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2023年招聘計劃書案例15篇(匯總10篇)
  • 時間:2023-11-26 17:15:43
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2023年招聘計劃書案例15篇(匯總10篇)
2023-11-26 17:15:43    小編:zdfb

計劃可以提供清晰的方向,并幫助我們有效地安排時間和資源。如何制定一個好的計劃?這需要我們先明確自己的目標和期望。計劃的制定不能太過于僵化,應該保持靈活性和適應性。

招聘計劃書案例15篇篇一

“模擬招聘,發(fā)掘潛力,實現(xiàn)競爭,成為強者”

在當前社會就業(yè)形勢異常嚴峻的前提下,大學生普遍對于未來的職業(yè)生涯缺乏長遠的規(guī)劃和有針對性的準備,對社會就業(yè)方面的具體情況缺乏切身的體會,導致學習目標不明確,甚至失去對未來的追求,而企業(yè)也無法在應屆大學畢業(yè)生中補充大量新鮮血液,形成大學生就業(yè)困難和企業(yè)難覓人才的現(xiàn)象并存。造成該現(xiàn)象的主要原因在于學生和就業(yè)單位信息缺乏交流溝通,學生對就業(yè)信息的空缺。學生難以了解社會和企業(yè)對人才的要求標準,企業(yè)也無法將此要求順利地傳遞給學生。

應聘,是每個大學生在步入社會參加工作前必不可少的人生經(jīng)歷。在這個競爭日益激烈的社會,如何在競聘過程中力搏群雄,在緊張的面試中脫穎而出,是每個大學生思慮許久的問題。面對大學生就業(yè)的嚴峻形勢和人才市場經(jīng)濟激烈競爭,為了讓同學們了解招聘的基本禮儀,進一步加大就業(yè)指導力度,創(chuàng)新就業(yè)指導方式,擬舉辦模擬招聘會,以提高在校大學生的應聘和就業(yè)技巧,增強學生的心理素質(zhì),提高學生應聘能力和社會競爭力。隨著人類社會文明的日益發(fā)展,社會對大學畢業(yè)生的素質(zhì)要求也越來越高。那么,二十一世紀的大學畢業(yè)生應當具備什么樣的優(yōu)秀素質(zhì)呢?是口才?人格魅力?親和力?健康的心理?還是應對突發(fā)事件的反應能力?由云南交通職業(yè)技術(shù)學院xx級人力資源管理班舉辦的“大學生模擬招聘會”活動,將結(jié)合當今大學生討論的熱門話題“競聘”與“素質(zhì)”,全力打造一個模擬招聘活動的現(xiàn)場,通過應聘選手的“親身體驗”和有關(guān)教師的現(xiàn)場點評,讓同學們通過“實戰(zhàn)演習”,樹立自主擇業(yè)的意識,體驗自主擇業(yè)的感受,從而鍛煉學生的表達力、觀察力、應變力、合作力、學以致用能力等等;同時也積累應聘經(jīng)驗,明確學習目標,作好知識與能力兩方面的準備,了解一些禮儀規(guī)范、學會推銷自己,并讓學生增強就業(yè)危機感以及通過活動增強自信心和全面認識自我。

xxxx職業(yè)技術(shù)學院。

xx級人力資源管理班。

xxxx職業(yè)技術(shù)學院經(jīng)濟管理分院。

男生722、725宿舍。

女生211、212、213宿舍。

(一)活動時間。

xx年12月11日。

上午9:00——12:00。

(二)活動地點。

xxxx職業(yè)技術(shù)學院經(jīng)濟管理分院教學樓210教室。

(三)、活動對象及代表。

(1)流弦聆音唱片公司。

企業(yè)代表:熊文美。

(2)蘇荷酒吧。

企業(yè)代表:陳蕾。

(3)天順旅游公司。

企業(yè)代表:王天順。

(4)中國平安保險公司。

企業(yè)代表:陸盛英。

2、應聘方。

由16名同學參加,分為4組,每組4名同學。

(四)參招企業(yè)招聘內(nèi)容及要求(詳情見附錄一)。

(五)活動流程。

1、本次招聘分為2個大的環(huán)節(jié),即4個參招企業(yè)分為2組(每組2個企業(yè)),每個大環(huán)節(jié)由2個企業(yè)進行招聘活動。招聘順序由抽簽的方式?jīng)Q定。

2、主持人宣布招聘活動開始并簡單介紹參招企業(yè)方、應聘方及主辦方。(時限5分鐘)。

3、企業(yè)招聘人員就位,參閱應聘者的個人簡歷,并按應聘者的序號開展招聘。(本場招聘會每環(huán)節(jié)限時一個小時)。

1)應聘者自我介紹(時限2分鐘)。

2)才藝展示(由個人實際情況決定)。

3)即興作文(時限3分鐘,題目提前抽好)。

4)招聘人員進行提問。

5)針對提問,應聘者進行回答。

6)問答環(huán)節(jié)結(jié)束后,應聘者退場,等候面視結(jié)果。

7)上述環(huán)節(jié)輪流使用,直至招聘活動結(jié)束,如有特殊情況,可及時調(diào)整。

4、觀眾發(fā)言。

5、指導教師發(fā)言,對此次模擬招聘會做出評價。

6、主持人宣布模擬招聘會結(jié)束。

(六)后勤管理工作。

1、組織者于活動前布置好招聘場地及相應的設(shè)施。

1、組織者在活動中,可以根據(jù)實際需要對本次活動作出相應的調(diào)整。

2、組織者于活動后安排人員整理現(xiàn)場,搞好衛(wèi)生工作。

主辦單位:xxxx職業(yè)技術(shù)學院。

xx級人力資源管理班。

招聘計劃書案例15篇篇二

1、公司現(xiàn)有大學生xx人,占公司員工總?cè)藬?shù)的xx,所占比例較小;2、xx年通過校園招聘、網(wǎng)絡招聘等方式共招聘到大學生xx人(在職),占xx年總招聘人數(shù)的xx,較往年呈增長趨勢;3、為了保證下年度工作的順利開展,xx年將繼續(xù)通過校園招聘、網(wǎng)絡招聘、社會招聘等方式,招聘應屆畢業(yè)生,設(shè)計招聘人數(shù)xx人,設(shè)計占下年度總招聘人數(shù)的xx以上。

4、社會招聘主要集中在高層次技術(shù)型、管理型人才。

二、定崗定編情況

1、現(xiàn)有生產(chǎn)部門xx個,人員編制除個別部門外,編制相對穩(wěn)定。

2、后勤部門,因項目增加,人員相應有所調(diào)整,個別部門不變。

3、新項目建設(shè),需要新增編制。

三、未來人員流失預測

1、未來退休人員的預測

現(xiàn)公司到退休年齡人員xx人,其中返聘人員xx人,相對于公司規(guī)模來說,數(shù)量相對較少。

2、未來離職人員的預測

人員正常流失率控制在xx以里,置換率控制在xx。離職人員主要集中在生產(chǎn)一線工人。

四、未來新增人員主要崗位

為滿足公司的戰(zhàn)略發(fā)展要求,對未來人才的需求將集中在專業(yè)技術(shù)型人才、經(jīng)營型人才、財務管理型人才等。

(一)專業(yè)型人才

公司預計明年將新增加兩到三個項目,初步估計需要具有生產(chǎn)專業(yè)技術(shù)人員xx人左右。

(二)業(yè)務經(jīng)營型人才

隨著公司業(yè)務規(guī)模的擴大,公司將拓展銷售領(lǐng)域及市場份額,需引進具有豐富業(yè)務管理經(jīng)驗且具有市場開拓高級經(jīng)營人才,初步估計業(yè)務經(jīng)營人才xx名。

(三)財務管理人才

公司未來幾年內(nèi)將積累大齡的`財務資源,急需財務管理型人才xx名;五、總結(jié)

xx年招聘任務艱巨,后期的育人、留人需要各部門相互之間配合,盡量減少新進人員培訓成本。

招聘計劃方案應包括一下內(nèi)容:

一、招聘的原因,目的,目標。

二、招聘的職位,人數(shù)

三、招聘的渠道(報紙、網(wǎng)絡、招聘會、獵頭)

四、招聘的時間以及完成時間

五、招聘用的公司簡介

六、招聘職位描述、職位要求、薪酬待遇

七、招聘的費用預算

八、設(shè)計一個符合本公司要求的招聘廣告

供參考。

***公司人事招聘方案

根據(jù)總經(jīng)理批示與人事行政部意見,本次招聘工作按照如下計劃進行:

招聘人數(shù)統(tǒng)計:

招聘時間:

按照公司要求,人事行政部計劃在 年 月 日以前,完成招聘工作,歷時 工作日, 月 日以前人員到位。

招聘組織構(gòu)成:

按照公司《員工招聘管理辦法》的規(guī)定,本次招聘工作由 共同完成?,F(xiàn)對人員進行如下分工:

招聘渠道選擇

招聘預算

批準意見

招聘計劃書案例15篇篇三

成立于xx20xx年,是一家專業(yè)從項目管理培訓、咨詢和信息化的智力型機構(gòu)。公司依托中國(雙法)項目管理研究委員會(pmrc),緊緊圍繞“21世紀創(chuàng)新時代的關(guān)鍵是項目管理”,為客戶提供專業(yè)服務,在國內(nèi)項目管理培訓和咨詢領(lǐng)域有較強的影響力和良好口碑。

20xx年的堅持、沉淀與積累,高登項目管理建立了強大的專家顧問團隊和培訓服務團隊,更是專注服務于工程公司(大中型勘察設(shè)計院和特大型施工集團)和高科技企業(yè)(科研院所和裝備制造企業(yè)),主要服務區(qū)域已從湖北武漢,進軍華中(湖南、河南、安徽、江西),輻射全國。高登人秉承“專業(yè)、誠信、嚴謹、精細;知與行結(jié)合,注重實踐應用”的服務理念,曾先后為600多家國內(nèi)一流的企業(yè)提供了優(yōu)質(zhì)、系統(tǒng)且卓有實效的項目管理專業(yè)服務。20xx—20xx年期間多次榮獲國際項目管理專業(yè)資質(zhì)認證(ipmp)中國區(qū)“金牌及優(yōu)秀培訓與資質(zhì)認證中心”的榮譽稱號。

公司因業(yè)務發(fā)展和全國市場拓展需要,誠聘如下崗位。

1、招聘人數(shù):2人。

2、崗位要求:

2.2經(jīng)驗能力:有志于投身教育培訓、管理咨詢行業(yè),熱愛營銷工作,靈活主動、性格外向、有強烈的進取心和成功欲望。三年以上管理培訓與咨詢,或者項目管理實踐工作經(jīng)驗,有較強的溝通能力和團隊合作精神,勤奮、踏實、學習力強、能吃苦耐勞、敢于創(chuàng)新;有較強的抗壓能力,敢于迎接挑戰(zhàn),有明確的職業(yè)生涯規(guī)劃。有ipmp、pmp證書者優(yōu)先考慮。

3、工作職責:

獨立負責某一行業(yè)或某一個省級區(qū)域的市場策劃和營銷拓展,完成公司或部門下達的銷售業(yè)績指標及市場推廣任務。

負責項目管理培訓與咨詢市場的拓展,大客戶數(shù)據(jù)的開發(fā)、品牌產(chǎn)品的推介及銷售;負責老客戶客情關(guān)系的維系與持續(xù)跟進;負責項目的信息獲取、需求分析、商務談判、合同簽約等售前工作;參入培訓與咨詢調(diào)研的策劃,項目實施的商務管理工作。

4、工作地點:武漢。

5、工作時間:雙休,享受公司帶薪年假及國家規(guī)定節(jié)假日。

6、工資待遇:8—12萬/年薪。

(基本薪酬+績效工資+業(yè)績提成+節(jié)假日福利與特別獎勵+五險一金)。

1、招聘人數(shù):5人。

2、咨詢方向:工程設(shè)計、總承包、國際工程、投融資、研發(fā)、非標訂單項目管理。

對管理咨詢行業(yè)有比較濃厚的興趣,個人學習能力強,樂意接受挑戰(zhàn)、追求卓越、不甘平庸;能獨立思考,洞察能力強,視野開闊、創(chuàng)新意識強;具備較強的文字功底、組織協(xié)調(diào)能力、商務溝通技能以及良好總結(jié)分析、報告撰寫、演講匯報能力。

4、工作職責:參與咨詢項目的談判與投標;負責進行咨詢調(diào)研的策劃與實施;負責咨詢方案的策劃與撰寫;指導咨詢專項方案的實實施與方案匯報;從事行業(yè)相關(guān)課題的研發(fā)。

5、合作形式:專兼職均可,跨行業(yè)人員鼓勵先兼職,再專職。根據(jù)公司及項目需要參與咨詢整體方案策劃和專項咨詢實施。

6、工作報酬:根據(jù)行業(yè)、項目特點及負責咨詢專項,按500—20xx元/天結(jié)算。

1、招聘人數(shù):4人。

2、講師方向:研發(fā)(軟件和硬件產(chǎn)品)、非標訂單、系統(tǒng)集成、投標報價、工程總承包、國際工程和投融資等項目管理。

3、崗位要求:知名院校大學本科及以上學歷;至少具備行業(yè)項目管理十五年及以上實踐工作經(jīng)驗。具備很強的學習能力、演講表達技能,能獨立完成培訓需求調(diào)研、培訓講義編制和專項培訓;有成熟主打項目管理課程優(yōu)先。

4、工作職責:根據(jù)高登項目管理培訓體系和教學規(guī)范,在指定培訓助教的協(xié)助下,進行專題培訓的課程研發(fā)、教學授課和學員疑問解答;參入培訓前期調(diào)研和建議書策劃。

5、合作形式:兼職,根據(jù)公司及項目需要負責培訓前期調(diào)研和教學授課。

6、工作報酬:根據(jù)行業(yè)、項目特點及負責培訓課程,按20xx—5000元/天結(jié)算。

聯(lián)系人:陳超。

網(wǎng)址:xxxxxxxxxx。

郵箱:xxxxxxxxxx。

電話:xxxxxxxxxx、xxxxxxxxxxxx。

公司地址:武漢漢口寶豐路興隆大廈18樓(總部)。

招聘計劃書案例15篇篇四

公司名稱:

公司行業(yè):互聯(lián)網(wǎng)。

公司性質(zhì):民營公司。

職位名稱:銷售代表。

工作性質(zhì):全職。

工作地點:西安市高新區(qū)丈八二路5號。

招聘人數(shù):15人。

學歷要求:大專及以上。

職位職責:

1、聯(lián)絡客戶,與客戶建立良好的關(guān)系;

2、通過持續(xù)與客戶的溝通,發(fā)現(xiàn)并確定客戶的需求;

3、提供培訓建議,為客戶提出培訓方案;

4、維護客戶關(guān)系,定期服務重點客戶,為客戶提供后續(xù)的課程服務;

5、維護已有客戶,跟蹤回訪客戶,促成簽單;

6、學習拓展業(yè)務技巧和公司的相關(guān)政策規(guī)定。

任職資格:

5、語言表達能力強,善于與人交流,思維敏捷;

6、有理想,有目標,有上進心,吃苦耐勞;

7、大專及其以上學歷,男女均可;

8、有無經(jīng)驗均可(有銷售經(jīng)驗的優(yōu)先)。

公司待遇:

1、每周雙休,辦公室白領(lǐng)檔次。

2、薪金1600—6000元:試用期無責底薪1600元+提成+獎金。

3、公司餐補,話費補助,交通補助。

聯(lián)系方式及地址:

聯(lián)系方式:

聯(lián)系地址:西安市高新區(qū)丈八二路5號。

招聘計劃書案例15篇篇五

“模擬招聘,發(fā)掘潛力,實現(xiàn)競爭,成為強者”

二、活動背景。

在當前社會就業(yè)形勢異常嚴峻的前提下,大學生普遍對于未來的職業(yè)生涯缺乏長遠的規(guī)劃和有針對性的準備,對社會就業(yè)方面的具體情況缺乏切身的體會,導致學習目標不明確,甚至失去對未來的追求,而企業(yè)也無法在應屆大學畢業(yè)生中補充大量新鮮血液,形成大學生就業(yè)困難和企業(yè)難覓人才的現(xiàn)象并存。造成該現(xiàn)象的主要原因在于學生和就業(yè)單位信息缺乏交流溝通,學生對就業(yè)信息的空缺。學生難以了解社會和企業(yè)對人才的要求標準,企業(yè)也無法將此要求順利地傳遞給學生。

三、活動目的。

應聘,是每個大學生在步入社會參加工作前必不可少的人生經(jīng)歷。在這個競爭日益激烈的社會,如何在競聘過程中力搏群雄,在緊張的面試中脫穎而出,是每個大學生思慮許久的問題。面對大學生就業(yè)的嚴峻形勢和人才市場經(jīng)濟激烈競爭,為了讓同學們了解招聘的基本禮儀,進一步加大就業(yè)指導力度,創(chuàng)新就業(yè)指導方式,擬舉辦模擬招聘會,以提高在校大學生的應聘和就業(yè)技巧,增強學生的心理素質(zhì),提高學生應聘能力和社會競爭力。隨著人類社會文明的日益發(fā)展,社會對大學畢業(yè)生的素質(zhì)要求也越來越高。那么,二十一世紀的大學畢業(yè)生應當具備什么樣的優(yōu)秀素質(zhì)呢?是口才?人格魅力?親和力?健康的心理?還是應對突發(fā)事件的反應能力?由云南交通職業(yè)技術(shù)學院xx級人力資源管理班舉辦的“大學生模擬招聘會”活動,將結(jié)合當今大學生討論的熱門話題“競聘”與“素質(zhì)”,全力打造一個模擬招聘活動的現(xiàn)場,通過應聘選手的“親身體驗”和有關(guān)教師的現(xiàn)場點評,讓同學們通過“實戰(zhàn)演習”,樹立自主擇業(yè)的意識,體驗自主擇業(yè)的感受,從而鍛煉學生的表達力、觀察力、應變力、合作力、學以致用能力等等;同時也積累應聘經(jīng)驗,明確學習目標,作好知識與能力兩方面的準備,了解一些禮儀規(guī)范、學會推銷自己,并讓學生增強就業(yè)危機感以及通過活動增強自信心和全面認識自我。

四、策劃、主辦單位。

xxxx職業(yè)技術(shù)學院。

xx級人力資源管理班。

五、贊助單位。

xxxx職業(yè)技術(shù)學院經(jīng)濟管理分院。

男生722、725宿舍。

女生211、212、213宿舍。

六、活動章程。

(一)、活動時間。

xx年12月11日。

上午9:00——12:00。

(二)、活動地點。

xxxx職業(yè)技術(shù)學院經(jīng)濟管理分院教學樓210教室。

(三)、活動對象及代表。

(1)流弦聆音唱片公司。

企業(yè)代表:熊文美。

(2)蘇荷酒吧。

企業(yè)代表:陳蕾。

(3)天順旅游公司。

企業(yè)代表:王天順。

(4)中國平安保險公司。

企業(yè)代表:陸盛英。

2、應聘方。

由16名同學參加,分為4組,每組4名同學。

(四)、參招企業(yè)招聘內(nèi)容及要求(詳情見附錄一)。

(五)、活動流程。

1、本次招聘分為2個大的環(huán)節(jié),即4個參招企業(yè)分為2組(每組2個企業(yè)),每個大環(huán)節(jié)由2個企業(yè)進行招聘活動。招聘順序由抽簽的方式?jīng)Q定。

2、主持人宣布招聘活動開始并簡單介紹參招企業(yè)方、應聘方及主辦方。(時限5分鐘)。

3、企業(yè)招聘人員就位,參閱應聘者的個人簡歷,并按應聘者的序號開展招聘。(本場招聘會每環(huán)節(jié)限時一個小時)。

1)應聘者自我介紹(時限2分鐘)。

2)才藝展示(由個人實際情況決定)。

3)即興作文(時限3分鐘,題目提前抽好)。

4)招聘人員進行提問。

5)針對提問,應聘者進行回答。

6)問答環(huán)節(jié)結(jié)束后,應聘者退場,等候面視結(jié)果。

7)上述環(huán)節(jié)輪流使用,直至招聘活動結(jié)束,如有特殊情況,可及時調(diào)整。

4、觀眾發(fā)言。

5、指導教師發(fā)言,對此次模擬招聘會做出評價。

6、主持人宣布模擬招聘會結(jié)束。

(六)、后勤管理工作。

1、組織者于活動前布置好招聘場地及相應的設(shè)施。

1、組織者在活動中,可以根據(jù)實際需要對本次活動作出相應的調(diào)整。

2、組織者于活動后安排人員整理現(xiàn)場,搞好衛(wèi)生工作。

招聘計劃書案例15篇篇六

中國測繪產(chǎn)品質(zhì)量檢驗測試中心成立于2xx0年9月,是國家測繪地理信息局直屬事業(yè)單位。主要承擔全國范圍內(nèi)的國家級質(zhì)量監(jiān)督檢驗工作;承擔對國家重大測繪項目成果質(zhì)量的監(jiān)督檢驗工作;承擔測繪資質(zhì)審查和《測繪資質(zhì)證書》年度注冊中有關(guān)測繪成果的質(zhì)量認可工作;承擔測繪與地理信息有關(guān)科研成果及新產(chǎn)品所需的`質(zhì)量檢驗、測試和查新工作;承擔測繪與地理信息成果質(zhì)量爭議的仲裁檢驗以及測繪與地理信息成果質(zhì)量的委托檢驗和技術(shù)咨詢等工作。

我中心20xx年擬招聘工作人員14名,具體崗位及要求見《國家測繪產(chǎn)品質(zhì)量檢驗測試中心20xx年人員招聘計劃表》(附件1)。

(一)遵紀守法,具有良好的個人品質(zhì)和職業(yè)道德;。

(二)具備招聘崗位所需的知識和能力;。

(三)具有團隊合作精神、較好的溝通能力和較強的創(chuàng)新意識;。

(四)身體健康。

(一)20xx年應屆本科及以上學歷畢業(yè)生;。

(二)北京地區(qū)具有兩年(含)以上相關(guān)工作經(jīng)驗,1972年4月1日以后出生的管理人員和專業(yè)技術(shù)人員,北京市戶籍。

五、報名方法。

應聘者可下載并填寫《國家測繪產(chǎn)品質(zhì)量檢驗測試中心招聘報名表》(見附件2),附及本人身份證、畢業(yè)證、學位證、專業(yè)技術(shù)資格證(北京戶口須提交戶口證明)等掃描件各1份打包后發(fā)送電子郵件(在職人員電子郵件發(fā)至xxx、應屆生電子郵件發(fā)至xxx)。報名截止時間:20xx年5月15日,逾期不予受理。

六、報名確認。

以接到我中心電話通知為準。

七、考試方式。

考試分為筆試和面試兩部分。根據(jù)考試成績擇優(yōu)確定聘用人選??荚嚨木唧w時間、地點及相關(guān)情況另行通知。

八、聘用待遇。

我中心按《國家測繪局事業(yè)單位公開招聘人員暫行辦法》與聘用者簽訂聘用合同,被聘人員享受事業(yè)單位工資福利待遇。

聯(lián)系人:李素芳吳小瑜龐宇。

聯(lián)系電話:xxxx。

地址:北京市海淀區(qū)蓮花池西路28號。

郵編:100830。

附件:(略)。

1、中國測繪產(chǎn)品質(zhì)量檢驗測試中心2xx2年人員招聘計劃表。

2、中國測繪產(chǎn)品質(zhì)量檢驗測試中心招聘人員報名表。

招聘計劃書案例15篇篇七

3、為了保證下年度工作的順利開展,xx年將繼續(xù)通過校園招聘、網(wǎng)絡招聘、社會招聘等方式,招聘應屆畢業(yè)生,設(shè)計招聘人數(shù)xx人,設(shè)計占下年度總招聘人數(shù)的以上。

4、社會招聘主要集中在高層次技術(shù)型、管理型人才。

1、現(xiàn)有生產(chǎn)部門xx個,人員編制除個別部門外,編制相對穩(wěn)定。

2、后勤部門,因項目增加,人員相應有所調(diào)整,個別部門不變。

3、新項目建設(shè),需要新增編制。

1、未來退休人員的預測。

現(xiàn)公司到退休年齡人員xx人,其中返聘人員xx人,相對于公司規(guī)模來說,數(shù)量相對較少。

2、未來離職人員的預測。

人員正常流失率控制在以里,置換率控制在。離職人員主要集中在生產(chǎn)一線工人。

為滿足公司的戰(zhàn)略發(fā)展要求,對未來人才的需求將集中在專業(yè)技術(shù)型人才、經(jīng)營型人才、財務管理型人才等。

(一)專業(yè)型人才。

公司預計明年將新增加兩到三個項目,初步估計需要具有生產(chǎn)專業(yè)技術(shù)人員xx人左右。

(二)業(yè)務經(jīng)營型人才。

隨著公司業(yè)務規(guī)模的擴大,公司將拓展銷售領(lǐng)域及市場份額,需引進具有豐富業(yè)務管理經(jīng)驗且具有市場開拓高級經(jīng)營人才,初步估計業(yè)務經(jīng)營人才xx名。

(三)財務管理人才。

公司未來幾年內(nèi)將積累大齡的財務資源,急需財務管理型人才xx名;五、總結(jié)。

xx年招聘任務艱巨,后期的育人、留人需要各部門相互之間配合,盡量減少新進人員培訓成本。

招聘計劃書案例15篇篇八

2、引進大量綜合素質(zhì)高、可塑性強的基層人員,為內(nèi)部人才的進一步培養(yǎng)和選拔提供保障;3、加大人員動態(tài)補充幅度,增強員工歸屬感,緩解人員大幅流動。

招聘渠道分析比較表

對于上述的招聘渠道的分析,有以下幾點需要說明:

b、現(xiàn)場招聘一般在招聘工作難以開展或人員需求量很大的情況下,才會采取的方法,此類方法的效果不大,收到的有用簡歷比較少,而前期投入也過大,所以在一般情況下是不做考慮的。但由于下半年人員流動增大,上半年度公司需求會增加,而市場需求的人員也會隨之增多,所以年前、后或新店開業(yè),現(xiàn)場招聘會成為主流。

c、內(nèi)部晉升是一個節(jié)約成本的有效方法,但是公司對于員工發(fā)展與職業(yè)生涯的規(guī)劃做得不夠,培訓師資以及其他資源公司有所缺乏,所以一旦有空缺大部分需要外招,這樣在浪費資源的同時造成員工沒有明確的目標致使人員流失;建議給每位新入職的員工制定一個職業(yè)生涯規(guī)劃的培訓計劃,為公司提供人才做好奠基。

d、考慮合理的人才結(jié)構(gòu),對于校園的招聘要充分考慮到學校、學歷、專業(yè)、性別、地域因素,避免某一因素過于集中。高校應以營銷類、企劃類、經(jīng)濟類、室內(nèi)設(shè)計類等專業(yè)為主。

e、內(nèi)部員工推薦,因行業(yè)特殊性急需要的專業(yè)人才較多,且公司目前正在擴大規(guī)模經(jīng)營需提前為新公司開業(yè)做好人員儲備,人力資源部將更多運用員工關(guān)系做好推薦優(yōu)秀人才工作,主要是以中高層管理推薦為主要目的。

f、運用公司官方網(wǎng)站、微信、微博朋友圈轉(zhuǎn)發(fā)招聘信息;

對于以上的職位錄用應聘者時,除要求專業(yè)背景外,同時注重以下幾點:

1、綜合素質(zhì)與否,是否具有發(fā)展?jié)撡|(zhì);

2、對于自己的.職業(yè)規(guī)劃的認知、責任感和奉獻精神體現(xiàn);

3、溝通能力、表達能力怎樣,團隊協(xié)作精神的表現(xiàn);

4、學習能力和對各種環(huán)境的快速應變能力與否;

5、動手能力要強,做事務實、講求效率。

7——9招聘計劃時間節(jié)點表

1、宣傳準備

針對應聘者招聘時間短、區(qū)域集中的特點及公司被廣大應聘者了解和接受的程度不夠,為保證應聘者招聘達到滿意的效果,在宣傳上應重點突出公司企業(yè)形象:

1、招聘網(wǎng)站:在網(wǎng)站中進行企業(yè)宣傳及招聘宣傳;

2、宣傳海報:專場招聘或供需見面會前,張貼宣傳海報,懸掛宣傳條幅;

2、人員準備

現(xiàn)場招聘會原則上2人面試,每場均安排專人負責招聘信息單發(fā)放,保證參會人員知曉我司招聘信息。同時發(fā)動公司內(nèi)部對于招聘工作的宣傳,加大熟人推薦的力度。

此預算需領(lǐng)導填寫完人員需求表及員工到崗時間及招聘渠道確認安排后,做最終計算;

招聘計劃書案例15篇篇九

3、為了保證下年度工作的順利開展,xx年將經(jīng)過校園聘請、絡聘請、社會聘請等方式,聘請應屆畢業(yè)生,設(shè)計聘請人數(shù)xx人,設(shè)計占下年度總聘請人數(shù)的xx以上。

4、社會聘請要緊集中在高層次技術(shù)型、治理型人才。

1、現(xiàn)有生產(chǎn)部門xx個,人員編制除個別部門外,編制相對穩(wěn)定。

2、后勤部門,因項目增加,人員相應有所調(diào)整,個別部門別變。

3、新項目建設(shè),需要新增編制。

1、以后退休人員的預測

現(xiàn)公司到退休年齡人員xx人,其中返聘人員xx人,相關(guān)于公司規(guī)模來說,數(shù)量相對較少。

2、以后離職人員的預測

人員正常流失率操縱在xx以里,置換率操縱在xx。離職人員要緊集中在生產(chǎn)一線工人。

為滿腳公司的戰(zhàn)略進展要求,對以后人才的需求將集中在專業(yè)技術(shù)型人才、經(jīng)營型人才、財務治理型人才等。

(一)專業(yè)型人才

公司預計明年將新增加兩到三個項目,初步恐怕需要具有生產(chǎn)專業(yè)技術(shù)人員xx人左右。

(二)業(yè)務經(jīng)營型人才

隨著公司業(yè)務規(guī)模的擴大,公司將拓展銷售領(lǐng)域及市場份額,需引進具有豐富業(yè)務治理經(jīng)驗且具有市場開拓高級經(jīng)營人才,初步恐怕業(yè)務經(jīng)營人才xx名。

(三)財務治理人才

公司以后幾年內(nèi)將積存大齡的財務資源,急需財務治理型人才xx名;

xx年聘請任務艱巨,后期的育人、留人需要各部門相互之間配合,盡量減少新進人員培訓成本。

招聘計劃書案例15篇篇十

(略)。

隨著現(xiàn)代化物業(yè)管理的深入發(fā)展,物業(yè)管理體系日益完善,物業(yè)企業(yè)的市場競爭歸根結(jié)底是服務的競爭,人才的競爭,人才整體素質(zhì)的高低,是衡量物業(yè)管理水平的尺度。

為保證物業(yè)公司各部門有序開展,公司決定在xx專院校招聘會上招聘兩名管理人員,一名為資料管理員,另一名為社區(qū)文化管理員。計劃書的.制定原則包括滿足崗位需求原則,任人唯賢原則,擇優(yōu)錄取原則,成本控制原則。

招聘崗位及時間安排:(略)。

組長:____(公司人力資源部部長)。

副組長:____(公司綜合部部長)。

成員:____(行政管理部長)。

____(品牌部長)。

校園招聘:通過老師介紹和開招聘會。

1.由人力資源設(shè)計應聘者申請表,對應聘者進行信息采集。

2.準備在校園招聘會上面試。

3.由人力資源員會同各部門主管組織初試,選取合格者進入復試。

4.由人力資源員和個部門主管組織復試,確定最終合格者,報總經(jīng)理審議,批準。

5.通知應聘者面試結(jié)果,與錄用者簽訂試用合同,并通知上崗時間。

(略)。

本次招聘需經(jīng)費總額1000元,其中:學校攤位費:600元,其他費用400元。

試用期外,都必須經(jīng)過二至三個月的試用期后才可考慮聘為證實員工。

試用期內(nèi)公司認為員工不符合公司要求可按規(guī)定解除試用合同。

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