計劃可以幫助我們分析現(xiàn)狀，找出問題所在，并提出改進(jìn)方案。制定計劃時，要考慮到自身的興趣和優(yōu)勢，以提高成功的概率。計劃是為了達(dá)成特定目標(biāo)而經(jīng)過思考和安排的一系列行動步驟，它可以幫助我們更好地組織和安排任務(wù)，提高工作和學(xué)習(xí)的效率。怎樣制定一個合理可行的計劃是我們需要思考的第一個問題。以下是一些關(guān)于計劃制定的實際案例和經(jīng)驗分享，供大家參考。讓我們一起來探討一下，如何寫一份較為完美的計劃吧。

技術(shù)員工作計劃及目標(biāo)篇一

作為公司一名施工技術(shù)員，必須以身作責(zé)，遵守公司的有關(guān)規(guī)章制度。在實際工作中，認(rèn)真貫徹上級要求，推行全面質(zhì)量管理，建立健全質(zhì)量保證體系，在資料方面做到開工有報告，施工有措施，技術(shù)有交底，隱蔽工程有記錄，隨時做好現(xiàn)場記錄工作。在工地的施工過程中，積極協(xié)調(diào)各單位間的關(guān)系，使它們相互配合，相互支持，搞好銜接，保證了施工質(zhì)量和進(jìn)度。

學(xué)習(xí)是使我們成長和進(jìn)步的基礎(chǔ)，只有不斷地進(jìn)行自己專業(yè)知識和業(yè)務(wù)能力的學(xué)習(xí)，總結(jié)自己過去的成績與不足取長補(bǔ)短，在工作中學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中成長。

工程施工是一項非常嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ?，工程技術(shù)人員必須要把它作為一個自己的藝術(shù)產(chǎn)品去雕刻，力求精益求精，要有一個良好的工作作風(fēng)，要本著對國家(不浪費(fèi)資源)、對社會、對業(yè)主負(fù)責(zé)的態(tài)度去工作，要有“干一項工程，樹一座豐碑，贏一片口碑”的決心，這樣才能把工作作好，才能成為一名合格的工程技術(shù)人員。

完成公司的其他事物完成公司的其他事物完成公司的其他事物公司集體就是一個大家，同事同事就是共同去做事，所以我們要相互體諒和理解，打造出一個互幫互助的優(yōu)秀團(tuán)隊。

我雖然年紀(jì)較輕，工作閱歷不太深，施工經(jīng)驗有限，但我會發(fā)揮年輕人的好學(xué)、勤快、能吃苦耐勞、精力沖沛等優(yōu)勢，彌補(bǔ)以上的缺點，勤學(xué)勤問，努力成為一個優(yōu)秀的技術(shù)人才，為公司的發(fā)展盡力。

k4+130涵洞由于涵洞內(nèi)空高度問題村民妨礙蓋板澆筑，其主要訴求就是要可以通車進(jìn)村，但如果該段落按原計劃征取土場（k4+000左側(cè)），則村民要求通車進(jìn)村可以通過紅星中橋和取土場進(jìn)入村子。若取土場征不下來，則需外協(xié)人員同高速辦和村委進(jìn)行協(xié)商工作。

k4+320涵洞，先做防水，八字墻，然后進(jìn)行臺背回填，回填之后改便道，將剩下的那一節(jié)涵洞開挖。

k4+625涵洞，先做蓋板，防水，八字墻，然后進(jìn)行臺背回填，回填之后改便道，將剩下的那一節(jié)涵洞開挖。

k4+800涵洞，由于開挖的涵洞基礎(chǔ)不長，考慮到今后改便道，可以將涵洞基礎(chǔ)再開挖一段，其余涵洞基本步驟同上。

該段落路基填筑當(dāng)務(wù)之急就是嚴(yán)重缺方，所以征取土場是有必要的，路基填筑應(yīng)應(yīng)該嚴(yán)格要求粒徑和層厚（填土30cm、土石混填40cm、填石50cm），嚴(yán)格執(zhí)行報檢工作，并在施工過程中留好照片。

此外，k4+800處于低洼地段，但圖紙上段區(qū)域無軟基處理，需將實際情況上報工程部；k4+000處右側(cè)水溝可以做。k4+500處左側(cè)邊坡塌方需處理，建議擴(kuò)寬紅線，需征一小部分地。

技術(shù)員工作計劃及目標(biāo)篇二

進(jìn)入公司已經(jīng)一段時間了，在公司領(lǐng)導(dǎo)的強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)以及關(guān)心支持下，個人在年度取得了不小的進(jìn)步。為了較好地完成了xxxx年年度工作，特制定工作計劃如下：

堅持完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項任務(wù)，盡量做到讓領(lǐng)導(dǎo)滿意;在測量過程中遵章守紀(jì)，服從管理，做好本職工作;對測量工負(fù)責(zé)。加強(qiáng)對設(shè)計圖紙和施工圖紙的熟悉度，嚴(yán)格執(zhí)行測量技術(shù)和操作流程;按照規(guī)定的測量精度進(jìn)行施測，確保精度和測量數(shù)據(jù)準(zhǔn)確;施測后對測量成果進(jìn)行復(fù)核工作;做好測量記錄和定期對測量控制點測復(fù)查，確保測量數(shù)據(jù)正確;施測后對測量儀進(jìn)行保養(yǎng)工作;定期對測量儀進(jìn)行自檢自校;施工過程中，發(fā)現(xiàn)問題及時上報。

1、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，首先是從思想上重視。同時注重加強(qiáng)對世界時事政治的了解，通過學(xué)習(xí)，提高了自己的政治鑒別能力，在大是大非問題面前，能夠始終保持清醒的頭腦。

2、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，其次是在行動上落實。在工作中針對自己的本職工作，系統(tǒng)地進(jìn)行學(xué)習(xí)。

3、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)注重實踐，就是能夠掌握并能熟悉運(yùn)用理論知識，幫助自己在復(fù)雜多變的社會現(xiàn)象中認(rèn)識事物的本質(zhì)。

4、當(dāng)然加強(qiáng)學(xué)習(xí)仍將是我今后工作和生活中的一項主要的'內(nèi)容。不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，以適應(yīng)社會發(fā)展的需要，不斷地提高自己的政治理論素質(zhì)，以適應(yīng)社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展的客觀要求。

嚴(yán)格遵守技術(shù)員執(zhí)行工作的各項制度。謹(jǐn)記領(lǐng)導(dǎo)的指示和批評并付諸于實際，不遲到，不早退，不曠工。做事要謹(jǐn)慎認(rèn)真，向領(lǐng)導(dǎo)匯報的仔細(xì)檢查，日常工作要記錄并及時上報;待人處事要有禮貌，對待同事要坦誠寬容;嚴(yán)肅工作紀(jì)律，工作不懈怠，不玩游戲、不閑聊、不做與工作內(nèi)容無關(guān)的事情。

xxxx年，將嚴(yán)格按照工程技術(shù)，提高工程質(zhì)量;做到認(rèn)認(rèn)真真測量、積極學(xué)習(xí)工程技術(shù)。

技術(shù)員工作計劃及目標(biāo)篇三

作為新加入xx局工程公司第八項目部工程部的一員，我將致力于工程部的技術(shù)質(zhì)量工作，2021年工作計劃如下：

在項目部組織領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹執(zhí)行第八項目部的2018年總體計劃。

保證xx技術(shù)教育部工程研究中心xx基地工程房建項目順利通過驗收。

保證xx技術(shù)教育部工程研究中心xx基地工程電氣項目按局領(lǐng)導(dǎo)計劃要求如期完成，并滿足施工質(zhì)量驗收規(guī)范要求，達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)，具體如下：

一、保證變配電室土建順利通過竣工驗收;。

二、保證變配電室高低壓設(shè)備順利通過檢測調(diào)試驗收工作;。

三、保證變配電室西門子設(shè)備安裝調(diào)試工作如期完成，達(dá)到質(zhì)量驗收規(guī)范要求;。

四、協(xié)調(diào)變配電室送電工作;。

六、保證整個實驗基地的弱電工程施工及調(diào)試工作如期完成，達(dá)到質(zhì)量驗收規(guī)范要求;。

七、保證整個實驗基地防雷接地工程施工如期完成，順利通過檢測驗收。

技術(shù)員工作計劃及目標(biāo)篇四

作為新加入xx局工程公司第八項目部工程部的一員，我將致力于工程部的技術(shù)質(zhì)量工作，20xx年工作計劃如下：

在項目部組織領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹執(zhí)行第八項目部的20xx年總體計劃。

保證xx技術(shù)教育部工程研究中心xx基地工程房建項目順利通過驗收。

格標(biāo)準(zhǔn)，具體如下：

一、保證變配電室土建順利通過竣工驗收;。

技術(shù)員工作計劃及目標(biāo)篇五

于20xx年7月離開學(xué)校，在公司設(shè)備部簡單的實習(xí)后，擔(dān)任內(nèi)業(yè)技術(shù)員。主要負(fù)責(zé)現(xiàn)場部分設(shè)備的管理，現(xiàn)場主要有電動單梁起重機(jī)、龍門吊、蒸汽鍋爐、高頻振動器等大小型設(shè)備，盡管在學(xué)校學(xué)的是內(nèi)業(yè)專業(yè)，但是對于現(xiàn)場的內(nèi)業(yè)設(shè)備還是所知甚少，因此一切還需要從頭開始學(xué)。

現(xiàn)場內(nèi)業(yè)設(shè)備起著舉足輕重的作用，內(nèi)業(yè)設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)良好狀況不僅僅直接影響現(xiàn)場的生產(chǎn)進(jìn)度，大型設(shè)備還存在著必須的安全風(fēng)險，因此內(nèi)業(yè)設(shè)備的管理也甚為重要。讓我這剛畢業(yè)的女生來講感覺到肩上的擔(dān)子很重，壓力很大，還有就是艱苦的工作環(huán)境，一度讓我有退縮的心理，為了磨練自我和多學(xué)點東西，最終選取了堅持下來。

我每一天的工作是到現(xiàn)場，將所有設(shè)備巡視一遍，檢查有沒有故障或者隱患存在，如果存在故障，趕緊電話聯(lián)系當(dāng)場的維修工，立即處理，在最短的時光保證設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)，這看似很簡單的活，但事實上并沒有那么簡單，因為設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)是否良好密切影響著生產(chǎn)，甚至?xí)砗艽蟮慕?jīng)濟(jì)損失。在眾多設(shè)備中最讓我提心吊膽的是電動單梁、龍門吊和蒸汽鍋爐這三種大型設(shè)備，我每一天神經(jīng)都緊繃著，為了減少故障和及早發(fā)現(xiàn)隱患，對這大型設(shè)備每一天檢查，組織人員定時進(jìn)行潤滑保養(yǎng)，每月進(jìn)行安全檢查，并做好相關(guān)的記錄，在同事和工友的幫忙下，由剛開始很陌生逐漸熟悉，再加上現(xiàn)場有許多經(jīng)驗豐富的老工人把手，我緊繃的旋最后稍微放松，但是現(xiàn)場的設(shè)備還是會經(jīng)常故障，特備是電動單梁，電動單梁在運(yùn)行過程中經(jīng)常脫軌，一部分是由于軌道安裝不平的原因，還有一部分在于操作手操作時注意力不集中，根據(jù)故障原因，逐一進(jìn)行處理，并加強(qiáng)檢查和保養(yǎng)力度，之后工作逐漸上手，電動單梁等設(shè)備發(fā)生故障的次數(shù)也慢慢減少，確保了現(xiàn)場設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

東北的冬天來得個性早，因此在10月份我就得頂著寒風(fēng)踏著白雪，從辦公室到生產(chǎn)地，雖然距離不遠(yuǎn)，但是還是不想離開暖和和的辦公室，但是想到身上的職責(zé)，我務(wù)必要去現(xiàn)場，不情愿的穿著很厚的衣服，踏著厚厚的積雪，艱難的向現(xiàn)場邁去。記憶很深的是有一次龍門吊由于工人違規(guī)操作，將龍門吊脫軌滑出好幾米，龍門吊鋼架都被拉出裂痕，已接到龍門吊故障的電話，趕緊往現(xiàn)場跑去，到了現(xiàn)場才發(fā)現(xiàn)事情比我想象的嚴(yán)重，頓時手足無措，不明白咋辦才好，還好修理工經(jīng)驗豐富很鎮(zhèn)定的指揮著現(xiàn)場的工人忙這忙那，我跑前跑后幫他們?nèi)⌒枰墓ぞ?，忙到下午很晚，才將龍門吊恢復(fù)正常，最后舒了一口氣，在往辦公室走的路上突然感覺到腳好疼，原先是長時光站在雪地里腳凍疼了，這時眼淚不爭氣的嘩嘩下流……。

這半年時光雖然過得辛苦，但是感覺很值得，首先讓我們這一向生活在溫室的花朵得到了必須的鍛煉，明白了生活的艱辛，磨練了我吃苦的意志，這是我畢業(yè)后收獲的第一筆很大的財富，這也會成為我人生旅程中又一轉(zhuǎn)折點。

由于氣候原因，冬休了3個月，到20xx年3月份才又開始上班，我轉(zhuǎn)為設(shè)備部的內(nèi)業(yè)員，主要負(fù)責(zé)現(xiàn)場內(nèi)業(yè)設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)臺班資料的收集整理、整理內(nèi)業(yè)設(shè)備臺帳合同等，在辦公室呆著不用風(fēng)吹日曬了，剛開始長時光呆在辦公室，我還很不適應(yīng)，老感覺在辦公室沒有在現(xiàn)場學(xué)到的東西多，心里還失落了一陣子，但是在之后慢慢習(xí)慣了這種生活，才明白做內(nèi)業(yè)員也有很多東西需要學(xué)習(xí)，一樣能了解到現(xiàn)場設(shè)備的使用狀況。此刻在辦公室呆著干完手里的工作后還有很多空閑時光，能夠?qū)W學(xué)其他自我感興趣的東西，慢慢喜歡上了這種懶散自由的生活。但是去年的那段工作磨練一向藏在心底，激勵我要不斷學(xué)習(xí)。

時光飛逝，去年的一切還歷歷在目，但是距此刻已有一年的間隔，我已由剛踏出校門無知無畏的黃毛丫頭轉(zhuǎn)變?yōu)榉€(wěn)重踏實的丫頭，回想這一年的旅程，途中有酸甜苦辣，有哭有笑，似乎很平坦，但是也充滿著一點點荊棘，但是也是順順利利的，這只是一個開始，以后的路還很長，也有很多未知在等待著我，以后不管是生活中，還是在工作上，我都還需不斷學(xué)習(xí)，不懈努力，不斷完善自我，在人生旅程中體現(xiàn)我的人生價值!

技術(shù)員工作計劃及目標(biāo)篇六

1、建立健全機(jī)電管理機(jī)構(gòu)機(jī)制，完善機(jī)電管理制度，細(xì)化考核標(biāo)準(zhǔn)。

2、抓好礦井供電系統(tǒng)、運(yùn)輸系統(tǒng)（膠帶機(jī)安裝）、安全監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)、生產(chǎn)系統(tǒng)（綜采設(shè)備安裝）、給排水系統(tǒng)、監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)、通訊調(diào)度系統(tǒng)、安全設(shè)施等機(jī)電設(shè)備安裝、控制進(jìn)度、確保質(zhì)量，精準(zhǔn)調(diào)試等工作。

3、做好機(jī)械化礦井機(jī)電設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)化工作，從設(shè)備安裝著手，嚴(yán)格按照煤礦機(jī)電設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)化要求，力爭一步到位，達(dá)到陜西省煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦井的要求。

4、協(xié)助公司人力資源部組建綜采隊、機(jī)運(yùn)隊。

5、強(qiáng)化機(jī)電系統(tǒng)人員培訓(xùn)及考核（包括機(jī)電科、綜采隊、機(jī)運(yùn)隊、鍋爐房），提高職工知識技能，遵守操作規(guī)程，養(yǎng)成正確良好的操作習(xí)慣，糾正其習(xí)慣性、一般性違章行為，樹立全體員工的安全意識，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化意識。

6、組織一次技術(shù)比武活動，通過技術(shù)比武提高員工的技術(shù)素質(zhì)，提高廣大員工學(xué)習(xí)知識，掌握技術(shù)的積極性，為我礦機(jī)械化生產(chǎn)培養(yǎng)技術(shù)人才。

7、建立完善機(jī)電設(shè)備技術(shù)檔案，我礦的大型機(jī)電設(shè)備必須建立技術(shù)檔案，整理設(shè)備技術(shù)資料，繪制疙瘩系統(tǒng)圖、設(shè)備布置圖等圖紙，為煤礦順利通過陜西省煤炭局安監(jiān)局驗收做好準(zhǔn)備工作。

1、礦井供電系統(tǒng)。

（1）35kv變電所：外線35kv塔架與架線3月份竣工、主變壓器投運(yùn)、電容補(bǔ)償、消弧等配套設(shè)備投運(yùn)調(diào)試4月份竣工。

（2）地面電纜溝及入井電纜、通風(fēng)機(jī)房10kv電纜、主井驅(qū)動機(jī)房10kv電纜、辦公區(qū)配電室10kv電纜、洗煤廠、鍋爐房10kv電纜新舊系統(tǒng)無縫連接，4月份竣工，重點在于地面土建工程。

（3）井下中央變電所、盤區(qū)變電所完成試運(yùn)行調(diào)試、井下新舊10kv系統(tǒng)無縫連接，5月份完成。

2、礦井主運(yùn)系統(tǒng)：

（1）主井膠帶機(jī)計劃4月份完成調(diào)試。

（2）4—2大巷膠帶機(jī)2月20號安裝，3月20號完成調(diào)試。

（3）4—2盤區(qū)膠帶機(jī)3月21號安裝，4月底完成調(diào)試。

（4）42101工作面運(yùn)輸順槽膠帶機(jī)4月1號安裝，4月30竣工。

（5）原煤上倉膠帶機(jī)、儲煤場膠帶機(jī)有申克安裝。

3、井下管路安裝：

（1）4—2集中回風(fēng)巷3月底完成。

（2）4—2膠帶機(jī)運(yùn)輸巷3月15號完成。

（3）4—2輔助運(yùn)輸巷3月5。

（4）42101工作面回風(fēng)順槽4月30日完成。

（5）42101膠帶機(jī)運(yùn)輸巷4月30日完成。

（6）42101輔助運(yùn)輸巷5月20日竣工。

（7）壓風(fēng)飲水自救裝置7月份完成。

4、綜采設(shè)備安裝：

液壓支架、工作面刮板機(jī)、采煤機(jī)、轉(zhuǎn)載機(jī)、設(shè)備列車、電氣設(shè)備，通訊控制一體化5月10日安裝，6月15日完成調(diào)試運(yùn)轉(zhuǎn)。

5、通信監(jiān)控設(shè)備安裝：

安全檢查監(jiān)控系統(tǒng)、礦壓監(jiān)控系統(tǒng)、視頻監(jiān)控系統(tǒng)、調(diào)度通訊系統(tǒng)、無線通訊系統(tǒng)、，人員定位系統(tǒng)，廣播電話系統(tǒng)2月25號安裝6月15日竣工。

6、安全設(shè)備安裝。

（1）黃泥灌漿系統(tǒng)井下管路已安裝，地面設(shè)備根據(jù)土建工程確定。

（2）壓風(fēng)系統(tǒng)井下管路已安裝，壓風(fēng)機(jī)房設(shè)備根據(jù)土建工程確定。

（3）束管監(jiān)測系統(tǒng)根據(jù)礦建工程確定。

（4）井下永久避難硐室、移動制氮機(jī)、防滅火礦用阻化泵、根據(jù)礦建工程進(jìn)行。

7、鍋爐房設(shè)備：

鍋爐房配套設(shè)備基本安裝完成已經(jīng)經(jīng)過榆林市鍋檢初步驗收，機(jī)電科在運(yùn)行過程中逐步完善，4月份檢修竣工交鑰匙驗收。

1、計劃目標(biāo)：

（1）不發(fā)生機(jī)電運(yùn)輸碰腳碰手以上輕傷事故。

（2）消滅因機(jī)電事故造成的一通三防事故。

2、具體措施：

（1）記錄建立健全機(jī)電管理機(jī)構(gòu)、人員配備完善、齊全。制定崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制。

（2）認(rèn)真開展機(jī)電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，夯實煤礦機(jī)電安全管理基礎(chǔ)。

（3）加大機(jī)電安全隱患排查治理力度，消除安全隱患。

（4）加強(qiáng)職工安全技能培訓(xùn)，規(guī)范崗位操作行為，杜絕違章作業(yè)。

1、計劃目標(biāo)。

（1）建立健全技術(shù)檔案資料管理制度。

（2）建立各類機(jī)電設(shè)備技術(shù)檔案、整理規(guī)范各類技術(shù)資料。

（3）強(qiáng)化機(jī)電設(shè)備安裝技術(shù)資料管理、嚴(yán)格執(zhí)行國家機(jī)械化礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化變質(zhì)要求。

2、具體措施。

（1）根據(jù)各級政府、部門的相關(guān)規(guī)定和礦井實際管理狀況，對海灣煤礦機(jī)電管理制度進(jìn)行補(bǔ)充、修改、完善。

（2）建立煤礦標(biāo)準(zhǔn)化資料檔案室，配備專職技術(shù)資料管理員、對礦井大型設(shè)備、各主要機(jī)電系統(tǒng)相關(guān)資料施行部門存檔制。

（3）根據(jù)礦井機(jī)電系統(tǒng)、設(shè)備安裝使用、管理狀況，認(rèn)真編制各類管理制度及計劃，機(jī)電科及礦井指定專人負(fù)責(zé)檢查落實情況，并進(jìn)行考核。

（4）根據(jù)陜西省機(jī)械化礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求，認(rèn)真組織機(jī)電技術(shù)人員落實安裝質(zhì)量，建立標(biāo)準(zhǔn)化驗收技術(shù)檔案。

（5）根據(jù)《煤礦安全規(guī)程》及礦井設(shè)計，繪制礦井供電系統(tǒng)圖、設(shè)備布置圖、通訊系統(tǒng)圖、給排水系統(tǒng)圖、安全監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)圖、運(yùn)輸系統(tǒng)等圖紙。

1、計劃目標(biāo)。

（1）機(jī)電設(shè)備管理達(dá)到“9015”新質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化，煤礦大型固定設(shè)備臺臺完好。

（2）無電器失爆現(xiàn)象。

（3）無技術(shù)老化設(shè)備，臺臺機(jī)電設(shè)備具有“三證一標(biāo)志”。

（4）機(jī)電設(shè)備安裝過程嚴(yán)格把關(guān)，保證質(zhì)量，按照國家機(jī)械化礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)驗收。

（5）杜絕違章操作，野蠻操作現(xiàn)象。

2、具體措施。

（1）嚴(yán)把機(jī)電系統(tǒng)及設(shè)備的選型、安裝、使用、維修關(guān)，機(jī)電科及礦井配備專職設(shè)備管理人員，執(zhí)行機(jī)電設(shè)備包機(jī)責(zé)任制。

（2）每個單項安裝工程必須按設(shè)計、圖紙施工，嚴(yán)格執(zhí)行圖紙會審，技術(shù)交底記錄。

（3）機(jī)電科對每一項設(shè)備安裝工程必須配備專職技術(shù)員現(xiàn)場監(jiān)督管理。

（4）根據(jù)新安裝設(shè)備，認(rèn)真開展設(shè)備維護(hù)、保養(yǎng)工作，并有專人負(fù)責(zé)管理。

（5）機(jī)電科配備專職電器防爆檢查員，并按照規(guī)定進(jìn)行檢查、維護(hù)。

（6）制定完善機(jī)電管理制度、操作規(guī)程、處罰條例。

1、計劃目標(biāo)。

（2）主運(yùn)輸系統(tǒng)（膠帶機(jī)）安裝，按煤礦機(jī)電設(shè)備完好標(biāo)準(zhǔn)驗收。

（3）消防灑水系統(tǒng)按煤炭局、安監(jiān)局標(biāo)準(zhǔn)驗收。

（4）排水系統(tǒng)按煤炭局、安監(jiān)局標(biāo)準(zhǔn)要求驗收。

（5）綜采設(shè)備按煤礦機(jī)電設(shè)備完好標(biāo)準(zhǔn)驗收。

（6）通訊設(shè)備按煤炭局、安監(jiān)局標(biāo)準(zhǔn)要求驗收。

（7）安全設(shè)備按煤炭局、安監(jiān)局標(biāo)準(zhǔn)要求驗收。

2、具體措施：

（1）組織機(jī)電科學(xué)習(xí)機(jī)電設(shè)備完好標(biāo)準(zhǔn)，安裝過程中協(xié)同監(jiān)理公司現(xiàn)場監(jiān)督，明確安裝質(zhì)量責(zé)任人，責(zé)任明確落實到位。

（3）在安裝試運(yùn)轉(zhuǎn)過程中不斷完善管理制度的缺陷。

（4）完成大型設(shè)備技術(shù)數(shù)據(jù)監(jiān)測工作。

（5）在安裝試運(yùn)轉(zhuǎn)過程中檢驗供電系統(tǒng)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行是否達(dá)到國家要求，及時修正參數(shù)。

（6）按照設(shè)備安裝順序，分別單臺調(diào)試，系統(tǒng)調(diào)試，各個系統(tǒng)協(xié)調(diào)試運(yùn)轉(zhuǎn)。

1、計劃目標(biāo)。

（1）礦井各主要機(jī)電崗位工種達(dá)到應(yīng)知應(yīng)會。

（2）礦井各機(jī)電崗位特殊工種均持證上崗。

（3）機(jī)電崗位工種達(dá)到規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、熟練應(yīng)用。

2、具體措施。

（1）服從礦職工培訓(xùn)機(jī)構(gòu)統(tǒng)一安排，根據(jù)機(jī)電設(shè)備安裝進(jìn)度計劃，建立培訓(xùn)制度、計劃和檔案，并配備專職管理人員和兼職教師。

（2）對礦井機(jī)電管理人員、崗位工種持證情況進(jìn)行檢查，及時與安檢和人力部門溝通，做好相關(guān)人員的培訓(xùn)工作。

（3）編制機(jī)電科內(nèi)部制度培訓(xùn)計劃，加強(qiáng)機(jī)電技術(shù)員的培訓(xùn)工作。

（4）組織新員工安全知識培訓(xùn)，崗位業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)。

技術(shù)員工作計劃及目標(biāo)篇七

建立生產(chǎn)技術(shù)員崗位職責(zé)，使技術(shù)員按工藝要求抓好生產(chǎn)現(xiàn)場工作，確保生產(chǎn)順利進(jìn)行。

適用于生車間技術(shù)員。

生產(chǎn)部技術(shù)員。

4.1協(xié)助車間主任抓好日常的生產(chǎn)管理工作，按gmp要求組織生產(chǎn)，保證車間員工嚴(yán)格按工藝規(guī)格及相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)操作規(guī)程進(jìn)行生產(chǎn)，對違反工藝紀(jì)律不及時糾正而造成的事故負(fù)責(zé)。

4.2樹立“質(zhì)量第一”和思想，嚴(yán)把產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)，做到不合格原料不投產(chǎn)、不合格中間體不流入下道工序、不合格產(chǎn)品不入庫。

4.3負(fù)責(zé)協(xié)助車間主任編制本車間的生產(chǎn)計劃和生產(chǎn)指令及包裝指令。提供工藝處方并計算各工序的物料需求提供給本車間物料員。

4.4負(fù)責(zé)做好生產(chǎn)前原輔料的準(zhǔn)備，檢查生產(chǎn)前場地，設(shè)備，衛(wèi)生是否合格。

4.5深入生產(chǎn)現(xiàn)場，及時發(fā)現(xiàn)和解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的技術(shù)、質(zhì)量問題，對車間生產(chǎn)的產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)主要責(zé)任，對因本人工作疏忽，處理不及時而造成的質(zhì)量下降或事故負(fù)責(zé)。

4.6負(fù)責(zé)及時處理各工序上報的生產(chǎn)過程出現(xiàn)的異常情況和偏差。 4.7負(fù)責(zé)協(xié)助車間主任提高成品率。

4.8負(fù)責(zé)車間各工序清場后的復(fù)核工作，并對清場質(zhì)量嚴(yán)格把關(guān)。 4.9負(fù)責(zé)車間產(chǎn)品批記錄的收集、整理，負(fù)責(zé)車間技術(shù)文件的管理工作，定期進(jìn)行工藝查證的工作。

4.10負(fù)責(zé)收集、整理、分析車間產(chǎn)品的各種質(zhì)量信息，為提高產(chǎn)量質(zhì)量提出合理化建議，為修訂工藝規(guī)程及標(biāo)準(zhǔn)操作規(guī)程提供先進(jìn)、合理的依據(jù)。

4.11協(xié)助車間主任做好車間員工的業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)工作。不斷提高車間員工的技術(shù)水平。

4.16嚴(yán)格按照公司質(zhì)量管理體系要求做好技術(shù)文件的收發(fā)、歸檔工作;

4.17積極參與有關(guān)產(chǎn)品的設(shè)計評審、工藝評審活動;

4.19做好車間技術(shù)有關(guān)信息的搜集、記錄和反饋工作,

4.20參與不合格品和質(zhì)量事故的評審、參與產(chǎn)品的技術(shù)整改工作; 4.21負(fù)責(zé)指導(dǎo)實施輕微和一般不合格產(chǎn)品的返工、返修工作，配合科技部做好嚴(yán)重不合格品的技術(shù)分析和技術(shù)處理。

技術(shù)員工作計劃及目標(biāo)篇八

東李煤礦黨政領(lǐng)導(dǎo)十分重視職工安全培訓(xùn)工作，工作中認(rèn)真貫徹落實國家安全培訓(xùn)工作的有關(guān)文件指示精神，統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識，積極探索職工培訓(xùn)新思路，把職工培訓(xùn)工作當(dāng)作安全生產(chǎn)根本措施來抓。加大資金投入和管理力度，使安全培訓(xùn)工作步入規(guī)范化、法制化軌道，職工培訓(xùn)工作持續(xù)發(fā)展。

為了提高培訓(xùn)質(zhì)量，我們在選聘教師上，嚴(yán)格按照上級文件規(guī)定選聘那些有豐富的實踐經(jīng)驗和理論水平的工程技術(shù)人員擔(dān)任。我礦教師和工作人員13名，兼職教師20xx。

為了提高專、兼職教師的教學(xué)能力和管理水平，我們一方面選派專職教師到省安全培訓(xùn)中心參加教師資格的培訓(xùn)，另一方面舉辦兼職教師學(xué)習(xí)班，在學(xué)習(xí)班上相互交流教學(xué)經(jīng)驗和體會，并采取集體備課和聽公開課的方法，提高師資水平，保證了傳授知識的準(zhǔn)確性。

我們還自制了教學(xué)課件，利用多媒體教學(xué)等新技術(shù)來提高教學(xué)效果，靈活生動的教學(xué)方法，提高了培訓(xùn)質(zhì)量，激發(fā)了學(xué)員的學(xué)習(xí)興趣，收到了良好的培訓(xùn)效果。生產(chǎn)系統(tǒng)的區(qū)、隊長、安檢員、放炮員等特殊崗位人員肩負(fù)著煤炭生產(chǎn)的重大責(zé)任，必須分別參加省二級培訓(xùn)和局三級脫產(chǎn)培訓(xùn)，經(jīng)考試合格發(fā)證后方能上崗工作。

在調(diào)學(xué)中，我們認(rèn)真對每名學(xué)員情況進(jìn)行核對，發(fā)現(xiàn)工種不符等情況及時處理，保證了學(xué)員質(zhì)量，圓滿地完成了各級調(diào)學(xué)工作。至今為止，我礦副總以上領(lǐng)導(dǎo)6人，區(qū)(科)長12人，特殊崗位人員總計20xx，其中電鉗工25人、瓦檢員25人、放炮員26人、安檢員26人、主提司機(jī)10人、采煤機(jī)司機(jī)15人、監(jiān)測工6人、抽放工55人、防突員22人、防水員5人。至今共舉辦四級培訓(xùn)班10期，培訓(xùn)453人。

為了進(jìn)一步推進(jìn)我礦職工必知必會工作在上新臺階，根據(jù)上級文件精神的要求，我們首先對基層單位進(jìn)行了自考工作，對各崗位工種的必知必會題卡的內(nèi)容反復(fù)學(xué)習(xí)，認(rèn)真組織，一季度干部考問108次，考問職工300次人，提高了全礦員工的安全意識，保證了安全生產(chǎn)。

為了加強(qiáng)職工培訓(xùn)工作的領(lǐng)導(dǎo)，落實工作責(zé)任，在建立了礦級職工培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)的基礎(chǔ)上，又以科級為單位建立了基層單位職工培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)小組，并制定了領(lǐng)導(dǎo)小組成員工作職責(zé)，為培訓(xùn)工作的開展提供了組織保障。

為了使培訓(xùn)工作有序開展，每年年初我們都制定礦職工教育工作規(guī)劃，并以礦文件形式下發(fā)至全礦各基層單位，并組織各單位黨、政領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹，規(guī)劃中對各單位參加培訓(xùn)的人數(shù)、時間、日期都作了詳細(xì)的安排，同時明確了我礦的培訓(xùn)目標(biāo)、培訓(xùn)原則、培訓(xùn)形式、基地建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)以及指導(dǎo)思想，做到了培訓(xùn)工作有計劃。建立行之有效的培訓(xùn)工作制度是保證培訓(xùn)工作健康發(fā)展的重要手段。

因此，我們制定了月份安全培訓(xùn)工作協(xié)調(diào)例會制度、月份區(qū)(科)安全培訓(xùn)考評制度、從業(yè)人員上崗工作制度、調(diào)學(xué)管理制度、培訓(xùn)計劃落實獎罰制度、專、兼職教師管理制度、學(xué)員管理制度等37項職工培訓(xùn)制度。這些制度的建立從組織上保證了培訓(xùn)工作的嚴(yán)肅性，從體制上、制度上、機(jī)制上、保證了培訓(xùn)工作的有序運(yùn)行。

為加強(qiáng)職工教育工作的嚴(yán)肅性，我們在每個月的月底對基層單位進(jìn)行一次全面考核。對總分在80分以下的單位進(jìn)行100元的罰款，并在考評會上通報批評。對委度考評在前二名的單位，分別獎勵100-1000元，對參加四級培訓(xùn)學(xué)習(xí)成績優(yōu)秀的職工每人獎勵50元。

我們還每月對職工進(jìn)行一次五級培訓(xùn)考試，考試結(jié)果與本人工資掛鉤，對前五名與后五名實行對等獎罰，連續(xù)二次考試不及格的職工，送職教科脫產(chǎn)學(xué)習(xí)，培訓(xùn)合格后方能上崗工作。對拒絕參加培訓(xùn)和不參加考試的職工除每人罰100元外，還停止其工作，強(qiáng)令其參加培訓(xùn)。此外我們還把職工培訓(xùn)工作融入到干部素質(zhì)考核當(dāng)中，每月由職教科對每名區(qū)級干部進(jìn)行打分，匯入本人安全管理檔案。執(zhí)行制度的嚴(yán)肅性使我礦的安全培訓(xùn)工作實現(xiàn)了會議正規(guī)劃，管理規(guī)范化，有序地做到了檢查有標(biāo)準(zhǔn)、考核有依據(jù)、評比有條件、獎懲有兌現(xiàn)。

在培訓(xùn)中，我們針對職工的特點，不斷改進(jìn)教學(xué)模式和教學(xué)手段，完善教學(xué)設(shè)施，緊密圍繞生產(chǎn)實際進(jìn)行教學(xué)，激發(fā)了職工的學(xué)習(xí)熱情，從而提高了學(xué)習(xí)效率。在今后的工作中要進(jìn)行一步規(guī)范安全培訓(xùn)工作，切實提高安全培訓(xùn)質(zhì)量，推動安全培訓(xùn)工作健康發(fā)展，不斷提高從業(yè)人員安全素質(zhì)，持續(xù)強(qiáng)化安全培訓(xùn)在預(yù)防生產(chǎn)事故中的重要作用，為安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定好轉(zhuǎn)做出貢獻(xiàn)。

技術(shù)員工作計劃及目標(biāo)篇九

擔(dān)任職位：成型技術(shù)員崗位類別：

工作描述：負(fù)責(zé)調(diào)較和維護(hù)注塑工藝參數(shù)，穩(wěn)定機(jī)臺生產(chǎn)效率、質(zhì)量、產(chǎn)量;。

協(xié)助領(lǐng)班對作業(yè)人員的進(jìn)行技能培訓(xùn)和安全作業(yè)培訓(xùn);。

協(xié)助領(lǐng)班對本區(qū)域的7s和現(xiàn)場紀(jì)律進(jìn)行管理。

離職原因：提升自己，錄求更大的發(fā)展的空間。

公司性質(zhì)：外資企業(yè)行業(yè)類別：家具、家電、工藝品、玩具。

擔(dān)任職位：上下模崗位類別：

工作描述：從事上下模工作，同時積累成型技術(shù)經(jīng)驗。

離職原因：錄求發(fā)展。

技能專長。

專業(yè)職稱：

計算機(jī)水平：初級。

計算機(jī)詳細(xì)技能：

技能專長：從事塑膠行業(yè)7年，對注塑成型加工及現(xiàn)場管理已有多年的工作經(jīng)驗，了解多種注塑機(jī)的調(diào)較和維修及熟悉常用塑膠原料的特性。本人接觸的產(chǎn)品類型主要有玩具類如：遙控仿真汽車、遙控仿真輪船及兒童玩具家居用品、嬰兒小推車、畫架系列，計算機(jī)及其周邊零配件，塑膠行李箱和品牌轎車塑膠配件。曾接受過iso9000及icti和現(xiàn)場6s方面的培訓(xùn)，并參與實施。

語言能力。

普通話：一般粵語：一般。

英語水平：口語一般。

英語：一般。

求職意向。

發(fā)展方向：注塑成型，渴望尋求一個發(fā)展空間廣闊，有利于發(fā)揮能力和專長的平臺.

其他要求：

自身情況。

自我評價：從事塑膠行業(yè)7年,對注塑成型加工及現(xiàn)場管理積累了豐富的經(jīng)驗。我的工作經(jīng)歷是一個不斷完善自我的過程，注塑成型涉及到機(jī)械、電子、樹脂加工及現(xiàn)場管理等領(lǐng)域，它讓我不斷去總結(jié)，去提高。勤奮好學(xué)、技術(shù)過硬、善于溝通、團(tuán)結(jié)協(xié)作是我的一貫作風(fēng)，若得到貴公司的聘用，我將盡我之所能，與貴公司共創(chuàng)輝煌。

技術(shù)員工作計劃及目標(biāo)篇十

（一）抓培訓(xùn)，提高素質(zhì)。

一是組織實施農(nóng)牧業(yè)村級農(nóng)民技術(shù)員培訓(xùn)。各縣（市、區(qū)）開展農(nóng)牧業(yè)村級農(nóng)民技術(shù)員的上崗培訓(xùn)和知識更新培訓(xùn)，上崗培訓(xùn)著重對新聘用上崗的村農(nóng)技員進(jìn)行崗位職責(zé)培訓(xùn)，知識更新培訓(xùn)以農(nóng)業(yè)五新為培訓(xùn)主要內(nèi)容，提高村農(nóng)技員的科技水平和應(yīng)用推廣五新能力。各縣（市、區(qū)）每年培訓(xùn)農(nóng)牧業(yè)村級農(nóng)民技術(shù)員兩次以上，全省農(nóng)牧業(yè)村級農(nóng)民技術(shù)員培訓(xùn)x萬人次。

二是重點扶持系統(tǒng)培訓(xùn)。

廳重點扶持xx個縣（市、區(qū)）開展農(nóng)牧業(yè)村級農(nóng)民技術(shù)員的系統(tǒng)培訓(xùn)，培訓(xùn)農(nóng)牧業(yè)村級農(nóng)技員xx人，集中培訓(xùn)農(nóng)牧業(yè)村級農(nóng)民技術(shù)員不少于三天。

三是加強(qiáng)動物防疫員培訓(xùn)。

在新型農(nóng)民科技培訓(xùn)項目縣組織開展村級動物防疫培訓(xùn)，培訓(xùn)時間不少于三天。受訓(xùn)的村級動物防疫員，掌握基層動物防疫員所應(yīng)具備的.基本知識，掌握疫情觀察和養(yǎng)殖業(yè)信息統(tǒng)計的相關(guān)技能；重大動物疫情快速處置與防控能力有明顯提高。培訓(xùn)教材以《xx省村級動物防疫員技術(shù)手冊》為主。

（二）抓宣傳，促進(jìn)服務(wù)。加大宣傳力度，結(jié)合評選表彰工作，組織開展先進(jìn)事跡宣傳活動。在xx農(nóng)業(yè)信息網(wǎng)上開辟農(nóng)牧業(yè)村級農(nóng)民技術(shù)員先進(jìn)事跡連播，激發(fā)廣大村級農(nóng)民技術(shù)員的光榮感、責(zé)任感，更好地服務(wù)xx現(xiàn)代農(nóng)業(yè)建設(shè)。

（三）抓規(guī)范，強(qiáng)化管理。一是開展管理工作調(diào)研。開展農(nóng)牧業(yè)村級農(nóng)民技術(shù)員工作調(diào)研的主要內(nèi)容：了解當(dāng)前農(nóng)牧業(yè)村級農(nóng)民技術(shù)員隊伍建設(shè)情況，存在問題，加強(qiáng)隊伍管理和作用發(fā)揮的新思路及新措施。二是配合省農(nóng)村“六大員”規(guī)范管理條例出臺，認(rèn)真落實農(nóng)牧業(yè)村級農(nóng)技員的規(guī)范管理，理順管理體制。三是規(guī)范培訓(xùn)管理制度。著重建立培訓(xùn)卡、培訓(xùn)臺帳、培訓(xùn)簽到、培訓(xùn)檢查督導(dǎo)等培訓(xùn)管理制度，保障培訓(xùn)工作落到實處，取得實效。

（一）實行分級負(fù)責(zé)制度。

農(nóng)業(yè)廳負(fù)責(zé)全省農(nóng)牧業(yè)村級農(nóng)民技術(shù)員管理協(xié)調(diào)、制定培訓(xùn)總體方案，組織開展示范性培訓(xùn)；各設(shè)區(qū)市農(nóng)業(yè)（畜牧獸醫(yī)）局負(fù)責(zé)本轄區(qū)內(nèi)的農(nóng)牧業(yè)村級農(nóng)民技術(shù)員培訓(xùn)及管理工作，培訓(xùn)師資培訓(xùn)等；各縣（市、區(qū)）農(nóng)業(yè)（畜牧獸醫(yī)）局負(fù)責(zé)組織實施農(nóng)牧業(yè)村級農(nóng)民技術(shù)員培訓(xùn)和任務(wù)布置等日常管理工作。

（二）加強(qiáng)檢查督導(dǎo)。

各項目縣要結(jié)合當(dāng)?shù)貙嶋H，制定切實可行的具體實施方案，報農(nóng)業(yè)廳備案。并在舉辦培訓(xùn)班xx天前將辦班時間、地點、內(nèi)容等報廳科教處，由廳科教處組織有關(guān)人員到場督導(dǎo)。各設(shè)區(qū)市農(nóng)業(yè)行政主管部門在x月底、x月底前和xx月底前分別上報本市上半年、第三季度和全年農(nóng)牧業(yè)村級農(nóng)民技術(shù)員培訓(xùn)工作情況。

（三）強(qiáng)化師資隊伍建設(shè)。

各設(shè)區(qū)市、縣（市、區(qū)）要切實加強(qiáng)師資隊伍建設(shè)，強(qiáng)化師資培訓(xùn)，提高培訓(xùn)效果。各項目縣要選好授課老師，選聘政治思想好，有良好的政治修養(yǎng)、職業(yè)道德與工作責(zé)任感，專業(yè)知識扎實，有較強(qiáng)的理論功底與豐富的實踐經(jīng)驗，口頭表達(dá)能力強(qiáng)和有教學(xué)經(jīng)驗的中級以上農(nóng)業(yè)技術(shù)員擔(dān)任授課老師，并建立村級農(nóng)技員培訓(xùn)師資庫。

（四）保障培訓(xùn)投入。

農(nóng)業(yè)廳安排農(nóng)牧業(yè)村級農(nóng)民技術(shù)員培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)xx萬元。各設(shè)區(qū)市、縣（市、區(qū)）也要加大培訓(xùn)投入力度，保障培訓(xùn)工作順利實施。

技術(shù)員工作計劃及目標(biāo)篇十一

作為新加入xx局工程公司第八項目部工程部的一員，我將致力于工程部的技術(shù)質(zhì)量工作，20xx年工作計劃如下：

在項目部組織領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹執(zhí)行第八項目部的`20xx年總體計劃。

保證xx技術(shù)教育部工程研究中心xx基地工程房建項目順利通過驗收。

格標(biāo)準(zhǔn)，具體如下：

一、保證變配電室土建順利通過竣工驗收;。

二、保證變配電室高低壓設(shè)備順利通過檢測調(diào)試驗收工作;。

三、保證變配電室西門子設(shè)備安裝調(diào)試工作如期完成，達(dá)到質(zhì)量驗收規(guī)范要求;。

四、協(xié)調(diào)變配電室送電工作;。

六、保證整個實驗基地的弱電工程施工及調(diào)試工作如期完成，達(dá)到質(zhì)量驗收規(guī)范要求;。

七、保證整個實驗基地防雷接地工程施工如期完成，順利通過檢測驗收。

技術(shù)員工作計劃及目標(biāo)篇十二

自xx年6月來到xx項目部參加工作，至今已一年有余，建筑技術(shù)員的工作。這一年來，一直在項目部擔(dān)任技術(shù)員一職，先后參與建設(shè)了xx工程、xx大修改造工程、xx工程，通過這幾個工程現(xiàn)場實踐工作的鍛煉，得益于項目部領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心培養(yǎng)和同事們的熱心幫助、諄諄教導(dǎo)，我已逐步成長為一名合格的技術(shù)員。

作為一名剛參加工作的技術(shù)員，我將工作定位為協(xié)助好技術(shù)負(fù)責(zé)人的工作和不斷的自我學(xué)習(xí)充實，在參與建設(shè)的工程中，除了協(xié)助技術(shù)負(fù)責(zé)人編制項目質(zhì)量計劃、施工方案、作業(yè)指導(dǎo)書、技術(shù)交底，并負(fù)責(zé)進(jìn)場原材料的取樣送檢、工程技術(shù)資料的編制，和施工員一起進(jìn)行現(xiàn)場質(zhì)量檢查，以及施工測量工作。

一是選擇最佳施測方案，

二是一定要進(jìn)行復(fù)測以避免人為錯誤。

一年來的從事工程施工工作，在不斷的取得進(jìn)步，自己的專業(yè)知識得到了長進(jìn)和加深，工作能力，包括組織協(xié)作能力、管理能力和應(yīng)變能力都得到了很大的提高，更重要的是獲得了寶貴的工作經(jīng)驗的積累。一年來的工作表現(xiàn)也得到了項目部領(lǐng)導(dǎo)和同事們的認(rèn)可，在今后的工作中，我將以百倍的熱情迎接新的挑戰(zhàn)，在學(xué)習(xí)中進(jìn)步和成熟起來，為項目部的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。

技術(shù)員工作計劃及目標(biāo)篇十三

新年伊始，萬象更新。自從xx年年底將工作的'重心放在企業(yè)erp系統(tǒng)實施的工作中時，在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和指導(dǎo)下，在公司部分同事的大力支持下，對erp相關(guān)工作作出了初步的整理。xxxx年公司全面壯大，各項規(guī)章制度逐步健全，尤其是5月份城陽總部的成立，給公司員工提供了優(yōu)質(zhì)的工作環(huán)境和廣泛的發(fā)展空間。下面是我給自己接下來的工作所制定的計劃：

由于自己參見工作時間比較短，自身經(jīng)驗和處事能力、人際關(guān)系方面都需要全面提高。一方面，自己認(rèn)真努力完成工作，并對自己的工作進(jìn)行自查，自我監(jiān)督。另一方面，離不開公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷指導(dǎo)和公司同事的幫助。三人行必有我?guī)?，我會虛心向領(lǐng)導(dǎo)和各位同事請教相關(guān)問題。

（一）公司erp的現(xiàn)實狀況。對于我們公司來說，erp――k3系統(tǒng)，還是一個比較新鮮的事務(wù)，雖然我們每天都在說k3，但是，現(xiàn)在k3系統(tǒng)在我們公司運(yùn)行上線還處在初步的階段。目前，只有倉儲部――倉存模塊和財務(wù)部――總賬模塊、應(yīng)收應(yīng)付和存貨核算，對系統(tǒng)實施了比較全面的應(yīng)用，第一期計劃范圍內(nèi)的公司供應(yīng)鏈中的銷售模塊和采購模塊，還只是用了一些皮毛，公司其他部門還沒有實現(xiàn)信息化。

（二）公司現(xiàn)行的k3系統(tǒng)編碼方案規(guī)則不合理，存在中文、英文、字母和希臘文字共同組成的編碼以及重碼編碼權(quán)限下放，造成編碼規(guī)則不能很好的執(zhí)行，編碼混亂。公司試用一段時間的條形碼也不是國際通用，給人造成產(chǎn)品不入流的假象。還有，因這是一期遺留項目問題，我個人對k3的相關(guān)經(jīng)驗不是很多，實施起來需要金蝶公司的配合。

（三）目前看來，配合還是有些問題需要協(xié)調(diào)。二、三月份工作計劃的安排。針對上述公司erp運(yùn)作方面出現(xiàn)的公司現(xiàn)實存在的狀況，整個三月份，擬計劃三月底完成公司k3系統(tǒng)物料編碼的調(diào)整工作，實現(xiàn)新舊代碼的轉(zhuǎn)換以及一期項目中的銷售模塊和采購模塊的培訓(xùn)，實施和上線后相關(guān)問題的解決維護(hù)。

（四）具體工作安排如下：

1.物料編碼的調(diào)整：因年前相關(guān)工作的調(diào)整，物料編碼的調(diào)整推遲了一個月，中間舊的物料編碼又新增了很多，給這一塊的工作造成了一定的難度。整個物料編碼的相關(guān)工作會貫穿整個三月。這中間需要相關(guān)部門的配合。我個人這方面同時做新舊代碼對照和新代碼審核及每天新增編碼的修改，工作內(nèi)容、工作量比較大，需要增加短期配合工作的工作人員和我一塊工作。另外，因為本人一直從事公司辦公室、后勤等相關(guān)工作，對公司的生產(chǎn)線、產(chǎn)品不甚熟悉，中間可能有很多產(chǎn)品物料編碼方面的問題需要和相關(guān)部門同事進(jìn)行溝通交流，希望本著為了公司的長足發(fā)展，能夠得到領(lǐng)導(dǎo)和同事的配合。

2.銷售和采購模塊的實施：通過與金蝶相關(guān)實施人員的協(xié)調(diào)聯(lián)系，在三月份訂出時間，請實施人員過來對我們這兩個模塊的相關(guān)使用做一下培訓(xùn)并跟蹤指導(dǎo)，同時對我們的物料編碼工作進(jìn)行指導(dǎo)配合。

上線實施后，相關(guān)軟件操作、運(yùn)行方面出現(xiàn)的問題進(jìn)行跟蹤解決和系統(tǒng)維護(hù)。

1.定期做好k3系統(tǒng)服務(wù)器的維護(hù)、備份工作。保障k3系統(tǒng)的正常運(yùn)行。針對單機(jī)用戶使用k3系統(tǒng)出現(xiàn)的問題，進(jìn)行處理。

2.針對公司戰(zhàn)略決策中的時間安排對20xx年內(nèi)需要實現(xiàn)信息化的部門進(jìn)行調(diào)研。將第二期計劃中需要上線的系統(tǒng)模塊分四部實施：首先，與系統(tǒng)上線運(yùn)作相關(guān)部門組成相關(guān)的項目小組，對項目進(jìn)行分析、調(diào)研，把相關(guān)的業(yè)務(wù)需求整理并確認(rèn)實施方案。其次，將系統(tǒng)能夠?qū)崿F(xiàn)的相關(guān)業(yè)務(wù)需求，對業(yè)務(wù)流程進(jìn)行梳理、微調(diào)(企管部、相關(guān)部門配合)，并對系統(tǒng)上線模塊進(jìn)行培訓(xùn)和技術(shù)指導(dǎo)。在次，對上線相關(guān)模塊進(jìn)行測試運(yùn)行，出現(xiàn)的相關(guān)問題有針對行的解決和完善。最后，系統(tǒng)正式上線運(yùn)行期的維護(hù)以及運(yùn)行期問題的反饋和總結(jié)，給以后系統(tǒng)實施提供寶貴的工作意見和經(jīng)驗。

1.配合人力資源部把玉舟人力資源系統(tǒng)全面運(yùn)行上線，實現(xiàn)系統(tǒng)最大最優(yōu)化發(fā)展。

2.配合網(wǎng)管對公司的辦公自動化系統(tǒng)和郵件服務(wù)器擬定計劃，實施。

3.公司的網(wǎng)站進(jìn)行頁面的更新維護(hù)和公司的網(wǎng)站服務(wù)器的建立。

4.領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

因為搞物料編碼的原因，就前期對物料編碼的調(diào)研發(fā)現(xiàn)的問題總結(jié)如下:公司現(xiàn)在的編碼比較混亂,研發(fā)部門有自己的成品編碼,業(yè)務(wù)部門下定單的時候,有客戶訂單號和貨號,生產(chǎn)有自己的配件編碼,鍍一種顏色,就會有一種編碼,模具有自己的模具編碼，k3系統(tǒng)有自己的k3編碼。一款產(chǎn)品，會有幾個編碼，好幾個名字，到了一個部門，可能編碼就有變化，需要編碼對照，才有可能指導(dǎo)自己和兄弟部門可能其實是用的一個東西，只是叫法不同。這樣，很不方便。

建議公司成立編碼部門或者小組，對公司所有的編碼進(jìn)行整合，有必要的話，可以抹去客戶相關(guān)編碼，從訂單到我們業(yè)務(wù)員手里，業(yè)務(wù)員生產(chǎn)下單，公司一律走自己的編碼，出廠后(發(fā)貨)，由倉儲部(物流)在使用客戶相關(guān)編碼對照發(fā)貨。這樣切斷的好處有：跟客戶打交道的只有相關(guān)接口部門，這樣我們公司的相關(guān)技術(shù)信息也不會外露，以后公司發(fā)展壯大后有自己的品牌以后，公司的相關(guān)編碼，條形碼和進(jìn)銷存流程也比較順暢，避免到時再整合物料編碼帶來的諸多麻煩。

技術(shù)員工作計劃及目標(biāo)篇十四

20xx年工作積極努力，認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)試驗知識，了解建筑新型材料檢測及應(yīng)用，持續(xù)充實完善自己。

堅持保證質(zhì)量第一、安全第一的思想指導(dǎo)自己的工作。不放過工作中的每一個細(xì)節(jié)步驟。做到工作認(rèn)真嚴(yán)謹(jǐn)、實事求是。耳邊總是回想起當(dāng)年大學(xué)第一節(jié)課上老師的一段話：建筑是一門藝術(shù)、技術(shù)并存的專業(yè)，更是一門影響國計民生、人命關(guān)天的行業(yè)。搞建筑我們得時刻謹(jǐn)記把安全第一記于心中，因而致使我們把工程質(zhì)量放在第一位。檢測監(jiān)督工作就是質(zhì)量把關(guān)的最重要的一環(huán)，不容置疑地抓好原材料、半成品、成品的質(zhì)量。

從拿到圖紙到圖紙會審，認(rèn)真的查看每一個部位細(xì)節(jié)，核對數(shù)據(jù)，思考施工步驟方案。做到腦中有圖。組織圖紙會審。協(xié)調(diào)交換與業(yè)主、設(shè)計、監(jiān)理各方意見。進(jìn)入工程開工，認(rèn)真了解每一個部位施工細(xì)節(jié)，按設(shè)計圖紙要求，嚴(yán)格編制本專業(yè)施工方案，對關(guān)鍵點編制作業(yè)指導(dǎo)書，監(jiān)理單位確認(rèn)后執(zhí)行。同時在施工準(zhǔn)備過程中對班組實行技術(shù)、安全交底，班組對所施工內(nèi)容做到心中有數(shù)，按施工規(guī)范嚴(yán)格要求。

施工過程中，做好班組自檢、復(fù)檢、專職檢“三檢”工作，同時做好分部分項質(zhì)量檢驗評定記錄、隱蔽記錄及相關(guān)質(zhì)保資料。嚴(yán)格控制原材料、半成品、成品材料應(yīng)用于工程。

準(zhǔn)確認(rèn)真的對待每一項工作，全身心地投入工作，認(rèn)真遵守公司的各項規(guī)章制度。有效利用工作時間，堅守崗位，需要加班完成工作。