在撰寫報告時，需要注意語言簡潔明確，用詞精準。撰寫報告時，我們應該注意時間管理，合理安排時間以確保報告按時完成。報告中的附件和參考資料可以提供更多的支持和背景信息。

巡察組巡察公司情況報告實用篇一

根據(jù)區(qū)委統(tǒng)一部署，區(qū)委第三巡察組于xx年10月上旬至xx年12月中旬對xxxx投資（集團）有限公司黨委進行了巡察，并于2023年2月中旬反饋了巡察意見。按照巡察工作有關(guān)要求，現(xiàn)將巡察集中整改進展情況予以公布。

巡察組巡察公司情況報告實用篇二

按照縣委統(tǒng)一部署，2020年10月9日至11月7日，縣委第三巡察組對內(nèi)蒙古世紀華浩房地產(chǎn)投資有限公司進行了巡察。12月9日，縣委第三巡察組向我公司反饋了巡察意見，在肯定我公司工作的同時，指出了巡察中發(fā)現(xiàn)的8個問題，同時提出了整改意見建議。我公司高度重視，針對工作中存在的突出問題，進行了深刻的查擺剖析,現(xiàn)作如下整改報告：

一、安排部署情況。

針對縣委第三巡察組反饋意見中指出的問題，我公司高度重視、態(tài)度鮮明，完全贊同和誠懇接受巡察組的巡察反饋意見，要求以上率下、全員參與，以從嚴治黨的政治自覺和壯士斷腕的責任擔當打贏整改“攻堅戰(zhàn)”，以巡察問題整改的實效推動建章立制、推動工作落實。

(一)強化組織領(lǐng)導。成立巡察整改工作領(lǐng)導小組，董事長任組長，2020年12月份以來召開領(lǐng)導班子巡察整改專題會議3次、干部職工會議2次，專題部署、研究和推進巡察反饋問題整改落實工作。

把整改事項落實到責任領(lǐng)導、責任科室和具體責任人，明確了完成目標和時限，要求不回避立行立改、不敷衍改出成效，確保一件一件落實、一條一條兌現(xiàn)。

（一）聚焦貫徹落實黨的路線方針政策和黨中央決策部署情況，推動被巡察黨組織和黨員干部踐行黨的初心使命，做到“兩個維護”方面。

1.存在問題：學習制度不健全，對習近平總書記重要思想和全面擴大開放重要指示精神缺乏系統(tǒng)全面的學習，沒有制定學習計劃，未撰寫學習心得。

整改措施：進一步完善健全學習制度，圍繞增強黨員干部的責任感和主動性，用好“學習強國”等教育平臺，有針對性地抓好黨員學習培訓，學習習近平新時代中國特色社會主義思想，堅持讀原文、悟原理，用黨的最新理論武裝頭腦、指導實踐、推動工作。

整改完成情況：制定了黨的十九大精神和習近平新時代中國特色社會主義思想學習計劃，撰寫了學習心得等，現(xiàn)已全部整改完成。

2.存在問題：落實中央關(guān)于加強國有企業(yè)黨的建設部署要求行動遲緩。

整改措施：貫徹落實《關(guān)于在深化國有企業(yè)改革中堅持黨的領(lǐng)導加強黨的建設的若干意見》，堅持和加強黨的全面領(lǐng)導。

整改完成情況：認真深入的學習了《關(guān)于在深化國有企業(yè)改革中堅持黨的領(lǐng)導加強黨的建設的若干意見》，現(xiàn)已全部整改完成。

3.存在問題：現(xiàn)代企業(yè)制度建立不完善。

整改措施：逐步健全公司人才績效考核、財務管理。

等規(guī)章制度。

整改完成情況：制定了詳細的績效考核、財務管理制度，現(xiàn)已全部整改完成。

4.存在問題：黨組對意識形態(tài)工作的重要性認識不足，缺乏總體規(guī)劃部署。

整改措施：落實意識形態(tài)工作責任制，把意識形態(tài)工作納入干部學習、民主生活會、

述職報告。

內(nèi)容，黨組定期研究、定期向縣委意識形態(tài)領(lǐng)導小組報告工作。抓好意識形態(tài)輿論引導工作，旗幟鮮明針對重點部位和薄弱環(huán)節(jié)開展監(jiān)管。

整改完成情況：成立了公司小組，嚴格認真的向縣委領(lǐng)導小組定期報告工作，現(xiàn)已全部整改完成。

（二）聚焦群眾身邊腐敗問題和不正之風，切實增強群眾獲得感幸福感安全感方面。

5.存在問題：財經(jīng)紀律執(zhí)行不嚴格、不規(guī)范。

整改措施：明確各類各項支出費用要有相應的文件支撐或部務會記錄。組織財務人員完善了賬務流程、嚴格落實財務制度。

整改完成情況：將未附的協(xié)議書、合同書等補充到財務賬簿，現(xiàn)已全部整改完成。

（三）聚焦基層黨組織軟弱渙散、組織力欠缺問題，強化政治功能，打造堅強戰(zhàn)斗堡壘方面。

6.存在問題：公司法人結(jié)構(gòu)不合理。

整改措施：進一步學習相關(guān)法律法規(guī)，完善企業(yè)相關(guān)制度，全面推進企業(yè)依法治企。

整改完成情況：深入學習公司法，逐步完善法人結(jié)構(gòu)。

7.存在問題：黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用發(fā)揮不充分。

整改措施：指派專人負責“主題黨日”活動的開展和記錄。指派專人定期參加組織部開展的黨建業(yè)務培訓會。健全黨支部“三會一課”的會議記錄。

整改完成情況：制定詳細的學習計劃，完善“三會一課”的會議記錄，現(xiàn)已全部整改完成。

8.存在問題：落實全面從嚴治黨“兩個責任”不夠有力，黨支部主體責任意識不強。

整改措施：擬定近期召開專題會議研究部署黨風廉政建設和反腐敗工作，從而加強黨風廉政建設主體責任。召開組織生活會，認真組織會前學習、談心談話、征求意見及會議請示批復，必要時要邀請縣委巡察辦主要領(lǐng)導參加。

整改完成情況：召開專題會議對年度黨風廉政建設工作進行安排部署；

對公司存在的廉政風險點進行了排查，現(xiàn)已全部整改完成。

通過開展對巡察問題的整改工作，充分認識到工作中存在的薄弱環(huán)節(jié)，全體領(lǐng)導班子成員將以此次巡察整改為契機，切實加強黨的領(lǐng)導，增強黨的建設，落實全面從嚴治黨主體責任，堅持把紀律和規(guī)矩挺在前面，把整改融入日常工作長抓不懈，立足長遠鞏固整改成效，以實實在在的整改成效推進各項工作。

2021年3月7日。

巡察組巡察公司情況報告實用篇三

下面是小編為大家整理的,供大家參考。

xx省公司黨委:。

根據(jù)xx省公司統(tǒng)一部署，20xx年x月15日至x月15日，xx省公司黨委第三巡察組對公司黨委進行了巡察。x月31日，巡察組向公司黨委反饋了巡察意見。一年來，公司黨委高度重視、系統(tǒng)部署，將巡察整改作為檢驗“四個意識”的試金石，作為檢驗“兩個責任”的重要標尺，以“講政治”的高度全力推動巡察整改，切實抓好各項工作落實。按照巡察整改有關(guān)要求，現(xiàn)將巡視整改進展情況報告如下:。

(一)黨委落實主體責任，深入研究部署整改工作。

公司黨委收到xx省公司黨委巡察組巡察反饋意見后，第一時間成立了巡視整改工作領(lǐng)導小組，黨委書記任組長，總經(jīng)理、紀委書記任副組長，其他班子成員均為領(lǐng)導小組成員。黨委書記深入落實“第一責任”，認真分析研究反饋意見提出的四個方面11類29項具體問題，親自指導公司巡視整改方案制定，多次組織分管領(lǐng)導、職能部門探討整改思路，對整改措施總體把關(guān)。整改方案數(shù)易其稿，最終經(jīng)公司20xx年第二十四次黨委會議審議通過，于x月16日印發(fā)實施。整改過程中，公司黨委召開4次會議，聽取紀委和分管領(lǐng)導匯報整改工作進展，及時解決推進中的問題，對已整改工作進行“回頭看”，對下一階段工作提出要求。同時，針對部分整改過程中需要黨委、經(jīng)營層決策的事項，均按照有關(guān)議事規(guī)則，及時召開會議進行研究決策，有力地推動了整改任務落實。

公司班子成員將巡察整改作為落實“一崗雙責”的重要落腳點，帶領(lǐng)分管部門深入研究分析巡察反饋的問題，結(jié)合公司黨委提出的整改意見和要求，指導分管部門制定并多次完善整改措施，對整改措施嚴格審核把關(guān)。整改方案下達后,分管領(lǐng)導均第一時間召開專題會議，圍繞分管領(lǐng)域問題和整改措施，與責任部門、單位黨政負責人開展了談話提醒，要求責任部門、單位認真分析問題原因，吸取教訓，不折不扣落實好整改措施，不允許重復問題再次出現(xiàn)，強化了整改實效。整改過程中，班子成員堅持常抓不懈、久久為功，扎實推進了分管領(lǐng)域落實整改工作，確保整改任務按照整改時限有序推進。

(三)紀委落實監(jiān)督責任，督促推進巡視整改任務務期必成。

公司紀委加強對整改工作的全過程管控，建立整改工作臺賬和“甘特圖”，緊盯各項重點任務的主要節(jié)點，每月召開會議進行專項督導，并及時向黨委匯報巡視整改工作進展情況。紀委書記與其他班子成員開展談話提醒，指導整改工作領(lǐng)導小組辦公室定期匯總督辦整改措施完成情況，逐項對賬銷號，對臨近時間節(jié)點的倒排工期、每周每天關(guān)注進展，確保整改任務務期必成。整改過程中，紀委書記帶隊對各部門、單位整改情況進行了2次全覆蓋督導檢查，幫助完善整改措施，促進全面整改。

(四)建立健全工作機制，堅決將整改措施落實到位。

作為整改工作的具體責任人，各有關(guān)部門、單位以高度的政治意識和大局意識，注重團結(jié)協(xié)作、加強溝通配合，形成了上下聯(lián)動、合力整改的工作格局，有效保證了整改措施落實落地、整改任務按期完成。在公司黨委制定的整改方案中，將巡察反饋的x項具體問題逐一分解，制定x條整改措施，均明確了責任領(lǐng)導、責任部門、完成時限，做到責任明晰化、任務清單化、整改具體化。截止目前，整改措施實施率達100%;已完成的整改措施x條，整改措施完成率達91.84%，x項問題的x條整改措施尚未完成。

(對照巡察反饋意見，逐項寫明整改措施完成情況)。

通過一年來的集中整改，公司系統(tǒng)內(nèi)一些能立即整改的問題雖然得到了整改和解決，但仍需長期保持和鞏固:一些中長期整改的事項雖然取得了階段性成果，但還需持續(xù)推進。對此，公司黨委將按照xx省公司黨委要求和巡察工作領(lǐng)導小組具體審核意見，進一步抓好整改落實，推動全面從嚴治黨向縱深發(fā)展，把整改成果轉(zhuǎn)化為企業(yè)治理效能。

1.進一步鞏固擴大巡視整改落實成果。緊盯中長期整改任務不放松，確保整改工作有計劃按步驟向前推進，無法整改的問題及時向上級部門報備。持續(xù)加大整改力度和加強過程督導，尤其是對最后的4項難度較大、周期較長的措施，要盯住重點人、重點事、重點問題，做到條條都整改、件件有著落。認真做好“回頭看”復查工作，堅決防止整改不到位和“舊病復發(fā)”等問題。

2.進一步推動黨的建設高質(zhì)量發(fā)展。堅持樹牢“四個意識”，堅定“四個自信”，堅決做到“兩個維護”，扎實開展全國國企黨建會精神“回頭看”，確保黨***大政方針和xx省公司黨委決策部署不折不扣落實落地。扎實開展黨史學習教育,突出抓好黨委理論中心組學習，完善細化黨建工作清單，狠抓基本組織、基本隊伍、基本制度建設，鞏固黨支部標準化建設體系，深化“一支部一特色”品牌創(chuàng)建和“最強黨支部”建設。落實國企領(lǐng)導人員“20字”要求和省公司《領(lǐng)導人員管理暫行規(guī)定》，加強領(lǐng)導班子和干部隊伍建設，完善年輕干部選拔任用機制。

3.進一步加強黨風廉政建設。落實黨風廉政建設“兩個責任”,堅決整治形式主義、官僚主義，全覆蓋抓好廉潔風險防控，以嚴格的政治紀律和政治規(guī)矩的落實帶動其他各項紀律嚴起來。聚焦紀委監(jiān)督第一責任，強化同級監(jiān)督和“畫像”，構(gòu)建日常監(jiān)督、長期監(jiān)督的體制機制，運用好監(jiān)督執(zhí)紀“四種形態(tài)”，持續(xù)保持懲治腐敗、糾正“四風”的高壓態(tài)勢。深化廉政教育,增強黨員以及全體干部職工守紀律、講規(guī)矩的思想自覺。

4。進一步推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。高度重視整改成果轉(zhuǎn)化，在整改過程中舉一反三，將問題整改與推動管理提升結(jié)合起來，與深化標本兼治結(jié)合起來，運用整改成果，加強綜合分析，堵塞管理漏洞，完善建章立制，強化源頭治理，推動整改落實實現(xiàn)常態(tài)、長效，把巡視整改成果真正轉(zhuǎn)化為企業(yè)治理效能，推動公司加快把握新發(fā)展階段、貫徹新發(fā)展理念、融入新發(fā)展格局，推動企業(yè)完成年度各項目標任務，加快實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。

xx公司黨委。

2021年x月2日。

一是在學習中轉(zhuǎn)換了角色。赴任以后,我通過廣泛學習市志，年鑒、工作報告等基礎文獻資料，對xx市情和風土人情有了理性的認識:。

通過深入走訪鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、園區(qū)以及相關(guān)部門，對xx發(fā)展態(tài)勢有了深刻的認同;。

二是在學習中改進了作風。到基層，最大的感受，是工作實，接地氣，惟有腳踏實地，工作才能擲地有聲。我始終把端正態(tài)度和擺正位置放在首位，不斷向身邊的能人學，向共事的領(lǐng)導以及優(yōu)秀的干部學，學習他們敬業(yè)進取的作風和克難攻堅的精神。在xx，有很多一心撲在工作上，不辭辛勞抓洛買的領(lǐng)導十部。這些人為我作出了表率，也讓我懂得，在基層，真正的尊重的是靠實干積累起來的，進而激勵我不斷改進作風，鞭策我時刻腳踏實地。

在業(yè)務方面，針對分管領(lǐng)域，認真鉆研部門工作程序、業(yè)務內(nèi)容和有關(guān)政策，熟悉情況、掌握方法、理清思路:。

在實踐方面，通過積極參與市委、市政府中心工作，獨立開展工作的能力也得到進一步提升。

著眼市委、市政府的決策部署和發(fā)展大局，我始終以主人翁的狀態(tài)，懷著飽滿的熱情、保持昂揚的斗志，盡心盡力干好本職工作，圍繞中心工作打好了三場硬仗。

一是參與豬場拆除退養(yǎng)工作。我所掛點的瑞州街道是本次豬場拆除工作的核心區(qū)域和難點區(qū)域,涉及豬場325個,生豬30萬頭，豬場面積33萬平方米，且大部分在城區(qū)范圍，市委、市政府要求一律拆除，不能退養(yǎng)，工作難度大、要求高、矛盾多，通過日夜奮戰(zhàn)，目前已全部在時間節(jié)點內(nèi)完成拆除。

二是參與豐電事故善后處理工作。根據(jù)安排，每名常委必須負責一名罹難者的善后工作，面對時間緊、任務重、情況急的局面，我同工作組成員一道，精心組織、周密安排、通宵奮戰(zhàn)，圓滿完成了工作任務。

三是參與棚戶區(qū)征遷改造工作。我所在的工作組是整個征遷工作推進的關(guān)鍵，負責的也是最難征遷的區(qū)域，通過一個多月上門入戶，想方設法，攻堅克難，最終248戶征遷對象完成了245戶簽約,僅剩3戶在強有力的工作推動下，近期也有了進展，此項工作推進速度遠遠超出預期,也得到了市委、市政府主要領(lǐng)導的高度肯定。此外，圍繞本職工作，加速推進了人防基礎設施建設，積極參與了脫貧攻堅工作，認真組織了糧食安全省長責任制的考核工作，負責協(xié)調(diào)了北八道物流與市政府的司法糾紛，針對分管部門也做了一些管長遠的制度建設和完善，積極幫助部門解決了一些實際困難。

一是胸懷大局。來到xx不久，我改變了走馬觀花的調(diào)研，真正沉下心來調(diào)研，發(fā)現(xiàn)了一些問題，掌握了不少實情，很多并不涉及自己分管領(lǐng)域。但站在服務全局的高度，我都是全盤了解并逐一研究思慮成熟后再提出決策參考，比如xx城市亮化的問題、干部擔當作為的問題，為市委、政府提供了很多富有建設性的意見和建議，均得到了采納和實施。

二是注重團結(jié)。在與同事相處中，我時刻堅持互相補臺，相互支持，注重維護班子團結(jié)。凡是安排我代替參與的接待、會議和工作任務，我從無怨言，不講條件，不談困難，堅持當作自己份內(nèi)的工作全心參與，認真對待。

三是堅守底線。我時刻保持清醒頭腦、堅定政治立場、嚴守紀律規(guī)矩。工作上恪守原則，一切按制度辦，按規(guī)矩辦，不缺位，不越位，不以權(quán)謀私:。

生活上一切從簡、注重小節(jié)、不講排場、不擺闊氣;交往上簡單分明，不搞團伙、不徇私情。以端正的態(tài)度和清廉的形象贏得了同志們的尊重，也力求群眾們的擁護。

巡察組巡察公司情況報告實用篇四

一是修訂完善黨委中心組學習制度，豐富中心組學習內(nèi)容，將習近平總書記重要講話和重要指示批示精神作為必學內(nèi)容，圍繞學習貫徹黨的二十大精神、市第十二次黨代會、區(qū)第二次黨代會精神等，制定年度學習計劃及學習安排表。拓展中心組學習形式，采取聯(lián)組學、共同學等形式，適時開展學習交流活動。中心組成員堅持將理論學習與專題調(diào)研相結(jié)合，深入實際，扎實開展調(diào)查研究，指導推進工作。二是制定黨委2023年工作要點，注重發(fā)揮黨委在集團主業(yè)發(fā)展、國資國企改革等方面的引領(lǐng)作用；嚴格按照集團黨委研究討論“前置程序”事項清單，切實落實黨委議事決策制度，充分發(fā)揮黨委“把方向、管大局、促落實”作用。進一步加強下屬企業(yè)黨建工作，推進黨建入章程、基層黨支部研究討論企業(yè)重大經(jīng)營管理事項制度。

2.鞏固拓展黨史學習教育成果，加強黨員職工教育。

制訂黨委《關(guān)于加強黨支部規(guī)范化建設的實施方案》，進一步明確支部規(guī)范化建設要求，建立支部可遵照執(zhí)行、可考核監(jiān)督的工作機制，著力提升黨支部建設制度化、規(guī)范化和科學化水平。加強職工思想道德教育建設，關(guān)心、關(guān)注、關(guān)愛社會，堅持開展愛心公益、助創(chuàng)精神文明活動，弘揚靜投“愛心、敬業(yè)、創(chuàng)新”核心價值觀，培育職工公益人格，更好地服務于社會。

3.完善風險防控責任體系建設，加強規(guī)范化建設。

進一步加強內(nèi)控制度建設。梳理、健全、完善、新建相關(guān)制度，并加強制度的宣傳和督促落實。加強合同管理和內(nèi)部審批流程，以切實維護集團利益為宗旨，充分預測可能的風險，并通過嚴格內(nèi)部審批和公章管理等措施，防范風險。充分發(fā)揮內(nèi)審部作用，加強對經(jīng)濟活動的風險監(jiān)督和合規(guī)監(jiān)督。注重廉政風險防范，全員簽訂《黨風廉政責任建設承諾書》，并納入績效考核。

4.加強全面預算管理系統(tǒng)使用，運用科技手段完善風險防控。

一是嚴格按照全面預算管理系統(tǒng)合同子系統(tǒng)的審批流程開展財務管理。充分利用全面預算管理平臺，線上線下結(jié)合，加強日常合同審批、費控審查?！逗贤芾碇贫取访鞔_監(jiān)督管理要求，建立合同監(jiān)督管理臺賬。二是加大監(jiān)督檢查力度，明確增加內(nèi)審部對重要項目合同簽訂的審核監(jiān)督。進一步增強履職盡責意識，嚴格遵守相關(guān)制度流程，增強工作合規(guī)性。

5.持續(xù)推進完善財務管理風險防范措施。

一是推進財務管理規(guī)范化建設。安排專人負責財務規(guī)范化管理，組織財務人員學習財務法規(guī)，提高財務人員合規(guī)意識。依規(guī)合理設置崗位及人員安排，在金蝶財務系統(tǒng)中設置強控措施，杜絕不合規(guī)情況的發(fā)生，不定期針對財務賬務處理情況進行檢查，加強內(nèi)部監(jiān)督。重申明確結(jié)算卡使用范圍，進一步加強結(jié)算卡管理。二是嚴格執(zhí)行《財務資金審批制度》規(guī)定。審核付款依據(jù)材料，對材料不齊全的，不安排支付款項。并與集團內(nèi)審部開展聯(lián)合檢查，及時查漏補缺，杜絕風險隱患。

（二）深入整治群眾身邊腐敗問題和不正之風以及群眾反映強烈的問題。

1.全面踐行黨要管黨全面從嚴治黨的政治責任。

深入學習貫徹中央紀委、市紀委及區(qū)紀委全會精神，認真按照《關(guān)于深化細化全面從嚴治黨“四責協(xié)同”機制的實施細則》要求，制訂2023年度黨風廉政建設及反腐敗工作意見、領(lǐng)導班子2023年度黨風廉政建設責任制分工，把業(yè)務工作的分工與黨風廉政建設要求結(jié)合起來。班子成員在履行生產(chǎn)經(jīng)營活動中明確“三張清單”內(nèi)容，明確職責、風險點和相應防范措施，并承諾在實際工作中，履行好“一崗雙責”。突出對關(guān)鍵崗位、重要人員、重點環(huán)節(jié)的監(jiān)督和管理，時時規(guī)范公司經(jīng)營行為，防止經(jīng)營風險。

2.進一步提升紀委監(jiān)督執(zhí)紀問責水平。

一是緊密結(jié)合年度重點工作，按照區(qū)紀委對區(qū)管企業(yè)紀檢監(jiān)察工作考核實施細則要求，按照“年初抓工作部署、年中抓工作落實、年末抓工作考核”的工作節(jié)奏，年初召開黨風廉政大會，布置黨風廉政建設和反腐敗工作；年中加強過程監(jiān)督檢查；年末對黨風廉政建設工作情況進行總結(jié)，對好的做法及時固化提煉，對發(fā)現(xiàn)的問題查找原因及時整改。二是采取“紀檢+內(nèi)審”聯(lián)合工作模式，拓展日常監(jiān)督范圍、提高日常監(jiān)督深度。對檢查發(fā)現(xiàn)的問題，通過采取發(fā)放審計整改建議書等形式予以督促整改落實。加強紀檢干部業(yè)務培訓，不斷提高查信辦案工作質(zhì)量。

3.進一步加強中層干部的教育管理。

在集團中層干部會議上，多次強調(diào)落實黨風廉政建設責任制的重要性，要將紀檢工作與生產(chǎn)經(jīng)營活動深度融合。根據(jù)工作職責和每年目標任務，個人撰寫責任承諾書內(nèi)容，要緊盯生產(chǎn)經(jīng)營活動中容易發(fā)生問題的風險點，提出并制訂相應有效的防范措施。結(jié)合區(qū)管企業(yè)下屬企業(yè)經(jīng)理層任期制及契約化管理工作的開展，將黨風廉政建設要求列入領(lǐng)導干部任期崗位聘任協(xié)議及經(jīng)營業(yè)績責任書中，與個人績效直接掛鉤。

4.進一步完善規(guī)范津補貼發(fā)放工作。

修訂相關(guān)制度，進一步規(guī)范工作經(jīng)費使用，做到有預算、有標準、有監(jiān)管。根據(jù)上級相關(guān)規(guī)定，明確發(fā)放范圍、標準和流程。按費用審批流程嚴格執(zhí)行事前審批，加強事后監(jiān)管。

5.進一步規(guī)范第三方咨詢委托服務工作。

修訂相關(guān)制度，明確項目及咨詢、委托、服務費標準。項目費用支出實行事前領(lǐng)導審批、報銷財務監(jiān)督、事后內(nèi)審及紀檢定期審查。

6.進一步規(guī)范業(yè)務招待工作。

一是修訂《業(yè)務招待費用管理制度》，規(guī)范使用和審批流程，要求必須進行事前審批。二是發(fā)生業(yè)務招待費用支付時，需嚴格按照集團《結(jié)算卡辦理及使用管理辦法》相關(guān)規(guī)定消費。報銷時需嚴格按照財經(jīng)紀律執(zhí)行。三是加強業(yè)務招待物品管理，實行臺賬、審批和監(jiān)管制度。

7.進一步推進結(jié)算卡規(guī)范化管理工作。

一是修訂完善《結(jié)算卡辦理和使用管理辦法》，限定結(jié)算卡使用金額，控制風險。組織相關(guān)人員認真學習《結(jié)算卡辦理及使用管理辦法》，熟悉結(jié)算卡操作規(guī)范。二是明確財務管理部按《結(jié)算卡辦理及使用管理辦法》要求嚴格審核附件資料，不符合制度要求的不予報銷。

8.進一步落實公務用車使用規(guī)范化管理。

修訂《關(guān)于加強集團車輛及駕駛員管理的規(guī)定》，集團及子公司車輛管理部門負首要監(jiān)管責任，加強管理范圍內(nèi)的公務車輛使用、維修、加油等方面監(jiān)督。包括但不限于不定期抽查使用臺賬、出車記錄加油情況和停車費報銷等聯(lián)動檢查、參與公務用車維修等費用的審核。進一步明確公務車輛維修保養(yǎng)規(guī)定。

（三）切實強化基層黨組織建設。

1.進一步加強集團黨委領(lǐng)導班子建設。

黨委堅持中心組學習制度，及時組織傳達學習習近平總書記重要講話和重要指示批示精神，運用黨的創(chuàng)新理論凝心聚力，推進工作，充分發(fā)揮政治引領(lǐng)作用。進一步發(fā)揮集團黨建品牌的號召力，團結(jié)凝聚黨員職工圍繞集團主業(yè)、踐行國企社會責任。大力開展“向陽而生”黨建品牌活動，以實際行動關(guān)心未成年人成長。繼續(xù)開展好“一米高度看xx”靜投公益品牌活動，體現(xiàn)為民服務宗旨，鞏固為民辦實事成果。

2.進一步加強黨建工作制度執(zhí)行力度。

修訂《集團黨委關(guān)于加強黨建工作的實施細則》。深入貫徹黨的二十大精神和習近平總書記關(guān)于國有企業(yè)改革發(fā)展和黨的建設重要論述要求，結(jié)合集團發(fā)展實際，進一步明確集團黨建工作指導思想和主要任務。修訂完善《集團黨委對黨支部的考核評價制度》，堅持平時考核與年終集中檢查相結(jié)合；組織檢查考核與自查自評相結(jié)合；定性與定量考核相結(jié)合，并注重考核結(jié)果運用。

3.進一步扎實推進基層黨建工作。

一是修訂完善《集團下屬黨支部組織生活會和民主評議黨員制度實施細則》，規(guī)定參加民主評議黨員范圍、評議內(nèi)容、工作步驟及評議結(jié)果運用，達到激勵黨員、純潔組織、整頓隊伍的目的。二是修訂完善《集團下屬黨支部規(guī)范開展“三會一課”制度》《集團下屬黨支部規(guī)范開展主題黨日活動制度》，明確“三會一課”“主題黨日活動”參加人員、工作內(nèi)容以及學習安排。對支部“三會一課”“主題黨日”工作開展情況，結(jié)合支部書記測評、支部考核等工作進行檢查評估。

4.進一步加大人才隊伍建設力度。

一是根據(jù)實際工作需要，合理設置內(nèi)設部門，將集團黨委辦公室及總經(jīng)理辦公室分設。摸清掌握集團人力資源現(xiàn)狀，妥善平衡企業(yè)管理成本與人員增長之間的關(guān)系，根據(jù)新業(yè)務不斷擴充的需要，適量增加員工編制數(shù)，招聘市場專業(yè)人員。二是對表現(xiàn)優(yōu)秀的予以提拔使用，并加大后備干部培養(yǎng)的力度。積極輸出集團優(yōu)秀干部、選派青年骨干參加區(qū)級層面培訓鍛煉，多途徑提升員工綜合素質(zhì)。

5.進一步豐富激勵干部擔當作為的舉措。

實施經(jīng)理層任期制及契約化管理，完善考核激勵措施。深入貫徹落實市國資委、區(qū)委、區(qū)政府關(guān)于激發(fā)區(qū)屬企業(yè)發(fā)展活力和動力的決策部署，充分調(diào)動集團下屬企業(yè)經(jīng)理層成員干事創(chuàng)業(yè)的積極性、主動性、創(chuàng)造性，嚴格根據(jù)區(qū)國資委下發(fā)的《關(guān)于xx區(qū)國有、集體企業(yè)推行經(jīng)理層成員任期制和契約化管理有關(guān)事項的通知》文件規(guī)定，建立集團下屬企業(yè)經(jīng)理層成員年度和任期經(jīng)營業(yè)績考核體系。強化剛性兌現(xiàn)，激發(fā)經(jīng)營活力，提高履職成效，完善現(xiàn)代企業(yè)制度。

6.進一步規(guī)范干部選拔任用工作。

一是修訂完善《關(guān)于規(guī)范集團中層管理人員選拔任用工作的實施辦法（試行）》，對選拔任用程序和考察對象考察材料要求作了進一步明確規(guī)定，對干部選拔任用過程從民主推薦、確定對象、開展考察等九個環(huán)節(jié)，明確相關(guān)材料標準化格式，并形成辦件材料清單、干部選拔任用工作記實表，一人一件及時歸檔。二是安排專人負責集團人事檔案管理，并負責指導督促下屬公司人事檔案管理工作。

（四）全面梳理巡察、審計等監(jiān)督發(fā)現(xiàn)問題整改不到位情況，認真加以整改。

修訂《關(guān)于加強集團車輛及駕駛員管理的規(guī)定》，要求本部及子公司公務車輛嚴格執(zhí)行一車一油卡制度，車輛加油必須使用對應的加油卡。在《關(guān)于加強集團車輛及駕駛員管理的規(guī)定》的附件增加加油卡使用記錄表，完善加油記錄臺賬，確保記錄可查。

巡察組巡察公司情況報告實用篇五

（一）統(tǒng)一思想，提高認識，深刻領(lǐng)會巡察整改重要意義。黨委深入學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想和黨的二十大精神，把落實巡察整改作為當前一項重大政治任務抓緊抓實。通過黨委中心組學習、黨委書記上黨課等形式，認真學習領(lǐng)會習近平總書記關(guān)于巡視工作的重要論述和指示要求，提出“做好巡察整改后半篇文章，為集團高質(zhì)量發(fā)展保駕護航”工作要求，切實增強巡察整改落實的政治自覺、思想自覺、行動自覺，不折不扣推進巡察整改全面到位。

（二）明確責任、做好分解，切實抓好巡察整改工作落實。黨委成立了由黨委書記、董事長任組長的巡察整改工作領(lǐng)導小組，下設整改工作辦公室，由黨委副書記、紀委書記主持，集團本部部門負責人、子公司負責人參加，具體落實巡察問題整改。結(jié)合圍繞巡察反饋的意見，舉一反三，對照檢查，認真制定整改工作方案和推進計劃，明確責任人、責任部門、整改措施和整改時限。通過召開2023年黨風廉政建設工作會議和每周辦公會，部署巡察整改工作和加強日常督促巡察整改落實。目前制度新建8項，修訂完善14項。

巡察組巡察公司情況報告實用篇六

自公司治理專項活動開展以來，本公司按中國證監(jiān)會、深圳證券交易所、廣東證監(jiān)局對治理專項活動的要求進行了認真自查后認為，公司在治理上還存在以下幾方面不足，需要繼續(xù)完善。

(一)董事會專門委員會運作需要提高。根據(jù)《上市公司治理準則》的規(guī)定，公司董事會已于20xx年初設立審計委員會、提名委員會和薪酬與考核委員會。由于成立時間不長，故運作經(jīng)驗有待積累，水平尚需提高。

(二)公司制度還需進一步完善。公司已按有關(guān)規(guī)定制訂了一系列制度，并在實踐中發(fā)揮了積極作用。但仍需按照最新的法規(guī)要求，對公司制度進行增補完善。

(三)公司的激勵機制不夠。公司已建立了績效考核機制，并發(fā)揮了積極作用，但仍有進一步提高的必要，并應考慮引入股權(quán)激勵機制，以充分提高管理層的積極性。

(四)公司在資本市場上的創(chuàng)新不夠。一直以來公司專注于主業(yè)的經(jīng)營，為投資者帶來穩(wěn)健的回報，但作為上市公司，如何利用資本市場做大做強仍需探索學習積極提高。

公司自上市以來，能夠按照《公司法》、《證券法》、公司《章程》等規(guī)定規(guī)范運作，在法人治理結(jié)構(gòu)、信息披露、投資者關(guān)系管理等方面取得了一些成效，得到了監(jiān)管部門和廣大投資者的認同，其主要體現(xiàn)在：

(一)公司與大股東珠海中富工業(yè)集團有限公司在業(yè)務、人員、資產(chǎn)、機構(gòu)、財務等方面分開。

(5)財務方面：公司設置獨立的財務部門并配備相應的財務專職人員，根據(jù)上市公司有關(guān)會計制度的要求，建立了獨立的會計核算體系和財務管理制度，實行嚴格的獨立核算，獨立進行財務決策，擁有獨立的銀行賬戶，依法獨立納稅。

(二)"三會"制度健全，運作規(guī)范。

公司建立完善了"三會"(股東大會、董事會、監(jiān)事會)運作的系列制度，并按相關(guān)制度規(guī)范運作。

(1)關(guān)于股東與股東大會：公司能夠確保所有股東、特別是中小股東享有平等地位，確保股東能夠充分行使自己的權(quán)利；公司制訂完善了股東大會的議事規(guī)則，嚴格按照股東大會規(guī)則的要求召集、召開股東大會；公司關(guān)聯(lián)交易公平合理，表決時關(guān)聯(lián)股東放棄表決權(quán)，并對定價依據(jù)予以充分披露。

(2)關(guān)于董事與董事會：公司嚴格按照《公司章程》規(guī)定的`董事選聘程序選舉董事；公司董事的人數(shù)和人員構(gòu)成符合法律、法規(guī)的要求；公司董事會建設趨于合理化，董事會決策專業(yè)化、科學化；制訂完善了董事會議事規(guī)則，董事能夠以認真負責的態(tài)度出席董事會，學習有關(guān)法律法規(guī)，了解作為董事的權(quán)利、義務和責任，確保董事會的高效運作和科學決策。

(3)關(guān)于監(jiān)事與監(jiān)事會：公司監(jiān)事會嚴格執(zhí)行《公司法》和《公司章程》的有關(guān)規(guī)定，監(jiān)事會的人數(shù)和人員構(gòu)成符合法律、法規(guī)要求；制訂完善了監(jiān)事會議事規(guī)則，監(jiān)事能夠認真履行職責。

(三)信息披露公開、透明。

公司嚴格按中國證監(jiān)會、深圳證券交易所有關(guān)規(guī)定進行了信息披露，積極地保護投資者特別是中小投資者的利益。公司指定董事會秘書負責信息披露工作，并嚴格按照《股票上市規(guī)則》等法律法規(guī)的有關(guān)規(guī)定，真實、準確、完整、及時的披露有關(guān)信息。

(四)積極開展投資者關(guān)系管理。

公司建立了投資者關(guān)系管理制度，并通過電話、網(wǎng)絡及登門訪談等多種溝通方式與投資者建立了良好的互動關(guān)系，對投資者的咨詢，公司有關(guān)部門及時、詳盡地予以答復，最大程度地滿足了投資者的信息需求。

(五)內(nèi)部控制制度比較完善。

公司基本建立和健全了內(nèi)部管理制度，在公司章程和其他有關(guān)制度中，明確規(guī)定重大關(guān)聯(lián)交易、對主要股東和關(guān)聯(lián)方的擔保，均須股東大會審議通過；所有關(guān)聯(lián)交易均須獨立董事審議并發(fā)表獨立意見，關(guān)聯(lián)董事和關(guān)聯(lián)股東均放棄表決權(quán)；對濫用股東權(quán)利侵害其他股東利益的行為進行了相應規(guī)定，可有效防止關(guān)聯(lián)方占用公司資金、侵害公司利益。

(一)董事會下設委員會的運作需要加強。

20xx年初，公司董事會根據(jù)《上市公司治理準則》的要求設立了審計委員會、提名委員會和薪酬與考核委員會，專業(yè)委員會中獨立董事占多數(shù)并擔任主任委員。但成立時間較晚，運作經(jīng)驗欠缺，需要提高委員會的專業(yè)運作水平，更好的達到完善公司治理結(jié)構(gòu)的目的。

(二)公司制度需進一步增補修訂。

公司雖已按證監(jiān)會、深交所有關(guān)規(guī)定制定了《公司章程》、《股東大會議事規(guī)則》、《董事會議事規(guī)則》、《監(jiān)事會議事規(guī)則》等一系列公司制度，但公司還需按中國證監(jiān)會、深圳證券交易所及廣東證監(jiān)局的最新規(guī)定的要求進一步地制定、完善公司的《信息披露管理制度》等相關(guān)控制制度。

(三)公司激勵機制還需完善。

公司在員工的考核、績效掛鉤、獎懲方面已制訂了薪酬考核辦法，對員工進行了獎懲掛鉤，實施了績效考核。但在激勵方式和獎懲力度上還不夠，僅靠目前的激勵辦法還不能夠充分地調(diào)動公司管理人員和核心員工的積極性。因此，在如何進一步充分發(fā)揮公司管理層和骨干人員的積極性方面，公司還需探索新的辦法，比如對公司的管理層和核心人員予以持股或?qū)嵤┢跈?quán)、股權(quán)等激勵機制等。

(四)公司在資本市場上的創(chuàng)新還不夠。

公司自上市以來主要是以穩(wěn)健經(jīng)營來進行持續(xù)發(fā)展，在生產(chǎn)經(jīng)營上，雖取得了較好的經(jīng)營業(yè)績，但作為一家公眾的上市公司，在資本市場上的創(chuàng)新方面還做得不夠。為求得更快的發(fā)展，公司應適當加快在資本市場的發(fā)展步伐，充分利用和發(fā)揮資本市場的作用和功能，不斷地把公司做大做強，為投資者創(chuàng)造更好的回報。

針對上述自查存在的差距、問題和不足，公司擬定以下整改計劃和措施。

(一)董事會將借鑒其他上市公司的成熟做法，并認真積累總結(jié)經(jīng)驗，不斷提高董事會下屬委員會的專業(yè)運作水平，進一步完善公司治理結(jié)構(gòu)。

該項整改措施在20xx年9月30日之前落實，由董事長、董事會秘書負責。

(二)公司將按照規(guī)定制訂公司的《信息披露管理制度》，并提交董事會審議通過后實施。

該項整改措施在20xx年6月30日之前落實，由董事會秘書負責。

(三)在激勵機制的建立和完善上，公司將借鑒其它上市公司的成功經(jīng)驗，結(jié)合公司實際情況，積極探索，處理好股東與管理者之間的關(guān)系，適時地推出適合公司特點的激勵機制，更好、更有效地調(diào)動各方面的積極性。

該項整改措施在20xx年底前力爭展開前期工作，由公司董事長負責。

(三)在今后的工作中，公司將在抓好生產(chǎn)經(jīng)營的同時，積極重視資本市場的巨大作用，及時了解和掌握資本市場的新政策、新動向，加強資本經(jīng)營，促進實體產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，不斷地將公司做大做強。

該項整改措施在20xx年落實，由公司董事會和公司經(jīng)營管理層共同負責。

(一)為確保公司按照《公司法》、《公司章程》及各項制度的要求規(guī)范運作，有效防范風險，在充分發(fā)揮獨立董事及董事會專業(yè)委員會的作用外，專設審計部，直接向董事會匯報，定期對分、子公司進行專項審計，不定期地對公司人員和下屬公司進行稽核、監(jiān)督、檢查，并對可能產(chǎn)生漏洞的環(huán)節(jié)進行專人負責監(jiān)督整改。

(二)根據(jù)公司規(guī)模大、下屬分子公司多、區(qū)域分布廣等實際情況，設置五大管理區(qū)(華北、東北、西南西北、華東華中及華南)，配備區(qū)總經(jīng)理、財務總監(jiān)、生產(chǎn)技術(shù)總監(jiān)及人事總監(jiān)，加強對各分、子公司的監(jiān)管指導。在內(nèi)部管理上，為了強化財務監(jiān)督，明確由公司財務部進行直線職能式垂直管理(包括財務人員的任免、調(diào)動、業(yè)務培訓、考核等)。

無。

公司通過一系列內(nèi)控制度的建立和實施，有效地保障了公司的資產(chǎn)安全，及時地解決了生產(chǎn)經(jīng)營管理中存在的問題，促進了公司持續(xù)穩(wěn)健發(fā)展。未來公司將根據(jù)中國證監(jiān)會、交易所的有關(guān)規(guī)定，以此次治理專項活動為契機，增強公司董、監(jiān)事及高管人員的規(guī)范意識，不斷完善公司的法人治理結(jié)構(gòu)，進一步搞好公司的信息披露工作，積極提高公司質(zhì)量，不斷地將公司做大做強。

巡察組巡察公司情況報告實用篇七

20xx年3月19日中國證券監(jiān)督管理委員會發(fā)布了證監(jiān)公司字【20xxxx】28號《關(guān)于開展加強上市公司治理專項活動有關(guān)事項的通知》，隨后中國證監(jiān)會廣東監(jiān)管局發(fā)布了《關(guān)于做好上市公司治理專項活動有關(guān)工作的通知》（廣東證監(jiān)[20xx]48號）和《關(guān)于做好上市公司治理專項活動自查階段有關(guān)工作的通知》（廣東證監(jiān)[20xx]57號），深圳證券交易所也發(fā)布了《關(guān)于做好加強上市公司治理專項活動有關(guān)工作的通知》，就開展加強上市公司治理專項活動及相關(guān)工作作出具體安排。根據(jù)通知的要求和統(tǒng)一部署，珠海中富實業(yè)股份有限公司（以下簡稱"公司"、"本公司"或"珠海中富"）本著實事求是的原則，嚴格對照《公司法》、《證券法》等有關(guān)法律、行政法規(guī)，以及《公司章程》等內(nèi)部規(guī)章制度進行自查，情況如下：

自公司治理專項活動開展以來，本公司按中國證監(jiān)會、深圳證券交易所、廣東證監(jiān)局對治理專項活動的要求進行了認真自查后認為，公司在治理上還存在以下幾方面不足，需要繼續(xù)完善。

（一）董事會專門委員會運作需要提高。根據(jù)《上市公司治理準則》的規(guī)定，公司董事會已于20xx年初設立審計委員會、提名委員會和薪酬與考核委員會。由于成立時間不長，故運作經(jīng)驗有待積累，水平尚需提高。

（二）公司制度還需進一步完善。公司已按有關(guān)規(guī)定制訂了一系列制度，并在實踐中發(fā)揮了積極作用。但仍需按照最新的法規(guī)要求，對公司制度進行增補完善。

（三）公司的激勵機制不夠。公司已建立了績效考核機制，并發(fā)揮了積極作用，但仍有進一步提高的必要，并應考慮引入股權(quán)激勵機制，以充分提高管理層的積極性。

（四）公司在資本市場上的創(chuàng)新不夠。一直以來公司專注于主業(yè)的經(jīng)營，為投資者帶來穩(wěn)健的回報，但作為上市公司，如何利用資本市場做大做強仍需探索學習積極提高。

公司自上市以來，能夠按照《公司法》、《證券法》、公司《章程》等規(guī)定規(guī)范運作，在法人治理結(jié)構(gòu)、信息披露、投資者關(guān)系管理等方面取得了一些成效，得到了監(jiān)管部門和廣大投資者的認同，其主要體現(xiàn)在：

（一）公司與大股東珠海中富工業(yè)集團有限公司在業(yè)務、人員、資產(chǎn)、機構(gòu)、財務等方面分開。

（5）財務方面：公司設置獨立的財務部門并配備相應的財務專職人員，根據(jù)上市公司有關(guān)會計制度的要求，建立了獨立的會計核算體系和財務管理制度，實行嚴格的獨立核算，獨立進行財務決策，擁有獨立的銀行賬戶，依法獨立納稅。

（二）"三會"制度健全，運作規(guī)范。

公司建立完善了"三會"（股東大會、董事會、監(jiān)事會）運作的系列制度，并按相關(guān)制度規(guī)范運作。

（1）關(guān)于股東與股東大會：公司能夠確保所有股東、特別是中小股東享有平等地位，確保股東能夠充分行使自己的權(quán)利；公司制訂完善了股東大會的議事規(guī)則，嚴格按照股東大會規(guī)則的要求召集、召開股東大會；公司關(guān)聯(lián)交易公平合理，表決時關(guān)聯(lián)股東放棄表決權(quán)，并對定價依據(jù)予以充分披露。

（2）關(guān)于董事與董事會：公司嚴格按照《公司章程》規(guī)定的董事選聘程序選舉董事；公司董事的人數(shù)和人員構(gòu)成符合法律、法規(guī)的要求；公司董事會建設趨于合理化，董事會決策專業(yè)化、科學化；制訂完善了董事會議事規(guī)則，董事能夠以認真負責的態(tài)度出席董事會，學習有關(guān)法律法規(guī)，了解作為董事的權(quán)利、義務和責任，確保董事會的高效運作和科學決策。

（3）關(guān)于監(jiān)事與監(jiān)事會：公司監(jiān)事會嚴格執(zhí)行《公司法》和《公司章程》的有關(guān)規(guī)定，監(jiān)事會的人數(shù)和人員構(gòu)成符合法律、法規(guī)要求；制訂完善了監(jiān)事會議事規(guī)則，監(jiān)事能夠認真履行職責。

（三）信息披露公開、透明。

公司嚴格按中國證監(jiān)會、深圳證券交易所有關(guān)規(guī)定進行了信息披露，積極地保護投資者特別是中小投資者的利益。公司指定董事會秘書負責信息披露工作，并嚴格按照《股票上市規(guī)則》等法律法規(guī)的有關(guān)規(guī)定，真實、準確、完整、及時的披露有關(guān)信息。

（四）積極開展投資者關(guān)系管理。

公司建立了投資者關(guān)系管理制度，并通過電話、網(wǎng)絡及登門訪談等多種溝通方式與投資者建立了良好的互動關(guān)系，對投資者的咨詢，公司有關(guān)部門及時、詳盡地予以答復，最大程度地滿足了投資者的信息需求。

（五）內(nèi)部控制制度比較完善。

公司基本建立和健全了內(nèi)部管理制度，在公司章程和其他有關(guān)制度中，明確規(guī)定重大關(guān)聯(lián)交易、對主要股東和關(guān)聯(lián)方的擔保，均須股東大會審議通過；所有關(guān)聯(lián)交易均須獨立董事審議并發(fā)表獨立意見，關(guān)聯(lián)董事和關(guān)聯(lián)股東均放棄表決權(quán)；對濫用股東權(quán)利侵害其他股東利益的行為進行了相應規(guī)定，可有效防止關(guān)聯(lián)方占用公司資金、侵害公司利益。

（一）董事會下設委員會的運作需要加強。

20xx年初，公司董事會根據(jù)《上市公司治理準則》的要求設立了審計委員會、提名委員會和薪酬與考核委員會，專業(yè)委員會中獨立董事占多數(shù)并擔任主任委員。但成立時間較晚，運作經(jīng)驗欠缺，需要提高委員會的專業(yè)運作水平，更好的達到完善公司治理結(jié)構(gòu)的目的。

（二）公司制度需進一步增補修訂。

公司雖已按證監(jiān)會、深交所有關(guān)規(guī)定制定了《公司章程》、《股東大會議事規(guī)則》、《董事會議事規(guī)則》、《監(jiān)事會議事規(guī)則》等一系列公司制度，但公司還需按中國證監(jiān)會、深圳證券交易所及廣東證監(jiān)局的'最新規(guī)定的要求進一步地制定、完善公司的《信息披露管理制度》等相關(guān)控制制度。

（三）公司激勵機制還需完善。

公司在員工的考核、績效掛鉤、獎懲方面已制訂了薪酬考核辦法，對員工進行了獎懲掛鉤，實施了績效考核。但在激勵方式和獎懲力度上還不夠，僅靠目前的激勵辦法還不能夠充分地調(diào)動公司管理人員和核心員工的積極性。因此，在如何進一步充分發(fā)揮公司管理層和骨干人員的積極性方面，公司還需探索新的辦法，比如對公司的管理層和核心人員予以持股或?qū)嵤┢跈?quán)、股權(quán)等激勵機制等。

（四）公司在資本市場上的創(chuàng)新還不夠。

公司自上市以來主要是以穩(wěn)健經(jīng)營來進行持續(xù)發(fā)展，在生產(chǎn)經(jīng)營上，雖取得了較好的經(jīng)營業(yè)績，但作為一家公眾的上市公司，在資本市場上的創(chuàng)新方面還做得不夠。為求得更快的發(fā)展，公司應適當加快在資本市場的發(fā)展步伐，充分利用和發(fā)揮資本市場的作用和功能，不斷地把公司做大做強，為投資者創(chuàng)造更好的回報。

針對上述自查存在的差距、問題和不足，公司擬定以下整改計劃和措施。

（一）董事會將借鑒其他上市公司的成熟做法，并認真積累總結(jié)經(jīng)驗，不斷提高董事會下屬委員會的專業(yè)運作水平，進一步完善公司治理結(jié)構(gòu)。

該項整改措施在20xx年9月30日之前落實，由董事長、董事會秘書負責。

巡察組巡察公司情況報告實用篇八

下面是小編為大家整理的,供大家參考。

x黨委巡察工作領(lǐng)導小組：

x年x月x日至x月x日，xx（xx）x有限公司（以下簡稱“xx集團”）黨委第一巡察組對x有限公司（以下簡稱“公司”）黨支部進行了巡察，并于x月x日召開了巡察反饋會反饋了巡察意見，針對巡察反饋公司在落實黨的理論和路線方針政策以及黨***、國資委黨委和xx集團黨委、xx集團黨委重大決策部署方面；落實全面從嚴治黨“兩個責任”不夠有力，壓力傳導層層遞減方面；落實黨建工作責任制有差距，干部選拔任用不規(guī)范，相關(guān)專業(yè)干部人才缺乏，隊伍建設亟待加。

當前隱藏內(nèi)容免費查看強對巡視、審計等監(jiān)督發(fā)現(xiàn)問題的整改落實不夠有力，一些問題整改落實不到位等x個方面存在的x個問題，作為巡察整改第一責任人，本人高度重視，快速行動，迅速組織制定整改方案，截至目前，整改工作取得階段性成效?，F(xiàn)將本人組織落實巡察反饋意見整改情況匯報如下：

一、迅速成立領(lǐng)導小組，逐項壓實整改責任。

組織成立巡察整改工作領(lǐng)導小組，本人任組長，親自部署安排，xxx為成員，分工負責，共同抓好全公司范圍內(nèi)的整改落實工作。為進一步落實整改責任，加快整改速度，領(lǐng)導小組下設辦公室在黨群工作部，紀檢委員譚偉兼任辦公室主任，黨群工作部部長x為副主任，各職能部門負責人為直接責任人，負責綜合協(xié)調(diào)、跟蹤調(diào)度、督查檢查等工作，形成認真整改的工作合力。強化責任擔當，對上次巡察未整改到位的問題，一并納入整改范圍，認真抓好整改。本人帶頭，深刻剖析問題出現(xiàn)的原因，確定整改措施，建立整改臺賬，由黨群工作部對意見和建議進行匯總梳理，對具備整改條件的問題，立即整改；對通過一定努力能夠解決的問題，限期整改；對情況復雜、一時難以解決的問題，積極加以推進，建立長效機制，及時完善整改落實記錄，確保整改工作順利進行。

二、分階段召開專題會議，迅速落實整改。

x月x日上午聽取反饋意見后，本人作為巡察整改工作第一責任人，立即主持召開巡察整改工作部署會，對巡察整改工作進行全面安排部署，要求黨員干部必須高度重視，正確認識，把巡察問題整改工作當作當前一項重要的政治任務來落實，對xx集團第一巡察組提出的問題整改清單必須照單全收，對號入座，主動認領(lǐng)，認真剖析問題產(chǎn)生原因，抓緊時間落實整改。指導黨群工作部認真研究制定整改方案、整改任務分工表、整改落實工作時間安排表，確定整改責任領(lǐng)導、責任部門和責任人，及時轉(zhuǎn)發(fā)至各整改部門，確保整改事項落到實處，細化任務分工，組織全面整改。x月x日召開整改工作推進會，根據(jù)整改方案，聽取了各部門針對反饋問題的整改情況，討論了整改工作中出現(xiàn)的困難，結(jié)合實際情況，進一步明確了整改責任和時限，加強了對整改落實工作的領(lǐng)導。x月x日召開巡察整改末期會，檢查整改結(jié)果，針對長期整改和未完成整改的工作進行再部署、再落實。

三、強化建章立制，確保整改長效。

按照整改表態(tài)的堅持嚴字當頭即知即改，突出問題導向抓好落實和鞏固巡察成果長效管理的整改思路，公司整改工作取得了一定的成效。一是黨的建設明顯加強。二是作風建設明顯提升。三是內(nèi)部管理明顯規(guī)范。四是精神狀態(tài)明顯轉(zhuǎn)變。但是，少數(shù)問題整改由于客觀原因的尚未完成整改，下一步將重點加強未完成項整改：

（一）加快未完成項整改，繼續(xù)抓好整改工作。堅持目標不變、力度不減，持續(xù)推進巡察整改工作。以x月x日為下一階段目標，對未完成的整改項集中整改；對需要較長時間整改的繼續(xù)整改，做到不拖延、不敷衍，改徹底、改到位。

（二）深化制度建設，強化制度執(zhí)行。此次xx集團巡察整改，反饋的問題中大部分是關(guān)于制度執(zhí)行的問題，一定程度上反應出當前公司存在的制度管理問題。下一步，公司將以此次巡察整改為契機，以制度宣貫、強化執(zhí)行為抓手，狠抓制度建設，規(guī)范公司管理，促進經(jīng)營生產(chǎn)，為公司發(fā)展貢獻力量。

（三）總結(jié)經(jīng)驗，常抓不懈，不斷鞏固整改成果。整改過程中以及整改結(jié)束后，定期開展“回頭看”。立足當下改的措施和長久立的機制，在抓好整改的同時，及時總結(jié)整改經(jīng)驗，制定完善科學、管用的工作機制，抓常抓長，提高整改成效，真正使整改成為有效促進作風轉(zhuǎn)變的過程，切實把巡察整改成果轉(zhuǎn)化為推動公司經(jīng)營發(fā)展的強大動力。

公司將以此次巡察整改工作為契機，在逐一解決巡察問題的同時，認真總結(jié)，舉一反三，建立完善各項規(guī)章制度的同時抓好落實，在全面整改的基礎上，著力解決好要害問題，既在治標上下功夫，又在治本上做文章，以問題解決為導向，補齊短板，推動公司高質(zhì)量發(fā)展。;。

巡察組巡察公司情況報告實用篇九

（一）提升站位，深入落實主體責任。黨委將以巡察整改為契機，把管黨治黨責任作為最根本的政治擔當，加強意識形態(tài)工作責任制落實，進一步提高政治站位，持續(xù)深入學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想和黨的二十大精神，深入貫徹落實習近平總書記考察xx時重要講話精神，堅定擁護“兩個確立”，堅決做到“兩個維護”。堅決扛起巡察整改主體責任，進一步學習領(lǐng)會習近平總書記重要指示精神，自覺與中央、市委及區(qū)委要求對標對表，上下一心、真改實改，把巡察整改作為嚴肅的政治任務抓緊抓好，抓出成效。

（二）標本兼治，健全完善長效機制。黨委在扎實推進整改工作的基礎上，舉一反三，完善制度建設，推動全面從嚴治黨常態(tài)化長效化。對整改措施落實情況進行跟蹤，適時組織開展再督察，切實鞏固和提升整改效果。健全完善集團加強黨建工作和黨風廉政建設的工作制度，進一步健全風險內(nèi)控機制建設，防微杜漸，切實防范經(jīng)營與廉政風險。堅持黨管人才原則，緊扣集團發(fā)展戰(zhàn)略，實行加大市場專業(yè)化人員引進力度和加快集團現(xiàn)有干部培養(yǎng)步伐并舉，充實完善集團人才儲備，為集團主業(yè)發(fā)展提供扎實人才支持。

（三）提升效能，促進集團創(chuàng)新發(fā)展。黨委堅持把落實區(qū)委、區(qū)政府及區(qū)國資黨委的決策部署放在突出位置，以提高企業(yè)經(jīng)濟效益為目標，堅持黨建引領(lǐng)，緊緊圍繞集團“一一三一”十四五發(fā)展戰(zhàn)略，緊扣“投資”主業(yè)打造、強力推進“城市更新、投資管理、資產(chǎn)運營”三大板塊建設，始終保持戰(zhàn)略定力，把堅持刀刃向內(nèi)、勇于自我革命與抓好巡察整改、實實在在解決問題相結(jié)合，進一步凝聚動員全體黨員干部為實現(xiàn)集團高質(zhì)量發(fā)展貢獻力量。

巡察組巡察公司情況報告實用篇十

根據(jù)區(qū)委統(tǒng)一部署，x年11月8日至12月10日，六屆區(qū)委第一輪第二巡察組對xx市xx區(qū)城鄉(xiāng)建設投資（集團）有限公司（以下簡稱“區(qū)城鄉(xiāng)投集團公司”）黨委及所屬xx市xx區(qū)糧油購銷有限責任公司（以下簡稱“區(qū)糧油購銷公司”）進行了涉糧問題專項巡察。2022年1月6日，區(qū)委第二巡察組對區(qū)城鄉(xiāng)投集團公司黨委反饋了巡察意見。按照巡察工作有關(guān)要求，現(xiàn)將巡察整改進展情況予以公布。

一、貫徹落實習近平總書記關(guān)于國家糧食安全的重要講話、指示批示精神和中央有關(guān)涉糧工作決策部署及省委、市委、區(qū)委工作要求方面關(guān)于“學習貫徹落實中央和省市區(qū)糧食安全決策部署不到位”的整改情況：通過黨委理論學習中心組、“第一議題”、支部“三會一課”、干部職工大會等方式，深入學習習近平總書記關(guān)于糧食安全的重要指示批示精神和中央、省、市、區(qū)級關(guān)于儲備糧管理、糧食流通管理、糧油質(zhì)量標準等政策性法規(guī)，以及中央農(nóng)村工作會議精神等內(nèi)容，開展了知識測試，使廣大干部職工牢固樹立新糧食安全觀，將思想和行動統(tǒng)一到黨中央確立的國家糧食安全戰(zhàn)略上來，不斷提高業(yè)務工作能力和經(jīng)營管理水平。

關(guān)于“聚焦糧食主責主業(yè)不到位，研究部署不全面、不深入”的整改情況：一是集團戰(zhàn)略發(fā)展部對各子公司開展2022年及中長期規(guī)劃調(diào)研，指導區(qū)糧油購銷公司制定了2022年、“十四五”、2035遠景發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃，并結(jié)合巡察整改，就三會一層治理和企業(yè)內(nèi)控管理提出了建設性意見和建議。二是集團組織召開2022年務虛會，對“未來三年怎么干、2022年工作怎么干”進行了思想大討論，全體干部職工紛紛建言獻策，簽訂三年行動總體目標責任狀500余份，明確經(jīng)營指標、細化任務分解、壓實工作責任。三是集團制定下發(fā)了《2022年工作臺賬》《綜合督考實施方案》《重點工作交辦制度》《下沉式工作實施方案》，通過下沉研究工作、工作交辦、督查等方式，形成了奮進新征程、推動新跨越的強大工作合力。

關(guān)于“落實全面從嚴治黨責任不到位”的整改情況：一是指導區(qū)糧油購銷公司全體人員立即搬到直屬庫區(qū)集中辦公、統(tǒng)一管理，推動解決了政令不暢的弊病。二是及時選優(yōu)配強區(qū)糧油購銷公司班子領(lǐng)導和外派董事、監(jiān)事，區(qū)糧油購銷公司分別組織召開黨員大會、股東會、董事會、監(jiān)事會等，按程序選舉產(chǎn)生支委會、董事會、監(jiān)事會人員，重新組建符合企業(yè)現(xiàn)代化發(fā)展的組織架構(gòu)。三是通過競聘上崗方式從集團下屬其他子公司選聘優(yōu)秀職工充實了區(qū)糧油購銷公司干部隊伍。同時，集團公司建立財務人員輪崗機制，對區(qū)糧油購銷公司財務人員進行了調(diào)整。四是廣泛征求意見、深入談心談話、嚴肅批評和自我批評、深刻檢視剖析、抓實整改落實等舉措，扎實召開了一次高質(zhì)量的巡察整改專題民主生活會。同時，指導區(qū)糧油購銷公司開好巡察整改專題組織生活會。五是組織召開2022年度工作及黨風廉政建設工作會議，與各子公司簽訂了基層黨組織建設、意識形態(tài)、黨風廉政建設、安全生產(chǎn)等目標責任書，其中，區(qū)糧油購銷公司作為代表當場與集團黨委書記簽訂《2022年度黨風廉政建設目標責任書》并作表態(tài)發(fā)言。六是深化內(nèi)部改革，建立完善人、財、物、權(quán)等方面的內(nèi)控機制。區(qū)城鄉(xiāng)投集團公司修訂完善黨委會、總經(jīng)理辦公會、董事會議事規(guī)則和各項內(nèi)控制度等80余項，指導區(qū)糧油購銷公司建立完善糧食購銷管理、糧食倉儲保管、財務管理等方面的制度33項，加強對規(guī)章制度的宣傳、貫徹執(zhí)行力度，切實構(gòu)建用制度管人、管權(quán)、管事的有效機制。七是研究制定黨建工作“一企一策”建設和“一企一品牌”創(chuàng)建工作方案，要求區(qū)糧油購銷公司結(jié)合突出保糧、穩(wěn)供、強流通的主責意識和打造“黨旗紅、糧油興”黨建品牌，研究制定兩個《實施計劃》，聚焦目標任務，聚力攻堅克難，充分發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用，切實以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展。

關(guān)于“政策性糧食承儲企業(yè)安全意識不強”的整改情況：一是區(qū)糧油購銷公司嚴格執(zhí)行“一規(guī)定兩守則”，每月進行消防安全檢查，將檢查情況登記檢查臺賬，及時發(fā)現(xiàn)和消除各類風險隱患。二是重新調(diào)整組織架構(gòu)，設置安全責任監(jiān)督崗、安全管理崗，開展消防應急演練和消防安全知識培訓，常態(tài)化開展消防隱患排查，全面提升安全生產(chǎn)意識和應急處理能力。三是按期及時更換滅火器、配備便攜式氣體報警儀、設置應急照明燈、疏散指示標志牌等消防設施設備，設置消防通道標識標牌，確保消防安全工作落細落小落實。四是在直屬庫區(qū)安全黃線以外定點設置電動車充電點，規(guī)范車輛停放。

二、區(qū)城鄉(xiāng)投（集團）公司落實監(jiān)管責任方面。

關(guān)于“區(qū)城鄉(xiāng)投（集團）公司履行出資人職責不到位”的整改情況：

一是在集團人力資源部的指導下，通過競聘上崗方式從集團下屬其他子公司選聘優(yōu)秀職工充實了區(qū)糧油購銷公司干部隊伍；同時對公司內(nèi)部機構(gòu)設置及人員分工進行了調(diào)整，部分人員申請辦理內(nèi)部退養(yǎng)手續(xù)，局部改善了干部職工隊伍結(jié)構(gòu)及綜合素質(zhì)。

二是采用內(nèi)訓與外訓相結(jié)合的方式，全面提升員工的業(yè)務能力和綜合素質(zhì)，提高工作成效。目前已開展“勞動關(guān)系協(xié)調(diào)員”技能培訓。

三是在全集團范圍內(nèi)開展了一次年輕后備干部選拔培養(yǎng)大調(diào)研，著力建立一支數(shù)量充足、結(jié)構(gòu)合理、素質(zhì)優(yōu)良的后備干部隊伍，為集團協(xié)調(diào)持續(xù)健康發(fā)展提供有力的人才保障。

四是建立財務人員輪崗機制，對區(qū)糧油購銷公司原財務部人員進行了調(diào)整。

五是集團財務總監(jiān)帶領(lǐng)財務部人員對區(qū)糧油購銷公司財務管理開展了一次專項檢查，并就規(guī)范財務管理流程、防范資金風險等方面進行了深入指導。

六是先后組織《糧食企業(yè)執(zhí)行會計準則有關(guān)糧油業(yè)務會計處理指引》《財務管理制度》《費用報銷發(fā)票》等方面的財會知識培訓三期，使與會人員對報銷細節(jié)、日常及專項報銷的疑點以及票據(jù)的規(guī)范使用和管理有了更深的認識和理解。

七是集團抽調(diào)相關(guān)人員協(xié)助區(qū)糧油購銷公司開展了資產(chǎn)專項清理排查，了解資產(chǎn)用途，積極探索盤活資產(chǎn)、激活資源、用活資金的有效方法和途徑。

八是聘請xx知合會計事務所對糧油購銷公司xx年1月至x年12月經(jīng)營情況進行專項審計，現(xiàn)已根據(jù)審計提出的審計建議，進行了賬務調(diào)整，規(guī)范管理。

九是集團紀委協(xié)助區(qū)紀委區(qū)監(jiān)委開展糧食購銷領(lǐng)域腐敗問題專項整治案件的查辦，加強與糧食主管部門、監(jiān)管部門及紀檢監(jiān)察部門的溝通對接，深挖糧食購銷領(lǐng)域腐敗問題的病灶根源，“即查即治”“邊查邊治”，建立健全區(qū)糧油購銷公司的經(jīng)營管理體制機制，守好糧倉，確保糧食安全。

十是集團組織召開3次糧食購銷領(lǐng)域腐敗問題警示教育大會，告誡區(qū)糧油購銷公司全體干部職工要對組織忠誠、主動向組織和紀委說明問題，教育全集團干部職工用身邊事教育身邊人，對發(fā)現(xiàn)的典型案例進行深入反思、舉一反三、抓實整改，堅定不移時刻把紀律規(guī)矩挺在前面。并要求集團各子公司都召開糧食購銷領(lǐng)域腐敗問題警示教育專題組織生活會，突出用身邊事教育身邊人，教育引導黨員領(lǐng)導干部汲取教訓，引以為戒，強化紀律規(guī)矩意識，永葆共產(chǎn)黨員的先進性和純潔性。

十一是專題學習《國有企業(yè)領(lǐng)導人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》和《xx區(qū)落實中央八項規(guī)定精神實施辦法》等黨規(guī)黨紀，觀看警示教育片，為堅決治理違反中央八項規(guī)定精神突出問題，深入持久糾“四風”治陋習樹新風，在全集團開展違反中央八項規(guī)定精神突出問題自檢自查工作，重點圍繞巡視巡察整改、三公經(jīng)費、公務用車、辦公用房、工作紀律和工作作風等方面進行了重點自查。

十二是區(qū)糧油購銷公司組織在職在崗職工填寫《2022年度關(guān)鍵崗位廉政風險點、廉政風險等級級防控措施登記表》《黨風廉政承諾書》等，梳理風險點，制定防控措施，開展全員廉政談話，一體推進“不敢腐、不能腐、不想腐”體制機制建設。

十三是積極與上級行業(yè)主管、監(jiān)管部門對接，接受對糧食收購、儲存、銷售等多個環(huán)節(jié)的監(jiān)督檢查，及時發(fā)現(xiàn)并解決糧食安全可能存在的風險隱患問題。

十四是以“清廉企業(yè)”建設為抓手，加強常態(tài)化監(jiān)管，制定了《工作人員八小時以外監(jiān)督管理辦法（試行）》《職工異常行為管理辦法（試行）》《員工違規(guī)違紀行為處理辦法（試行）》《黨政領(lǐng)導班子“一把手”權(quán)力清單和負面清單監(jiān)督管理辦法（試行）》等4項管理辦法，進一步加強集團對子公司的監(jiān)督管理，不斷促進干部作風轉(zhuǎn)變，有效規(guī)范公司的經(jīng)營管理工作。

三、區(qū)糧油購銷有限責任公司落實糧食政策執(zhí)行責任方面。

關(guān)于“主責主業(yè)意識不強”的整改情況：

一是組織全體在崗職工認真學習國家發(fā)展和改革委員會《關(guān)于印發(fā)關(guān)于執(zhí)行糧油質(zhì)量國家標準有關(guān)問題的規(guī)定的通知》和中央、省、市、區(qū)儲備糧管理辦法，重點加強對具體業(yè)務人員的教育，通過學習教育，使業(yè)務員在工作開展過程中嚴格執(zhí)行國家標準，依法依規(guī)做好儲備糧輪換工作。二是在收購儲備糧過程中，已嚴格按照文件要求在糧食收購站點顯著位置公示收購質(zhì)量標準、收購價格，擺放糧食等級標準參考樣品，配備符合規(guī)定的檢驗儀器和設備，嚴格按照規(guī)定標準進行增扣量。三是嚴格執(zhí)行網(wǎng)上競價交易，按照“評估定價—公示—競價交易”的流程開展儲備糧銷售工作，確保儲備糧銷售公平、公正、公開、透明、陽光操作。關(guān)于“法人治理結(jié)構(gòu)缺失”的整改情況：嚴格按照《公司法》和《公司章程》等有關(guān)規(guī)定，科學選定公司董事會和監(jiān)事會成員，制定股東會、董事會、監(jiān)事會議事規(guī)則，按要求和程序組織召開股東會、董事會、監(jiān)事會，建立完善了公司法人治理結(jié)構(gòu)。

關(guān)于“內(nèi)控制度不健全、不完善”的整改情況：一是調(diào)整各糧站崗位設置，分設質(zhì)檢員、庫管員、過磅員，明確人員職能職責，為形成互相制約互相監(jiān)督管理機制奠定基礎。二是制定《融資管理制度》《資產(chǎn)出租管理制度》《糧油收購和存儲管理制度》《糧食倉儲保管制度》等多項制度，嚴格照章辦事，為進一步規(guī)范企業(yè)發(fā)展打下扎實基礎。三是所有資產(chǎn)收回公司統(tǒng)一進行管理，通過勞務外包方式規(guī)范了臨時用工的使用。

關(guān)于“糧油購銷業(yè)務管理混亂，‘靠糧吃糧’‘靠企吃企’現(xiàn)象突出”的整改情況：一是集團組織對糧油購銷公司全體職工進行單獨談話，了解職工投資入股情況，并組織干部職工填報《個人事項情況報告》，進一步摸清干部職工的基本情況。二是部分糧點、糧站已完成對外公開招租，部分糧站已啟動法律程序進行收回。

關(guān)于“執(zhí)行財經(jīng)紀律不力”的整改情況：修訂完善公司《財務管理制度》，組織財務人員開展財會知識培訓。取消糧站周轉(zhuǎn)金科目，將原“周轉(zhuǎn)金”科目調(diào)整為“其他應收款—職工借款”，相關(guān)人員正常按還款計劃歸還款項。嚴格按照會計準則及公司財務管理制度執(zhí)行，堅決杜絕大額資金通過個人銀行支付。建立完善《融資管理制度》，規(guī)范融資行為，嚴格執(zhí)行國資委審批的《xx市xx區(qū)糧油購銷有限責任公司公務用車制度改革實施方案》，規(guī)范公務用車管理。

關(guān)于“財務管理不規(guī)范”的整改情況：一是出差費用嚴格按照xx區(qū)財政局差旅費報銷制度執(zhí)行，已清退無發(fā)票報銷費用。嚴格執(zhí)行《云南省基層工會經(jīng)費收支管理實施細則》，加強工會資金預算，嚴格規(guī)范發(fā)放工會會員節(jié)日慰問品。

關(guān)于“可經(jīng)營性資產(chǎn)管理不到位”的整改情況：已收回部分資產(chǎn)的使用權(quán)，對使用權(quán)收回存在困難的，已啟動法律程序。區(qū)糧油購銷公司結(jié)合自身實際情況，制定了《“十四五”發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃》，提出糧油購銷公司2022年、十四五、2035年遠景戰(zhàn)略規(guī)劃，并與區(qū)城鄉(xiāng)投集團公司簽訂《奮進新征程推動新跨越三年行動總體目標和2022年度工作目標責任狀》。制定了《國有資產(chǎn)出租管理辦法》，對國有資產(chǎn)統(tǒng)一以公開招租方式進行招租，并將租金按照財務管理制度入賬規(guī)范管理。關(guān)于“國有資產(chǎn)保值增值效果差”的整改情況：制定完善《資產(chǎn)投資管理辦法》，對收回資產(chǎn)通過公開招租方式進行招租，逐步盤活固定資產(chǎn)，避免出現(xiàn)資產(chǎn)閑置情況。

關(guān)于“職工管理問題突出”的整改情況：完善《人事管理制度》，增加“公司員工招聘、聘用管理規(guī)定”內(nèi)容，通過勞務外包方式規(guī)范了臨時用工的使用。

關(guān)于“工程管理不規(guī)范”的整改情況：制定了《工程招投標管理制度》《物資采購管理制度》，嚴格按照招投標管理辦法進行公開招標。制定了《工程管理制度》，加強對工程建設的全過程管理。以項目為單位理順前期工程資料，建立項目檔案，由專人管理，并嚴格按照《項目管理辦法》做好工程文件整理歸檔工作。組織干部職工學習了《工程建設項目全套流程》相關(guān)業(yè)務知識，安排專人負責管理工程資料、建立項目臺賬。

巡察組巡察公司情況報告實用篇十一

確保維護社會穩(wěn)定和安全生產(chǎn)，現(xiàn)將xx縣分公司自查情況報告如下：

1、xx縣分公司緊急召開了由班組長參加的專題會議，強調(diào)安全問題。并成立了由經(jīng)理鐘蘭濤為組長，副經(jīng)理張兆勇為副組長，各班組長為成員的安全生產(chǎn)督察小組；公司把安全生產(chǎn)納入重要議事日程，有規(guī)劃，有安排，做到思想重視，組織落實，目標明確。

2、加強員工安全教育。及時召開員工大會，公司領(lǐng)導要求全體員工要高度重視特殊時期的通信保障工作，要嚴格按照操作規(guī)程辦事，嚴格執(zhí)行市分公司的各項指令和要求，確保通信安全、暢通，防止各類案件和事故發(fā)生；車輛要加強安全管理，要確保車輛安全、正常行駛，車輛停放要做到定點定位定時；對營業(yè)廳、機房等要害部門要實行封閉式管理，保安人員要提高警惕，加強值班，嚴防各種人為因素的破壞，克服麻痹思想和僥幸心理；營業(yè)帳款要及時上交銀行，嚴格執(zhí)行公司財務制度及安全規(guī)范，采取有效措施保障營業(yè)資金的安全；全體員工的手機24小時要開機，切實做好重要通信期間的保障工作，確保人身、設備、車輛、資金和卡的。安全。

1、要對自辦營業(yè)廳的安全防范，通過加大保安力量、增加巡邏頻次等方式加強守護，確保營業(yè)廳消防設施、電視監(jiān)控等技防設施的完好，確保疏散通道暢通。要堅決防止人員密集場所因突發(fā)事件造成群死群傷事故的發(fā)生，要防止人為將易燃易爆物品或危險品帶入營業(yè)場所或滯留在營業(yè)場所。

2、加強用電安全管理，辦公樓要做到無人燈滅、微機、空調(diào)、電風扇等設備關(guān)閉電源。要嚴格檢查用電是否超負荷、電線是否老化、電源插座是否串接、是否存在電線裸露、接電不規(guī)范等情況，堅決杜絕用電安全隱患，堅決消除違章用電、超負荷用電的現(xiàn)象。

3、實行24小時值班，值班人員應注意各方面的運行情況，如有異常，應詳細記錄故障發(fā)生地點、時間、故障性質(zhì)，及時向公司領(lǐng)導和市公司值班人員匯報并及時處理，做到早發(fā)現(xiàn)、早報告、早解決。

領(lǐng)導親自帶領(lǐng)維護人員到各基站、營業(yè)廳檢查地線、電源、空調(diào)的安全情況；鐵塔、塔基和通信設備的防雷裝置、接電裝置的測試情況以及采取的防護措施，檢查各基站機房的門、窗防雨、防漏等情況，對重點部位逐一進行排查，做到心中有數(shù)、嚴格防范措施，確保萬無一失。

“安全生產(chǎn)重于泰山”，我們將以高度的政治責任感做好當前的安全通信保障工作，確保我市移動通信的正常運營，為廣大移動用戶提供暢通、高效、優(yōu)質(zhì)的移動通信網(wǎng)絡。