最新如何帶好一個(gè)團(tuán)隊(duì)演講稿 團(tuán)隊(duì)的演講稿(優(yōu)質(zhì)11篇)

使用正確的寫作思路書寫演講稿會(huì)更加事半功倍。在日常生活和工作中，能夠利用到演講稿的場(chǎng)合越來(lái)越多。演講稿對(duì)于我們是非常有幫助的，可是應(yīng)該怎么寫演講稿呢？以下是我?guī)痛蠹艺淼淖钚卵葜v稿模板范文大全，希望能夠幫助到大家，我們一起來(lái)看一看吧。

如何帶好一個(gè)團(tuán)隊(duì)演講稿篇一

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，尊敬的各位來(lái)賓及各位同事：

大家晚上好！

今天，我能代表優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)領(lǐng)獎(jiǎng)并在此發(fā)言，感到非常榮幸和高興！這是公司領(lǐng)導(dǎo)和全體同仁對(duì)我部工作的肯定和支持！心存感激、勵(lì)精圖治是我此刻最想說(shuō)的話。感謝公司給予了我們這樣一個(gè)平臺(tái)，讓我們能夠盡情發(fā)揮自己的力量！

我作為質(zhì)量部的負(fù)責(zé)人，已經(jīng)有四個(gè)年頭。我們部門除了有效維護(hù)iso9000體系之外，另一項(xiàng)重要工作就是跨部門重點(diǎn)項(xiàng)目立項(xiàng)及跟蹤，這是保證公司產(chǎn)品質(zhì)量提升的一個(gè)重要舉措。在過(guò)去的一年中我部跟蹤的大項(xiàng)目共12項(xiàng)，小項(xiàng)目共26項(xiàng)，每次的質(zhì)量月會(huì)也是對(duì)我們工作的一次全面檢驗(yàn)。

大家知道，在推動(dòng)持續(xù)改進(jìn)項(xiàng)目的過(guò)程中，困難重重，問(wèn)題多多，但我們沒(méi)有退卻，而是迎難而上。部門內(nèi)成立跟蹤小組，訂目標(biāo)、排計(jì)劃、逐項(xiàng)落實(shí)，協(xié)同作戰(zhàn)。同時(shí)根據(jù)不同客戶和產(chǎn)品的要求，想方設(shè)法完成各項(xiàng)內(nèi)外可靠性試驗(yàn)和相關(guān)認(rèn)證，保證重要產(chǎn)品的順利導(dǎo)入。其中，sfp產(chǎn)品質(zhì)量提升只是一個(gè)代表，這中間凝聚了大家共同的努力和協(xié)作，該項(xiàng)目還沒(méi)有結(jié)束，后面還有很多的具體工作要做，也需要各部門的繼續(xù)努力。

過(guò)去的一年是我們公司調(diào)整發(fā)展的一年，也是我們對(duì)產(chǎn)品重新認(rèn)識(shí)和提高的`一年。隨著客戶及要求的升級(jí)，我們也給自己提出了更高的目標(biāo)及要求。大家開放心態(tài)，寬廣胸懷，求大同，存小異，包容地處理來(lái)自不同部門的意見，取長(zhǎng)補(bǔ)短，相互學(xué)習(xí)，在提升產(chǎn)品質(zhì)量的同時(shí)，也提升了我們團(tuán)隊(duì)整體的素質(zhì)及能力，為公司的持續(xù)發(fā)展積累了寶貴的經(jīng)驗(yàn)。

在持續(xù)改進(jìn)的過(guò)程中，公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們的工作給予了大力的支持和精心的指導(dǎo)，保證了我們工作的順利開展和進(jìn)行，我們深表感謝！同時(shí)項(xiàng)目的有效管理，團(tuán)隊(duì)的充分合作，心態(tài)的徹底開放，也是迅速解決問(wèn)題，提升質(zhì)量的關(guān)鍵。在公司內(nèi)部，攻克難關(guān)、提升質(zhì)量是我們共同的心愿。持續(xù)改進(jìn)、團(tuán)隊(duì)合作是我們一貫的做法。在此我要感謝各兄弟部門一直以來(lái)對(duì)我們工作的支持，成績(jī)屬于大家。

在新的一年里，我們將一如繼往更加努力，繼續(xù)發(fā)揮團(tuán)隊(duì)合作精神，為公司發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

最后，祝大家新年快樂(lè)，萬(wàn)事如意！再次謝謝大家！

王大海

如何帶好一個(gè)團(tuán)隊(duì)演講稿篇二

尊敬的老師，親愛的同學(xué)們：

大家好!

此時(shí)此刻，我是多么地激動(dòng)啊!這是我人生中最激動(dòng)人心的一刻。因?yàn)槲业谝淮握驹趯儆谖覀冃∮浾邆兊奈枧_(tái)上，我們將唱響《紅星閃閃》及《祖國(guó)告訴我》這兩首歌。我們是為祖國(guó)歌唱;為解放軍叔叔歌唱;為臺(tái)下的觀眾歌唱;更是為我們小記者們歌唱。能為這么多人歌唱，我是多么的榮幸啊。當(dāng)表演結(jié)束，聽到臺(tái)下響起的雷鳴般的掌聲，讓我想起來(lái)了我們?yōu)檫@次演出所付出的努力，那是讓人多么的難忘啊!

自從報(bào)名參加了小記者晚會(huì)的大合唱節(jié)目后，我們所有參加節(jié)目的小朋友們基本上每個(gè)星期周末都要抽時(shí)間去排練，這樣同學(xué)們就就減少了周末休息的時(shí)間。不過(guò)同學(xué)們對(duì)于這次活動(dòng)都非常熱情基本上都不會(huì)缺課，這樣就可以看出來(lái)同學(xué)們對(duì)于這次活動(dòng)是有多么地重視啊!報(bào)社特意請(qǐng)了一位太倉(cāng)很有名的音樂(lè)老師杜老師來(lái)指導(dǎo)我們演唱。老師選了兩首很有力量并且好聽的歌《紅星閃閃》和《祖國(guó)告訴我》。起初，我們合唱團(tuán)的同學(xué)們對(duì)這首歌不是很熟悉，并且對(duì)于演唱的技巧也一竅不通，但通過(guò)杜老師的悉心指導(dǎo)，我們也慢慢地熟悉起來(lái)了。還只有三節(jié)課，我們就能把一首歌學(xué)完，并且背下來(lái)。最后我還榮幸地被選上當(dāng)了領(lǐng)唱之一。

在合唱排練地過(guò)程中，我們也還是經(jīng)常出現(xiàn)唱走調(diào)，忘記歌詞，忘記做動(dòng)作……但我們沒(méi)有因此氣餒，繼續(xù)加油努力。通過(guò)我們?nèi)w同學(xué)們的努力，到最后一次排練我們已經(jīng)做到不會(huì)走調(diào)，不會(huì)忘記歌詞，不會(huì)忘記動(dòng)作，可以說(shuō)是“完美”!彩排地時(shí)候，我們又一次碰到了困難。因?yàn)殡s音太多，所以我們大部分聲音被蓋住了，導(dǎo)播叔叔指出我們這樣在臺(tái)上是放不出聲音的。那怎么辦呢?后來(lái)就建議讓我們領(lǐng)唱的六個(gè)同學(xué)去錄音棚里錄音。因?yàn)槲覀兤綍r(shí)從來(lái)沒(méi)有進(jìn)過(guò)錄音棚，剛開始都很緊張，歌也唱不好，錄音錄了好多次都不行。后來(lái)得到杜老師跟錄音叔叔的指導(dǎo)跟鼓勵(lì)，我們就很快地進(jìn)入了狀態(tài)，甚至后來(lái)我們個(gè)個(gè)都唱嗨了。很順利地完成了錄音。

臺(tái)下的掌聲還隱隱在我耳邊響起，我們覺得我們的付出很值得。也通過(guò)這次的演出，讓我感受到了團(tuán)隊(duì)的力量，沒(méi)有我們團(tuán)隊(duì)一起努力地付出，也沒(méi)有這么精彩的演出。我多么希望時(shí)間能永遠(yuǎn)停留在響起掌聲的那一刻。

如何帶好一個(gè)團(tuán)隊(duì)演講稿篇三

我們?yōu)閴?mèng)想和成功而來(lái)！不為別的，只為報(bào)答父母的養(yǎng)育之恩，讓父母能夠安享幸福的晚年，能夠帶他們?nèi)ヒ惠呑酉肴s未能如愿的地方，只為看到他們談起自己孩子時(shí)那驕傲的笑容。

我們?yōu)閴?mèng)想和成功而來(lái)！不為別的，只為給我們最親愛的人和可愛的孩子一個(gè)有力的肩膀，讓他們不再擔(dān)憂明天的面包，讓他們不錯(cuò)失良好的教育，讓他們每一天都滿懷信心和希望，過(guò)上有尊嚴(yán)、有品質(zhì)的生活，以我為榜樣，為我而自豪，并超越我的成就！

我們?yōu)閴?mèng)想和成功而來(lái)！不為別的，只為不能虛度此生！只為一生中能創(chuàng)造那些讓自己感動(dòng)、情不自禁落淚，無(wú)以言表和忘懷的精彩的瞬間！

我們?yōu)閴?mèng)想和成功而來(lái)！不為別的，只為身邊太多的朋友還沒(méi)有足夠的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)和足額的保障，還沒(méi)有確定的'未來(lái)和幸福，他們需要我們?nèi)鬟f大愛、守護(hù)幸福！

我們?yōu)閴?mèng)想和成功而來(lái)！不為別的，只為我們是兄弟姐妹，是至親至愛的一家人，相互鼓勵(lì)，彼此包容、不離不棄。

因?yàn)槿藟郾ｋU(xiǎn)這個(gè)偉大的事業(yè)，我們的夢(mèng)想變得不再遙遠(yuǎn)！我們渾身充滿了力量，我們的血液里流淌的是澎湃的激情，每個(gè)細(xì)胞里呼吸的是對(duì)成功的渴望，辛苦算什么、拒絕和困難算什么，不理解甚至誤解又算什么，我們知道每一天的點(diǎn)點(diǎn)滴滴都在影響和改變著我們周圍的世界，我們知道每一份付出和汗水都會(huì)讓我們離夢(mèng)想更近了一步！沒(méi)有什么事情能夠阻擋我們，我們的人生字典里沒(méi)有膽小、逃避、自憐、抱怨、迷茫、妄自菲薄這些黑色的詞匯，因?yàn)閴?mèng)想一直在呼喚著我們，象陽(yáng)光一路照耀著我們，給我們溫暖，給我們力量，給我們堅(jiān)持到底的勇氣！

天道酬勤，我們清醒地知道夢(mèng)想的實(shí)現(xiàn)離不開堅(jiān)持不懈的努力和付出，離不開嚴(yán)格自律的團(tuán)隊(duì)精神，更離不開團(tuán)隊(duì)的相互支持，為了實(shí)現(xiàn)我們彼此共同的夢(mèng)想，為了整體團(tuán)隊(duì)的良好氛圍和共同利益，在未來(lái)的日子里、我們?cè)敢庖宰詈玫男袨橐?guī)范和對(duì)團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)、堅(jiān)守夢(mèng)想的態(tài)度，打造我們的團(tuán)隊(duì)精神！

如何帶好一個(gè)團(tuán)隊(duì)演講稿篇四

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們：

大家好！我叫孔賀賀，今天我演講的題目是團(tuán)隊(duì)的力量。

“一人難挑千斤擔(dān)，眾人能移萬(wàn)座山”。這是古人對(duì)團(tuán)隊(duì)力量的描寫，而今天海爾集團(tuán)在張瑞敏的帶領(lǐng)下，經(jīng)過(guò)短短15年的時(shí)間，發(fā)展成為中國(guó)家電第一品牌，是團(tuán)隊(duì)的力量為海爾插上了騰飛的翅膀；美國(guó)通用公司，由一個(gè)虧損嚴(yán)重的問(wèn)題企業(yè)，奇跡般地崛起并成長(zhǎng)為世界500強(qiáng)，是團(tuán)結(jié)的力量完成了韋爾奇?zhèn)ゴ蟮膲?mèng)想，而這就是團(tuán)隊(duì)的力量！說(shuō)道團(tuán)隊(duì)的力量就不得不想到主任在培訓(xùn)會(huì)中講到的一種動(dòng)---物狼。狼是一種群居動(dòng)物，多少世紀(jì)以來(lái)，狼一直是所有野生生物中最具惡名的種類之一，它被人仇視，使人恐懼。給人留下根深蒂固的反面角色的印象。而狼卻不如我們想象中的那樣不堪，狼在它們的意志中閃耀著人類所匱乏的精神——團(tuán)隊(duì)精神，在弱肉強(qiáng)食的動(dòng)物世界里，它們更加懂得團(tuán)隊(duì)的重要性。

它們借此發(fā)展壯大，狼群在狩獵的時(shí)候靠每頭狼都會(huì)根據(jù)自己的條件選擇自己的任務(wù)，有些狼要做先鋒，去騷擾獵物；跑得快的狼去圍追或堵截；強(qiáng)壯的狼去獵殺強(qiáng)壯的獵物；弱小的狼去獵殺相對(duì)弱小的獵物，通過(guò)密切的合作，齊心協(xié)力的戰(zhàn)斗，總能戰(zhàn)勝?gòu)?qiáng)大的對(duì)手。狼的這種戰(zhàn)斗方式足以讓任何猛獸汗顏。即使再?gòu)?qiáng)大的猛獸見到狼群也要退避三舍。由此可見團(tuán)隊(duì)精神是多么重要；團(tuán)隊(duì)的力量是多么強(qiáng)大！

同樣，面對(duì)煤炭行業(yè)的現(xiàn)狀，保安全、促高效、謀發(fā)展、迎挑戰(zhàn)成為廣大員工的共識(shí)，團(tuán)隊(duì)的力量更加成為應(yīng)對(duì)煤炭經(jīng)濟(jì)的挑戰(zhàn)，企業(yè)謀求發(fā)展，實(shí)現(xiàn)新突破的強(qiáng)大動(dòng)力，我們要像狼群一樣，各部門密切合作，齊心協(xié)力，保障企業(yè)安全生產(chǎn)、高效建設(shè)、共同戰(zhàn)勝市場(chǎng)沖擊這頭“猛獸”，與企業(yè)公創(chuàng)輝煌！

謝謝大家！

如何帶好一個(gè)團(tuán)隊(duì)演講稿篇五

尊敬的老師，親愛的同學(xué)們：

大家好！

在許多集體、團(tuán)隊(duì)、公司中，都有著各自的規(guī)章制度。有的`集體可以取得較大的成功，有的卻一直沒(méi)有進(jìn)步，因?yàn)樗麄兊闹贫炔煌Ｓ械氖且獋€(gè)人適應(yīng)集體，而有的是要集體適應(yīng)個(gè)人，這就導(dǎo)致了團(tuán)隊(duì)之間的差異。

如果要個(gè)人適應(yīng)集體，那一些團(tuán)隊(duì)也會(huì)有弊端的，如果團(tuán)隊(duì)人比較多，那么這種制度就會(huì)讓這個(gè)團(tuán)隊(duì)雜亂無(wú)章。畢竟每個(gè)人是不同的個(gè)體，要想大家都一樣幾乎是不可能的，難免會(huì)出錯(cuò)。比如：一個(gè)舞蹈團(tuán)隊(duì)不可能要求每個(gè)人頭發(fā)長(zhǎng)短、身高、高矮胖瘦都一樣，但卻可以根據(jù)大家不同的身體特征編排舞蹈；駕駛艙是按照飛行員身體特征的平均值設(shè)計(jì)的，可飛行員不是按平均值生長(zhǎng)的，所以當(dāng)他們必須在少于半秒鐘的時(shí)間內(nèi)做出判斷和行動(dòng)時(shí)，平均值系統(tǒng)和操作員之間的矛盾容易導(dǎo)致一系列事故。后來(lái)改變?cè)O(shè)計(jì)以后，事故率也就降低了。

要求每個(gè)人都適應(yīng)集體，未免有點(diǎn)太嚴(yán)格了。說(shuō)明這個(gè)團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)人一定太急于求成。就拿身邊的例子說(shuō)：一個(gè)公司對(duì)員工嚴(yán)格要求，要求每天必須穿同樣服裝，上班不得遲到早退等，這都給與員工很大的壓力。然而讓他們每周穿一次自己風(fēng)格的衣服，或者在他們有事情或者生病的時(shí)候偶爾遲到那么一兩次，或是適當(dāng)給員工放放假，發(fā)發(fā)福利、獎(jiǎng)金什么的，員工的積極性一定會(huì)大大增加，他們會(huì)為自己的公司帶來(lái)更大的利益。

集體適應(yīng)個(gè)人那是有一定的好處的。根據(jù)大家不同的情況設(shè)計(jì)出相應(yīng)的規(guī)章制度，給大家以輕松的工作環(huán)境。俗話說(shuō)：“得民心者得天下?！庇辛嗣裥?，有了動(dòng)力，還怕一個(gè)集體取不到好成績(jī)嗎？當(dāng)然，不管怎樣，無(wú)論是個(gè)人適應(yīng)集體還是集體適應(yīng)個(gè)人，都是有利有弊的。凡是皆有好壞兩面性。當(dāng)個(gè)人適應(yīng)集體的時(shí)候，會(huì)導(dǎo)致大家不能夠完全一致，工作死板，急于求成；當(dāng)集體適應(yīng)個(gè)人的時(shí)候，會(huì)導(dǎo)致個(gè)人過(guò)于放松，變得懶散。不管是何種制度，都應(yīng)該有一種積極向上和團(tuán)結(jié)互助的心態(tài)，這樣才能為集體爭(zhēng)光，取得成功。

總的來(lái)說(shuō)，集體適應(yīng)個(gè)人還是不錯(cuò)的，一個(gè)集體如果為它的成員考慮，根據(jù)成員不同的特征修改制度，取得比較大的效益，那也是好的。

如何帶好一個(gè)團(tuán)隊(duì)演講稿篇六

在場(chǎng)的各位領(lǐng)導(dǎo)，同事們:

你們好！

我是xxx，很高興今天可以站在這里，今天我演講的'題目是“成人達(dá)己，成己達(dá)人”

首先時(shí)我為能進(jìn)入房地產(chǎn)公司，進(jìn)入康居置業(yè)集團(tuán)這個(gè)大家庭感到榮幸。為此我很感謝公司的hr吳經(jīng)理。在這里我將嚴(yán)格按照公司的標(biāo)準(zhǔn)，做一個(gè)好員工。

從小我們就有交朋友的意識(shí)，對(duì)吧？朋友，我加你，只需要兩個(gè)人，便可以稱作是一個(gè)團(tuán)隊(duì)，人越多團(tuán)隊(duì)力量就越是強(qiáng)大，當(dāng)然這其中強(qiáng)調(diào)了一個(gè)向心力。就好像是筷子，要是單只的，很容易就折斷。要是有好多，而雜亂無(wú)章的照樣容易被折斷，但是要是整齊的捆在一起，那么她的力量就強(qiáng)大了。就不是那么容易散了。這是不是就說(shuō)明了一個(gè)好的團(tuán)隊(duì)的作用呢。

在現(xiàn)在激烈的社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)中，不管是房產(chǎn)行業(yè)也好，還是其他的什么行業(yè)也罷，競(jìng)爭(zhēng)都是不容忽視的一個(gè)問(wèn)題。現(xiàn)在的社會(huì)不是個(gè)人主義的社會(huì)，不是出英雄的時(shí)候，需要的是一個(gè)團(tuán)隊(duì)，就如今天上午同心店出來(lái)一套很急著租的房子，接待完房東后大家就可以忙碌著，各自翻找自己的盤，集中幫著這套房子找合適的客戶。沒(méi)有一會(huì)兒的時(shí)間我們就找到了幾個(gè)客戶，還約定好了看房子的時(shí)間，雖然不知道最后的結(jié)果會(huì)是什么，但是我知道大家都有盡力，在這樣的關(guān)鍵時(shí)刻發(fā)揮著各自的功能。這就是團(tuán)隊(duì)的表現(xiàn)。

在一個(gè)團(tuán)隊(duì)當(dāng)中，我們要求的不是每個(gè)人都是多么的厲害，多么的能干，我們需要的是一個(gè)好的團(tuán)隊(duì)氛圍，一種好的協(xié)作精神。我們都知道的，一個(gè)好的團(tuán)隊(duì)不僅僅是需要多少的人存在，多少能人的存在，需要的不是多么聽話的人，更多的是可以獨(dú)立思考的人，這樣大家聚在一起，團(tuán)隊(duì)就多了力量。記得有一個(gè)偉人曾說(shuō)過(guò)：一個(gè)東西交換一個(gè)東西，我們得到的是另外一個(gè)我們需要的東西，但是要是一個(gè)思想交換另外一個(gè)思想，那么我們得到的就是兩種思想。換句話說(shuō)，要是在遇到一個(gè)難題的時(shí)候，要是團(tuán)對(duì)里面的人每個(gè)人都提出一種解決的方案，那么最后肯定會(huì)得到多種不同的方案。那么最后很有可能就可以找到一種可以解決問(wèn)題的。那么這個(gè)時(shí)候的個(gè)人呢！我想是很難的，一種，兩種，三種，五種或許一個(gè)人可以想到，但是十種二十種呢，我想是很難的。這就是一個(gè)好的團(tuán)隊(duì)可以發(fā)揮出來(lái)的力量。也是為什么好的團(tuán)隊(duì)存在公司就可以得到好的發(fā)展的原因了。

第一，一個(gè)好的團(tuán)隊(duì)，需要一個(gè)好的領(lǐng)頭人。我們不需要團(tuán)隊(duì)中的每個(gè)人都是最優(yōu)秀的，但是一定要有一個(gè)好的領(lǐng)頭，就像是一個(gè)好的公司還需要一個(gè)好的老板一樣。所以我們需要讓一個(gè)有作為的人做團(tuán)隊(duì)的帶頭人，就像是軍隊(duì)的將軍一樣。

第二，一個(gè)團(tuán)隊(duì)需要好的團(tuán)隊(duì)氣氛。不管是公司還是團(tuán)隊(duì)，對(duì)我們這些流浪在外的游子來(lái)說(shuō)，這就是我們的一個(gè)家。只是家庭好了，成員才會(huì)開心的。那么，在團(tuán)隊(duì)中，每個(gè)人應(yīng)該要誠(chéng)信待人，寬厚對(duì)待他們，只有與周圍人的關(guān)系和諧了，自己才會(huì)開心，而人只有開心了，效率才會(huì)高。只有關(guān)系和諧了，在自己遇到困難的時(shí)候，才會(huì)有人為自己伸出自己的手。要是整個(gè)團(tuán)隊(duì)都和諧了，大家的關(guān)系都好了，那么在個(gè)人遇到困難的時(shí)候，團(tuán)隊(duì)肯定會(huì)第一時(shí)間幫你解決問(wèn)題的。

第三，不管是團(tuán)隊(duì)也好，還是個(gè)人也罷，都應(yīng)該懷著一顆感恩的心。在別人幫助了自己的時(shí)候，不要以為是理所當(dāng)然的，請(qǐng)記得一定要真誠(chéng)的對(duì)著幫助你的人說(shuō)一聲：謝謝！懷著一顆感恩的心，我們可以看開更多的事情，不但可以使自己更加的優(yōu)秀，也可以使團(tuán)隊(duì)更加的優(yōu)秀。

最后，在這里，我要謝謝大家，謝謝公司對(duì)我的賞識(shí)，謝謝大家對(duì)我的幫助。

我的演講完畢，謝謝！

如何帶好一個(gè)團(tuán)隊(duì)演講稿篇七

尊敬的老師，親愛的同學(xué)們：

大家好!

常言道：“峻極之山，非一石所成;凌云之榭，非一木所構(gòu)?！笔挛飶膩?lái)就是這樣：一個(gè)人的琴拉得再好，如果不懂得團(tuán)結(jié)協(xié)作，無(wú)法融入集體，那么這支交響樂(lè)曲聽起來(lái)定會(huì)是雜亂無(wú)章的。

因此，成就源于團(tuán)隊(duì)，團(tuán)隊(duì)成就自我。這是成長(zhǎng)的理由，也是我們要持續(xù)發(fā)展的必要條件。

當(dāng)我們真正融入到集體中時(shí)，自身的價(jià)值便會(huì)得到體現(xiàn)，會(huì)讓集體和個(gè)人獲得極高的榮譽(yù)。每當(dāng)秋天，當(dāng)我見到群雁為過(guò)冬而朝南方以“v”字隊(duì)形飛行時(shí)，我就會(huì)思考為什么它們的飛行隊(duì)伍顯得那么和諧、整齊。當(dāng)每一只鳥展翅拍打時(shí)，造成其他的鳥立刻跟進(jìn)，整個(gè)鳥群抬升。借著“v”字隊(duì)形，整個(gè)鳥群比每只鳥單飛時(shí)，至少增加71%的飛行能力。當(dāng)一只大雁脫隊(duì)時(shí)，它立刻會(huì)感到獨(dú)自飛行時(shí)的遲緩、拖拉與吃力，所以很快又回到隊(duì)形中，繼續(xù)利用前一只鳥造成的浮力。當(dāng)領(lǐng)隊(duì)的雁疲倦了，它會(huì)輪流到側(cè)翼，另一只雁接替飛在隊(duì)形的最前端。飛行在后的大雁會(huì)利用叫聲鼓勵(lì)前面的同伴來(lái)保持整體的速度。這樣的合作配合，才實(shí)現(xiàn)了大雁的完美飛行。

相反，如果缺乏集體的意識(shí)，過(guò)分彰顯自我個(gè)性，不注重集體的和諧發(fā)展，那么就算表現(xiàn)再好的我們也會(huì)被人遺忘。只有一種味道，就成不了耐人尋味的盛宴;只有一種物質(zhì)，就成了形形色色的大千世界。曾有一個(gè)話劇院招一位演狗的演員，一位臨時(shí)演員抓住機(jī)會(huì)，在表演時(shí)，他出色的表演蓋過(guò)了男女主角的風(fēng)頭。很多觀眾注意到他的存在，但由于角色人物不突出，這部戲最終以失敗告終。

而在歷史長(zhǎng)河中，不乏此類先例?！傲鶉?guó)破滅，非兵不利，戰(zhàn)不善，弊在賂秦。賂秦而力虧，破滅之道也。”泱泱大國(guó)，若互相合作，一致抗秦，豈有破滅之理，可惜各國(guó)自己顧自己，用土地求平安，“今日豁五城，明日豁十城，然后得一夕安寢，起視四境，而秦兵又至矣?！本瓦B當(dāng)時(shí)實(shí)力較強(qiáng)的齊國(guó)也難逃此劫。最后則是秦國(guó)一統(tǒng)天下。這真是令人可悲可嘆!

由此可見，通過(guò)融入集體既可以取長(zhǎng)補(bǔ)短，又能實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值，促進(jìn)我們自身的發(fā)展。我們要擔(dān)任好自己在集體中的角色，與集體相協(xié)調(diào)，達(dá)到集體和自身雙贏的目的。

一個(gè)人只有當(dāng)他把自己和集體事業(yè)融匯在一起的時(shí)候才有力量。我們既要努力完善自我，同時(shí)也要時(shí)刻重視集體的發(fā)展?！叭谌爰w”，讓你我能共同享利，和諧發(fā)展。

如何帶好一個(gè)團(tuán)隊(duì)演講稿篇八

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們：

大家好！我叫孔賀賀，今天我演講的題目是團(tuán)隊(duì)的力量

“一人難挑千斤擔(dān)，眾人能移萬(wàn)座山”。這是古人對(duì)團(tuán)隊(duì)力量的描寫，而今天海爾集團(tuán)在張瑞敏的帶領(lǐng)下，經(jīng)過(guò)短短15年的時(shí)間，發(fā)展成為中國(guó)家電第一品牌，是團(tuán)隊(duì)的力量為海爾插上了騰飛的翅膀；美國(guó)通用公司，由一個(gè)虧損嚴(yán)重的問(wèn)題企業(yè)，奇跡般地崛起并成長(zhǎng)為世界500強(qiáng)，是團(tuán)結(jié)的力量完成了韋爾奇?zhèn)ゴ蟮膲?mèng)想，這就是團(tuán)隊(duì)的力量！說(shuō)道團(tuán)隊(duì)的力量就不得不想到主任在培訓(xùn)會(huì)中講到的一種動(dòng)---物狼。狼是一種群居動(dòng)物，多少世紀(jì)以來(lái)，狼一直是所有野生生物中最具惡名的種類之一，它被人仇視，使人恐懼。給人留下根深蒂固的反面角色的印象。而狼卻不如我們想象中的那樣不堪，狼在它們的意志中閃耀著人類所匱乏的精神——團(tuán)隊(duì)精神，在弱肉強(qiáng)食的動(dòng)物世界里，它們更加懂得團(tuán)隊(duì)的重要性。它們借此發(fā)展壯大，狼群在狩獵的時(shí)候靠每頭狼都會(huì)根據(jù)自己的條件選擇自己的任務(wù)，有些狼要做先鋒，去騷擾獵物；跑得快的狼去圍追或堵截；強(qiáng)壯的狼去獵殺強(qiáng)壯的獵物；弱小的狼去獵殺相對(duì)弱小的獵物，通過(guò)密切的合作，齊心協(xié)力的戰(zhàn)斗，總能戰(zhàn)勝?gòu)?qiáng)大的對(duì)手。狼的這種戰(zhàn)斗方式足以讓任何猛獸汗顏。即使再?gòu)?qiáng)大的猛獸見到狼群也要退避三舍。由此可見團(tuán)隊(duì)精神是多么重要；團(tuán)隊(duì)的力量是多么強(qiáng)大！

同樣，面對(duì)煤炭行業(yè)的現(xiàn)狀，保安全、促高效、謀發(fā)展、迎挑戰(zhàn)成為廣大員工的共識(shí)，團(tuán)隊(duì)的力量更加成為應(yīng)對(duì)煤炭經(jīng)濟(jì)的挑戰(zhàn)，企業(yè)謀求發(fā)展，實(shí)現(xiàn)新突破的強(qiáng)大動(dòng)力，我們要像狼群一樣，各部門密切合作，齊心協(xié)力，保障企業(yè)安全生產(chǎn)、高效建設(shè)、共同戰(zhàn)勝市場(chǎng)沖擊這頭“猛獸”，與企業(yè)公創(chuàng)輝煌！

謝謝大家！

如何帶好一個(gè)團(tuán)隊(duì)演講稿篇九

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：

大家早上好！

我xx年畢業(yè)于“xx省xx衛(wèi)?！薄氖伦o(hù)理工作xx年，現(xiàn)就讀于“x大學(xué)護(hù)理專x業(yè)”，并于去年以優(yōu)異的成績(jī)獲得護(hù)師職稱。

首先謝謝各位領(lǐng)導(dǎo)給予我這次表現(xiàn)自我及鍛煉能力的機(jī)會(huì)，我現(xiàn)在心情非常的激動(dòng)，深深的感受到領(lǐng)導(dǎo)及大家對(duì)我的信任，以及肩上所賦予的責(zé)任。

今天我要演講的內(nèi)容是：如何管理好護(hù)理團(tuán)隊(duì)并提高護(hù)理質(zhì)量護(hù)理職業(yè)本是一個(gè)崇高而又辛苦的職務(wù)，尤其是在我們科，在醫(yī)、護(hù)、患比例失調(diào)、護(hù)理工作繁重、報(bào)酬相對(duì)較低的情況下，要管理好一個(gè)科室的護(hù)理工作是相當(dāng)不易的。

因此，要管理好護(hù)理團(tuán)隊(duì)，特別像我們科室的這種特殊團(tuán)隊(duì)結(jié)構(gòu)，我認(rèn)為應(yīng)該著重從以下幾點(diǎn)做起：

一、要有科室的整體觀念，充分發(fā)揮集體精神。善于挖掘護(hù)士的潛質(zhì)，觀察了解護(hù)士們平時(shí)工作中一言一行，并及時(shí)地幫助他們解決各種困難，并密切聯(lián)系和配合好醫(yī)生，處理協(xié)調(diào)好醫(yī)、護(hù)、患之間的關(guān)系，建立起相互信任、激勵(lì)、鼓舞和支持的人際關(guān)系。讓大家充分發(fā)揮個(gè)人力量、在協(xié)同工作中取得成績(jī)。

二、要充分發(fā)揮每位護(hù)士的積極性和創(chuàng)造性，以人為本，關(guān)心愛護(hù)尊重理解護(hù)士。在對(duì)工作中嚴(yán)格要求的同時(shí)，要充分尊重每一位護(hù)士的人格，堅(jiān)持按照“對(duì)事不對(duì)人”、“單獨(dú)批評(píng)，公開表?yè)P(yáng)”的原則進(jìn)行獎(jiǎng)懲，使護(hù)士感受到被尊重，更感受到自己的責(zé)任和義務(wù)，讓護(hù)士身心愉快的投入到工作中去。使她們?cè)跒椴∪颂峁┤诵曰?wù)的過(guò)程中，更加充滿自信并報(bào)以燦爛的笑容。

三、落實(shí)各種規(guī)章制度，明確各班職責(zé)，善于用制度和標(biāo)準(zhǔn)管理。建立量化的護(hù)理質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn)和護(hù)士評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，用數(shù)據(jù)說(shuō)話，通過(guò)考評(píng)可以了解護(hù)理中存在的薄弱環(huán)節(jié)，掌握各級(jí)護(hù)理人員的作用，在我們科護(hù)理隊(duì)伍相對(duì)年輕化，業(yè)務(wù)水平參差不齊，工作經(jīng)驗(yàn)相對(duì)不足的實(shí)際情況下，認(rèn)真檢查及時(shí)示范是全面提高護(hù)理人員整體素質(zhì)的一個(gè)有效方法，要善于幫助低水平的護(hù)士，而不是一味地批評(píng)，自身的模范作用比批評(píng)更有影響力。

四、強(qiáng)化以病人為中心的理念，努力提高服務(wù)水平。給病人以人文的關(guān)懷，一切從病人的角度去想問(wèn)題，關(guān)心尊重病人，熱情、溫暖、理解、同情病人，從點(diǎn)滴做起，使病人感到親切自然。只有這樣，病人才會(huì)滿意而成為醫(yī)院的忠實(shí)顧客，并且口碑相傳提升醫(yī)院的形象提高醫(yī)院的知名度，擴(kuò)大病患醫(yī)院的就診率和復(fù)診率，增大醫(yī)院的市場(chǎng)份額。

五、不斷強(qiáng)化安全意識(shí)，安全是病人工作的重要組成部分，也是護(hù)理人員護(hù)理病人的重要環(huán)節(jié)，因此做好安全護(hù)理，不僅能保障護(hù)患雙方的安全，而且也能提高醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量。為此要嚴(yán)格要求護(hù)士必須掌握病情、尊重病人、了解病人的.心理變化，重視心理和精神關(guān)懷，密切巡視病房，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度，加強(qiáng)對(duì)病室各種設(shè)施物品的管理以及對(duì)病人家屬的安全教育。

綜上所述，要提高護(hù)理質(zhì)量，首先要管理好護(hù)理團(tuán)隊(duì)，當(dāng)好科室的帶頭人，其次學(xué)習(xí)再學(xué)習(xí)是個(gè)人和集體成長(zhǎng)永遠(yuǎn)的主題，在加強(qiáng)我院的相關(guān)規(guī)章制度學(xué)習(xí)的同時(shí)，更要抓好科內(nèi)及院內(nèi)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高在職人員的整體素質(zhì)，讓護(hù)理質(zhì)量上一個(gè)新臺(tái)階。

謝謝

如何帶好一個(gè)團(tuán)隊(duì)演講稿篇十

各位評(píng)委、各位同事：

大家好！

從一開始，我所在的小隊(duì)就面臨著很多困難：平均年齡偏大，身體素質(zhì)不好，隊(duì)員人心不齊，團(tuán)隊(duì)如一盤散沙……因此，我們自嘲地把自己的團(tuán)隊(duì)命名為“夕陽(yáng)紅”。盡管如此，我們還是全心投入和參與進(jìn)去，逐漸發(fā)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)的弱點(diǎn)，克服種種困難，加強(qiáng)溝通和配合，在勇敢地挑戰(zhàn)自我的同時(shí)，齊心協(xié)力完成了每一個(gè)項(xiàng)目。

如何帶好一個(gè)團(tuán)隊(duì)演講稿篇十一

惰性是人的天性，人們要進(jìn)步，激勵(lì)是必須的。激勵(lì)有物質(zhì)激勵(lì)和精神激勵(lì)之分，在保險(xiǎn)團(tuán)隊(duì)經(jīng)營(yíng)中，物質(zhì)激勵(lì)沒(méi)多少藝術(shù)含量，一個(gè)優(yōu)秀的主管，更重要的技能在于精神激勵(lì)。對(duì)于激勵(lì)的方法，首先是信任激勵(lì)，相信是最重要的守則，然后是物質(zhì)激勵(lì)，讓金錢產(chǎn)生其力量，激勵(lì)的最高境界是“榮譽(yù)激勵(lì)”，精神比物質(zhì)更重要。

從激勵(lì)的效果上看，激勵(lì)運(yùn)用得好，是正激勵(lì)，運(yùn)用不當(dāng)，則可能造成負(fù)激勵(lì)。激勵(lì)的要點(diǎn)在有二：

一、以榮譽(yù)為核心，以專業(yè)工具、高檔培訓(xùn)、團(tuán)隊(duì)旅游為加強(qiáng)。授予榮譽(yù)要有藝術(shù)：稱號(hào)要響亮、大氣，證書要精致、儀式要隆重、宣傳要及時(shí)、表?yè)P(yáng)要充分。

二、激勵(lì)方案要重在獎(jiǎng)勵(lì)“好習(xí)慣”上。比如獎(jiǎng)勵(lì)出勤、獎(jiǎng)勵(lì)當(dāng)月第一周破零等等，破零代表著“成功”，好的開始是成功的一半。

激勵(lì)不僅能使人產(chǎn)生績(jī)效，更重要的是激勵(lì)能使人產(chǎn)生意愿。能否滿足需要是代理人能否被激勵(lì)的主要原因。激勵(lì)的原則在于，激勵(lì)從敬重對(duì)方開始，最高的激勵(lì)就是激起對(duì)方的自尊心，適當(dāng)?shù)某ＷR(shí)、信任、授權(quán)是最有效的激勵(lì)。

激勵(lì)的對(duì)象不同，運(yùn)用的激勵(lì)方法和激勵(lì)重點(diǎn)也不同。馬斯洛總結(jié)人類需求的五層次是生理、安全、社交、尊重和自我實(shí)現(xiàn)。對(duì)生理需求階段的人士，其主要需求是飽暖和健康，激勵(lì)的重點(diǎn)則以合理的薪資和福利制度為宜。對(duì)安全需求階段的人士，其主要需求是工作和安全保障，激勵(lì)的重應(yīng)該是合理的績(jī)效要求、醫(yī)療和意外保險(xiǎn)。對(duì)社交需求階段的人士，需求的是認(rèn)同感和團(tuán)隊(duì)精神，激勵(lì)的方法則以定期業(yè)務(wù)會(huì)議、聚餐、業(yè)務(wù)聯(lián)誼、團(tuán)隊(duì)銷售為宜。對(duì)受人尊重需求階段的人士來(lái)講，其更多的需要是“地位和尊敬”，我們對(duì)之更多的激勵(lì)手段應(yīng)傾向于職務(wù)晉升和公開表?yè)P(yáng)。對(duì)于自我實(shí)現(xiàn)需求階段的成功人士來(lái)講，首要需求是“自我成就和挑戰(zhàn)”，領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)給予其充分授權(quán)、賦予其特殊任務(wù)或項(xiàng)目提供更好的訓(xùn)練。

作為業(yè)務(wù)主管，“業(yè)務(wù)推動(dòng)”是必備技能，也是團(tuán)隊(duì)經(jīng)營(yíng)中必要手段。沒(méi)有業(yè)務(wù)推動(dòng)，團(tuán)隊(duì)業(yè)績(jī)是“自然業(yè)績(jī)”，團(tuán)隊(duì)有無(wú)主管一個(gè)樣；有業(yè)務(wù)推動(dòng)，團(tuán)隊(duì)業(yè)績(jī)則是“經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)”，有無(wú)主管就是不一樣!平庸思維和卓越思維的主管，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)的經(jīng)營(yíng)成果會(huì)截然不同。我經(jīng)常講，一般人認(rèn)為，6月份的業(yè)績(jī)一定比7月份的高，因?yàn)楸娝苤脑颉Ｈ欢?，卓越的主管則不同，他們認(rèn)為并且?guī)ьI(lǐng)團(tuán)隊(duì)做到---6月和7月，我想哪個(gè)月業(yè)績(jī)高，哪個(gè)月業(yè)績(jī)就高。

這就是業(yè)務(wù)推動(dòng)的魅力。業(yè)務(wù)推動(dòng)可以加速任務(wù)的達(dá)成，提升業(yè)務(wù)平臺(tái)；可以養(yǎng)成業(yè)務(wù)人員達(dá)成目標(biāo)的習(xí)慣；可以塑造業(yè)務(wù)人員的成就感、榮譽(yù)感。業(yè)務(wù)推動(dòng)要抓住時(shí)機(jī)，要善于配合業(yè)務(wù)節(jié)奏、緊跟公司步驟、利用節(jié)日資源。順勢(shì)而為才有所作為。在我國(guó)，有很多節(jié)日，1月，元旦、春節(jié)；2月元宵、情人節(jié)；3月婦女節(jié)、植樹節(jié)；4月清明節(jié)；5月勞動(dòng)節(jié)、青年節(jié)、母親節(jié)、端午節(jié)；6月兒童節(jié)、父親節(jié)；7月8月暑假；9月教師節(jié)、中秋節(jié)；10月國(guó)慶節(jié)、重陽(yáng)節(jié)；11月感恩節(jié)；12月圣誕節(jié)，這些都可以成為業(yè)務(wù)推動(dòng)的“借口”。