每個(gè)人都會(huì)面臨各種各樣的挑戰(zhàn)和壓力。哲學(xué)如何引導(dǎo)我們認(rèn)識(shí)自己，理解世界，提升自己的思維和見(jiàn)識(shí)？那么，讓我們一起來(lái)欣賞一些關(guān)于總結(jié)寫(xiě)作的佳句范例，共同學(xué)習(xí)進(jìn)步吧。

企業(yè)文化先進(jìn)個(gè)人主要事跡篇一

男19xx年生籍貫中共黨員高級(jí)工程師系xx公司分管公司工作在抓公司企業(yè)文化建設(shè)的兩年多里公司呈現(xiàn)出廠(chǎng)容廠(chǎng)貌煥然全新人員氣勢(shì)激奮昂揚(yáng)大環(huán)境井然有序、小環(huán)境融洽和諧文化氛圍、人文氣息濃郁的良好局面。企業(yè)文化像一團(tuán)火xx人在企業(yè)文化精神的鼓舞下克服重重困難創(chuàng)造了一個(gè)又一個(gè)的奇跡和輝煌。并于200x年一舉摘下了文明單位的桂冠。

冰凍三尺，非一日之寒。企業(yè)文化建設(shè)工作是一項(xiàng)極其龐大系統(tǒng)的工作，是在企業(yè)自身的發(fā)展過(guò)程中逐步形成的并體現(xiàn)出來(lái)的一種無(wú)形精神狀態(tài)和風(fēng)貌，離不開(kāi)人為的培養(yǎng)與整合，絕非一蹴而就。作為公司企業(yè)文化建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo)和主要責(zé)任人，公司成立兩年多來(lái)，領(lǐng)導(dǎo)組織公司相關(guān)政工人員，從未間斷過(guò)對(duì)企業(yè)文化建設(shè)的努力，在各類(lèi)會(huì)議上強(qiáng)調(diào)部署企業(yè)文化建設(shè);從公司舉辦的各類(lèi)精神文明活動(dòng)中宣傳、弘揚(yáng)、培養(yǎng)企業(yè)文化精神;利用公司網(wǎng)站、廣播、報(bào)紙、宣傳欄、櫥窗、標(biāo)語(yǔ)等手段宣傳企業(yè)文化工作，營(yíng)造企業(yè)文化氛圍;邀請(qǐng)資深教授為公司作企業(yè)文化專(zhuān)題講座;加強(qiáng)與兄弟單位之間的企業(yè)文化建設(shè)經(jīng)驗(yàn)溝通交流;組織公司政工人員外出參加各類(lèi)企業(yè)文化相關(guān)會(huì)議及培訓(xùn);組織公司政工人員對(duì)本公司企業(yè)文化進(jìn)行總結(jié)與提煉等等。

二、提出(此資料轉(zhuǎn)貼于的企業(yè)文化理念及論點(diǎn)他在員工中率先提出“向我看br%26gt;齊”的口號(hào)，要求下屬懂的，他必須熟;要求下屬做到的，他必須做精，要求特別是歸口管理的工作人員始終做到盡職盡責(zé)、德才兼?zhèn)洌r(shí)時(shí)處處身先士卒，率先垂范。在他的帶領(lǐng)與要求下，公司企業(yè)文化建設(shè)有條不紊、步步推進(jìn)，載體創(chuàng)新、內(nèi)容鮮活。在企業(yè)文化理念及論點(diǎn)方面，提出的“公司領(lǐng)導(dǎo)的作風(fēng)與風(fēng)格是一個(gè)公司企業(yè)文化的靈魂，全體員工的作風(fēng)與風(fēng)格是一個(gè)公司企業(yè)文化的基礎(chǔ)”論斷，在公司企業(yè)文化建設(shè)實(shí)踐過(guò)程中逐步被證實(shí)、領(lǐng)悟、運(yùn)用。此外，在公司目前所形成的企業(yè)文化理念體系中，無(wú)一不凝聚著智慧和光芒，他幾乎參與了每一步企業(yè)文化理念的培養(yǎng)和提煉，并親自為之把關(guān)，使之成型。

三、相關(guān)企業(yè)文化論著及參加企業(yè)文化培訓(xùn)情況對(duì)公司企業(yè)文化建設(shè)工作的重視不光體現(xiàn)在抓公司企業(yè)文化建設(shè)的實(shí)踐中，還體現(xiàn)在對(duì)企業(yè)文化建設(shè)的理論探索中。在他辦公室里的日常藏書(shū)中，其中企業(yè)文化方面的書(shū)籍不占少數(shù)，每當(dāng)探討起企業(yè)文化的話(huà)題時(shí)，他總能滔滔不絕，正是得益于這些扎實(shí)的企業(yè)文化建設(shè)理論功底，他才能夠在領(lǐng)導(dǎo)公司企業(yè)文化建設(shè)的實(shí)踐中左右逢源。親自采寫(xiě)的一文，字?jǐn)?shù)達(dá)多字，前后幾易其稿，不光在網(wǎng)站刊登，還成為公司歷次企業(yè)文化建設(shè)工作方面匯報(bào)材料的不可多得的素材。

在企業(yè)文化業(yè)務(wù)培訓(xùn)方面，先后組織率領(lǐng)公司政工人員參加x培訓(xùn)班，參x企業(yè)文化理論與實(shí)務(wù)培訓(xùn)班……同志始終堅(jiān)信：“企業(yè)文化是公司的魂魄，它像戰(zhàn)場(chǎng)上的旗幟一樣，是鼓舞士氣、催人奮進(jìn)的進(jìn)軍號(hào)角”。公司企業(yè)文化建設(shè)的道路漫漫修遠(yuǎn)，探索和追求也將永無(wú)止境。

企業(yè)文化先進(jìn)個(gè)人主要事跡篇二

xx、男、漢族、37歲，大專(zhuān)文化，1996年4月參加工作，現(xiàn)在xx工作。

始終堅(jiān)持“以人為本”理念，作為指導(dǎo)自身工作的核心思想，將“人本潞安、科技潞安、綠色潞安、平安潞安”當(dāng)作自己工作的追求目標(biāo)，20xx年度，以“為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)服務(wù)，為職工生活服務(wù)”為宗旨，把構(gòu)建平安、和諧礦區(qū)做為我工作的指導(dǎo)方針，在治安保衛(wèi)方面，能立身本職工作，為全礦的治安安全穩(wěn)定、正常生產(chǎn)、生活秩序和全礦職工家屬的人身、財(cái)產(chǎn)安全，為構(gòu)建和諧礦區(qū)做了大量的工作。

一個(gè)單位有效的管理在單位的領(lǐng)導(dǎo)者，一個(gè)職工工作的積極性在單位的管理辦法，只有正確認(rèn)識(shí)企業(yè)文化的重要性，才能更能明確自己的職責(zé)，才能更好的完成好自己的本職工作，才會(huì)有自己去年共配合長(zhǎng)潞分局刑警大隊(duì)偵破刑事案件11起，配合民警處理治安案件34起，處理小偷小摸等違紀(jì)人員140人次，調(diào)處民事糾紛20余人次的可喜成績(jī)，在處理的案件中無(wú)一起案件復(fù)議，無(wú)一名群眾上訪(fǎng)，在維護(hù)全礦和諧穩(wěn)定，職工家屬安居樂(lè)業(yè)方面作出了一定成績(jī)。

企業(yè)文化建設(shè)是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，我集團(tuán)根據(jù)根據(jù)實(shí)際情況，科學(xué)合理的確定和規(guī)劃企業(yè)文化6s管理的內(nèi)容。為了深入理解企業(yè)文化建設(shè)的針對(duì)性和實(shí)效性，我結(jié)合本職工作對(duì)企業(yè)的文化、精神、理念進(jìn)行了學(xué)習(xí)，感受中國(guó)潞安“當(dāng)機(jī)必?cái)啵猿霰匦?，?wù)實(shí)高效”的潞安作風(fēng)，體會(huì)潞安的遠(yuǎn)大前景，也就更加堅(jiān)定了自己工作的信心，在以人為本理念的`指引下，始終將職工群眾的利益放在首位，只有得到職工群眾的認(rèn)可，自己的工作才能說(shuō)做踏實(shí)了，更好的發(fā)揚(yáng)以安全文化為重點(diǎn)、以創(chuàng)新文化為動(dòng)力、以服務(wù)文化為手段、以視覺(jué)文化為載體的潞安企業(yè)文化建設(shè)，為推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)起到一塊“奠基磚”的作用。

作為潞安集團(tuán)一名最基層的普通員工，結(jié)合企業(yè)文化對(duì)員工水平的不斷要求，確實(shí)感到了自己肩上的重任，我總是在工作中不斷學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中不斷完善，為了能更好的提高自己的素質(zhì)，而且和同事們一起，取其所長(zhǎng)，補(bǔ)己所短，相互幫扶，虛心進(jìn)取，這樣也使企業(yè)文化真正貫穿在工作的實(shí)處，只有大家都進(jìn)步了，一個(gè)單位才會(huì)有活力，一個(gè)集體才會(huì)有動(dòng)力，同時(shí)也使大家感到了工作的樂(lè)趣。

總之在努力工作的同時(shí)，對(duì)工作中出現(xiàn)的不足之處還需更加完善自己，需要緊緊團(tuán)結(jié)在科領(lǐng)導(dǎo)班子的周?chē)?，和全體干部職工共同努力，把我礦的治安保衛(wèi)工作做得更好，充分發(fā)揮治安保衛(wèi)職能，確保一方平安，為我礦順利完成安全生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)管理任務(wù)，全體職工家屬安居樂(lè)業(yè)作出貢獻(xiàn)。

20xx年x月xx日。

企業(yè)文化先進(jìn)個(gè)人主要事跡篇三

中華民族擁有五千年的悠久歷史，這樣的一個(gè)文明古國(guó)有著深厚的文化底蘊(yùn)。

中國(guó)的文字也歷時(shí)久遠(yuǎn)。從初的倉(cāng)頡造字，后來(lái)有了孔子的“敏而好學(xué)，不恥下問(wèn)?！泵献拥摹吧趹n(yōu)患，死于安樂(lè)。”又經(jīng)過(guò)李白的“君不見(jiàn)黃河之水天上來(lái)，奔流到海不復(fù)回?！崩钋逭盏摹皩ひ捯挘淅淝迩?，凄凄慘慘戚戚?！?jīng)過(guò)多年的流傳，有了如今的中華文化。

中華文化淵源流長(zhǎng)，自然是學(xué)養(yǎng)深厚。

相傳，伯牙善彈琴，鐘子期善聽(tīng)琴。伯牙彈到志在高山的曲調(diào)時(shí)，鐘子期就說(shuō)“峨峨兮若泰山”；彈到志在流水的曲調(diào)時(shí)，鐘子期又說(shuō)“洋洋兮若江河”。鐘子期死后，伯牙不再?gòu)椙?，因?yàn)闆](méi)有人能像鐘子期那樣懂得自己的音志。后遂以“知音”比喻對(duì)自己非常了解的人。一個(gè)“知音”里，就有這樣一個(gè)動(dòng)人的故事，可以想象，成千上萬(wàn)的詞語(yǔ)中，包含了多少中國(guó)的歷史文化。

“愿得一心人，白首不相離?！毕Ｍ苡幸粋€(gè)一心一意的人，就這樣，和他一起走到白頭也不分離。這樣一句家喻戶(hù)曉的詩(shī)句，沒(méi)有堆砌的華麗辭藻，卻扣人心弦，因?yàn)樗柡媲閷?shí)感。

大家應(yīng)該聽(tīng)過(guò)這樣一個(gè)故事“一個(gè)人大學(xué)畢業(yè)，到一個(gè)公司應(yīng)聘。他走進(jìn)大廳，看見(jiàn)地上有一張紙屑，來(lái)應(yīng)聘的人很多，卻都只顧著自己的事，沒(méi)有一個(gè)人撿起那張紙屑。于是，他走過(guò)去撿起紙屑，扔進(jìn)垃圾桶里。就是這樣一個(gè)舉動(dòng)，改變了他的命運(yùn)。他并沒(méi)有很高的學(xué)歷，卻在這次應(yīng)聘中脫穎而出，正是因?yàn)槟且粋€(gè)小小的舉動(dòng)。”這樣微不足道的事，但它足已顯示出一個(gè)人的品行。這也是中華民族的美德。

身為中華民族的一員，讓我們肩負(fù)起這個(gè)責(zé)任“傳承文明，弘揚(yáng)文化?！?/p>

企業(yè)文化先進(jìn)個(gè)人主要事跡篇四

分行營(yíng)業(yè)部現(xiàn)有19名員工，35歲以下青年員工12人，占員工總數(shù)63.2%，主要負(fù)責(zé)人年齡不超過(guò)36周歲。分行營(yíng)業(yè)部以黨的十八大精神為指導(dǎo)，懷攢全面建成小康社會(huì)、實(shí)現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興中國(guó)夢(mèng)的遠(yuǎn)大理想，按照《中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行“青年文明號(hào)”管理辦法》，積極開(kāi)展創(chuàng)建“青年文明號(hào)”活動(dòng)，取得了優(yōu)異成績(jī)，有效提升營(yíng)業(yè)部的社會(huì)形象和良好聲譽(yù)，促進(jìn)了營(yíng)業(yè)部經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)發(fā)展，獲得廣大客戶(hù)的滿(mǎn)意。

一、加強(qiáng)職業(yè)道德建設(shè)，取得優(yōu)異工作業(yè)績(jī)。

分行營(yíng)業(yè)部組織員工認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十八大精神和書(shū)記有關(guān)中國(guó)夢(mèng)的論述，認(rèn)真學(xué)習(xí)社會(huì)主義核心價(jià)值體系和中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化，提高員工的社會(huì)公德、職業(yè)道德和個(gè)人美德，使員工做到崇德修身，明禮誠(chéng)信，具有良好的文明素質(zhì)和牢固的質(zhì)量效益觀(guān)念，刻苦勤奮、兢兢業(yè)業(yè)做好各項(xiàng)工作，促進(jìn)營(yíng)業(yè)部經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)發(fā)展，取得優(yōu)異工作業(yè)績(jī)。截止9月末，營(yíng)業(yè)部各項(xiàng)存款余額達(dá)2.2億元，各項(xiàng)貸款2865萬(wàn)元，中間有效收入69萬(wàn)元，利潤(rùn)75萬(wàn)元，內(nèi)控評(píng)價(jià)一類(lèi)行，“三化三達(dá)標(biāo)”優(yōu)秀，獲得了一系列榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)，2011月?tīng)I(yíng)業(yè)部榮獲市分行合規(guī)示范網(wǎng)點(diǎn)“風(fēng)采大賽”一等獎(jiǎng)和“知識(shí)搶答賽”一等獎(jiǎng)；員工王書(shū)慧榮獲市分行“中國(guó)夢(mèng)農(nóng)行夢(mèng)我的夢(mèng)”演講比賽一等獎(jiǎng)；郭益光、鄧靖裕榮獲市銀行業(yè)協(xié)會(huì)籃球比賽第三名。

二、嚴(yán)格遵守金融法規(guī)，切實(shí)做到合規(guī)守紀(jì)。

分行營(yíng)業(yè)部要求每個(gè)員工認(rèn)真執(zhí)行黨和國(guó)家的政策，嚴(yán)格遵守金融法規(guī)及農(nóng)行的各項(xiàng)規(guī)章制度、操作規(guī)程和服務(wù)規(guī)范，把內(nèi)控意識(shí)和內(nèi)控文化滲透到自己的思想深處，成為自己的自覺(jué)行為，深化對(duì)合規(guī)操作的認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)執(zhí)行制度的能力和自覺(jué)性，形成事事都符合合規(guī)守紀(jì)的工作標(biāo)準(zhǔn)，在心中筑起一道堅(jiān)不可摧的道德長(zhǎng)城。在平時(shí)工作中，狠抓學(xué)習(xí)教育，增強(qiáng)內(nèi)控案防能力，通過(guò)違規(guī)違章記分考核，落實(shí)按日巡查制度，各專(zhuān)業(yè)按月召開(kāi)案防分析會(huì)，開(kāi)展柜員自辦業(yè)務(wù)整治、三項(xiàng)專(zhuān)項(xiàng)治理、員工行為排查，有效防范和化解金融風(fēng)險(xiǎn)，實(shí)現(xiàn)了“無(wú)案件、無(wú)事故、無(wú)差錯(cuò)、無(wú)違紀(jì)”的目標(biāo)，獲得市分行的充分肯定和高度贊揚(yáng)。

三、努力學(xué)習(xí)金融業(yè)務(wù)，人人爭(zhēng)當(dāng)崗位能手。

分行營(yíng)業(yè)部充分認(rèn)識(shí)到金融業(yè)不斷發(fā)展和業(yè)務(wù)創(chuàng)新對(duì)銀行員工提出了更高的要求，必須認(rèn)真學(xué)習(xí)，提高自己的工作業(yè)務(wù)水平，才能適應(yīng)工作的需要。為此，分行營(yíng)業(yè)部一是積極組織員工自學(xué)和參加上級(jí)組織的相關(guān)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，認(rèn)真學(xué)習(xí)銀行業(yè)務(wù)操作流程、相關(guān)制度、資本市場(chǎng)知識(shí)、銀行理財(cái)產(chǎn)品知識(shí)以及如何與客戶(hù)溝通交流的技巧等等，能夠按照農(nóng)行的工作精神和工作要求，全面做好工作，提高工作效率和工作質(zhì)量。二是鼓勵(lì)員工在努力學(xué)習(xí)金融業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)上，刻苦鉆研崗位技能，掌握本職工作必需的知識(shí)和技能，爭(zhēng)當(dāng)崗位能手或業(yè)務(wù)骨干。通過(guò)努力學(xué)習(xí)金融業(yè)務(wù)和刻苦鉆研崗位技能，營(yíng)業(yè)部員工持證上崗考核達(dá)標(biāo)率100％，大多數(shù)員工成為崗位能手或業(yè)務(wù)骨干，在上級(jí)組織的各項(xiàng)活動(dòng)中取得良好成績(jī)，其中蔣琳娟榮獲省分行跨境人民幣業(yè)務(wù)知識(shí)競(jìng)賽團(tuán)體第一名；蔣琳娟、王子晴榮獲省分行個(gè)人客戶(hù)價(jià)值提升營(yíng)銷(xiāo)風(fēng)采大賽獲團(tuán)體三等獎(jiǎng)；蔣琳娟榮獲省分行個(gè)人客戶(hù)價(jià)值提升營(yíng)銷(xiāo)風(fēng)采大賽個(gè)人優(yōu)秀獎(jiǎng)。

四、健全完善團(tuán)的組織，發(fā)揮團(tuán)員模范作用。

分行營(yíng)業(yè)部健全完善團(tuán)的組織，加強(qiáng)對(duì)團(tuán)員青年的教育引導(dǎo)，緊密?chē)@業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)中心開(kāi)展工作，發(fā)揮團(tuán)員模范帶頭作用，開(kāi)展生動(dòng)活潑、扎實(shí)有效的創(chuàng)建活動(dòng)。一是每周堅(jiān)持深入開(kāi)展服務(wù)技能練兵、業(yè)務(wù)產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)能手、每周服務(wù)明星、當(dāng)月文明服務(wù)標(biāo)兵等文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)主題活動(dòng)，教育引導(dǎo)青年員工樹(shù)立敬業(yè)意識(shí)、創(chuàng)業(yè)精神和質(zhì)量效益觀(guān)念，認(rèn)真努力做好工作，提高工作效率和工作質(zhì)量。二是在日常工作中推“五心服務(wù)”，即耐心為客戶(hù)做好咨詢(xún)服務(wù)，熱心接待客戶(hù)的咨詢(xún)，熱心宣傳農(nóng)行的各項(xiàng)金融產(chǎn)品，用心為客戶(hù)辦理各類(lèi)業(yè)務(wù)；虛心接受客戶(hù)的各類(lèi)批評(píng)建議，全面提高服務(wù)水平，確保獲得客戶(hù)滿(mǎn)意。三是積極提升客戶(hù)價(jià)值觀(guān)，2013年5月5日營(yíng)業(yè)部邀約30名vip客戶(hù)進(jìn)行了“陽(yáng)明山花海健康之旅活動(dòng)”，2013年6月1日組織26位高端客戶(hù)的小孩進(jìn)行了安全知識(shí)講座、捉泥鰍、夾乒乓球、父子捆腿跳、母女跳繩等游戲活動(dòng)，加強(qiáng)與客戶(hù)的溝通聯(lián)系，增進(jìn)與客戶(hù)的友誼，為經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)發(fā)展奠定扎實(shí)基礎(chǔ)。

五、建立完善工作制度，確?；顒?dòng)取得實(shí)效。

分行營(yíng)業(yè)部建立完善工作制度，確保“青年文明號(hào)”活動(dòng)取得實(shí)效。一是制作爭(zhēng)創(chuàng)青年文明號(hào)牌匾一塊，制作爭(zhēng)創(chuàng)青年文明號(hào)橫幅一面，懸掛在營(yíng)業(yè)部醒目位置，努力營(yíng)造創(chuàng)建氛圍。二是制定“青年文明號(hào)”具體創(chuàng)建月、季度計(jì)劃，落實(shí)到實(shí)際創(chuàng)建工作中，根據(jù)青年文明號(hào)創(chuàng)建和考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)，及時(shí)檢查月、季度創(chuàng)建工作開(kāi)展情況，做到每月創(chuàng)建工作有檢查，每季創(chuàng)建工作有小結(jié)，及時(shí)調(diào)整創(chuàng)建工作過(guò)程中存在的問(wèn)題，推進(jìn)“青年文明號(hào)”創(chuàng)建工作順利開(kāi)展。三是整個(gè)青年文明號(hào)創(chuàng)建活動(dòng)順利開(kāi)展，取得優(yōu)異成績(jī)，獲得營(yíng)業(yè)部領(lǐng)導(dǎo)和全體員工的肯定，社會(huì)評(píng)價(jià)良好。

分行營(yíng)業(yè)部創(chuàng)建“青年文明號(hào)”活動(dòng)取得了優(yōu)異成績(jī)。在取得成績(jī)面前，分行營(yíng)業(yè)部決心繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力實(shí)踐，深入推進(jìn)“青年文明號(hào)”創(chuàng)建活動(dòng)，力爭(zhēng)取得更大成績(jī)，為促進(jìn)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)發(fā)展，創(chuàng)造良好經(jīng)濟(jì)效益，作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

企業(yè)文化先進(jìn)個(gè)人主要事跡篇五

xx是xx公司機(jī)修車(chē)間主任，二十余載的煤礦工作，鑄就了他堅(jiān)毅、務(wù)實(shí)的性格，形成了他在工作中出類(lèi)拔萃、敢為人先的職業(yè)素養(yǎng)。懷著對(duì)職業(yè)的赤誠(chéng)和熱愛(ài)，他從一點(diǎn)一滴的小事做起，鉆研技術(shù)、創(chuàng)新管理，用實(shí)際行動(dòng)譜寫(xiě)著現(xiàn)代化煤礦工人的.光輝形象。

該同志自擔(dān)任機(jī)修車(chē)間主任、黨支部書(shū)記以來(lái)，在公司企業(yè)文化指引下，從管理中提煉文化，以文化促進(jìn)管理，車(chē)間廠(chǎng)容廠(chǎng)貌煥然一新，人員氣勢(shì)激奮昂揚(yáng)，大環(huán)境井然有序，小班組融洽和諧，樹(shù)立了良好的對(duì)內(nèi)對(duì)外形象。

企業(yè)文化是管理的升華，是精細(xì)化管理強(qiáng)有力的抓手。他以車(chē)間黨支部為堡壘，結(jié)合公司企業(yè)文化，研究提煉了符合車(chē)間的文化體系，細(xì)化文化建設(shè)，結(jié)合車(chē)間各崗位工種情況，提煉總結(jié)了各崗位工作目標(biāo)，安全理念30余條;設(shè)計(jì)制作了員工工作目標(biāo)牌板，使企業(yè)文化落到實(shí)處，做到每個(gè)崗位都有安全理念，每位職工都有工作目標(biāo)。

為使班前會(huì)程序化和規(guī)范化，他制定了車(chē)間班前會(huì)制度和班前會(huì)記錄表，通過(guò)班前會(huì)制度的規(guī)范以及記錄的健全完善，使車(chē)間告別了以往班前會(huì)有內(nèi)容無(wú)程序，記錄有重點(diǎn)不全面的局面，向職工表達(dá)了車(chē)間在精細(xì)化管理上的決心，潛移默化的提升職工干好各項(xiàng)工作的執(zhí)行力。

為扎實(shí)推進(jìn)精細(xì)化管理工作，他以“五精管理”為抓手，全力打造品牌車(chē)間。針對(duì)綜采車(chē)間既承擔(dān)機(jī)電設(shè)備維修又承擔(dān)機(jī)電設(shè)備庫(kù)房管理的工作特點(diǎn)，他和班子其他成員認(rèn)真研究，嚴(yán)格推行四項(xiàng)技術(shù)應(yīng)用，將綜采車(chē)間進(jìn)行區(qū)域定置劃分，并對(duì)各區(qū)域采用圍網(wǎng)焊接進(jìn)行精確定置，完善了各區(qū)域定置看板50余塊，各類(lèi)設(shè)備標(biāo)識(shí)400余項(xiàng)，各類(lèi)區(qū)域、貨架編碼1000余條;在他的帶領(lǐng)下，車(chē)間精細(xì)化工作呈現(xiàn)新亮點(diǎn)。井下電氣設(shè)備維修、實(shí)驗(yàn)、培訓(xùn)區(qū)不僅是電氣設(shè)備維修、實(shí)驗(yàn)的區(qū)域，同時(shí)還承擔(dān)著公司維修電工實(shí)踐教育培訓(xùn)和技術(shù)比武基地的重任。今年以來(lái)，該車(chē)間組織和配合公司上級(jí)部門(mén)開(kāi)展了6次維修電工實(shí)踐教育培訓(xùn)及新員工入井前實(shí)踐培訓(xùn)任務(wù)，1次職工技術(shù)比武大賽。示范展示區(qū)主要以安全生產(chǎn)精細(xì)化管理為標(biāo)準(zhǔn)，目前該車(chē)間自主設(shè)計(jì)完成了“精品掘進(jìn)工作面管線(xiàn)吊掛及示范展示樣板”和“井下電氣設(shè)備常見(jiàn)50種失爆現(xiàn)象展示樣板”兩項(xiàng)管理創(chuàng)新，分別獲得了xx公司工會(huì)第三季度、第四季度小改小革一等獎(jiǎng)的殊榮，為公司精細(xì)化管理注入了新活力。

為了進(jìn)一步提高機(jī)修車(chē)間維修質(zhì)量，為礦井安全生產(chǎn)提供有力維修保障，該同志從“學(xué)習(xí)工作化”入手，帶領(lǐng)車(chē)間職工積極開(kāi)展形式多樣的技術(shù)培訓(xùn)，制定專(zhuān)項(xiàng)培訓(xùn)計(jì)劃，利用每周學(xué)習(xí)例會(huì)開(kāi)展集中性技術(shù)培訓(xùn)，使職工真正融入到“學(xué)習(xí)工作化”氛圍之中，有力提高了車(chē)間各項(xiàng)維修服務(wù)水平。

為了使職工在工作中得到學(xué)習(xí)，該同志緊緊圍繞安全生產(chǎn)，強(qiáng)化生產(chǎn)事故應(yīng)急能力，提高設(shè)備維修質(zhì)量這一目標(biāo)，每年在車(chē)間舉行一次崗位危險(xiǎn)源辨識(shí)演練活動(dòng)，在職工工作區(qū)域或是維修環(huán)節(jié)上設(shè)置假想的危險(xiǎn)源，讓職工進(jìn)入工作崗位，考核職工在工作前或工作環(huán)節(jié)中是否能夠及時(shí)辨識(shí)察覺(jué)提前設(shè)置的危險(xiǎn)源，并以安全合理的方法進(jìn)行處置。演練完成后及時(shí)召開(kāi)專(zhuān)題座談會(huì)進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)交流，不但提高了職工日常工作安全生產(chǎn)意識(shí)，也增強(qiáng)了職工標(biāo)準(zhǔn)化操作的能力。

企業(yè)文化先進(jìn)個(gè)人主要事跡篇六

從一點(diǎn)一滴的小事做起，鉆研技術(shù)、創(chuàng)新管理，用實(shí)際行動(dòng)譜寫(xiě)著現(xiàn)代化煤礦工人的光輝形象，接下來(lái)是小編為大家收集了關(guān)于企業(yè)文化建設(shè)先進(jìn)個(gè)人。

供大家參考借鑒。

李是張家峁公司機(jī)修車(chē)間主任，二十余載的煤礦工作，鑄就了他堅(jiān)毅、務(wù)實(shí)的性格，形成了他在工作中出類(lèi)拔萃、敢為人先的職業(yè)素養(yǎng)。懷著對(duì)職業(yè)的赤誠(chéng)和熱愛(ài)，他從一點(diǎn)一滴的小事做起，鉆研技術(shù)、創(chuàng)新管理，用實(shí)際行動(dòng)譜寫(xiě)著現(xiàn)代化煤礦工人的光輝形象。

該同志自擔(dān)任機(jī)修車(chē)間主任、黨支部書(shū)記以來(lái)，在公司企業(yè)文化指引下，從管理中提煉文化，以文化促進(jìn)管理，車(chē)間廠(chǎng)容廠(chǎng)貌煥然一新，人員氣勢(shì)激奮昂揚(yáng)，大環(huán)境井然有序，小班組融洽和諧，樹(shù)立了良好的對(duì)內(nèi)對(duì)外形象。

企業(yè)文化是管理的升華，是精細(xì)化管理強(qiáng)有力的抓手。他以車(chē)間黨支部為堡壘，結(jié)合公司企業(yè)文化，研究提煉了符合車(chē)間的文化體系，細(xì)化文化建設(shè)，結(jié)合車(chē)間各崗位工種情況，提煉總結(jié)了各崗位工作目標(biāo)，安全理念30余條;設(shè)計(jì)制作了員工工作目標(biāo)牌板，使企業(yè)文化落到實(shí)處，做到每個(gè)崗位都有安全理念，每位職工都有工作目標(biāo)。

為使班前會(huì)程序化和規(guī)范化，他制定了車(chē)間班前會(huì)制度和班前會(huì)記錄表，通過(guò)班前會(huì)制度的規(guī)范以及記錄的健全完善，使車(chē)間告別了以往班前會(huì)有內(nèi)容無(wú)程序，記錄有重點(diǎn)不全面的局面，向職工表達(dá)了車(chē)間在精細(xì)化管理上的決心，潛移默化的提升職工干好各項(xiàng)工作的執(zhí)行力。

為扎實(shí)推進(jìn)精細(xì)化管理工作，他以“五精管理”為抓手，全力打造品牌車(chē)間。針對(duì)綜采車(chē)間既承擔(dān)機(jī)電設(shè)備維修又承擔(dān)機(jī)電設(shè)備庫(kù)房管理的工作特點(diǎn)，他和班子其他成員認(rèn)真研究，嚴(yán)格推行四項(xiàng)技術(shù)應(yīng)用，將綜采車(chē)間進(jìn)行區(qū)域定置劃分，并對(duì)各區(qū)域采用圍網(wǎng)焊接進(jìn)行精確定置，完善了各區(qū)域定置看板50余塊，各類(lèi)設(shè)備標(biāo)識(shí)400余項(xiàng)，各類(lèi)區(qū)域、貨架編碼1000余條;在他的帶領(lǐng)下，車(chē)間精細(xì)化工作呈現(xiàn)新亮點(diǎn)。井下電氣設(shè)備維修、實(shí)驗(yàn)、培訓(xùn)區(qū)不僅是電氣設(shè)備維修、實(shí)驗(yàn)的區(qū)域，同時(shí)還承擔(dān)著公司維修電工實(shí)踐教育培訓(xùn)和技術(shù)比武基地的重任。今年以來(lái)，該車(chē)間組織和配合公司上級(jí)部門(mén)開(kāi)展了6次維修電工實(shí)踐教育培訓(xùn)及新員工入井前實(shí)踐培訓(xùn)任務(wù)，1次職工技術(shù)比武大賽。示范展示區(qū)主要以安全生產(chǎn)精細(xì)化管理為標(biāo)準(zhǔn)，目前該車(chē)間自主設(shè)計(jì)完成了“精品掘進(jìn)工作面管線(xiàn)吊掛及示范展示樣板”和“井下電氣設(shè)備常見(jiàn)50種失爆現(xiàn)象展示樣板”兩項(xiàng)管理創(chuàng)新，分別獲得了張家峁公司工會(huì)第三季度、第四季度小改小革一等獎(jiǎng)的殊榮，為公司精細(xì)化管理注入了新活力。

為了進(jìn)一步提高機(jī)修車(chē)間維修質(zhì)量，為礦井安全生產(chǎn)提供有力維修保障，該同志從“學(xué)習(xí)工作化”入手，帶領(lǐng)車(chē)間職工積極開(kāi)展形式多樣的技術(shù)培訓(xùn)，制定專(zhuān)項(xiàng)培訓(xùn)計(jì)劃，利用每周學(xué)習(xí)例會(huì)開(kāi)展集中性技術(shù)培訓(xùn)，使職工真正融入到“學(xué)習(xí)工作化”氛圍之中，有力提高了車(chē)間各項(xiàng)維修服務(wù)水平。

為了使職工在工作中得到學(xué)習(xí)，該同志緊緊圍繞安全生產(chǎn)，強(qiáng)化生產(chǎn)事故應(yīng)急能力，提高設(shè)備維修質(zhì)量這一目標(biāo)，每年在車(chē)間舉行一次崗位危險(xiǎn)源辨識(shí)演練活動(dòng)，在職工工作區(qū)域或是維修環(huán)節(jié)上設(shè)置假想的危險(xiǎn)源，讓職工進(jìn)入工作崗位，考核職工在工作前或工作環(huán)節(jié)中是否能夠及時(shí)辨識(shí)察覺(jué)提前設(shè)置的危險(xiǎn)源，并以安全合理的方法進(jìn)行處置。演練完成后及時(shí)召開(kāi)專(zhuān)題座談會(huì)進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)交流，不但提高了職工日常工作安全生產(chǎn)意識(shí)，也增強(qiáng)了職工標(biāo)準(zhǔn)化操作的能力。

作為一名檸條塔公司企業(yè)文化師，面對(duì)企業(yè)發(fā)展進(jìn)程中出現(xiàn)的新情況和新問(wèn)題，如何找準(zhǔn)作為“支部書(shū)記的助手、單位領(lǐng)導(dǎo)的參謀和職工群眾的朋友”的定位，從而充分發(fā)揮好文化師的職能，是丁朋朋同志始終思考和實(shí)踐的課題。實(shí)際工作中，該同志主要做了以下幾方面的努力。

該同志從內(nèi)心深處熱愛(ài)企業(yè)文化建設(shè)工作，積極參加公司組織的各類(lèi)企業(yè)文化和五精管理方面的工作，不斷在學(xué)習(xí)中增強(qiáng)實(shí)踐的本領(lǐng)，在實(shí)踐中提升學(xué)習(xí)的能力。從而在公司2019年組織的企業(yè)文化師選拔工作中脫穎而出，被公司聘為綜采一隊(duì)企業(yè)文化師。自此，開(kāi)始踏上了企業(yè)文化建設(shè)專(zhuān)職人員的行列。

實(shí)際工作中，該同志積極學(xué)習(xí)公司企業(yè)文化理念精髓，結(jié)合工作實(shí)際，利用典型案例，為員工多方面的講解公司企業(yè)文化理念，啟發(fā)和引導(dǎo)職工自覺(jué)參與到公司企業(yè)文化建設(shè)工作中。尤其是公司七大核心價(jià)值觀(guān)確立后，如何能夠讓員工從內(nèi)心深處認(rèn)同和踐行七大核心價(jià)值觀(guān)?他多次深入井下一線(xiàn)，采取以“身邊人說(shuō)身邊事”的宣貫?zāi)Ｊ剑瑢⒋蠹易约荷磉叞l(fā)生的典型人物和典型事跡，運(yùn)用到班前禮儀、班中整理和班后講評(píng)的各個(gè)階段?，F(xiàn)身說(shuō)法講求實(shí)效，讓所有職工朋友從內(nèi)心認(rèn)同接受踐行七大核心價(jià)值觀(guān)。通過(guò)這一活動(dòng)的開(kāi)展，綜采一隊(duì)最熱情的人、最誠(chéng)信的人、最有責(zé)任心的人等等，紛紛涌現(xiàn)，七大核心價(jià)值觀(guān)深深植根于每位職工的內(nèi)心深處。

丁朋朋同志深入一線(xiàn)，結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際，在單位領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)支持下，創(chuàng)新性地在井下硐室建立了員工休息硐室，為井下員工提供熱水和食物，解決員工班中餐問(wèn)題。將井下已經(jīng)初具規(guī)模的休息硐室進(jìn)行了升級(jí)改造，著力打造井下核心價(jià)值觀(guān)宣貫硐室。

結(jié)合對(duì)照七大核心價(jià)值觀(guān)的突出點(diǎn)制作了大家喜聞樂(lè)見(jiàn)的文化標(biāo)語(yǔ)：跟咱父母打個(gè)電話(huà)吧，有信心幫助區(qū)隊(duì)打破工作紀(jì)錄嗎?在簡(jiǎn)單的提示中，逐漸增強(qiáng)職工朋友對(duì)企業(yè)文化的歸屬感。結(jié)合高速公路服務(wù)區(qū)衛(wèi)生間張貼小笑話(huà)的工作思路，將各類(lèi)標(biāo)語(yǔ)張貼于休息硐室儲(chǔ)物柜透明玻璃的內(nèi)部，當(dāng)班中三三整理時(shí)，會(huì)不經(jīng)意查看到這些標(biāo)語(yǔ)。這些標(biāo)語(yǔ)都是簡(jiǎn)短的一兩句話(huà)、只言片語(yǔ)，有體育趣事，有新聞動(dòng)態(tài)，職工朋友樂(lè)于接受。積極引導(dǎo)職工朋友參與手寫(xiě)或者摘抄部分。

名言警句。

讓大家有了參與的機(jī)會(huì)使公司的核心價(jià)值觀(guān)宣貫落在了實(shí)處打造了井下核心價(jià)值觀(guān)宣貫硐室。

該同志善于思考，善于應(yīng)用五精管理四項(xiàng)技術(shù)，先后組織建立了井下材料硐室和機(jī)環(huán)雙檢牌板，定置管理各類(lèi)配件，將設(shè)備列車(chē)處的工具柜進(jìn)行改造和升級(jí)，制定每個(gè)工種的配件擺放看板，對(duì)井下存放配件進(jìn)行編碼管理，將地面庫(kù)房部分重要配件做出精確統(tǒng)計(jì)。結(jié)合機(jī)環(huán)雙檢講座的內(nèi)容，在井下各個(gè)工種的工作區(qū)域，設(shè)置了機(jī)環(huán)雙檢牌板，將每道工序進(jìn)行了流程式的公布，就算初到崗位的人員參照流程圖也能一目了然的了解自己的工作方法和技巧。井下設(shè)備出現(xiàn)故障時(shí)，大家參照雙檢流程圖，第一時(shí)間能夠找到解決辦法，為正常的生產(chǎn)組織工作提供了技術(shù)保障，使五精管理工作在區(qū)隊(duì)開(kāi)花結(jié)果。在n1207工作面煤機(jī)電纜更換過(guò)程中，該同志第一時(shí)間到了現(xiàn)場(chǎng)，協(xié)助跟班副隊(duì)長(zhǎng)確定流程，與大家一道，將幾百米的煤機(jī)電纜進(jìn)行了及時(shí)更換，使原本計(jì)劃24個(gè)小時(shí)結(jié)束的工作，只用了17個(gè)小時(shí)便順利完工。

男19xx年生籍貫中共黨員高級(jí)工程師系xx公司分管公司工作在抓公司企業(yè)文化建設(shè)的兩年多里公司呈現(xiàn)出廠(chǎng)容廠(chǎng)貌煥然全新人員氣勢(shì)激奮昂揚(yáng)大環(huán)境井然有序、小環(huán)境融洽和諧文化氛圍、人文氣息濃郁的良好局面。企業(yè)文化像一團(tuán)火xx人在企業(yè)文化精神的鼓舞下克服重重困難創(chuàng)造了一個(gè)又一個(gè)的奇跡和輝煌。并于200x年一舉摘下了文明單位的桂冠。

冰凍三尺，非一日之寒。企業(yè)文化建設(shè)工作是一項(xiàng)極其龐大系統(tǒng)的工作，是在企業(yè)自身的發(fā)展過(guò)程中逐步形成的并體現(xiàn)出來(lái)的一種無(wú)形精神狀態(tài)和風(fēng)貌，離不開(kāi)人為的培養(yǎng)與整合，絕非一蹴而就。xx同志作為公司企業(yè)文化建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo)和主要責(zé)任人，公司成立兩年多來(lái)，領(lǐng)導(dǎo)組織公司相關(guān)政工人員，從未間斷過(guò)對(duì)企業(yè)文化建設(shè)的努力，在各類(lèi)會(huì)議上強(qiáng)調(diào)部署企業(yè)文化建設(shè);從公司舉辦的各類(lèi)精神文明活動(dòng)中宣傳、弘揚(yáng)、培養(yǎng)企業(yè)文化精神;利用公司網(wǎng)站、廣播、報(bào)紙、宣傳欄、櫥窗、標(biāo)語(yǔ)等手段宣傳企業(yè)文化工作，營(yíng)造企業(yè)文化氛圍;邀請(qǐng)資深教授為公司作企業(yè)文化專(zhuān)題講座;加強(qiáng)與兄弟單位之間的企業(yè)文化建設(shè)經(jīng)驗(yàn)溝通交流;組織公司政工人員外出參加各類(lèi)企業(yè)文化相關(guān)會(huì)議及培訓(xùn);組織公司政工人員對(duì)本公司企業(yè)文化進(jìn)行總結(jié)與提煉等等。

二、提出(此資料轉(zhuǎn)貼于的企業(yè)文化理念及論點(diǎn)他在員工中率先提出“向我看br%26gt;齊”的。

口號(hào)。

要求下屬懂的他必須熟;要求下屬做到的他必須做精要求特別是歸口管理的工作人員始終做到盡職盡責(zé)、德才兼?zhèn)洳r(shí)時(shí)處處身先士卒率先垂范。在他的帶領(lǐng)與要求下公司企業(yè)文化建設(shè)有條不紊、步步推進(jìn)載體創(chuàng)新、內(nèi)容鮮活。在企業(yè)文化理念及論點(diǎn)方面提出的“公司領(lǐng)導(dǎo)的作風(fēng)與風(fēng)格是一個(gè)公司企業(yè)文化的靈魂全體員工的作風(fēng)與風(fēng)格是一個(gè)公司企業(yè)文化的基礎(chǔ)”論斷在公司企業(yè)文化建設(shè)實(shí)踐過(guò)程中逐步被證實(shí)、領(lǐng)悟、運(yùn)用。此外在公司目前所形成的企業(yè)文化理念體系中無(wú)一不凝聚著智慧和光芒他幾乎參與了每一步企業(yè)文化理念的培養(yǎng)和提煉并親自為之把關(guān)使之成型。

三、相關(guān)企業(yè)文化論著及參加企業(yè)文化培訓(xùn)情況對(duì)公司企業(yè)文化建設(shè)工作的重視不光體現(xiàn)在抓公司企業(yè)文化建設(shè)的實(shí)踐中，還體現(xiàn)在對(duì)企業(yè)文化建設(shè)的理論探索中。在他辦公室里的日常藏書(shū)中，其中企業(yè)文化方面的書(shū)籍不占少數(shù)，每當(dāng)探討起企業(yè)文化的話(huà)題時(shí)，他總能滔滔不絕，正是得益于這些扎實(shí)的企業(yè)文化建設(shè)理論功底，他才能夠在領(lǐng)導(dǎo)公司企業(yè)文化建設(shè)的實(shí)踐中左右逢源。xx同志親自采寫(xiě)的一文，字?jǐn)?shù)達(dá)多字，前后幾易其稿，不光在網(wǎng)站刊登，還成為公司歷次企業(yè)文化建設(shè)工作方面匯報(bào)材料的不可多得的素材。

在企業(yè)文化業(yè)務(wù)培訓(xùn)方面，先后組織率領(lǐng)公司政工人員參加x培訓(xùn)班，參x企業(yè)文化理論與實(shí)務(wù)培訓(xùn)班……同志始終堅(jiān)信：“企業(yè)文化是公司的魂魄，它像戰(zhàn)場(chǎng)上的旗幟一樣，是鼓舞士氣、催人奮進(jìn)的進(jìn)軍號(hào)角”。公司企業(yè)文化建設(shè)的道路漫漫修遠(yuǎn)，探索和追求也將永無(wú)止境。

企業(yè)文化先進(jìn)個(gè)人主要事跡篇七

xx，男，19xx年生，籍貫，中共黨員，高級(jí)工程師，系xx公司，分管公司工作，在抓公司企業(yè)文化建設(shè)的兩年多里，公司呈現(xiàn)出廠(chǎng)容廠(chǎng)貌煥然全新，人員氣勢(shì)激奮昂揚(yáng)，大環(huán)境井然有序、小環(huán)境融洽和諧，文化氛圍、人文氣息濃郁的良好局面。企業(yè)文化像一團(tuán)火，xx人在企業(yè)文化精神的鼓舞下，克服重重困難，創(chuàng)造了一個(gè)又一個(gè)的奇跡和輝煌。并于200x年一舉摘下了文明單位的桂冠。

冰凍三尺，非一日之寒。企業(yè)文化建設(shè)工作是一項(xiàng)極其龐大系統(tǒng)的工作，是在企業(yè)自身的發(fā)展過(guò)程中逐步形成的并體現(xiàn)出來(lái)的一種無(wú)形精神狀態(tài)和風(fēng)貌，離不開(kāi)人為的培養(yǎng)與整合，絕非一蹴而就。作為公司企業(yè)文化建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo)和主要責(zé)任人，公司成立兩年多來(lái)，領(lǐng)導(dǎo)組織公司相關(guān)政工人員，從未間斷過(guò)對(duì)企業(yè)文化建設(shè)的努力，在各類(lèi)會(huì)議上強(qiáng)調(diào)部署企業(yè)文化建設(shè)；從公司舉辦的各類(lèi)精神文明活動(dòng)中宣傳、弘揚(yáng)、培養(yǎng)企業(yè)文化精神；利用公司網(wǎng)站、廣播、報(bào)紙、宣傳欄、櫥窗、標(biāo)語(yǔ)等手段宣傳企業(yè)文化工作，營(yíng)造企業(yè)文化氛圍；邀請(qǐng)資深教授為公司作企業(yè)文化專(zhuān)題講座；加強(qiáng)與兄弟單位之間的企業(yè)文化建設(shè)經(jīng)驗(yàn)溝通交流；組織公司政工人員外出參加各類(lèi)企業(yè)文化相關(guān)會(huì)議及培訓(xùn)；組織公司政工人員對(duì)本公司企業(yè)文化進(jìn)行總結(jié)與提煉等等。

他在員工中率先提出“向我看br%26gt；齊”的口號(hào)，要求下屬懂的，他必須熟；要求下屬做到的，他必須做精，要求特別是歸口管理的工作人員始終做到盡職盡責(zé)、德才兼?zhèn)?，并時(shí)時(shí)處處身先士卒，率先垂范。在他的帶領(lǐng)與要求下，公司企業(yè)文化建設(shè)有條不紊、步步推進(jìn)，載體創(chuàng)新、內(nèi)容鮮活。在企業(yè)文化理念及論點(diǎn)方面，提出的“公司領(lǐng)導(dǎo)的作風(fēng)與風(fēng)格是一個(gè)公司企業(yè)文化的靈魂，全體員工的作風(fēng)與風(fēng)格是一個(gè)公司企業(yè)文化的基礎(chǔ)”論斷，在公司企業(yè)文化建設(shè)實(shí)踐過(guò)程中逐步被證實(shí)、領(lǐng)悟、運(yùn)用。此外，在公司目前所形成的企業(yè)文化理念體系中，無(wú)一不凝聚著智慧和光芒，他幾乎參與了每一步企業(yè)文化理念的培養(yǎng)和提煉，并親自為之把關(guān)，使之成型。

對(duì)公司企業(yè)文化建設(shè)工作的重視不光體現(xiàn)在抓公司企業(yè)文化建設(shè)的實(shí)踐中，還體現(xiàn)在對(duì)企業(yè)文化建設(shè)的`理論探索中。在他辦公室里的日常藏書(shū)中，其中企業(yè)文化方面的書(shū)籍不占少數(shù)，每當(dāng)探討起企業(yè)文化的話(huà)題時(shí)，他總能滔滔不絕，正是得益于這些扎實(shí)的企業(yè)文化建設(shè)理論功底，他才能夠在領(lǐng)導(dǎo)公司企業(yè)文化建設(shè)的實(shí)踐中左右逢源。親自采寫(xiě)的一文，字?jǐn)?shù)達(dá)多字，前后幾易其稿，不光在網(wǎng)站刊登，還成為公司歷次企業(yè)文化建設(shè)工作方面匯報(bào)材料的不可多得的素材。

在企業(yè)文化業(yè)務(wù)培訓(xùn)方面，先后組織率領(lǐng)公司政工人員參加x培訓(xùn)班，參x企業(yè)文化理論與實(shí)務(wù)培訓(xùn)班……同志始終堅(jiān)信：“企業(yè)文化是公司的魂魄，它像戰(zhàn)場(chǎng)上的旗幟一樣，是鼓舞士氣、催人奮進(jìn)的進(jìn)軍號(hào)角”。公司企業(yè)文化建設(shè)的道路漫漫修遠(yuǎn)，探索和追求也將永無(wú)止境。

企業(yè)文化先進(jìn)個(gè)人主要事跡篇八

xx、男、漢族、37歲，大專(zhuān)文化，4月參加工作，現(xiàn)在xx工作。

始終堅(jiān)持“以人為本”理念，作為指導(dǎo)自身工作的核心思想，將“人本潞安、科技潞安、綠色潞安、平安潞安”當(dāng)作自己工作的追求目標(biāo)，20xx年度，以“為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)服務(wù)，為職工生活服務(wù)”為宗旨，把構(gòu)建平安、和諧礦區(qū)做為我工作的指導(dǎo)方針，在治安保衛(wèi)方面，能立身本職工作，為全礦的治安安全穩(wěn)定、正常生產(chǎn)、生活秩序和全礦職工家屬的人身、財(cái)產(chǎn)安全，為構(gòu)建和諧礦區(qū)做了大量的工作。

一個(gè)單位有效的管理在單位的領(lǐng)導(dǎo)者，一個(gè)職工工作的積極性在單位的管理辦法，只有正確認(rèn)識(shí)企業(yè)文化的重要性，才能更能明確自己的職責(zé)，才能更好的完成好自己的本職工作，才會(huì)有自己去年共配合長(zhǎng)潞分局刑警大隊(duì)偵破刑事案件11起，配合民警處理治安案件34起，處理小偷小摸等違紀(jì)人員140人次，調(diào)處民事糾紛20余人次的可喜成績(jī)，在處理的案件中無(wú)一起案件復(fù)議，無(wú)一名群眾上訪(fǎng)，在維護(hù)全礦和諧穩(wěn)定，職工家屬安居樂(lè)業(yè)方面作出了一定成績(jī)。

企業(yè)文化建設(shè)是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，我集團(tuán)根據(jù)根據(jù)實(shí)際情況，科學(xué)合理的確定和規(guī)劃企業(yè)文化6s管理的內(nèi)容。為了深入理解企業(yè)文化建設(shè)的針對(duì)性和實(shí)效性，我結(jié)合本職工作對(duì)企業(yè)的文化、精神、理念進(jìn)行了學(xué)習(xí)，感受中國(guó)潞安“當(dāng)機(jī)必?cái)啵猿霰匦?，?wù)實(shí)高效”的潞安作風(fēng)，體會(huì)潞安的遠(yuǎn)大前景，也就更加堅(jiān)定了自己工作的.信心，在以人為本理念的指引下，始終將職工群眾的利益放在首位，只有得到職工群眾的認(rèn)可，自己的工作才能說(shuō)做踏實(shí)了，更好的發(fā)揚(yáng)以安全文化為重點(diǎn)、以創(chuàng)新文化為動(dòng)力、以服務(wù)文化為手段、以視覺(jué)文化為載體的潞安企業(yè)文化建設(shè)，為推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)起到一塊“奠基磚”的作用。

作為潞安集團(tuán)一名最基層的普通員工，結(jié)合企業(yè)文化對(duì)員工水平的不斷要求，確實(shí)感到了自己肩上的重任，我總是在工作中不斷學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中不斷完善，為了能更好的提高自己的素質(zhì)，而且和同事們一起，取其所長(zhǎng)，補(bǔ)己所短，相互幫扶，虛心進(jìn)取，這樣也使企業(yè)文化真正貫穿在工作的實(shí)處，只有大家都進(jìn)步了，一個(gè)單位才會(huì)有活力，一個(gè)集體才會(huì)有動(dòng)力，同時(shí)也使大家感到了工作的樂(lè)趣。

總之在努力工作的同時(shí)，對(duì)工作中出現(xiàn)的不足之處還需更加完善自己，需要緊緊團(tuán)結(jié)在科領(lǐng)導(dǎo)班子的周?chē)?，和全體干部職工共同努力，把我礦的治安保衛(wèi)工作做得更好，充分發(fā)揮治安保衛(wèi)職能，確保一方平安，為我礦順利完成安全生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)管理任務(wù)，全體職工家屬安居樂(lè)業(yè)作出貢獻(xiàn)。

20xx年x月xx日。

企業(yè)文化先進(jìn)個(gè)人主要事跡篇九

作為一名xx公司企業(yè)文化師，面對(duì)企業(yè)發(fā)展進(jìn)程中出現(xiàn)的新情況和新問(wèn)題，如何找準(zhǔn)作為“支部書(shū)記的助手、單位領(lǐng)導(dǎo)的參謀和職工群眾的朋友”的定位，從而充分發(fā)揮好文化師的職能，是丁朋朋同志始終思考和實(shí)踐的課題。實(shí)際工作中，該同志主要做了以下幾方面的努力。

該同志從內(nèi)心深處熱愛(ài)企業(yè)文化建設(shè)工作，積極參加公司組織的各類(lèi)企業(yè)文化和五精管理方面的工作，不斷在學(xué)習(xí)中增強(qiáng)實(shí)踐的本領(lǐng)，在實(shí)踐中提升學(xué)習(xí)的能力。從而在公司20xx年組織的企業(yè)文化師選拔工作中脫穎而出，被公司聘為綜采一隊(duì)企業(yè)文化師。自此，開(kāi)始踏上了企業(yè)文化建設(shè)專(zhuān)職人員的`行列。

實(shí)際工作中，該同志積極學(xué)習(xí)公司企業(yè)文化理念精髓，結(jié)合工作實(shí)際，利用典型案例，為員工多方面的講解公司企業(yè)文化理念，啟發(fā)和引導(dǎo)職工自覺(jué)參與到公司企業(yè)文化建設(shè)工作中。尤其是公司七大核心價(jià)值觀(guān)確立后，如何能夠讓員工從內(nèi)心深處認(rèn)同和踐行七大核心價(jià)值觀(guān)?他多次深入井下一線(xiàn)，采取以“身邊人說(shuō)身邊事”的宣貫?zāi)Ｊ?，將大家自己身邊發(fā)生的典型人物和典型事跡，運(yùn)用到班前禮儀、班中整理和班后講評(píng)的各個(gè)階段。現(xiàn)身說(shuō)法講求實(shí)效，讓所有職工朋友從內(nèi)心認(rèn)同接受踐行七大核心價(jià)值觀(guān)。通過(guò)這一活動(dòng)的開(kāi)展，綜采一隊(duì)最熱情的人、最誠(chéng)信的人、最有責(zé)任心的人等等，紛紛涌現(xiàn)，七大核心價(jià)值觀(guān)深深植根于每位職工的內(nèi)心深處。

丁朋朋同志深入一線(xiàn)，結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際，在單位領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)支持下，創(chuàng)新性地在井下硐室建立了員工休息硐室，為井下員工提供熱水和食物，解決員工班中餐問(wèn)題。將井下已經(jīng)初具規(guī)模的休息硐室進(jìn)行了升級(jí)改造，著力打造井下核心價(jià)值觀(guān)宣貫硐室。

結(jié)合對(duì)照七大核心價(jià)值觀(guān)的突出點(diǎn)制作了大家喜聞樂(lè)見(jiàn)的文化標(biāo)語(yǔ)：跟咱父母打個(gè)電話(huà)吧，有信心幫助區(qū)隊(duì)打破工作紀(jì)錄嗎?在簡(jiǎn)單的提示中，逐漸增強(qiáng)職工朋友對(duì)企業(yè)文化的歸屬感。結(jié)合高速公路服務(wù)區(qū)衛(wèi)生間張貼小笑話(huà)的工作思路，將各類(lèi)標(biāo)語(yǔ)張貼于休息硐室儲(chǔ)物柜透明玻璃的內(nèi)部，當(dāng)班中三三整理時(shí)，會(huì)不經(jīng)意查看到這些標(biāo)語(yǔ)。這些標(biāo)語(yǔ)都是簡(jiǎn)短的一兩句話(huà)、只言片語(yǔ)，有體育趣事，有新聞動(dòng)態(tài)，職工朋友樂(lè)于接受。積極引導(dǎo)職工朋友參與手寫(xiě)或者摘抄部分名言警句，讓大家有了參與的機(jī)會(huì)，使公司的核心價(jià)值觀(guān)宣貫落在了實(shí)處，打造了井下核心價(jià)值觀(guān)宣貫硐室。

該同志善于思考，善于應(yīng)用五精管理四項(xiàng)技術(shù)，先后組織建立了井下材料硐室和機(jī)環(huán)雙檢牌板，定置管理各類(lèi)配件，將設(shè)備列車(chē)處的工具柜進(jìn)行改造和升級(jí)，制定每個(gè)工種的配件擺放看板，對(duì)井下存放配件進(jìn)行編碼管理，將地面庫(kù)房部分重要配件做出精確統(tǒng)計(jì)。結(jié)合機(jī)環(huán)雙檢講座的內(nèi)容，在井下各個(gè)工種的工作區(qū)域，設(shè)置了機(jī)環(huán)雙檢牌板，將每道工序進(jìn)行了流程式的公布，就算初到崗位的人員參照流程圖也能一目了然的了解自己的工作方法和技巧。井下設(shè)備出現(xiàn)故障時(shí)，大家參照雙檢流程圖，第一時(shí)間能夠找到解決辦法，為正常的生產(chǎn)組織工作提供了技術(shù)保障，使五精管理工作在區(qū)隊(duì)開(kāi)花結(jié)果。在n1207工作面煤機(jī)電纜更換過(guò)程中，該同志第一時(shí)間到了現(xiàn)場(chǎng)，協(xié)助跟班副隊(duì)長(zhǎng)確定流程，與大家一道，將幾百米的煤機(jī)電纜進(jìn)行了及時(shí)更換，使原本計(jì)劃24個(gè)小時(shí)結(jié)束的工作，只用了17個(gè)小時(shí)便順利完工。

企業(yè)文化先進(jìn)個(gè)人主要事跡篇十

作為一名檸條塔公司企業(yè)文化師，面對(duì)企業(yè)發(fā)展進(jìn)程中出現(xiàn)的新情況和新問(wèn)題，如何找準(zhǔn)作為“支部書(shū)記的助手、單位領(lǐng)導(dǎo)的參謀和職工群眾的朋友”的定位，從而充分發(fā)揮好文化師的職能，是丁朋朋同志始終思考和實(shí)踐的課題。實(shí)際工作中，該同志主要做了以下幾方面的努力。

該同志從內(nèi)心深處熱愛(ài)企業(yè)文化建設(shè)工作，積極參加公司組織的各類(lèi)企業(yè)文化和五精管理方面的工作，不斷在學(xué)習(xí)中增強(qiáng)實(shí)踐的本領(lǐng)，在實(shí)踐中提升學(xué)習(xí)的能力。從而在公司2019年組織的企業(yè)文化師選拔工作中脫穎而出，被公司聘為綜采一隊(duì)企業(yè)文化師。自此，開(kāi)始踏上了企業(yè)文化建設(shè)專(zhuān)職人員的行列。

實(shí)際工作中，該同志積極學(xué)習(xí)公司企業(yè)文化理念精髓，結(jié)合工作實(shí)際，利用典型案例，為員工多方面的講解公司企業(yè)文化理念，啟發(fā)和引導(dǎo)職工自覺(jué)參與到公司企業(yè)文化建設(shè)工作中。尤其是公司七大核心價(jià)值觀(guān)確立后，如何能夠讓員工從內(nèi)心深處認(rèn)同和踐行七大核心價(jià)值觀(guān)?他多次深入井下一線(xiàn)，采取以“身邊人說(shuō)身邊事”的宣貫?zāi)Ｊ?，將大家自己身邊發(fā)生的典型人物和典型事跡，運(yùn)用到班前禮儀、班中整理和班后講評(píng)的各個(gè)階段?，F(xiàn)身說(shuō)法講求實(shí)效，讓所有職工朋友從內(nèi)心認(rèn)同接受踐行七大核心價(jià)值觀(guān)。通過(guò)這一活動(dòng)的開(kāi)展，綜采一隊(duì)最熱情的人、最誠(chéng)信的人、最有責(zé)任心的人等等，紛紛涌現(xiàn)，七大核心價(jià)值觀(guān)深深植根于每位職工的內(nèi)心深處。

丁朋朋同志深入一線(xiàn)，結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際，在單位領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)支持下，創(chuàng)新性地在井下硐室建立了員工休息硐室，為井下員工提供熱水和食物，解決員工班中餐問(wèn)題。將井下已經(jīng)初具規(guī)模的休息硐室進(jìn)行了升級(jí)改造，著力打造井下核心價(jià)值觀(guān)宣貫硐室。

結(jié)合對(duì)照七大核心價(jià)值觀(guān)的突出點(diǎn)制作了大家喜聞樂(lè)見(jiàn)的文化標(biāo)語(yǔ)：跟咱父母打個(gè)電話(huà)吧，有信心幫助區(qū)隊(duì)打破工作紀(jì)錄嗎?在簡(jiǎn)單的提示中，逐漸增強(qiáng)職工朋友對(duì)企業(yè)文化的歸屬感。結(jié)合高速公路服務(wù)區(qū)衛(wèi)生間張貼小笑話(huà)的工作思路，將各類(lèi)標(biāo)語(yǔ)張貼于休息硐室儲(chǔ)物柜透明玻璃的內(nèi)部，當(dāng)班中三三整理時(shí)，會(huì)不經(jīng)意查看到這些標(biāo)語(yǔ)。這些標(biāo)語(yǔ)都是簡(jiǎn)短的一兩句話(huà)、只言片語(yǔ)，有體育趣事，有新聞動(dòng)態(tài)，職工朋友樂(lè)于接受。積極引導(dǎo)職工朋友參與手寫(xiě)或者摘抄部分名言警句，讓大家有了參與的機(jī)會(huì)，使公司的核心價(jià)值觀(guān)宣貫落在了實(shí)處，打造了井下核心價(jià)值觀(guān)宣貫硐室。

該同志善于思考，善于應(yīng)用五精管理四項(xiàng)技術(shù)，先后組織建立了井下材料硐室和機(jī)環(huán)雙檢牌板，定置管理各類(lèi)配件，將設(shè)備列車(chē)處的工具柜進(jìn)行改造和升級(jí)，制定每個(gè)工種的配件擺放看板，對(duì)井下存放配件進(jìn)行編碼管理，將地面庫(kù)房部分重要配件做出精確統(tǒng)計(jì)。結(jié)合機(jī)環(huán)雙檢講座的內(nèi)容，在井下各個(gè)工種的工作區(qū)域，設(shè)置了機(jī)環(huán)雙檢牌板，將每道工序進(jìn)行了流程式的公布，就算初到崗位的人員參照流程圖也能一目了然的了解自己的工作方法和技巧。井下設(shè)備出現(xiàn)故障時(shí)，大家參照雙檢流程圖，第一時(shí)間能夠找到解決辦法，為正常的生產(chǎn)組織工作提供了技術(shù)保障，使五精管理工作在區(qū)隊(duì)開(kāi)花結(jié)果。在n1207工作面煤機(jī)電纜更換過(guò)程中，該同志第一時(shí)間到了現(xiàn)場(chǎng)，協(xié)助跟班副隊(duì)長(zhǎng)確定流程，與大家一道，將幾百米的煤機(jī)電纜進(jìn)行了及時(shí)更換，使原本計(jì)劃24個(gè)小時(shí)結(jié)束的工作，只用了17個(gè)小時(shí)便順利完工。