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會議紀(jì)要(模板15篇)

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會議紀(jì)要(模板15篇)
2023-11-11 09:14:48    小編:zdfb

通過總結(jié),我們可以挖掘并發(fā)現(xiàn)自己的潛力和資源,為將來的發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。寫總結(jié)時,我們可以通過列舉事實(shí)、提出問題、反思經(jīng)驗(yàn)等方式來豐富內(nèi)容??偨Y(jié)是在一段時間內(nèi)對學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)加以總結(jié)和概括的一種書面材料,它可以促使我們思考,我想我們需要寫一份總結(jié)了吧。那么我們該如何寫一篇較為完美的總結(jié)呢?以下是小編為大家收集的總結(jié)范文,僅供參考,大家一起來看看吧。

會議紀(jì)要篇一

主持人:王玉剛。

參加人員:培訓(xùn)科管理人員、各單位培訓(xùn)管理員根據(jù)月度培訓(xùn)計(jì)劃安排,為總結(jié)本月培訓(xùn)工作并為下月培訓(xùn)提出具體要求,培訓(xùn)科組織召開了5月份培訓(xùn)例會,現(xiàn)將主要內(nèi)容紀(jì)要如下:

一、井下一般工種證副職管理存在不到位現(xiàn)象。在5月份井下檢查時發(fā)現(xiàn),個別區(qū)隊(duì)證夾內(nèi)存在有已經(jīng)離開本隊(duì)或離礦的人員的一般工種證仍存放在里面。因此,要求各區(qū)隊(duì)要及時更新和查看。從6月份開始,再發(fā)現(xiàn)類似問題,扣全員培訓(xùn)0.5分/人次;超過2人次的,對隊(duì)長和培訓(xùn)管理員各罰款100元/人次。

二、區(qū)隊(duì)個別培訓(xùn)管理員反應(yīng)較慢,下發(fā)通知后不能第一時間將信息傳到每一名員工。如5月份職業(yè)技能鑒定就出現(xiàn)此類問題,培訓(xùn)科下發(fā)通知身份采集截止時間規(guī)定為5月26日,但27日早晨還有兩個區(qū)隊(duì)職工來報(bào)名。為能讓工人第一時間知曉培訓(xùn)安排,要求各區(qū)隊(duì)值班隊(duì)長和技術(shù)員要在班前會簡單傳達(dá),重要通知要在班前會記錄體現(xiàn)和會議室進(jìn)行張貼。

三、培訓(xùn)科將嚴(yán)格執(zhí)行“根據(jù)分組對標(biāo)考核結(jié)果,倒數(shù)第一名考核成績低于90分的,對單位罰款1000元,由單位負(fù)責(zé)人落實(shí)責(zé)任,單位負(fù)責(zé)人罰款不低于40%”的制度,特別是對安管人員和實(shí)操培訓(xùn)不重視的單位。

四、實(shí)操培訓(xùn)工作是提高員工業(yè)務(wù)技能的重要途徑,培訓(xùn)學(xué)校里來非常重視。從6月份開始,允許少參加一期實(shí)操培訓(xùn)繼續(xù)執(zhí)行,其余情況下申請一起不參加扣0.5分/人次,不申請參加的一起扣1分/人次。

五、手機(jī)培訓(xùn)系統(tǒng)對個人使用考核必須從5月份開始執(zhí)行,否則將對相關(guān)人員給予罰款。

六、各單位培訓(xùn)持證臺賬要及時更新,另外全員培訓(xùn)檔案各單位留存。

七、按培訓(xùn)制度要求,6月份要組織全礦上半年全員培訓(xùn)考試,具體工作由張東光負(fù)責(zé)。

八、從6月份開始,組織班組長培訓(xùn)活動,每月三期,每期各區(qū)隊(duì)參加2人,培訓(xùn)一天。主要側(cè)重應(yīng)急救援、職業(yè)衛(wèi)生、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、安全管理等方面。各業(yè)務(wù)科室和區(qū)隊(duì)要高度重視,給予配合。

九、6月份組織對培訓(xùn)系統(tǒng)題庫進(jìn)行糾錯、更新和完善,各區(qū)隊(duì)大學(xué)生要積極參與進(jìn)來。

培訓(xùn)科。

20__年5月31日。

會議紀(jì)要篇二

時間:

20xx年9月04日上午8:30。

地點(diǎn):

局長辦公室(330房間)參加人:

主持人:

主要內(nèi)容。

一、董局代表全局工作人員對魏華的到來表示歡迎,安排其在行業(yè)管理與教育培訓(xùn)科工作,要求盡快熟悉業(yè)務(wù),加強(qiáng)學(xué)習(xí),盡快投入工作。

二、各科室負(fù)責(zé)人匯報(bào)上周工作:

2、辦公室:申請領(lǐng)取收款收據(jù)和罰沒收據(jù),并掌握每種票據(jù)的使用方法和報(bào)賬手續(xù);督辦北京旅游交通圖和全市旅游規(guī)劃的進(jìn)度,這兩項(xiàng)工作都有實(shí)質(zhì)性進(jìn)展;謀劃出全局工作重點(diǎn),并將結(jié)合任務(wù)按照職責(zé)分配到各科室;做好信息上報(bào)工作,本周出信息一份報(bào)省、市旅游局;其它機(jī)關(guān)文秘和臨時性工作。

3、規(guī)劃發(fā)展與市場開發(fā)科:謀劃出近期工作重點(diǎn),準(zhǔn)備和周邊縣市加強(qiáng)交流和學(xué)習(xí),吸取先進(jìn)工作經(jīng)驗(yàn)。

三、董局認(rèn)為各科室本周的.工作完成的都不錯,機(jī)關(guān)工作作風(fēng)也有明顯改善。

四、董局對9月份工作進(jìn)行部署并提出幾點(diǎn)要求:

1、旅游局各科室要按照9月份工作重點(diǎn)和分工,深入實(shí)際,制定措施完成所承擔(dān)工作,沒有取得效果或沒有按時完成的要形成書面報(bào)告,說明原因。

2、在工作上要注意各科室之間協(xié)調(diào)配合與其它部門協(xié)調(diào)配合,要積極主動。

3、每位工作人員盡量做好本職工作,并注意在工作中充分發(fā)揮創(chuàng)造性。做好本職工作是本份,創(chuàng)造性的工作是靈魂,沒有創(chuàng)造性的工作都是僵硬的。

4、樹立良好的旅游形象。旅游局的每一位工作人員都要有集體榮譽(yù)感,要老老實(shí)實(shí)做人,踏踏實(shí)實(shí)做事,時時刻刻都要嚴(yán)格要求自己。

5、各科室工作人員都要學(xué)習(xí)廊坊市旅游總體規(guī)劃,同時聯(lián)想xx的規(guī)劃,人人都要看、人人都要學(xué),一遍看不懂看兩遍,要注意研究規(guī)劃的指導(dǎo)性和可操作性,每個人都要形成自己的觀點(diǎn)和認(rèn)識。

會議紀(jì)要篇三

會議時間:x年xx月xx日:-:。

會議地點(diǎn):公司總經(jīng)理辦公室。

主持人:

參會人員:、。

記錄人:、

會議議題:制定公司例會制度及人員工作責(zé)任制。

一、例會:

時間:每周一上午:—:.

參加部門:總經(jīng)理,財(cái)務(wù)部,工程部,綜合辦公室,餐廳部。

參加人員:以上部門所有人員。

參會內(nèi)容:匯報(bào)上周工作總結(jié),本周工作進(jìn)度,下周工作計(jì)劃。

二、車輛管理辦公室。

成立專門的司機(jī)辦公室,管理公司車輛、游艇的使用。

工作內(nèi)容:

1、車輛、游艇的鑰匙保管。所有鑰匙統(tǒng)一保管,不得私人專管。游艇鑰匙由梁加恒負(fù)責(zé)保管。

2、需要出車部門先到辦公室填寫《車輛使用登記表》,拿到登記表后方可出車,使用人出車前先在《車輛出勤統(tǒng)計(jì)表》上填寫清楚,如有漏填或者不填發(fā)現(xiàn)后嚴(yán)肅處理。

3、每月月初至月末的時數(shù)里程及費(fèi)用支出填寫《車輛費(fèi)用支出月報(bào)表》,交由辦公室存檔。

三、所有部門鑰匙管理。

1、董事長辦公室鑰匙管理如下:

由管理1把,負(fù)責(zé)日常使用,辦公室備用1把,財(cái)務(wù)室備用1把。

不在的情況下再由辦公室使用,如都不在由財(cái)務(wù)室使用。其他人員一律不得留有和使用此鑰匙。

2、總經(jīng)理辦公室鑰匙管理。

由吳玉釗管理1把,負(fù)責(zé)日常使用,辦公室備用1把。

其他人員不得留有和使用此鑰匙。

3、財(cái)務(wù)室鑰匙管理。

由一人負(fù)責(zé)及使用。

其他人員不得留有和使用此鑰匙。

4、辦公室鑰匙管理。

由辦公室人員管理。

其他部門不得留有和使用此鑰匙。

5、接待包間鑰匙管理。

由管理1把,負(fù)責(zé)日常使用,辦公室備用1把,財(cái)務(wù)室備用1把。

不在的情況下再由劉海健去辦公室領(lǐng)取使用。

其他人員不得留有和使用此鑰匙。

6、庫房鑰匙管理。

由管理1把,負(fù)責(zé)日常使用,辦公室備用1把,財(cái)務(wù)室備用1把。

其他人員不得留有和使用此鑰匙。

四、工作人員責(zé)任制及工作安排。

1、xx月xx日遞交房產(chǎn)市場調(diào)研報(bào)告,由負(fù)責(zé),辦公室人員協(xié)助。

2、xx月xx日對庫房酒水盤點(diǎn),由辦公室登記造冊,和協(xié)助盤點(diǎn),提供酒水發(fā)票和數(shù)量,并每月月底對賬核實(shí)。

3、xx月xx日開始做文化收集工作,由負(fù)責(zé),協(xié)及辦公室人員協(xié)助。

4、負(fù)責(zé)公司網(wǎng)站建設(shè),及輔助辦公室工作。

5、由負(fù)責(zé)工程進(jìn)度的督促及人員的考核,配合戴寅初工程方面的工作。

6、餐廳部門。

需要采購用車應(yīng)避免用車高峰期,盡量選擇早上或晚上去。

接待菜品明細(xì)由負(fù)責(zé)登記,接待酒水由或負(fù)責(zé)登記,并每月的月初和月底做好統(tǒng)計(jì)核對。

7、對公司犬類管理,由督促管理。

x年xx月x日。

會議紀(jì)要篇四

參加單位及人員:詳見會議簽到單。

會議由建設(shè)單位主持召開,各參建方分別介紹本項(xiàng)目派駐施工現(xiàn)場的組織機(jī)構(gòu)人員及工作分工;建設(shè)單位介紹工程開工準(zhǔn)備情況,施工單位匯報(bào)施工準(zhǔn)備情況;建設(shè)單位和監(jiān)理單位對施工準(zhǔn)備工作情況提出意見和要求,明確工地召開監(jiān)理例會的時間、地點(diǎn)及主要參加會議人員。

一、各參建單位分別介紹各駐現(xiàn)場的組織機(jī)構(gòu)、人員及其分工情況(詳見附錄)。

二、甲方介紹工程開工準(zhǔn)備情況并提出要求:

2、工程現(xiàn)場驗(yàn)收以監(jiān)理單位為主,建設(shè)單位協(xié)助配合;。

3、在施工過程中工程資料施工單位要上報(bào)一份原始資料報(bào)監(jiān)理單位,便于對工程了解及掌握。

三、總監(jiān)理工程師提出意見和要求:

1、施工單位的相關(guān)前期資料要抓緊時間進(jìn)行上報(bào)審查,以免影響施工進(jìn)度;。

5、工地監(jiān)理例會每月召開一次,會議時間定于每月10號上午9點(diǎn),地點(diǎn)在工程現(xiàn)場會議室,相關(guān)參建單位的主要管理人員、技術(shù)人員都要參加。

四、甲方進(jìn)行總結(jié)發(fā)言:

1、施工單位提出的問題,會后組織相關(guān)人員現(xiàn)場解決落實(shí);。

2、以后各種會議及變更要求施工單位要有書面的報(bào)告資料;。

3、施工單位必須按規(guī)定程序進(jìn)行工程現(xiàn)場各種驗(yàn)收;。

參加單位。

建設(shè)單位:

施工單位:

監(jiān)理單位:

整理日期:20__年_月_日

會議紀(jì)要篇五

xx家園福馨小屋。

3、治安工作專題會議已經(jīng)決定,從今天開始,抽調(diào)18位警力協(xié)同聯(lián)防隊(duì)員到小區(qū)內(nèi)外巡邏,每晚有一輛巡邏警車在小區(qū)內(nèi)外巡邏。

4、已經(jīng)把入室盜竊視同命案處置,已經(jīng)破案的確定為流竄作案;

5、與業(yè)主的.座談會上,警察們提出治安工作需要小區(qū)自身安保建設(shè)的配合,包括人防、技防。與會業(yè)主強(qiáng)烈建議區(qū)鎮(zhèn)居委會協(xié)同推動業(yè)委會的選舉工作,并建議由區(qū)政法委從社會治安綜合治理的角度推動此項(xiàng)工作,還建議節(jié)后召開各相關(guān)部門的聯(lián)席會議,試圖能夠破題業(yè)委會選舉中的種種問題。

會議紀(jì)要篇六

學(xué)校:

地點(diǎn):。

會議內(nèi)容:

1.分析近期安全情況,結(jié)合我校的創(chuàng)建情況準(zhǔn)備創(chuàng)建“平安校園”的評審資料。

2.確定近期創(chuàng)建“平安校園”的安全工作重點(diǎn)。

3.排查學(xué)校安全隱患,調(diào)試學(xué)校技防設(shè)施。

4.對全學(xué)校的學(xué)生進(jìn)行安全防火“逃生”教育。教育學(xué)生遇到情況應(yīng)如何應(yīng)對和注意事項(xiàng)。

會議紀(jì)要篇七

x信訪領(lǐng)導(dǎo)小組。

2004年5月26日,縣委常務(wù)副書記、縣信訪工作領(lǐng)導(dǎo)小組組長主持召開了今年第二季度縣信訪領(lǐng)導(dǎo)小組會議,現(xiàn)紀(jì)要如下:

會議通報(bào)了平利縣第一季度來訪情況、集體訪情況、案件查辦情況以及信訪工作存在的問題。對第二季度信訪動態(tài)進(jìn)行了分析,排查了村務(wù)公開、退耕還林、企業(yè)改制、清退代課教師、交通治理等群眾關(guān)心的熱點(diǎn)問題。

會議認(rèn)為,一季度我縣信訪工作由于各級各部門高度重視,采取了積極有效措施,加大了案件查辦力度,一些多年纏訪問題、一些影響投資環(huán)境問題、一些久拖未決的經(jīng)濟(jì)糾紛得到妥善解決,保證了縣域經(jīng)濟(jì)的健康發(fā)展。但與去年同期相比,信訪總量明顯增大,集體訪批次人數(shù)成倍增長,信訪形勢不容樂觀。這些問題的存在與少數(shù)單位不重視信訪工作,不講原則、不講大局、遇事推諉扯皮上交矛盾,與部分干部工作作風(fēng)漂浮、工作方法簡單粗暴有直接關(guān)系。因此,各級各部門要端正認(rèn)識,增強(qiáng)責(zé)任意識,改進(jìn)工作方法,化解矛盾,維護(hù)社會穩(wěn)定。

會議強(qiáng)調(diào),信訪工作是一項(xiàng)長期性的工作,隨著經(jīng)濟(jì)社會的發(fā)展,會不斷產(chǎn)生新的矛盾,引發(fā)新的信訪。但只要我們努力工作,牢固樹立“權(quán)為民所用,情為民所系,利為民所謀”的思想,不斷改進(jìn)工作作風(fēng)、工作方法,主動化解矛盾,信訪是可以減少的。會議指出,二季度信訪工作要以化解矛盾、減少集體訪、解決長期纏訪為核心,以二季度信訪總量比去年同期下降為目標(biāo),認(rèn)真履行職責(zé),按“分級負(fù)責(zé),歸口辦理”原則,各自做好工作,確保一方平安。

會議要求:

一要抓“熱點(diǎn)”,維護(hù)群眾利益。群眾反映的“熱點(diǎn)”問題,實(shí)際上也是黨和政府工作的難點(diǎn)。切實(shí)解決好群眾反映的“熱點(diǎn)”、“難點(diǎn)”問題,是我們各級各部門義不容辭的責(zé)任。因此各鄉(xiāng)鎮(zhèn)各部門要按照“三個代表”的要求,帶著對人民群眾的深厚感情,處理好群眾關(guān)心的“熱點(diǎn)”、“難點(diǎn)”問題。一是認(rèn)真關(guān)注“熱點(diǎn)”,認(rèn)真排查本單位本轄區(qū)內(nèi)的“熱點(diǎn)”、“難點(diǎn)”,采取措施,制定預(yù)案。二是及時處理“熱點(diǎn)”,不回避矛盾,不一拖了之,及時予以解決,堅(jiān)決杜絕激化矛盾引發(fā)集體訪或越級訪。三是避免引發(fā)新的“熱點(diǎn)”,進(jìn)一步改進(jìn)工作作風(fēng),改善工作方法,堅(jiān)持依法行政,按政策做好群眾思想工作,處理好干群關(guān)系,決不能因工作不到位等原因引發(fā)新的“熱點(diǎn)”問題。

二要抓領(lǐng)導(dǎo),落實(shí)責(zé)任。信訪問題落實(shí)的實(shí)不實(shí),信訪工作水平高不高,單位領(lǐng)導(dǎo)是關(guān)鍵。一是信訪機(jī)構(gòu)要健全。落實(shí)分管領(lǐng)導(dǎo)和專兼職信訪干部,保證來訪有人接,案件有人查。二是工作責(zé)任要落實(shí),要把信訪工作作為一項(xiàng)重要工作抓實(shí)抓好,尤其是重點(diǎn)涉訪單位至少每季度專題研究一次信訪工作,排查本轄區(qū)本部門職能權(quán)限內(nèi)可能觸及群眾利益、引發(fā)信訪的問題,并制定解決問題的措施,把矛盾解決在基層。三是加大案件查辦力度,嚴(yán)格按照“五定”原則進(jìn)行落實(shí),即定責(zé)任單位、定包案領(lǐng)導(dǎo)、定辦案責(zé)任人、定辦結(jié)時限、定辦案質(zhì)量。一定要做到辦結(jié)一案,解決一事,減少一訪,穩(wěn)定一方。

會議紀(jì)要篇八

20xx年8月21日上午10:00在后勤會議室召開了第11次處務(wù)會議,會議由xxx處長主持。

參會人:

記錄:

會上xxx處長傳達(dá)了學(xué)院關(guān)于“xxxx學(xué)院近期安全檢查專項(xiàng)行動實(shí)施方案”他要求各單位要提高認(rèn)識,按照《實(shí)施方案》提出的各項(xiàng)要求,結(jié)合各自實(shí)際,于8月23前完成自查,并對檢查出的隱患進(jìn)行整改。對無法整改的安全隱患上報(bào)處領(lǐng)導(dǎo)。動力科要對飲用水源、電力設(shè)施、教室配備的設(shè)施進(jìn)行逐項(xiàng)的安全排查;膳食科對食品原材料、廚房設(shè)備、食品衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)、餐飲公司人員變更后的相關(guān)的證件進(jìn)行全面檢查;公寓科對學(xué)生公寓樓的水、電、樓里的消防設(shè)施進(jìn)行認(rèn)真的檢查;物管科要對我院家屬區(qū)和單身公寓樓的水電和消防設(shè)施進(jìn)行仔細(xì)的.檢查;衛(wèi)生科對其藥品要進(jìn)行認(rèn)真的歸類檢查是否符合安全存放標(biāo)準(zhǔn)。

會議討論了xx餐廳電力改造增項(xiàng)的事宜,鑒于之前設(shè)計(jì)結(jié)算電力不足,為從基礎(chǔ)配置上消除安全隱患,會議決定同意按照程序辦理電力改造增項(xiàng)事宜。

由于歷史原因,培訓(xùn)中心整棟樓的用電方面存在著極大的安全隱患。

會議決定動力科要盡快拿出改造方案并做出預(yù)算,積極配合控電系統(tǒng)施工方安全及時的完成好此次改造工程。

會議紀(jì)要篇九

xx年4月13日,葉xx局長召開黨政班子成員會議,就人事任免、部分人員崗位調(diào)整以及災(zāi)后重建和企業(yè)錄用人員等工作進(jìn)行研究,現(xiàn)將有關(guān)事項(xiàng)紀(jì)要如下:

一、人事任免。

1、葉任鄭坊林業(yè)工作站副站長(主持工作),試用期一年;。

2、陳任林業(yè)規(guī)劃隊(duì)副隊(duì)長(正股級),免去大歷林業(yè)站站長職務(wù);。

3、池任大歷林業(yè)站副站長(主持工作),試用期一年;。

4、王負(fù)責(zé)局計(jì)財(cái)股內(nèi)審工作;。

5、免去蔡林權(quán)登記管理中心副主任職務(wù);。

二、部分人員崗位調(diào)整事宜。

鐘從林業(yè)執(zhí)法大隊(duì)嵐下中隊(duì)調(diào)整至林業(yè)執(zhí)法大隊(duì)機(jī)動中隊(duì);。

三、正式錄用人員事宜。

1、王由縣國有林場正式招錄,工資按業(yè)務(wù)檔次;。

2、王由木材檢驗(yàn)中心招錄,工資按業(yè)務(wù)檔次;。

3、邱由木材檢驗(yàn)中心招錄,工資按大專生檔次。

會議紀(jì)要篇十

20xx年5月18日,在市規(guī)劃局召開了宜都市人防應(yīng)急指揮中心規(guī)劃方案、紅花套村村委會辦公樓、東門水廠前城區(qū)排水工程、高壩洲鎮(zhèn)園區(qū)排水溝配套工程等15個規(guī)劃方案的專家評審會。參加會議的有市住建局、國土局、水利局等單位的領(lǐng)導(dǎo)和專家,與會人員在聽取方案匯報(bào)后進(jìn)行了認(rèn)真的評審,現(xiàn)紀(jì)要如下:

一、宜都市人防應(yīng)急指揮中心規(guī)劃方案。

原則同意此方案,但建筑外觀色彩應(yīng)作適當(dāng)調(diào)整。

二、紅花套村村委會辦公樓。

村委會修建在交叉路口不合適,應(yīng)與紅花套村居民點(diǎn)統(tǒng)籌考慮一起選址,建議另行選址建設(shè)。

三、紅花套村居民點(diǎn)方案。

由于紅花套村居民點(diǎn)的選址在規(guī)委會上未通過,因此不同意此方案。

四、漁洋溪居民點(diǎn)規(guī)劃設(shè)計(jì)方案。

漁洋溪居民點(diǎn)的選址在規(guī)委會上已通過,該方案建筑多為兩層的還建房,兩棟多層的住宅顯得比較孤立,應(yīng)改為兩層的住宅比較合適,建議選擇戶型三。

五、五眼泉鎮(zhèn)袁家塝村團(tuán)坡垴居民安置點(diǎn)。

應(yīng)擴(kuò)大居民安置點(diǎn)的范圍,結(jié)合周邊區(qū)域統(tǒng)一考慮,部分房屋的建筑間距不滿足規(guī)范要求,戶型效果圖重新設(shè)計(jì),建議整個方案重新設(shè)計(jì)。

六、宜都市東門水廠前城區(qū)排水工程。

同意此方案。

七、高壩洲鎮(zhèn)園區(qū)排水配套工程。

同意此方案。

八、五眼泉鎮(zhèn)袁家塝村排水工程。

建議遠(yuǎn)期考慮雨污分流,近期污水經(jīng)分散處理后進(jìn)入合流管道,洪峰流量按照十年一遇計(jì)算,重新調(diào)整排水管徑。

九、枝城博興物流規(guī)劃方案。

因?yàn)樵摰貕K是倉儲用地,方案中的建筑使用性質(zhì)應(yīng)與土地使用性質(zhì)一致,故不同意此方案。

十、湖北軍安創(chuàng)業(yè)投資公司規(guī)劃方案。

暫緩評議。

十一、宜都市尚林工貿(mào)規(guī)劃方案。

建議控制非生產(chǎn)性用房的建設(shè)規(guī)模。

十二、陸城藥材樓公租房維修改造工程。

不同意增加層數(shù),只進(jìn)行建筑內(nèi)部的加固、改造。

十三、小西湖花園酒店入口道路調(diào)整方案。

請業(yè)主報(bào)送詳細(xì)的施工方案。

十四、陸漁一級路(三峽茶城——紅湖中心溝)排水工程。

同意此方案。

十五、移動業(yè)務(wù)大樓擬用地紅線圖。

考慮到山水苑三期都是高層,此地塊適合作為城市環(huán)境建設(shè)考慮比較適宜,建議將移動業(yè)務(wù)大樓與公安局、地稅局業(yè)務(wù)大樓統(tǒng)一規(guī)劃,另行選址。

20xx年5月18日。

會議紀(jì)要篇十一

大連大學(xué)固定資產(chǎn)儀器設(shè)備報(bào)廢工作領(lǐng)導(dǎo)小組(以下簡稱領(lǐng)導(dǎo)小組)于20xx年6月2日召開了第三次工作會議。會議由領(lǐng)導(dǎo)小組組長、副校長由業(yè)誠主持,領(lǐng)導(dǎo)小組成員王國棟、張印才、齊春橋、邢玉臻、辛晏,專家組成員徐光輝、田維玲,管理部門王謝勇等列席參加了會議。

會議聽取了設(shè)備處關(guān)于我校第四次固定資產(chǎn)儀器設(shè)備報(bào)廢情況的匯報(bào)。領(lǐng)導(dǎo)小組堅(jiān)持資產(chǎn)管理原則按照相關(guān)程序,充分考慮資源再利用和我校實(shí)際情況,做出同意第四次報(bào)廢儀器設(shè)備的決定;領(lǐng)導(dǎo)小組研究了造成不良資產(chǎn)的各種原因,針對不同情況提出了相應(yīng)處理意見,責(zé)成設(shè)備處與財(cái)務(wù)處完成后續(xù)工作;最后領(lǐng)導(dǎo)小組就我校資產(chǎn)管理工作忠存在的各種問題提出了具體要求?,F(xiàn)將會議主要精神紀(jì)要如下:。

一、第四次儀器設(shè)備報(bào)廢工作情況簡介。

儀器設(shè)備報(bào)廢是資產(chǎn)管理工作中的必然過程,也是優(yōu)化實(shí)驗(yàn)室建設(shè),防止國有資產(chǎn)流失與浪費(fèi),清理不良資產(chǎn),提高資產(chǎn)效益,強(qiáng)化管理的重要環(huán)節(jié)。按照“大連大學(xué)固定資產(chǎn)儀器設(shè)備報(bào)廢管理辦法”,受大連大學(xué)固定資產(chǎn)報(bào)廢工作領(lǐng)導(dǎo)小組委托,設(shè)備處組織報(bào)廢專家小組于20xx年3月7日開始,歷時約3個月完成本次報(bào)廢工作。共報(bào)廢設(shè)備609臺(件),原值人民幣3286474.53元。

領(lǐng)導(dǎo)小組一致同意專家組的意見,認(rèn)為本次報(bào)廢工作檢驗(yàn)了我校資產(chǎn)管理工作水平,并對專家組嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)和各部門的通力配合提出了表揚(yáng)。

二、整改意見。

針對出現(xiàn)的問題,領(lǐng)導(dǎo)小組一致認(rèn)為在以后的工作中,要明確原則,結(jié)合評估工作制定標(biāo)準(zhǔn)。

1、嚴(yán)格遵守固定資產(chǎn)管理法規(guī)及報(bào)廢審批制度和程序,任何單位和個人無權(quán)自行處理學(xué)校固定資產(chǎn)儀器設(shè)備。各個部門要繼續(xù)堅(jiān)持勤儉辦學(xué)、充分利用資源的原則,做到物盡其用,嚴(yán)防國有資產(chǎn)流失與浪費(fèi)。同時使用部門要根據(jù)有關(guān)技術(shù)要求,對儀器設(shè)備嚴(yán)格管理,精心維護(hù),及時維修,盡量提高儀器設(shè)備的完好率,延長使用壽命,充分發(fā)揮儀器設(shè)備在教學(xué)、科研與行政辦公、生活服務(wù)中的作用。

2、無論是學(xué)校經(jīng)費(fèi)還是自籌資金購買的儀器設(shè)備必須到設(shè)備處辦理入庫手續(xù),否則財(cái)務(wù)處不予報(bào)銷。外單位捐贈的儀器設(shè)備應(yīng)有捐贈協(xié)議,注明儀器設(shè)備名稱、價格以及捐贈形式,且必須到設(shè)備處辦理入庫手續(xù)。避免資產(chǎn)流失和管理混亂。

3、調(diào)轉(zhuǎn)、租、借(包括對二級單位和學(xué)校內(nèi)部門之間)儀器設(shè)備必須得到設(shè)備處批準(zhǔn),并且辦理相關(guān)手續(xù)。

4、管物人(或儀器設(shè)備使用人)在校內(nèi)崗位調(diào)動、調(diào)離學(xué)?;蜷L時間離校必須進(jìn)行儀器設(shè)備交接。特別是校內(nèi)人員崗位調(diào)動,要及時交接,到設(shè)備處更改領(lǐng)用人。

5、丟失儀器設(shè)備必須在向保衛(wèi)處報(bào)案的同時,向設(shè)備處報(bào)告所丟失儀器設(shè)備的詳細(xì)情況。當(dāng)事部門和管理部門要根據(jù)具體情況追究當(dāng)事人責(zé)任,做出相應(yīng)處理。若不處理將在以后限制該部門購進(jìn)新設(shè)備,隱情不報(bào)加重處分。

會議紀(jì)要篇十二

中山市人民醫(yī)院20xx年上半年工作總結(jié)會議紀(jì)要我院20xx年上半年工作總結(jié)會議于20xx年7月20日在市招商局會所隆重舉行。醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)、職能科正副科長及臨床醫(yī)技部門負(fù)責(zé)全面工作的主任和護(hù)長共98人參加了會議。會議緊密圍繞“做好上半年工作總結(jié),群策群力,合理地部署下半年工作”的主題進(jìn)行。

力方向。

其后,與會人員就王得坤院長的上半年工作總結(jié)進(jìn)行了深入、細(xì)致、全面、客觀的討論。討論氣氛十分熱烈,與會人員各抒已見,一共提出了51個問題和建議。大家都十分關(guān)注醫(yī)院的現(xiàn)狀,更關(guān)心醫(yī)院的發(fā)展和未來,從不同的角度描繪了醫(yī)院和各部門發(fā)展的方向。與會人員都勇于指出目前存在的問題和不足之處,毫無保留地提出了應(yīng)該采取的措施。

當(dāng)天下午通過認(rèn)真細(xì)致的討論和分析,會議審議通過了《中山市人民醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量管理辦法(修訂稿)》和《中山市人民醫(yī)院經(jīng)濟(jì)管理辦法修訂稿》。

最后,王得坤院長代表院務(wù)會議作了會議的總結(jié)。他指出:

一、會議所提及的問題,大家要采取積極的態(tài)度和切實(shí)可行的辦法,爭取日后的工作中逐步妥善解決。

二、第一線的工作人員要真正地本著“以人為本”的服務(wù)理念,為廣大病患者(或職工)服務(wù),堅(jiān)持首問負(fù)責(zé)制,不準(zhǔn)有任何的推萎和搪塞。

三、院科兩級管理中,中層干部要做好溝通、協(xié)調(diào)、管理工作,要以身作則。

四、全體工作人員絕不能把自己封閉起來,要與時俱進(jìn)、及-2-。

時更新觀念,緊跟時代發(fā)展的步伐,要以動態(tài)、發(fā)展的眼光看待事物、感知周圍的變化。

五、由于工作調(diào)動,醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子分工的調(diào)整為:

王得坤:主管全面,兼管財(cái)務(wù)科、辦公室。

朱澤鈞:分管總務(wù)科、保衛(wèi)科、人事科;

曾偉英:分管醫(yī)務(wù)科、護(hù)理部、工會。

余元龍:分管科教科、計(jì)算機(jī)管理中心、藥劑科。

謝鋼:分管防保科、設(shè)備科、信息科。

六、根據(jù)醫(yī)院年初制定的“統(tǒng)分整合,合理調(diào)配資源”的目標(biāo),引入市場經(jīng)濟(jì)的理念,以充分調(diào)動工作人員的積極性,發(fā)揮最高的潛能。醫(yī)院對相關(guān)職能科和業(yè)務(wù)科室作了相應(yīng)的調(diào)整(詳見醫(yī)辦字?20xx?28號)。

根據(jù)與會人員的提議,院務(wù)會議討論通過,下半年工作要點(diǎn)總結(jié)如下:

一、以抓工作質(zhì)量為重點(diǎn),切實(shí)搞好行風(fēng)建設(shè),完善醫(yī)療質(zhì)量評價體系,健全合理的科學(xué)的評價機(jī)構(gòu),進(jìn)一步減少工作質(zhì)量缺陷的發(fā)生率.

-3-。

發(fā)展方向,醫(yī)院將為各科室提供個性化服務(wù),協(xié)助各科室發(fā)展。

三、在機(jī)構(gòu)設(shè)置上要體現(xiàn)科學(xué)化、合理化,以適應(yīng)新形勢的發(fā)展為主題,要有與時俱進(jìn)的意識,要體現(xiàn)責(zé)、權(quán)、利統(tǒng)一。要有培訓(xùn)、評價、監(jiān)督、明確機(jī)制。

四、建立項(xiàng)目負(fù)責(zé)人制度。

五、觀念更新。

觀念更新是醫(yī)院發(fā)展的根本。

目前一些守舊因素仍然存在,阻滯了一些新技術(shù)的發(fā)展。

20xx年7月24日。

主送:各辦、部、科、所。中山市人民醫(yī)院辦公室。

-4-。

20xx年7月24日印發(fā)。

好各部室、車間培訓(xùn)需求的收集與安排。

會議紀(jì)要篇十三

主持人。

記錄人。

參加單位及人員:

1、繼續(xù)討論項(xiàng)目部質(zhì)量管理制度。

3、要求各專業(yè)繼續(xù)完善成品保護(hù)工作,要求各專業(yè)每周都要進(jìn)行該制度的宣讀并且項(xiàng)目部成品保護(hù)管理小組會不定期的檢查該制度的落實(shí)情況。

4、要求各專業(yè)配備專職資料員及時的根據(jù)工程進(jìn)度完成相應(yīng)的工程資料;項(xiàng)目部質(zhì)量管理科會對其進(jìn)行不定期的督促和檢查;尤其是土建專業(yè)資料相對滯后,項(xiàng)目部質(zhì)量管理科根據(jù)各工程的實(shí)際經(jīng)驗(yàn)會制定出詳細(xì)的'操作辦法,從而解決此問題。

6、要求各工程處做好自檢工作,項(xiàng)目部質(zhì)量科在驗(yàn)收時要檢查工程處的二級自檢記錄。

7、正確的處理好質(zhì)量與進(jìn)度的關(guān)系,在趕進(jìn)度的同時,一定要嚴(yán)把質(zhì)量關(guān);。

李總:最后總結(jié),培養(yǎng)從基層做起,工作從開始嚴(yán)抓,只有這樣才能夠很好的將我們的質(zhì)量工作干好,才能夠是神電工程成為國家級優(yōu)質(zhì)工程。

會議紀(jì)要篇十四

(二0__年第五次)。

4月1日,縣長___在縣政府二樓會議室主持召開縣政府20xx年第五次常務(wù)會議,就縣政府十屆二次全會、產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)建設(shè)問題進(jìn)行了研究?,F(xiàn)紀(jì)要如下:

一、關(guān)于縣政府十屆二次全會籌備問題。

會議聽取了縣政府辦公室關(guān)于縣政府十二屆四次全體會議籌備情況的匯報(bào)。會議決定:原則上同意縣政府辦公室關(guān)于縣政府十二屆四次全體會議籌備情況的籌備意見,決定3月5日正式召開會議。

二、關(guān)于產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)建設(shè)問題。

會議聽取了縣產(chǎn)業(yè)聚集區(qū)管理委員會辦公室關(guān)于20xx年產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)問題的.匯報(bào)。會議原則同意縣產(chǎn)業(yè)聚集區(qū)管委會辦公室關(guān)于產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的意見。要求:(一)高度重視,抓好落實(shí)?!?二)明確責(zé)任,協(xié)調(diào)推進(jìn)?!?。(三)大力招商引資,加快項(xiàng)目入駐?!?。

出席。

縣政府:__________________(副縣級人員)。

政府辦:___監(jiān)察局:___。

列席。

政府辦:___產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)管委會辦公室:___。

住建局:___國土局:___。

工信局:___發(fā)改委:___。

電業(yè)局:___環(huán)保局:___。

安監(jiān)局:___交通運(yùn)輸局:___。

會議紀(jì)要篇十五

內(nèi)容:辦公例會。

主持人:__。

與會人員:__、___、___、___、___、__。

記錄人:___。

內(nèi)容摘要:

本次會議重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)領(lǐng)各部門領(lǐng)導(dǎo)要沉下心,避免人浮于事,辦事拖沓,效率低下,扎扎實(shí)實(shí)地做好本部門工作,會議同時圍繞行政、人事、工程、招商等工作展開,現(xiàn)將會議主要內(nèi)容紀(jì)要如下:。

一、辦公室。

1.本周經(jīng)過初試、復(fù)試,有4名應(yīng)聘人員于春節(jié)前后到崗,分別為電氣工程師、土建工程師、造價經(jīng)理、招商員。

2.人事部已擬定蕪湖公司組織架構(gòu)、崗位職責(zé)的初稿。

3.由策劃部配合人事部擬定企業(yè)文化墻、桌牌、標(biāo)語的統(tǒng)一制作標(biāo)準(zhǔn),辦公室做好詢價、后期制作工作。

4.以統(tǒng)一品牌材質(zhì)、統(tǒng)一型號、良好的售后作為詢價標(biāo)準(zhǔn),做好視頻會議系統(tǒng)的詢價工作。

5.擬定保潔衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)。

6.組織新員工集體培訓(xùn)。

二、招商部。

1.招商部本周工作重心對____、__裝飾城進(jìn)行深入調(diào)研且及時關(guān)注各大市場最新動向,并于當(dāng)天及時匯總討論,形成系統(tǒng)、完善的數(shù)據(jù)庫。

2.對招商部、采購部、策劃部全體員工進(jìn)行房地產(chǎn)基礎(chǔ)知識、商業(yè)地產(chǎn)知識培訓(xùn),并于下星期進(jìn)行考核。

3.擬定____年度營銷計(jì)劃方案。

4.編制部門____年崗位需求,人數(shù)及需求到崗時間以及崗位人員職務(wù)說明書。

三、策劃部。

1.根據(jù)項(xiàng)目工程進(jìn)度,一月份推廣重點(diǎn)以公司招聘為切入點(diǎn),亮相企業(yè)品牌,以軟硬文結(jié)合的形式面市。定于_月__日、_月__日在__晚報(bào)刊登兩期硬廣和軟文。

2.完成__人事人才網(wǎng)知名企業(yè)設(shè)計(jì),并與__人才網(wǎng)簽訂廣告合同。

3.本周完成__媒體資源分析報(bào)告,提報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)。

4.根據(jù)工程節(jié)點(diǎn)、招商節(jié)點(diǎn),擬定年度營銷推廣費(fèi)用預(yù)算。

5.提報(bào)一期營銷策略思路。

6.配合人事部廣告公司對接,協(xié)助審核企業(yè)文化墻和背板設(shè)計(jì)樣稿。

7.本周完成____網(wǎng)站的廣告發(fā)布及具體執(zhí)行。

8、編制部門____年崗位需求,人數(shù)及需求到崗時間以及崗位人員職務(wù)說明書。

四、采購部。

1.考察___、____等市場,初步與___品牌管理部進(jìn)行對接,并拜訪___服裝城企劃部經(jīng)理。

2.統(tǒng)計(jì)各類大宗商品品類極其代理渠道、合作方式、聯(lián)系方式,以及與我市場業(yè)態(tài)定位吻合的商品的終端集散市場地址或生產(chǎn)廠家,完善采購部數(shù)據(jù)庫,目前已搜集品牌運(yùn)營商資料31家,輕紡市場7家,搜集地板品牌資料44家、廚衛(wèi)品牌資料68家、家具品牌資料25家。

3.梳理采購部基本管理制度。

4.完善采購部試題數(shù)據(jù)庫。

5.編制部門組織架構(gòu),確定部門職責(zé)、職權(quán)。

6.編制部門20__年崗位需求,人數(shù)及需求到崗時間以及崗位人員職務(wù)說明書。

五、工程部。

1.本周六之前,擬定概念性開標(biāo)方案規(guī)則,可由人事部聯(lián)系新進(jìn)員工__、___參與編制。

2.《工程管理制度》已修訂完成,由工程部經(jīng)理聯(lián)系總裁秘書將修繕稿本發(fā)給各股東單位參會人員,于1月20日之前收集反饋意見。

3.圍墻制作方案初步確定,主干道為廣告墻,剩下的部分。

為磚墻,策劃部配合,先期啟動設(shè)計(jì)方案,造價部編制圍墻總預(yù)算。

4.就目前_地塊大量優(yōu)質(zhì)土被盜現(xiàn)象,提請__區(qū)政府_區(qū)長開周協(xié)調(diào)例會時,解決此項(xiàng)問題。

5.本周完成勘探單位資格預(yù)審工作。

6.協(xié)助勘探院完成_地塊地界定位工作。

7.主動和概念性規(guī)劃設(shè)計(jì)單位進(jìn)行對接,了解階段性進(jìn)展,并及時解決反饋問題。

8._月__日,參加_、_地塊摘牌。

9.本周進(jìn)行樁基、土方、降水承建單位報(bào)名;_、_地塊臨水、臨電施工單位報(bào)名;參與_、_地塊承建單位招標(biāo)文件編制及確立。

10.督促_、_地塊供水、供電、排污。

六、財(cái)務(wù)部。

1.配合__科技,完成財(cái)務(wù)信息化相關(guān)工作。

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