心得體會是我們在經(jīng)歷一些事情后所得到的一種感悟和領(lǐng)悟。心得體會可以幫助我們更好地認識自己，了解自己的優(yōu)點和不足，從而不斷提升自己。下面小編給大家?guī)黻P(guān)于學習心得體會范文，希望會對大家的工作與學習有所幫助。

強基達標提質(zhì)增效心得體會篇一

按照局黨委、鐵路局的通知和要求，為貫徹全路、全局工作會議和職代會、經(jīng)營會的精神，開展“強基達標、體質(zhì)增效”主題教育活動，以增強職工的責任感，凝聚全站職工苦干實干、共謀發(fā)展的強大力量。

確立“強基達標、提質(zhì)增效”工作主題的目的意義

總公司新一屆黨組在認真調(diào)研、分析鐵路新形勢新任務的基礎(chǔ)上，作出了突出“強基達標、提質(zhì)增效”工作主題，奮力開創(chuàng)鐵路改革發(fā)展新局面的決策部署。這一工作主題，是總公司黨組貫徹落實中央要求的有力舉措，對于我們牢牢抓住鐵路改革發(fā)展的方向和重點，切實抓好當前、開創(chuàng)未來，具有十分重要的指導作用。其目的意義，可以從以下三個方面來認識和把握。

習近平總書記在中央經(jīng)濟工作會議上對穩(wěn)中求進作出深刻闡釋，強調(diào)穩(wěn)中求進工作總基調(diào)是治國理政的重要原則，也是做好經(jīng)濟工作的方法論，貫徹好穩(wěn)中求進的工作總基調(diào)對于做好今年經(jīng)濟工作具有特別重要的意義;強調(diào)迎接黨的十九大召開，必須保持經(jīng)濟社會大局穩(wěn)定，穩(wěn)是主基調(diào)、穩(wěn)是大局，在穩(wěn)的前提下要在關(guān)鍵領(lǐng)域有所進取，在把握好度的前提下奮發(fā)有為。書記的這些重要論述，不僅是對經(jīng)濟工作講的，也是對全局工作、對各個領(lǐng)域工作的根本性要求。鐵路是國家的重要基礎(chǔ)設施和大眾化交通工具，在經(jīng)濟社會發(fā)展全局中具有重要地位和作用，對鐵路而言，堅持“強基達標、提質(zhì)增效”工作主題，就是對中央穩(wěn)中求進工作總基調(diào)的貫徹落實。

陸總經(jīng)理在今年總公司工作會議上深刻闡述了“三個后”的基本判斷，這就是鐵路正處在查處以往重大腐敗案件后，正處在認真吸取以往重大事故教訓后，正處在以往政企分開改革后，并科學分析了這一階段的特征。陸總經(jīng)理特別強調(diào)，對“三個后”的基本判斷和把握，既是對鐵路行業(yè)所處歷史地位和經(jīng)營管理環(huán)境的基本認識，也是思考和謀劃新時期鐵路工作必須面對的重大挑戰(zhàn)，這“三個基本判斷”是最基本的路情、是最根本的挑戰(zhàn)、是最治本的擔當。從鐵路發(fā)展階段性特征來看，解決問題，補齊短板，最有針對性、最具可行性的出路就是“強基達標、提質(zhì)增效”。

近幾年，我們在高速鐵路、路網(wǎng)規(guī)模、產(chǎn)品升級發(fā)展、轉(zhuǎn)型發(fā)展等方面都取得了很大的成績。今年春運，全國鐵路累計發(fā)送旅客3.57億人次，同比增長10.1%，創(chuàng)鐵路春運旅客發(fā)送新紀錄。其中動車組旅客發(fā)送1.8億人次，同比增長了23.5%，高鐵旅客發(fā)送量首次超過普速旅客列車，成為春運旅客運輸?shù)慕^對主力。從長遠來看，到“十三五”末，高鐵運營里程將達到3萬公里，覆蓋80%以上的大城市，前景十分可觀。但我們要有冷靜的判斷，要看到鐵路未來發(fā)展還面臨強基達標和提質(zhì)增效的迫切要求，特別是我們的管理基礎(chǔ)、人員基礎(chǔ)、設備基礎(chǔ)，是不是真正和高鐵發(fā)展水平相適應，經(jīng)營理念、發(fā)展方式是不是能與一流的運輸物流型企業(yè)相匹配，經(jīng)濟效益是不是能夠支撐起可持續(xù)發(fā)展。所以，中國鐵路未來的發(fā)展，必須突出抓基礎(chǔ)、抓基本、抓基層這個主旨，堅守職業(yè)底線，實現(xiàn)安全生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定;必須牢固確立提質(zhì)增效的鮮明導向，加快轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，把握市場化改革規(guī)律，全面提高鐵路發(fā)展質(zhì)量效益。

“強基達標、提質(zhì)增效”工作主題的基本內(nèi)涵

強基就是要堅持抓基礎(chǔ)、強基本、重基層，著力完善各項管理制度和工作流程，明確管理權(quán)責，提升職工素質(zhì)，筑牢哈局事業(yè)發(fā)展的堅實基礎(chǔ)，這是做好一切工作的前提;達標就是要構(gòu)建科學嚴密的考核評價體系，堅持各項工作的標準和規(guī)范，堅持動態(tài)地學標、對標和達標，不斷提高工作水平;提質(zhì)就是要加快轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，深化改革創(chuàng)新，全面提升建設質(zhì)量、運輸質(zhì)量、服務質(zhì)量、工作質(zhì)量，力求精益求精、以質(zhì)取勝;增效就是要不斷提高工作效率和效益，全力增收節(jié)支，確保企業(yè)經(jīng)營效益最大化。

“強基達標”是基礎(chǔ)，“提質(zhì)增效”是目的?！皬娀_標、提質(zhì)增效”既是基本的工作理念，又是轉(zhuǎn)變作風的實際行動，是全局各級組織、各項工作的行動指南，不僅安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理要落實這一理念，黨政工團各級組織包括各個專業(yè)部門也要體現(xiàn)這種思路和理念，每一項工作都要強基和達標，都要提質(zhì)和增效。

強基達標提質(zhì)增效心得體會篇二

“堅持強基達標、全面提質(zhì)增效、建設首善之局”是年初路局“兩會”確定的全局2017年工作主線，為更好地貫徹落實路局、路局黨委部署要求，局辦公室（黨委辦公室）決定從今年2月15日起，在全局辦公系統(tǒng)開展“強基達標、提質(zhì)增效、建首善之局”主題研討活動，動員全局辦公系統(tǒng)干部職工圍繞主線，持續(xù)深化“強、提、樹”全面提升工程，在全局各項重點工作中繼續(xù)發(fā)揮好示范引領(lǐng)和參謀助手作用。2月22日下午，路局召開了局機關(guān)“強基達標、提質(zhì)增效、建設首善之局作表率”動員會，會上劉振芳局長、崔佩哲書記作了主旨講話，動員機關(guān)干部緊緊圍繞全路工作主題和全局工作主線，進一步統(tǒng)一思想，提高認識，在大局下思考、在大局下行動，高標準、高質(zhì)量、高效率推進工作落實，為建設中國鐵路首善之局發(fā)揮好路局機關(guān)的引領(lǐng)和帶動作用。

路局動員會的召開，為下一步全局辦公系統(tǒng)的工作吹響了號角，指明了方向，而當前深入開展的辦公系統(tǒng)“強基達標、提質(zhì)增效、建首善之局”主題研討活動，則為全局“兩辦”人提供了擼起袖子加油干的重要途徑和廣闊舞臺。形象地講，做好督查工作是避免政策實施“最后一公里”出現(xiàn)“斷頭路”的有效抓手，督查人員在路局、路局黨委的`中心工作中，要主動融入，履職盡責，發(fā)揮好督查、示范、引領(lǐng)和服務作用，確保全局各項重點任務扎實推進，取得實效。下面我結(jié)合日常實際工作，有幾點體會與大家分享。

劉局長在全局動員會上講到，要“統(tǒng)一思想、求真務實、轉(zhuǎn)變作風”，提出了做好強基達標工作的三要素，即從思想認識、工作標準和作風引領(lǐng)方面實現(xiàn)強基達標。具體到督查督辦工作，就是要在思想上高度重視督查督辦的重要性。如果把全局工作的貫徹落實比作一項綜合性、系統(tǒng)性工程，那么督查督辦就是貫穿其中的重要一環(huán)。抓督查就是抓落實，再美的藍圖、再好的計劃，如不落實，就只能是鏡中花、水中月。工作業(yè)績是實實在在干出來的，不是僅靠動動嘴皮子就可以完成的。求真務實方面，就是要嚴格標準，不折不扣按照督辦工作實施辦法，加強對重點督辦事項落實進度的盯控和考核，確保各項工作能真正落到實處。轉(zhuǎn)變作風方面，就是要充分發(fā)揮機關(guān)干部示范引領(lǐng)作用，強化責任擔當，履職盡責，真正與現(xiàn)場職工知心、貼心、交心，積極靠前服務，努力超前服務，深入基層不做表面文章，不擺花架子，撲下身子為現(xiàn)場職工解決實際問題。

從辦公系統(tǒng)的工作實際看，必須進一步提高辦文、辦會、辦事的質(zhì)量和水平，在辦文上做到規(guī)范、優(yōu)質(zhì)、高效，在辦會上做到嚴謹、細致、有序，在辦事上做到敏銳、細膩、周到，以更高的標準和質(zhì)量做好各項工作。2015年以來，我們緊緊圍繞鐵路安全環(huán)境治理方面的重點督辦事項，與企法處及有關(guān)職能部門一道，充分運用法律武器，持續(xù)跟進，緊盯案件取證、訴訟進度和庭審結(jié)果，最終分別獲得京滬線接觸網(wǎng)受損9萬元、豐臺車輛段沙城運用車間房屋被撞48萬元的被告民事訴訟賠償，實現(xiàn)了路局依法維權(quán)的重大突破。

我們對照“強、提、樹”全面提升工程的“樹形象”，重點討論如何實現(xiàn)“三提高、一營造”，即：提高基層公信度、提高機關(guān)認可度、提高領(lǐng)導滿意度，營造內(nèi)部家的氛圍，通過實現(xiàn)辦公系統(tǒng)工作的首善標準，進而實現(xiàn)建設首善之局的最大目標。衡量首善之局標準，就是行業(yè)內(nèi)要求最嚴、標準最高、落實最快、成績最優(yōu)。這就需要我們在督查督辦工作中，要敢于查實情、說實話、辦實事，確保路局、路局黨委出臺的各項政策措施能真正落到實處、取得實效，既能在上情下達的學貫督查環(huán)節(jié)中做到“首善”，更要在下情上傳的橋梁紐帶作用發(fā)揮上做到“首善”，通過扎實的督查督辦促進各項工作上水平。

謀定而動，實至勢成。面對既定的年度工作目標，我們唯有樹立堅定的信念、堅持嚴格的要求、依憑扎實的作風，才能一步一個腳印，集小勝為大勝，實現(xiàn)工作質(zhì)的飛躍，為建設中國鐵路首善之局添磚加瓦，作出“兩辦”人應有的貢獻。

強基達標提質(zhì)增效心得體會篇三

“堅持強基達標、全面提質(zhì)增效、建設首善之局”是年初路局“兩會”確定的全局工作主線，為更好地貫徹落實路局、路局黨委部署要求，局辦公室（黨委辦公室）決定從今年2月15日起，在全局辦公系統(tǒng)開展“強基達標、提質(zhì)增效、建首善之局”主題研討活動，動員全局辦公系統(tǒng)干部職工圍繞主線，持續(xù)深化“強、提、樹”全面提升工程，在全局各項重點工作中繼續(xù)發(fā)揮好示范引領(lǐng)和參謀助手作用。2月22日下午，路局召開了局機關(guān)“強基達標、提質(zhì)增效、建設首善之局作表率”動員會，會上劉振芳局長、崔佩哲書記作了主旨講話，動員機關(guān)干部緊緊圍繞全路工作主題和全局工作主線，進一步統(tǒng)一思想，提高認識，在大局下思考、在大局下行動，高標準、高質(zhì)量、高效率推進工作落實，為建設中國鐵路首善之局發(fā)揮好路局機關(guān)的引領(lǐng)和帶動作用。

路局動員會的召開，為下一步全局辦公系統(tǒng)的工作吹響了號角，指明了方向，而當前深入開展的辦公系統(tǒng)“強基達標、提質(zhì)增效、建首善之局”主題研討活動，則為全局“兩辦”人提供了擼起袖子加油干的重要途徑和廣闊舞臺。形象地講，做好督查工作是避免政策實施“最后一公里”出現(xiàn)“斷頭路”的有效抓手，督查人員在路局、路局黨委的`中心工作中，要主動融入，履職盡責，發(fā)揮好督查、示范、引領(lǐng)和服務作用，確保全局各項重點任務扎實推進，取得實效。下面我結(jié)合日常實際工作，有幾點體會與大家分享。

一、堅持強基達標是開展督查工作的必要前提

劉局長在全局動員會上講到，要“統(tǒng)一思想、求真務實、轉(zhuǎn)變作風”，提出了做好強基達標工作的三要素，即從思想認識、工作標準和作風引領(lǐng)方面實現(xiàn)強基達標。具體到督查督辦工作，就是要在思想上高度重視督查督辦的重要性。如果把全局工作的貫徹落實比作一項綜合性、系統(tǒng)性工程，那么督查督辦就是貫穿其中的重要一環(huán)。抓督查就是抓落實，再美的藍圖、再好的計劃，如不落實，就只能是鏡中花、水中月。工作業(yè)績是實實在在干出來的，不是僅靠動動嘴皮子就可以完成的。求真務實方面，就是要嚴格標準，不折不扣按照督辦工作實施辦法，加強對重點督辦事項落實進度的盯控和考核，確保各項工作能真正落到實處。轉(zhuǎn)變作風方面，就是要充分發(fā)揮機關(guān)干部示范引領(lǐng)作用，強化責任擔當，履職盡責，真正與現(xiàn)場職工知心、貼心、交心，積極靠前服務，努力超前服務，深入基層不做表面文章，不擺花架子，撲下身子為現(xiàn)場職工解決實際問題。

二、全面提質(zhì)增效是做好督查工作的有效抓手

從辦公系統(tǒng)的工作實際看，必須進一步提高辦文、辦會、辦事的質(zhì)量和水平，在辦文上做到規(guī)范、優(yōu)質(zhì)、高效，在辦會上做到嚴謹、細致、有序，在辦事上做到敏銳、細膩、周到，以更高的標準和質(zhì)量做好各項工作。以來，我們緊緊圍繞鐵路安全環(huán)境治理方面的重點督辦事項，與企法處及有關(guān)職能部門一道，充分運用法律武器，持續(xù)跟進，緊盯案件取證、訴訟進度和庭審結(jié)果，最終分別獲得京滬線接觸網(wǎng)受損9萬元、豐臺車輛段沙城運用車間房屋被撞48萬元的被告民事訴訟賠償，實現(xiàn)了路局依法維權(quán)的重大突破。

三、建設首善之局是督查工作創(chuàng)新提高的奮斗目標

我們對照“強、提、樹”全面提升工程的“樹形象”，重點討論如何實現(xiàn)“三提高、一營造”，即：提高基層公信度、提高機關(guān)認可度、提高領(lǐng)導滿意度，營造內(nèi)部家的氛圍，通過實現(xiàn)辦公系統(tǒng)工作的首善標準，進而實現(xiàn)建設首善之局的最大目標。衡量首善之局標準，就是行業(yè)內(nèi)要求最嚴、標準最高、落實最快、成績最優(yōu)。這就需要我們在督查督辦工作中，要敢于查實情、說實話、辦實事，確保路局、路局黨委出臺的各項政策措施能真正落到實處、取得實效，既能在上情下達的學貫督查環(huán)節(jié)中做到“首善”，更要在下情上傳的橋梁紐帶作用發(fā)揮上做到“首善”，通過扎實的督查督辦促進各項工作上水平。

謀定而動，實至勢成。面對既定的年度工作目標，我們唯有樹立堅定的信念、堅持嚴格的要求、依憑扎實的作風，才能一步一個腳印，集小勝為大勝，實現(xiàn)工作質(zhì)的飛躍，為建設中國鐵路首善之局添磚加瓦，作出“兩辦”人應有的貢獻。

強基達標提質(zhì)增效心得體會篇四

強基達標、提質(zhì)增效是2017年全路工作的主題。年初召開的路局工作會議和職代會將堅持強基達標、全面提質(zhì)增效、建設首善之局作為北京局2017年的工作主線。作為一名辦公室工作人員，應圍繞全局工作主線，持續(xù)深化全局辦公系統(tǒng)強基礎(chǔ)、提標準、樹形象全面提升工程。以下是我圍繞強基達標、提質(zhì)增效、建設首善之局主題教育活動，結(jié)合自身工作實際，對做好保密工作、為全局工作主線提供服務保障的一些個人體會。

保密工作作為信息安全的一道鋼鐵屏障，在進入大數(shù)據(jù)時代的今天，起到了至關(guān)重要的作用。同時，保密工作的政治性又極強，可以說政治之中有業(yè)務，業(yè)務之中有政治，要想強基達標基礎(chǔ)首先要強，將強化基礎(chǔ)作為強基達標的首要任務：一要有忠誠意識，黨管保密，保密干部必須聽黨的話、跟黨走，始終同黨中央保持高度一致，把守紀律、講規(guī)矩放在對黨忠誠的突出位置，將紀律和規(guī)矩作為每一位保密干部思想合格的標尺，工作負責的底線;二要有責任意識，責任落實不允許有分毫差錯，具體執(zhí)行不允許有絲毫馬虎，始終堅持國家安全和利益高于一切，在關(guān)鍵時刻能夠擔起重任，勇于奉獻;三要有使命意識，保密干部作為國家秘密安全的維護者和管理者，要將保密工作當做自己畢生的使命，要將保密工作要求看作是一面旗幟、一座燈塔、一個坐標，指引和校正我們前進的方向。

保密工作常被人稱作沒有硝煙的戰(zhàn)場，既然是上戰(zhàn)場就要保證人和，每一位戰(zhàn)士要能夠提升標準，要有極強的個人素質(zhì)，思想上服從指揮，行動上跟得上指揮，才能有效保證我們打好仗，打勝仗。將提升標準作為提質(zhì)增效的重要手段。這就需要我們做到：一是注重積累，在積累的過程中做加法，進一步學習保密知識，進一步涉獵其他業(yè)務知識，將多方面的知識相加，多維度、多角度提高從事保密工作的能力。二是勤于思考，在思考的過程中做減法，將所學進行融合，加以提煉，在融會貫通的同時，刪繁就簡，抓住主要矛盾，解決根本問題。三是勇于驗證，在驗證的過程中做乘法，是騾子是馬拉出來一試便知，學得好不好，想得對不對只有驗證了才知道，也只有驗證了才能使我們的學習事半功倍，使我們的學識呈幾何倍數(shù)增長。四是善于總結(jié)，在總結(jié)的過程中做除法，揮去假象的迷霧，踏過亂象的泥潭，去偽存真，探索事物的內(nèi)涵，抓住事物的本質(zhì)，形成可利用的經(jīng)驗，在我們想要善其事時已經(jīng)成為我們手中的利器。

保密工作有兩個重要環(huán)節(jié)，一是保密管理，二是保密宣傳，二者都是實操性很強的工作，這就決定了一名保密干部的工作不能單單是沉著一張冷漠臉，一會兒當兢兢業(yè)業(yè)的收發(fā)室，一會兒充辛辛苦苦的傳話筒，而要經(jīng)風雨、見世面，以小見大、見微知著，從方方面面學經(jīng)驗、長見識，以此樹立起一名保密干部的優(yōu)秀形象。將樹立形象作為建首善之局的根本目標，這就需要我們面對不同的境況時：要敢于啃硬骨頭，面對保密工作中的難題，敢于迎難而上，積極探索，想辦法解決，不眉毛胡子一把抓，將問題簡單化;要敢于涉險灘，面對保密工作中遇到的問題，在使用老方法的同時思索新辦法，不蜻蜓點水，將工作表面化，也不拘于形式，機械地照本宣科;要勇于沖破思想觀念的障礙，君不密則失臣，臣不密則失身，幾事不密則害成。保密工作由來已久，經(jīng)驗方法數(shù)不勝數(shù)，面對常規(guī)工作，打破思維定式，跳出群體盲思，不依葫蘆畫瓢，不依靠定向思維。

為山九仞，豈一日之功，每一位保密干部都應堅持抓基礎(chǔ)、強基本、重基層，以實際行動提高工作質(zhì)量和效率，切實增強首都局意識，圍繞堅持強基達標、全面提質(zhì)增效、建設首善之局的工作主線，持續(xù)深化強基礎(chǔ)、提標準、樹形象全面提升工程，確保保密工作各項任務高質(zhì)量完成。

強基達標提質(zhì)增效心得體會篇五

襄陽房建生活段機關(guān)第一黨支部召開黨員大會，黨員大會按程序組織進行了專題民主生活會和黨員評議，就以強基達標為主題，以提質(zhì)增效為成果。

“強基達標”，就是堅持抓基儲強基本、重基層，堅持各項工作的標準和規(guī)范，完善管理制度和工作流程，明晰管理權(quán)責，強化職工教育培訓，構(gòu)建科學嚴密的考核評價體系，切實筑牢鐵路事業(yè)發(fā)展的堅實基礎(chǔ)0提質(zhì)增效”，就是堅持以提高發(fā)展質(zhì)量和效益為中心，確立提質(zhì)增效鮮明的目標導向，加快轉(zhuǎn)變鐵路發(fā)展方式，深化改革創(chuàng)新，推動鐵路發(fā)展從規(guī)模速度型向質(zhì)量效益型轉(zhuǎn)變，從運輸生產(chǎn)型企業(yè)向運輸物流型企業(yè)轉(zhuǎn)型，全面提升鐵路建設質(zhì)量、運輸質(zhì)量、服務質(zhì)量、工作質(zhì)量，實行全面預算管理，增收節(jié)支，努力提高企業(yè)經(jīng)營效益。

圍繞“強基達標、提質(zhì)增效”主題，全路要著力構(gòu)建“三位一體”安全保障體系，確保鐵路安全持續(xù)穩(wěn)定;著力創(chuàng)新鐵路建設機制，實現(xiàn)鐵路建設可持續(xù)發(fā)展;著力深化運輸供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，提高鐵路服務質(zhì)量和經(jīng)營效益;著力推進應用技術(shù)創(chuàng)新，強化科技對鐵路發(fā)展的支撐作用;著力服務“一帶一路”建設，擴大國際交流合作;著力加強和改進鐵路黨建和宣傳思想工作，充分調(diào)動干部職工的積極性主動性創(chuàng)造性。

強基達標提質(zhì)增效心得體會篇六

20xx年1月8日，北京鐵路局工作會議在京勝利召開。會上，劉振芳局長、崔佩哲書記分別作了《強基達標 提質(zhì)增效 努力建設中國鐵路首善之局》和《堅持黨的領(lǐng)導 加強黨的建設 為建設中國鐵路首善之局提供堅強保證》的工作報告。作為新年開篇統(tǒng)籌全局全年工作的重要會議，鼓舞人心、鏗鏘有力，勾勒出了未來發(fā)展的遠瞻藍圖，為全局基層站段下步工作進一步指明了方向、提出了要求、強化了重點。辦公室作為一個承上啟下、顧左聯(lián)右的職能部門，對上，要根據(jù)部領(lǐng)導的意圖，高質(zhì)量、高效率地完成任務;對下，要組織實施上級的各項任務要求并要與本部門的工作實際結(jié)合起來，創(chuàng)造性地開展工作;對外，要協(xié)調(diào)各部門形成合力;對內(nèi)，要使本部門形成一個具有戰(zhàn)斗力的集體。如何發(fā)揮好辦公室的職能與作用，為實現(xiàn)首善之局貢獻自己的力量，是擺在我們?nèi)w辦公系統(tǒng)同仁眼前的重要課題。

辦公室是一個單位的神經(jīng)中樞，承擔著聯(lián)系上下、溝通左右、連結(jié)內(nèi)外、輔助決策等重要職責。精益求精、持續(xù)關(guān)注、守正創(chuàng)新、愛崗敬業(yè)是工匠精神最核心的內(nèi)涵。做好辦公室工作，必須切實踐行工匠精神。要嚴字當頭，在細節(jié)上下功夫，努力做到大事不含糊，小事不馬虎，確保各項工作零擱置、零積壓、零失誤。要牢固樹立細節(jié)決定成敗的意識，始終堅持舉輕若重的原則，處處留心、時時細心、事事精心。逐字逐句精雕細琢，反復揣摩每個用詞，恰到好處運用標點，堅持做到條理清晰、語義明白、內(nèi)容樸實、內(nèi)涵精煉。

俗話說：天道酬勤，人勤春早，只求耕耘，別問收獲;辛勤耕耘，必有收獲;加倍耕耘，加倍收獲。在辦公室工作特別要講勤字，必須做到心勤、嘴勤、眼勤、耳勤、手勤、腿勤。心里要想事，嘴里要說事，眼睛要看事，耳朵要聽事，手里要干事，腿腳要跑事，靠勤奮來補漏拾遺，把工作干好。無論辦文、辦會、辦事，都是從一點一滴的積累開始的。只有在每一個細小環(huán)節(jié)上都傾注自己的心血和精力，才能使一次會議開得井然有序、有條不紊，才能使一篇文稿經(jīng)得起推敲、讓領(lǐng)導滿意，才能使每一次接待不出現(xiàn)紕漏和失誤。一步一個腳印，踏石留痕，石破驚天，抓鐵有印，書寫實干筑夢的壯闊詩篇。

高鐵動車組，將城市與城市、城市與鄉(xiāng)村連成串、連成圈，在風馳電掣中將時間與空間壓縮。作為新一代的鐵路辦公人，我們更應該用我們的筆觸拉近詩和遠方，感受春的生機勃勃，感受夏的綠意蔥蔥，感受秋的碩果累累，感受冬的白雪皚皚。茍日新，日日新，又日新。在辦公室工作，不能局限于十幾個平方米，而應胸懷大局，把握大勢，著眼大事，站得更高，看得更遠，想得更深，把觸覺延伸到各個領(lǐng)域，審視新變化，學習新知識，汲取新營養(yǎng)，豐富思維，實現(xiàn)創(chuàng)新。

首善之局的建設不是一個抽象的概念，最終要層層傳導到首善站段、首善車隊車間、首善班組、首善職工的建設競爭當中來。作為一名入路已經(jīng)五年的老同志，新的一年我也給自己定下了個小目標始終堅持強基達標、提質(zhì)增效，努力成為一名優(yōu)秀的首善職工。拿出自己積水成淵的韌勁兒、逆水行舟的闖勁兒、滴水穿石的鉆勁兒、懸河瀉水的狠勁兒，珍惜京鐵辦微信平臺的投稿機會，繼續(xù)做好這一版塊的文字編輯和材料擬寫工作，用文字的力量、用語句的靈魂，傳播我段辦公室正能量形象，堅持不懈的做好本職工作，為完成首善路局的光榮夢想做出自己的一份力量。

全體辦公室同仁們，我們辦公室隊伍的發(fā)展需要我們每一個人在心中凝聚同一個信念，那就是首善精神。當我們把首善精神變成上善若水，厚德載物的行為時，我們的隊伍將會充滿希望;當我們把首善精神變成追求卓越，止于至善的信念時，我們隊伍將會充滿動力;當我們把首善精神變成至真至誠，至善至美的追求時，我們的隊伍將會充滿能量。讓我們共同攜起手來，讓首善之花香滿整個辦公系統(tǒng)，讓首善之果結(jié)滿全局上下。

強基達標提質(zhì)增效心得體會篇七

為了共和國建設，地處小興安嶺腹地的伊春，幾十年來多出木材、出好木材，至上世紀80年代中后期，伊春出現(xiàn)了資源危機、經(jīng)濟危困。當前，伊春的轉(zhuǎn)型發(fā)展正處在結(jié)構(gòu)調(diào)整、動力轉(zhuǎn)換、爬坡過坎的關(guān)鍵時期。思維決定行動。沒有觀念的更新，就不會有發(fā)展的突破;沒有思維方式的轉(zhuǎn)變，就不會有行為方式的改變。

要樹立綠色化思維。我們深刻認識到生態(tài)是伊春發(fā)展的“根”和“魂”，綠色是伊春的“筋骨”和“血脈”，把思維方式建立在保護與發(fā)展相統(tǒng)一的基礎(chǔ)之上，把“綠色化”“生態(tài)化”貫穿到轉(zhuǎn)型發(fā)展的全過程，真正讓綠水青山源源不斷地給我們帶來金山銀山。

要樹立“互聯(lián)網(wǎng)+”思維?；ヂ?lián)網(wǎng)經(jīng)濟打破了地域時空界限，使原有的地處偏遠等劣勢，都不再是制約經(jīng)濟發(fā)展的問題。而我們并沒有利用好互聯(lián)網(wǎng)這個免費、開放、合作的巨大商業(yè)平臺，網(wǎng)上推介、網(wǎng)上營銷的意識還不強，失去了很多商機。平臺決定高度、決定速度，搭上一個什么樣的平臺，決定我們能走多遠、走得好不好。

要樹立資本金融思維。伊春林業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的特殊性和體制原因，多年來一直徘徊在資本市場的大門之外，長期處于“想發(fā)展沒資金，沒有資金更難發(fā)展”的惡性循環(huán)之中。但這些都是客觀因素，核心還是思維方式的問題，懂不懂金融，會不會資本運作，能不能“無中生有”、小錢變大錢的問題。破解伊春轉(zhuǎn)型發(fā)展的資金瓶頸，必須給“藍天、綠地、青山、秀水”打上“價格標簽”，做活資本運營這篇大文章。

這幾種思維，是密切相關(guān)、有機統(tǒng)一的。綠色化思維是基礎(chǔ)，互聯(lián)網(wǎng)云思維是方法，資本金融思維是路徑。我們強調(diào)改革創(chuàng)新，也要堅持依法辦事，優(yōu)化發(fā)展環(huán)境。幾個方面共同著力，伊春轉(zhuǎn)型發(fā)展才能戰(zhàn)勝挑戰(zhàn)、行穩(wěn)致遠。

強基達標提質(zhì)增效心得體會篇八

“打鐵就要本身硬?！弊鳛辄h員干部，一言一行職工都看在眼里，記在心上。只有發(fā)揚振奮、擔當、創(chuàng)新精神，鍥而不舍、堅韌不拔推進“強基達標，提質(zhì)增效”主題教育，才能突破瓶頸，達到新的境界，跟上鐵路的發(fā)展。

深入推進“強基達標，提質(zhì)增效”主題教育，抓實“三化”工作，發(fā)揚“振奮、擔當、創(chuàng)新”三種精神，樹立“安全第一”的理念，增強自己憂患意識和責任意識，毫不松懈地抓好安全工作，堅守安全生產(chǎn)這條“生命線”。

嚴格遵守勞動紀律和作業(yè)紀律，進一步認清自身肩負的安全責任，增強憂患意識，時刻繃緊安全這根弦，全身心地投入到安全作業(yè)中來。同時，嚴格遵守勞動紀律和作業(yè)紀律，認真落實安全規(guī)章制度，養(yǎng)成遵章守紀的良好習慣。

在思想上牢記“安全第一”思想意識。認清保證安全的重要性，事事講安全、時時講安全，自覺遵章守紀，安全生產(chǎn)由被動變?yōu)橹鲃樱嫣嵘絽^(qū)鐵路的.安全風險管理水平，夯實山區(qū)鐵路的安全基礎(chǔ)。

樹立“安全工作無小事”的意識，時時刻刻心里裝著安全。深刻認識到“強基達標，提質(zhì)增效”主題教育理念和精神內(nèi)涵。今后工作中堅決執(zhí)行“不安全的作業(yè)就堅決不干”的原則，時時刻刻心里裝著安全。

強基達標提質(zhì)增效心得體會篇九

2017年1月8日，北京鐵路局工作會議在京勝利召開。會上，劉振芳局長、崔佩哲書記分別作了《強基達標提質(zhì)增效努力建設中國鐵路首善之局》和《堅持黨的領(lǐng)導加強黨的建設為建設中國鐵路首善之局提供堅強保證》的工作報告。作為新年開篇統(tǒng)籌全局全年工作的重要會議，鼓舞人心、鏗鏘有力，勾勒出了未來發(fā)展的遠瞻藍圖，為全局基層站段下步工作進一步指明了方向、提出了要求、強化了重點。辦公室作為一個承上啟下、顧左聯(lián)右的職能部門，對上，要根據(jù)部領(lǐng)導的意圖，高質(zhì)量、高效率地完成任務;對下，要組織實施上級的各項任務要求并要與本部門的工作實際結(jié)合起來，創(chuàng)造性地開展工作;對外，要協(xié)調(diào)各部門形成合力;對內(nèi)，要使本部門形成一個具有戰(zhàn)斗力的集體。如何發(fā)揮好辦公室的職能與作用，為實現(xiàn)首善之局貢獻自己的力量，是擺在我們?nèi)w辦公系統(tǒng)同仁眼前的重要課題。

辦公室是一個單位的神經(jīng)中樞，承擔著聯(lián)系上下、溝通左右、連結(jié)內(nèi)外、輔助決策等重要職責。精益求精、持續(xù)關(guān)注、守正創(chuàng)新、愛崗敬業(yè)是工匠精神最核心的內(nèi)涵。做好辦公室工作，必須切實踐行工匠精神。要嚴字當頭，在細節(jié)上下功夫，努力做到大事不含糊，小事不馬虎，確保各項工作零擱置、零積壓、零失誤。要牢固樹立細節(jié)決定成敗的意識，始終堅持舉輕若重的原則，處處留心、時時細心、事事精心。逐字逐句精雕細琢，反復揣摩每個用詞，恰到好處運用標點，堅持做到條理清晰、語義明白、內(nèi)容樸實、內(nèi)涵精煉。

俗話說：天道酬勤，人勤春早，只求耕耘，別問收獲;辛勤耕耘，必有收獲;加倍耕耘，加倍收獲。在辦公室工作特別要講勤字，必須做到心勤、嘴勤、眼勤、耳勤、手勤、腿勤。心里要想事，嘴里要說事，眼睛要看事，耳朵要聽事，手里要干事，腿腳要跑事，靠勤奮來補漏拾遺，把工作干好。無論辦文、辦會、辦事，都是從一點一滴的積累開始的。只有在每一個細小環(huán)節(jié)上都傾注自己的心血和精力，才能使一次會議開得井然有序、有條不紊，才能使一篇文稿經(jīng)得起推敲、讓領(lǐng)導滿意，才能使每一次接待不出現(xiàn)紕漏和失誤。一步一個腳印，踏石留痕，石破驚天，抓鐵有印，書寫實干筑夢的壯闊詩篇。

高鐵動車組，將城市與城市、城市與鄉(xiāng)村連成串、連成圈，在風馳電掣中將時間與空間壓縮。作為新一代的鐵路辦公人，我們更應該用我們的筆觸拉近詩和遠方，感受春的生機勃勃，感受夏的綠意蔥蔥，感受秋的碩果累累，感受冬的白雪皚皚。茍日新，日日新，又日新。在辦公室工作，不能局限于十幾個平方米，而應胸懷大局，把握大勢，著眼大事，站得更高，看得更遠，想得更深，把觸覺延伸到各個領(lǐng)域，審視新變化，學習新知識，汲取新營養(yǎng)，豐富思維，實現(xiàn)創(chuàng)新。

首善之局的建設不是一個抽象的概念，最終要層層傳導到首善站段、首善車隊車間、首善班組、首善職工的建設競爭當中來。作為一名入路已經(jīng)五年的老同志，新的一年我也給自己定下了個小目標始終堅持強基達標、提質(zhì)增效，努力成為一名優(yōu)秀的首善職工。拿出自己積水成淵的韌勁兒、逆水行舟的闖勁兒、滴水穿石的鉆勁兒、懸河瀉水的狠勁兒，珍惜京鐵辦微信平臺的投稿機會，繼續(xù)做好這一版塊的文字編輯和材料擬寫工作，用文字的力量、用語句的靈魂，傳播我段辦公室正能量形象，堅持不懈的做好本職工作，為完成首善路局的光榮夢想做出自己的一份力量。

全體辦公室同仁們，我們辦公室隊伍的發(fā)展需要我們每一個人在心中凝聚同一個信念，那就是首善精神。當我們把首善精神變成上善若水，厚德載物的行為時，我們的隊伍將會充滿希望;當我們把首善精神變成追求卓越，止于至善的信念時，我們隊伍將會充滿動力;當我們把首善精神變成至真至誠，至善至美的追求時，我們的隊伍將會充滿能量。讓我們共同攜起手來，讓首善之花香滿整個辦公系統(tǒng)，讓首善之果結(jié)滿全局上下。

強基達標提質(zhì)增效心得體會篇十

?在全局辦公系統(tǒng)開展“強基達標、提質(zhì)增效、建首善之局”》的通知下發(fā)后，黨辦迅速行動，立即組織科室人員圍繞“強基達標、提質(zhì)增效”開展研討，重點討論了科室在明確崗位職責、優(yōu)化工作流程等方面存在的不足以及今后的改進措施。作為黨辦的一名工作人員，通過積極參與科室主題研討和深入學習陸東?？偨?jīng)理2016年12月17日到我段調(diào)研檢查時的重要講話精神，我認為要想做一名合格的`辦公系統(tǒng)人員必須要加強以下幾方面的工作。

1.繼續(xù)發(fā)揮連續(xù)作戰(zhàn)，艱苦奮斗的作風。在加強全段黨的建設工作和開展各項黨內(nèi)活動中，黨辦人員要繼續(xù)保持團結(jié)、緊張、有序的工作節(jié)奏，工作中要善于團結(jié)，互相補臺，心中有責。在服務領(lǐng)導、起草文稿、安排會議活動、聯(lián)系一線等具體工作中，要堅持“嚴、緊、快、細、實”的作風，高質(zhì)量做好領(lǐng)導交辦的各項工作，把小的事情辦好，大的事情辦圓滿，不斷提高服務質(zhì)量和效率，以扎實的工作作風，為建設工務系統(tǒng)首善之段積極貢獻力量。

2.進一步加強學習，不斷提升政治素養(yǎng)和專業(yè)水平。當前鐵路改革面臨著新的形勢和新的任務，這就要求黨辦人員必須不斷加強理論和業(yè)務學習，特別是要加強思想政治理論和方針政策的學習。開展工作既要統(tǒng)籌兼顧，努力做到高站位，又要站在全局的角度思考問題、發(fā)現(xiàn)問題、解決問題，為領(lǐng)導當好參謀助手。結(jié)合當前正在開展的“兩學一做”學習教育，帶頭學習黨章黨規(guī)，帶頭學習系列講話、帶頭學習總公司黨組、路局黨委和段黨委的各項決策部署，不斷提高政治理論素養(yǎng)，做到胸懷全局、不迷失方向、不偏離主線，自覺為全段干部職工做好表率，樹好榜樣，做一名合格的黨務工作者。

3.加強規(guī)矩意識，自覺做遵章守紀的模范人。黨辦作為段黨委身邊特殊的部門，一言一行代表著段黨委的形象和要求，因此日常工作中，作為一名黨辦工作人員必須養(yǎng)成按規(guī)矩辦事的良好習慣，堅持原則，做到不以勢壓人，帶頭落實中央八項規(guī)定，嚴守黨的政治規(guī)矩，力戒一切“四風”問題，時刻以黨員標準衡量自己，嚴格遵守組織紀律、保密紀律，不能跑風漏氣，工作中做事情有界線、有規(guī)矩，堅決做到在行動上、思想上始終同黨中央保持高度一致。

4.勇于擔當創(chuàng)新，提高辦文、辦會、辦事水平。黨辦人員的工作作風和標準是全段科室和車間的風向標，黨辦人員的言行舉止對全段干部職工的影響很大，因此，我們在工作中既要遵章守紀，又要敢于突破，善于運用發(fā)展新理念開展工作，不能一味墨守成規(guī)、故步自封。在辦文上要努力做到精益求精、依法合規(guī)，突出高效;在辦會上要思慮周全，嚴謹細致，善于從細小處發(fā)現(xiàn)問題，改進不足，做到思路清晰、服務周到，突出質(zhì)量。

5.牢固樹立全心全意為人民服務的意識。開展工作時，要做到統(tǒng)籌考慮，結(jié)合實際抓好落實，正確認識理解好“領(lǐng)導”和一線的辯證關(guān)系，遇事多溝通、多商量，集思廣益，充分發(fā)揮集體智慧，進一步營造合作共事的良好氛圍，對待一線職工反應的問題，堅持首辦負責的態(tài)度，抓好跟蹤，做好協(xié)調(diào)，確保把職工群眾的事情放在心中最高的位置，以群眾是否滿意作為衡量工作質(zhì)量的重要依據(jù)，向全段干部職工樹立干事創(chuàng)業(yè)的良好形象。

以上是學習“強基達標、提質(zhì)增效”后的一點體會和認識，隨著全局辦公系統(tǒng)文化的不斷深入推進，辦公人員只有深刻領(lǐng)會認識“強、提、樹”全面提升工程的重要性，不斷提升工作站位，持續(xù)加強和改進工作作風，才能在建設首善之段工作中更好地發(fā)揮辦公系統(tǒng)的職能作用。

強基達標提質(zhì)增效心得體會篇十一

對剖析會上查找的管理上、基本制度建設上、落實基本制度等方面存在的問題，個人針對“強基達標提質(zhì)增效”主題活動結(jié)合車間實際，思考了如下幾個問題：

一、強化四種機制，鍛造棟梁之才

強基的根本是什么？我認為青工是我們企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)，強基的根本就在于青年人才的培養(yǎng)。作為維修體質(zhì)改革的生力軍，我車間以服務青工需求為重點，從思想上引領(lǐng)他們，從業(yè)務上輔導他們，從機制上助力他們，從生活上關(guān)心他們，使他們早日成為推動企業(yè)發(fā)展的棟梁之才。

1、思想上引領(lǐng)，增強青工歸屬感。車間從成立之初就以強化青工主人翁意識，優(yōu)化青工的職業(yè)道德和價值取向，培養(yǎng)自強的企業(yè)精神和團隊精神作為奮斗目標，引導青工在推動企業(yè)發(fā)展的共同目標中，增強自覺地服務企業(yè)改革發(fā)展建設的意識；同時以提高青工思想道德素質(zhì)、團隊素質(zhì)作為主要內(nèi)容，引導青年從當前的崗位要求出發(fā)，干一行，愛一行，學一行，鉆一行，成為本職工作的行家里手；同時整合資源，整體推進，采取多種形式，開辟多種渠道，開展青工思想政治工作，增強青工對企業(yè)的歸屬感。

2、業(yè)務上輔導，提高青工崗位技能。

一是要增強學力。車間青工有知識有文化，但并不代表他們能學有所用，因為他們大都沒有實踐經(jīng)驗，所以要以增強他們學力為重點，提升他們學習業(yè)務的能力。要引導他們從零開始，自覺加強業(yè)務學習。不僅向書本學，更要向老同志學、在工作中學，扎扎實實學好專業(yè)知識。

二是開展“師帶徒”活動，充分發(fā)揮大機司機的傳、幫、帶作用，促進青工思想迅速融入，技能迅速提高，安全生產(chǎn)的保障力迅速形成。

三是創(chuàng)新培訓方式，提高青工業(yè)務技能。利用支線大修機會，給青工定目標、壓任務，使他們親自上手完成道岔的鋪設及各項工作，促使青工的業(yè)務理論水平和實際工作能力取得長足的進步。

3、機制上完善，疏通青工成才通道。為青工搭建一個成才平臺。依托青工立足崗位自我成才、重點培養(yǎng)，制定完善的青工職業(yè)規(guī)劃，完善配套制度，暢通優(yōu)秀青工晉升渠道，拓展青工的發(fā)展空間。一是建立職業(yè)生涯導航發(fā)展性談話制度。車間有針對性的與每一名青工進行一次談話，讓他們了解企業(yè)，了解自己，初步明確大致的發(fā)展方向，同時進行職業(yè)生涯規(guī)劃的基本知識教育，引導他們正確地思考自己的職業(yè)發(fā)展。二是完善內(nèi)部輪崗制度。對新入段青工，特別是5名本科生，在一定時間內(nèi)要通過內(nèi)部各崗位的輪換，盡快對工區(qū)的主要業(yè)務、崗位職能和工作流程有直觀和深刻的認識，為其實現(xiàn)全面發(fā)展提供平臺。四是健全激勵機制。建立競爭激制，獎優(yōu)罰劣。讓青工樹立起“早壓擔子早成才”的觀念，對特別優(yōu)秀的青工，要大膽使用，幫助他們早在其位，早謀其政，激發(fā)他們一心一意干事業(yè)的熱情。

4、生活上關(guān)心，營造和諧的工作氛圍。一是在生活上給予關(guān)心。要切實保障青工的吃、住、行，完善單身宿舍的設施，積極向上級爭取政策，改善他們的生活條件。二是情感上進行交流。加強對他們的關(guān)注，開展定期的走訪談心，了解他們的所思所想和現(xiàn)實需求，幫助他們解決實際困難。三是豐富青工的業(yè)余文化生活根據(jù)青年的喜好和特點，開展豐富多采的文化活動，通過文體比賽、戶外拓展、聯(lián)誼交流、打造單身宿舍文化等活動形式，吸引和凝聚青年，營造快樂和諧的氛圍。

二、強化四種意識，增強施工效率

1、大局意識。當前，隨著維修體質(zhì)改革，綜合維修車間面臨著新的考驗和挑戰(zhàn)。這就要求我們把“一切服從大局，一切服務大局”作為工作的出發(fā)點和落腳點，一切從鐵路大局出發(fā)，自覺地做到局部服從全局、服從整體。

2、責任意識。大機施工工作具有精確性和重復性的特點，因而我們在工作中要不斷提高其工作質(zhì)量和水平，堅持標準化作業(yè)，遇到困難矛盾不繞道走，不上推下卸，采取積極有效的方法和措施，化解矛盾，戰(zhàn)勝困難，把工作做好。

3、學習意識。隨著科技的不斷進步，施工的方式、方法在不斷地發(fā)生變化。為此，我們要樹立“學習終身、終身學習”的理念，使學習成為自身的內(nèi)在要求，要廣學、博學，不斷抓好政治理論和業(yè)務知識的學習，并注重學習的業(yè)務性、全面性、結(jié)構(gòu)性、系統(tǒng)性和實效性，努力改善知識結(jié)構(gòu)，使工作更加科學化、規(guī)范化和高效化。

4、實干意識。作為維修體制改革的生力軍，我們要引導青工將所學到的理論知識，運用于實踐，指導于工作，學習才變得有意義，工作才有新突破。要勤于思考。要養(yǎng)成邊學習邊思考的習慣，針對施工中的重點、難點，提高自身分析和解決實際問題的能力。要加強對業(yè)務理論、安全規(guī)范、技術(shù)標準等業(yè)務的思考研究，掌握當前施工工作的進展情況，準確找出存在的問題和不足，要勇于實踐，要有敢為人先、迎難而上的勇氣，把當前工作與現(xiàn)代先進技術(shù)、先進理念、先進思想結(jié)合起來，善于把學到的新理論、新知識、新本領(lǐng)運用到具體實踐中，選準突破口，找準著力點，推動工作不斷創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)，使工作更上臺階。

三、強化四項建設，融入活動內(nèi)涵

1、強化思想建設。狠抓思想建設，不斷加強理論和政策的學習，提高車間管理人員的政治素質(zhì)和理論修養(yǎng)，以理論高水平、政治高素質(zhì)推進思想開放。

2、強化業(yè)務建設。著力提高職工的業(yè)務素質(zhì)，辦通過多種形式有針對性地進行培訓、組織學習鐵路管理知識、施工、道岔維修和大機機械、大機操作等業(yè)務知識，不斷拓寬和建立知識面。同時，熟悉各個時期全面工作情況，對工作的熱點、難點問題做到心中有數(shù)，在實際工作中，著力提高我們的綜合能力、協(xié)調(diào)能力和辦事能力。

3、強化作風建設。對照“強、提、樹”全面提升工程要求，思考如何進一步落實黨中央全面從嚴治黨要求，牢固樹立“四個意識”，把政治紀律和政治規(guī)矩挺在前面，車間管理人員要牢固樹立“勤政為民、廉政奉公”的公仆意識，加強黨員和干部廉潔自律和遵紀守法的教育。同時，強化“施工無小事”的意識，倡導“忠于職守、兢兢業(yè)業(yè)、樂于奉獻、爭創(chuàng)一流”的工作作風，增強工作人員的責任心和事業(yè)心。

4、強化制度建設。按照“程序化、規(guī)范化、科學化”的原則，實行無漏洞的工作管理，從理順施工管理及工作業(yè)務管理兩方面入手，修復和完善整套規(guī)章制度，進一步明確個人職責，以制度化推動施工快節(jié)奏、高效率運作。

強基達標提質(zhì)增效心得體會篇十二

北京鐵路局工作會議在京勝利召開。會上，劉振芳局長、崔佩哲書記分別作了《強基達標 提質(zhì)增效 努力建設中國鐵路首善之局》和《堅持黨的領(lǐng)導 加強黨的建設 為建設中國鐵路首善之局提供堅強保證》的工作報告。作為新年開篇統(tǒng)籌全局全年工作的重要會議，鼓舞人心、鏗鏘有力，勾勒出了未來發(fā)展的遠瞻藍圖，為全局基層站段下步工作進一步指明了方向、提出了要求、強化了重點。辦公室作為一個承上啟下、顧左聯(lián)右的職能部門，對上，要根據(jù)部領(lǐng)導的意圖，高質(zhì)量、高效率地完成任務;對下，要組織實施上級的各項任務要求并要與本部門的工作實際結(jié)合起來，創(chuàng)造性地開展工作;對外，要協(xié)調(diào)各部門形成合力;對內(nèi)，要使本部門形成一個具有戰(zhàn)斗力的集體。如何發(fā)揮好辦公室的職能與作用，為實現(xiàn)首善之局貢獻自己的力量，是擺在我們?nèi)w辦公系統(tǒng)同仁眼前的重要課題。

人懷工匠精神

辦公室是一個單位的神經(jīng)中樞，承擔著聯(lián)系上下、溝通左右、連結(jié)內(nèi)外、輔助決策等重要職責。精益求精、持續(xù)關(guān)注、守正創(chuàng)新、愛崗敬業(yè)是工匠精神最核心的內(nèi)涵。做好辦公室工作，必須切實踐行工匠精神。要嚴字當頭，在細節(jié)上下功夫，努力做到大事不含糊，小事不馬虎，確保各項工作零擱置、零積壓、零失誤。要牢固樹立細節(jié)決定成敗的意識，始終堅持舉輕若重的原則，處處留心、時時細心、事事精心。逐字逐句精雕細琢，反復揣摩每個用詞，恰到好處運用標點，堅持做到條理清晰、語義明白、內(nèi)容樸實、內(nèi)涵精煉。

身懷洪荒之力

俗話說：天道酬勤，人勤春早，只求耕耘，別問收獲;辛勤耕耘，必有收獲;加倍耕耘，加倍收獲。在辦公室工作特別要講勤字，必須做到心勤、嘴勤、眼勤、耳勤、手勤、腿勤。心里要想事，嘴里要說事，眼睛要看事，耳朵要聽事，手里要干事，腿腳要跑事，靠勤奮來補漏拾遺，把工作干好。無論辦文、辦會、辦事，都是從一點一滴的積累開始的。只有在每一個細小環(huán)節(jié)上都傾注自己的心血和精力，才能使一次會議開得井然有序、有條不紊，才能使一篇文稿經(jīng)得起推敲、讓領(lǐng)導滿意，才能使每一次接待不出現(xiàn)紕漏和失誤。一步一個腳印，踏石留痕，石破驚天，抓鐵有印，書寫實干筑夢的壯闊詩篇。

心懷詩和遠方

高鐵動車組，將城市與城市、城市與鄉(xiāng)村連成串、連成圈，在風馳電掣中將時間與空間壓縮。作為新一代的鐵路辦公人，我們更應該用我們的筆觸拉近詩和遠方，感受春的生機勃勃，感受夏的綠意蔥蔥，感受秋的碩果累累，感受冬的白雪皚皚。茍日新，日日新，又日新。在辦公室工作，不能局限于十幾個平方米，而應胸懷大局，把握大勢，著眼大事，站得更高，看得更遠，想得更深，把觸覺延伸到各個領(lǐng)域，審視新變化，學習新知識，汲取新營養(yǎng)，豐富思維，實現(xiàn)創(chuàng)新。

首善之局的建設不是一個抽象的'概念，最終要層層傳導到首善站段、首善車隊車間、首善班組、首善職工的建設競爭當中來。作為一名入路已經(jīng)五年的老同志，新的一年我也給自己定下了個小目標始終堅持強基達標、提質(zhì)增效，努力成為一名優(yōu)秀的首善職工。拿出自己積水成淵的韌勁兒、逆水行舟的闖勁兒、滴水穿石的鉆勁兒、懸河瀉水的狠勁兒，珍惜京鐵辦微信平臺的投稿機會，繼續(xù)做好這一版塊的文字編輯和材料擬寫工作，用文字的力量、用語句的靈魂，傳播我段辦公室正能量形象，堅持不懈的做好本職工作，為完成首善路局的光榮夢想做出自己的一份力量。

全體辦公室同仁們，我們辦公室隊伍的發(fā)展需要我們每一個人在心中凝聚同一個信念，那就是首善精神。當我們把首善精神變成上善若水，厚德載物的行為時，我們的隊伍將會充滿希望;當我們把首善精神變成追求卓越，止于至善的信念時，我們隊伍將會充滿動力;當我們把首善精神變成至真至誠，至善至美的追求時，我們的隊伍將會充滿能量。讓我們共同攜起手來，讓首善之花香滿整個辦公系統(tǒng)，讓首善之果結(jié)滿全局上下。

強基達標提質(zhì)增效心得體會篇十三

2017年，路局、路局黨委提出堅持強基達標、全面提質(zhì)增效、建設首善之局的工作主線，為全局基層站段貫徹落實總公司工作會議、路局兩會精神指明了奮斗方向、明確了工作目標、提出了更高要求。辦公室作為基層站段綜合全局、協(xié)調(diào)各方、承內(nèi)聯(lián)外的樞紐和窗口，在各站段不斷自我超越、勇于追求卓越、努力建設首善之局的奮斗進程中起著至關(guān)重要的作用。作為辦公室工作人員要充分認清建首善之局賦予自身的職責和使命，從善學做起，當好站段領(lǐng)導參謀助手，爭做基層站段建設首善之局的合格排頭兵。

第一，要上學，主動對標看齊。思想決定行為。思想認識到不到位，直接影響工作推進落實效果。思想高度取決于對上級工作思路、目標和要求的學習、領(lǐng)會、把握的深度。陸總經(jīng)理在北京高鐵工務段檢查調(diào)研提出北京鐵路局應該成為鐵路系統(tǒng)的首善之局，路局、路局黨委也明確了建設首善之局的總體思路、主要目標和重點任務。辦公室工作人員要在基層站段建首善之局的過程中當好本單位領(lǐng)導的參謀助手，首要的就是拓展政治學習的深度，擴展知識獲取的廣度，提高思想認識的高度。要堅持深入學習研究總書記系列講話精神，積極運用黨的十八以來黨中央從嚴治黨、治國理政的重大理論成果，站在四個全面、五大發(fā)展理念的高度，學懂弄透強基達標、提質(zhì)增效、建首善之局的深刻內(nèi)涵和現(xiàn)實意義，不斷深化學習深度、提高思想高度，自覺向以習同志為核心黨中央看起，自覺把思想行動統(tǒng)一到總公司強基達標、提質(zhì)增效的決策部署上來、統(tǒng)一到路局、路局黨委建首善之局的工作目標要求上來。同時，要結(jié)合當前鐵路運輸經(jīng)營形勢任務，加強安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理、科技創(chuàng)新、法律哲學等各領(lǐng)域知識的涉獵，登高望遠，不斷充實自己、完善自己，豐厚思想底蘊，切實增強政治素質(zhì)、業(yè)務素質(zhì)和科學文化素質(zhì)，努力提高領(lǐng)悟認知能力、工作駕馭能力、務實創(chuàng)新能力。

第二，要實學，注重聯(lián)系實際。紙上得來終覺淺，絕知此事要躬行。學習重在實踐，貴在致用。建設首善之局是總公司黨組對北京鐵路局工作領(lǐng)先、爭做表率的殷切期盼和更高要求。路局、路局黨委堅持強基達標、全面提質(zhì)增效、建設首善之局的總體思路、主要目標和重點任務，為基層站段強基達標、提質(zhì)增效、創(chuàng)新發(fā)展提出了更高要求。面對挑戰(zhàn)和機遇，特別是當前嚴峻復雜的運輸經(jīng)營形勢，辦公室工作人員要在基層站段建首善之局的過程中當好本單位領(lǐng)導的參謀助手，要注重理論聯(lián)系實際，充分發(fā)揮自身承上啟下、綜合協(xié)調(diào)、參謀助手、督導檢查和服務保障等職能作用，面對本單位強基達標、提質(zhì)增效、建首善之局進程中出現(xiàn)的新情況、新問題和新挑戰(zhàn)，注重理論運用，注重規(guī)律把握，注重現(xiàn)實研究，注重實踐探索。始終堅持問題導向，帶著問題學，堅持干什么學什么、缺什么補什么。圍繞四大體系建設，加強調(diào)查研究，在干中學、在學中干，努力在求深、求新、求實上下功夫，不斷提高發(fā)現(xiàn)問題、提出問題和解決問題的能力，自覺用總書記系列講話精神指導工作實踐，善于用總公司關(guān)于三個后的基本判斷和推進鐵路改革發(fā)展必須堅持的十大重要原則把握工作方向，保證上情下達，下情上達，為本單位領(lǐng)導形成正確思路，作出科學判斷提供準確依據(jù)和有力支撐。

第三，要外學，善于博采眾長。它山之石可以攻玉。路局、路局黨委堅持強基達標、全面強基達標、建設首善之局的.工作主線，是對全局各項工作成效的客觀總結(jié)，是對全局各單位、部門強基達標、提質(zhì)增效的更高要求和標準升華。2016年路局、路局黨委面對嚴峻的運輸經(jīng)營形勢，圍繞提質(zhì)增效主題，先后開展了轉(zhuǎn)觀念、闖市場、增效益、全員全領(lǐng)域創(chuàng)新等活動，各單位、各部門也形成了許多行之有效的先進經(jīng)驗、典型做法，值得彼此借鑒。辦公室工作人員要在基層站段建首善之局的過程中當好本單位領(lǐng)導的參謀助手，要善于取長補短、博采眾長，積極發(fā)揮自身對外聯(lián)絡、溝通的職能作用，將身心走出去、眼界要拓寬，把先進經(jīng)驗請進來、吸收再創(chuàng)新。充分運用好強基礎(chǔ)、提標準、樹形象全面提升工程和辦公系統(tǒng)文化建設等載體和工作成果，加強辦文、辦會、辦事等工作的經(jīng)驗交流，啟發(fā)思維，練好內(nèi)功，提高基層公信度、提高機關(guān)認可度、提高領(lǐng)導滿意度。同時，在走出去學習交流過程中，要廣開眼界，將各單位、各部門強基達標、提質(zhì)增效的先進經(jīng)驗、典型做法請回來，做好結(jié)合消化，積極建言獻策，為本單位領(lǐng)導創(chuàng)新建設首善之局工作思路提供豐富的、有價值的參考素材。