學(xué)習(xí)中的快樂，產(chǎn)生于對學(xué)習(xí)內(nèi)容的興趣和深入。世上所有的人都是喜歡學(xué)習(xí)的，只是學(xué)習(xí)的方法和內(nèi)容不同而已。心得體會(huì)可以幫助我們更好地認(rèn)識(shí)自己，通過總結(jié)和反思，我們可以更清楚地了解自己的優(yōu)點(diǎn)和不足，找到自己的定位和方向。那么下面我就給大家講一講心得體會(huì)怎么寫才比較好，我們一起來看一看吧。

銀行服務(wù)心得體會(huì)篇一

隨著互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的到來，服務(wù)行業(yè)也正在面臨著新的變革。銀行業(yè)作為最基本、最傳統(tǒng)的服務(wù)行業(yè)之一，也在努力推進(jìn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，打造更加優(yōu)質(zhì)、高效、便捷的服務(wù)模式。而在這個(gè)大背景下，服務(wù)銀行就成為了越來越重要的一個(gè)概念。作為一名消費(fèi)者，我近期體驗(yàn)了一下服務(wù)銀行，感觸甚深。在這里，我將分享我自己的心得體會(huì)。

第一段：服務(wù)銀行的定義

什么是服務(wù)銀行？我理解，這是指那些在傳統(tǒng)銀行業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)上，注重客戶體驗(yàn)和服務(wù)質(zhì)量，提供更全面、便捷、個(gè)性化的金融服務(wù)，并利用數(shù)字科技手段與客戶溝通、交流和反饋的一類銀行。也可以說，服務(wù)銀行是“價(jià)值創(chuàng)造銀行”，是致力于提供全方位的、以客戶為中心的服務(wù)和體驗(yàn)的銀行，是在產(chǎn)品競爭日益激烈的市場中，突出樹立差異化優(yōu)勢的銀行。

第二段：服務(wù)銀行的優(yōu)勢

與傳統(tǒng)銀行相比，服務(wù)銀行有哪些優(yōu)勢呢？首先，服務(wù)銀行注重客戶體驗(yàn)，并提供更貼心、便捷的服務(wù)。比如，無論是線上還是線下，服務(wù)銀行都提供了各種形式的咨詢、指導(dǎo)以及教育培訓(xùn)，這有助于客戶更好地了解金融產(chǎn)品和服務(wù)，并根據(jù)自身需求進(jìn)行選擇。其次，服務(wù)銀行聚焦客戶需求，根據(jù)客戶消費(fèi)習(xí)慣、風(fēng)險(xiǎn)承受能力、財(cái)務(wù)狀況等制定專屬方案。而且，服務(wù)銀行利用人工智能、大數(shù)據(jù)等高科技手段實(shí)現(xiàn)智能化、精準(zhǔn)化推薦，權(quán)衡客戶歷史交易記錄及偏好，在提供服務(wù)過程中給客戶帶來品質(zhì)的提升。最后，服務(wù)銀行通過雙向互動(dòng)的方式，增強(qiáng)客戶黏性。比如，一些服務(wù)銀行會(huì)在網(wǎng)上開設(shè)論壇或社群，邀請客戶參與各種主題的討論和分享，這有助于加深客戶對銀行的信任和認(rèn)同，提高其忠誠度。

第三段：服務(wù)銀行的能力

服務(wù)銀行的成功要基于一系列的能力，如服務(wù)內(nèi)容能力、客戶關(guān)系能力、數(shù)據(jù)挖掘能力等。那么，一家服務(wù)銀行應(yīng)該具備哪些能力呢？首先，服務(wù)銀行應(yīng)該有足夠的金融產(chǎn)品和服務(wù)，以滿足客戶多樣化的需求。其次，服務(wù)銀行要擁有領(lǐng)先的技術(shù)優(yōu)勢，并能夠靈活應(yīng)對市場的變化及潛在的風(fēng)險(xiǎn)。最后，服務(wù)銀行還需具備優(yōu)秀的人才儲(chǔ)備，建立起專業(yè)化、高素質(zhì)的服務(wù)團(tuán)隊(duì)，并且不斷引入新的人才、技術(shù)和理念，以保持競爭優(yōu)勢。

第四段：服務(wù)銀行的未來

服務(wù)銀行雖已取得一定的成績，但在“新經(jīng)濟(jì)時(shí)代”的大潮中，它需要不斷思考和進(jìn)化，才能在銀行市場中保持競爭力。在經(jīng)濟(jì)全球化和數(shù)字化的背景下，金融科技的發(fā)展極大地?cái)U(kuò)展了服務(wù)銀行的空間和發(fā)展路徑，尤其是區(qū)塊鏈、人工智能、大數(shù)據(jù)、云計(jì)算等技術(shù)的應(yīng)用，將給傳統(tǒng)銀行帶來更多好的機(jī)遇和長足的發(fā)展空間。同時(shí)，服務(wù)銀行也將深入挖掘客戶需求、完善產(chǎn)品及服務(wù)，并不斷提升品牌競爭力。

第五段：結(jié)語

當(dāng)今社會(huì)，“服務(wù)至上”已遠(yuǎn)遠(yuǎn)超越了簡單產(chǎn)品價(jià)格，服務(wù)不僅包括了產(chǎn)品本身，更包括了傳統(tǒng)金融業(yè)務(wù)之外的更多附加價(jià)值。多年來，服務(wù)銀行一直在不斷探索，也在不斷進(jìn)化中。作為一名消費(fèi)者，我堅(jiān)信，未來的服務(wù)銀行將以更加專業(yè)的金融服務(wù)為中心，以更加“客戶至上”的理念為導(dǎo)向，為人們的財(cái)富增長和生活提供更加全面優(yōu)質(zhì)的支持。所以，選擇一家好的服務(wù)銀行，不僅有助于我們規(guī)避金融風(fēng)險(xiǎn)，更是讓我們生活更加美好的不二選擇。

銀行服務(wù)心得體會(huì)篇二

銀行是現(xiàn)代社會(huì)中最重要的金融機(jī)構(gòu)之一，它不僅提供了最基本的存取款服務(wù)，還包括貸款、投資、信用卡等多種金融服務(wù)。作為消費(fèi)者，我們在選擇銀行的同時(shí)，也需要注重銀行的服務(wù)質(zhì)量。在我的銀行服務(wù)過程中，我體會(huì)到了很多關(guān)于銀行服務(wù)的心得體會(huì)。

第二段：對銀行服務(wù)的基礎(chǔ)要求

對于銀行的基礎(chǔ)服務(wù)，如開立銀行賬戶、轉(zhuǎn)賬等，我認(rèn)為需要保證的是服務(wù)的流暢性和準(zhǔn)確性。在開戶時(shí)，工作人員需要耐心地向我們解釋相關(guān)規(guī)定，并提示我們應(yīng)該注意的事項(xiàng)；在轉(zhuǎn)賬時(shí)，系統(tǒng)需要保證快速、準(zhǔn)確地完成操作。這些都是基本的服務(wù)要求，我們要求的不僅僅是完成服務(wù)流程，還需要得到基本的服務(wù)體驗(yàn)。

第三段：銀行服務(wù)的附加價(jià)值

作為服務(wù)行業(yè)，銀行需要不斷提供附加價(jià)值服務(wù)，以吸引和留住客戶。在我的銀行服務(wù)中，我體會(huì)到了銀行的附加價(jià)值服務(wù)給用戶帶來的好處。因?yàn)槲医?jīng)常出國旅游，我使用的銀行特別提供國際信用卡和免費(fèi)的海外取款服務(wù)。這些服務(wù)讓我非常放心、方便地進(jìn)行國際消費(fèi)和金融交易。

第四段：銀行服務(wù)的個(gè)性化需求

作為消費(fèi)者，我們對銀行服務(wù)還有一些個(gè)性化的需求。比如，我希望銀行能夠提供一些定制化的服務(wù)或者產(chǎn)品，以滿足我的個(gè)性化需求。一個(gè)好的銀行應(yīng)該了解客戶的需求和偏好，并推出相應(yīng)的服務(wù)。在我的銀行服務(wù)中，銀行通過了解我的消費(fèi)行為，提供了一款針對我的需求開發(fā)的卡通生活金卡，讓我享受到了許多額外的福利和優(yōu)惠。

第五段：總結(jié)

銀行服務(wù)是一項(xiàng)需要不斷提高的服務(wù)行業(yè)。作為消費(fèi)者，我們希望銀行不僅僅是完成服務(wù)流程，更需要關(guān)注我們的個(gè)性化需求，并提供附加價(jià)值服務(wù)。我們要認(rèn)真評價(jià)銀行的服務(wù)質(zhì)量，以期獲得更好的金融服務(wù)體驗(yàn)。

銀行服務(wù)心得體會(huì)篇三

銀行是金融機(jī)構(gòu)之一，銀行服務(wù)心得體會(huì)怎么寫，以下的銀行服務(wù)心得體會(huì)范文，僅供參考。

作為服務(wù)行業(yè)，商業(yè)銀行除了出售自己的有形產(chǎn)品外，還要出售無形產(chǎn)品——服務(wù)，銀行的各項(xiàng)經(jīng)營目標(biāo)需要通過提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)來實(shí)現(xiàn)。

做好銀行服務(wù)工作、保護(hù)金融消費(fèi)者利益，不僅是銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)的法定義務(wù)，也是培育客戶忠誠度、提升銀行聲譽(yù)、增強(qiáng)綜合競爭實(shí)力的需要，更是銀行履行社會(huì)責(zé)任、促進(jìn)和諧社會(huì)建設(shè)的本質(zhì)要求。

“以客戶為中心”，是一切服務(wù)工作的本質(zhì)要求，更是銀行服務(wù)的宗旨;是經(jīng)過激烈競爭洗禮后的理性選擇，更是追求與客戶共生共贏境界的現(xiàn)實(shí)要求。

做好銀行服務(wù)工作、取得客戶的信任，很多人認(rèn)為良好的職業(yè)操守和過硬的專業(yè)素質(zhì)是基礎(chǔ);細(xì)心、耐心、熱心是關(guān)鍵。

我認(rèn)為，真正做到“以客戶為中心”，僅有上述條件還不夠，銀行服務(wù)貴在“深入人心”，既要將服務(wù)的理念牢固樹立在自己的內(nèi)心深處，又要深入到客戶內(nèi)心世界中，真正把握客戶的需求，而不是僅做表面文章。

我們經(jīng)常提出要“用心服務(wù)”，講的就是我們要貼近客戶的思想，正確地理解客戶的需求，客戶沒想到的我們要提前想到，用真心實(shí)意換取客戶長期的理解和信任。

之所以堅(jiān)持銀行服務(wù)要“深入人心”，一方面是因?yàn)楫?dāng)前很多的銀行服務(wù)表面文章做得太過明顯，另一方面是因?yàn)殂y行服務(wù)的趨同性日趨顯著。

現(xiàn)在社會(huì)日益進(jìn)步，人們對銀行服務(wù)形式上的提高不再滿足，多擺幾把椅子、增加一些糖果、微笑加站立服務(wù)，這些形式上的舉措已被社會(huì)視為理所當(dāng)然的事情，而從根本上扭轉(zhuǎn)銀行員工的意識(shí)，切實(shí)為不同客戶提供最有效、最優(yōu)質(zhì)、最需要的服務(wù)才是讓“上帝”動(dòng)心的關(guān)鍵。

“深入人心”一方面要求我們內(nèi)心牢固樹立服務(wù)意識(shí)，而不能被動(dòng)、機(jī)械地應(yīng)付客戶，要時(shí)刻把客戶放在內(nèi)心，要經(jīng)常站在客戶的角度來思考自身的表現(xiàn)。

另外，服務(wù)要做到“深入人心”，我們的領(lǐng)導(dǎo)者要能率先垂范，重新定位角色，也就是從權(quán)力型，向責(zé)任型和服務(wù)型轉(zhuǎn)變，這是培養(yǎng)和激勵(lì)員工服務(wù)意識(shí)最好的例證;另一方面，“深入人心”要求我們及時(shí)、準(zhǔn)確把握客戶的內(nèi)心真實(shí)需要，要能急客戶之所急，想客戶之所想。

不同客戶的需求心理不同，要深度挖掘、動(dòng)態(tài)跟蹤。

我們要區(qū)分客戶、細(xì)分市場：對于普通客戶形式上的服務(wù)提升就可能獲得他們極大的認(rèn)可，比如引導(dǎo)員的進(jìn)門招呼，柜臺(tái)人員的微笑和禮貌用語;對于vip客人，則更多的要考慮如何為其縮短等待時(shí)間、節(jié)約交易成本和個(gè)性化服務(wù)及增值服務(wù)問題。

為客戶服務(wù)除了及時(shí)、準(zhǔn)確、到位之外，還要能激發(fā)客戶需求。

要求服務(wù)要“深入人心”，并不是說我們要四面出擊，全面開花，恨不得把客戶的事情全包了，而是要求我們給客戶提供服務(wù)時(shí)必須考慮成本效益原則，要計(jì)算成本，要有成本概念，我們絕不能做賠本的買賣，必須有取舍，有所為有所不為，成本高的服務(wù)必須要有高的回報(bào)，這是市場規(guī)律的必然要求。

另外，時(shí)時(shí)處處把客戶放在心中，要求我們不能忘記風(fēng)險(xiǎn)，在服務(wù)過程中，要嚴(yán)格把握適度原則，服務(wù)流程、手段一定要依法合規(guī)，防止過頭服務(wù)，否則會(huì)砸了我們工商銀行服務(wù)的牌子。

銀行面對千變?nèi)f化的市場，面對客戶千差萬別的需求，大量的服務(wù)不是僅僅按照總行制定的操作流程去做就能做出來的，而是要靠每一位員工去創(chuàng)造，只有全行每一位員工把服務(wù)“深入人心”，把服務(wù)與各項(xiàng)業(yè)務(wù)流程的優(yōu)化和產(chǎn)品創(chuàng)新結(jié)合起來、把服務(wù)與完成全年綜合經(jīng)營計(jì)劃結(jié)合起來，新的服務(wù)措施、服務(wù)工具、服務(wù)手段和辦法才會(huì)不斷被創(chuàng)造出來。

我們也就一定能夠在同業(yè)競爭中脫穎而出。

金融業(yè)的競爭，是一種信譽(yù)的競爭，服務(wù)的競爭。

誰的信譽(yù)好，誰的服務(wù)好，誰能更適應(yīng)顧客的需要，誰就能占領(lǐng)更多的市場。

銀行服務(wù)體現(xiàn)的是銀行管理水平的高低，孕育著銀行本身的文化內(nèi)涵和員工的精神風(fēng)貌，展現(xiàn)在公眾面前的是一種品牌。

那么如何實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo)呢?筆者認(rèn)為：銀行作為服務(wù)行業(yè)，服務(wù)是立行之本，只有不斷增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，轉(zhuǎn)變服務(wù)觀念，強(qiáng)化服務(wù)措施，從服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)手段、服務(wù)內(nèi)容、服務(wù)態(tài)度、服務(wù)環(huán)境等方面入手，狠抓優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)，形成“大服務(wù)”的格局，才能提高優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)的整體水平。

一、充分理解和認(rèn)識(shí)服務(wù)的內(nèi)涵，是開展優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)的動(dòng)力

服務(wù)是一種管理。

優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)水平的提高必須依賴于嚴(yán)格、規(guī)范、科學(xué)的管理，嚴(yán)格規(guī)范的管理又能促進(jìn)優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)水平提高。

優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)的好壞體現(xiàn)著一家銀行管理水平的高低。

因此，銀行在實(shí)施優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)戰(zhàn)略過程中應(yīng)嚴(yán)格依靠管理制度。

包括崗位規(guī)范、統(tǒng)一著裝、儀表舉止、文明用語、電話用語等，這些都必須形成制度，成為員工的行為準(zhǔn)則，嚴(yán)格執(zhí)行。

服務(wù)是一種文化。

銀行構(gòu)建服務(wù)文化體系包括：員工要有愛崗敬業(yè)的服務(wù)精神，要有以服務(wù)為本的道德觀、價(jià)值觀，要有無私奉獻(xiàn)、團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的互幫互助和艱苦奮斗的務(wù)實(shí)精神，以及因此而產(chǎn)生的“一條船”思想和身為銀行員工的自豪感等等，這種有行業(yè)特色的企業(yè)精神，可以使銀行員工樹立風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)和效益意識(shí)，從而充分發(fā)揮這種服務(wù)文化的激勵(lì)作用。

服務(wù)是一種精神。

銀行文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動(dòng)的核心內(nèi)容是引導(dǎo)職工樹立一種正確的價(jià)值觀念、職業(yè)道德、敬業(yè)精神，以行興我榮，行榮我榮為服務(wù)理念，以信譽(yù)第一、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、廉潔守法為職業(yè)道德規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)。

確立和完善員工的服務(wù)意識(shí)和服務(wù)行為，樹立客戶第一、主動(dòng)服務(wù)、整體服務(wù)的觀念。

文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動(dòng)是一項(xiàng)長期的系統(tǒng)性工程，從領(lǐng)導(dǎo)到員工，從一線到二線，從經(jīng)營業(yè)務(wù)到內(nèi)部管理，從行里到行外，都要相互配合協(xié)調(diào)，使企業(yè)的經(jīng)營目標(biāo)轉(zhuǎn)化為人的自覺行動(dòng)。

服務(wù)是銀行經(jīng)營的載體，是銀行經(jīng)營不可缺少的有機(jī)組成部分。

銀行經(jīng)營必須通過銀行服務(wù)才能實(shí)現(xiàn)，銀行服務(wù)本質(zhì)上就是銀行經(jīng)營。

在金融業(yè)競爭日趨激烈的今天，一家銀行的服務(wù)范圍、服務(wù)內(nèi)容、服務(wù)效率和服務(wù)態(tài)度直接影響其所能吸引的客戶數(shù)量和工作效率，因此，提高銀行的服務(wù)水平，關(guān)系到銀行經(jīng)營的規(guī)模質(zhì)量和效率，關(guān)系到銀行的競爭能力，決定了銀行的經(jīng)營效益和長遠(yuǎn)發(fā)展。

銀行服務(wù)的核心是維護(hù)和加強(qiáng)與顧客的聯(lián)系。

如何持久地贏得市場是每一個(gè)企業(yè)需要永遠(yuǎn)面對的問題。

銀行要隨時(shí)以客戶為中心，調(diào)整自身，服務(wù)要從單純經(jīng)營金融產(chǎn)品轉(zhuǎn)移到維護(hù)和加深與顧客的聯(lián)系上，僅僅重視滿足顧客的需要是不夠的，還必須研究客戶需要背后復(fù)雜的各種因素，只有緊緊抓住維護(hù)與顧客的關(guān)系這一核心，以市場為導(dǎo)向，以高質(zhì)量、多樣化、特色服務(wù)，滿足顧客多層次需要，才能獲得自身發(fā)展的持續(xù)動(dòng)力。

“顧客”概念是一個(gè)“大顧客”概念，不僅銀行直接服務(wù)的對象是顧客，與銀行服務(wù)有制約關(guān)系的部門，甚至銀行自身的員工都應(yīng)視同為顧客。

銀行在處理與顧客的關(guān)系上，應(yīng)樹立大市場、大客戶的意識(shí)以及“服務(wù)是一個(gè)全過程”的概念。

構(gòu)建新型銀企關(guān)系，對制約與顧客關(guān)系的因素進(jìn)行協(xié)調(diào)管理，增強(qiáng)客戶的穩(wěn)定性，沒有良好的服務(wù)作保障，即使一時(shí)被拉過來的客戶也可能會(huì)跑掉。

優(yōu)質(zhì)服務(wù)就是信譽(yù)。

二、強(qiáng)化和提高服務(wù)意識(shí)，是開展優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)的前提

要全面動(dòng)員，深入發(fā)動(dòng)，大造聲勢，宣傳優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)。

優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)關(guān)系到企業(yè)形象，因此，要必須做到全面發(fā)動(dòng)，全員參與。

對內(nèi)通過集中考試、突擊檢查、模擬測驗(yàn)、集中培訓(xùn)等形式，督促員工熟練掌握優(yōu)質(zhì)服務(wù)的內(nèi)容;對外通過報(bào)刊、電臺(tái)、電視臺(tái)等媒介進(jìn)行廣泛宣傳，擴(kuò)大社會(huì)影響。

明確目標(biāo)，制定計(jì)劃，分步實(shí)施，責(zé)任到人。

對文明服務(wù)工作進(jìn)行總體規(guī)劃，制訂階段性目標(biāo)，聯(lián)系自身實(shí)際，進(jìn)行細(xì)化和充實(shí)。

對目標(biāo)進(jìn)行層層分解，責(zé)任到人，做到人員定崗，用具定位，操作定型，服務(wù)定時(shí)，努力實(shí)現(xiàn)井然有序的工作秩序。

完善機(jī)制，嚴(yán)格考核，公開標(biāo)準(zhǔn)，獎(jiǎng)罰兌現(xiàn)。

不斷完善規(guī)章制度，使服務(wù)行為規(guī)范化、制度化。

要結(jié)合本行實(shí)際，建立嚴(yán)格的獎(jiǎng)勵(lì)和懲罰制度，制訂和完善嚴(yán)格的崗位規(guī)范、各項(xiàng)業(yè)務(wù)的具體服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和業(yè)務(wù)操作規(guī)程，同時(shí)將有關(guān)經(jīng)營管理、業(yè)務(wù)操作、內(nèi)部管理等規(guī)章制度，按專業(yè)分工進(jìn)行系統(tǒng)完善、整理和匯編，并要求全體員工對本職崗位每項(xiàng)操作規(guī)程熟記會(huì)背，熟練規(guī)范運(yùn)用。

做到每天從接待第一位顧客到送走最后一位顧客，工作的各個(gè)環(huán)節(jié)都要有統(tǒng)一、詳細(xì)、明確的'標(biāo)準(zhǔn)，使每位員工接待顧客有禮、有節(jié)、有度，處理業(yè)務(wù)規(guī)范、快速、準(zhǔn)確，讓顧客感到和諧、友愛、溫馨。

實(shí)施“一把手”工程，搞好優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)。

優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)不只是個(gè)單純的服務(wù)問題，商業(yè)銀行在市場競爭中靠的是以優(yōu)取勝。

施“一把手”工程。

要成立以行長為組長的優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，各基層支行、營業(yè)部也要層層簽訂優(yōu)質(zhì)服務(wù)責(zé)任書，將各項(xiàng)指標(biāo)量化、細(xì)化，責(zé)任分解到人，并納入行長目標(biāo)管理體系考核。

在每年年初的工作安排中，都把優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)工作作為貫穿全年各項(xiàng)工作的主線，常抓不懈。

搞好服務(wù)是事關(guān)銀行社會(huì)形象，影響銀行各項(xiàng)經(jīng)營活動(dòng)的綜合性工作，因此銀行每個(gè)機(jī)構(gòu)，每個(gè)部門，每個(gè)員工都要相互支持、配合，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，顧全大局，發(fā)揮整體功能，努力提高全行的服務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量。

建立“一個(gè)中心、四個(gè)層次”的服務(wù)大格局，即以為客戶服務(wù)為中心，一線為客戶服務(wù)，在各服務(wù)窗口、部門為客戶提供品種多、效率高、質(zhì)量好的金融服務(wù);二線為一線服務(wù)，各管理、科技和后勤部門要根據(jù)一線的需要，想方設(shè)法搞好服務(wù)，提供保障;領(lǐng)導(dǎo)為群眾服務(wù)，領(lǐng)導(dǎo)干部要體察民情，關(guān)心員工的工作和生活，調(diào)動(dòng)員工的工作積極性和創(chuàng)造性;上級(jí)為下級(jí)服務(wù)，上級(jí)行要統(tǒng)籌規(guī)劃和指導(dǎo)基層行的優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)活動(dòng)，做到有計(jì)劃、有方案、有檢查、有獎(jiǎng)勵(lì)，不斷改進(jìn)工作作風(fēng)，提高辦事效率，對下級(jí)的工作積極給予支持和協(xié)調(diào)。

中華民族是傳統(tǒng)禮儀之邦。

作為企業(yè)，一名員工的服務(wù)禮儀，處事態(tài)度不僅代表著他個(gè)人的修養(yǎng)，更代表著他所在公司的形象。

想要在日趨競爭激烈的金融行業(yè)中夾縫求生存，唯有以更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)贏得客戶。

最近半年，我們重慶農(nóng)村商業(yè)銀行都在力抓規(guī)范化服務(wù)，從六步服務(wù)法到七步服務(wù)法，從批評教育到罰款通報(bào)，作為柜員，的確壓力很大，有怨言。

因?yàn)橹貞c農(nóng)村商業(yè)銀行，從“農(nóng)村”兩個(gè)字來說，就注定了他和其他銀行不同。

不管是以前的農(nóng)村信用合作社，還是現(xiàn)在的農(nóng)村商業(yè)銀行，他所面對的客戶大多數(shù)都在鄉(xiāng)鎮(zhèn)都是農(nóng)民，素質(zhì)參差不齊，你的幾步規(guī)范化服務(wù)在他們面前根本就得不到施展。

但在總行、支行、負(fù)責(zé)人的重重施壓下，我們從最開始的不情愿到現(xiàn)在的成為習(xí)慣。

堅(jiān)持真的會(huì)有成效，經(jīng)過這幾個(gè)月的工作，使我明白了有效的溝通要以誠為先，從心開始，用心與客戶交流，才能贏得客戶的心。

你怎樣對別人，別人同樣會(huì)怎樣對你，當(dāng)我以真誠的微笑給客戶帶來優(yōu)質(zhì)服務(wù)時(shí)，他們會(huì)感到特別受尊重，內(nèi)心得到滿足。

人都是相互的，當(dāng)你在工作的時(shí)候，客戶他們會(huì)偶爾的關(guān)心你，“吃飯了沒有?天涼了要多加衣?！敝灰蚰阍谒麄冝k業(yè)務(wù)時(shí)善意的提醒，“請拿好您的存折，請清點(diǎn)好您的現(xiàn)金。”當(dāng)你在路途中偶遇客戶的時(shí)候，他們會(huì)熱情地與你寒暄，只因你在為他們辦業(yè)務(wù)時(shí)真誠的微笑，高效快捷的服務(wù)質(zhì)量。

趕場的時(shí)候，還會(huì)有老大爺老大娘帶來他們親手種的菜給你，只因你耐心給他們講了一下，定期存款還有多長時(shí)間到期，社保費(fèi)還有幾個(gè)月未取。

在別人的飯后閑談中，你會(huì)不經(jīng)意得知客戶他們對你的贊許。

“那個(gè)銀行工作同志不錯(cuò)，服務(wù)態(tài)度很好?！蹦阈睦飼?huì)很高興，因?yàn)樽约旱玫搅藙e人的肯定，所以規(guī)范化服務(wù)是服務(wù)行業(yè)的宗旨所在，銀行業(yè)也是服務(wù)行業(yè)，我們不應(yīng)該流于形式，堅(jiān)持做好。

讓優(yōu)質(zhì)服務(wù)深入每位客戶心中，成為農(nóng)商行一道美麗的風(fēng)景線。

上星期開會(huì)時(shí)，主任給我們看了一段視頻，是支行組織人到各個(gè)分理處拍攝的，每個(gè)網(wǎng)點(diǎn)的環(huán)境，員工的著裝，服務(wù)態(tài)度都展現(xiàn)了出來，進(jìn)行對比學(xué)習(xí)。

我感覺都很不錯(cuò)，營業(yè)部當(dāng)然還是最好的，城鄉(xiāng)差距還是有，網(wǎng)點(diǎn)環(huán)境也希望領(lǐng)導(dǎo)能盡快改善，減少差距。

但比起以前，整體狀態(tài)都提高了太多，至少認(rèn)識(shí)到了規(guī)范化服務(wù)的意義。

良好的開端是一切成功的保證。

做好銀行工作，取得客戶信任，把規(guī)范化服務(wù)放在心中，每位重慶農(nóng)商行員工都堅(jiān)持，做文明禮貌農(nóng)商人，打造真誠進(jìn)取農(nóng)商行!

銀行服務(wù)心得體會(huì)篇四

在華夏銀行xx支行工作一年以來，我深刻的認(rèn)識(shí)到，當(dāng)前同業(yè)之間競爭激烈的情況下，商業(yè)銀行服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平是競爭的重中之重。只有擁有高水平的服務(wù)，才能贏得客戶，贏得市場，培育客戶的忠誠度、提升銀行聲譽(yù)、增強(qiáng)綜合競爭實(shí)力。華夏銀行xx分行一直以堅(jiān)持打造服務(wù)最好的銀行作為戰(zhàn)略目標(biāo)，因此服務(wù)是我行的的金字招牌，是我們一直不懈努力的方向。

服務(wù)，看似簡單的兩個(gè)字，確蘊(yùn)涵著豐富的內(nèi)涵和價(jià)值，在工作中，要做好服務(wù)工作并不是一件容易的事。微笑的服務(wù)、熱情的態(tài)度、專業(yè)的知識(shí)、高效的辦事效率，得體處理顧客的不滿和投訴，人性化的設(shè)施，這些只是服務(wù)的基礎(chǔ)，是我們?nèi)粘７?wù)必須要做到的，最重要的是如何運(yùn)用我們的行動(dòng)、語言或者其他的服務(wù)形式讓顧客真正感受到我們非常重視客戶的切身利益，從根本上扭轉(zhuǎn)銀行員工的意識(shí)，切實(shí)為不同客戶提供最有效、最優(yōu)質(zhì)、最需要的服務(wù)才是讓顧客動(dòng)心的關(guān)鍵。

因此，以客戶為中心是一切服務(wù)工作的本質(zhì)要求，更是銀行服務(wù)的宗旨。以客戶為中心的同時(shí)，我們要進(jìn)一步做到深入人心。一方面要求我們內(nèi)心樹立服務(wù)意識(shí)，而不能被動(dòng)、機(jī)械地應(yīng)付客戶，要時(shí)刻把客戶放在內(nèi)心，要經(jīng)常站在客戶的角度來思考自身的表現(xiàn)。另一方面，深入人心要求我們要了解不同客戶在不同情況下的不同需求，并學(xué)會(huì)通過察言觀色的方法來辨別這些需求，并根據(jù)客戶類型的差異，為不同類型的`客戶提供不同類型的服務(wù)。服務(wù)要注重細(xì)節(jié)，要讓顧客覺得，我們的一言一行，一舉一動(dòng)，都是和用心的在為他們服務(wù)，我們要善于觀察客戶，理解客戶，對客戶的言行要多揣摩，要想客戶之所想，急客戶之所急。并且要持之以恒地做好每一個(gè)細(xì)節(jié)。不要總是抱怨客戶對你的態(tài)度，客戶對你的態(tài)度，實(shí)際就是你自身言行的一面鏡子，不要總挑剔鏡子的不好，而是應(yīng)更多地反省鏡子里的那個(gè)人哪里不夠好，哪里又需要改進(jìn)。例如大堂經(jīng)理的進(jìn)門主動(dòng)詢問需要辦理的業(yè)務(wù)，柜臺(tái)人員的微笑和禮貌用語。對于vip客人，則更多的要考慮如何為其縮短等待時(shí)間、節(jié)約交易成本和個(gè)性化服務(wù)及增值服務(wù)問題。為客戶服務(wù)除了及時(shí)、準(zhǔn)確、到位之外，還要能激發(fā)客戶需求。以后，我們會(huì)為客戶提供更優(yōu)質(zhì)、更真誠的服務(wù)，贏取更多客戶的信任和支持，讓華夏銀行成為當(dāng)?shù)胤?wù)最好的支行。

銀行服務(wù)心得體會(huì)篇五

銀行作為國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的支柱企業(yè)之一，擁有龐大的客戶群體，每天都有大量的客戶在銀行進(jìn)行各種金融服務(wù)。作為銀行服務(wù)的受益者，每一位客戶都希望能夠得到優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，提高服務(wù)質(zhì)量已經(jīng)成為銀行的重要課題。在這個(gè)背景下，我愿意分享我在銀行服務(wù)中的個(gè)人體會(huì)和心得。

第二段：服務(wù)態(tài)度

銀行的服務(wù)態(tài)度是客戶對銀行評價(jià)的主要因素之一。我在銀行服務(wù)中，最能感受到銀行的服務(wù)態(tài)度與周到程度。在辦理業(yè)務(wù)時(shí)，工作人員總會(huì)用親切的語氣詢問我的需求，耐心地給我解答問題，并且及時(shí)地為我提供幫助。每一次去銀行辦理業(yè)務(wù)，都會(huì)得到滿意的回答和幫助，由此可以看出銀行在服務(wù)態(tài)度上的用心和努力。

第三段：服務(wù)效率

服務(wù)效率也是客戶對銀行評價(jià)的重要因素。銀行通過不斷的設(shè)備更新和技術(shù)創(chuàng)新，提升了服務(wù)水平和工作效率。我在辦理業(yè)務(wù)時(shí)，總是能夠快速地完成。有一次，我在銀行外取款機(jī)進(jìn)行提款，由于我注視了一段時(shí)間，取款機(jī)出現(xiàn)了故障，錢沒有取出來。我趕緊向銀行反映情況，銀行的工作人員很快地處理好了我的請求，不到10分鐘的時(shí)間，我就得到了退款。銀行服務(wù)的高效率和良好的服務(wù)體驗(yàn)，讓我想起一句話：“無欲則剛，無求則明”，銀行這種沒有欲望和求索才能達(dá)到卓越服務(wù)的狀態(tài)，令我深感欽佩和敬重。

第四段：服務(wù)品質(zhì)

作為金融服務(wù)機(jī)構(gòu)，銀行的服務(wù)品質(zhì)是銀行長期向客戶提供穩(wěn)定和高品質(zhì)的服務(wù)的最基礎(chǔ)保障。在我多年的銀行服務(wù)經(jīng)驗(yàn)中，銀行為我提供的服務(wù)品質(zhì)一直以穩(wěn)定、安全和高品質(zhì)的形式呈現(xiàn)。同時(shí)，銀行還積極營造良好的服務(wù)環(huán)境，拓展交流渠道，使其服務(wù)品質(zhì)得到了強(qiáng)化。

第五段：服務(wù)創(chuàng)新

服務(wù)創(chuàng)新是銀行服務(wù)未來發(fā)展的重點(diǎn)，銀行通過創(chuàng)新的金融服務(wù)，提高業(yè)務(wù)功能，最終實(shí)現(xiàn)提升客戶的滿意度和忠誠度。銀行不斷探索新的服務(wù)方式和創(chuàng)新，如智能客服、代客理財(cái)?shù)龋恢币詠?，都是我對銀行服務(wù)創(chuàng)新的高度認(rèn)可和支持。

總結(jié)：

銀行是我日常生活中不可缺少的服務(wù)機(jī)構(gòu)，與銀行的接觸，讓我更清楚地認(rèn)識(shí)到金融服務(wù)的重要性和對社會(huì)發(fā)展的貢獻(xiàn)。得到高品質(zhì)、高效率和高水平服務(wù)的同時(shí)，也體驗(yàn)到銀行的用心和專業(yè)。我相信，隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，銀行的服務(wù)也會(huì)不斷地進(jìn)步和完善。

銀行服務(wù)心得體會(huì)篇六

銀行服務(wù)是我們?nèi)粘Ｉ钪胁豢苫蛉钡囊徊糠?。作為一名消費(fèi)者，我對銀行服務(wù)有著豐富的體驗(yàn)和心得，接下來我會(huì)分享我在銀行服務(wù)方面的五個(gè)方面的感悟。

一、理財(cái)需求的不斷增加

現(xiàn)代人對于理財(cái)需求越來越高，各種理財(cái)產(chǎn)品層出不窮，銀行在這方面提供的產(chǎn)品也越來越多樣化，滿足了消費(fèi)者不同的理財(cái)需求。作為銀行服務(wù)的一個(gè)重要方面，我個(gè)人持續(xù)關(guān)注著銀行推出的各種理財(cái)產(chǎn)品。通過與銀行客服的交流，我了解到了很多有關(guān)金融知識(shí)和理財(cái)技巧。銀行客服通過專業(yè)的理財(cái)分析和建議，幫我選擇了適合我的投資產(chǎn)品，并且提供了一種更加優(yōu)質(zhì)的金融服務(wù)體驗(yàn)。

二、網(wǎng)上銀行日漸走俏

隨著智能手機(jī)和互聯(lián)網(wǎng)的普及，網(wǎng)上銀行的影響和使用越來越廣泛。作為消費(fèi)者，我也采取網(wǎng)上銀行的方式來管理自己的銀行賬戶。網(wǎng)上銀行具有便利性，隨時(shí)隨地不用到銀行網(wǎng)點(diǎn)即可查看自己的賬戶信息。在我使用的過程中，雖然有些細(xì)節(jié)問題，但總體來說是能夠很好的滿足我現(xiàn)代化高效的需要。

三、理賠服務(wù)的介入

在我走進(jìn)銀行的大門時(shí)，會(huì)經(jīng)?？吹揭粋€(gè)保管金庫的柜臺(tái)。銀行的保險(xiǎn)產(chǎn)品也越來越豐富，而銀行為消費(fèi)者提供的理賠服務(wù)，更進(jìn)一步體現(xiàn)了銀行的貼心服務(wù)。理賠服務(wù)的介入，讓我倍感安心，它為我在需要時(shí)提供了便捷、專業(yè)的金融服務(wù)。幾次保險(xiǎn)索賠，都讓我深切地感悟到了銀行強(qiáng)大的保險(xiǎn)理賠服務(wù)體系，這是銀行在服務(wù)方面的又一個(gè)亮點(diǎn)。

四、基礎(chǔ)服務(wù)的無微不至

銀行提供的基礎(chǔ)服務(wù)，比如取款、存款和查詢余額等，也是銀行服務(wù)的一大核心。無論在線或者是在銀行柜臺(tái)，銀行的客服都會(huì)盡最大努力解決我們的問題。舉個(gè)例子：有一次我去銀行取現(xiàn)金的時(shí)候，卡片在機(jī)器里卡住了。當(dāng)時(shí)，銀行的客戶代表立即過來幫我處理卡片問題，效率之高令我印象深刻。

五、客服態(tài)度和專業(yè)水平愈發(fā)重要

對于銀行服務(wù)而言，客服的態(tài)度和專業(yè)水平成為了客戶選擇銀行和咨詢的主要因素之一。我認(rèn)為在銀行交易中，良好的服務(wù)體驗(yàn)和專業(yè)的服務(wù)質(zhì)量是非常重要的。當(dāng)服務(wù)質(zhì)量好，能夠讓消費(fèi)者留下深刻印象，從而提升銀行的品牌影響力。我在過去的消費(fèi)中，遇到了很多銀行客服，能夠感到他們的專業(yè)性和誠懇的態(tài)度，讓我感到非常滿意。

總之，隨著社會(huì)的進(jìn)步和發(fā)展，銀行服務(wù)意識(shí)和理念也在不斷的完善和提高。無論是線上還是線下，銀行服務(wù)安全、便捷、專業(yè)，客戶的總體體驗(yàn)也在不斷的提升。銀行服務(wù)是日常生活中必不可少的一部分，我們需要學(xué)習(xí)和積累更多的體驗(yàn)和技能來提升自己的金融素質(zhì)，產(chǎn)生更好的消費(fèi)體驗(yàn)。

銀行服務(wù)心得體會(huì)篇七

作為服務(wù)行業(yè)，商業(yè)銀行除了出售自我的有形產(chǎn)品外，還要出售無形產(chǎn)品dd服務(wù)，銀行的各項(xiàng)經(jīng)營目標(biāo)需要透過帶給優(yōu)質(zhì)的服務(wù)來實(shí)現(xiàn)。做好銀行服務(wù)工作、保護(hù)金融消費(fèi)者利益，不僅僅是銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)的法定義務(wù)，也是培育客戶忠誠度、提升銀行聲譽(yù)、增強(qiáng)綜合競爭實(shí)力的需要，更是銀行履行社會(huì)職責(zé)、促進(jìn)和諧社會(huì)建設(shè)的本質(zhì)要求。

“以客戶為中心”，是一切服務(wù)工作的本質(zhì)要求，更是銀行服務(wù)的宗旨；是經(jīng)過激烈競爭洗禮后的理性選取，更是追求與客戶共生共贏境界的現(xiàn)實(shí)要求。做好銀行服務(wù)工作、取得客戶的信任，很多人認(rèn)為良好的職業(yè)操守和過硬的專業(yè)素質(zhì)是基礎(chǔ)；細(xì)心、耐心、熱心是關(guān)鍵。我認(rèn)為，真正做到“以客戶為中心”，僅有上述條件還不夠，銀行服務(wù)貴在“深入人心”，既要將服務(wù)的理念牢固樹立在自我的內(nèi)心深處，又要深入到客戶內(nèi)心世界中，真正把握客戶的需求，而不是僅做表面文章。我們經(jīng)常提出要“用心服務(wù)”，講的就是我們要貼近客戶的思想，正確地理解客戶的需求，客戶沒想到的我們要提前想到，用真心實(shí)意換取客戶長期的理解和信任。

之所以堅(jiān)持銀行服務(wù)要“深入人心”，一方面是因?yàn)楫?dāng)前很多的銀行服務(wù)表面文章做得太過明顯，另一方面是因?yàn)殂y行服務(wù)的趨同性日趨顯著。此刻社會(huì)日益進(jìn)步，人們對銀行服務(wù)形式上的提高不再滿足，多擺幾把椅子、增加一些糖果、微笑加站立服務(wù)，這些形式上的舉措已被社會(huì)視為理所當(dāng)然的事情，而從根本上扭轉(zhuǎn)銀行員工的意識(shí)，切實(shí)為不一樣客戶帶給最有效、最優(yōu)質(zhì)、最需要的服務(wù)才是讓“上帝”動(dòng)心的關(guān)鍵。

“深入人心”一方面要求我們內(nèi)心牢固樹立服務(wù)意識(shí)，而不能被動(dòng)、機(jī)械地應(yīng)付客戶，要時(shí)刻把客戶放在內(nèi)心，要經(jīng)常站在客戶的角度來思考自身的表現(xiàn)。另外，服務(wù)要做到“深入人心”，我們的領(lǐng)導(dǎo)者要能率先垂范，重新定位主角，也就是從權(quán)力型，向職責(zé)型和服務(wù)型轉(zhuǎn)變，這是培養(yǎng)和激勵(lì)員工服務(wù)意識(shí)最好的例證；另一方面，“深入人心”要求我們及時(shí)、準(zhǔn)確把握客戶的內(nèi)心真實(shí)需要，要能急客戶之所急，想客戶之所想。不一樣客戶的需求心理不一樣，要深度挖掘、動(dòng)態(tài)跟蹤。我們要區(qū)分客戶、細(xì)分市場：對于普通客戶形式上的服務(wù)提升就可能獲得他們極大的認(rèn)可，比如引導(dǎo)員的進(jìn)門招呼，柜臺(tái)人員的微笑和禮貌用語；對于vip客人，則更多的要思考如何為其縮短等待時(shí)光、節(jié)約交易成本和個(gè)性化服務(wù)及增值服務(wù)問題。為客戶服務(wù)除了及時(shí)、準(zhǔn)確、到位之外，還要能激發(fā)客戶需求。

要求服務(wù)要“深入人心”，并不是說我們要四面出擊，全面開花，恨不得把客戶的事情全包了，而是要求我們給客戶帶給服務(wù)時(shí)務(wù)必思考成本效益原則，要計(jì)算成本，要有成本概念，我們絕不能做賠本的買賣，務(wù)必有取舍，有所為有所不為，成本高的服務(wù)務(wù)必要有高的回報(bào)，這是市場規(guī)律的必然要求。另外，時(shí)時(shí)處處把客戶放在心中，要求我們不能忘記風(fēng)險(xiǎn)，在服務(wù)過程中，要嚴(yán)格把握適度原則，服務(wù)流程、手段必須要依法合規(guī)，防止過頭服務(wù)，否則會(huì)砸了我們工商銀行服務(wù)的牌子。

銀行應(yīng)對千變?nèi)f化的市場，應(yīng)對客戶千差萬別的需求，超多的服務(wù)不是僅僅按照總行制定的操作流程去做就能做出來的，而是要靠每一位員工去創(chuàng)造，只有全行每一位員工把服務(wù)“深入人心”，把服務(wù)與各項(xiàng)業(yè)務(wù)流程的優(yōu)化和產(chǎn)品創(chuàng)新結(jié)合起來、把服務(wù)與完成全年綜合經(jīng)營計(jì)劃結(jié)合起來，新的服務(wù)措施、服務(wù)工具、服務(wù)手段和辦法才會(huì)不斷被創(chuàng)造出來。我們也就必須能夠在同業(yè)競爭中脫穎而出。

銀行服務(wù)心得體會(huì)篇八

中華民族是傳統(tǒng)禮儀之邦。作為企業(yè)，一名員工的服務(wù)禮儀，處事態(tài)度不僅代表著他個(gè)人的修養(yǎng)，更代表著他所在公司的形象。想要在日趨競爭激烈的金融行業(yè)中夾縫求生存，唯有以更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)贏得客戶。

最近半年，我們重慶農(nóng)村商業(yè)銀行都在力抓規(guī)范化服務(wù)，從六步服務(wù)法到七步服務(wù)法，從批評教育到罰款通報(bào)，作為柜員，的確壓力很大，有怨言。因?yàn)橹貞c農(nóng)村商業(yè)銀行，從"農(nóng)村"兩個(gè)字來說，就注定了他和其他銀行不同。不管是以前的農(nóng)村信用合作社，還是現(xiàn)在的農(nóng)村商業(yè)銀行，他所面對的客戶大多數(shù)都在鄉(xiāng)鎮(zhèn)都是農(nóng)民，素質(zhì)參差不齊，你的幾步規(guī)范化服務(wù)在他們面前根本就得不到施展。但在總行、支行、負(fù)責(zé)人的重重施壓下，我們從最開始的不情愿到現(xiàn)在的成為習(xí)慣。堅(jiān)持真的會(huì)有成效，經(jīng)過這幾個(gè)月的工作，使我明白了有效的溝通要以誠為先，從心開始，用心與客戶交流，才能贏得客戶的心。你怎樣對別人，別人同樣會(huì)怎樣對你，當(dāng)我以真誠的微笑給客戶帶來優(yōu)質(zhì)服務(wù)時(shí)，他們會(huì)感到特別受尊重，內(nèi)心得到滿足。

人都是相互的，當(dāng)你在工作的時(shí)候，客戶他們會(huì)偶爾的關(guān)心你，"吃飯了沒有?天涼了要多加衣。"只因你在他們辦業(yè)務(wù)時(shí)善意的提醒，"請拿好您的存折，請清點(diǎn)好您的現(xiàn)金。"當(dāng)你在路途中偶遇客戶的時(shí)候，他們會(huì)熱情地與你寒暄，只因你在為他們辦業(yè)務(wù)時(shí)真誠的微笑，高效快捷的服務(wù)質(zhì)量。趕場的時(shí)候，還會(huì)有老大爺老大娘帶來他們親手種的菜給你，只因你耐心給他們講了一下，定期存款還有多長時(shí)間到期，社保費(fèi)還有幾個(gè)月未取。在別人的飯后閑談中，你會(huì)不經(jīng)意得知客戶他們對你的贊許。"那個(gè)銀行工作同志不錯(cuò)，服務(wù)態(tài)度很好。"你心里會(huì)很高興，因?yàn)樽约旱玫搅藙e人的肯定，所以規(guī)范化服務(wù)是服務(wù)行業(yè)的宗旨所在，銀行業(yè)也是服務(wù)行業(yè)，我們不應(yīng)該流于形式，堅(jiān)持做好。讓優(yōu)質(zhì)服務(wù)深入每位客戶心中，成為農(nóng)商行一道美麗的風(fēng)景線。

上星期開會(huì)時(shí)，主任給我們看了一段視頻，是支行組織人到各個(gè)分理處拍攝的，每個(gè)網(wǎng)點(diǎn)的環(huán)境，員工的著裝，服務(wù)態(tài)度都展現(xiàn)了出來，進(jìn)行對比學(xué)習(xí)。我感覺都很不錯(cuò)，營業(yè)部當(dāng)然還是最好的，城鄉(xiāng)差距還是有，網(wǎng)點(diǎn)環(huán)境也希望領(lǐng)導(dǎo)能盡快改善，減少差距。但比起以前，整體狀態(tài)都提高了太多，至少認(rèn)識(shí)到了規(guī)范化服務(wù)的意義。良好的開端是一切成功的保證。

做好銀行工作，取得客戶信任，把規(guī)范化服務(wù)放在心中，每位重慶農(nóng)商行員工都堅(jiān)持，做文明禮貌農(nóng)商人，打造真誠進(jìn)取農(nóng)商行!