寫一份總結(jié)能夠幫助我們了解自己的成長(zhǎng)和進(jìn)步，并為未來(lái)設(shè)定更好的目標(biāo)。要注重?cái)?shù)據(jù)和事實(shí)的支撐，可以通過(guò)引用例子和數(shù)據(jù)來(lái)證明自己的觀點(diǎn)。總結(jié)是對(duì)過(guò)去努力和成果的回顧和總結(jié)，是對(duì)未來(lái)發(fā)展和進(jìn)步的思考和規(guī)劃。

急診外科工作總結(jié)篇一

急診外科是醫(yī)學(xué)領(lǐng)域中的一個(gè)關(guān)鍵部門，它面臨的是當(dāng)下病情非常緊急和危機(jī)重重的患者。在進(jìn)行近期的臨床實(shí)習(xí)中，我有幸跟隨一位經(jīng)驗(yàn)豐富的心臟外科醫(yī)生參加了一些急診手術(shù)，這給我?guī)?lái)了無(wú)與倫比的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)。在這個(gè)過(guò)程中，我明白了幾個(gè)關(guān)于急診外科的重要體會(huì)：職業(yè)責(zé)任感、團(tuán)隊(duì)合作、決策能力和情緒控制。

首先，急診外科對(duì)醫(yī)生的職業(yè)責(zé)任感提出了極高的要求。當(dāng)每一秒在救治患者的過(guò)程中變得至關(guān)重要時(shí)，醫(yī)生不能有絲毫的馬虎和懈怠。他們必須隨時(shí)準(zhǔn)備好披掛上陣，無(wú)論是在白天還是夜晚，無(wú)論是在平日還是假期。在我參與的急診手術(shù)中，我親眼目睹了醫(yī)生不懼艱難和困難，勇敢地向前沖，始終保持著微笑和耐心。這種對(duì)患者生命的高度責(zé)任感是我所崇拜和學(xué)習(xí)的榜樣。

其次，急診外科需要強(qiáng)大的團(tuán)隊(duì)合作精神。在實(shí)際操作中，醫(yī)生需要與護(hù)士、麻醉師和其他相關(guān)人員高效配合。他們彼此之間的默契和無(wú)聲的配合給我留下了深刻的印象。每個(gè)人都知道自己的角色和責(zé)任，從而使手術(shù)進(jìn)行得更加高效。團(tuán)隊(duì)合作不僅提高了醫(yī)療質(zhì)量，也讓患者感受到了更加溫暖和周全的照顧。

急診外科還需要醫(yī)生擁有良好的決策能力。在手術(shù)中，醫(yī)生需要迅速做出正確的決策，并采取相應(yīng)的應(yīng)對(duì)措施。臨床實(shí)習(xí)過(guò)程中，我被要求跟隨醫(yī)生在短時(shí)間內(nèi)做出一系列重要的決策。這種情景下，我深刻體會(huì)到了決策的重要性以及不能猶豫和拖延的必要性。急診外科醫(yī)生必須具備快速應(yīng)對(duì)突發(fā)狀況、果斷作出最優(yōu)解的能力。

最后，急診外科醫(yī)生應(yīng)該具備良好的情緒控制能力。因?yàn)榧痹\患者病情緊急，往往伴隨有高度的焦慮和憂慮。醫(yī)生需要盡力安撫患者和家屬，在情緒失控的局面下冷靜處理病情。在臨床實(shí)習(xí)中，我親眼見證醫(yī)生處理情緒失控的患者和家屬的過(guò)程，他們的耐心和溫柔給予了患者極大的安慰。

急診外科是一個(gè)充滿挑戰(zhàn)和機(jī)會(huì)的領(lǐng)域。通過(guò)參與臨床實(shí)習(xí)，我對(duì)急診外科有了更加深入的理解，并深刻認(rèn)識(shí)到了自己需要提高的方面。職業(yè)責(zé)任感、團(tuán)隊(duì)合作、決策能力和情緒控制都是成為一名杰出急診外科醫(yī)生所必不可少的素質(zhì)。我將繼續(xù)勤奮學(xué)習(xí)，并確保我能夠在未來(lái)的臨床工作中更好地服務(wù)于患者，并為促進(jìn)醫(yī)學(xué)領(lǐng)域的進(jìn)步做出貢獻(xiàn)。

急診外科工作總結(jié)篇二

xx年醫(yī)院提出“優(yōu)質(zhì)服務(wù),發(fā)展?？啤钡墓ぷ魉悸?我科護(hù)理人員始終保持著良好的'精神風(fēng)貌，堅(jiān)守在工作崗位上，并結(jié)合自身實(shí)際情況不斷努力整改，堅(jiān)持以病人為中心、創(chuàng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)、培養(yǎng)專科人才的宗旨，逐步提高護(hù)理工作質(zhì)量。在院領(lǐng)導(dǎo)、科主任指導(dǎo)下和全科護(hù)理人員的努力之下順利完成全年的護(hù)理工作計(jì)劃。

1、工作量：急診 人次。參加搶救 人次。配合急診手術(shù)

例。護(hù)理留觀病人人次。出車車次。處理突發(fā)事件次。

1、 強(qiáng)化服務(wù)理念

全科護(hù)士參加醫(yī)院組織的優(yōu)質(zhì)服務(wù)培訓(xùn)班活動(dòng)，不斷進(jìn)行禮儀行為培訓(xùn)、規(guī)范常用禮貌用語(yǔ)及操作過(guò)程中的交流用語(yǔ)，并使用在實(shí)際工作中。不斷就溝通技巧方面問(wèn)題進(jìn)行學(xué)習(xí)和討論，培養(yǎng)護(hù)理人員對(duì)糾紛苗頭的預(yù)見性，有效處理工作中出現(xiàn)的各種矛盾和分歧，共同構(gòu)建護(hù)患之間互相信任感，全年實(shí)現(xiàn)0投訴，綜合滿意度達(dá)%。

2、以人為本,充分滿足病人的就診需求

1、通過(guò)分組區(qū)域管理，進(jìn)行分組連續(xù)性排班，減少交接班次數(shù)，有效利用人力資源，通過(guò)高年資護(hù)士的動(dòng)態(tài)質(zhì)控，減輕年輕護(hù)士的工作壓力和減少護(hù)理隱患，保證各班的護(hù)理質(zhì)量。

2、對(duì)質(zhì)控員進(jìn)行明確分工，專人負(fù)責(zé)各區(qū)域的物品、工作流程等管理，發(fā)現(xiàn)存在問(wèn)題，及時(shí)反饋并討論修訂，保證各區(qū)域的護(hù)理質(zhì)量。切實(shí)履行績(jī)效考評(píng)制度，如實(shí)反饋人員層級(jí)能力，使護(hù)理質(zhì)控落實(shí)到位。

3、通過(guò)一年時(shí)間調(diào)整，護(hù)理隊(duì)伍結(jié)構(gòu)趨于合理，根據(jù)急診區(qū)域劃分，基本上按個(gè)人工作能力定崗，基本實(shí)現(xiàn)護(hù)士層級(jí)管理，達(dá)到人員的合理分配使用。

4、暢通急診綠色通道，提高了搶救成功率。對(duì)于各種急、危、

重癥病人就診時(shí)，合理利用綠色通道的措施，為搶救贏得了寶貴時(shí)間。

5、不斷完善護(hù)理工作應(yīng)急預(yù)案包括突發(fā)事件的應(yīng)急預(yù)案。

6、制定各區(qū)域詳細(xì)工作指引及各區(qū)域工作告知事項(xiàng)，新入科人員工作注意要點(diǎn)等，系統(tǒng)引導(dǎo)新入人員和年輕護(hù)士更好地完成護(hù)理工作。

1.全年科室組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)次，病歷討論次，操作培訓(xùn)項(xiàng)。

2.第二季度組織全科人員按要求完成了急診崗位技能培訓(xùn)，操作考核人人過(guò)關(guān)，全科護(hù)士業(yè)務(wù)技能得到進(jìn)一步提高。

3.全院考核畢業(yè)三年內(nèi)護(hù)士急救藥品知識(shí)，全部合格，達(dá)標(biāo)率為。新畢業(yè)生考核崗位技能操作，全部達(dá)標(biāo)。成績(jī)良好。

4.基本完成全年護(hù)士進(jìn)修培訓(xùn)計(jì)劃，安排了護(hù)士到icu進(jìn)修學(xué)習(xí)危重病人護(hù)理，安排年輕護(hù)士到兒科注射室進(jìn)行小兒頭皮針穿刺技術(shù)，提高小兒頭皮穿刺技術(shù)水平。外派多名護(hù)士外出短期學(xué)習(xí),并將新的護(hù)理理念帶回科室。全年完成了名輪科護(hù)士的急診培訓(xùn)工作。

5.每季度進(jìn)行三人、兩人配合搶救演練，通過(guò)演練不斷加強(qiáng)護(hù)士的應(yīng)急應(yīng)變能力，反復(fù)加強(qiáng)急救技能的訓(xùn)練。

6.根據(jù)護(hù)理部要求進(jìn)行微型培訓(xùn)，培訓(xùn)年輕護(hù)士的技術(shù)操作熟練度及急救儀器的使用能力，要求每組人員利用班上空閑時(shí)段進(jìn)行小組病例討論及護(hù)理查房。效果良好。

7.制定急診崗位培訓(xùn)小本子，組織人員對(duì)科室人員層級(jí)能力評(píng)定，指定輔導(dǎo)老師，實(shí)施一對(duì)一輔導(dǎo)教育。要求每人每季度完成護(hù)xxxx年醫(yī)院提出“優(yōu)質(zhì)服務(wù),發(fā)展?？啤钡墓ぷ魉悸?我科護(hù)理人員始終保持著良好的精神風(fēng)貌，堅(jiān)守在工作崗位上，并結(jié)合自身實(shí)際情況不斷努力整改，堅(jiān)持以病人為中心、創(chuàng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)、培養(yǎng)?？迫瞬诺淖谥?，逐步提高護(hù)理工作質(zhì)量。在院領(lǐng)導(dǎo)、科主任指導(dǎo)下和全科護(hù)理人員的努力之下順利完成全年的護(hù)理工作計(jì)劃。

一、全年各項(xiàng)護(hù)理工作量及工作達(dá)標(biāo)情況

1、工作量：急診 人次。參加搶救 人次。配合急診手術(shù)例。護(hù)理留觀病人人次。出車車次。處理突發(fā)事件次。

二 、加強(qiáng)護(hù)理人員服務(wù)意識(shí)，提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)

1、 強(qiáng)化服務(wù)理念

全科護(hù)士參加醫(yī)院組織的優(yōu)質(zhì)服務(wù)培訓(xùn)班活動(dòng)，不斷進(jìn)行禮儀行為培訓(xùn)、規(guī)范常用禮貌用語(yǔ)及操作過(guò)程中的交流用語(yǔ)，并使用在實(shí)際工作中。不斷就溝通技巧方面問(wèn)題進(jìn)行學(xué)習(xí)和討論，培養(yǎng)護(hù)理人員對(duì)糾紛苗頭的預(yù)見性，有效處理工作中出現(xiàn)的各種矛盾和分歧，共同構(gòu)建護(hù)患之間互相信任感，全年實(shí)現(xiàn)0投訴，綜合滿意度達(dá)%。

2、以人為本,充分滿足病人的就診需求

三、科學(xué)化、制度化的護(hù)理管理，重點(diǎn)監(jiān)督制度落實(shí)情況。

1、通過(guò)分組區(qū)域管理，進(jìn)行分組連續(xù)性排班，減少交接班次數(shù)，有效利用人力資源，通過(guò)高年資護(hù)士的動(dòng)態(tài)質(zhì)控，減輕年輕護(hù)士的工作壓力和減少護(hù)理隱患，保證各班的護(hù)理質(zhì)量。

2、對(duì)質(zhì)控員進(jìn)行明確分工，專人負(fù)責(zé)各區(qū)域的物品、工作流程等管理，發(fā)現(xiàn)存在問(wèn)題，及時(shí)反饋并討論修訂，保證各區(qū)域的護(hù)理質(zhì)量。切實(shí)履行績(jī)效考評(píng)制度，如實(shí)反饋人員層級(jí)能力，使護(hù)理質(zhì)控落實(shí)到位。

3、通過(guò)一年時(shí)間調(diào)整，護(hù)理隊(duì)伍結(jié)構(gòu)趨于合理，根據(jù)急診區(qū)域劃分，基本上按個(gè)人工作能力定崗，基本實(shí)現(xiàn)護(hù)士層級(jí)管理，達(dá)到人員的合理分配使用。

4、暢通急診綠色通道，提高了搶救成功率。對(duì)于各種急、危、重癥病人就診時(shí)，合理利用綠色通道的措施，為搶救贏得了寶貴時(shí)間。

5、不斷完善護(hù)理工作應(yīng)急預(yù)案包括突發(fā)事件的應(yīng)急預(yù)案。

急診外科工作總結(jié)篇三

外科急診是醫(yī)院最繁忙、最緊張的部門之一，也是最考驗(yàn)醫(yī)生職業(yè)素養(yǎng)和醫(yī)療水平的地方之一。在我這些年的從醫(yī)生涯中，不斷地完成各種手術(shù)，治療不同情況的急癥，對(duì)我來(lái)說(shuō)是一次次的鍛煉和學(xué)習(xí)，也是不斷成長(zhǎng)的見證。今天，我想通過(guò)這篇文章，來(lái)分享一下我從外科急診中所收獲到的心得和體會(huì)。

段二：急診中的訓(xùn)練。

外科急診中，最考驗(yàn)醫(yī)生的是應(yīng)對(duì)突發(fā)狀況的能力。有時(shí)候，遇到疾病的急劇惡化，或者是患者的突發(fā)病變，會(huì)讓醫(yī)生面臨著巨大的壓力。然而，在這樣的情況下，作為醫(yī)生，我們必須要有高度的定力和豐富的經(jīng)驗(yàn)。我們需要快速地做出決策、采取行動(dòng)，再根據(jù)病情變化不斷地調(diào)整治療方案。這無(wú)疑是一種很好的鍛煉和訓(xùn)練。

段三：急診中的協(xié)作。

外科急診不僅考驗(yàn)醫(yī)生個(gè)人的能力，同時(shí)也考驗(yàn)團(tuán)隊(duì)的協(xié)作和配合能力。當(dāng)患者病情緊急時(shí)，需要盡快組織治療，同時(shí)協(xié)調(diào)各個(gè)科室的資源，確保診斷和治療能夠得到最及時(shí)的處理。因此，在這個(gè)環(huán)節(jié)中，醫(yī)生之間的交流溝通也顯得尤為重要。在我日常的工作中，我會(huì)盡量和其他醫(yī)生和護(hù)士建立良好的溝通協(xié)作關(guān)系，以便更好地提供療效。

段四：急診中的思考。

當(dāng)我們遇到新的疑難病例時(shí)，需要開展全面而深度的思考。需要從病人的具體癥狀出發(fā)，對(duì)病癥的發(fā)生原因進(jìn)行科學(xué)的分析。在這個(gè)過(guò)程中，需要在低時(shí)間下作出高質(zhì)量的判斷，為治療提供指導(dǎo)。在這個(gè)過(guò)程中，不僅考驗(yàn)著我們的醫(yī)學(xué)知識(shí)，同時(shí)也考驗(yàn)著我們的臨床技能。

段五：思考與反思。

在外科急診中，我們看到了太多太多的病例和病人，學(xué)到了太多太多的經(jīng)驗(yàn)和知識(shí)。然而，精神的疲憊和工作的壓力，也可能難免會(huì)影響我們的思維和行動(dòng)。因此，在結(jié)束一天工作后，需要對(duì)今天的表現(xiàn)進(jìn)行反思和思考，總結(jié)出問(wèn)題所在，并且制定出相應(yīng)的改進(jìn)計(jì)劃，從而更好地迎接明天的挑戰(zhàn)。

結(jié)尾：

總而言之，在外科急診工作這個(gè)環(huán)境中，我們無(wú)論是對(duì)醫(yī)療技能，還是對(duì)職業(yè)態(tài)度都會(huì)得到全面的培養(yǎng)和提升。通過(guò)長(zhǎng)期的緊張訓(xùn)練，我的行動(dòng)逐漸更加決斷而果斷，思考也更加迅速而準(zhǔn)確。這些經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，對(duì)于今后從事臨床醫(yī)學(xué)會(huì)產(chǎn)生非常積極的影響，也將銘刻在我的成長(zhǎng)歷程中。

急診外科工作總結(jié)篇四

“天地者，萬(wàn)物之連旅；光陰者，萬(wàn)代之過(guò)客”轉(zhuǎn)眼之間在中醫(yī)院工作已經(jīng)3個(gè)月有余了。從醫(yī)院開始給我們新入院護(hù)士系統(tǒng)培訓(xùn)的第一天開始，我就默默的告訴自己：現(xiàn)在自己就是一名人們口中的白衣天使，身上肩負(fù)的是責(zé)任，面對(duì)的是一個(gè)個(gè)生命，用真心對(duì)待每一位被病魔折磨的病人。長(zhǎng)達(dá)一個(gè)星期的理論培訓(xùn)結(jié)束了，心情無(wú)比的激動(dòng)，終于可以下臨床了。當(dāng)聽到分科被分到急診，心情從高山跌倒谷底，忐忑不安：怎么辦，我剛剛上班急診那么節(jié)奏快的工作適應(yīng)不來(lái)啊，特別是小兒頭皮靜脈穿刺是我最害怕的。但是時(shí)間是最好的磨刀石，從開始的手忙腳亂摸不著頭腦到漸漸找到規(guī)律，在短時(shí)間內(nèi)便比熟悉了急診的工作，了解了各班的職責(zé)，明確了工作的程序、方向，提高了工作能力，在具體的工作中形成了一個(gè)清晰的工作思路，能夠順利的開展工作，對(duì)于小兒頭皮靜脈也能穿刺成功。

急診科是醫(yī)院最重要的窗口之一，患者多，流動(dòng)性大，工作量也大，這就容易導(dǎo)致患者及家屬與醫(yī)護(hù)人員在較短的接觸時(shí)間內(nèi)，還未建立良好的信任感，對(duì)醫(yī)護(hù)人員的每一個(gè)細(xì)微環(huán)節(jié)都十分敏感，醫(yī)護(hù)人員的言談舉止對(duì)病人心理都會(huì)產(chǎn)生很大影響。造成醫(yī)護(hù)人員的救治行為不被理解，患者及家屬留下“不被重視”、“急診不急”的錯(cuò)覺(jué)。所以我越發(fā)覺(jué)得有效的溝通在急診是最容易忽略而最重要的.東西。在科室里遇到的一些事更加堅(jiān)信了我這個(gè)信念：

1、天氣冷，沒(méi)有能一次性穿刺成功，跟病人解釋一下，安撫一下病人，如果遇到靜脈條件不好的的請(qǐng)穿刺技術(shù)好的護(hù)士。

2、對(duì)于活動(dòng)不方便的，沒(méi)有人照顧的，到病人座位上輸液。一個(gè)家長(zhǎng)照顧小孩不方便的，協(xié)助其回到座位，對(duì)他們說(shuō)如果有什么需要請(qǐng)及時(shí)叫我?guī)兔Α?/p>

3、耐心的為病人講解輸液的流程，避免浪費(fèi)不必要的時(shí)間，以免耽誤病人治療。

4、對(duì)于不合作的小朋友，用一個(gè)微笑，溫柔的語(yǔ)言很神奇般的獲得配合，喜歡你的小朋友，下次還要你輸液。

5、細(xì)心觀察病人的輸液進(jìn)展并講解可能出現(xiàn)的反應(yīng)，避免液體沒(méi)有及時(shí)更換與家屬或病人發(fā)生矛盾的情況，輸液過(guò)程中出現(xiàn)異常及時(shí)通知醫(yī)生，配合搶救并給予適當(dāng)?shù)陌矒帷?/p>

所以說(shuō)有效的溝通避免了很多醫(yī)患糾紛，因?yàn)槿伺c人的相互尊重和信任是建立在溝通的基礎(chǔ)上。

南丁格爾說(shuō)：護(hù)理工作不僅需要精湛的技術(shù)，更需要藝術(shù)。護(hù)士工作不僅僅是嫻熟的操作技能和扎實(shí)的理論基礎(chǔ)，還需要將自己面對(duì)疾病的積極心態(tài)和信念傳遞給病人。雖然，一個(gè)微笑的表情，一個(gè)攙扶的動(dòng)作解決不了患者身體上的疼痛，但是，卻能迅速縮短護(hù)患距離，有效滿足病人需要被照顧的心理需求，從而便于我們開展下面的護(hù)理工作。

以上只是我在急診短暫工作的淺談，要學(xué)的東西還有很多很多。在急診每個(gè)人都是我的老師，包括醫(yī)生、護(hù)士和病人，每件事都是我的經(jīng)歷，教會(huì)我很多東西，無(wú)論做人還是做事。當(dāng)然，想做好一名急診科的護(hù)士，只會(huì)溝通是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，還需要扎實(shí)理論基礎(chǔ)、豐富的搶救經(jīng)驗(yàn)、快速的反應(yīng)護(hù)、麻利的動(dòng)作，這才是在遇到緊急情況時(shí)禁得起考驗(yàn)的保證，做一個(gè)人們心中知道稱贊的“白衣天使”。

急診外科工作總結(jié)篇五

急診外科是醫(yī)學(xué)領(lǐng)域中一項(xiàng)極具挑戰(zhàn)和壓力的工作，常常需要醫(yī)生在緊迫的情況下做出決定。在過(guò)去的幾年里，我有幸能夠在急診外科工作。這段時(shí)間中，我學(xué)到了很多寶貴的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。在這篇文章中，我將分享一些我在急診外科工作中得到的心得體會(huì)。

首先，急診外科工作教會(huì)了我如何在緊急情況下保持冷靜和應(yīng)對(duì)危機(jī)。在急診外科，我們常常面臨突發(fā)情況，病人可能因?yàn)榇蟪鲅?、?yán)重創(chuàng)傷或其他緊急情況而需要立即手術(shù)。這就要求醫(yī)生在高壓下保持冷靜并采取適當(dāng)?shù)男袆?dòng)。我記得有一次，一個(gè)病人因?yàn)榻煌ㄊ鹿蕦?dǎo)致嚴(yán)重腹部創(chuàng)傷，需要立即手術(shù)。在當(dāng)時(shí)，我感受到了巨大的壓力和緊張，但我意識(shí)到，只有保持冷靜才能做出正確的決定。通過(guò)這次經(jīng)歷，我學(xué)到了如何在高壓環(huán)境下保持冷靜，這對(duì)于我以后的工作非常有幫助。

其次，急診外科工作也教會(huì)了我重視團(tuán)隊(duì)合作和溝通的重要性。在急診外科，醫(yī)生往往需要與多個(gè)科室的醫(yī)護(hù)人員緊密合作，以確保病人得到全面的治療。這就需要醫(yī)生有良好的團(tuán)隊(duì)合作能力，并且能夠有效地與其他人進(jìn)行溝通。我曾與外科醫(yī)生、麻醉師、護(hù)士和實(shí)驗(yàn)室工作人員等進(jìn)行過(guò)緊密的合作。在這個(gè)過(guò)程中，我學(xué)到了如何與團(tuán)隊(duì)中的每個(gè)成員建立良好的合作關(guān)系，如何有效地進(jìn)行溝通，并且如何共同努力向一個(gè)目標(biāo)進(jìn)行協(xié)作。這對(duì)于我在工作中與其他人合作非常有幫助。

此外，急診外科工作也讓我意識(shí)到了持續(xù)學(xué)習(xí)的重要性。醫(yī)學(xué)領(lǐng)域的知識(shí)不斷更新，新的技術(shù)和治療方法不斷出現(xiàn)。作為一名急診外科醫(yī)生，我需要不斷學(xué)習(xí)和掌握最新的知識(shí)和技能，以便為病人提供最好的治療。我經(jīng)常參加培訓(xùn)和學(xué)術(shù)活動(dòng)，閱讀最新的研究和文獻(xiàn)，以保持自己的專業(yè)知識(shí)水平。通過(guò)持續(xù)的學(xué)習(xí)，我能夠更好地了解新的治療方法和技術(shù)，為病人提供更好的醫(yī)療服務(wù)。

另外，急診外科工作也教會(huì)了我如何在壓力下保持耐心和同情心。急診外科醫(yī)生常常需要處理緊急和復(fù)雜的情況，很多病人可能處于非常痛苦和脆弱的狀態(tài)下。在這個(gè)過(guò)程中，我學(xué)到了如何保持耐心和同情心，如何以正確的方式對(duì)待病人和家屬。我發(fā)現(xiàn)，耐心和同情心能夠幫助我更好地與病人建立信任和關(guān)系，讓他們更高效地接受治療。

最后，急診外科工作也讓我明白了自己的責(zé)任和使命。急診外科醫(yī)生經(jīng)常處理一些危重病人，我們的決定和行動(dòng)可能直接影響到病人的生命。在急診外科工作中，快速做出正確的診斷和決策是非常關(guān)鍵的。我們要時(shí)刻保持對(duì)病人安全的高度負(fù)責(zé)，確保我們的行為能夠最大限度地減少病人的痛苦和損失。這種責(zé)任感和使命感讓我更加努力地工作，保證病人得到最優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務(wù)。

總的來(lái)說(shuō)，急診外科是一項(xiàng)充滿挑戰(zhàn)和壓力的工作，但同時(shí)也非常有意義。通過(guò)急診外科工作，我學(xué)到了如何在緊急情況下保持冷靜和應(yīng)對(duì)危機(jī)，如何重視團(tuán)隊(duì)合作和溝通，如何持續(xù)學(xué)習(xí)和提高自己的專業(yè)知識(shí)，以及如何在壓力下保持耐心和同情心。這些都對(duì)我以后的醫(yī)學(xué)事業(yè)產(chǎn)生了積極的影響。我將繼續(xù)努力工作，不斷提升自己，為病人提供更好的醫(yī)療服務(wù)。

急診外科工作總結(jié)篇六

xxxx年急診科在院部的正確領(lǐng)導(dǎo)及具體指導(dǎo)下，樹立和落實(shí)“以人為本”的科學(xué)發(fā)展觀，進(jìn)一步深化“以病人為中心，提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量”，堅(jiān)持把追求社會(huì)效益，維護(hù)群眾利益，構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系放在首位。開拓創(chuàng)新，艱苦奮斗，狠抓落實(shí)，在兄弟科室的密切配合及急診科全體工作人員的共同努力下，使我科社會(huì)效益與經(jīng)濟(jì)效益穩(wěn)步上升，取得了多方面的好評(píng)。

全科醫(yī)護(hù)人員共22人：醫(yī)師2人、助理2人、無(wú)職稱3人；護(hù)師1人、護(hù)士10人、無(wú)職稱4人；“120”司機(jī)2人；清潔工2人：招聘1人、臨時(shí)工1人。今年取得執(zhí)業(yè)醫(yī)師1人、護(hù)士1人；取得護(hù)師資格證1人。二樓內(nèi)二科病區(qū)共有床位28張，一樓急診科共設(shè)有4張搶救床、6張留觀床，現(xiàn)我科設(shè)有清創(chuàng)室，清創(chuàng)縫合、換藥、拆線、小包塊切除術(shù)等都能在我科進(jìn)行，減輕外科病房壓力，保證了急診急救病人的基本需求，方便群眾就診。

（一）業(yè)務(wù)工作開展情況：

1、現(xiàn)我科每天值班醫(yī)師分白班和夜班，實(shí)行24小時(shí)值班，主班主要負(fù)責(zé)白天住院病人的就診，夜班主要負(fù)責(zé)夜間急危重病人，保證隨時(shí)有醫(yī)師看病。副班醫(yī)師主要負(fù)責(zé)“120”出診，還負(fù)責(zé)清創(chuàng)縫合（副班沒(méi)在，主班負(fù)責(zé)）。

2、護(hù)士白天班至少有4個(gè)，夜班有2個(gè)，保證留觀輸液病人多時(shí)，讓病人能及時(shí)得到輸液，護(hù)士要求淡妝上崗，服裝整潔，“七聲、六心”服務(wù)，全天24小時(shí)都有護(hù)士值班，清除以往夜間看病，到處喊醫(yī)生、護(hù)士的現(xiàn)象。

3、急診大樓的搬遷，每天有固定的醫(yī)師、護(hù)士和司機(jī)負(fù)責(zé)出診，兩輛救護(hù)車24小時(shí)在醫(yī)院待命，保證救護(hù)電話鈴響三聲有人接電話隨時(shí)出診。杜絕以往有病人求救時(shí)，找不到司機(jī)出診或等待時(shí)間太長(zhǎng)的現(xiàn)象。自今年5月份以來(lái)，加強(qiáng)對(duì)救護(hù)車輛的管理，現(xiàn)規(guī)定救護(hù)車停在醫(yī)院內(nèi)，司機(jī)每天檢查車輛狀況，打掃車內(nèi)外衛(wèi)生，讓救護(hù)車處于完好備用狀態(tài)。重新樹立“120”急救新形象，改變了老百姓對(duì)“120”的看法，社會(huì)效益不斷提高。

綜合以上因素，在全體醫(yī)護(hù)人員的共同努力下，急診科得到了社會(huì)的認(rèn)可，就診病人逐日增多，使我科全年共接診住院病人856人次，出院806人次；急診1264人次，洗胃20例，搶救極危重病人51人次，“120”出診共242人次，。我科的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益穩(wěn)步上升。

（二）制定了各種制度并上墻，具體如下：

3、制定急危重癥病院內(nèi)搶救的綠色通道制度和搶救流程圖；

4、制定了“120”院前院內(nèi)急危重癥搶救流程圖和制度；

5、制作了急診科的健康宣教宣傳欄和急診科的基本情況及醫(yī)護(hù)人員的簡(jiǎn)介；

（三）抓思想政治教育，營(yíng)造良好醫(yī)療安全氛圍；

全科人員在理論上認(rèn)真學(xué)習(xí)自治區(qū)黨委第八屆全會(huì)及克州第九次代表大會(huì)報(bào)告精神并撰寫了讀書筆記和心得體會(huì)，深刻理解曾存書記的講話：《弘揚(yáng)克州精神、創(chuàng)造克州效率為實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展和長(zhǎng)治久安爾努力奮斗》，學(xué)習(xí)各種醫(yī)療法律法規(guī)（如執(zhí)業(yè)醫(yī)師法、護(hù)士法、傳染病法制法、輸血法等）。同時(shí)讓全科成員通過(guò)參加醫(yī)院組織的各種文體活動(dòng)和義務(wù)獻(xiàn)血活動(dòng)，使全科人員要樹立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀，不斷提高思想道德修養(yǎng)，能夠自覺(jué)遵守院內(nèi)院外的各種法律法規(guī)和各種規(guī)章制度，在診療過(guò)程中按照醫(yī)療規(guī)則操作，避免醫(yī)療糾紛發(fā)生。

（四）加強(qiáng)業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)，提高搶救能力。

急診科是診治和搶救病人的場(chǎng)所，所以，僅有良好的服務(wù)態(tài)度是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，更重要的是要有熟練的搶救技術(shù)和應(yīng)急能力，對(duì)急診病人要迅速、準(zhǔn)確作出診斷和處理，盡快減輕病人的痛苦，這就需要每個(gè)醫(yī)務(wù)人員認(rèn)真鉆研業(yè)務(wù)，熟練掌握各種搶救儀器和搶救技術(shù)，因此科內(nèi)組織定期的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和加強(qiáng)各種急救技術(shù)的培訓(xùn)，在科室形成良好的學(xué)習(xí)風(fēng)氣，相互交流，能及時(shí)了解先進(jìn)的急救技術(shù)，以便提高急救能力。

（五）加強(qiáng)管理，做好傳染病及突發(fā)事件的防控工作。

近年來(lái)，新的傳染病時(shí)有發(fā)生，舊的傳染病又有死灰復(fù)燃之勢(shì)，加強(qiáng)傳染病的防治工作，是每位醫(yī)務(wù)工作者都應(yīng)該重視的`，急診科首當(dāng)其沖，所以加強(qiáng)傳染病防治知識(shí)的培訓(xùn)，認(rèn)真細(xì)致診治每個(gè)病人，尤其是發(fā)熱病人，才能確實(shí)做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)、及時(shí)報(bào)告、及時(shí)隔離、及時(shí)治療，并詳細(xì)做好記錄。所以科室多次學(xué)習(xí)傳染病防治法。此外，根據(jù)上級(jí)衛(wèi)生行政部門和縣委，縣政府的統(tǒng)一部置和要求，針對(duì)各種疫苗不良反應(yīng)并做好詳細(xì)登記及相關(guān)治療工作。

（六）改善服務(wù)態(tài)度，提高服務(wù)質(zhì)量，提升社會(huì)效益：

我科醫(yī)護(hù)人員樹立“以病人為中心”的思想，把病人是否滿意作為醫(yī)療服務(wù)的準(zhǔn)則，切實(shí)做好“服務(wù)”這篇大文章。始終把病人的愿望作為第一信號(hào)，把病人的滿意作為第一追求，把病人的利益作為第一目標(biāo)，時(shí)時(shí)處處想病人所想，急病人所急，不斷強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，充分尊重病人對(duì)服務(wù)便捷性，人性化溝通等方面的要求，開展“親情化”、“人性化”服務(wù)，做到“六心、七聲”的微笑服務(wù)。護(hù)士給病人打輸液前，先給病人和家屬作健康宣教、介紹醫(yī)院的環(huán)境（如廁所、安全通道、飲水機(jī)的位置等）、在輸液過(guò)程中如果有事請(qǐng)按鈴。經(jīng)環(huán)境改善和服務(wù)理念的轉(zhuǎn)變后，病人對(duì)急診科的服務(wù)比較滿意，現(xiàn)我們科每天來(lái)住院的病人不斷增多，說(shuō)明我們的服務(wù)得到全縣人民的認(rèn)可，才使急診科的社會(huì)效益不斷提高。

2、時(shí)有醫(yī)師的處方書寫不規(guī)范和交班本漏登；

3、搶救室沒(méi)有得到充分利用；

4、急診室護(hù)士太年輕化，應(yīng)急急救經(jīng)驗(yàn)不足，難以完成緊急救護(hù)任務(wù)，個(gè)別護(hù)士素質(zhì)不高，無(wú)菌觀念不強(qiáng)。

5、由于護(hù)理人員較少，基礎(chǔ)護(hù)理不到位，如一級(jí)護(hù)理病人未能得到一級(jí)護(hù)士的服務(wù)，僅次于日常工作。

6、病房管理尚不盡人意。

一年來(lái)護(hù)理工作由于院長(zhǎng)的重視、支持和幫助，內(nèi)強(qiáng)管理，外塑形象，在護(hù)理質(zhì)量、職業(yè)道德建設(shè)上取得了一定成績(jī)，但也存在一定缺點(diǎn)，有待進(jìn)一步改善。

急診外科工作總結(jié)篇七

在xxx年度，急診科全體護(hù)理人員認(rèn)真學(xué)習(xí)各種醫(yī)療法律法規(guī)，自覺(jué)遵守醫(yī)院和科室的各項(xiàng)規(guī)章制度，堅(jiān)固樹立以病人為中心的效勞理念，不斷提高思想道德教育修養(yǎng)，力爭(zhēng)文明行醫(yī)，優(yōu)質(zhì)效勞，做到小事講風(fēng)格，大事講原那末。工作中互相支持，互相理解，人員分工明確、各司其職、各負(fù)其責(zé)、團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)、和諧相處、順利圓滿的完成為了醫(yī)院的各項(xiàng)工作任務(wù)。

在急診搶救工作中，加強(qiáng)醫(yī)院感染管理，有效預(yù)防和控制醫(yī)院感染，提高醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量，保證護(hù)理安全。落實(shí)醫(yī)院感染管理規(guī)章制度和工作標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程和工作標(biāo)準(zhǔn)，防止傳染病的傳播，做好自身防護(hù)、消毒隔離、醫(yī)療廢物管理，嚴(yán)防院內(nèi)交叉感染。

急診科是醫(yī)院面向社會(huì)的重要窗口，其醫(yī)療水平和效勞質(zhì)量直接影響和反映出醫(yī)院的精神面貌和社會(huì)形象。1x是救死扶傷的'生命救護(hù)者，是保護(hù)人民生命健康的綠色通道，在日常急救工作和院前急救的時(shí)候，做為一位急診科護(hù)士，代表著醫(yī)院的形象，我們時(shí)時(shí)刻刻注重樹形象、抓內(nèi)涵，為醫(yī)院的全面和諧健康開展奉獻(xiàn)出了一份光和熱。

回顧xxx年，我們雖取得一定的成績(jī)，但同時(shí)也意識(shí)到在急診工作中存在著一些缺陷和缺乏。如何在急診工作中進(jìn)一步改良，最大程度地發(fā)揮自己的潛力?小結(jié)如下：

1.急診科就醫(yī)環(huán)境簡(jiǎn)陋，布局不合理，衛(wèi)生條件差，患者滿意度低，急待搬遷后加以改善。

2.急診科醫(yī)護(hù)人員應(yīng)急急救經(jīng)驗(yàn)缺乏，急救技能有待提高，要注意對(duì)搶救室儀器設(shè)備的熟練掌握，如呼吸機(jī)、除顫儀等，關(guān)鍵時(shí)刻及時(shí)跟進(jìn)，還需要加強(qiáng)?？婆嘤?xùn)、進(jìn)修學(xué)習(xí)，以提高整體搶救水平。

3.急診急救工作中缺乏靈便性，要時(shí)刻注意和患者、家屬進(jìn)行醫(yī)患溝通，及時(shí)了解患者的心理、情緒、發(fā)病原因，有利于改善醫(yī)患關(guān)系，保障醫(yī)療安全，今后需加強(qiáng)溝通交流技巧的培訓(xùn)。

4.要熟練掌握急診危重癥的監(jiān)護(hù)和搶救流程，如急腹癥、昏迷、休克、中毒等，對(duì)昏迷患者，第一時(shí)間開放氣道、吸氧，在實(shí)施緊急救護(hù)的同時(shí)，及時(shí)通知醫(yī)生搶救，注意血糖、瞳孔及對(duì)光反射、是否頸項(xiàng)強(qiáng)直等，抓住重點(diǎn)，有的放矢，防止手忙腳亂。

5.掌握常用急診搶救藥品的用法和用量，嚴(yán)格執(zhí)行搶救過(guò)程中的口頭醫(yī)囑制度，注意患者過(guò)敏史、血糖、心肺功能等，注意用藥安全。

6.注意動(dòng)態(tài)觀察患者病情，具備整體觀和全局觀，在急診患者病情尚未穩(wěn)定前，一定要加強(qiáng)巡視和溝通，盡量把患者安排在自己實(shí)力范圍內(nèi)，以便及時(shí)觀察和急救。

7.當(dāng)遇到突發(fā)公共事件或者接診的患者較多時(shí)，切記及時(shí)向上級(jí)匯報(bào)，組織搶救，分解危難，做好分診分流，保障醫(yī)療護(hù)理安全。

回顧過(guò)去，展望未來(lái)，希翼醫(yī)院在新的一年加以考慮急診科醫(yī)護(hù)人員的繼續(xù)教育及待遇問(wèn)題，以促進(jìn)急診科建設(shè)的可持續(xù)性開展，為此我們將以自己的實(shí)際行動(dòng)，齊心協(xié)力、真抓實(shí)干、與時(shí)俱進(jìn)，共創(chuàng)醫(yī)院和諧夸姣明天。

急診外科工作總結(jié)篇八

下面是小編為大家整理的,供大家參考。

在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，在兄弟科室的大力協(xié)助下，急診外科病區(qū)于2018.2.26日正式開診收治病人，科室開放床位20張，醫(yī)護(hù)人員20人（醫(yī)師10人、護(hù)士10人），主任醫(yī)師1人，副主任醫(yī)師1人，中級(jí)職稱醫(yī)護(hù)人員4人，碩士研究生7人。

急診外科團(tuán)隊(duì)具有神經(jīng)外科、胸外科、普外科、骨外科四個(gè)亞專業(yè)，形成了一支人才梯隊(duì)合理、技術(shù)力量雄厚的急診外科醫(yī)學(xué)隊(duì)伍。

目前科室已開展的技術(shù)項(xiàng)目有：各種創(chuàng)傷、休克、出血、多發(fā)性復(fù)合傷、顱腦外傷、四肢及脊柱骨折、胸腹部創(chuàng)傷及急腹癥、毒蛇咬傷等急危重病人的救治。

從開科至2018.11.19共收治707人次，病房總收入：約1385434元。（其中毒蛇咬傷患者：63人、動(dòng)物咬傷患者：10人、胰腺炎患者：38人）。手術(shù)182臺(tái)，（其中二級(jí)手術(shù)：33臺(tái)、三級(jí)手術(shù)：139臺(tái)、四級(jí)手術(shù)：30臺(tái)）。

科內(nèi)發(fā)生不良事件6起：墜床1起（3級(jí)）、跌倒1起、（3級(jí)）院內(nèi)壓瘡1起、（2級(jí)）輸血反應(yīng)1起、（2級(jí)）藥物外滲1起（3級(jí)）、皮膚擦傷1起（3級(jí)）。

受市級(jí)以上表彰情況。

我科在2018年全省“強(qiáng)質(zhì)量.重內(nèi)涵－－－急救技能”比賽榮獲心肺復(fù)蘇團(tuán)隊(duì)急救組三等獎(jiǎng)。

科室開展的新技術(shù)、新項(xiàng)目。

隨著醫(yī)療事業(yè)的迅猛發(fā)展，新技術(shù)的不斷涌出，外科醫(yī)療、護(hù)理工作在醫(yī)療事業(yè)的推動(dòng)下也開展了多種新的治療、護(hù)理服務(wù)。除四肢常見骨折切開復(fù)位內(nèi)固定術(shù)、脾切除術(shù)、闌尾切除術(shù)外還開展有胸腔經(jīng)皮穿刺置管引流術(shù)、腹腔鏡下闌尾切除術(shù)、闌尾類癌囊下瘤切除術(shù)、腹大泡切除術(shù)、硬膜下血腫鉆孔引流術(shù)、經(jīng)皮穿刺錐體成型術(shù)、髖關(guān)節(jié)置換術(shù)、兒童股骨骨折閉合復(fù)位彈性髓內(nèi)針固定術(shù)、髕骨骨折鈦纜內(nèi)固定、髕骨習(xí)慣性脫位韌帶重建髕骨固定術(shù)。

骨牽引釘?shù)雷o(hù)理：有效觀察骨牽引部位的皮膚情況，保持針道處皮膚的清潔，預(yù)防傷口感染。

vsd負(fù)壓引流管護(hù)理：用于處理各種復(fù)雜創(chuàng)面和深部引流的負(fù)壓封閉引流技術(shù)，阻止外部細(xì)菌的侵入創(chuàng)面，促進(jìn)局部血液循環(huán)加快，刺激組織新生。中藥塌漬：用于急性胰腺炎患者的治療，把芒硝濕敷在患者患處，能有效的吸附滲液。

拔罐療法：用于蛇咬傷患者的治療，利用拔罐能有效的放血排毒。

中藥涂抹：

蛇藥片：碾碎和成糊狀涂抹于蛇咬傷傷口，具有清熱解毒，消腫止痛等功效。

消炎止痛膏：用于受傷后48小時(shí)關(guān)節(jié)扭傷，有消炎、活血、鎮(zhèn)痛等功效。

冷敷療法：用于骨折患者前24小時(shí)冷敷，能有效的減輕局部組織充血或出血、制止炎癥擴(kuò)散、減輕疼痛。

紅外線療法：通過(guò)熱力滲透作用，局部紅外線輻射，改善微循環(huán)，加速傷口愈合，對(duì)肌肉勞損，關(guān)節(jié)疼痛具有明顯療效。

扎實(shí)推進(jìn)責(zé)任制整體護(hù)理，用心打造優(yōu)質(zhì)護(hù)理品牌。

為落實(shí)“患者滿意提升工程”，響應(yīng)醫(yī)院號(hào)召“加強(qiáng)病房管理，打造溫馨病房”優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動(dòng)年活動(dòng)，秉承“以患者為中心”的服務(wù)理念，根據(jù)患者疾病特點(diǎn)、生理、心理及社會(huì)需求制定治療計(jì)劃，為患者提供全面、優(yōu)質(zhì)的專科特色的護(hù)理。

加強(qiáng)病房管理，打造溫馨病房，醫(yī)務(wù)人員主動(dòng)微笑服務(wù)，每天醫(yī)護(hù)2次查房。病房走廊內(nèi)養(yǎng)殖綠植凈化空氣，美化環(huán)境。限制探視時(shí)間，陪護(hù)椅定點(diǎn)放置，為方便走廊加床患者免費(fèi)提供整理箱使用，衛(wèi)生間提供晾衣架使用。使患者滿意度大大提升，患者滿意度調(diào)查一直保持在90－99％。

醫(yī)德醫(yī)風(fēng)、好人好事。

一名多發(fā)傷患者為感謝我科馮淞醫(yī)生在。

當(dāng)前隱藏內(nèi)容免費(fèi)查看治療過(guò)程中給予患者的精心治療，患者家屬硬塞紅包200元，馮淞醫(yī)生推讓無(wú)果后，待家屬離開辦公室后將錢轉(zhuǎn)交于護(hù)士長(zhǎng)打入病人住院帳戶，并將押金條轉(zhuǎn)交與家屬：“感謝家屬對(duì)我們工作的認(rèn)可和信任，醫(yī)者仁心，救死扶傷是我們醫(yī)務(wù)人員的責(zé)職所在，您的康復(fù)就是對(duì)我們最好的回報(bào)?！瘪T淞醫(yī)生拒收紅包，恪守醫(yī)德的表現(xiàn)值得我們學(xué)習(xí)。

2019年工作思路和目標(biāo)。

1.加強(qiáng)學(xué)科建設(shè)，加強(qiáng)人員梯隊(duì)建設(shè)，深化內(nèi)涵。

為提高我科醫(yī)療、護(hù)理技術(shù)水平，增強(qiáng)醫(yī)院的核心競(jìng)爭(zhēng)力，以?？瓢l(fā)展為引領(lǐng)，加強(qiáng)我科人才梯隊(duì)建設(shè)，促進(jìn)?？瓢l(fā)展，制定人才儲(chǔ)備計(jì)劃，選派科室骨干外出進(jìn)修學(xué)習(xí)。

2.加速創(chuàng)傷中心的建設(shè)。

為進(jìn)一步規(guī)范診療，提高創(chuàng)傷患者救治質(zhì)量和效率，保障醫(yī)療質(zhì)量和安全，根據(jù)國(guó)衛(wèi)辦醫(yī)函2018.477號(hào)《關(guān)于進(jìn)一步提升創(chuàng)傷救治能力的通知》要求，通過(guò)創(chuàng)傷中心建設(shè)創(chuàng)新急診急救的服務(wù)模式，為創(chuàng)傷患者提供快速診療通道，提高我院創(chuàng)傷綜合救治水平和救治能力，降低創(chuàng)傷患者死亡率及致殘率，改善患者健康相關(guān)生活質(zhì)量和就診滿意度，進(jìn)一步推動(dòng)建立創(chuàng)傷救治體系，建立長(zhǎng)久可行高效的工作機(jī)制。

3.開展新技術(shù)新項(xiàng)目。

鑒于我院目前顯微外科基礎(chǔ)薄弱，斷指（趾）再植一直無(wú)人開展，來(lái)我院就診患者被迫轉(zhuǎn)院治療，為減輕病人痛苦及減少病人奔波之苦，擬引進(jìn)人才及選派人員外出進(jìn)修學(xué)習(xí)顯微外科技術(shù)，爭(zhēng)取盡早開展斷指（趾）再植技術(shù)。

4..科學(xué)化流程，完善應(yīng)急搶救預(yù)案。

優(yōu)化急救工作流程，對(duì)評(píng)估出的急危重癥患者得到及時(shí)有效的救治，贏得急救時(shí)間。從工作流程入手，做到接警、出車、現(xiàn)場(chǎng)急救、轉(zhuǎn)運(yùn)傷員、輔助檢查、院內(nèi)會(huì)診、救治等各個(gè)環(huán)節(jié)緊密銜接，把握每個(gè)細(xì)節(jié)，提高急救應(yīng)急能力。身為急診科醫(yī)護(hù)人員要苦練內(nèi)功，確保應(yīng)急隊(duì)伍“拉得出，跟得上、過(guò)得硬”不斷提高急診的應(yīng)急能力和實(shí)戰(zhàn)水平。

科室依托院前急救、院內(nèi)搶救、急診手術(shù)、急診icu、急診外科病房“五位一體”大急救平臺(tái)優(yōu)勢(shì)無(wú)縫式連接，以先進(jìn)的現(xiàn)代急救理論為指導(dǎo)，以救治創(chuàng)傷急癥為重點(diǎn)，以創(chuàng)建豫南地區(qū)一流創(chuàng)傷急救中心為目標(biāo)，為申城百姓提供專業(yè)、快速、高效、優(yōu)質(zhì)的急救醫(yī)療服務(wù)，為人民群眾的健康保駕護(hù)航。

我們的服務(wù)宗旨是：以最短的時(shí)間給您最有效的救治。

急診外科工作總結(jié)篇九

我們的職業(yè)是被人尊稱的“白衣天使”，也許只有同行們才清楚這天使背后的苦和累。工作對(duì)我們的要求是苛刻的。白褂一穿，什么情緒和煩惱都得拋得遠(yuǎn)遠(yuǎn)的。在醫(yī)院消毒水的氣味中，我們走過(guò)了清純的少女時(shí)代;從血淋淋的傷口邊我們走過(guò)了炙熱的青春年華;在白色的氛圍中送走了無(wú)數(shù)個(gè)寧?kù)o的夜晚;在愛人的期待和孩子的埋怨中把自己奉獻(xiàn)給了一個(gè)個(gè)傷痛病人。眾所周知我們的工作辛苦，沒(méi)有固頂?shù)墓?jié)假日;沒(méi)有固頂休息時(shí)間。工作瑣碎，責(zé)任重。有的護(hù)士還需要跟麻風(fēng)患者、精神病患者、傳染病患者打交道。我們默默無(wú)聞的付出了很多。

然而我們卻經(jīng)常遇到屈和誤解。但我們無(wú)怨無(wú)悔。因?yàn)槲覀兩钪?wù)對(duì)象是一個(gè)個(gè)需要人助和同情、在病痛中苦苦掙扎的病人。

“醫(yī)生的嘴護(hù)士的腿”，不說(shuō)別的，就是一個(gè)晚上，上急診班的夜班護(hù)士全部走下來(lái)的就有四五十里路。腿都跑腫了。也許您不相信，但是請(qǐng)您看看護(hù)士姐妹們小腿上那盤曲的靜脈曲張，您就明白了。在急診科曾有一件這樣真實(shí)的事情：下午快下班了，幾聲長(zhǎng)笛送來(lái)了十幾名乘坐小公共汽車出車禍的外傷病人。

白班的護(hù)士都主動(dòng)地留了下來(lái)，有條不紊地進(jìn)行著搶救。直到晚上十點(diǎn)才回家。當(dāng)餓著肚子拖著疲憊身體的小王問(wèn)：“護(hù)士長(zhǎng)，我們忙乎了一頓卻遭來(lái)一頓臭罵，那個(gè)醉漢還差點(diǎn)打著您!”護(hù)士長(zhǎng)卻度地說(shuō)：“那對(duì)小夫妻新婚燕兒，丈夫看到心愛的妻子傷得那么重，心里太焦急，加上又喝了酒。咱們就不要和他計(jì)較了?！毕笪逡贿@樣的長(zhǎng)假，家都留戀在如畫的山水和濃濃的親情中時(shí)，我們的急診科卻經(jīng)常發(fā)生著這樣的事情。

急診科是醫(yī)院最重要的窗口之一，有著急、忙、雜的特性。面對(duì)危重急癥病人的首診和搶救，急診病人又往往診斷不明、病情不清、變化迅速，若處理不當(dāng)，就容易發(fā)生醫(yī)療糾紛。

而病人及家屬容易產(chǎn)生急躁、憂慮、恐懼的情緒，急診不同于病房，醫(yī)護(hù)人員有充足的時(shí)間與患者及家屬溝通，及時(shí)了解患者的需求，建立良好的護(hù)患關(guān)系。在急診，患者及家屬在與醫(yī)護(hù)人員較短的接觸時(shí)間內(nèi)，還未建立良好的信任感，對(duì)醫(yī)護(hù)人員的每一個(gè)細(xì)微環(huán)節(jié)都十分敏感，醫(yī)護(hù)人員的言談舉止對(duì)病人心理都會(huì)產(chǎn)生很影響。造成醫(yī)護(hù)人員的救治行為不被理解，患者及家屬留下“不被重視”、“急診不急”的錯(cuò)覺(jué)。所以我越發(fā)覺(jué)得溝通在急診是最容易忽略而最重要的東西。

南丁格爾說(shuō)：護(hù)理工作不僅需要精湛的技術(shù)，更需要藝術(shù)。首先，要學(xué)會(huì)觀察，才善于發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的存在，包括對(duì)病人病情、心理、需求及家屬的觀察。例如：有些患者家屬對(duì)護(hù)士的行為百般挑剔，卻對(duì)自己患者液體輸完都渾然不知，像這樣的家屬我們就應(yīng)該在每次更換液體時(shí)都耐心的提醒他液體輸至什么地方時(shí)應(yīng)該叫護(hù)士，與此同時(shí)我們也應(yīng)該按時(shí)巡視病房，多觀察液體的進(jìn)展，這樣就可以在很程度上避免因?yàn)橐后w沒(méi)有及時(shí)更換了與患者家屬產(chǎn)生矛盾。其次，要學(xué)會(huì)溝通，人與人的相互尊重和信任是建立在溝通的基礎(chǔ)上。

急診外科工作總結(jié)篇十

20xx年6月11日，我懷著一顆忐忑不安的心來(lái)到了急診科。因?yàn)閺奈丛诩痹\科實(shí)習(xí)或上班過(guò)，又習(xí)慣了內(nèi)科的的護(hù)理模式和工作流程，很多急救知識(shí)、急救技能和急救儀器都不熟悉，我怕自己會(huì)遲遲不能進(jìn)入狀態(tài)。但是，幸好有護(hù)士長(zhǎng)xx老師及科室其他姐妹的幫助和鼓勵(lì)，我慢慢適應(yīng)并融入進(jìn)了這個(gè)急、忙、雜的工作環(huán)境中。從第一次出診在車上還詢問(wèn)醫(yī)生可能出現(xiàn)的現(xiàn)場(chǎng)狀況的應(yīng)急處理，到現(xiàn)在在車上聯(lián)系現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)病人應(yīng)急處理，我看到了自己的成長(zhǎng)。

從剛開始還想著自己會(huì)在急診科待多久，到現(xiàn)在自己堅(jiān)持要和急診科共發(fā)展，不過(guò)短短半年時(shí)間。但這半年時(shí)間，卻對(duì)我的工作生涯來(lái)說(shuō)，是個(gè)質(zhì)的改變。是的，我真的學(xué)習(xí)到了很多很多。

在專業(yè)知識(shí)技能方面，我們是以醫(yī)療護(hù)理核心制度為重點(diǎn)，認(rèn)真執(zhí)行了各項(xiàng)操作規(guī)程和搶救工作流程，嚴(yán)防差錯(cuò)、醫(yī)患糾紛等醫(yī)療護(hù)理不良事件的發(fā)生。按照醫(yī)院及科室制度的培訓(xùn)和考核計(jì)劃，護(hù)士長(zhǎng)的晨間提問(wèn)、每月定期對(duì)我們進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及急救技術(shù)的培訓(xùn)，使我熟練掌握了科室的各項(xiàng)流程，如院前急救流程、科內(nèi)搶救流程、突發(fā)公共事件處理流程等等；各種應(yīng)急預(yù)案，如呼吸機(jī)故障應(yīng)急預(yù)案等；各種搶救儀器的`使用，如電除顫、電動(dòng)洗胃術(shù)、呼吸機(jī)等操作技術(shù)；各做搶救技術(shù)，如心肺復(fù)蘇術(shù)、氣管插管術(shù)等等，這些都進(jìn)一步提高了我的急診急救能力。

在優(yōu)質(zhì)護(hù)理方面，我科是7月正式成為優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)病區(qū)。我始終堅(jiān)持"以病人為中心"的思想來(lái)對(duì)待每一個(gè)患者。主動(dòng)巡視病房，關(guān)懷患者，急病人所急，想病人所想。曾在護(hù)理部調(diào)查中被患者點(diǎn)名最滿意護(hù)士。不過(guò)，這半年也只有一次而已，所以說(shuō)我為病人付出的還欠缺，還需要更用心的對(duì)待患者。

在科室質(zhì)控方面。在護(hù)士長(zhǎng)xx老師的指導(dǎo)和鼓勵(lì)下，我從病區(qū)病房質(zhì)控，到救護(hù)車的質(zhì)控，再到教學(xué)組質(zhì)控，我深深的體會(huì)到工作中仔細(xì)和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)闹匾?。工作一定要有?zé)任心。偷懶躲躲藏藏是一天，工作仔細(xì)認(rèn)真也是一天，雖然后者辛苦些，但至少對(duì)的起這份工資，對(duì)的起自己的明天！而且，急診科的工作就更需要嚴(yán)謹(jǐn)仔細(xì)。比如使用了救護(hù)車未及時(shí)補(bǔ)充搶救物資，也許只是小小的一個(gè)空針，可突然出診現(xiàn)場(chǎng)搶救病人時(shí)，未能給危重病人及時(shí)用藥所造成的后果，恐怕自己一輩子都會(huì)有個(gè)陰影。所以我們更需要把5s管理落到實(shí)處！

在醫(yī)院感染控制方面，我正在不斷的向曾老師學(xué)習(xí)。院感質(zhì)控對(duì)我們醫(yī)護(hù)人員來(lái)說(shuō)，不僅僅是為了防止交叉感染，更是對(duì)我們自身的保護(hù)?，F(xiàn)在，我已經(jīng)大致的了解了院感質(zhì)控內(nèi)容和范圍。但我欠缺的還是一些院感應(yīng)急預(yù)案的處理經(jīng)驗(yàn)，還未能在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上讓全科醫(yī)護(hù)人員的感控意識(shí)進(jìn)一步提高，所以我還需更加的努力。

當(dāng)然，我知道我仍然存在著許多的不足，比如應(yīng)急急救經(jīng)驗(yàn)不足，急救技能有待提高，遇到特殊事件的溝通與處理欠缺等等。并且，明年科室也給我安排了很多重要的質(zhì)控工作。所以，xx年即將過(guò)去，世界既然沒(méi)毀滅，那么我們更該珍惜自己的每一天，爭(zhēng)取做的更好！

急診外科工作總結(jié)篇十一

20xx年，就是我工作的第五年了，這些年，我由一個(gè)蒙蒙憧憧的實(shí)習(xí)生，成長(zhǎng)為一名有著豐富工作經(jīng)驗(yàn)的護(hù)士。

病人在一輪輪的換著，科里也在這幾年中離開了不少老同事，來(lái)了好多新同事!不過(guò)相處的歲月中，工作的協(xié)調(diào)與配合中依然那么依然有序。又快過(guò)年了，感觸不由得從心底像投幕電影一樣，放映著這一年之中發(fā)生的一件又一件事情!

最有意義的事：今年我們分組了，這也許算得上是頭等大事吧?我們科整個(gè)分了兩組，我被分在了前組，雖然和從前一成不變的工作模式有了很多的差異，可是我們每個(gè)人都勇敢的嘗試著新的工作重點(diǎn)。這未嘗不是件好事啊，也許換一下方法，會(huì)使我們的科室變得更加有力、更加強(qiáng)大!在組長(zhǎng)孫英的帶領(lǐng)下，我們組的每一個(gè)成員都緊緊地團(tuán)結(jié)著!也許團(tuán)結(jié)就是力量吧;以前有的事情拖拖拉拉，有的事情都不愿意去做!可是，自從分了組，大家都樂(lè)意去搶著去做，充分調(diào)動(dòng)了大家的積極性，病人和家屬的反映都非常好，使我們巡視病房和病人溝通的時(shí)間也相應(yīng)增加。于是，我們的努力終于得到了病人的.滿意、和領(lǐng)導(dǎo)的肯定。所以在護(hù)士長(zhǎng)的帶領(lǐng)下，經(jīng)過(guò)我們?nèi)剖业墓餐?，我們光榮地獲得了院第三季度護(hù)理質(zhì)量考評(píng)的第一名(也是本年度最開心的事情吧!)。

最不安的事：“康復(fù)部要搬了，護(hù)士要合并了”。這件事情在很長(zhǎng)一段時(shí)間內(nèi)牽扯著我們的心，隨著一病區(qū)消化科合并到新大樓，相繼是血液科、腦外科的搬遷，我們每個(gè)人的心里多多少少會(huì)有想法?！拔覀兛茣?huì)怎樣?我會(huì)不會(huì)被踢出局?”我想這個(gè)事情是多是少都影響著每一個(gè)人!我在一病區(qū)支援這20天里深刻感觸到一句話：如果你是一個(gè)好護(hù)士，沒(méi)有人舍得放棄你!站好自己的崗位比什么都重要!所以我要更努力和認(rèn)真地去工作!

新的一年快來(lái)到了，我真誠(chéng)的祝福大家在新的一年里，身體健康，工作順利，也祝愿我們的科室工作更上新臺(tái)階，業(yè)務(wù)開拓新局面!以上是由為大家整理的20xx急診科護(hù)士工作總結(jié)，如果您覺(jué)得有用，請(qǐng)繼續(xù)關(guān)注。

急診外科工作總結(jié)篇十二

外科急診是醫(yī)療工作中必需的環(huán)節(jié)之一，尤其是在緊急情況下需要立即施行手術(shù)。作為一名外科醫(yī)生，我曾經(jīng)參與和親身經(jīng)歷了許多外科急診，這些經(jīng)驗(yàn)讓我深刻體會(huì)到外科急診的挑戰(zhàn)和意義。

外科急診的挑戰(zhàn)在于時(shí)間緊迫、情況復(fù)雜、病人情況不穩(wěn)定等。在這種情況下，醫(yī)護(hù)人員需要快速進(jìn)行評(píng)估并決定治療方案，同時(shí)協(xié)調(diào)好各種資源和設(shè)備，最大限度地減少手術(shù)風(fēng)險(xiǎn)和并發(fā)癥。

外科急診的意義在于救助危急病人，挽救生命。外科急診往往是病人命運(yùn)的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，因此采取正確的治療方案非常關(guān)鍵。外科急診還可以幫助我們加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作和醫(yī)療技能的提升，從而為我們的醫(yī)療工作帶來(lái)不可估量的價(jià)值。

在外科急診中，我經(jīng)常遇到各種病情特別的情況，比如復(fù)雜傷口、失血過(guò)多、生命體征不穩(wěn)、心跳驟停等等。面對(duì)這些病人，我們需要保證自身的情緒穩(wěn)定和清醒，同時(shí)快速高效地展開治療。尤其是在團(tuán)隊(duì)合作方面，相互之間的配合和協(xié)調(diào)是至關(guān)重要的。

第五段：總結(jié)和展望。

總結(jié)來(lái)講，外科急診是一項(xiàng)重要而富有挑戰(zhàn)性的醫(yī)療工作，需要我們具備一定的技能和心理素質(zhì)支持。同時(shí)，外科急診也是我們提高醫(yī)療質(zhì)量和服務(wù)水平的機(jī)會(huì)，我們需要不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)并不斷完善自己的技能和團(tuán)隊(duì)合作。最后，希望我們可以在外科急診中取得更多的成功和進(jìn)步。