手機(jī)閱讀

2023年采購部崗位職責(zé)風(fēng)險(xiǎn)防控措施有哪些(匯總9篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-11-26 16:37:15 頁碼:14
2023年采購部崗位職責(zé)風(fēng)險(xiǎn)防控措施有哪些(匯總9篇)
2023-11-26 16:37:15    小編:lookoud

人際溝通是社會(huì)交往中必不可少的一環(huán),我們需要不斷提升自己的溝通技巧。在信息爆炸的時(shí)代,我們應(yīng)如何辨別信息的真?zhèn)魏蛢r(jià)值?感恩是一種美德,我們應(yīng)該常懷感恩之心,感激身邊的一切。

采購部崗位職責(zé)風(fēng)險(xiǎn)防控措施有哪些篇一

度量是一個(gè)管理術(shù)語,通常指問題的解決方案、方法、方案和方法。它可以分為非常措施、緊急措施、預(yù)防措施、強(qiáng)制措施和安全措施。以下是為大家整理的關(guān)于,歡迎品鑒!

負(fù)責(zé)公司業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制工作,從完整性和安全性兩方面對(duì)擔(dān)保項(xiàng)目進(jìn)行組織評(píng)審,修訂和完善公司的業(yè)務(wù)管理制度并貫徹執(zhí)行,組織公司保后跟蹤管理和追償。具體為:

4.完善風(fēng)險(xiǎn)評(píng)審辦法及合理化風(fēng)險(xiǎn)評(píng)審相關(guān)各項(xiàng)操作規(guī)程,業(yè)務(wù)規(guī)程;

6.對(duì)工作職責(zé)范圍內(nèi)相關(guān)資料的收集、整理歸檔;7.完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事務(wù)。

(一)風(fēng)險(xiǎn)控制部部長崗位職責(zé)。

1.負(fù)責(zé)研究風(fēng)險(xiǎn)政策,草擬風(fēng)險(xiǎn)政策,設(shè)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)審崗位的工作指引和運(yùn)作流程;

2.建設(shè)風(fēng)控系統(tǒng),參與建立投資風(fēng)險(xiǎn)審批系統(tǒng);

3.合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)審:負(fù)責(zé)組織事前風(fēng)險(xiǎn)審核、事中風(fēng)險(xiǎn)控制、事后風(fēng)險(xiǎn)檢查;

4.定期出具風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估常規(guī)報(bào)告,針對(duì)即時(shí)風(fēng)險(xiǎn)問題,評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)狀態(tài)與風(fēng)險(xiǎn)程度,分析風(fēng)險(xiǎn)來源和影響,提供解決方案。

(二)風(fēng)險(xiǎn)控制部副部長崗位職責(zé)。

3.參與業(yè)務(wù)項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)審,匯總評(píng)審意見;

8.組織實(shí)施擔(dān)保項(xiàng)目成立后的檔案移交工作;9.完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

(三)風(fēng)險(xiǎn)控制部評(píng)審人員崗位職責(zé)1.負(fù)責(zé)投資項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)審核;

1.按照公司《關(guān)于深入開展業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)活動(dòng)的通知》精神,合理安排時(shí)間,進(jìn)一步加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí),努力全面提升業(yè)務(wù)技能和管理水平。

2.組織實(shí)施擔(dān)保項(xiàng)目檔案移交工作,完善工作職責(zé)范圍內(nèi)相關(guān)資料的收集、整理歸檔。

3.跟蹤公司各項(xiàng)業(yè)務(wù)進(jìn)展,積極協(xié)助業(yè)務(wù)發(fā)展部拓展業(yè)務(wù);同時(shí),加強(qiáng)保后管理,督促落實(shí)保后調(diào)查報(bào)告,發(fā)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn),及時(shí)協(xié)助業(yè)務(wù)發(fā)展部完善風(fēng)險(xiǎn)控制相關(guān)手續(xù)。

4.結(jié)合公司實(shí)際情況,修訂和完善公司的業(yè)務(wù)管理制度;修訂和完善風(fēng)險(xiǎn)評(píng)審辦法及合理化風(fēng)險(xiǎn)評(píng)審相關(guān)各項(xiàng)操作規(guī)程、業(yè)務(wù)規(guī)程。

風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn):資料的真實(shí)性、準(zhǔn)確性。

4.負(fù)責(zé)貸款日常管理及時(shí)掌握借款人經(jīng)營情況,撰寫貸后檢查報(bào)告;

5.負(fù)責(zé)對(duì)所管轄借款人的檔案管理工作,資料齊全,及時(shí)歸檔;

風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn):資料真實(shí)、準(zhǔn)確。

6.關(guān)注資金需求以及資金往來變動(dòng),合理上存、拆借,管理資金運(yùn)用情況:

風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn):未及時(shí)了解資金需求情況,導(dǎo)致資金的空頭。7.信貸檔案應(yīng)做到科學(xué)分類,存放有序,妥善保管,查找方便。

8.積極完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排的工作任務(wù),業(yè)務(wù)集中時(shí),要根據(jù)主次需要區(qū)別對(duì)待。9.加強(qiáng)政治學(xué)習(xí),嚴(yán)格要求自己,加強(qiáng)思想作風(fēng)建設(shè),為本部門工作提供優(yōu)質(zhì)、高效的服務(wù)。

10.刻苦鉆研業(yè)務(wù),努力提高自身素質(zhì)和工作效率。

一、對(duì)學(xué)校財(cái)務(wù)收支審批環(huán)節(jié)堅(jiān)持遵守民-主集中制原則,不獨(dú)斷專行,軟弱放任,廉潔自律,秉公辦事,依法行使權(quán)力,不濫用職權(quán),玩忽職守,不接受任何影響公正執(zhí)行公務(wù)的利益。認(rèn)真執(zhí)行年度財(cái)政預(yù)算,在大額資金使用上,堅(jiān)持集體討論、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估等原則;做到科學(xué)決策,合理安排,政令暢通,規(guī)范管理。

二、對(duì)教師工作任務(wù)安排環(huán)節(jié)堅(jiān)持走群眾路線,細(xì)心地做好調(diào)查研究,認(rèn)真聽取群眾意見,努力為困難教職工排憂解難,集思廣益,發(fā)揮黨組會(huì)議、校長辦公會(huì)議的職能作用,合理、科學(xué)安排學(xué)校工作。在此項(xiàng)工作中,要努力做到管好自己的親屬和身邊工作人員,不允許他們利用自己的影響而謀取私利。公道正派用人,不任人唯親,不營私舞弊,做到兩袖清風(fēng),廉潔從政。

三、對(duì)學(xué)校重大事項(xiàng)決定的環(huán)節(jié)堅(jiān)持立黨為公、勤政為民,不斷強(qiáng)化宗旨意識(shí)。堅(jiān)決履行“一崗雙責(zé)”,加強(qiáng)“十廉”活動(dòng),認(rèn)真落實(shí)“兩個(gè)條例”,“五個(gè)不許”、“六條承諾”、“七條禁令”、“八項(xiàng)要求”、“十條規(guī)定”,建立健全黨內(nèi)民-主監(jiān)督制度,堅(jiān)持民-主集中制原則,絕不獨(dú)斷專行,使重大決策力求合理化,科學(xué)化。

采購部崗位職責(zé)風(fēng)險(xiǎn)防控措施有哪些篇二

采購工作風(fēng)險(xiǎn)防控措施物資采購工作作為酒店的重點(diǎn)領(lǐng)域和重要環(huán)節(jié),面臨著各種風(fēng)險(xiǎn)因素的影響,特別是采購人員在開展經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中面對(duì)種種誘惑,如果不能增強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí),就極易導(dǎo)致腐敗案件的發(fā)生。開展廉潔從業(yè)風(fēng)險(xiǎn)防控管理是貫徹落實(shí)“更加注重治本,更加注重預(yù)防,更加注重制度建設(shè)”的具體表現(xiàn),是反腐敗工作關(guān)口前移的內(nèi)在要求,酒店高度重視抓好物資采購的潔從業(yè)風(fēng)險(xiǎn)防控工作。取得了初步成效?;▓@酒店采購部隸屬酒店總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)、由副總經(jīng)理直接分管的部門,設(shè)置工程組、百貨組、食品組三個(gè)分部門,員工14人,年采購量近1.5億元。面對(duì)復(fù)雜多變的市場(chǎng)環(huán)境,近幾年來,酒店以管好人、花好錢、用好權(quán)為重點(diǎn),將廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控工作與制度流程建設(shè)結(jié)合起來,有效加強(qiáng)監(jiān)督防范,著力打造廉潔高效的采購平臺(tái)和采購團(tuán)隊(duì)。

突出規(guī)章制度管好崗。制定制度規(guī)定2項(xiàng),《物資采購管理辦法》、《供貨商管理及評(píng)價(jià)辦法》、《招投標(biāo)管理辦法》、《花園酒店物資采購監(jiān)管辦法(試行)》、《花園酒店采購收貨工作人員定期輪崗辦法》,修訂完善制度規(guī)定7項(xiàng),優(yōu)化或再造業(yè)務(wù)流程4個(gè),編制對(duì)應(yīng)防控流程圖8張。

突出風(fēng)險(xiǎn)崗位管好人。物資裝備處采取內(nèi)、外部監(jiān)督相結(jié)合的辦法,加強(qiáng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)崗位員工的監(jiān)督。在內(nèi)部監(jiān)督上,分別與10個(gè)高風(fēng)險(xiǎn)崗位人員簽訂廉潔合約30份,與21個(gè)一般風(fēng)險(xiǎn)崗位人員簽訂廉潔風(fēng)險(xiǎn)承諾書47份,督促他們自覺廉潔從業(yè)。在外部監(jiān)督上,先后與139家供應(yīng)廠商簽訂廉潔從業(yè)責(zé)任書,并分區(qū)塊聘請(qǐng)重點(diǎn)供應(yīng)廠商擔(dān)任廉潔風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)督員;召開家庭助廉座談會(huì),向25名員工家屬發(fā)放《家庭助廉倡議書》;開展信訪舉報(bào)、業(yè)務(wù)投訴等活動(dòng),主動(dòng)接受職工群眾的監(jiān)督。根據(jù)有職工群眾反應(yīng)個(gè)別采購員借用供應(yīng)商車輛,酒店紀(jì)檢監(jiān)察部門核實(shí)信息后,立即找當(dāng)事人進(jìn)行了誡勉談話給予嚴(yán)肅批評(píng)。突出重點(diǎn)領(lǐng)域花好錢。組織繪制物資采購控制、廢舊物資回收處理、設(shè)備外修等8個(gè)業(yè)務(wù)流程防控圖,修訂完善了存貨業(yè)務(wù)、采購與付款業(yè)務(wù)、固定資產(chǎn)管理等4個(gè)方面的內(nèi)控制度。還針對(duì)一些敏感領(lǐng)域,按照市場(chǎng)配置資源,實(shí)行比質(zhì)、比價(jià),競(jìng)爭擇優(yōu)。牙掌車間車b4工序刀片采購,原來一直是獨(dú)家供應(yīng),存在一定市場(chǎng)壟斷風(fēng)險(xiǎn)。對(duì)此,物資裝備處成立專項(xiàng)效能監(jiān)察小組,對(duì)管理工作流程,以及確定供應(yīng)商的方式、價(jià)格形成、產(chǎn)品質(zhì)量、交貨情況、結(jié)賬付款等環(huán)節(jié)和程序,實(shí)施全過程監(jiān)督,并制訂了“培育多家供應(yīng)商,優(yōu)化刀片使用方案,不斷跟蹤改進(jìn)”等措施,兩年共節(jié)約采購資金1654萬元。

突出業(yè)務(wù)公開用好權(quán)。物資裝備處集合物資采購量,運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)等采購平臺(tái)實(shí)施陽光采購,通過與誠信優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商簽訂框架采購協(xié)議,簡化采購流程,提高采購工作效率。采取招標(biāo)、擇優(yōu)競(jìng)價(jià)、商務(wù)談判、網(wǎng)上采購、外包采購和戰(zhàn)略采購等模式,實(shí)現(xiàn)采購成本的不斷降低。酒店還把辦公用品、日用電器、油料等通用物資采購價(jià)格等信息在公司局域網(wǎng)建立專欄公示,進(jìn)一步推動(dòng)全員參與監(jiān)督防范。

下一步,酒店將采取與軟件公司合作開發(fā)網(wǎng)上采購系統(tǒng),供貨商經(jīng)過資質(zhì)認(rèn)證后,就可以通過該平臺(tái)進(jìn)行實(shí)時(shí)報(bào)價(jià)。逐步實(shí)現(xiàn)通用零星物資全部網(wǎng)上采購,并逐步向設(shè)備等專業(yè)物資擴(kuò)展。,酒店每年采購量約為1.88億元,節(jié)約采購資金786.57萬元。

圍繞“清廉做人、陽光做事”主題,國電浙江北侖第一發(fā)電有限公司精心組織了廉潔文化宣傳教育月活動(dòng)。廉潔承諾簽名、案例剖析講座、書畫作品展覽、現(xiàn)場(chǎng)交流探討、網(wǎng)上知識(shí)答題,每一位黨員干部在廉潔文化的氛圍中接受靈魂的洗禮,思考人生的價(jià)值,內(nèi)心自覺筑起一道防腐拒變的思想道德防線。

作為國電電力開展廉潔從業(yè)風(fēng)險(xiǎn)防控管理體系建設(shè)的四家試點(diǎn)單位之一,北侖公司結(jié)合反腐倡廉管理提升工作,把推廣應(yīng)用《廉潔從業(yè)風(fēng)險(xiǎn)防控手冊(cè)》,作為企業(yè)提高反腐倡廉建設(shè)科學(xué)化水平的有力武器,深挖管理短板和漏洞。

北侖公司在廉潔文化宣傳教育月中,通過現(xiàn)場(chǎng)學(xué)習(xí)觀摩,面對(duì)面交流互動(dòng),進(jìn)一步學(xué)習(xí)、推廣、應(yīng)用《防控手冊(cè)》,該公司黨員領(lǐng)導(dǎo)干部和重點(diǎn)崗位人員在思想上充分認(rèn)識(shí)推廣應(yīng)用《防控手冊(cè)》的重要性;在行動(dòng)上注重關(guān)口前移,層層檢查,確保教育無盲區(qū)、制度無漏洞,懲處無例外;在執(zhí)行上強(qiáng)化執(zhí)行力,將《防控手冊(cè)》有關(guān)要求應(yīng)用到各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)制度和具體管理流程中,做到程序規(guī)范、風(fēng)險(xiǎn)防控,構(gòu)筑起廉潔從業(yè)、規(guī)范管理“防護(hù)網(wǎng)”。

“人生沒有彩排,所以要走好每一步”觀看著一張張內(nèi)容翔實(shí)、各具特色的圖片,聆聽著講解員耐心細(xì)致的介紹,參觀者的臉上有敬佩,有嘆息,但更多的是對(duì)生命價(jià)值的思考。

8月28日,北侖公司43名重點(diǎn)領(lǐng)域和關(guān)鍵崗位員工,走進(jìn)紹興警示教育基地。該基地陳列的“反腐歷程、案例、反思、互動(dòng)”四個(gè)展廳,分別展示中國共產(chǎn)黨成立以來特別是新時(shí)期反腐倡廉思想與制度建設(shè)歷程、重點(diǎn)領(lǐng)域發(fā)生的典型案例、涉案人員對(duì)腐敗行為危害性的深刻剖析和反思等。

展廳的布置很是雅致,燈箱上都是荷花和竹子圖案。蓮,“出淤泥而不染,濯清漣而不妖”;竹,“千磨萬擊還堅(jiān)勁,任爾東南西北風(fēng)”,寓意做人要如蓮之高潔,竹之堅(jiān)韌。上面還篆刻著一條條警句:收人錢財(cái),授人于柄,后顧之憂心難平;兩袖清風(fēng),一身正氣,胸懷坦蕩天地寬。見色不迷真君子,見財(cái)不貪大丈夫。

在展廳里,參觀者紛紛表示,只有正確認(rèn)識(shí)廉政教育的重要性,樹立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀,才能養(yǎng)成良好的行為規(guī)范,培育健康文明的興趣愛好。

設(shè)備管理部員工小沈通過參觀學(xué)習(xí),對(duì)“反腐倡廉”有了更深的感悟?!耙恢币詠?,總認(rèn)為反腐倡廉工作離普通員工很遙遠(yuǎn),當(dāng)我在展廳看到、聽到那些真實(shí)的案例,我深深體會(huì)到,反腐倡廉其實(shí)離我們很近,貪污受賄不單單是高官的事,也可能涉及到普通的人。要想清廉做人,陽光做事,就要常思貪欲之害,常懷律己之心。”

一位生產(chǎn)部門的黨支部書記深有感觸地說:“人生沒有彩排,只有直播,所以每一步都要走好。”

檢察長的“七條經(jīng)驗(yàn)”

“經(jīng)常在外吃喝唱卡拉ok;經(jīng)常有朋友找車接送;經(jīng)常躲開大家神秘接電話;經(jīng)常工作不在狀態(tài);經(jīng)常換手機(jī)、手表、服裝,換刷銀行卡;經(jīng)常到其他部門問東問西;經(jīng)常啟動(dòng)變通程序悄悄拍板,出現(xiàn)前3條的可能要出問題,出現(xiàn)前5條的正在出問題,7條全有就已經(jīng)出問題了?!?/p>

8月30日,北侖區(qū)人民檢察院檢察長李鐘走進(jìn)北侖公司,進(jìn)行《廉潔從業(yè)——遠(yuǎn)離職務(wù)犯罪》講座,他總結(jié)多年辦案經(jīng)驗(yàn),提煉出的“七條經(jīng)驗(yàn)”再次敲響警鐘。

作為一名經(jīng)驗(yàn)豐富的檢察長,李鐘從國企職務(wù)犯罪狀況評(píng)價(jià)、國企職務(wù)犯罪的主要類型、刑事法律關(guān)于貪污賄賂犯罪的新規(guī)定、國企如何預(yù)防職務(wù)犯罪等四方面作了系統(tǒng)闡述。

講座采用ppt形式,案例經(jīng)典,分析精辟,極具教育意義。該公司中層及以上領(lǐng)導(dǎo)人員、重點(diǎn)領(lǐng)域和關(guān)鍵崗位共百余名干部員工,一邊認(rèn)真聽課,一邊做好學(xué)習(xí)筆記。年輕黨員小瞿是北侖公司的生產(chǎn)骨干,聽完講座,他認(rèn)真整理學(xué)習(xí)筆記,也整理自己的思緒。他的體會(huì)文章中寫著這樣一段話:“檢察長總結(jié)的‘七條經(jīng)驗(yàn)’振聾發(fā)聵,引人深思。腐敗分子通常比較短命,因?yàn)樗麄兩硇膫涫芗灏?。白天是官樣,晚上是賊樣,以官樣藏著一顆賊心,做人實(shí)在太累,所以多數(shù)很短命。這就是腐敗的成本!腐敗行為者必然因?qū)嵤└瘮⌒袨?,付出政治上、?jīng)濟(jì)上、精神上和道德上的巨大損失和代價(jià)?!?/p>

采購部崗位職責(zé)風(fēng)險(xiǎn)防控措施有哪些篇三

指一個(gè)崗位需要完成的工作內(nèi)容和應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任范圍。無論是同時(shí)還是同時(shí),它都指不同的職位。崗位職責(zé)是一種具體的崗位描述,可分為不同的崗位類型。以下是為大家整理的關(guān)于,歡迎品鑒!

(領(lǐng)導(dǎo)干部)。

1、經(jīng)理。

風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn):1.1違反“三重一大”決策制度。

1.2利用職權(quán)為本人、家屬、親友謀取私利。

1.3對(duì)財(cái)務(wù)審批和財(cái)務(wù)管理監(jiān)管不嚴(yán),私建“小金庫”。1.41.5防控措施:1.1度。

1.21.31.41.5況。

2、支部書記。

風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn):1.1違反“三重一大”決策制度。

1.2利用職權(quán)為本人、家屬、親友謀取私利。1.3違規(guī)套取截流和套取資金,私建“小金庫”。1.4不自覺接受組織和群眾對(duì)自己的監(jiān)督。1.5不加強(qiáng)自身作風(fēng)建設(shè),沒做到“八好風(fēng)氣”

防控措施:1.1度。

1.21.3定。

1.41.5嚴(yán)格執(zhí)行“三重一大”決策制度;貫徹落實(shí)“三重一大”制堅(jiān)持原則,牢記執(zhí)行廉政工作制度和規(guī)定。

樹立依法行政理念,完善廉政制度,嚴(yán)格執(zhí)行廉政相關(guān)規(guī)加強(qiáng)黨風(fēng)廉政教育,多參加廉政教育培訓(xùn)及座談活動(dòng)。建立廉政監(jiān)察制度,充分發(fā)揮組織和群眾的監(jiān)督職能。

3、副經(jīng)理(經(jīng)營)。

風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn):1.1不遵守分管工作范圍內(nèi)的相關(guān)制度和業(yè)務(wù)流程。1.2利用職權(quán)為本人、家屬、親友謀取私利。1.3違規(guī)套取截流和套取資金,私建“小金庫”。1.4不自覺接受組織和群眾對(duì)自己的監(jiān)督。1.5不加強(qiáng)自身作風(fēng)建設(shè),沒做到“八好風(fēng)氣”

防控措施:

1.1遵守分管工作范圍內(nèi)的相關(guān)制度和業(yè)務(wù)流程,積極開展廉政風(fēng)險(xiǎn)防控管理工作。

1.2堅(jiān)持原則,牢記執(zhí)行廉政工作制度和規(guī)定。

1.3樹立依法行政理念,完善廉政制度,嚴(yán)格執(zhí)行廉政相關(guān)規(guī)定。

1.4加強(qiáng)黨風(fēng)廉政教育,多參加廉政教育培訓(xùn)及座談活動(dòng)。1.5建立廉政監(jiān)察制度,充分發(fā)揮組織和群眾的監(jiān)督職能。

4、副經(jīng)理(機(jī)關(guān))。

風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn):1.1不遵守分管工作范圍內(nèi)的相關(guān)制度和業(yè)務(wù)流程。

1.2利用職權(quán)為本人、家屬、親友謀取私利。

1.3違規(guī)套取截流和套取資金,私建“小金庫”。1.4不自覺接受組織和群眾對(duì)自己的監(jiān)督。1.5不加強(qiáng)自身作風(fēng)建設(shè),沒做到“八好風(fēng)氣”

防控措施:

1.1遵守分管工作范圍內(nèi)的相關(guān)制度和業(yè)務(wù)流程,積極開展廉政風(fēng)險(xiǎn)防控管理工作。

1.2堅(jiān)持原則,牢記執(zhí)行廉政工作制度和規(guī)定。

1.3樹立依法行政理念,完善廉政制度,嚴(yán)格執(zhí)行廉政相關(guān)規(guī)定。

1.4加強(qiáng)黨風(fēng)廉政教育,多參加廉政教育培訓(xùn)及座談活動(dòng)。1.5建立廉政監(jiān)察制度,充分發(fā)揮組織和群眾的監(jiān)督職能。

5、辦公室主任。

風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn):1.1不遵守工作范圍內(nèi)的相關(guān)制度和業(yè)務(wù)流程。

1.2對(duì)辦公類資產(chǎn)管理不嚴(yán),違規(guī)套取截流和套取資金,私建“小金庫”。

1.3不自覺接受組織和群眾對(duì)自己的監(jiān)督。

防控措施:

1.1遵守工作范圍內(nèi)的相關(guān)制度和業(yè)務(wù)流程。1.2完善并記錄辦公室資產(chǎn)。

1.3加強(qiáng)黨風(fēng)廉政教育,多參加廉政教育培訓(xùn)及座談活動(dòng)。6、工程部主任。

風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn):1.1不遵守工作范圍內(nèi)的相關(guān)制度和業(yè)務(wù)流程。

1.2對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全和質(zhì)量管理不嚴(yán),工程進(jìn)度及現(xiàn)場(chǎng)人員管理不到位。

1.3不自覺接受組織和群眾對(duì)自己的監(jiān)督。

防控措施:

1.1遵守工作范圍內(nèi)的相關(guān)制度和業(yè)務(wù)流程。

1.2經(jīng)常下現(xiàn)場(chǎng)檢查并完善安全制度,嚴(yán)格按照《質(zhì)量通病防范措施》檢查現(xiàn)場(chǎng)工藝標(biāo)準(zhǔn)。

1.3加強(qiáng)黨風(fēng)廉政教育,多參加廉政教育培訓(xùn)及座談活動(dòng)。7、經(jīng)營部主任。

風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn):1.1不遵守工作范圍內(nèi)的相關(guān)制度和業(yè)務(wù)流程。1.2對(duì)市場(chǎng)了解不到位,新建項(xiàng)目報(bào)告不完整。1.3不自覺接受組織和群眾對(duì)自己的監(jiān)督。1.4不熟悉業(yè)務(wù)洽談及合同上手續(xù)出現(xiàn)極大差錯(cuò)。

防控措施:

1.1遵守工作范圍內(nèi)的相關(guān)制度和業(yè)務(wù)流程。

1.2開拓市場(chǎng),及時(shí)了解新技術(shù);對(duì)新建項(xiàng)目及時(shí)進(jìn)行可行性分析工作,并對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行經(jīng)營策劃、投資分析等。

風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn):1.1不遵守工作范圍內(nèi)的相關(guān)制度和業(yè)務(wù)流程。

1.2私自開設(shè)賬戶,公款私存;違規(guī)發(fā)出或借出支票和現(xiàn)金,坐支、套取或挪用現(xiàn)金;與會(huì)計(jì)人員之間的對(duì)賬只核對(duì)余額,不核對(duì)發(fā)生額,或者根本不對(duì)賬,導(dǎo)致賬務(wù)混亂。1.3利用工作之便謀私利。

1.4不自覺接受組織和群眾對(duì)自己的監(jiān)督。

防控措施:

1.1遵守工作范圍內(nèi)的相關(guān)制度和業(yè)務(wù)流程。1.2辦公透明化,嚴(yán)格按照公司財(cái)務(wù)制度辦公。1.3充分發(fā)揮組織和群眾的監(jiān)督職能。

1.4加強(qiáng)黨風(fēng)廉政教育,多參加廉政教育培訓(xùn)及座談活動(dòng)。9、資料員職責(zé)。

風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn):1.1不遵守工作范圍內(nèi)的相關(guān)制度和業(yè)務(wù)流程。1.2利用工作之便謀私利。

1.3不自覺接受組織和群眾對(duì)自己的監(jiān)督。

防控措施:

1.1遵守工作范圍內(nèi)的相關(guān)制度和業(yè)務(wù)流程。1.2充分發(fā)揮組織和群眾的監(jiān)督職能。

1.3加強(qiáng)黨風(fēng)廉政教育,多參加廉政教育培訓(xùn)及座談活動(dòng)。10、普通員工職責(zé)。

風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn):1.1未嚴(yán)格履行公司規(guī)章制度。1.2利用工作之便謀私利。

1.3不自覺接受組織和群眾對(duì)自己的監(jiān)督。

防控措施:

1.1嚴(yán)格遵守工作范圍內(nèi)的相關(guān)制度。

1.2充分發(fā)揮組織和群眾的監(jiān)督職能。1.3加強(qiáng)黨風(fēng)廉政教育,提高廉政自律能力。

(一)在理論學(xué)習(xí)方面班子成員堅(jiān)持把學(xué)習(xí)宣傳貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想作為當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期的首要政治任務(wù),積極通過中心組學(xué)習(xí)、專題研討、專家授課等方式認(rèn)真學(xué)習(xí)《習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想學(xué)習(xí)綱要》和重要講話精神,但對(duì)照理論學(xué)習(xí)有收獲的要求,還存在一些不足。

一是制度不完善??记谥贫?、考核制度等執(zhí)行不嚴(yán),給學(xué)習(xí)管理帶來一定的難度。個(gè)別班子成員對(duì)理論學(xué)習(xí)存在偏差,缺乏學(xué)習(xí)積極性,把學(xué)習(xí)變成了一種負(fù)擔(dān),所以出現(xiàn)了遲到、請(qǐng)假、開小會(huì)的現(xiàn)象。

二是認(rèn)識(shí)有偏差。有的認(rèn)為自己有文化、有知識(shí),平時(shí)都能自學(xué),覺得單位組織學(xué)習(xí)是多此一舉,一些干部受“經(jīng)濟(jì)工作是硬任務(wù),理論學(xué)習(xí)是軟任務(wù)”思想的影響,認(rèn)為只要任務(wù)完成了,經(jīng)濟(jì)發(fā)展了,經(jīng)濟(jì)效益好了,學(xué)不學(xué)都無所謂,不愿坐下來或無暇靜下來學(xué)理論。

三是結(jié)合實(shí)際少。雖然認(rèn)真組織參加中心組學(xué)習(xí),但針對(duì)性和可操作性不強(qiáng),學(xué)習(xí)內(nèi)容大多按上級(jí)布置的內(nèi)容原封不動(dòng)地搬過來,沒有結(jié)合本地實(shí)際情況,缺少理論聯(lián)系實(shí)際的學(xué)風(fēng),不能把學(xué)習(xí)與實(shí)際工作、學(xué)習(xí)與運(yùn)用、言論與行動(dòng)很好地結(jié)合起來,沒有真正做到學(xué)以致用。

(二)在思想政治方面常委班子成員能夠牢固樹立“四個(gè)意識(shí)”,堅(jiān)定“四個(gè)自信”,做到“兩個(gè)維護(hù)”,堅(jiān)決在思想上政治上行動(dòng)上同以習(xí)近平同志為核心的黨中央保持高度一致。但對(duì)照要求,做得還不夠。學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)不夠深。作為班子成員,學(xué)懂弄通的老實(shí)人。同時(shí),要心明眼亮、頭腦清醒,始終保持政治敏銳性,不斷增強(qiáng)政治鑒別力,不為傳聞謠言所惑,不為雜音噪音所擾,旗幟鮮明的批評(píng)糾正黨員干部不正確的言論,始終在思想上和行動(dòng)上與黨中央保持高度一致。

四要加強(qiáng)組織建設(shè),錘煉干部隊(duì)伍。常委班子要切實(shí)增強(qiáng)攻堅(jiān)克難的精神、抓落實(shí)的力度、破難題的勇氣,切實(shí)把抓落實(shí)作為履職盡責(zé)的本分、把重實(shí)干作為成就事業(yè)的基礎(chǔ)、把求實(shí)效作為一切工作的目標(biāo),努力形成精神更加振奮、作風(fēng)更加清新、工作更加務(wù)實(shí)的良好形象。堅(jiān)持注重實(shí)績、群眾公認(rèn)的用人導(dǎo)向,抓好培育、選拔、任用關(guān)鍵環(huán)節(jié),細(xì)化完善領(lǐng)導(dǎo)干部日??疾炜己朔绞剑轿徽莆崭刹克枷牍ぷ鞯惹闆r,動(dòng)態(tài)跟蹤管理優(yōu)秀干部人才,切實(shí)配強(qiáng)班子、建好隊(duì)伍。嚴(yán)格按照“三個(gè)區(qū)分開來”,保護(hù)那些作風(fēng)正派又敢作敢為、銳意進(jìn)取的干部,為敢擔(dān)當(dāng)?shù)母刹繐?dān)當(dāng),最大限度調(diào)動(dòng)廣大干部的積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性。

五要加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè),保證清正廉潔。常委班子要帶頭遵守黨的組織紀(jì)律、廉政紀(jì)律、群眾紀(jì)律、工作紀(jì)律和生活紀(jì)律,真正把紀(jì)律和規(guī)矩挺在前面。嚴(yán)格落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)“兩個(gè)責(zé)任”,切實(shí)加強(qiáng)對(duì)職責(zé)范圍內(nèi)黨風(fēng)廉政建設(shè)的組織領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督檢查,做到廉政建設(shè)和反腐敗工作與各項(xiàng)工作同部署、同落實(shí),營造“干凈干事”的良好氛圍。堅(jiān)持把監(jiān)督關(guān)口前移,把重心放在平時(shí),充分運(yùn)用好執(zhí)紀(jì)監(jiān)督“四種形態(tài)”,自覺抵制“四風(fēng)”的侵蝕,以堅(jiān)定的政治定力和政治立場(chǎng),自覺抵制歪風(fēng)邪氣,堅(jiān)決筑牢抵御圈子文化和好人主義防線。堅(jiān)持用制度管權(quán)管事管人,建立行之有效的制度規(guī)范,真正讓制度內(nèi)化于心,外化于行,成為規(guī)范和約束班子成員履職盡責(zé)、干凈干事、廉潔從政的行為準(zhǔn)則。

按照公司《關(guān)于常態(tài)化開展以案促改工作的實(shí)施意見》精神要求,組織全體總監(jiān)人員進(jìn)行傳達(dá)學(xué)習(xí)。對(duì)身邊典型違紀(jì)違法案件進(jìn)行剖析,深挖問題根源,剖析問題成因,結(jié)合自身業(yè)務(wù)特點(diǎn),查找可能存在的廉潔風(fēng)險(xiǎn),從思想認(rèn)識(shí)上、流程制度上、監(jiān)督管理上制定針對(duì)性的防范措施,努力構(gòu)建不敢腐、不想腐、不能腐的“三不腐”有效機(jī)制,為精通工程監(jiān)督高質(zhì)量發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)紀(jì)律保證。現(xiàn)將個(gè)人剖析整改情況匯報(bào)如下:

一、存在的主要問題:

1、學(xué)習(xí)不夠深入,不夠全面,理論功底淺薄。典型案例中大部分黨員干部都是因?yàn)椴蛔⒅乩碚搶W(xué)習(xí),放棄對(duì)自身世界觀的改造,在各種物質(zhì)利益面前逐漸迷失,墮入貪污腐化的深淵。結(jié)合自身情況,發(fā)覺自身理論學(xué)習(xí)的自覺性不高,學(xué)習(xí)不夠深入,系統(tǒng)性不強(qiáng);被動(dòng)學(xué)習(xí)的時(shí)候多,主動(dòng)學(xué)習(xí)的時(shí)候少,泛泛而學(xué),深入鉆研較少;理論學(xué)習(xí)與實(shí)際工作脫節(jié)。

2、在嚴(yán)守黨規(guī)黨紀(jì)方面認(rèn)識(shí)有欠缺,制度執(zhí)行力度有待進(jìn)一步加強(qiáng)。一是思想認(rèn)識(shí)還不充足;沒有深入學(xué)習(xí)貫徹《黨章》、《廉政準(zhǔn)則》、《紀(jì)律處分條例》的意義,認(rèn)為自己天天都在看這些要求,沒有在思想上引起高度重視,認(rèn)為只是走過場(chǎng),等待觀望。二是遵守黨規(guī)黨紀(jì)、執(zhí)行制度有待進(jìn)一步嘉慶。做事粗放,不注重細(xì)節(jié),追求做事速度的同時(shí)放松了對(duì)紀(jì)律的敬畏,沒有做到防微杜漸,容易在小事和細(xì)節(jié)上出錯(cuò)誤。

3、對(duì)紀(jì)法、規(guī)矩嚴(yán)肅性、權(quán)威性以及違紀(jì)違法帶來的后果認(rèn)識(shí)不足。對(duì)紀(jì)律、制度說的多、落實(shí)的少,責(zé)任追究的力度不夠大。

4、創(chuàng)新工作意識(shí)不強(qiáng)。習(xí)慣于使用老方式、老方法去組織開展工作,循規(guī)蹈矩和照抄照搬上級(jí)的文件精神,思想解放的程度沒有彰顯年輕人的風(fēng)范,觀念創(chuàng)新和世界工作存在差距,缺乏創(chuàng)新精神,導(dǎo)致工作被動(dòng)應(yīng)付。

二、整改措施。

1、堅(jiān)定理想信念,加強(qiáng)黨性修養(yǎng)。

認(rèn)真學(xué)習(xí)中國特色社會(huì)主義理論,真正學(xué)深學(xué)頭,牢固樹立為共產(chǎn)主義理想而奮斗的崇高精神,不斷提高政治素質(zhì)和水平,堅(jiān)持正確的政治方向,始終與黨中央保持一致。強(qiáng)化對(duì)習(xí)總書記系列重要講話精神的學(xué)習(xí),深刻把握馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想、科學(xué)發(fā)展管的精神實(shí)質(zhì),始終做到與時(shí)俱進(jìn)。堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際的工作方法,學(xué)習(xí)用中國特色的社會(huì)主義理論去分析問題和解決問題。

2、嚴(yán)守黨紀(jì)黨規(guī),依規(guī)依紀(jì)修改完善各項(xiàng)管理制度:一是深入學(xué)習(xí)《黨章》、《廉政準(zhǔn)則》、《紀(jì)律處分條例》等各項(xiàng)規(guī)章制度要求,認(rèn)真貫徹落實(shí)“不忘初心牢記使命”要求,保持謙虛、謹(jǐn)慎、不驕、不躁,艱苦奮斗勤儉節(jié)約的作風(fēng)精神;二是從身邊小事做起,遵守黨紀(jì)法規(guī),做到“防微杜漸”,筑牢拒腐防變思想防線。在平時(shí)業(yè)務(wù)工作的同時(shí),不忘黨風(fēng)廉政建設(shè),努力使自己不光要干好本職工作,還要能夠真正守住拒腐防變這條“生命線、高壓線、警戒線”,進(jìn)一步強(qiáng)化紀(jì)律和法律意識(shí),遠(yuǎn)離腐敗。

3、堅(jiān)持廉潔自律,強(qiáng)化自我約束。一是提高認(rèn)識(shí),充分認(rèn)識(shí)到反腐倡廉工作的重要性。認(rèn)識(shí)到反腐倡廉是加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力建設(shè)和先進(jìn)性建設(shè)的重大任務(wù),也是維護(hù)社會(huì)公平正義和促進(jìn)社會(huì)和諧的緊迫任務(wù);二是打鐵必須自身硬,認(rèn)真落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定和黨風(fēng)廉政建設(shè)的各項(xiàng)規(guī)章制度,正確處理好生活水平提高與保持艱苦奮斗、勤儉節(jié)約優(yōu)良傳統(tǒng)的關(guān)系,自覺接受黨組織和群眾的監(jiān)督,自覺抵制享樂主義。

4、強(qiáng)化責(zé)任,樹立正確的地位觀。我擬從三個(gè)方面進(jìn)行整改。

一是加強(qiáng)責(zé)任,強(qiáng)化職能。二是克服攀比心理立足本職。三是樹立基層意識(shí),做腳踏實(shí)地,埋頭苦干,提高自我素質(zhì)。

采購部崗位職責(zé)風(fēng)險(xiǎn)防控措施有哪些篇四

負(fù)責(zé)公司業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制工作,從完整性和安全性兩方面對(duì)擔(dān)保項(xiàng)目進(jìn)行組織評(píng)審,修訂和完善公司的業(yè)務(wù)管理制度并貫徹執(zhí)行,組織公司保后跟蹤管理和追償。具體為:

1.對(duì)申請(qǐng)擔(dān)保項(xiàng)目的報(bào)審資料重點(diǎn)從合法合規(guī)角度加以審核;

2.對(duì)申請(qǐng)擔(dān)保項(xiàng)目從整體風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評(píng)定;

4.完善風(fēng)險(xiǎn)評(píng)審辦法及合理化風(fēng)險(xiǎn)評(píng)審相關(guān)各項(xiàng)操作規(guī)程,業(yè)務(wù)規(guī)程;

6.對(duì)工作職責(zé)范圍內(nèi)相關(guān)資料的收集、整理歸檔;

7.完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事務(wù)。

(一)風(fēng)險(xiǎn)控制部部長崗位職責(zé)。

1.負(fù)責(zé)研究風(fēng)險(xiǎn)政策,草擬風(fēng)險(xiǎn)政策,設(shè)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)審崗位的工作指引和運(yùn)作流程;

2.建設(shè)風(fēng)控系統(tǒng),參與建立投資風(fēng)險(xiǎn)審批系統(tǒng);

3.合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)審:負(fù)責(zé)組織事前風(fēng)險(xiǎn)審核、事中風(fēng)險(xiǎn)控制、事后風(fēng)險(xiǎn)檢查;

4.定期出具風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估常規(guī)報(bào)告,針對(duì)即時(shí)風(fēng)險(xiǎn)問題,評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)狀態(tài)與風(fēng)險(xiǎn)程度,分析風(fēng)險(xiǎn)來源和影響,提供解決方案。

(二)風(fēng)險(xiǎn)控制部副部長崗位職責(zé)。

3.參與業(yè)務(wù)項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)審,匯總評(píng)審意見;

4.督促業(yè)務(wù)部門落實(shí)項(xiàng)目審批意見、反擔(dān)保措施和風(fēng)險(xiǎn)控制方案;

5.組織實(shí)施擔(dān)保項(xiàng)目的盡職調(diào)查和反擔(dān)保抵質(zhì)押物的價(jià)值評(píng)估;

6.組織實(shí)施業(yè)務(wù)人員及風(fēng)控人員的離任審計(jì)工作;

8.組織實(shí)施擔(dān)保項(xiàng)目成立后的檔案移交工作;

9.完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

(三)風(fēng)險(xiǎn)控制部評(píng)審人員崗位職責(zé)。

1.負(fù)責(zé)投資項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)審核;

2.負(fù)責(zé)對(duì)業(yè)務(wù)發(fā)展部上報(bào)的。

調(diào)查報(bào)告。

及項(xiàng)目材料的真實(shí)性、完整性和準(zhǔn)確性進(jìn)行核實(shí)和檢查;

3.負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目的可行性進(jìn)行初步判斷并向部門領(lǐng)導(dǎo)提供參考意見;

4.負(fù)責(zé)對(duì)業(yè)務(wù)發(fā)展部風(fēng)險(xiǎn)評(píng)審制度的落實(shí)和執(zhí)行情況的監(jiān)督;

6.協(xié)助業(yè)務(wù)發(fā)展部完善風(fēng)險(xiǎn)控制相關(guān)手續(xù);

7.協(xié)助法務(wù)部門進(jìn)行法律訴訟、處置反擔(dān)保資產(chǎn)。

8.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

1.按照公司《關(guān)于深入開展業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)活動(dòng)的通知》精神,合理安排時(shí)間,進(jìn)一步加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí),努力全面提升業(yè)務(wù)技能和管理水平。

2.組織實(shí)施擔(dān)保項(xiàng)目檔案移交工作,完善工作職責(zé)范圍內(nèi)相關(guān)資料的收集、整理歸檔。

發(fā)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)及時(shí)協(xié)助業(yè)務(wù)發(fā)展部完善風(fēng)險(xiǎn)控制相關(guān)手續(xù)。

4.結(jié)合公司實(shí)際情況,修訂和完善公司的業(yè)務(wù)管理制度;修訂和完善風(fēng)險(xiǎn)評(píng)審辦法及合理化風(fēng)險(xiǎn)評(píng)審相關(guān)各項(xiàng)操作規(guī)程、業(yè)務(wù)規(guī)程。

工作崗位風(fēng)險(xiǎn)有哪些。

采購部崗位職責(zé)風(fēng)險(xiǎn)防控措施有哪些篇五

為深入貫徹落實(shí)黨的十七大精神,學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀,按照市紀(jì)委關(guān)于廉政風(fēng)險(xiǎn)防范管理工作的部署,我局作為試點(diǎn)單位之一,對(duì)廉政風(fēng)險(xiǎn)防范管理工作予以高度重視,成立了廉政風(fēng)險(xiǎn)防范管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組,在學(xué)習(xí)借鑒崇文區(qū)民政局開展廉政風(fēng)險(xiǎn)防范管理工作經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,認(rèn)真制定了《扎區(qū)民政局廉政風(fēng)險(xiǎn)防范管理工作方案》和《扎區(qū)民政局廉政風(fēng)險(xiǎn)防范管理實(shí)施細(xì)則》抓住重點(diǎn)環(huán)節(jié),扎實(shí)推進(jìn),取得了較好的效果。

一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),提高認(rèn)識(shí),健全工作機(jī)制。

理實(shí)施方案》和《扎區(qū)民政局廉政風(fēng)險(xiǎn)防范管理實(shí)施細(xì)則》。明確了廉政風(fēng)險(xiǎn)防范管理工作的指導(dǎo)思想、對(duì)象、范圍、內(nèi)容和具體要求等。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,負(fù)責(zé)日常工作,使我局廉政風(fēng)險(xiǎn)防范工作深入開展。

二、全面梳理行政權(quán)力,認(rèn)真查找風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)。

范措施,最后形成了我局個(gè)人《廉政風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)一覽表》。

三、

初見成效。

幾個(gè)月來的探索與實(shí)踐表明,我局廉政風(fēng)險(xiǎn)防范管理工作有效促進(jìn)了懲防體系建設(shè)的落實(shí),借鑒并創(chuàng)新了反腐倡廉工作方法,深化了預(yù)防腐敗制度建設(shè),加大了治本力度,優(yōu)化了黨風(fēng)廉政建設(shè)工作格局,同時(shí),通過對(duì)權(quán)力運(yùn)行實(shí)施有效監(jiān)督,已帶來了“以廉促政”的聯(lián)動(dòng)效應(yīng)。而通過查找風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)、公開風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn),制定風(fēng)險(xiǎn)防范措施,在全局廣大黨員干部中形成了自律與他律相結(jié)合、組織監(jiān)督與群眾監(jiān)督相結(jié)合的良好局面,增強(qiáng)了黨員干部的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)和廉政意識(shí)。一是嚴(yán)格規(guī)范工作流程。根據(jù)部門、崗位和人員的工作內(nèi)容、任務(wù)和責(zé)任,結(jié)合規(guī)范化建設(shè)的有關(guān)規(guī)定,以圖表的形式,分別設(shè)置工作流程圖,約束工作人員工作程序,提高工作效率和工作質(zhì)量。二是嚴(yán)肅紀(jì)律,嚴(yán)格責(zé)任追究。完善了《低保責(zé)任追究制度》,主要是為了解決監(jiān)察對(duì)象未能正確履行職責(zé),出了問題怎么辦的問題,使各級(jí)責(zé)任主體感受到的各項(xiàng)決策部署不抓不行,不認(rèn)真抓、抓得不嚴(yán)出了問題更不行,從而增強(qiáng)監(jiān)察對(duì)象的壓力感、危機(jī)感和責(zé)任感,確保各項(xiàng)重大措施落實(shí)到位。三是進(jìn)一步完善政務(wù)公開制度。重點(diǎn)加大對(duì)群眾關(guān)心、社會(huì)關(guān)注的比較敏感問題的公開力度。

四、存在問題。

盡管我局在廉政風(fēng)險(xiǎn)防范管理工作中取得了一定成績,但仍存在一些不容忽視的問題,主要表現(xiàn)在:在認(rèn)識(shí)上有些領(lǐng)導(dǎo)干部、黨員對(duì)開展廉政風(fēng)險(xiǎn)防范管理工作的目的、意義及任務(wù)了解不深,存在抓不抓廉政風(fēng)險(xiǎn)防范管理工作無關(guān)緊要的思想。有的同志認(rèn)為這是領(lǐng)導(dǎo)干部的事,自己無職無權(quán)與我關(guān)系不大;有的部門負(fù)責(zé)人認(rèn)為單位沒錢沒有腐敗的條件;廉政風(fēng)險(xiǎn)防范管理工作各項(xiàng)制度還有待進(jìn)一步完善,還沒有一套科學(xué)、合理,適合不同崗位的考核標(biāo)準(zhǔn)。

總之,民政局試點(diǎn)工作在穩(wěn)步有序推進(jìn)的基礎(chǔ)上,在結(jié)合我局實(shí)際工作中,取得了一些經(jīng)驗(yàn)。但是也存在查找風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)不準(zhǔn)不全,措施尚待進(jìn)一步完善等問題。我們將繼續(xù)努力,不斷提高認(rèn)識(shí),解放思想,創(chuàng)新實(shí)踐,力爭完成好試點(diǎn)工作,促進(jìn)我局各項(xiàng)工作的全面提升。

扎區(qū)民政局2009年7月22日。

采購部崗位職責(zé)風(fēng)險(xiǎn)防控措施有哪些篇六

為進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)校廉政風(fēng)險(xiǎn)防控預(yù)警工作,有效遏制易誘發(fā)腐-敗風(fēng)險(xiǎn),特制定本實(shí)施辦法。

一、廉政風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)及涉及處室。

(一)學(xué)校收費(fèi)。

1、巧立名目亂收費(fèi):如向?qū)W生收取資料費(fèi)、考試費(fèi)、飲水費(fèi)、早餐費(fèi)、補(bǔ)課費(fèi)等。

2、以學(xué)生自愿項(xiàng)目為借口的變相收費(fèi):如校服費(fèi)、作業(yè)本費(fèi)、保險(xiǎn)費(fèi)、防疫費(fèi)等。

風(fēng)險(xiǎn)涉及單位:主管領(lǐng)導(dǎo)、學(xué)生管理中心、后勤管理中心、班主任。

(二)干部人事任免。

1、違反干部任免規(guī)定,不按程序和要求推薦后備干部,提名人選未經(jīng)單位集體推薦。

2、不按組織程序進(jìn)行考察、民-主測(cè)評(píng)和個(gè)別談話。

3、不召開黨委會(huì),或不按程序?qū)M任免人員進(jìn)行考察,不經(jīng)過黨委成員三分之二同意形成人事任免決定。

4、未按組織程序和規(guī)定的時(shí)間進(jìn)行公示。

5、實(shí)行競(jìng)爭上崗的未按綜合得分名次實(shí)行擇優(yōu)錄取。

6、不按規(guī)定辦理聘任手續(xù)。

風(fēng)險(xiǎn)涉及單位:學(xué)校黨委、學(xué)校行政。

(三)大宗物資采購及學(xué)?;?xiàng)目。

1、利用采購教學(xué)、辦公、設(shè)備用品,為學(xué)生購買保險(xiǎn)、訂購報(bào)刊書籍及其它學(xué)習(xí)資料、校服等機(jī)會(huì)收受有關(guān)業(yè)務(wù)單位的回扣,或者與這些單位的人員勾結(jié)、虛增購貨款進(jìn)行虛報(bào)冒領(lǐng),或?qū)⒐?款轉(zhuǎn)到購貨單位,虛開發(fā)票報(bào)帳,然后提取現(xiàn)金進(jìn)行獨(dú)吞或私分。

2、利用負(fù)責(zé)教學(xué)輔導(dǎo)資料發(fā)行的機(jī)會(huì),收受出版、印制單位的“勞務(wù)費(fèi)”、“感謝費(fèi)”、“獎(jiǎng)金”等。

3、在基建工程招投標(biāo)、質(zhì)量檢查驗(yàn)收以及經(jīng)費(fèi)結(jié)算等環(huán)節(jié),收受承建單位或個(gè)人的賄賂。

風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)涉及單位:主管領(lǐng)導(dǎo)、后勤管理中心、教學(xué)管理中心。

(四)資產(chǎn)及財(cái)務(wù)管理。

1、本單位出納、會(huì)計(jì)由領(lǐng)導(dǎo)親友擔(dān)任,致使領(lǐng)導(dǎo)及領(lǐng)導(dǎo)親友侵吞、挪用公-款。

2、總帳、現(xiàn)金不分,財(cái)務(wù)印鑒、印章及票據(jù)一人保管,致使一些財(cái)務(wù)人員侵吞挪用公-款及公-款私存。一把手直接管財(cái)務(wù)。

3、領(lǐng)導(dǎo)把關(guān)不嚴(yán),甚至與財(cái)會(huì)人員勾結(jié),進(jìn)行虛報(bào)冒領(lǐng)或虛擬各種支出、套取公-款進(jìn)行侵吞或私分。

4、將一些收費(fèi)、創(chuàng)收款等轉(zhuǎn)入“小金庫”,搞暗箱操作。

5、在教育經(jīng)費(fèi)預(yù)決算及撥付上,搞暗箱操作。

6、學(xué)校及單位的有形資產(chǎn)及無形資產(chǎn),在租賃、承包、拍賣過程中,不陽光操作。

風(fēng)險(xiǎn)涉及單位:主管領(lǐng)導(dǎo)、學(xué)校行政、財(cái)務(wù)處、后勤管理中心。

(五)教師人事調(diào)動(dòng)及教師招聘。

1、學(xué)校私自錄用(借用)或外流(外借)人員。

2、不經(jīng)學(xué)校支部、教代會(huì)討論研究私自調(diào)動(dòng)(借用)人員。

3、學(xué)校沒有根據(jù)工作需要確定對(duì)口專業(yè)教師任課。風(fēng)險(xiǎn)涉及單位:主管領(lǐng)導(dǎo)、學(xué)校行政。

(六)教師職稱評(píng)定。

1、學(xué)校對(duì)職評(píng)精神不宣傳貫徹。

2、學(xué)校對(duì)職評(píng)對(duì)象不公示。

3、滯留職評(píng)指標(biāo)。

4、不嚴(yán)格執(zhí)行職評(píng)標(biāo)準(zhǔn),不嚴(yán)格審驗(yàn)相關(guān)證件。風(fēng)險(xiǎn)涉及單位:主管領(lǐng)導(dǎo)、教學(xué)管理中心。

(七)學(xué)生學(xué)籍管理。

1、不按規(guī)定審查、辦理學(xué)籍。

2、不按規(guī)定轉(zhuǎn)出、轉(zhuǎn)入學(xué)生。

3、對(duì)轉(zhuǎn)學(xué)證、戶口遷移證、休學(xué)醫(yī)療診斷證明審查把關(guān)不嚴(yán)。

風(fēng)險(xiǎn)涉及人員:主管領(lǐng)導(dǎo)、教學(xué)管理中心。

(八)貧困生資助。

1、弄虛作假,套取國家資金。

2、不及時(shí)、足額或變相發(fā)放學(xué)生資助款。

3、不及時(shí)下達(dá)專項(xiàng)資金。

4、對(duì)貧困學(xué)生資助的證明材料把關(guān)不嚴(yán)。風(fēng)險(xiǎn)涉及人員:主管領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)委。

(九)教師以教謀私。

1、有償家教。

2、兜售資料。

3、向?qū)W生或家長索要或暗示索要禮物、禮券。

4、私自收費(fèi)。

5、接受家長宴請(qǐng)。風(fēng)險(xiǎn)涉及人員:全體教師。

(一)全面繪制學(xué)校工作流程圖和風(fēng)險(xiǎn)流程圖,推進(jìn)學(xué)校權(quán)力運(yùn)行公開。學(xué)校各職能處室也要根據(jù)工作特點(diǎn)繪制自己的工作流程圖,編印成冊(cè),做到人手一份,并要制成大幅掛圖掛在醒目地方,接受社會(huì)監(jiān)督,促進(jìn)廣大教育工作者風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)的增強(qiáng)。

(二)建立廉正風(fēng)險(xiǎn)教育防范機(jī)制,筑牢思想道德防線。

1、加強(qiáng)以領(lǐng)導(dǎo)干部為重點(diǎn)的廉潔從政教育。要以立黨為公、執(zhí)政為民為目標(biāo),以艱苦奮斗、廉潔奉公為主題,開展黨的基本理論、基本路線、基本綱領(lǐng)教育,開展理想信念、從政道德教育,開展優(yōu)良傳統(tǒng)、優(yōu)良作風(fēng)教育,開展黨紀(jì)黨規(guī)、法律法規(guī)教育。反腐倡廉教育,要堅(jiān)持集中教育與個(gè)別教育相結(jié)合,主題教育與分類教育相結(jié)合,先進(jìn)示范教育與反面警示教育相結(jié)合,把“創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)”、廉政理論學(xué)習(xí)與廉政文化滲透相結(jié)合,運(yùn)用多種教育形式,著力提高教育效果。

2、加強(qiáng)教職員工的廉潔從教教育。要立足教職員工思想道德實(shí)際,做到廉潔從教“十不準(zhǔn)”,大力開展師德師風(fēng)教育、學(xué)術(shù)道德教育、遵紀(jì)守法教育、社會(huì)公德教育,做到教書育人、敬業(yè)愛生、廉潔從教、為人師表。樹立勤政廉政典型,發(fā)揮示范引導(dǎo)作用,形成“執(zhí)教為民、廉潔從教”的氛圍。加強(qiáng)教職員工廉潔情況的考核,建立師德失范行為責(zé)任追究機(jī)制,保證廣大教職工廉潔從教。

(三)建立廉政風(fēng)險(xiǎn)制度防范機(jī)制,規(guī)范康潔從教行為。

1、完善科學(xué)決策機(jī)制。遵循科學(xué)決策、依法決策、民-主決策的原則,完善黨委會(huì)、行政會(huì)《議事規(guī)則》,進(jìn)一步健全決策程序,強(qiáng)化決策責(zé)任。重大事項(xiàng)必須提交黨委會(huì)、行政會(huì)討論,嚴(yán)格按照規(guī)定運(yùn)作,經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)班子集體研究作出決策。實(shí)行重大事項(xiàng)決策報(bào)告制度,完善決策事前提交程序。堅(jiān)持重大事項(xiàng)決策征求黨內(nèi)外意見的制度,積極探索建立聽取采納意見情況說明制度。對(duì)專業(yè)性、技術(shù)性較強(qiáng)的重大事項(xiàng),決策前要組織專家論證;對(duì)涉及群眾切身利益的重大事項(xiàng),決策前要廣泛征求群眾意見。

2、完善教育財(cái)務(wù)管理制度。要全面實(shí)行財(cái)務(wù)預(yù)決算,切實(shí)提高資金使用效益。嚴(yán)格執(zhí)行四人聯(lián)簽報(bào)銷條的財(cái)經(jīng)規(guī)定,嚴(yán)格執(zhí)行“收支兩條線”管理,堅(jiān)決杜絕“帳外帳”和“小金庫”。實(shí)行財(cái)會(huì)集中核算,加強(qiáng)財(cái)務(wù)監(jiān)管。開展財(cái)務(wù)審計(jì),規(guī)范財(cái)務(wù)行為。

3、完善干部人事管理制度。全面推進(jìn)全員聘用,實(shí)行按需設(shè)崗、競(jìng)爭執(zhí)教、擇優(yōu)聘用。進(jìn)一步完善教師考核制度,建立科學(xué)評(píng)價(jià)方法,充分運(yùn)用考核結(jié)果,作為教師職務(wù)評(píng)聘、崗位聘任、評(píng)優(yōu)表彰的重要依據(jù)。深化分配制度改革,將教職工的工資待遇與其崗位職責(zé)、工作績效掛鉤,形成重能力、重實(shí)績、重貢獻(xiàn)的激勵(lì)機(jī)制,使分配向關(guān)鍵崗位和優(yōu)秀教師傾斜。進(jìn)一步完善領(lǐng)導(dǎo)干部考核制度,建立領(lǐng)導(dǎo)干部廉政檔案。

4、完善教育收費(fèi)管理制度。嚴(yán)格按照國家收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行收費(fèi),加大對(duì)貧困生的資助力度,保證學(xué)生不因經(jīng)濟(jì)困難而輟學(xué)。加強(qiáng)學(xué)校收費(fèi)公示,主動(dòng)接受群眾監(jiān)督。嚴(yán)禁擠占挪用教育經(jīng)費(fèi),保障學(xué)校正常發(fā)展需要。嚴(yán)肅查處違規(guī)收費(fèi)行為,堅(jiān)決追究責(zé)任人的責(zé)任。

5、完善基建工程、物資采購、房產(chǎn)租賃、經(jīng)營承包、印刷發(fā)行、教輔資料訂購管理制度。認(rèn)真貫徹國家《建筑法》、《招投標(biāo)法》,抓好建設(shè)項(xiàng)目立項(xiàng)、工程招標(biāo)、工程變更、資金結(jié)算、質(zhì)量驗(yàn)收的監(jiān)管,預(yù)防并制止干預(yù)招投標(biāo)、規(guī)避招標(biāo)問題的發(fā)生。認(rèn)真貫徹《政府采購法》,降低采購成本,規(guī)范采購行為。

6、完善校務(wù)公開制度。進(jìn)一步理順和完善校務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)體制,規(guī)范公開工作機(jī)制,編制公開目錄,明確操作流程。公開目錄須經(jīng)教代會(huì)或校長辦公會(huì)研究通過,要利用校務(wù)公開欄、收費(fèi)公示欄,運(yùn)用教代會(huì)、黨政工聯(lián)席會(huì)議、校情通報(bào)會(huì)等有效形式進(jìn)行校務(wù)公開;要拓展公開渠道,積極推行學(xué)校網(wǎng)站、校園網(wǎng)、電子公告屏等方便快捷的公開載體,推動(dòng)學(xué)校開通網(wǎng)上投訴、網(wǎng)上點(diǎn)題等公開運(yùn)作平臺(tái),促進(jìn)群眾和教職工參與校務(wù)公開的良性互動(dòng),通過參與、評(píng)議、聽證和質(zhì)詢等形式,推動(dòng)校務(wù)公開深入發(fā)展,促進(jìn)學(xué)校規(guī)范辦學(xué)。

(四)建立廉潔風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)督預(yù)警機(jī)制,保證權(quán)力正確行使。

1、實(shí)行廉潔風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警。要把學(xué)校全體領(lǐng)導(dǎo)干部、人財(cái)物管理人員和重點(diǎn)崗位人員納入廉政風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警范圍。將排查出來的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)逐一登記匯總,對(duì)評(píng)估確定的廉政風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)采取風(fēng)險(xiǎn)提示、保廉承諾、廉政談話等多種形式進(jìn)行重點(diǎn)預(yù)警。根據(jù)廉潔風(fēng)險(xiǎn)的大小、危害程度和發(fā)生的頻率等,通過各種信息監(jiān)測(cè)手段對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行監(jiān)控評(píng)估,及時(shí)向有關(guān)處室或崗位個(gè)人發(fā)出預(yù)警信息,實(shí)行藍(lán)、橙、紅三色預(yù)警。

2、強(qiáng)化對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子、領(lǐng)導(dǎo)干部的監(jiān)督。嚴(yán)格執(zhí)行集體領(lǐng)導(dǎo)和個(gè)人分工負(fù)責(zé)制度、凡屬全局性的重大學(xué)校決策、主要人事任免、重大項(xiàng)目安排、大額資金使用,必須經(jīng)過集體討論作出決定。落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)干部個(gè)人重大事項(xiàng)報(bào)告、民-主集中、民-主生活、談話誡勉、述職述廉、回復(fù)組織函詢、廉政責(zé)任報(bào)告制度。進(jìn)一步落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,定期開展檢查考核,全面加強(qiáng)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子、領(lǐng)導(dǎo)干部的監(jiān)督。

3、突出對(duì)重點(diǎn)環(huán)節(jié)的監(jiān)督。要重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)工程建設(shè)、物資采購、經(jīng)營承包、印刷發(fā)行、教輔資料征訂和干部任用、行政審批、招生考試、資格認(rèn)定、職稱評(píng)定、教師招聘、財(cái)務(wù)管理、等工作的監(jiān)督檢查,切實(shí)抓好關(guān)鍵環(huán)節(jié),保證公開、公平、公正。高級(jí)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn):

(1)經(jīng)費(fèi)開支。(2)物品采購。(3)設(shè)施、設(shè)備維修管理。防范制度:

(1)堅(jiān)持開支預(yù)算和大額采購班子集體研究制度。千元以上大額開支,必須經(jīng)校委會(huì)集體研究決定,認(rèn)真審核。對(duì)需要履行政府采購或招標(biāo)的預(yù)算,必須先履行手續(xù),后開支。

(2)嚴(yán)格采購管理。千元以上開支由校委會(huì)集體研究決定。凡涉及招標(biāo)和政府采購項(xiàng)目,必須在履行招標(biāo)或政府采購手續(xù)之后方可開支。

(3)加強(qiáng)對(duì)學(xué)校財(cái)務(wù)的監(jiān)督檢查,杜絕利用不正當(dāng)手段謀取私利、挪用公-款和私設(shè)小金庫的行為。(4)認(rèn)真執(zhí)行校務(wù)、財(cái)務(wù)公開制度,及時(shí)公開學(xué)校賬務(wù),自覺接受監(jiān)督。(5)規(guī)范物品管理。購置物品一律造冊(cè)登記,專人負(fù)責(zé)管理。經(jīng)常性的物品支領(lǐng)、發(fā)放要有登記。中級(jí)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn):

(1)校產(chǎn)管理。(2)評(píng)優(yōu)評(píng)先,學(xué)?;騻€(gè)人榮譽(yù)稱號(hào)的確定、推薦。(3)干部選拔任用和教師調(diào)動(dòng)。(4)公務(wù)接待。(5)安全管理。(6)接受學(xué)生家長宴請(qǐng)、收受禮品。(7)征訂教輔資料中亂收費(fèi)、吃回扣。(8)公章管理。(9)考務(wù)、招生工作。防范措施:

(1)嚴(yán)格公務(wù)接待.公務(wù)接待落實(shí)接待標(biāo)準(zhǔn),履行招待費(fèi)審批制度。(2)認(rèn)真落實(shí)安全工作“一把手”責(zé)任制。

(3)多渠道、多途徑的開展安全宣傳教育,努力提高師生的安全意識(shí)。(4)嚴(yán)格執(zhí)行上級(jí)關(guān)于學(xué)校安全管理的規(guī)定,切實(shí)做好學(xué)校安全工作。(5)建立學(xué)校安全檢查長效機(jī)制,及時(shí)排除安全隱患。

(6)完善學(xué)??己酥贫?,教職工考核制度化、規(guī)范化,與績效工資分配、晉職晉級(jí)、評(píng)先選優(yōu)掛鉤。

(7)完善教師管理制度,特別在教職工管理、教職工競(jìng)聘、教職工考核、教職工績效分配、學(xué)校安全管理、教職工學(xué)習(xí)培訓(xùn)、校本教研等方面下功夫,使教師管理制度更科學(xué)、合理。

(8)加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè),通過建立教職工師德師風(fēng)教育長效機(jī)制,增強(qiáng)教職工崗位責(zé)任意識(shí),提高教職工的工作積極性和主動(dòng)性。

(9)建立目標(biāo)責(zé)任制,把教職工的崗位履職考核結(jié)果與績效分配體系相結(jié)合。(10)切實(shí)轉(zhuǎn)變教職工工作作風(fēng),加強(qiáng)崗位意識(shí),嚴(yán)格執(zhí)行目標(biāo)責(zé)任制,要求教職工要按時(shí)、按量、按質(zhì)履行崗位工作職責(zé)及上級(jí)臨時(shí)交辦的任務(wù),做到辦事不推諉、不扯皮、不拖沓。

(11)嚴(yán)格執(zhí)行上級(jí)關(guān)于教輔材料征訂和減輕學(xué)生過重負(fù)擔(dān)的規(guī)定,堅(jiān)決禁止幫學(xué)生征訂輔助用書。

(12)加強(qiáng)對(duì)學(xué)校教輔材料征訂工作和減輕學(xué)生過重負(fù)擔(dān)工作的監(jiān)督檢查,杜絕亂收費(fèi),做到領(lǐng)導(dǎo)教師不違規(guī)。

(13)規(guī)范公章管理。公章應(yīng)由專人負(fù)責(zé)管理,使用登記簽字。正常發(fā)文之外或開據(jù)證明的公章使用,須經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)審批。低級(jí)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn):

(1)教師思想覺悟不高、服務(wù)意識(shí)不強(qiáng)。(2)在招生工作中存在風(fēng)險(xiǎn)。防范措施:

(1)按上級(jí)制度規(guī)定選拔干部。在干部選拔任用工作中。嚴(yán)格按照《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》和上級(jí)教育局有關(guān)文件及其他規(guī)定執(zhí)行,按規(guī)定條件、程序要求實(shí)施。防止優(yōu)親厚友,出現(xiàn)一些違紀(jì)違法行為的發(fā)生。(2)完善公務(wù)接待審批制度。公務(wù)接待落實(shí)接待標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格履行招待費(fèi)開支審批手續(xù)。

(3)嚴(yán)格評(píng)優(yōu)評(píng)先,學(xué)?;騻€(gè)人榮譽(yù)稱號(hào)的確定、推薦。評(píng)優(yōu)評(píng)先,學(xué)?;騻€(gè)人榮譽(yù)稱號(hào)的確定、推薦堅(jiān)持基層推薦、組織審核、黨支部研究的程序,堅(jiān)持與目標(biāo)考核結(jié)果掛鉤的原則進(jìn)行。(4)完善教師管理制度,特別在教職工管理、教職工競(jìng)聘、教職工考核、教職工績效分配、學(xué)校安全管理、教職工學(xué)習(xí)培訓(xùn)、校本教研等方面下功夫,使教師管理制度更科學(xué)、合理。

(5)加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè),通過建立教職工師德師風(fēng)教育長效機(jī)制,增強(qiáng)教職工崗位責(zé)任意識(shí),提高教職工的工作積極性和主動(dòng)性。

(6)改革教師考評(píng)考核機(jī)制、職稱推薦及聘用機(jī)制,客觀公正公平評(píng)價(jià)教師師德修養(yǎng)及業(yè)務(wù)能力,以調(diào)動(dòng)教師的積極性。

采購部崗位職責(zé)風(fēng)險(xiǎn)防控措施有哪些篇七

1、巧立名目亂收費(fèi):如向?qū)W生收取資料費(fèi)、考試費(fèi)、飲水費(fèi)、早餐費(fèi)、補(bǔ)課費(fèi)等。

2、以學(xué)生自愿項(xiàng)目為借口的變相收費(fèi):如校服費(fèi)、作業(yè)本費(fèi)、保險(xiǎn)費(fèi)、防疫費(fèi)等。

風(fēng)險(xiǎn)涉及單位:主管領(lǐng)導(dǎo)、學(xué)生管理中心、后勤管理中心、班主任。(二)干部人事任免。

1、違反干部任免規(guī)定,不按程序和要求推薦后備干部,提名人選未經(jīng)單位集體推薦。

2、不按組織程序進(jìn)行考察、民-主測(cè)評(píng)和個(gè)別談話。

3、不召開黨委會(huì),或不按程序?qū)M任免人員進(jìn)行考察,不經(jīng)過黨委成員三分之二同意形成人事任免決定。

4、未按組織程序和規(guī)定的時(shí)間進(jìn)行公示。

5、實(shí)行競(jìng)爭上崗的未按綜合得分名次實(shí)行擇優(yōu)錄取。6、不按規(guī)定辦理聘任手續(xù)。

風(fēng)險(xiǎn)涉及單位:學(xué)校黨委、學(xué)校行政。(三)大宗物資采購及學(xué)?;?xiàng)目,.、利用采購教學(xué)、辦公、設(shè)備用品,為學(xué)生購買保險(xiǎn)、訂購報(bào)刊書籍及其它學(xué)習(xí)資料、校服等機(jī)會(huì)收受有關(guān)業(yè)務(wù)單位的回扣,或者與這些單位的人員勾結(jié)、虛增購貨款進(jìn)行虛報(bào)冒領(lǐng),或?qū)⒐?款轉(zhuǎn)到購貨單位,虛開發(fā)票報(bào)帳,然后提取現(xiàn)金進(jìn)行獨(dú)吞或私分。

2、利用負(fù)責(zé)教學(xué)輔導(dǎo)資料發(fā)行的機(jī)會(huì),收受出版、印制單位的“勞務(wù)費(fèi)”、“感謝費(fèi)”、“獎(jiǎng)金”等。

3、在基建工程招投標(biāo)、質(zhì)量檢查驗(yàn)收以及經(jīng)費(fèi)結(jié)算等環(huán)節(jié),收受承建單位或個(gè)人的賄賂。

風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)涉及單位:主管領(lǐng)導(dǎo)、后勤管理中心、教學(xué)管理中心。(四)資產(chǎn)及財(cái)務(wù)管理。

1、本單位出納、會(huì)計(jì)由領(lǐng)導(dǎo)親友擔(dān)任,致使領(lǐng)導(dǎo)及領(lǐng)導(dǎo)親友侵吞、挪用公-款。

2、總帳、現(xiàn)金不分,財(cái)務(wù)印鑒、印章及票據(jù)一人保管,致使一些財(cái)務(wù)人員侵吞挪用公-款及公-款私存。一把手直接管財(cái)務(wù)。

3、領(lǐng)導(dǎo)把關(guān)不嚴(yán),甚至與財(cái)會(huì)人員勾結(jié),進(jìn)行虛報(bào)冒領(lǐng)或虛擬各種支出、套取公-款進(jìn)行侵吞或私分。

4、將一些收費(fèi)、創(chuàng)收款等轉(zhuǎn)入“小金庫”,搞暗箱操作。5、在教育經(jīng)費(fèi)預(yù)決算及撥付上,搞暗箱操作。

6、學(xué)校及單位的有形資產(chǎn)及無形資產(chǎn),在租賃、承包、拍賣過程中,不陽光操作。

風(fēng)險(xiǎn)涉及單位:主管領(lǐng)導(dǎo)、學(xué)校行政、財(cái)務(wù)處、后勤管理中心。,.1、學(xué)校私自錄用(借用)或外流(外借)人員。

1、學(xué)校對(duì)職評(píng)精神不宣傳貫徹。2、學(xué)校對(duì)職評(píng)對(duì)象不公示。3、滯留職評(píng)指標(biāo)。

1、不按規(guī)定審查、辦理學(xué)籍。2、不按規(guī)定轉(zhuǎn)出、轉(zhuǎn)入學(xué)生。

3、對(duì)轉(zhuǎn)學(xué)證、戶口遷移證、休學(xué)醫(yī)療診斷證明審查把關(guān)不嚴(yán)。

風(fēng)險(xiǎn)涉及人員:主管領(lǐng)導(dǎo)、教學(xué)管理中心。(八)貧困生資助。

1、弄虛作假,套取國家資金。

2、不及時(shí)、足額或變相發(fā)放學(xué)生資助款。3、不及時(shí)下達(dá)專項(xiàng)資金。

4、對(duì)貧困學(xué)生資助的證明材料把關(guān)不嚴(yán)。風(fēng)險(xiǎn)涉及人員:主管領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)委。,.1、有償家教。2、兜售資料。

(一)全面繪制學(xué)校工作流程圖和風(fēng)險(xiǎn)流程圖,推進(jìn)學(xué)校權(quán)力運(yùn)行公開。學(xué)校各職能處室也要根據(jù)工作特點(diǎn)繪制自己的工作流程圖,編印成冊(cè),做到人手一份,并要制成大幅掛圖掛在醒目地方,接受社會(huì)監(jiān)督,促進(jìn)廣大教育工作者風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)的增強(qiáng)。

(二)建立廉正風(fēng)險(xiǎn)教育防范機(jī)制,筑牢思想道德防線。

1、加強(qiáng)以領(lǐng)導(dǎo)干部為重點(diǎn)的廉潔從政教育。要以立黨為公、執(zhí)政為民為目標(biāo),以艱苦奮斗、廉潔奉公為主題,開展黨的基本理論、基本路線、基本綱領(lǐng)教育,開展理想信念、從政道德教育,開展優(yōu)良傳統(tǒng)、優(yōu)良作風(fēng)教育,開展黨紀(jì)黨規(guī)、法律法規(guī)教育。反腐倡廉教育,要堅(jiān)持集中教育與個(gè)別教育相結(jié)合,主題教育與分類教育相結(jié)合,先進(jìn)示范教育與反面警示教育相結(jié)合,把“創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)”、廉政理論學(xué)習(xí)與廉政文化滲透相結(jié)合,運(yùn)用多種教育形式,著力提高教育效果。

2、加強(qiáng)教職員工的廉潔從教教育。要立足教職員工思想道德實(shí)際,做到廉潔從教“十不準(zhǔn)”,大力開展師德師風(fēng)教育、學(xué)術(shù)道德教育、遵紀(jì)守法教育、,.廉政典型,發(fā)揮示范引導(dǎo)作用,形成“執(zhí)教為民、廉潔從教”的氛圍。加強(qiáng)教職員工廉潔情況的考核,建立師德失范行為責(zé)任追究機(jī)制,保證廣大教職工廉潔從教。

(三)建立廉政風(fēng)險(xiǎn)制度防范機(jī)制,規(guī)范康潔從教行為。

1、完善科學(xué)決策機(jī)制。遵循科學(xué)決策、依法決策、民-主決策的原則,完善黨委會(huì)、行政會(huì)《議事規(guī)則》,進(jìn)一步健全決策程序,強(qiáng)化決策責(zé)任。重大事項(xiàng)必須提交黨委會(huì)、行政會(huì)討論,嚴(yán)格按照規(guī)定運(yùn)作,經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)班子集體研究作出決策。實(shí)行重大事項(xiàng)決策報(bào)告制度,完善決策事前提交程序。堅(jiān)持重大事項(xiàng)決策征求黨內(nèi)外意見的制度,積極探索建立聽取采納意見情況說明制度。對(duì)專業(yè)性、技術(shù)性較強(qiáng)的重大事項(xiàng),決策前要組織專家論證;對(duì)涉及群眾切身利益的重大事項(xiàng),決策前要廣泛征求群眾意見。

2、完善教育財(cái)務(wù)管理制度。要全面實(shí)行財(cái)務(wù)預(yù)決算,切實(shí)提高資金使用效益。嚴(yán)格執(zhí)行四人聯(lián)簽報(bào)銷條的財(cái)經(jīng)規(guī)定,嚴(yán)格執(zhí)行“收支兩條線”管理,堅(jiān)決杜絕“帳外帳”和“小金庫”。實(shí)行財(cái)會(huì)集中核算,加強(qiáng)財(cái)務(wù)監(jiān)管。開展財(cái)務(wù)審計(jì),規(guī)范財(cái)務(wù)行為。

3、完善干部人事管理制度。全面推進(jìn)全員聘用,實(shí)行按需設(shè)崗、競(jìng)爭執(zhí)教、擇優(yōu)聘用。進(jìn)一步完善教師考核制度,建立科學(xué)評(píng)價(jià)方法,充分運(yùn)用考核結(jié)果,作為教師職務(wù)評(píng)聘、崗位聘任、評(píng)優(yōu)表彰的重要依據(jù)。深化分配制度改革,將教職工的工資待遇與其崗位職責(zé)、工作績效掛鉤,形成重能力、重實(shí)績、重貢獻(xiàn)的激勵(lì)機(jī)制,使分配向關(guān)鍵崗位和優(yōu)秀教師傾斜。進(jìn)一步完善領(lǐng)導(dǎo)干部考核制度,建立領(lǐng)導(dǎo)干部廉政檔案。,.、完善教育收費(fèi)管理制度。嚴(yán)格按照國家收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行收費(fèi),加大對(duì)貧困生的資助力度,保證學(xué)生不因經(jīng)濟(jì)困難而輟學(xué)。加強(qiáng)學(xué)校收費(fèi)公示,主動(dòng)接受群眾監(jiān)督。嚴(yán)禁擠占挪用教育經(jīng)費(fèi),保障學(xué)校正常發(fā)展需要。嚴(yán)肅查處違規(guī)收費(fèi)行為,堅(jiān)決追究責(zé)任人的責(zé)任。

5、完善基建工程、物資采購、房產(chǎn)租賃、經(jīng)營承包、印刷發(fā)行、教輔資料訂購管理制度。認(rèn)真貫徹國家《建筑法》、《招投標(biāo)法》,抓好建設(shè)項(xiàng)目立項(xiàng)、工程招標(biāo)、工程變更、資金結(jié)算、質(zhì)量驗(yàn)收的監(jiān)管,預(yù)防并制止干預(yù)招投標(biāo)、規(guī)避招標(biāo)問題的發(fā)生。認(rèn)真貫徹《政府采購法》,降低采購成本,規(guī)范采購行為。

6、完善校務(wù)公開制度。進(jìn)一步理順和完善校務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)體制,規(guī)范公開工作機(jī)制,編制公開目錄,明確操作流程。公開目錄須經(jīng)教代會(huì)或校長辦公會(huì)研究通過,要利用校務(wù)公開欄、收費(fèi)公示欄,運(yùn)用教代會(huì)、黨政工聯(lián)席會(huì)議、校情通報(bào)會(huì)等有效形式進(jìn)行校務(wù)公開;要拓展公開渠道,積極推行學(xué)校網(wǎng)站、校園網(wǎng)、電子公告屏等方便快捷的公開載體,推動(dòng)學(xué)校開通網(wǎng)上投訴、網(wǎng)上點(diǎn)題等公開運(yùn)作平臺(tái),促進(jìn)群眾和教職工參與校務(wù)公開的良性互動(dòng),通過參與、評(píng)議、聽證和質(zhì)詢等形式,推動(dòng)校務(wù)公開深入發(fā)展,促進(jìn)學(xué)校規(guī)范辦學(xué)。(四)建立廉潔風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)督預(yù)警機(jī)制,保證權(quán)力正確行使。

1、實(shí)行廉潔風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警。要把學(xué)校全體領(lǐng)導(dǎo)干部、人財(cái)物管理人員和重點(diǎn)崗位人員納入廉政風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警范圍。將排查出來的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)逐一登記匯總,對(duì)評(píng)估確定的廉政風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)采取風(fēng)險(xiǎn)提示、保廉承諾、廉政談話等多種形式進(jìn)行重點(diǎn)預(yù)警。根據(jù)廉潔風(fēng)險(xiǎn)的大小、危害程度和發(fā)生的頻率等,通過各種信息監(jiān)測(cè)手,.橙、紅三色預(yù)警。

2、強(qiáng)化對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子、領(lǐng)導(dǎo)干部的監(jiān)督。嚴(yán)格執(zhí)行集體領(lǐng)導(dǎo)和個(gè)人分工負(fù)責(zé)制度、凡屬全局性的重大學(xué)校決策、主要人事任免、重大項(xiàng)目安排、大額資金使用,必須經(jīng)過集體討論作出決定。落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)干部個(gè)人重大事項(xiàng)報(bào)告、民-主集中、民-主生活、談話誡勉、述職述廉、回復(fù)組織函詢、廉政責(zé)任報(bào)告制度。進(jìn)一步落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,定期開展檢查考核,全面加強(qiáng)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子、領(lǐng)導(dǎo)干部的監(jiān)督。

3、突出對(duì)重點(diǎn)環(huán)節(jié)的監(jiān)督。要重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)工程建設(shè)、物資采購、經(jīng)營承包、印刷發(fā)行、教輔資料征訂和干部任用、行政審批、招生考試、資格認(rèn)定、職稱評(píng)定、教師招聘、財(cái)務(wù)管理、等工作的監(jiān)督檢查,切實(shí)抓好關(guān)鍵環(huán)節(jié),保證公開、公平、公正。高級(jí)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn):

(1)經(jīng)費(fèi)開支。(2)物品采購。(3)設(shè)施、設(shè)備維修管理。防范制度:

(1)堅(jiān)持開支預(yù)算和大額采購班子集體研究制度。千元以上大額開支,必須經(jīng)校委會(huì)集體研究決定,認(rèn)真審核。對(duì)需要履行政府采購或招標(biāo)的預(yù)算,必須先履行手續(xù),后開支。

(2)嚴(yán)格采購管理。千元以上開支由校委會(huì)集體研究決定。凡涉及招標(biāo)和政府采購項(xiàng)目,必須在履行招標(biāo)或政府采購手續(xù)之后方可開支。

(3)加強(qiáng)對(duì)學(xué)校財(cái)務(wù)的監(jiān)督檢查,杜絕利用不正當(dāng)手段謀取私利、挪用公-款和私設(shè)小金庫的行為。,.4)認(rèn)真執(zhí)行校務(wù)、財(cái)務(wù)公開制度,及時(shí)公開學(xué)校賬務(wù),自覺接受監(jiān)督。(5)規(guī)范物品管理。購置物品一律造冊(cè)登記,專人負(fù)責(zé)管理。經(jīng)常性的物品支領(lǐng)、發(fā)放要有登記。中級(jí)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn):

(1)校產(chǎn)管理。(2)評(píng)優(yōu)評(píng)先,學(xué)?;騻€(gè)人榮譽(yù)稱號(hào)的確定、推薦。(3)干部選拔任用和教師調(diào)動(dòng)。(4)公務(wù)接待。(5)安全管理。(6)接受學(xué)生家長宴請(qǐng)、收受禮品。(7)征訂教輔資料中亂收費(fèi)、吃回扣。(8)公章管理。(9)考務(wù)、招生工作。防范措施:

(1)嚴(yán)格公務(wù)接待.公務(wù)接待落實(shí)接待標(biāo)準(zhǔn),履行招待費(fèi)審批制度。(2)認(rèn)真落實(shí)安全工作“一把手”責(zé)任制。

(3)多渠道、多途徑的開展安全宣傳教育,努力提高師生的安全意識(shí)。(4)嚴(yán)格執(zhí)行上級(jí)關(guān)于學(xué)校安全管理的規(guī)定,切實(shí)做好學(xué)校安全工作。(5)建立學(xué)校安全檢查長效機(jī)制,及時(shí)排除安全隱患。

(6)完善學(xué)??己酥贫?,教職工考核制度化、規(guī)范化,與績效工資分配、晉職晉級(jí)、評(píng)先選優(yōu)掛鉤。

(7)完善教師管理制度,特別在教職工管理、教職工競(jìng)聘、教職工考核、教職工績效分配、學(xué)校安全管理、教職工學(xué)習(xí)培訓(xùn)、校本教研等方面下功夫,使教師管理制度更科學(xué)、合理。

(8)加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè),通過建立教職工師德師風(fēng)教育長效機(jī)制,增強(qiáng)教職工崗位責(zé)任意識(shí),提高教職工的工作積極性和主動(dòng)性。

(9)建立目標(biāo)責(zé)任制,把教職工的崗位履職考核結(jié)果與績效分配體系相結(jié)合。,.10)切實(shí)轉(zhuǎn)變教職工工作作風(fēng),加強(qiáng)崗位意識(shí),嚴(yán)格執(zhí)行目標(biāo)責(zé)任制,要求教職工要按時(shí)、按量、按質(zhì)履行崗位工作職責(zé)及上級(jí)臨時(shí)交辦的任務(wù),做到辦事不推諉、不扯皮、不拖沓。

(11)嚴(yán)格執(zhí)行上級(jí)關(guān)于教輔材料征訂和減輕學(xué)生過重負(fù)擔(dān)的規(guī)定,堅(jiān)決禁止幫學(xué)生征訂輔助用書。

(12)加強(qiáng)對(duì)學(xué)校教輔材料征訂工作和減輕學(xué)生過重負(fù)擔(dān)工作的監(jiān)督檢查,杜絕亂收費(fèi),做到領(lǐng)導(dǎo)教師不違規(guī)。

(13)規(guī)范公章管理。公章應(yīng)由專人負(fù)責(zé)管理,使用登記簽字。正常發(fā)文之外或開據(jù)證明的公章使用,須經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)審批。低級(jí)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn):

(1)教師思想覺悟不高、服務(wù)意識(shí)不強(qiáng)。(2)在招生工作中存在風(fēng)險(xiǎn)。防范措施:

(1)按上級(jí)制度規(guī)定選拔干部。在干部選拔任用工作中。嚴(yán)格按照《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》和上級(jí)教育局有關(guān)文件及其他規(guī)定執(zhí)行,按規(guī)定條件、程序要求實(shí)施。防止優(yōu)親厚友,出現(xiàn)一些違紀(jì)違法行為的發(fā)生。(2)完善公務(wù)接待審批制度。公務(wù)接待落實(shí)接待標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格履行招待費(fèi)開支審批手續(xù)。

(3)嚴(yán)格評(píng)優(yōu)評(píng)先,學(xué)?;騻€(gè)人榮譽(yù)稱號(hào)的確定、推薦。評(píng)優(yōu)評(píng)先,學(xué)校或個(gè)人榮譽(yù)稱號(hào)的確定、推薦堅(jiān)持基層推薦、組織審核、黨支部研究的程序,堅(jiān)持與目標(biāo)考核結(jié)果掛鉤的原則進(jìn)行。,.(4)完善教師管理制度,特別在教職工管理、教職工競(jìng)聘、教職工考核、教職工績效分配、學(xué)校安全管理、教職工學(xué)習(xí)培訓(xùn)、校本教研等方面下功夫,使教師管理制度更科學(xué)、合理。

(5)加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè),通過建立教職工師德師風(fēng)教育長效機(jī)制,增強(qiáng)教職工崗位責(zé)任意識(shí),提高教職工的工作積極性和主動(dòng)性。

(6)改革教師考評(píng)考核機(jī)制、職稱推薦及聘用機(jī)制,客觀公正公平評(píng)價(jià)教師師德修養(yǎng)及業(yè)務(wù)能力,以調(diào)動(dòng)教師的積極性。

采購部崗位職責(zé)風(fēng)險(xiǎn)防控措施有哪些篇八

1、上崗作業(yè)正確穿戴、使用勞動(dòng)保護(hù)用品,作業(yè)前檢查好工具、儀表、絕緣用具、梯子是否完好有效,特種作業(yè)持有效操作證。2、作業(yè)場(chǎng)所嚴(yán)禁吸煙,定期檢查消防設(shè)施是否完好有效。3、作業(yè)前對(duì)三輪車進(jìn)行巡回檢查,有問題及時(shí)處理或維修,行駛時(shí)注意遵守交通規(guī)則、避讓行人。

4、電工作業(yè)應(yīng)按程序提前辦理相關(guān)手續(xù),嚴(yán)格執(zhí)行電力安全操作規(guī)。

程,嚴(yán)禁違章作業(yè),禁止帶電作業(yè),落實(shí)各項(xiàng)安全保護(hù)措施,現(xiàn)場(chǎng)必須有人監(jiān)護(hù)。5、作業(yè)時(shí)正確使用儀表、工器具,嚴(yán)禁隨意拋擲材料、工具。6、高處作業(yè)系好安全帶,有人監(jiān)護(hù)。

7、巡查、檢維修設(shè)備設(shè)施必須到點(diǎn)、到位,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理或上報(bào)。

氣線路;屬地區(qū)域內(nèi)不準(zhǔn)私自使用大功率電器,私拉亂接電線、違規(guī)用電,隨意增加用電設(shè)備。

11、工間、配電室、值班室定期打掃衛(wèi)生,注意保持環(huán)境整潔,物品。

擺放定置、整齊。

12、乘車必須系安全帶,駕車不接打手機(jī),小區(qū)巡檢途中注意觀察來往車輛和樓間高空墜物。

采購部崗位職責(zé)風(fēng)險(xiǎn)防控措施有哪些篇九

堅(jiān)決懲治和預(yù)防腐敗,是我們黨必須始終抓好的一項(xiàng)重大政治任務(wù)。當(dāng)前,物資采購行業(yè)作為廉政建設(shè)的高風(fēng)險(xiǎn)行業(yè),推行廉潔風(fēng)險(xiǎn)防范管理十分必要。在推行過程中,分局結(jié)合自身的特點(diǎn)和實(shí)際,針對(duì)物資采購風(fēng)險(xiǎn)防控認(rèn)真把握好三個(gè)重點(diǎn)。

找準(zhǔn)風(fēng)險(xiǎn)因素是前提。

廉政建設(shè)中的風(fēng)險(xiǎn)因素,即權(quán)力運(yùn)行過程中容易發(fā)生問題的薄弱部位和環(huán)節(jié)。抓住了風(fēng)險(xiǎn)因素,就抓住了廉政建設(shè)的主要矛盾,抓住了工作重點(diǎn)。廉政風(fēng)險(xiǎn)防范管理是一個(gè)全新的課題,首要的問題是要從思想上解決好什么是廉政風(fēng)險(xiǎn),為什么要排查廉政風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)。同時(shí),使大家認(rèn)清查找風(fēng)險(xiǎn)因素的目的是為了建立相應(yīng)的防范措施,查缺補(bǔ)漏,建章立制,防微杜漸,完善風(fēng)險(xiǎn)因素管理的相關(guān)制度,最大限度地減少發(fā)生腐敗的可能性,提升干部隊(duì)伍的整體素質(zhì)。查找風(fēng)險(xiǎn)因素,要重點(diǎn)關(guān)注權(quán)力自由度比較大的崗位,重點(diǎn)關(guān)注職工群眾普遍關(guān)心的廉政熱點(diǎn)問題,重點(diǎn)關(guān)注業(yè)務(wù)崗位上的關(guān)鍵點(diǎn),重點(diǎn)關(guān)注容易發(fā)生問題的薄弱環(huán)節(jié)。在物資采購行業(yè),要緊緊圍繞采購鏈上的關(guān)鍵點(diǎn),著重抓好供應(yīng)商準(zhǔn)入及考核、供應(yīng)商推薦、招標(biāo)及綜合評(píng)議采購、采購價(jià)格、合同管理、質(zhì)量檢驗(yàn)、廢舊物資處置等權(quán)力運(yùn)行這個(gè)核心。查找過程中,要梳理工作流程,明確部門和崗位職責(zé),采取自己找、群眾幫、領(lǐng)導(dǎo)提、組織審的方式,找出凸顯和潛在的廉潔風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn),力求做到準(zhǔn)確、全面、深入,防止以偏概全。對(duì)查找的風(fēng)險(xiǎn)因素要征求供應(yīng)商層面和用戶的意見。同時(shí),要根據(jù)各崗位自由裁量權(quán)大小、權(quán)力公開透明程度、監(jiān)控難易程度、信訪發(fā)案情況等風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生幾率和危害程度確定風(fēng)險(xiǎn)等級(jí),并經(jīng)組織嚴(yán)格審核把關(guān)后,將風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)登記匯總,在一定范圍內(nèi)公示,接受各方監(jiān)督。

如果說查找風(fēng)險(xiǎn)因素是“預(yù)”的工作,那么制訂防控措施就主要是“防”的工作。要圍繞排查確定的各類風(fēng)險(xiǎn)因素和風(fēng)險(xiǎn)等級(jí),有針對(duì)性地推進(jìn)防控措施,著力形成教育促廉、制度管權(quán)管事的廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控機(jī)制。

良好的運(yùn)行機(jī)制是廉潔風(fēng)險(xiǎn)防范管理工作落實(shí)的保障,在推行廉潔風(fēng)險(xiǎn)防范管理工作中要著重建立完善以下幾個(gè)機(jī)制:

一是強(qiáng)化監(jiān)督管理機(jī)制。不受監(jiān)督的權(quán)力必然導(dǎo)致腐敗。要加強(qiáng)對(duì)采購各環(huán)節(jié)權(quán)力行使情況的監(jiān)督,防止權(quán)力失控、決策失誤、行為失范。要根據(jù)權(quán)力運(yùn)行的風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)容和不同等級(jí),實(shí)行分級(jí)管理、分級(jí)負(fù)責(zé)。對(duì)物資采購鏈上的供應(yīng)商選擇權(quán)、定價(jià)權(quán)、貨款支付權(quán)等廉政風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)較高的權(quán)力,要在分局分管領(lǐng)導(dǎo)直接管理的基礎(chǔ)上,由單位主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)。同時(shí),對(duì)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)的監(jiān)控要與物資采購效能監(jiān)察、物資采購專項(xiàng)審計(jì)、物資采購業(yè)務(wù)公開、內(nèi)控制度等監(jiān)督資源相結(jié)合,形成監(jiān)督合力。

二是建立完善監(jiān)督檢查機(jī)制。要按照層級(jí)管理的原則,建立起經(jīng)常性的上級(jí)監(jiān)督下級(jí)的制度。要經(jīng)常檢查崗位廉潔風(fēng)險(xiǎn)因素是否全面準(zhǔn)確,對(duì)不同廉潔風(fēng)險(xiǎn)的具體表現(xiàn)形式分析是否到位,廉潔風(fēng)險(xiǎn)防范管理的教育、制度和監(jiān)督等措施是否得當(dāng),人財(cái)物等方面的規(guī)章制度是否有效落實(shí)等。在檢查的實(shí)施過程中,要區(qū)分不同層次、不同范圍,根據(jù)檢查情況調(diào)整風(fēng)險(xiǎn)因素類別、檢查周期和范圍,對(duì)于檢查情況好的可以適當(dāng)降低風(fēng)險(xiǎn)因素級(jí)別并延長檢查周期,對(duì)于檢查情況不好的要提升風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)級(jí)別并加大檢查頻次。三是建立完善考核評(píng)估及糾錯(cuò)修正機(jī)制??己耸菣z驗(yàn)廉政風(fēng)險(xiǎn)防范管理工作成效的重要手段。要加強(qiáng)考核工作領(lǐng)導(dǎo),制定詳細(xì)的考核、評(píng)估方案。堅(jiān)持定期與不定期考核相結(jié)合。對(duì)廉政等級(jí)較高的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn),每半年考核評(píng)估一次,對(duì)廉政等級(jí)一般的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn),每年考核評(píng)估一次,并把考核評(píng)估作為獎(jiǎng)勵(lì)、晉級(jí)、評(píng)先、評(píng)優(yōu)的重要依據(jù)。要根據(jù)監(jiān)督檢查和考核評(píng)估結(jié)果,糾正存在問題,完善工作程序。對(duì)于因改革發(fā)展、社會(huì)周邊環(huán)境變化而產(chǎn)生的相應(yīng)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)變化,要及時(shí)修正風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)容,優(yōu)化更新防控措施。

四是建立完善責(zé)任追究機(jī)制。對(duì)出現(xiàn)問題的崗位干部和單位領(lǐng)導(dǎo),根據(jù)情節(jié)輕重,分別給予誡勉談話、通報(bào)批評(píng)、調(diào)整崗位等組織處理或黨紀(jì)政紀(jì)處分,并視情況給予相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)處罰,涉嫌犯罪的依法移送司法機(jī)關(guān)。同時(shí),要按照“一崗雙責(zé)”的要求,追究直接責(zé)任和領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,切實(shí)保證優(yōu)者有其獎(jiǎng),劣者有其罰。

五、一是制定采購方案。在總結(jié)提煉過去工作的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步完善了采購方案。方案從最初的僅供應(yīng)商選擇策略,擴(kuò)大到供應(yīng)商選擇策略、采購方式選擇策略、質(zhì)量控制策略和定價(jià)策略。不僅有效地規(guī)范了采購行為,規(guī)避了采購風(fēng)險(xiǎn),而且也提高了管理效率和管理效果。六、加強(qiáng)供應(yīng)商的評(píng)價(jià)和評(píng)定,按照公司供應(yīng)商準(zhǔn)入要求和標(biāo)準(zhǔn),對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行評(píng)價(jià)和評(píng)定。此項(xiàng)舉措促進(jìn)了供應(yīng)商的誠信經(jīng)營,有效消除了供應(yīng)商故意違約、供貨不及時(shí)、質(zhì)量不合格等采購風(fēng)險(xiǎn)。

七、按照物資設(shè)備系統(tǒng)管理平臺(tái),加強(qiáng)了需求計(jì)劃的審核、考核,從而有效控制了計(jì)劃采購風(fēng)險(xiǎn)。推動(dòng)了降本降庫工作的開展,從而價(jià)格風(fēng)險(xiǎn)、質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)和存量風(fēng)險(xiǎn)都得到了較好的控制、轉(zhuǎn)移和規(guī)避。

您可能關(guān)注的文檔