成了團結(jié)南路延伸段、延安路、石化大道過路管、縱一路共計4477米的供水管網(wǎng)新建、改造和石化大道、孔雀河過河管加固工程建設,不但進一步完善了城市配水體系,而且為公司新增固定資產(chǎn)約175。84余萬元。
(七)組織完成了對水源地管理站電力輸變線路的清掃、消缺和維護;進一步加強了水質(zhì)監(jiān)測和水壓調(diào)度;處理解決了供水工程運行中的一系列的設備和技術(shù)難題;完成了通訊五總站自控設備的`安裝運行;加大了對供水設施的巡查和維護力度;著力提高了公司的服務質(zhì)量;各項安全供水保障和用戶服務優(yōu)化工作扎實推進,確保了全年城市的安全正常供水。
三、公司20__年度管理目標完成情況
(一)提高執(zhí)行力,加強規(guī)范化管理。通過加大督查頻率和深度,建立健全例會、階段性、專項及總經(jīng)理督辦四位一體的督察制度,不斷拓寬和增強督察工作的內(nèi)涵和實效性,保證了公司總體目標任務在各個環(huán)節(jié)的順利推進和有效落實。與此同時,進一步完善了各項行政和內(nèi)部財務制度,積極加強工作銜接和流程再造,初步形成了與集團管理思維相融和適應企業(yè)發(fā)展需要的制度體系,公司步入了規(guī)范化運營軌道。
(二)按照“精減、效能、得體”的原則,為將工作重心向塔什店轉(zhuǎn)移,逐步在該區(qū)域形成健全獨立的生產(chǎn)營銷服務體系,順應塔什店建設高耗能工業(yè)區(qū)的要求,公司在年初完成了塔什店加壓站和開發(fā)區(qū)配水廠的合并設置,成立了加壓配水合一的加壓配水廠,使公司組織機構(gòu)設置更加科學化。
(三)穩(wěn)步推進一戶一表工作。公司在繼3月份成功組織召開了智能水表應用技術(shù)研討會,隨后完成了《一戶一表實施意見》的起草,并配合市建設局完成了招標工作。調(diào)查了揚帆金鷺、佳鑫花園、華譽房產(chǎn)等6個初步具備抄表到戶條件的物業(yè)小區(qū),對一棟住宅40戶實施了抄表到戶,為今后實施物業(yè)小區(qū)水表改造積累了經(jīng)驗。
(四)積極協(xié)調(diào)理順與政府及各部門的關(guān)系,盡管股東之間在出資欠款和經(jīng)營回報上存在糾紛,通過公司的努力,在巨大壓力下仍維持了較為正常的關(guān)系,使公司經(jīng)營管理工作取得了一定的成績,并得到了政府和相關(guān)職能部門的認可和大力支持。
(五)落實了塔什店加壓供水價格的審批。經(jīng)公司與市人民政府和州、市物價部門的積極協(xié)調(diào),在今年6月份召開水價聽證會后,9月份州計委正式審批了塔什店加壓水價,保證和助推了公司在該區(qū)域的擴大用戶工作。目前,公司已向塔什店地區(qū)的31個單位正常供水,隨著農(nóng)二師系統(tǒng)和一批重點工業(yè)單位內(nèi)部管網(wǎng)的鋪設完成,該區(qū)域的用水量必將穩(wěn)定增長。
(六)積極爭取貸款融資。為解決公司的資金缺口,減緩集團公司的壓力,今年以來,公司在協(xié)助集團公司完成股權(quán)質(zhì)押事宜辦理的同時,與兵團農(nóng)行、工行、城市信用社等多家銀行進行了接洽并完成了信用評定,努力嘗試了多種融資途徑,但由于受宏觀金融政策和原銀泉債務的影響,均未取得實質(zhì)性進展。
(七)經(jīng)多方努力協(xié)調(diào)和全力爭取,年初自治區(qū)國稅局正式作出批復,使公司享受到了三年企業(yè)所得稅全免的西部大開發(fā)稅收優(yōu)惠政策,估算此項可為公司節(jié)省費用近500萬元。
(八)中心化驗室通過計量認證。一年來,通過堅持不懈的整改、盤查和完善,中心化驗室先后順利通過了自治區(qū)質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局組織的預審、終審,使公司化驗室取得了計量認證證書,具備了按國家標準開展水質(zhì)檢測服務的能力,為增強水質(zhì)化驗的權(quán)威性、公正性和逐步走向市場、擴大公司的經(jīng)濟收益和加入全國水質(zhì)監(jiān)測網(wǎng)奠定了基礎。
(九)妥善處理了物業(yè)小區(qū)水費抄收問題。為推遲和延緩一戶一表和抄表到戶政策的實施,公司積極向市政府和建設行政主管部門闡明原因,陳述厲害關(guān)系,使現(xiàn)行水費抄收方式得以順利延續(xù),從而避免了新一輪糾紛的再次產(chǎn)生。
(十)為明確公司固定資產(chǎn)的產(chǎn)權(quán)和歸屬關(guān)系,本年通過置換改制安置補償國有資產(chǎn)的方式,著手進行了開發(fā)區(qū)材料庫房原科紡棉業(yè)歸還土地產(chǎn)權(quán)手續(xù)的辦理事宜。
(十一)催辦落實了原銀泉公司解除勞動合同和退休職工的安置事宜,使企業(yè)改制基本結(jié)束;按照有關(guān)政策,完成了員工參加工傷保險的申報;企業(yè)文化建設扎實推進,全年編發(fā)《供水簡報》6期和動態(tài)信息36篇;配合政府部門認真完成了城市“天山杯”競賽和創(chuàng)模驗收,承擔了眾多的社區(qū)責任和社會義務,樹立了良好的企業(yè)形象。
四、20__年度工作目標、重點及措施
(一)全年計劃完成售水量2000萬噸,實現(xiàn)主營業(yè)務收入2468萬元,經(jīng)營性現(xiàn)金凈流量1273萬元,利潤810萬元,水費回收率達90%以上。
(二)通過客觀總結(jié)公司20__年度的工作,找出不足,分析原因,提出加強和改進方案,努力確保完成全年目標任務。
(三)繼續(xù)關(guān)注塔石化化肥生產(chǎn)、美克一攬子精細化工、冠農(nóng)果蔬投產(chǎn)等重大工業(yè)用水和尉犁縣供水工程項目的進展動態(tài),作好決策,主動服務,擴大用水。
(四)繼續(xù)推動封井接水進程,力爭取得新的進展,將重點置于今年未能完成的鐵路和駐庫部隊上,加強協(xié)調(diào),及時跟蹤,努力提高公司的售水量。
(五)積極穩(wěn)妥地推動一戶一表和抄表到戶工作,通過爭取優(yōu)惠政策和督促政府出臺資金籌措、分攤和漸進改造方案,積極組織試點改造和前期調(diào)研。
(六)全面推進細化管理和執(zhí)行力提升管理工程,將督辦督查制度、問責及責任追究制度引向深入,確保管理目標和經(jīng)營目標的有效落實。
(七)繼續(xù)貫徹執(zhí)行開源節(jié)流的方針,從嚴控制各項費用,加大對費用控制計劃的執(zhí)行力度,確保各種費用控制在可控制范圍內(nèi)。
(八)加強對水源地和輸配水管線的巡查力度,加快水源保護的立法進程;杜絕管網(wǎng)漏失和水費流失,逐步要求推廣使用b級水表,以維護公司利益。
(九)在做好新增用戶接水工程施工的同時,按照城市建設的總體規(guī)劃,繼續(xù)完善新城區(qū)的供水管網(wǎng)建設。
(十)充分發(fā)揮供水調(diào)度功能,根據(jù)壓力水量合理調(diào)配生產(chǎn)井泵和電力需求,努力降低生產(chǎn)成本并保證高峰用水。
(十一)將融資事項作為公司全年工作重點,列入重要議事日程,盡最大努力加以解決,使之取得實質(zhì)性進展。
(十二)認真協(xié)調(diào)綜合水價不到位問題,協(xié)調(diào)州市物價部門對現(xiàn)行水價進行調(diào)整,推動建立合理科學和市場化的水價形成機制。
(十三)加強員工業(yè)務技能和市場理念的培訓學習,提高精神狀態(tài)和工作效能,完善激勵約束機制,建設較高素質(zhì)的員工隊伍,為保障城市供水和公司的持續(xù)發(fā)展提供人力資源保證。
五、存在和需要解決的問題
(一)關(guān)于物業(yè)小區(qū)推行一戶一表、抄表到戶工作實施問題。今年經(jīng)公司協(xié)調(diào),水務與物業(yè)雙方達成了就水費抄收糾紛的過渡期的解決辦法,同時,市建設局以文件形式明確我公司從20__年元月1日起在全市物業(yè)小區(qū)中推行抄表到戶工作。隨后在公司的積極努力協(xié)調(diào)下,建設行政主管部門同意推遲一戶一表,抄表到戶的實施。但抄表到戶改造工作依舊是明年的工作重點,政府仍未出臺相應政策,小區(qū)內(nèi)部管網(wǎng)和水表改造及ic卡水表(每只400元,含表前閥)的費用承擔問題無法解決,而且智能水表的研發(fā)仍處在摸索階段,卡表的性能及技術(shù)要求有待進一步提高,暫不宜大面積推廣,加之抄表到戶工作是關(guān)系到千家萬戶的社會性工程,工程量大,改造費用較高,其涉及面已超出水務公司的職權(quán)范圍,需要政府制定相關(guān)政策和具體實施方案。綜上,望集團公司協(xié)調(diào)政府,使此項工作得以盡快落實和解決。
(二)按照美克集團的投資規(guī)劃和市人民政府與之達成的協(xié)議,明年該公司將在市經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)建設石化工業(yè)項目,為接通該項目的基建和工業(yè)用水,需從石化大道或218國道鋪設dn1200管道2000米、dn500管道1700米、dn300管道2200米,預計投資731萬元;同時,為適應塔石化項目上馬的需要,20__年需在石化路鋪設dn1000的大口徑管道3220米,預算投資608萬元。目前上述兩項重點工程的資金來源尚不明晰,需要董事會研究和解決。
水務公司工作總結(jié)及工作計劃篇四
二0一二年在廠領(lǐng)導和各位同事的支持和幫助下,嚴格要求自己,按照公司的要求較好地完成了自己的本職工作?,F(xiàn)將一年來的工作情況總結(jié)如下:
以微笑的面孔面對客戶一切的業(yè)務咨詢,并有耐心的解答其提出的一切問題。此工作讓我深知:作為一名收費員,言行舉止都要注重約束自己,對上級和領(lǐng)導,做到謙虛謹慎,尊重服從。對同事做到嚴于律已,寬以待人。對用戶做到坦蕩處事,自重自愛。努力做到對上不輕漫,對下不張狂,對外不卑不亢,注意用自己的一言一行,維護公司的整體形象,努力完成上級布置各項任務。
1,自分管抄表工作以來,堅持抄到每家每戶,無論多臟多重,決不漏抄,務必做到準確無誤,從末因水表噸數(shù)發(fā)生糾紛。
2,由于多年末進行整改,管道窄小老化,水壓達不到要求,部分群眾很不理解,有低觸情緒,甚至不繳費,為按時完成收費任務,抓重點求突破,起早貪晚耐心的做工作,都能按時完成了收費任務。
1,因歷史原因,在領(lǐng)導的支持下,經(jīng)多方努力協(xié)調(diào),解決了扁擔垡欠費問題,但仍然有幾個小隊末能繳足水費,希來年更好的配合領(lǐng)導將此工作做好,爭取把這個予盾解決好。
2,因本人能力有限,部分管道有時有漏水末能及時發(fā)現(xiàn),造成了不必要的經(jīng)濟損失。
2022年,我將一如繼往的做好本職工作,向領(lǐng)導和同事交上滿意的答卷。
水務公司工作總結(jié)及工作計劃篇五
2020年以來,自來水公司在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導下,在社會各界的大力支持和積極配合下,緊緊圍繞全縣工作大局,深入貫徹落實科學發(fā)展觀,以黨的__大精神為指導,以持續(xù)開展“一創(chuàng)雙優(yōu)”活動為動力,以保障縣城區(qū)和產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)的供水為根本,以發(fā)展為主線,服務為龍頭,解放思想、創(chuàng)新觀念,強力推進各項工作。較好的完成了各項年度目標任務?,F(xiàn)將有關(guān)情況匯報如下:
一、2020年度主要工作及措施
(一)主要經(jīng)濟指標和目標任務完成情況。2020年累計完成供水量__萬噸,回收水量__萬噸,水費總收入__萬元,比去年增加了18個百分點,增加水費收入__萬元;鋪設供水管網(wǎng)__公里,各項供水設施、設備運行良好。
(二)狠抓基礎設施建設,提升供水保障能力。保障城市供水是自來水工作的第一要務,加強供水基礎設施建設是提升供水保障能力的根本前提。
一是加快城區(qū)管網(wǎng)升級。2020年,我們把加強管網(wǎng)建設作為改善民生的重要抓手,先后完成了人和大道(__路―__路)、__路西段、幸福路等路段的供水主干管網(wǎng)建設;改造完成了__、__、__、實驗中學的供水管網(wǎng)建設任務;完成了司法局業(yè)務用房的通水任務。
二是積極實施新城區(qū)和產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)供水項目。根據(jù)新城區(qū)和產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)總體規(guī)劃,以支撐發(fā)展、保障供水為已任,確保供水管網(wǎng)與道路建設同步規(guī)劃、同步建設。積極謀劃、主動作為,在全省自來水系統(tǒng)中率先申報了新城區(qū)和產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)供水管網(wǎng)項目。該項目總投資__萬元,鋪設供水管網(wǎng)__公里,供水規(guī)模4萬m3/d。2020年,先后鋪設了__,人民路南側(cè)(建設路―駱家)、__路等供水管網(wǎng),完成了__、__、公安局業(yè)務用房、煙草局業(yè)務用房、第四實驗小學、__的管網(wǎng)安裝和通水任務,有力保障了新城區(qū)和產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)企業(yè)生產(chǎn)和生活用水。
(三)創(chuàng)新管理,提升供水服務檔次。創(chuàng)新是動力之源、跨越之路。公司把創(chuàng)新帶動作為供水事業(yè)發(fā)展的動力,注重設備創(chuàng)新,服務創(chuàng)新,不斷提升供水服務檔次。
一是積極探索用水計量新模式,推廣使用智能化水表。智能化水表作為現(xiàn)代供水發(fā)展的趨勢。該水表采用的是反射式光電傳感技術(shù),直接讀取窗口值,使數(shù)據(jù)采集萬無一失,計量更加準確。在__、__等小區(qū)成功推廣使用智能化水表的基礎上,2020年,完成了盛世佳園、學府大道、華創(chuàng)首府等小區(qū)的智能化水表安裝,累計推廣使用智能化水表13多戶。
二是加強二次供水管理,建立二次供水管理平臺。隨著我縣城市綜合提升工程的大力實施,舊城改造和新區(qū)開發(fā)力度的加大,各商住小區(qū)相繼開發(fā)建設。為保證高層建筑正常用水,加強對二次供水的管理,今年5月份,協(xié)調(diào)縣城各商住小區(qū)和上海熊貓機械(集團)召開了由各商住小區(qū)、二次供水設備廠家及周邊市、縣自來水公司負責人參加的城市高層建筑二次供水管理研討會,對城市高層建筑二次供水進行了有益的探索。同時,我們根據(jù)縣城商住小區(qū)開發(fā)建設的需要,聘請專業(yè)技術(shù)公司編制并設計了__縣二次供水運行平臺管理系統(tǒng),對二次供水設備進行遠程控制管理。
止目前,我們已成功對__、__等小區(qū)高層二次供水進行了無線遠程視頻監(jiān)控管理,并購置了二次供水設備專用發(fā)電機,確保了各商住小區(qū)的24小時不間斷供水。
(四)打破服務界限,解決農(nóng)村用水難題。打破城市自來水只為城市服務的界限,圍繞高質(zhì)量服務,立足特色打造品牌,著力解決農(nóng)村居民用水難題。
一是縣城及周邊農(nóng)村用水難題。針對城中村及周邊農(nóng)村居民長期飲用未經(jīng)處理的淺井水,水質(zhì)得不到保證的情況,2020年,先后完成了坑李家、候窯、五眼井等縣城周邊81余戶農(nóng)村居民的通水任務。
二是以促進城鄉(xiāng)供水一體化為目標,不斷加大對周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)供水。2020年,通過與水利部門溝通協(xié)調(diào),科學運作、積極作為,全面接管了城關(guān)鎮(zhèn)和__鎮(zhèn)的村村通自來水工作,實現(xiàn)城市供水向周邊農(nóng)村的有效輻射。止目前,已完成了城關(guān)鎮(zhèn)八寨、高莊等村6余戶,__鎮(zhèn)等11個村21多戶居民的自來水安裝和通水安裝任務;鋪設了__鎮(zhèn)順河路、新北環(huán)等路段的供水主干管道;完成了__鎮(zhèn)申新泰富等企業(yè)的管道安裝和通水任務;完成了__鎮(zhèn)水廠的調(diào)試和試運行工作。
(五)持續(xù)開展“一創(chuàng)雙優(yōu)”活動,供水服務進一步優(yōu)化。自來水公司服務于千家萬戶,作為體現(xiàn)政府形象的“窗口”行業(yè),我們始終把加強作風建設作為提升供水服務水平的第一要務。一年來,通過深入開展“一創(chuàng)雙優(yōu)”和“民主評議”活動,公司廣大干部職工服務水平進一步提高,供水服務形象明顯提升。一是班子人員勤政廉政意識進一步加強。一年來,公司班子成員認真履行服務承諾,時常深入用戶、施工現(xiàn)場回訪、調(diào)研。二是隊伍建設扎實有效。我們在組織廣大供水干部職工學習《水法》、《供水條例》等相關(guān)法規(guī)的同時,還進行了日常禮貌用語的培訓,制定了《供水職工職業(yè)道德規(guī)范》。三是服務體系進一步完善。向社會公開承諾了用戶接待、勘察設計、安裝施工、抄表收費、管網(wǎng)維修等5個方面的內(nèi)容,設置了投訴電話及舉報箱。
(六)以穩(wěn)定和諧為重點,不斷加強黨的思想政治文化建設。我們堅持以科學發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)工作全局,注重加強黨的思想政治文化建設,提出了“務實、創(chuàng)新、進步”的年度工作方針,努力建立一支“作風務實、團結(jié)一心、一心為民”的黨員干部隊伍。在思想觀念上,我們倡導“誠信優(yōu)質(zhì)服務、嚴格精細管理、學習思考創(chuàng)新、自強奮發(fā)求為”的核心價值觀;在經(jīng)營管理上,我們堅持持續(xù)改進、注重細節(jié),逐步落實“最低成本、效率、效益、業(yè)績”的經(jīng)營方針;在對外服務上,我們強調(diào)時效,力求樹立“水潤千家、情融萬戶”的企業(yè)優(yōu)良形象。通過廣大供水干部職工的共同努力,公司經(jīng)營環(huán)境進一步和諧穩(wěn)定。
(七)切實加強黨風政風建設和班子自身建設。2020年,我們結(jié)合工作實際,嚴格落實黨風廉政建設責任制,形成了“一把手”負總責,班子成員分工負責的工作機制,把規(guī)范權(quán)力運行,強化監(jiān)督懲處結(jié)合起來,經(jīng)常對照《廉政準則》,認真貫徹落實中央八項規(guī)定,進一步完善了懲治和預防腐敗體系工作。始終把提高領(lǐng)導水平和執(zhí)政能力作為核心工作抓緊抓好,堅持民主集中制原則,個人分工負責與集體領(lǐng)導相結(jié)合,完善議事規(guī)則和決策程序,使決策科學化、民主化。進一步強化了“一崗雙責”意識,自覺把抓業(yè)務工作與抓黨風廉政建設結(jié)合起來,同時評議、考核,取得了較好的效果。
一年來,通過廣大供水干部職工的共同努力,我們在機關(guān)和隊伍建設、社會治安綜合治理、安全生產(chǎn)等方面也都取得了較好的成績。我公司的先進經(jīng)驗和做法,也得到了上級領(lǐng)導,各部門,兄弟水司和社會各界的認可和好評。2020年省水協(xié)、長垣、孟津、南樂、內(nèi)黃水司、臨潁、欒川、范縣、安陽等十幾家單位和水司來我公司進行學習交流。我公司派技術(shù)人員到寶豐、葉縣、郟縣、蘭考進行技術(shù)指導和交流,協(xié)助開展工作。到臺前水司研究指導水廠建設,__供水服務體系進一步完善,服務品牌更加靚麗。
二、存在的問題
在肯定成績的同時,我們也清醒的認識到,供水事業(yè)發(fā)展還面臨著一定的困難和問題,供水服務品牌形象還不夠亮,個別同志趕超意識不夠強,還不能完全適應我縣趕超發(fā)展的需要,工作標準和服務質(zhì)量有待進一步提升。具體體現(xiàn)在:
(一)供水管網(wǎng)建設施工與道路建設施工缺乏統(tǒng)一協(xié)調(diào),施工,造成重復協(xié)調(diào)。
(二)供水管網(wǎng)作為長期性基礎設施,一次性投資大,資金籌措困難,存在資金缺口。
三、明年工作計劃
一是堅持科技創(chuàng)新,推廣使用智能化水表25塊。
二是完成和諧花園(西區(qū))、冶都中央公園(一期)等商住小區(qū)的管網(wǎng)建設和通水任務。
三是城中村用水難題,完成__村4多戶的管網(wǎng)建設和通水任務。
四是啟動越秀國際(一期)、和諧花園(東區(qū))、中央公園等商住小區(qū)的管網(wǎng)建設和通水任務。
五是投資_萬元,完成安康路、人民路西延、__路西延、__路西段、疊翠路等路段的供水管網(wǎng)完善和提升工程,鋪設管網(wǎng)1千米。
六是進一步完善和提升二次供水管理。建立專門機構(gòu),配備專職人員,完善二次供水監(jiān)管和驗收備案、定期檢查維護、水質(zhì)化驗等制度,全面貫徹落實《__縣城市二次供水管理辦法》。根據(jù)縣城商住小區(qū)開發(fā)建設的需要,聘請專業(yè)公司進一步完善優(yōu)化__縣二次供水運行管理平臺;與各開發(fā)商、物業(yè)公司主動對接,科學制定各高層商住小區(qū)供水方案和應急預案,切實做好各商住小區(qū)特別是高層樓房的24小時不間斷供水工作。
七是進一步完善__鎮(zhèn)供水服務體系和工作機制,提升__鎮(zhèn)水廠供水能力,確保__鎮(zhèn)趙家、金魏、舊寨、后游子莊等11個村21多戶居民用上自來水,使農(nóng)民實現(xiàn)由自采水到安全水再到優(yōu)質(zhì)水的兩次提升;積極做好__鎮(zhèn)新建商住小區(qū)、車站的通水工作,用自來水公司優(yōu)質(zhì)的服務、專業(yè)化的技術(shù)支撐,為__鎮(zhèn)經(jīng)濟社會發(fā)展提供堅強供水保障。
八是高起點規(guī)劃,籌建日供水7萬噸地表水廠。主動對接__市南水北調(diào)水庫建設,在中國市政工程華北設計研究院編制的供水規(guī)劃基礎上,聘請__大學專家對__供水進行再謀劃、再提升。2020年,完成項目的選址,環(huán)評,可研的編制、報批和立項工作,為__經(jīng)濟社會的長遠發(fā)展提供堅強供水保障。
九是深入貫徹落實黨風廉政建設責任制和廉潔自律各項規(guī)定,扎實推進黨務政務公開和廉政風險防控機制建設。把黨務政務公開工作納入公司年度目標責任制,主要領(lǐng)導親自抓,形成一級抓一級,各負其責的工作體系;制定廉政風險防控學習計劃并組織教育活動,建立廉政風險防控教育工作臺賬;把反腐倡廉工作納入公司工作總體規(guī)劃,做到研究、部署反腐倡廉工作與經(jīng)濟工作,業(yè)務工作一起研究和部署;主要領(lǐng)導履行反腐倡廉第一責任;領(lǐng)導班子其他成員根據(jù)分工抓好職責范圍內(nèi)工作情況。
十是持續(xù)開展“一創(chuàng)雙優(yōu)”活動,進一步加強隊伍建設,強化問責問效,凝心聚力謀發(fā)展。以作風建設為先導,以“三好、兩滿意、一放心”為標桿,大力弘揚淡泊名利、吃虧奉獻、愛崗敬業(yè)精神。
新春伊始,萬物復蘇,征程再啟。我們要馬上投入到新年的各項攻堅戰(zhàn)中,人員到崗,工作到位,聚精會神,全力以赴,確保各項工作快節(jié)奏啟動、高強度推進、高效率落實,確保首季各項工作實現(xiàn)開門紅,確保2020年全年各項目標任務順利完成!
水務公司工作總結(jié)及工作計劃篇六
20__年,我公司在市委、政府及主管部門的正確領(lǐng)導下,以馬克思、列寧主義,_思想,_理論,“三個代表”重要思想和黨的_報告精神為指導,認真貫徹落實黨的十七屆三中全會、區(qū)九屆七次全會精神,認真貫徹落實黨的路線方針政策,深入開展實踐科學發(fā)展觀活動,以“安全、高效、優(yōu)質(zhì)、禮貌”供水為目標,緊緊圍繞供水服務這個中心工作,抓重點求突破,真抓實干、不斷創(chuàng)新,努力實踐“三個代表”,“三個禮貌”建設取得了顯著成果。
一、以人為本,狠抓隊伍建設
1.內(nèi)強素質(zhì),領(lǐng)導作表率。公司不斷提高干部職工隊伍素質(zhì)是做好供水工作的根本保證,公司牢牢抓住隊伍建設不放松,始終把提高干部職工的素質(zhì)教育放在首位。公司黨總支部把“抓好班子、帶好隊伍”作為黨建工作的重中之重,高度重視班子自身建設,在狠抓黨風廉政建設的同時,帶動公司工、青、婦并結(jié)合“規(guī)范黨支部”建立活動,進一步完善了原有的規(guī)章制度,并提出“凡是要求職工做到的,領(lǐng)導班子成員和黨員干部要首先做到”,領(lǐng)導班子成員和黨員干部務必在三個禮貌建設中起表率作用。
2.深入開展黨風廉政,反腐倡廉建設。堅持抓教育、不斷提高黨員及各層管理人員反腐倡廉的自覺性。公司黨總支部和各支部堅持“三會一課”制度,公司的大小會議也經(jīng)常重溫“四大紀律”“八項要求”,常敲警鐘,防微杜漸。堅持抓民主管理和科學決策。對公司的經(jīng)營方針發(fā)展規(guī)劃、資本運作、管理人員的選拔、大額資金的使用等進行反復研究、論證,按照民主議事的原則,實行班子群眾討論決定。建立和健全制度,落實職責。公司與各科室簽訂了《北流市自來水公司實施黨風廉政和反腐敗“一把手”工程職責書》。
3.繼續(xù)設立北流市自來水公司市民素質(zhì)教育學校,成立了相應的工作領(lǐng)導小組,制定了《市自來水公司20_年學習培訓計劃》與《市自來水公司20_年學習培訓計劃實施方案》,規(guī)定周二、周五為公司全體干部職工學習時間,印發(fā)了學習資料1000多份。舉辦了學習“四項監(jiān)督制度”培訓班,開辦了一期學習“四項監(jiān)督制度”宣傳專欄。
4.營造寬松的學習環(huán)境,建立激勵員工學習的長效機制。征訂了各類報刊雜志、學習刊物22種供廣大員工學習閱讀。
5.本月底,公司女工到市計生站進行婦檢,婦檢率達100%。
二、深入學習實踐科學發(fā)展觀,不斷提高供水服務理念
1.今年來,在各級黨委、政府和上級部門的部署下,開展了學習實踐科學發(fā)展觀活動,透過組織學習討論,寫心得體會,廣大員工對城市供水服務理念有了更高的認識,增強了服務意識和職責感。
2.不斷完善管理制度,降損增效,一方面加強輸差管理、降低供水成本和水損;另一方面,加強抄表收費;再者,加強對機關(guān)、個體的稽查,個性對洗浴、餐飲、洗車、旅業(yè)等用水戶的檢查。
3.加強內(nèi)控機制,提高服務質(zhì)量。一是不斷健全完善管理制度;二是成立了供水監(jiān)察大隊。采取定期和不定期的形式、對各個崗位的學習、工作狀況進行了100多次的督查,使供水企業(yè)的服務質(zhì)量不斷提升。
三、常抓安全生產(chǎn),防止安全事故發(fā)生
長期以來,公司就十分重視安全生產(chǎn)工作,成立了安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導小組,全面落實安全生產(chǎn)的各項工作措施。個性是最近的強降雨天氣頻發(fā),公司各領(lǐng)導高度重視,高度警惕,切實加強領(lǐng)導,全面防范安全事故發(fā)生。
水務公司工作總結(jié)及工作計劃篇七
水務集團的辦事公開工作,始終堅持《國務院辦公廳關(guān)于實施中華人民共和國政府信息公開條例若干問題的意見》(國辦發(fā)(xx)xx號文件)精神為原則。緊緊圍繞貫徹執(zhí)行市政務公開工作辦公室下發(fā)的《20xx年市政務公開工作要點》文件精神,認真落實《關(guān)于進一步做好政府信息公開工作的通知》,在市政務公開辦公室的指導幫助下,結(jié)合實際,認真貫徹落實上級關(guān)于辦事公開工作的部署,堅持以人為本,以確保城市供水服務為主題,以解決群眾實際問題為重點,以市民滿意為標準。不斷推進水務集團辦事公開工作向縱深發(fā)展,以務實的工作作風完成了各項辦事公開工作任務,并取得了一定的工作成效。
年初,根據(jù)市政務公開工作辦公室下發(fā)的《關(guān)于進一步做好政府信息公開工作的通知》要求,水務集團對照《通知》中的具體內(nèi)容,結(jié)合實際,進行了全面的自查,并按時上報了自查報告。通過自查,進一步加大了水務集團辦事公開工作力度,堅持以總經(jīng)理負責制,班子成員各負其責,具體辦事公開職能部門認真督促、協(xié)調(diào)、指導、配合水務集團和基層單位全面做好各項辦事公開工作。
(一)制定下發(fā)了水務集團《20xx年辦事公開工作實施方案》
根據(jù)工作需要和人員變化重新調(diào)整了領(lǐng)導小組成員,進一步建立健全和完善了辦事公開工作及組織機構(gòu),《方案》中制定了責任追究制度和監(jiān)督、考核、獎懲等辦法,進一步明確和完善了各基層單位、部門辦事公開的工作職責及各種需要公開的工作內(nèi)容、公開方式、辦事紀律和具體的工作要求。從而更加明確了辦事公開責任主體和工作原則,為加強對辦事公開的組織領(lǐng)導和制度建設,把辦事公開與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理、對外服務、轉(zhuǎn)換經(jīng)營機制和加強企業(yè)作風建設,打下了良好的工作基礎。
為了全面開展好辦事公開和政務公開工作,總公司能注重抓好廠務公開工作,定期向職工公開企業(yè)工作情況。年初,水務集團召開了職工代表大會,會上,由總經(jīng)理向與會代表報告了去年的重點工作完成情況和職工關(guān)心的有關(guān)問題及今年水務集團的重點工作任務,副總經(jīng)理分別向大會報告了企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營服務、計劃指標完成情況及業(yè)務招待費使用情況和今年的各項重要經(jīng)營指標分解情況的報告。到會的代表認真討論審議了大會的報告,并就職工關(guān)心的問題提出建議。同時,各基層單位也相繼召開了職工大會和職工代表大會。各基層單位的一把手在大會上,向本單位的職工報告了本單位去年的重點工作完成情況和今年的重點工作任務。同時,還分別向大會報告了企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營服務、計劃指標完成情況及業(yè)務招待費使用情況和今年的各項重要經(jīng)營指標分解情況。各基層單位到會的職工對大會的報告進行了認真的討論。并就企業(yè)管理、經(jīng)營、服務等方面提出了合理化建議。職工代表大會為全體職工參政議政和水務集團全面完成全年各項經(jīng)營服務任務,進一步提升經(jīng)營管理和供水、排水服務水平打下了堅實的基礎,同時,也使廠務公開工作落到了實處和向縱深發(fā)展,從而有力地促進了企業(yè)行業(yè)作風建設,營造了公開、民主、和諧的企業(yè)氛圍。
(二)完善落實企業(yè)內(nèi)部相關(guān)管理制度
一年來,按市政務公開辦公室的指示精神,結(jié)合實際,在鞏固完善企業(yè)辦事公開工作的基礎上,水務集團還通過新聞媒體等途徑,先后公開了應公開的工作內(nèi)容及各項便民舉措。一是公開了本企業(yè)和水務集團各部門及下屬基層窗口單位的工作職能、管理權(quán)限、內(nèi)部機構(gòu)設置、各項服務規(guī)范、辦公地址、監(jiān)督舉報電話及現(xiàn)行各種水費價格標準、收費依據(jù)和服務承諾等工作內(nèi)容?,F(xiàn)水務集團辦理用水審批事項已進入市辦事大廳,并開通了綠色通道,確保了市、區(qū)重點工程項目到哪里,自來水就能供到哪里,從而為經(jīng)濟發(fā)展提供可靠保障。二是水務集團依照《市城市供水用水管理條例》行使供水企業(yè)職能,并在全市的重點街道進行公開宣傳和發(fā)放《條例》手冊。三是水務集團制定印發(fā)了《服務工作三層區(qū)域管理方案》,方案中制定了監(jiān)督制度,明確了的工作紀律,并通過市有關(guān)新聞媒體進行了公開;在廉政勤政制度建設中,水務集團制定印發(fā)了《開展治理商業(yè)賄賂專項工作實施方案》,并通過市有關(guān)新聞媒體進行了公開;對違規(guī)行為,水務集團以《職工獎懲條例》做為追究處理辦法,并將條例制成手冊進行印發(fā)和公開。四是水務集團以文件形式下發(fā)了《開展創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)服務示范社區(qū)活動實施方案》,此《方案》目的是集中繼續(xù)解決社區(qū)實現(xiàn)“六無”的標準,即實現(xiàn)水質(zhì)無污染、水表無超期、管網(wǎng)無漏失、水費無漏收、用戶無投訴、泵站無高耗。水務集團已將《方案》中的具體內(nèi)容通過市相關(guān)新聞媒體進行了公開。從而,體現(xiàn)了供、排水企業(yè)為百姓辦實事、辦好事,主動接受監(jiān)督,進一步提升水務集團的供、排水服務水平和辦事公開工作的力度。五是即時公布供、排水信息,保城市供、排水大局穩(wěn)定。特別是在保奧運供水和反恐安保工作期間,水務集團領(lǐng)導班子預以高度的重視,相繼多次召開專題會議,采取相應措施,制定了《xx應急供水方案》及《xx反恐工作預案》,確保在奧足賽分賽場供水的安全穩(wěn)定,同時也全力保證了生產(chǎn)、生活用水,并及時的利用新聞媒體對外公開相關(guān)供水信息。
同時,集中對34處重點水源、xxx公里市街管網(wǎng)、xx個二次加壓泵站供水設備進行全面維護保養(yǎng),儲備了必要的備臺和備件,各水廠和各區(qū)營業(yè)處都成立了應急搶修隊伍。水務集團下屬的城市供水應急中心,24小時不間斷生產(chǎn),在中心下設的飲用水儲備站和儲水點,保證每天儲備桶裝水x萬桶、瓶裝水xx萬瓶,應急送水車全天處于待命狀態(tài),消防水帶等臨時接水設備設施在各區(qū)搶修隊里準備齊全,水務集團“xxx”供水服務熱線24小時開通,隨時處理各種突發(fā)無水問題,從而,保證了沈城供水大局的穩(wěn)定。六是為了進一步提高辦事公開工作能力和辦事工作質(zhì)量,努力營造社會和諧氛圍,構(gòu)建和諧社會環(huán)境,建立了相應組織機構(gòu),成立了以集團董事長和總經(jīng)理為組長,副總經(jīng)理和紀委書記為副組長,水務運營有限公司相關(guān)部門負責人和各區(qū)營業(yè)處黨政一把手為成員的領(lǐng)導小組,并下設了辦公室。進一步增強員工辦事公開的服務意識,提高服務技能水平和辦事效率;解決不履行承諾、用戶反映問題辦理緩慢造成用戶滿意率下降問題;解決因設備故障率處理不及時造成的影響居民供水問題;解決小區(qū)內(nèi)網(wǎng)無控制閥,導致大型泵站停水頻繁問題;解決不認真查表、亂催費及查收人員服務不規(guī)范問題。水務集團在相關(guān)媒體進行了公開,主動真誠的接受社會各界的建議和監(jiān)督。從而,不斷的加強和完善了企業(yè)供水服務管理水平,提高了辦事公開工作質(zhì)量,進一步樹立了企業(yè)良好形象。
(一)按市政務公開辦的部署和要求,制定上報了水務集團參加“xxx”政務公開日活動方案,充分做好了活動前水務集團展板及相關(guān)資料上報,活動中集團主管領(lǐng)導接受新聞媒體采訪等準備工作。并組織相關(guān)部門人員按時參加了“xx”政務公開日活動,現(xiàn)場發(fā)放《市城市供水用水條例》小冊子xx余份,接待群眾咨詢xx余人次,共受理群眾咨詢問題xx件,其中現(xiàn)場解答和辦理xx件。剩余的xx件在活動結(jié)束后進行整理分類,并分別轉(zhuǎn)交給責任部門和單位進行核實辦理,同時將辦理結(jié)果回復反饋給咨詢?nèi)耍龅郊鋵嵉饺?,得到了咨詢?nèi)撕褪姓辙k的好評和贊揚。
(二)認真辦理了省“民心網(wǎng)”和市政務公開辦轉(zhuǎn)來的群眾政策咨詢件xx件,并截止到xx月xx日共辦理了各類轉(zhuǎn)辦件xx件,其辦結(jié)率達到100%。做到了件件有結(jié)果,事事有回音,得到了上級部門的肯定和投訴人的贊揚。
(三)按照市政務公開辦的要求,水務集團及下屬的各營業(yè)窗口單位,及時上報和開通了“政務咨詢”和“投訴舉報”兩部“114公民政務咨詢熱線電話”,集團及下屬各營業(yè)窗口單位的 “熱線電話”,均保持有人職守接聽,并對所咨詢和投訴的問題進行了耐心詳細的解答和認真的辦理,目前共受理、反饋群眾通過“xxx公民政務熱線”、政府網(wǎng)站等訴求渠道提出的咨詢、投訴,意見的解答600余件,其辦理結(jié)果均得到用戶的滿意,辦結(jié)率達到100%。從而更加方便快捷的解決了用戶所遇到的用水方面的問題。
(四)在“四清理四公開”工作中,集團按照市政務公開工作辦公室的要求,將集團工作職責、內(nèi)設機構(gòu)及工作職責和下屬單位主要職責、人員編制、工作流程、審批事項、收費項目和收費標準等事項進行了整理匯總,并按時上報了市政務公開工作辦公室。
(五)為了配合好市政務公開辦實施政務公開陽光工程,集團領(lǐng)導應邀,接受了市公民公共服務網(wǎng)在線訪談“陽光行動”的現(xiàn)場視頻采訪。通過現(xiàn)場采訪,進一步公開了水務集團的工作職能等內(nèi)容,尤其是讓社會群眾更加了解,水務集團在九年未漲水價的情況下,克服困難,自加壓力,全力保沈城供水大局穩(wěn)定。并常年堅持開展“黨員進社區(qū)”、“吃水難,找黨員”、“主動服務、超前服務、延伸服務”、“創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)服務示范社區(qū)”等公開便民服務活動,扎扎實實地為百姓辦實事、辦好事,充分體現(xiàn)了水務集團履行企業(yè)公民責任的自覺意識和實際行動。
在日常工作中,按市政務公開辦有關(guān)要求,水務集團能做到將有關(guān)辦事公開等信息及時反饋上報,全年共上報信息12條。另外,水務集團在開展公開便民服務工作中,注重培養(yǎng)樹立先進典型,廣泛宣傳和總結(jié)經(jīng)驗,不斷用先進典型事例,促進水務集團辦事公開工作和供水服務工作進一步得到提高。
在建立健全信息發(fā)布保密審查機制中,水務集團制定了相關(guān)制度,并以文件形式下發(fā)了《關(guān)于認真做好供水服務宣傳工作的通知》,《通知》中明確要求了信息發(fā)布必須有指定部門、指定專人負責,各基層單位在組織各項活動時,如需要宣傳或公開發(fā)布,需擬定宣傳或發(fā)布方案上報水務集團批復后進行。方案要包括活動的目的、目標、時間、內(nèi)容、擬請媒體單位和及宣傳提綱。從而,進一步明確了水務集團信息發(fā)布保密審查的程序和責任。
全年日常工作中,水務集團堅持便民、利民的辦事公開工作原則,大力弘揚“供水勝于救火,責任重于泰山”的服務理念和“保障城市供水,創(chuàng)建誠信企業(yè)”的工作方針。通過組織開展 “黨員進社區(qū)”、“吃水難,找黨員”、“主動服務、超前服務、延伸服務”、“創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)服務示范社區(qū)”等公開便民服務活動載體,全面施行了水務集團辦事公開工作。并做到“兩個堅持”,“三個突出”。 “兩個堅持”,即:“堅持把市民投訴做為第一信號,把市民滿意做為第一目標”,“堅持把解決辦理市民投訴問題做為第一要務,把市民滿意做為服務工作的落腳點”。“三個突出”,即:一是在營業(yè)查收窗口服務方面,重點突出查收管理的透明度,公開查收工作各項規(guī)章制度,適時召集社會義務監(jiān)督員會議,聽取他們對供水服務工作和履行公示承諾情況的意見和建議,進一步完善企業(yè)辦事公開的監(jiān)督機制和長效機制。二是在二次加壓供水服務方面,重點突出供水服務質(zhì)量,公開泵站負責人姓名、值班電話及供水加壓泵站職責范圍,保證全市用戶24小時供水,隨時幫助解決用戶在用水方面遇到的問題。三是在管網(wǎng)維修服務方面,重點突出維修效率,公開維修服務承諾和職責范圍。對新發(fā)展的用水戶,及時辦理,按時供水。從而,有力的推動了水務集團供水服務工作的順利進行,進一步促進了企業(yè)政風行風和軟環(huán)境的建設,為振興與發(fā)展提供了供水保障。
為了進一步抓好水務集團的辦事公開工作,全面提升企業(yè)辦事公開工作水平,為明年水務集團的辦事公開工作奠定扎實的基礎。按照《市政務公開工作考核辦法》的具體工作內(nèi)容,結(jié)合實際進行了自查工作。首先是依據(jù)《20xx年水務集團辦事公開工作實施方案》對集團各基層單位的辦事公開工作情況進行了檢查。二是對已公開的相關(guān)材料進行了綜合整理分析,同時對辦事公開工作的相關(guān)制度進一步加以了完善。三是按著《市政務公開工作考核辦法》中考核評分標準,進行了自評得分,其自評得分結(jié)果為xx分。并按要求將自評得分結(jié)果按時上報市政務公開工作辦公室。
水務集團20xx年辦事公開工作在市政務公開工作辦公室的大力支持與正確領(lǐng)導下得以順利開展,也取得了相應的成績與收獲。20xx年,水務集團仍將在市政務公開工作辦公室的正確領(lǐng)導下,立足便民、利民、公開的原則,繼續(xù)認真貫徹落實國家、省、市關(guān)于公共事業(yè)單位開展辦事公開的工作要求,全面認真及時的完成市政務公開辦公室部署的各項工作任務,結(jié)合水務集團實際,對做好今后工作準備從以下幾方面繼續(xù)努力:
第一、進一步加大辦事公開工作力度,努力營造企業(yè)辦事公開的良好氛圍,做到“一個明確”、“兩個加強”、“三個結(jié)合”,以此不斷增強辦事公開工作意識和提高辦事公開工作水平。
第二、按要求,繼續(xù)認真深入組織開展好“四清理四公開”工作,并及時將水務集團的清理情況和新增加的應公開的內(nèi)容及時上報市政務公開工作辦公室。
第三、繼續(xù)做好“xx政務咨詢熱線”工作,積極認真辦理解決好通過“xxx”轉(zhuǎn)來的市民關(guān)于用水方面的咨詢和投訴問題。并及時將各種類型問題進行分析整理,按時上報市政務公開工作辦公室。
第四、注重拓寬公開渠道,充分利用市公民公共服務網(wǎng)、電臺、電視臺、報刊等新聞媒體,及時發(fā)布關(guān)于城市供水、用水方面的各種信息,進一步暢通便民渠道。
第五、繼續(xù)開展“創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)服務示范社區(qū)”、“黨員進社區(qū)”、“主動服務、延伸服務、超前服務”等具有企業(yè)自身特色的各項公開便民服務活動,使用戶能夠及時了解水務集團辦事公開動態(tài),全力為解決好用戶在用水方面遇到的問題,提供方便快捷的辦理條件。
第六、以“xx”政務公開日和“陽光行動”為契機,努力創(chuàng)新辦事公開工作舉措。對現(xiàn)有的公開內(nèi)容適時加以修改和充實,并堅持執(zhí)行辦事公開的規(guī)范化、程序化、制度化。使辦事公開工作不斷上新臺階。
第七、按照水務集團制定的《辦事公開工作方案》,結(jié)合相關(guān)規(guī)定,堅持做好對各基層單位的辦事公開考核工作,并將此項工作納入到全年重點考核工作項目之一。通過考核,不斷總結(jié)經(jīng)驗,樹立和推廣好的典型和做法,進一步推進水務集團辦事公開工作向縱深發(fā)展,確保供水服務工作順利進行,為振興,創(chuàng)建和諧社會提供供水服務保障。
水務公司工作總結(jié)及工作計劃篇八
20xx年工作情況介紹如下:
1、建章立制,確保協(xié)會規(guī)范運作。為確保我村水務站能夠良好規(guī)范運作,充分發(fā)揮作用,我村高度重視協(xié)會的建章立制工作,在借鑒其它村成功經(jīng)驗的基礎上,結(jié)合我村實際,為制定《水務站章程》以及其它一系列的規(guī)章制度,為水務站的運作奠定了基礎。
2、領(lǐng)導重視,精心組織。我村水務站高度重視上級下達的有關(guān)精神,成立了由主管領(lǐng)導任組長的推行工作領(lǐng)導小組,使水務站推廣工作有了組織保障。村主任李占閣任組長,并指導水務站開展工作,管水員分工明確,日??己艘?guī)范。在工作中,我村認真落實八項措施,健全完善一事一議制度。
3、加強宣傳,營造良好氛圍。為了使廣大農(nóng)民用水戶更好的了解用水務站的性質(zhì)和作用,使農(nóng)民用水戶盡快融入?yún)⑴c式管理的灌溉管理模式中,我村管水員走村入戶,進入田間地頭,向農(nóng)民用水戶宣傳推行用水協(xié)會有關(guān)知識,營造了良好的推行試點氛圍。
4、服務周到。為成員逐戶澆地,縮短了灌溉時間,擴大了灌溉面積,水費征收率基本達到了100%。得到及時灌溉,產(chǎn)量提高,得到真正的實惠,群眾十分滿意。
1、通過水務站工作的開展,規(guī)范了我村的用水秩序,增強了農(nóng)民節(jié)水意識,提高了水的利用率,廣大農(nóng)民用水戶增強了節(jié)水觀念,提高水的利用率,減少灌溉成本并且提高了灌溉保證率,達到了節(jié)水增收的目的。20xx年,協(xié)會引水82萬立方米,較20xx年減少用水16萬立方米,增收糧食5萬公斤,真正實現(xiàn)了“群眾得實惠、灌區(qū)創(chuàng)效益、水利求發(fā)展”的目標。
2、實行水務公開,增加了透明度,杜絕了個別戶用水不交費現(xiàn)象,做到公平、公開、公正,群眾滿意。我村分會成立前,全村350畝小麥用水緊張,分會成立后,扎實推行水務公開,與灌區(qū)專管人員密切配合,直接參與灌溉管理,群眾又種上了優(yōu)質(zhì)農(nóng)作物,解決了全村農(nóng)作物的.灌溉問題,年增加農(nóng)業(yè)收入15多萬元。
莊子村基層管水用水的主導力量。
水務公司工作總結(jié)及工作計劃篇九
20xx年度,我xxx水務站工作在魏善莊鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府的大力支持下,在大興區(qū)水務局的正確指導下,在我村分會成員的共同努力下,在全村百姓和企業(yè)的支持下,協(xié)會工作進展順利,收到良好的效果,進一步規(guī)范了供用水秩序,避免了供水中增加農(nóng)民負擔現(xiàn)象的發(fā)生,達到了供水單位和用水戶雙贏的目標,并起到了以點帶面的試點作用,現(xiàn)將我村20xx年工作情況介紹如下:
1、建章立制,確保協(xié)會規(guī)范運作。為確保我村水務站能夠良好規(guī)范運作,充分發(fā)揮作用,我村高度重視協(xié)會的建章立制工作,在借鑒其它村成功經(jīng)驗的基礎上,結(jié)合我村實際,為制定《水務站章程》以及其它一系列的規(guī)章制度,為水務站的運作奠定了基礎。
2、領(lǐng)導重視,精心組織。我村水務站高度重視上級下達的有關(guān)精神,成立了由主管領(lǐng)導任組長的推行工作領(lǐng)導小組,使水務站推廣工作有了組織保障。村主任李占閣任組長,并指導水務站開展工作,管水員分工明確,日??己艘?guī)范。在工作中,我村認真落實八項措施,健全完善一事一議制度。
3、加強宣傳,營造良好氛圍。為了使廣大農(nóng)民用水戶更好的了解用水務站的性質(zhì)和作用,使農(nóng)民用水戶盡快融入?yún)⑴c式管理的灌溉管理模式中,我村管水員走村入戶,進入田間地頭,向農(nóng)民用水戶宣傳推行用水協(xié)會有關(guān)知識,營造了良好的推行試點氛圍。
4、服務周到。為成員逐戶澆地,縮短了灌溉時間,擴大了灌溉面積,水費征收率基本達到了100%。得到及時灌溉,產(chǎn)量提高,得到真正的實惠,群眾十分滿意。
1、通過水務站工作的開展,規(guī)范了我村的用水秩序,增強了農(nóng)民節(jié)水意識,提高了水的利用率,廣大農(nóng)民用水戶增強了節(jié)水觀念,提高水的利用率,減少灌溉成本并且提高了灌溉保證率,達到了節(jié)水增收的目的。20xx年,協(xié)會引水82萬立方米,較20xx年減少用水16萬立方米,增收糧食5萬公斤,真正實現(xiàn)了“群眾得實惠、灌區(qū)創(chuàng)效益、水利求發(fā)展”的'目標。
2、實行水務公開,增加了透明度,杜絕了個別戶用水不交費現(xiàn)象,做到公平、公開、公正,群眾滿意。我村分會成立前,全村350畝小麥用水緊張,分會成立后,扎實推行水務公開,與灌區(qū)專管人員密切配合,直接參與灌溉管理,群眾又種上了優(yōu)質(zhì)農(nóng)作物,解決了全村農(nóng)作物的灌溉問題,年增加農(nóng)業(yè)收入15多萬元。
截止20xx年,水務站在各級領(lǐng)導的督促和水管單位的引導下已走向正軌。在20xx年,我們?nèi)詴猿滞ㄟ^建章立制,完善制度,建立起規(guī)范高效的組織建設程序和運行管理機制;落實運轉(zhuǎn)經(jīng)費和農(nóng)田水利工程維修養(yǎng)護經(jīng)費,建立起長效合理的經(jīng)費籌集保障機制;轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)管理方式,建立起計劃用水、科學配水、總量控制、共測互監(jiān)的供水收費機制;制定考核評價標準,建立起以用水戶為主體的用水質(zhì)量管理和考核評價機制,使群管組織真正成為趙莊子村基層管水用水的主導力量。
水務公司工作總結(jié)及工作計劃篇十
現(xiàn)將我公司20__年度工作總結(jié)報告如下,請審查。
一、基本情況
公司是由重慶市水利工程質(zhì)量監(jiān)督站和重慶市水電設計院聯(lián)合于20__年2月19日注冊成立,于同年4月1日開始正式運行的。主要從事水利工程質(zhì)量檢測及技術(shù)咨詢業(yè)務,是水利部實行強制性檢測的兩個試點單位之一。注冊資金為200萬元(其中重慶市水利工程質(zhì)量監(jiān)督站102萬,重慶市水電設計院98萬元)。
20__年4月至20__年4月,我公司在市局及水電設計院的大力支持和配合下,緊緊圍繞“全面提高公司檢測業(yè)務水平、通過計量認證、拓寬業(yè)務市場”的宗旨,經(jīng)過公司領(lǐng)導和全體職工的共同努力,成功的取得了國家安全評價資質(zhì)、國家計量認證資質(zhì),開拓了廣大的工程檢測市場,大幅度提高了公司的業(yè)務水平。
二、業(yè)務開展情況
我公司從20__年4月1日開始營業(yè),公司董事會確立了立足本行,拓展其它行業(yè)的經(jīng)營思路;公司董事會確定了5、3、1的年度考核目標即簽訂合同500萬元,完成產(chǎn)值300萬元、實現(xiàn)利潤10萬元。
根據(jù)董事會的決策,經(jīng)營層根據(jù)市場情況確定開展檢測工作的基本思路為主城區(qū)范圍內(nèi)盡量只建簡易現(xiàn)場檢測站,以公司本部為依托,在主城區(qū)范圍外以現(xiàn)場檢測站為主體,技術(shù)性強,設備投入大的檢測項目送入公司本部檢測。本行業(yè)以外的檢測工作采取與其它檢測站聯(lián)合的方式進行。
根據(jù)董事會的決策,公司經(jīng)營班子在摸清市場的情況下從以下幾方面入手開展公司業(yè)務。
(一)把握堤防工程建設潮流,開展檢測業(yè)務爭取短期效益。
20__年重慶市堤防工程主要集中在豐都、南岸、巴南、武隆、北碚、江津、六個地方。公司經(jīng)營層認真分析認為:堤防工程施工工期短、設備投入小、技術(shù)要求相對較低、檢測效益好。因此公司經(jīng)營層想盡辦法承接堤防工程檢測業(yè)務。目前正在建設中相對上規(guī)模的堤防工程均有我公司參與檢測。我公司承擔的堤防工程檢測業(yè)務有:
1、豐都堤防(包括南岸、北岸):豐都堤防我公司承擔的是施工自檢和監(jiān)理、業(yè)主的抽檢。豐都北岸合同已簽訂e1標金額6萬元,e2標和c標合同正在洽談中;豐都南岸合同于20__年簽訂,采用單價合同,預計總金額70萬元。
2、北碚堤防:北碚堤防我公司承擔的是施工自檢。采用的總承包合同。合同總金額13萬元。
3、巴南堤防:巴南堤防我公司承擔的是施工自檢和監(jiān)理、業(yè)主的抽檢和驗收檢測。同業(yè)主單位的合同已簽訂,采用總承包合同,合同總金額48萬元(本合同于20__年4月26日簽訂)。施工自檢測合同預計30萬元。
4、江津堤防:江津堤防我公司承擔的是施工自檢和監(jiān)理、業(yè)主的抽檢,采用總承包合同,合同總金額27萬元。
5、南岸堤防:
(1)我公司分別于不同標段承擔施工自檢、監(jiān)理抽檢和驗收檢測,采取總承包方式,合同總價99萬元。
(2)昌隆段堤防我公司承擔的是施工自檢,采用總承包方式,合同總價75萬元。
(3)美心段堤防我公司承擔的是c、d、e三標段的監(jiān)理抽檢和驗收檢測,采用總承包方式,合同總價36萬元。
(4)鵝公巖段我公司承擔的是施工自檢和監(jiān)理的抽檢和驗收檢測,合同還在洽談之中,預計60萬元。
6、武隆堤防我公司承擔的是施工自檢和監(jiān)理抽檢驗收檢測。
(二)抓住澤渝工程建設上馬的機遇,承接檢測業(yè)務為公司的中期發(fā)展奠基。
澤渝工程是我市水利建設的重頭戲,開展?jié)捎骞こ探ㄔO的檢測業(yè)務是落實董事會確定的立足本行的重點。公司經(jīng)營層聞“風”而動,根據(jù)澤渝工程特點,確定公司要參與的項目目標,然后全力以赴實現(xiàn)既定的目標。
我公司目前承擔的水利樞紐工程有:
1、迎龍湖水利樞紐工程。我公司承擔的是施工自檢和監(jiān)理、業(yè)主的抽檢,采用單價合同。合同總金額155萬。
2、魚欄咀水利樞紐工程。我公司承擔的是施工自檢和監(jiān)理、業(yè)主的抽檢。施工自檢測合同已簽訂,合同總金額63萬元。與業(yè)主的材料檢測及抽檢合同正在洽談之中。
(三)開拓其它行業(yè)的檢測業(yè)務,為公司發(fā)展成為綜合型檢測公司探路。
目前我公司開展的其它行業(yè)的檢測業(yè)務主要集中在茶園新區(qū)。
(四)其它檢測業(yè)務。
其它檢測業(yè)務主要包括送式和其它單位的聯(lián)合檢測。
三、公司從業(yè)資格及人員培訓情況
(一)單位從業(yè)資格。
公司的前身雖是水電設計院的試驗室,但是該試驗僅有檢測資質(zhì),尚無從業(yè)資格,為了公司的生存,董事會確定了本年度一定要拿下計量認證,獲得從業(yè)資格的目標,公司經(jīng)營層以此目標為公司的頭等大事,全力以赴,最終實現(xiàn)了這個目標。為了實現(xiàn)公司的長遠發(fā)展目標,同時在目前水利主管部門尚未頒發(fā)證書的情況下,也需要建委的資質(zhì)作護身符。公司經(jīng)營層率全體職工一道順利通過建委現(xiàn)場審核組對我公司的審核,完成建委的資質(zhì)就位工作,保住了建委的檢測資質(zhì),為公司立足本行拓展業(yè)務打下了基礎。公司董事會高瞻遠矚,為公司的業(yè)務發(fā)展開辟道路,確定公司今后要開展安全評價業(yè)務。為實現(xiàn)這個目標,公司經(jīng)營層抽選部分人員,進行安全評價資質(zhì)申請工作,經(jīng)過兩個月的努力,終于獲得了國家安全總局頒發(fā)的國家安全評價資質(zhì)。
在獲取國家安全評價資質(zhì)、計量認證、建委資質(zhì)就位的過程中,全體員工在總經(jīng)理的統(tǒng)一安排下,除了完成自己的本質(zhì)工作之外,都全力以赴為公司的取證做準備,加班加點,任勞任怨,犧牲了許多休息時間。公司在股東單位的大力支持下,投入了大量的人力物力之后,終于圓滿達到了預期目標,為公司生存、發(fā)展打下了堅實的基礎。
(二)人員培訓情況。
公司成立初期,只有設計院實驗室原來的8名檢測人員,遠遠無法完成公司大量的檢測任務,為了公司今后的發(fā)展,公司領(lǐng)導在擴大人員隊伍的同時也非常重視員工的專業(yè)知識和專業(yè)技能的培訓,先后參加了市建委、市水利局、國家安檢局組織的上崗證培訓,取得了相應的上崗證。我公司還特地派出骨干人員到南京專門學習了核子密度儀的使用方法,也取的了證書。同時公司為了提高檢測人員的技能和水平,公司聘請重慶市知名專家來公司講課,公司選派部分人員在其它檢測機構(gòu)學習,為公司開展工作提供了人力保障?,F(xiàn)我公司共有員工44人,其中博士1名,兼我公司的技術(shù)顧問,工程師7人,本科5人,取得檢測上崗證的29人,保證了公司檢測業(yè)務的開展。
四、公司財務情況
公司財務人員兩名,會計由監(jiān)督站派人兼任。公司成立時注冊資金為200萬,監(jiān)督站出資102萬,設計院出資98萬(其中35萬為檢測設備)。截止20__年3月31日,公司共簽定檢測合同537.8萬。以完成產(chǎn)值355.6萬。
20__年3月31,公司固定資產(chǎn)(原值)為1602703元(其中設計院經(jīng)評估的設備35萬,監(jiān)督站借入55萬),以收帳款208萬,業(yè)務成本為1393161.01元,稅金及附加為119681.89元,毛利潤564152.01元,減管理費用706841.51,財務費用-7708.86等,凈利潤為-135765.55元。(會計提供)
由于我公司完成產(chǎn)值與以收帳款之間存在較大差距,故此數(shù)據(jù)不作為目標考核依據(jù)。(由合同部提供資料及說明)。
五、公司環(huán)境建設
公司在發(fā)展業(yè)務和提高員工的專業(yè)素質(zhì)的同時,也不忘通過其他渠道為公司員工的福利以及公司自身的長遠發(fā)展做準備。
我公司合同開發(fā)部經(jīng)過大量的市場調(diào)查,對多家房地產(chǎn)公司進行比較后,多次談判協(xié)商,最終經(jīng)公司董事會決定,以絕對低于市場價的價格,訂購了鑫信房地產(chǎn)公司開發(fā)的位于新溉路的巴蜀麗景樓盤1000多平方米的辦公用房,公司員工也根據(jù)自己的購買能力選購了合適的住房,為公司今后的發(fā)展以及員工的生活解決了后顧之憂。
六、公司后勤保障
在這一年中,后勤及管理人員積極配合生產(chǎn)一線人員,及時為他們提供后勤保障,規(guī)范了設備管理,制定了一些相應的的管理制度,為公司的正常運轉(zhuǎn)奠定了基礎。財務人員堅持財務管理制度,認真學習稅法,依法納稅,依據(jù)國家對新辦技術(shù)型企業(yè)的支持,收集各種資料,積極向稅務申請,免除了20__年的企業(yè)所得稅。
七、總結(jié)過去,展望未來
過去的這一年,在股東單位的大力支持、公司董事會的正確指導下,通過公司領(lǐng)導及全體員工的不懈努力,公司各項工作都取得了相當不錯的成績。但由于是新辦企業(yè),很多事情還處于摸索的過程中,還存在著很多不盡如人意的地方。
20__年,在新任董事長及董事會的領(lǐng)導下,公司在擴大業(yè)務的同時,更要抓緊各項制度的建立和完善,使各項工作都能做到有據(jù)可依。全體員工將繼續(xù)發(fā)揚吃苦耐勞的精神,不斷提高自己的專業(yè)水平,在檢測工作中,繼續(xù)堅持公正、科學、規(guī)范、準確的指導方針,為重慶市的水利事業(yè)盡一份微薄之力。在新的一年里,希望股東單位及董事會一如既往地支持公司的工作,我司全體員工將齊心協(xié)力,爭取公司各項工作都能上一個新的臺階。
水務公司工作總結(jié)及工作計劃篇十一
員工守則
二〇〇八年一月一日
員工守則
目錄
員工守則
4、經(jīng)查學歷和工作履歷不實者;
5、認定不適擔任本公司工作者。
對于通過出具偽證文件,或捏造謊報,采取欺詐手段,使公司在違背真實意思的情況下的聘用員工,本公司發(fā)現(xiàn)后可隨時予以解聘,并不支付任何經(jīng)濟補償。
員工守則
方式拖延、拒絕和終止工作。違者將將視情況對其予以解聘。
如果部門領(lǐng)導違章指揮、強令冒險作業(yè)危及員工人身安全的,員工應立即通過正常渠道向副總經(jīng)理或總經(jīng)理反映情況。
員工守則
員工守則
2、嚴格按規(guī)定時間上下班,工作時間內(nèi)不得擅離職守、遲到早退或無故缺勤。
3、工作時間內(nèi)不得從事任何私人事務,不準打私人電話。
4、不得與其他員工、客戶爭吵或?qū)λ麄冊斐蓳p害。
5、工作時間不準串崗,不準睡覺,要嚴格執(zhí)行崗位責任的各項規(guī)定。
6、所有員工都要具備良好的職業(yè)道德,加強個人修養(yǎng),塑造企業(yè)形象,維護企業(yè)聲譽,不得以任何理由和形式損害企業(yè)利益,不得制造和向其他員工傳播有害于團結(jié)的消息。
7、工作場所各類物品要擺放整齊,不準在機器設備周圍吸煙,工作和休息場所要保持整潔衛(wèi)生。
8、因工作需要攜帶企業(yè)物品出門,必須經(jīng)公司領(lǐng)導或部門經(jīng)理簽字同意。
9、不領(lǐng)他人及攜帶有毒及危險品進廠。
員工守則
等擅自贈與、轉(zhuǎn)讓、出租、出借、抵押給其它公司、單位或者個人。
員工守則
1、對員工表獎,由部門負責人提名,總經(jīng)理批準公布。
2、對部門負責人表獎由總經(jīng)理決定。
3、對員工晉升工資的獎勵由總經(jīng)理決定。
4、對副總經(jīng)理獎勵由公司總經(jīng)理報董事會決定。
5、對于有特殊貢獻員工獎勵,總經(jīng)理有決定權(quán)。
員工守則
(2)違反
員工守則
(2)損失2000元以上公司另行決定。
2、蓄意破壞而造成公司資產(chǎn)損失
(1)損失2000元以內(nèi),按2倍以上罰金,并給行政處分。
(2)損失2000元以上,除按2倍以上罰金外,將依法追究其刑事責任。
員工守則
2、員工不能勝任工作,經(jīng)過培訓或者調(diào)整工作崗位,仍不能勝任工作的;
3、勞動合同訂立時所依據(jù)的客觀情況發(fā)生重大變化,致使勞動合同無法履行,經(jīng)用人單位與員工協(xié)商,未能就變更勞動合同內(nèi)容達成協(xié)議的。
員工守則
水務公司工作總結(jié)及工作計劃篇十二
今年,在局黨委、局委會的正確領(lǐng)導下,我站全體干部職工全面貫徹落實縣水利工作會議精神,圍繞安全供水這一要務,深入開展“改作風、抓落實、促發(fā)展”主題教育活動,發(fā)展環(huán)境“三項整治”活動,狠抓隊伍建設和工作管理,基本完成了城區(qū)供水工作,現(xiàn)對我站今年度的工作總結(jié)如下:
完成供水133萬噸,實現(xiàn)銷售收入350.1萬元,上繳稅金17.8萬元,實現(xiàn)多種經(jīng)營創(chuàng)收15.3萬元。基本完成了各項目標任務。
不斷完善縣城供水應急預案,成功舉行了縣城供水應急演練,加強管網(wǎng)巡查力度,共完成管網(wǎng)大小維修38處,確保小修不過夜,大修連續(xù)轉(zhuǎn),提前保質(zhì)保量地完成了永安村2300輸水管道的安裝。實現(xiàn)供水保障率在95%以上,加大水源地保護,組織干部職工對水源地周邊的環(huán)境衛(wèi)生進行了打掃和垃圾清理,修復了排水渠,確保水源地水質(zhì)不受污染,組織人員對輸電線路進行了維護,對水廠機電設備進行了檢修和保養(yǎng),確保無不安全事故發(fā)生。嚴格按照gb5749-85《生活飲用水衛(wèi)生標準》35項指標嚴格檢測,采用二氧化氯全自動在線加藥消毒,確保供水水質(zhì)合格率在98%以上。
在全站深入開展了“改作風、抓落實、促發(fā)展”主題活動,發(fā)展環(huán)境“三項整治”活動,組織集中學習8次,全站人均書寫心得體會、自查報告4份,人均記學學習筆記3萬多字,在世界水日、中國水周之際,在縣中心廣場發(fā)放《城鄉(xiāng)供水條例》、現(xiàn)行自來水供應價格等宣傳資料300多份,開展了一次用戶調(diào)查,發(fā)放用戶調(diào)查問卷100多份,取得用戶的'一致好評。
按照今年縣水利工作會議精神,我站考核領(lǐng)導小組對站內(nèi)五個科室按照職能目標、共性目標、日常工作等和63名在崗職工按照德、能、勤、績、廉五個方面按季度進行了嚴格細致的考核,考核結(jié)果及時予以公布,并納入個人績效工資考核,有力地促進了供水工作健康發(fā)展。
雖然我們能夠按期完成各項目標任務,但由于電費和稅金、水資源費職工工資的提高,供水價格嚴重滯后于制水成本,導致我站出現(xiàn)了入不敷出的經(jīng)營困局。
在20xx里,計劃完成供水xx萬噸,實現(xiàn)銷售收入400萬元;積極爭取項目資金,完成水質(zhì)化驗室42項指標檢測建設和水源地保護工程;實施西溝水廠管網(wǎng)及電氣設施改造工程。全力保障縣域經(jīng)濟發(fā)展的用水需求。
水務公司工作總結(jié)及工作計劃篇十三
總結(jié)是指對某一階段的工作、學習或思想中的經(jīng)驗或情況加以總結(jié)和概括的書面材料,它可以促使我們思考,不如我們來制定一份總結(jié)吧??偨Y(jié)一般是怎么寫的呢?以下是小編整理的水務公司工程維修科工作總結(jié),歡迎閱讀與收藏。
尊敬的各位領(lǐng)導、各位同事:
大家好!
在緊張忙碌中20xx年已經(jīng)過去,新的一年已經(jīng)開始,站在歲末年初,心中感觸頗多?;仡櫲陙砉こ叹S修科在公司領(lǐng)導的正確指導下,在其他科室的積極配合和大力支持下,通過科室全體維修人員的共同努力,圓滿完成了公司的各項工作和領(lǐng)導交辦的各項臨時任務,確保了公司優(yōu)質(zhì)供水的正常地運行,保證了各管網(wǎng)的正常供給,同時在節(jié)能降耗工作中做出了一定的成績。為總結(jié)經(jīng)驗,查找不足,推動明年工作再上新臺階,借此機會向各位領(lǐng)導及同仁匯報一下工程維修科20xx年工作總結(jié)和20xx年工作思路,請給予幫助和指導。
第一部分20xx年工作總結(jié)
一、本科室管理工作
根據(jù)利民水務有限責任公司的規(guī)章制度和工程維修科的崗位職責為導向,加強對部門維修人員的管理、監(jiān)督、培訓、考核。認真組織工程維修人員學習公司下發(fā)的文件和辦公例會會議紀要,讓員工充分理解其精神。帶頭遵守公司的各項規(guī)章制度,要求員工做到的必須自己先做到。在日常行為中,按公司的規(guī)章制度、員工日常行為規(guī)范約束每一位員工。在日常工作中,落實崗位職責,要求管理人員多作現(xiàn)場巡查,抓工作的落實,如檢查計劃工作準備情況,檢查安全操作情況,督導計劃維修工作的實施;抓工作進度、工作質(zhì)量和任務完成情況。在制度管人的模式下,加強了人員的責任心,科室的工作效率、勞動紀律、文明施工情況都有了較大的改進和提高。
二、完成的主要任務
河道清淤期間搶修是工程科主要工作的焦點所在。直接影群眾與公司之間的'融洽關(guān)系,是維護公司基本利益的重中之重。進入清淤期以來,工程維修科加班加點、風雨無阻對南部七個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的供水管線共搶修大小管線100余處,為公司的優(yōu)質(zhì)供水提供了重要保障。
20xx年工程維修科完成主要工作項目:
1、改造升級供水管線(魏集古村落、姜樓南張王莊村)共3500米。
2、配合各鄉(xiāng)鎮(zhèn)水利站完成新開口企業(yè)、商戶36戶。
3、配合各鄉(xiāng)鎮(zhèn)水利站在清淤期間搶修大小管網(wǎng)40余處。
4、根據(jù)公司要求完成安裝管網(wǎng)標識牌100余處。有效降低了各鄉(xiāng)鎮(zhèn)清淤施工期間的管網(wǎng)損壞。
5、全年維修大小管網(wǎng)、水表井300余處,確保了公司優(yōu)質(zhì)供水的正常運行。
三、材料管理
通過全年來的節(jié)約工作,基本上將管材、管件消耗降低到最低的數(shù)值,但更需要將節(jié)約工作常抓不懈。結(jié)合公司的具體情況,工程維修科把進一步加強節(jié)約管理工作作為一件大事來抓,把節(jié)約貫穿于全年的管理之中,如將替換下來的管件進行維護,在符合使用標準的情況下,資源綜合利用可以減少日常采購和維修成本。
四、安全管理
由于科室工作的特殊性,本科室員工經(jīng)常要接觸用電器具,下井、下水等作業(yè)。為了確保操作者的人身安全,安排工作前會對員工時常進行安全教育,加強部門員工的安全操作意識。在動電、下井、下水等危險作業(yè)時,確保有人在場監(jiān)護,全年部門人員無安全事故發(fā)生。車輛安全:定期對車輛專項安全檢查,每逢雨雪霧天氣都要強調(diào),注意行車安全。堅決杜絕酒后開車。
五、存在的問題
1、科室內(nèi)部協(xié)調(diào)不夠,存在維修不夠及時。管理人員對員工的溝通較少,不利于發(fā)揮員工工作的積極性。科室維修人員的文化及專業(yè)技術(shù)水平有待提高??剖覇T工的禮貌禮節(jié)意識有待加強。
2、安全生產(chǎn)意識淡薄,存在安全隱患。在勘察現(xiàn)場、清除地面及場地上的障礙物,摸清工程地段實地情況。摸清地下電纜線路、煤氣管道、輸油管道等情況時,針對性采取安全措施不足。開挖基坑時,如對鄰近建(構(gòu))筑物或臨時設施有影響時,采取安全防護措施不足。
3、大型管網(wǎng)開口工作有待提高,帶水作業(yè)不精。
第二部分20xx年主要工作計劃
在新的一年里,工程維修科將更進一步大挖潛力,提高員工的積極性,把工程維修科的工作做細、流程化;讓科室的每一個員工工作有條不紊,我們會從以下幾個方面著手規(guī)劃:
一、建立設施、管材、管件出入庫資料,主抓車輛、設備保養(yǎng),增加使用壽命。
二、持續(xù)提倡節(jié)能降耗,加強維修人員管理培訓,根據(jù)各大型開口、維修作業(yè)時,提出合理的節(jié)約方案,經(jīng)與分管經(jīng)理商討后實施。
三、加強維修人員服務、技能、操作、安全等方面的培訓,促進員工素質(zhì)、技能的提高。督促維修人員的日常維修和計劃維修情況,確保安排的每一件工作都落實到位。
四、加強與各科室之間的配合,分清各科室之間的工作范圍,合理地提高本科室的工作效率。
五、圍繞“調(diào)整、完善、規(guī)范、落實”等幾個方面來開展。
1)調(diào)整:主要是規(guī)范服務流程,調(diào)整目前的管理方式,修改完善相關(guān)管理制度;
4)落實:加大檢查監(jiān)督力度,結(jié)合績效考核制度和檢查考評制度,加強執(zhí)行力,強化獎罰的及時性和有效性,提高本部員工的責任心,使各項規(guī)章制度落到實處。
惠民縣利民水務有限責任公司
工程維修科苗吉偉
20xx—2—15
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