“報(bào)告”使用范圍很廣，按照上級(jí)部署或工作計(jì)劃，每完成一項(xiàng)任務(wù)，一般都要向上級(jí)寫報(bào)告，反映工作中的基本情況、工作中取得的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)、存在的問題以及今后工作設(shè)想等，以取得上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)部門的指導(dǎo)。那么，報(bào)告到底怎么寫才合適呢？下面是小編給大家?guī)淼膱?bào)告的范文模板，希望能夠幫到你喲!

公共機(jī)構(gòu)節(jié)能自查報(bào)告篇一

根據(jù)區(qū)節(jié)能辦《關(guān)于迎接市公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作督查組到我區(qū)對(duì)20xx年全區(qū)公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作進(jìn)行督查的通知》的要求，現(xiàn)將我局節(jié)能工作自查情況簡要匯報(bào)如下：

前三季度，我局嚴(yán)格執(zhí)行節(jié)電、節(jié)水、節(jié)油等各項(xiàng)節(jié)能指標(biāo)，實(shí)現(xiàn)了人均綜合能耗和人均水耗同比下降3.2%，單位建筑面積能耗同比下降2.5%的目標(biāo)。

1、用電情況：前三季度用電5.4742萬千瓦時(shí)，電費(fèi)4.7117萬元。

2、用水情況：前三季度用水0.2036萬立方米，水費(fèi)0.4197萬元。

3、燃油消耗：前三季度用油2.34萬升，油費(fèi)17.82萬元，今年全局公務(wù)用車11輛，燃油消耗量都是達(dá)標(biāo)車型，每車每月用油240升，實(shí)現(xiàn)同比下降4%的目標(biāo)。

1、做好能源資源消耗統(tǒng)計(jì)工作。每季度統(tǒng)計(jì)一次，每次都統(tǒng)計(jì)用能人數(shù)、建筑面積、水、電、油消耗量并建立臺(tái)賬。

2、做好資源回收利用工作。與定點(diǎn)回收單位東源廢舊物品回收店簽訂回收合同，實(shí)施對(duì)廢紙、廢舊燈管、廢棄電器電子產(chǎn)品、廢塑料、廢金屬等物品集中回收措施，建立回收登記臺(tái)賬。

3、關(guān)于示范創(chuàng)建工作。雖然我局暫未列入年度創(chuàng)建單位，但我局正常開展節(jié)約型單位和節(jié)水型單位宣傳工作，積極開展節(jié)能宣傳和培訓(xùn)。

4、落實(shí)節(jié)能工作經(jīng)費(fèi)。我局落實(shí)了節(jié)能工作經(jīng)費(fèi)，經(jīng)費(fèi)有預(yù)算安排。

5、開展節(jié)能改造。我局積極推廣使用節(jié)能新技術(shù)新產(chǎn)品，20xx年1月對(duì)辦公區(qū)域的照明燈具全部更換為led節(jié)能燈，辦公區(qū)域使用高效照明燈具達(dá)到100%。

6、做好計(jì)量工作。水的分戶計(jì)量器具配備率達(dá)到100%。公共機(jī)構(gòu)分區(qū)計(jì)量器具配備率達(dá)到90%。

由于我局辦公大樓是十多年前建成投入使用的，樓梯兩側(cè)衛(wèi)生間的馬桶還不是節(jié)水的，使用國家標(biāo)準(zhǔn)節(jié)水器具還未達(dá)到100%。另外，辦公樓走廊路燈也還未更換為led節(jié)能燈。

想方設(shè)法解決資金問題，努力開展節(jié)水器具改造，所有衛(wèi)生間全部使用國家標(biāo)準(zhǔn)節(jié)水器具。非辦公區(qū)域的走廊樓梯通道等全部更換節(jié)能燈具。

公共機(jī)構(gòu)節(jié)能自查報(bào)告篇二

為認(rèn)真落實(shí)好節(jié)能減排責(zé)任工作，總結(jié)20xx年上半年取得的成績和存在的不足，促進(jìn)20xx年下半年節(jié)能減排工作順利開展，根據(jù)管理處要求，xx認(rèn)真組織各班組進(jìn)行了自檢自查，現(xiàn)將完成情況報(bào)告如下：

我站根據(jù)季節(jié)、氣候等自然環(huán)境適時(shí)調(diào)整路燈和隧道照明的開關(guān)時(shí)間，半年內(nèi)所有路燈和隧道照明以10年1—6月相比共節(jié)約電費(fèi)1萬多度，站內(nèi)各類用電設(shè)備在未使用時(shí)不打開電源。站內(nèi)每一個(gè)電源開關(guān)都張貼有明顯的節(jié)約用電標(biāo)志，適時(shí)提醒廣大職工的節(jié)能意識(shí)，真正做到人走燈熄，節(jié)約每一度電。實(shí)行目標(biāo)管理，認(rèn)真對(duì)消防、機(jī)電設(shè)備能調(diào)試修復(fù)的盡量修復(fù)再利用。加強(qiáng)了設(shè)備的日常維護(hù)、保養(yǎng)，使其處于最佳工作狀態(tài)，保證隧道三大系統(tǒng)和隧道安全暢通。

xx年辦公用品嚴(yán)格按管理處下達(dá)核定的費(fèi)用購買 ，合理使用，對(duì)辦公用的紙張能雙面用的就盡量雙面用，杜絕浪費(fèi)。

明確責(zé)任，狠抓工作體制和規(guī)章制度，總結(jié)推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，加強(qiáng)生產(chǎn)生活及車輛管理，合理調(diào)派車輛，認(rèn)真做好行車記錄，油料核發(fā)記錄，做好日常維護(hù)保養(yǎng)工作。發(fā)電機(jī)油料不經(jīng)站領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)不得挪用，車輛出車時(shí)能并在一起去辦的事就并在一起去辦。

認(rèn)真檢查站內(nèi)站外水管網(wǎng)的跑、冒、滴、漏現(xiàn)象的發(fā)生，對(duì)污水排放也及時(shí)監(jiān)督和提出合理化建議，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)處理，對(duì)污水排放的處理是采用把經(jīng)過過濾凈化后的可利用水源實(shí)行封堵儲(chǔ)蓄，然后用來澆灌果樹、菜地。增強(qiáng)了全體職工的積極性、責(zé)任感和使命感。

公共機(jī)構(gòu)節(jié)能自查報(bào)告篇三

1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。為切實(shí)抓好節(jié)能減排工作，公司成立了 由董事長任組長，支部書記、生產(chǎn)經(jīng)理任副組長，相關(guān)科室 負(fù)責(zé)人為成員的節(jié)能減排工作領(lǐng)導(dǎo)小組，并根據(jù)阿市政府辦 文件精神要求，及時(shí)召開節(jié)能減排工作會(huì)議，認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)貫徹 落實(shí)有關(guān)節(jié)能減排文件和會(huì)議精神，對(duì)公司節(jié)能減排工作認(rèn) 真進(jìn)行了分解細(xì)化，明確工作目標(biāo)，落實(shí)具體工作責(zé)任。

2、健全制度。公司結(jié)合自身實(shí)際，制定了節(jié)能減排工 作制度，并建立健全節(jié)能降耗督導(dǎo)檢查及資源能源消耗統(tǒng)計(jì) 報(bào)告等制度，全面反映節(jié)能降耗工作落實(shí)情況。

3、加強(qiáng)日常能源購進(jìn)管理。將購進(jìn)程序和質(zhì)量作為重 點(diǎn)，責(zé)任到班組、人，各廠區(qū)負(fù)責(zé)人必須簽訂能源管理責(zé)任 制，能源的利用率、利用量、節(jié)約量等都列入年終考核標(biāo)準(zhǔn) 中。

4、開展設(shè)備的技改工作。利用國家節(jié)能獎(jiǎng)勵(lì)資金為公司 25 座換熱站進(jìn)行一次網(wǎng)自控系統(tǒng)分布式變頻改造升級(jí)， 設(shè)備投資約 500 多萬，設(shè)備已于 20xx 年 11 月完工投運(yùn)。

5、對(duì)三個(gè)熱源廠區(qū)以及換熱站設(shè)備進(jìn)行檢修、保養(yǎng)， 保證做到無一漏查、無一漏檢。20xx-2014 年采暖任務(wù)已圓 滿完成，各熱源及換熱站設(shè)備在采暖期均運(yùn)行正常，無特大 跑冒滴漏現(xiàn)象，20xx 年的 161 噸節(jié)能任務(wù)如期完成。

6、引進(jìn)先進(jìn)的環(huán)保設(shè)施，為一區(qū)擴(kuò)容 100 噸鍋爐增上 一臺(tái)先進(jìn)的脫硫除塵設(shè)備，設(shè)備于 20xx 年 12 月完工投運(yùn)。

投產(chǎn)后，不但解決北區(qū)集資建房供暖問題，又將文化路二道 巷鍋爐房停運(yùn)，減少了市區(qū)大氣污染及對(duì)周圍居民的噪音及 粉塵污染，還阿勒泰市民一份潔凈的生活空間。

7、加強(qiáng)能源計(jì)量設(shè)備的管理。按照國家《加強(qiáng)能源計(jì) 量工作的意見》 和 《用能單位能源計(jì)量器具配備和管理通則》 的要求， 轄區(qū)內(nèi)新樓已基本配備合理的能源計(jì)量器具、 儀表。

8、抓好辦公室節(jié)約用電，發(fā)揮節(jié)能表率作用。為建設(shè) 崇尚節(jié)約、厲行節(jié)約、合理消費(fèi)的企業(yè)文化。辦公室優(yōu)先采 用高效節(jié)能、節(jié)水、具有環(huán)境標(biāo)識(shí)辦公設(shè)備。合理使用辦公 設(shè)備，減少計(jì)算機(jī)、復(fù)印機(jī)、打印機(jī)等待機(jī)消耗。對(duì)電加熱 熱水器要有專人管理，定時(shí)、定量使用。辦公室盡量采用自 然光或局部照明。將廁所常沖水改為自控節(jié)水裝置。努力創(chuàng) 造資源節(jié)約型、環(huán)境友好型社會(huì)氛圍。

9、存在的問題：（1）能源購進(jìn)責(zé)任分工落實(shí)不到位，依然存在浪費(fèi)現(xiàn) 象。

（2）職工對(duì)節(jié)能減排工作的重要性認(rèn)識(shí)不到位，不能 正確認(rèn)識(shí)節(jié)能減排與企業(yè)經(jīng)營發(fā)展的關(guān)系，推進(jìn)力度不夠。

（3）部分居民對(duì)節(jié)能減排意識(shí)還不夠強(qiáng)，采暖期偷水 等現(xiàn)象還不同程度的存在。

作為用能企業(yè)，在今后的工作中，公司將繼續(xù)把節(jié)能減 排工作作為硬指標(biāo)，全員參與，大力推進(jìn)?？朔щy，按期 完成上級(jí)部門下達(dá)的節(jié)能任務(wù)。

公共機(jī)構(gòu)節(jié)能自查報(bào)告篇四

自“十一五”以來，節(jié)能減排已經(jīng)成為我國國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的指導(dǎo)性方針，越來越引起全國民眾的重視。我國的“十二五規(guī)劃”更是明確提出了節(jié)能減排的細(xì)化目標(biāo)，其嚴(yán)格的約束性指標(biāo)進(jìn)一步體現(xiàn)了國家節(jié)能減排的決心。

自公司成立以來，我公司堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，認(rèn)真學(xué)習(xí)了省政府《批轉(zhuǎn)節(jié)能減排統(tǒng)計(jì)監(jiān)測(cè)及考核實(shí)施方案和辦法的通知》（魯政發(fā)200855號(hào)）、市政府辦公室《關(guān)于印發(fā)東營市能耗統(tǒng)計(jì)監(jiān)測(cè)及考核實(shí)施方案的通知》（東政辦發(fā)200822號(hào)）和縣政府辦公室《關(guān)于印發(fā)廣饒縣節(jié)能目標(biāo)責(zé)任考核實(shí)施方案》（廣政辦發(fā)201040號(hào)）等文件，在開發(fā)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)及各主管部門的指導(dǎo)和幫助下，堅(jiān)持“經(jīng)濟(jì)效益的實(shí)現(xiàn)必須以節(jié)能減排為前提、向節(jié)能減排要效益”的方針，最大限度地利用能源、保護(hù)環(huán)境、提高工作效率，取得了一定的成效，現(xiàn)將我公司20xx年節(jié)能減排工作情況簡報(bào)如下：

（一）節(jié)能考核指標(biāo)完成情況

20xx年度節(jié)能目標(biāo)責(zé)任書對(duì)我xxxx集團(tuán)的要求是：重點(diǎn)企業(yè)萬元gdp能耗比20xx年降低3.80%以上。20xx年11月我公司耗電量9669040千瓦時(shí)，生產(chǎn)總量為178296噸，產(chǎn)值2210.51萬元，萬元gdp能耗為22.86萬元/千瓦時(shí)；截止20xx年11月，我公司20xx年綜合耗電量7885645千瓦時(shí)，生產(chǎn)總量1619976噸，產(chǎn)值17332.65萬元，萬元gdp能耗能耗為21.98萬元/千瓦時(shí)，比去年同期降低3.81個(gè)百分點(diǎn)。

（二）采取的主要措施

我公司通過對(duì)節(jié)能減排相關(guān)文件的學(xué)習(xí)，確定了依靠管理、依靠制度、依靠組織進(jìn)行節(jié)能減排工作的主導(dǎo)思想。

在公司機(jī)關(guān)成立以董事長、總經(jīng)理為組長，綜合辦公室、工程管理部、安全質(zhì)量環(huán)保部、經(jīng)營管理部等有關(guān)部門為成員的節(jié)能減排小組，加強(qiáng)對(duì)節(jié)能減排工作的領(lǐng)導(dǎo)、組織、協(xié)調(diào)和監(jiān)督。統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)，積極營造節(jié)能減排的濃厚氛圍，培養(yǎng)干部職工節(jié)能減排的行為習(xí)慣：

1、養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣，節(jié)約公務(wù)用品，對(duì)辦公用品的領(lǐng)用實(shí)行嚴(yán)格控制，杜絕浪費(fèi)現(xiàn)象。

2、大力推廣無紙化辦公，同一部門內(nèi)充分利用各部門的局域網(wǎng)，各個(gè)部門之間推廣即時(shí)通訊軟件，提高工作效率，減少紙張的使用。

3、加強(qiáng)控制各種電器的使用，保證有需要時(shí)才開機(jī)，杜絕電腦及打印機(jī)長時(shí)間通電待機(jī)的現(xiàn)象。

4、由公司辦公室通過即時(shí)通訊軟件召集需要用車的部門，統(tǒng)一協(xié)調(diào)外出用車計(jì)劃，除緊急事務(wù)外，杜絕為一兩個(gè)人派車出行的現(xiàn)象。

5、在項(xiàng)目部成立由項(xiàng)目經(jīng)理、執(zhí)行經(jīng)理、總工程師、專職安全員、土建工長、水暖工長、電氣工長等相關(guān)人員組成的節(jié)能減排執(zhí)行小組，切實(shí)將節(jié)能減排工作納入項(xiàng)目部的日常工作，務(wù)求實(shí)效，提高設(shè)備用能效率、降低資源消耗、減少污染物減放、實(shí)現(xiàn)清潔生產(chǎn)。

我公司在建的項(xiàng)目分布廣泛，涉及稻莊鎮(zhèn)、陳官鄉(xiāng)多個(gè)地區(qū)，雖然各個(gè)地區(qū)的環(huán)境不同，同一地區(qū)的各個(gè)項(xiàng)目部具體情況也有所不同，但節(jié)能減排工作的原則是一致的，針對(duì)這一情況，我公司對(duì)所屬項(xiàng)目部進(jìn)行了如下規(guī)定：

1、利用場(chǎng)地自然條件，合理考慮生活區(qū)及辦公區(qū)的相對(duì)地理位臵，充分利用自然通風(fēng)和天然采光，減少使用人工照明和空調(diào)。生活區(qū)用電采用統(tǒng)一管理，如有條件，采用節(jié)能型燈具進(jìn)行照明。在電源供應(yīng)處設(shè)臵節(jié)約用電標(biāo)志。

2、施工現(xiàn)場(chǎng)采用節(jié)能型用水器具，在水源處設(shè)臵節(jié)約用水標(biāo)識(shí)，施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)臵廢水回收再利用措施，避免管網(wǎng)漏損?，F(xiàn)場(chǎng)交通道路和材料堆放地同意規(guī)劃排水溝，控制污水流向，設(shè)臵沉淀池，嚴(yán)防施工污水直接排入市政污水系統(tǒng)或自由流出施工區(qū)域，污染周邊環(huán)境。

3、優(yōu)化施工組織設(shè)計(jì)，合理安排施工工序、工作面，減少作業(yè)區(qū)域的機(jī)具數(shù)量，安排施工工藝時(shí)，優(yōu)先考慮消耗電能及其他能源較少的工藝，充分利用可再利用的工具及材料（如模板等），減少浪費(fèi)，提高施工能源利用率。

4、施工過程根據(jù)施工進(jìn)度定制采購計(jì)劃，庫房內(nèi)嚴(yán)格控制限額領(lǐng)料制度，嚴(yán)格控制材料的消耗。盡量采用工業(yè)化生產(chǎn)的成品，減少現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)。

5、節(jié)能技術(shù)進(jìn)步和節(jié)能技改實(shí)施情況

(1)按規(guī)定淘汰落后耗能工藝、設(shè)備和產(chǎn)品：

20xx年我公司累計(jì)淘汰落后設(shè)備12臺(tái)，新上耗能低設(shè)備10臺(tái)，真正實(shí)現(xiàn)了淘汰落后工藝，學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)的目標(biāo)。

(2)制定實(shí)施年度節(jié)能技改計(jì)劃和重點(diǎn)耗能設(shè)備更新改造計(jì)劃，并按計(jì)劃完成任務(wù)：

20xx年，為了完成節(jié)能辦公室給予的目標(biāo)，我公司把年度節(jié)能技改計(jì)劃落實(shí)到每個(gè)組、每個(gè)班、每個(gè)人。樹立了“人人要節(jié)能，人人要高效”的良好工作作風(fēng)。

(3)安排節(jié)能研發(fā)專項(xiàng)資金并逐年增加：

20xx年，xxxxxx有限公司安排技能研發(fā)專項(xiàng)資金100萬元，比20xx年提高了10個(gè)百分點(diǎn)。

6、節(jié)能技術(shù)進(jìn)步和節(jié)能技改實(shí)施情況

(1)按規(guī)定淘汰落后耗能工藝、設(shè)備和產(chǎn)品：

20xx年我公司累計(jì)淘汰落后設(shè)備12臺(tái)，新上耗能低設(shè)備10臺(tái)，真正實(shí)現(xiàn)了淘汰落后工藝，學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)的目標(biāo)。

(2)制定實(shí)施年度節(jié)能技改計(jì)劃和重點(diǎn)耗能設(shè)備更新改造計(jì)劃，并按計(jì)劃完成任務(wù)：

20xx年，為了完成節(jié)能辦公室給予的目標(biāo)，我公司把年度節(jié)能技改計(jì)劃落實(shí)到每個(gè)組、每個(gè)班、每個(gè)人。樹立了“人人要節(jié)能，人人要高效”的良好工作作風(fēng)。

(3)安排節(jié)能研發(fā)專項(xiàng)資金并逐年增加：

20xx年，xxxxxx有限公司安排技能研發(fā)專項(xiàng)資金100萬元，比20xx年提高了10個(gè)百分點(diǎn)。

7、節(jié)能目標(biāo)分解和落實(shí)情況

(1)按年度將節(jié)能目標(biāo)分解到車間、班組或個(gè)人：

20xx年，為了完成節(jié)能辦公室給予的目標(biāo)，我公司把年度節(jié)能技改計(jì)劃落實(shí)到每個(gè)組、每個(gè)班、每個(gè)人。樹立了“人人要節(jié)能，人人要高效”的良好工作作風(fēng)。

(2)對(duì)節(jié)能目標(biāo)落實(shí)情況進(jìn)行考評(píng)：評(píng)選了黃建光等積極分子。

(3)實(shí)施節(jié)能獎(jiǎng)勵(lì)制度。20xx年累計(jì)罰款5000余元，獎(jiǎng)勵(lì)3500余元。制定了嚴(yán)格的獎(jiǎng)懲制度并實(shí)施到位。

（三）存在的問題

雖然我公司對(duì)節(jié)能減排工作給予了足夠的重視，但實(shí)際工作中仍然有多種問題需要解決：

8、節(jié)能減排目標(biāo)的制定缺少充分的科學(xué)依據(jù)，無法形成細(xì)致的、量化的約束性規(guī)定，隨意性較強(qiáng)。同時(shí)，項(xiàng)目部工程所需能源及排放的統(tǒng)計(jì)、報(bào)告、核實(shí)制度體系尚不健全。

9、節(jié)能減排領(lǐng)導(dǎo)班子雖然已經(jīng)確定，但在節(jié)能管理、節(jié)能改造、節(jié)能應(yīng)用、尤其是節(jié)能效果等方面，尚未建立起行之有效的獎(jiǎng)懲制度，做得好了沒有與之對(duì)等的獎(jiǎng)勵(lì)，做的不好也沒有相應(yīng)的懲罰措施，無法調(diào)動(dòng)各部門員工及項(xiàng)目部工作人員在節(jié)能減排工作上的主觀能動(dòng)性與工作積極性。

10、雖然我公司對(duì)節(jié)能減排工作給予了足夠的重視，對(duì)有些項(xiàng)目工程的業(yè)主方對(duì)節(jié)能減排工作認(rèn)識(shí)不足，對(duì)我公司及項(xiàng)目部針對(duì)節(jié)能減排工作的具體布臵持保留甚至否定態(tài)度，給我們的工作帶來了諸多影響。公司和項(xiàng)目部及業(yè)主方等利益相關(guān)者參與綜合決策的渠道和機(jī)制還顯不足。

（四）20xx年節(jié)能減排工作的安排

20xx年，我公司要鞏固機(jī)構(gòu)設(shè)臵、調(diào)整人員配備、提高經(jīng)費(fèi)保障，建立統(tǒng)一的能源消耗定額和支出標(biāo)準(zhǔn)，做到認(rèn)識(shí)到位、責(zé)任到位、措施到位，投入到位，以適應(yīng)節(jié)能減排工作的要求。

同時(shí)，公司機(jī)關(guān)及各項(xiàng)目部要加強(qiáng)對(duì)節(jié)能減排工作的宣傳，進(jìn)一步提高公司各級(jí)員工對(duì)節(jié)能減排工作的認(rèn)識(shí)，引導(dǎo)大家樹立“節(jié)能是進(jìn)步，減排是美德，節(jié)能減排就是發(fā)展”的理念。

另外，公司要責(zé)成各個(gè)項(xiàng)目部，組織相關(guān)人員進(jìn)行節(jié)能減排技能培訓(xùn)，號(hào)召廣大一線職工結(jié)合自己的實(shí)際工作，為節(jié)能減排獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。另各級(jí)職工從“要我節(jié)能減排”轉(zhuǎn)變?yōu)椤拔乙?jié)能減排”。

公共機(jī)構(gòu)節(jié)能自查報(bào)告篇五

20xx年公司通過一系列的積極措施，在節(jié)能降耗、挖潛增效上取得了一定的效果。

公司領(lǐng)導(dǎo)把節(jié)能減排工作當(dāng)成企業(yè)的頭等大事來抓，經(jīng)常召開專題會(huì)議研究節(jié)能減排工作。公司確定了一名高管領(lǐng)導(dǎo)，主抓節(jié)能減排工作。設(shè)立了能源降耗標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)各坑口用電設(shè)備統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)施了環(huán)保和節(jié)能減排工作目標(biāo)責(zé)任制。對(duì)于選廠生產(chǎn)以及各生產(chǎn)單位，在月度工資分配中把節(jié)能降耗、成本控制、納入考核指標(biāo)，與當(dāng)月工資分配緊密掛鉤，實(shí)施獎(jiǎng)罰兌現(xiàn)。

從20xx年公司先后對(duì)生產(chǎn)口各處的變壓器進(jìn)行無功補(bǔ)償，功率因數(shù)增長不少，功率因數(shù)由原來的0.8左右增長到現(xiàn)在的0.9以上。公司每月獲得力調(diào)電費(fèi)獎(jiǎng)勵(lì)，為公司降低成本，增加公司效益。同時(shí)公司強(qiáng)制對(duì)各生產(chǎn)坑口淘汰掉功耗大、噪音大、技術(shù)落后的分離式壓縮機(jī)等設(shè)備，配置了新型的變頻螺桿式節(jié)能智能空氣壓縮機(jī)、水泵等一系列的大型設(shè)備。原來每月礦山單臺(tái)機(jī)組設(shè)備需要9萬多元的電費(fèi)，更新智能節(jié)能設(shè)備后，需要的電費(fèi)大概6萬元，電費(fèi)費(fèi)用大幅度降低。不但降低減少對(duì)三君線的供電壓力，也提高了用電效率，同時(shí)也減少了人力、物力的浪費(fèi)，與勞務(wù)施工隊(duì)取得雙贏局面。

結(jié)合公司實(shí)際情況，把握節(jié)能減排工作的重點(diǎn)環(huán)節(jié)，主要包括以下幾方面：

1、厲行節(jié)約用電，加強(qiáng)用電設(shè)備管理。各車間安排了專業(yè)點(diǎn)檢員對(duì)設(shè)備進(jìn)行維護(hù)管理，減少了設(shè)備機(jī)械損耗，對(duì)延長設(shè)備使用壽命和減少設(shè)備用電量有相當(dāng)重要作用。

2、嚴(yán)格管控耗材指標(biāo)，加強(qiáng)車間操作工的節(jié)能知識(shí)，完善工藝參數(shù)，促進(jìn)藥劑充分利用，提升效能，減少有害物質(zhì)排放，改善環(huán)境污染。

采用科學(xué)的統(tǒng)計(jì)方法確保能源數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性，做好能源消耗月累計(jì)表，通過“月指標(biāo)”比較，對(duì)公司的主要產(chǎn)品耗能做出分析報(bào)告反饋給各用能單位，安排專人負(fù)責(zé)填報(bào)并按時(shí)上報(bào)能源利用狀況報(bào)告。

節(jié)能管理體制尚不完善，節(jié)能激勵(lì)和約束機(jī)制未細(xì)化。公司節(jié)能管理工作在機(jī)構(gòu)設(shè)置、人員配備、經(jīng)費(fèi)保障等方面還不適應(yīng)節(jié)能工作的發(fā)展需要，難以調(diào)動(dòng)方方面面的節(jié)能工作積極性和創(chuàng)造性，節(jié)能工作總體上還處于被動(dòng)狀態(tài)。節(jié)能工作任重道遠(yuǎn)，在今后的工作中，我們將繼續(xù)加強(qiáng)節(jié)能宣傳力度，并根據(jù)工作特點(diǎn)組織相關(guān)人員搞好節(jié)能技能培訓(xùn)，建立健全公司能源管理體系和管理機(jī)制，為推進(jìn)公司全面發(fā)展作出新的貢獻(xiàn)。

公共機(jī)構(gòu)節(jié)能自查報(bào)告篇六

根據(jù)公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作要求，我校通過完善制度建設(shè)，提高工作效率、加強(qiáng)節(jié)能宣傳、開展節(jié)能改造等方式，努力抓好本年度節(jié)能工作?，F(xiàn)將節(jié)能工作做如下報(bào)告：

一、組織得力，明確責(zé)任。

為進(jìn)一步加強(qiáng)公共機(jī)構(gòu)節(jié)能管理，我校將節(jié)能工作納入重要議事日程，成立了以樊建國校長任組長，張文軍、馮喜果副校長為副組長的公共機(jī)構(gòu)節(jié)能領(lǐng)導(dǎo)小組，不定期進(jìn)行督導(dǎo)，對(duì)工作中遇到的問題及時(shí)進(jìn)行研究，確保落實(shí)好節(jié)約能源的各項(xiàng)要求。同時(shí)，將節(jié)能降耗工作各項(xiàng)任務(wù)進(jìn)行了分解，落實(shí)到相關(guān)責(zé)任科室，目前由總務(wù)處為公共機(jī)構(gòu)節(jié)能設(shè)施建設(shè)維護(hù)處室，德育處為公共機(jī)構(gòu)節(jié)能宣傳處室，專人負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)的工作格局逐步形成，保障了公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作順利開展。

二、完善制度建設(shè)，加大管理力度

學(xué)校逐步完善了相關(guān)制度，如《xxx小學(xué)照明燈使用管理細(xì)則》、《xxx小學(xué)設(shè)施設(shè)備定期檢查規(guī)定》《xxx小學(xué)公物管理辦法》等一系列制度，通過制度強(qiáng)化責(zé)任，以責(zé)任狠抓落實(shí)，以此來規(guī)范師生的行為，達(dá)到節(jié)能目標(biāo)。

三、創(chuàng)新工作方法，提高工作效率

總務(wù)工作人員每周定期進(jìn)行巡查，發(fā)現(xiàn)和制止各種人為浪費(fèi)水、電的行為。各樓保潔人員負(fù)責(zé)監(jiān)管負(fù)責(zé)區(qū)域的各類設(shè)備使用情況，發(fā)現(xiàn)問題隨時(shí)匯報(bào)。學(xué)校指定專人對(duì)學(xué)校用水、用電設(shè)備進(jìn)行日常管理及維護(hù)，基本杜絕了跑冒滴漏現(xiàn)象和長明燈、長時(shí)間待機(jī)現(xiàn)象；清潔用品采用以舊換新制度，不大面積配發(fā)新的清潔工具，既保證了日常工作需要，又降低了清潔用品的消耗。

四、強(qiáng)化宣傳力度，增強(qiáng)師生節(jié)能意識(shí)

通過國旗下課堂、主題班會(huì)、征文、課前演講、節(jié)能宣傳周等形式有針對(duì)性對(duì)學(xué)生進(jìn)行節(jié)能教育：如“節(jié)約一滴水，一度電，提倡人人都從我做起”“從小事做起，倡導(dǎo)節(jié)約光榮，浪費(fèi)可恥?！蓖ㄟ^這一系列的宣傳活動(dòng)，學(xué)校節(jié)能氛圍濃厚，師生節(jié)能意識(shí)得到增強(qiáng)。

五、倡導(dǎo)綠色照明，更新節(jié)能設(shè)施

20xx年，新校舍建設(shè)時(shí)，學(xué)校照明燈全部使用當(dāng)時(shí)能耗最低的熒光節(jié)能燈。近幾年，由于技術(shù)的發(fā)展，led照明變得更節(jié)能更環(huán)保，今年7月，學(xué)校投入6.5萬余元，對(duì)教學(xué)樓內(nèi)的924盞熒光燈進(jìn)行節(jié)能改造，換上了能耗更低的led節(jié)能燈，原來功率51.74千瓦，改造后功率27.7千瓦，節(jié)能46.5%。

六、存在問題

一是公共機(jī)構(gòu)節(jié)能意識(shí)有待進(jìn)一步提高。個(gè)別科室、職工對(duì)節(jié)能降耗工作重要性認(rèn)識(shí)不夠到位，節(jié)約資源意識(shí)、保護(hù)環(huán)境意識(shí)不夠強(qiáng)。

二是節(jié)能降耗統(tǒng)計(jì)工作需進(jìn)一步加強(qiáng)。由于目前基礎(chǔ)數(shù)據(jù)收集難度大，很難對(duì)單位能耗情況實(shí)時(shí)精確監(jiān)測(cè)。

三是高能耗區(qū)域改造工作滯后。如學(xué)校三個(gè)計(jì)算機(jī)教室采用傳統(tǒng)臺(tái)式電腦，能耗較大，每個(gè)計(jì)算機(jī)教室功率28kw，三個(gè)教室就是84kw，每天耗電達(dá)336千瓦時(shí)。

七、努力方向

一是加大節(jié)能降耗督查力度。節(jié)能工作領(lǐng)導(dǎo)小組制定切實(shí)可行的實(shí)施方案，嚴(yán)格落實(shí)目標(biāo)責(zé)任制，逐步實(shí)現(xiàn)高能耗項(xiàng)目與節(jié)能降耗指標(biāo)掛鉤，不斷規(guī)范用能行為。

二是繼續(xù)加大節(jié)能降耗宣傳力度。制定周密細(xì)致的宣傳方案，采取靈活多樣的節(jié)能活動(dòng)，宣傳節(jié)約能源的必要性、重要性，進(jìn)一步提高節(jié)能意識(shí)，營造學(xué)校濃厚的節(jié)能氛圍。

三是加快高能耗區(qū)域的改造。學(xué)校計(jì)劃從20xx年開始，逐步將計(jì)算機(jī)教室改造為計(jì)算機(jī)云課堂，屆時(shí)每個(gè)教室運(yùn)行功率降至3.5kw，節(jié)約能耗87%。

xxx小學(xué)

二〇一八年一月

公共機(jī)構(gòu)節(jié)能自查報(bào)告篇七

xx年公司通過一系列的積極措施，在節(jié)能降耗、挖潛增效上取得了一定的效果。現(xiàn)將全年節(jié)能工作小結(jié)如下：

公司領(lǐng)導(dǎo)把節(jié)能減排工作當(dāng)成企業(yè)的頭等大事來抓，經(jīng)常召開專題會(huì)議研究節(jié)能減排工作；公司確定了一名高管領(lǐng)導(dǎo)，主抓節(jié)能減排工作；設(shè)立了能源降耗標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)各坑口用電設(shè)備統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)施了環(huán)保和節(jié)能減排工作目標(biāo)責(zé)任制；對(duì)于選廠生產(chǎn)以及各生產(chǎn)單位，在月度工資分配中把節(jié)能降耗、成本控制、納入考核指標(biāo)，與當(dāng)月工資分配緊密掛鉤，實(shí)施獎(jiǎng)罰兌現(xiàn)。

從xx年公司先后對(duì)生產(chǎn)口各處的變壓器進(jìn)行無功補(bǔ)償，功率因數(shù)增長不少，功率因數(shù)由原來的0.8左右增長到現(xiàn)在的0.9以上。公司每月獲得力調(diào)電費(fèi)獎(jiǎng)勵(lì)，為公司降低成本，增加公司效益。同時(shí)公司強(qiáng)制對(duì)各生產(chǎn)坑口淘汰掉功耗大、噪音大、技術(shù)落后的分離式壓縮機(jī)等設(shè)備，配置了新型的變頻螺桿式節(jié)能智能空氣壓縮機(jī)、水泵等一系列的大型設(shè)備。原來每月礦山單臺(tái)機(jī)組設(shè)備需要9萬多元的電費(fèi)，更新智能節(jié)能設(shè)備后，需要的電費(fèi)大概6萬元，電費(fèi)費(fèi)用大幅度降低。不但降低減少對(duì)三君線的供電壓力，也提高了用電效率，同時(shí)也減少了人力、物力的浪費(fèi)，與勞務(wù)施工隊(duì)取得雙贏局面。

結(jié)合公司實(shí)際情況，把握節(jié)能減排工作的重點(diǎn)環(huán)節(jié)，主要包括以下幾方面：

1、厲行節(jié)約用電，加強(qiáng)用電設(shè)備管理。各車間安排了專業(yè)點(diǎn)檢員對(duì)設(shè)備進(jìn)行維護(hù)管理，減少了設(shè)備機(jī)械損耗，對(duì)延長設(shè)備使用壽命和減少設(shè)備用電量有相當(dāng)重要作用。

2、嚴(yán)格管控耗材指標(biāo)，加強(qiáng)車間操作工的節(jié)能知識(shí)，完善工藝參數(shù)，促進(jìn)藥劑充分利用，提升效能，減少有害物質(zhì)排放，改善環(huán)境污染。

采用科學(xué)的統(tǒng)計(jì)方法確保能源數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性，做好能源消耗月累計(jì)表，通過“月指標(biāo)”比較，對(duì)公司的主要產(chǎn)品耗能做出分析報(bào)告反饋給各用能單位，安排專人負(fù)責(zé)填報(bào)并按時(shí)上報(bào)能源利用狀況報(bào)告。

節(jié)能管理體制尚不完善，節(jié)能激勵(lì)和約束機(jī)制未細(xì)化。公司節(jié)能管理工作在機(jī)構(gòu)設(shè)置、人員配備、經(jīng)費(fèi)保障等方面還不適應(yīng)節(jié)能工作的發(fā)展需要，難以調(diào)動(dòng)方方面面的節(jié)能工作積極性和創(chuàng)造性，節(jié)能工作總體上還處于被動(dòng)狀態(tài)。節(jié)能工作任重道遠(yuǎn)，在今后的工作中，我們將繼續(xù)加強(qiáng)節(jié)能宣傳力度，并根據(jù)工作特點(diǎn)組織相關(guān)人員搞好節(jié)能技能培訓(xùn)，建立健全公司能源管理體系和管理機(jī)制，為推進(jìn)公司全面發(fā)展作出新的貢獻(xiàn)。

公共機(jī)構(gòu)節(jié)能自查報(bào)告篇八

企業(yè)節(jié)能自查報(bào)告正文必須涵蓋以下內(nèi)容，未能涵蓋的，被視為報(bào)告不完整，須進(jìn)行修改。節(jié)能目標(biāo)責(zé)任評(píng)價(jià)考核計(jì)分方法按照南寧市重點(diǎn)耗能企業(yè)節(jié)能目標(biāo)評(píng)價(jià)考核指標(biāo)及計(jì)分表（附件2）。

（一）企業(yè)概況

1．企業(yè)基本情況；

2．企業(yè)能源管理情況；

3．企業(yè)“十一五”節(jié)能目標(biāo)。

（二）主要工作與成效

要求各企業(yè)認(rèn)真總結(jié)上年度取得的節(jié)能工作成效、經(jīng)驗(yàn)及存在的困難和問題，作為節(jié)能目標(biāo)責(zé)任評(píng)價(jià)考核的主要內(nèi)容。其中重點(diǎn)：

1．落實(shí)全市各重點(diǎn)耗能企業(yè)節(jié)能工作會(huì)議精神，強(qiáng)化企業(yè)主體責(zé)任，落實(shí)節(jié)能目標(biāo)責(zé)任制，建立和完善節(jié)能管理機(jī)構(gòu)，設(shè)立能源管理崗位，明確節(jié)能工作崗位的任務(wù)和責(zé)任，建立和完善節(jié)能獎(jiǎng)懲制度，按照與政府簽訂的節(jié)能目標(biāo)責(zé)任書完成年度任務(wù)的情況。

2．預(yù)測(cè)到20xx年能否完成市里下達(dá)的“十一五”節(jié)能目標(biāo)任務(wù)；不能按期完成節(jié)能量目標(biāo)的原因，并就存在的問題提出整改措施及實(shí)施方案。

3.節(jié)能降耗存在的主要問題和不足，以及整改措施。

（三）年度節(jié)能目標(biāo)完成和節(jié)能措施落實(shí)情況的自查評(píng)分

1．年度節(jié)能目標(biāo)完成情況（

1）年度節(jié)能量完成情況；

（2）節(jié)能量計(jì)算方法與依據(jù)（企業(yè)節(jié)能量按自治區(qū)經(jīng)委下達(dá)年度節(jié)能目標(biāo)要求計(jì)算）；

（3）本項(xiàng)自評(píng)得分。

2．節(jié)能工作組織和領(lǐng)導(dǎo)情況

（1）建立由企業(yè)主要負(fù)責(zé)人為組長的節(jié)能工作領(lǐng)導(dǎo)小組并定期研究部署企業(yè)節(jié)能工作；

（2）設(shè)立或指定節(jié)能管理專門機(jī)構(gòu)并提供工作保障；

（3）本項(xiàng)自評(píng)得分。

3．節(jié)能目標(biāo)分解和落實(shí)情況

（1）按年度將節(jié)能目標(biāo)分解到車間、班組或個(gè)人；

（2）對(duì)節(jié)能目標(biāo)落實(shí)情況進(jìn)行考評(píng)；

（3）實(shí)施節(jié)能獎(jiǎng)懲制度；

（4）本項(xiàng)自評(píng)得分。

4．節(jié)能技術(shù)進(jìn)步和技改實(shí)施情況

（1）主要產(chǎn)品單耗或綜合能耗水平在本行業(yè)中所處的位置；

（四）整改措施

針對(duì)自查過程中存在問題和不足，特別是未完成節(jié)能量目標(biāo)的企業(yè)，要提出切實(shí)可行的整改和保障措施。

（五）未來三年內(nèi)企業(yè)在建或擬建的節(jié)能技改項(xiàng)目情況詳細(xì)說明每個(gè)項(xiàng)目名稱、開工時(shí)間、竣工時(shí)間、預(yù)計(jì)投資總額、資金來源、預(yù)計(jì)節(jié)能量。

企業(yè)的節(jié)能自查報(bào)告必須按照考核項(xiàng)目提供相關(guān)的文件、計(jì)劃、方案等材料作為計(jì)分依據(jù)，一些證明材料涉及商業(yè)秘密或者頁數(shù)過多的，可附上文頭、目錄及文尾落款，原件供現(xiàn)場(chǎng)核查用。無法提供相關(guān)材料的子項(xiàng)將不予計(jì)分。

（一）南寧市重點(diǎn)耗能企業(yè)節(jié)能目標(biāo)評(píng)價(jià)考核指標(biāo)及計(jì)分表

（二）年度p201表《工業(yè)企業(yè)能源購進(jìn)、消費(fèi)與庫存》及p201—1表

（三）年度p207表《主要耗能工業(yè)企業(yè)單位產(chǎn)品能源消耗情況》

（四）“十一五”及年度企業(yè)節(jié)能目標(biāo)責(zé)任書

（五）企業(yè)節(jié)能領(lǐng)導(dǎo)小組成立文件及開會(huì)部署工作的記錄

（六）企業(yè)設(shè)立或指定節(jié)能機(jī)構(gòu)的文件

（七）年度節(jié)能目標(biāo)分解方案或責(zé)任書

（八）節(jié)能目標(biāo)落實(shí)的考評(píng)方案及考評(píng)結(jié)果

（九）企業(yè)節(jié)能獎(jiǎng)懲制度文件及實(shí)施節(jié)能獎(jiǎng)懲的具體文件

公共機(jī)構(gòu)節(jié)能自查報(bào)告篇九

我項(xiàng)目收到公司轉(zhuǎn)發(fā)的《關(guān)于開展節(jié)能減排管理工作檢查的通知》后，積極著手對(duì)項(xiàng)目的節(jié)能減排工作進(jìn)行了全面的自查，并完善，現(xiàn)將我項(xiàng)目的能源管理體系建設(shè)和節(jié)能減排自查情況匯報(bào)如下：

1、項(xiàng)目成立了以王軍川經(jīng)理為組長，主管副經(jīng)理劉耀華為副組長，物設(shè)部張回友部長、劉明建部長為組員的節(jié)能減排工作領(lǐng)導(dǎo)小組，各個(gè)部門負(fù)責(zé)人及工長配合物設(shè)部對(duì)節(jié)能減排工作的開展和考核。節(jié)能減排辦公室設(shè)在項(xiàng)目物設(shè)部，由材料部和機(jī)械部兩個(gè)部門負(fù)責(zé)節(jié)能減排工作的宣傳工作。

2、項(xiàng)目建立了節(jié)能減排指標(biāo)體系。項(xiàng)目分區(qū)對(duì)節(jié)能減排指標(biāo)進(jìn)行了分解，對(duì)能源消耗數(shù)據(jù)每月25日進(jìn)行匯總統(tǒng)計(jì)，建立能源消耗臺(tái)帳，以月為單位對(duì)能源消耗情況進(jìn)行分析，作為下月能源消耗的參考數(shù)據(jù)，使項(xiàng)目的節(jié)能減排工作有據(jù)可依。

3、項(xiàng)目建立了節(jié)能減排考核體系。項(xiàng)目部把節(jié)能減排工作做為日常工作來抓，每個(gè)人都是參與節(jié)能減排工作的主體，也是節(jié)能減排考核的主體。在日常的生活和工作中，大家相互監(jiān)督，做到人人都有節(jié)能意識(shí)，環(huán)保意識(shí)，對(duì)資源浪費(fèi)的部門和個(gè)人進(jìn)行批評(píng)，視情節(jié)惡劣程度進(jìn)行罰款，以示警告。

4、項(xiàng)目建立了節(jié)能減排管理辦法，主要從節(jié)水、節(jié)電、節(jié)油這三方面進(jìn)行了闡述，向廣大職工宣傳節(jié)能減排的措施和方法，做到減排工作有據(jù)可依。

5、局、公司下發(fā)的節(jié)能減排文件由材料部及時(shí)進(jìn)行了歸檔，保存，作為我項(xiàng)目節(jié)能減排工作的參考文件。

6、項(xiàng)目樁基施工采用了自動(dòng)沖擊鉆（數(shù)控）成孔技術(shù)。自動(dòng)沖擊鉆具有節(jié)省人力、成本低、沖程均勻、進(jìn)尺效率高優(yōu)點(diǎn)和沾錐三次試探功能，遙控功能等多項(xiàng)功能，操作更方便，適用于各種地質(zhì)情況。

7、項(xiàng)目開展了節(jié)能減排宣傳活動(dòng)，針對(duì)我們?nèi)粘Ｉ詈凸ぷ鞯母鞣矫鎸?duì)節(jié)能減排措施進(jìn)行了宣傳，對(duì)節(jié)能減排工作進(jìn)行了全體動(dòng)員，要求每個(gè)人都參與到節(jié)能減排的活動(dòng)中，為創(chuàng)造節(jié)能型的企業(yè)獻(xiàn)出自己的微薄之力。

8、項(xiàng)目機(jī)械設(shè)備主要是采用租賃的形式，在進(jìn)場(chǎng)前由機(jī)械部部長劉明建對(duì)機(jī)械的性能進(jìn)行了檢查，在使用過程中，對(duì)機(jī)械設(shè)備的耗能情況進(jìn)行了評(píng)價(jià)，符合節(jié)能減排的要求。

9、項(xiàng)目建立了能源計(jì)量器具臺(tái)帳，并對(duì)計(jì)量器具進(jìn)行了標(biāo)定，符合計(jì)量要求。

10、項(xiàng)目材料部對(duì)每月電工提供的針對(duì)每個(gè)地方的抄表記錄進(jìn)行匯總、分析，對(duì)機(jī)械的燃油耗用情況登記了臺(tái)帳，作為下月節(jié)能減排的參考依據(jù)。

11、項(xiàng)目針對(duì)生活區(qū)、辦公區(qū)、施工區(qū)三個(gè)區(qū)域的耗能情況，建立了能源因素識(shí)別表，對(duì)每個(gè)部門和工區(qū)及生活區(qū)的每個(gè)人提出了節(jié)能減排需注意的能源因素及節(jié)能的控制方法，讓每位職工把節(jié)能減排工作貫穿于日常的生活和工作中。

以上是綿陽lj6標(biāo)項(xiàng)目能源管理體系建設(shè)和自查情況的匯報(bào)，如有不妥之處還望公司給予指導(dǎo)，為盼！

中交一公局綿陽繞城高速lj6標(biāo)項(xiàng)目經(jīng)理部

20xx年8月8日

公共機(jī)構(gòu)節(jié)能自查報(bào)告篇十

項(xiàng)目部節(jié)能辦：

根據(jù)公司《關(guān)于對(duì)公司各部門及所屬各單位進(jìn)行年終綜合檢查考核的通知》（2011232號(hào)）文件要求，對(duì)20xx年節(jié)能減排工作開展情況進(jìn)行了自檢自查。具體情況匯報(bào)如下：

普宣項(xiàng)目部于20xx年11月份組建成立，項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)高度重視節(jié)能減排工作開展，為切實(shí)加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目部節(jié)能減排工作的領(lǐng)導(dǎo)，實(shí)現(xiàn)20xx年節(jié)能減排工作目標(biāo)，促進(jìn)項(xiàng)目部節(jié)能減排工作深入、扎實(shí)、有效開展，并確立長效機(jī)制，項(xiàng)目部及時(shí)成立了由經(jīng)理為組長，主任工程師及副經(jīng)理為副組長，其他部門負(fù)責(zé)人為組員的工作領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，并安排專人負(fù)責(zé)日常工作開展。工作領(lǐng)導(dǎo)小組按照《關(guān)于對(duì)公司各部門及所屬各單位進(jìn)行年終綜合檢查考核的通知》內(nèi)容，結(jié)合項(xiàng)目部實(shí)際，認(rèn)真部署了全年節(jié)能減排工作，按照層層負(fù)責(zé)的原則，明確了各成員工作責(zé)任。

項(xiàng)目部辦公區(qū)域位于迤興村村委會(huì)，日常用電、用水量相關(guān)費(fèi)用，項(xiàng)目部節(jié)能辦采取多項(xiàng)措施避免出現(xiàn)浪費(fèi)現(xiàn)象：

一是日常加強(qiáng)節(jié)能知識(shí)宣傳教育，提高大家節(jié)約能源意識(shí)；二是制定節(jié)約用水、用電制度，并嚴(yán)格執(zhí)行；三是定期檢查各辦公室用電、用水等辦公設(shè)備，對(duì)耗能高的設(shè)備及時(shí)進(jìn)行更換。項(xiàng)目部公務(wù)車輛共3輛，為控制公務(wù)車每百公里油耗比限值標(biāo)準(zhǔn)下降1%，項(xiàng)目部節(jié)能辦采取了如下措施：一是定期對(duì)駕駛員進(jìn)行節(jié)能減排知識(shí)教育，提高節(jié)能意識(shí)和車輛操作技能；二是對(duì)各車輛實(shí)行每月油耗統(tǒng)計(jì)，車輛油耗均達(dá)到了預(yù)期目標(biāo)。

（一）定期召開節(jié)能減排專項(xiàng)會(huì)議，研究制定節(jié)能工作措施，合理分配工作任務(wù)，把節(jié)能工作作為項(xiàng)目部一項(xiàng)重要任務(wù)來抓。

（二）結(jié)合項(xiàng)目部實(shí)際，制定了《節(jié)能減排管理辦法》、《節(jié)約用水制度》、《安全、節(jié)約用電制度》及《車輛管理辦法》等各項(xiàng)節(jié)能減排規(guī)章制度，并在工作中嚴(yán)格執(zhí)行，以保證各項(xiàng)工作順利推行。

（三）在平時(shí)的日常工作中，努力抓好員工思想教育問題，在節(jié)能減排宣傳周開展了以“節(jié)能我行動(dòng)，低碳新生活”為主題的宣傳教育活動(dòng)，收集整理相關(guān)節(jié)能小常識(shí)，在廣大干部職工中進(jìn)行宣傳，開展相關(guān)文件、法律、法規(guī)學(xué)習(xí)活動(dòng)。為營造分公司良好的節(jié)能減排氛圍，結(jié)合項(xiàng)目部實(shí)際，開展了低碳生活、綠色環(huán)保、節(jié)水、節(jié)電、節(jié)能小常識(shí)、節(jié)能標(biāo)志大家看等知識(shí)的宣傳活動(dòng)。通過宣傳欄、黑板報(bào)、網(wǎng)絡(luò)等途徑把這些知識(shí)進(jìn)行多方面宣傳。

（四）20xx年6月20日組織員工在項(xiàng)目部二樓辦公室觀看了節(jié)能減排公益片。整個(gè)公益片分為若干單元向大家展示了節(jié)電、節(jié)水、節(jié)油及反對(duì)林木砍伐等內(nèi)容，看到與自己生活息息相關(guān)的內(nèi)容，大家對(duì)人類的浪費(fèi)行為感嘆不已，紛紛表示節(jié)約資源，從我做起。

（六）項(xiàng)目部制定了《車輛管理辦法》，對(duì)駕駛員及車

輛的日常管理作了明確規(guī)定，并每月定期對(duì)駕駛員進(jìn)行安全及節(jié)能減排知識(shí)教育，制度試行以來，效果明顯，主要體現(xiàn)在：1、車輛保養(yǎng)及時(shí)，將隱患消滅在萌芽狀態(tài)；2、駕駛員定期得到技能及安全知識(shí)培訓(xùn)；3、車輛油耗逐漸降低。

項(xiàng)目部經(jīng)理應(yīng)雄憑借多年公路事業(yè)工作的豐富技術(shù)經(jīng)驗(yàn)、開拓的工作思路、敏銳的市場(chǎng)意識(shí)，在項(xiàng)目管理工作中，大膽開拓，引領(lǐng)技術(shù)創(chuàng)新，使項(xiàng)目部在云南省公路運(yùn)輸節(jié)能減排新技術(shù)推廣上取得了突出成績。

年月日

公共機(jī)構(gòu)節(jié)能自查報(bào)告篇十一

xx年公司通過一系列的積極措施，在節(jié)能降耗、挖潛增效上取得了一定的效果?，F(xiàn)將全年節(jié)能工作小結(jié)如下：

一、強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)和管理機(jī)制，狠抓節(jié)能減排工作

公司領(lǐng)導(dǎo)把節(jié)能減排工作當(dāng)成企業(yè)的頭等大事來抓，經(jīng)常召開專題會(huì)議研究節(jié)能減排工作；公司確定了一名高管領(lǐng)導(dǎo)，主抓節(jié)能減排工作；設(shè)立了能源降耗標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)各坑口用電設(shè)備統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)施了環(huán)保和節(jié)能減排工作目標(biāo)責(zé)任制；對(duì)于選廠生產(chǎn)以及各生產(chǎn)單位，在月度工資分配中把節(jié)能降耗、成本控制、納入考核指標(biāo)，與當(dāng)月工資分配緊密掛鉤，實(shí)施獎(jiǎng)罰兌現(xiàn)。

二、強(qiáng)化電力管理，降低電能消耗

從xx年公司先后對(duì)生產(chǎn)口各處的變壓器進(jìn)行無功補(bǔ)償，功率因數(shù)增長不少，功率因數(shù)由原來的0.8左右增長到現(xiàn)在的0.9以上。公司每月獲得力調(diào)電費(fèi)獎(jiǎng)勵(lì)，為公司降低成本，增加公司效益。同時(shí)公司強(qiáng)制對(duì)各生產(chǎn)坑口淘汰掉功耗大、噪音大、技術(shù)落后的分離式壓縮機(jī)等設(shè)備，配置了新型的變頻螺桿式節(jié)能智能空氣壓縮機(jī)、水泵等一系列的大型設(shè)備。原來每月礦山單臺(tái)機(jī)組設(shè)備需要9萬多元的電費(fèi)，更新智能節(jié)能設(shè)備后，需要的電費(fèi)大概6萬元，電費(fèi)費(fèi)用大幅度降低。不但降低減少對(duì)三君線的供電壓力，也提高了用電效率，同時(shí)也減少了人力、物力的浪費(fèi)，與勞務(wù)施工隊(duì)取得雙贏局面。

三、加強(qiáng)工藝操作管理，嚴(yán)控重點(diǎn)關(guān)鍵環(huán)節(jié)

結(jié)合公司實(shí)際情況，把握節(jié)能減排工作的重點(diǎn)環(huán)節(jié)，主要包括以下幾方面：

1、厲行節(jié)約用電，加強(qiáng)用電設(shè)備管理。各車間安排了專業(yè)點(diǎn)檢員對(duì)設(shè)備進(jìn)行維護(hù)管理，減少了設(shè)備機(jī)械損耗，對(duì)延長設(shè)備使用壽命和減少設(shè)備用電量有相當(dāng)重要作用。

2、嚴(yán)格管控耗材指標(biāo)，加強(qiáng)車間操作工的節(jié)能知識(shí)，完善工藝參數(shù)，促進(jìn)藥劑充分利用，提升效能，減少有害物質(zhì)排放，改善環(huán)境污染。

四、加強(qiáng)能源統(tǒng)計(jì)分析，及時(shí)反饋

采用科學(xué)的統(tǒng)計(jì)方法確保能源數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性，做好能源消耗月累計(jì)表，通過“月指標(biāo)”比較，對(duì)公司的主要產(chǎn)品耗能做出分析報(bào)告反饋給各用能單位，安排專人負(fù)責(zé)填報(bào)并按時(shí)上報(bào)能源利用狀況報(bào)告。

五、節(jié)能工作中存在的問題及擬采取的節(jié)能措施

節(jié)能管理體制尚不完善，節(jié)能激勵(lì)和約束機(jī)制未細(xì)化。公司節(jié)能管理工作在機(jī)構(gòu)設(shè)置、人員配備、經(jīng)費(fèi)保障等方面還不適應(yīng)節(jié)能工作的發(fā)展需要，難以調(diào)動(dòng)方方面面的節(jié)能工作積極性和創(chuàng)造性，節(jié)能工作總體上還處于被動(dòng)狀態(tài)。節(jié)能工作任重道遠(yuǎn)，在今后的工作中，我們將繼續(xù)加強(qiáng)節(jié)能宣傳力度，并根據(jù)工作特點(diǎn)組織相關(guān)人員搞好節(jié)能技能培訓(xùn)，建立健全公司能源管理體系和管理機(jī)制，為推進(jìn)公司全面發(fā)展作出新的貢獻(xiàn)。

公共機(jī)構(gòu)節(jié)能自查報(bào)告篇十二

（略）

20xx年完成工業(yè)總產(chǎn)值萬元，實(shí)際生產(chǎn)高強(qiáng)預(yù)應(yīng)力混凝土管樁米、預(yù)拌混凝土立方米、蒸壓加氣混凝土砌塊方米、蒸壓灰砂磚萬塊標(biāo)磚、市政路面磚平方米。年總用電量萬kwh，年耗煙煤噸，年綜合能耗為噸標(biāo)煤，各產(chǎn)品單位能耗為：高強(qiáng)預(yù)應(yīng)力混凝土管樁為公斤標(biāo)煤/米，預(yù)拌混凝土為公斤標(biāo)煤/立方米，蒸壓加氣混凝土砌塊為公斤標(biāo)煤/立方米，蒸壓灰砂磚為公斤標(biāo)煤/萬塊標(biāo)磚，市政路面磚為公斤標(biāo)煤/平方米。

（一）企業(yè)能源管理機(jī)構(gòu)與職能

企業(yè)能源管理系統(tǒng)實(shí)行公司、車間部門級(jí)班組三級(jí)能源管理體系。

在20xx年，我公司成立了以總經(jīng)理為組長、生產(chǎn)副總經(jīng)理為常務(wù)副組長的能源管理領(lǐng)導(dǎo)小組，生產(chǎn)部、設(shè)備部、技術(shù)部、采購部、財(cái)務(wù)部等部門主管任組員。能源管理領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)制定企業(yè)能源消耗近期規(guī)劃，實(shí)現(xiàn)能源消耗目的的具體措施，加強(qiáng)能源動(dòng)態(tài)管理，不定期研究分析能源消耗目標(biāo)的具體措施，表彰能源管理工作有突出貢獻(xiàn)的集體和個(gè)人等。根據(jù)公司要求和各自的能耗指標(biāo)制定了本部門的管理及考核辦法，安排了專人或兼職人員對(duì)能源消耗數(shù)據(jù)進(jìn)行了統(tǒng)計(jì)，按要求建立完善了各項(xiàng)臺(tái)帳并按時(shí)按要求上報(bào)消耗報(bào)表。

能源管理領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)工作小組，有生產(chǎn)副總經(jīng)理任組長，生產(chǎn)部、設(shè)備部經(jīng)理任副組長，技術(shù)部、采購部、財(cái)務(wù)部經(jīng)理及設(shè)備部副經(jīng)理和各車間主管任組員。負(fù)責(zé)實(shí)施能源消耗規(guī)劃，制定能源管理的獎(jiǎng)懲辦法，及時(shí)總結(jié)能源管理及消耗的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和推廣，能耗消耗統(tǒng)計(jì)報(bào)表工作等。

（二）能源管理制度

企業(yè)生產(chǎn)以消耗能源為主，能源管理體現(xiàn)在能源購進(jìn)及生產(chǎn)過程各環(huán)節(jié)的能源消耗管理及信息反饋。企業(yè)堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀，以節(jié)能、利廢、環(huán)保生產(chǎn)和發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)為能源管理重點(diǎn)；加快能源技術(shù)改造，提升產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力，不斷建立完善能源管理制度，加強(qiáng)能源科學(xué)管理與技術(shù)創(chuàng)新，提高能源和利用效率；通過制度建設(shè)，用管理的手段，提高各級(jí)人員用能意識(shí)、節(jié)能積極性，不斷降低單位產(chǎn)品能源消耗率，從而降低單位產(chǎn)品能源消耗成本，增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力，促進(jìn)公司高速、高效發(fā)展。

能源消耗計(jì)量、統(tǒng)計(jì)分兩部分：一部分是在生產(chǎn)中消耗的各種能源和耗能工質(zhì)的計(jì)量統(tǒng)計(jì)；另一部分是非生產(chǎn)單位職工生活的各種能源的計(jì)量統(tǒng)計(jì)。

能源消耗以原煤和電力為主，能源消耗過程中的數(shù)據(jù)來源于生產(chǎn)系統(tǒng)和生產(chǎn)輔助系統(tǒng)及其蛀牙用能設(shè)備的原始記錄，每天由節(jié)能技改辦公室進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，以考核各車間能源消耗狀況。

（三）能源管理制度建設(shè)

企業(yè)能源消耗成本占生產(chǎn)成本10%~20%，為有效控制能源消費(fèi)，制訂了能源采購、計(jì)量、統(tǒng)計(jì)、信息反饋制度；建立了生產(chǎn)過程物料消耗定額管理和生產(chǎn)過程各主要工序能源定額管理制度，以提高單位產(chǎn)品能源利用效率；建立了用能設(shè)備及用能技術(shù)制度，不斷降低各主要用能設(shè)備的用能損耗等一系列的能源管理制度，并以經(jīng)濟(jì)責(zé)任制的方式嚴(yán)格考核，有效促進(jìn)企業(yè)各項(xiàng)節(jié)能管理技術(shù)工作的有效開展。主要制定了《能源計(jì)量器具管理制度》、《檢斤制度》、《計(jì)量（測(cè)量）技術(shù)檔案、資料保管和使用管理制度》、《計(jì)量測(cè)量原始記錄，統(tǒng)計(jì)表管理制度》、《用能設(shè)備和增容管理制度》、《儀器儀表維護(hù)檢查制度》、《能源技術(shù)檔案、統(tǒng)計(jì)資料管理標(biāo)準(zhǔn)》、《耗能崗位操作規(guī)程及管理標(biāo)準(zhǔn)》、《能源消費(fèi)審計(jì)分析制度》、《能源巡視檢查制度》、《節(jié)能獎(jiǎng)懲制度》。

公共機(jī)構(gòu)節(jié)能自查報(bào)告篇十三

圍繞加快“兩型社會(huì)”建設(shè)，推進(jìn)我縣公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作，提高公共機(jī)構(gòu)能源利用效率，進(jìn)一步發(fā)揮公共機(jī)構(gòu)在全社會(huì)節(jié)能中的表率作用，根據(jù)縣委政府領(lǐng)導(dǎo)的指示，由縣委辦公室、縣政府機(jī)關(guān)事務(wù)管理局、縣節(jié)能辦組成專題調(diào)研組，對(duì)茅坪鎮(zhèn)、郭家壩鎮(zhèn)等4個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，縣國稅局、教育局等9個(gè)縣直單位的公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作進(jìn)行了專題調(diào)研，從總體上了解我縣公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作現(xiàn)狀，形成了進(jìn)一步推進(jìn)我縣公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作的意見和建議。

一、工作現(xiàn)狀

根據(jù)全縣能源消耗統(tǒng)計(jì)，截至20xx年底，全縣共有公共機(jī)構(gòu)280家，其中：27個(gè)集中辦公單位、縣直32個(gè)分散辦公單位、12個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)單位、8個(gè)垂直管理單位、198個(gè)二級(jí)管理單位、1個(gè)軍事單位、2個(gè)派出單位，總建筑面積83.79萬平方米，用能人數(shù)49583人，公務(wù)用車416輛。20xx年，全縣公共機(jī)構(gòu)總耗電量1033.58萬千瓦時(shí)，人均用電208千瓦時(shí)，單位建筑面積耗電12.33千瓦時(shí)，分別比20xx年下降23.7%、16.2%、28.6%;用水178.5萬噸，人均用水36噸，分別比20xx年下降17.2%、25%;公務(wù)車總用油量116.71萬升，基本與20xx年持平，單車平均年油耗2846升，同比下降9.8%。通過調(diào)查我們認(rèn)為：我縣公共機(jī)構(gòu)自20xx年開展節(jié)約型機(jī)關(guān)建設(shè)以來，按照中央和省、市關(guān)于公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作的總體要求，工作部署早、目標(biāo)定位準(zhǔn)、工作措施實(shí)，在宣傳教育引導(dǎo)、完善管理機(jī)制、建立相關(guān)制度、強(qiáng)化基礎(chǔ)工作、實(shí)施節(jié)能改造等方面做了大量富有成效的工作，較好地控制了公共機(jī)構(gòu)能耗不斷增長的勢(shì)頭，公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作走在了全市乃至全省前列，國務(wù)院國管局及省、市節(jié)能辦多層面推介了我縣公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作的做法和經(jīng)驗(yàn)。

(一)形成了強(qiáng)力的領(lǐng)導(dǎo)體制。

一是加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。成立了以常務(wù)副縣長為組長，縣委辦、縣政府辦副主任為副組長，發(fā)改、住建、機(jī)關(guān)事務(wù)等部門分管領(lǐng)導(dǎo)任成員的縣公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作領(lǐng)導(dǎo)小組;縣委、縣政府在人員編制較為緊缺的情況下，成立了縣公共機(jī)構(gòu)節(jié)能辦公室，核定了2名事業(yè)編制，負(fù)責(zé)指導(dǎo)協(xié)調(diào)和監(jiān)督檢查全縣公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作。全縣280個(gè)公共機(jī)構(gòu)相應(yīng)成立了領(lǐng)導(dǎo)小組，明確了分管領(lǐng)導(dǎo)和節(jié)能工作聯(lián)絡(luò)員，有專人分管、有專人常抓節(jié)能工作，形成了一級(jí)抓一級(jí)、層層抓落實(shí)的良好局面。

二是明確工作職責(zé)。按照領(lǐng)導(dǎo)小組各成員單位的管理職能，明確了各成員單位的工作職責(zé)。為解決由于行業(yè)特點(diǎn)帶來的工作差異問題，教育、衛(wèi)生等縣屬系統(tǒng)的公共機(jī)構(gòu)節(jié)能分別歸口其主管部門管理，便于工作開展。

三是注重工作協(xié)調(diào)。建立了節(jié)能工作聯(lián)席會(huì)議制度，充分發(fā)揮住建、審計(jì)、統(tǒng)計(jì)等相關(guān)職能部門的作用，做到工作謀劃共同研究、工作落實(shí)各負(fù)其責(zé)，形成了主管部門牽頭、職能部門齊抓共管的工作協(xié)調(diào)機(jī)制。

(二)建立了規(guī)范的管理制度。

一是強(qiáng)化政策保障?？h政府制定了《“十一五”后期縣公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作實(shí)施意見》、《縣公共機(jī)構(gòu)節(jié)能聯(lián)席會(huì)議制度》，縣政府辦公室下發(fā)了《縣20xx年公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作要點(diǎn)》、《縣公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作方案》，從政策層面引導(dǎo)和規(guī)范了公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作。

二是落實(shí)管理制度。縣節(jié)能辦先后制定下發(fā)了《節(jié)能降耗管理規(guī)定》、《公共機(jī)構(gòu)用能規(guī)范》等12個(gè)指導(dǎo)性文件，對(duì)用能設(shè)備管理、辦公設(shè)備使用、節(jié)能產(chǎn)品采購、公務(wù)用車管理等方面作了詳細(xì)規(guī)定，進(jìn)一步規(guī)范公共機(jī)構(gòu)的用能行為。全縣各公共機(jī)構(gòu)通過修訂完善水電管理、車輛管理，設(shè)備管理、辦公耗材和公務(wù)接待等管理制度，為有效開展節(jié)能工作提供了制度保障。

三是實(shí)行工作考評(píng)。出臺(tái)了《縣公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作考評(píng)暫行辦法》，把公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作納入全縣綜合目標(biāo)考核和“文明機(jī)關(guān)”、“文明單位”評(píng)選內(nèi)容之一，避免節(jié)約和浪費(fèi)一個(gè)樣、重視和輕視一個(gè)樣的狀況，有效加強(qiáng)了日常用能管理。20xx年度，縣政府對(duì)縣地稅局、郭家壩鎮(zhèn)政府等10個(gè)節(jié)能示范單位進(jìn)行了命名表彰。

(三)營造了良好的輿論氛圍。

一方面，宣傳引導(dǎo)注重實(shí)效。全縣以貫徹落實(shí)《公共機(jī)構(gòu)節(jié)能條例》為契機(jī)，利用“世界環(huán)境日”、“節(jié)能宣傳周”和“能源緊缺體驗(yàn)日”等主題活動(dòng)，采取電視飛播、制作展牌、發(fā)送資料、張貼溫馨提示、開通“公共節(jié)能網(wǎng)”等形式，廣泛開展公共機(jī)構(gòu)節(jié)能宣傳教育，“節(jié)約光榮、浪費(fèi)可恥”的社會(huì)風(fēng)尚進(jìn)一步形成?？h教育局堅(jiān)持節(jié)能教育從娃娃抓起，將節(jié)能、節(jié)水、節(jié)地、節(jié)糧、節(jié)材等內(nèi)容納入課堂教學(xué)，引導(dǎo)并組織學(xué)生通過小組討論、課外活動(dòng)等形式，加強(qiáng)對(duì)學(xué)生的節(jié)能教育力度，增強(qiáng)學(xué)生節(jié)能環(huán)保意識(shí)。另一方面，示范引導(dǎo)點(diǎn)面結(jié)合。由于全縣公共機(jī)構(gòu)數(shù)量眾多，且工作基礎(chǔ)參差不齊，為確保工作的協(xié)調(diào)推進(jìn)，在工作指導(dǎo)上堅(jiān)持以點(diǎn)帶面，注重示范引導(dǎo)，著力抓好縣政府綜合辦公大樓等較大規(guī)模辦公建筑的節(jié)能工作，積極總結(jié)和推廣有效的節(jié)能經(jīng)驗(yàn)，同時(shí)加強(qiáng)對(duì)公共機(jī)構(gòu)的具體工作指導(dǎo)，提高節(jié)能工作水平。

(四)落實(shí)了有效的節(jié)能措施。

一是加快節(jié)能產(chǎn)品推廣應(yīng)用。全縣各公共機(jī)構(gòu)按照《節(jié)能工作實(shí)施意見》的要求，因地制宜廣泛開展節(jié)電節(jié)水行動(dòng)。縣政府綜合大樓率先取消了近220臺(tái)飲水機(jī)，更換了近3000個(gè)led節(jié)能燈管燈具?？h經(jīng)濟(jì)商務(wù)局(現(xiàn)縣經(jīng)濟(jì)商務(wù)和信息化局)投資10多萬更換了一批耗電量大的臺(tái)式電腦等辦公設(shè)備，照明燈具全部換成了led節(jié)能照明燈具，節(jié)電量達(dá)70%，實(shí)現(xiàn)了節(jié)能降耗和安全用電有機(jī)統(tǒng)一?？h人民醫(yī)院在新建外科住院樓時(shí)，率先在全縣采用了墻外保溫系統(tǒng)和雙層隔熱、智能型門窗及屋面保溫防水等節(jié)能新工藝;采用熱源熱泵供水系統(tǒng)，代替了原來油價(jià)高且燃燒后易造成環(huán)境污染的柴油鍋爐供水系統(tǒng)，從而在方便患者用水的基礎(chǔ)上，大大降低了全院熱水供應(yīng)成本。

二是強(qiáng)化日常管理。加強(qiáng)公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作貴在堅(jiān)持，重在管理。為此，許多單位積極推行精細(xì)化管理，加強(qiáng)用能設(shè)備的運(yùn)行調(diào)節(jié)、維護(hù)保養(yǎng)和巡視檢查，推行低成本、無成本節(jié)能措施，節(jié)能效果十分明顯?？h國稅局在車輛管理上實(shí)行“四制”管理，即出車日志制、用車公示制、修理審批制、服務(wù)測(cè)評(píng)制，局機(jī)關(guān)8臺(tái)車平均每臺(tái)車百公里油耗67.33元，油耗同比下降20%?？h財(cái)政局在公務(wù)接待上，取消了香煙接待，自備酒水接待，領(lǐng)導(dǎo)審批集中接待，嚴(yán)禁休閑接待，所有開支實(shí)行局長一支筆審批，20xx年公務(wù)接待開支同比下降38.2%。

三是規(guī)范節(jié)能設(shè)備采購。在全縣公共機(jī)構(gòu)積極推廣節(jié)能型產(chǎn)品設(shè)備的采購，政府采購項(xiàng)目明確優(yōu)先選用節(jié)能環(huán)保型設(shè)備，從源頭上杜絕浪費(fèi)。

二、存在問題

我縣公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作，經(jīng)過全方位的宣傳和有組織的發(fā)動(dòng)，節(jié)能的氛圍開始形成，節(jié)約的意識(shí)有所增強(qiáng)，成效初步顯現(xiàn)。但是在工作中仍存在一些不可忽視的矛盾和問題：

(一)節(jié)約意識(shí)有待加強(qiáng)。隨著經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，人們生活質(zhì)量的提高，全社會(huì)特別是黨政機(jī)關(guān)干部的節(jié)約意識(shí)有所下滑，現(xiàn)在大張旗鼓地宣傳節(jié)約在有些人看來似乎是小題大做，不合時(shí)宜。因而，在有些單位和部門存在“以善小而不為”的現(xiàn)象，把中央提出的建設(shè)節(jié)約型社會(huì)看成是權(quán)宜之計(jì)，階段性要求，搞短期行為，缺乏長期的思想準(zhǔn)備。少數(shù)單位主要領(lǐng)導(dǎo)在業(yè)務(wù)活動(dòng)與公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作關(guān)系的處理上，往往比較重視自己原有的業(yè)務(wù)分工，對(duì)公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作有“應(yīng)付”的傾向。

(二)政策保障有待完善。保障機(jī)制的缺陷給公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作帶來了許多障礙。公共機(jī)構(gòu)節(jié)能迫切呼喚著管理者觀念更新、管理創(chuàng)新。目前，公共機(jī)構(gòu)管理仍存在一些不合理、不完善的地方，如日常的公務(wù)消耗，機(jī)關(guān)各部門都有資金保障，而用于節(jié)能新設(shè)備的改造資金，無法得到保障。一些高能耗的車輛、水電、辦公設(shè)備仍被大量使用，投入了大量的維護(hù)資金，產(chǎn)生了較高的能耗;而節(jié)能的新材料、新技術(shù)、新方法的運(yùn)用，由于得不到資金保障，不能及時(shí)地被推廣普及。

(三)考核機(jī)制有待健全。就公共機(jī)構(gòu)而言，資源節(jié)約指標(biāo)定量較難，考核缺乏剛性約束，績效評(píng)估體系有待建立。從財(cái)政體系上看，考核獎(jiǎng)勵(lì)某個(gè)部門節(jié)能成果、個(gè)人節(jié)約工作做得好壞，財(cái)政沒有專項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)資金，除了輿論的宣傳和組織的監(jiān)督外，經(jīng)濟(jì)上難以體現(xiàn)，最終使節(jié)能工作只能停留在一般號(hào)召和宣傳的層面上。

(四)資產(chǎn)管理有待規(guī)范。在推進(jìn)節(jié)約型機(jī)關(guān)建設(shè)中，有重節(jié)約資源能源輕資產(chǎn)管理厚此薄彼的傾向。在輿論宣傳和政策導(dǎo)向上對(duì)資源能源相對(duì)關(guān)注，面對(duì)非資源性成本開支的宣傳顯得不力，這反映了節(jié)約型機(jī)關(guān)建設(shè)還缺乏深刻、準(zhǔn)確的定位。節(jié)約型機(jī)關(guān)建設(shè)是全方位的工程，它不僅要求干部職工對(duì)資源的珍惜和合理利用，重視對(duì)能源的消耗管理，而且還要求公共機(jī)構(gòu)加強(qiáng)內(nèi)部管理，包括機(jī)關(guān)辦公用房管理、國有資產(chǎn)管理、車輛管理、辦公經(jīng)費(fèi)和辦公用品管理、職務(wù)消費(fèi)的改革等，從某種程度上說，只有抓好資產(chǎn)管理才能實(shí)質(zhì)性的.推進(jìn)節(jié)約型機(jī)關(guān)建設(shè)。

三、對(duì)策建議

推進(jìn)公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作，是一項(xiàng)關(guān)乎全社會(huì)的系統(tǒng)工程。面對(duì)經(jīng)濟(jì)社會(huì)的快速發(fā)展，公共機(jī)構(gòu)在節(jié)約型社會(huì)建設(shè)中應(yīng)發(fā)揮表率作用，如何全面推進(jìn)公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作，創(chuàng)建節(jié)約型機(jī)關(guān)，值得認(rèn)真研究和思考并采取相應(yīng)對(duì)策。

(一)強(qiáng)化宣傳教育，提高節(jié)能意識(shí)。

公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作需要?jiǎng)訂T和組織廣大干部職工共同參與。

一是要加大《公共機(jī)構(gòu)節(jié)能條例》宣傳力度。廣泛宣傳公共機(jī)構(gòu)節(jié)能方針政策、法律法規(guī)及其在經(jīng)濟(jì)、社會(huì)發(fā)展中的示范作用和重要意義;要強(qiáng)化公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，堅(jiān)持一把手抓、抓一把手，重點(diǎn)抓、抓重點(diǎn)，引導(dǎo)干部職工正確認(rèn)識(shí)國情，增強(qiáng)節(jié)能意識(shí)，增強(qiáng)能源資源節(jié)約的緊迫感和責(zé)任感，形成人人崇尚儉樸節(jié)約的良好風(fēng)尚。要正確處理好節(jié)約與節(jié)能的關(guān)系，在保證正常工作需要的前提下，按照因地制宜、量力而行的原則抓好本單位節(jié)能工作。要將節(jié)能工作納入黨校主體班次培訓(xùn)和黨員集中輪訓(xùn)的重要內(nèi)容，深化黨員干部思想認(rèn)識(shí)。

二是要構(gòu)建節(jié)能工作交流平臺(tái)。定期召開節(jié)能工作聯(lián)席會(huì)議，發(fā)揮成員單位的積極作用，形成整體聯(lián)動(dòng)、綜合協(xié)調(diào)的良好工作格局。要運(yùn)用工作研討會(huì)、工作表彰會(huì)和節(jié)能技術(shù)、產(chǎn)品推介會(huì)等形式，促進(jìn)公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作和信息交流，激發(fā)廣大干部職工的節(jié)約熱情，增強(qiáng)節(jié)能工作的針對(duì)性、有效性。同時(shí)，要認(rèn)真辦好“公共機(jī)構(gòu)節(jié)能網(wǎng)”，及時(shí)通報(bào)全縣公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作的進(jìn)展情況和成效，推廣各單位在資源節(jié)約中好的經(jīng)驗(yàn)和做法。

三是要做好節(jié)能培訓(xùn)工作。要分期分批對(duì)全縣公共機(jī)構(gòu)的物業(yè)管理人員、空調(diào)、電梯、鍋爐管理人員和操作人員進(jìn)行節(jié)能知識(shí)培訓(xùn)，提高現(xiàn)有設(shè)備運(yùn)行管理水平和節(jié)能實(shí)際操作能力。全縣各公共機(jī)構(gòu)也要經(jīng)常進(jìn)行能源教育和日常節(jié)能技術(shù)、技巧培訓(xùn)，培養(yǎng)廣大干部職工良好的用能、用水習(xí)慣，形成“人人節(jié)約、事事節(jié)約、處處節(jié)約”的良好氛圍。

(二)加強(qiáng)能源統(tǒng)計(jì)，夯實(shí)基層基礎(chǔ)。

公共機(jī)構(gòu)能耗統(tǒng)計(jì)是節(jié)能工作的基礎(chǔ)。因此，能耗統(tǒng)計(jì)工作要先期開展，并持之以恒，常抓不懈。

一是要加強(qiáng)能源統(tǒng)計(jì)臺(tái)賬管理。要迅速制定統(tǒng)一的能耗統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳，便于全縣各公共機(jī)構(gòu)統(tǒng)計(jì)綜合;督促各公共機(jī)構(gòu)開展本單位能源消費(fèi)分戶、分類、分項(xiàng)計(jì)量，從原始記錄和統(tǒng)計(jì)臺(tái)賬等基礎(chǔ)工作入手，全面加強(qiáng)能耗計(jì)量、記錄和統(tǒng)計(jì)。

二是要建立公共機(jī)構(gòu)能耗統(tǒng)計(jì)報(bào)告制度。各公共機(jī)構(gòu)要按照《公共機(jī)構(gòu)節(jié)能條例》的規(guī)定，按照統(tǒng)計(jì)要求、統(tǒng)計(jì)頻率、報(bào)送時(shí)間完成能耗統(tǒng)計(jì)報(bào)告工作。要依托電子政務(wù)系統(tǒng)，建立全縣機(jī)關(guān)能耗信息化管理平臺(tái)和能耗信息數(shù)據(jù)庫，定期更新維護(hù)，加強(qiáng)對(duì)能源消耗數(shù)據(jù)的匯總與分析，為全縣公共機(jī)構(gòu)節(jié)能政策和目標(biāo)的制定提供依據(jù)。

三是要逐步開展能源審計(jì)。要選取典型的辦公建筑(包括新建建筑和既有建筑)進(jìn)行能源審計(jì)，對(duì)建筑能耗進(jìn)行深入全面的調(diào)查和全程監(jiān)控，分析這些建筑的節(jié)能潛力。同時(shí)，全縣各公共機(jī)構(gòu)要按照有關(guān)規(guī)定進(jìn)行能源審計(jì)，逐步開展對(duì)本單位用能系統(tǒng)、設(shè)備的運(yùn)行及使用能源情況進(jìn)行技術(shù)和經(jīng)濟(jì)性評(píng)價(jià)，根據(jù)審計(jì)結(jié)果采取提高能源利用效率的措施。

(三)突出重點(diǎn)領(lǐng)域，完善節(jié)能舉措。

抓好節(jié)能工作，加強(qiáng)技術(shù)節(jié)能是根本，只有不斷推進(jìn)科學(xué)技術(shù)在節(jié)能中的運(yùn)用，才能保證節(jié)約的效能化。

一是要規(guī)范各種用能行為。各公共機(jī)構(gòu)要結(jié)合本單位實(shí)際，在嚴(yán)控室內(nèi)照明燈具、嚴(yán)控空調(diào)溫度、減少電梯使用頻率、嚴(yán)管公務(wù)車輛等方面細(xì)化各項(xiàng)用能管理制度。

二是要積極應(yīng)用節(jié)能新產(chǎn)品。要大力開展公共機(jī)構(gòu)“綠色照明”、“節(jié)約用水”行動(dòng)，逐步淘汰高能耗燈具，提倡更換為匡通led節(jié)能燈具;樓梯、走廊、衛(wèi)生間等公共場(chǎng)所的照明，應(yīng)安裝節(jié)能技術(shù)較為成熟的延時(shí)開關(guān)或感應(yīng)開關(guān)等自動(dòng)控制裝置，杜絕長明燈現(xiàn)象;逐步更換公共機(jī)構(gòu)辦公區(qū)內(nèi)的水龍頭、衛(wèi)生潔具為節(jié)水水龍頭，杜絕跑、冒、滴、漏和長流水現(xiàn)象;在推廣節(jié)能新產(chǎn)品過程中，要注重產(chǎn)品的質(zhì)量認(rèn)證，確保節(jié)能新產(chǎn)品的安全性能。

三是要加快用能設(shè)備節(jié)能改造。逐步淘汰高能耗的空調(diào)和計(jì)算機(jī)、打印機(jī)等用電設(shè)備;對(duì)耗能量大的中央空調(diào)、電梯、電熱水器、鍋爐和燃?xì)庠畹扔媚茉O(shè)備，在綜合考慮費(fèi)效比的基礎(chǔ)上，采用變頻調(diào)速、無功補(bǔ)償?shù)裙?jié)電技術(shù)，積極實(shí)行節(jié)能改造，提高能效水平。

四是要大力開展公務(wù)用車節(jié)能。要進(jìn)一步健全完善公務(wù)車輛使用管理制度，規(guī)范用車行為，大力提倡和推廣公務(wù)車輛節(jié)假日封車入庫、限開停開、集中乘車、單車核算等一些行之有效的做法，通過公務(wù)用車各項(xiàng)節(jié)能制度、標(biāo)準(zhǔn)、措施的.實(shí)施，壓縮公務(wù)車輛規(guī)模，降低公務(wù)用車燃油消耗。

(四)完善管理體制，加大監(jiān)督考核。

一是要健全能耗準(zhǔn)入機(jī)制。要切實(shí)抓好新建辦公設(shè)施的建筑節(jié)能，嚴(yán)把節(jié)能設(shè)計(jì)關(guān)，加強(qiáng)節(jié)能設(shè)計(jì)評(píng)審，嚴(yán)格執(zhí)行公共建筑節(jié)能標(biāo)準(zhǔn)，建立和完善全過程節(jié)能跟蹤管理體系。要嚴(yán)格實(shí)行政府節(jié)能采購，充分發(fā)揮政府采購的政策導(dǎo)向作用，支持縣內(nèi)節(jié)能產(chǎn)品的研發(fā)和推廣工作。要扎實(shí)推進(jìn)政府強(qiáng)制采購節(jié)能產(chǎn)品，完善節(jié)能產(chǎn)品認(rèn)證制度，規(guī)范節(jié)能產(chǎn)品政府采購清單管理，從源頭上把好節(jié)能產(chǎn)品入口關(guān)，禁止采購國家明令淘汰的高能耗產(chǎn)品和設(shè)備。要規(guī)范機(jī)關(guān)國有資產(chǎn)和經(jīng)費(fèi)的管理，研究制定行政事業(yè)單位資產(chǎn)和經(jīng)費(fèi)管理措施，建立科學(xué)的資產(chǎn)購置、使用及處置辦法;要加強(qiáng)經(jīng)費(fèi)管理，完善經(jīng)費(fèi)開支標(biāo)準(zhǔn)，細(xì)化會(huì)議費(fèi)、差旅費(fèi)、公務(wù)接待費(fèi)管理辦法，強(qiáng)化預(yù)算支出監(jiān)管，實(shí)行經(jīng)費(fèi)使用績效考評(píng)，有效控制行政支出。

二是要完善監(jiān)督考核機(jī)制。要加強(qiáng)全縣公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作的監(jiān)督管理，采取平時(shí)考核與年度考核相結(jié)合的方式，對(duì)全縣公共機(jī)構(gòu)開展專項(xiàng)檢查考核，定期對(duì)檢查情況進(jìn)行通報(bào)和公示。對(duì)縣政府綜合大樓內(nèi)的單位要以平時(shí)考核為主;對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)和其它公共機(jī)構(gòu)要采取平時(shí)考核和年度考核相結(jié)合的方式;教育、衛(wèi)生系統(tǒng)要結(jié)合自身實(shí)際，認(rèn)真制定本系統(tǒng)的考核評(píng)價(jià)方案。要研究制定全縣公共機(jī)構(gòu)能源資源消耗標(biāo)準(zhǔn)體系，按照公共機(jī)構(gòu)的性質(zhì)，科學(xué)設(shè)置考核指標(biāo)，為節(jié)能降耗提供剛性的考核評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)。要繼續(xù)堅(jiān)持將節(jié)能工作目標(biāo)完成情況作為機(jī)關(guān)效能建設(shè)考核、綜合目標(biāo)管理考核和“文明單位”、“文明機(jī)關(guān)”評(píng)選的重要內(nèi)容。每年評(píng)選10個(gè)“節(jié)能示范單位”和5個(gè)“高能耗單位”。

三是要建立財(cái)政保障機(jī)制。建立公共機(jī)構(gòu)使用高效節(jié)能產(chǎn)品財(cái)政補(bǔ)貼制度，每年安排20—50萬元的專項(xiàng)節(jié)能改造資金，通過財(cái)政補(bǔ)貼、以獎(jiǎng)代補(bǔ)等方式，支持公共機(jī)構(gòu)開展節(jié)能技術(shù)改造。要積極爭(zhēng)取省、市政策支持，盡早將我縣納入高效照明產(chǎn)品推廣財(cái)政補(bǔ)貼范圍。同時(shí)，積極加強(qiáng)與匡通公司的溝通協(xié)調(diào)，對(duì)全縣公共機(jī)構(gòu)可以采取分期付款或降價(jià)優(yōu)惠的方式，加快推進(jìn)節(jié)能燈具的改造。

公共機(jī)構(gòu)節(jié)能自查報(bào)告篇十四

根據(jù)區(qū)節(jié)能辦《關(guān)于迎接市公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作督查組到我區(qū)對(duì)20xx年全區(qū)公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作進(jìn)行督查的通知》（x公節(jié)辦20xxx號(hào)）的要求，現(xiàn)將我局節(jié)能工作自查情況簡要匯報(bào)如下：

前三季度，我局嚴(yán)格執(zhí)行節(jié)電、節(jié)水、節(jié)油等各項(xiàng)節(jié)能指標(biāo)，實(shí)現(xiàn)了人均綜合能耗和人均水耗同比下降3.2%，單位建筑面積能耗同比下降2.5%的目標(biāo)。

1、用電情況：前三季度用電5.4742萬千瓦時(shí)，電費(fèi)4.7117萬元；

2、用水情況：前三季度用水0.20xx萬立方米，水費(fèi)0.4197萬元；

3、燃油消耗：前三季度用油2.34萬升，油費(fèi)17.82萬元，今年全局公務(wù)用車11輛，燃油消耗量都是達(dá)標(biāo)車型，每車每月用油240升，實(shí)現(xiàn)同比下降4%的目標(biāo)。

1、做好能源資源消耗統(tǒng)計(jì)工作。每季度統(tǒng)計(jì)一次，每次都統(tǒng)計(jì)用能人數(shù)、建筑面積、水、電、油消耗量并建立臺(tái)賬。

2、做好資源回收利用工作。與定點(diǎn)回收單位東源廢舊物品回收店簽訂回收合同，實(shí)施對(duì)廢紙、廢舊燈管、廢棄電器電子產(chǎn)品、廢塑料、廢金屬等物品集中回收措施，建立回收登記臺(tái)賬。

3、關(guān)于示范創(chuàng)建工作。雖然我局暫未列入年度創(chuàng)建單位，但我局正常開展節(jié)約型單位和節(jié)水型單位宣傳工作，積極開展節(jié)能宣傳和培訓(xùn)。

4、落實(shí)節(jié)能工作經(jīng)費(fèi)。我局落實(shí)了節(jié)能工作經(jīng)費(fèi)，經(jīng)費(fèi)有預(yù)算安排。

5、開展節(jié)能改造。我局積極推廣使用節(jié)能新技術(shù)新產(chǎn)品，20xx年1月對(duì)辦公區(qū)域的照明燈具全部更換為led節(jié)能燈，辦公區(qū)域使用高效照明燈具達(dá)到100%。

6、做好計(jì)量工作。水的分戶計(jì)量器具配備率達(dá)到100%；公共機(jī)構(gòu)分區(qū)計(jì)量器具配備率達(dá)到90%。

由于我局辦公大樓是十多年前建成投入使用的，樓梯兩側(cè)衛(wèi)生間的馬桶還不是節(jié)水的，使用國家標(biāo)準(zhǔn)節(jié)水器具還未達(dá)到100%。另外，辦公樓走廊路燈也還未更換為led節(jié)能燈。

想方設(shè)法解決資金問題，努力開展節(jié)水器具改造，所有衛(wèi)生間全部使用國家標(biāo)準(zhǔn)節(jié)水器具。非辦公區(qū)域的走廊樓梯通道等全部更換節(jié)能燈具。