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最新如何帶好一個團隊演講稿 團隊的演講稿(優(yōu)質(zhì)11篇)
  • 時間:2023-10-11 11:48:01
  • 小編:飛雪
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最新如何帶好個團隊演講稿 團隊演講稿 文件夾
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尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),尊敬的各位來賓及各位同事:

大家晚上好!

今天,我能代表優(yōu)秀團隊領(lǐng)獎并在此發(fā)言,感到非常榮幸和高興!這是公司領(lǐng)導(dǎo)和全體同仁對我部工作的肯定和支持!心存感激、勵精圖治是我此刻最想說的話。感謝公司給予了我們這樣一個平臺,讓我們能夠盡情發(fā)揮自己的力量!

我作為質(zhì)量部的負(fù)責(zé)人,已經(jīng)有四個年頭。我們部門除了有效維護iso9000體系之外,另一項重要工作就是跨部門重點項目立項及跟蹤,這是保證公司產(chǎn)品質(zhì)量提升的一個重要舉措。在過去的一年中我部跟蹤的大項目共12項,小項目共26項,每次的質(zhì)量月會也是對我們工作的一次全面檢驗。

大家知道,在推動持續(xù)改進項目的過程中,困難重重,問題多多,但我們沒有退卻,而是迎難而上。部門內(nèi)成立跟蹤小組,訂目標(biāo)、排計劃、逐項落實,協(xié)同作戰(zhàn)。同時根據(jù)不同客戶和產(chǎn)品的要求,想方設(shè)法完成各項內(nèi)外可靠性試驗和相關(guān)認(rèn)證,保證重要產(chǎn)品的順利導(dǎo)入。其中,sfp產(chǎn)品質(zhì)量提升只是一個代表,這中間凝聚了大家共同的努力和協(xié)作,該項目還沒有結(jié)束,后面還有很多的具體工作要做,也需要各部門的繼續(xù)努力。

過去的一年是我們公司調(diào)整發(fā)展的一年,也是我們對產(chǎn)品重新認(rèn)識和提高的`一年。隨著客戶及要求的升級,我們也給自己提出了更高的目標(biāo)及要求。大家開放心態(tài),寬廣胸懷,求大同,存小異,包容地處理來自不同部門的意見,取長補短,相互學(xué)習(xí),在提升產(chǎn)品質(zhì)量的同時,也提升了我們團隊整體的素質(zhì)及能力,為公司的持續(xù)發(fā)展積累了寶貴的經(jīng)驗。

在持續(xù)改進的過程中,公司領(lǐng)導(dǎo)對我們的工作給予了大力的支持和精心的指導(dǎo),保證了我們工作的順利開展和進行,我們深表感謝!同時項目的有效管理,團隊的充分合作,心態(tài)的徹底開放,也是迅速解決問題,提升質(zhì)量的關(guān)鍵。在公司內(nèi)部,攻克難關(guān)、提升質(zhì)量是我們共同的心愿。持續(xù)改進、團隊合作是我們一貫的做法。在此我要感謝各兄弟部門一直以來對我們工作的支持,成績屬于大家。

在新的一年里,我們將一如繼往更加努力,繼續(xù)發(fā)揮團隊合作精神,為公司發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

最后,祝大家新年快樂,萬事如意!再次謝謝大家!

王大海

如何帶好一個團隊演講稿篇二

尊敬的老師,親愛的同學(xué)們:

大家好!

此時此刻,我是多么地激動啊!這是我人生中最激動人心的一刻。因為我第一次站在屬于我們小記者們的舞臺上,我們將唱響《紅星閃閃》及《祖國告訴我》這兩首歌。我們是為祖國歌唱;為解放軍叔叔歌唱;為臺下的觀眾歌唱;更是為我們小記者們歌唱。能為這么多人歌唱,我是多么的榮幸啊。當(dāng)表演結(jié)束,聽到臺下響起的雷鳴般的掌聲,讓我想起來了我們?yōu)檫@次演出所付出的努力,那是讓人多么的難忘啊!

自從報名參加了小記者晚會的大合唱節(jié)目后,我們所有參加節(jié)目的小朋友們基本上每個星期周末都要抽時間去排練,這樣同學(xué)們就就減少了周末休息的時間。不過同學(xué)們對于這次活動都非常熱情基本上都不會缺課,這樣就可以看出來同學(xué)們對于這次活動是有多么地重視啊!報社特意請了一位太倉很有名的音樂老師杜老師來指導(dǎo)我們演唱。老師選了兩首很有力量并且好聽的歌《紅星閃閃》和《祖國告訴我》。起初,我們合唱團的同學(xué)們對這首歌不是很熟悉,并且對于演唱的技巧也一竅不通,但通過杜老師的悉心指導(dǎo),我們也慢慢地熟悉起來了。還只有三節(jié)課,我們就能把一首歌學(xué)完,并且背下來。最后我還榮幸地被選上當(dāng)了領(lǐng)唱之一。

在合唱排練地過程中,我們也還是經(jīng)常出現(xiàn)唱走調(diào),忘記歌詞,忘記做動作……但我們沒有因此氣餒,繼續(xù)加油努力。通過我們?nèi)w同學(xué)們的努力,到最后一次排練我們已經(jīng)做到不會走調(diào),不會忘記歌詞,不會忘記動作,可以說是“完美”!彩排地時候,我們又一次碰到了困難。因為雜音太多,所以我們大部分聲音被蓋住了,導(dǎo)播叔叔指出我們這樣在臺上是放不出聲音的。那怎么辦呢?后來就建議讓我們領(lǐng)唱的六個同學(xué)去錄音棚里錄音。因為我們平時從來沒有進過錄音棚,剛開始都很緊張,歌也唱不好,錄音錄了好多次都不行。后來得到杜老師跟錄音叔叔的指導(dǎo)跟鼓勵,我們就很快地進入了狀態(tài),甚至后來我們個個都唱嗨了。很順利地完成了錄音。

臺下的掌聲還隱隱在我耳邊響起,我們覺得我們的付出很值得。也通過這次的演出,讓我感受到了團隊的力量,沒有我們團隊一起努力地付出,也沒有這么精彩的演出。我多么希望時間能永遠(yuǎn)停留在響起掌聲的那一刻。

如何帶好一個團隊演講稿篇三

我們?yōu)閴粝牒统晒Χ鴣恚〔粸閯e的,只為報答父母的養(yǎng)育之恩,讓父母能夠安享幸福的晚年,能夠帶他們?nèi)ヒ惠呑酉肴s未能如愿的地方,只為看到他們談起自己孩子時那驕傲的笑容。

我們?yōu)閴粝牒统晒Χ鴣?!不為別的,只為給我們最親愛的人和可愛的孩子一個有力的肩膀,讓他們不再擔(dān)憂明天的面包,讓他們不錯失良好的教育,讓他們每一天都滿懷信心和希望,過上有尊嚴(yán)、有品質(zhì)的生活,以我為榜樣,為我而自豪,并超越我的成就!

我們?yōu)閴粝牒统晒Χ鴣?!不為別的,只為不能虛度此生!只為一生中能創(chuàng)造那些讓自己感動、情不自禁落淚,無以言表和忘懷的精彩的瞬間!

我們?yōu)閴粝牒统晒Χ鴣恚〔粸閯e的,只為身邊太多的朋友還沒有足夠的風(fēng)險意識和足額的保障,還沒有確定的'未來和幸福,他們需要我們?nèi)鬟f大愛、守護幸福!

我們?yōu)閴粝牒统晒Χ鴣?!不為別的,只為我們是兄弟姐妹,是至親至愛的一家人,相互鼓勵,彼此包容、不離不棄。

因為人壽保險這個偉大的事業(yè),我們的夢想變得不再遙遠(yuǎn)!我們渾身充滿了力量,我們的血液里流淌的是澎湃的激情,每個細(xì)胞里呼吸的是對成功的渴望,辛苦算什么、拒絕和困難算什么,不理解甚至誤解又算什么,我們知道每一天的點點滴滴都在影響和改變著我們周圍的世界,我們知道每一份付出和汗水都會讓我們離夢想更近了一步!沒有什么事情能夠阻擋我們,我們的人生字典里沒有膽小、逃避、自憐、抱怨、迷茫、妄自菲薄這些黑色的詞匯,因為夢想一直在呼喚著我們,象陽光一路照耀著我們,給我們溫暖,給我們力量,給我們堅持到底的勇氣!

天道酬勤,我們清醒地知道夢想的實現(xiàn)離不開堅持不懈的努力和付出,離不開嚴(yán)格自律的團隊精神,更離不開團隊的相互支持,為了實現(xiàn)我們彼此共同的夢想,為了整體團隊的良好氛圍和共同利益,在未來的日子里、我們愿意以最好的行為規(guī)范和對團隊負(fù)責(zé)、堅守夢想的態(tài)度,打造我們的團隊精神!

如何帶好一個團隊演講稿篇四

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們:

大家好!我叫孔賀賀,今天我演講的題目是團隊的力量。

“一人難挑千斤擔(dān),眾人能移萬座山”。這是古人對團隊力量的描寫,而今天海爾集團在張瑞敏的帶領(lǐng)下,經(jīng)過短短15年的時間,發(fā)展成為中國家電第一品牌,是團隊的力量為海爾插上了騰飛的翅膀;美國通用公司,由一個虧損嚴(yán)重的問題企業(yè),奇跡般地崛起并成長為世界500強,是團結(jié)的力量完成了韋爾奇?zhèn)ゴ蟮膲粝?,而這就是團隊的力量!說道團隊的力量就不得不想到主任在培訓(xùn)會中講到的一種動---物狼。狼是一種群居動物,多少世紀(jì)以來,狼一直是所有野生生物中最具惡名的種類之一,它被人仇視,使人恐懼。給人留下根深蒂固的反面角色的印象。而狼卻不如我們想象中的那樣不堪,狼在它們的意志中閃耀著人類所匱乏的精神——團隊精神,在弱肉強食的動物世界里,它們更加懂得團隊的重要性。

它們借此發(fā)展壯大,狼群在狩獵的時候靠每頭狼都會根據(jù)自己的條件選擇自己的任務(wù),有些狼要做先鋒,去騷擾獵物;跑得快的狼去圍追或堵截;強壯的狼去獵殺強壯的獵物;弱小的狼去獵殺相對弱小的獵物,通過密切的合作,齊心協(xié)力的戰(zhàn)斗,總能戰(zhàn)勝強大的對手。狼的這種戰(zhàn)斗方式足以讓任何猛獸汗顏。即使再強大的猛獸見到狼群也要退避三舍。由此可見團隊精神是多么重要;團隊的力量是多么強大!

同樣,面對煤炭行業(yè)的現(xiàn)狀,保安全、促高效、謀發(fā)展、迎挑戰(zhàn)成為廣大員工的共識,團隊的力量更加成為應(yīng)對煤炭經(jīng)濟的挑戰(zhàn),企業(yè)謀求發(fā)展,實現(xiàn)新突破的強大動力,我們要像狼群一樣,各部門密切合作,齊心協(xié)力,保障企業(yè)安全生產(chǎn)、高效建設(shè)、共同戰(zhàn)勝市場沖擊這頭“猛獸”,與企業(yè)公創(chuàng)輝煌!

謝謝大家!

如何帶好一個團隊演講稿篇五

尊敬的老師,親愛的同學(xué)們:

大家好!

在許多集體、團隊、公司中,都有著各自的規(guī)章制度。有的`集體可以取得較大的成功,有的卻一直沒有進步,因為他們的制度不同。有的是要個人適應(yīng)集體,而有的是要集體適應(yīng)個人,這就導(dǎo)致了團隊之間的差異。

如果要個人適應(yīng)集體,那一些團隊也會有弊端的,如果團隊人比較多,那么這種制度就會讓這個團隊雜亂無章。畢竟每個人是不同的個體,要想大家都一樣幾乎是不可能的,難免會出錯。比如:一個舞蹈團隊不可能要求每個人頭發(fā)長短、身高、高矮胖瘦都一樣,但卻可以根據(jù)大家不同的身體特征編排舞蹈;駕駛艙是按照飛行員身體特征的平均值設(shè)計的,可飛行員不是按平均值生長的,所以當(dāng)他們必須在少于半秒鐘的時間內(nèi)做出判斷和行動時,平均值系統(tǒng)和操作員之間的矛盾容易導(dǎo)致一系列事故。后來改變設(shè)計以后,事故率也就降低了。

要求每個人都適應(yīng)集體,未免有點太嚴(yán)格了。說明這個團隊的領(lǐng)導(dǎo)人一定太急于求成。就拿身邊的例子說:一個公司對員工嚴(yán)格要求,要求每天必須穿同樣服裝,上班不得遲到早退等,這都給與員工很大的壓力。然而讓他們每周穿一次自己風(fēng)格的衣服,或者在他們有事情或者生病的時候偶爾遲到那么一兩次,或是適當(dāng)給員工放放假,發(fā)發(fā)福利、獎金什么的,員工的積極性一定會大大增加,他們會為自己的公司帶來更大的利益。

集體適應(yīng)個人那是有一定的好處的。根據(jù)大家不同的情況設(shè)計出相應(yīng)的規(guī)章制度,給大家以輕松的工作環(huán)境。俗話說:“得民心者得天下?!庇辛嗣裥模辛藙恿Γ€怕一個集體取不到好成績嗎?當(dāng)然,不管怎樣,無論是個人適應(yīng)集體還是集體適應(yīng)個人,都是有利有弊的。凡是皆有好壞兩面性。當(dāng)個人適應(yīng)集體的時候,會導(dǎo)致大家不能夠完全一致,工作死板,急于求成;當(dāng)集體適應(yīng)個人的時候,會導(dǎo)致個人過于放松,變得懶散。不管是何種制度,都應(yīng)該有一種積極向上和團結(jié)互助的心態(tài),這樣才能為集體爭光,取得成功。

總的來說,集體適應(yīng)個人還是不錯的,一個集體如果為它的成員考慮,根據(jù)成員不同的特征修改制度,取得比較大的效益,那也是好的。

如何帶好一個團隊演講稿篇六

在場的各位領(lǐng)導(dǎo),同事們:

你們好!

我是xxx,很高興今天可以站在這里,今天我演講的'題目是“成人達(dá)己,成己達(dá)人”

首先時我為能進入房地產(chǎn)公司,進入康居置業(yè)集團這個大家庭感到榮幸。為此我很感謝公司的hr吳經(jīng)理。在這里我將嚴(yán)格按照公司的標(biāo)準(zhǔn),做一個好員工。

從小我們就有交朋友的意識,對吧?朋友,我加你,只需要兩個人,便可以稱作是一個團隊,人越多團隊力量就越是強大,當(dāng)然這其中強調(diào)了一個向心力。就好像是筷子,要是單只的,很容易就折斷。要是有好多,而雜亂無章的照樣容易被折斷,但是要是整齊的捆在一起,那么她的力量就強大了。就不是那么容易散了。這是不是就說明了一個好的團隊的作用呢。

在現(xiàn)在激烈的社會競爭中,不管是房產(chǎn)行業(yè)也好,還是其他的什么行業(yè)也罷,競爭都是不容忽視的一個問題。現(xiàn)在的社會不是個人主義的社會,不是出英雄的時候,需要的是一個團隊,就如今天上午同心店出來一套很急著租的房子,接待完房東后大家就可以忙碌著,各自翻找自己的盤,集中幫著這套房子找合適的客戶。沒有一會兒的時間我們就找到了幾個客戶,還約定好了看房子的時間,雖然不知道最后的結(jié)果會是什么,但是我知道大家都有盡力,在這樣的關(guān)鍵時刻發(fā)揮著各自的功能。這就是團隊的表現(xiàn)。

在一個團隊當(dāng)中,我們要求的不是每個人都是多么的厲害,多么的能干,我們需要的是一個好的團隊氛圍,一種好的協(xié)作精神。我們都知道的,一個好的團隊不僅僅是需要多少的人存在,多少能人的存在,需要的不是多么聽話的人,更多的是可以獨立思考的人,這樣大家聚在一起,團隊就多了力量。記得有一個偉人曾說過:一個東西交換一個東西,我們得到的是另外一個我們需要的東西,但是要是一個思想交換另外一個思想,那么我們得到的就是兩種思想。換句話說,要是在遇到一個難題的時候,要是團對里面的人每個人都提出一種解決的方案,那么最后肯定會得到多種不同的方案。那么最后很有可能就可以找到一種可以解決問題的。那么這個時候的個人呢!我想是很難的,一種,兩種,三種,五種或許一個人可以想到,但是十種二十種呢,我想是很難的。這就是一個好的團隊可以發(fā)揮出來的力量。也是為什么好的團隊存在公司就可以得到好的發(fā)展的原因了。

第一,一個好的團隊,需要一個好的領(lǐng)頭人。我們不需要團隊中的每個人都是最優(yōu)秀的,但是一定要有一個好的領(lǐng)頭,就像是一個好的公司還需要一個好的老板一樣。所以我們需要讓一個有作為的人做團隊的帶頭人,就像是軍隊的將軍一樣。

第二,一個團隊需要好的團隊氣氛。不管是公司還是團隊,對我們這些流浪在外的游子來說,這就是我們的一個家。只是家庭好了,成員才會開心的。那么,在團隊中,每個人應(yīng)該要誠信待人,寬厚對待他們,只有與周圍人的關(guān)系和諧了,自己才會開心,而人只有開心了,效率才會高。只有關(guān)系和諧了,在自己遇到困難的時候,才會有人為自己伸出自己的手。要是整個團隊都和諧了,大家的關(guān)系都好了,那么在個人遇到困難的時候,團隊肯定會第一時間幫你解決問題的。

第三,不管是團隊也好,還是個人也罷,都應(yīng)該懷著一顆感恩的心。在別人幫助了自己的時候,不要以為是理所當(dāng)然的,請記得一定要真誠的對著幫助你的人說一聲:謝謝!懷著一顆感恩的心,我們可以看開更多的事情,不但可以使自己更加的優(yōu)秀,也可以使團隊更加的優(yōu)秀。

最后,在這里,我要謝謝大家,謝謝公司對我的賞識,謝謝大家對我的幫助。

我的演講完畢,謝謝!

如何帶好一個團隊演講稿篇七

尊敬的老師,親愛的同學(xué)們:

大家好!

常言道:“峻極之山,非一石所成;凌云之榭,非一木所構(gòu)?!笔挛飶膩砭褪沁@樣:一個人的琴拉得再好,如果不懂得團結(jié)協(xié)作,無法融入集體,那么這支交響樂曲聽起來定會是雜亂無章的。

因此,成就源于團隊,團隊成就自我。這是成長的理由,也是我們要持續(xù)發(fā)展的必要條件。

當(dāng)我們真正融入到集體中時,自身的價值便會得到體現(xiàn),會讓集體和個人獲得極高的榮譽。每當(dāng)秋天,當(dāng)我見到群雁為過冬而朝南方以“v”字隊形飛行時,我就會思考為什么它們的飛行隊伍顯得那么和諧、整齊。當(dāng)每一只鳥展翅拍打時,造成其他的鳥立刻跟進,整個鳥群抬升。借著“v”字隊形,整個鳥群比每只鳥單飛時,至少增加71%的飛行能力。當(dāng)一只大雁脫隊時,它立刻會感到獨自飛行時的遲緩、拖拉與吃力,所以很快又回到隊形中,繼續(xù)利用前一只鳥造成的浮力。當(dāng)領(lǐng)隊的雁疲倦了,它會輪流到側(cè)翼,另一只雁接替飛在隊形的最前端。飛行在后的大雁會利用叫聲鼓勵前面的同伴來保持整體的速度。這樣的合作配合,才實現(xiàn)了大雁的完美飛行。

相反,如果缺乏集體的意識,過分彰顯自我個性,不注重集體的和諧發(fā)展,那么就算表現(xiàn)再好的我們也會被人遺忘。只有一種味道,就成不了耐人尋味的盛宴;只有一種物質(zhì),就成了形形色色的大千世界。曾有一個話劇院招一位演狗的演員,一位臨時演員抓住機會,在表演時,他出色的表演蓋過了男女主角的風(fēng)頭。很多觀眾注意到他的存在,但由于角色人物不突出,這部戲最終以失敗告終。

而在歷史長河中,不乏此類先例。“六國破滅,非兵不利,戰(zhàn)不善,弊在賂秦。賂秦而力虧,破滅之道也?!便筱蟠髧?,若互相合作,一致抗秦,豈有破滅之理,可惜各國自己顧自己,用土地求平安,“今日豁五城,明日豁十城,然后得一夕安寢,起視四境,而秦兵又至矣。”就連當(dāng)時實力較強的齊國也難逃此劫。最后則是秦國一統(tǒng)天下。這真是令人可悲可嘆!

由此可見,通過融入集體既可以取長補短,又能實現(xiàn)自我價值,促進我們自身的發(fā)展。我們要擔(dān)任好自己在集體中的角色,與集體相協(xié)調(diào),達(dá)到集體和自身雙贏的目的。

一個人只有當(dāng)他把自己和集體事業(yè)融匯在一起的時候才有力量。我們既要努力完善自我,同時也要時刻重視集體的發(fā)展?!叭谌爰w”,讓你我能共同享利,和諧發(fā)展。

如何帶好一個團隊演講稿篇八

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們:

大家好!我叫孔賀賀,今天我演講的題目是團隊的力量

“一人難挑千斤擔(dān),眾人能移萬座山”。這是古人對團隊力量的描寫,而今天海爾集團在張瑞敏的帶領(lǐng)下,經(jīng)過短短15年的時間,發(fā)展成為中國家電第一品牌,是團隊的力量為海爾插上了騰飛的翅膀;美國通用公司,由一個虧損嚴(yán)重的問題企業(yè),奇跡般地崛起并成長為世界500強,是團結(jié)的力量完成了韋爾奇?zhèn)ゴ蟮膲粝耄@就是團隊的力量!說道團隊的力量就不得不想到主任在培訓(xùn)會中講到的一種動---物狼。狼是一種群居動物,多少世紀(jì)以來,狼一直是所有野生生物中最具惡名的種類之一,它被人仇視,使人恐懼。給人留下根深蒂固的反面角色的印象。而狼卻不如我們想象中的那樣不堪,狼在它們的意志中閃耀著人類所匱乏的精神——團隊精神,在弱肉強食的動物世界里,它們更加懂得團隊的重要性。它們借此發(fā)展壯大,狼群在狩獵的時候靠每頭狼都會根據(jù)自己的條件選擇自己的任務(wù),有些狼要做先鋒,去騷擾獵物;跑得快的狼去圍追或堵截;強壯的狼去獵殺強壯的獵物;弱小的狼去獵殺相對弱小的獵物,通過密切的合作,齊心協(xié)力的戰(zhàn)斗,總能戰(zhàn)勝強大的對手。狼的這種戰(zhàn)斗方式足以讓任何猛獸汗顏。即使再強大的猛獸見到狼群也要退避三舍。由此可見團隊精神是多么重要;團隊的力量是多么強大!

同樣,面對煤炭行業(yè)的現(xiàn)狀,保安全、促高效、謀發(fā)展、迎挑戰(zhàn)成為廣大員工的共識,團隊的力量更加成為應(yīng)對煤炭經(jīng)濟的挑戰(zhàn),企業(yè)謀求發(fā)展,實現(xiàn)新突破的強大動力,我們要像狼群一樣,各部門密切合作,齊心協(xié)力,保障企業(yè)安全生產(chǎn)、高效建設(shè)、共同戰(zhàn)勝市場沖擊這頭“猛獸”,與企業(yè)公創(chuàng)輝煌!

謝謝大家!

如何帶好一個團隊演講稿篇九

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):

大家早上好!

我xx年畢業(yè)于“xx省xx衛(wèi)?!薄氖伦o理工作xx年,現(xiàn)就讀于“x大學(xué)護理專x業(yè)”,并于去年以優(yōu)異的成績獲得護師職稱。

首先謝謝各位領(lǐng)導(dǎo)給予我這次表現(xiàn)自我及鍛煉能力的機會,我現(xiàn)在心情非常的激動,深深的感受到領(lǐng)導(dǎo)及大家對我的信任,以及肩上所賦予的責(zé)任。

今天我要演講的內(nèi)容是:如何管理好護理團隊并提高護理質(zhì)量護理職業(yè)本是一個崇高而又辛苦的職務(wù),尤其是在我們科,在醫(yī)、護、患比例失調(diào)、護理工作繁重、報酬相對較低的情況下,要管理好一個科室的護理工作是相當(dāng)不易的。

因此,要管理好護理團隊,特別像我們科室的這種特殊團隊結(jié)構(gòu),我認(rèn)為應(yīng)該著重從以下幾點做起:

一、要有科室的整體觀念,充分發(fā)揮集體精神。善于挖掘護士的潛質(zhì),觀察了解護士們平時工作中一言一行,并及時地幫助他們解決各種困難,并密切聯(lián)系和配合好醫(yī)生,處理協(xié)調(diào)好醫(yī)、護、患之間的關(guān)系,建立起相互信任、激勵、鼓舞和支持的人際關(guān)系。讓大家充分發(fā)揮個人力量、在協(xié)同工作中取得成績。

二、要充分發(fā)揮每位護士的積極性和創(chuàng)造性,以人為本,關(guān)心愛護尊重理解護士。在對工作中嚴(yán)格要求的同時,要充分尊重每一位護士的人格,堅持按照“對事不對人”、“單獨批評,公開表揚”的原則進行獎懲,使護士感受到被尊重,更感受到自己的責(zé)任和義務(wù),讓護士身心愉快的投入到工作中去。使她們在為病人提供人性化服務(wù)的過程中,更加充滿自信并報以燦爛的笑容。

三、落實各種規(guī)章制度,明確各班職責(zé),善于用制度和標(biāo)準(zhǔn)管理。建立量化的護理質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn)和護士評價標(biāo)準(zhǔn),用數(shù)據(jù)說話,通過考評可以了解護理中存在的薄弱環(huán)節(jié),掌握各級護理人員的作用,在我們科護理隊伍相對年輕化,業(yè)務(wù)水平參差不齊,工作經(jīng)驗相對不足的實際情況下,認(rèn)真檢查及時示范是全面提高護理人員整體素質(zhì)的一個有效方法,要善于幫助低水平的護士,而不是一味地批評,自身的模范作用比批評更有影響力。

四、強化以病人為中心的理念,努力提高服務(wù)水平。給病人以人文的關(guān)懷,一切從病人的角度去想問題,關(guān)心尊重病人,熱情、溫暖、理解、同情病人,從點滴做起,使病人感到親切自然。只有這樣,病人才會滿意而成為醫(yī)院的忠實顧客,并且口碑相傳提升醫(yī)院的形象提高醫(yī)院的知名度,擴大病患醫(yī)院的就診率和復(fù)診率,增大醫(yī)院的市場份額。

五、不斷強化安全意識,安全是病人工作的重要組成部分,也是護理人員護理病人的重要環(huán)節(jié),因此做好安全護理,不僅能保障護患雙方的安全,而且也能提高醫(yī)療護理質(zhì)量。為此要嚴(yán)格要求護士必須掌握病情、尊重病人、了解病人的.心理變化,重視心理和精神關(guān)懷,密切巡視病房,嚴(yán)格執(zhí)行各項規(guī)章制度,加強對病室各種設(shè)施物品的管理以及對病人家屬的安全教育。

綜上所述,要提高護理質(zhì)量,首先要管理好護理團隊,當(dāng)好科室的帶頭人,其次學(xué)習(xí)再學(xué)習(xí)是個人和集體成長永遠(yuǎn)的主題,在加強我院的相關(guān)規(guī)章制度學(xué)習(xí)的同時,更要抓好科內(nèi)及院內(nèi)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高在職人員的整體素質(zhì),讓護理質(zhì)量上一個新臺階。

謝謝

如何帶好一個團隊演講稿篇十

各位評委、各位同事:

大家好!

從一開始,我所在的小隊就面臨著很多困難:平均年齡偏大,身體素質(zhì)不好,隊員人心不齊,團隊如一盤散沙……因此,我們自嘲地把自己的團隊命名為“夕陽紅”。盡管如此,我們還是全心投入和參與進去,逐漸發(fā)現(xiàn)團隊的弱點,克服種種困難,加強溝通和配合,在勇敢地挑戰(zhàn)自我的同時,齊心協(xié)力完成了每一個項目。

如何帶好一個團隊演講稿篇十一

惰性是人的天性,人們要進步,激勵是必須的。激勵有物質(zhì)激勵和精神激勵之分,在保險團隊經(jīng)營中,物質(zhì)激勵沒多少藝術(shù)含量,一個優(yōu)秀的主管,更重要的技能在于精神激勵。對于激勵的方法,首先是信任激勵,相信是最重要的守則,然后是物質(zhì)激勵,讓金錢產(chǎn)生其力量,激勵的最高境界是“榮譽激勵”,精神比物質(zhì)更重要。

從激勵的效果上看,激勵運用得好,是正激勵,運用不當(dāng),則可能造成負(fù)激勵。激勵的要點在有二:

一、以榮譽為核心,以專業(yè)工具、高檔培訓(xùn)、團隊旅游為加強。授予榮譽要有藝術(shù):稱號要響亮、大氣,證書要精致、儀式要隆重、宣傳要及時、表揚要充分。

二、激勵方案要重在獎勵“好習(xí)慣”上。比如獎勵出勤、獎勵當(dāng)月第一周破零等等,破零代表著“成功”,好的開始是成功的一半。

激勵不僅能使人產(chǎn)生績效,更重要的是激勵能使人產(chǎn)生意愿。能否滿足需要是代理人能否被激勵的主要原因。激勵的原則在于,激勵從敬重對方開始,最高的激勵就是激起對方的自尊心,適當(dāng)?shù)某WR、信任、授權(quán)是最有效的激勵。

激勵的對象不同,運用的激勵方法和激勵重點也不同。馬斯洛總結(jié)人類需求的五層次是生理、安全、社交、尊重和自我實現(xiàn)。對生理需求階段的人士,其主要需求是飽暖和健康,激勵的重點則以合理的薪資和福利制度為宜。對安全需求階段的人士,其主要需求是工作和安全保障,激勵的重應(yīng)該是合理的績效要求、醫(yī)療和意外保險。對社交需求階段的人士,需求的是認(rèn)同感和團隊精神,激勵的方法則以定期業(yè)務(wù)會議、聚餐、業(yè)務(wù)聯(lián)誼、團隊銷售為宜。對受人尊重需求階段的人士來講,其更多的需要是“地位和尊敬”,我們對之更多的激勵手段應(yīng)傾向于職務(wù)晉升和公開表揚。對于自我實現(xiàn)需求階段的成功人士來講,首要需求是“自我成就和挑戰(zhàn)”,領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)給予其充分授權(quán)、賦予其特殊任務(wù)或項目提供更好的訓(xùn)練。

作為業(yè)務(wù)主管,“業(yè)務(wù)推動”是必備技能,也是團隊經(jīng)營中必要手段。沒有業(yè)務(wù)推動,團隊業(yè)績是“自然業(yè)績”,團隊有無主管一個樣;有業(yè)務(wù)推動,團隊業(yè)績則是“經(jīng)營業(yè)績”,有無主管就是不一樣!平庸思維和卓越思維的主管,帶領(lǐng)團隊的經(jīng)營成果會截然不同。我經(jīng)常講,一般人認(rèn)為,6月份的業(yè)績一定比7月份的高,因為眾所周知的原因。然而,卓越的主管則不同,他們認(rèn)為并且?guī)ьI(lǐng)團隊做到---6月和7月,我想哪個月業(yè)績高,哪個月業(yè)績就高。

這就是業(yè)務(wù)推動的魅力。業(yè)務(wù)推動可以加速任務(wù)的達(dá)成,提升業(yè)務(wù)平臺;可以養(yǎng)成業(yè)務(wù)人員達(dá)成目標(biāo)的習(xí)慣;可以塑造業(yè)務(wù)人員的成就感、榮譽感。業(yè)務(wù)推動要抓住時機,要善于配合業(yè)務(wù)節(jié)奏、緊跟公司步驟、利用節(jié)日資源。順勢而為才有所作為。在我國,有很多節(jié)日,1月,元旦、春節(jié);2月元宵、情人節(jié);3月婦女節(jié)、植樹節(jié);4月清明節(jié);5月勞動節(jié)、青年節(jié)、母親節(jié)、端午節(jié);6月兒童節(jié)、父親節(jié);7月8月暑假;9月教師節(jié)、中秋節(jié);10月國慶節(jié)、重陽節(jié);11月感恩節(jié);12月圣誕節(jié),這些都可以成為業(yè)務(wù)推動的“借口”。

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