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在繁忙的生活中,我們需要合理安排計(jì)劃,以充分利用時(shí)間和提高效率。編寫一個(gè)完美的計(jì)劃需要我們首先明確目標(biāo)和期望的結(jié)果。接下來是一些成功人士分享的關(guān)于制定計(jì)劃的經(jīng)驗(yàn)和技巧。
陶藝工作室創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書篇一
創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書的質(zhì)量,往往會直接影響創(chuàng)業(yè)發(fā)起人能否找到合作伙伴、獲得資金及其他政策的支持。下面是關(guān)于設(shè)計(jì)工作室創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書的內(nèi)容,歡迎閱讀!
一、項(xiàng)目名稱:出色色彩設(shè)計(jì)、形象咨詢工作室。
二、經(jīng)營范圍:個(gè)人整體形象咨詢、特色服裝設(shè)計(jì)及制造、商場導(dǎo)購專業(yè)和色彩顧問行業(yè)。
三、項(xiàng)目投資:約十八萬元。
四、場地設(shè)置:xx市中山三路中華廣場六樓約80m2。
五、項(xiàng)目概況:為顧客提供自我形象設(shè)計(jì)(包括個(gè)人色彩分析、著裝款式風(fēng)格指導(dǎo)、個(gè)人化妝指導(dǎo)、并以色彩理論為依托的特色服裝設(shè)計(jì)及制造,)幫助失業(yè)人員開發(fā)職業(yè)崗位提供商場導(dǎo)購專業(yè)和色彩顧問行業(yè)的培訓(xùn)與指導(dǎo)。以滿足文明大都市人們追求精神需要提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
六、回報(bào)期:約一年左右。
該行業(yè)在歐美發(fā)達(dá)國家地區(qū)得到了的蓬勃發(fā)展。世界最權(quán)威色彩咨詢機(jī)構(gòu)--美國cmb(colormebeautifuo)色彩咨詢公司,期分支機(jī)構(gòu)已遍布30多個(gè)國家和地區(qū),顯示出色彩市場的強(qiáng)大的生命力。
1998年,中國第一色彩大師于西蔓女士將cmb色彩季節(jié)理論帶入了中國,創(chuàng)辦了中國第一家色彩工作室,經(jīng)過4年的發(fā)展,西曼色彩工作室為近4000人提供了全套的個(gè)人形象設(shè)計(jì)指導(dǎo),培訓(xùn)了近300名專業(yè)色彩顧問,成為我國色彩市場的傳播種子。
目前,在我國色彩咨詢還處于初始階段,人們對色彩革命帶來的成效還未充分的認(rèn)識,國內(nèi)的商家和企業(yè)在自身的色彩規(guī)劃方面大多處于一種比較模糊、無序滯后的狀態(tài),這在日益激烈的國際國內(nèi)市場競爭中缺少了一定的優(yōu)勢,減弱了顧客選擇上存有愛美之心對產(chǎn)品的吸引力,因此,將色彩設(shè)計(jì)快速推開,不僅使眾多的國內(nèi)企業(yè)可以有效提高品牌的影響力,而且,使xx地區(qū)的人民在享受政府三年一中變項(xiàng)目帶來美好社會環(huán)境的同時(shí),對享受高品味、多姿多彩的精神生活的需要。
所以,色彩咨詢的發(fā)展,將有具大的潛力。如:企業(yè)產(chǎn)品色彩設(shè)計(jì),服裝色彩搭配,美容美發(fā)系列,色彩裝璜設(shè)計(jì)等。更重要的是目前商場導(dǎo)購咨詢職業(yè)尚處于空缺,因此,可以通過自身的專業(yè)知識,培訓(xùn)有就業(yè)需求的失業(yè)人員,幫助開發(fā)職業(yè)崗位,使該項(xiàng)目在解決自身創(chuàng)業(yè)、帶動下崗失業(yè)人員就業(yè)同時(shí)滿足現(xiàn)階段人們對高層次精神文明享受的追求。
一、一次性固定投資:125000元,其中包括:
(一)房租首付20xx0元。
(二)裝修費(fèi)30000元。
(三)開辦費(fèi)用5000元。
(四)雜項(xiàng)支出20xx0元。
(五)設(shè)備用具購置50000元。
二、流動資金及原材料備用金55000元。
咨詢服務(wù)業(yè)的毛利較高,達(dá)50%-60%左右,但是,由于色彩咨詢是新興行業(yè),開業(yè)初期估計(jì)要為顧客提供各項(xiàng)優(yōu)惠服務(wù),所以,毛利率初步計(jì)算為30%-40%。項(xiàng)目分別定價(jià)為:全套設(shè)計(jì)服務(wù)為2880元。單項(xiàng)設(shè)計(jì)指導(dǎo)為500元。如果每天有10-15人進(jìn)入咨詢,月咨詢?nèi)藬?shù)約為300-450人,按咨詢后,以中華廣場每天客流量為250人的人流量的3%計(jì)算。預(yù)計(jì):
營業(yè)收入:全套服務(wù)10人。
10人*2880=28800元。
單項(xiàng)指導(dǎo)15人。
15人*500=7500元。
月營業(yè)收入為36300元。
減:原材料等8300元。
房租、水電費(fèi)120xx元。
實(shí)得利潤:16000元。
投資回報(bào)期:18萬/1.6萬=11個(gè)月。
一、營收風(fēng)險(xiǎn)。
在現(xiàn)階段,盡管色彩工作室的經(jīng)營模式在歐美地區(qū)及我國北京等城市的營運(yùn)已取得成功,但廣東地區(qū)的開展會有一定的風(fēng)險(xiǎn),其一,廣東地區(qū)的消費(fèi)能力及消費(fèi)觀念還未達(dá)到普遍要求的水平,與北京、上海相比,存在比較大的地域文化差異,廣東人的民俗習(xí)慣歷來是重吃不重穿,所以北京的成功并不意昧著廣東的成功。其二,由于服務(wù)的內(nèi)容較為抽象,屬于無形商品,體現(xiàn)的是無形資產(chǎn),其價(jià)值難以量化,顧客還需有一個(gè)認(rèn)識和接受的過程。
二、技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)。
色彩顧問是引領(lǐng)新時(shí)尚的職業(yè),隨著日益增長的物質(zhì)和文化需要,技術(shù)要不斷更新改造,要涉獵各種綜合知識,為各種不同需求群體提供服務(wù),為了防范技術(shù)風(fēng)險(xiǎn),必須在原有的基礎(chǔ)上,通過工作實(shí)踐提高,創(chuàng)新品牌,獨(dú)樹一格,做出自有的特色。否則技術(shù)滯后于社會發(fā)展,必然受到社會淘汰。
三、管理風(fēng)險(xiǎn)。
由于本行業(yè)技術(shù)要求,人員素質(zhì)要求,服務(wù)水平要求都相對較高,所以,管理方法必須借鑒和參照外資或合資企業(yè)的體制,運(yùn)用中外結(jié)合的管理模式,在嚴(yán)格各種管理制度中去體現(xiàn)經(jīng)濟(jì)收益,為了防止因管理造成的失誤,必須做好組織設(shè)計(jì),完善各項(xiàng)。
規(guī)章制度。
體現(xiàn)責(zé)、權(quán)、利對等的原則創(chuàng)造良好的團(tuán)隊(duì)合作精神發(fā)揮精干人員的戰(zhàn)斗力減少內(nèi)耗造成的損失。
四、政策風(fēng)險(xiǎn)。
黨的xx大提出全面建設(shè)小康水平的社會主義,全國就業(yè)工作會議后,政府相繼推出各種促進(jìn)就業(yè)和鼓勵(lì)創(chuàng)業(yè)的優(yōu)惠政策,結(jié)合進(jìn)入全面的環(huán)境整治,本項(xiàng)目的政策風(fēng)險(xiǎn)會很低。
1.按照開業(yè)有關(guān)的法律法規(guī)向相關(guān)的政府部門:工商、稅務(wù)、消防、勞動和社會保障部門辦理有關(guān)的開業(yè)手續(xù)。
2.按照《中華人民共和國經(jīng)濟(jì)。
合同。
法》、《勞動法》等,鑒定各種相應(yīng)的合同。
一、本項(xiàng)目所聘人員以本市失業(yè)人員為主,初步擬定為7人。設(shè)有:經(jīng)理兼色彩顧問1人,色彩指導(dǎo)1人,創(chuàng)意策劃1人。色彩專業(yè)知識培訓(xùn)人員2人,文秘兼財(cái)會2人。
二、崗位設(shè)計(jì)原則:以崗設(shè)人,用其所長,不求最優(yōu)秀的但求最適合的,用合造的成本讓合造的人在合造的崗位上發(fā)揮合造的作用。做到人盡器材,物盡其用。
色彩顧問是新興行業(yè),自己有較超前的思維,率先步入開創(chuàng)色彩新天地的行列,憑著自己對色彩設(shè)計(jì)的熱愛和執(zhí)著的追求,曾專程前往北京拜師學(xué)藝,成為中國第一色彩大師于西蔓女士的學(xué)子。自己有信心經(jīng)過不懈努力將技藝發(fā)揚(yáng)光大。
位于xx市中心三路的中華廣場,屬于xx市較具檔次的大型多功能商鋪,商品琳瑯滿目,適合各種消費(fèi)群體,特別是六樓的特色文化城,吸引了不小的中、高層次文化人士和幕名而來的中外名人,客流量與客源要求都比較適合需求層次,色彩顧問落戶其中,與整層的特色文化形成交相輝影,在引起人們的注意的同時(shí)起到了與目標(biāo)客戶零距離接觸的作用,這種將定位較高的服務(wù)走進(jìn)大眾,把人們認(rèn)為專為有錢人服務(wù)的形象設(shè)計(jì)行業(yè)平民化的選擇遠(yuǎn)遠(yuǎn)勝于其它城市開設(shè)該項(xiàng)目定位賓館和寫字樓,這種選址會造成自我封閉,客源不足的弊瑞。所以,定位中華廣場,環(huán)境可謂得天獨(dú)厚。
一、目標(biāo)客源的范圍。
(一)個(gè)人咨詢:
高一層次的發(fā)展,減少中年下崗失業(yè)人員的就業(yè)競爭。
2.特殊行業(yè)人員(保險(xiǎn)、推銷、公關(guān)、節(jié)目主持人)。
3.有需要的人員(求職者、大學(xué)畢業(yè)生、企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人)。
4.月薪收入超過3000元的人群。
(二)集體咨詢:
1.外資、合資企業(yè)高級管理人員。
2.國內(nèi)大公司大企業(yè)高級管理人員、公關(guān)公司。
3.政府機(jī)關(guān)婦女干部、醫(yī)護(hù)人員、老師。
4.服裝專買店的顧客群,美容、美體中心的顧管群…….。
二、開設(shè)以色彩理論為依托的特色服裝專賣店。
我們在為顧客提供形象咨詢時(shí),開創(chuàng)性地在服務(wù)中加入贈送一套顧客最佳色彩、款型服務(wù)、將抽象的服務(wù)具體化。順應(yīng)配套開設(shè)特色服裝專賣店(可連鎖經(jīng)營)。在增加經(jīng)濟(jì)收入的同時(shí)也為社會提供不小就業(yè)崗位。
三、提供商品導(dǎo)購專業(yè)和色彩顧問行業(yè)的培訓(xùn)與指導(dǎo)。
我們擬為有志于創(chuàng)業(yè)和就業(yè)或從事與色彩作業(yè)相關(guān)的人員,提供色彩顧問專業(yè)的系統(tǒng)有效的專業(yè)培訓(xùn),使他們掌握四季色彩理論、款式風(fēng)格理論、顧客色彩心理、人與色彩的匹配等,盡可能為他們創(chuàng)業(yè)和就業(yè)提供幫助和指導(dǎo),使更多的人能通過掌握技能自主就業(yè)和創(chuàng)業(yè),使行業(yè)素質(zhì)不斷提高以達(dá)到全面提升xx人整體形象和促進(jìn)再就業(yè)的目的。
四、項(xiàng)目特色。
結(jié)合環(huán)境整治工程,引入新行業(yè)、開拓新思路,尋求新突破,以滿足人們?nèi)找嬖鲩L的物質(zhì)文化需要和精神文明需要,更重要的是通過改變形象,提高企業(yè)產(chǎn)品,商品品牌,個(gè)人在社會地位中的競爭力。通過技術(shù)傳播,開發(fā)職位空缺,引導(dǎo)更多的失業(yè)人員通過掌握一技之長從事創(chuàng)業(yè)和就業(yè)或重新調(diào)整職業(yè)崗位,讓社會充滿和諧。
陶藝工作室創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書篇二
一、前言:
只要你喜歡攝影,愛好攝影,請加入我們。如今丹桂飄香,落葉紛飛,以它獨(dú)特的魅力昭示著美好。用你善于發(fā)現(xiàn)美的眼睛去用心記下這份美吧,將這份美與快樂傳遞給身邊的每個(gè)人,讓更多的人和你一起來體驗(yàn)這種美感及其所帶來的快樂。
二、活動概要:
活動主題:全民攝影大賽。
活動目的:豐富大學(xué)生的精神生活,展示當(dāng)代大學(xué)生眼中的美,激發(fā)大學(xué)生對精神生活的更高的熱情。
活動主辦方:xxx。
活動承辦方:xxx創(chuàng)業(yè)社。
活動時(shí)間:20xx年xx月xx日—xx日。
活動地點(diǎn):xx大學(xué)校區(qū)(xx校區(qū)及xx校區(qū))。
活動對象:xx大學(xué)xx校區(qū)及xx區(qū)的所有學(xué)生。
活動形式:參賽篩選(參展——校內(nèi)公開公平公正的評比——交予進(jìn)行公示評比)。
三、活動主要內(nèi)容:
我社將提前在學(xué)校開始進(jìn)行相關(guān)宣傳并反饋相關(guān)信息;并調(diào)動全校學(xué)生的參展活動,搜集大量的攝影作品首先由我社組織評選出前50名較優(yōu)異的作品;再由蘇寧電器城評選出優(yōu)秀的作品;獲獎?wù)叱窒嚓P(guān)證件即可獲得相應(yīng)獎品。
四、活動安排:
(一)活動前期準(zhǔn)備:
時(shí)間:20xx年xx月xx日——xx月xx日。
1、活動申請:攜帶活動策劃到校團(tuán)委申請獲得審批。
2、活動宣傳:在xx大學(xué)進(jìn)行宣傳。
宣傳方式:
網(wǎng)絡(luò)宣傳:在我社團(tuán)網(wǎng)站上進(jìn)行宣傳。
海報(bào)宣傳:在各個(gè)校區(qū)內(nèi)分別張貼數(shù)張關(guān)于此次活動的海報(bào)。
橫幅宣傳:由商家贊助,拉過街橫幅。
3、工作人員的安排:(活動設(shè)以下幾個(gè)小組分別進(jìn)行)。
策劃組:制定出相關(guān)活動的嚴(yán)密的策劃。
外聯(lián)組:與商家進(jìn)行協(xié)談及聯(lián)系。
宣傳組:負(fù)責(zé)展報(bào)展板的制作及相關(guān)宣傳文件的發(fā)放。
組織組:負(fù)責(zé)組織報(bào)名工作并協(xié)助進(jìn)行活動的宣傳、整理篩選報(bào)名人員的資料、在學(xué)校內(nèi)對本次活動進(jìn)行展示,按活動相關(guān)流程進(jìn)行有序安排。
協(xié)管組:管理和協(xié)調(diào)各小組的活動開展及調(diào)配工作。
(二)活動開展:
1、(在前期宣傳的基礎(chǔ)上)由我社在校園內(nèi)設(shè)立相關(guān)報(bào)名咨詢點(diǎn):整理好參賽作品、登記好參賽人員的相關(guān)信息(包括聯(lián)系方式等)。
報(bào)名對象:xx大學(xué)各校區(qū)的所有學(xué)生。
2、將參選的作品進(jìn)行編號并做好登記工作,我社將組織對參賽照片進(jìn)行初步的.篩選(邀請我校老師及專業(yè)學(xué)生進(jìn)行公平地審評)。
3、將評出的優(yōu)秀作品制作成展板在校園公示,并收集學(xué)生的反饋?zhàn)鞒鲎詈蟮脑u定。
4、將所評的50份作品交予進(jìn)行公示評審。
5、xx為獲獎選手頒發(fā)相應(yīng)獎品。
6、邀請xx策劃組織人員共同進(jìn)行此次活動的分享交流及總結(jié)。
(三)后期活動:
1、我社在校報(bào)上展示此次活動的精彩部分并申請?jiān)谛?nèi)公示優(yōu)秀作品,同時(shí)達(dá)到加大宣傳此活動的目的。
2、激發(fā)充分展示大學(xué)生豐富的業(yè)余生活,營造和諧文明的校園氛圍。
五、活動流程:
申請活動推薦信——與商家談判確定——制定活動計(jì)劃方案——活動人員安排——活動宣傳——活動報(bào)名——統(tǒng)計(jì)參賽作品及整理報(bào)名人員信息——邀請嘉賓評比——公示優(yōu)秀作品(無異議后)——上報(bào)蘇寧電器城公示評審——對優(yōu)秀作品頒獎——活動分享、交流、總結(jié)會——(此次活動結(jié)束)。
六、附錄及備注:
(一)參賽作品要求。
1、參賽者是在校大學(xué)生,參賽作品必須是出自作者本人。
2、作品內(nèi)容必須是健康向上的,最好是源于生活中的美。可以是:
(1)個(gè)人藝術(shù)類。
(2)集體溫馨類。
(3)富于獨(dú)特創(chuàng)意想象類。
(4)獨(dú)特視角景物類等。
3、提交作品的拍攝時(shí)間必須是20xx年。
(二)參賽作品登記。
作品標(biāo)題。
作品編號。
作者姓名。
聯(lián)系電話。
作品文字。
說明。
(四)獎品及獎項(xiàng)設(shè)立。
本次活動共設(shè)置2個(gè)組別及3個(gè)獎項(xiàng):
相機(jī)組:
一等獎(一名)獎勵(lì)奧林巴斯數(shù)碼相機(jī)一部。
二等獎(一名)獎勵(lì)電子辭典一部。
三等獎(二名)獎勵(lì)豆?jié){機(jī)一臺。
手機(jī)組:
一等獎(一名)獎勵(lì)飛利浦手機(jī)一部。
二等獎(一名)獎勵(lì)電子辭典一部。
三等獎(二名)獎勵(lì)豆?jié){機(jī)一臺。
陶藝工作室創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書篇三
一、工作室搭建背景:
在中國的現(xiàn)階段,是互聯(lián)網(wǎng)+蓬勃發(fā)展的時(shí)代?,F(xiàn)在的互聯(lián)網(wǎng)+產(chǎn)品種類繁多。在多樣化的產(chǎn)品中,互聯(lián)網(wǎng)金融產(chǎn)品的發(fā)展尤為突出。我們工作室的主要服務(wù)項(xiàng)目就是,為想了解互聯(lián)網(wǎng)金融產(chǎn)品的人服務(wù)。為他們提供一定的技術(shù)支持。
二、工作室搭建的目標(biāo):
本工作室服務(wù)宗旨是為眾多想了解互聯(lián)網(wǎng)金融產(chǎn)品的人,提供技術(shù)支持,減少他們因?yàn)閷W(wǎng)絡(luò)不了解而產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)損失。
(一)、概要
我們工作室的成員必須以團(tuán)結(jié)友愛,職盡責(zé),誠可靠為工作精神,把工作室創(chuàng)造奇跡與知明度而努力。
我們的目標(biāo)是為廣大群眾服務(wù),力打造群眾所需要的技術(shù)支持和竭盡所能達(dá)到客戶的要求。
我們的宗旨是不在乎回報(bào)和利益的多少,乎我們所學(xué)到的和我們所得到的成果。
現(xiàn)規(guī)劃于2015年12月20日成立團(tuán)隊(duì),開始著手發(fā)展和宣傳我們的團(tuán)隊(duì)和工作室。
一、邊學(xué)習(xí),邊設(shè)計(jì),邊營銷
1. 學(xué)習(xí)的具體計(jì)劃
由于我們所學(xué)的知識還是有限的, 因此我們工作室的成員必須不斷自我增值, 超前學(xué)習(xí)在校所學(xué)的知識, 并學(xué)會靈活運(yùn)用, 增加自己的額外知識, 提高操作技術(shù)和解決問題的能力, 并收集所需要的資料。
必須發(fā)揮團(tuán)隊(duì)合作精神, 當(dāng)遇到問題不能解決或遇到新知識, 又或者解決了某些特殊的問題時(shí)都要與全室的所有成員分享,每個(gè)成員都將自己成功與失敗或平時(shí)的心得體會寫到個(gè)人空間上。
把自己在設(shè)計(jì)過程中遇到的問題和已解決的問題,還有成功的案例都記錄下來, 與團(tuán)隊(duì)成員進(jìn)行交流。
2. 設(shè)計(jì)的方面
(1) 首先以網(wǎng)頁設(shè)計(jì)為主, 搞到網(wǎng)站的宣傳,我們工作室的知明度,更多企業(yè)和公司知道我們工作室的存在.
3.資料的收集
(1) 了解市場上的需求和網(wǎng)絡(luò)的動態(tài),根據(jù)企業(yè)的需求和市場的發(fā)展方向來不斷更新自己的知識,做到與時(shí)具進(jìn).
(2) 以工作室網(wǎng)站及qq群(445054525)并互相交流
4.網(wǎng)絡(luò)營銷和網(wǎng)絡(luò)推廣方面
盡快組建一支政治可靠、知識豐富、數(shù)量充足并熟悉網(wǎng)絡(luò)語言特點(diǎn)和規(guī)律的網(wǎng)絡(luò)通訊員隊(duì)伍和網(wǎng)上評論員隊(duì)伍。圍繞熱點(diǎn)問題和企業(yè)主動撰寫貼文、吸引網(wǎng)民點(diǎn)擊和跟帖,有效引導(dǎo)網(wǎng)上輿-論。
二、工作室的工作范圍和工作業(yè)務(wù)
我們初期擬定開展以下業(yè)務(wù):
工作室機(jī)構(gòu)設(shè)置
為使工作室能夠積極有效的運(yùn)作,工作室設(shè)組長負(fù)責(zé)工作室的全面工作,工作室設(shè)推廣組,網(wǎng)頁制作組,設(shè)計(jì)組,硬件組4個(gè)核心職能工作小組,各小組以分工合作方式協(xié)調(diào)完成任務(wù)。具體組織職能如下:
工作室總組長(徐靜老師):
1、負(fù)責(zé)本工作室的全面工作,掌握各專業(yè)小組的運(yùn)作情況、工作目標(biāo)達(dá)到與否,全權(quán)監(jiān)督、指導(dǎo)各專業(yè)小組的日常工作;團(tuán)結(jié)本工作室的各成員,及時(shí)發(fā)現(xiàn)、解決存在的問題和工作矛盾,加強(qiáng)本組的凝聚力,以利于工作有效的開展。
2、起草本工作室發(fā)展規(guī)劃及各種決議。督促并檢查各成員的工作落實(shí)情況,平衡各方需求。
3、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)工作室各成員工作,經(jīng)常召開各小組碰頭會,聽取工作意見,解決相關(guān)問題。監(jiān)督、考核、反映各小組的工作情況。
專業(yè)各小組:(學(xué)生8人)
推廣組2人:負(fù)責(zé)資源收集與整理和網(wǎng)絡(luò)推廣和網(wǎng)絡(luò)營銷,及時(shí)上傳更新網(wǎng)頁信息,做的迅速、全面,使用三項(xiàng)并行,導(dǎo)致3維信息網(wǎng)絡(luò)空間。
網(wǎng)頁制作組2人:負(fù)責(zé)網(wǎng)頁設(shè)計(jì)、程序開發(fā)。
設(shè)計(jì)組2人:負(fù)責(zé)網(wǎng)站內(nèi)容策劃與維護(hù),網(wǎng)頁風(fēng)格設(shè)計(jì)、圖片處理、動畫、flash制作。
硬件組1人: 負(fù)責(zé)工作室硬件運(yùn)行維護(hù)及故障維修。
現(xiàn)將工作室的計(jì)劃和任務(wù)初步擬定,在以后的工作中根據(jù)需要再擴(kuò)大業(yè)務(wù)。
第一章:摘要
第二章:攝影工作室介紹
一、工作室簡介
二、業(yè)務(wù)介紹
(一)攝影
1.藝術(shù)寫真
2.婚紗攝影
........
三、價(jià)值評估
四、團(tuán)隊(duì)管理
1.隊(duì)伍狀況
2.組織協(xié)作關(guān)系
五、訂單
第二章 攝影工作室 介紹
我們的宗旨
攝影工作室,我們的主要是從事服務(wù)行業(yè),我們的顧客主要.......。
一 工作室介紹
攝影工作室,主要從事藝術(shù)寫真、婚紗攝影......。
攝影工作室配置了2臺。。。。。。的高檔電腦進(jìn)行圖片、視頻編緝,在降低成本的同時(shí),獲得最快的辦事效率。
同時(shí),開通了“攝影工作室”網(wǎng)站,配合攝影工作室進(jìn)行網(wǎng)上訂單業(yè)務(wù)??蛻糁恍璧顷?/p>
http://把所需拍攝的套系確定,通過qq聯(lián)系,并填寫一份訂單發(fā)至工作室郵箱,我們就將在最短的時(shí)間內(nèi)與客戶取得直接的電話聯(lián)系。
二 業(yè)務(wù)介紹
隨著學(xué)生及.....。我們工作室就是以足夠?qū)I(yè)的技術(shù)來滿足顧客的要求,畢竟這是我們的主業(yè)。
在藝術(shù)寫真的基礎(chǔ)上,目前,........。
........系列套餐。
我們主要從事以下業(yè)務(wù):
(一).....
1.藝術(shù)寫真
2.婚紗攝影
3.......
三 價(jià)值評估
按二天接單一套個(gè)人寫真,每套.....元起(每月最少接到....套)。
每月制作.......。
合計(jì):元
預(yù)計(jì).....。
四 團(tuán)隊(duì)管理
1.隊(duì)伍狀況
目前攝影工作室的成員共有..個(gè)人。
成員名單如下:
負(fù)責(zé)人:
成員:
2.組織協(xié)作關(guān)系
負(fù)責(zé)人兼店主:
財(cái)務(wù):
門市:
分工安排:
備注:業(yè)務(wù)繁忙時(shí),具體分工具體安排,不必苛求。
五、訂單
我們開設(shè)了網(wǎng)上訂單服務(wù)(qq訂單服務(wù)),即客戶只需在我們的網(wǎng)站上注冊,就可以通過我們的網(wǎng)站把所需打印的資料發(fā)送給我們,然后等待我們的回復(fù)。一般,我們在收到訂單幾分鐘之內(nèi),就可以與客戶取得確認(rèn),大大提高了效率。
第三章 市場分析
一、市場介紹
目前,.....,設(shè)備簡陋,其攝影質(zhì)量不是很高。(市場調(diào)查)
據(jù)初步了解.......,我們可以抓住個(gè)機(jī)遇,發(fā)展照相數(shù)碼制作一條龍服務(wù)。(市場調(diào)查)
二、目標(biāo)市場
目標(biāo)市場:就目前而言我們將顧客定位....。我們把創(chuàng)業(yè)初期目標(biāo)市場按地域特點(diǎn)分為三類:...。
三類目標(biāo)市場的.闡述(略)
目標(biāo)客戶 :初期目標(biāo)客戶主要定位于....。
建設(shè)進(jìn)度:本公司由籌建、準(zhǔn)備到實(shí)施預(yù)計(jì)將花費(fèi)..天的時(shí)間。其中鋪面裝修...天,大硬件購買辦理公司各種證件,制作確定公司logo,宣傳方案等在裝修時(shí)進(jìn)行,小硬件購買、各種配套設(shè)施完善在裝修期間裝修完畢...天。
招聘店面在。。。進(jìn)行。
創(chuàng)造區(qū)域優(yōu)勢:其主要的策略是以區(qū)域型的經(jīng)營使其在區(qū)域的相對規(guī)模變大,在區(qū)域內(nèi)取得較高的競爭地位,求的生存的空間,奠定獲利的基礎(chǔ),再求經(jīng)營范圍的擴(kuò)大。(附:宣傳策劃簡案)
三、可行性論證
此計(jì)劃經(jīng)過市場調(diào)查,根據(jù)需求分析的深入研究,可從三方面來論證其可行性。
1.(略)
2.(略)
3.(略)
綜上所述,此項(xiàng)目具有一定的可行性。
第四章 競爭性分析
如何與其他商家競爭:其他商家經(jīng)過長期的經(jīng)營已經(jīng)有了部分固定的老顧客我們要與其競爭需要良好的宣傳,讓顧客知道我們了解我們。并在產(chǎn)品質(zhì)量上做到精益求精。同時(shí)盡量降低成本,給客戶提供更多地優(yōu)惠空間,獲得價(jià)格上的一定優(yōu)勢。最后再以熱誠的服務(wù)來“綁住顧客”。
本工作室面對消費(fèi)者是....。現(xiàn)有的攝影工作室多針對.......還沒有開發(fā)完善,是搶占先機(jī)之時(shí)。
第五章 風(fēng)險(xiǎn)分析
1.外部風(fēng)險(xiǎn)
——有限的資金資源
建立一個(gè)公司所需資金量大,同時(shí)也需要維持它運(yùn)轉(zhuǎn)的資金。一旦資金資源不足,無法按照預(yù)定計(jì)劃到位,那么公司將無法運(yùn)轉(zhuǎn)建設(shè)。所以在資金管理方面務(wù)必警惕。
——某些主要設(shè)備價(jià)格的不確定性
這包括二手設(shè)備來源和價(jià)格的不確定性,也包括原材料配送網(wǎng)絡(luò)的不確定性。
2.市場風(fēng)險(xiǎn)
——市場的巨大變化
激烈競爭所帶來的后果就是市場的高度細(xì)分,個(gè)性化消費(fèi)正在取代大眾消費(fèi)成為市場的主流。面對高度分化的市場,對攝影業(yè)來說,好的作品越來越難做了,而對企業(yè)而言,則是攝影與消費(fèi)者溝通方面的作用降低了。隨著新科技不斷涌現(xiàn),拍攝與編輯的模式和設(shè)計(jì)也日新月異。最基本的攝影素材也千變?nèi)f化。
——市場的不確定性
一開始,目標(biāo)客戶可能還存在信任與習(xí)慣的障礙,因而要讓目標(biāo)客戶在短期內(nèi)接受并委托攝影工作室為之服務(wù),困難還是比較大的。
——合理性和可實(shí)現(xiàn)性
選擇攝影行業(yè)為創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目,首先是因?yàn)槿藗儗γ赖囊蟛粩嗵岣咭约皩α粝旅篮没貞浀囊庀蛟絹碓酱蟊娀黄浯螖z影業(yè)是一個(gè)社會效益和經(jīng)濟(jì)收益率都非常高的企業(yè),而桂林的攝影的發(fā)展得并不規(guī)范完善,競爭程度較低。
第六章 財(cái)務(wù)計(jì)劃
1、硬件設(shè)備投資:包括電腦(6000)、傳真機(jī)(500)、攝影燈(2000)、照相機(jī)(30000),需要38500.00元左右。
2、房租,租鋪面4000元/月(押金二個(gè)月,按80元/平米),共12000元。
3、鋪面的普通裝修合計(jì)25000元
4、普通燈具(500)、桌子、電腦桌(500)、沙發(fā)(800)、鋪面寬帶安裝800元/年, 共計(jì)2600元。
5、熬碼頭時(shí)間半年:5000元/月*6月=30000元
合計(jì):11萬元。
陶藝工作室創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書篇四
蘭州summer影視公司是影視與廣告的完美結(jié)合、在微電影制作中進(jìn)行廣告植入以及解決商家最頭疼廣告問題的一個(gè)公司;同時(shí)以創(chuàng)意為根基,市場營銷為突破,用專業(yè)的影視制作流程去演繹客戶的良好形象。本團(tuán)隊(duì)將為消費(fèi)者提供一個(gè)良好的視頻制作平臺,根據(jù)客戶需求,通過鏡頭語言,用1到10分鐘的時(shí)間將客戶的需求,用具有專業(yè)藝術(shù)水準(zhǔn)的微電影展示出來,滿足客戶捕捉生活點(diǎn)滴以及對美好往事回憶的需求。為廣大的畢業(yè)生制作視頻簡歷,為消費(fèi)者制作個(gè)人或集體的電子相冊,企業(yè)宣傳片,婚禮微電影等,而且我們建立了微電影網(wǎng)站,上傳微電影,供愛好者欣賞和下載。
我公司具有:
1、高素質(zhì)的專業(yè)人才:由眾多有影視廣告制作、專業(yè)設(shè)計(jì)等行業(yè)背景的人才組成的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)。
2、超高的性價(jià)比:專業(yè)影視廣告公司,規(guī)模效應(yīng),一手操作,免去眾多轉(zhuǎn)手、代理等費(fèi)用??蛻舻屯度耄弋a(chǎn)出。
3、強(qiáng)大的硬件支持:擁有各種專業(yè)的攝像、攝影、燈光、后期制作等設(shè)備。
4、各部資源整合為一個(gè)強(qiáng)大的整體,發(fā)揮合力。
產(chǎn)品/服務(wù)。
2.1微電影產(chǎn)生的背景及意義。
微電影(microfilm),即微型電影,又稱微影。微電影是指專門運(yùn)用在各種新媒體平臺上播放的、適合在移動狀態(tài)和短時(shí)休閑狀態(tài)下觀看的、具有完整策劃和系統(tǒng)制作體系支持的具有完整故事情節(jié)的“微時(shí)”放映、“微周期制作”和“微規(guī)模投資”的視頻短片,內(nèi)容融合了廣告植入、幽默搞怪、時(shí)尚潮流、公益教育、商業(yè)定制等主題,可以單獨(dú)成篇,也可系列成劇。
2.2行業(yè)分析。
影視廣告行業(yè)是我國的新興行業(yè),20xx年我國共有廣告公司57434家,幾年來公司數(shù)量不斷增加,營業(yè)額和從業(yè)人員不斷擴(kuò)大,增長速度可觀,全國廣告經(jīng)營額20xx年突破1000億元大關(guān)。按照專家的預(yù)測,我國國內(nèi)生產(chǎn)總值增長不低于7%,將達(dá)到12.5萬億元以上,全國廣告經(jīng)營額大概在1100億元左右。中國廣告市場在未來左右有望成為全球三大廣告市場之一。但與美國廣告權(quán)威機(jī)構(gòu)披露的外國大型廣告集團(tuán)的年?duì)I業(yè)額數(shù)字相比,差距極為巨大。我國西部地區(qū)的經(jīng)濟(jì)及廣告與東部相比差距仍然很大,這一點(diǎn)在短時(shí)間內(nèi)不會有大的變化。
蘭州是甘肅的商品集散中心,商品交易活躍,商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)密集。全市現(xiàn)有各類批發(fā)市場,商業(yè)及飲食服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)2萬多個(gè),從業(yè)人員4萬多人。據(jù)蘭州市第二次全國基本單位普查資料顯示:全部企業(yè)法人單位中,從業(yè)人員在100人以上單位414個(gè),占9.43%;100人以下的單位3974個(gè),占90.57%,其中又以30人以下的企業(yè)為主,占全部企業(yè)的67.37%??梢娞m州的私營個(gè)體經(jīng)濟(jì)的特點(diǎn)主要是企業(yè)規(guī)模小,數(shù)量多,分布廣。所以蘭州的廣告客戶多為中小規(guī)模企業(yè)或商鋪業(yè)主,蘭州現(xiàn)代廣告行業(yè)起步晚,發(fā)展快,本行業(yè)在蘭州將擁有更廣闊的市場前景。
2.3微電影的創(chuàng)新點(diǎn)。
(1)、微電影以一種自由的思想交流方式,得到了很多觀眾的青睞。尤學(xué)生最為顯著。校園微電影,即將引領(lǐng)大學(xué)生溝通的新潮流,推動校園優(yōu)秀文化的發(fā)展,促進(jìn)校園文化的持續(xù)繁榮。
(2)、而對于微電影制作團(tuán)隊(duì)來說,這更是一個(gè)鍛煉和成長的好機(jī)會,是走向更專業(yè)化的好途徑,也是自主創(chuàng)業(yè)的好項(xiàng)目。
(3)、微電影低廉的成本和成熟的技術(shù)也讓電影從過去的高高在上,走到人人皆可參與的“草根”時(shí)代,真正使“全民皆導(dǎo),全民皆星”成為一種可能。
(4)、從長遠(yuǎn)來看,微電影使追求利益的廣告商增加點(diǎn)擊量或成為產(chǎn)品的傳播載體,它能夠成為企業(yè)和個(gè)人推介自身、樹立形象的平臺,也為制作團(tuán)隊(duì)創(chuàng)造了豐厚的利潤。
陶藝工作室創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書篇五
項(xiàng)目的歷史背景及現(xiàn)況介紹:
市場經(jīng)濟(jì)的迅速發(fā)展,國際化趨勢的不斷加強(qiáng),整個(gè)世界經(jīng)濟(jì)的發(fā)展已經(jīng)漸漸遠(yuǎn)離了粗放。隨著信息高速公路的提出,隨著知識經(jīng)濟(jì)的入軌,隨著互聯(lián)網(wǎng)、多媒體的出現(xiàn),我們的生活方式也發(fā)生著翻天覆地的變化,信息化、數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化已經(jīng)充斥了我們生活的整個(gè)年代,人才與知識成為這個(gè)時(shí)代發(fā)展與進(jìn)步的關(guān)鍵動因。高科技帶給我們的是日新月異的新生活,高科技也需要更多更好的創(chuàng)意支持著這個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈的正常運(yùn)轉(zhuǎn),而后我們才能看到和體會到更多更好的高科技帶來的好生活。人才與知識無疑就是創(chuàng)意的源泉,物化和信息化了的社會需要更多的創(chuàng)意帶來新的發(fā)展路徑和前進(jìn)方向。無論是大眾化還是小眾化,所有的受眾都希望接收到新穎的、獨(dú)一無二的信息。正是趨于這種受眾需求,現(xiàn)在的文化產(chǎn)業(yè)要發(fā)展就要靠創(chuàng)意。我們的工作室也正是為了適應(yīng)這一發(fā)展趨勢,希望可以靠我們的團(tuán)隊(duì),靠我們的智慧、技能和天賦,靠我們的創(chuàng)意為廣大客戶提供更好的服務(wù)。
研究的內(nèi)容、意義和立項(xiàng)背景:
1、我們的工作室屬于文化產(chǎn)業(yè),國家現(xiàn)在大力支持文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,在政治、法律因素中前景可觀。
2、隨著社會的發(fā)展,人們的生活水平逐漸提高,在這類文化產(chǎn)品上的消費(fèi)能力不斷提升,消費(fèi)意愿也不斷提高。
3、企業(yè)和個(gè)人都越來越追求精神上的提升和享受,越來越喜歡能展現(xiàn)個(gè)人特點(diǎn)和個(gè)性的文化產(chǎn)品,而社會上已存在的這類企業(yè)普遍價(jià)格過高,這為我們提供了很好的商機(jī)。
4、我們的工作室不需要過于復(fù)雜和高端的技術(shù)支持,產(chǎn)品的核心是創(chuàng)意和繪畫能力,這對于我們而言不難實(shí)現(xiàn),為我們的技術(shù)因素提供了保障。
第二章產(chǎn)品及業(yè)務(wù)介紹。
主要業(yè)務(wù)介紹:
我們工作室主要根據(jù)客戶的個(gè)性化需求為其進(jìn)行形象、logo設(shè)計(jì)等創(chuàng)新性文化服務(wù)。
個(gè)人卡通頭像設(shè)計(jì)。
根據(jù)個(gè)體顧客的需求,設(shè)計(jì)、繪畫個(gè)人的卡通、q版形象。
個(gè)人形象設(shè)計(jì)。
手繪、素描、油畫等多種方式方法的個(gè)人形象設(shè)計(jì)。
情侶動漫形象設(shè)計(jì)。
為情侶提供動漫形象設(shè)計(jì)。
公司logo設(shè)計(jì)。
為公司進(jìn)行l(wèi)ogo、吉祥物等的設(shè)計(jì)。
邀請函請柬設(shè)計(jì)。
提供聚會、主題party、婚禮、畢業(yè)典禮等邀請函的個(gè)性化設(shè)計(jì)。
其他。
如顧客有需要,我們可以免費(fèi)幫助聯(lián)系相關(guān)廠商將我們設(shè)計(jì)的形象做成馬克杯、t恤、鑰匙鏈等具有紀(jì)念意義的實(shí)物(制作費(fèi)用由顧客自行承擔(dān))。
(三)消費(fèi)對象:在校大學(xué)生,普通工薪族;。
選址的黃金地段主要是在福州各大公司及其商家附近,因?yàn)檫@些店面跟公司需求量比較大,消費(fèi)水平也比較高。也可以選擇在公司附近,學(xué)校周邊。
第三章市場和競爭分析。
市場:
創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)在中國還是一個(gè)新興行業(yè),自20xx年出現(xiàn)以來正在全國范圍內(nèi)全面蓬勃發(fā)展,受到了很多年輕人的喜愛。而隨著經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,各類有關(guān)“創(chuàng)意”、“設(shè)計(jì)”的公司在中國也不斷興起,據(jù)保守估計(jì),至少有超過10000家。雖然數(shù)量上很可觀,但是目前的市場也存在諸多的問題,比如人員素質(zhì)參差不齊,濫竽充數(shù)者居多;缺乏專業(yè)的技術(shù);盜用國外創(chuàng)意,自主創(chuàng)新較少;價(jià)格過高等。而隨著人們生活水平的提高,人們的生活方式也有了很大的轉(zhuǎn)變,更多的開始關(guān)注精神層級的豐富和享受,也越來越渴求張揚(yáng)個(gè)性,表達(dá)自我,這就給創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的相關(guān)市場提供了越來越大的發(fā)展空間。市場的未來發(fā)展前景還是很讓人樂觀的。
競爭優(yōu)勢:
1、前景廣。
設(shè)計(jì)尚處于起步階段,發(fā)展空間大,市場前景廣。
2、需求大。
3、價(jià)格優(yōu)。
作為小型的工作室我們不需要實(shí)體店面,不需要過多的運(yùn)營成本,所以我們在價(jià)格方面比一般的廣告公司等相似企業(yè)具有很大的優(yōu)勢。
第四章市場營銷與策劃。
策劃:
第一階段:工作室宣傳階段。此階段我們宣傳我們的工作室是首要任務(wù),不以盈利為目標(biāo)。與一些學(xué)生個(gè)人、學(xué)生社團(tuán)和周邊的飯店、服裝店等進(jìn)行合作,免費(fèi)為他們設(shè)計(jì)卡通形象、公司logo等,使周邊的潛在客戶開始認(rèn)識、熟悉我們的工作室。
第二階段:工作室正常營業(yè)。此階段在一部分人和企業(yè)對我們的工作室有了基礎(chǔ)了解后,工作室開始正常營業(yè),我們將根據(jù)項(xiàng)目的不同認(rèn)真制定合理的價(jià)目表,并結(jié)合一些營銷手段進(jìn)行營業(yè),工作室開始盈利。
第三階段:推廣階段。在工作室的運(yùn)營情況不錯(cuò)并有了一定的資金基礎(chǔ)的情況下,我們將進(jìn)行工作室的推廣。我們會爭取與松江大學(xué)城之外的一些高校、企業(yè)進(jìn)行合作,逐步開始著手建立實(shí)體店面,如果有可能的話與人人網(wǎng)、新浪微博等社交網(wǎng)站進(jìn)行合作,將我們的工作室推廣至全上海。
市場營銷:
第一階段(前兩個(gè)月):
在項(xiàng)目初始階段(前兩個(gè)月),我們會與松江大學(xué)城各大學(xué)生社團(tuán)組織聯(lián)絡(luò)并詢問需求,特別是為沒有l(wèi)ogo或者想更換更具有特點(diǎn)的logo的組織設(shè)計(jì)??梢栽O(shè)計(jì)社團(tuán)logo,也可以設(shè)計(jì)擬人形象,例如在他們社團(tuán)招新或者舉辦活動時(shí),有一塊人形豎牌站在活動現(xiàn)場,并且在顯眼的地方有我們工作室的名字,這樣就可以很好的吸引客戶。
在線下宣傳的同時(shí),我們也會在微博上進(jìn)行活動,例如轉(zhuǎn)發(fā)并艾特三位好友即可獲得免費(fèi)設(shè)計(jì)頭像的機(jī)會。在宣傳期間我們所設(shè)計(jì)的形象以卡通為主,而不是復(fù)雜的漫畫。并且限制人數(shù),在最少的成本下有最大的宣傳效果。
在此階段,我們積極參加大學(xué)城內(nèi)各項(xiàng)活動,在大學(xué)城打下良好的人脈基礎(chǔ),并且在網(wǎng)絡(luò)上積累了一定的客戶。
第二階段:
從第二階段開始,我們將采取收費(fèi)設(shè)計(jì)。收費(fèi)方式通過淘寶鏈接,并且完全自愿且提供的作品是沒有定式的。但是我們會盡全力并且與客戶溝通,希望在設(shè)計(jì)前達(dá)成良好的共識,設(shè)計(jì)后可以通過略微修改來使客戶更加滿意。
我們的創(chuàng)作周期視情況而定,一般是3天(會有排隊(duì)現(xiàn)象),如果所需設(shè)計(jì)特別復(fù)雜,則可能需要5-10天。我們將與客戶討論希望收到何種形式的形象設(shè)計(jì),并且通過客戶的描述,了解客戶性格并且一對一設(shè)計(jì)出最佳方案。(希望客戶能提供有個(gè)性特征的照片或描述)。
我們的定價(jià)是一次30元,在收費(fèi)初期,我們可以在設(shè)計(jì)作品上修改1-3次,但成熟后將不接受第二次修改提議。對于公司logo設(shè)計(jì),我們的收費(fèi)是500元起,由于公司logo設(shè)計(jì)較為復(fù)雜,并且與公司發(fā)展相關(guān),因此我們可以接受無限次修改。請柬設(shè)計(jì)視類型而定,基礎(chǔ)價(jià)格為60元/次。我們會結(jié)合請柬用途、請柬風(fēng)格以及客戶要求設(shè)計(jì)出獨(dú)一無二的請柬并保證不會再次使用。
在這一階段,我們將收回初期對于設(shè)備與時(shí)間的財(cái)務(wù)成本,并且開始盈利。
第五章風(fēng)險(xiǎn)分析。
確定性風(fēng)險(xiǎn)分析(自然資源、人力資源、管理風(fēng)險(xiǎn)等):。
任何經(jīng)營都有一定的風(fēng)險(xiǎn),無庸多言。如何正視風(fēng)險(xiǎn)的存在、防范規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)就顯得尤其重要。我們的壓力主要來自于兩個(gè)方面,一是工作室自身的知名度和客源問題,二是同行競爭壓力大的問題。首先要打響我們工作室的知名度本身就有很多的困難,而且據(jù)預(yù)測我們的客源大多會是學(xué)生或者學(xué)生情侶來做跟人的卡通形象設(shè)計(jì),公司、企業(yè)這樣的大型客戶可能很難捕捉。這類的客戶一般會選擇有規(guī)模的廣告公司進(jìn)行形象和logo的設(shè)計(jì),而不是小型的個(gè)人工作室,雖然我們在價(jià)格上確實(shí)優(yōu)惠很多,但是礙于專業(yè)知識和團(tuán)隊(duì)規(guī)模他們可能不夠信賴我們,這在無形中也給我們帶來了更多的競爭壓力。總結(jié)如下:
1、項(xiàng)目一開始缺乏投資;
2、工作室的知名度很難打響,客源不多;
3.宣傳方面有較大難度;
4、與正規(guī)廣告公司相比專業(yè)度有欠缺,難以抓住公司、企業(yè)這種大型客戶;
5、來自廣告公司、其他創(chuàng)意工作室等相似企業(yè)的競爭激烈;
6、潛在顧客的消費(fèi)認(rèn)知有限;
不確定性風(fēng)險(xiǎn)分析(市場、政策、研發(fā)風(fēng)險(xiǎn)等因素):。
1、本服務(wù)在短期內(nèi)獲得收益,可能引起其他與之類似服務(wù)的跟風(fēng),可能引起較多的模仿。
2、由于我們的服務(wù)屬于新興服務(wù),面市之出,可能由于認(rèn)知水平差異而導(dǎo)致的消費(fèi)顧慮。
3、由于本服務(wù)根據(jù)不同客戶要求定制,在設(shè)計(jì)成果與時(shí)間控制或許有些許沖突與延遲。
4、市場風(fēng)險(xiǎn):服務(wù)達(dá)不到市場以及顧客要求,在市場競爭中無法占據(jù)優(yōu)勢地位。價(jià)格等與市場出現(xiàn)錯(cuò)位,新興公司壓低價(jià)格吸引客戶。
無論做什么行業(yè)都有著一定的風(fēng)險(xiǎn),我們沒辦法完全摒除,但是我們可以避開這些風(fēng)險(xiǎn)。
1、加強(qiáng)營銷渠道,避免惡性競爭。
2、對于服務(wù)特性,全面定位,重點(diǎn)介紹。
3、在工作室初具規(guī)模時(shí),抓出機(jī)遇,爭取工作室的壯大,即使有同類服務(wù),也具有絕對優(yōu)勢地位。
4、合理規(guī)劃各個(gè)創(chuàng)業(yè)者時(shí)間與分工,協(xié)調(diào)有序,使之產(chǎn)生最大的效益。
5、在提供服務(wù)時(shí),要以信譽(yù)有力,質(zhì)量為上為原則。
第六章團(tuán)隊(duì)介紹。
團(tuán)隊(duì)核心成員介紹:。
本團(tuán)隊(duì)由。
公司未來人力資源戰(zhàn)略管理綜述(培養(yǎng)、引進(jìn)、員工職業(yè)規(guī)劃等):。
我們采取直線職能式的組織結(jié)構(gòu),設(shè)總經(jīng)理一名,設(shè)計(jì)部總監(jiān),市場部經(jīng)理一名,服務(wù)部經(jīng)理名,財(cái)務(wù)部經(jīng)理一名。以及若干個(gè)公司職員和助理。
設(shè)有設(shè)計(jì)部、市場部、服務(wù)部、財(cái)務(wù)部四個(gè)部門。
設(shè)計(jì)部:主要負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)產(chǎn)品,根據(jù)顧客的意愿設(shè)計(jì)出符合顧客需求的產(chǎn)品。
市場部:負(fù)責(zé)的工作室產(chǎn)品宣傳,促進(jìn)工作室與消費(fèi)主體——顧客群體之間的聯(lián)系。它的工作直接或間接關(guān)系著工作室的形象及客流,銷售情況,是個(gè)重要的部門。
主要職責(zé):協(xié)助工作室完成銷售經(jīng)營目標(biāo),督導(dǎo)員工工作,作好各部門的溝通工作,對客人對工作室服務(wù)的評價(jià)及時(shí)進(jìn)行研究,調(diào)整相應(yīng)對策,以便為客人提供良好的消費(fèi)環(huán)境,推廣銷售。根據(jù)市場情況與不同時(shí)期的需要,組織討論制定有特色的設(shè)計(jì),與各部門建立良好的溝通關(guān)系,互相協(xié)作,配合,保證營業(yè)工作順利進(jìn)行。
服務(wù)部:服務(wù)部作為的重工作室要組成部分,它的目標(biāo)是提供滿足顧客需要的,恰到好處的服務(wù),為工作室樹立良好的形象。
主要職責(zé):負(fù)責(zé)顧客訂單的售后服務(wù),及時(shí)提出顧客的意見,反饋給設(shè)計(jì)部的人,盡量做到顧客想要的效果。
財(cái)務(wù)部:財(cái)務(wù)部作為一個(gè)公司重要部分之一,關(guān)系到公司的正常運(yùn)營和公司股東的利益,因此必須認(rèn)真負(fù)責(zé),做好財(cái)務(wù)工作。
主要職責(zé):做好公司的財(cái)務(wù)工作,統(tǒng)計(jì)每日的收入支出,做到賬目準(zhǔn)確,無不良記錄。
由四個(gè)部門分別下設(shè)自己的小組,每個(gè)小組有自己的組長,所有的負(fù)責(zé)事項(xiàng)先由小組長處理,在反映給各部門經(jīng)理,每天召開小組會議,每個(gè)禮拜四晚上開一次公司會議。
第七章財(cái)務(wù)分析。
盈利能力分析(財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率、投資回報(bào)率等):。
成本預(yù)算。
陶藝工作室創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書篇六
拍攝時(shí)間:/3/12。
攝影地點(diǎn):攝影棚。
架,輔助道具準(zhǔn)備。強(qiáng)光手電筒2個(gè),臺燈一個(gè),色卡紙2張、硫。
酸紙一張,雙節(jié)棍一根。
人員配備:攝影主創(chuàng):孔令旺、道具:張亞軍,主拍:萬涵、燈光:張強(qiáng)、謝智。
萍、王瑞麗、王坤。
一、拍攝策劃思路。
1、拍攝手法分析:利用頂拍的手法突出金屬的光感及質(zhì)感。
2、拍攝創(chuàng)意思路:日光燈照在雙節(jié)棍上,反射出耀眼的光澤,由此而想要把它。
拍成一個(gè)真正的廣告。
3、拍攝目的達(dá)到效果:利用黑色背景和頂光的拍攝手法來突出雙節(jié)棍的質(zhì)感和。
光澤。
二、主題及拍攝闡述。
1.主題構(gòu)思。
要采用對角線式構(gòu)圖,使畫面更活躍.更具形式美感。選用黑色色卡紙作為。
背景來突雙節(jié)棍的質(zhì)感。
2.拍攝前準(zhǔn)備工作。
此實(shí)例中,務(wù)必要保持雙節(jié)棍的潔凈,并且沒有劃痕,以增強(qiáng)其反光效果。
3.布光。
表現(xiàn)雙節(jié)棍的反光效果,背光面投射到玻璃上的金屬質(zhì)感,我們采用頂光拍。
攝,使雙節(jié)棍的金屬質(zhì)感清晰地呈現(xiàn)在畫面上,也使雙節(jié)棍的光澤看起來更耀眼。
4.拍攝機(jī)位。
拍攝時(shí)使相機(jī)略傾斜放置,利用對角線式構(gòu)圖使畫面產(chǎn)生變化。
5.技巧。
在毛玻璃板下鋪上黑色色卡紙,從而進(jìn)一步的增強(qiáng)雙節(jié)棍的質(zhì)感。
6.注意事項(xiàng)。
在拍攝雙節(jié)棍或其他金屬飾品時(shí),注意不要棒手去直接觸碰雙節(jié)棍的表面,
最好戴上尼龍手套,防止手紋或汗液影響雙節(jié)棍的反光效果和金屬質(zhì)感。另需注。
意布光強(qiáng)弱效果控制。
三、拍攝形式記錄。
1、創(chuàng)作構(gòu)成:在日光燈下,看見雙節(jié)棍的高反光度反射的光線非常的耀眼,便。
想要把它拍成廣告圖片,進(jìn)一步的表現(xiàn)它的光影效果。
a系列一(1)場景:影棚內(nèi)。
(2)現(xiàn)場燈光布置(布光圖變更)。
(3)拍攝手法及角度(拍攝數(shù)據(jù)及機(jī)位)。
(4)模特姿態(tài)與表情(多個(gè)、單個(gè)模特組合形式,坐、臥、走、
跳等)。
(5)場景道具:(蘆葦、白雪、椅子、草地、汽車、布景等)。
(6)人物道具:(白婚紗、產(chǎn)品、高跟鞋等)。
(7)配飾:(包括頭巾、帽子、手鏈、腰飾等)。
(8)模特造型與化妝:(如彩妝、淡妝、休閑、正裝等)不足之處,可以補(bǔ)充。
b:系列二(所填項(xiàng)目同上)。
c:系列三(所填項(xiàng)目同上)。
2、拍攝過程分析:(完成情況、不足之處、拍攝感想等。)。
四、攝制組人員。
1、創(chuàng)意:孔令旺。
2、攝影師:萬涵。
3、化妝師。
4、服裝指導(dǎo)。
5、監(jiān)制(藝術(shù)指導(dǎo))。
6、美術(shù)指導(dǎo)。
7、燈光師。
陶藝工作室創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書篇七
現(xiàn)今的21世紀(jì)人們對于衣食住行的要求越來越高。社會的不斷進(jìn)步,人們對對于穿不只是簡簡單單的保暖了,靚麗光鮮的外表對與他人也將是一種尊重。服裝行業(yè)的投資資金比較小,盈利的金額可觀,并且資金回收較快。
但是這個(gè)行業(yè)競爭力很大,猶如一塊奶烙上,己有了無數(shù)的螞蟻,都在啃食著這塊蛋糕。究竟怎樣,自己能不能成為這塊蛋糕主要占據(jù)者,要看咱們選擇什么樣的市場定位,及生存方式;讓消費(fèi)者欣賞自己的產(chǎn)品,是最重要的;這就是咱們即將面對的最重要的根本。只要你的產(chǎn)品迎合了大多的消費(fèi)群體,在一夜之間,你就是贏家。
同時(shí)創(chuàng)新也將是引領(lǐng)成功的指明燈,我們不能只是區(qū)于傳統(tǒng)的服裝業(yè)只有不段的創(chuàng)新才能適應(yīng)社會的發(fā)展。
二、項(xiàng)目群體。
我們把我們的消費(fèi)群體定為18到26歲的女性,首先她們的消費(fèi)水平并不是很高由于我們的資金不是很充足,所以我將面對的是這一群年輕的消費(fèi)群體大學(xué)生開服裝店創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書大學(xué)生開服裝店創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書。而且她們有很強(qiáng)的購買欲,并且時(shí)尚、追求流行、個(gè)性、敢于嘗試新事物。
商品定品。
由于本店的目標(biāo)對象是18-26歲年齡段的女性群體,因此款式應(yīng)相應(yīng)時(shí)尚、新穎、前衛(wèi)、夸張。價(jià)位將定在中、低檔次上,大眾化且讓顧客有“物超所值”的感覺,能吸引他人眼球引領(lǐng)時(shí)尚。
三、店面的選址。
我們將選定于商業(yè)繁華地帶商業(yè)街、居民區(qū)附近開店,人流量大,各年齡層和社會階層的人都有,對于服裝服飾款式或類型的選擇比較容易。經(jīng)營同類商品的店鋪越多,顧客在這里進(jìn)行比較和選擇的機(jī)會就越多,因此若能集中在某一地段或街區(qū)則更能招攬顧客。
四、選貨及進(jìn)貨的渠道。
需找一些較為優(yōu)質(zhì)的服裝生產(chǎn)廠家。
五、營銷策略。
首先我們要不同于傳統(tǒng)服裝業(yè)的是我們服裝是由自己設(shè)計(jì),這樣既能體現(xiàn)我們的服裝獨(dú)一無二,并且與廠家聯(lián)系生產(chǎn)這樣減少了一道工序降低了成本。
同時(shí)我們將推出收購二手衣服經(jīng)過我們的修改也將變成另種時(shí)尚,經(jīng)濟(jì)實(shí)惠又環(huán)保。而且我們將會在各大網(wǎng)站上發(fā)布我們征詢更多服裝設(shè)計(jì),這樣的話既能發(fā)現(xiàn)新的設(shè)計(jì)師同時(shí)新的設(shè)計(jì)師的薪資不會太高。因此,定制服裝店更適合思想前衛(wèi)、能迅速消化吸收流行趨勢、同時(shí)雇傭有經(jīng)驗(yàn)的裁縫可以彌補(bǔ)裁剪技術(shù)不足的缺陷。
顧客除了可以拿著雜志上的樣子去店鋪里定做外,也可根據(jù)喜歡的面料,向店中的設(shè)計(jì)師談自己的想法,通過溝通,使想法成真。所以,與買成衣的一次定型不同,定做服裝一般都要經(jīng)過量身、設(shè)計(jì)、制版、修改到認(rèn)可等多個(gè)步驟。
不同于以往的裁縫店純粹做衣服那么簡單,定制服裝店要更多是要融入時(shí)尚元素。同時(shí)還要針對顧客發(fā)型、膚色、身材、氣質(zhì)和職業(yè)、穿著場合設(shè)計(jì)適合顧客的時(shí)裝和穿著效果時(shí),能給出中肯的意見和建議。
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陶藝工作室創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書篇八
項(xiàng)目的歷史背景及現(xiàn)況介紹:
市場經(jīng)濟(jì)的迅速發(fā)展,國際化趨勢的不斷加強(qiáng),整個(gè)世界經(jīng)濟(jì)的發(fā)展已經(jīng)漸漸遠(yuǎn)離了粗放。隨著信息高速公路的提出,隨著知識經(jīng)濟(jì)的入軌,隨著互聯(lián)網(wǎng)、多媒體的出現(xiàn),我們的生活方式也發(fā)生著翻天覆地的變化,信息化、數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化已經(jīng)充斥了我們生活的整個(gè)年代,人才與知識成為這個(gè)時(shí)代發(fā)展與進(jìn)步的關(guān)鍵動因。高科技帶給我們的是日新月異的新生活,高科技也需要更多更好的創(chuàng)意支持著這個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈的正常運(yùn)轉(zhuǎn),而后我們才能看到和體會到更多更好的高科技帶來的好生活。人才與知識無疑就是創(chuàng)意的源泉,物化和信息化了的社會需要更多的創(chuàng)意帶來新的發(fā)展路徑和前進(jìn)方向。無論是大眾化還是小眾化,所有的受眾都希望接收到新穎的、獨(dú)一無二的信息。正是趨于這種受眾需求,現(xiàn)在的文化產(chǎn)業(yè)要發(fā)展就要靠創(chuàng)意。我們的工作室也正是為了適應(yīng)這一發(fā)展趨勢,希望可以靠我們的團(tuán)隊(duì),靠我們的智慧、技能和天賦,靠我們的創(chuàng)意為廣大客戶提供更好的服務(wù)。
研究的內(nèi)容、意義和立項(xiàng)背景:
1.我們的工作室屬于文化產(chǎn)業(yè),國家現(xiàn)在大力支持文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,在政治、法律因素中前景可觀。
2.隨著社會的發(fā)展,人們的生活水平逐漸提高,在這類文化產(chǎn)品上的消費(fèi)能力不斷提升,消費(fèi)意愿也不斷提高。
3.企業(yè)和個(gè)人都越來越追求精神上的提升和享受,越來越喜歡能展現(xiàn)個(gè)人特點(diǎn)和個(gè)性的文化產(chǎn)品,而社會上已存在的這類企業(yè)普遍價(jià)格過高,這為我們提供了很好的商機(jī)。
4.我們的工作室不需要過于復(fù)雜和高端的技術(shù)支持,產(chǎn)品的核心是創(chuàng)意和繪畫能力,這對于我們而言不難實(shí)現(xiàn),為我們的技術(shù)因素提供了保障。
主要業(yè)務(wù)介紹:
我們工作室主要根據(jù)客戶的個(gè)性化需求為其進(jìn)行形象、logo設(shè)計(jì)等創(chuàng)新性文化服務(wù)。
根據(jù)個(gè)體顧客的需求,設(shè)計(jì)、繪畫個(gè)人的卡通、q版形象。
手繪、素描、油畫等多種方式方法的個(gè)人形象設(shè)計(jì)。
情侶動漫形象設(shè)計(jì)。
為情侶提供動漫形象設(shè)計(jì)。
公司logo設(shè)計(jì)。
為公司進(jìn)行l(wèi)ogo、吉祥物等的設(shè)計(jì)。
邀請函。
請柬設(shè)計(jì)。
提供聚會、主題party、婚禮、畢業(yè)典禮等邀請函的個(gè)性化設(shè)計(jì)。
其他。
如顧客有需要,我們可以免費(fèi)幫助聯(lián)系相關(guān)廠商將我們設(shè)計(jì)的形象做成馬克杯、t恤、鑰匙鏈等具有紀(jì)念意義的實(shí)物(制作費(fèi)用由顧客自行承擔(dān))。
(三)消費(fèi)對象:在校大學(xué)生,普通工薪族;。
選址的黃金地段主要是在福州各大公司及其商家附近,因?yàn)檫@些店面跟公司需求量比較大,消費(fèi)水平也比較高。也可以選擇在公司附近,學(xué)校周邊。
市場:
創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)在中國還是一個(gè)新興行業(yè),自20xx年出現(xiàn)以來正在全國范圍內(nèi)全面蓬勃發(fā)展,受到了很多年輕人的喜愛。而隨著經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,各類有關(guān)“創(chuàng)意”、“設(shè)計(jì)”的公司在中國也不斷興起,據(jù)保守估計(jì),至少有超過10000家。雖然數(shù)量上很可觀,但是目前的市場也存在諸多的問題,比如人員素質(zhì)參差不齊,濫竽充數(shù)者居多;缺乏專業(yè)的技術(shù);盜用國外創(chuàng)意,自主創(chuàng)新較少;價(jià)格過高等。而隨著人們生活水平的提高,人們的生活方式也有了很大的轉(zhuǎn)變,更多的開始關(guān)注精神層級的豐富和享受,也越來越渴求張揚(yáng)個(gè)性,表達(dá)自我,這就給創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的相關(guān)市場提供了越來越大的發(fā)展空間。市場的未來發(fā)展前景還是很讓人樂觀的。
競爭優(yōu)勢:
1.前景廣。
設(shè)計(jì)尚處于起步階段,發(fā)展空間大,市場前景廣。
2.需求大。
3.價(jià)格優(yōu)。
作為小型的工作室我們不需要實(shí)體店面,不需要過多的運(yùn)營成本,所以我們在價(jià)格方面比一般的廣告公司等相似企業(yè)具有很大的優(yōu)勢。
策劃:
第一階段:工作室宣傳階段。此階段我們宣傳我們的工作室是首要任務(wù),不以盈利為目標(biāo)。與一些學(xué)生個(gè)人、學(xué)生社團(tuán)和周邊的飯店、服裝店等進(jìn)行合作,免費(fèi)為他們設(shè)計(jì)卡通形象、公司logo等,使周邊的潛在客戶開始認(rèn)識、熟悉我們的工作室。
第二階段:工作室正常營業(yè)。此階段在一部分人和企業(yè)對我們的工作室有了基礎(chǔ)了解后,工作室開始正常營業(yè),我們將根據(jù)項(xiàng)目的不同認(rèn)真制定合理的價(jià)目表,并結(jié)合一些營銷手段進(jìn)行營業(yè),工作室開始盈利。
第三階段:推廣階段。在工作室的運(yùn)營情況不錯(cuò)并有了一定的資金基礎(chǔ)的情況下,我們將進(jìn)行工作室的推廣。我們會爭取與松江大學(xué)城之外的一些高校、企業(yè)進(jìn)行合作,逐步開始著手建立實(shí)體店面,如果有可能的話與人人網(wǎng)、新浪微博等社交網(wǎng)站進(jìn)行合作,將我們的工作室推廣至全上海。
市場營銷:
第一階段(前兩個(gè)月):
在項(xiàng)目初始階段(前兩個(gè)月),我們會與松江大學(xué)城各大學(xué)生社團(tuán)組織聯(lián)絡(luò)并詢問需求,特別是為沒有l(wèi)ogo或者想更換更具有特點(diǎn)的logo的組織設(shè)計(jì)??梢栽O(shè)計(jì)社團(tuán)logo,也可以設(shè)計(jì)擬人形象,例如在他們社團(tuán)招新或者舉辦活動時(shí),有一塊人形豎牌站在活動現(xiàn)場,并且在顯眼的地方有我們工作室的名字,這樣就可以很好的吸引客戶。
在線下宣傳的同時(shí),我們也會在微博上進(jìn)行活動,例如轉(zhuǎn)發(fā)并艾特三位好友即可獲得免費(fèi)設(shè)計(jì)頭像的機(jī)會。在宣傳期間我們所設(shè)計(jì)的形象以卡通為主,而不是復(fù)雜的漫畫。并且限制人數(shù),在最少的成本下有最大的宣傳效果。
在此階段,我們積極參加大學(xué)城內(nèi)各項(xiàng)活動,在大學(xué)城打下良好的人脈基礎(chǔ),并且在網(wǎng)絡(luò)上積累了一定的客戶。
第二階段:
從第二階段開始,我們將采取收費(fèi)設(shè)計(jì)。收費(fèi)方式通過淘寶鏈接,并且完全自愿且提供的作品是沒有定式的。但是我們會盡全力并且與客戶溝通,希望在設(shè)計(jì)前達(dá)成良好的共識,設(shè)計(jì)后可以通過略微修改來使客戶更加滿意。
我們的創(chuàng)作周期視情況而定,一般是3天(會有排隊(duì)現(xiàn)象),如果所需設(shè)計(jì)特別復(fù)雜,則可能需要5-10天。我們將與客戶討論希望收到何種形式的形象設(shè)計(jì),并且通過客戶的描述,了解客戶性格并且一對一設(shè)計(jì)出最佳方案。(希望客戶能提供有個(gè)性特征的照片或描述)。
我們的定價(jià)是一次30元,在收費(fèi)初期,我們可以在設(shè)計(jì)作品上修改1-3次,但成熟后將不接受第二次修改提議。對于公司logo設(shè)計(jì),我們的收費(fèi)是500元起,由于公司logo設(shè)計(jì)較為復(fù)雜,并且與公司發(fā)展相關(guān),因此我們可以接受無限次修改。請柬設(shè)計(jì)視類型而定,基礎(chǔ)價(jià)格為60元/次。我們會結(jié)合請柬用途、請柬風(fēng)格以及客戶要求設(shè)計(jì)出獨(dú)一無二的請柬并保證不會再次使用。
在這一階段,我們將收回初期對于設(shè)備與時(shí)間的財(cái)務(wù)成本,并且開始盈利。
確定性風(fēng)險(xiǎn)分析(自然資源、人力資源、管理風(fēng)險(xiǎn)等):。
任何經(jīng)營都有一定的風(fēng)險(xiǎn),無庸多言。如何正視風(fēng)險(xiǎn)的存在、防范規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)就顯得尤其重要。??我們的壓力主要來自于兩個(gè)方面,一是工作室自身的知名度和客源問題,二是同行競爭壓力大的問題。首先要打響我們工作室的知名度本身就有很多的困難,而且據(jù)預(yù)測我們的客源大多會是學(xué)生或者學(xué)生情侶來做跟人的卡通形象設(shè)計(jì),公司、企業(yè)這樣的大型客戶可能很難捕捉。這類的客戶一般會選擇有規(guī)模的廣告公司進(jìn)行形象和logo的設(shè)計(jì),而不是小型的個(gè)人工作室,雖然我們在價(jià)格上確實(shí)優(yōu)惠很多,但是礙于專業(yè)知識和團(tuán)隊(duì)規(guī)模他們可能不夠信賴我們,這在無形中也給我們帶來了更多的競爭壓力??偨Y(jié)如下:
1.項(xiàng)目一開始缺乏投資;
2.工作室的知名度很難打響,客源不多;
3.宣傳方面有較大難度;
4.與正規(guī)廣告公司相比專業(yè)度有欠缺,難以抓住公司、企業(yè)這種大型客戶;
5.來自廣告公司、其他創(chuàng)意工作室等相似企業(yè)的競爭激烈;
6.潛在顧客的消費(fèi)認(rèn)知有限;
不確定性風(fēng)險(xiǎn)分析(市場、政策、研發(fā)風(fēng)險(xiǎn)等因素):。
1.本服務(wù)在短期內(nèi)獲得收益,可能引起其他與之類似服務(wù)的跟風(fēng),可能引起較多的模仿。
2.由于我們的服務(wù)屬于新興服務(wù),面市之出,可能由于認(rèn)知水平差異而導(dǎo)致的消費(fèi)顧慮。
3.由于本服務(wù)根據(jù)不同客戶要求定制,在設(shè)計(jì)成果與時(shí)間控制或許有些許沖突與延遲。
4.市場風(fēng)險(xiǎn):服務(wù)達(dá)不到市場以及顧客要求,在市場競爭中無法占據(jù)優(yōu)勢地位。價(jià)格等與市場出現(xiàn)錯(cuò)位,新興公司壓低價(jià)格吸引客戶。
無論做什么行業(yè)都有著一定的風(fēng)險(xiǎn),我們沒辦法完全摒除,但是我們可以避開這些風(fēng)險(xiǎn)。
1.加強(qiáng)營銷渠道,避免惡性競爭。
2.對于服務(wù)特性,全面定位,重點(diǎn)介紹。
3.在工作室初具規(guī)模時(shí),抓出機(jī)遇,爭取工作室的壯大,即使有同類服務(wù),也具有絕對優(yōu)勢地位。
4.合理規(guī)劃各個(gè)創(chuàng)業(yè)者時(shí)間與分工,協(xié)調(diào)有序,使之產(chǎn)生最大的效益。
5.在提供服務(wù)時(shí),要以信譽(yù)有力,質(zhì)量為上為原則。
團(tuán)隊(duì)核心成員介紹:。
本團(tuán)隊(duì)由。
公司未來人力資源戰(zhàn)略管理綜述(培養(yǎng)、引進(jìn)、員工職業(yè)規(guī)劃等):。
我們采取直線職能式的組織結(jié)構(gòu),設(shè)總經(jīng)理一名,設(shè)計(jì)部總監(jiān),市場部經(jīng)理一名,服務(wù)部經(jīng)理名,財(cái)務(wù)部經(jīng)理一名。以及若干個(gè)公司職員和助理。
設(shè)有設(shè)計(jì)部、市場部、服務(wù)部、財(cái)務(wù)部四個(gè)部門。
設(shè)計(jì)部:主要負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)產(chǎn)品,根據(jù)顧客的意愿設(shè)計(jì)出符合顧客需求的產(chǎn)品。
市場部:負(fù)責(zé)的工作室產(chǎn)品宣傳,促進(jìn)工作室與消費(fèi)主體——顧客群體之間的聯(lián)系。它的工作直接或間接關(guān)系著工作室的形象及客流,銷售情況,是個(gè)重要的部門。
主要職責(zé):協(xié)助工作室完成銷售經(jīng)營目標(biāo),督導(dǎo)員工工作,作好各部門的溝通工作,對客人對工作室服務(wù)的評價(jià)及時(shí)進(jìn)行研究,調(diào)整相應(yīng)對策,以便為客人提供良好的消費(fèi)環(huán)境,推廣銷售。根據(jù)市場情況與不同時(shí)期的需要,組織討論制定有特色的設(shè)計(jì),與各部門建立良好的溝通關(guān)系,互相協(xié)作,配合,保證營業(yè)工作順利進(jìn)行。
服務(wù)部:服務(wù)部作為的重工作室要組成部分,它的目標(biāo)是提供滿足顧客需要的,恰到好處的服務(wù),為工作室樹立良好的形象。
主要職責(zé):負(fù)責(zé)顧客訂單的售后服務(wù),及時(shí)提出顧客的意見,反饋給設(shè)計(jì)部的人,盡量做到顧客想要的效果。
財(cái)務(wù)部:財(cái)務(wù)部作為一個(gè)公司重要部分之一,關(guān)系到公司的正常運(yùn)營和公司股東的利益,因此必須認(rèn)真負(fù)責(zé),做好財(cái)務(wù)工作。
主要職責(zé):做好公司的財(cái)務(wù)工作,統(tǒng)計(jì)每日的收入支出,做到賬目準(zhǔn)確,無不良記錄。
由四個(gè)部門分別下設(shè)自己的小組,每個(gè)小組有自己的組長,所有的負(fù)責(zé)事項(xiàng)先由小組長處理,在反映給各部門經(jīng)理,每天召開小組會議,每個(gè)禮拜四晚上開一次公司會議。
盈利能力分析(財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率、投資回報(bào)率等):。
成本預(yù)算。
一次性固定投資:100000元,其中包括:
(一)房租一年9600元。
(二)裝修費(fèi)10000元。
(三)開辦費(fèi)用5000元。
(四)雜項(xiàng)支出15000元。
(五)設(shè)備用具購置10000元。
二、流動資金及原材料備用金50000元。
盈利情況:
營業(yè)收入:
設(shè)計(jì)、繪畫個(gè)人的卡通、q版形象:45=40=1800。
個(gè)人形象設(shè)計(jì):75*25=1875。
情侶動漫形象設(shè)計(jì):80*25=20xx。
公司logo、吉祥物等的設(shè)計(jì):1880*10+800*10=26800。
聚會、主題party、婚禮、畢業(yè)典禮等邀請函的個(gè)性化設(shè)計(jì):60*75=4500。
馬克杯、t恤、鑰匙鏈等收入::30*45+15*60=2250。
月營業(yè)收入為39225元。
減:原材料等8300元。
房租、水電費(fèi)120xx元。
實(shí)得利潤:18925元。
投資回報(bào)期:10萬/1.8925萬=5.3個(gè)月。
陶藝工作室創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書篇九
二、業(yè)務(wù)介紹。
(一)攝影。
1.藝術(shù)寫真。
2.婚紗攝影。
三、價(jià)值評估。
四、團(tuán)隊(duì)管理。
1.隊(duì)伍狀況。
2.組織協(xié)作關(guān)系。
五、訂單。
我們的宗旨。
攝影工作室,我們的主要是從事服務(wù)行業(yè),我們的顧客主要.......。
攝影工作室,主要從事藝術(shù)寫真、婚紗攝影......。
攝影工作室配置了2臺。。。。。。的高檔電腦進(jìn)行圖片、視頻編緝,在降低成本的同時(shí),獲得最快的辦事效率。
同時(shí),開通了“攝影工作室”網(wǎng)站,配合攝影工作室進(jìn)行網(wǎng)上訂單業(yè)務(wù)??蛻糁恍璧顷?。
把所需拍攝的套系確定,通過qq聯(lián)系,并填寫一份訂單發(fā)至工作室郵箱,我們就將在最短的時(shí)間內(nèi)與客戶取得直接的電話聯(lián)系。
二業(yè)務(wù)介紹。
隨著學(xué)生及.....。我們工作室就是以足夠?qū)I(yè)的技術(shù)來滿足顧客的要求,畢竟這是我們的主業(yè)。
在藝術(shù)寫真的基礎(chǔ)上,目前,........。
系列套餐。
我們主要從事以下業(yè)務(wù):
(一).....
1.藝術(shù)寫真。
2.婚紗攝影。
3.......
三價(jià)值評估。
按二天接單一套個(gè)人寫真,每套.....元起(每月最少接到....套)。
每月制作.......。
合計(jì):元。
預(yù)計(jì).....。
四團(tuán)隊(duì)管理。
1.隊(duì)伍狀況。
成員名單如下:
負(fù)責(zé)人:
成員:
2.組織協(xié)作關(guān)系。
負(fù)責(zé)人兼店主:
財(cái)務(wù):
門市:
分工安排:
備注:業(yè)務(wù)繁忙時(shí),具體分工具體安排,不必苛求。
五、訂單。
我們開設(shè)了網(wǎng)上訂單服務(wù)(qq訂單服務(wù)),即客戶只需在我們的網(wǎng)站上注冊,就可以通過我們的網(wǎng)站把所需打印的資料發(fā)送給我們,然后等待我們的回復(fù)。一般,我們在收到訂單幾分鐘之內(nèi),就可以與客戶取得確認(rèn),大大提高了效率。
第三章市場分析。
一、市場介紹。
目前,.....,設(shè)備簡陋,其攝影質(zhì)量不是很高。(市場調(diào)查)。
據(jù)初步了解.......,我們可以抓住個(gè)機(jī)遇,發(fā)展照相數(shù)碼制作一條龍服務(wù)。(市場調(diào)查)。
二、目標(biāo)市場。
目標(biāo)市場:就目前而言我們將顧客定位....。我們把創(chuàng)業(yè)初期目標(biāo)市場按地域特點(diǎn)分為三類:...。
三類目標(biāo)市場的闡述(略)。
目標(biāo)客戶:初期目標(biāo)客戶主要定位于....。
建設(shè)進(jìn)度:本公司由籌建、準(zhǔn)備到實(shí)施預(yù)計(jì)將花費(fèi)..天的時(shí)間。其中鋪面裝修...天,大硬件購買辦理公司各種證件,制作確定公司logo,宣傳方案等在裝修時(shí)進(jìn)行,小硬件購買、各種配套設(shè)施完善在裝修期間裝修完畢...天。
招聘店面在。。。進(jìn)行。
創(chuàng)造區(qū)域優(yōu)勢:其主要的策略是以區(qū)域型的經(jīng)營使其在區(qū)域的相對規(guī)模變大,在區(qū)域內(nèi)取得較高的競爭地位,求的生存的空間,奠定獲利的基礎(chǔ),再求經(jīng)營范圍的擴(kuò)大。(附:宣傳策劃簡案)。
三、可行性論證。
此計(jì)劃經(jīng)過市場調(diào)查,根據(jù)需求分析的深入研究,可從三方面來論證其可行性。
1.(略)。
2.(略)。
3.(略)。
綜上所述,此項(xiàng)目具有一定的可行性。
第四章競爭性分析。
如何與其他商家競爭:其他商家經(jīng)過長期的經(jīng)營已經(jīng)有了部分固定的老顧客我們要與其競爭需要良好的宣傳,讓顧客知道我們了解我們。并在產(chǎn)品質(zhì)量上做到精益求精。同時(shí)盡量降低成本,給客戶提供更多地優(yōu)惠空間,獲得價(jià)格上的一定優(yōu)勢。最后再以熱誠的服務(wù)來“綁住顧客”。
本工作室面對消費(fèi)者是....。現(xiàn)有的攝影工作室多針對.......還沒有開發(fā)完善,是搶占先機(jī)之時(shí)。
第五章風(fēng)險(xiǎn)分析。
1.外部風(fēng)險(xiǎn)。
——有限的資金資源。
建立一個(gè)公司所需資金量大,同時(shí)也需要維持它運(yùn)轉(zhuǎn)的資金。一旦資金資源不足,無法按照預(yù)定計(jì)劃到位,那么公司將無法運(yùn)轉(zhuǎn)建設(shè)。所以在資金管理方面務(wù)必警惕。
——某些主要設(shè)備價(jià)格的不確定性。
這包括二手設(shè)備來源和價(jià)格的不確定性,也包括原材料配送網(wǎng)絡(luò)的不確定性。
2.市場風(fēng)險(xiǎn)。
——市場的巨大變化。
激烈競爭所帶來的后果就是市場的高度細(xì)分,個(gè)性化消費(fèi)正在取代大眾消費(fèi)成為市場的主流。面對高度分化的市場,對攝影業(yè)來說,好的作品越來越難做了,而對企業(yè)而言,則是攝影與消費(fèi)者溝通方面的作用降低了。隨著新科技不斷涌現(xiàn),拍攝與編輯的模式和設(shè)計(jì)也日新月異。最基本的攝影素材也千變?nèi)f化。
——市場的不確定性。
一開始,目標(biāo)客戶可能還存在信任與習(xí)慣的障礙,因而要讓目標(biāo)客戶在短期內(nèi)接受并委托攝影工作室為之服務(wù),困難還是比較大的。
——合理性和可實(shí)現(xiàn)性。
選擇攝影行業(yè)為創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目,首先是因?yàn)槿藗儗γ赖囊蟛粩嗵岣咭约皩α粝旅篮没貞浀囊庀蛟絹碓酱蟊娀?其次攝影業(yè)是一個(gè)社會效益和經(jīng)濟(jì)收益率都非常高的企業(yè),而桂林的攝影的發(fā)展得并不規(guī)范完善,競爭程度較低。
第六章財(cái)務(wù)計(jì)劃。
1、硬件設(shè)備投資:包括電腦(6000)、傳真機(jī)(500)、攝影燈、照相機(jī)(30000),需要38500.00元左右。
2、房租,租鋪面4000元/月(押金二個(gè)月,按80元/平米),共12000元。
3、鋪面的普通裝修合計(jì)25000元。
4、普通燈具(500)、桌子、電腦桌(500)、沙發(fā)(800)、鋪面寬帶安裝800元/年,共計(jì)2600元。
5、熬碼頭時(shí)間半年:5000元/月-6月=30000元。
合計(jì):11萬元。
攝影君結(jié)合幾家知名攝影工作室老板的經(jīng)驗(yàn),談?wù)勯_一家年入百萬的攝影工作室需要怎樣的資源和能力。
1.要有一個(gè)比原來工作復(fù)雜上幾倍的心理準(zhǔn)備大部分工作室老板是小有名氣的攝影師,和獨(dú)立攝影師的狀態(tài)相比,經(jīng)營工作室意味著,保證自己原有的拍攝計(jì)劃的同時(shí),會有更多雜亂的工作加入。
即團(tuán)隊(duì)管理,合作伙伴的拓展,項(xiàng)目計(jì)劃,產(chǎn)品開發(fā),人員招聘,財(cái)務(wù)管理等。這將對你的為人處事,綜合處理事情的能力有極大的考驗(yàn),很多剛開工作室的攝影師容易顧此失彼。經(jīng)營好其他事情,卻把拍攝的質(zhì)量降低了,這就影響了口碑。
2.定位與投資。
組建完團(tuán)隊(duì)后,根據(jù)團(tuán)隊(duì)成員的專業(yè)技能、特點(diǎn)和優(yōu)勢進(jìn)行市場定位,你是要做寫真類攝影公司還是婚禮攝影類攝影公司?還是都做?你是做高端、中端還是低端的客戶?3.知悉團(tuán)隊(duì)組建與管理的幾個(gè)有效方式成熟的工作室,通常包括兩種工作崗位:
一是技術(shù)型,攝影師/攝像師/修圖師等能創(chuàng)作作品的崗位。
二是服務(wù)型,包括銷售/客服/人事/財(cái)務(wù)等。明確術(shù)業(yè)有專攻。如果你需要一個(gè)技術(shù)型崗位的人員,千萬不要為了省成本而要求他包攬服務(wù)型的工作。技術(shù)型人員直接決定你工作室的專業(yè)度和能否產(chǎn)出優(yōu)秀作品。進(jìn)行有效的管理。
有效的管理,就是控制人員流失率,加深他們對工作的認(rèn)識,定期進(jìn)行培訓(xùn)與團(tuán)建,這都是能讓團(tuán)隊(duì)保持活力的有效方式。管理員工記住這一點(diǎn):分工明確,獎懲分明,學(xué)會分錢。
4.制作獨(dú)有的作品案例。
作品展示,是影響客戶是否選擇我們的關(guān)鍵因素。許多攝影工作室主打“風(fēng)格多元化”。一套婚紗照,既能給客戶拍成小清新風(fēng),也能拍出唯美風(fēng)。有人會覺得,這種方式很符合市場需求。但資深工作室運(yùn)營者認(rèn)為,這種方式不夠“專一”,很難創(chuàng)作出有辨識度的作品。當(dāng)然,具體要多元化還是風(fēng)格化,還是需要視情況而定。但創(chuàng)造自己的風(fēng)格,讓人在朋友圈一眼就能認(rèn)出是你的作品,會為你省下大量的傳播成本。
5.嚴(yán)格進(jìn)行成本核算。
6.運(yùn)營推廣。
制定營銷計(jì)劃,尋找良性合作商。推廣營銷相當(dāng)于撒網(wǎng)捕魚的行為,魚的數(shù)量多少取決于網(wǎng)撒得多廣(營銷渠道),網(wǎng)有多密(營銷內(nèi)容)。現(xiàn)在比較優(yōu)質(zhì)的網(wǎng)絡(luò)營銷渠道:美團(tuán),大眾點(diǎn)評,婚禮紀(jì)。而近段時(shí)間很火的抖音/小紅書,也是值得考慮的新式渠道。營銷內(nèi)容就是你呈現(xiàn)給潛在客戶看到的是什么,它決定了你推廣的轉(zhuǎn)化率。營銷內(nèi)容可以是你的客片,也可以是一次促銷推廣,還可以是一場免費(fèi)拍攝活動,盡可能把客戶吸引過來,再通過客服一對一進(jìn)行轉(zhuǎn)化。
而合作商是你在行業(yè)市場上站穩(wěn)腳跟的強(qiáng)力支柱。你可能會看到很多攝影工作室,在展示一套客片的時(shí)候,往往帶上“攝影:某某某,攝像:某某某,妝容:某某某,服裝:某某某,場布:某某某,策劃:某某某”等。一來,這會形成宣傳矩陣,俗稱“抱團(tuán)”,利用每個(gè)合作方的推廣資源讓品牌曝光;二來,達(dá)成合作關(guān)系后,轉(zhuǎn)介紹客戶也會成為重要的客單來源。
7.服務(wù)報(bào)價(jià)。
攝影報(bào)價(jià)的核心競爭力,是最高性價(jià)比。因此你要去了解市場上什么品質(zhì)的圖片對應(yīng)什么價(jià)格,然后制定出自己的服務(wù)報(bào)價(jià)。如果客戶出50元,在市場上買得到的最好東西價(jià)值50元,那你只需要給客戶提供51元的東西就可以了,這是生存的需要。
有些攝影公司,客戶少,總怕丟客戶,所以不管客戶提出什么要求,都去滿足。圖片重拍一次又一次,這里面消耗的成本自己都不清楚。所以,應(yīng)該有效引導(dǎo)客戶,告訴客戶怎么做,而不是被客戶牽著鼻子亂做。
以上,就是經(jīng)營好一個(gè)工作室的一些觀點(diǎn)。如果想在紅海中存活下來并占據(jù)一席位,絕不能像無頭蒼蠅般盲目摸索。
學(xué)習(xí)攝影行業(yè)有效的管理與營銷方式,避開行業(yè)看不見的“坑”,才能讓工作室有明確的發(fā)展方向。
創(chuàng)業(yè)從無到有的必經(jīng)過程和注意事項(xiàng)有哪些?
創(chuàng)業(yè)成功,站在了風(fēng)口,抓住了痛點(diǎn),獲得了融資,一推出后受到了市場追捧上市。
然而,創(chuàng)業(yè)公司的成功者寥寥無幾,大多折戟沉沙?;蚴菬o法進(jìn)入市場,或在投資無法成功退出;或是被迫變賣資產(chǎn)、低價(jià)收購等情況。據(jù)有關(guān)統(tǒng)計(jì),大學(xué)生創(chuàng)業(yè)成功率只有2%,而企業(yè)的創(chuàng)業(yè)失敗率高達(dá)70%。
創(chuàng)業(yè)從來就不是一蹴而就的,我們會遇到各種各樣的屏障阻礙,智在四方孵化器今天從投資人角度幫解讀創(chuàng)業(yè)中的那些陷阱。
一、偽需求痛點(diǎn)。
創(chuàng)業(yè)公司失敗的最大原因是盲目進(jìn)入市場,沒有開發(fā)滿足用戶需求產(chǎn)品。市場條件尚未成熟,高估市場份額;低估行業(yè)瓶頸;用戶對產(chǎn)品需求頻率很低;市場同質(zhì)化產(chǎn)品嚴(yán)重;個(gè)人元素過分放大等導(dǎo)致項(xiàng)目失敗。
深入市場調(diào)研,評估項(xiàng)目是新興產(chǎn)業(yè)還是夕陽產(chǎn)業(yè),確定入局風(fēng)險(xiǎn);全面了解用戶消費(fèi)需求、頻率及痛點(diǎn)的滿足度,定位精準(zhǔn);了解競爭對手情況,判斷勝算多寡,找出適合自己的經(jīng)營思路。
二、資金鏈斷裂。
合伙人出資未到位便盲目啟動,在沒有取得任何實(shí)質(zhì)性進(jìn)展之前,急于招兵跑馬圈地,資金很快就耗盡,即使是幸運(yùn)拿到融資,也會發(fā)現(xiàn)面前的是一條很短的跑道,沒有穩(wěn)定的經(jīng)常性營收來源,卻要支付很高的工資成本、運(yùn)營成本,現(xiàn)金流不佳導(dǎo)致公司被破產(chǎn)清算收購。
入股資金要合理管理,設(shè)置統(tǒng)一賬戶來管理制度,合理劃撥、批準(zhǔn)、發(fā)放資金,融資保證自身未來不失去控制權(quán),對資金的適當(dāng)管理和合理使用,預(yù)防投資者退出或者客戶不付款等應(yīng)急狀況出現(xiàn),確保投資短期盈利和長期發(fā)展之間協(xié)同發(fā)展。
三、缺乏可行商業(yè)模式。
商業(yè)模式是創(chuàng)業(yè)公司取得成功的一個(gè)必要條件。失敗的創(chuàng)業(yè)公司有很大部分是商業(yè)模式不完善導(dǎo)致,不能讓公司業(yè)務(wù)按目標(biāo)滾動起來。完善的商業(yè)模式?jīng)Q定著創(chuàng)業(yè)方向,讓企業(yè)在高速行進(jìn)中不至于偏離軌道。
創(chuàng)業(yè)者從對目標(biāo)受眾分析到對公司現(xiàn)金流評估,從公司開發(fā)或提供的產(chǎn)品服務(wù)到為目標(biāo)設(shè)定的時(shí)間表,制定可行性商業(yè)計(jì)劃書,忠于目標(biāo)認(rèn)真執(zhí)行。
四、產(chǎn)品過于爛。
有些創(chuàng)業(yè)創(chuàng)始人可能精于營銷或技術(shù),但在產(chǎn)品方面是存在短板。在沒有系統(tǒng)性布局、市場定位、人才匹配、品牌規(guī)劃、渠道運(yùn)營時(shí),盲目開發(fā)新產(chǎn)品導(dǎo)致項(xiàng)目就死了!好產(chǎn)品創(chuàng)造用戶價(jià)值,核心功能具有明顯優(yōu)勢,可形成閉環(huán)生態(tài),才能形成持續(xù)的購買力,是營銷的關(guān)鍵和根本。
開發(fā)新品前做好團(tuán)隊(duì)專業(yè)團(tuán)隊(duì)組建,找有正規(guī)口碑好的公司做戰(zhàn)略合作開發(fā),快速高效完成產(chǎn)品的開發(fā)迭代,不斷向好產(chǎn)品終極目標(biāo)邁進(jìn)。
五、營銷太糟糕。
如果好產(chǎn)品無人知,那創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目還是會失敗。營銷必考慮成本和回報(bào),每個(gè)企業(yè)都希望用最少的錢換最大的效果,特別是對資金本應(yīng)短缺的初創(chuàng)企業(yè)而言,受限于人脈、經(jīng)驗(yàn)、資源,企業(yè)產(chǎn)品試錯(cuò)成本更高。
好產(chǎn)品需要好渠道好營銷,但并不是必須等到產(chǎn)品好的時(shí)候才去營銷,而是應(yīng)當(dāng)在營銷中不斷完善迭代,選最有為效、最適合企業(yè)的營銷方式。
六、合伙團(tuán)隊(duì)分道揚(yáng)鑣。
擁有一支靠譜的團(tuán)隊(duì)和創(chuàng)業(yè)合伙人是創(chuàng)業(yè)成功的關(guān)鍵。失敗團(tuán)隊(duì)缺少以項(xiàng)目為核心的人才。很多創(chuàng)業(yè)公司的合伙人是老同學(xué)、朋友關(guān)系,按情理來說是最理想的伙伴,但是這種關(guān)系在后期經(jīng)營上、利潤分配上矛盾重重。
創(chuàng)業(yè)選專業(yè)精通的人合伙,留有期權(quán)或者股份,從創(chuàng)業(yè)前期的一無所有到后期的逐漸盈利,合伙人之間要保持一致的心態(tài)。基于各自在不同領(lǐng)域的資源優(yōu)勢,快速推動整體進(jìn)程發(fā)展。
七、經(jīng)營管理不善。
因精力管理不善而導(dǎo)致創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目夭折的概率是非常高的。領(lǐng)導(dǎo)人內(nèi)外、大小事務(wù)事無巨細(xì),親力親為,不給下屬放權(quán);或過于信任,完全放羊式管理;或居安不能思危,被競爭對手淘汰出局等。
企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人要掌握大原則方向,擁有一支戰(zhàn)斗力強(qiáng)、穩(wěn)固的、多樣化的、合格的隊(duì)伍,并具備完善的經(jīng)營管理制度與合理有效的利益分配機(jī)制。全面掌握市場、公司、員工、項(xiàng)目的真實(shí)狀況,及時(shí)調(diào)整經(jīng)營策略。
八、選址不理想。
所處地理位置對創(chuàng)業(yè)公司的影響是巨大的。在正確的選址是關(guān)鍵,是創(chuàng)業(yè)高成功率的核心競爭力之一,忽略市場飽和度、消費(fèi)用戶位置、員工上班、融資發(fā)展的選址是糟糕失敗的。
企業(yè)創(chuàng)業(yè)選址同時(shí)要把成本、潛在客戶、及整個(gè)行業(yè)納入考慮,產(chǎn)品概念和所在地點(diǎn)之間是否有一致性、地域性。很多成功的創(chuàng)業(yè)企業(yè)為企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展,選擇高科技園、孵化器、眾創(chuàng)空間、投資機(jī)構(gòu)附近等。
在企業(yè)創(chuàng)業(yè)路上需要不懈努力和規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)能力,更需要一個(gè)完善的成長孵化體系。一個(gè)好的孵化器,讓企業(yè)的夢想和發(fā)展會事半功倍。智在四方企業(yè)孵化器,致力于助力中小企業(yè)破,解創(chuàng)業(yè)陷阱困局,為入駐企業(yè)提供市場調(diào)研、互聯(lián)網(wǎng)開發(fā)、營銷推廣、電商運(yùn)營、政府資金和投資基金支持、行業(yè)渠道對接等一站式服務(wù),為創(chuàng)業(yè)者和創(chuàng)業(yè)企業(yè)深耕細(xì)作,打造互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈。
陶藝工作室創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書篇十
創(chuàng)業(yè)成功,站在了風(fēng)口,抓住了痛點(diǎn),獲得了融資,一推出后受到了市場追捧上市。
然而,創(chuàng)業(yè)公司的成功者寥寥無幾,大多折戟沉沙。或是無法進(jìn)入市場,或在投資無法成功退出;或是被迫變賣資產(chǎn)、低價(jià)收購等情況。據(jù)有關(guān)統(tǒng)計(jì),大學(xué)生創(chuàng)業(yè)成功率只有2%,而企業(yè)的創(chuàng)業(yè)失敗率高達(dá)70%。
創(chuàng)業(yè)從來就不是一蹴而就的,我們會遇到各種各樣的屏障阻礙,智在四方孵化器今天從投資人角度幫解讀創(chuàng)業(yè)中的那些陷阱。
創(chuàng)業(yè)公司失敗的最大原因是盲目進(jìn)入市場,沒有開發(fā)滿足用戶需求產(chǎn)品。市場條件尚未成熟,高估市場份額;低估行業(yè)瓶頸;用戶對產(chǎn)品需求頻率很低;市場同質(zhì)化產(chǎn)品嚴(yán)重;個(gè)人元素過分放大等導(dǎo)致項(xiàng)目失敗。
深入市場調(diào)研,評估項(xiàng)目是新興產(chǎn)業(yè)還是夕陽產(chǎn)業(yè),確定入局風(fēng)險(xiǎn);全面了解用戶消費(fèi)需求、頻率及痛點(diǎn)的滿足度,定位精準(zhǔn);了解競爭對手情況,判斷勝算多寡,找出適合自己的經(jīng)營思路。
合伙人出資未到位便盲目啟動,在沒有取得任何實(shí)質(zhì)性進(jìn)展之前,急于招兵跑馬圈地,資金很快就耗盡,即使是幸運(yùn)拿到融資,也會發(fā)現(xiàn)面前的是一條很短的跑道,沒有穩(wěn)定的經(jīng)常性營收來源,卻要支付很高的工資成本、運(yùn)營成本,現(xiàn)金流不佳導(dǎo)致公司被破產(chǎn)清算收購。
入股資金要合理管理,設(shè)置統(tǒng)一賬戶來管理制度,合理劃撥、批準(zhǔn)、發(fā)放資金,融資保證自身未來不失去控制權(quán),對資金的適當(dāng)管理和合理使用,預(yù)防投資者退出或者客戶不付款等應(yīng)急狀況出現(xiàn),確保投資短期盈利和長期發(fā)展之間協(xié)同發(fā)展。
商業(yè)模式是創(chuàng)業(yè)公司取得成功的一個(gè)必要條件。失敗的創(chuàng)業(yè)公司有很大部分是商業(yè)模式不完善導(dǎo)致,不能讓公司業(yè)務(wù)按目標(biāo)滾動起來。完善的商業(yè)模式?jīng)Q定著創(chuàng)業(yè)方向,讓企業(yè)在高速行進(jìn)中不至于偏離軌道。
創(chuàng)業(yè)者從對目標(biāo)受眾分析到對公司現(xiàn)金流評估,從公司開發(fā)或提供的產(chǎn)品服務(wù)到為目標(biāo)設(shè)定的時(shí)間表,制定可行性商業(yè)計(jì)劃書,忠于目標(biāo)認(rèn)真執(zhí)行。
有些創(chuàng)業(yè)創(chuàng)始人可能精于營銷或技術(shù),但在產(chǎn)品方面是存在短板。在沒有系統(tǒng)性布局、市場定位、人才匹配、品牌規(guī)劃、渠道運(yùn)營時(shí),盲目開發(fā)新產(chǎn)品導(dǎo)致項(xiàng)目就死了!好產(chǎn)品創(chuàng)造用戶價(jià)值,核心功能具有明顯優(yōu)勢,可形成閉環(huán)生態(tài),才能形成持續(xù)的購買力,是營銷的關(guān)鍵和根本。
開發(fā)新品前做好團(tuán)隊(duì)專業(yè)團(tuán)隊(duì)組建,找有正規(guī)口碑好的公司做戰(zhàn)略合作開發(fā),快速高效完成產(chǎn)品的開發(fā)迭代,不斷向好產(chǎn)品終極目標(biāo)邁進(jìn)。
如果好產(chǎn)品無人知,那創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目還是會失敗。營銷必考慮成本和回報(bào),每個(gè)企業(yè)都希望用最少的錢換最大的效果,特別是對資金本應(yīng)短缺的初創(chuàng)企業(yè)而言,受限于人脈、經(jīng)驗(yàn)、資源,企業(yè)產(chǎn)品試錯(cuò)成本更高。
好產(chǎn)品需要好渠道好營銷,但并不是必須等到產(chǎn)品好的時(shí)候才去營銷,而是應(yīng)當(dāng)在營銷中不斷完善迭代,選最有為效、最適合企業(yè)的營銷方式。
擁有一支靠譜的團(tuán)隊(duì)和創(chuàng)業(yè)合伙人是創(chuàng)業(yè)成功的關(guān)鍵。失敗團(tuán)隊(duì)缺少以項(xiàng)目為核心的人才。很多創(chuàng)業(yè)公司的合伙人是老同學(xué)、朋友關(guān)系,按情理來說是最理想的伙伴,但是這種關(guān)系在后期經(jīng)營上、利潤分配上矛盾重重。
創(chuàng)業(yè)選專業(yè)精通的人合伙,留有期權(quán)或者股份,從創(chuàng)業(yè)前期的一無所有到后期的逐漸盈利,合伙人之間要保持一致的心態(tài)?;诟髯栽诓煌I(lǐng)域的資源優(yōu)勢,快速推動整體進(jìn)程發(fā)展。
因精力管理不善而導(dǎo)致創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目夭折的概率是非常高的。領(lǐng)導(dǎo)人內(nèi)外、大小事務(wù)事無巨細(xì),親力親為,不給下屬放權(quán);或過于信任,完全放羊式管理;或居安不能思危,被競爭對手淘汰出局等。
企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人要掌握大原則方向,擁有一支戰(zhàn)斗力強(qiáng)、穩(wěn)固的、多樣化的、合格的隊(duì)伍,并具備完善的經(jīng)營管理制度與合理有效的利益分配機(jī)制。全面掌握市場、公司、員工、項(xiàng)目的真實(shí)狀況,及時(shí)調(diào)整經(jīng)營策略。
所處地理位置對創(chuàng)業(yè)公司的影響是巨大的。在正確的選址是關(guān)鍵,是創(chuàng)業(yè)高成功率的核心競爭力之一,忽略市場飽和度、消費(fèi)用戶位置、員工上班、融資發(fā)展的選址是糟糕失敗的。
企業(yè)創(chuàng)業(yè)選址同時(shí)要把成本、潛在客戶、及整個(gè)行業(yè)納入考慮,產(chǎn)品概念和所在地點(diǎn)之間是否有一致性、地域性。很多成功的創(chuàng)業(yè)企業(yè)為企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展,選擇高科技園、孵化器、眾創(chuàng)空間、投資機(jī)構(gòu)附近等。
在企業(yè)創(chuàng)業(yè)路上需要不懈努力和規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)能力,更需要一個(gè)完善的成長孵化體系。一個(gè)好的孵化器,讓企業(yè)的夢想和發(fā)展會事半功倍。智在四方企業(yè)孵化器,致力于助力中小企業(yè)破,解創(chuàng)業(yè)陷阱困局,為入駐企業(yè)提供市場調(diào)研、互聯(lián)網(wǎng)開發(fā)、營銷推廣、電商運(yùn)營、政府資金和投資基金支持、行業(yè)渠道對接等一站式服務(wù),為創(chuàng)業(yè)者和創(chuàng)業(yè)企業(yè)深耕細(xì)作,打造互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈。
陶藝工作室創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書篇十一
m4u工作室是針對校園生活、面向高校大學(xué)生的一個(gè)以拍攝視頻,錄制光盤的方式為大家制作各個(gè)主題的反應(yīng)個(gè)人(團(tuán)體)大學(xué)生活紀(jì)念dvd的服務(wù)性工作室。其主旨是打造每個(gè)大學(xué)生獨(dú)一無二的大學(xué)生活。
面對目前火爆的播客市場和日益豐富的大學(xué)生生活,通過對周圍同學(xué)的相應(yīng)了解調(diào)查,我們制定了這個(gè)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃,成立m4u工作室。工作室的服務(wù)除收取光盤的成本費(fèi)以及相應(yīng)的拍攝、制作視頻的費(fèi)用,不收取額外費(fèi)用,其主旨是通過做視頻、賣光盤賺取商業(yè)利潤的同時(shí),打造每個(gè)人獨(dú)一無二的大學(xué)回憶,每個(gè)團(tuán)體獨(dú)具魅力的校園文化,創(chuàng)造和諧校園,創(chuàng)業(yè)之余為校園增加縷縷人文情懷!
工作室注重短期目標(biāo)與長遠(yuǎn)戰(zhàn)略的結(jié)合,中長期目標(biāo)將逐步拓寬產(chǎn)品領(lǐng)域,所制作光盤留下畢業(yè)時(shí)分的同學(xué)間的話別、大學(xué)生生活一幕幕快樂,形成以為服務(wù)學(xué)生核心目標(biāo)的多元化經(jīng)營工作室。
工作室服務(wù)對象主要是高校大學(xué)生。由于學(xué)生這一群的特殊性,其市場的發(fā)展前景。目前,以工作室形式為大學(xué)生專門錄制光盤這一領(lǐng)域在中國還處于空白階段,更加上了學(xué)生這個(gè)市場所具有的不同于其他,由此可見,工作室的運(yùn)行有著巨大市場發(fā)展?jié)摿Α?/p>
工作室將在杭州設(shè)立各個(gè)區(qū)域聯(lián)系點(diǎn),構(gòu)建、經(jīng)銷商一起建立健全的營銷網(wǎng)絡(luò)。
公司的組織模式是工作室形式,初期組織結(jié)構(gòu)采取直線制。公司所有權(quán)與經(jīng)營權(quán)分離,實(shí)行總經(jīng)理負(fù)責(zé)制??偨?jīng)理下設(shè)營銷副總經(jīng)理、技術(shù)副總經(jīng)理、財(cái)務(wù)副總經(jīng)理。
此外,創(chuàng)業(yè)小組成員將參與公司的市場營銷與財(cái)務(wù)管理工作;并聘請傳媒學(xué)院等一些具有過硬相關(guān)技能的大學(xué)生加盟我們的工作室。
二、市場分析。
作為中國藝術(shù)市場的新勢力,攝影在近年有了不錯(cuò)的表現(xiàn),市場規(guī)模龐大,就攝影市場的支持力量來說,近年來在整個(gè)中國藝術(shù)尤其是當(dāng)代藝術(shù)在國內(nèi)外市場旺盛需求的拉動下,一些資本力量開始入場推動攝影,從多方交易觀察和事件累積來看,攝影業(yè)呈現(xiàn)出清晰的啟動、加速的脈絡(luò)。
總體上來說目前中國攝影的市場定位和歸類系統(tǒng)尚不清晰、穩(wěn)定,相對來講攝影畢竟是個(gè)新生力量,其市場的結(jié)構(gòu)性提升尚待時(shí)日。目前市場熱絡(luò)的攝影基本上是作為當(dāng)代藝術(shù)的衍生品類和媒介載體存在的,比如大部分是作為行為藝術(shù)的記錄文獻(xiàn),另有一部分則是作為觀念藝術(shù)的攝影表達(dá)。
攝影業(yè)主要以攝影工作室的工作形式呈現(xiàn),市場上形形色色的婚慶攝影工作室面向的多是新婚人群,有著相對穩(wěn)定的客戶源。各種寫真攝影工作室也擁有著一大批年輕人的喜好。
根據(jù)市場問卷調(diào)查分析顯示,7成學(xué)生不知道或者并不清楚市面上有類似攝影工作室的為學(xué)生提供視頻拍攝記錄,及后期剪輯、刻盤、包裝等相關(guān)服務(wù)。為此,這個(gè)市場的空缺和良好的需求為我們工作室的發(fā)展創(chuàng)造了非常不錯(cuò)的發(fā)展空間。
我們的團(tuán)隊(duì)要開設(shè)的主要是面向校園活動和校園人文生活的攝影工作室,總體上來說,此類工作室在市場上出現(xiàn)的不多。以往的攝影工作室主要面向消費(fèi)層次高的消費(fèi)群體,為其拍攝婚紗照、藝術(shù)照等,我們團(tuán)隊(duì)主要面向在校大學(xué)生的校園市場,目標(biāo)市場明確,前景可觀。
我們團(tuán)隊(duì)的攝影工作室主要面對的是學(xué)生等校園消費(fèi)群體,針對個(gè)人與團(tuán)體的意向,為其提供所需服務(wù)。例如將日常大型活動過程進(jìn)行拍攝錄制并剪輯,制成成品以獲取利潤。
鑒于學(xué)生是一個(gè)特殊的消費(fèi)群體,消費(fèi)能力較低,但是消費(fèi)潛力較大。介于學(xué)生的群眾效應(yīng)相對嚴(yán)重,一旦打開市場,前景十分可觀。
65%的學(xué)生擁有100-300元/月的可支配生活費(fèi),30%左右的學(xué)生擁有500元以上的可支配生活費(fèi)用。分析還表明,大多數(shù)學(xué)生都可以或者愿意接受低于150元/小時(shí)的視頻記錄綜合費(fèi)用。相對于普通攝影工作室昂貴的拍攝費(fèi)用,我們將收取適當(dāng)費(fèi)用,使每一個(gè)在校學(xué)生都有可能成為我們的消費(fèi)對象,“薄利多銷”,這是我們團(tuán)隊(duì)可能影響市場的主要因素。
我們團(tuán)隊(duì)的攝影工作室處于萌芽市場發(fā)展階段,作為一個(gè)新興產(chǎn)業(yè),我們有著龐大的攝影團(tuán)隊(duì)力量,具有明確的部門分工,擁有專業(yè)素質(zhì)的攝影人員為顧客提供服務(wù),為開辟一條新的攝影業(yè)之路提供先決條件。
鑒于傳統(tǒng)攝影業(yè)已經(jīng)基本飽和,形成競爭壟斷形式,市場趨勢不樂觀。我們團(tuán)隊(duì)則是提供一個(gè)新的市場,新的機(jī)會,我們的市場就和消費(fèi)群體一樣,處在萌芽期但是躍躍欲試,我們有樂觀的態(tài)度和優(yōu)秀的服務(wù),必定能在短時(shí)間內(nèi)開拓市場,獲得最大的市場機(jī)會。
三、競爭分析。
在中國,在專門為大學(xué)生制作具有紀(jì)念價(jià)值意義的光盤領(lǐng)域目前還處于一片空白。可以說,它是一個(gè)新興領(lǐng)域,但同時(shí),由于一些影樓的服務(wù)業(yè)務(wù)中也有著一些拍攝視頻的項(xiàng)目。所以,也可以說,從某種意義上將,相對的競爭還是存在的。
近年來,杭州、上海、廣州等大城市的影樓的生意日益火爆。但由于影樓的拍攝視頻服務(wù)業(yè)務(wù)規(guī)模的有限,所占有的市場份額不大,對于工作室發(fā)展,沒有太多的限制。
同時(shí),介于攝影市場的末端,我們直接客戶就是在校師生,客戶源數(shù)量巨大且流動性強(qiáng),新舊交替頻繁,即每年都有源源不斷的新客戶源。在此類攝影工作室數(shù)量極少的情況下,占有的市場份額巨大,潛力不可莫測。
陶藝工作室創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書篇十二
咨詢服務(wù)業(yè)的毛利較高,達(dá)50%-60%左右,但是,由于色彩咨詢是新興行業(yè),開業(yè)初期估計(jì)要為顧客提供各項(xiàng)優(yōu)惠服務(wù),所以,毛利率初步計(jì)算為30%-40%。項(xiàng)目分別定價(jià)為:全套設(shè)計(jì)服務(wù)為2880元。單項(xiàng)設(shè)計(jì)指導(dǎo)為500元。如果每天有10-15人進(jìn)入咨詢,月咨詢?nèi)藬?shù)約為300-450人,按咨詢后,以中華廣場每天客流量為250人的人流量的3%計(jì)算。預(yù)計(jì):
營業(yè)收入:全套服務(wù)10人。
10人*2880=28800元。
單項(xiàng)指導(dǎo)15人。
15人*500=7500元。
月營業(yè)收入為36300元。
減:原材料等8300元。
房租、水電費(fèi)1元。
實(shí)得利潤:16000元。
投資回報(bào)期:18萬/1.6萬=11個(gè)月。
第五部分、市場風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測。
一、營收風(fēng)險(xiǎn)。
在現(xiàn)階段,盡管色彩工作室的經(jīng)營模式在歐美地區(qū)及我國北京等城市的營運(yùn)已取得成功,但廣東地區(qū)的開展會有一定的風(fēng)險(xiǎn),其一,廣東地區(qū)的消費(fèi)能力及消費(fèi)觀念還未達(dá)到普遍要求的水平,與北京、上海相比,存在比較大的地域文化差異,廣東人的民俗習(xí)慣歷來是重吃不重穿,所以北京的成功并不意昧著廣東的成功。其二,由于服務(wù)的內(nèi)容較為抽象,屬于無形商品,體現(xiàn)的是無形資產(chǎn),其價(jià)值難以量化,顧客還需有一個(gè)認(rèn)識和接受的過程。
二、技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)。
色彩顧問是引領(lǐng)新時(shí)尚的職業(yè),隨著日益增長的物質(zhì)和文化需要,技術(shù)要不斷更新改造,要涉獵各種綜合知識,為各種不識,培訓(xùn)有就業(yè)需求的失業(yè)人員,幫助開發(fā)職業(yè)崗位,使該項(xiàng)目在解決自身創(chuàng)業(yè)、帶動下崗失業(yè)人員就業(yè)同時(shí)滿足現(xiàn)階段人們對高層次精神文明享受的追求。
陶藝工作室創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書篇十三
項(xiàng)目名稱:影視制作平臺。
創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)(個(gè)人):
公司名稱:蘭州summer影視公司。
所在學(xué)院名稱:?聯(lián)系電話:
參賽者電子郵件:
日期:20xx年xx月12日
目錄。
第一部分計(jì)劃書摘要。
蘭州summer影視公司是影視與廣告的完美結(jié)合、在微電影制作中進(jìn)行廣告植入以及解決商家最頭疼廣告問題的一個(gè)公司;同時(shí)以創(chuàng)意為根基,市場營銷為突破,用專業(yè)的影視制作流程去演繹客戶的良好形象。本團(tuán)隊(duì)將為消費(fèi)者提供一個(gè)良好的視頻制作平臺,根據(jù)客戶需求,通過鏡頭語言,用1到10分鐘的時(shí)間將客戶的需求,用具有專業(yè)藝術(shù)水準(zhǔn)的微電影展示出來,滿足客戶捕捉生活點(diǎn)滴以及對美好往事回憶的需求。為廣大的畢業(yè)生制作視頻。
簡歷。
為消費(fèi)者制作個(gè)人或集體的電子相冊企業(yè)宣傳片婚禮微電影等而且我們建立了微電影網(wǎng)站上傳微電影供愛好者欣賞和下載。
我公司具有:
1、高素質(zhì)的專業(yè)人才:由眾多有影視廣告制作、專業(yè)設(shè)計(jì)等行業(yè)背景的人才組成的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)。
2、超高的性價(jià)比:專業(yè)影視廣告公司,規(guī)模效應(yīng),一手操作,免去眾多轉(zhuǎn)手、代理等費(fèi)用??蛻舻屯度耄弋a(chǎn)出。
3、強(qiáng)大的硬件支持:擁有各種專業(yè)的攝像、攝影、燈光、后期制作等設(shè)備。
4、各部資源整合為一個(gè)強(qiáng)大的整體,發(fā)揮合力。
第二部分產(chǎn)品/服務(wù)。
2.1微電影產(chǎn)生的背景及意義。
微電影(microfilm),即微型電影,又稱微影。微電影是指專門運(yùn)用在各種新媒體平臺上播放的、適合在移動狀態(tài)和短時(shí)休閑狀態(tài)下觀看的、具有完整策劃和系統(tǒng)制作體系支持的具有完整故事情節(jié)的“微時(shí)”放映、“微周期制作”和“微規(guī)模投資”的視頻短片,內(nèi)容融合了廣告植入、幽默搞怪、時(shí)尚潮流、公益教育、商業(yè)定制等主題,可以單獨(dú)成篇,也可系列成劇。
2.2行業(yè)分析。
影視廣告行業(yè)是我國的新興行業(yè),2019年我國共有廣告公司57434家,幾年來公司數(shù)量不斷增加,營業(yè)額和從業(yè)人員不斷擴(kuò)大,增長速度可觀,全國廣告經(jīng)營額2019年突破1000億元大關(guān)。按照專家的預(yù)測,2019年我國國內(nèi)生產(chǎn)總值增長不低于7%,將達(dá)到12.5萬億元以上,全國廣告經(jīng)營額大概在1100億元左右。中國廣告市場在未來2019年左右有望成為全球三大廣告市場之一。但與美國廣告權(quán)威機(jī)構(gòu)披露的外國大型廣告集團(tuán)的年?duì)I業(yè)額數(shù)字相比,差距極為巨大。我國西部地區(qū)的經(jīng)濟(jì)及廣告與東部相比差距仍然很大,這一點(diǎn)在短時(shí)間內(nèi)不會有大的變化。
9.43%;100人以下的單位3974個(gè),占90.57%,其中又以30人以下的企業(yè)為主,占全部企業(yè)的67.37%??梢娞m州的私營個(gè)體經(jīng)濟(jì)的特點(diǎn)主要是企業(yè)規(guī)模小,數(shù)量多,分布廣。所以蘭州的廣告客戶多為中小規(guī)模企業(yè)或商鋪業(yè)主,蘭州現(xiàn)代廣告行業(yè)起步晚,發(fā)展快,本行業(yè)在蘭州將擁有更廣闊的市場前景。
2.3微電影的創(chuàng)新點(diǎn)。
(1)、微電影以一種自由的思想交流方式,得到了很多觀眾的青睞。尤學(xué)生最為顯著。校園微電影,即將引領(lǐng)大學(xué)生溝通的新潮流,推動校園優(yōu)秀文化的發(fā)展,促進(jìn)校園文化的持續(xù)繁榮。
(2)、而對于微電影制作團(tuán)隊(duì)來說,這更是一個(gè)鍛煉和成長的好機(jī)會,是走向更專業(yè)化的好途徑,也是自主創(chuàng)業(yè)的好項(xiàng)目。
(3)、微電影低廉的成本和成熟的技術(shù)也讓電影從過去的高高在上,走到人人皆可參與的“草根”時(shí)代,真正使“全民皆導(dǎo),全民皆星”成為一種可能。
(4)、從長遠(yuǎn)來看,微電影使追求利益的廣告商增加點(diǎn)擊量或成為產(chǎn)品的傳播載體,它能夠成為企業(yè)和個(gè)人推介自身、樹立形象的平臺,也為制作團(tuán)隊(duì)創(chuàng)造了豐厚的利潤。
第一章工作室介紹。
一、宗旨。
青春印象工作室是一群充滿夢想、才華與熱情的年輕人的集合。將每個(gè)人的特長整合而組成的獨(dú)立創(chuàng)作團(tuán)體。不同于一般的影像廣告工作室,我們是在一種自然創(chuàng)作的理念支撐下,運(yùn)用先進(jìn)的攝影技術(shù)和后期處理技巧,創(chuàng)作中充滿樸實(shí)無華的生活氣息,進(jìn)而更加真實(shí)地展現(xiàn)生活中的“真、善、美”,為當(dāng)代大學(xué)生記錄生活中的點(diǎn)滴——?dú)q月已逝,回首美好。
工作室在1-3年內(nèi)成為校內(nèi)高知名度和美譽(yù)度的創(chuàng)意設(shè)計(jì)公司,并且使公司在3-5年內(nèi)成為大學(xué)生消費(fèi)攝影制作服務(wù)以及創(chuàng)意動漫制作的領(lǐng)導(dǎo)者。本公司向大學(xué)生提供優(yōu)質(zhì)的創(chuàng)意攝影攝像服務(wù),幫助他們留住點(diǎn)滴生活細(xì)節(jié)的美好,正如一些平時(shí)似乎視為微不足道的小事,但是若干年后呢,也許就是一份很美好的經(jīng)歷。從而在實(shí)踐中不斷實(shí)現(xiàn)我們的宗旨——“關(guān)注生活細(xì)節(jié)與生命質(zhì)量,創(chuàng)造樸實(shí)與真實(shí)”。
工作室設(shè)在建東職業(yè)技術(shù)學(xué)院大學(xué)生創(chuàng)業(yè)中心1樓店面,享受大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)的優(yōu)惠政策,接近目標(biāo)消費(fèi)群體。
法定名稱:青春印象工作室。
初選地址:2號教學(xué)樓前廣場一樓店面。
三、工作室戰(zhàn)略。
主要產(chǎn)品是以生活為原型的攝影攝像制作,輔以相關(guān)紀(jì)念性產(chǎn)品的制作,另外提供創(chuàng)意設(shè)計(jì)服務(wù)。
(二)迎合大學(xué)生追求個(gè)性的心理,提供創(chuàng)意服飾道具設(shè)計(jì)。
(三)建立自己的品牌,積累無形資產(chǎn);
(四)收回初期投資,準(zhǔn)備擴(kuò)大服務(wù)規(guī)模第一、二年:
1、產(chǎn)品導(dǎo)入大學(xué)生市場,提高產(chǎn)品知名度,樹立品牌形象;
2、逐步建立健全的銷售網(wǎng)絡(luò);
3、打開并初步占領(lǐng)本校大學(xué)生(建東)市場。
四、組織與人員。
青春印象工作室由三名在校大學(xué)生發(fā)起設(shè)立,該團(tuán)隊(duì)由數(shù)字藝術(shù)專業(yè)的學(xué)生組成。
主要職務(wù)分工如下:
張豐:主要負(fù)責(zé)人;
褚毅凡:技術(shù)負(fù)責(zé)人;
陳敏梅:營銷及財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人;
外聘:專業(yè)攝影師。
五、風(fēng)險(xiǎn)分析。
(一)從區(qū)域風(fēng)險(xiǎn)來分析,建東周邊目前尚未形成類似本工作室這種服務(wù)類型,我們的主要競爭對手是傳統(tǒng)的攝影室。
(二)從知名度來分析,本工作室在知名度和美譽(yù)度方面較低。
(三)從競爭上來分析,競爭對手的策略改變,應(yīng)付策略上的不確定性。
(四)從管理來分析,大學(xué)生管理經(jīng)驗(yàn)不夠,可能會因?yàn)榻?jīng)營不善,導(dǎo)致入不敷出。
(五)從法律法規(guī)來分析,對該行業(yè)相關(guān)的法律法規(guī)不太了解。
第二章需求分析。
建東學(xué)院總共在校人數(shù)已經(jīng)超過5000人,一個(gè)偌大的校園,天天都有新鮮事、天天都有新鮮物。幾乎每天都會有一個(gè)新的團(tuán)體的組合,一個(gè)新個(gè)體的來臨,有好友的相聚與握別,這一切的一切對于一個(gè)建東學(xué)院來說,是一件很平常的事。然而這是一種商機(jī)的潛在,新同學(xué)組合、好友握別、學(xué)生畢業(yè)、寢室生活、生日慶祝、青春寫真等值得珍藏的精彩瞬間,是否可以永恒?讓樸實(shí)的生活、美好的記憶時(shí)刻留在我們身邊?也許影像是一種留念,也許制作紀(jì)念品是一種留念。
一、生活區(qū)大學(xué)生結(jié)構(gòu)與消費(fèi)水平。
我們對宿舍樓做了調(diào)查,得出以下結(jié)論:
(一)學(xué)生的平均消費(fèi)水平每月1000元左右。
(二)對攝影有一定的消費(fèi)能力和消費(fèi)熱情占了45%。
(三)每次愿意消費(fèi)50元左右的占了68%。
二、目標(biāo)顧客的消費(fèi)特點(diǎn)與習(xí)慣分析。
根據(jù)調(diào)查,有25%選擇自己攝影,25%選擇傳統(tǒng)攝影室,45%選擇小型攝影工作室,5%其他。
我們了解到大學(xué)生對dv攝影消費(fèi)有以下特點(diǎn):
(一)消費(fèi)水平中低檔,對價(jià)格敏感度較高,比較喜歡“物美價(jià)廉”的消費(fèi)方式。
(二)文化程度較高,易接受潮流事物,對流行時(shí)尚的數(shù)碼生活接受度普遍較高。
(三)在消費(fèi)地點(diǎn)選擇上,由于建東學(xué)院遠(yuǎn)離市區(qū),消費(fèi)者在消費(fèi)(性價(jià)比相近)時(shí)更傾向于就近選擇校費(fèi)。
工作室推崇的“自然真實(shí)”的拍攝理念,非常符合大學(xué)生的攝影消費(fèi)特點(diǎn),工作室以生活區(qū)相結(jié)合,方便接受顧客群;另一方面,從多方面攝影制作角度出發(fā),迎合大學(xué)生多類型的消費(fèi)需求,記錄相關(guān)生活片斷。
第三章產(chǎn)品和服務(wù)。
一、產(chǎn)品品種規(guī)劃。
我們工作室主要以大學(xué)生為主要客戶群,堅(jiān)持自然創(chuàng)作為理念,應(yīng)顧客需求,為其拍攝相關(guān)生活片斷,并制作成dv光盤等后期產(chǎn)品。
同時(shí),我們將附帶制作相關(guān)紀(jì)念品,如針對大學(xué)生而言有如畢業(yè)相冊、臺歷、紀(jì)念鼠標(biāo)墊、班級紀(jì)念t恤、班級紀(jì)念杯等。
1.攝影攝像與后期制作:生活原型、聚會型、主題型。
大學(xué)期間,學(xué)生都希望留下青春的珍貴影像,本工作室為學(xué)生打造專屬的個(gè)性寫真或影片,并且為班級定制專屬的創(chuàng)意照片或者短片,滿足學(xué)生的需要。隨著經(jīng)濟(jì)生活的提高,數(shù)碼產(chǎn)品使用率越來越高,特別是在經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)城市的高校,更多的大學(xué)生希望通過dv來記錄自己的青春生活和理想人生,這是一種流行,更是一種時(shí)尚,所以大學(xué)生成為了我們的主要消費(fèi)群。為此,我們特定的幾項(xiàng)不同類型的產(chǎn)品與服務(wù),更貼近大學(xué)生。
生活原型的拍攝主要以自然真實(shí)的記錄方式,并應(yīng)顧客的特定需求進(jìn)行制作。這類產(chǎn)品服務(wù)的主要特點(diǎn)是真實(shí),反映生活的點(diǎn)滴,如寢室生活、課堂生活等,在拍攝制作過程中,人為技術(shù)較少。
同學(xué)聚會。
等,在拍攝制作過程中,突出聚會的氛圍,令成品畫面更符合聚會的特點(diǎn)。
主題型的拍攝主要是以專業(yè)的記錄方式,并應(yīng)主題特點(diǎn)進(jìn)行制作,更為專業(yè)化,技術(shù)化,該類產(chǎn)品服務(wù),工作室一般交由專業(yè)攝影師著手,相對于上述兩項(xiàng)產(chǎn)品服務(wù),更為特色化。
2.動漫服飾及道具制作。
有許多大學(xué)生熱衷于動漫作品,喜歡模仿表演動漫人物,希望穿戴相關(guān)服飾等,我們可以為他們設(shè)計(jì)制作各類服飾道具,并且可以制作個(gè)性t恤,滿足學(xué)生個(gè)性追求。
二、包裝。
工作室主要根據(jù)所確定的產(chǎn)品服務(wù)類型的不同特點(diǎn)進(jìn)行包裝,也可根據(jù)顧客。
三、儲存。
對于儲存方面:在一開始我們對進(jìn)貨量做不到有效控制和估計(jì),所以對于光盤、紙張、原始紀(jì)念品等原材料做少量儲存。盡量在接到業(yè)務(wù)后,再做及時(shí)調(diào)整。我們采用的管理方法主要是分類管理法。在工作室中設(shè)立特定的原材料的儲存專柜子,將上述原材料分類存儲,并進(jìn)行相應(yīng)的計(jì)算、清查、整理,使貨存結(jié)構(gòu)合理化、管理節(jié)約化、使用方便化。
四、定價(jià)策略。
我們工作室的產(chǎn)品中如純光盤等采用市場統(tǒng)一價(jià),對于不同類型的攝影攝像制作采用浮動價(jià)格,主要根據(jù)其拍攝難度,拍攝時(shí)間,拍攝技術(shù),后期制作成本等投入而定。
對于動漫服飾類產(chǎn)品,根據(jù)制作難度采用浮動定價(jià),個(gè)性t恤根據(jù)t恤面料以及圖案的復(fù)雜度調(diào)整價(jià)格。
第一章:摘要。
二、業(yè)務(wù)介紹。
(一)攝影。
1.藝術(shù)寫真。
2.婚紗攝影。
三、價(jià)值評估。
四、團(tuán)隊(duì)管理。
1.隊(duì)伍狀況。
2.組織協(xié)作關(guān)系。
五、訂單。
我們的宗旨。
攝影工作室,我們的主要是從事服務(wù)行業(yè),我們的顧客主要.......。
攝影工作室,主要從事藝術(shù)寫真、婚紗攝影......。
攝影工作室配置了2臺。。。。。。的高檔電腦進(jìn)行圖片、視頻編緝,在降低成本的同時(shí),獲得最快的辦事效率。
同時(shí),開通了“攝影工作室”網(wǎng)站,配合攝影工作室進(jìn)行網(wǎng)上訂單業(yè)務(wù)??蛻糁恍璧顷憽?/p>
把所需拍攝的套系確定,通過qq聯(lián)系,并填寫一份訂單發(fā)至工作室郵箱,我們就將在最短的時(shí)間內(nèi)與客戶取得直接的電話聯(lián)系。
二業(yè)務(wù)介紹。
隨著學(xué)生及.....。我們工作室就是以足夠?qū)I(yè)的技術(shù)來滿足顧客的要求,畢竟這是我們的主業(yè)。
在藝術(shù)寫真的基礎(chǔ)上,目前,........。
系列套餐。
我們主要從事以下業(yè)務(wù):
(一).....
1.藝術(shù)寫真。
2.婚紗攝影。
3.......
三價(jià)值評估。
按二天接單一套個(gè)人寫真,每套.....元起(每月最少接到....套)。
每月制作.......。
合計(jì):元。
預(yù)計(jì).....。
四團(tuán)隊(duì)管理。
1.隊(duì)伍狀況。
成員名單如下:
負(fù)責(zé)人:
成員:
2.組織協(xié)作關(guān)系。
負(fù)責(zé)人兼店主:
財(cái)務(wù):
門市:
分工安排:
備注:業(yè)務(wù)繁忙時(shí),具體分工具體安排,不必苛求。
五、訂單。
我們開設(shè)了網(wǎng)上訂單服務(wù)(qq訂單服務(wù)),即客戶只需在我們的網(wǎng)站上注冊,就可以通過我們的網(wǎng)站把所需打印的資料發(fā)送給我們,然后等待我們的回復(fù)。一般,我們在收到訂單幾分鐘之內(nèi),就可以與客戶取得確認(rèn),大大提高了效率。
第三章市場分析。
一、市場介紹。
目前,.....,設(shè)備簡陋,其攝影質(zhì)量不是很高。(市場調(diào)查)。
據(jù)初步了解.......,我們可以抓住個(gè)機(jī)遇,發(fā)展照相數(shù)碼制作一條龍服務(wù)。(市場調(diào)查)。
二、目標(biāo)市場。
目標(biāo)市場:就目前而言我們將顧客定位....。我們把創(chuàng)業(yè)初期目標(biāo)市場按地域特點(diǎn)分為三類:...。
三類目標(biāo)市場的闡述(略)。
目標(biāo)客戶:初期目標(biāo)客戶主要定位于....。
建設(shè)進(jìn)度:本公司由籌建、準(zhǔn)備到實(shí)施預(yù)計(jì)將花費(fèi)..天的時(shí)間。其中鋪面裝修...天,大硬件購買辦理公司各種證件,制作確定公司logo,宣傳方案等在裝修時(shí)進(jìn)行,小硬件購買、各種配套設(shè)施完善在裝修期間裝修完畢...天。
招聘店面在。。。進(jìn)行。
創(chuàng)造區(qū)域優(yōu)勢:其主要的策略是以區(qū)域型的經(jīng)營使其在區(qū)域的相對規(guī)模變大,在區(qū)域內(nèi)取得較高的競爭地位,求的生存的空間,奠定獲利的基礎(chǔ),再求經(jīng)營范圍的擴(kuò)大。(附:宣傳策劃簡案)。
三、可行性論證。
此計(jì)劃經(jīng)過市場調(diào)查,根據(jù)需求分析的深入研究,可從三方面來論證其可行性。
1.(略)。
2.(略)。
3.(略)。
綜上所述,此項(xiàng)目具有一定的可行性。
第四章競爭性分析。
如何與其他商家競爭:其他商家經(jīng)過長期的經(jīng)營已經(jīng)有了部分固定的老顧客我們要與其競爭需要良好的宣傳,讓顧客知道我們了解我們。并在產(chǎn)品質(zhì)量上做到精益求精。同時(shí)盡量降低成本,給客戶提供更多地優(yōu)惠空間,獲得價(jià)格上的一定優(yōu)勢。最后再以熱誠的服務(wù)來“綁住顧客”。
本工作室面對消費(fèi)者是....?,F(xiàn)有的攝影工作室多針對.......還沒有開發(fā)完善,是搶占先機(jī)之時(shí)。
第五章風(fēng)險(xiǎn)分析。
1.外部風(fēng)險(xiǎn)。
——有限的資金資源。
建立一個(gè)公司所需資金量大,同時(shí)也需要維持它運(yùn)轉(zhuǎn)的資金。一旦資金資源不足,無法按照預(yù)定計(jì)劃到位,那么公司將無法運(yùn)轉(zhuǎn)建設(shè)。所以在資金管理方面務(wù)必警惕。
——某些主要設(shè)備價(jià)格的不確定性。
這包括二手設(shè)備來源和價(jià)格的不確定性,也包括原材料配送網(wǎng)絡(luò)的不確定性。
2.市場風(fēng)險(xiǎn)。
——市場的巨大變化。
激烈競爭所帶來的后果就是市場的高度細(xì)分,個(gè)性化消費(fèi)正在取代大眾消費(fèi)成為市場的主流。面對高度分化的市場,對攝影業(yè)來說,好的作品越來越難做了,而對企業(yè)而言,則是攝影與消費(fèi)者溝通方面的作用降低了。隨著新科技不斷涌現(xiàn),拍攝與編輯的模式和設(shè)計(jì)也日新月異。最基本的攝影素材也千變?nèi)f化。
——市場的不確定性。
一開始,目標(biāo)客戶可能還存在信任與習(xí)慣的障礙,因而要讓目標(biāo)客戶在短期內(nèi)接受并委托攝影工作室為之服務(wù),困難還是比較大的。
——合理性和可實(shí)現(xiàn)性。
選擇攝影行業(yè)為創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目,首先是因?yàn)槿藗儗γ赖囊蟛粩嗵岣咭约皩α粝旅篮没貞浀囊庀蛟絹碓酱蟊娀?;其次攝影業(yè)是一個(gè)社會效益和經(jīng)濟(jì)收益率都非常高的企業(yè),而桂林的攝影的發(fā)展得并不規(guī)范完善,競爭程度較低。
第六章財(cái)務(wù)計(jì)劃。
1、硬件設(shè)備投資:包括電腦(6000)、傳真機(jī)(500)、攝影燈(2000)、照相機(jī)(30000),需要38500.00元左右。
2、房租,租鋪面4000元/月(押金二個(gè)月,按80元/平米),共12000元。
3、鋪面的普通裝修合計(jì)25000元。
4、普通燈具(500)、桌子、電腦桌(500)、沙發(fā)(800)、鋪面寬帶安裝800元/年,共計(jì)2600元。
5、熬碼頭時(shí)間半年:5000元/月*6月=30000元。
合計(jì):11萬元。
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