總結(jié)不僅可以讓我們更好地認識自己，也能夠讓他人對我們有更深刻的印象。寫總結(jié)時應(yīng)注重邏輯性和條理性，保持文章的連貫性和流暢性。小編為大家準備了一些經(jīng)典的總結(jié)樣例，希望能夠給大家提供一些啟示和幫助。

監(jiān)理內(nèi)部培訓(xùn)會議紀要篇一

根據(jù)目前工程進展情況及施工現(xiàn)場存在安全問題，特此召開由各標段專職安全員參加的關(guān)于加強施工安全監(jiān)理的工作會議，具體布置并明確下階段開展安全監(jiān)理工作的任務(wù)和要求。望各項目部遵照執(zhí)行，在實施監(jiān)理過程中認真履行安全職責，為安全施工提供應(yīng)有的監(jiān)督保障。具體任務(wù)和要求主要有如下方面：

1. 要求各項目部定期于每月20日會同專職安全監(jiān)理員對施工現(xiàn)場進行全面安全檢查。

2. 要特別注意對存在較多危險源的施工分項分部工程（如橋梁、涵洞）加以安全隱患排查，及時發(fā)現(xiàn)問題，及時整改。

3. 深基坑、槽邊要督促施工單位做好臨邊防護設(shè)施，并布置相應(yīng)的警示標志。

4. 督促施工單位按相關(guān)規(guī)范規(guī)定布置臨時用電線路，并對工作面內(nèi)尚未拆遷的電力線做好安全防護工作，保證安全距離。

5. 督促施工單位加強對施工運輸車輛駕駛員的安全教育，預(yù)防發(fā)生人員傷亡事故，最終影響到施工工期。

6. 督促施工現(xiàn)場內(nèi)施工人員注意佩戴安全帽，要求監(jiān)理人員做好帶頭作用。

8．要求各項目部配備一個專職安全員，監(jiān)理不定期會同專職安全員對現(xiàn)場安全檢查。

9.其它應(yīng)注意加強監(jiān)督的內(nèi)容：

（1）排水管溝開挖土方在槽邊堆放距離要按施工規(guī)范要求堆放。

（2）做好路基周邊臨時排水，以防已成型路基被積水浸泡。

（3）不得已利用已成型路基作施工鋪道的，只能在固定區(qū)域內(nèi)通行，不得擅自占用其它區(qū)域通行，以免破壞路基。

監(jiān)理內(nèi)部培訓(xùn)會議紀要篇二

我項目經(jīng)理部自六月第一次工地會議以來,根據(jù)省項目辦的部署和要求,在總監(jiān)辦、駐地辦的關(guān)心指導(dǎo)下,在市辦和市指和地方各級政府的積極的配合下,各項施工前期準備工作獲得了一些進展，但進展很慢?，F(xiàn)詳細匯報如下：

一、6月份施工進展情況。

(一)技術(shù)準備完成情況。

1、工程類。

(1)完成總體開工報告;。

(3)完成水準、導(dǎo)線的測量平差工作，平差成果已批復(fù);加密工作完成一半;。

(4)完成工程技術(shù)初步交底工作。

2、試驗類。

(1)料源調(diào)查已結(jié)束，外檢單位已選定，已上報駐地辦;。

(3)完成部分原地面標準擊實的工作;。

(4)正在進行擬定取土坑標準擊實相關(guān)實驗。

3、質(zhì)檢體系。

為保證工程質(zhì)量目標的實現(xiàn)，我項目部將按照iso9001系列標準，運用科學的施工管理手段，已建立質(zhì)量管理組織機構(gòu)、制度和措施，制定完善的質(zhì)量保證體系，規(guī)范質(zhì)量檢驗流程，從組織、制度和過程上進行質(zhì)量控制和把關(guān)，嚴格執(zhí)行“工程質(zhì)量一票否決制”，確保工程質(zhì)量達到最優(yōu)。質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組已成立并上報。

(二)材料準備情況。

合格的原材料是保證工程質(zhì)量的關(guān)鍵，項目部經(jīng)過多方考察，選擇了多家合格供應(yīng)商，均已上報，能夠滿足施工所需。

(三)臨時用地情況。

便道、便橋、預(yù)制場、拌合站現(xiàn)場考察及選址工作已完成，方案已上報駐地辦，眼下正想方設(shè)法和當?shù)卣?lián)系、取得他們的支持，盡快解決臨時征地工作。

取土場：意向已有，實際解決還要時間。

二、七月份的施工計劃和保證措施。

(一)生產(chǎn)計劃。

1、完成臨時道路和便橋施工;。

3.落實單體工程施工中的試驗樁工作和部分樁基施工;。

4、膠濟鐵路立交橋的預(yù)制場準備和實施;。

5、完成拌和站的安裝與調(diào)試;。

6、拌和站、膠濟鐵路立交橋、青州中互通的電力安裝;。

(二)、完成計劃的措施。

七月份施工任務(wù)的完成要充分考慮到施工中的各種困難，要精心組織，要在落實上下功夫，要從人、財、物機械、等各個方面予以保證，多方努力，大膽決策、巧干加實干才有可能完成七月份的施工計劃。

1、做好拌合備用站的協(xié)調(diào)工作;。

2、做好施工隊人員、設(shè)備、技術(shù)準備和安全教育工作，隨時準備大干，一旦有工作面隨時展開工作。

3、加強人員、調(diào)制戰(zhàn)術(shù)，尋求地方工作的突破。

三、目前的困難：

1、臨時用地難度大;。

2、原地面復(fù)測大棚多，進展困難。

這些存在的問題是在建工程中正?，F(xiàn)象，這問題的存在是必然的，項目部將正視這些問題和困難，我們堅信，在業(yè)主和監(jiān)理的大力支持和幫助下，緊緊依靠地方政府，存在的問題和困難我們一定可以克服和戰(zhàn)勝。我們有能力、有信心干好二和同的施工任務(wù)。

監(jiān)理內(nèi)部培訓(xùn)會議紀要篇三

會議主題：檢查上周例會問題落實情況及下周工作安排。

會議主持：孟x。

會議內(nèi)容：

施工單位：

一標段：上周計劃未完成，各樓號均滯后一到兩天。找出原因下周抓緊施工，蓮~山課件1#，2#下周六按計劃完成。7#樓下周三完成混凝土澆筑，8#樓下周四完成三層混凝土澆筑。9#樓在下周日完成混凝土澆筑。10#樓爭取在下周日完成混凝土澆筑。

二標段：上周計劃完成不太理想，18#樓與進度計劃滯后一天，17#樓與計劃要完成的三層板安裝滯后兩天，16#樓進展速度基本上與計劃吻合。分析原因與施工人員的施工有關(guān)，另外外架未進行搭設(shè)影響施工人員的進場施工。下周18#樓達到六層圈梁模板安裝，17#樓到本周末達到上板條件，16#樓四層板安裝完畢。

三標段：上周計劃未完成，23#，24#樓滯后三天。分析原因與設(shè)備出現(xiàn)故障有關(guān)。下周25#樓在周三晚到周四早上完成混凝土澆筑，24#樓在下周二完成四層頂板安裝，23#樓在下周四完成五層主體砌磚，底層抹灰在下周二完成。

監(jiān)理內(nèi)部培訓(xùn)會議紀要篇四

會議議題：

時間：20__年7月4日。

地點：集團總部采購部辦公室。

主持人：劉金華。

參會人員：彭云、何林、畢波、馮開誠。

記錄人：馮開誠。

紀要內(nèi)容：

6月29日上午8:30，采購部在集團總部辦公室召開部門月度物資采購工作總結(jié)會議。會議由采購部經(jīng)理劉金華主持，采購部全體成員參加了會議。會上各采購人員就本月工作情況進行匯報，對本月采購工作存在的問題作了分析總結(jié)。

一、采購部經(jīng)理劉金華對采購部本月的工作做了總結(jié)，認真總結(jié)了采購部6月份物資供應(yīng)工作中取得的成績和表現(xiàn)的不足。進入6月份來，采購部在集團公司的領(lǐng)導(dǎo)下，以生產(chǎn)為導(dǎo)向，在保證集團下屬礦井的物資供應(yīng)的同時，基本完成公司下達的各項任務(wù)和考核指標，主要完成工作如下：

1、無違反集團基本規(guī)章制度，無重大違紀行為發(fā)生；

2、組織部門員工參加培訓(xùn)不低于一次；

3、采購物資未付款金額占本月采購物資總金額的不高于60%。

4、采購計劃均按時采購配送到礦。

在完成這些問題的同時，工作中也存在一些不足，主要體現(xiàn)在以下方面：

1、配送管理制度執(zhí)行不力，配送過程中的小問題時有發(fā)生；

2、部分物資未能及時采購到礦；

3、對采購計劃執(zhí)行不力、監(jiān)督不夠；

4、采購臺賬的登記不夠規(guī)范；

5、沒有完成《采購管理制度》的擬定修編。

劉經(jīng)理希望采購部所有成員高度重視以上問題，一定要把采購工作做好做細，不能掉以輕心、馬虎大意，大家對此表示認同。

二、會議指出要積極推行流程化規(guī)范化管理，促使公司采購流程走向規(guī)范化，形成符合公司實際的采購管理體系。但此項工作是一個循序漸進的過程，本月采購部對采購管理的相關(guān)工作正進行積極規(guī)范和改進，雖然做了大量工作，但不可能馬上能夠達到理想的效果。但是我們要看到取得的進步，同時積極彌補存在的不足，加以改進提高。制度的規(guī)范和形成是靠大家共同執(zhí)行和遵守，希望采購部能夠身先士卒，做好模范帶頭作用。

三、要及時整理登記本月物資采購臺賬，對已到貨但未開具出庫單的，要及時催促礦上及時開出，便于準確統(tǒng)計月度采購金額等情況。其次要做好與財務(wù)部門的工作對接，及時進行采購掛賬、借款金額核對與沖銷、發(fā)票交接處理、供應(yīng)商付款辦理及欠款核查等工作。同時要加快與供應(yīng)商的對賬工作，保障月清月結(jié)、賬實相符，積極做好相關(guān)后續(xù)工作。在6月份的物資供應(yīng)管理工作中，經(jīng)過全體成員的努力，有效保證了集團下屬礦井的正常生產(chǎn)，取得了不錯成績。但同時也應(yīng)看到，6月份由于礦上大部分時間處于停工整改，采購工作壓力不是很大。在今后的工作中，要隨時做好應(yīng)對各種采購工作壓力的準備，及時有效做好物資供應(yīng)，保障圓滿完成工作任務(wù)。

監(jiān)理內(nèi)部培訓(xùn)會議紀要篇五

三、會議主持人：

四、參加人員：

五、會議內(nèi)容：

學習《建筑工程見證取樣和送檢管理規(guī)定》(京建質(zhì)【20xx】289號文件，文件規(guī)定下列涉及結(jié)構(gòu)安全的試塊、試件和材料應(yīng)100%實行見證取樣送檢。

1、用于承重結(jié)構(gòu)的混凝土試塊。

2、用于承重的砌筑砂漿試塊。

3、用于承重結(jié)構(gòu)的鋼筋及連接接頭試件。

4、用于承重墻的磚和混凝土小型砌塊。

5、用于拌制混凝土和砌筑砂漿的水泥。

6、用于承重結(jié)構(gòu)的混凝土使用的摻合料和外加劑。

7、防水材料。

8、預(yù)應(yīng)力鋼絞線、錨夾具。

9、瀝青、瀝青混合料。

10、道路工程用無機結(jié)合料穩(wěn)定材料。

11、建筑外窗。

12、建筑節(jié)能材料和鋼結(jié)構(gòu)等。

監(jiān)理內(nèi)部培訓(xùn)會議紀要篇六

為了及時了解和掌握各時期的安全生產(chǎn)情況，協(xié)調(diào)和處理施工過程中存在的安全問題，消除事故隱患，確保安全生產(chǎn)，加強安全生產(chǎn)，特召開此次安全會議。

1、近期檢查當中存在問題的整改。通過區(qū)安監(jiān)站近期對工地現(xiàn)場檢查，仍然發(fā)現(xiàn)存在著諸多問題。這就說明日常的安全工作做的還不細致，對于安全工作在做到精、準、細、嚴上多做文章。每一次的檢查，很多時候都是個性問題，但是通過這些個性的、某一方面存在的問題應(yīng)有針對性的整改。

2、對各種安全文件的落實。各類安全的方方面面，要對這些有關(guān)文件認真學習，并且傳達到相關(guān)人員。

3、建立安全生產(chǎn)臺帳。臺賬是反映一個單位安全生產(chǎn)管理的整體情況的資料記錄。其作用主要表現(xiàn)在以下幾個方面：

1）、在臺帳資料的記錄、整理和積累過程中起到自我督促、強化安全生產(chǎn)管理的作用。

2）、是企業(yè)規(guī)范管理上檔次，提高企業(yè)管理水平的需要。

3）、對單位和安全管理人員起到了自我保護的作用。

安全生產(chǎn)臺帳一般包括：

1）、安全責任書（與主管單位及內(nèi)部各班組簽訂的安全生產(chǎn)目標管理責任書、合同）。

2）、安全生產(chǎn)機構(gòu)設(shè)置的文件（領(lǐng)導(dǎo)小組、安全組織等）。

3）、安全生產(chǎn)管理制度（安全生產(chǎn)責任制、安全技術(shù)措施計劃、安全生產(chǎn)教育、安全生產(chǎn)定期檢查、傷亡事故的調(diào)查和處理制度）。安全員、班組長等崗位職責。

4)、上級有關(guān)安全生產(chǎn)管理部門制訂和下發(fā)的制度性文件、通知、通報等。

5)、安全宣傳教育培訓(xùn)、學習、活動資料。

6)、安全生產(chǎn)檢查資料。

7)、安全會議記錄。

8)、花名冊：全員花名冊，特種作業(yè)人員花名冊。

9)、新工人（含民工和臨時工）三級教育。

10)、機械、電氣等設(shè)備管理資料 。

11)、安全技術(shù)交底資料。

12)、爆破物品管理及消防臺帳。

13)、事故應(yīng)急預(yù)案、事故記錄和報告資料，安全事故調(diào)查處理材料。

14)、安全設(shè)施和勞保用品購買、發(fā)放登記臺帳。

4、施工單位安全生產(chǎn)現(xiàn)場檢查主要內(nèi)容

臨邊、洞口、基坑支護等危險作業(yè)區(qū)域是否防護和設(shè)置警示標志，必要時夜間設(shè)置警示燈；生活區(qū)、辦公區(qū)、施工現(xiàn)場按規(guī)定配置消防滅火器材；臨時用電采用tn-s接地接零保護系統(tǒng)，符合“三級配電、兩級保護”要求；配電箱開關(guān)箱應(yīng)“一機、一閘、一漏、一箱”；配電箱、開關(guān)箱周圍應(yīng)有足夠兩人同時工作空間，周圍不得堆放任何雜物；高處作業(yè)人員安全帶有牢靠懸掛點；起重設(shè)施安裝完成后要進行安全檢測，特種作業(yè)人員持證上崗，操作應(yīng)有信號傳遞；基坑按規(guī)定采取排降水措施，基坑支護按規(guī)定觀測，支護設(shè)施不能產(chǎn)生變形。

監(jiān)理內(nèi)部培訓(xùn)會議紀要篇七

20__年6月15日下午14：00，婦幼中心綜合辦公室副主任李林在第一會議室主持召開了嘉道理項目醫(yī)療器械招標采購工作會。

會議決定由中心綜合辦公室、規(guī)劃財務(wù)處、國際合作項目部的有關(guān)人員及中心紀檢人員參加組成的國際項目招標采購工作組。根據(jù)國家對政府采購的相關(guān)法律法規(guī)，明確本次采購活動為政府公開招標采購。確定多次與衛(wèi)生部、cdc合作過的中技國際招標公司為本次采購的招標公司。

中技招標公司第五業(yè)務(wù)部的胡捷經(jīng)理在會上介紹了關(guān)于招標采購的工作流程以及招標工作中應(yīng)注意的問題；工作組成員就招標采購工作的相關(guān)問題進行了熱烈討論，并在了解招標工作流程后，各自根據(jù)工作分工，積極的配合本次采購招標工作，以保證采購任務(wù)圓滿完成。

監(jiān)理內(nèi)部培訓(xùn)會議紀要篇八

由一個執(zhí)行機構(gòu)或是一執(zhí)行者來實施的行為，這個機構(gòu)或人也可以稱作“監(jiān)理”。下文是監(jiān)理內(nèi)部學習會議紀要，歡迎閱讀!

會議時間：20xx年10月24日8:30。

會議地點：

工地辦公室參加會議人員：

主持人：

一、全體員分配工作，明確各個員工的工作職責：

蘇福清：負責主持項目監(jiān)理部的日常監(jiān)理工作。

黃宏嘉：負責二期土建部分監(jiān)管工作，有關(guān)資料的簽認。

莫玉萬：負責酒店土建部分監(jiān)管工作，有關(guān)資料的簽認。

陳維：負責三期土建部分監(jiān)管工作，有關(guān)資料的簽認。

李超：負責信息資料的收集歸檔，文件的發(fā)放，協(xié)助各專監(jiān)的工作。韓多平：負責安裝工程、施工現(xiàn)場安全文明施工的監(jiān)管工作及有關(guān)本專業(yè)的資料簽認。負責監(jiān)理部用電腦的維修、保養(yǎng)工作。

二、針對日后的工作能有效的進行，故提出如下要求：

1、工序驗收由各個項目的專監(jiān)負責人實行。

2、要多熟悉設(shè)計圖紙和有關(guān)驗收規(guī)范。

3、加強日常巡視和平行檢查的頻率，發(fā)現(xiàn)存在問題及時要求施工單位給予整改。

4、施工單位報來的資料能當天簽字的不能拖至第二天，如存在問題及時退回施工單位整改。

5、做好旁站工作，并作好旁站記錄。

6、按要求認真做好監(jiān)理。

日記。

7、在日常的巡視、平行檢查工作中要注意方式方法。

8、大家在工作中要團結(jié)一致互相幫助、溝通。

北流碧桂園建柳監(jiān)理項目部。

20xx年10月24日。

一、會議時間：20xx年11月1日。

二、會議地點：監(jiān)理部辦公室。

三、會議主持人：

四、參加人員：

五、會議內(nèi)容：

學習《建筑工程見證取樣和送檢管理規(guī)定》(京建質(zhì)【20xx】289號文件，文件規(guī)定下列涉及結(jié)構(gòu)安全的試塊、試件和材料應(yīng)100%實行見證取樣送檢。

1、用于承重結(jié)構(gòu)的混凝土試塊。

2、用于承重的砌筑砂漿試塊。

3、用于承重結(jié)構(gòu)的鋼筋及連接接頭試件。

4、用于承重墻的磚和混凝土小型砌塊。

5、用于拌制混凝土和砌筑砂漿的水泥。

6、用于承重結(jié)構(gòu)的混凝土使用的摻合料和外加劑。

7、防水材料。

8、預(yù)應(yīng)力鋼絞線、錨夾具。

9、瀝青、瀝青混合料。

10、道路工程用無機結(jié)合料穩(wěn)定材料。

11、建筑外窗。

12、建筑節(jié)能材料和鋼結(jié)構(gòu)等。

會議時間：20xx年5.16日下午。

會議地點：監(jiān)理辦公室。

公司經(jīng)理從三個方面展開會議：

一、監(jiān)理部的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)。

著重強調(diào)本項目部人員應(yīng)以總監(jiān)為核心進行開展工作。做到分工不分家。內(nèi)部人員做到多溝通、多團結(jié)、互相幫助。

二、認真學習提高業(yè)務(wù)水平業(yè)務(wù)的核心：進度、質(zhì)量、安全。

1、“施工單位照圖施工，監(jiān)理單位照圖驗收”。這就考驗監(jiān)理人員的看圖能力，因此，監(jiān)理人員應(yīng)提高自身的業(yè)務(wù)水平勤看圖紙、吃透圖紙、吃透圖集。

2、加強個人責任心，勤學好問。

3、樹立事前預(yù)控的意識。應(yīng)有看出問題、發(fā)現(xiàn)隱患的一雙慧眼。

4、應(yīng)根據(jù)總監(jiān)的交底，進行執(zhí)行與匯總。說出的事情應(yīng)盡快落實下去，出示的資料應(yīng)做到圖文并茂，讓看到的人一目了然。書面出示的資料應(yīng)具體化。

5、定期匯報給甲方的文件應(yīng)從三方面入手進度、質(zhì)量、安全。應(yīng)直觀的體現(xiàn)出現(xiàn)場的實干工作。

三、提出要求。

1、中午不得喝酒。

2、不得與施工單位發(fā)生經(jīng)濟利益問題。

3、團結(jié)一致、相互幫助。

總監(jiān)：

一、我們?nèi)诒O(jiān)理工作的好壞，直接影響我們是否能繼續(xù)標接四期的監(jiān)理工作。我們應(yīng)該積極工作，創(chuàng)出業(yè)績。

二、要端正工作態(tài)度、勤奮學習。努力充實自己并提高自身素質(zhì)，把各自負責的工作做到位。

三、要有積極的工作態(tài)度，善于發(fā)現(xiàn)問題、提出問題，提高解決問題的能力。

四、加大資料管理力度，努力把我們的工作形成文字化，讓建設(shè)單位隨時了解工地進度、質(zhì)量、安全情況。

五、時間、地點、人物、事件作為出具的資料中必不可少的內(nèi)容。應(yīng)確保甲方提出以萬科的模式約束自己，作為工作的重點。以實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)、省級文明工地。

六、全體監(jiān)理人員也表示了要積極配合甲方、在甲方與施工單位間做好橋梁紐帶的作用，在監(jiān)理部總監(jiān)的領(lǐng)導(dǎo)下以積極的工作熱情投入到工作中。

監(jiān)理內(nèi)部培訓(xùn)會議紀要篇九

參會單位：監(jiān)理單位、施工單位、及各施工班組參會人員：見會議簽到表。

1、施工現(xiàn)場臨時用電隨意搭接較嚴重，配電箱無鎖及警示牌。采用三相五線制，施工用電應(yīng)做到一機、一閘、一箱、一保。各級配電箱的位置應(yīng)按照規(guī)范要求合理布置，總配電箱內(nèi)漏電保護器的反應(yīng)時間應(yīng)大于0.1s小于0.2s、且額定電流與動作電流的額定漏電動作時間的乘積不大于30ma.s。所有施工接電必須有持證電工的人員操作。

2、鋼筋加工棚處材料堆放零亂，無型號標牌、成品及半成品未作防水處理。

3、空壓機無安全防護罩。

4、各施工區(qū)域入口無警示標牌，請施工單位盡快落實、布置到位。

6、人工挖孔作業(yè)在地勘未鉆探前如已施工到中風化、請嵌巖部位不作護壁處理，待地勘鉆探確認是否可作持力層后再行施工。

7、人工挖孔作業(yè)如遇超深、地下水及地質(zhì)復(fù)雜和異味，請施工單位務(wù)必做好有組織排水、結(jié)合地勘資料制定施工措施、按現(xiàn)行相關(guān)規(guī)范及現(xiàn)場實情處理，如有異味必須做活物試驗、送風，務(wù)必保證作業(yè)人員安全。

8、部分孔樁護壁厚度不夠及鋼筋布置不到位、孔口保護安全蓋板未按規(guī)范防護，請施工單位嚴格按照設(shè)計圖紙及國家現(xiàn)行相關(guān)規(guī)范、強制性條文等進行施工。

9、施工工序，分部分項工程請施工單位務(wù)必在自檢合格后將報審表報我部，驗收合格確認簽字后方可進入下道工序施工。

10、現(xiàn)場簽證，現(xiàn)場一切涉及簽證工項、必須在施工作業(yè)前通知我部對整個施工過程進行全程旁站，如未通知我部自主進行施工作業(yè)工項我部拒簽。施工單位需作好施工記錄及相關(guān)隱蔽、影像資料作簽證依據(jù)。

1、鋼筋加工制作的材料、成品、半成品未按平面布置圖堆放。無施工用料部位的標牌。鋼筋所有加工機具必須定點、按規(guī)范布置電線。

2、設(shè)備安裝未定點定位，多余電線盤繞用鋼筋鉤掛易產(chǎn)生磁場、發(fā)熱引發(fā)火災(zāi)。抽水泵用的護導(dǎo)線較多，須改用纜線。

3、施工管理人員與現(xiàn)場施工人員打堆觀看。施工人員在施工機具作業(yè)半徑內(nèi)。

4、澆筑砼無部位標牌及強度等級。

5、人工挖孔樁作業(yè)完后必須作安全擋板，模板封口不得缺角、四角須緊扣在空口護圈上，層板封閉須牢實。

6、土方外運造成公路殘留渣土須及時清理。清理工須穿反光外套及設(shè)立安全蹲。

7、車輛必須證件齊全，場內(nèi)運作、杜絕外來無關(guān)人員進場觀看。

8、各班主每道工序必須報驗，班主之間做到自檢、互檢、交接檢。

9、施工區(qū)域臨時用電必須全面自檢、無按規(guī)范布置的須立即整改，確保用電安全。

10、孔樁護壁必須滿足及符合設(shè)計要求。勘巖作業(yè)人員須戴口罩及通風、防止有毒氣體及缺氧。部分孔樁遇地下水及流沙，須由專人加大巡查力度、保證施工安全。

11、下發(fā)的整改通知單必須按規(guī)定的時間回復(fù)，如有逾期、進行罰款處理。

12、監(jiān)理單位所提的問題我施工部全力整改、極力做到更優(yōu)。

監(jiān)理內(nèi)部培訓(xùn)會議紀要篇十

會議地點：小會議室。

主持人：

xxx。

記錄人：xxx。

出席人員：xxx。

xxx。

xxx。

xxx。

xxx。

xxx。

會議內(nèi)容：

我單位應(yīng)按照“行政事業(yè)單位內(nèi)控規(guī)范”的要求，全面建立、有效實施內(nèi)部控制，確保內(nèi)部控制覆蓋單位經(jīng)濟和業(yè)務(wù)活動的全范圍，規(guī)范單位內(nèi)部各層級的全體人員。

二、討論內(nèi)部控制工作方案，健全工作機制。

查，并針對存在的問題，抓好整改落實，進一步健全制度，提高執(zhí)行力，完善監(jiān)督措施，完善監(jiān)督措施，確保內(nèi)部控制有效實施。

三、內(nèi)部控制工作分工及人員配備等工作。

內(nèi)部控制建設(shè)工作是一項系統(tǒng)工程，為加強實施工作的組織和領(lǐng)導(dǎo)，我單位要成立相關(guān)工作機構(gòu)，主要負責人為內(nèi)控規(guī)范責任人，擔任領(lǐng)導(dǎo)小組組長，相關(guān)部門負責人為領(lǐng)導(dǎo)小組成員，形成內(nèi)控實施組織框架，結(jié)合本部門特點和業(yè)務(wù)特性，確定牽頭部門級相關(guān)人員，落實職責分工，研究制定切實可行的內(nèi)控實施方案并加以嚴格落實，認真開展內(nèi)控規(guī)范宣傳、培訓(xùn)和實施工作。

—

end。

—

監(jiān)理內(nèi)部培訓(xùn)會議紀要篇十一

主持人:。

參加單位及人員:。

建設(shè)單位:。

監(jiān)理單位:。

施工單位：

會議內(nèi)容:。

一、本周安全隱患大排查查出的具體問題:。

現(xiàn)場:。

1.車庫臨邊圍擋無明顯醒目標示。

2.車庫內(nèi)施工人員有個別人未佩戴安全帽。

二、上周安全檢查問題落實情況:。

1、上周項目部針對各樓號上料口處安全門使用后的關(guān)閉問題對責任班組進行了處罰，并制定了相應(yīng)規(guī)章制度切實落實到?jīng)]個班組。

2、項目部針對施工現(xiàn)場情況，對施工現(xiàn)場消防器材進行統(tǒng)一排查，將不能使用的滅火器進行更換，并加強施工人員消防安全意識。

3、項目部針對鋼筋加工場地機械設(shè)備，用電情況進行排查，按要求接零接地，采取‘一機一閘一保護’，并責令施工人員保持閘箱內(nèi)干凈整潔。

三、監(jiān)理單位對施工現(xiàn)場安全工作提出的具體要求:。

1.車庫主體施工已經(jīng)開始進行，要求項目部在基槽周邊圍擋醒目位置上懸掛安全標示。

監(jiān)理內(nèi)部培訓(xùn)會議紀要篇十二

二、會議地點：

三、會議主持人：

四、參加人員：

五、會議內(nèi)容：

學習《建筑工程見證取樣和送檢管理規(guī)定》(京建質(zhì)【20xx】289號文件，文件規(guī)定下列涉及結(jié)構(gòu)安全的試塊、試件和材料應(yīng)100%實行見證取樣送檢。

1、用于承重結(jié)構(gòu)的混凝土試塊。

2、用于承重的砌筑砂漿試塊。

3、用于承重結(jié)構(gòu)的鋼筋及連接接頭試件。

4、用于承重墻的磚和混凝土小型砌塊。

5、用于拌制混凝土和砌筑砂漿的水泥。

6、用于承重結(jié)構(gòu)的混凝土使用的摻合料和外加劑。

7、防水材料。

8、預(yù)應(yīng)力鋼絞線、錨夾具。

9、瀝青、瀝青混合料。

10、道路工程用無機結(jié)合料穩(wěn)定材料。

11、建筑外窗。

12、建筑節(jié)能材料和鋼結(jié)構(gòu)等。

監(jiān)理內(nèi)部培訓(xùn)會議紀要篇十三

會議地點：總監(jiān)辦公室。

會議主持：方俠。

參會人員：田**李**劉**段**付**陳**。

20**年09月24日中午11點30分，在監(jiān)理部總監(jiān)理工程師辦公室召開了關(guān)于鄉(xiāng)城、洞松水電站施工期安全監(jiān)測控制與管理工作專題會議，會議由總監(jiān)理工程師方俠主持。針對今后工作的重點及鄉(xiāng)城、洞松水電站目前普遍存在的施工期安全監(jiān)測方面的問題，明確了監(jiān)理工作控制程序，為加強各施工標段生產(chǎn)安全管理、杜絕安全事故發(fā)生，尤其是人為因素造成的安全責任事故的發(fā)生，總監(jiān)理工程師召集各相關(guān)專業(yè)負責人召開了專題會議，形成會議紀要如下：

1、隧洞內(nèi)的.收斂變形埋設(shè)點由測量監(jiān)理工程師確定，除正常進行監(jiān)測所必須埋設(shè)的監(jiān)測點外，還包括有變形異常監(jiān)測點的埋設(shè)。測量工程師督促(現(xiàn)場監(jiān)理協(xié)助)落實施工單位布置監(jiān)測控制點的埋設(shè)。

2、收斂觀測點埋設(shè)就位后，由安全部負責(現(xiàn)場監(jiān)理協(xié)助)對原始數(shù)的據(jù)采集并整理(表格由安全部制定)。

總監(jiān)理工程師審批后交土建監(jiān)理工程師處理、落實。

測控制點。收斂監(jiān)測過程控制由安全部負責，每周必須組織一次由施工單位安全負責人共同參與針對存在變形異常部位的監(jiān)測檢查，并整理好相關(guān)資料。

5、責任劃分：收斂觀測工作以工程技術(shù)部測量工程師行使督促、落實責任，隧洞部、廠房部、安全部專業(yè)工程師行使落實與管理責任。現(xiàn)場存在變形異常部位，測量監(jiān)理工程師若未進行變形異常部位斷面圖繪制并通報隧洞部、廠房部、安全部，至使變形異常部位處理未得到及時的落實，屬測量工程師的責任;土建工程師落實不到位(指未下發(fā)相關(guān)通知、未采取措施)又未通報安全部監(jiān)理工程師為土建工程師的責任;安全工程師未按總監(jiān)理工程師要求在權(quán)限范圍內(nèi)行使管理職責，未督促施工單位嚴格執(zhí)行《工程建設(shè)標準強制性條文》。安全監(jiān)理工程師承擔責任。

6、測量、安全工程師建立相關(guān)臺賬，安全專業(yè)工程師編制《施工期安全監(jiān)測數(shù)據(jù)采集表格》。

水利部丹江口水利樞紐管理局建設(shè)監(jiān)理中心。

鄉(xiāng)城洞松工程監(jiān)理部。

20**年10月06日。

監(jiān)理內(nèi)部培訓(xùn)會議紀要篇十四

工程名稱：

會議地點：項目部會議室。

會議日期：20xx年11月16日

參會單位：監(jiān)理單位、施工單位、及各施工班組參會人員：見會議簽到表。

一，監(jiān)理單位。

1、施工現(xiàn)場臨時用電隨意搭接較嚴重，配電箱無鎖及警示牌。采用三相五線制，施工用電應(yīng)做到一機、一閘、一箱、一保。各級配電箱的位置應(yīng)按照規(guī)范要求合理布置，總配電箱內(nèi)漏電保護器的反應(yīng)時間應(yīng)大于0.1s小于0.2s、且額定電流與動作電流的額定漏電動作時間的乘積不大于30ma.s。所有施工接電必須有持證電工的人員操作。

2、鋼筋加工棚處材料堆放零亂，無型號標牌、成品及半成品未作防水處理。

3、空壓機無安全防護罩。

4、各施工區(qū)域入口無警示標牌，請施工單位盡快落實、布置到位。

6、人工挖孔作業(yè)在地勘未鉆探前如已施工到中風化、請嵌巖部位不作護壁處理，待地勘鉆探確認是否可作持力層后再行施工。

7、人工挖孔作業(yè)如遇超深、地下水及地質(zhì)復(fù)雜和異味，請施工單位務(wù)必做好有組織排水、結(jié)合地勘資料制定施工措施、按現(xiàn)行相關(guān)規(guī)范及現(xiàn)場實情處理，如有異味必須做活物試驗、送風，務(wù)必保證作業(yè)人員安全。

8、部分孔樁護壁厚度不夠及鋼筋布置不到位、孔口保護安全蓋板未按規(guī)范防護，請施工單位嚴格按照設(shè)計圖紙及國家現(xiàn)行相關(guān)規(guī)范、強制性條文等進行施工。

9、施工工序，分部分項工程請施工單位務(wù)必在自檢合格后將報審表報我部，驗收合格確認簽字后方可進入下道工序施工。

10、現(xiàn)場簽證，現(xiàn)場一切涉及簽證工項、必須在施工作業(yè)前通知我部對整個施工過程進行全程旁站，如未通知我部自主進行施工作業(yè)工項我部拒簽。施工單位需作好施工記錄及相關(guān)隱蔽、影像資料作簽證依據(jù)。

二，施工單位。

1、鋼筋加工制作的材料、成品、半成品未按平面布置圖堆放。無施工用料部位的標牌。鋼筋所有加工機具必須定點、按規(guī)范布置電線。

2、設(shè)備安裝未定點定位，多余電線盤繞用鋼筋鉤掛易產(chǎn)生磁場、發(fā)熱引發(fā)火災(zāi)。抽水泵用的護導(dǎo)線較多，須改用纜線。

3、施工管理人員與現(xiàn)場施工人員打堆觀看。施工人員在施工機具作業(yè)半徑內(nèi)。

4、澆筑砼無部位標牌及強度等級。

5、人工挖孔樁作業(yè)完后必須作安全擋板，模板封口不得缺角、四角須緊扣在空口護圈上，層板封閉須牢實。

6、土方外運造成公路殘留渣土須及時清理。清理工須穿反光外套及設(shè)立安全蹲。

7、車輛必須證件齊全，場內(nèi)運作、杜絕外來無關(guān)人員進場觀看。

8、各班主每道工序必須報驗，班主之間做到自檢、互檢、交接檢。

9、施工區(qū)域臨時用電必須全面自檢、無按規(guī)范布置的須立即整改，確保用電安全。

10、孔樁護壁必須滿足及符合設(shè)計要求?？睅r作業(yè)人員須戴口罩及通風、防止有毒氣體及缺氧。部分孔樁遇地下水及流沙，須由專人加大巡查力度、保證施工安全。

11、下發(fā)的整改通知單必須按規(guī)定的時間回復(fù)，如有逾期、進行罰款處理。

12、監(jiān)理單位所提的問題我施工部全力整改、極力做到更優(yōu)。

監(jiān)理內(nèi)部培訓(xùn)會議紀要篇十五

會議時間：20__年x月2日。

參加人員簽字：__。

一、物資部市場調(diào)查：

1、__建材經(jīng)營部現(xiàn)有運輸車輛20余輛，現(xiàn)在給__等工地正供應(yīng)砂石料，其注冊資金為萬元，各種協(xié)調(diào)人員12人，無論從運輸設(shè)備、人員配置，還是從從業(yè)資質(zhì)來看均能滿足我項目部施工需要。其資金比較充足，經(jīng)洽談，其口頭承諾可以長期占壓50-100萬資金，在付款方式上對項目部后期施工比較有利。

2、價格方面，按照同期市場價格，同等規(guī)格的中砂市場價格為38-40元/立方之間，石子價格為68-75元/立方之間，而__建材經(jīng)營部報價最低，中沙為35元/立方，石子價格為64元/立方。具有明顯的價格優(yōu)勢。

3、地方關(guān)系方面，因為砂石料具備很強的地域性，該建材經(jīng)營部法人為當?shù)厝?，在地方關(guān)系協(xié)調(diào)，運輸?shù)缆贩矫婢哂忻黠@的地方優(yōu)勢，中途不會出現(xiàn)因為地方關(guān)系問題影響砂石料供應(yīng)。

4、該經(jīng)營部供應(yīng)的砂石料均為其資產(chǎn)的，市場為其自由，砂子為其采砂船自采，在供應(yīng)方面具備明顯的料源優(yōu)勢。

二、試驗室試驗結(jié)果：經(jīng)試驗室委外檢測，該經(jīng)營部委送的__市場的石子和__河沙均檢測合格，完全能滿足我單位施工要求，另外委送的兩家單位一家石子強度不合格，一家砂子含泥量太高，均因為質(zhì)量問題不能滿足要求。

三、因為砂石料的特殊性和地域性，在具備價格等優(yōu)勢的基礎(chǔ)上確定__建材經(jīng)營部為供應(yīng)單位，由設(shè)備物資部牽頭，起草合同文本，進行具體合同細節(jié)談判，盡早簽訂采購合同，及時備料，一邊盡早開展施工生產(chǎn)。

監(jiān)理內(nèi)部培訓(xùn)會議紀要篇十六

內(nèi) 容:

2011年3月23日中午，在上壩河、運糧河麒麟科技園段河道清淤工程監(jiān)理辦公室，由總監(jiān)理工程師曹宏玲主持召開了第一次現(xiàn)場監(jiān)理人員內(nèi)部業(yè)務(wù)學習專題會議，會議聽取了曹總在2011年3月22日公司技術(shù)總監(jiān)會議有關(guān)精神，并組織現(xiàn)場全體監(jiān)理人員學習，學習內(nèi)容如下：

一、 團隊建設(shè)：

1、 本工程為我公司在麒麟科技園第一個工程，望全體監(jiān)理人員加

2、 全體監(jiān)理人員應(yīng)不斷提升自身業(yè)務(wù)技術(shù)水平，堅守崗位，認真

3、 認真貫徹公司的各項規(guī)章制度，嚴守公司和業(yè)主的秘密，不得

無故缺勤或遲到。

二、 業(yè)務(wù)學習內(nèi)容：

3、 做好監(jiān)理日記和有關(guān)的監(jiān)理記錄，擔任旁站工作時，發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時指出并向上級匯報。

三、 安全問題

5、 針對現(xiàn)場人員安全施工，應(yīng)要求施工清淤人員佩戴安全繩索等。

江蘇順悅建設(shè)監(jiān)理有限公司

麒麟科技園項目監(jiān)理部

2011年3月23日

會議議題：就監(jiān)理內(nèi)部的工作情況，對現(xiàn)場的`監(jiān)理人員重新安排工作，提出今后監(jiān)理

工作的要求

會議時間：2011年10月24日8:30

會議地點：工地辦公室

參加會議人員：蘇福清、黃宏嘉、韓多平、陳維、李超、莫玉萬

主持人：蘇福清

一、 全體員工重新分配工作，明確各個員工的工作職責：

蘇福清：負責主持項目監(jiān)理部的日常監(jiān)理工作。

黃宏嘉：負責二期土建部分監(jiān)管工作，有關(guān)資料的簽認。

莫玉萬：負責酒店土建部分監(jiān)管工作，有關(guān)資料的簽認。

陳 維：負責三期土建部分監(jiān)管工作，有關(guān)資料的簽認。

李 超：負責信息資料的收集歸檔，文件的發(fā)放，協(xié)助各專監(jiān)的工作。

韓多平：負責安裝工程、施工現(xiàn)場安全文明施工的監(jiān)管工作及有關(guān)本專業(yè)的資料簽認。負責監(jiān)理部用電腦的維修、保養(yǎng)工作。

二、 針對日后的工作能有效的進行，故提出如下要求：

1、 工序驗收由各個項目的專監(jiān)負責人實行。

2、 要多熟悉設(shè)計圖紙和有關(guān)驗收規(guī)范。

共2頁（第1頁）

3、 加強日常巡視和平行檢查的頻率，發(fā)現(xiàn)存在問題及時要求施工單位給予整改。

4、 施工單位報來的資料能當天簽字的不能拖至第二天，如存在問題及時退回施工單位整改。

5、做好旁站工作，并作好旁站記錄。

6、按要求認真做好監(jiān)理日記。

7、在日常的巡視、平行檢查工作中要注意方式方法。

8、大家在工作中要團結(jié)一致互相幫助、溝通。

共2頁（第2頁）

監(jiān)理內(nèi)部培訓(xùn)會議紀要篇十七

三、會議主持人：張孝海。

四、參加人員：張孝海、甄喜錄、郭偉、姬建光、姚全恩。

五、會議內(nèi)容：

學習《建筑工程見證取樣和送檢管理規(guī)定》(京建質(zhì)【20xx】289號文件，文件規(guī)定下列涉及結(jié)構(gòu)安全的試塊、試件和材料應(yīng)100%實行見證取樣送檢。

1、用于承重結(jié)構(gòu)的混凝土試塊。

2、用于承重的砌筑砂漿試塊。

3、用于承重結(jié)構(gòu)的鋼筋及連接接頭試件。

4、用于承重墻的磚和混凝土小型砌塊。

5、用于拌制混凝土和砌筑砂漿的水泥。

6、用于承重結(jié)構(gòu)的混凝土使用的摻合料和外加劑。

7、防水材料。

8、預(yù)應(yīng)力鋼絞線、錨夾具。

9、瀝青、瀝青混合料。

10、道路工程用無機結(jié)合料穩(wěn)定材料。

11、建筑外窗。

12、建筑節(jié)能材料和鋼結(jié)構(gòu)等。

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監(jiān)理內(nèi)部培訓(xùn)會議紀要篇十八

簽發(fā)人：

3月27日晚18：40，武漢軌道交通三號線一期23標段項目部副部長以上成員在項目部會議室召開項目部內(nèi)部管理交流會，會議由項目經(jīng)理廖龍俊主持，主要就近期如何落實“雙創(chuàng)”和施工現(xiàn)場臨建方案進行了討論，并形成會議紀要如下。

一、做好文明施工工作，控制施工場地揚塵。

施工場地內(nèi)的文明施工工作由陳軍平負責落實，李金康分管。安全環(huán)保部配置專人，購置相關(guān)設(shè)備，對場地內(nèi)容易引起揚塵的路面進行周期性灑水控制，灑水設(shè)備根據(jù)施工現(xiàn)場實際情況，多方比較租賃、自購、自建簡易設(shè)備等方式，既要滿足常態(tài)化灑水需求，又要充分考慮經(jīng)濟因素。硬化路及門前縱向到底、橫向前后五十米內(nèi)區(qū)域內(nèi)衛(wèi)生及揚塵控制由門衛(wèi)負責管理。

二、做好安全施工工作，確保民工宿舍及食堂安全。

分管領(lǐng)導(dǎo)要提高認識，做好民工宿舍區(qū)消防安全管理工作，配備齊全相關(guān)消防安全設(shè)施，收集齊全相關(guān)資料備查。同時做好民工食堂衛(wèi)生和防疫工作，盡快辦全衛(wèi)生許可證及相關(guān)證件，并加強日常監(jiān)督管理。

三、加強施工場地內(nèi)臨建設(shè)施管理。

施工場地內(nèi)臨時住宿區(qū)、臨時衛(wèi)生間由項目部根據(jù)施工場地布局集中設(shè)點建設(shè)，以便集中排污、集約化管理，根據(jù)現(xiàn)場施工人員生活需要和施工現(xiàn)場實際情況，預(yù)算場地內(nèi)人員數(shù)量，采取臨建和移動設(shè)施相結(jié)合的方式，張恩亮負責整體設(shè)計，陳軍平負責拿出方案，并具體組織建設(shè)實施。

四、分管領(lǐng)導(dǎo)要強化責任。

各分管領(lǐng)導(dǎo)要強化責任意識，多意識跑施工現(xiàn)場，了解現(xiàn)場施工情況，針對項目建設(shè)可能存在的問題要有預(yù)見性，及時采取有效預(yù)防措施、合理優(yōu)化。

五、關(guān)于湖北東升相關(guān)問題。

（1）運用庫樁基上部結(jié)構(gòu)出現(xiàn)標高偏差等一系列問題，由上部結(jié)構(gòu)承建方來解決，湖北東升督促破樁、接樁工作。

（2）綜合樓場地堆土問題，基坑邊嚴禁堆土，湖北東升負責，四。

月一日前必須清理，可堆放至低洼區(qū)域，保持場地內(nèi)平整。

（3）場地內(nèi)人員配置問題，根據(jù)現(xiàn)場施工進度需求，湖北東升要保證現(xiàn)場木工、鋼筋工、泥工人員充足，3月29日前必須保證場地內(nèi)作業(yè)人員達到五十人以上。

六、塔吊的進場安裝。

計劃在4月1日進場安裝，安裝之前告知監(jiān)理單位，盡快落實塔吊車進場線路，陳軍平負責現(xiàn)場塔吊安裝督辦工作，后續(xù)抓緊時間安排報檢、報驗、申請使用事宜，計劃在4月15日投入正常使用。

七、施工現(xiàn)場辦公相關(guān)事宜。

綜合部負責，項目部計劃于4月15日部分人員進駐施工現(xiàn)場辦公，各部門根據(jù)工作安排，將進駐現(xiàn)場辦公及住宿人員名單報送至綜合部統(tǒng)一協(xié)調(diào)，本著精簡資源，充分利用原則，空調(diào)從項目部辦公室抽調(diào)，其他設(shè)施一律簡化購置。

八、張恩亮提出相關(guān)建議。

（1）每周四監(jiān)理例會后召開內(nèi)部交流會，可以將監(jiān)理例會上暴露出來了問題相互之間及時溝通。

（2）綜合樓試驗承臺超挖要加強監(jiān)控，鋼筋等材料進場要進行取樣、報驗，并做好場地內(nèi)材料的存儲防護工作。

（3）隱蔽工程要做好報驗前的自檢工作。

（4）監(jiān)督樁基施工隊做好退場料清工作。

（5）每周施工周報上要體現(xiàn)對本周工作完成情況的分析，各分管領(lǐng)導(dǎo)積極發(fā)表意見。

參加人員：xxxx。

監(jiān)理內(nèi)部培訓(xùn)會議紀要篇十九

時間：

地點：

主持人：

參會人員：

根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)班子會議決定，將公司__部原設(shè)備、備件配件采購業(yè)務(wù)，移交給x部，為確保設(shè)備、備件配件采購業(yè)務(wù)及其相關(guān)事宜的平穩(wěn)交接，20__年10月11日下午由x牽頭組織以上人員就設(shè)備、備件配件采購項目的移交進行了甄別與分類，達成了一致意見，現(xiàn)將會議精神紀要如下：

一、物資材料等仍歸x部采購，主要類別為：燃料及油類、水暖件等。

二、機電設(shè)備的主機及其備件配件劃歸x部采購管理，主要類別為：提升機設(shè)備、電機、儀表及量具等生產(chǎn)設(shè)備及其備件配件。

三、公司對外經(jīng)濟業(yè)務(wù)合同專用章由__部保管使用，x部需要使用合同專用章時，由x部填寫用印申請，經(jīng)x部長簽字后交x部蓋章。

四、公司物資倉庫和員工暫由x部統(tǒng)一管理，采購業(yè)務(wù)的出入庫手續(xù)實行“同一倉庫，同班人員，兩套賬本”的辦法，按采購品種或類別，分別由x部和x部對口處理，采購資金的計劃及提交支付，亦采取分部門管理辦法；條件成熟后單獨設(shè)立機電設(shè)備、備件倉庫。

五、按照分部門管理的.原則，經(jīng)營部原發(fā)生的采購業(yè)務(wù)，自移交之日起，未結(jié)清的采購資金支付手續(xù)由__部提交辦理。

六、采購業(yè)務(wù)資料的移交主要有：20__年x月30日前發(fā)生并保存在x部的采購資金內(nèi)部財務(wù)賬，購貨發(fā)票、采購合同、客戶資料等。

七、移交后有關(guān)設(shè)備、備件配件的采購，x部需配合x部做好接收工作。

八、自20__年10月1日起，交接雙方按協(xié)商后的采購品種與類別各自履行采購職責，如發(fā)生一時不好界定的業(yè)務(wù)，雙方積極溝通，及時處理。

請公司內(nèi)部各單位從本會議紀要發(fā)布之日起，依據(jù)本紀要劃分的采購業(yè)務(wù)分工，向經(jīng)營部、機動能源部提出物資材料、設(shè)備備件采購計劃。