2023年醫(yī)院行風(fēng)評議工作總結(jié)匯報(優(yōu)秀19篇)

總結(jié)是一種觀察、反思和總結(jié)經(jīng)驗的方法，可以幫助我們更好地成長和進步。在撰寫總結(jié)時，要注意簡明扼要地表達自己的觀點和結(jié)論。這些總結(jié)范文是我們學(xué)習(xí)和寫作的參考，希望大家能夠加以借鑒和運用。

醫(yī)院行風(fēng)評議工作總結(jié)匯報篇一

具有60年歷史的***區(qū)人民醫(yī)院是全區(qū)規(guī)模最大也是唯一一家集醫(yī)療、科研、教學(xué)、預(yù)防、保健、康復(fù)為一體的二級甲等綜合醫(yī)院，是全區(qū)醫(yī)療技術(shù)指導(dǎo)中心、120急救中心、重大突發(fā)衛(wèi)生事件定點救治醫(yī)院、全區(qū)醫(yī)保和新型農(nóng)村合作醫(yī)療定點醫(yī)院。

醫(yī)院現(xiàn)設(shè)有55個臨床醫(yī)技科室，22個一級診療科目?，F(xiàn)有衛(wèi)生技術(shù)人員546人，其中醫(yī)師253人，護士（師）256人，醫(yī)技人員37人；高級職稱有94人，中級職稱有257人；現(xiàn)有博士學(xué)歷1名，碩士學(xué)歷10人，本科學(xué)歷238人，大專學(xué)歷209人，研究生在讀60人。醫(yī)院固定資產(chǎn)總值億元，有萬元以上醫(yī)療設(shè)備300余臺（套）件。醫(yī)院年門診量30余萬人次，年出院量3萬余人次，年手術(shù)量8000余例，年業(yè)務(wù)收入近2億元?，F(xiàn)為華中科技大學(xué)同濟醫(yī)學(xué)院、湖北省職業(yè)技術(shù)學(xué)院、江漢大學(xué)醫(yī)學(xué)院、咸寧醫(yī)學(xué)院等10多所醫(yī)學(xué)院校和全區(qū)醫(yī)療衛(wèi)生單位的實習(xí)、進修基地，每年接納實習(xí)進修人員300余人。

近五年來，我院先后引進、開展新技術(shù)、新項目有70余項。在各級各類專業(yè)雜志發(fā)表學(xué)術(shù)論文300余篇，科研成果4項，20人擔(dān)任市級以上專業(yè)學(xué)術(shù)委員會委員以上職務(wù)。2007年，醫(yī)院在全市率先通過了“二級優(yōu)秀醫(yī)院”的管理評審，2008年被中國醫(yī)院協(xié)會授予“全國百姓放心示范醫(yī)院”稱號，曾榮獲12005—2007年度全省“醫(yī)院管理年活動先進單位”稱號。日前，我院已通過iso9001：2000質(zhì)量管理體系認證，正在積極申請成為江漢大學(xué)附屬醫(yī)院。

已經(jīng)建成并即將搬遷的新人民醫(yī)院，是建國后***區(qū)級投資最大的項目，總投資逾億元，占地面積147畝，建筑面積萬平方米，設(shè)臵病床1000張。我院將搶抓遷建機遇，高端定位，高效運作，力爭在三年內(nèi)，把人民醫(yī)院建成具有強大區(qū)域輻射和影響力的全省一流區(qū)級醫(yī)院，打造一座功能設(shè)施齊全、醫(yī)療技術(shù)精湛、醫(yī)務(wù)人才一流、醫(yī)療設(shè)施先進、醫(yī)院管理科學(xué)、文化底蘊深厚的現(xiàn)代化、綜合性三級醫(yī)院。

行評開展情況。

按照上級安排部署，我院自6月下旬以來，在區(qū)衛(wèi)生局的領(lǐng)導(dǎo)下，在全院廣泛開展了民主評議政風(fēng)行風(fēng)工作。以關(guān)注民生、解決人民群眾“看病難、看病貴”問題為主題，以加強政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)為核心，以解決突出問題為目的，認真開展“十查十看十糾”活動，扎實做好各階段工作，取得了一定的成效?，F(xiàn)將有關(guān)工作情況匯報如下：

民主評議工作開展以來，我院黨委高度重視，由主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，按照上級民主評議政風(fēng)行風(fēng)工作有關(guān)精神，加強組織領(lǐng)導(dǎo)，積極動員部署。在行評活動中，造聲勢、抓重點、征民意，采取五項措施確保行風(fēng)評議工作扎實有效推進。一是宣傳發(fā)動有層次。局動員會后，我院迅速成立了以院黨委書記、院長為組長，副書記、副院長為副組長，院黨委委員為成員的民主評議政風(fēng)行風(fēng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，負責(zé)行評工作的具體實施。領(lǐng)導(dǎo)小組在充分聽取各方意見，深入調(diào)研、充分醞釀的基礎(chǔ)上，根據(jù)《區(qū)衛(wèi)生局民主評議政風(fēng)行風(fēng)工作實施方案》，結(jié)合我院實際，制定了《***區(qū)人民醫(yī)院民主評議政風(fēng)行風(fēng)工作實施方案》，明確了醫(yī)院行評工作的指導(dǎo)思想、任務(wù)目標(biāo)、工作重點、實施步驟，保證民主評議政風(fēng)行風(fēng)工作有序開展。隨后，分別召開了黨委會、中層干部會、全院職工大會，分批進行層層動員。動員會后，各科室再次召開科務(wù)會，進行再傳達、再動員、再部署。同時，物業(yè)公司、保安公司對保潔、保安等人員也進行了會議精神傳達。全院上下通過層層傳達形式，確保人人動員、人人知曉、人人參與，確保工作落實，防止走過場。

二是輿論引導(dǎo)有聲勢。為營造良好、濃厚的民主評議政風(fēng)行風(fēng)工作氛圍，醫(yī)院印制了行評知識問卷和行評知識須知各1000份，發(fā)放給每位職工，并組織職工及保安、保潔等物業(yè)工作人員參與行評知識測試。制作了行風(fēng)評議宣傳專欄，懸掛橫幅4條，在門診大廳的電子顯示屏上滾動播放行風(fēng)評議宣傳標(biāo)語及相關(guān)內(nèi)容，在***電視臺播放行評宣傳口號2條，在院報上開辟了行評專欄。多途徑、多形式地做好輿論宣傳，提高行評工作知曉率。通過輿論引導(dǎo)，進一步加深了全院干部職工對民主評議政風(fēng)行風(fēng)工作的理解，提高了思想認識，使行評工作深入人心。8月29日，我院參加區(qū)衛(wèi)生系統(tǒng)民主評議政風(fēng)行風(fēng)知識競3賽活動，榮獲二等獎。

醫(yī)院行風(fēng)評議工作總結(jié)匯報篇二

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您正在瀏覽的工作匯報是衛(wèi)生局民主評議政風(fēng)行風(fēng)的工作匯報。

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位行評代表、同志們：

大家好!

首先，請允許我借此機會謹代表縣衛(wèi)生局向長期以來關(guān)心、支持全縣衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展和衛(wèi)生系統(tǒng)政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位行評代表和社會各界人士表示衷心地感謝!下面，我就全縣衛(wèi)生系統(tǒng)政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)的情況予以匯報，并誠懇地接受大家的評議。

一、基本情況。

衛(wèi)生局內(nèi)設(shè)6個股室，共有醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)458個，其中縣直醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)6個，鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院12個，村衛(wèi)生室439個，社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心1個。病床總數(shù)680張，衛(wèi)生技術(shù)人員1323人，鄉(xiāng)村醫(yī)師514人。擁有設(shè)備總值5429萬元，其中萬元以上儀器設(shè)備218臺件。今年自衛(wèi)生系統(tǒng)開展民主評議政風(fēng)行風(fēng)工作以來，共召開各層次動員會55次，參會1800余人次，成立行評領(lǐng)導(dǎo)小組18個，懸掛橫幅50條，公開舉報監(jiān)督電話20部，設(shè)立意見箱20個，開辦宣傳專欄20個，編發(fā)《行評信息》26期，在各類新聞媒體刊播宣傳稿件24條，走訪服務(wù)對象6000余人次，走訪人大代表、政協(xié)委員及有關(guān)行政企事業(yè)單位150多人次，回訪行政處罰案件135件，回復(fù)人大議案和政協(xié)提案12件，發(fā)放并收回“征詢意見函”1000份，召開人大代表、政協(xié)委員、服務(wù)對象等560人次的多層面座談會，共收集到五個方面23條意見和建議，政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)取得一定的成效。

二、具體做法。

(一)高度重視，扎扎實實抓行評。

1、強責(zé)任心，加強組織領(lǐng)導(dǎo)，為政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)贏入召力。成立了黨組書記、局長兩人任組長，其它黨組成員為副組長的領(lǐng)導(dǎo)小組，組建了領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室、工作專班和6個督導(dǎo)檢查組，明確責(zé)任，強化紀律。全縣各醫(yī)療衛(wèi)生單位按照局統(tǒng)一部署，迅速成立領(lǐng)導(dǎo)小組及工作專班。

2、打宣傳牌、優(yōu)化輿論環(huán)境，為政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)注入動力。黨組織搭“舞臺”，局黨組制定了《實施方案》，組建了監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)，聘請了10名監(jiān)督員;紀檢當(dāng)“主角”，局紀檢室充分發(fā)揮牽頭組織作用，利用會議、培訓(xùn)、橫檔、簡報、電視宣傳等形式，大力營造行評工作氛圍。7月25日，召開全縣衛(wèi)生系統(tǒng)行評動員會議，會后，各醫(yī)療衛(wèi)生單位也相繼召開了動員會議;部門奏“樂曲”，各部門充分發(fā)揮職能作用，積極支持參與行評工作;群眾唱“大戲”，通過學(xué)習(xí)文件、心得交流、集體座談等方式，領(lǐng)會精神，掌握要點，把握精髓，為行評工作奠定思想基礎(chǔ);媒體吹“號角”，加大行評工作經(jīng)驗典型報道，9月1日，中央十頻道在“情系民生”欄目中，播出了題為《潮涌杏林綻新顏》10分鐘的報道，湖北電視臺公共頻道報道了衛(wèi)生局赴高崗“三送”活動，孝感電視臺3次報道行評新聞，《孝感日報》刊登2篇新聞稿件，孝昌電視臺播出新聞稿件19條。

3、舉服務(wù)旗、優(yōu)化素質(zhì)涵養(yǎng)，為政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)植入活力。各醫(yī)療衛(wèi)生單位積極推行政務(wù)(醫(yī)務(wù))公開，接受群眾監(jiān)督。公開辦事程序、服務(wù)項目、服務(wù)流程、收費標(biāo)準(zhǔn)、藥品價格;疾控部門接種流感疫苗，筑牢免疫屏障。9月5日、6日，縣疾控中心在全縣范圍內(nèi)統(tǒng)一組織接種季節(jié)性流感疫苗，對重點人群接種18536人次;婦幼保健部門落實農(nóng)村孕產(chǎn)婦住院分娩平產(chǎn)(順產(chǎn))免費政策，進一步提高農(nóng)村婦女兒童健康水平;公開承諾，接受監(jiān)督。8月4日，衛(wèi)生局局長寧衛(wèi)平就衛(wèi)生系統(tǒng)政風(fēng)行風(fēng)工作接受縣電視臺專題采訪。縣衛(wèi)生局、縣一醫(yī)院分別于8月14日，9月5日在《孝感日報》刊登《社會公開承諾書》。各醫(yī)療衛(wèi)生單位相應(yīng)作出具有自身特色的承諾，接受社會監(jiān)督。

4、抓創(chuàng)新法、優(yōu)化活動載體，為政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)引入磁力。在局機關(guān)開展了政風(fēng)行風(fēng)評議大討論，縣一醫(yī)院在醫(yī)務(wù)人員中開展“視病人如親人”的大討論，各醫(yī)療單位全面開展“醫(yī)療質(zhì)量鄉(xiāng)鄉(xiāng)行”、“送醫(yī)送藥送健康”活動。自8月20日縣衛(wèi)生局開展“送醫(yī)送藥送健康”下鄉(xiāng)啟動活動后，各醫(yī)療單位分別赴光榮院、福利院和赴新農(nóng)村建設(shè)示范地“送醫(yī)送藥送健康”達30余次，出動車輛80臺次，醫(yī)療專家658人次，診療9000余人次，發(fā)放價值15萬余元的藥品、2萬元的疫苗。加強了甲型h1n1流感防控應(yīng)急處置工作，實行24小時疫情值班制度，認真開展了疫情監(jiān)測和預(yù)警，強調(diào)了5條應(yīng)急值守及響應(yīng)紀律。

5、行整改路、優(yōu)化工作格局，為政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)導(dǎo)入推力。在自查自糾階段，我們敞開去問，設(shè)立了行評專用意見箱、專用電子郵箱和投訴電話，接受社會監(jiān)督;走出去訪，主動走出去，對城區(qū)10個社區(qū)居民及600名服務(wù)對象發(fā)放了1000份《調(diào)查問卷》、《征求意見表》，廣泛吸收社會各界的意見和建議;尋上門問，縣衛(wèi)生局領(lǐng)導(dǎo)會同各醫(yī)療單位主要負責(zé)人，深入基層、深入一線、深入群眾，上門走訪;請進來談，多次召開行評代表、監(jiān)督員座談會，通報工作進展，虛心聽取意見、建議和要求;坐下來找，對照“十查十看十糾”的要求，采取自己找、大家提、相互幫的方式，剖析單位、科室和本人存在的問題，并寫出自查自評報告，有則改之，無則加勉。通過自查自糾，對存在的問題梳理歸納為五條：：一是思想觀念有待進一步更新;二是服務(wù)態(tài)度有待進一步改善;三是廉潔行醫(yī)有待進一步改進;四是隊伍建設(shè)有待進一步加強，五是醫(yī)療環(huán)境有待進一步優(yōu)化。

(二)務(wù)求實效，認認真真抓整改。

1、著力解決思想狀態(tài)問題，永葆奮發(fā)有為的蓬勃朝氣。著重抓了四個方面的教育，一是開展宗旨教育和理想信念教育，開展以樹立社會主義核心價值體系為重點的思想道德教育，弘揚白求恩精神。二是開展職業(yè)道德教育，引導(dǎo)醫(yī)務(wù)工作者樹立“關(guān)愛病人、鉆研醫(yī)術(shù)、合理診療、精心施治、誠信守法、德技雙馨”的新時期醫(yī)德醫(yī)風(fēng)。三是開展服務(wù)觀念教育，各級醫(yī)療機構(gòu)科員向科室、科室向院方、院方向社會公開服務(wù)承諾，8月24日，縣一醫(yī)院舉行了“廉潔行醫(yī)，誠信為民”的簽字活動，全院干部職工踴躍參與。四是開展警示教育，教育廣大醫(yī)務(wù)人員做清正廉潔群眾信賴的醫(yī)務(wù)工作者。

2、著力解決服務(wù)態(tài)度問題，樹立踐行宗旨的執(zhí)業(yè)正氣。一是以病人為中心，提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。鄒崗、小河、白沙、周巷4個中心衛(wèi)生院重點抓好掛號室、收費處、藥房等“窗口”的規(guī)范服務(wù)，努力建成“文明服務(wù)、方便病員、社會滿意”的窗口，樹立“微笑服務(wù)在臉上，文明用語在嘴上，救死扶傷在心上”的白衣天使形象?？h一醫(yī)院竭盡全力為患者就醫(yī)提供一切便利條件，改進服務(wù)流程，方便群眾就醫(yī)。上班時間提前一小時，實行每周五天半工作日，推行無節(jié)假日手術(shù)制度。設(shè)立義務(wù)導(dǎo)診臺，住院部、門診部安裝電熱飲水機10臺，為患者24小時免費提供熱水，病房新安裝了空調(diào)40臺，候診區(qū)安裝壁扇，投資23萬元新安裝的電子監(jiān)視系統(tǒng)，投資20萬元添購新型急救車一輛。投資70萬元興建簡易病房1000平方米，可添加病床80張，以緩解病房緊張的問題。二是加強院務(wù)公開。做到了政策依據(jù)公開、程序規(guī)則公開、工作過程公開、實施結(jié)果公開。三是規(guī)范收費行為。實行了電子收費管理系統(tǒng)，推行藥品價格公開制、住院費用一日清單制、住院費用查詢制、農(nóng)村合作醫(yī)療患者報銷金額公示制以及中心窗口辦事程序公示制。

3、著力解決廉潔行醫(yī)問題，倡導(dǎo)衛(wèi)生行業(yè)的杳然清氣。一是推行“少花錢、治好病”，合理檢查、合理用藥、合理治療?？h一醫(yī)院堅持因病施治，禁止醫(yī)藥代表進入臨床，抗生素藥品普降5%，讓利70余萬元。二是加大醫(yī)療市場整治力度。對全縣非法行醫(yī)進行了嚴厲打擊，全縣共處罰非法行醫(yī)31家，責(zé)令停業(yè)整改26家，申請人民法院強制執(zhí)行15家。三是規(guī)范藥品購銷程序。在醫(yī)療器械購置上，實行局監(jiān)察室審核，招投標(biāo)全程監(jiān)管?？h直醫(yī)療衛(wèi)生單位均簽訂《孝昌縣藥品集中招標(biāo)采購目標(biāo)責(zé)任書》，今年上半年，縣第一人民醫(yī)院、縣婦幼保健院完成了850余萬元的年度采購合同，占醫(yī)院用藥總金額的88%。四是加強項目資金管理。衛(wèi)生系統(tǒng)的新建、改建國債基本建設(shè)項目，涉及資金2700萬元，局項目辦均實行專班統(tǒng)一管理，無一項暗箱操作，從源頭上預(yù)防了腐敗。

4、著力解決隊伍建設(shè)問題，形成勤鉆業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)風(fēng)氣。縣一醫(yī)院對全縣12個鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院義務(wù)培訓(xùn)、義務(wù)技術(shù)指導(dǎo)、義務(wù)技術(shù)下鄉(xiāng)，選派30名技術(shù)骨干到上級醫(yī)院進修，拓寬了業(yè)務(wù)項目，如腹腔鏡、血透、微創(chuàng)、小針刀等新技術(shù)的開展應(yīng)用，產(chǎn)生了很好的社會影響力。今年縣衛(wèi)生局引進14名“三支一扶”醫(yī)療衛(wèi)生專業(yè)本科生，縣一醫(yī)院面對社會引進醫(yī)療本科以上學(xué)歷22人，其中研究生1名。積極與人事部門聯(lián)系，增加衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)人員編制，完善聘用醫(yī)務(wù)人員人事手續(xù)問題。抓業(yè)務(wù)技術(shù)團隊、學(xué)科帶頭人建設(shè)，實行業(yè)務(wù)大比武，優(yōu)勝劣汰。

5、著力解決醫(yī)患關(guān)系問題，構(gòu)建就醫(yī)環(huán)境的溫馨和氣。健全完善各項告知制度，加強醫(yī)患溝通，暢通投訴舉報渠道，認真處理患者投訴，大力推廣醫(yī)患糾紛第三方調(diào)解機制，及時化解醫(yī)患矛盾，促進醫(yī)患和諧。

(三)為民辦事，不折不扣抓兌現(xiàn)。

1、出臺農(nóng)合便民措施。投資40萬元在縣衛(wèi)生局一樓設(shè)立新農(nóng)合服務(wù)大廳，人員著裝持證上崗，公開辦理程序，簡化服務(wù)流程。縮短報銷時間，縣內(nèi)醫(yī)院3日內(nèi)兌付，縣外醫(yī)院7日內(nèi)兌付。提高特殊病患報銷比例。簡化縣外轉(zhuǎn)診手續(xù)。提高新農(nóng)合補償封頂線，由15000元調(diào)高到25000元。

2、落實惠民醫(yī)院政策。辦好惠民醫(yī)院，落實“三優(yōu)惠、八減免”的措施。上半年，惠民醫(yī)院免費體檢1385人次，讓利22萬元。

3、開設(shè)醫(yī)療“綠色通道”?！?20”免費接送病人，對五保、特困戶實行義診救助，對軍烈屬、勞模及孤、寡、殘、低保戶、三無病人實行政策優(yōu)惠減免。

4、規(guī)范衛(wèi)生行政審批。開展行政審批流程管理，衛(wèi)生許可證，健康證實行網(wǎng)上辦理，健康證3日內(nèi)辦結(jié)，衛(wèi)生許可證7日內(nèi)辦結(jié)。

三、下步打算。

(一)找準(zhǔn)著力點。以關(guān)注民生、解決“看病難、看病貴”問題為主題，切實糾正損害群眾健康利益的不正之風(fēng)。

(二)找準(zhǔn)切入點。深化孝昌縣醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革，研究細化政事分開、管辦分開、醫(yī)藥分開、營利性與非營利性分開、收支兩條線措施，切斷醫(yī)療機構(gòu)、醫(yī)務(wù)人員與藥品之間的行業(yè)利益鏈條。

(三)找準(zhǔn)落腳點。堅持突出基本、基礎(chǔ)和基層的衛(wèi)生改革發(fā)展重點，保基本需求，建基礎(chǔ)設(shè)施，強基層服務(wù)，推動衛(wèi)生服務(wù)基層、健康走進群眾。

(四)找準(zhǔn)閃光點。抓好典型示范，積極宣傳政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)先進人物、先進單位、先進典型、先進事跡，推動政風(fēng)行風(fēng)提檔升級。

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位行評代表、同志們，行風(fēng)評議是階段性的，但行風(fēng)建設(shè)是長期的。我們將以此次行評為動力，乘勢而上，再接再厲，以百倍的努力，進一步推進政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)，用政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)來帶動和促進各項工作的開展。我們真誠希望各位領(lǐng)導(dǎo)、各位行評代表一如既往的理解、關(guān)心、支持衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展。我們將通過抓政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)，樹立衛(wèi)生行業(yè)新形象，推進全縣衛(wèi)生事業(yè)又好又快的發(fā)展，為保障人民群眾身體健康做出應(yīng)有的貢獻。

謝謝大家!

醫(yī)院行風(fēng)評議工作總結(jié)匯報篇三

我校大力加強隊伍管理和師德師風(fēng)建設(shè)，要求教師做到“三能”“四讓”“五心”。

“五心”：愛心、耐心、細心、事業(yè)心、責(zé)任心。

在工作中，我校大力宣傳表彰師德好、工作實、責(zé)任心強、善于創(chuàng)新的青年教師。通過完善規(guī)章制度打造一支高戰(zhàn)斗力的教工集體，我校的這支教師隊伍師德高、奉獻精神強。這一年來，學(xué)校無亂收費、亂辦班、體罰學(xué)生等現(xiàn)象發(fā)生，教職工齊心協(xié)力，工作勤奮，教育教學(xué)成績優(yōu)秀。作為我市唯一一所省級師范小學(xué)，我校在不斷接受社會各界的監(jiān)督和學(xué)習(xí)，“團結(jié)、奉獻、創(chuàng)新、爭先”的八字精神正在發(fā)揚廣大！

“潮平兩岸闊，風(fēng)正一帆懸。”讓我們在行風(fēng)建設(shè)的有力推動下不斷完善，為把我校建設(shè)成為一流的品牌實驗學(xué)校而努力奮斗吧！

醫(yī)院行風(fēng)評議工作總結(jié)匯報篇四

xx區(qū)勞動保障系統(tǒng)民主評議政風(fēng)行風(fēng)工作在市局評議辦、區(qū)糾紛辦的精心指導(dǎo)下，按照黨的^v^精神和“三個代表”重要思想的要求，緊緊圍繞完善社會保障體系、促進就業(yè)和再就業(yè)、提高勞動者素質(zhì)和維護勞動者合法權(quán)益的中心工作，從自身工作實際和部門特點出發(fā)，從加強對勞動保障系統(tǒng)突出問題的整改入手，堅持在以評促改上下功夫、在糾建并舉上做文章，突出階段重點，緊扣工作環(huán)節(jié)，經(jīng)過不懈努力，全系統(tǒng)的行風(fēng)建設(shè)取得了一定的成效?，F(xiàn)將工作總結(jié)如下：

1、動員及時，認識統(tǒng)一。

繼市、區(qū)開展民主評議行風(fēng)工作動員大會后，我局立即召開局務(wù)會議，組織學(xué)習(xí)，結(jié)合工作實際，確定分工，明確責(zé)任，認真研究行評啟動工作。8月10日召開全勞動系統(tǒng)評議行風(fēng)工作動員大會，勞動保障系統(tǒng)60余人參加了動員會；局領(lǐng)導(dǎo)作動員報告，要求下屬各單位要以求真為本、落實為責(zé)的工作作風(fēng)，克服厭倦、畏難、無所謂等消極思想，增強責(zé)任感和緊迫感；嚴格標(biāo)準(zhǔn)、嚴格程序、嚴格把關(guān)，確保行評不走過場、取得實效。

2、宣傳到位，氛圍濃厚。

一是多形式學(xué)習(xí)宣傳。通過動員教育統(tǒng)一思想認識，領(lǐng)會精神實質(zhì)。二是多層次典型宣傳。通過設(shè)立政風(fēng)行風(fēng)評議欄、創(chuàng)辦工作簡報、走訪基層等形式，推廣好的做法和經(jīng)驗，營造濃厚的行評氛圍。在層層動員，廣泛發(fā)動的努力推動下，使廣大干部職工都懂得了開展行評的意義、對象和內(nèi)容，進一步提高認識，克服“不在乎”、“不重視”、“事不關(guān)己”等消極思想，扭轉(zhuǎn)被動應(yīng)付的局面。

3、加強領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任。

及時成立了民主評議政風(fēng)行風(fēng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，抽調(diào)專人組成行評辦公室，形成了分工明確、職責(zé)清楚、上下聯(lián)動、整體推進的行評工作格局；制定實施方案，明確了行風(fēng)評議的基本內(nèi)容，對評議的方法和步驟做出了具體安排，做到早計劃、早安排，早作準(zhǔn)備，確保行評工作組織機構(gòu)到位、任務(wù)到位、方法到位、目標(biāo)到位。

4、拓寬渠道，真聽實查。

以真誠的態(tài)度，廣辟渠道，真心納諫，全面征求社會各界的意見和建議。一是發(fā)放征求意見表。向區(qū)直各單位發(fā)放征求意見表115份，并100%收回，二是設(shè)立舉報電話、設(shè)置意見投訴箱。三是深入基層調(diào)查研究。行評辦公室人員深入基層，采取座談交流、實地查看等方式征求意見。四是暢通信息交流渠道。開辟了“民主政風(fēng)行風(fēng)議”宣傳角，公布了投訴監(jiān)督電話，并以簡報形式加強行評信息交流，營造一個良好的氛圍?，F(xiàn)已出簡報8期。

5、深查細糾，整改到位。

嚴于剖析，嚴把自查關(guān)。對外，搭建社會各界溝通平臺，自覺接受評議，主動走出去，聽取服務(wù)對象的意見和建議，關(guān)心和解決群眾的難點、熱點問題；對待批評意見不強調(diào)客觀，不推卸責(zé)任。著眼未評先改、立糾立改，針對收集梳理的問題和各方面提出的意見建議，及時提出整改措施，目標(biāo)，明確責(zé)任人和整改時間，逐條進行整改。今年以來，共受理市局評議辦轉(zhuǎn)來的問題2個、xx行評辦轉(zhuǎn)來的個案1件，自查自糾個案7個，均能及時深入核審，嚴格按照有關(guān)規(guī)定，及時給予整改，現(xiàn)8件個案已按時落實到位，切實條條調(diào)查核實，確保件件有結(jié)果、事事有回音。

6、選題貼切，整治成效顯著。

通過自查自糾、走訪基層和召開座談會等方式，群眾反映比較強烈的是：企業(yè)結(jié)構(gòu)性缺工和拖欠、克扣農(nóng)民工工資現(xiàn)象。針對這些問題，通過召開局務(wù)會議，反復(fù)討論，一致認為：緊緊圍繞這二個選題，精心制定整改方案，切實提出整改措施，定時間、定責(zé)任，加大工作力度，創(chuàng)新工作機制，把具體的方案措施落實到行動上來，全面做好解決企業(yè)結(jié)構(gòu)性缺工和糾正拖欠、克扣農(nóng)民工工資問題，并已取得明顯成效，促使制約我區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展難題走上規(guī)范道路。

開展行評只是手段，不是最終的目的。通過行評工作轉(zhuǎn)變機關(guān)作風(fēng)，推進勞動保障系統(tǒng)工作，惠及廣大人民。

醫(yī)院行風(fēng)評議工作總結(jié)匯報篇五

為使民主評議學(xué)校工作深入人心，家喻戶曉，在宣傳發(fā)動階段我們先后召開支委會、行政會、教職工會和學(xué)生大會，學(xué)習(xí)市教體局關(guān)于民主評議學(xué)校工作的有關(guān)文件，使大家明確民主評議的意義主要內(nèi)容及評議工作的具體步驟，并在學(xué)校網(wǎng)站上專門開辟了民主評議學(xué)校專欄、公布了投訴電話、投訴信箱和校長電子信箱，先后辦板報、展板5期、布置有關(guān)標(biāo)語、橫幅十多條，編輯工作簡報4期，營造了濃厚的評議氛圍。

為了開展好民主評議工作，確保評議工作取信于民，不走過場。我們圍繞辦學(xué)行為、學(xué)校收費、師德師風(fēng)、民主管理、安全管理等熱點問題。通過“一信一訪”（即下發(fā)致《家長的一封信》，走訪學(xué)生家長）?！叭槿u”（即校領(lǐng)導(dǎo)班子、中層干部、全體教職工自查和學(xué)生評教師、教師評領(lǐng)導(dǎo)、家長評學(xué)校）?！叭龝劇保磳W(xué)生座談會、家長座談會和社會代表座談會）等不同形式，廣泛征求大家對學(xué)校工作的意見和建議。先后各種意見和建議1300多條，經(jīng)梳理歸為四大類24條即為師德師風(fēng)10條，辦學(xué)思想和辦學(xué)行為6條，衛(wèi)生和安全情況6條、征訂使用教輔資料情況2條。通過反饋，比較真實地反映了學(xué)校工作中存在的.問題。

1、明確整改要求、制定整改方案。以學(xué)生、家長、社會滿意為整改工作的出發(fā)點，堅持標(biāo)本兼治、糾建并舉原則，扎實有序地開展整改工作。根據(jù)梳理的問題，校長負總責(zé)，分類明確整改責(zé)任人及整改目標(biāo)。教學(xué)方面的問題由副校長xx負責(zé)，教導(dǎo)室、教科室具體整改；師德師風(fēng)方面的問題由副校長xx負責(zé)，政教室具體整改；衛(wèi)生、安全方面的問題由副校長xx負責(zé)，總務(wù)室、體衛(wèi)藝室具體整改。

2、突出整改重點，切實解決熱點問題。在整改過程中，我們抓住師德師風(fēng)中存在的問題，落實整改環(huán)節(jié)，突出整改效果。針對學(xué)生家長反映的個別教師強制學(xué)生搞有償家教、向?qū)W生推銷教輔資料并向書店索取回扣等問題，學(xué)校成立了工作專班，加大明查暗訪力度，增加不定時檢查次數(shù)，擴大調(diào)查范圍，在調(diào)查核實的基礎(chǔ)上對少數(shù)違規(guī)教師進行了嚴肅的處理，并給有關(guān)責(zé)任人相應(yīng)的經(jīng)濟處罰。并明確規(guī)定凡違紀違規(guī)向?qū)W生變相推銷或大面積使用及亂訂亂發(fā)有關(guān)資料者，一經(jīng)查實實行一票否決，與評先表模、職稱晉升、工資晉級掛鉤，有效遏制了“教育三亂”之風(fēng)的漫延。

醫(yī)院行風(fēng)評議工作總結(jié)匯報篇六

我院圍繞以規(guī)范診療行為、創(chuàng)建無職務(wù)犯罪單位，建立長效機制等為主要內(nèi)容，強化教育，完善制度，加強監(jiān)督，進一步改進工作作風(fēng)，規(guī)范工作行為，凈化醫(yī)療環(huán)境，提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量和技術(shù)水平，收到了良好效果?，F(xiàn)將有關(guān)工作的開展情況匯報如下：

一是制定了《池州市人民醫(yī)院2011年黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗主要任務(wù)分解表》，堅持把黨風(fēng)廉政建設(shè)與業(yè)務(wù)工作一起研究部署，一同考核獎懲。從責(zé)任制的落實、領(lǐng)導(dǎo)干部執(zhí)行廉潔自律規(guī)定、抓源頭治理、宣傳教育等方面落實。

二是積極開展創(chuàng)建“無職務(wù)犯罪”先進單位。召開了全院創(chuàng)建“無職務(wù)犯罪”單位動員大會，成立了活動領(lǐng)導(dǎo)小組，進行了全面部署和動員發(fā)動，不斷推動預(yù)防職務(wù)犯罪工作創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)，確保醫(yī)院又好又快發(fā)展。

三是完善“一崗雙責(zé)”工作規(guī)范，完善民主決策機制，制定并嚴格執(zhí)行了黨委會和院長辦公會議事規(guī)則，對“三重一大”問題必須由集體研究決定。健全監(jiān)督機制，充分發(fā)揮職工代表大會、職工代表的監(jiān)督作用。以完善的制度促進醫(yī)院加快發(fā)展，以優(yōu)良的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)保證醫(yī)院發(fā)展，促進社會和諧。

四是認真落實院務(wù)公開制度，自覺接受群眾監(jiān)督。領(lǐng)導(dǎo)班子成員帶頭遵守財務(wù)、人事、資產(chǎn)等方面的管理規(guī)定和制度。

一是開展衛(wèi)生法律法規(guī)和醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育。為加強醫(yī)務(wù)人員的法律意識，我們先后組織全院干部職工深入學(xué)習(xí)了《_職業(yè)醫(yī)師法》等相關(guān)衛(wèi)生法律法規(guī)，使廣大干部職工的法律意識和責(zé)任意識不斷增強。

二是制定了《職工行為規(guī)范》，建立了良好的職業(yè)道德和行業(yè)作風(fēng)體系。

三是在全院黨員中發(fā)起“抵制回扣、廉潔行醫(yī)”的倡議活動，組織簽名承諾儀式，倡導(dǎo)建立以奉獻為核心的職業(yè)道德和行為規(guī)范。

四是深入開展警示教育，組織崗位教育，加強對廣大黨員職工的正面典型示范教育。

五是大力宣傳衛(wèi)生系統(tǒng)先進典型。開展示范教育，認真學(xué)習(xí)大家身邊的模范——神經(jīng)內(nèi)科琚雙五醫(yī)生先進事跡，充分發(fā)揮典型的`引導(dǎo)作用。

結(jié)合醫(yī)院《開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動實施方案》及《“三好一滿意”活動方案》，我們以活動為載體，將行風(fēng)建設(shè)與各類活動月相結(jié)合，堅持邊學(xué)邊改，努力培養(yǎng)良好的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)，提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量、構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系。

在醫(yī)療方面，我們根據(jù)醫(yī)院“三好一滿意”活動方案要求，從實際出發(fā)，研究制定了活動實施方案，著重抓好合理檢查、合理用藥、合理治療。根據(jù)上級政策精神及時調(diào)整藥品、醫(yī)療衛(wèi)生耗材價格，讓群眾受惠。上半年分5批對藥品價格進行調(diào)整，其中僅僅4月份就下調(diào)61個品種的中西藥品價格，最高降幅56%，平均降幅15%；同時將醫(yī)院常用的抗生素由種核減為50種，將1023種衛(wèi)生材料加價率由原來10%下調(diào)為6%，且最高加價不超過100元，一次讓利20余萬元，努力減輕患者經(jīng)濟負擔(dān)。醫(yī)院如期完成石臺縣“貧困白內(nèi)障患者復(fù)明工程”、第九批“萬名醫(yī)師支援農(nóng)村工程”，組織醫(yī)療隊到基層醫(yī)院義診、手術(shù)、講學(xué)，院外會診。救治三無人員、五保戶10人次。為特困人群、重點優(yōu)撫對象減免元。

在護理方面，我們著重抓好護理示范病區(qū)的整改工作，改革護理模式，改變傳統(tǒng)排班方式，實行由臨床護士全程管理病人責(zé)任制工作模式。每名患者入院后，由一名責(zé)任護士進行患者住院全過程的管理，建立個體化的護理措施，配置基礎(chǔ)護理服務(wù)用具，直至患者出院。為示范病房增配護士，定期召開病人及家屬工休會；公示基礎(chǔ)護理服務(wù)項目及分級標(biāo)準(zhǔn)，開展常見病健康教育，向患者廣泛宣傳，讓群眾逐漸接受，推動示范病房工作全面開展。

在窗口服務(wù)方面，我們著重抓好門診流程、掛號收費、預(yù)約門診及便民就診工作，新建了臨時門診，設(shè)置通透式掛號交費一體化窗口，高峰時期可以增設(shè)十個窗口，減少排隊等候時間。在侯診大廳添設(shè)簡明易懂的標(biāo)識、設(shè)置座位、供應(yīng)茶水、安裝通風(fēng)電扇，方便患者就診。招募了一批志愿者充實到門診參加導(dǎo)診服務(wù)。公布預(yù)約電話，為病人提供專家預(yù)約、大型檢查預(yù)定、預(yù)約掛號等服務(wù)。醫(yī)生定期門診，方便病人復(fù)診。開展節(jié)假日專家門診，滿足群眾對優(yōu)質(zhì)診療資源的需求。

為切實保證主題月活動的實施效果，各職能科在學(xué)習(xí)、教育、醫(yī)療質(zhì)量、服務(wù)態(tài)度、勞動紀律等方面不斷加大監(jiān)督檢查力度，對在活動期間出現(xiàn)的行風(fēng)投訴及違反院部相關(guān)規(guī)章制度的情況，根據(jù)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考評標(biāo)準(zhǔn)及相關(guān)制度從重處罰。

醫(yī)院行風(fēng)評議工作總結(jié)匯報篇七

醫(yī)院民主評議政風(fēng)行風(fēng)工作情況匯報按照區(qū)衛(wèi)生局的統(tǒng)一部署，根據(jù)市區(qū)生局《2012年市衛(wèi)生系統(tǒng)民主評議政風(fēng)行風(fēng)工作實施方案》的有關(guān)要求，在全院扎實開展了民主評議政風(fēng)行風(fēng)工作，通過宣傳發(fā)動、自查自糾、整改落實等階段的工作，切實解決人民群眾反映突出的問題，使人民群眾深切感受到了民主評議政風(fēng)行風(fēng)工作帶來的實際效果，基本達到了預(yù)期目的，現(xiàn)總結(jié)如下：

一、高度重視、加強領(lǐng)導(dǎo)，明確工作責(zé)任。

根據(jù)部署要求，我院在全省衛(wèi)生系統(tǒng)民主評議政風(fēng)行風(fēng)工作電視電話會議召開以后迅速響應(yīng)、積極行動，召開了院長辦公會議，成立了以院長為組長，其他班子成員為副組長的民主評議政風(fēng)行風(fēng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在醫(yī)院辦公室，形成了醫(yī)院黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，院長負總責(zé)，班子成員分工負責(zé)，院辦公室組織協(xié)調(diào)，各職能部門各負其責(zé)，干部職工和群眾廣泛參與的齊抓共管的領(lǐng)導(dǎo)機制和工作格局。

機構(gòu)成立之后，我院迅速開展了各項工作，認真研究制訂和下發(fā)了《2012年民主評議政風(fēng)行風(fēng)工作實施方案》。就指導(dǎo)思想、基本原則、組織領(lǐng)導(dǎo)、評議范圍、評議內(nèi)容、評議方法、組織考核、時間安排做出了明確要求。在方案中，明確了各科室責(zé)任人是政風(fēng)行風(fēng)評議工作的直接責(zé)任人，切實做到“思想認識、組織領(lǐng)導(dǎo)、工作措施”三到位，一級抓一級，層層抓落實，保證政風(fēng)行風(fēng)評議工作的落實。

二、圍繞重點、自查自糾，狠抓糾建并舉。

自查自糾是民主評議政風(fēng)行風(fēng)工作能否取得實效的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，也是民主評議政風(fēng)行風(fēng)中最具有實質(zhì)性的工作。全院上下緊緊圍繞政風(fēng)行風(fēng)評議工作確定的12項內(nèi)容，深入開展對照檢查，做到不留死角，不走過場。

我們開展了臨床醫(yī)技科室評議職能科室、臨床醫(yī)技科室自評互評兩種形式來促進自查自評工作的深入開展。對職能科室的評議內(nèi)容涉及工作效能、工作作風(fēng)、廉潔從政、信訪接待、院務(wù)公開五個方面，每個方面分滿意、一般、不滿意三個方面。在工作效能方面，主要查看行政服務(wù)是否便捷、高效、優(yōu)質(zhì)，有無不作為、慢作為現(xiàn)象。在工作作風(fēng)方面，主要調(diào)查服務(wù)態(tài)度如何，有無門難進、臉難看、話難聽、事難辦現(xiàn)象。在廉潔從政方面，主要掌握有無吃拿卡要等不正之風(fēng)，有無利用職權(quán)謀取不正當(dāng)利益現(xiàn)象。在信訪接待方面，主要了解處理群眾反映問題是否及時合理、是否及時反饋、是否主動征求群眾意見。在院務(wù)公開方面，主要對行政權(quán)力運行是否公開透明、有無暗箱操作現(xiàn)象、處理問題是否公平公正進行摸底。對臨床醫(yī)技科室的自評互評涉及醫(yī)德醫(yī)風(fēng)和文明服務(wù)兩個方面，以真實了解科室行評工作情況。

三、整改落實、注重結(jié)合，促進工作進步。

建設(shè)的新舉措；以民主評議為載體，不斷構(gòu)建平安和諧醫(yī)院的新平臺；以源頭治腐為著眼點，不斷完善預(yù)防不正之風(fēng)的新機制；以人民群眾滿意為根本標(biāo)準(zhǔn)，不斷取得醫(yī)院政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)的新成效的指導(dǎo)思想，創(chuàng)造性地開展工作，我們針對自查自糾出來的問題，進行歸類整理，分為質(zhì)量管理類、醫(yī)療服務(wù)類、物價政策類、醫(yī)院管理類等14個問題，實現(xiàn)五定（定問題、定措施、定責(zé)任、定領(lǐng)導(dǎo)、定時限），逐一抓整改落實，做到了四個結(jié)合。

四、強化認識、效果顯著，構(gòu)建長效機制。

我院的政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)雖然取得了一定的成績，但離人民群眾的期盼和要求還有一定的距離，我們將采取得力措施，把征求到的群眾意見，按照邊評、邊議、邊整、邊改的原則，認真研究，抓好整改落實。

覺參與意識有了進一步加強，責(zé)任感和緊迫感有了進一步提高。三是進一步改善了醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量。為確保核心制度的落實，堅持了每周業(yè)務(wù)院長查房制度、堅持了院內(nèi)會診、高風(fēng)險手術(shù)申報。加大質(zhì)量控制力度，完善院科三級質(zhì)量控制體系建設(shè)。

通過開展民主評議政風(fēng)行風(fēng)工作，我院各項工作都取得了一定的進步，但我們清醒地看到，與人民群眾的期待相比、與上級的要求相比，我們的行評工作還存在一些不足：一是行評工作發(fā)展不夠平衡，極少數(shù)科室主動性不強，整改落實不夠；二是部分科主任重視不夠，忙于醫(yī)療業(yè)務(wù)多一些、抓行風(fēng)教育少一些，忽視了思想建設(shè)，致使科室行風(fēng)建設(shè)氛圍不濃，個別職工甚至還存在不理解現(xiàn)象。這些問題已經(jīng)引起了醫(yī)院黨委高度重視。在今后的工作中，我們要進一步加強行風(fēng)建設(shè)工作，進一步加大行評整改力度，讓人民群眾真正感受到醫(yī)院行風(fēng)建設(shè)的實際成果，為人民群眾健康服好務(wù)，為全面建設(shè)平安和諧新大泗服好務(wù)。

醫(yī)院行風(fēng)評議工作總結(jié)匯報篇八

行風(fēng)評議是動員廣大群眾參政議政、實行民主監(jiān)督的有效形式，是推進黨風(fēng)廉正建設(shè)，糾正行風(fēng)不正之風(fēng)的重要舉措?，F(xiàn)將我局民主評議政風(fēng)行風(fēng)工作情況匯報如下：

一、傳發(fā)動造聲勢，制定方案明措施。

通過縣政府發(fā)布通告，讓社會各界了解今年公路整體工作大方向，增加政策透明度，免費發(fā)放宣傳資料800余份，在讓群眾明白改造公路的同時也為沿線鎮(zhèn)村及各國道改造施工單位創(chuàng)造了和諧的環(huán)境，深受社會各界好評。二是，在我局醒目位置設(shè)立政風(fēng)行風(fēng)宣傳專欄，在局大門兩邊擺放宣傳標(biāo)語、口號。政風(fēng)行風(fēng)、統(tǒng)一思想，滿腔熱情地投入到行評工作之中。通過發(fā)動宣傳把我局全體干部職工的思想統(tǒng)一到黨委、政府的統(tǒng)一部署上來，統(tǒng)一到糾風(fēng)建設(shè)和行風(fēng)評議上來，充分認識搞好政風(fēng)行風(fēng)評議工作的極端重要性。通過政風(fēng)行風(fēng)評議，進一步推進體制改革，轉(zhuǎn)變職能，建立好運轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、公開透明、廉潔高效的行政管理新體制，開展行風(fēng)評議，發(fā)動社會各界對公路部門履行職責(zé)、工作作風(fēng)和自身建設(shè)情況進行評議和監(jiān)督，對我局各項工作進行一次全面檢驗。

二、開門納諫多招數(shù)，自查自糾有。

力度。、精心組織，開門納諫。制定一個翔實的評議方案，是抓好政風(fēng)行風(fēng)評議工作的前提和基礎(chǔ)。首先，我們根據(jù)民主評議政風(fēng)行風(fēng)工作時間長、環(huán)節(jié)多、任務(wù)重，以及單位實際和部門特點，制訂詳細的日程表，突出重點，有針對性地制定相應(yīng)措施。向社會做出行風(fēng)建設(shè)公開承諾，公開監(jiān)督舉報電話，設(shè)立了征求意見箱。此外，我們還實行分管領(lǐng)導(dǎo)和業(yè)務(wù)科室分片包干負責(zé)的方法廣泛征集社會各界和廣大群眾的意見和建議。本著事實求是的態(tài)度，將重點解決的問題、準(zhǔn)備采取的措施、將要達到的目的等，在政務(wù)公開欄中公開，使群眾看得見，感受得到。我們始終本著“解剖自己不怕嚴、聽取意見不怕刺，亮明問題不怕丑、觸及思想不怕痛”的精神，動真感情，下真功夫，虛心納諫，開門行評。真實反映我們的行風(fēng)狀況和工作進展情況。、采取多種形式，認真排查問題。

始終把自查自糾工作抓得是否扎實，作為衡量政風(fēng)行風(fēng)評議能否取得實效的重要前提，研究采取多種形式，在組織領(lǐng)導(dǎo)、文明服務(wù)、秉公執(zhí)法、行風(fēng)監(jiān)督等方面排查問題。一是搞好內(nèi)部排查。在局務(wù)會上召開行風(fēng)問題排查專門議題，從思想作風(fēng)、工作作風(fēng)等方面排查存在的行風(fēng)問題。各科室分別開會排查本部門、本科室存在的行風(fēng)問題。全局每個同志進行了個人自查，并作出自查自糾口頭報告。全面、準(zhǔn)確地找準(zhǔn)存在政風(fēng)、行風(fēng)方面的問題，影響本單位改革發(fā)展穩(wěn)定的問題，涉及群眾切身利益方面存在的問題，通過進一步采取座談、交心談心、領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會等形式廣泛征求意見，充分揭示了本部門存在的主要問題，制定了整改措施。

醫(yī)院行風(fēng)評議工作總結(jié)匯報篇九

貫徹落實高新區(qū)黨工委、管委會《關(guān)于在全區(qū)開展20xx年民主評議活動的實施意見》扎實推進我局政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)，努力提高全局干部、職工整體素質(zhì)和服務(wù)水平，我局把民主評議工作例入全局工作的重要議事日程。并確立了“內(nèi)強素質(zhì)，外樹形象”的總體要求，通過抓學(xué)習(xí)、建制度、抓管理、強服務(wù)，全局的政風(fēng)、行風(fēng)建設(shè)取得了較好的成效。

一、提高思想認識，加強組織領(lǐng)導(dǎo)。

開展民主評議，目的是強化社會監(jiān)督，促進各級政府部門自覺地抓好政風(fēng)、行風(fēng)建設(shè)，優(yōu)化環(huán)境、促進發(fā)展。因此我局對民主評議工作高度重視，把行風(fēng)評議作為做好各項工作的促進和鞭策。根據(jù)高新區(qū)民主評議活動領(lǐng)導(dǎo)小組的工作安排，我局領(lǐng)導(dǎo)班子就開展民主評議工作進行了多次研究，組織召開了民主評議工作動員會，成立了以局長為組長，兩位副局長為副組長的民主評議領(lǐng)導(dǎo)小組，明確職責(zé)分工，制定了《20xx年民主評議活動實施方案》，向社會公布了5項服務(wù)承諾，開通了行風(fēng)熱線(4056298)特別是高新區(qū)成立城市管理局是“建、管”分開的新體制、新部門?；鶎尤罕妼ξ揖值幕韭毮?、管理范圍不了解，針對這一情況我局為了方便群眾辦事，接受群眾監(jiān)督，將本局職能、向社會公開的5項服務(wù)承諾等通過設(shè)立政務(wù)公開欄，發(fā)放資料等形式予以公開，收到了較好的效果。

二、廣泛征求意見和建議。

為樹城市管理的行業(yè)形象，倡導(dǎo)人性化的城市管理理念，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，提升服務(wù)水平，我們利用多種形式征求方方面面的意見和建議。一是向四鎮(zhèn)兩辦、部分企業(yè)、社區(qū)、學(xué)校發(fā)放征求意見表300多份，利用各種會議，向來局辦事人征求意見。二是我局領(lǐng)導(dǎo)向管理對象(商業(yè)攤點、臨時占地者)征求意見。今年以來共收到共性反饋意見5條，先后接到群眾及新聞媒體來電、來訪11次，直接處理群眾反映的問題5次，協(xié)調(diào)處理群眾反映的問題6次，答復(fù)處理率達到100%。

三、明確整改方向，完善管理制度。

為切實轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，提高工作效率，使政風(fēng)、行風(fēng)建設(shè)工作開展的扎扎實實，我局將通過各種方式將征求來的意見、建議認真匯總、梳理，反復(fù)分析、研究，認真查找自身的問題，將全局整改和個人整改相結(jié)合，在制定本局整改措施的同時，要求每位干部、職工根據(jù)個人情況明確個人的整改方向，將有條件整改的問題立即整改，暫不具備整改條件的，積極創(chuàng)造條件整改。另外，局領(lǐng)導(dǎo)班子還結(jié)合我局實際多次開會研究，建立健全本局的管理制度10項66條，首問責(zé)任制、ab崗責(zé)任制、崗位責(zé)任制、失職追究制、政務(wù)公開制、工作績效考核制等機關(guān)效能六項制度25條。實現(xiàn)了以制度管人、管事，進一步規(guī)范了干部、職工的行政行為，逐步實現(xiàn)服務(wù)和管理的科學(xué)化、制度化和規(guī)范化。為使民主評議工作貫徹始終，建立長效機制，我局還向提出意見和建議的社會各界群眾進行回訪，進一步征求意見，檢查整改后的效果，做到讓基層滿意、企業(yè)滿意、群眾滿意、自己滿意。

四、加強對干部、職工教育，提高隊伍素質(zhì)。

促進政風(fēng)、行風(fēng)建設(shè)，干部素質(zhì)是關(guān)鍵。根據(jù)我局工作特點和干部、職工的現(xiàn)狀。我局把加強干部的學(xué)習(xí)、教育做為政風(fēng)、行風(fēng)建設(shè)的基礎(chǔ)，努力提高干部隊伍的整體素質(zhì)。一是建立學(xué)習(xí)制度。全局每周半天集中學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)的內(nèi)容包括：政治理論、法律知識、時事政治。二是倡導(dǎo)自學(xué)。每人都要制定學(xué)習(xí)計劃，寫學(xué)習(xí)筆記。三是參加各種教育、培訓(xùn)班，通過學(xué)習(xí)干部、職工的素質(zhì)有了明顯提高。積極要求進步的多了，工作的主動性、積極性和為民服務(wù)的意識不斷增強。執(zhí)法人員做到了依法行政、文明執(zhí)法。

到目前還未發(fā)現(xiàn)干部存在虛報浮夸、搞形式主義;機關(guān)和窗口行業(yè)存在對群眾的合理要求置之不理、久拖不決、刁難設(shè)卡問題以及門難進、臉難看、事難辦和推諉扯皮、生冷硬頂;不給好處不辦事，給了好處亂辦事;搞特權(quán)、徇私舞弊等不良現(xiàn)象;也未發(fā)現(xiàn)存在以權(quán)謀私、索拿卡要及亂檢查亂收費、亂罰款和亂攤派等行為。

五、結(jié)合保先、機關(guān)效能建設(shè)等活動，促進行風(fēng)建設(shè)。

1、將行風(fēng)建設(shè)與保先教育相結(jié)合。

開展保先教育活動是我黨xx大作出的重大部署，是貫徹“三個代表”重要思想的重大舉措，是新階段黨的建設(shè)的基礎(chǔ)工程，是推動全面建設(shè)小康社會的重要保證。通過對保先教育《讀本》的細讀、深讀、精讀、熟讀，向身邊的先進人物(如郭繼祥、楊才等)同志的學(xué)習(xí)及愛國主義教育等一系列的學(xué)習(xí)活動，使黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用得到了進一步的發(fā)揮，黨員的綜合素質(zhì)不斷提高，牢固樹立了黨員“立黨為公、執(zhí)政為民”的意識。在平時的工作中，黨員處處身先士卒，有困難黨員先上，臟活、累活黨員搶著干，給普通職工樹立了榜樣，形成了黨員帶頭，全局干部、職工共努力的良好氛圍，促進了我局黨風(fēng)、行風(fēng)建設(shè)。

2、將行風(fēng)建設(shè)與機關(guān)效能建設(shè)相結(jié)合。

機關(guān)效能建設(shè)是省委、省政府及市委、市政府加強機關(guān)工作作風(fēng)，提高機關(guān)人員素質(zhì)的重大部署，我局根據(jù)高新區(qū)工委《關(guān)于20xx年開展機關(guān)效能建設(shè)的實施方案》的文件精神，結(jié)合我局實際，召開全局動員大會，制定實施方案，將機關(guān)效能建設(shè)活動與政風(fēng)、行風(fēng)建設(shè)有機的結(jié)合起來，在提高辦事效率上、緊急事務(wù)的反應(yīng)、應(yīng)變能力上再下功夫，苦練人員素質(zhì)，將機關(guān)效能的六項制度，貫穿到實際工作當(dāng)中，貫徹到每個干部、職工的腦海當(dāng)中，使全局集體戰(zhàn)斗力不斷提高，收效立竿見影。

3、將行風(fēng)建設(shè)與“提高服務(wù)水平、展示文明形象”活動相結(jié)合。

為深入貫徹市委八屆五次全會精神，全面落實“優(yōu)化環(huán)境年”的各項目標(biāo)任務(wù)，結(jié)合高新區(qū)開展的“提升服務(wù)水平、展示文明形象”的實施意見，加強行業(yè)精神文明建設(shè)，提高全局干部素質(zhì)，優(yōu)化發(fā)展環(huán)境、擴大對外開放，全面展示城市管理隊伍的文明形象，我局根據(jù)高新區(qū)的共性服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合自身實際，制定了本局的優(yōu)質(zhì)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，并與行風(fēng)建設(shè)相結(jié)合，逐步實現(xiàn)城市的高效能管理，不斷優(yōu)化人居環(huán)境，重點打好“美化治亂”、“凈化治臟”、“綠化治荒”、“亮化治暗”四大戰(zhàn)役，以環(huán)境衛(wèi)生、占道經(jīng)營、亂貼亂畫等整治活動為重點，多次進行城市環(huán)境綜合整治，確保了城區(qū)市容環(huán)境的明顯改觀?？傊ㄟ^開展民主評議活動，有力地促進了我局政風(fēng)、行風(fēng)建設(shè)，干部隊伍的素質(zhì)、城市管理和為民服務(wù)的水平均有了較大的提高，整改和解決了存在的問題。但是由于我們城管局組建時間不長，管理體制不順等因素，我們在開展民主評議活動中還存在不少問題和差距，希望各們參評員給予理解，同時也希望各位參評員對我們的工作給予批評指導(dǎo)。今后我局將進一步把民主評議活動引向深入，拓寬工作思路，完善整改措施，努力解決好行風(fēng)建設(shè)和群眾反映的突出問題，以加強全局行風(fēng)建設(shè)為抓手，全面提高干部、職工素質(zhì)，全力提升服務(wù)水平，努力做好城市管理的各項工作，為實現(xiàn)高新區(qū)率先跨越式發(fā)展做出貢獻。

和靜縣第二中學(xué)20xx年度民主評議政風(fēng)行風(fēng)評議工作總結(jié)為全面深入開展民主評議政風(fēng)行風(fēng)工作，進一步加強學(xué)校的政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)，促進學(xué)校各項工作良性發(fā)展，我校黨支部以^v^理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)、緊緊圍繞黨的“”和xx屆三中、四中全會的重要部署，堅持“標(biāo)本兼治，糾建并舉”的方針，認真執(zhí)行“三重一大集體決策、主要領(lǐng)導(dǎo)四個不直接分管和末尾表態(tài)”制度。按照“管行業(yè)必須管行風(fēng)”的原則，緊緊圍繞推動教育和諧發(fā)展這一主題，通過層層宣傳發(fā)動、深入開展學(xué)習(xí)、廣泛征求意見、狠抓邊查、邊整、邊改，取得了一些成效?，F(xiàn)將半年來的工作總結(jié)如下：

一、加強領(lǐng)導(dǎo)，精心部署，順利啟動了政風(fēng)行風(fēng)評議工作，為政風(fēng)行風(fēng)評議工作奠定了基礎(chǔ)。我校黨支部按照縣紀委、教科局黨委政風(fēng)行風(fēng)評議工作實施方案的要求，精心部署、周密謀劃，成立了我校政風(fēng)行風(fēng)評議工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由校長安春輝同志擔(dān)任組長，黨支部書記、副校長阿不力克木同志及兩位副校長任副組長，各處室負責(zé)人為成員的政風(fēng)行風(fēng)評議領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，具體負責(zé)行風(fēng)評議工作日常事務(wù)，從組織上保證了政風(fēng)行風(fēng)活動的正常開展。同時我校政風(fēng)行風(fēng)評議工作根據(jù)《和靜縣教育系統(tǒng)20xx年民主評議政風(fēng)行風(fēng)工作實施方案的通知》和相關(guān)會議精神，結(jié)合我校的實際情況，制訂了《和靜縣第二中學(xué)民主評議政風(fēng)行風(fēng)活動方案方案》，明確了工作的指導(dǎo)思想、主要目標(biāo)、工作階段目標(biāo)和工作措施。另外及時召開動員大會，學(xué)校先后召開了中層領(lǐng)導(dǎo)以上的干部會議和全校教職員工參加的動員大會，在會議上，校長作了動員報告，并宣讀了《和靜縣第二中學(xué)民主評議政風(fēng)行風(fēng)活動方案方案》，安排部署了政風(fēng)行風(fēng)評議工作。通過層層思想發(fā)動，教職員工對行風(fēng)建設(shè)的意義有了明確認識，充分認識到：搞好行風(fēng)建設(shè)是實踐“三個代表”重要思想和黨的群眾路線教育實踐活動的需要;是新時期抓好班子帶好隊伍的需要，是進一步密切黨群干群關(guān)系的需要;是推動教育發(fā)展和社會全面進步的需要，這些都為搞好查擺工作奠定了良好的思想基礎(chǔ)。

二、公開承諾，接受監(jiān)督，有力保障了政風(fēng)行風(fēng)評議工作的順利進行學(xué)校行風(fēng)評議工作總結(jié)根據(jù)政風(fēng)行風(fēng)評議工作的實施方案，一是開展了政風(fēng)行風(fēng)的承諾活動。學(xué)校通過公開欄向社會和服務(wù)對象進行了政風(fēng)行風(fēng)公開承諾，接受社會、家長、學(xué)生對學(xué)校的政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)進行民主監(jiān)督。二是聘請政風(fēng)行風(fēng)監(jiān)督員，督促我校政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)。學(xué)校先后聘請了玉蘇普江(教科局副局長)、歐云(吉祥社區(qū)主任)等18位來自社會各界的人士擔(dān)任學(xué)校政風(fēng)行風(fēng)監(jiān)督員，對學(xué)校的政風(fēng)行風(fēng)進行民主監(jiān)督，邀請其對學(xué)校的政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)提出建議和意見，并將合理化建議落實到實際工作中，增強政風(fēng)行風(fēng)的透明度。三是暢通訴求渠道，建立民主評議機制，學(xué)校設(shè)立民主評議舉報電話，民主評議意見箱，接受教職工、學(xué)生、家長及社會的意見和建議。

三、調(diào)查評議，明查暗訪，使政風(fēng)行風(fēng)評議工作有序開展。學(xué)校采用走訪學(xué)生及學(xué)生家長、召開民主評議代表座談會、發(fā)放問卷調(diào)查表等形式，多方收集政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)的意見和建議。派專人負責(zé)接收、處理來電、來信，做到有電必回，有信必復(fù)。并對來電、來信做到“四實”：調(diào)查研究知實情，征求意見聽實音，解答疑惑講實話，落實整改重實效。學(xué)校定期邀請評議代表、學(xué)生及學(xué)生家長、政風(fēng)行風(fēng)監(jiān)督員對學(xué)校的行風(fēng)建設(shè)進行面對面的評議，廣泛聽取社會各界人士對我校各項工作的意見和建議，使辦學(xué)依靠群眾，服務(wù)群眾，同時學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)深入學(xué)部、班級、學(xué)生、學(xué)生家長及教師中進行了明察暗訪，深入街道社區(qū)廣泛傾聽社會反響，請大家提意見和建議，并將有利于我校發(fā)展的合理化建議及時采納并推行。

四、建章立制，認真整改，有效開展了政風(fēng)行風(fēng)評議工作。一是梳理意見，分類解決。對評議代表提出的意見和建議進行歸類梳理，對能及時解決和創(chuàng)造條件解決的問題作了限時要求并認真做好落實工作，對一時無法解決的問題作了詳細說明。例如，教師停車問題及時得以解決，學(xué)生洗浴問題正在解決，預(yù)計明年將完成浴室建設(shè)并投入使用。二是建章立制，形成長效機制。本年度我校進一步完善了“三重一大集體決策”制度，擬定了“主要領(lǐng)導(dǎo)四個不直接分管和末尾表態(tài)”制度，并在工作中嚴格落實責(zé)任，加強對權(quán)力的監(jiān)督，保證了學(xué)校各項工作良性互動。

五、校務(wù)公開，強化監(jiān)督，有力開展了政風(fēng)行風(fēng)評議工作。一是學(xué)生校服、辦公用品等在教科局招標(biāo)的單位中采購。二是學(xué)校定期向全校師生公開學(xué)校重大開支學(xué)生每月的伙食補貼及惠民補助事宜。我校凡“三重一大”事宜均經(jīng)過校黨支部會議研究通過。為了嚴肅紀律，學(xué)校實行了收費問題一票否決制，凡發(fā)現(xiàn)擅自向?qū)W生收費的部門和個人，一經(jīng)查實，均要追究當(dāng)事人的責(zé)任，當(dāng)事人當(dāng)年師德師風(fēng)考評為不合格。三是深化校務(wù)公開工作。嚴格執(zhí)行校務(wù)公開制度，使校務(wù)公開工作“制度更健全，校務(wù)更透明，管理更規(guī)范”。學(xué)校在招生、教師招聘、任職等方面，堅決執(zhí)行黨的有關(guān)政策，依法執(zhí)教。四是學(xué)校充分發(fā)揮教代會的民主管理與民主監(jiān)督作用，以制度來切實保障全員參與民主管理的權(quán)力。校務(wù)公開的內(nèi)容做到全面、準(zhǔn)確，公開的形式做到靈活、有效，公開的程序做到嚴密、規(guī)范。

六、狠抓師德師風(fēng)建設(shè)，不斷提高教師的職業(yè)道德水平。一是將師德師風(fēng)建設(shè)列為學(xué)校民主評議政風(fēng)行風(fēng)工作的重中之重。學(xué)校把教育行業(yè)的一些不良現(xiàn)象作為警示內(nèi)容，教育廣大教職工警鐘長鳴。大會必講，小會常談，全體教職工都能自覺執(zhí)行教師職業(yè)道德標(biāo)準(zhǔn)，嚴格要求自己。二是學(xué)校和每一位教師簽訂了禁止有償家教及依法執(zhí)教承諾書。公布了規(guī)范教師從教行為的14條禁令和廉政準(zhǔn)則的8個嚴禁：不準(zhǔn)體罰或變相體罰學(xué)生;不準(zhǔn)對學(xué)生進行有償家教;不準(zhǔn)利用職務(wù)之便向?qū)W生及學(xué)生家長謀取私利;不準(zhǔn)為學(xué)生濫定濫發(fā)復(fù)習(xí)資料等。三是學(xué)校規(guī)定用師德規(guī)范要求每位教師，做到寬嚴并濟。對待學(xué)生要和藹、耐心、關(guān)心、盡心。要盡量了解所教班級的每一位學(xué)生家庭，了解學(xué)生在家里的學(xué)習(xí)、生活情況，取得學(xué)生家長的積極配合，促進學(xué)生早日成才。四是嚴格對教職工進行綜合考評和師德師風(fēng)考核，通過向?qū)W生、家長發(fā)放調(diào)查表，統(tǒng)計教學(xué)常規(guī)考核、教師專業(yè)發(fā)展等，公平公正地對教師進行考評，促進教師的工作積極性。

七、加強教輔材料使用管理工作，確實減輕學(xué)生課業(yè)負擔(dān)。加強對中小學(xué)教輔材料的使用管理，是踐行科學(xué)發(fā)展觀、構(gòu)建和諧社會的必然要求，也是糾正行業(yè)不正之風(fēng)、辦好人民滿意的教育的重要內(nèi)容。學(xué)校充分認識加強中小學(xué)教輔材料使用管理工作的重大意義，將此項工作擺上重要議事日程，根據(jù)《關(guān)于進一步加強中小學(xué)教輔材料使用管理工作的實施意見》文件要求，加強組織領(lǐng)導(dǎo)，強化部門配合，明確管理責(zé)任，落實工作措施，形成規(guī)范完善的中小學(xué)教輔材料的使用管理制度，使教輔材料問題不再成為群眾反映強烈的問題，把利民便民之事辦實辦好、辦出成效。

總之，我們清醒地認識到，民主評議政風(fēng)行風(fēng)工作還任重道遠，由于行評工作涉及面廣、要求高、任務(wù)重，行評工作不可能“畢其功于一役”。我們將以更加積極的姿態(tài)、更加努力的工作，進一步加強行風(fēng)建設(shè)，不斷提高教師隊伍政治業(yè)務(wù)素質(zhì)和職業(yè)道德水平，為學(xué)生提供良好服務(wù)，推進依法治校、治教進程，大力弘揚社會主義核心價值觀精神，全力把和靜縣第二中學(xué)打造成為風(fēng)清氣正社會滿意的優(yōu)質(zhì)中學(xué)。

20xx年，在縣教育局、鎮(zhèn)中心學(xué)校和學(xué)校校委會的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我校行評工作從5月上旬啟動，于本月底結(jié)束，共經(jīng)歷了動員部署、查找問題、整改、集中測評、總結(jié)五個階段?；仡櫸倚Ｐ酗L(fēng)建設(shè)工作，總結(jié)如下：

一、制定行風(fēng)評議方案，落實行風(fēng)評議內(nèi)容。

1、規(guī)范辦學(xué)行為。是否嚴格落實國家教學(xué)計劃，開齊開足課程，依據(jù)相關(guān)規(guī)定科學(xué)安排學(xué)生作息時間，不違規(guī)亂辦班、亂補課、亂收費。義務(wù)教育階段中小學(xué)校是否嚴格執(zhí)行國家就近入學(xué)、免試招生的政策，做到不組織任何形式的入學(xué)考試，不以奧賽成績或其他競賽成績作為招生錄取的依據(jù)，不分快慢班。

2、教育收費。是否嚴格執(zhí)行國家教育收費政策，嚴格收費審批權(quán)限，做到不擅立收費項目、不擅自提高收費標(biāo)準(zhǔn);是否落實教育收費公示制度，在學(xué)校醒目位置公示收費項目、標(biāo)準(zhǔn)、審批文號、舉報電話，做到“未經(jīng)公示，不得收費”;是否嚴格服務(wù)性收費和代收費的范圍、標(biāo)準(zhǔn)，堅持學(xué)生自愿和非盈利原則;是否嚴格執(zhí)行教輔資料使用管理規(guī)定，落實“一科一輔”要求和學(xué)校推薦、學(xué)生自愿原則;幼兒園是否嚴格執(zhí)行省學(xué)前教育收費管理規(guī)定，是否在保教費之外以特色班、興趣班、蒙氏班等名義另行收取費用和向幼兒家長收取與入園掛鉤的費用;是否落實教育收費治理工作責(zé)任制，落實校長第一責(zé)任制。

3、陽光治校。是否堅持校務(wù)公開、黨務(wù)公開和落實教職工代表大會制度，學(xué)校出臺的制度規(guī)定是否符合國家法律法規(guī)及上級主管部門的規(guī)定;招生工作是否規(guī)范、公開;學(xué)生資助政策及程序、資助對象、資助標(biāo)準(zhǔn)、資助資金到位、投訴及處理等情況是否公開;校園安全工作制度是否健全、落實;學(xué)校與社會溝通渠道是否暢通，是否開通投訴服務(wù)電話、意見箱或電子郵箱，及時受理群眾投訴;是否落實家長委員會制度和教師家訪制度，辦學(xué)理念、辦學(xué)水平和教育質(zhì)量是否得到學(xué)生及家長的認可。

二、落實行風(fēng)評議步驟，突出問題和整改工作。

按照行風(fēng)評議方案，我校行評工作于5月上旬啟動，11月底結(jié)束，分為動員部署、查找問題、整改、集中測評、總結(jié)五個階段。

針對我校在民主評議政風(fēng)行風(fēng)中發(fā)現(xiàn)的突出問題，學(xué)校決定有針對性地抓好三個方面的整改工作。

加強師風(fēng)師德建設(shè)，重點是有的教師受社會上一些不良風(fēng)氣影響，一是進行賭博，缺少對教學(xué)工作的研究，只停留在日常例行的教學(xué)工作，沒有及時總結(jié)經(jīng)驗，提高自己的教育教學(xué)水平;二是極個別教師上課時脫崗、隨意調(diào)課、上課時接手機，以及體罰、變相體罰學(xué)生和歧視后進生的問題。這兩個問題由教導(dǎo)處負責(zé)落實整改，具體責(zé)任人是鄒元和副校長、張沿園長。

2、加強學(xué)生養(yǎng)成性教育，重點從文明衛(wèi)生習(xí)慣的養(yǎng)成抓起。由于我們學(xué)校學(xué)生年齡小，班額普遍大，學(xué)生行為習(xí)慣的培養(yǎng)上有所欠缺，如亂丟果皮紙屑、課間活動秩序紊亂、追逐趕打現(xiàn)象嚴重、學(xué)生文明禮儀習(xí)慣差、學(xué)生學(xué)習(xí)習(xí)慣沒有經(jīng)過嚴格的訓(xùn)練等等。為了解決這一系列迫在眉捷的問題，經(jīng)學(xué)校研究，決定在全校開展“以行為習(xí)慣養(yǎng)成教育為抓手，實現(xiàn)校風(fēng)、教風(fēng)、學(xué)風(fēng)的大轉(zhuǎn)變”的活動，建立了《環(huán)潭鎮(zhèn)小學(xué)生行為習(xí)慣養(yǎng)成教育實施方案》，從落實班級周會的“五星評選”活動入手，督促落實學(xué)生養(yǎng)成性教育。本項工作由政教處負責(zé)落實整改，具體責(zé)任人是胡品海副校長和鄒元剛主任。

三、形成學(xué)校行風(fēng)評議機制，全面提高了教職工的職業(yè)道德水平。

通過行風(fēng)評議工作，我校將形成行風(fēng)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組和日常工作經(jīng)?；?，問題查找日?；驼哪繕?biāo)責(zé)任到人，學(xué)校關(guān)工委和家長學(xué)校成員為行評測評對像定期測評。我們還將形成開展全體教職工參與的師德師生教育活動，并注重各種制度的建設(shè)，規(guī)范了教師的行為，提高了教師的專業(yè)道德素質(zhì)。

例如，我們組織了一系列的師德教育活動。以學(xué)習(xí)“”和xx屆三中全會精神為契機，對全體黨員教師進行了各項教育活動，增強了全體黨員教師的責(zé)任感，發(fā)揮了他們的先鋒模范作用;在日常管理中落實“常規(guī)教學(xué)日查制度、教學(xué)資料月查制度、教職工學(xué)習(xí)制度、集體備課與二次備課制度”等。通過活動的開展及制度的建立，激發(fā)了教師忠誠于黨的教育事業(yè)、無私奉獻、為人師表、教書育人的熱情，杜絕了從事以營利為目的的第二職業(yè)和有償補課的行為;弄虛作假、宣揚封建迷信的行為;隨意指責(zé)訓(xùn)斥學(xué)生的行為;語言粗俗隨便、讓家長請客的行為，無組織、無紀律等有損集體榮譽和不利團結(jié)的行為;教師的職業(yè)道德水平有了顯著提高，教師的工作積極性、主動性明顯增強，有力的促進了學(xué)校教育教學(xué)工作的有序開展。

經(jīng)過這一系列工作的努力，我校行風(fēng)建設(shè)、民主評議行風(fēng)工作取得了階段性成效，全體教職工進一步解放思想，轉(zhuǎn)變作風(fēng)，與時俱時，開拓創(chuàng)新，為學(xué)校教育教學(xué)工作注入了生機與活力。今后，我校將組織教師進一步深入學(xué)習(xí)《教育法》、《教師法》、《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》等有關(guān)法律法規(guī)，加強對教師進行思想政治教育，不斷學(xué)習(xí)實踐“三個代表”、科學(xué)發(fā)展觀重要思想和精神，為我校行風(fēng)建設(shè)和辦人民滿意的學(xué)校作出自己的貢獻。

醫(yī)院行風(fēng)評議工作總結(jié)匯報篇十

圍繞“建設(shè)一支德藝雙馨、身心兩健、個性鮮明、活力充沛的教師隊伍，人人都是行評主體，個個都是學(xué)校形象”的整改目標(biāo)，做了如下工作：一是通過教師例會重新學(xué)習(xí)了《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》，與教師簽訂了師德承諾書;二是在校內(nèi)開展了“樹新風(fēng)、揚正氣，做人民滿意的教師”演講比賽;三是辦黨員監(jiān)督欄一期，公開接受師生和社會的監(jiān)督;四是辦“身邊的榜樣”宣傳欄一期，促進“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動的開展;五是重新整理了教師個人的師德檔案，做到心中有數(shù)，明了自己的優(yōu)勢和今年努力的方向;六是按分局的規(guī)定重新修訂教師師德師風(fēng)管理辦法，并提交教代會審議通過執(zhí)行;七是實行教師師德師風(fēng)月查制，每位蹲點年級的校級領(lǐng)導(dǎo)進班查書包，召集學(xué)生代表座談和與家長電話訪談的形式進行排查，認真填寫師德師風(fēng)督查臺帳。在本月的月查中，未發(fā)現(xiàn)教師師德師風(fēng)違紀違規(guī)現(xiàn)象。

學(xué)生課間安全作為頭等大事來抓。

為確保學(xué)生課間安全有序，新增“學(xué)生課間活動管理制度”，規(guī)范教師管理和學(xué)生活動;強化課間值日教師職責(zé)，認真做好值日教師值崗工作的督查，發(fā)現(xiàn)問題，限期整改;建立值周班制度，加強學(xué)生的自我教育和管理。為把學(xué)生安全教育管理由堵變?yōu)槭?，一是加強學(xué)生雅行訓(xùn)練，制定雅行訓(xùn)練方案，量化各年級每周雅行訓(xùn)練內(nèi)容;二是積極倡導(dǎo)各班開展課間安全文明小游戲，制定活動方案開展活動，以智力運動會的形式檢查活動的成效?；径沤^了學(xué)生在校園內(nèi)奔跑、打鬧等現(xiàn)象，課間安全文明小游戲成為學(xué)生課間的自覺行為。

醫(yī)院行風(fēng)評議工作總結(jié)匯報篇十一

具有60年歷史的***區(qū)人民醫(yī)院是全區(qū)規(guī)模最大也是唯一一家集醫(yī)療、科研、教學(xué)、預(yù)防、保健、康復(fù)為一體的二級甲等綜合醫(yī)院，是全區(qū)醫(yī)療技術(shù)指導(dǎo)中心、120急救中心、重大突發(fā)衛(wèi)生事件定點救治醫(yī)院、全區(qū)醫(yī)保和新型農(nóng)村合作醫(yī)療定點醫(yī)院。

醫(yī)院現(xiàn)設(shè)有55個臨床醫(yī)技科室，22個一級診療科目?，F(xiàn)有衛(wèi)生技術(shù)人員546人，其中醫(yī)師253人，護士（師）256人，醫(yī)技人員37人；高級職稱有94人，中級職稱有257人；現(xiàn)有博士學(xué)歷1名，碩士學(xué)歷10人，本科學(xué)歷238人，大專學(xué)歷209人，研究生在讀60人。醫(yī)院固定資產(chǎn)總值2.6億元，有萬元以上醫(yī)療設(shè)備300余臺（套）件。醫(yī)院年門診量30余萬人次，年出院量3萬余人次，年手術(shù)量8000余例，年業(yè)務(wù)收入近2億元?，F(xiàn)為華中科技大學(xué)同濟醫(yī)學(xué)院、湖北省職業(yè)技術(shù)學(xué)院、江漢大學(xué)醫(yī)學(xué)院、咸寧醫(yī)學(xué)院等10多所醫(yī)學(xué)院校和全區(qū)醫(yī)療衛(wèi)生單位的實習(xí)、進修基地，每年接納實習(xí)進修人員300余人。

近五年來，我院先后引進、開展新技術(shù)、新項目有70余項。在各級各類專業(yè)雜志發(fā)表學(xué)術(shù)論文300余篇，科研成果4項，20人擔(dān)任市級以上專業(yè)學(xué)術(shù)委員會委員以上職務(wù)。2007年，醫(yī)院在全市率先通過了“二級優(yōu)秀醫(yī)院”的管理評審，2008年被中國醫(yī)院協(xié)會授予“全國百姓放心示范醫(yī)院”稱號，曾榮獲12005—2007年度全省“醫(yī)院管理年活動先進單位”稱號。日前，我院已通過iso9001：2000質(zhì)量管理體系認證，正在積極申請成為江漢大學(xué)附屬醫(yī)院。

已經(jīng)建成并即將搬遷的新人民醫(yī)院，是建國后***區(qū)級投資最大的項目，總投資逾1.8億元，占地面積147畝，建筑面積7.8萬平方米，設(shè)臵病床1000張。我院將搶抓遷建機遇，高端定位，高效運作，力爭在三年內(nèi)，把人民醫(yī)院建成具有強大區(qū)域輻射和影響力的全省一流區(qū)級醫(yī)院，打造一座功能設(shè)施齊全、醫(yī)療技術(shù)精湛、醫(yī)務(wù)人才一流、醫(yī)療設(shè)施先進、醫(yī)院管理科學(xué)、文化底蘊深厚的現(xiàn)代化、綜合性三級醫(yī)院。

行評開展情況。

按照上級安排部署，我院自6月下旬以來，在區(qū)衛(wèi)生局的領(lǐng)導(dǎo)下，在全院廣泛開展了民主評議政風(fēng)行風(fēng)工作。以關(guān)注民生、解決人民群眾“看病難、看病貴”問題為主題，以加強政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)為核心，以解決突出問題為目的，認真開展“十查十看十糾”活動，扎實做好各階段工作，取得了一定的成效?，F(xiàn)將有關(guān)工作情況匯報如下：

民主評議工作開展以來，我院黨委高度重視，由主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，按照上級民主評議政風(fēng)行風(fēng)工作有關(guān)精神，加強組織領(lǐng)導(dǎo)，積極動員部署。在行評活動中，造聲勢、抓重點、征民意，采取五項措施確保行風(fēng)評議工作扎實有效推進。一是宣傳發(fā)動有層次。局動員會后，我院迅速成立了以院黨委書記、院長為組長，副書記、副院長為副組長，院黨委委員為成員的民主評議政風(fēng)行風(fēng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，負責(zé)行評工作的具體實施。領(lǐng)導(dǎo)小組在充分聽取各方意見，深入調(diào)研、充分醞釀的基礎(chǔ)上，根據(jù)《區(qū)衛(wèi)生局民主評議政風(fēng)行風(fēng)工作實施方案》，結(jié)合我院實際，制定了《***區(qū)人民醫(yī)院民主評議政風(fēng)行風(fēng)工作實施方案》，明確了醫(yī)院行評工作的指導(dǎo)思想、任務(wù)目標(biāo)、工作重點、實施步驟，保證民主評議政風(fēng)行風(fēng)工作有序開展。隨后，分別召開了黨委會、中層干部會、全院職工大會，分批進行層層動員。動員會后，各科室再次召開科務(wù)會，進行再傳達、再動員、再部署。同時，物業(yè)公司、保安公司對保潔、保安等人員也進行了會議精神傳達。全院上下通過層層傳達形式，確保人人動員、人人知曉、人人參與，確保工作落實，防止走過場。

二是輿論引導(dǎo)有聲勢。為營造良好、濃厚的民主評議政風(fēng)行風(fēng)工作氛圍，醫(yī)院印制了行評知識問卷和行評知識須知各1000份，發(fā)放給每位職工，并組織職工及保安、保潔等物業(yè)工作人員參與行評知識測試。制作了行風(fēng)評議宣傳專欄，懸掛橫幅4條，在門診大廳的電子顯示屏上滾動播放行風(fēng)評議宣傳標(biāo)語及相關(guān)內(nèi)容，在***電視臺播放行評宣傳口號2條，在院報上開辟了行評專欄。多途徑、多形式地做好輿論宣傳，提高行評工作知曉率。通過輿論引導(dǎo)，進一步加深了全院干部職工對民主評議政風(fēng)行風(fēng)工作的理解，提高了思想認識，使行評工作深入人心。8月29日，我院參加區(qū)衛(wèi)生系統(tǒng)民主評議政風(fēng)行風(fēng)知識競3賽活動，榮獲二等獎。

三是服務(wù)承諾有創(chuàng)新。結(jié)合工作實際，確定了醫(yī)院政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)公開承諾內(nèi)容，同時在漢網(wǎng)、***熱線、醫(yī)院網(wǎng)站、醫(yī)院院報等媒體上公開發(fā)布,并在院內(nèi)上墻公示，還以致病友公開信的形式，向每位住院病人發(fā)放，擴大知曉面，接受群眾監(jiān)督。明確醫(yī)、護、行政后勤人員行風(fēng)承諾內(nèi)容，在全院范圍內(nèi)開展了“三級承諾”活動，即醫(yī)院對社會公開承諾，科室向醫(yī)院承諾，個人向科室承諾，強化責(zé)任意識、服務(wù)意識，確保醫(yī)院民主評議政風(fēng)行風(fēng)工作落實到位。

四是自查自糾有方法。在自查自糾工作中，我們始終本著“查自己不怕嚴，聽意見不怕刺，亮問題不怕丑”的精神，虛心納諫，開門評議，力求真實反映我們的行風(fēng)狀況和工作進展情況。對照“十查十看十糾”標(biāo)準(zhǔn)，注重深入實際查問題，結(jié)合學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀、文明指數(shù)測評、“醫(yī)院管理年”、“醫(yī)療質(zhì)量萬里行”、“護理示范醫(yī)院”創(chuàng)建等活動，抓住重點，找準(zhǔn)結(jié)合點。以科室為單位開展自查自糾，從身邊查找問題，結(jié)合實際尋找整改措施，確保自查自糾落到實處。除科室自查外，醫(yī)院還通過文明服務(wù)督導(dǎo)和院內(nèi)巡查、行政查房等形式，隨機檢查行評工作的問題，及時改進，推進行評工作深入開展。

五是征求意見有效果。為深入實際查找醫(yī)院政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)中存在的問題，我院先后邀請院行風(fēng)監(jiān)督員、局行評員和區(qū)行評代表到我院檢查指導(dǎo)工作，主動征求意見和建議。同時，院領(lǐng)導(dǎo)到各科室通過召開科務(wù)會、與病友座談等形式，問計于職工、問需于病友。向社會各界發(fā)放征求意見函1000份，在院內(nèi)4通過意見箱、舉報電話、發(fā)放滿意度調(diào)查表、出院病人回訪等方式廣泛征求意見和建議。并最快地將收集的意見反饋到有關(guān)部門及科室進行整改，及時解決服務(wù)環(huán)節(jié)中的細節(jié)問題，提高服務(wù)質(zhì)量，切實方便患者就醫(yī)，緩解群眾“看病難、看病貴”。

通過歸納梳理，我院共查找出問題6條，這些問題主要集中在服務(wù)環(huán)境有待改善、醫(yī)患溝通不到位、醫(yī)療質(zhì)量有待提升、醫(yī)藥消費透明度需進一步提高、醫(yī)療成本有待合理降低、服務(wù)模式和態(tài)度需進一步轉(zhuǎn)變等方面。通過全院上下努力，這些問題已整改到位的有2條，其他4條正在整改或持續(xù)改進中。

二、明確目標(biāo)責(zé)任，認真搞好整改落實工作。

在行評工作中，我院堅持邊查邊改、邊評邊改、邊整邊改，針對收集的意見和查找的問題，對照我院自查自糾情況，及時狠抓整改落實，并著手建章立制，建立和完善政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)的長效機制。

一是提高認識，及時動員。各科室利用晨會時間，組織職工深入學(xué)習(xí)有關(guān)文件，層層動員。要求全院上下端正態(tài)度，正確對待問題，積極主動參與整改，做到正視問題不回避，解決問題不護短。同時，通過醫(yī)院網(wǎng)站、院報、簡訊等形式，加大宣傳力度，促使廣大職工深刻領(lǐng)會到整改工作的重要性和必要性，進一步提高整改的自覺性，在全院形成了強有力的抓整改、促提高的氛圍。

二是加強督導(dǎo)，落實責(zé)任。在整改工作中，我院把群眾意見和建議作為整改的主要內(nèi)容來抓。對反饋的意見和建議，我院高度重視，并將整改任務(wù)進行了分解，責(zé)任落實到人。要求5各科室必須正確對待群眾意見和建議，在規(guī)定時間內(nèi)以書面形式上報整改措施。醫(yī)院行評領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室對落實整改措施情況進行督導(dǎo)檢查，明確規(guī)定，對整改不力的個人或科室，將通報批評并追究相關(guān)責(zé)任。努力做到“三個不放過”，即問題不查清楚不放過，整改措施不具體不放過，整改落實不到位不放過。

三是明確重點，切實整改。在整改工作中，我院按照未評先糾，邊整邊改的要求，堅持做到容易改的盡快改，重點問題集中改，難度大的限時改。根據(jù)群眾反映比較集中的問題，我院明確了以改善醫(yī)療服務(wù)環(huán)境、提高醫(yī)療服務(wù)水平、改善醫(yī)療服務(wù)態(tài)度為重點的整改方向，逐一落實整改責(zé)任。

1、加強溝通協(xié)調(diào)，加快搬遷進度，保障患者良好就醫(yī)環(huán)境。由于我院處于搬遷前期，區(qū)中醫(yī)醫(yī)院“拉動內(nèi)需”建設(shè)工程的啟動，拆除了我院部份業(yè)務(wù)用房，因而破壞了院內(nèi)環(huán)境，影響了正常醫(yī)療秩序，許多患者對醫(yī)院服務(wù)環(huán)境不滿意。為此，我們一方面加強與新人民醫(yī)院建設(shè)工程指揮部的溝通協(xié)調(diào)，加快進度，進一步做好搬遷準(zhǔn)備工作，力爭醫(yī)院盡早平穩(wěn)搬遷，為患者提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)環(huán)境；另一方面加強和區(qū)中醫(yī)院的溝通協(xié)調(diào)，保證工程施工時不影響我院正常醫(yī)療秩序，確保搬遷前現(xiàn)在院內(nèi)環(huán)境整潔有序，盡最大努力方便患者就醫(yī)。為改善服務(wù)環(huán)境，我院還與巧手物業(yè)公司、保安公司聯(lián)合加強了對保潔人員、保安人員的教育和管理，增加了保潔、保安人員人數(shù)，努力提高他們的工作積極性和自覺性，確保醫(yī)院一方平安。

2、加強院務(wù)公開，讓患者明白消費。針對門診藥品價格清單不詳細的問題，責(zé)令相關(guān)科室在規(guī)定時間內(nèi)解決好電腦軟6件，保證了門診藥品清單全部發(fā)放。我院在2002年就將醫(yī)療服務(wù)項目和藥品價格在門診大廳和住院收費處等醒目位臵，利用電子顯示屏或展板對社會全面公示，同時實行了住院費用一日清單制。在此基礎(chǔ)上，我院今年在門診進一步完善公示制度，提高患者消費透明度，公開了藥品、檢查、收費項目和收費標(biāo)準(zhǔn)，嚴格按省物價規(guī)定收費，讓群眾監(jiān)督，更加規(guī)范了收費標(biāo)準(zhǔn)。同時還公開了門診、急診、住院、輸液等就醫(yī)流程，公布各類醫(yī)療服務(wù)價格等，每一位到醫(yī)院就診拿藥的患者，在得到優(yōu)質(zhì)服務(wù)的同時，都會拿到一張藥品清單，上面詳細記載著藥品名稱、藥品規(guī)格、藥品單位、藥品單價、藥品數(shù)量、藥品金額等數(shù)據(jù)，讓患者當(dāng)場明白消費內(nèi)容，做到一藥一品一價。

3、加強醫(yī)患溝通，改善服務(wù)態(tài)度。針對部份醫(yī)護人員服務(wù)意識不強，與患者溝通不到位的問題，我們不斷加強對職工的教育和培訓(xùn)，增強職工的服務(wù)意識，引導(dǎo)職工加強醫(yī)患溝通。8月5日、6日，我院分別組織召開了全院醫(yī)師大會和護士大會，院領(lǐng)導(dǎo)分別在會上分析了醫(yī)院當(dāng)前面臨的形勢和任務(wù)，要求全體醫(yī)護人員牢固樹立“以病人為中心”的理念，增強服務(wù)意識和責(zé)任意識，改善服務(wù)態(tài)度和服務(wù)方式，尊重每一位患者，多與患者進行講技巧、知內(nèi)容、會方法、有質(zhì)量的溝通，贏得患者的信任和理解，緩解醫(yī)患矛盾，建立和諧醫(yī)患關(guān)系，提高患者滿意度。鼓勵大家在工作中要培養(yǎng)積德行善的欣慰感、救死扶傷的自豪感、為病人服務(wù)的幸福感、自我實現(xiàn)的成就感和多彩人生的快樂感。

同時，我們針對個別醫(yī)務(wù)人員服務(wù)態(tài)度差的問題，采取集7體幫教的形式做好思想工作。如在電話回訪出院病人時，一患者家屬反映我院一名醫(yī)師服務(wù)態(tài)度差的問題，院領(lǐng)導(dǎo)及時找這名醫(yī)務(wù)人員做工作，經(jīng)過一個多小時的教育溝通，使其最終認識到了自己的錯誤，接受了批評，并表示今后決不出現(xiàn)類似的問題。醫(yī)技科室一名醫(yī)生，在病人滿意度調(diào)查和電話隨訪中，多次有人反映其服務(wù)態(tài)度不好。醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)及時找她談心，與其共同查找存在的問題?，F(xiàn)在，該醫(yī)生不僅沒有了投訴，而且有多人對她的服務(wù)提出了表揚。

三、結(jié)合醫(yī)院實際，努力推進醫(yī)院各項工作。

新人民醫(yī)院的整體遷建，使得全社會對我院工作更加關(guān)注，各級黨政領(lǐng)導(dǎo)對我院工作高度重視，人民群眾充滿期盼。我們將以開展民主評議政風(fēng)行風(fēng)工作為契機、為動力，推動醫(yī)院工作實現(xiàn)新發(fā)展，再上新臺階。在此次行評工作中，我院始終圍繞醫(yī)院發(fā)展這個中心，做到政風(fēng)行風(fēng)評議與狠抓醫(yī)院各項工作落實緊密聯(lián)系、統(tǒng)籌兼顧，努力實現(xiàn)“六個結(jié)合”，即與學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀整改落實緊密結(jié)合、與推動今年各項工作目標(biāo)的完成緊密結(jié)合、與醫(yī)院管理年、作風(fēng)建設(shè)年和能力建設(shè)年緊密結(jié)合、與專項治理醫(yī)藥購銷領(lǐng)域商業(yè)賄賂工作緊密結(jié)合、與解決群眾“看病難、看病貴”問題緊密結(jié)合、與加強職業(yè)道德和法律法規(guī)教育緊密結(jié)合，著力更新服務(wù)理念，轉(zhuǎn)變服務(wù)模式，改進服務(wù)流程，改善服務(wù)態(tài)度，優(yōu)化服務(wù)環(huán)境，提高服務(wù)質(zhì)量。做到行風(fēng)建設(shè)與醫(yī)院業(yè)務(wù)工作兩手抓、兩不誤、兩促進。

一是醫(yī)療業(yè)務(wù)發(fā)展有新突破。

學(xué)科建設(shè)不斷加強。近年來，醫(yī)院充分發(fā)揮學(xué)科帶頭人和8專業(yè)骨干技術(shù)人才的作用，通過科室優(yōu)化整合、做到合理應(yīng)用人力資源、設(shè)備資源及醫(yī)療用房資源，目前醫(yī)院已形成了具有強大實力的心血管內(nèi)科、神經(jīng)內(nèi)科、消化內(nèi)科、呼吸內(nèi)科、內(nèi)分泌科、肝病?？?、普外、泌尿外科、胸外科、肛腸外科、骨外科、腦外科、腫瘤科、婦科、產(chǎn)科、小兒科、新生兒科、眼科、耳鼻喉科、口腔科、皮膚科、心理咨詢科、理療康復(fù)科等一系列拳頭學(xué)科群，使醫(yī)院整體高速度向更高、更深醫(yī)學(xué)科技領(lǐng)域發(fā)展。我院感染科為市重點?？啤?/p>

大力開展新業(yè)務(wù)、新技術(shù)。近幾年，我院每年引進新業(yè)務(wù)、新技術(shù)近20項，今年4月舉行了新業(yè)務(wù)新技術(shù)審核立項工作研討會，對各科室申報的50余個項目意向，進行了深入的分析研究，加強了院內(nèi)、科內(nèi)協(xié)作精神，力求自主開展、自主創(chuàng)新、自主研發(fā)新技術(shù)，拓展新業(yè)務(wù)。

營造濃厚學(xué)術(shù)氛圍。近幾年我院先后成功組織舉辦了“全國糖尿病診治暨特色?？平ㄔO(shè)經(jīng)驗交流會”、“全市外科學(xué)術(shù)交流會”、“全市心腦血管疾病診療經(jīng)驗交流會”、“全市腫瘤?？茖W(xué)術(shù)交流會”、“全區(qū)護理學(xué)術(shù)交流會”等活動，今年5月成功主辦了***區(qū)護理學(xué)術(shù)交流會，邀請上級專家來院講學(xué)，并出版了護理學(xué)術(shù)論文集，促進了我區(qū)護理學(xué)科發(fā)展。8月，武漢城市圈腔鏡外科學(xué)術(shù)年會在新人民醫(yī)院學(xué)術(shù)報告廳隆重召開，為提高我院學(xué)術(shù)品位、營造學(xué)術(shù)氛圍、打造學(xué)術(shù)品牌起到積極的推動作用。今年，醫(yī)院還加強了論文發(fā)表的獎勵機制，促進職工積極撰寫高質(zhì)量的論文，提升學(xué)術(shù)水平。

今年，我院作為子課題合作單位，參加由華中科技大學(xué)同9濟醫(yī)學(xué)院承擔(dān)的科技部十一五科技支撐計劃課題“變應(yīng)性鼻炎規(guī)范化診斷和防治體系”子課題研究，標(biāo)志著我院科技興院道路又向前邁出了堅實的一步。

今年，我院成功開展了首例顱內(nèi)動脈瘤夾閉術(shù)、首例肩關(guān)節(jié)人工臵換術(shù)、首例頸椎后路下行切開復(fù)位椎管減壓術(shù)，成功摘除一例巨型子宮肌瘤。我們還全力以赴做好甲型h1n1流感、手足口病等流行性疾病的防控工作，有效保護了人民群眾身體健康，維護了社會穩(wěn)定。

二是醫(yī)院服務(wù)質(zhì)量明顯提高。

在服務(wù)形式上，我院提出了“五個一”服務(wù)模式（即一個微笑、一聲問候、一次熱情介紹、一張征求意見表、一次電話回訪），和“五心”（親情服務(wù)讓病人舒心、整體護理讓病人省心、知情選擇讓病人放心、溫馨環(huán)境讓病人稱心、真心關(guān)愛讓病人開心）、“六要”（儀表舉止要文雅、執(zhí)行制度要嚴格、護理操作要規(guī)范、護理技術(shù)要過硬、護理服務(wù)要溫馨、護患關(guān)系要和諧）、“三到位”（護理措施要到位、健康指導(dǎo)要到位、護理書寫要到位）的服務(wù)要求。針對住院患者的特點提出了“入院有人接，住院有人辦，檢查有人陪，出院有人訪”的“全程式”服務(wù)；針對門診患者特點提出了“不用來回跑”的“一站式”服務(wù)。醫(yī)院建立了支助中心—心橋服務(wù)站，要求醫(yī)護人員立足于全方位、著手于細微處，圍繞患者的各個就醫(yī)環(huán)節(jié)，開展“全程式”和“一站式”服務(wù)，讓患者稱心、放心、安心。同時，認真開展“護理服務(wù)之星”、“明星導(dǎo)醫(yī)”的評選活動，促進服務(wù)質(zhì)量不斷提高。

今年，為進一步提升我院醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量，提高醫(yī)護人員的10服務(wù)意識，建立理解人、尊重人、關(guān)心人的人性化醫(yī)療服務(wù)模式，自3月開始，我們在全院范圍內(nèi)開展了創(chuàng)建和諧病區(qū)活動。各科室結(jié)合各自工作實際，制定了創(chuàng)建計劃，不斷完善服務(wù)設(shè)施、優(yōu)化服務(wù)環(huán)境、提升服務(wù)水平，不斷規(guī)范病區(qū)管理，體現(xiàn)了?？乒芾硖厣龠M了醫(yī)患關(guān)系、護患關(guān)系、患患關(guān)系、醫(yī)護關(guān)系的和諧，樹立了醫(yī)院整體服務(wù)的良好形象。日前，我院又啟動了創(chuàng)建“湖北省護理示范醫(yī)院”的工作，正在積極申報中。

三是醫(yī)療服務(wù)市場不斷拓展。

積極探索新體制，促進基層醫(yī)療服務(wù)水平不斷提升。今年，我們通過現(xiàn)有醫(yī)療資源優(yōu)勢的充分整合和互補，成功組建了區(qū)人民醫(yī)院盤龍城院區(qū)，有效緩解了南部人民群眾看病難、看病貴問題，促進了全區(qū)醫(yī)療衛(wèi)生體制改革。同時積極推進漢口北市場群衛(wèi)生服務(wù)中心建設(shè)，有效占領(lǐng)南部醫(yī)療市場，達到增強衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展活力，充分調(diào)動醫(yī)務(wù)人員積極性，提高衛(wèi)生服務(wù)質(zhì)量，更好地滿足人民群眾的就醫(yī)需求，為人民健康服務(wù)的目的。同時也將有力地推動整個***地區(qū)衛(wèi)生資源的開發(fā)與利用，整體提升我區(qū)的醫(yī)療技術(shù)水平、醫(yī)療服務(wù)水平和管理水平，打造***區(qū)域醫(yī)療服務(wù)中心，讓更多老百姓能夠享受到安全、有效、方便、價廉的醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)。

四是惠民醫(yī)療服務(wù)持續(xù)開展。

積極開展“醫(yī)療鄉(xiāng)村行”活動。我院醫(yī)療隊已到全區(qū)50多個鄉(xiāng)村及社區(qū)免費為群眾查病義診8000余人次，做b超、心電圖4000余人次，婦檢5000余人次，發(fā)放資料10萬余份。

今年，我們還積極開展了“踐行科學(xué)發(fā)展觀，關(guān)注民生送11健康”主題活動，免費為***北部地區(qū)30名老年白內(nèi)障患者實施了復(fù)明手術(shù)；20余次組織專家教授到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)開展幫扶義診活動，深入病房為病人細心診治，傳幫帶教基層醫(yī)師，現(xiàn)場給他們做技術(shù)指導(dǎo)，發(fā)放健教宣傳資料，使病人得到真正實惠。

為切實緩解人民群眾“看病難、看病貴”問題，我院從8月份開始至11月底為貧困患者提供惠民醫(yī)療救助服務(wù)，3個月內(nèi)將為2150名城市為低保對象、農(nóng)村為五保戶、特困優(yōu)撫對象等貧困患者實行減免救治，減免總費用達30.5萬元。

開展“群眾在心中、愛心在行動”活動。2007年，我院免費救治“橡皮腿”患者李軍的事跡被社會傳為佳話。今年8月7日，《武漢晚報》刊登了我區(qū)21歲男孩劉奎身患怪病19年的報道，引起了社會的廣泛關(guān)注，區(qū)委袁書記等領(lǐng)導(dǎo)非常重視，我院立即組織專家到其家中進行會診，并送去500元慰問金，隨后又將其接到我院進行系統(tǒng)住院診治。

今年，我院還與區(qū)電視臺聯(lián)合開辦了《名醫(yī)健康談》欄目，請專家走進演播室為老百姓講解防病治病知識，受到老百姓肯定和歡迎。

五是醫(yī)院文化建設(shè)再結(jié)碩果。

多年來，醫(yī)院努力提升文化內(nèi)涵，提煉文化理念，使人性化理念、人性化服務(wù)得以提升。確定醫(yī)質(zhì)量方針為“以人為本、患者至上、精益求精、百姓滿意”。目前,醫(yī)院已形成了以院訓(xùn)“厚德、精誠、和諧、卓越”為核心，包括院歌、院徽、院報在內(nèi)的醫(yī)院文化體系，并贏得了全院職工和社會的廣泛認同。尤其是《人民醫(yī)苑》報已在業(yè)內(nèi)產(chǎn)生一定影響，期發(fā)行量2000份，已12出版36期，成為醫(yī)院對外宣傳的窗口、與兄弟醫(yī)院聯(lián)系的紐帶、與職工和患者溝通的橋梁。

同時，***區(qū)人民醫(yī)院注重豐富職工文化生活，陶冶情操，醫(yī)院每年一度的“春節(jié)聯(lián)歡晚會”、“激情五月醫(yī)院文化節(jié)”已成為一道亮麗的文化風(fēng)景線，詩歌朗誦、吹拉彈唱、踢球下棋、書畫寫作、演講辯論，職工在緊張的工作之余在另一個舞臺大顯身手，充分展示了全院干部職工奮發(fā)有為、昂揚向上的精神風(fēng)貌。

目前，我們正加緊進行院史館的建設(shè)，它的建成將成為醫(yī)院文化的寶貴財富。同時，我們還做好廣播、電視、報刊、網(wǎng)絡(luò)等媒體的報道發(fā)布工作，全方位宣傳醫(yī)院發(fā)展，樹立醫(yī)院良好社會形象。

六是醫(yī)院管理工作更加規(guī)范。

為提高醫(yī)院中層干部管理水平，近年我院先后分期分批安排各科室主任、護士長到省人民醫(yī)院、市一醫(yī)院等大型醫(yī)療機構(gòu)進行輪訓(xùn)，學(xué)習(xí)先進的管理經(jīng)驗。同時每年組織一次中層干部管理培訓(xùn)班，由院領(lǐng)導(dǎo)親自授課，講解管理知識。通學(xué)習(xí)培訓(xùn)，優(yōu)化了管理團隊，提高了管理水平。

為促進醫(yī)院各項管理工作規(guī)范化、制度化、程序化，提升醫(yī)院整體管理水平，我院自去年10月啟動了iso9001：2000質(zhì)量管理體系貫標(biāo)工作以來，“以人為本、患者至上、精益求精、百姓滿意”的質(zhì)量方針得到有效的貫徹和落實，質(zhì)量目標(biāo)完成情況較好，職工服務(wù)意識和質(zhì)量意識明顯增強，病人滿意度不斷提高，日前已順利通過標(biāo)準(zhǔn)認證。今年6月底，我院還全面升級了醫(yī)院信息管理系統(tǒng)，使醫(yī)院管理更加科學(xué)化和現(xiàn)代化，為廣大患者提供了更加方便快捷的服務(wù)，同時也提高了工作效率，減少了不規(guī)范行為的發(fā)生。

今年，我們還制發(fā)了《關(guān)于加強醫(yī)院管理的若干規(guī)定》（人醫(yī)[2009]15號文件），進一步明確了違反勞動紀律處罰、醫(yī)療質(zhì)量目標(biāo)管理、醫(yī)療投訴處罰、外出學(xué)習(xí)活動管理、醫(yī)療安全獎管理等規(guī)定，促進了醫(yī)院工作的制度化運轉(zhuǎn)。

七是人才工程建設(shè)有新進展。

醫(yī)院每年都選派30余人外出學(xué)習(xí)進修，支持職工積極參加各種短訓(xùn)及學(xué)術(shù)研討會，創(chuàng)造條件鼓勵青年醫(yī)生自學(xué)成材，今年,我院與武漢大學(xué)醫(yī)學(xué)部聯(lián)合舉辦碩士學(xué)位班，目前，醫(yī)院已有近百人報名參加。還聘請有關(guān)老師來院對考證人員進行考前輔導(dǎo)。

同時以“不為我所有，但求我所用”的思路，多方聘請知名專家教授定期來院坐診、帶教，巧借外腦發(fā)展醫(yī)院業(yè)務(wù)，培育特色?？疲囵B(yǎng)專業(yè)人才，逐步建立起厚實的、百姓信得過的專業(yè)技術(shù)隊伍，做到：培養(yǎng)一個人才，發(fā)展一種專業(yè)、帶動一個科室、救治一方群眾。

推進人事制度改革。今年，我院通過人事部門向社會公開招考了20名本科以上學(xué)歷專業(yè)技術(shù)人員。同時推行中層干部公開競聘辦法，打破以往論資排輩、直接行政任命的貫例，今年首次對部分副護士長崗位采取公開競聘的形式，擇優(yōu)上崗，使真正優(yōu)秀的人才脫穎而出。

對專業(yè)技術(shù)人員職稱實行評聘分開制度，使有真才實學(xué)的14能人享受到應(yīng)有的待遇。

八是黨風(fēng)廉政建設(shè)不斷加強。

院黨委以黨的執(zhí)政能力建設(shè)和先進性建設(shè)為主線，以堅定理想信念為重點加強政治思想建設(shè)，以造就高素質(zhì)黨員、干部隊伍為重點加強組織建設(shè)，不斷推進黨的建設(shè)。按照黨的十七大要求，認真實踐科學(xué)發(fā)展觀，用科學(xué)發(fā)展觀指導(dǎo)醫(yī)院發(fā)展，堅持以人為本，維護好群眾利益，發(fā)揮醫(yī)院的公益性。堅持學(xué)習(xí)制度，通過學(xué)習(xí)，增強了政治鑒別力和敏銳性，堅決貫徹區(qū)委區(qū)政府和區(qū)衛(wèi)生局的決策部署，圍繞中心，服務(wù)大局。堅持“兩手抓”的方針，貫徹落實中共中央和省市區(qū)委關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的規(guī)定，將黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制納入目標(biāo)管理，和業(yè)務(wù)工作一起布臵、一起檢查、一起考核。領(lǐng)導(dǎo)班子成員堅持收入申報、大事報告、禮品登記和工作考勤制度，推行述職述廉制度。結(jié)合反腐倡廉，在全院加強救死扶傷、治病救人的優(yōu)良傳統(tǒng)教育，促進了醫(yī)德醫(yī)風(fēng)的不斷好轉(zhuǎn)；實行“三優(yōu)一低工程”：即醫(yī)德醫(yī)風(fēng)優(yōu)、醫(yī)療水平優(yōu)、服務(wù)質(zhì)量優(yōu)、醫(yī)療費用低；嚴格執(zhí)行藥品價格政策，嚴厲打擊醫(yī)療和醫(yī)藥購銷之中的違紀違法行為，認真治理商業(yè)賄賂，禁止收受紅包、開大處方、過度治療。今年對各類違紀人員共下發(fā)處罰通報16期，罰款金額4000元。開展“廉潔行醫(yī)、廉潔服務(wù)”活動，對藥品、耗材和大中型醫(yī)療器械實行集中招標(biāo)采購，同時大力加強職業(yè)道德教育和廉潔行醫(yī)教育，時時防范醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)中的不規(guī)范行為。今年以來，我院有22名醫(yī)生主動拒收紅包17次，金額達到7000元。

四、完善規(guī)章制度，著力建立行風(fēng)長效機制。在民主評議政風(fēng)行風(fēng)工作中，我們按照區(qū)衛(wèi)生局的要求，著眼于深入持久地抓好行風(fēng)建設(shè)工作，堅持糾建并舉、標(biāo)本兼治、常抓不懈的思路，積極探索解決深層次問題的治本之策。我們將致力于建立健全能力增強機制、聯(lián)系群眾機制、民主監(jiān)督機制、自我約束機制、責(zé)任落實機制、先進激勵機制和隊伍純潔機制。做到用制度提升行風(fēng)水平，用機制約束干部職工，努力實現(xiàn)科學(xué)管理、長效管理。

目前，對群眾反映的問題，我院將進一步完善五項工作機制，促進行風(fēng)建設(shè)。

一是完善社會監(jiān)督機制。為了促進醫(yī)院的行風(fēng)建設(shè)，我們在全區(qū)各部門主動聘請了16名社會監(jiān)督員，對醫(yī)院醫(yī)療服務(wù)進行監(jiān)督。定期組織行風(fēng)監(jiān)督員召開座談會，收集群眾對各部門行風(fēng)建設(shè)的意見和建議，進行監(jiān)督指導(dǎo)。我們采取“一告知、二承諾、三公開、四監(jiān)督”的做法，使醫(yī)療活動全過程臵于病人及其家屬的監(jiān)督之下，促進行業(yè)作風(fēng)轉(zhuǎn)變。

二是完善醫(yī)德檔案機制。從職工的基本情況、上級表彰情況、本院受表彰情況、公益事業(yè)、政治學(xué)習(xí)、批評處罰、年度考核七個方面全面考核，并與年終考評、績效工資掛鉤。

三是完善科室制約機制。對科室明確責(zé)任，狠抓制度落實，結(jié)合群眾反映的意見和建議，我們完善修訂了《服務(wù)承諾書》，做到醫(yī)院對社會、科室對醫(yī)院、個人對科室層層負責(zé)，讓廣大人民群眾廣開言路，適時監(jiān)督，反映意見和建議，促使醫(yī)院轉(zhuǎn)變行業(yè)作風(fēng)，完善各種機制，有力地促進了行風(fēng)建設(shè)，進一步優(yōu)化了發(fā)展環(huán)境。四是完善投訴處理機制。對外公布投訴電話及電子信箱，定期開啟意見箱，收集患者意見及建議，對醫(yī)德醫(yī)風(fēng)信訪類投訴，認真調(diào)查處理，答復(fù)率100%。

五是完善電話回訪機制。主要由護理部、臨床科室負責(zé)，重點從就醫(yī)環(huán)境、后勤保障、健康教育、醫(yī)療服務(wù)、合理收費等方面進行電話溝通回訪，對征求到的意見在院辦公會上進行通報，分類分級進行整改，對行業(yè)作風(fēng)建設(shè)水平不斷得到提高發(fā)揮了積極促進作用。

在民主評議工作中，我院還注重發(fā)現(xiàn)先進事例，樹立先進典型，發(fā)揮典型的帶動作用，如：感染科胡啟江主任、內(nèi)二科楊漢橋主任，他們無私奉獻，一心為了患者，展現(xiàn)了醫(yī)務(wù)人員的高尚醫(yī)德和精湛醫(yī)術(shù)，贏得了患者的信任和好評。

民主評議政風(fēng)行風(fēng)工作是推進政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)的重要舉措。通過開展這項工作，我院的行風(fēng)有了進一步的改進，促進了我院各項業(yè)務(wù)的發(fā)展。我們將以此為契機，接受群眾監(jiān)督，不斷改進工作，加強行風(fēng)建設(shè)，努力實現(xiàn)醫(yī)院的和諧發(fā)展。

2009年9月3日。

醫(yī)院行風(fēng)評議工作總結(jié)匯報篇十二

今年以來，我院根據(jù)區(qū)衛(wèi)生局文件精神要求，現(xiàn)結(jié)合我院實際情況，認真開展行風(fēng)整頓建設(shè)工作，把行風(fēng)整頓建設(shè)工作列入我院議事日程來。

今年我院的行風(fēng)評議工作以^v^理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，認真貫徹市、區(qū)衛(wèi)生局文件精神，深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，緊緊圍繞深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革工作，緊密結(jié)合醫(yī)療機構(gòu)開展“三改二推一評議”活動和“三好一滿意”活動，以人民群眾廣泛參與為基礎(chǔ)，以解決損害群眾利益的突出問題為重點，不斷加強衛(wèi)生行風(fēng)建設(shè)，切實改善群眾就醫(yī)體驗，提高群眾對醫(yī)療服務(wù)的滿意度，以加強政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)為核心，注重標(biāo)本兼治、綜合治理，堅持做到“為民、務(wù)實、清廉”;以關(guān)注民生、解決群眾看病就醫(yī)問題為主題，堅持“以病人為中心”的服務(wù)理念，切實糾正行業(yè)不正之風(fēng);以社會各界廣泛參與為基礎(chǔ)，自覺接受各方監(jiān)督;以人民群眾滿意為標(biāo)準(zhǔn)，進一步樹立“忠于職守、執(zhí)業(yè)為民、樂于奉獻、廉潔行醫(yī)”的衛(wèi)生行業(yè)新風(fēng)尚，切實維護人民群眾的健康權(quán)益，優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，為醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的順利進行服務(wù)。

我院采取廣泛進行宣傳動員，由主要領(lǐng)導(dǎo)主持召開宣傳動員會、學(xué)習(xí)座談會，開展多種形式學(xué)習(xí)、整頓，著重于整頓建設(shè)，多方面聽取意見、建議，著重抓好正常工作中存在的不足之處，廣泛聽取群眾反映的問題及時解決，通過動員宣傳學(xué)習(xí)教育使全院員工樹立正確的價值觀、人生觀，使全院員工牢固樹立“全心全意為人民服務(wù)”的宗旨。

通過宣傳教育營造行風(fēng)整頓建設(shè)氛圍，把全院員工的積極性調(diào)動起來，投身于農(nóng)村衛(wèi)生事業(yè)上來，不斷加強學(xué)習(xí)，提高認識，提高自身業(yè)務(wù)水平，加強以病人為中心的.服務(wù)觀念，道德教育。通過學(xué)習(xí)、教育使全院干部職工牢固樹立“救死扶傷、忠于職守、愛崗敬業(yè)、樂于奉獻、文明行醫(yī)”的行業(yè)風(fēng)尚，使全院員工熱愛黨的衛(wèi)生事業(yè)，支持建設(shè)黨的農(nóng)村衛(wèi)生工作。院班子同時開展法制教育，并認真學(xué)習(xí)黨風(fēng)廉政建設(shè)，組織全體員工認真學(xué)習(xí)、討論，杜絕收受紅包現(xiàn)象，據(jù)不完全統(tǒng)計，全院全年拒收紅包金額計兩仟五百多元人民幣。通過廣泛開展多項教育使全體干部職工深深體會到廣大農(nóng)民的疾苦，同時也積極開展“三個代表”學(xué)習(xí)教育，使廣大農(nóng)民真正能受益。

今年來在上級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)下，在全院員工的共同努力下，我院先后召開了動員大會、職工座談會、行風(fēng)監(jiān)督員座談會，發(fā)放行風(fēng)整頓建設(shè)調(diào)查問卷，滿意率達95%，廣泛征求社會各界對我院行風(fēng)整頓建設(shè)工作的建議和意見，并針對社會各界反應(yīng)的問題以及內(nèi)部存在問題限期整改，由專門領(lǐng)導(dǎo)負責(zé)督促。在上級主管部門的關(guān)心指導(dǎo)以及社會各界的監(jiān)督下，通過全體職工的共同努力，我院行風(fēng)整頓建設(shè)工作在去年的基礎(chǔ)上得到了提高，主要解決了以下幾方面問題：

今年我院由院長負總責(zé)，由分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓好行風(fēng)教育，建立和完善糾風(fēng)工作責(zé)任制，查找問題，分析總結(jié)督促整改，抓好建設(shè)等主要環(huán)節(jié)，確保各項工作落到實處，使我院優(yōu)越發(fā)展。

我院實行合理治療，合理用藥，嚴格規(guī)范診療服務(wù)行為。將行風(fēng)評議工作與醫(yī)療單位內(nèi)部管理和醫(yī)療質(zhì)量、醫(yī)療費用監(jiān)控、轉(zhuǎn)變醫(yī)療衛(wèi)生隊伍的服務(wù)理念結(jié)合起來，完善并認真執(zhí)行各項規(guī)章制度、工作人員崗位職責(zé)、規(guī)范診療及用藥和檢查制度，加強臨床工作的規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，指導(dǎo)和規(guī)范醫(yī)務(wù)人員的醫(yī)療行為，堅持做好持證上崗，杜絕非法行醫(yī)等不規(guī)范的醫(yī)療行為。繼續(xù)推行醫(yī)院院務(wù)公開制度，向群眾公開服務(wù)承諾、醫(yī)療服務(wù)收費項目及標(biāo)準(zhǔn)、藥品及醫(yī)用耗材價格、門診及住院執(zhí)業(yè)醫(yī)師信息、醫(yī)療服務(wù)流程。公開藥品價格，提高透明度，尊重患者的知情權(quán)、選擇權(quán)、監(jiān)督權(quán)。

今年我院將把院務(wù)公開工作與控控醫(yī)藥費增長工作相結(jié)合，與民主評議行風(fēng)工作相結(jié)合，強化院務(wù)公開意識，維護病人的健康權(quán)益，加強規(guī)章制度建設(shè)，推進醫(yī)患關(guān)系的和諧發(fā)展，努力提高院務(wù)公開工作整體水平。

我院實行教育和管理相結(jié)合，嚴格執(zhí)行醫(yī)務(wù)人員醫(yī)德考評制度和醫(yī)師定期考核制度，進一步健全完善醫(yī)務(wù)人員醫(yī)德考評辦法，把醫(yī)德醫(yī)風(fēng)狀況與醫(yī)務(wù)人員的崗位聘用、績效工資、晉職晉級、評先評優(yōu)直接掛鉤，充分發(fā)揮制度的約束和激勵作用。解決群眾反映強烈的“看病難、看病貴”問題，杜絕了收取不合理的醫(yī)藥費的現(xiàn)象發(fā)生，不斷規(guī)范診療行為和醫(yī)療收費行為，堅決杜絕收受“紅包”、回扣等違法亂紀行為，構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系。同時，也加強便民服務(wù)措施，簡化辦事程序，提高辦事效率，優(yōu)化服務(wù)流程，方便群眾就醫(yī)。

今年我院將嚴格執(zhí)行醫(yī)療服務(wù)項目收費標(biāo)準(zhǔn)，實行藥品價格、藥品種類公示制，建立醫(yī)藥費用查詢制度，加強掛號管理，提高掛號、收費、藥房等工作人員工作效率。開展就診流程指導(dǎo)，科室服務(wù)標(biāo)識規(guī)范、清楚、醒目、易懂，在各科室門前設(shè)立候診椅，方便病人就醫(yī)，使群眾有一個較好的就診環(huán)境。

嚴格執(zhí)行國家有關(guān)醫(yī)療服務(wù)和藥品價格政策，嚴禁自立項目、分解項目等違規(guī)行為。在院內(nèi)顯著位置設(shè)立公開檔，公示醫(yī)療服務(wù)價格及常用藥品和主要醫(yī)用耗材的價格，接受患者價格咨詢和費用查詢。繼續(xù)完善臨床診療技術(shù)規(guī)范和臨床檢驗工作規(guī)范，嚴格收費診療項目的管理。

我院加強資金使用審批管理制度，改善病區(qū)環(huán)境，使職工、患者有一個優(yōu)良的活動空間，加強醫(yī)務(wù)人員繼續(xù)再教育力度，全年全院職工繼續(xù)教育及提高學(xué)歷水平占全院的95%。

在今后工作中，我院將繼續(xù)深入學(xué)習(xí)、再教育，在鞏固成果的前提下做好創(chuàng)建文明行風(fēng)工作，以更好的行業(yè)之風(fēng)帶動各項工作的順利開展，努力創(chuàng)建一支作風(fēng)優(yōu)良，醫(yī)療技術(shù)精湛的衛(wèi)生隊伍，為我們黨的衛(wèi)生事業(yè)做出更大的貢獻。

醫(yī)院行風(fēng)評議工作總結(jié)匯報篇十三

年初，縣紀委全會召開后，縣文體局及時召開了班子會議，認真學(xué)習(xí)傳達會議精神，對去年糾風(fēng)工作進行了系統(tǒng)總結(jié)，借鑒先進單位成功經(jīng)驗，對今年評議活動進行了認真部署。召開了文化系統(tǒng)“最佳最差單位評議活動”動員會，制定了《縣文體局政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)工作責(zé)任制》和《評議活動實施方案》。先后召開局長辦公會議4次，專題研究部署糾風(fēng)工作。還組成行政執(zhí)法檢查組，對具有行政執(zhí)法和審批職能的單位進行督辦檢查，在全系統(tǒng)形成了“人人講行風(fēng)，事事講制度”的良好氛圍。

二、結(jié)合實際，狠抓落實，行業(yè)作風(fēng)建設(shè)進一步加強。

（一）堅持嚴格執(zhí)法，依法行政能力不斷提高。一是行政審批改革取得實效。按照《2006年全縣改善經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境工作方案》要求，正確處理管理與服務(wù)的關(guān)系，對依法保留的行政許可項目按照“誰主管、誰負責(zé)”的原則，建立起一套科學(xué)審批程序，既保證依法辦事，又做到文明熱情服務(wù)。二是構(gòu)筑文化執(zhí)法責(zé)任體系。制定并認真落實行政執(zhí)法責(zé)任制，形成了一級抓一級，層層抓落實的行政執(zhí)法責(zé)任體系。建立行政處罰決定合議制度，定期對照“十看”(一看執(zhí)法主體是否合法；二看受罰主體是否確切；三看違法事實是否清楚；四看證據(jù)材料是否齊全；五看案件定性是否準(zhǔn)確；六看適用法律是否正確；七看自由裁量是否適當(dāng)；八看執(zhí)法程序是否違法；九看有無超越職權(quán)；十看文書格式要素)對行政處罰決定進行復(fù)審，確保所有行政執(zhí)法案件準(zhǔn)確無誤。

（二）努力提高辦事效率和工作質(zhì)量，服務(wù)水平不斷提升。一是認真學(xué)習(xí)貫徹法律法規(guī)。通過設(shè)立咨詢臺、散發(fā)宣傳單和舉辦經(jīng)營業(yè)者學(xué)習(xí)班等形式，強化對《音像制品管理條例》、《娛樂場所管理條例》等法律法規(guī)的宣傳，增強了經(jīng)營業(yè)者的守法意識。還組織了執(zhí)法人員，對典型案例進行學(xué)習(xí)討論，執(zhí)法能力有所提高。二是推進政務(wù)公開。對行政許可項目、審批依據(jù)、受理機構(gòu)、審批時限、審批條件、收費依據(jù)和標(biāo)準(zhǔn)、工作流程、監(jiān)督部門和舉報電話在辦公場所顯著位置進行公示，使行政許可內(nèi)容一目了然。三是建立健全監(jiān)督機制。嚴格實行“三不準(zhǔn)”、“八公開”和“六項制度”。主動接受并邀請縣人大和縣政協(xié)進行監(jiān)督檢查，還特別聘請人大代表、政協(xié)委員和老干部等擔(dān)任網(wǎng)吧管理義務(wù)監(jiān)督員。通過公開舉報和投訴電話，發(fā)放“行風(fēng)評議監(jiān)督卡”、“行風(fēng)建設(shè)征求意見函”，召開座談會等多種途徑，落實了公開承諾內(nèi)容，簡化了辦事程序，提高了工作效率，基本實現(xiàn)了文化行政執(zhí)法工作規(guī)范化。

（三）制定和落實扶持政策，為基層群眾辦實事。制定了《縣文體局環(huán)境建設(shè)工作方案》和《縣文體局環(huán)境建設(shè)工作責(zé)任制》和“減免文化市場經(jīng)營有關(guān)費用”的政策，對持有《再就業(yè)優(yōu)惠證》在我縣范圍內(nèi)從事文化市場經(jīng)營人員，給予免收《文化經(jīng)營許可證》、《網(wǎng)絡(luò)文化經(jīng)營許可證》和《音像制品經(jīng)營許可證》工本費的優(yōu)惠政策。制定并認真落實了“五項便民措施”、“文化系統(tǒng)道德行為準(zhǔn)則”等規(guī)定，職工的服務(wù)意識不斷增強。深入開展“文化系統(tǒng)與人民群眾心連心活動”，堅持開展送文化進社區(qū)、工地、學(xué)校、企業(yè)和農(nóng)村等系列演出活動，豐富和活躍了群眾文化生活。幾年來，共送去節(jié)目120多個，扶持建立鄉(xiāng)鎮(zhèn)（村）圖書館9個，深受基層群眾歡迎。

三、立足本職，發(fā)揮作用，為優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境服務(wù)。

（一）群眾文化活躍，文化氛圍濃厚。一是成功舉辦2006年春節(jié)晚會。借用了俄羅斯和外縣（市）演員，為全縣觀眾奉獻了一臺形式多樣、內(nèi)容豐富的春節(jié)晚會。二是參加“黑河之夏”文藝調(diào)演。7月22日，我縣赴黑河參加第21屆“黑河之夏”文藝調(diào)演，參加人數(shù)之多、節(jié)目質(zhì)量之高、服裝新穎之獨特、組織工作之嚴謹，均得到組委會和觀眾的一致好評，充分展示了我縣群眾文化底蘊，宣傳了我縣經(jīng)濟社會取得的可喜成績。此次活動我縣共獲得一等獎3名，二等獎4名，三等2獎名，文體局獲優(yōu)秀組織獎。三是集中精力共同做好“城市之光”廣場系列文藝演出。6月下旬至8月末，由縣委宣傳部主辦、文化館和相關(guān)黨（工）委承辦的廣場系列演出活動貫穿整個夏季，每場演出都有數(shù)千人參加，成為了我縣周末群眾文化一道靚麗的風(fēng)景。四是認真做好節(jié)慶紀念及服務(wù)類演出。與有關(guān)部門成功舉辦了“慶祝建黨85周年文藝演出”、“慶祝紅軍長征勝利70周年大型文藝演出”等6個專場文藝演出。

（二）充分利用“二戰(zhàn)”遺址遺跡，積極推進文物保護。一是文物申報取得歷史性突破。孫吳“勝山要塞”遺址經(jīng)國務(wù)院批準(zhǔn)為第六批全國重點文物保護單位，填補了我縣沒有國保的空白，同時提升了“勝山要塞”檔次。二是文物遺址保護有重大進展?？h政府解決了文物保護工作缺設(shè)備、無車輛和資金不足問題，爭取專項資金6.1萬元，對省級文物保護單位“侵華日軍七三一細菌部隊孫吳六七三支隊”遺址、縣級文物保護單位電廠遺址進行清理、維護，同時，對縣級以上文物遺址20多處進行前期測量、預(yù)算。三是文物線索調(diào)查深入開展。克服沒有交通工具、經(jīng)費不足等困難，經(jīng)常深入遺址區(qū)域和鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）村，收集埋藏地下和散落民間的文物，文物征集工作堅持常態(tài)化。一年來，共收集文物10余件，并建立相應(yīng)文物檔案。四是政策法規(guī)宣傳不斷深入。紀念“5.18”國際博物館日期間，在單位門前懸掛橫幅、制作圖版、散發(fā)文物宣傳單500余份?！?.18”前夕，文管所與社區(qū)共同開展活動，展出文物大型畫冊，發(fā)送文物法規(guī)知識宣傳單，社區(qū)群眾500余人參觀，發(fā)送文物宣傳單100余份，使廣大人民群眾深受教育和啟發(fā)。陳列館全年開展陳列展出、接待工作，全年接待國內(nèi)外參觀者達5千余人次。

（三）堅持圖書館陣地服務(wù)，大力推進“城對鄉(xiāng)贈書”工程。堅持日常開館?？朔磺欣щy，堅持每天開館，熱情接待讀者，解答讀者疑問，全年共接待讀者13262人次，24707冊次。繼續(xù)開展送圖書進校園、進軍營系列活動。年初以來，我們結(jié)合實際，將百余冊圖書送到縣第一小學(xué)和縣消防中隊，方便師生、部隊官兵閱讀。繼續(xù)開展城對鄉(xiāng)贈書工程。共收到全縣干部捐款陸千余元，購買圖書千余冊，分別送到了群山鄉(xiāng)中心學(xué)校和縣內(nèi)部分中學(xué)。

（四）加大監(jiān)督力度，推進文化市場的法制化和規(guī)范化。

解決群眾反映強烈的熱點、重點問題。一是突出“網(wǎng)吧”治理。把“網(wǎng)吧”治理作為重要工作來抓，在經(jīng)費十分困難的情況下，建立“網(wǎng)吧”監(jiān)控管理平臺，全面深入地開展“網(wǎng)吧”專項整治活動，共組織各種檢查210多次，檢查經(jīng)營場所52家，查處違法經(jīng)營“網(wǎng)吧”31家。二是加大監(jiān)督力度。3-6月份開展陽光1號行動對全縣書報刊和音像市場進行清理整頓；6-9月開展陽光2號行動反盜版百日行動、集中執(zhí)法季行動，由分管領(lǐng)導(dǎo)親自帶隊對我縣所有音像制品出租、零售單位進行了全面清查，共收繳盜版光盤2000張，并通過新聞媒體公開銷毀；4-9月開展了“丙戌行動”，針對“網(wǎng)吧”、游戲廳、錄像放映廳進行了全面清查。4月27日，會同政法委、公安局等單位對正陽山鄉(xiāng)黑“網(wǎng)吧”進行了查封取締，收繳電腦主機3臺，同時給與相應(yīng)的經(jīng)濟處罰。三是營造良好的輿論氛圍。充分利用新聞媒體，公布舉報電話，并對每一次集中行動進行跟蹤報道，使文化市場管理工作得到社會的支持和配合。四是嚴把辦證審批關(guān)。局主管領(lǐng)導(dǎo)親自帶隊到各經(jīng)營網(wǎng)點逐戶核對，對不符合法定條件的堅決不予換發(fā)許可證。同時，重新建立所有經(jīng)營戶檔案，檔案工作逐年規(guī)范化。五是注重文化市場管理規(guī)范化。組織文化市場管理稽查人員學(xué)習(xí)了《行政許可法》等法律法規(guī)，提高執(zhí)法人員整體素質(zhì)，樹立良好的執(zhí)法形象。堅持抓苗頭，排隱患，實現(xiàn)了文化市場的安全年。

四、加強自身建設(shè)，完善各項制度政務(wù)財務(wù)公開制定各項制度。

我區(qū)廣電系統(tǒng)的民主評議優(yōu)化發(fā)展環(huán)境工作和政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)工作在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在區(qū)糾風(fēng)辦、區(qū)優(yōu)化辦和檢查一組各位同志的指導(dǎo)幫助及其社會各界群眾的關(guān)心支持下，按照全區(qū)的統(tǒng)一部署，我局根據(jù)《重慶市雙橋區(qū)廣電系統(tǒng)2005年民主評議優(yōu)化發(fā)展環(huán)境和政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)集中整改工作實施方案》的要求，結(jié)合區(qū)糾風(fēng)辦、區(qū)優(yōu)化辦2005年6月16日《民主評議優(yōu)化發(fā)展環(huán)境和政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)征集意見的情況反饋》以及在上半年我局保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動中采取多種渠道收集到的群眾反映強烈的熱點、難點問題，制定印發(fā)了《重慶市雙橋區(qū)廣電系統(tǒng)2005年民主評議優(yōu)化發(fā)展環(huán)境和政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)集中整改工作實施方案》，將所反饋和收集到的意見建議共25條，通過歸納梳理概括為6個方面的整改內(nèi)容，并具體落實到各部門、各責(zé)任人，由一把手鄭勇同志親自抓，各負責(zé)人具體抓，層層落實，二個月來，我們文廣新局領(lǐng)導(dǎo)班子按照“上下聯(lián)動，條塊結(jié)合，以塊為主，分頭部署，面向社會，群眾參與，評議系統(tǒng)覆蓋行業(yè)”的思路和方式，有計劃、有步驟地推進本單位的民主評議行風(fēng)工作，經(jīng)過二個月來的集中整改，各方面的整改都有新的進展和成效：

一、針對“解放思想不夠，創(chuàng)新意識不強，職工的整體素質(zhì)有待提高”這個問題，我局堅持分管領(lǐng)導(dǎo)親自抓，部門領(lǐng)導(dǎo)具體抓，首先從加強理論學(xué)習(xí)，提高理論素養(yǎng)入手。通過黨員先進性教育回頭看，繼續(xù)狠抓了職工隊伍的理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)培訓(xùn)，以此全面提高職工隊伍的整體素質(zhì)。尤其做到了在進一步提高二級班子干部的思想政治素質(zhì)，打牢理論基礎(chǔ)，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，牢固樹立群眾觀念，努力增強服務(wù)意識上下功夫，通過組織學(xué)習(xí)等形式，幫助教育局屬各二級班子成員堅決克服特權(quán)思想，重點解決門難進、事難辦、臉難看的衙門作風(fēng)，進一步增強“人人參與民主評議，個個為廣電隊伍爭先”的責(zé)任感和使命感，確保盡可能實現(xiàn)讓百姓滿意、政府放心的目標(biāo)。

二、針對“行業(yè)管理還不夠規(guī)范，對網(wǎng)吧、音像、書刊、電子游戲廳等文化娛樂場所的監(jiān)管還需要加大力度”的問題，我局一方面積極與相關(guān)部門聯(lián)系，正在抓緊組建文化市場行政執(zhí)法大隊，決心通過建立執(zhí)法隊伍，切實加大執(zhí)法力度，嚴格依法行政，堅決查處違規(guī)經(jīng)營行為，努力促進轄區(qū)文化娛樂市場的健康有序管理。二是以保護未成年人合法權(quán)利和青少年身心健康為目標(biāo)，積極組織行政執(zhí)法人員，加大了暑期文化市場的執(zhí)法檢查力度。二個年月來，我局會同公安、工商等部門出動執(zhí)法人員30多人次，分別對轄區(qū)18家音像制品經(jīng)營單位、8家歌舞娛樂和電子游戲場所、6家書店、2家印刷廠、3家復(fù)打印店和11家網(wǎng)吧以及所有中小學(xué)校進行了全面檢查，共收繳壓縮dvd42張、非法音像光盤406余張、非法書刊29冊，受理群眾舉報1家，在各項檢查過程中，共警告批評10家，嚴重警告1家，警告批評10家，有力地打擊了各項違規(guī)違紀經(jīng)營活動，為凈化我區(qū)文化市場作出了積極努力。

三、針對“新聞宣傳“三貼近”不夠，輿論引導(dǎo)水平需要進一步提高”的問題，我局積極采取多種形式加強新聞從業(yè)人員的職業(yè)道德建設(shè)和業(yè)務(wù)能力提高，幫助教育新聞從業(yè)人員牢固樹立大局意識和責(zé)任意識，切實轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，努力當(dāng)好黨和政府的喉舌，二個月來，我局新聞從業(yè)人員努力克服高溫、暑熱，人手不足、工作量大等困難，狠抓了新聞宣傳的質(zhì)量和輿論引導(dǎo)水平的提高，得到了各級領(lǐng)導(dǎo)和社會的較好評價。

四、針對“有線電視發(fā)展速度有待進一步加快，建議開通中央音樂臺”等問題，一是我局繼續(xù)采取協(xié)調(diào)區(qū)屬各有關(guān)部門聯(lián)動支持，行業(yè)主管部門主動讓利的辦法，大力降低農(nóng)村有線電視的初裝費標(biāo)準(zhǔn)，促進農(nóng)村有線電視的發(fā)展速度。在今年上半年，區(qū)廣播電視網(wǎng)絡(luò)傳輸公司已完成了第一批農(nóng)村有線電視優(yōu)惠安裝670戶基礎(chǔ)上，目前又積極籌措資金正在抓緊實施第二批農(nóng)村有線電視優(yōu)惠安裝工作，力爭年底再新增農(nóng)村有線電視用戶500戶以上。二是投資了近2萬元，已于8月2日開通了中央音樂臺頻道，同時調(diào)整了遼寧臺為貴州臺，并且購置了部分設(shè)備，改善了中央2臺、重慶新聞臺、北京臺等電視節(jié)目收視效果不好的現(xiàn)象。

五、針對“制度建設(shè)有待進一步完善加強”的問題，我局結(jié)合保持共產(chǎn)黨員先進性教育回頭看和創(chuàng)建市級文明單位工作的開展，對我局原有的各項規(guī)章制度正在進行了清理、充實和完善，把行風(fēng)評議與行風(fēng)專項治理，落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制結(jié)合起來，例如：為建立健全黨的民主集中制原則，局黨組結(jié)合保持共產(chǎn)黨員先進性教育長效機制的建立，制定了《局黨組工作職責(zé)》和黨支部學(xué)習(xí)制度，完善了支部工作制度；進一步規(guī)范了政務(wù)值班、新建立了局長公開電話等制度等，以便更好地通過制度建設(shè)，確保我區(qū)文化體育廣播電視和新聞出版工作的順利開展。

六、針對“為民服務(wù)意識不強，閉路電視維修不及時等問題，我局正在積極采取各種措施加以解決，著重從強化職工的責(zé)任意識入手，繼續(xù)堅持有線電視維修服務(wù)承諾制度，把行政手段、經(jīng)濟手段與教育獎懲相結(jié)合，切實解決個別職工為民服務(wù)意識不強的問題，通過改善服務(wù)手段和措施，不斷提高服務(wù)的質(zhì)量和水平。

另外，關(guān)于有群眾反映“亂拉贊助”問題，鑒于我區(qū)文化體育活動經(jīng)費嚴重不足，如：元旦、春節(jié)系列文體活動，建區(qū)30周年系列文體活動等，財政只安排了少量專項資金，其余大多數(shù)文化體育活動項目的開展財政都沒有列入預(yù)算，因此，在許多文化活動的開展過程中，所需經(jīng)費籌措，都是經(jīng)請示有關(guān)分管領(lǐng)導(dǎo)同意，本著“部門、企業(yè)自愿，取之于企業(yè)，服務(wù)于企業(yè)，互惠互利”的原則操作的，我們認為沒有亂拉贊助的行為。為了不斷豐富廣大群眾的文化體育生活，在今后開展各類文體活動中，經(jīng)請示分管領(lǐng)導(dǎo)同意，可能難免還會有繼續(xù)協(xié)商有關(guān)部門及相關(guān)企業(yè)支持的情況。

總之，2個月來，在全局上下形成黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，主管領(lǐng)導(dǎo)負總責(zé)、分管領(lǐng)導(dǎo)具體負責(zé)、班子成員分工負責(zé)、部門各司其責(zé)、群眾廣泛參與的工作格局，營造了濃厚的廣電系統(tǒng)民主評議優(yōu)化發(fā)展環(huán)境和政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)的工作氛圍，使我局的民主評議優(yōu)化發(fā)展環(huán)境和政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)集中整改工作取得了一定成效，但仍有許多不足，有些工作也是我們長抓不懈的，需要我們進一步努力，切實按照整改方案所制定的措施扎實推進整改，以確保我區(qū)廣電系統(tǒng)的民主評議優(yōu)化發(fā)展環(huán)境工作和政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)工作取得更好的實效。樊糾發(fā)〔2009〕1號文件《樊城區(qū)2009民主評議政風(fēng)行風(fēng)工作實施方案》下發(fā)后，局黨組高度重視，及時組織全局人員學(xué)習(xí)了文件精神，成立了區(qū)文體局政風(fēng)行風(fēng)評議領(lǐng)導(dǎo)小組，由黨組書記李山同志任組長，局長劉明軍、副局長李文玲、辦公室主任王建忠、文體科長徐智敏、市場辦主任高玉久等同志為成員，并結(jié)合我局政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)實際制定了樊文體〔2009〕5號《樊城區(qū)文體局民主評議政風(fēng)行風(fēng)工作實施方案》，按要求分階段開展了政風(fēng)行風(fēng)評議活動，現(xiàn)將我局政風(fēng)行風(fēng)評議情況匯報如下：

一、宣傳發(fā)動，廣泛征求意見。

8月5日，我局召開了樊城區(qū)文體局民主評議政風(fēng)行風(fēng)動員大會，并學(xué)習(xí)了區(qū)有關(guān)政風(fēng)行風(fēng)評議工作文件及領(lǐng)導(dǎo)講話精神，進一步提高認識、端正態(tài)度，明確方法步驟，同時，在規(guī)定的時間內(nèi)按要求為區(qū)糾風(fēng)辦提供了單位服務(wù)職能和70個服務(wù)對象，供區(qū)糾風(fēng)辦了解情況。我局將全局人員分成三個小組，分別由書記、局長、副局長帶隊，采取走出去、請進來的方式，通過調(diào)研、問卷、座談、網(wǎng)上征集意見、互動活動以及利用開展活動機會向群眾廣泛征求意見，召開座談會7次，參加人員48人次，發(fā)放征求意見表70份，在網(wǎng)上公布了監(jiān)督電話和公開承諾。共收集意見6類23條。就總體而言，我局的政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)是好的，各項業(yè)務(wù)工作也得到了上級主管部門和區(qū)委、區(qū)政府的肯定，但我們政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)方面確實存在一些問題，這些問題和建議主要有以下幾個方面：一是要多組織一些文化體育活動;二是要對社區(qū)文體設(shè)施進行必要的維護和修理;三是要重視組織文化藝術(shù)骨干培訓(xùn);四是要加強文化館建設(shè);五是公開承諾看不見，網(wǎng)站建設(shè)方面存在一定的問題;六是“掃黃打非”，打擊網(wǎng)吧經(jīng)營違規(guī)問題有待進一步加強;七是工作創(chuàng)新不夠，文化體育活動缺乏有影響的載體。

二、自查自糾，邊查邊改。

針對群眾反映的問題和我們自查自究找出的問題，局行評領(lǐng)導(dǎo)小組召開了專題會議，逐條進行了認真研究，一致認為，在征求意見中，群眾對我局政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)給予了很好的評價，提出的意見并不多，但期望值還是很高的，在此，我們有責(zé)任有義務(wù)把我區(qū)的文化體育工作做得更好。我們將意見和建議分門別類地進行了歸納，具體落實到各科室，限期拿出具體的整改措施，并由分管領(lǐng)導(dǎo)進行督辦落實。

三、突出重點，認真解決群眾最關(guān)心的問題。

針對群眾反映強烈的農(nóng)村、社區(qū)文化體育基礎(chǔ)設(shè)施不足的問題，邊查邊改，積極向上爭取資金及文體設(shè)施。一是協(xié)調(diào)有關(guān)部門在農(nóng)村新建了17個“農(nóng)家書屋”，目前，除個別有問題的部門幫扶工作沒到位外，其余15個單位部門的工作已基本結(jié)束，統(tǒng)一為17個村配發(fā)了書屋的各項設(shè)施、制度牌和自建書屋圖書;二是為牛首鎮(zhèn)文化服務(wù)中心爭取文化館改建經(jīng)費12萬元，目前資金已經(jīng)到位，文體服務(wù)中心的第一階段的建設(shè)已經(jīng)完成;三是為太平店鎮(zhèn)、牛首鎮(zhèn)爭取農(nóng)民體育健身工程器材10套，農(nóng)民體育健身工程場地補助經(jīng)費15萬元，場地補助經(jīng)費已經(jīng)到區(qū)財局，健身器材也將在年底之前發(fā)放;四是為社區(qū)爭取全民健身路徑4—5套；五是建設(shè)文化資源共享工程，目前已完成選點工作，等待省里立項審批，年底可望完成建設(shè)工程;六是進一步豐富群眾精神文化生活，我們以慶祝建國60周年和和諧社區(qū)行為主題，廣泛開展文化體育活動，原計劃9月份開展兩場大型活動，由于市里規(guī)定不舉行大型慶典活動，所以我們及時進行調(diào)整，與市音樂家協(xié)會聯(lián)系，擬與市音樂家協(xié)會共同組織文藝演出隊伍，深入到各社區(qū)進行幾場小型演出活動。七是建章立制，以建設(shè)學(xué)習(xí)型、服務(wù)型、效益型機關(guān)為目標(biāo)，以在崗樹型活動為載體，全面制定和完善各項規(guī)章制度。

醫(yī)院行風(fēng)評議工作總結(jié)匯報篇十四

根據(jù)**州、縣有關(guān)文件精神及《20xx年全縣衛(wèi)生系統(tǒng)民主評議政風(fēng)行風(fēng)工作實施方案》的要求，我院在衛(wèi)生行政主管部門的領(lǐng)導(dǎo)下，堅持以科學(xué)發(fā)展觀總攬全局，把政風(fēng)行風(fēng)評議工作與日常業(yè)務(wù)工作放在同等重要的位置來抓，周密部署，精心組織，扎實工作，較好完成了各項工作任務(wù)，現(xiàn)總結(jié)匯報如下：

**縣中醫(yī)醫(yī)院恢復(fù)重建于1983年8月，經(jīng)過26年艱苦創(chuàng)業(yè)、奮力拼搏，已發(fā)展成為一所集醫(yī)療、教學(xué)、科研、預(yù)防、保艦康復(fù)為一體的國家“二級甲等優(yōu)秀中醫(yī)醫(yī)院”。醫(yī)院現(xiàn)有業(yè)務(wù)用房6453平方米，固定資產(chǎn)2400萬元，其中醫(yī)療設(shè)備總值900萬元；開放病床101張，年出院病人3000人次，業(yè)務(wù)收入1000余萬元?，F(xiàn)有在職職工142人，臨時聘用人員35人，在職職工中專業(yè)技術(shù)人員132人。醫(yī)院設(shè)有急診科、內(nèi)科、外科、骨傷科、婦產(chǎn)科、兒科等9個臨床一級科室，肝并哮喘、風(fēng)濕、民族醫(yī)藥等10個?？崎T診；設(shè)有檢驗科、功能科、放射科及ct室等輔檢科室。醫(yī)院配置有飛利浦螺旋ct、cr、500max光機、移動型x光機、c臂x光機、飛利浦m2540a-sun彩超、日本東芝240型b超、全自動生化分析儀、日本光電mek-6318全自動血球計數(shù)儀、利普刀、腹腔鏡等各種診療設(shè)備。

醫(yī)院每年選送業(yè)務(wù)骨干到北京、武漢同濟、協(xié)和、省中醫(yī)院等大型醫(yī)院進修深造，并經(jīng)常邀請上級醫(yī)院專家來院會診、手術(shù)示教，使醫(yī)院技術(shù)力量大大增強，技術(shù)隊伍梯隊建設(shè)逐漸形成。成功地開展了橋腦腫瘤摘除術(shù)，胸椎骨內(nèi)固定術(shù)，先天性腎母細胞瘤切除術(shù)，肺葉、肝葉切除術(shù)等大型高難度手術(shù)，同時對各科常見并多發(fā)并疑難病及急危重癥運用中西醫(yī)結(jié)合治療效果顯著。醫(yī)院?？苾?yōu)勢突出，省級中醫(yī)重點專科骨傷科以我院譚氏醫(yī)家第五代傳人譚祖純的正骨手法與現(xiàn)代科技手段相結(jié)合，并應(yīng)用土家醫(yī)藥治療各種骨科疾病，特色突出、療效顯著，輻射周邊縣市，享有較高聲譽。

2009年1月，在盛州衛(wèi)生、發(fā)改部門的關(guān)懷支持下，在縣委、縣政府的直接領(lǐng)導(dǎo)下，在縣直有關(guān)部門的鼎力幫助下，經(jīng)過積極努力爭取，我院骨傷住院及醫(yī)技樓建設(shè)項目被國家納入拉動內(nèi)需的投資項目，該項目預(yù)算投資2200萬元，其中中央投資1970萬元，地方配套230萬元，骨傷住院及醫(yī)技樓主體工程11層，占地面積765.6平方米，建筑面積7950平方米。該項目“三通一平”工程于2009年4月27日破土動工，主體工程2009年6月28日開工建設(shè)，目前工程進展順利。

一直以來，醫(yī)院把行風(fēng)建設(shè)作為醫(yī)院工作的重點常抓不懈。自7月3日參加全省衛(wèi)生系統(tǒng)民主評議政風(fēng)行風(fēng)工作電視電話會議及8月4日全縣衛(wèi)生系統(tǒng)民主評議政風(fēng)行風(fēng)工作動員大會以后，我院在認真開展深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動的基礎(chǔ)上，按照盛州、縣關(guān)于今年在衛(wèi)生系統(tǒng)開展民主評議政風(fēng)行風(fēng)工作的要求，醫(yī)院迅速制定了實施方案，成立了領(lǐng)導(dǎo)小組和工作專班，主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，形成了一級抓一級、層層抓落實的工作局面。2009年8月6日，醫(yī)院組織召開了全院職工大會，對民主評議政風(fēng)行風(fēng)工作進行了動員部署，要求全院職工充分認識開展民主評議政風(fēng)行風(fēng)工作的重大意義和具體要求，以學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動為契機，圍繞醫(yī)院評議的重點內(nèi)容，扎實做好各項工作。通過民主評議政風(fēng)行風(fēng)，使我院的服務(wù)態(tài)度進一步好轉(zhuǎn)、醫(yī)療水平進一步提高、就醫(yī)環(huán)境進一步改善、醫(yī)療費用進一步降低、醫(yī)患關(guān)系進一步融洽，各項工作取得更大成效。

為加大行風(fēng)評議工作的宣傳力度，營造輿論氛圍，醫(yī)院在門診大廳醒目位置懸掛“認真開展行風(fēng)評議，樹立醫(yī)院良好形象”的宣傳橫幅，制作行風(fēng)評議宣傳專欄，將“醫(yī)療服務(wù)八不準(zhǔn)”、“九條禁令”、醫(yī)德規(guī)范等內(nèi)容進行公開，設(shè)置投訴意見箱、舉報電話，接收廣大群眾的監(jiān)督，并在電視及網(wǎng)絡(luò)上對開展情況進行宣傳報道。同時，以行風(fēng)評議活動為契機，醫(yī)院開展了一系列服務(wù)民生、幫助弱勢群體的活動。醫(yī)院先后組織醫(yī)療業(yè)務(wù)骨干30多人到東壤口鎮(zhèn)賈家灣村、溪丘灣鄉(xiāng)平陽壩村開展送醫(yī)下鄉(xiāng)活動，義診體檢400人次，并送去價值3000元的藥品；7月份，醫(yī)院與縣總工會聯(lián)合開展“困難職工愛心醫(yī)療優(yōu)惠服務(wù)”活動，共向全縣黨政機關(guān)、企事業(yè)單位困難職工和農(nóng)民工發(fā)放醫(yī)療優(yōu)惠服務(wù)卡1000份，優(yōu)惠金額達10萬余元；積極組織全院職工為我縣特困優(yōu)秀高中畢業(yè)生救助獎勵協(xié)會捐款5375元；8月20日，醫(yī)院組織的“醫(yī)療服務(wù)進老區(qū)”義診服務(wù)隊走進紅色革命老區(qū)金果坪鄉(xiāng)，為當(dāng)?shù)氐睦习傩者M行義診、健康咨詢、送醫(yī)送藥活動，當(dāng)天共接診200多人次，免費發(fā)放藥品價值1000余元。

按照民主評議政風(fēng)行風(fēng)工作“十查十看十糾”重點內(nèi)容，我們要求全院所有職工認真開展自查自糾，寫出了自查報告，查擺自身存在的突出問題。同時，醫(yī)院對行風(fēng)建設(shè)向社會進行公開承諾，發(fā)放征求意見表100份，廣泛向職工、病人及群眾征求意見和建議，并對征求的意見和建議進行認真梳理，對存在的問題深入分析，集中評議，提出具體的整改方案，做到邊查邊糾、邊整邊改。

在下一階段工作中，我們將按照上級主管部門的要求，加強與行評辦的聯(lián)系，扎實開展自評、集中評議。我們也真誠地希望各位行風(fēng)監(jiān)督員對我院行風(fēng)建設(shè)工作提出意見和建議，力求通過開展民主評議政風(fēng)行風(fēng)工作，使我院的服務(wù)態(tài)度、服務(wù)質(zhì)量、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)、社會形象再上一個新的臺階，更好地為人民群眾的健康和全縣經(jīng)濟社會發(fā)展做出新的貢獻。

醫(yī)院行風(fēng)評議工作總結(jié)匯報篇十五

光陰似箭，一年的工作已悄然離我們遠去。一年來，我們*東幼兒園認真貫徹落實市教育局關(guān)于“脫貧攻堅暨‘春風(fēng)行動’工作的精神，本著“求實、創(chuàng)新、發(fā)展”的工作原則，與葉縣龍泉鄉(xiāng)中心幼兒園建立了結(jié)對幫扶關(guān)系，開展了多層面、多形式的交流合作。通過幫扶、交流，使受幫扶園教師的教育教學(xué)等工作，起到了極大的促進作用，現(xiàn)將一年來的工作總結(jié)如下。

根據(jù)市教育局文件和會議精神，我園成立了由趙惠芳*任組長的結(jié)對幫扶工作領(lǐng)導(dǎo)小組，制訂了《*東幼兒園“結(jié)對幫扶”工作計劃》。領(lǐng)導(dǎo)小組成員兩次到對口園走訪，了解對口學(xué)?，F(xiàn)狀;兩園領(lǐng)導(dǎo)多次碰頭，商討、制訂切實可行的幫扶計劃，確保幫扶活動的有序開展。

其次，我們對于葉縣常村鎮(zhèn)十個教學(xué)點的29名學(xué)生也開展了有針對性地幫扶活動。如：11月*東幼兒園部分教師在趙*的帶領(lǐng)下，給葉縣14名建檔立卡的貧困學(xué)生送去了幼兒園教師精心準(zhǔn)備的新書包、文具和勵志成長的圖書等，給孩子們送來了暖煦的春風(fēng)，使他們感受到來自*東幼兒園老師們的關(guān)懷和溫暖。接著幼兒園一行人又緊鑼密鼓奔赴常村鎮(zhèn)實驗學(xué)校、下馬莊小學(xué)、響堂小學(xué)、李莊小學(xué)等幾所學(xué)校。每到一處，趙*一行人都和被幫扶學(xué)生一個個的親切交談，詳細詢問學(xué)生們的生活、學(xué)習(xí)情況，了解他們的困難現(xiàn)狀，并贈送學(xué)習(xí)用品，寄語她們要用積極健康的心態(tài)投入到快樂的學(xué)習(xí)生活中去。

通過我們共同的努力，被幫扶園也取得了一些成效。葉縣龍泉鄉(xiāng)中心幼兒園的教師逐步成長，教師觀念也有所改變，以《幼兒園教育指導(dǎo)綱要》精神引領(lǐng)自己的教學(xué)行為。同時幫扶活動也帶給了我園參與幫扶的教師很多啟示，大家受益匪淺。通過幫扶，感受那里教師的盡職精神，意識到了自己肩上的責(zé)任。

總之，在近一年的幫扶工作中，我們經(jīng)過雙方的積極配合和努力，幫扶幼兒園的教育教學(xué)有了一些進展。幫扶工作需要長期堅持下去，在今后的工作中，我們將繼續(xù)堅持從實際出發(fā)，注重實效，和結(jié)對園同進步，共發(fā)展，為城鄉(xiāng)教育均衡發(fā)展做出我們的貢獻。

醫(yī)院行風(fēng)評議工作總結(jié)匯報篇十六

年初，縣紀委全會召開后，縣文體局及時召開了班子會議，認真學(xué)習(xí)傳達會議精神，對去年糾風(fēng)工作進行了系統(tǒng)總結(jié)，借鑒先進單位成功經(jīng)驗，對今年評議活動進行了認真部署。召開了文化系統(tǒng)“最佳最差單位評議活動”動員會，制定了《縣文體局政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)工作責(zé)任制》和《評議活動實施方案》。先后召開局長辦公會議4次，專題研究部署糾風(fēng)工作。還組成行政執(zhí)法檢查組，對具有行政執(zhí)法和審批職能的單位進行督辦檢查，在全系統(tǒng)形成了“人人講行風(fēng)，事事講制度”的良好氛圍。

二、結(jié)合實際，狠抓落實，行業(yè)作風(fēng)建設(shè)進一步加強。

（一）堅持嚴格執(zhí)法，依法行政能力不斷提高。一是行政審批改革取得實效。按照《2006年全縣改善經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境工作方案》要求，正確處理管理與服務(wù)的關(guān)系，對依法保留的行政許可項目按照“誰主管、誰負責(zé)”的原則，建立起一套科學(xué)審批程序，既保證依法辦事，又做到文明熱情服務(wù)。二是構(gòu)筑文化執(zhí)法責(zé)任體系。制定并認真落實行政執(zhí)法責(zé)任制，形成了一級抓一級，層層抓落實的行政執(zhí)法責(zé)任體系。建立行政處罰決定合議制度，定期對照“十看”(一看執(zhí)法主體是否合法；二看受罰主體是否確切；三看違法事實是否清楚；四看證據(jù)材料是否齊全；五看案件定性是否準(zhǔn)確；六看適用法律是否正確；七看自由裁量是否適當(dāng)；八看執(zhí)法程序是否違法；九看有無超越職權(quán)；十看文書格式要素)對行政處罰決定進行復(fù)審，確保所有行政執(zhí)法案件準(zhǔn)確無誤。

三、立足本職，發(fā)揮作用，為優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境服務(wù)。

（一）群眾文化活躍，文化氛圍濃厚。一是成功舉辦2006年春節(jié)晚會。借用了俄羅斯和外縣（市）演員，為全縣觀眾奉獻了一臺形式多樣、內(nèi)容豐富的春節(jié)晚會。二是參加“黑河之夏”文藝調(diào)演。7月22日，我縣赴黑河參加第21屆“黑河之夏”文藝調(diào)演，參加人數(shù)之多、節(jié)目質(zhì)量之高、服裝新穎之獨特、組織工作之嚴謹，均得到組委會和觀眾的一致好評，充分展示了我縣群眾文化底蘊，宣傳了我縣經(jīng)濟社會取得的可喜成績。此次活動我縣共獲得一等獎3名，二等獎4名，三等2獎名，文體局獲優(yōu)秀組織獎。三是集中精力共同做好“城市之光”廣場系列文藝演出。6月下旬至8月末，由縣委宣傳部主辦、文化館和相關(guān)黨（工）委承辦的廣場系列演出活動貫穿整個夏季，每場演出都有數(shù)千人參加，成為了我縣周末群眾文化一道靚麗的風(fēng)景。四是認真做好節(jié)慶紀念及服務(wù)類演出。與有關(guān)部門成功舉辦了“慶祝建黨85周年文藝演出”、“慶祝紅軍長征勝利70周年大型文藝演出”等6個專場文藝演出。

（二）充分利用“二戰(zhàn)”遺址遺跡，積極推進文物保護。一是文物申報取得歷史性突破。孫吳“勝山要塞”遺址經(jīng)_批準(zhǔn)為第六批全國重點文物保護單位，填補了我縣沒有國保的空白，同時提升了“勝山要塞”檔次。二是文物遺址保護有重大進展?？h政府解決了文物保護工作缺設(shè)備、無車輛和資金不足問題，爭取專項資金萬元，對省級文物保護單位“侵華日軍七三一細菌部隊孫吳六七三支隊”遺址、縣級文物保護單位電廠遺址進行清理、維護，同時，對縣級以上文物遺址20多處進行前期測量、預(yù)算。三是文物線索調(diào)查深入開展?？朔]有交通工具、經(jīng)費不足等困難，經(jīng)常深入遺址區(qū)域和鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）村，收集埋藏地下和散落民間的文物，文物征集工作堅持常態(tài)化。一年來，共收集文物10余件，并建立相應(yīng)文物檔案。四是政策法規(guī)宣傳不斷深入。紀念“”國際博物館日期間，在單位門前懸掛橫幅、制作圖版、散發(fā)文物宣傳單500余份?！啊鼻跋?，文管所與社區(qū)共同開展活動，展出文物大型畫冊，發(fā)送文物法規(guī)知識宣傳單，社區(qū)群眾500余人參觀，發(fā)送文物宣傳單100余份，使廣大人民群眾深受教育和啟發(fā)。陳列館全年開展陳列展出、接待工作，全年接待國內(nèi)外參觀者達5千余人次。

（三）堅持圖書館陣地服務(wù)，大力推進“城對鄉(xiāng)贈書”工程。堅持日常開館。克服一切困難，堅持每天開館，熱情接待讀者，解答讀者疑問，全年共接待讀者13262人次，24707冊次。繼續(xù)開展送圖書進校園、進軍營系列活動。年初以來，我們結(jié)合實際，將百余冊圖書送到縣第一小學(xué)和縣消防中隊，方便師生、部隊官兵閱讀。繼續(xù)開展城對鄉(xiāng)贈書工程。共收到全縣干部捐款陸千余元，購買圖書千余冊，分別送到了群山鄉(xiāng)中心學(xué)校和縣內(nèi)部分中學(xué)。

（四）加大監(jiān)督力度，推進文化市場的法制化和規(guī)范化。

醫(yī)院行風(fēng)評議工作總結(jié)匯報篇十七

近年來，我們認真貫徹^v^兩手抓、兩手都要硬^v^的方針，切實把行風(fēng)建設(shè)擺在突出位置，圍繞^v^內(nèi)強素質(zhì)、外樹形象^v^的總體目標(biāo)，充分發(fā)揮行風(fēng)建設(shè)對財政工作的促進和落實作用，努力創(chuàng)造寬松和諧的工作環(huán)境，全面提高干部隊伍的整體素質(zhì)，夯實基礎(chǔ)，苦練內(nèi)功，統(tǒng)籌規(guī)劃，循序漸進，不斷拓展行風(fēng)建設(shè)的廣度和深度，取得了明顯成效。

我局行風(fēng)評議工作從20xx年4月開始以來，全局上下高度重視，積極行動，精心組織，狠抓落實，順利完成了行評各階段的任務(wù)，取得了預(yù)期成效。

（二）深入學(xué)習(xí)，切實提高對行風(fēng)評議重要性的認識。我們把思想發(fā)動作為行風(fēng)建設(shè)的首要環(huán)節(jié)，注重從提高干部職工的思想認識入手，澄清觀念，端正態(tài)度。一是結(jié)合^v^三個代表^v^重要思想的學(xué)習(xí)教育，認真組織學(xué)習(xí)市政府、市紀委和市局領(lǐng)導(dǎo)在全市財政系統(tǒng)行風(fēng)評議工作會議上的講話及有關(guān)文件精神，引導(dǎo)干部職工增強責(zé)任感和自覺性，以飽滿的熱情、積極的姿態(tài)投入到行風(fēng)評議活動中來。二是聯(lián)系思想實際，廣泛開展專題討論活動。市財政局提出了在全系統(tǒng)開展^v^轉(zhuǎn)變行業(yè)作風(fēng)，樹立財政形象^v^大討論活動的倡議，在財政內(nèi)部引起強烈反響和積極響應(yīng)。三是開展豐富多彩的學(xué)習(xí)教育活動。邀請市黨校老師授課，收集有關(guān)政策法規(guī)及行風(fēng)評議的綜合知識，發(fā)給每個干部職工作為學(xué)習(xí)材料。在干部職工中深入開展了宗旨教育和職業(yè)道德教育。組織新老黨員到烈士陵園重溫入黨誓詞。通過系列學(xué)習(xí)教育活動，澄清了對行風(fēng)評議的模糊認識。

（四）深入調(diào)研，認真查找行風(fēng)建設(shè)上存在的突出問題。在財政行評工作中，我們認真排查行風(fēng)建設(shè)方面存在的突出問題上，深入開展調(diào)查研究，了解和掌握第一手資料。一是通過召開座談會，廣泛征求意見。召開相關(guān)單位座談會，虛心聽取各方面對財政行風(fēng)的意見和反映，對征求的意見經(jīng)整理后分別下發(fā)到財政相關(guān)單位。根據(jù)行風(fēng)評議聯(lián)系點制度的要求，局領(lǐng)導(dǎo)分頭帶領(lǐng)分管科室負責(zé)人走訪服務(wù)對象，上門了解相關(guān)部門和服務(wù)對象對財政行風(fēng)的意見。二是堅持群眾路線，實行開門整風(fēng)。把虛心聽取群眾的意見和建議作為改進作風(fēng)、改進工作的動力，在發(fā)出《公開信》的同時，我們向各部門、各企事業(yè)單位發(fā)出了行風(fēng)評議問卷調(diào)查表，對廉潔自律、秉公執(zhí)法等六個方面的情況進行社會調(diào)查。在新聞媒體上公布了行風(fēng)評議舉報電話，接受群眾對財政部門廉政建設(shè)、辦事效率、干部作風(fēng)、文明辦公等方面的舉報和投訴。在辦公場所設(shè)置了行風(fēng)評議征求意見箱，全方位征求社會和群眾的意見。三是深入查找行風(fēng)突出問題。結(jié)合財政實際，從軟環(huán)境和硬環(huán)境兩個方面著手，逐項排查行風(fēng)建設(shè)中存在的問題。同時，財政對口單位利用各種會議和各種場合聽取企事業(yè)單位的意見，特別是對評議重點的意見，既收集了情況，又與基層拉近了距離，為自查自糾階段工作的開展創(chuàng)造了條件。

行風(fēng)建設(shè)是一項長期而艱巨的工作任務(wù)，是財政發(fā)展過程中的永恒主題。我們清醒地認識到，盡管我局行評工作取得了階段性成效，但仍存在一些問題。對此，我們以創(chuàng)建省級最佳文明單位和全市人民滿意單位為契機，認真做好行評工作“回頭望”，著力打造學(xué)習(xí)型財政、服務(wù)型財政、創(chuàng)新型財政、和諧型財政，著眼長遠，不斷鞏固已經(jīng)取得的行風(fēng)建設(shè)工作成果。

第一，進一步提高財政隊伍整體素質(zhì)。行風(fēng)是一個部門干部隊伍素質(zhì)的綜合體現(xiàn)，必須把干部隊伍建設(shè)作為行風(fēng)建設(shè)的首要任務(wù)來抓。為此，我們進一步創(chuàng)新干部隊伍培訓(xùn)制度、培訓(xùn)方法和培訓(xùn)手段，定期組織財政干部職工學(xué)習(xí)財政業(yè)務(wù)和理論知識。針對財政工作中的熱點和難點問題，積極組織開展財政信息調(diào)研活動，不斷培養(yǎng)務(wù)實的工作作風(fēng)。同時，進一步完善干部考核管理辦法，大膽推行末位淘汰和干部交流輪崗制度，形成求真務(wù)實、銳意創(chuàng)新、昂揚向上的財政發(fā)展氛圍。

第二，進一步完善財政各項制度。加強行風(fēng)建設(shè)，必須以科學(xué)、合理、規(guī)范的管理作保障，努力形成運轉(zhuǎn)高效、操作規(guī)范、服務(wù)優(yōu)質(zhì)的工作機制。為此，我們結(jié)合財政部門工作特點，健全和完善各項規(guī)章制度，進一步規(guī)范機關(guān)考勤登記、后勤管理、來客接待、財務(wù)審批等行為，用制度管理人和約束人，通過對財政管理單項和綜合績效的評價，促進財政工作上新臺階。

第三，進一步轉(zhuǎn)變機關(guān)作風(fēng)。結(jié)合財政部門特點，我們?nèi)骈_展以“強學(xué)習(xí)、促素質(zhì)提高，強管理、促形象提升，強服務(wù)、促發(fā)展提速”為主要內(nèi)容的“三強三促”黨建主題活動，牢固樹立為民理財、依法理財意識。繼續(xù)推行首問負責(zé)制、一次性告知制、限時辦結(jié)制和責(zé)任追究制，切實處理好落實政策與主動服務(wù)的關(guān)系，對該辦的事，要積極溝通，主動協(xié)調(diào)，及時辦理，對不該辦的事，要耐心解釋，講清原因，爭取理解，真心實意地為市委和政府搞好參謀服務(wù)，為單位和部門搞好管理服務(wù)，為社會和群眾搞好監(jiān)督服務(wù)。

第四，進一步加強財政行風(fēng)廉政建設(shè)。財政部門是主管資金分配的部門，直接與錢打交道，加強黨風(fēng)廉政建設(shè)是改善行風(fēng)的有效途徑和重要內(nèi)容。為此，我們切實增強財政干部“五種意識”，即：增強大局意識、增強群眾意識、增強主動意識、增強服務(wù)意識、增強求實意識。提高“五種能力”，即：提高貫徹落實黨的方針、路線、政策的能力，提高依法理財、科學(xué)理財、民主理財?shù)哪芰?，提高財政?chuàng)新能力，提高解決復(fù)雜問題的能力，提高拒腐防變的能力。并從抓機制、抓源頭入手，堅決制止財政干部大操大辦、打牌賭博和奢侈浪費的不正之風(fēng)，落實責(zé)任措施，形成長效機制，堅持標(biāo)本兼治，不斷提高財政部門理財水平。

通過深入扎實開展行風(fēng)評議，財政部門依法行政、依法理財?shù)男袨檫M一步規(guī)范，更加重視爭取上級專項支持，更加重視加強財政管理，更加重視深化財政改革發(fā)展，全市廣大財政干部的服務(wù)意識明顯增強，財政工作的主動性明顯增強，財政保障能力明顯增強，財政工作在人民群眾中的影響力明顯增強。20xx年，市財政局被評為全市“十優(yōu)部門”、招商引資先進單位、黨風(fēng)廉政建設(shè)先進單位、社會治安綜合治理先進單位，在全市行風(fēng)評議中獲得第一名，得到省財政廳通報表彰。

醫(yī)院行風(fēng)評議工作總結(jié)匯報篇十八

匯報如下：

一、指導(dǎo)思想：?xml:namespaceprefix=ons=“urn:schemas-microsoft-com:office:office”/。

以“三個代表”及十七大的重要思想為指導(dǎo)，以構(gòu)建“均衡和諧平安”教育為目的，不斷加強學(xué)校教育行風(fēng)建設(shè)，解決群眾高度關(guān)注的熱點、難點問題，維護好最廣大人民群眾的根本利益，辦好人民滿意的教育，促進學(xué)校教育的跨越式發(fā)展，樹立學(xué)校教育的良好形象。

二、領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)。

組長：顏學(xué)永（支部書記、校長）。

副組長：邱成章（支委、副校長、工會主席）。

成員：陳國芝黃功全陳太祥吳祥鵬李興兵袁國春。

領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，陳太祥同志負責(zé)行風(fēng)建設(shè)的日常事務(wù)。

三、整改措施。

1、完善制度，依法管理。我校堅持以法治校，以德育人，規(guī)范管理，進一步提高教育教學(xué)效果，全面推進素質(zhì)教育。為了進一步加強學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子的建設(shè)，實行一把手親自抓，建立健全各項規(guī)章制度，加強少先隊紅領(lǐng)巾監(jiān)督隊伍和衛(wèi)生監(jiān)督崗、安全監(jiān)督崗建設(shè)，強化教務(wù)處工作力度，細化各種量化評估工作，完善學(xué)校的各項管理制度，使學(xué)校的各項工作做到有章可循，措施得力。

2、抓教師隊伍建設(shè)。我校主要從以下四方面加大對教師隊伍管理：一是抓教師政治理論學(xué)習(xí)，提高教師政治思想素質(zhì)；二是抓師德建設(shè)，樹立務(wù)實、奉獻、服務(wù)意識；三是抓基本功的訓(xùn)練，技能訓(xùn)練；四是抓業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí)培訓(xùn)。

3、優(yōu)化班子，強化管理。以課程改革，探索新的'育人模式為重點，以修訂完善學(xué)校管理制度，調(diào)動教師實施素質(zhì)教育的積極性為突破口，進行管理體制改革。實行教師全員聘任制，衛(wèi)生工作末尾淘汰制，黨支部監(jiān)督，教代會決策的管理機制。各項工作透明度強，接受群眾監(jiān)督，民主管理，促進了教育教學(xué)質(zhì)量的全面提高。

四、收費情況。

——學(xué)校堅定不移地貫徹農(nóng)村義務(wù)教育經(jīng)費保障機制改革各項政策及《四川省規(guī)范教育收費工作八條規(guī)定》，嚴格按照規(guī)定的項目、標(biāo)準(zhǔn)收費。幼兒園嚴格按照有關(guān)政策收費。收費做到及時規(guī)范并開具財政統(tǒng)一發(fā)票。

——實行教育收費公示制度，在校園當(dāng)眼處公示收費項目、標(biāo)準(zhǔn)，接受社會、群眾監(jiān)督。2月18日，學(xué)校行政一班人深入到各班級督查收費情況，未發(fā)現(xiàn)一例亂收費行為。

——3月上旬，通過老師調(diào)查摸底、學(xué)生申請、村居委推薦、公示138名貧困家庭學(xué)生免繳課本費；83名較為貧困的寄宿生每月享受生活補助25元、40元不等，學(xué)校每月造表統(tǒng)一發(fā)放，累計發(fā)放補助寄宿生生活費10500元。

——進一步落實“收支兩條線”各項規(guī)定，學(xué)校的財務(wù)管理井井有條。

五、校務(wù)公開。

學(xué)校健全了各項規(guī)章制度，建立校務(wù)公開欄、行風(fēng)評議意見箱，設(shè)立舉報電話。堅持實行公開辦事規(guī)定程序，公開辦事結(jié)果；公開違規(guī)教師處理結(jié)果，虛心接受教師和社會各界的監(jiān)督；學(xué)校班子里中層領(lǐng)導(dǎo)的任免、教師職稱晉升、評模選優(yōu)等問題，按照客觀、公正、公平、擇優(yōu)的原則，集體研究決定，張榜公布，增強透明度。

六、師德師風(fēng)。

——認真組織全體教師學(xué)習(xí)《大竹縣教育局規(guī)范教師從教行為“八要”“十不”》及《四川省義務(wù)教育階段實施素質(zhì)教育八條規(guī)定》，做到每個辦公室張貼一份，學(xué)校要求熟記熟背以此約束自己的行為。

——圍繞提高我校教育教學(xué)質(zhì)量，狠抓師德、師風(fēng)建設(shè)，倡導(dǎo)愛崗敬業(yè)，服務(wù)學(xué)生，奉獻教育的職業(yè)道德。對教師體罰、諷刺、侮辱、變相體罰學(xué)生現(xiàn)象，進行嚴肅處理，實行一票否決制，并建立了教師體罰學(xué)生追究責(zé)任制度。

七、綜合治理。

為進一步強化我校安全工作，提高師生安全意識，杜絕事故發(fā)生，我校始終把綜治、安全、衛(wèi)生等工作列入學(xué)校工作的重要議事日程，把綜合治理工作始終當(dāng)作全面提高教學(xué)質(zhì)量，提高素質(zhì)教育的可靠保證來抓，堅持全員參與，齊抓共管。與各班主任及每一位教師簽訂了《安全工作目標(biāo)管理責(zé)任書》，責(zé)任到人；健全了門衛(wèi)制度，校園管理制度，安全教育工作制度，建立健全了安全工作檔案。牢固樹立安全第一，預(yù)防為主的意識，打造平安和諧校園。

八、存在的問題。

行風(fēng)建設(shè)是關(guān)系到社會穩(wěn)定、群眾滿意不滿意的關(guān)鍵，目前，在自查自評中發(fā)現(xiàn)我校目前尚存在以下問題：

一是個別教師的責(zé)任心不夠，師德師風(fēng)尚需進一步加強；個別教師業(yè)務(wù)水平亟待提高；部分中老教師對現(xiàn)代教育技術(shù)接受教緩慢；個別青年教師敬業(yè)精神不夠強。

二是學(xué)生的行為習(xí)慣養(yǎng)成不到位，亂扔果皮紙屑、吃零食、進電子游戲室、進網(wǎng)吧等現(xiàn)象沒有徹底堵絕。

三是個別老師在一定程度上還存在著體罰與變相體罰學(xué)生現(xiàn)象。

相信在以后的工作中,我們會取得更大的成績!

***鎮(zhèn)中心小學(xué)。

2007年10月20日。

醫(yī)院行風(fēng)評議工作總結(jié)匯報篇十九

行風(fēng)評議是動員廣大群眾參政議政、實行民主監(jiān)督的有效形式，是推進黨風(fēng)廉正建設(shè)，糾正行風(fēng)不正之風(fēng)的重要舉措?，F(xiàn)將我局民主評議政風(fēng)行風(fēng)工作情況匯報如下：

傳發(fā)動造聲勢，制定方案明措施。

通過縣政府發(fā)布通告，讓社會各界了解今年公路整體工作大方向，增加政策透明度，免費發(fā)放宣傳資料800余份，在讓群眾明白改造公路的同時也為沿線鎮(zhèn)村及各國道改造施工單位創(chuàng)造了和諧的環(huán)境，深受社會各界好評。二是，在我局醒目位置設(shè)立政風(fēng)行風(fēng)宣傳專欄，在局大門兩邊擺放宣傳標(biāo)語、口號。政風(fēng)行風(fēng)、統(tǒng)一思想，滿腔熱情地投入到行評工作之中。通過發(fā)動宣傳把我局全體干部職工的思想統(tǒng)一到黨委、政府的統(tǒng)一部署上來，統(tǒng)一到糾風(fēng)建設(shè)和行風(fēng)評議上來，充分認識搞好政風(fēng)行風(fēng)評議工作的極端重要性。通過政風(fēng)行風(fēng)評議，進一步推進體制改革，轉(zhuǎn)變職能，建立好運轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、公開透明、廉潔高效的行政管理新體制，開展行風(fēng)評議，發(fā)動社會各界對公路部門履行職責(zé)、工作作風(fēng)和自身建設(shè)情況進行評議和監(jiān)督，對我局各項工作進行一次全面檢驗。

二、開門納諫多招數(shù)，自查自糾有。

力度。、精心組織，開門納諫。制定一個翔實的評議方案，是抓好政風(fēng)行風(fēng)評議工作的前提和基礎(chǔ)。首先，我們根據(jù)民主評議政風(fēng)行風(fēng)工作時間長、環(huán)節(jié)多、任務(wù)重，以及單位實際和部門特點，制訂詳細的日程表，突出重點，有針對性地制定相應(yīng)措施。向社會做出行風(fēng)建設(shè)公開承諾，公開監(jiān)督舉報電話，設(shè)立了征求意見箱。此外，我們還實行分管領(lǐng)導(dǎo)和業(yè)務(wù)科室分片包干負責(zé)的方法廣泛征集社會各界和廣大群眾的意見和建議。本著事實求是的態(tài)度，將重點解決的問題、準(zhǔn)備采取的措施、將要達到的目的等，在政務(wù)公開欄中公開，使群眾看得見，感受得到。我們始終本著“解剖自己不怕嚴、聽取意見不怕刺，亮明問題不怕丑、觸及思想不怕痛”的精神，動真感情，下真功夫，虛心納諫，開門行評。真實反映我們的行風(fēng)狀況和工作進展情況。、采取多種形式，認真排查問題。

始終把自查自糾工作抓得是否扎實，作為衡量政風(fēng)行風(fēng)評議能否取得實效的重要前提，研究采取多種形式，在組織領(lǐng)導(dǎo)、文明服務(wù)、秉公執(zhí)法、行風(fēng)監(jiān)督等方面排查問題。一是搞好內(nèi)部排查。在局務(wù)會上召開行風(fēng)問題排查專門議題，從思想作風(fēng)、工作作風(fēng)等方面排查存在的行風(fēng)問題。各科室分別開會排查本部門、本科室存在的行風(fēng)問題。全局每個同志進行了個人自查，并作出自查自糾口頭報告。全面、準(zhǔn)確地找準(zhǔn)存在政風(fēng)、行風(fēng)方面的問題，影響本單位改革發(fā)展穩(wěn)定的問題，涉及群眾切身利益方面存在的問題，通過進一步采取座談、交心談心、領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會等形式廣泛征求意見，充分揭示了本部門存在的主要問題，制定了整改措施。