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會議方案流程 招商會議流程策劃方案(大全9篇)
  • 時間:2023-09-22 22:36:24
  • 小編:ZS文王
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會議方案流程篇一

二、地點:區(qū)政府902會議室

三、參會領導:

區(qū)委、副區(qū)長張武

區(qū)政府副調研員桂志華

四、會議內容:根據(jù)市人民政府督查室領導及區(qū)政府領導指示,推進下一段申報登記工作,分析解決問題,召開中低收入住房困難家庭申報登記工作調度會議。

五、會議議程

主持:區(qū)政府副調研員桂志華

1、區(qū)住房保障局作申報登記工作情況匯報;

2、各街鎮(zhèn)副主任就申報登記工作作三分鐘以內的發(fā)言;

3、區(qū)委、副區(qū)長張武作重要講話。

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會議方案流程篇二

20xx年新年將至,為總結過去,表彰先進團隊和個人,豐富員工文化生活,增進公司內部溝通與交流,經(jīng)公司研究決定,擬舉辦年會,杭州年會策劃公司哪家好?怎么才能寫出一篇好的年會策劃方案?現(xiàn)將策劃方案進行征集:

一、年度表彰大會

表彰大會是總結過去展望未來的序曲,也是對一年以來不斷涌現(xiàn)的先進員工的表彰和鼓勵。請不拘泥于以往模式(包含整體形式和具體環(huán)節(jié)),對本次年度表彰大會提出有創(chuàng)意的策劃方案。

二、新年聯(lián)歡會

(一)聯(lián)歡會主題

1、要求:名稱為中文文字,不超過10個字;能夠展現(xiàn)公司企業(yè)文化特色和員工精神風貌,促進交流、豐富生活、凝聚力量、提升形象;文字要簡單、易讀易記、符合節(jié)日氛圍。

2、說明:請同附主題的創(chuàng)意說明,簡單闡述主題的構想等。

(二)聯(lián)歡會主持人

1、本次聯(lián)歡會擬定主持人4名,2男2女,要求形象好,氣質佳,普通話標準,應變能力強,有主持經(jīng)驗者優(yōu)先。

2、自薦和推薦均可,并附簡要介紹。

(三)聯(lián)歡會形式方案(請重點考慮此項)

1、節(jié)目

2、游戲

3、抽獎

4、會餐

……

請不拘泥于以上傳統(tǒng)模式,鼓勵各種創(chuàng)新(包含整體形式和具體環(huán)節(jié))。

三、截止日期

請于11月30日前以電子郵件形式報于郵箱:

四、參與獎勵

大會的成功舉辦,離不開我們公司每位員工的群策群力,策劃方案一經(jīng)采納(包括整體或部分)將獲得特殊大禮,希望大家以飽滿的熱情,在工作之余參與到此次年度表彰暨新年聯(lián)歡會的策劃中,使本次大會的整體效果較之以往有所突破,展企業(yè)新風尚。

會議方案流程篇三

“分享經(jīng)驗相互激勵團結進取”

20xx年8月31日,9月1日

xxx

會會議目的及意義

1、隨著20xx年過半,為了更好地把我們這半年來的各項工作進行全面系統(tǒng)、詳實準確地總結,共同分享我們的成長與經(jīng)驗,也為了在下半年我們能有更好地發(fā)展,公司決定組織召開20xx年半年度工作總結活動。

2、今年作為海航公司清潔生產審核項目的規(guī)范之年,我們遇到了新的問題和困難,在各位同仁的共同努力下,我們基本完成年初制定的目標,在此對各位的支持和努力表示感謝!

公司全體員工

本次年會的流程與安排如下:

20xx年8月31日(周五)

9:00—9:10大會進行第一項

由主持人宣布大會議程、宣讀到會人員名單,宣布大會開始,放國歌,齊唱國歌。

9:10-9:20大會進行第二項在主持人帶領下,全體員工齊讀公司存在的本源

9:20—10:20大會進行第三項

市場與技術部狀元、榜眼就自己的成長過程與成功經(jīng)驗與大家進行分享,并由總經(jīng)理頒發(fā)個人榮譽獎。(每人10分鐘)

公司兩位老員工就公司變化歷程做歷史見證的講話。(每人10分鐘)

技術服務中心術中心xxx代表公司目前最高審核技術主題進行發(fā)言(20分鐘)

然后每位員工就20xx年上半年個人工作進行全面總結,并結合20xx年初制定的規(guī)劃與實際工作內容進行詳細對比,明確提出自身存在的差距和問題并制定相應的解決辦法;順序為:

項目發(fā)展中心xxx的總結和規(guī)劃(每人20分鐘)技術中心xxx的總結和規(guī)劃(每人20分鐘)20xx年9月1日(周六)

項目開發(fā)部xx經(jīng)理就部門20xx年上半年整體情況和經(jīng)驗教訓進行詳細全面的總結,進行述職報告準備(45分鐘)

技術服務中心xx主任就部門20xx年上半年整體情況和經(jīng)驗教訓進行詳細全面的總結,進行述職報告準備(45分鐘)

11:00主持人宣告此次大會結束,組織員工離場。

會議的通知與宣傳:公司行政服務部將本次會議活動進行公示和宣傳,達到全員知悉,爭取全民參與。

會議方案流程篇四

無論是什麼行業(yè)的企業(yè)或單位舉辦會議,單純站在舉辦方的立場與角度上看問題,都會面臨各種問題。下面本站小編來告訴大家關于會議籌備的方案,歡迎參閱。

二、 會議地點:二樓辦公室

三、 參會人員:張經(jīng)理、王經(jīng)理、朱適、段玉紅、張帥、李

琴、邱偉恒、劉珍娣、譚玲。

四、 會議主持:張經(jīng)理、王經(jīng)理

五、 會前準備工作:

1、 根據(jù)領導的會議要求,確定出會議議題。

2、 利用電話、郵件等通訊工具通知參會人員參會時間,地會議流程策劃方案點,同時告知參會人員會議的名稱及內容,以便參會人員整理好相關資料,做好充足的準備工作。

3、 組織各參會人員按時到場,明確自己所在職位的工作職責范圍。

4、 制作出會議的各項日程,編排好會議的相關程序,制定出一系列的注意事項,根據(jù)這些注意事項作出相對應的應急方案。

5、 會場的布置要充分反映會議主旨,簡明扼要,突出重點。

(1) 會場要懸掛橫幅,橫幅上的字要直擊中心議題。

(2) 會場要安放一臺投影儀,以便更好的反映出會議的核心問題,同時用數(shù)據(jù)的形式更能直觀展現(xiàn)出該問題的實質,有針對性的想出一整套的解決方案來解決目前存在的問題。

(3) 確定好明確的會場區(qū)域后,再對會議桌的擺放形式進行調整。

(4) 會場還要對主席臺位置做一個明確的設定,在設定好位置后,落實主席臺的領導人,再進行一一安排座次,并告知參會人員所在座次的編號,根據(jù)編號設置發(fā)言席,再設定的發(fā)言席上擺放席簽、話筒,在開會前期要對話筒進行試音,確保話筒的音質。

(5) 還要注意的是會場的環(huán)境對會議的開展也起著至關重要的作用。會場的燈光照明設施,通風效果,錄音、錄像的好壞直接決定了本次會議的成功與否,因此要對這些設施設備進行細致的檢查。

(6) 為了讓會議的氣氛不會顯得那么緊張,可以在會場內擺放少量的花,既緩減壓力,又烘托氣氛。

6、 后勤部門要對參會人員提供一些輔助性的幫助。比如:水、食宿、用車、醫(yī)療保健、安全保衛(wèi)等。

7、 開展此次會議還要考慮對會議做好會議發(fā)言、投票、發(fā)獎、集體照相等一系列的準備工作,以確保會議不會因為某些環(huán)節(jié)而影響會議的正常舉行。

8、 把所有會前準備工作做好后再對其進行重新檢查一遍,最后向領導匯報工作。

六、 會中的服務與組織

1、 工作人員要提前1小時到會場,仔細檢查會場前期的準備情況,確保沒有遺漏的環(huán)節(jié)。

2、 完善簽到工作,準確了解參會人員的到場情況,尤其是主席臺領導人及發(fā)言人是否到齊,對還沒有到的參會人員進行二次通知,詢問原因,對已到場的參會人員發(fā)礦泉水,并進行材料的分發(fā)工作。

3、 按照原計劃的編排方式讓參會人員從前往后依次就座。

4、 后勤部門維持好會場秩序,參會人員提前5分鐘進會場就座,與會議無關的人員及時離開會場,并關閉會場大門,在開會期間手機調成震動或靜音,不準擅自離開會場,不準接電話,保持會場的安靜。

5、 行政人員在開會期間要做好會議記錄,寫好會議簡報。

6、 為了弘揚公司文化,在開會過程中安排專門人員進行現(xiàn)場拍照,會后可將這些圖片放至網(wǎng)上,做后期公司文化的宣傳,同時為了加深參會人員之間的友誼,對參會人員組織照相。

7、 行政接待人員為參會人員提前預定返程車票、火車票、飛機票等。

七、 會后會場的收尾工作

1、 會議結束后,檢查所帶工作資料和物品(包括會簽)是否全部帶齊。

2、 根據(jù)參會人員離開的時間,安排工作人員對參會人員進行護送。

3、 回公司后及時對此次會議做好文件的清退、收集和歸檔等工作。

4、 為了讓此次會議開展的更有意義,可以安排新聞媒體對此次會議進行全方位的報道。

一, 明確會議主題

會議主題要明確,經(jīng)銷商會議的目的就是為了訂貨,因此,會議的主題沒有必要取名為假意的“某某經(jīng)銷商交流會,某某廠商聯(lián)誼會”等,而應該直奔主題,作“某某區(qū)域某某品牌訂貨會”讓所有經(jīng)銷商明白廠商召開此次會議的目的就是為了訂貨,避免讓經(jīng)銷商沒有訂貨的心理準備,從而使雙方均不滿意。

二, 充實會議內容

1, 會議內容要有教育性

現(xiàn)今很多品牌的訂貨會已經(jīng)流于俗套,找些客戶過來聽廠商人員進行宣讀公司的那些基本情況,然后就吃飯喝酒,讓公司業(yè)務人員和經(jīng)銷商在酒桌上“酒量即銷量”然后就是再進行其它活動,以此來拉攏經(jīng)銷商訂貨。會后,公司算帳,利潤不能支撐費用,代理商愁眉苦臉,以后說到經(jīng)銷商會議就是害怕,經(jīng)銷商對代理商的經(jīng)銷商會議也不再感興趣,因為召開一個訂貨會除了拿錢去吃喝去訂貨外,沒有其它實際的意義,并且也和代理商一樣,看不到利益,學不到東西。因此我認為,在召開訂貨會的會議內容除了向經(jīng)銷商宣傳品牌后,可以更多去選擇提高經(jīng)銷商經(jīng)營管理水平,幫助分析行業(yè)發(fā)展趨勢,指導經(jīng)銷商做出更好的促銷方案,言傳身教如何向消費推廣本品牌產品,并幫助分析竟品的優(yōu)缺點等等會議題材作為會議的主題。相信,經(jīng)銷商會對以上題材更有興趣。

2, 會議主持人要專業(yè)。

專業(yè)的會議主持人會讓會場的氣氛輕松,明快,同時也可以讓經(jīng)銷商加強公司的專業(yè)形象和隆重態(tài)度。

3, 會議時間經(jīng)銷商會議策劃方案經(jīng)銷商會議的時間段:產品銷售旺季前和產品銷售旺季后。

會議的時間不能太長也不能太短,應堅持以四個小時為基本原則。 第一個小時重點突出宣傳公司品牌和產品的賣點。第二個小時應該請公司經(jīng)理級人物做會議主題的報告發(fā)言,同時公布當次會議的突發(fā)性政策。第三個小時應該以文藝性的節(jié)目或者以活躍現(xiàn)場氣氛為主。第四個小時,以參觀會場展覽產品并現(xiàn)場訂貨。

三, 增強會議效果

會前工作主要為:

(1)確定訂貨會的邀請對象,細節(jié)之處是尤其要抓住在訂貨會中起決定作用的人員。

(2)確定訂貨會的主推品項:做為企業(yè)產品品項往往不是單一的,因而采取哪款產品作為主推品種,就要對市場進行充分摸底,找出機會點最大的產品,如針對德賽目前的產品中,就要突出差異化產品ds-001學習dvd,充分突出它的賣點。細節(jié)之處是要避免主推的品項過全或促銷推廣產品無重點。

(3)制訂主推品項的訂貨政策:即對主推品項產品采取什么樣的促銷政策才能合適,才能起到擴大訂貨量的目的,促銷政策不到位也會影響訂貨會效果,細節(jié)在于訂貨政策的制定。

(4)確定訂貨會的主題:銷售產品需要一個理由,開訂貨會同樣也需要一個由頭,確定一個主題。否則平白無的搞促銷開訂貨會會讓客戶產生防范心理。

(5)做好訂貨會前造勢和客戶摸底,一方面事前造勢讓客戶有正確認識和心理和準備,同時通過市場情況摸底圈定核心客戶,是訂貨會有的放矢。

(6)做好場地的選擇:主要根據(jù)邀請的人數(shù),規(guī)模,選定訂貨會會址,對場地的選擇要求,要做到交通便利,易于尋找這一點。

(7)做好時間安排和訂貨資料的準備,根據(jù)邀請對象發(fā)邀請函,注明訂貨會時間地點,同時也可將產品資料,價格表和促銷活動通知送達知客戶手中。

(8布置好會場。定貨會會場布置要突出訂貨會主題

會中的工作主要為:

會后的工作主要為:

訂貨會開完要善于總結

現(xiàn)在很多企業(yè),談到訂貨會基本上不談“訂貨后”,訂完了,似乎已經(jīng)結束了,資金也來了。訂貨會還有很多工作要做。今年的訂貨會要跟去年的訂貨會比較,數(shù)字是否有增加,生產能力是否能跟上,貼牌加工的廠家是否進一步去落實,這些都是亟待解決的。

四, 召開訂貨會的細節(jié)問題

1, 精心設計定貨會的政策

2,會前開票和會中開票相結合

3,找一個好的會議主持人

4,專車接送鄉(xiāng)鎮(zhèn)大戶經(jīng)銷商

5,一定要設置抽獎和禮品環(huán)節(jié)

6,設置餐桌就餐人員姓名

一、會議前準備工作

1、會前所需準備的文件:、會議議程、桌簽、座次表、餐卷、代表證、會議橫幅(一般由會議承辦賓館制作)、會議背景ppt、房間號碼表、會務資料領取表、會議資料、報到處。各文件具體形式如附件。

2、會前準備工作流程

2.1、會議的計劃:

(1)確定會議的目的,試圖達到的效果,會議預期取得的成果等。

(2)確定會議的名稱,初步擬訂出席對象、主持人、規(guī)模、規(guī)格、召開時間、需用時間、地點、議程等。

(3)決定會議的工作人員和服務人員,必要時成立籌備組、臨時秘書處或籌備委員會。

2.2、 確定會議日程。編排會議日程表,并與會前發(fā)給各參會人員。會議流程策劃方案(1)議程表。

將會議議題按照內在聯(lián)系、主次和先后排列次序,編排議程,印成文字,即議程表,會前發(fā)給與會人員。

(2)日程表與作息時間表。

會期超過一天的會議,還應訂出日程表和作息時間表。

2.3、 會議成本預算。

會議的成本=場地租借費+文件資料費+交通費+食宿費+活動費+服務人員的工資+咨詢勞務費。

2.4、 準備會議資料。

(2)會議所用的技術性、程序性文書材料,如:會議通知、會議議程表、日程表、作息時間表、與會人員名單、通訊錄、分組名單、住房安排表、工作人員名單、車輛調度表等。

2.5、 發(fā)送會議通知及接受回執(zhí)。

(1)會議通知:本單位的小型會議,可采用口頭、電話、書面通知等方式通知。外單位或跨地區(qū)的會議必須寄送書面通知,邀請性會議則可寄送請柬或邀請信。

會議通知可采用郵寄(包括電子郵件)、傳真、專人送達等方式,對重要的邀請對象可用發(fā)送書面通知或邀請柬,再加電話征詢、確定的雙重方式。

(2)回執(zhí):為準確統(tǒng)計與會人數(shù),做好相應準備,通知時應提前7天以上并附回執(zhí)。

回執(zhí)的通知應計算郵途的來回時間,受邀請者考慮和準備時間,相應提前發(fā)送,但又不可提前過多,以免對方遺忘。

2.6、 會場布置,會場根據(jù)與會人數(shù)選擇適當場所,具體要求如下:

(1) 會場要整潔、安靜、明亮、通風、安全,大小應與人數(shù)相適應。按地區(qū)、系統(tǒng)、單位等分組,事先劃分席位,擺放好桌簽。

(2) 主席臺席位。

第一排的正中為首席.其次是左位,再次為右位-先左后右,左高右低.前排為主。后排為次,其他的依次類推。在席位前放置姓名桌簽,便于按位入座。

(3)會場設施。

會場的所有設施必須在開會前準備齊全,如擴音、錄音、放音、唱片,錄像、攝影、投影儀、放映機、燈光照明、風扇或空調、記錄紙、文具、茶具,等等。儀器、設備等應事先反復檢查、調試(如擴音器的音量大小),以免臨時發(fā)生故障或出現(xiàn)差錯。

2.7、 其他準備

會期較長的會議應準備與會人員的就餐、住宿。會場外應有醫(yī)護人員值班。同時應準備接送車輛。會議要通過新聞媒介傳播的應準備宣傳提綱。重要會議應有安全保衛(wèi)人員和保密措施。會議計劃中如安排參觀、考察、游覽等活動,或贈送資料、紀念品等,必須提前做好準備。

二、會議期間工作

1、會議期間需準備的文件:、。

2、會議期間的工作流程

2.1、 在機場、碼頭、車站等處,派專人、專車分批分時段按要求接站。

2.2、 做好來客接待工作,確認和分發(fā)房間,確認重要與會人員用房及整理記錄有關信息。協(xié)助分發(fā)會議禮品及房間派送水果等會務工作。確認用餐時間、菜單、標準、形式、酒水及主次桌和其他相關安排等工作。

2.3、 會場桌椅擺設確認:燈光/音響/麥克風/銀幕/講臺/幻燈機/投影機一一檢視無誤。檢查會議所需資料是否完備。

2.4、 會議現(xiàn)場:專人負責參會人員的引領,簽到,分發(fā)會議資料。

2.5、專人負責會場的協(xié)調事務工作(包括投影儀的準備、飲水的準備、禮金的發(fā)放以及會場溫度控制等)。

2.6、 確認并保障會議期間會場防盜、消防等安全工作、參會代表的人、財、物等安全工作。

2.7、 協(xié)調會議期間的交通工具的安排。

2.8、會議接待人員應全程跟蹤會議,以便及時和與會者保持聯(lián)系,出現(xiàn)突發(fā)事件能以最短的時間解決。

三、會議后續(xù)工作

1、會議后需準備的文件:參會人員通訊錄、簡報、會議總結、會議證明、會議紀要、新聞稿、返程票登記表。

2、會議后的工作流程

2.1、在與會和未與會的人中間傳閱會議記錄。會議記錄應準確。會議中所形成的決策要突出承擔行動的責任人姓名、時間及標準。表明下次會議的日期和時間。

2.2、會議的總結、評估、會議代表的意見反饋及處理工作。

2.3、會議資料、領導講話稿、代表發(fā)言稿、新聞報道資料的匯總,總結工作及印刷發(fā)放代表通訊錄。

2.4、代辦與會人員返程及他程的交通票務及其他委托代辦服務。

2.5、歡送代表工作。

2.6、會議費用的結算工作。

四、人員職責

1、會務負責人

1) 聯(lián)絡協(xié)調

—對外負責與各參會領導及參會人員之間的聯(lián)絡,確認人員名單及行程安排;

—協(xié)調會務工作人員的活動。

2) 制定會議方案并實施

—負責擬定和調整會議方案,會議組織程序,并上報相關領導審核; —負責協(xié)調各職能組分工,并確認工作安排和進程。

3) 會場及住宿安排

—負責會議酒店(場地)接洽、預訂及協(xié)議簽訂;

—負責會議期間與會人員的食宿等問題的安排。

4) 負責審核會議對外的文本資料內容及相關合作協(xié)議

—各類資料內容的確認審核;

—確定印刷地點;

—會場布置的審核。

5) 制定可行性預算

6) 同會議發(fā)言人及各位貴賓聯(lián)系

2、 會務助理

1) 各類文本的起草、修改,資料的編排、制作

—根據(jù)會議的要求,負責會議通知書的設計、制作及印刷;

—負責會場背景效果圖的設計與制作;

—代表證、餐券的設計與制作。

2) 負責重要人員的聯(lián)絡事宜

—負責重要人員的行程安排的聯(lián)系、確認;

—負責重要人員的機(車)票的預訂;

—負責重要人員的專人接、送及陪同安排;

—負責重要人員在會議期間的用車安排。

3) 負責與會代表聯(lián)絡事宜

—負責會議通知書的寄發(fā)及確認回執(zhí)工作;

—負責會務資料的收集、確認并輸入數(shù)據(jù)庫;

—如會議信息有變,負責與與會代表聯(lián)系,及時告知。

4) 負責會場的管理工作

—負責會場及儀器設備的管理;

—提前做好儀器設備的調試工作;

—負責會場影像/通訊的管理(計算機、ppt資料收集匯總、同傳設備等); —確保會議期間演講嘉賓ppt的收集、正常播放及保密工作。

5) 負責交通管理及安全措施

—負責用車計劃;

—負責確定車輛行走路線和確保路線的暢通及用車安全。

6) 負責會場安全保障工作

—負責對可能存在和未知的安全隱患進行檢查并制定解決方案

7) 會務帳務管理

—會前負責制定收入、支出預算表

—會后負責制作收入、支出明細表

—負責會務費用分配方案的制定、上報及落實

3、 應急人員

1) 負責資料袋或者禮品袋物品的裝放與分發(fā)。

2) 負責參會人員的引領、接待。

3)負責就餐秩序的控制。

4)負責會中其他應急工作。

會議方案流程篇五

二、會議地點:城區(qū)政府第二會議室

三、參加人員:

(一)城區(qū)四家班子領導,兩院、公安分局、直屬機關工委主要領導;

(三)各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))黨委書記、鄉(xiāng)(鎮(zhèn))長;

(四)城區(qū)規(guī)模口企業(yè)各1名主要負責人(由經(jīng)貿局負責通知并報名單給兩辦)。

四、會議議程:

主持人:何東就常務副區(qū)長

(一)_月_日上午

1、溫達勤書記講話;

2、黃寧區(qū)長講話;

3、傳達全區(qū)20__年年中工作會議精神、市委十屆七次全會精神(書面);

4、邕寧區(qū)20__年主要經(jīng)濟指標完成情況、爭取十佳鄉(xiāng)鎮(zhèn)各項指標完成情況、邕寧區(qū)2009年固定資產投資完成情況、邕寧區(qū)招商引資完成情況。(表格、書面)

(二)_月_日下午

分組討論(具體見分組討論安排)

五、其他事項:

(一)溫達勤書記講話稿由區(qū)委辦楊建軍副主任負責;黃寧區(qū)長講話稿由政府辦蘇元列副主任負責;何東就常務副區(qū)長主持詞由政府辦張春喜副主任負責。

(三)傳達全區(qū)20__年年中工作會議精神、市委十屆七次全會精神書面材料由政府辦鄭程負責;邕寧區(qū)20__年主要經(jīng)濟指標完成情況、爭取十佳鄉(xiāng)鎮(zhèn)各項指標完成情況由統(tǒng)計局負責;邕寧區(qū)2009年固定資產投資完成情況由發(fā)改局負責;邕寧區(qū)2009年招商引資完成情況由招商局負責。上述材料于8月3日上午下班前將電子版送到政府辦張春喜副主任。

(四)城區(qū)政府辦負責會議材料的打印、裝訂、裝袋等工作。

(五)請區(qū)委宣傳部、信息化辦派員做好宣傳工作。

會議方案流程篇六

20xx年8月31日(周五)

9:00—9:10大會進行第一項

由主持人宣布大會議程、宣讀到會人員名單,宣布大會開始,放國歌,齊唱國歌。

9:10-9:20大會進行第二項

在主持人帶領下,全體員工齊讀公司存在的本源

9:20—10:20大會進行第三項

市場與技術部狀元、榜眼就自己的成長過程與成功經(jīng)驗與大家進行分享,并由總經(jīng)理頒發(fā)個人榮譽獎。(每人10分鐘)

公司兩位老員工就公司變化歷程做歷史見證的講話。(每人10分鐘)

技術服務中心術中心xxx代表公司目前最高審核技術主題進行發(fā)言(20分鐘)

然后每位員工就20xx年上半年個人工作進行全面總結,并結合20xx年年初制定的規(guī)劃與實際工作內容進行詳細對比,明確提出自身存在的差距和問題并制定相應的解決辦法;順序為:

行政服務部xxx的總結和規(guī)劃(每人20分鐘)財務服務部xxx的總結和規(guī)劃(20分鐘)

項目發(fā)展中心xxxxxx的總結和規(guī)劃(每人20分鐘)技術中心xxxxxxxxx的總結和規(guī)劃(每人20分鐘)20xx年9月1日(周六)

項目開發(fā)部xxx經(jīng)理就部門20xx年上半年整體情況和經(jīng)驗教訓進行詳細全面的總結,進行述職報告準備(45分鐘)

技術服務中心xxx主任就部門20xx年上半年整體情況和經(jīng)驗教訓進行詳細全面的總結,進行述職報告準備(45分鐘)

11:00主持人宣告此次大會結束,組織員工離場。

會議方案流程篇七

一、會前準備

1、辦公室人員收到會議通知,首先需問清楚會議服務要求,然后將具體安排轉告會務工作人員,由會務工作人員準備會議前工作,了解與會人員的相關資料,并做好會務登記,保持良好的信息溝通,促進會議的順利進行。

2、確定會議的出席人數(shù),根據(jù)與會人員情況及會議規(guī)格適時調整會議場地,并對會場的各項設施進行認真檢查。

3、草擬會議議程,經(jīng)上級領導批準后分發(fā)所有與會人員。會議議程是會議內容的概略安排,議程中應涵蓋主題、時間、地點,參加人員及議題安排等具體事項,開會之前要將會議議程傳達給與會人員。

4、合理安排相關會務工作人員,其工作人員要做到以下幾點:

(一)儀容儀表

(1)著裝統(tǒng)一整潔,不穿拖鞋、響釘鞋。

(2)接待人員短發(fā)不遮眼,長發(fā)后梳成馬尾或盤髻。要求化淡妝,不濃妝艷抹,不佩戴首飾。

(3)坐站姿勢規(guī)范端莊,不翹腿。

(二)語言

(1)語調溫和親切,音量適中,普通話規(guī)范。

(2)語言文明禮貌,適時運用“您好”、“您請用”、“請”、“謝謝”、“對不起”、“沒關系”等禮貌用語。

9、會場的座次安排要分清主次,特別是有貴賓參加會議的情況下,更要安排妥當。座椅的數(shù)量應按出席人數(shù)擺放,并多預留兩到四位。

10、會務工作人員進行會場布置:

(1)檢查會議室衛(wèi)生情況(桌面、桌洞、椅子、地面、地毯、杯具、水壺等),確保會議室整潔及會議用品的清潔。根據(jù)與會人員的人數(shù)擺放好演講臺、桌椅、橫幅(會標)、桌牌、花草、簽到桌、指示牌、果盤、筆、本、會議議程及其他會議所需要的文件。

(2)采用拉線的方式,確保桌椅、杯具等會議用品的整齊擺放。擺放花卉時,如橢圓長桌中間空地、會議室角落,另外會議桌上也可訂做鮮花花束,但要把握好尺寸,不可過大過高,花卉顏色可()視會議主題而定。

(3)根據(jù)會議議程,合理安排與會人員的座位、座牌、發(fā)言人、領導人講話順序、其它會議物品以及是否需要音樂、是否需要投影儀等,及時檢查確保所需物品的齊全,做好會議前的準備工作。(4)根據(jù)發(fā)言人位置擺放話筒,并調試(話筒位置的高低、效果及接口等),確保話筒及音量正常,如需要音樂,要提前試播,確保正常播放;如需要投影儀,則根據(jù)會議實際需要確定投影儀、幕布的擺放位置,由工作人員進行調試。準備并調試好備用話筒,以備會議過程中話筒突發(fā)情況,及時更換。

(5)會議所需的備品要按以下要求擺放:

座位的正前方擺放座次牌,右手正前方杯墊及水杯(杯把向右側

保各項準備工作到位,在所有物品擺放完畢后分別檢查桌子兩側的茶杯、玻璃杯、礦泉水是否在一條直線上(如不在一條直線上做適當?shù)恼{整),同時檢查所有物品是否符合擺放要求(如不符合的按照擺放標準擺好)。打開電子設備,打開照明燈及通道門,做好引導工作。如需使用空調,應提前半小時開啟。

13、準備工作完成后

會場外應設有與會人員簽到處,簽到處最好設在入口通道較明顯的地方。如與會者涉及公司外部人員,可視具體需求擺設“請賜名片”名牌于簽到處。然后,會前15分鐘站在會議室門口兩側,雙手自然交疊在腹前,面帶微笑恭候與會人員的光臨。在與會人員距會議室門2米處主動拉門讓其進入,同時根據(jù)不同的身份和年齡使用敬語問候(如早上好、下午好等文明用語)。

二、會議過程中

1、會議開始后工作人員迅速斟倒茶水,如果需要毛巾,工作人員應先備毛巾(上毛巾的時候注意用夾子,不能用手直接拿),再斟倒茶水。

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會議方案流程篇八

在理學院團委“雙代會”干部換屆選舉以及新一屆班委確立之際,召開具有理學院特色的學生干部培訓大會,以增強學生干部的管理意識與培養(yǎng)日常的辦公技能。

作為學生干部,應具備良好的組織管理能力、團隊合作能力、社交能力和創(chuàng)新能力。為增強學生干部的全局意識、服務意識、責任意識、效率意識、創(chuàng)新意識,加強學生干部隊伍的凝聚力、戰(zhàn)斗力,提高學生干部的整體素質,我院特舉辦此次學生干部培訓活動加強對干部的教育、培養(yǎng)和管理。以此增強學生干部適應新環(huán)境、接受新挑戰(zhàn)和自主解決問題的綜合能力。

20xx年xx月01到20xx年xx月02日

軟件樓四樓報告廳

漆萱環(huán)書記、周書記、陳國華書記、張慧豐

理學院團委干事、20xx級班團委代表、20xx級的班團委

理學院團委;承辦部門:分團委組織部

郭佳、梁美華、呂思文、耿潤鵬、劉茂亮

2、學生與上任干部工作交接問題;

3、新老干部交流會

主題講座;理論學習;交流討論

1、前期準備:

(1)會前通知;

(2)聯(lián)系宣傳部負責活動照相,并在活動后寫新聞稿;

(3)申請報告廳的。使用權,并于培訓前一天布置會場;

(4)制作座位分配ppt,準備好礦泉水分發(fā)給各嘉賓;

(5)由自律部將到場人員有序帶入會場,維持會場紀律并在大會上負責考勤工作。

2、培訓流程:

(1)漆書記宣布學生干部培訓大會開幕并介紹到場嘉賓及學生干部代表;

(2)應邀嘉賓講話及學生干部代表發(fā)言;

(3)特邀老師展開主題講座;

(4)由學生干部提出相關問題和疑惑,特邀老師解惑;

(5)由學生干部上臺演講自己的學習心得;

(6)培訓結束后由負責老師宣布大會結束,配合各人員安全有序退場。

3、培訓后期:

(1)清理會場,做好清潔工作;

(2)與會人員遞交會后心得。

(3)培訓結束后將選拔30名優(yōu)秀學員進行戶外培訓,并頒發(fā)獎狀以資鼓勵。

4、活動中的注意事項及細則:

(1)培訓期間學生干部不得缺席。如有特殊情況需及時請假并請輔導員簽名,再將請假條交至自律部。

(2)培訓后每名參加培訓的學生需寫一份800字以上學習心得,由各班班長于xx月07日前收齊上交到辦公室。辦公室統(tǒng)計完畢后交至組織部。

1、宣傳單及簽到表等所需打印費:10元

2、橫幅及彩照:150元

3、礦泉水及話筒電池等:20元

共計:180元

會議方案流程篇九

1、隨著20xx年過半,為了更好地把我們這半年來的各項工作進行全面系統(tǒng)、詳實準確地總結,共同分享我們的成長與經(jīng)驗,也為了在下半年我們能有更好地發(fā)展,公司決定組織召開20xx年半年度工作總結活動。

2、今年作為海航公司清潔生產審核項目的規(guī)范之年,我們遇到了新的問題和困難,在各位同仁的共同努力下,我們基本完成年初制定的'目標,在此對各位的支持和努力表示感謝!

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