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最新崗位設(shè)置管理實(shí)施方案(大全16篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-11-22 22:43:10 頁(yè)碼:12
最新崗位設(shè)置管理實(shí)施方案(大全16篇)
2023-11-22 22:43:10    小編:zdfb

方案的實(shí)施需要有明確的時(shí)間安排和責(zé)任分工。合理安排時(shí)間和資源,確保方案的順利進(jìn)行。如果你正在制定一個(gè)方案,希望這些范文能夠給你一些啟發(fā)和幫助。

崗位設(shè)置管理實(shí)施方案篇一

為了深化事業(yè)單位人事制度改革,建立健全聘用制度和崗位管理制度,實(shí)現(xiàn)單位人事管理的科學(xué)化、規(guī)范化和制度化,根據(jù)《市委辦公廳、市政府辦公廳印發(fā)〈南京市事業(yè)單位崗位設(shè)置管理實(shí)施意見〉的通知》(寧委辦發(fā)〔20xx〕53號(hào))和市人社局、市教育局《南京市幼兒園、中小學(xué)、中等職業(yè)學(xué)校崗位設(shè)置管理實(shí)施意見》寧人社(r)〔20xx〕6號(hào))《南京市事業(yè)單位人員聘用制管理辦法》(寧政辦發(fā)〔20xx〕99號(hào))等有關(guān)文件精神,結(jié)合本校崗位設(shè)置方案及實(shí)際情況,制定本實(shí)施方案。

一、指導(dǎo)思想。

通過(guò)建立崗位管理制度和人員聘用制度,創(chuàng)新管理體制,轉(zhuǎn)換用人機(jī)制,整合人才資源,凝聚優(yōu)秀人才,實(shí)現(xiàn)由身份管理向崗位管理的轉(zhuǎn)變,由固定用人向合同用人轉(zhuǎn)變,調(diào)動(dòng)我校各類人員的積極性和創(chuàng)造性,促進(jìn)教育事業(yè)的科學(xué)有序發(fā)展。

二、基本原則。

堅(jiān)持科學(xué)設(shè)崗、宏觀調(diào)控的原則;堅(jiān)持優(yōu)化結(jié)構(gòu)、精干高效的原則;堅(jiān)持按崗聘用、合同管理的原則;堅(jiān)持平穩(wěn)實(shí)施、穩(wěn)步推進(jìn)的原則。

三、設(shè)置崗位情況。

本校設(shè)置崗位總量230個(gè)。其中:專業(yè)技術(shù)崗位218個(gè),工勤技能崗位7個(gè),管理崗位5個(gè)。主體崗位是專業(yè)技術(shù)崗位,占崗位總量的94、8%。專業(yè)技術(shù)崗位主系列是教師系列,主系列專業(yè)技術(shù)崗位設(shè)置數(shù)是217個(gè),占專業(yè)技術(shù)崗位設(shè)置總量的99、5%。

(一)首次設(shè)崗專業(yè)技術(shù)崗位等級(jí)、數(shù)量及結(jié)構(gòu)比例。

1、副高級(jí)崗位72個(gè),占專業(yè)技術(shù)崗位比例33%。其中:五級(jí)崗位14個(gè),六級(jí)崗位29個(gè),七級(jí)崗位29個(gè)。

2、中級(jí)崗位70個(gè),占專業(yè)技術(shù)崗位比例32%。其中:八級(jí)崗位21個(gè),九級(jí)崗位28個(gè),十級(jí)崗位21個(gè)。

3、初級(jí)崗位76個(gè),占專業(yè)技術(shù)崗位比例35%。其中:十一級(jí)崗位38個(gè),十二級(jí)崗位38,十三級(jí)崗位0個(gè)。

(二)首次設(shè)崗工勤技能崗位等級(jí)、數(shù)量及結(jié)構(gòu)比例。

工勤技能崗位7個(gè)。占單位崗位總量的3%。其中:技術(shù)工三級(jí)5個(gè),四級(jí)1個(gè),普通工1個(gè)。

(三)首次設(shè)崗管理崗位等級(jí)、數(shù)量及結(jié)構(gòu)比例。

管理崗位5個(gè)。占單位崗位總量的2、2%。其中:八級(jí)3個(gè),九級(jí)2個(gè)。

四、崗位職責(zé)與任職條件。

三類崗位的基本條件按《市委辦公廳、市政府辦公廳關(guān)于印發(fā)〈南京市事業(yè)單位崗位設(shè)置管理實(shí)施意見〉的'通知》(寧委辦發(fā)〔20xx〕53號(hào))和市人社局、市教育局《南京市幼兒園、中小學(xué)、中等職業(yè)學(xué)校崗位設(shè)置管理實(shí)施意見》寧人社(r)[20xx]6號(hào))《南京市事業(yè)單位人員聘用制管理辦法》(寧政辦發(fā)[20xx]99號(hào))等有關(guān)規(guī)定執(zhí)行(各崗位任職條件詳見附表)。

(一)管理崗位職責(zé)。

認(rèn)真履行崗位職責(zé),服從分工,負(fù)責(zé)學(xué)校相關(guān)管理服務(wù)工作,提高師生滿意度;根據(jù)工作職責(zé),研究制定工作計(jì)劃;按時(shí)按要求完成學(xué)校布置的常規(guī)和臨時(shí)性工作;切實(shí)履行好安全責(zé)任,遵守考勤制度。

(二)專業(yè)技術(shù)崗位職責(zé)。

貫徹執(zhí)行國(guó)家教育方針,承擔(dān)教書育人,培養(yǎng)社會(huì)主義事業(yè)建設(shè)者和接班人,提高民族素質(zhì)的使命,忠誠(chéng)于人民的教育事業(yè)。恪守職業(yè)道德,為人師表,愛崗敬業(yè)。實(shí)施學(xué)校的教育教學(xué)計(jì)劃,開展教科研活動(dòng),不斷提高專業(yè)素養(yǎng)和教育教學(xué)水平,完成教育教學(xué)任務(wù)。按時(shí)按要求完成學(xué)校布置的常規(guī)和臨時(shí)性工作;切實(shí)履行好安全責(zé)任,遵守考勤制度。

(三)工勤技能崗位職責(zé)。

全面掌握本工種的業(yè)務(wù)知識(shí)和操作技能,為教育教學(xué)服務(wù),完成工勤崗位的工作任務(wù)與教育教學(xué)輔助工作。按時(shí)按要求完成學(xué)校布置的常規(guī)和臨時(shí)性工作;切實(shí)履行好安全責(zé)任,遵守考勤制度。

五、崗位聘用。

按照《南京市事業(yè)單位人員聘用制管理辦法》(寧政辦發(fā)[20xx]99號(hào))等有關(guān)文件規(guī)定的予以聘用。

(一)崗位聘用基本程序。

2、應(yīng)聘人員申請(qǐng)應(yīng)聘;

3、崗位設(shè)置工作班子對(duì)應(yīng)聘人員的資格、條件進(jìn)行初審;

5、聘用單位負(fù)責(zé)人員集體討論決定擬受聘人員;

6、公示擬受聘人員情況;

7、聘用單位法定代表人或者其委托代理人與受聘人員簽訂聘用合同。

(二)崗位聘用基本形式。

按照考核過(guò)渡等形式,開展崗位聘用工作。

六、組織領(lǐng)導(dǎo)。

(一)組織機(jī)構(gòu)。

為保證我校崗位設(shè)置管理工作順利進(jìn)行,成立崗位設(shè)置領(lǐng)導(dǎo)工作小組。成員如下:

組長(zhǎng):xx。

副組長(zhǎng):xx。

成員:xxxx。

同時(shí)設(shè)立工作小組,成員如下:

組長(zhǎng):xx。

副組長(zhǎng):xx。

成員:xxxxxx。

(二)工作職責(zé)。

崗位設(shè)置工作班子嚴(yán)格按照有關(guān)文件精神與規(guī)定,切實(shí)組織好本校事業(yè)編制工作人員的崗位設(shè)置與聘用工作:

七、實(shí)施步驟。

本單位事業(yè)單位崗位設(shè)置管理工作總體安排是:20xx年12月9日完成崗位設(shè)置和聘用工作。具體分以下五個(gè)步驟實(shí)施:

2、應(yīng)聘人員申請(qǐng)應(yīng)聘。

3、組織實(shí)施人員聘用。

3、擬聘人員公示。

4、簽訂聘用合同。

文檔為doc格式。

崗位設(shè)置管理實(shí)施方案篇二

以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),貫徹落實(shí)教育部《基礎(chǔ)教育課程改革綱要》精神,以教師職業(yè)道德、新課程理念、信息技術(shù)教育為培訓(xùn)重點(diǎn),面向全體,全面開展培訓(xùn)。堅(jiān)持集中培訓(xùn)與校本研修并重,突出教育科研,樹立教師與新課程改革相適應(yīng)的新理念,提高教師教育教學(xué)能力,提高教師的教育科研能力。

持有第二周期(1999—xx年)《小學(xué)教師繼續(xù)教育登記手冊(cè)》或xx年及以后取得《小學(xué)新教師試用期培訓(xùn)合格證》的小學(xué)教師(新任教師培訓(xùn)對(duì)象除外)。截止到xx年8月31日,男55周歲,女50周歲以上者,可自愿參加。

小學(xué)教師崗位培訓(xùn)的內(nèi)容主要包括:教師職業(yè)道德、新課程理念、學(xué)科專業(yè)知識(shí)、信息技術(shù)、教育技術(shù)能力、教育科研、教育教學(xué)實(shí)踐等。第三周期崗位培訓(xùn)自xx年9月開始到2010年8月結(jié)束,五年一周期,一周期辦二期培訓(xùn)班,每期培訓(xùn)時(shí)間為二年,其余時(shí)間查漏補(bǔ)缺。第一期培訓(xùn)班從xx年9月開始,第二期培訓(xùn)從xx年年2月開始。

教師崗位培訓(xùn)應(yīng)采取靈活多樣的形式進(jìn)行,要堅(jiān)持業(yè)余、自學(xué)、短期培訓(xùn)為主,要把集中培訓(xùn)與校本研修有機(jī)地結(jié)合起來(lái)。

區(qū)教師進(jìn)修學(xué)校承擔(dān)集中培訓(xùn)任務(wù)。集中培訓(xùn)可根據(jù)教學(xué)內(nèi)容,采取專題講授、示范課例、輔導(dǎo)答疑、研討等多種方式進(jìn)行。要選派了解小學(xué)教學(xué)實(shí)際的教師擔(dān)任培訓(xùn)教師。要理論聯(lián)系實(shí)際,突出實(shí)踐,注重訓(xùn)練,學(xué)以致用,做到理論知識(shí)學(xué)習(xí)和教育教學(xué)時(shí)間、專題研究相結(jié)合。

要落實(shí)市、區(qū)關(guān)于校本研修工作要求,重視發(fā)揮鄉(xiāng)、校兩級(jí)在崗位培訓(xùn)中的作用,通過(guò)評(píng)估、指導(dǎo)等措施,保證校本研修落到實(shí)處。

要實(shí)行科研課題制,注重教育科研,要使教育科研活動(dòng)貫穿于整個(gè)培訓(xùn)過(guò)程之中,使每位參培教師都能夠成為科研課題的承擔(dān)者。

要發(fā)揮遠(yuǎn)程教育等現(xiàn)代教育手段在培訓(xùn)中的作用,要利用計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)、衛(wèi)星接收系統(tǒng)、電視機(jī)、dvd播放機(jī)、教學(xué)光盤等教學(xué)設(shè)施,開展培訓(xùn)。

(一)考核。

實(shí)行結(jié)業(yè)考核制度,市教育局負(fù)責(zé)考核科目的考核,市教育局預(yù)先公布考核科目,考核于每學(xué)年12月份、7月份舉行兩次??己丝颇堪ü舱n和專業(yè)課,公共課為學(xué)員必修,專業(yè)課可供學(xué)員根據(jù)需要選擇??己撕细瘢靠朴?學(xué)分。區(qū)教師進(jìn)修學(xué)校負(fù)責(zé)考查科目的考核,具體考核辦法、細(xì)則由區(qū)教師進(jìn)修學(xué)校制定。

考核工作要堅(jiān)持理論考核與實(shí)踐考查相結(jié)合,結(jié)業(yè)考核與平時(shí)考查相結(jié)合。

考核辦法包括閉卷考試、開卷考試、專題測(cè)驗(yàn)、撰寫論文、上觀摩課等多種方式。

(二)登記和審驗(yàn)。

經(jīng)考核符合規(guī)定要求的,按照《河南省中小學(xué)教師繼續(xù)教育登記制度實(shí)施辦法》進(jìn)行登記和審驗(yàn)。

在一個(gè)周期內(nèi),小學(xué)各級(jí)職務(wù)教師須參加不少于280學(xué)時(shí)70學(xué)分的集中培訓(xùn)。其中公共必修課160學(xué)時(shí)40學(xué)分,專業(yè)選修課120學(xué)時(shí)30學(xué)分。在集中培訓(xùn)之外,各單位要按照區(qū)有關(guān)開展校本研修工作的要求,組織開展校本研修工作,時(shí)間不少于280學(xué)時(shí)。

以計(jì)算機(jī)應(yīng)用為主的信息技術(shù)和教育技術(shù)能力培訓(xùn)是本周期小學(xué)教師崗位培訓(xùn)的必修內(nèi)容,教師需參加由市教育局、人事局統(tǒng)一組織的計(jì)算機(jī)培訓(xùn)、教育技術(shù)能力培訓(xùn)和考核,并憑《計(jì)算機(jī)培訓(xùn)中級(jí)合格證書》、《教師教育技術(shù)初級(jí)合格證書》參加繼續(xù)教育結(jié)業(yè)登記,分別記16學(xué)分、12.5學(xué)分。本周期崗位培訓(xùn),教師須全部取得《計(jì)算機(jī)培訓(xùn)中級(jí)合格證書》和《教師教育技術(shù)初級(jí)合格證書》。

(三)本周期內(nèi)教師參加高層次學(xué)歷進(jìn)修并畢業(yè),可免于專業(yè)課學(xué)習(xí),公共課、校本研修不免,教師憑高層次畢業(yè)證書、公修課和校本研修考核合格結(jié)果,參加繼續(xù)教育登記。

(四)新課程培訓(xùn)中的通識(shí)培訓(xùn)和教材、課標(biāo)培訓(xùn)是本周期繼續(xù)教育結(jié)業(yè)登記的必備條件。

崗位設(shè)置管理實(shí)施方案篇三

為進(jìn)一步深化單位人事制度改革,加快和完善單位職務(wù)聘任制度,根據(jù)縣委、縣政府《關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)xxxxxx的通知》(xxxx)文件精神,結(jié)合本單位工作實(shí)際情況,制定本實(shí)施方案。

堅(jiān)持以鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想和黨的十七大精神為指導(dǎo),認(rèn)真貫徹實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀,貫徹“尊重勞動(dòng)、尊重知識(shí)、尊重人才、尊重創(chuàng)新”的方針,實(shí)行競(jìng)爭(zhēng)上崗,擇優(yōu)聘任。

堅(jiān)持“公開、平等、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)”的原則,單位按需設(shè)置崗位,確定崗位等級(jí),制定競(jìng)聘條件,按照公開招聘、競(jìng)爭(zhēng)上崗的有關(guān)規(guī)定擇優(yōu)聘用人員,辦理聘任手續(xù),簽訂聘用合同。

為保證單位崗位設(shè)置工作順利進(jìn)行,成立崗位設(shè)置工作小組,成員如下:

組長(zhǎng):xx。

成員:xxxxxxxxxxxxxxx。

(二)工作小組工作職責(zé)。

1、制定競(jìng)聘方案。根據(jù)省、市、縣有關(guān)文件精神,制定單位競(jìng)聘實(shí)施方案。

2、資格審查及量化評(píng)分。對(duì)申請(qǐng)競(jìng)聘人員提交的材料對(duì)照崗位任職條件進(jìn)行資格審查;組織對(duì)資格審查合格人員進(jìn)行量化打分,確定單位擬聘人員名單。

3、協(xié)調(diào)和處理問題。對(duì)單位在崗位實(shí)施工作中出現(xiàn)的各種情況和問題進(jìn)行協(xié)調(diào)并處理。

根據(jù)上級(jí)人事部門核準(zhǔn)的崗位設(shè)置,本單位設(shè)置崗位總量xx個(gè),其中:管理崗位xx個(gè)(七級(jí)職員x個(gè),八級(jí)職員x個(gè),九級(jí)職員x個(gè));專業(yè)技術(shù)崗位xx個(gè)(高級(jí)2個(gè)〈六級(jí)崗位1個(gè),七級(jí)崗位1個(gè)〉,中級(jí)x個(gè)〈八級(jí)崗位x個(gè),九級(jí)崗位2個(gè),十級(jí)崗位3個(gè)〉,初級(jí)8個(gè)〈十一級(jí)崗位3個(gè),十二級(jí)崗位3個(gè),十三級(jí)崗位2個(gè)〉,工勤職能崗位38個(gè)(技術(shù)工三級(jí)10個(gè),技術(shù)工四級(jí)15個(gè),技術(shù)工五級(jí)13個(gè))。

(二)競(jìng)聘量化評(píng)分細(xì)則。

量化評(píng)分采用百分制辦法,各分值標(biāo)準(zhǔn)為本項(xiàng)的封頂分,各種年限的計(jì)算時(shí)間以競(jìng)聘當(dāng)年12月31日為準(zhǔn),各種年限均以整周年認(rèn)定計(jì)算。

1、基本資歷(90分)。

(1)工齡(50分):每年計(jì)2分(以人事檔案為準(zhǔn))。

(2)學(xué)歷(10分):按現(xiàn)有學(xué)歷,本科及以上計(jì)10分,??朴?jì)8分,中專計(jì)6分,高中計(jì)4分,初中及以下計(jì)2分。

(3)專業(yè)技術(shù)資格(10分):取得高、中、初級(jí)專業(yè)技術(shù)資格分別計(jì)10分、6分、2分。

(4)資歷(20分):聘任現(xiàn)崗位專業(yè)技術(shù)職務(wù)(崗位)每年計(jì)1分。

2、綜合評(píng)價(jià)(10分)。

(1)局班子考評(píng)(5分):根據(jù)競(jìng)聘干職工的政治思想表現(xiàn)、工作任務(wù)完成情況,從德、勤、績(jī)、廉等方面進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)(具體評(píng)分辦法另行制定)。

(2)干職工考評(píng)(5分):根據(jù)競(jìng)聘干職工的政治思想表現(xiàn)、工作任務(wù)完成情況,從德、勤、績(jī)、廉等方面進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)(具體評(píng)分辦法另行制定)。

(一)崗位余額。經(jīng)縣人事部門核準(zhǔn),本年度單位崗位余額情況如下:

1、七級(jí)管理崗位余額1個(gè),八級(jí)管理崗位1個(gè);

2、六級(jí)專業(yè)技術(shù)崗位余額2個(gè),七級(jí)專業(yè)技術(shù)崗位余額1個(gè),八級(jí)專業(yè)技術(shù)崗位余額1個(gè),九級(jí)專業(yè)技術(shù)崗位余額1個(gè),十一級(jí)專業(yè)技術(shù)崗位余額3個(gè)。

(二)申請(qǐng)報(bào)名。由申請(qǐng)人根據(jù)自身?xiàng)l件填寫《xxxx事業(yè)單位競(jìng)聘申請(qǐng)表》交行政辦公室,每人限報(bào)一個(gè)崗位,報(bào)名時(shí)將該崗位任職所需材料(資格證書、學(xué)歷證書、聘任書等)一同上交。

(三)資格審查。崗位設(shè)置工作小組對(duì)提出申請(qǐng)人員進(jìn)行資格審查。并將審查結(jié)果予以公示。

(四)確定擬聘人員名單。對(duì)同一層級(jí)崗位按崗位級(jí)別按高到低順序逐級(jí)對(duì)資格審查合格人員進(jìn)行量化打分,同一層級(jí)高級(jí)別崗位落聘人員可參加低級(jí)別崗位的競(jìng)聘,最后單位按崗位層次和級(jí)別確定各崗位擬聘人員名單。

(五)單位公示。對(duì)擬聘人員名單及擬聘任崗位層次、級(jí)別,單位張榜公示,公示無(wú)異議后報(bào)人事部門辦理聘任手續(xù)。

(一)聘任年限原則上不超過(guò)三年;

(二)聘用人員在聘任期內(nèi),工作認(rèn)真負(fù)責(zé),年度考核必須稱職以上,單位在聘任期限到期后按有關(guān)規(guī)定辦理續(xù)聘手續(xù)。

(三)職務(wù)解聘、低聘。

1、在下列情況之一者,應(yīng)予以解聘:

(1)違反國(guó)家法律法規(guī),被國(guó)家司法機(jī)關(guān)處理的;

(2)被行政處分或黨內(nèi)嚴(yán)重警告處分的;

(3)脫離專業(yè)技術(shù)崗位;

(4)年度考核不稱職或競(jìng)聘上崗中落聘的。

2、因能力差而不能履行崗位職責(zé)或年度考核為基本稱職的專業(yè)技術(shù)人員,單位根據(jù)情況予以低聘。

(一)任現(xiàn)職以來(lái),有下列情況之一的不得參與本次競(jìng)聘晉升或崗位聘用:

1、違反國(guó)家法律、行政法規(guī)等行為受到處罰者;

2、上年年度考核不稱職或沒有參加考核者;

3、工作嚴(yán)重失職、瀆職,造成重大責(zé)任事故,或嚴(yán)重違反職業(yè)道德,影響極壞,群眾意見很大者。

(二)榮獲全國(guó)五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)?、勞?dòng)模范、三八紅旗手、青年文明標(biāo)兵等榮譽(yù)稱號(hào)者,在單位有職數(shù)時(shí)可不參與競(jìng)聘,直接上崗。

(三)單位有職數(shù),當(dāng)年退休或有重大疾病的干部職工,可不參與競(jìng)聘,直接上崗。

(四)若得分相同則優(yōu)先考慮年齡長(zhǎng)的干部職工上崗。

(五)干部職工不在崗(連續(xù)曠工15天以上或一年內(nèi)累計(jì)曠工30天以上、事假1個(gè)月以上)的年度不計(jì)算資歷加分。

(六)加分應(yīng)提供原件,提供證件,假材料,弄虛作假的一律取消其上崗資格,兩年內(nèi)不予參加競(jìng)聘。

(七)本方案解釋權(quán)歸局崗位設(shè)置工作小組。

崗位設(shè)置管理實(shí)施方案篇四

丹陽(yáng)市墅導(dǎo)初級(jí)中學(xué)崗位設(shè)置常態(tài)化調(diào)整實(shí)施方案(丹陽(yáng)市墅導(dǎo)中學(xué)全體教師大會(huì)通過(guò)試行)根據(jù)省市教師崗位設(shè)置與聘用有關(guān)文件精神和丹陽(yáng)市人社局、丹陽(yáng)市教育局相關(guān)規(guī)定,制訂本評(píng)分細(xì)則與晉升辦法。

具有專業(yè)技術(shù)資格、能履行崗位職責(zé)的在編在崗教職工。

按需設(shè)崗、按崗聘用、動(dòng)態(tài)調(diào)整、合同管理、公平公正、簡(jiǎn)便易行。

(一)從事專業(yè)技術(shù)工作年限(教齡)。

從事專業(yè)技術(shù)工作年限:3分/年。

(二)取得現(xiàn)專業(yè)技術(shù)職務(wù)工作年限(職齡)。

取得現(xiàn)專業(yè)技術(shù)職務(wù)年限:4分/年。

(三)擔(dān)任現(xiàn)崗位級(jí)別工作年限擔(dān)任現(xiàn)崗位級(jí)別工作年限:4分/年。

(四)擔(dān)任現(xiàn)崗位級(jí)別以來(lái)從事管理工作年限班主任1.5分/年;行政、主辦會(huì)計(jì)、司務(wù)長(zhǎng)、教研組長(zhǎng)、年級(jí)組長(zhǎng):1分/年。從事管理工作年限每年所兼各項(xiàng)不累加,取最高分一項(xiàng)計(jì)算。

(五)擔(dān)任現(xiàn)崗位級(jí)別以來(lái)的專業(yè)性榮譽(yù)。

江蘇省特級(jí)教師(6分)、鎮(zhèn)江市學(xué)科帶頭人(5分)、鎮(zhèn)江市骨干教師(4分)、丹陽(yáng)市學(xué)科帶頭人(2分)、丹陽(yáng)市骨干教師(1.5分)、鎮(zhèn)(校)級(jí)學(xué)科帶頭人(1分)、鎮(zhèn)級(jí)骨干教師(0.5分)。各類專業(yè)性榮譽(yù)必須是教育主管部門最新評(píng)審?fù)ㄟ^(guò)的。(六)擔(dān)任現(xiàn)崗位以來(lái),男教師滿55周歲,女教師滿50周歲,在一線從事教學(xué)工作:1分/年。

同等分值下,按以下順序進(jìn)行晉升:

(1)取得專業(yè)技術(shù)職務(wù)時(shí)間的'長(zhǎng)短;

(2)擔(dān)任現(xiàn)崗位以來(lái)時(shí)間的長(zhǎng)短;

(3)從事專業(yè)技術(shù)工作年限的長(zhǎng)短;

(4)專業(yè)技術(shù)榮譽(yù)由高到低。

本評(píng)分細(xì)則和晉升辦法與上級(jí)文件相抵觸的,以上級(jí)文件為準(zhǔn)。未盡事宜,由學(xué)校黨政聯(lián)席會(huì)議研究決定。

崗位設(shè)置管理實(shí)施方案篇五

為深化我中心學(xué)校人事制度改革,建立健全崗位管理制度和人員聘用制度,實(shí)現(xiàn)單位人事管理的科學(xué)化、規(guī)范化和制度化,根據(jù)《事業(yè)單位崗位設(shè)置管理試行辦法》;(國(guó)人部發(fā)〔20xx〕70號(hào));《事業(yè)單位崗位設(shè)置管理試行辦法實(shí)施意見》(國(guó)人部發(fā)〔20xx〕87號(hào));《湖北省事業(yè)單位崗位設(shè)置管理試行意見》(鄂辦發(fā)〔20xx〕1號(hào));《神農(nóng)架林區(qū)事業(yè)單位崗位設(shè)置管理實(shí)施方案》(神辦發(fā)〔20xx〕86號(hào));《關(guān)于印發(fā)事業(yè)單位崗位設(shè)置管理工作相關(guān)配套辦法的通知》(鄂人事崗〔20xx〕1號(hào));《關(guān)于進(jìn)一步做好全省事業(yè)單位崗位設(shè)置管理工作的若干意見》(鄂人社發(fā)〔20xx〕49號(hào));《湖北省高等學(xué)校、義務(wù)教育學(xué)校、中等職業(yè)學(xué)校等教育事業(yè)單位崗位設(shè)置管理的三個(gè)指導(dǎo)意見》(鄂人社發(fā)〔20xx〕14號(hào))有關(guān)文件精神,結(jié)合我校實(shí)際,制定本實(shí)施方案。

一、指導(dǎo)思想。

堅(jiān)持以鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),通過(guò)推行崗位管理制度和人員聘用制度,創(chuàng)新管理體制,轉(zhuǎn)換用人機(jī)制,整合人才資源,凝聚優(yōu)秀人才,實(shí)現(xiàn)由身份管理向崗位管理、由固定用人向合同用人的轉(zhuǎn)變,調(diào)動(dòng)各類人員的積極性和創(chuàng)造性,促進(jìn)各項(xiàng)事業(yè)的發(fā)展。

在崗位設(shè)置和實(shí)施中,我們應(yīng)遵循如下的原則:按需設(shè)崗、競(jìng)聘上崗、按崗聘用、合同管理。首次崗位設(shè)置工作原則:不減人,不降薪。;實(shí)現(xiàn)以人為本、公開、公平,確保穩(wěn)慎實(shí)施。

根據(jù)神農(nóng)架林區(qū)人力資源和社會(huì)保障局關(guān)于核準(zhǔn)陽(yáng)日中心學(xué)校崗位設(shè)置方案批復(fù)我校共設(shè)崗位93個(gè)。其中,管理崗位3個(gè),占崗位總量的3、2%;專業(yè)技術(shù)崗位82個(gè),占崗位總量的88、2%;工勤技能崗位8個(gè),占崗位總量的8、6%。

(一)管理崗位的等級(jí)、數(shù)量、名稱。

管理崗位共設(shè)3個(gè)。其中,核準(zhǔn)九級(jí)崗位3個(gè)。

(二)專業(yè)技術(shù)崗位等級(jí)、數(shù)量、名稱。

專業(yè)技術(shù)崗位共設(shè)82個(gè)。其中,核準(zhǔn)高級(jí)專業(yè)技術(shù)崗位3個(gè),崗位級(jí)別是:7級(jí)3個(gè)。中級(jí)專業(yè)技術(shù)崗位38個(gè),崗位級(jí)別是8級(jí)12個(gè),9級(jí)15個(gè),10級(jí)11個(gè),崗位名稱是小學(xué)高級(jí)教師(或中學(xué)一級(jí)教師)。初級(jí)專業(yè)技術(shù)崗位41個(gè),崗位級(jí)別是11級(jí)21個(gè),12級(jí)20個(gè)。崗位名稱是小學(xué)一級(jí)教師、中學(xué)二級(jí)教師、助理級(jí)、員級(jí)。

四、首次設(shè)崗情況。

(一)管理崗位共設(shè)3個(gè)。其中,核準(zhǔn)九級(jí)崗位3個(gè)。

(二)專業(yè)技術(shù)崗位等級(jí)、數(shù)量、名稱。

專業(yè)技術(shù)崗位共設(shè)87個(gè)。其中,核準(zhǔn)高級(jí)專業(yè)技術(shù)崗位3個(gè),崗位級(jí)別是7級(jí)3個(gè)。中級(jí)專業(yè)技術(shù)崗位75個(gè),崗位級(jí)別是8級(jí)12個(gè),9級(jí)15個(gè),10級(jí)48個(gè),崗位名稱是小學(xué)高級(jí)教師(或中學(xué)一級(jí)教師)。初級(jí)專業(yè)技術(shù)崗位12個(gè),崗位級(jí)別是11級(jí)6個(gè),12級(jí)6個(gè)。崗位名稱是小學(xué)一級(jí)教師、中學(xué)二級(jí)教師、助理級(jí)、員級(jí)。

五、崗位職責(zé)與任職條件。

各類崗位的基本條件按《湖北省事業(yè)單位崗位設(shè)置管理試行意見》(鄂辦發(fā)〔20xx〕1號(hào))有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

(一)各類崗位的基本任職條件。

1、遵守憲法和法律,遵守學(xué)校規(guī)章制度。

2、具備良好的師德修養(yǎng),教育思想端正,關(guān)心愛護(hù)學(xué)生,善于學(xué)習(xí),敬業(yè)愛崗,團(tuán)結(jié)協(xié)作,嚴(yán)于律己。

3、崗位所需的專業(yè)、能力或技能條件。

4、適應(yīng)崗位要求的身體條件。

(二)專業(yè)技術(shù)崗位職責(zé)與基本任職條件:

受聘教師崗位的人員應(yīng)具有相應(yīng)的教師資格,符合國(guó)家相應(yīng)教師職務(wù)的基本任職條件。同時(shí)應(yīng)具備良好的師德修養(yǎng),教育思想端正,關(guān)心愛護(hù)學(xué)生,善于學(xué)習(xí),敬業(yè)愛崗,團(tuán)結(jié)協(xié)作,嚴(yán)于律己。

(三)管理崗位職責(zé)與任職條件:

管理崗位聘用條件按照干部人事管理權(quán)限制定。

六、競(jìng)聘與聘用。

(一)崗位聘用基本程序。

1、公布崗位設(shè)置實(shí)施方案、招聘崗位及其職責(zé)、聘用條件、聘期、工資待遇等事項(xiàng);

2、應(yīng)聘人員申請(qǐng)應(yīng)聘;

3、聘用工作組織對(duì)應(yīng)聘人員的資格、條件進(jìn)行初審;

5、崗位設(shè)置領(lǐng)導(dǎo)小組集體討論決定受聘人員。

6、受聘人員名單公示。

7、聘用單位法定代表人或者其委托代理人與受聘人員簽訂聘用合同。

(二)崗位聘用的基本形式。

通過(guò)公開、平等、競(jìng)爭(zhēng)的程序,按照自主申報(bào)、考核過(guò)渡、競(jìng)聘上崗、量化打分、雙向選擇等形式,擇優(yōu)聘用。

七、組織領(lǐng)導(dǎo)。

(一)組織機(jī)構(gòu)。

為保證單位崗位設(shè)置管理工作順利進(jìn)行,成立崗位設(shè)置管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組。組成如下:

組長(zhǎng):袁訓(xùn)軍。

副組長(zhǎng):黃成平蔣志斌。

成員:萬(wàn)忠海高維軍李仁虎向成根。

宋海鷗黃庭芳李自成。

(二)工作職責(zé)。

1、學(xué)習(xí)文件精神,把握政策,了解校情,認(rèn)真做好學(xué)校崗位設(shè)置工作的宣傳與教師的思想工作,保證崗位設(shè)置工作的有序高效完成。

2、集體研究制定學(xué)校崗位設(shè)置方案,報(bào)上級(jí)有關(guān)部門審核通過(guò)。

3、集體研究制定學(xué)校崗位設(shè)置實(shí)施方案。具體包括:編制實(shí)施方案、崗位說(shuō)明書、評(píng)審辦法、申報(bào)評(píng)審表等。

4、按照程序與工作要求,成立相關(guān)評(píng)審工作小組,組織和實(shí)施學(xué)校崗位設(shè)置、考核與聘任等工作。

(三)成立由分管業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)、學(xué)科帶頭人、一線教師代表組成的評(píng)審工作小組。

(四)成立由工會(huì)主席、工會(huì)委員、一線教師代表組成的矛盾調(diào)解委員會(huì)。

八、實(shí)施步驟。

1、召開教職工動(dòng)員大會(huì),廣泛宣傳《實(shí)施方案》,征求教職工對(duì)《實(shí)施方案》的意見,并進(jìn)行討論修改,經(jīng)單位班子成員集體討論通過(guò)后上報(bào)教育局備案,同意后實(shí)施。

2、制定《崗位說(shuō)明書》(實(shí)行一崗一書,職責(zé)任務(wù)、工作標(biāo)準(zhǔn)、任職條件要細(xì)化具體,中級(jí)8、9及助理11級(jí)由教育局統(tǒng)一制定并征求學(xué)校意見后下發(fā)。)。

3、競(jìng)聘上崗:

(1)公布崗位及崗位說(shuō)明書。(2)教師個(gè)人書面申請(qǐng),提交業(yè)績(jī)、能力證明材料。(3)學(xué)校進(jìn)行資格審查。(4)確認(rèn)并公示資格審查結(jié)果。(5)組織競(jìng)聘上崗。(競(jìng)聘的方式可以靈活多樣,如:演講、答辯、綜合評(píng)分等)。(6)公示競(jìng)聘結(jié)果,無(wú)異議后簽訂聘用合同。

5、上報(bào)申請(qǐng)認(rèn)定材料,人社部門審查批復(fù),兌現(xiàn)待遇。

崗位設(shè)置管理實(shí)施方案篇六

為提高工作效率和工作質(zhì)量,全面完成20xx年各項(xiàng)工作任務(wù),根據(jù)縣委、縣政府關(guān)于目標(biāo)管理及機(jī)關(guān)效能建設(shè)考核評(píng)價(jià)的有關(guān)要求,結(jié)合縣委編辦實(shí)際,特制定20xx年度目標(biāo)管理及效能建設(shè)考核實(shí)施方案。

縣委編辦目標(biāo)管理及機(jī)關(guān)效能建設(shè)考核評(píng)價(jià)的考評(píng)對(duì)象為:機(jī)關(guān)全體工作人員(含聘用人員)。編辦主任按縣委、縣政府綜合目標(biāo)考核及效能建設(shè)考核評(píng)價(jià)結(jié)果計(jì)分,編辦副主任考核計(jì)分為綜合科、機(jī)構(gòu)編制科考核分值的平均分。

目標(biāo)管理及機(jī)關(guān)效能建設(shè)考核評(píng)價(jià)的主要內(nèi)容包括:理論學(xué)習(xí)、廉潔自律、工作紀(jì)律、文明形象和工作業(yè)績(jī)等五個(gè)方面,其中理論學(xué)習(xí)、廉潔自律、工作紀(jì)律、文明形象為共性目標(biāo),工作業(yè)績(jī)?yōu)槁毮苣繕?biāo)。

(一)成立目標(biāo)考評(píng)領(lǐng)導(dǎo)小組。由辦主任擔(dān)任組長(zhǎng),副主任擔(dān)任副組長(zhǎng),負(fù)責(zé)目標(biāo)管理及效能建設(shè)考核評(píng)價(jià)全面工作,辦綜合科負(fù)責(zé)落實(shí)各項(xiàng)考評(píng)具體工作。

(二)實(shí)行民主測(cè)評(píng)和集中考評(píng)。

目標(biāo)管理及效能建設(shè)考核評(píng)價(jià)分為民主測(cè)評(píng)和集中考評(píng)兩部分,設(shè)總分100分。其中,民主測(cè)評(píng)設(shè)分值100分,測(cè)評(píng)方法是召開全體干部職工會(huì)議,在聽取個(gè)人述職的基礎(chǔ)上,按照“優(yōu)秀”、“稱職(合格)”、“基本稱職(基本合格)”、“不稱職(不合格)”四個(gè)等次以及1.3:1:0.7:0的權(quán)重進(jìn)行計(jì)分;集中考評(píng)設(shè)分值100分,考評(píng)方法是考評(píng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組依據(jù)平時(shí)考核和年度目標(biāo)任務(wù)完成情況,對(duì)照目標(biāo)考核細(xì)則逐項(xiàng)打分。最后,按照民主測(cè)評(píng)得分和集中考評(píng)得分各占總分50%的比例計(jì)算出來(lái)的結(jié)果即為個(gè)人年度考核綜合得分。

(三)嚴(yán)格考評(píng)工作程序。

1、被考核人按照崗位職責(zé)對(duì)全年目標(biāo)任務(wù)完成情況進(jìn)行總結(jié)述職;

2、組織干部職工進(jìn)行民主測(cè)評(píng);

3、考評(píng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組集中考評(píng);

4、計(jì)算個(gè)人綜合得分;

5、向個(gè)人通報(bào)考核結(jié)果。

對(duì)綜合得分95分以上(含95分)的,發(fā)放全額效能考核獎(jiǎng)金2400元,并對(duì)其中表現(xiàn)特別優(yōu)秀的推薦上級(jí)予以表彰,年度考核確定為優(yōu)秀等次;對(duì)綜合評(píng)分90-95分(含90分)的,發(fā)放目標(biāo)考核獎(jiǎng)金2300元;對(duì)綜合評(píng)分85-90分(含85分)的,發(fā)放目標(biāo)考核獎(jiǎng)金2000元;對(duì)綜合評(píng)分85分以下的扣發(fā)全額目標(biāo)考核獎(jiǎng)金。對(duì)表現(xiàn)特別差的,年度考核評(píng)定為不稱職(合格)等次,屬聘用人員的解除合同。凡被黨風(fēng)廉政建設(shè)、社會(huì)治安綜合治理、安全生產(chǎn)、信訪維穩(wěn)、計(jì)劃生育、環(huán)境保護(hù)等“一票否決”的,扣發(fā)全額目標(biāo)考核獎(jiǎng)金,年度考核評(píng)定為不稱職(合格)等次,屬聘用人員的解除合同。

崗位設(shè)置管理實(shí)施方案篇七

為了進(jìn)一步提高我校教師隊(duì)伍的整體素質(zhì),促進(jìn)我校教師更好地適應(yīng)教育教學(xué)改革和發(fā)展的需要,根據(jù)縣教育局《關(guān)于開展教師崗位大練兵活動(dòng)的通知》的要求,結(jié)合我校實(shí)際,特制定本實(shí)施方案。

以教育局關(guān)于開展教師崗位大練兵活動(dòng)的通知為指導(dǎo),調(diào)動(dòng)廣大教師的積極性,使他們真正成為專業(yè)素質(zhì)能力強(qiáng)、基本功過(guò)硬的綜合型人才,盡快提高教師的專業(yè)素質(zhì),以適應(yīng)新時(shí)期基礎(chǔ)教育改革和發(fā)展的需要。

全校教師全員參與。

1、普通話誦讀活動(dòng)。

說(shuō)好普通話是素質(zhì)教育的重要內(nèi)容。教師的普通話水平對(duì)學(xué)生的普通話水平有直接影響,提高廣大教師普通話水平勢(shì)在必行。因此在全體教師中開展說(shuō)普通話用普通話活動(dòng)。優(yōu)勝者將推薦參加上級(jí)組織的比賽。

2、三筆字書寫活動(dòng)。

規(guī)范漢字書寫依然是教師目前需要提倡的基本功,教師精心設(shè)計(jì)的板書、精美的規(guī)范字書寫對(duì)學(xué)生是一種激勵(lì)和榜樣。在全學(xué)校教師中開展粉筆字、鋼筆字、毛筆字書寫活動(dòng)。規(guī)范漢字書寫活動(dòng)的優(yōu)勝作品將參加上級(jí)組織的比賽展示活動(dòng)。

3、簡(jiǎn)筆畫。

能按本學(xué)科教學(xué)要求,突出教學(xué)重點(diǎn),用簡(jiǎn)練的線條較快地勾畫出事物的主要特征,設(shè)計(jì)、繪制簡(jiǎn)筆畫。所以練好簡(jiǎn)筆畫對(duì)提高教師的教學(xué)水平很有幫助。

4、體育隊(duì)列口令廣播體操鏡面示范。

掌握基本要領(lǐng),正確下達(dá)口令,能夠鏡面做廣播操。動(dòng)作規(guī)范。

5、舞蹈。

利用業(yè)余時(shí)間,有舞蹈特長(zhǎng)的老師帶領(lǐng)大家培訓(xùn),苦練基本功,共同提高舞蹈水平。旨在讓每位教師都能夠從培訓(xùn)中得到舞蹈技巧的提升。每位教師都感受到舞蹈帶給她們的快樂。提高自身業(yè)務(wù)水平的積極性,對(duì)教師的專業(yè)化成長(zhǎng)起到促進(jìn)作用。

教師崗位大練兵是教育改革與發(fā)展的客觀要求,必須人人參與。也是提升全教師校本研修的質(zhì)量與水平。通過(guò)培訓(xùn),激勵(lì)先進(jìn),帶動(dòng)全員。學(xué)使每一位教師的崗位技能都有提高。

組長(zhǎng):xxx。

副組長(zhǎng):xxx。

成員:xxx(簡(jiǎn)筆畫規(guī)范漢字書寫)。

xxx(普通話)。

xxx(體育隊(duì)列口令廣播體操鏡面示范)。

xxx(舞蹈)。

崗位設(shè)置管理實(shí)施方案篇八

為了深化我校人事制度改革,建立健全聘用制度和崗位管理制度,實(shí)現(xiàn)學(xué)校人事管理的科學(xué)化、規(guī)范化和制度化,根據(jù)《甘肅省事業(yè)單位崗位設(shè)置管理實(shí)施意見》(省委辦發(fā)【】66號(hào))、《臨夏州事業(yè)單位崗位設(shè)置管理工作實(shí)施方案》(臨州府秘【】28號(hào))等有關(guān)文件精神,結(jié)合《臨夏師范學(xué)校崗位設(shè)置方案》及學(xué)校實(shí)際,制定本實(shí)施方案。

我校正式在冊(cè)的管理人員、專業(yè)技術(shù)人員和工勤技術(shù)人員。未經(jīng)編制部門核編或組織人事部門正式辦理手續(xù)的人員,暫不列入本實(shí)施方案的管理范圍。

1、成立臨夏師范學(xué)校崗位設(shè)置管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組:。

組長(zhǎng):常生強(qiáng)。

副組長(zhǎng):陳貴旭章俊吳勝輝。

成員:王海忠范廣斌馬占才劉文禮馬永清馬萍。

領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,陳貴旭兼任辦公室主任,劉文禮任辦公室副主任,史文斌、盧彩云、楊小翠、劉娟、鄂佩麗、馬春英為工作人員。

2、制定崗位設(shè)置管理的指導(dǎo)思想和基本原則。

(1)指導(dǎo)思想:以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),根據(jù)臨夏經(jīng)濟(jì)社會(huì)和教育事業(yè)發(fā)展的需求,堅(jiān)持以人為本,創(chuàng)新管理體制,轉(zhuǎn)換用人機(jī)制,增強(qiáng)學(xué)校內(nèi)部活力,使優(yōu)秀人才脫穎而出,充分調(diào)動(dòng)廣大教職工的工作積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性,為全州經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展提供人才保障和智力支持。

(2)崗位設(shè)置原則:堅(jiān)持科學(xué)合理,有利于學(xué)校長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的原則;堅(jiān)持按需設(shè)崗,有利于調(diào)動(dòng)廣大教職工工作積極性的原則;堅(jiān)持轉(zhuǎn)換用人機(jī)制,有利于優(yōu)秀人才脫穎而出的原則;堅(jiān)持優(yōu)化組合,有利于全面提高教育教學(xué)質(zhì)量的原則。

我校崗位設(shè)置遵循科學(xué)合理、精簡(jiǎn)效能的原則,堅(jiān)持按需設(shè)崗,競(jìng)聘上崗,按崗聘用,合同管理。分別設(shè)置管理崗位、專業(yè)技術(shù)崗位、工勤崗位三類。各類人員原則上不得同時(shí)在兩類崗位上任職,因工作需要確需兼任的,須按干部人事管理權(quán)限由主管部門審批,并同時(shí)明確其主要任職崗位。主要任職崗位確定后,無(wú)特殊情形一般不予變更,確需變更的,按干部人事管理權(quán)限由主管部門審批。

(一)崗位總量。

州編制部門給我校下達(dá)的編制總數(shù)為180人(臨州機(jī)編【】8號(hào))。

(二)崗位類別及比例。

臨夏師范屬專業(yè)技術(shù)型事業(yè)單位。按照文件精神,確定的三類崗位結(jié)構(gòu)比例為:專業(yè)技術(shù)崗位占85%,計(jì)153個(gè),管理崗位占9%,計(jì)16個(gè);工勤技能崗位占6%,計(jì)11個(gè)。

(三)崗位等級(jí)及結(jié)構(gòu)比例。

1、管理崗位。

管理崗位是指擔(dān)負(fù)領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)或管理任務(wù)的工作崗位。

16個(gè)管理崗位中,領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)3個(gè),其中校長(zhǎng)崗位1個(gè),副校長(zhǎng)崗位2個(gè)(臨州機(jī)編【】40號(hào)《關(guān)于有關(guān)縣級(jí)事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)的通知》,三處一室負(fù)責(zé)人崗位8個(gè)(臨州教黨組【】33號(hào)),部門干事崗位5個(gè)。

2、專業(yè)技術(shù)崗位。

專業(yè)技術(shù)崗位是指具有專業(yè)技術(shù)水平和能力要求的工作崗位,分為教師崗位、其他專業(yè)技術(shù)崗位。

在153個(gè)專業(yè)技術(shù)崗位中,高級(jí)講師(副高)崗位占15%,計(jì)23個(gè),其中五、六、七級(jí)崗位之間的比例為2:4:4,計(jì)五級(jí)崗位5個(gè)、六級(jí)崗位和七級(jí)崗位各為9個(gè);講師(中級(jí))崗位占40%,計(jì)61個(gè),八、九、十級(jí)崗位之間的比例為3:4:3,計(jì)八級(jí)崗位18個(gè)、九級(jí)崗位25個(gè)、十級(jí)崗位18個(gè);助理講師(初級(jí))崗位占45%,計(jì)69個(gè),十一、十二級(jí)崗位之間的比例為5:5,崗位各為32個(gè)和33個(gè)。專業(yè)技術(shù)崗位中除教學(xué)主系列崗位外,另設(shè)圖書管理崗位、檔案管理崗位、學(xué)校衛(wèi)生保健副系列崗位6個(gè),其中中級(jí)崗位2個(gè),初級(jí)崗位4個(gè)。

3、工勤技能崗位。

工勤技能崗位是指承擔(dān)技能操作和維護(hù)、后勤保障、服務(wù)等職責(zé)的工作崗位。

11個(gè)工勤技能崗位中,電工崗位1個(gè),水暖維修崗位1個(gè),司機(jī)崗位1個(gè),園藝工崗位1個(gè),保管崗位1個(gè),司爐崗位1個(gè),生活老師崗位1個(gè),門衛(wèi)崗位2個(gè),治保崗位2個(gè)。

四、崗位職責(zé)與任職條件。

(一)三類崗位的基本任職條件按省委辦發(fā)【】]66號(hào)和《甘肅省事業(yè)單位專業(yè)技術(shù)內(nèi)部等級(jí)崗位任職條件(試行)》有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

(二)管理崗位職責(zé)與任職條件。

見附件一《臨夏師范學(xué)校管理崗位崗位職責(zé)與任職條件》。

(三)專業(yè)技術(shù)崗位職責(zé)與任職條件。

見附件二《臨夏師范學(xué)校專業(yè)技術(shù)崗位崗位職責(zé)與任職條件》。

(四)工勤技能崗位職責(zé)與任職條件。

見附件三《臨夏師范學(xué)校工勤技能崗位崗位職責(zé)與任職條件》。

(五)兼職崗位崗位職責(zé)和任職條件。

見附件四《臨夏師范學(xué)校兼職崗位崗位職責(zé)與任職條件》。

按照《甘肅省事業(yè)單位崗位設(shè)置工作規(guī)程》規(guī)定的程序、形式予以聘用。

崗位聘用基本程序:。

1、公布崗位:公布崗位設(shè)置方案、核定崗位及其崗位職責(zé)、聘用條件。

2、申請(qǐng)應(yīng)聘:應(yīng)聘人向?qū)W校崗位設(shè)置管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組提出書面應(yīng)聘申請(qǐng),并按要求提交學(xué)歷證書、職稱(技能)資格證、聘任證書、論文原件及獲獎(jiǎng)證書、年度考核證明、行政任職證書及任課情況和擔(dān)任班主任情況證明等相關(guān)證明材料。

3、資格審核:由學(xué)校崗位設(shè)置管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)組織相關(guān)部門對(duì)應(yīng)聘者進(jìn)行資格審查。

4、考察評(píng)議:學(xué)校崗位設(shè)置管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)通過(guò)初審的應(yīng)聘人員進(jìn)行履職考核,確定聘用崗位人選。

5、研究決定:學(xué)校崗位設(shè)置管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組審議,集體討論決定聘用名單。

6、結(jié)果公示:聘用結(jié)果確定后進(jìn)行公示,公示期為7個(gè)天。在公示期內(nèi)有異議者,按程序進(jìn)行復(fù)議;確屬不當(dāng)者,將予以重新審核。

7、簽約上崗:校長(zhǎng)與受聘人員簽訂崗位聘用合同。

我校崗位設(shè)置管理工作總體安排是:x年6月15日前完成崗位設(shè)置和聘用工作,具體分為以下四個(gè)階段實(shí)施:

(一)準(zhǔn)備階段:x年3月10日至4月15日。

1、成立學(xué)校崗位設(shè)置領(lǐng)導(dǎo)小組,學(xué)習(xí)崗位設(shè)置相關(guān)政策及文件,領(lǐng)會(huì)文件精神。

2、在全校教職工中開展崗位設(shè)置的政策及相關(guān)文件的學(xué)習(xí)、宣傳,廣泛聽取教職工意見。

3、根據(jù)州上的統(tǒng)一安排部署,搞好學(xué)校基本情況統(tǒng)計(jì),包括單位性質(zhì)、機(jī)構(gòu)編制、領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)、內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)、經(jīng)費(fèi)來(lái)源、職務(wù)結(jié)構(gòu)、編制單位核定的單位編制數(shù)等基本情況。

4、制定學(xué)校崗位設(shè)置方案,報(bào)州教育局和州人事勞動(dòng)局審批。

(二)組織實(shí)施階段:x年4月16日至6月1日。

1、制定《臨夏師范學(xué)校崗位設(shè)置實(shí)施方案》:根據(jù)核準(zhǔn)的崗位設(shè)置方案,完成崗位設(shè)置實(shí)施方案的制定工作。

2、制定崗位職責(zé)和任職條件:在人事部門核準(zhǔn)的崗位總量、結(jié)構(gòu)比例和最高等級(jí)限額內(nèi),明確三類崗位不同等級(jí)的崗位職責(zé)、任職條件和相關(guān)待遇。

3、組織考核:對(duì)照崗位職責(zé)和任職條件,對(duì)近年來(lái)崗位職責(zé)履行情況進(jìn)行全面考核。

(三)崗位聘任階段:x年6月2日至6月15日。

1、制定崗位說(shuō)明書。

2、個(gè)人提交崗位應(yīng)聘申請(qǐng)。

3、領(lǐng)導(dǎo)小組審核資格。

4、填報(bào)六表,收集相關(guān)材料。

5、公布崗位擬聘人員花名冊(cè)。

6、與法人代表簽訂聘用合同。

(四)審核驗(yàn)收階段:x年6月16日至6月30日。

1、向州教育局提交申請(qǐng)崗位設(shè)置和崗位聘用確認(rèn)報(bào)告。

2、向州人事勞動(dòng)局填報(bào)《甘肅省事業(yè)單位工作人員聘用結(jié)果確認(rèn)備案表》、《甘肅省事業(yè)單位工作人員聘用結(jié)果花名冊(cè)》。

3、認(rèn)真總結(jié)崗位設(shè)置工作的成功經(jīng)驗(yàn)和存在的問題,并形成報(bào)告,報(bào)州教育局和州人事勞動(dòng)局。

1、現(xiàn)有已聘專業(yè)技術(shù)人員和工勤技能人員,因職數(shù)限制,實(shí)行高評(píng)低聘的,原則上可以優(yōu)先安排在下一級(jí)崗位的較高等級(jí)。

2、現(xiàn)已聘任的管理的工勤技能人員和非教學(xué)崗位的專業(yè)技術(shù)人員暫可按原崗位聘任,但一律不能參與高一級(jí)崗位的評(píng)審和聘任。

3、若因事業(yè)發(fā)展需要,或經(jīng)編制部門批準(zhǔn)出現(xiàn)分設(shè)、合并、變更機(jī)構(gòu)規(guī)格,需重新進(jìn)行崗位設(shè)置的,必須按相關(guān)規(guī)定申請(qǐng)變更。

4、首次崗位設(shè)置和崗位聘用完成后,崗位結(jié)構(gòu)比例發(fā)生變化,按相關(guān)規(guī)定進(jìn)行調(diào)整?,F(xiàn)有人員的結(jié)構(gòu)比例超過(guò)核準(zhǔn)的結(jié)構(gòu)比例的,通過(guò)自然減員、調(diào)出、低聘或解聘的辦法解決。

一要切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。把崗位設(shè)置管理工作作為當(dāng)前學(xué)校人事制度改革工作的重中之重來(lái)抓,增強(qiáng)大局意識(shí)、責(zé)任意識(shí)和紀(jì)律意識(shí),把崗位設(shè)置管理改革工作放在構(gòu)建和諧社會(huì)、和諧校園的大背景中來(lái)認(rèn)識(shí)。結(jié)合學(xué)校實(shí)際情況,周密部署,穩(wěn)慎實(shí)施,組織精干人員,明確責(zé)任,集中精力做好實(shí)施工作。建立校長(zhǎng)親自負(fù)責(zé)的工作機(jī)制,統(tǒng)籌協(xié)調(diào)各方面的利益關(guān)系,正確處理實(shí)施工作中遇到的問題,確保實(shí)施工作平穩(wěn)有序地進(jìn)行。

二要嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)政策。工作人員,一定要認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)文件精神,熟悉和掌握各項(xiàng)政策規(guī)定,嚴(yán)格執(zhí)行崗位設(shè)置管理的各項(xiàng)政策要求;在實(shí)施過(guò)程中,要充分尊重廣大教職工的合法權(quán)益。堅(jiān)持以人為本,公平公正的原則,統(tǒng)籌協(xié)調(diào)和妥善處理好各方面的關(guān)系,切實(shí)維護(hù)好廣大教職工的切身利益。對(duì)事關(guān)教職工切身利益的重大事項(xiàng),必須充分征求大家的意見,考慮個(gè)人的意愿,保證崗位設(shè)置管理工作的穩(wěn)步實(shí)施。

三是要確保穩(wěn)定、和諧。深入調(diào)查研究,充分聽取各方面意見建議,增強(qiáng)工作的透明度,做到政策公開、過(guò)程公開、結(jié)果公開,保證廣大教職工的知情權(quán)、參與權(quán)、選擇權(quán)和監(jiān)督權(quán),確保崗位設(shè)置管理實(shí)施工作在和諧穩(wěn)定的環(huán)境中順利實(shí)施,確保教育教學(xué)工作的正常進(jìn)行,確保教師隊(duì)伍的穩(wěn)定,確保學(xué)校的穩(wěn)定與發(fā)展。

崗位設(shè)置管理實(shí)施方案篇九

為了深化事業(yè)單位人事制度改革,建立健全聘用制度和崗位管理制度,實(shí)現(xiàn)單位人事管理的科學(xué)化、規(guī)范化和制度化,根據(jù)國(guó)家、省和市有關(guān)文件精神,結(jié)合本單位崗位設(shè)置方案及單位實(shí)際,制定本實(shí)施方案。

通過(guò)建立崗位管理制度和人員聘用制度,創(chuàng)新管理體制,轉(zhuǎn)換用人機(jī)制,整合人才資源,凝聚優(yōu)秀人才,實(shí)現(xiàn)由身份管理向崗位管理的轉(zhuǎn)變,由固定用人向合同用人轉(zhuǎn)變,調(diào)動(dòng)單位各類人員的積極性和創(chuàng)造性,促進(jìn)經(jīng)搬中學(xué)事業(yè)的發(fā)展。

堅(jiān)持科學(xué)設(shè)崗、宏觀調(diào)控的原則;堅(jiān)持優(yōu)化結(jié)構(gòu)、精干高效的原則;堅(jiān)持按崗聘用、合同管理的原則;堅(jiān)持平穩(wěn)實(shí)施、穩(wěn)步推進(jìn)的原則。

本單位設(shè)置崗位總量227個(gè),其中:管理崗位3個(gè),專業(yè)技術(shù)崗位223個(gè),工勤技能崗位1個(gè)。主體崗位是專業(yè)技術(shù)崗位,占崗位總量的98.23%。

(一)管理崗位的名稱、等級(jí)、數(shù)量。

總數(shù)3個(gè),占單位崗位總量的1.3%。其中:單位領(lǐng)導(dǎo)崗位1個(gè),辦事員崗位2個(gè)。

(二)專業(yè)技術(shù)崗位等級(jí)、數(shù)量及結(jié)構(gòu)比例。

1.高級(jí)專業(yè)技術(shù)崗位79個(gè),占專業(yè)技術(shù)崗位比例35.42%。

(1)正高級(jí)崗位1個(gè),占專業(yè)技術(shù)崗位比例1.26%。其中:四級(jí)崗位1個(gè)。

(2)副高級(jí)崗位78個(gè),占專業(yè)技術(shù)崗位比例34.43%。其中:五級(jí)崗位16個(gè),六級(jí)崗位31個(gè),七級(jí)崗位31個(gè)。

2.中級(jí)崗位90個(gè),占專業(yè)技術(shù)崗位比例39.64%。其中:八級(jí)崗位27個(gè),九級(jí)崗位36個(gè),十級(jí)崗位27個(gè)。

3.初級(jí)崗位54個(gè),占專業(yè)技術(shù)崗位比例23.78%。其中:十一級(jí)崗位27個(gè),十二級(jí)崗位27個(gè)。

(三)工勤技能崗位等級(jí)、數(shù)量及結(jié)構(gòu)比例。

工勤技能崗位1個(gè),占單位崗位總量的0.4%,其中技師崗位1個(gè)。

三類崗位的基本條件按市委辦公室、市政府辦公室《關(guān)于印發(fā)(南通市事業(yè)單位崗位設(shè)置管理實(shí)施意見)的通知》(通辦發(fā)(20xx)17號(hào))有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

(一)管理崗位職責(zé)與任職條件。

1.符合《南通市事業(yè)單位崗位設(shè)置實(shí)施意見》規(guī)定的任職基本條件;

3.在下一級(jí)職位有二年以上工作經(jīng)歷;

4.熟悉各種政策法規(guī),有豐富的行政管理工作經(jīng)驗(yàn);

5.有較強(qiáng)的組織協(xié)調(diào)能力,綜合分析能力和語(yǔ)言表達(dá)能力;

6.有較強(qiáng)的事業(yè)心、責(zé)任心,有吃苦耐勞、廉潔奉公的精神。

(二)專業(yè)技術(shù)崗位職責(zé)與任職條件。

1、全面貫徹黨和國(guó)家的教育方針,遵紀(jì)守法,具有良好的職業(yè)道德。

2、具有相對(duì)應(yīng)的教師專業(yè)技術(shù)證書,并具備崗位所需的身體條件,并具備相應(yīng)的教師資格證書。

3、承擔(dān)相應(yīng)的專業(yè)技術(shù)工作或擔(dān)任管理工作,聘期內(nèi)年度考核合格及以上。

4、重視個(gè)人理論知識(shí)學(xué)習(xí),繼續(xù)教育學(xué)分符合相關(guān)規(guī)定。

5、服從學(xué)校工作安排,高質(zhì)量地完成學(xué)校交給的任務(wù)。

6、符合本《崗位職責(zé)》要求,符合《江蘇省幼兒園、中小學(xué)、中等職業(yè)學(xué)校崗位設(shè)置管理實(shí)施意見》規(guī)定的任職基本條件。

(三)工勤技能崗位職責(zé)與任職條件。

1、年度考核達(dá)合格及以上、重視安全工作;

2、具有相應(yīng)資格證書。

3、在工勤崗位任職,熱愛管理工作,具備良好的思想素質(zhì)。

4、符合本《崗位職責(zé)》要求,符合《江蘇省幼兒園、中小學(xué)、中等職業(yè)學(xué)校崗位設(shè)置管理實(shí)施意見》規(guī)定的任職基本條件。

按照《省政府辦公廳關(guān)于印發(fā)江蘇省事業(yè)單位人員聘用制度暫行辦法的通知》(蘇政辦發(fā)(20xx)123號(hào))和《南通市事業(yè)單位工作人員競(jìng)聘上崗暫行辦法》(通人社(r)事(20xx)6號(hào))等有關(guān)文件規(guī)定的程序、形式予以聘用。

(一)組織機(jī)構(gòu)。

為保證單位崗位設(shè)置管理工作順利進(jìn)行,成立崗位設(shè)置管理領(lǐng)導(dǎo)小組。

組長(zhǎng):xx校長(zhǎng)。

副組長(zhǎng):xx副校長(zhǎng)xx副校長(zhǎng)xx副校長(zhǎng)xx副校長(zhǎng)xx協(xié)理員。

成員:xx辦公室主任xx總務(wù)主任xx教導(dǎo)主任xx教科室主任xx政教主任xx會(huì)計(jì)。

工作組:

組長(zhǎng):xx。

組員:xx。

(二)工作職責(zé)。

1、召開全體教職工會(huì)議,傳達(dá)上級(jí)會(huì)議精神,學(xué)習(xí)動(dòng)員培訓(xùn),布置相關(guān)工件。

3、確定各崗位設(shè)置人數(shù),教師對(duì)照條件填寫《如皋市事業(yè)單位崗位聘用審批表》等。

4、集體討論研究,征求工作組、教師代表意見,最終確認(rèn)并公布《崗位設(shè)置實(shí)施方案》,實(shí)施競(jìng)聘上崗,確定聘用人員。

本單位事業(yè)單位崗位設(shè)置管理工作總體安排是:20xx年12月15日完成崗位設(shè)置和聘用工作。具體分以下五個(gè)步驟實(shí)施:。

(一)20xx年12月9日,編制《事業(yè)單位崗位設(shè)置實(shí)施方案》,《事業(yè)單位崗位說(shuō)明書》。

(二)20xx年12月9日——12月11日,將本單位《事業(yè)單位崗位設(shè)置實(shí)施方案》,《事業(yè)單位崗位說(shuō)明書》征求單位人員意見,并要求職工做好任聘上崗準(zhǔn)備。

(三)20xx年12月12日——13日,按《南通市事業(yè)單位崗位設(shè)置方案》及《事業(yè)單位崗位說(shuō)明書》有關(guān)規(guī)定組織實(shí)施。

(四)20xx年12月13日,確定聘用人員并送市教育局審核后報(bào)人社局核準(zhǔn)?!半p肩挑”人員填寫《如皋市事業(yè)單位雙肩挑人員崗位聘用審批表》送教育局審核后,報(bào)人社局核準(zhǔn)。填寫《江蘇省事業(yè)單位崗位聘用情況匯總表》、《20xx年7月至崗位設(shè)置完成前退休人員崗位設(shè)置等級(jí)調(diào)整備案表》。

(五)12月13日-15日,提出驗(yàn)收認(rèn)定申請(qǐng),報(bào)上級(jí)驗(yàn)收認(rèn)定,憑人社局《事業(yè)單位崗位設(shè)置聘用驗(yàn)收認(rèn)定通知》,與被聘用人員簽訂聘用合同報(bào)教育局審核,人社局鑒證。

崗位設(shè)置管理實(shí)施方案篇十

為了進(jìn)一步深化事業(yè)單位人事制度改革,建立健全聘用制度和崗位管理制度,[蓮山課~件]實(shí)現(xiàn)單位人事管理的科學(xué)化、規(guī)范化和制度化,根據(jù)國(guó)家和省、市有關(guān)文件精神,結(jié)合我校實(shí)際,制定本實(shí)施方案。

一、指導(dǎo)思想。

通過(guò)建立崗位管理制度和人員聘用制度,創(chuàng)新管理體制,轉(zhuǎn)換用人機(jī)制,整合人才資源,凝聚優(yōu)秀人才,實(shí)現(xiàn)由身份管理向崗位管理的轉(zhuǎn)變,由固定用人向合同用人轉(zhuǎn)變,調(diào)動(dòng)各類人員的積極性和創(chuàng)造性,促進(jìn)我校教育教學(xué)事業(yè)的發(fā)展。

二、基本原則。

堅(jiān)持科學(xué)設(shè)崗、宏觀調(diào)控的原則;堅(jiān)持優(yōu)化結(jié)構(gòu)、精干高效的原則;堅(jiān)持按崗聘用、合同管理的原則;堅(jiān)持平穩(wěn)實(shí)施、穩(wěn)步推進(jìn)的原則。

三、現(xiàn)有機(jī)構(gòu)編制、崗位設(shè)置和人員聘用分類分級(jí)情況。

1、現(xiàn)有編制204人,缺編5人;實(shí)有管理人員9人(專業(yè)技術(shù)人員兼職);專業(yè)技術(shù)人員190人;工勤技能人員9人。

2、現(xiàn)有管理崗位9人(專業(yè)技術(shù)人員兼職)。

3、現(xiàn)有專業(yè)技術(shù)崗位190人:副高級(jí)3人;中級(jí)86人;初級(jí)101人。

4、現(xiàn)有工勤崗位9人。

四、擬設(shè)置崗位數(shù)量、類別、等級(jí)、結(jié)構(gòu)比例及主系列崗位名稱[蓮山課~件]。

1、擬設(shè)置管理崗位9個(gè)(由專業(yè)技術(shù)人員兼職),占崗位總量的4.5%;其中校長(zhǎng)1個(gè),黨支部書記1個(gè),副校長(zhǎng)3個(gè),校長(zhǎng)助理1個(gè),調(diào)研員2個(gè),辦公室主任1個(gè)。

2、擬設(shè)置專業(yè)技術(shù)崗位190個(gè),占崗位總量的95%;具體情況是:副高級(jí)崗位3個(gè),占專業(yè)技術(shù)崗位1.6%,其中七級(jí)崗位3個(gè);小學(xué)高級(jí)職稱崗位86個(gè),(其中小學(xué)高級(jí)八級(jí)崗位26個(gè);小學(xué)高級(jí)九級(jí)崗位34個(gè);小學(xué)高級(jí)十級(jí)崗位26個(gè)),占專業(yè)技術(shù)崗位45%,八、九、十級(jí)崗位之間比例為3:4:3;小學(xué)初級(jí)職稱崗位101個(gè),(小學(xué)初級(jí)十一級(jí)崗位38個(gè);小學(xué)初級(jí)十二級(jí)崗位38個(gè),小學(xué)初級(jí)十三級(jí)崗位25個(gè)),占專業(yè)技術(shù)崗位53%,十一級(jí)、十二級(jí)崗位之間的比例為5:

53、擬設(shè)置工勤崗位9個(gè),占崗位總量的4.5%;其中技師1個(gè),占工勤崗位11%,高級(jí)工4個(gè)(三級(jí)崗位),占工勤崗位44%;中級(jí)工(四級(jí)崗位)2個(gè),占工勤崗位22%;初級(jí)工(五級(jí)崗位)2個(gè),占工勤崗位22%。

五、崗位任職條件(任職條件含基本條件和具體條件)。

a、各類崗位的基本任職條件:1.遵守憲法和法律;2.具有良好的品行;3.崗位所需的專業(yè)、能力或技能條件;4.適應(yīng)崗位要求的身體條件。

b、管理崗位任職條件:。

管理崗位指擔(dān)負(fù)領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)或管理任務(wù)的工作崗位,在管理崗位的人員要能認(rèn)真執(zhí)行黨的路線方針政策,具有一定的政策水平、分析解決問題的能力和文字表達(dá)能力,并具有一定的管理經(jīng)驗(yàn),大專以上文化程度。

c、專業(yè)技術(shù)崗位聘用的條件。

1、基本條件:遵守國(guó)家憲法、法律、法規(guī);具有良好的職業(yè)道德和敬業(yè)精神;具有各崗位所需的專業(yè)、能力、技能;身體健康,能在所競(jìng)聘的崗位上勝任工作;服從領(lǐng)導(dǎo),聽從安排,積極承擔(dān)學(xué)校分配的各項(xiàng)工作任務(wù);近三年年年度考核結(jié)果為稱職及以上等次。

2、崗位聘用的資格條件:。

(3)九級(jí)專業(yè)技術(shù)崗位,須在十級(jí)專業(yè)技術(shù)崗位上工作滿二年;

(5)十一級(jí)專業(yè)技術(shù)崗位,須在十二級(jí)專業(yè)技術(shù)崗位上工作滿二年;

(6)十二級(jí)專業(yè)技術(shù)崗位,須在十三級(jí)專業(yè)技術(shù)崗位上工作滿二年。

d、工勤技能崗位的任職條件:

3、學(xué)徒(培訓(xùn)生)學(xué)習(xí)期滿和工人見習(xí)、試用期滿,通過(guò)初級(jí)工技術(shù)等級(jí)考核后,可確定為五級(jí)工勤技能崗位。

六、具體崗位說(shuō)明書。

(一)、各個(gè)管理崗位具體職責(zé):

校長(zhǎng)工作職責(zé):

1、學(xué)校的法定代表人,在上級(jí)黨委和教育行政部門的領(lǐng)導(dǎo)下,搞好學(xué)校工作,要對(duì)學(xué)校的教育、教學(xué)、行政管理、后勤財(cái)務(wù)以及校辦企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)等工作,統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),全面負(fù)責(zé)。

2、正確執(zhí)行黨和國(guó)家的教育方針、政策、法令、法規(guī)和上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)部門的指示決定,結(jié)合本鷴實(shí)際,確定具體的培養(yǎng)目標(biāo)和實(shí)施方案。

3、建立適合本校情況的管理機(jī)構(gòu)和指揮體系,有效物力、財(cái)力,有計(jì)劃地安排教育、教學(xué)活動(dòng),積極協(xié)調(diào)各項(xiàng)工作,為教學(xué)服務(wù),保證教育計(jì)劃實(shí)施,使學(xué)生在德、智、體、美、勞諸方面得到全面的發(fā)展。

4、堅(jiān)持以教學(xué)為中心,深入實(shí)際,開展教學(xué)改革,領(lǐng)導(dǎo)教育實(shí)驗(yàn),探索教育規(guī)律,推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。

5、建立和健全以崗位責(zé)任制為中心的各項(xiàng)規(guī)章制度,嚴(yán)格考績(jī)考評(píng),使各項(xiàng)常規(guī)工作規(guī)范化、制度化,培養(yǎng)和樹立具有本校特色的良好校風(fēng)、教風(fēng)、學(xué)風(fēng)。

6、采取有效措施,不斷提高教師和職工的政治、業(yè)務(wù)素質(zhì),加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)。

7、協(xié)調(diào)社會(huì)、家庭和學(xué)校的教育力量,協(xié)調(diào)學(xué)校和外部的關(guān)系,及時(shí)溝通社會(huì)信息,協(xié)調(diào)好學(xué)校各部門的關(guān)系。

8、管好經(jīng)費(fèi)和財(cái)務(wù)開支,開展勤工儉學(xué),在政策允許范圍內(nèi)積極創(chuàng)收的補(bǔ)充經(jīng)費(fèi)的不足,改善教職工的物質(zhì)文化生活條件。

9、就上述主要方面制定學(xué)校的長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃和短期管理目標(biāo),與教育主管機(jī)關(guān)簽訂議定書。

10、定期向?qū)W校黨支部匯報(bào)工作,接受監(jiān)督,向教工大會(huì)匯報(bào)工作,聽取審議。

黨支部書記崗位職責(zé):

1、加強(qiáng)學(xué)校黨的自身建設(shè)。

(1)加強(qiáng)黨的思想建設(shè),在全校黨員中深入進(jìn)行馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論的教育,黨的基本路線的教育和黨的基礎(chǔ)知識(shí)的教育。

(2)運(yùn)用批評(píng)和自我批評(píng)的武器,開展積極的思想斗爭(zhēng),開好黨員生活會(huì),抓好黨的自身建設(shè)工作。

(3)加強(qiáng)黨內(nèi)民主制度的建設(shè),疏通黨內(nèi)民主渠道,及時(shí)向上級(jí)黨委反映黨員的意見和要求,[蓮山課~件]同時(shí)經(jīng)常向黨員通報(bào)情況,同黨員商量問題。

(4)嚴(yán)格黨的組織生活制度,加強(qiáng)對(duì)黨員的管理教育,充分發(fā)揮每個(gè)黨員的先鋒作用。

(5)做好組織發(fā)展工作,在教職工中積極、慎重地發(fā)展黨員,認(rèn)真貫徹黨的知識(shí)分子政策,堅(jiān)持黨課學(xué)習(xí)制度,做好要求入黨積極分子的思想工作。

2、保證黨的路線、方針、政策的貫徹,保證學(xué)校全面貫徹執(zhí)行的教育方針,并提出具體落實(shí)的意見。

(1)加強(qiáng)思想政治工作隊(duì)伍的建設(shè),使學(xué)校思想政治工作目標(biāo)一致,分工明確,各負(fù)其責(zé),綜合生效,加強(qiáng)文明單位的建設(shè)工作。

(2)帶領(lǐng)學(xué)校黨支部一班人充分發(fā)展黨組織對(duì)學(xué)校行政工作的監(jiān)督作用,保證黨的各項(xiàng)方針政策的順利執(zhí)行。

(3)支持校長(zhǎng)履行職責(zé),在校長(zhǎng)對(duì)重大問題進(jìn)行決策前,主動(dòng)提出意見和建議,及時(shí)同校長(zhǎng)商量解決問題的辦法。

3、加強(qiáng)黨對(duì)工會(huì)、團(tuán)、隊(duì)學(xué)生會(huì)以及民主黨派等的領(lǐng)導(dǎo)和幫助。

(1)率領(lǐng)支部一班人加強(qiáng)對(duì)工會(huì)、學(xué)校團(tuán)、隊(duì)、學(xué)生會(huì)等團(tuán)體以及民主黨派領(lǐng)導(dǎo)和幫助,保證他們獨(dú)立開展活動(dòng),并協(xié)高他們之間的關(guān)系。

(2)對(duì)學(xué)校工會(huì)、團(tuán)、隊(duì)、學(xué)生會(huì)組織以及民主黨派的工作提出指導(dǎo)和建設(shè)性的意見。

4、認(rèn)真組織學(xué)校黨支部的活動(dòng),主持討論學(xué)校內(nèi)的重大原則問題,宣傳、組織學(xué)習(xí)黨的路線方針政策以及中央和上級(jí)黨組織的決議。

5、根據(jù)學(xué)校特點(diǎn),開展黨的工作,密切聯(lián)系群眾,認(rèn)真傾聽群眾意見,關(guān)心群眾生活,做好群眾的思想工作。

教育教學(xué)副校長(zhǎng)職責(zé):

1、協(xié)助校長(zhǎng)貫徹執(zhí)行黨和國(guó)家的教育方針及政府的有關(guān)政策、法律,執(zhí)行教育主管部門關(guān)于教育、教學(xué)工作的指示和決定,領(lǐng)導(dǎo)學(xué)校的教育、教學(xué)、教改、教研和教育討論的學(xué)習(xí)等工作,努力提高教育、教學(xué)質(zhì)量。

2、協(xié)助校長(zhǎng)和學(xué)校黨支部做好教師的思想政治工作,組織領(lǐng)導(dǎo)教師業(yè)務(wù)進(jìn)修,努力提高教師特別是青年教師的政治和業(yè)務(wù)素質(zhì)。

3、深入教育、教學(xué)第一線,收集信息反饋,分析、探討教育、教學(xué)規(guī)律,掌握教育、教學(xué)情況,指導(dǎo)教育教學(xué)工作。

4、領(lǐng)導(dǎo)教導(dǎo)處協(xié)調(diào)好各種關(guān)系,做好教育教學(xué)日常管理工作。

5、指導(dǎo)教導(dǎo)處擬定工作計(jì)劃,總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn),制定教育教學(xué)方面的有關(guān)規(guī)章制度,并采取措施督促落實(shí)。

6、抓好教研和教改工作,注重教育、教學(xué)經(jīng)驗(yàn)的總結(jié)和交流,注意總結(jié)和交流教育、教改經(jīng)驗(yàn)。

7、指導(dǎo)教導(dǎo)處制定各年級(jí)、各學(xué)科的教育教學(xué)管理目標(biāo),并采取措施督促落實(shí)。

8、定期向校長(zhǎng)匯報(bào)工作,重大問題提交校長(zhǎng)會(huì)議集體研究解決。

行政工作副校長(zhǎng)職責(zé):

1、認(rèn)真執(zhí)行上級(jí)教育行政部門的指示,對(duì)校長(zhǎng)負(fù)責(zé)。

2、協(xié)助校長(zhǎng)分管辦公室、政教處、財(cái)務(wù)室及保衛(wèi)科的工作,審查這幾個(gè)處室的工作計(jì)劃,檢查督促各處室計(jì)劃的落實(shí)。

3、協(xié)助校長(zhǎng)開好校務(wù)會(huì)議,處理好日常行政事務(wù)工作。

4、協(xié)助校長(zhǎng)推進(jìn)學(xué)校科學(xué)化管理。

5、協(xié)調(diào)學(xué)校教職工與管理人員的關(guān)系,督促、檢查有關(guān)人員熱情、細(xì)致、周到做好接待來(lái)賓來(lái)訪工作、做好學(xué)校對(duì)外的聯(lián)系和交往工作。

6、協(xié)助校長(zhǎng)抓好學(xué)校資金的使用管理工作,定期向校長(zhǎng)匯報(bào)學(xué)校資金使用情況,辦好集體福利。

分管后勤工作副校長(zhǎng)崗位職責(zé):

1、協(xié)助校長(zhǎng)抓好后勤隊(duì)伍建設(shè)。樹立明確的為師生服務(wù)、為教育教學(xué)服務(wù)的指導(dǎo)思想。

2、堅(jiān)持勤儉辦學(xué)的原則,改善教職工的工作條件,學(xué)生的學(xué)習(xí)條件。

3、負(fù)責(zé)對(duì)學(xué)校固定資產(chǎn)進(jìn)行管理和維修,負(fù)責(zé)校園綠化美化和學(xué)校基建等各項(xiàng)工作。

校長(zhǎng)助理崗位職責(zé):

1、在校長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下分管教研工作。組織貫徹上級(jí)有關(guān)教學(xué)方面的方針、政策、規(guī)定和任務(wù)。

2、組織制定各學(xué)科的教學(xué)計(jì)劃、大綱、實(shí)施辦法,報(bào)請(qǐng)學(xué)校批準(zhǔn)后組織實(shí)施。

3、組織研究、改進(jìn)教學(xué)工作,主持全校性教學(xué)經(jīng)驗(yàn)交流活動(dòng),指導(dǎo)各學(xué)科教研活動(dòng)。

4、協(xié)助校長(zhǎng)制定教師培養(yǎng)計(jì)劃、確定對(duì)象,組織教學(xué)人員考察活動(dòng)和業(yè)務(wù)考核工作。

5、組織、督促、檢查各類教材編寫工作,組織教學(xué)研究項(xiàng)目的立項(xiàng)檢查、鑒定以及優(yōu)質(zhì)課程的評(píng)定工作。

6、參與對(duì)教學(xué)人員的聘用、晉級(jí)、獎(jiǎng)懲、進(jìn)修、考核等工作。

7、定期向校長(zhǎng)匯報(bào)工作情況,完成校長(zhǎng)及上級(jí)有關(guān)部門交辦的其它工作。

調(diào)研員崗位職責(zé):。

1、調(diào)研員協(xié)助校長(zhǎng)工作。

2、接受校長(zhǎng)委托進(jìn)行專題調(diào)研,不斷提高領(lǐng)導(dǎo)班子駕馭工作能力和水平,在班子中發(fā)揮好參謀協(xié)調(diào)工作。

3、積極配合校長(zhǎng)及班子成員實(shí)施年度工作計(jì)劃,貫徹落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度。

4、提出合理化建議,不斷改進(jìn)工作方式和方法,提高管理水平。

5、完成其他交辦的工作任務(wù)。

辦公室主任職責(zé):

1、做好上情下達(dá),下情上報(bào)工作。組織協(xié)調(diào)各部門共同辦理的綜合性工作。

2、負(fù)責(zé)校長(zhǎng)會(huì)議、校委會(huì)的組織召開,會(huì)議記錄,會(huì)議決定的落實(shí)和督辦工作。

3、負(fù)責(zé)起草學(xué)校工作計(jì)劃、總結(jié)等文件,做好周工作安排。

4、負(fù)責(zé)辦理教職工的工資、轉(zhuǎn)正、晉級(jí)和人事調(diào)配手續(xù),審核教職工崗位津貼,填報(bào)人事勞資統(tǒng)計(jì)報(bào)表。

5、負(fù)責(zé)教職工專業(yè)技術(shù)職稱的評(píng)定工作。

7、負(fù)責(zé)對(duì)外公文的草擬和管理工作,協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)處理校內(nèi)外群眾來(lái)信來(lái)訪事宜。

8、負(fù)責(zé)安排對(duì)外接待工作,搞好對(duì)外聯(lián)絡(luò),組織對(duì)外宣傳。

9、負(fù)責(zé)全校性教職工大會(huì)和重大活動(dòng)的籌備組織工作,負(fù)責(zé)重大活動(dòng)和節(jié)日的宣傳布置工作。

10、負(fù)責(zé)學(xué)校人事和文書檔案管理工作,督促指導(dǎo)有關(guān)人員做好檔案材料的收集、整理、分類、裝訂、歸檔工作,按規(guī)定要求搞好檔案管理和查閱利用。

11、負(fù)責(zé)學(xué)校安全保衛(wèi)工作,完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

二、專業(yè)技術(shù)崗位。

(一)小學(xué)高級(jí)教師崗位說(shuō)明書。

1、小學(xué)高級(jí)教師崗位職責(zé)。

(1)自覺貫徹黨和國(guó)家教育方針,熱愛教育事業(yè),敬業(yè)愛崗;教書育人,積極參與各項(xiàng)素質(zhì)教育實(shí)踐,關(guān)愛學(xué)生,師生關(guān)系良好,能主動(dòng)幫助學(xué)習(xí)困難學(xué)生。嚴(yán)于律己,為人師表,具有團(tuán)隊(duì)合作精神。

(2)掌握教育學(xué)、心理學(xué)和教學(xué)法的基礎(chǔ)理論知識(shí),了解課程教材教法改革的發(fā)展趨勢(shì),在教學(xué)實(shí)踐中能體現(xiàn)課改的教學(xué)理念,并能正確運(yùn)用這些知識(shí)處理教育教學(xué)中的實(shí)際問題。

(3)對(duì)所教學(xué)科具有比較扎實(shí)的基礎(chǔ)理論和專業(yè)知識(shí),能比較系統(tǒng)地理解所教學(xué)科的教學(xué)大綱、教材、教學(xué)原則和教學(xué)方法,正確傳授知識(shí)和技能,在打好基礎(chǔ)的同時(shí),有計(jì)劃地培養(yǎng)學(xué)生的能力,發(fā)展學(xué)生的智力,在業(yè)務(wù)上起骨干作用,有一定的咨詢答疑能力,能開設(shè)專題講座,并結(jié)合教學(xué)開展課外活動(dòng)。

(4)具有正確教育學(xué)生的能力,能根據(jù)學(xué)生的年齡特征和思想實(shí)際,正確地運(yùn)用教育原則和方法教育學(xué)生,在培養(yǎng)學(xué)生自主能力、形成班級(jí)集體方面有一定的經(jīng)驗(yàn),善于把思想政治、品德修養(yǎng)教育寓于學(xué)科教學(xué)過(guò)程和課外活動(dòng)之中。

(5)具有指導(dǎo)教育研究的能力,并承擔(dān)一定的教科研任務(wù),其研究成果具有積極的指導(dǎo)意義。

(6)完成規(guī)定的教育和教學(xué)工作量,工作積極主動(dòng)、認(rèn)真負(fù)責(zé),進(jìn)取心強(qiáng)。教育教學(xué)效果好,所教學(xué)生的學(xué)業(yè)和思想品德在原有基礎(chǔ)上有較大的提高。

2、小學(xué)高級(jí)教師崗位任務(wù):

(1)承擔(dān)學(xué)校安排的教育教學(xué)任務(wù)。

(2)在課內(nèi)外對(duì)學(xué)生進(jìn)行思想品德教育,組織、輔導(dǎo)學(xué)生課外活動(dòng)。[蓮山課~件]。

(3)承擔(dān)和組織教育教學(xué)研究工作。

(4)承擔(dān)教育科研任務(wù)。

(5)指導(dǎo)小學(xué)一級(jí)教師的教育教學(xué)工作,或承擔(dān)培養(yǎng)新教師的任務(wù)。

3、小學(xué)高級(jí)教師一級(jí)崗位(即小學(xué)高級(jí)八級(jí)崗位)職責(zé)和任務(wù):

(1)認(rèn)真履行小學(xué)高級(jí)教師崗位職責(zé)和任務(wù)。

(2)受聘為小學(xué)高級(jí)教師職務(wù),在教學(xué)、教研、教改等方面成績(jī)優(yōu)秀,受聘小學(xué)高級(jí)教師二級(jí)崗位工作滿3年。

(3)任期內(nèi)考核優(yōu)秀者,優(yōu)先晉升。

4、小學(xué)高級(jí)教師二級(jí)崗位(即小學(xué)高級(jí)九級(jí)崗位)職責(zé)和任務(wù)。

(1)認(rèn)真履行小學(xué)高級(jí)教師崗位職責(zé)和任務(wù)。

(2)受聘為小學(xué)高級(jí)教師職務(wù),在教學(xué)、教研、教改等方面成績(jī)優(yōu)秀,受聘小學(xué)高級(jí)教師三級(jí)崗位工作滿3年。

(3)任期內(nèi)考核優(yōu)秀者,優(yōu)先晉升。

5、小學(xué)高級(jí)教師三級(jí)崗位(即小學(xué)高級(jí)十級(jí)崗位)職責(zé)和任務(wù)。

(1)認(rèn)真履行小學(xué)高級(jí)教師崗位職責(zé)和任務(wù)。

(2)受聘為小學(xué)高級(jí)教師職務(wù),在教學(xué)、教研、教改等方面成績(jī)優(yōu)秀,受聘小學(xué)一級(jí)教師一級(jí)崗位工作滿3年。

(3)任期內(nèi)考核優(yōu)秀者,優(yōu)先晉升。

(二)小學(xué)一級(jí)教師崗位說(shuō)明書。

1、小學(xué)一級(jí)教師崗位職責(zé)。

(1)嚴(yán)格按照學(xué)校有關(guān)規(guī)定,認(rèn)真履行各自的工作職責(zé)。(2)努力學(xué)習(xí)黨的路線、方針和政策、學(xué)習(xí)教育理論、積極開展教育教學(xué)研究、認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、在實(shí)踐中不斷完善提高理論水平和教學(xué)業(yè)務(wù)能力,每學(xué)年寫出一篇教育教學(xué)論文。

(3)遵守學(xué)校各項(xiàng)規(guī)章制度、愛校如家、關(guān)心學(xué)生、搞好教師之間的團(tuán)結(jié)、協(xié)作,做到互幫互學(xué)、共同提高。不體罰或變相體罰學(xué)生。

(4)熟悉、鉆研教學(xué)大綱和教材、精心備課,認(rèn)真輔導(dǎo),及時(shí)批改作業(yè),做到學(xué)期初有計(jì)劃、學(xué)期末有總結(jié)。每學(xué)期要在學(xué)生中開展興趣小組活動(dòng),每次活動(dòng)要有記錄。

(5)課堂教學(xué)中要體現(xiàn)教師為主導(dǎo)、學(xué)生為主體、訓(xùn)練為主線的教學(xué)原則,有效合理的利用媒體,培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新思維。每學(xué)期必須承擔(dān)公開課、匯報(bào)課的教學(xué)任務(wù)。

(6)全面實(shí)施素質(zhì)教育,積極推行新課程研究與探索,以優(yōu)化課堂結(jié)構(gòu)為核心,提高教學(xué)質(zhì)量為目的;以教育創(chuàng)新為動(dòng)力,大力開展教研教改活動(dòng)。每學(xué)年必須承擔(dān)一項(xiàng)教研課題,做到有計(jì)劃、有過(guò)程、有成果。

(7)教師必須依照國(guó)家編排的課程表按時(shí)上課,不遲到、不早退、不拖堂。學(xué)校日?;顒?dòng)及重大活動(dòng)不得無(wú)故缺席,更不允許無(wú)故曠工。要遵紀(jì)守法、注重師德修養(yǎng),絕不允許教師有打架斗毆、參與賭博的現(xiàn)象發(fā)生。

(9)服從學(xué)校安排,積極主動(dòng)地完成學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)分配的各項(xiàng)任務(wù)。

2、小學(xué)一級(jí)教師崗位任務(wù)。

(1)承擔(dān)一門學(xué)科的教學(xué)任務(wù)。

(2)在課內(nèi)外對(duì)學(xué)生進(jìn)行思想品德教育,擔(dān)任班主任,組織、輔導(dǎo)學(xué)生課外活動(dòng)。

(3)參加教學(xué)研究活動(dòng)。

3、小學(xué)一級(jí)教師一級(jí)崗位(即小學(xué)一級(jí)十一級(jí)崗位)職責(zé)和任務(wù)。

(1)認(rèn)真履行小學(xué)一級(jí)教師崗位職責(zé)和任務(wù)。

(2)受聘為小學(xué)一級(jí)教師職務(wù),在教學(xué)、教研、教改等方面成績(jī)優(yōu)秀,受聘小學(xué)一級(jí)教師二級(jí)崗位工作滿3年。

(3)任期內(nèi)考核優(yōu)秀者,優(yōu)先晉升。

4、小學(xué)一級(jí)教師二級(jí)崗位(即小學(xué)一級(jí)十二級(jí)崗位)職責(zé)和任務(wù)。

(1)認(rèn)真履行小學(xué)一級(jí)教師崗位職責(zé)和任務(wù)。

(2)受聘為小學(xué)一級(jí)教師職務(wù),在教學(xué)、教研、教改等方面成績(jī)優(yōu)秀,受聘小學(xué)二級(jí)教師崗位工作滿3年。

三、工勤技能崗位。

(一)工勤技能崗位職責(zé)和任務(wù)。

(1)嚴(yán)格按照學(xué)校的有關(guān)制度,認(rèn)真履行各自的工作職責(zé)。

(2)認(rèn)真聽取學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和教職工提出的意見和建議,自覺接受教職工和學(xué)生的監(jiān)督,努力為教職工及學(xué)生辦實(shí)事、辦好事、多辦事。

(3)堅(jiān)守崗位,不擅自離職,有事必須按規(guī)定請(qǐng)假。

(4)認(rèn)真勤快,以校為家,努力做到口勤、手勤和腿勤。[蓮山課~件]。

(5)嚴(yán)格管理,認(rèn)真記載,心中有數(shù),以集體為重。

(6)開源節(jié)流,不謀私利,為學(xué)校的長(zhǎng)足發(fā)展貢獻(xiàn)力量。

(7)安全第一,教學(xué)為重,學(xué)生為先。

(二)工勤技能崗位說(shuō)明。

1、高級(jí)工勤技能崗位,須在本工種下一級(jí)崗位工作3年,并分別通過(guò)高級(jí)工技術(shù)等級(jí)考核,獲得相應(yīng)技術(shù)等級(jí)證書。

2、中級(jí)工勤技能崗位,須在本工種下一級(jí)崗位工作3年,并分別通過(guò)中級(jí)工技術(shù)等級(jí)考核,獲得相應(yīng)技術(shù)等級(jí)證書。

3、初級(jí)工勤技能崗位,學(xué)徒(培訓(xùn)生)學(xué)習(xí)期滿和工人見習(xí)、試用期滿,通過(guò)初級(jí)工技術(shù)等級(jí)考核并獲得初級(jí)工技術(shù)等級(jí)證書。

七、競(jìng)爭(zhēng)上崗辦法。

制定競(jìng)爭(zhēng)上崗的辦法應(yīng)該按照《運(yùn)城市事業(yè)單位崗位設(shè)置管理實(shí)施意見》有關(guān)規(guī)定為依據(jù),在內(nèi)容上包括以下五個(gè)方面:

(一)符合各等級(jí)崗位條件的待聘人員情況(見待聘人員花名冊(cè))。

(二)實(shí)施競(jìng)爭(zhēng)上崗的辦法(考試、考核等辦法)。

(三)實(shí)施競(jìng)爭(zhēng)上崗的方法步聚及時(shí)間要求。

1、公布已經(jīng)核準(zhǔn)的崗位設(shè)置實(shí)施方案,包括具體崗位及其職責(zé)、聘用條件等事項(xiàng)。

2、工作人員申請(qǐng)應(yīng)聘。填寫《事業(yè)單位崗位競(jìng)聘申請(qǐng)表》。

3、聘用工作組織按崗位條件和競(jìng)聘條件對(duì)應(yīng)聘人員的資格、條件進(jìn)行審核。

4、公示參加競(jìng)崗人員審核結(jié)果。

5、開展競(jìng)爭(zhēng)上崗(組織競(jìng)崗人員通過(guò)考試、考核等形式進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng)上崗),聘用工作組織根據(jù)競(jìng)崗情況或考核結(jié)果,擇優(yōu)提出擬聘人員名單。

6、單位負(fù)責(zé)人員集體討論確定擬聘人員。

7、公示擬聘用人員情況(名單、崗位名稱與等級(jí))。

8、按核準(zhǔn)權(quán)限逐級(jí)上報(bào)政府人事部門核準(zhǔn)或備案。

9、聘用單位法定代表人或者其委托人與受聘人員簽訂聘用合同。

(六)聘用合同簽訂。

八、組織領(lǐng)導(dǎo)。

(一)、成立人民路學(xué)校崗位設(shè)置領(lǐng)導(dǎo)小組,組成人員如下:

組長(zhǎng):張x。

副組長(zhǎng):樊x馬宏義曲x。

成員:各處室主任、各年級(jí)主任及教師代表。

領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,由楊高師任辦公室主任。

(二)領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé):

1、制訂實(shí)施方案。根據(jù)國(guó)家、省、市有關(guān)文件精神,制定單位崗位設(shè)置實(shí)施方案,召開單位職工大會(huì)或職工代表大會(huì)討論通過(guò)。

2、資格審查。對(duì)申請(qǐng)競(jìng)聘人員提交的材料對(duì)照崗位任職條件進(jìn)行資格審查,確定參加競(jìng)聘打分人員名單。

3、組織開展人員競(jìng)崗工作,確定單位擬聘人員名單。

4、協(xié)調(diào)和處理問題。對(duì)崗位實(shí)施工作中出現(xiàn)的各種情況和問題進(jìn)行協(xié)調(diào)并處理,仲裁本單位崗位實(shí)施工作中存在的爭(zhēng)議。

崗位設(shè)置管理實(shí)施方案篇十一

為深化我院人事制度改革,建立健全崗位管理制度和人員聘用制度,實(shí)現(xiàn)我院人事管理的科學(xué)化、規(guī)范化和制度化,根據(jù)國(guó)家和省有關(guān)文件精神,結(jié)合我院崗位設(shè)臵方案及單位實(shí)際情況,制定本實(shí)施方案。

一、指導(dǎo)思想。

堅(jiān)持以鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),通過(guò)推行崗位管理制度和人員聘用制度,創(chuàng)新管理體制,轉(zhuǎn)換用人機(jī)制,整合人才資源,凝聚優(yōu)秀人才,實(shí)現(xiàn)我院由身份管理向崗位管理、由固定用人向合同用人的轉(zhuǎn)變,調(diào)動(dòng)各類人員的積極性和創(chuàng)造性,促進(jìn)各項(xiàng)事業(yè)的發(fā)展。

二、基本原則。

(一)以人為本原則:認(rèn)真學(xué)習(xí)、深刻領(lǐng)會(huì)、中央、廣東省的相關(guān)文件,先入軌、后完善,循序漸進(jìn)、逐步到位。首次聘用中,在冊(cè)正式職工按現(xiàn)有職務(wù)或崗位進(jìn)入相應(yīng)等級(jí)的崗位,妥善處理好在聘用工作中出現(xiàn)的各類問題。

(二)公開、公平、公正原則:堅(jiān)持公開平等、競(jìng)爭(zhēng)擇優(yōu)、依法辦事。以崗位設(shè)臵為基礎(chǔ),按崗聘用,規(guī)范管理。

(三)穩(wěn)慎實(shí)施原則:平穩(wěn)實(shí)施,穩(wěn)步推進(jìn)。深入調(diào)查研究,準(zhǔn)確掌握情況,認(rèn)真聽取多方意見,堅(jiān)持科學(xué)論證,充分考慮學(xué)校現(xiàn)狀,做好政策銜接,嚴(yán)格按照工作程序,順利完成崗位管理與聘任工作。

我院擬設(shè)崗位總量283個(gè),其中管理崗位57個(gè),占崗位總量的20%;專業(yè)技術(shù)崗位211個(gè),占崗位總量的75%;工勤技能崗位15個(gè),占崗位總量的5%。主系列專業(yè)技術(shù)崗位為教師系列,設(shè)臵崗位182個(gè),占專業(yè)技術(shù)崗位總量的86。3%;輔系列專業(yè)技術(shù)崗位分別為工程實(shí)驗(yàn)、圖書資料、檔案管理、會(huì)計(jì)審計(jì)、醫(yī)療衛(wèi)生、研究、編輯出版、電化教育系列,設(shè)臵崗位29個(gè),占專業(yè)技術(shù)崗位總量的13。7%。

(一)管理崗位等級(jí)、數(shù)量、名稱管理崗位擬共設(shè)57個(gè),占崗位總量的20%。其中,三級(jí)崗位0個(gè),四級(jí)崗位2個(gè),五級(jí)崗位4個(gè),六級(jí)崗位18個(gè),七級(jí)崗位19個(gè),八級(jí)崗位9個(gè),九級(jí)崗位3個(gè),十級(jí)崗位2個(gè)。

(二)專業(yè)技術(shù)崗位等級(jí)、數(shù)量、名稱專業(yè)技術(shù)崗位擬共設(shè)211個(gè)(其中輔系列29個(gè)),占崗位總量的75%。其中,高級(jí)專業(yè)技術(shù)崗位74個(gè)(輔系列崗位9個(gè)),占專業(yè)技術(shù)崗位總量的35%。

1、正高級(jí)崗位10個(gè)(其中輔系列0個(gè))分別為,二級(jí)崗位1個(gè)(其中輔系列崗位0個(gè));三級(jí)崗位3個(gè)(其中輔系列崗位0個(gè));四級(jí)崗位6個(gè)(其中輔系列崗位0個(gè))。

2、副高級(jí)崗位64個(gè)(其中輔系列9個(gè))。分別為,五級(jí)崗位13個(gè)(其中輔系列崗位0個(gè));六級(jí)崗位26個(gè)(其中輔系列崗位4個(gè));七級(jí)崗位25個(gè)(其中輔系列崗位5個(gè))。

3、中級(jí)崗位95個(gè)(其中輔系列14個(gè))。分別為,八級(jí)崗位29個(gè)(其中輔系列崗位4個(gè));九級(jí)崗位38個(gè)(其中輔系列崗位6個(gè));十級(jí)崗位28個(gè)(其中輔系列崗位4個(gè))。

4、初級(jí)崗位42個(gè)(其中輔系列6個(gè))分別為,十一級(jí)崗位21個(gè)(其中輔系列崗位3個(gè));十二級(jí)崗位21個(gè)(其中輔系列崗位3個(gè))。

(三)工勤技能崗位等級(jí)、數(shù)量、名稱工勤技能崗位擬共設(shè)15個(gè)。其中,技術(shù)工一級(jí)0個(gè),技術(shù)工二級(jí)0個(gè);技術(shù)工三級(jí)崗位6個(gè);技術(shù)工四級(jí)崗位3個(gè);技術(shù)工五級(jí)崗位5個(gè);普通工崗位1個(gè)。

四、崗位任職條件。

(一)三類崗位任職基本條件。

1、遵守憲法和法律;

2、具有良好的品行;

3、崗位所需的專業(yè)、能力或技能條件;

4、適應(yīng)崗位要求的身體條件;

5、申請(qǐng)競(jìng)聘專業(yè)技術(shù)崗位應(yīng)具備對(duì)應(yīng)的專業(yè)技術(shù)資格;

6、實(shí)行執(zhí)業(yè)資格準(zhǔn)入控制的專業(yè)技術(shù)崗位應(yīng)符合執(zhí)業(yè)資格的要求;

9行崗位職責(zé)相適應(yīng)的學(xué)術(shù)水平和創(chuàng)新能力。具有高校教師資格證或符合學(xué)院教師資格認(rèn)定條件。

8、確因工作需要,由專業(yè)技術(shù)崗位交流到管理崗位的人員,可根據(jù)干部人事管理權(quán)限和本人條件,可聘任相應(yīng)的管理崗位職務(wù);由管理崗位交流到專業(yè)技術(shù)崗位的人員,根據(jù)專業(yè)技術(shù)聘任管理規(guī)定及本人條件,可聘任相應(yīng)的專業(yè)技術(shù)職務(wù)。

(二)管理崗位職責(zé)與申報(bào)條件。

1、學(xué)歷條件:

職員崗位一般應(yīng)具有大學(xué)??埔陨衔幕潭?,其中六級(jí)以上職員崗位,一般應(yīng)具有大學(xué)本科以上文化程度。

2、資歷要求:

(1)五級(jí)職員崗位,須在六級(jí)職員崗位上工作2年以上;

(2)六級(jí)及以下職員崗位,須分別在下一級(jí)職員崗位上工作3年以上。

(3)七級(jí)、八級(jí)職員崗位,一般應(yīng)分別在八級(jí)、九級(jí)職員崗位上工作三年以上。

(4)九級(jí)職員崗位,一般應(yīng)在十級(jí)職員崗位上工作三年以上。

3、具體各管理崗位的職責(zé)和聘用條件詳見各管理崗位的《崗位說(shuō)明書》。

(三)教師系列崗位任職條件。

1、教授三級(jí)(專業(yè)技術(shù)三級(jí))崗位任職條件(見附件1)。

2、教授四級(jí)崗位(專業(yè)技術(shù)四級(jí)崗位)任職條件(見附件1)。

3、副教授一級(jí)崗位(專業(yè)技術(shù)五級(jí)崗位)任職條件(見附件2)。

4、副教授二級(jí)崗位(專業(yè)技術(shù)六級(jí)崗位)任職條件(見附件2)。

5、副教授三級(jí)崗位(專業(yè)技術(shù)七級(jí)崗位)職責(zé)與申報(bào)條件(見附件2)。

6、講師一級(jí)崗位(專業(yè)技術(shù)八級(jí)崗位)任職條件(見附件3)。

7、講師二級(jí)崗位(專業(yè)技術(shù)九級(jí)崗位)任職條件(見附件3)。

8、講師三級(jí)崗位(專業(yè)技術(shù)十級(jí)崗位)任職條件(見附件3)。

9、助教一級(jí)崗位(專業(yè)技術(shù)十一級(jí)崗位)任職條件(見附件4)。

10、助教二級(jí)崗位(專業(yè)技術(shù)十二級(jí)崗位)任職條件(見附件4)。

(四)教輔系列崗位任職條件教輔系列專業(yè)技術(shù)崗位包括工程實(shí)驗(yàn)、圖書資料、檔案管理、會(huì)計(jì)審計(jì)、醫(yī)療衛(wèi)生、研究、編輯出版、電化教育系列等專業(yè)技術(shù)崗位。

1、教輔系列副高二級(jí)崗位(專業(yè)技術(shù)六級(jí)崗位)任職條件(見附件5)。

3、教輔系列副高三級(jí)崗位(專業(yè)技術(shù)七級(jí)崗位)任職條件(見附件5)。

4、教輔系列中級(jí)一級(jí)崗位(專業(yè)技術(shù)八級(jí)崗位)任職條件(見附件6)。

5、輔系列中級(jí)二級(jí)崗位(專業(yè)技術(shù)九級(jí)崗位)任職條件(見附件6)。

6、輔系列中級(jí)三級(jí)崗位(專業(yè)技術(shù)十級(jí)崗位)任職條件(見附件6)。

7、輔系列助理一級(jí)崗位(專業(yè)技術(shù)十一級(jí)崗位)任職條件(見附件7)。

8、輔系列助理二級(jí)崗位(專業(yè)技術(shù)十二級(jí)崗位)任職條件(見附件7)。

9、輔系列員級(jí)(專業(yè)技術(shù)十三級(jí)崗位)任職條件。

相關(guān)專業(yè)大專畢業(yè),服從工作安排,在對(duì)應(yīng)輔系列專業(yè)技術(shù)崗位工作。

(五)工勤技能崗位職責(zé)與任職申報(bào)條件受聘工勤技能崗位者,應(yīng)完成技能操作維護(hù)、后勤保障、服務(wù)等工作職責(zé),不斷提高操作維護(hù)技能,提升服務(wù)水平,滿足教學(xué)科研和日常運(yùn)行等需要。按照人事改革的要求,學(xué)校后勤要逐步實(shí)行社會(huì)化服務(wù),一般性勞務(wù)工作采用政府購(gòu)買服務(wù)的方式解決,學(xué)校不再設(shè)臵相應(yīng)的工勤技能崗位。

符合下列條件者,可申請(qǐng)競(jìng)聘對(duì)應(yīng)等級(jí)的工勤技能崗位:

1、技術(shù)工二級(jí)崗位,須在本工種技術(shù)工三級(jí)崗位工作滿5年,并通過(guò)技師技術(shù)等級(jí)考評(píng);

4、技術(shù)工五級(jí)崗位,須在學(xué)徒(培訓(xùn)生)學(xué)習(xí)期滿或見習(xí)、試用期滿,并通過(guò)初級(jí)工技術(shù)等級(jí)考核。

具體各工勤技能崗位的聘用條件詳見各工勤技能崗位的《崗位說(shuō)明書》。

五、競(jìng)聘與聘用。

(一)公布崗位設(shè)臵實(shí)施方案:公布崗位設(shè)臵實(shí)施方案及各崗位的《崗位說(shuō)明書》。

(二)報(bào)名與資格審查:應(yīng)聘人員向所在部門、系(部)提出書面應(yīng)聘申請(qǐng),并按要求提交相關(guān)證明材料。各部門崗位設(shè)臵工作組對(duì)本部門應(yīng)聘人員的資格、條件進(jìn)行初審。

(三)競(jìng)聘:

1、各部門崗位設(shè)臵工作組對(duì)通過(guò)初審的應(yīng)聘人員提出初步聘用意見報(bào)學(xué)院組織人事處。

2、初次崗位競(jìng)聘時(shí),根據(jù)具備的專業(yè)技術(shù)資格,均可以進(jìn)入相對(duì)應(yīng)技術(shù)崗位的最低等級(jí)。

3、達(dá)到各專業(yè)技術(shù)崗位3級(jí)、5級(jí)、6級(jí)、8級(jí)、9級(jí)、11級(jí)、12級(jí)基本要求的,以及初次崗位競(jìng)聘后,專業(yè)技術(shù)職稱晉升的,學(xué)院崗位設(shè)臵管理領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)其工作績(jī)效(教學(xué)、科研、社會(huì)實(shí)踐能力等)進(jìn)行比較,得分高的優(yōu)先聘用對(duì)應(yīng)等級(jí)。

(四)確定擬聘人員:學(xué)院聘用工作組討論確定聘用名單,報(bào)學(xué)校崗位設(shè)臵和聘用領(lǐng)導(dǎo)小組批準(zhǔn)。

(五)公示:聘用結(jié)果在校園網(wǎng)公示7天。

(六)報(bào)批與核準(zhǔn):報(bào)省教育廳審核,省人社廳核準(zhǔn)。

(七)簽訂聘用合同:?jiǎn)挝环ǘù砣耍ɑ蛭写砣耍┡c受聘人員簽訂崗位聘用合同。

六、組織領(lǐng)導(dǎo)。

(一)組織機(jī)構(gòu)。

為保證我院崗位設(shè)臵實(shí)施方案順利進(jìn)行,成立學(xué)院崗位設(shè)臵和人員聘用工作領(lǐng)導(dǎo)小組,組成如下:

組長(zhǎng):耿靜超、張德?lián)P。

副組長(zhǎng):李映強(qiáng)、李建輝、肖智遠(yuǎn)。

領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,辦公室設(shè)在組織人事處,負(fù)責(zé)崗位設(shè)臵和人員聘用工作的組織和實(shí)施,人員組成如下:

主任:李建輝(兼)。

副主任:羅澤榕成員:方秀英、周禮、梁惠梅、李小梅辦公室設(shè)3個(gè)聘用工作組,分別是教學(xué)系列專業(yè)技術(shù)崗位聘用工作組、教輔系列專業(yè)技術(shù)崗位聘用工作組、管理和工勤技能崗位聘用工作組,負(fù)責(zé)學(xué)院工作人員的崗位聘用工作。人員組成待定。

各部門成立相應(yīng)的崗位設(shè)臵和人員聘用工作組,部門正職、系(部)主任任組長(zhǎng),人員組成為部門領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)骨干教職員工,其中系(部)崗位設(shè)臵和人員聘用工作組組成人員不少于5人(各部門于20xx年12前將本部門崗位設(shè)臵和人員聘用工作組名單報(bào)組織人事處)。

為保證學(xué)院崗位設(shè)臵和人員聘用工作公正、公開、公平的進(jìn)行,學(xué)院成立崗位設(shè)臵與人員聘用工作投訴與申訴工作組,人員組成如下:

組長(zhǎng):宋亞光。

副組長(zhǎng):陳斌。

成員:陳楚瑞、鄭慶光、郭浩東。

(二)工作職責(zé)。

崗位設(shè)臵和人員聘用工作領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)學(xué)院崗位設(shè)臵與人員聘任管理的領(lǐng)導(dǎo)和決策工作,執(zhí)行學(xué)院黨委會(huì)的決定。下設(shè)辦公室,負(fù)責(zé)崗位聘用工作的組織和實(shí)施。崗位設(shè)臵與人員聘用工作投訴與申訴工作組,受理崗位設(shè)臵及人員聘用過(guò)程中教職工提出的投訴與申訴工作。各部門的崗位設(shè)臵和人員聘用工作組,負(fù)責(zé)本部門崗位設(shè)臵和人員聘用的初審、推薦及上報(bào)等工作。

七、實(shí)施步驟。

我院崗位設(shè)臵及人員聘用工作總體安排是:20xx年底完成崗位設(shè)臵和人員聘用工作,具體步驟實(shí)施如下:

(一)20xx年成立學(xué)院崗位設(shè)臵和人員聘用工作領(lǐng)導(dǎo)小組。

(二)20xx年成立學(xué)院崗位設(shè)臵與人員聘用工作投訴與申訴工作組、成立各系列聘用工作組。

(三)20xx年——20xx年中旬召開各類人員座談會(huì),討論實(shí)施方案、各類崗位聘用條件等。

(四)20xx年底召開全校教職工代表大會(huì),廣泛聽取教職工意見和建議。

(五)20xx年初提交學(xué)院黨委會(huì)議討論決定并上報(bào)省教育廳及省人社廳。

(六)20xx年中旬展開宣傳動(dòng)員,公布實(shí)施方案及崗位職責(zé)、聘用條件,各部門編寫崗位說(shuō)明書。

(七)20xx年下旬應(yīng)聘人員向各部門、各部系(院)提出書面申請(qǐng),并提交相關(guān)證明材料。

(八)20xx年底各部門崗位設(shè)臵和人員聘用工作組對(duì)應(yīng)聘人員的資格、條件進(jìn)行初審,并報(bào)學(xué)院組織人事處。

(九)20xx年初各系列聘用工作組進(jìn)行評(píng)議,提出擬聘人員名單。

(十)20xx年中旬報(bào)學(xué)院崗位設(shè)臵和人員聘用工作領(lǐng)導(dǎo)小組研究決定和學(xué)院黨政聯(lián)席會(huì)議研究。

(十一)20xx年下旬公示。

(十二)20xx年底學(xué)院與受聘人員簽訂聘用合同。

八、實(shí)施過(guò)程中需要說(shuō)明的其它問題。

(一)學(xué)院設(shè)“雙肩挑”的崗位有:院長(zhǎng)、分管教學(xué)副院長(zhǎng)、分管科研副院長(zhǎng)、教務(wù)處處長(zhǎng)、科研處處長(zhǎng)、財(cái)務(wù)處處長(zhǎng)。

(二)首次崗位聘用時(shí),管理人員具有專業(yè)技術(shù)職稱,且按現(xiàn)專業(yè)技術(shù)職務(wù)兌現(xiàn)待遇的,本人提出申請(qǐng),經(jīng)學(xué)校批準(zhǔn)可納入專業(yè)技術(shù)崗位。

(三)技術(shù)工人在專業(yè)技術(shù)崗位上工作,并能完成本崗位工作任務(wù)的,經(jīng)考核合格者,若工作需要可聘任相應(yīng)專業(yè)技術(shù)崗位。

(四)專業(yè)技術(shù)人員離退休不足一個(gè)聘期的,優(yōu)先考慮聘用。

九、附則。

(一)本實(shí)施方案自發(fā)文之日起執(zhí)行,學(xué)院原有的相關(guān)規(guī)定與本辦法不一致的,按本辦法執(zhí)行。

(二)本辦法由學(xué)院崗位設(shè)臵與人員聘用工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室負(fù)責(zé)解釋(教學(xué)效果評(píng)價(jià)等級(jí)由學(xué)院教務(wù)處和督導(dǎo)辦負(fù)責(zé)解釋,科研情況等由學(xué)院科研處負(fù)責(zé)解釋)。

附件:

1、教授三級(jí)(專業(yè)技術(shù)三級(jí))崗位任職條件。

2、教授四級(jí)崗位(專業(yè)技術(shù)四級(jí)崗位)任職條件。

3、副教授一級(jí)崗位(專業(yè)技術(shù)五級(jí)崗位)任職條件。

4、副教授二級(jí)崗位(專業(yè)技術(shù)六級(jí)崗位)任職條件。

5、副教授三級(jí)崗位(專業(yè)技術(shù)七級(jí)崗位)職責(zé)與申報(bào)條件。

6、講師一級(jí)崗位(專業(yè)技術(shù)八級(jí)崗位)任職條件。

7、講師二級(jí)崗位(專業(yè)技術(shù)九級(jí)崗位)任職條件。

8、講師三級(jí)崗位(專業(yè)技術(shù)十級(jí)崗位)任職條件。

9、助教一級(jí)崗位(專業(yè)技術(shù)十一級(jí)崗位)任職條件。

10、助教二級(jí)崗位(專業(yè)技術(shù)十二級(jí)崗位)任職條件。

文檔為doc格式。

崗位設(shè)置管理實(shí)施方案篇十二

名師創(chuàng)名校,名校育名師。一所學(xué)校的可持續(xù)發(fā)展源于一支積極、穩(wěn)定、優(yōu)質(zhì)的教師隊(duì)伍。為此,抓名師梯隊(duì)建設(shè)是學(xué)校資隊(duì)伍建設(shè)的首任。

學(xué)?,F(xiàn)有專任教師112人,省級(jí)骨教師3人、占教師人數(shù)的3%;省級(jí)學(xué)科教學(xué)能手3人、占教師總?cè)藬?shù)的3%;市學(xué)科帶頭人4人、占教師總?cè)藬?shù)的4%;市級(jí)骨干教師19人、占教師總數(shù)的17%;區(qū)級(jí)骨干教師31人、占教師總數(shù)的28%;35歲以下的非骨干教師42人,30歲以下的非骨干教師29人。

根據(jù)學(xué)校師資發(fā)展現(xiàn)狀,各級(jí)骨干教師占教師總?cè)藬?shù)的54.3%,優(yōu)質(zhì)教師資源學(xué)科分布均勻,各級(jí)骨干教師、年輕教師人數(shù)較多的特點(diǎn),組建數(shù)學(xué)、語(yǔ)文、英語(yǔ)、藝術(shù)、綜合五個(gè)學(xué)科專業(yè)社群,通過(guò)學(xué)科專業(yè)社群的活動(dòng)牽動(dòng),以社群、學(xué)年團(tuán)隊(duì)活動(dòng)為基地,發(fā)揮骨干教師的輻射、引領(lǐng)作用,構(gòu)建生命化課堂教學(xué)模式,提高課堂教學(xué)質(zhì)量,促進(jìn)教師隊(duì)伍整體素養(yǎng)的提升。

1、學(xué)期初下發(fā)四型教師評(píng)選條件,學(xué)期末根據(jù)教師在專業(yè)社群、團(tuán)隊(duì)參與活動(dòng)的業(yè)務(wù)素養(yǎng)水平及課堂教學(xué)能力,采取自主申報(bào)與領(lǐng)導(dǎo)綜合考評(píng)的形式,為每一位教師找準(zhǔn)發(fā)展起點(diǎn),規(guī)劃發(fā)展步驟、目標(biāo)。

首席名師:省市區(qū)級(jí)骨干教師或業(yè)務(wù)能力、課堂教學(xué)水平相當(dāng)于省市區(qū)級(jí)骨干的教師,課堂教學(xué)風(fēng)格獨(dú)特,有較高水平的經(jīng)驗(yàn)或論著,深得學(xué)生的喜歡、家長(zhǎng)的信任,有一定的'知名度。

引領(lǐng)型教師:省市區(qū)級(jí)骨干教師或業(yè)務(wù)能力、課堂教學(xué)水平相當(dāng)于省市學(xué)科帶頭人、骨干的教師;善于研究,有較強(qiáng)的研究能力,每學(xué)期或?qū)W年度有較高水平的研究成果;走在學(xué)科課改前沿,能夠引領(lǐng)學(xué)科教師共同探索課程之路,課堂教學(xué)獨(dú)具風(fēng)格,質(zhì)量高效。

成熟型教師:省市區(qū)級(jí)骨干教師或業(yè)務(wù)能力、課堂教學(xué)水平相當(dāng)于省市區(qū)級(jí)骨干的教師,學(xué)科專業(yè)素養(yǎng)較高,課堂教學(xué)效果好,所教學(xué)生整體教學(xué)質(zhì)量高;常態(tài)課注重學(xué)生多元能力的培養(yǎng),素質(zhì)教育效果顯著。

成長(zhǎng)型教師:區(qū)級(jí)骨干教師或業(yè)務(wù)能力、課堂教學(xué)水平相當(dāng)于區(qū)級(jí)骨干的年輕教師,學(xué)科專業(yè)知識(shí)扎實(shí),素質(zhì)好;課堂教學(xué)顯現(xiàn)新思想、新思路;課堂教學(xué)能力及質(zhì)量呈逐步提升態(tài)勢(shì)。

管理型教師:班級(jí)管理風(fēng)格獨(dú)特,有可借鑒、推廣的管理經(jīng)驗(yàn),班風(fēng)好,學(xué)生素質(zhì)教育成果顯著;任課教師反饋好,參與學(xué)校活動(dòng)效果好。

2、考核評(píng)選辦法:學(xué)校上報(bào)區(qū)級(jí)以上骨干(含區(qū)級(jí))要從四型教師中推薦,名師梯隊(duì)建設(shè)實(shí)行彈性管理、動(dòng)態(tài)考核,每學(xué)期期末要依據(jù)教師在學(xué)科社群、學(xué)年團(tuán)隊(duì)及課堂教學(xué)的專業(yè)素養(yǎng)發(fā)展、發(fā)揮的真實(shí)效應(yīng)、效果,對(duì)照五型教師的基本條件進(jìn)行評(píng)選,評(píng)選時(shí)沒有人數(shù)的限制,只有質(zhì)量的限定。骨干、名師梯隊(duì)建設(shè)如金字塔,塔底成長(zhǎng)型教師,塔身成熟型教師、引領(lǐng)型教師,塔尖校級(jí)首席名師,每學(xué)期期末要在各型教師中推薦出校級(jí)名師即工農(nóng)兵小學(xué)首席名師。

崗位設(shè)置管理實(shí)施方案篇十三

為進(jìn)一步提高企業(yè)從業(yè)人員安全意識(shí)和素質(zhì),推動(dòng)企業(yè)安全管理水平和從業(yè)人員崗位安全技能水平大幅度提升,打造崗位保安全的硬核實(shí)力,現(xiàn)制定如下實(shí)施方案。

(一)危險(xiǎn)化學(xué)品、煙花爆竹、重點(diǎn)工商貿(mào)企業(yè)主要負(fù)責(zé)人、安全管理人員、特種作業(yè)人員持證上崗率達(dá)到xxx%,新任企業(yè)主要負(fù)責(zé)人、安全管理人員自任職起x個(gè)月內(nèi)全部持證上崗。

(二)以崗定培、應(yīng)培盡培、崗位過(guò)關(guān),加強(qiáng)企業(yè)安全技能培訓(xùn)能力,提高崗位培訓(xùn)質(zhì)量,提升一線員工“四個(gè)能力”(風(fēng)險(xiǎn)管控能力、安全操作能力、隱患排查能力、應(yīng)急處置能力)。

(三)以崗位過(guò)關(guān)倒逼企業(yè)提升培訓(xùn)質(zhì)量,以督導(dǎo)檢查、監(jiān)管執(zhí)法倒逼企業(yè)全面落實(shí)培訓(xùn)主體責(zé)任,切實(shí)提高生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位安全生產(chǎn)管理水平和從業(yè)人員安全素質(zhì),堅(jiān)決遏制“三違”現(xiàn)象,進(jìn)一步夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ),促進(jìn)全區(qū)安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。

(一)企業(yè)范圍。全區(qū)?;飞a(chǎn)、使用、儲(chǔ)存企業(yè)(不包含加油站)、煙花爆竹批發(fā)企業(yè)、一般化工企業(yè)、重點(diǎn)工商貿(mào)企業(yè)(涉粉塵爆炸、涉氨制冷)。其他企業(yè)由鎮(zhèn)街根據(jù)實(shí)際情況組織指導(dǎo)開展崗位培訓(xùn),提高一線員工素質(zhì)。

(二)崗位范圍。企業(yè)中的x類崗位:主要負(fù)責(zé)人、安全管理人員崗位,特種作業(yè)人員崗位,車間主任(班組長(zhǎng))崗位,一線員工崗位。

(一)崗位教程編制過(guò)關(guān)。

1、按照市應(yīng)急局統(tǒng)一安排,針對(duì)目前企業(yè)主要負(fù)責(zé)人、安全管理人員、特種作業(yè)人員培訓(xùn)中存在的各類突出問題,嚴(yán)格按照《安全生產(chǎn)培訓(xùn)大綱》制定崗位教程,統(tǒng)一培訓(xùn)、統(tǒng)一考核、統(tǒng)一發(fā)證,確保持證上崗率xxx%。

2、各企業(yè)結(jié)合自身實(shí)際,以車間主任(班組長(zhǎng))崗位,一線員工崗位為對(duì)象,研究確定培訓(xùn)內(nèi)容,編制各崗位安全培訓(xùn)教程,制定培訓(xùn)計(jì)劃。車間主任(班組長(zhǎng))崗位教程必須包含現(xiàn)場(chǎng)管理能力(組織實(shí)施安全管理規(guī)定、安全操作規(guī)程)、教育培訓(xùn)能力(對(duì)員工進(jìn)行安全意識(shí)、安全知識(shí)、安全技術(shù)教育)、隱患治理能力(組織安全檢查、落實(shí)隱患整改、保障設(shè)備安全、糾正違章作業(yè))、應(yīng)急指揮能力(正確處置事故險(xiǎn)情、及時(shí)報(bào)告事故情況、有效組織應(yīng)急演練)等內(nèi)容。一線員工崗位教程必須包含風(fēng)險(xiǎn)管控能力(了解管控崗位安全風(fēng)險(xiǎn))、安全操作能力(熟練掌握崗位安全操作規(guī)程)、隱患排查能力(排查識(shí)別崗位安全隱患)、應(yīng)急處置能力(及時(shí)處置事故險(xiǎn)情)等內(nèi)容。教程由企業(yè)主要負(fù)責(zé)人組織技術(shù)負(fù)責(zé)人、安全負(fù)責(zé)人及有關(guān)專家進(jìn)行審核,報(bào)有關(guān)部門備案后由主要負(fù)責(zé)人簽字發(fā)布實(shí)施。

3、?;飞a(chǎn)、使用、儲(chǔ)存、一般化工和煙花爆竹批發(fā)企業(yè)崗位教程和培訓(xùn)計(jì)劃報(bào)區(qū)應(yīng)急局危化科,重點(diǎn)工商貿(mào)企業(yè)崗位教程和培訓(xùn)計(jì)劃原則上報(bào)鎮(zhèn)街應(yīng)急辦。鎮(zhèn)街應(yīng)急辦對(duì)企業(yè)崗位教程和培訓(xùn)計(jì)劃建立“一企一檔”備查。

4、各鎮(zhèn)街要聘請(qǐng)相關(guān)專業(yè)技術(shù)人員或?qū)<覍?duì)企業(yè)崗位培訓(xùn)教程逐個(gè)審查驗(yàn)收,主要審查是否針對(duì)崗位進(jìn)行編制,培訓(xùn)內(nèi)容是否包含“四個(gè)能力”,內(nèi)容是否有針對(duì)性、操作性。專家要認(rèn)真審核并簽字負(fù)責(zé),對(duì)質(zhì)量不高、內(nèi)容不全、脫離崗位實(shí)際的要求企業(yè)補(bǔ)充完善。對(duì)不認(rèn)真編制教程、教程編制明顯不合理的企業(yè)進(jìn)行通報(bào)、約談。

(二)培訓(xùn)效果驗(yàn)收過(guò)關(guān)。

1、資質(zhì)過(guò)關(guān)。企業(yè)主要負(fù)責(zé)人、安全管理人員和特種作業(yè)人員要通過(guò)學(xué)習(xí)掌握安全知識(shí),提高安全技能,取得安全生產(chǎn)培訓(xùn)合格證和特種作業(yè)操作證,做到人崗相應(yīng),未取得有關(guān)證件不得上崗作業(yè)。

2、精準(zhǔn)培訓(xùn)。企業(yè)自上而下開展崗位培訓(xùn),企業(yè)主要負(fù)責(zé)人、安全管理人員組織車間主任(班組長(zhǎng))培訓(xùn),安全管理人員組織特種作業(yè)人員進(jìn)行作業(yè)前再培訓(xùn),車間主任(班組長(zhǎng))組織一線員工培訓(xùn)。培訓(xùn)要聚焦崗位,以“四個(gè)能力”為主要內(nèi)容,分崗位開展有針對(duì)性的安全培訓(xùn),要科學(xué)設(shè)置培訓(xùn)課程、保障培訓(xùn)時(shí)間、強(qiáng)化警示教育、突出現(xiàn)場(chǎng)演示演練,使所有員工全面熟知崗位安全風(fēng)險(xiǎn),熟練掌握崗位安全操作規(guī)程,識(shí)別排查崗位安全隱患,知悉應(yīng)急處置措施,提升應(yīng)對(duì)事故的能力。培訓(xùn)計(jì)劃要覆蓋全員,將被派遣勞動(dòng)者、外包施工隊(duì)伍人員納入統(tǒng)一管理和培訓(xùn)。

3、豐富載體。全面推廣崗前“十分鐘”安全教育,按照員工崗位“四個(gè)能力”的要求,結(jié)合崗位教程,將各崗位當(dāng)班期間的注意事項(xiàng)、安全操作規(guī)程、事故處置措施、隱患排查項(xiàng)目?jī)?nèi)容、作業(yè)范圍內(nèi)的危險(xiǎn)因素等重點(diǎn)內(nèi)容制作成明白紙、卡片或編輯成語(yǔ)音廣播、影視圖像,創(chuàng)新模式,利用崗前“十分鐘”時(shí)間對(duì)上崗員工開展形式多樣的安全教育,提高員工安全責(zé)任意識(shí),規(guī)范員工操作行為。

4、分級(jí)驗(yàn)收。企業(yè)主要負(fù)責(zé)人對(duì)安全教育活動(dòng)的開展負(fù)總責(zé),車間主任(班組長(zhǎng))對(duì)一線員工負(fù)責(zé)。培訓(xùn)結(jié)束后,崗位數(shù)量少的企業(yè)由公司主要負(fù)責(zé)人組織人力資源部門、安全部門和安全專家進(jìn)行逐個(gè)驗(yàn)收,崗位數(shù)量多、管理層級(jí)多的企業(yè),采取自下而上、分級(jí)負(fù)責(zé)進(jìn)行過(guò)關(guān)驗(yàn)收,班組長(zhǎng)驗(yàn)收一線員工,班組合格后報(bào)車間主任驗(yàn)收,車間合格后報(bào)公司驗(yàn)收,公司主要負(fù)責(zé)人組織人力資源部門、安全部門和安全專家進(jìn)行抽查,采取現(xiàn)場(chǎng)考試、現(xiàn)場(chǎng)詢問、現(xiàn)場(chǎng)演練、手指口述等方式,確?!叭巳诉_(dá)標(biāo)、崗崗過(guò)關(guān)”。驗(yàn)收不過(guò)關(guān)的員工要予以調(diào)整或返訓(xùn),表現(xiàn)優(yōu)秀的員工要采取晉級(jí)、獎(jiǎng)金、升職等方式進(jìn)行激勵(lì),企業(yè)崗位全部過(guò)關(guān)后將驗(yàn)收結(jié)果報(bào)送教程備案部門。

(三)督導(dǎo)檢查過(guò)關(guān)。

1、全面檢查,企業(yè)過(guò)關(guān)。區(qū)應(yīng)急局(?;坪桶踩a(chǎn)基礎(chǔ)科)、鎮(zhèn)街應(yīng)急辦分別對(duì)備案企業(yè)活動(dòng)情況進(jìn)行全面檢查,要組織專門班子,聘請(qǐng)相關(guān)專家,逐個(gè)檢查過(guò)關(guān)。要重點(diǎn)檢查企業(yè)相關(guān)人員是否取得資格證(合格證)、是否在有效期內(nèi)。要對(duì)照企業(yè)培訓(xùn)教程,現(xiàn)場(chǎng)抽查車間主任(班組長(zhǎng))和一線員工,通過(guò)試題考試、實(shí)際操作等方式進(jìn)行效果測(cè)試,檢驗(yàn)企業(yè)活動(dòng)開展效果,發(fā)現(xiàn)不能準(zhǔn)確掌握崗位安全知識(shí)的員工要責(zé)令企業(yè)及時(shí)補(bǔ)訓(xùn)或調(diào)整。對(duì)未組織全員培訓(xùn)、安全教育走過(guò)場(chǎng)、相關(guān)人員沒有取得證件的企業(yè)要限期改正,依法處罰,確保企業(yè)全崗培訓(xùn)過(guò)關(guān)。

2、專項(xiàng)抽查,鎮(zhèn)街過(guò)關(guān)。區(qū)應(yīng)急局將聘請(qǐng)專家開展專項(xiàng)抽查,對(duì)鎮(zhèn)街開展“崗位大過(guò)關(guān)”情況進(jìn)行驗(yàn)收。要檢查鎮(zhèn)街應(yīng)急辦“一企一檔”建立、企業(yè)教程編制質(zhì)量審查驗(yàn)收、企業(yè)崗位過(guò)關(guān)驗(yàn)收情況。要堅(jiān)持效果導(dǎo)向,通過(guò)隨機(jī)抽查企業(yè)、隨機(jī)抽查員工、現(xiàn)場(chǎng)考試等形式進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)證,抽查企業(yè)數(shù)量不少于xx%(以教程備案企業(yè)為基數(shù)),抽查企業(yè)員工崗位不少于x個(gè),對(duì)企業(yè)員工崗位安全素質(zhì)普遍不能滿足生產(chǎn)條件、“三違”現(xiàn)象突出的企業(yè)要堅(jiān)決停產(chǎn)停業(yè)整頓,待整改驗(yàn)收合格后方可恢復(fù)生產(chǎn)。

(一)培育標(biāo)桿(xxxx年x月至x月)。

1、全面部署。區(qū)應(yīng)急局召開由各鎮(zhèn)街有關(guān)負(fù)責(zé)人參加的工作部署會(huì),由各鎮(zhèn)街加大宣傳力度,進(jìn)行安排部署。

2、試點(diǎn)先行。xx選取至少x家化工企業(yè)、x-x家重點(diǎn)工商貿(mào)企業(yè)作為試點(diǎn)企業(yè),其他鎮(zhèn)街至少選取x-x家工商貿(mào)企業(yè)作為試點(diǎn)企業(yè),率先確定崗位,編制教程,建立培訓(xùn)機(jī)制,開展崗位培訓(xùn),檢驗(yàn)培訓(xùn)效果。

3、幫扶指導(dǎo)。區(qū)應(yīng)急局定期對(duì)試點(diǎn)企業(yè)進(jìn)行指導(dǎo)幫扶,及時(shí)發(fā)現(xiàn)解決培訓(xùn)過(guò)程中出現(xiàn)的困難問題,確保試點(diǎn)企業(yè)安全教育達(dá)到預(yù)期效果。

4、制作教程。試點(diǎn)企業(yè)之外的其他企業(yè)組織開展崗位教程編制工作,x月底前全部完成。

(二)驗(yàn)收評(píng)標(biāo)(xxxx年x月至x月)。

1、市、區(qū)應(yīng)急局組織人員對(duì)全區(qū)試點(diǎn)企業(yè)安全教育開展情況逐一檢查驗(yàn)收評(píng)比,確定市、區(qū)兩級(jí)標(biāo)桿企業(yè)。

2、區(qū)應(yīng)急局、鎮(zhèn)街應(yīng)急辦對(duì)試點(diǎn)企業(yè)外其他企業(yè)教程編制情況進(jìn)行審查,督促企業(yè)教程編制過(guò)關(guān),x月底前全部完成。

(三)全面推廣階段(xxxx年x月至xx月)。

1、區(qū)應(yīng)急局確定x-x個(gè)標(biāo)桿企業(yè)召開全區(qū)觀摩推廣會(huì),組織其他企業(yè)到標(biāo)桿企業(yè)進(jìn)行觀摩,學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),完善培訓(xùn)機(jī)制。

2、企業(yè)借鑒標(biāo)桿先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),全面推廣“崗前十分鐘”培訓(xùn),開展豐富多樣的培訓(xùn)教育活動(dòng),組織人員驗(yàn)收崗位培訓(xùn)效果,確保培訓(xùn)效果驗(yàn)收過(guò)關(guān)。

3、區(qū)應(yīng)急局和鎮(zhèn)街分層開展督導(dǎo)、檢查、抽查活動(dòng),確保企業(yè)、鎮(zhèn)街二級(jí)過(guò)關(guān)。

(四)總結(jié)評(píng)估階段(xxxx年至xx月至xx月)。

區(qū)應(yīng)急局和鎮(zhèn)街對(duì)“崗位大過(guò)關(guān)”安全教育活動(dòng)效果進(jìn)行評(píng)估,對(duì)活動(dòng)開展情況進(jìn)行全面總結(jié),建立完善精準(zhǔn)培訓(xùn)長(zhǎng)效機(jī)制。

1、提高認(rèn)識(shí)、高度重視。各鎮(zhèn)街要高度重視,迅速摸清掌握本鎮(zhèn)街轄區(qū)內(nèi)危化品生產(chǎn)、使用、儲(chǔ)存企業(yè)及一般化工企業(yè)、重點(diǎn)工商貿(mào)企業(yè)布局、從業(yè)人員數(shù)量、崗位數(shù)量等基礎(chǔ)數(shù)據(jù),制定本鎮(zhèn)街實(shí)施方案,細(xì)化任務(wù)目標(biāo),精心組織,周密部署,推動(dòng)方案落實(shí)。要督促指導(dǎo)企業(yè)建立“一企一檔”,定期開展檢查,確?;顒?dòng)成效。

2、結(jié)合實(shí)際、扎實(shí)推進(jìn)。各有關(guān)企業(yè)要結(jié)合本單位實(shí)際,確定崗位數(shù)量和分布,組織編寫崗位培訓(xùn)教程,抓好“崗位大過(guò)關(guān)”安全教育,提升從業(yè)人員的安全意識(shí)、操作水平和應(yīng)急處置能力,杜絕違章指揮、違章操作和違反勞動(dòng)紀(jì)律的現(xiàn)象發(fā)生。

3、加強(qiáng)培訓(xùn)、確保質(zhì)量。區(qū)應(yīng)急局適時(shí)分行業(yè)組織企業(yè)車間主任(班組長(zhǎng))培訓(xùn),提高企業(yè)基層安全培訓(xùn)教育能力,提升企業(yè)崗位培訓(xùn)質(zhì)量。鼓勵(lì)有條件的企業(yè)充分利用內(nèi)部資源,培養(yǎng)和建設(shè)公司內(nèi)部培訓(xùn)師隊(duì)伍,逐步提高內(nèi)訓(xùn)師水平,調(diào)動(dòng)內(nèi)訓(xùn)師授課積極性,提高培訓(xùn)質(zhì)量與效果,加快員工能力提升。條件不具備的企業(yè)要聘請(qǐng)相關(guān)專家對(duì)企業(yè)進(jìn)行調(diào)研指導(dǎo),針對(duì)企業(yè)崗位實(shí)際開展培訓(xùn)活動(dòng)。

4、加強(qiáng)督導(dǎo)、嚴(yán)格考核。區(qū)應(yīng)急局將“崗位大過(guò)關(guān)”安全教育活動(dòng)的開展情況,作為xxxx年的一項(xiàng)重點(diǎn)工作納入對(duì)鎮(zhèn)街考核,加大年度考核分值權(quán)重,對(duì)轄區(qū)企業(yè)納入市、區(qū)級(jí)標(biāo)桿的鎮(zhèn)街,年底考核予以加分。同時(shí)列入執(zhí)法檢查內(nèi)容,對(duì)活動(dòng)組織不重視、全員培訓(xùn)開展不認(rèn)真、活動(dòng)實(shí)施無(wú)效果的企業(yè)吊銷或暫扣其主要負(fù)責(zé)人、安全管理人員合格證書,對(duì)工作不力的鎮(zhèn)街采取約談、通報(bào)等方式予以問責(zé)。

崗位設(shè)置管理實(shí)施方案篇十四

為深化我校人事制度改革,建立健全聘用制度和崗位管理制度,實(shí)現(xiàn)我校人事管理的科學(xué)化、規(guī)范化和制度化,根據(jù)國(guó)家和省市有關(guān)文件精神,結(jié)合我校崗位實(shí)際情況,經(jīng)過(guò)我校崗位聘任領(lǐng)導(dǎo)小組討論,制定本實(shí)施方案。

一、指導(dǎo)思想。

通過(guò)建立崗位管理制度和人員聘用制度,創(chuàng)新管理體制,轉(zhuǎn)換用人機(jī)制,整合人才資源,凝聚優(yōu)秀人才,實(shí)現(xiàn)由身份管理向崗位管理的轉(zhuǎn)變,由固定用人向合同用人轉(zhuǎn)變,調(diào)動(dòng)各類人員的積極性和創(chuàng)造性,促進(jìn)教育事業(yè)的發(fā)展。

二、基本原則。

堅(jiān)持科學(xué)設(shè)崗、宏觀調(diào)控的原則;堅(jiān)持優(yōu)化結(jié)構(gòu)、精干高效的原則;堅(jiān)持按崗聘用、合同管理的原則;堅(jiān)持平穩(wěn)實(shí)施、穩(wěn)步推進(jìn)的原則。

根據(jù)上級(jí)審核批準(zhǔn)的我校崗位設(shè)置標(biāo)準(zhǔn),設(shè)置崗位總量225個(gè)。其中:管理崗位1個(gè),專業(yè)技術(shù)崗位223個(gè),工勤技能崗位1個(gè)。主體崗位是專業(yè)技術(shù)崗位,占崗位總量的99.11%。專業(yè)技術(shù)主系列是教師系列,主系列專業(yè)技術(shù)崗位設(shè)置數(shù)是223個(gè),占專業(yè)技術(shù)崗位設(shè)置總量的99.11%。

(一)管理崗位的名稱、等級(jí)、數(shù)量。

管理崗位名稱為副科級(jí),等級(jí)為九級(jí),總數(shù)1個(gè),占單位崗位總量的0.44%。單位領(lǐng)導(dǎo)崗位正職1個(gè),名稱是校長(zhǎng)。

(二)專業(yè)技術(shù)崗位等級(jí)、數(shù)量及結(jié)構(gòu)比例。

1.高級(jí)崗位84個(gè),占專業(yè)技術(shù)崗位比例的37.67%。其中:五級(jí)崗位xx個(gè),占高級(jí)崗位總數(shù)19.04%;六級(jí)崗位為33個(gè),占高級(jí)崗位總數(shù)39.28%;七級(jí)崗位35個(gè),占高級(jí)崗位總數(shù)41.66%;。

2.中級(jí)專業(yè)技術(shù)崗位89個(gè),占專業(yè)技術(shù)崗位總數(shù)的39.73%。其中:八級(jí)崗位26個(gè),占中級(jí)崗位總數(shù)29.21%;九級(jí)崗位35個(gè),占中級(jí)崗位總數(shù)39.33%;十級(jí)崗位28個(gè),占中級(jí)崗位總數(shù)33.33%。

3.初級(jí)專業(yè)技術(shù)崗位50個(gè),占專業(yè)技術(shù)崗位總數(shù)的22.42%。其中:十一級(jí)崗位25個(gè),占初級(jí)崗位總數(shù)50%;十二級(jí)崗位25個(gè),占初級(jí)崗位總數(shù)50%。

4.十三級(jí)崗位4個(gè)。

(三)工勤技能崗位等級(jí)、數(shù)量及結(jié)構(gòu)比例。

工勤技能崗位1個(gè),占單位崗位總量的0.44%。其中:高級(jí)工1個(gè)。

四、管理崗位職責(zé)與任職條件。

(一)九級(jí)管理崗位職責(zé):

(2)主動(dòng)帶領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)班子成員創(chuàng)造性地完成職責(zé)范圍內(nèi)的工作任務(wù);

(4)領(lǐng)導(dǎo)制定學(xué)校發(fā)展規(guī)劃和學(xué)期、學(xué)年的工作計(jì)劃,組織實(shí)施并督促、檢查規(guī)劃和計(jì)劃的執(zhí)行;定期作出工作總結(jié),提出改進(jìn)工作的措施和意見。

五、專業(yè)技術(shù)崗位職責(zé)與任職條。

(一)五級(jí)專業(yè)技術(shù)崗位任職條件:

1.熱愛教育事業(yè),有很強(qiáng)責(zé)任心、奉獻(xiàn)精神和團(tuán)隊(duì)意識(shí)、工作效果良好;

2.取得中小學(xué)高級(jí)教師資格并被學(xué)校聘為中小學(xué)高級(jí)教師職務(wù);

4.符合高級(jí)教師資格條件,非教師系列符合相應(yīng)高級(jí)職稱任職資格。

(二)六級(jí)專業(yè)技術(shù)崗位任職條件:

1.熱愛教育事業(yè),有很強(qiáng)責(zé)任心、奉獻(xiàn)精神和團(tuán)隊(duì)意識(shí)、工作效果良好;

4.符合高級(jí)教師資格條件,非教師系列符合相應(yīng)高級(jí)職稱任職資格。

(三)七級(jí)專業(yè)技術(shù)崗位任職條件:

1.熱愛教育事業(yè),有很強(qiáng)責(zé)任心、奉獻(xiàn)精神和團(tuán)隊(duì)意識(shí)、工作有成效;

2.取得中小學(xué)高級(jí)教師資格并被學(xué)校聘為中小學(xué)高級(jí)教師職務(wù),非教師系列專業(yè)技術(shù)人員須持有與職業(yè)資格相應(yīng)系列的高級(jí)職稱資格證書并受聘高級(jí)崗位。

3.取得中小學(xué)高級(jí)教師專業(yè)技術(shù)資格。非教師系列專業(yè)技術(shù)人員須取得與職業(yè)資格相應(yīng)系列的高級(jí)職稱資格。

4.符合高級(jí)教師資格條件,非教師系列符合相應(yīng)高級(jí)職稱任職資格。

(四)八級(jí)專業(yè)技術(shù)崗位任職條件:

1.熱愛教育事業(yè),有很強(qiáng)責(zé)任心、奉獻(xiàn)精神和團(tuán)隊(duì)意識(shí)、工作效果良好;

4.符合中小學(xué)一級(jí)教師任職條件,非教師系列專業(yè)技術(shù)人員符合相應(yīng)中級(jí)任職條件。

(五)九級(jí)專業(yè)技術(shù)崗位任職條件:

1.熱愛教育事業(yè),有很強(qiáng)責(zé)任心、奉獻(xiàn)精神和團(tuán)隊(duì)意識(shí)、工作效果良好;

3.應(yīng)在中小學(xué)一級(jí)教師十級(jí)崗位上任職滿2年及以上。非教師系列專業(yè)技術(shù)人員應(yīng)在相應(yīng)系列職稱受聘十級(jí)崗位滿2年及以上。

4.符合中小學(xué)一級(jí)教師任職條件,非教師系列專業(yè)技術(shù)人員符合相應(yīng)中級(jí)任職條件。

(六)十級(jí)專業(yè)技術(shù)崗位任職條件:

1.熱愛教育事業(yè),有很強(qiáng)責(zé)任心、奉獻(xiàn)精神和團(tuán)隊(duì)意識(shí)、工作有成效;

2.取得中小學(xué)一級(jí)教師資格并被聘為中小學(xué)一級(jí)教師職務(wù),非教師系列專業(yè)技術(shù)人員須持有與職業(yè)資格相應(yīng)系列的中級(jí)職稱資格證書。

3.符合中小學(xué)一級(jí)教師任職條件,非教師系列專業(yè)技術(shù)人員符合相應(yīng)中級(jí)任職條件。

(七)十一級(jí)專業(yè)技術(shù)崗位任職條件:

1.熱愛教育事業(yè),有很強(qiáng)責(zé)任心、奉獻(xiàn)精神和團(tuán)隊(duì)意識(shí)、工作效果明顯;

3.應(yīng)在中小學(xué)二級(jí)教師十二級(jí)崗位上任職滿2年及以上,非教師系列專業(yè)技術(shù)人員須持有與職業(yè)資格相應(yīng)系列的初級(jí)職稱資格證書并受聘初級(jí)崗位2年及以上。

4.符合初級(jí)職稱任職條件,非教師系列專業(yè)技術(shù)人員符合相應(yīng)初級(jí)任職條件。

(八)十二級(jí)專業(yè)技術(shù)崗位任職條件:

1.熱愛教育事業(yè),有很強(qiáng)責(zé)任心、奉獻(xiàn)精神和團(tuán)隊(duì)意識(shí)、工作有效果;

2.取得中小學(xué)二級(jí)教師資格并被學(xué)校聘為中小學(xué)二級(jí)教師職務(wù),非教師系列專業(yè)技術(shù)人員須持有與職業(yè)資格相應(yīng)系列的初級(jí)職稱資格證書并受聘初級(jí)崗位。

六、工勤技能崗位任職條件。

(1)二級(jí)工勤技能崗位:須在本工種下一級(jí)崗位工作滿5年,并通過(guò)技師技術(shù)等級(jí)考評(píng);

(3)四級(jí)工勤技能崗位:須在本工種下一級(jí)崗位工作滿5年,并通過(guò)中級(jí)工技術(shù)等級(jí)考核。

七、崗位聘用:

(一)聘用程序。

2.申請(qǐng)應(yīng)聘:根據(jù)崗位情況,符合條件的教職工按要求提交相應(yīng)的印證考核材料;

3.資格審核:學(xué)校崗位設(shè)置工作評(píng)審小組聘用人員的資格、條件進(jìn)行初審;

5.研究決定:召開崗位設(shè)置工作領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議,決定聘用人員名單;

7.聘用及上報(bào):學(xué)校與受聘人員簽訂聘用合同,相關(guān)材料上報(bào)主管部門和人事部門進(jìn)行驗(yàn)收認(rèn)定。

(二)聘用辦法。

1.凡符合上述條件的教職工均可根據(jù)學(xué)校公布的崗位、各類崗位任職的基本條件參加專業(yè)職務(wù)聘任。

2.學(xué)校對(duì)教職工進(jìn)行考評(píng),按照現(xiàn)崗位等級(jí)由高到低逐級(jí)進(jìn)行聘任。

3.堅(jiān)持六優(yōu)先:職齡優(yōu)先,教齡優(yōu)先,工齡優(yōu)先,管理優(yōu)先,教學(xué)優(yōu)先,課時(shí)工作量?jī)?yōu)先。

4.聘任順序:職齡=教齡=職崗相同=職崗不同。如按照聘任順序仍無(wú)法確定名次,由考核領(lǐng)導(dǎo)小組表決決定名次。

(1)職崗相同聘任順序:管理(校級(jí)=中層=年級(jí)組長(zhǎng)=班主任=教研組長(zhǎng)=備課組長(zhǎng)=網(wǎng)絡(luò)管理員=輔導(dǎo)員)=課時(shí)/標(biāo)準(zhǔn)課時(shí)=教學(xué)實(shí)績(jī)=工作量=教學(xué)成績(jī)=非教師系列職稱=工作量=工作成績(jī)。

(2)職崗不同:工作量=工作成績(jī)=年齡。

備注:

工作崗位、管理、課時(shí)及工作量聘期前所在年度為依據(jù);教學(xué)成績(jī)以聘期前所在年度的寒假、小高考、暑假教學(xué)成績(jī)?yōu)橐罁?jù)。音體美信等無(wú)統(tǒng)一考試成績(jī)的學(xué)科,如無(wú)法確定成績(jī),且只有1人和文化科老師一起競(jìng)聘,取文化科得分最高成績(jī)70%計(jì)算成績(jī),如有2人及以上參與競(jìng)聘,由考評(píng)小組投票后排名,按按文化科積分辦法計(jì)算成績(jī)。

(2)教學(xué)實(shí)績(jī)考核,按照職稱評(píng)定的教學(xué)實(shí)績(jī)考核條例相關(guān)條款進(jìn)行。

(3)管理、課時(shí)、工作量、教學(xué)成績(jī)等由相關(guān)職能科室、年級(jí)部提供。

(4)職齡、教齡相同,在我校工作優(yōu)先。

5.有下列情形之一者不參與晉檔:

(1)受到學(xué)校和上級(jí)處理期間;

(2)病事假累計(jì)超過(guò)3個(gè)月的;

(3)其他按上級(jí)文件規(guī)定執(zhí)行。

6.幾點(diǎn)說(shuō)明。

幾種特殊情況的處理。

(1)長(zhǎng)期病假、事假等不在崗人員崗位聘任不能進(jìn)檔只能聘任相應(yīng)級(jí)別最低級(jí);特殊病例(如癌癥、癱瘓等)除外。

(2)距法定退休時(shí)間不足五年(含五年)的,優(yōu)先晉擋。

八、組織領(lǐng)導(dǎo)。

為進(jìn)一步做好崗位設(shè)置工作,學(xué)校成立崗位設(shè)置實(shí)施工作領(lǐng)導(dǎo)小組、崗位設(shè)置實(shí)施工作評(píng)審小組及崗位設(shè)置實(shí)施工作仲裁調(diào)解小組。

組長(zhǎng):xx。

副組長(zhǎng):xx。

成員:xx。

負(fù)責(zé)材料收集、匯總、上報(bào)、迎驗(yàn)以及材料審核及考評(píng)工作。

組長(zhǎng):xx。

成員:xx。

(三)仲裁調(diào)解工作小組。

負(fù)責(zé)監(jiān)察及糾紛調(diào)解工作。

組長(zhǎng):xx。

成員:xx。

九、實(shí)施步驟。

具體分以下幾個(gè)步驟實(shí)施:

(一)20xx年3月15日—3月21日宣傳發(fā)動(dòng),數(shù)據(jù)收集上報(bào),制定實(shí)施方案。

(二)20xx年3月22日—3月24日組織實(shí)施崗位聘任,公示聘任結(jié)果,聘任結(jié)果及相關(guān)材料報(bào)批相關(guān)部門、迎驗(yàn)。

本方案解釋權(quán)歸海東縣第二中學(xué)。

崗位設(shè)置管理實(shí)施方案篇十五

為了深化事業(yè)單位人事制度改革,建立健全聘用制度和崗位管理制度,實(shí)現(xiàn)單位人事管理的科學(xué)化、規(guī)范化和制度化,根據(jù)《市委辦公廳、市政府辦公廳印發(fā)〈南京市事業(yè)單位崗位設(shè)置管理實(shí)施意見〉的通知》(寧委辦發(fā)〔20xx〕53號(hào))和市人社局、市教育局《南京市幼兒園、中小學(xué)、中等職業(yè)學(xué)校崗位設(shè)置管理實(shí)施意見》寧人社(r)〔20xx〕6號(hào))《南京市事業(yè)單位人員聘用制管理辦法》(寧政辦發(fā)〔20xx〕99號(hào))等有關(guān)文件精神,結(jié)合本校崗位設(shè)置方案及實(shí)際情況,制定本實(shí)施方案。

一、指導(dǎo)思想。

通過(guò)建立崗位管理制度和人員聘用制度,創(chuàng)新管理體制,轉(zhuǎn)換用人機(jī)制,整合人才資源,凝聚優(yōu)秀人才,實(shí)現(xiàn)由身份管理向崗位管理的轉(zhuǎn)變,由固定用人向合同用人轉(zhuǎn)變,調(diào)動(dòng)我校各類人員的積極性和創(chuàng)造性,促進(jìn)教育事業(yè)的科學(xué)有序發(fā)展。

二、基本原則。

堅(jiān)持科學(xué)設(shè)崗、宏觀調(diào)控的原則;堅(jiān)持優(yōu)化結(jié)構(gòu)、精干高效的原則;堅(jiān)持按崗聘用、合同管理的原則;堅(jiān)持平穩(wěn)實(shí)施、穩(wěn)步推進(jìn)的原則。

本校設(shè)置崗位總量230個(gè)。其中:專業(yè)技術(shù)崗位218個(gè),工勤技能崗位7個(gè),管理崗位5個(gè)。主體崗位是專業(yè)技術(shù)崗位,占崗位總量的94、8%。專業(yè)技術(shù)崗位主系列是教師系列,主系列專業(yè)技術(shù)崗位設(shè)置數(shù)是217個(gè),占專業(yè)技術(shù)崗位設(shè)置總量的99、5%。

(一)首次設(shè)崗專業(yè)技術(shù)崗位等級(jí)、數(shù)量及結(jié)構(gòu)比例。

1、副高級(jí)崗位72個(gè),占專業(yè)技術(shù)崗位比例33%。其中:五級(jí)崗位14個(gè),六級(jí)崗位29個(gè),七級(jí)崗位29個(gè)。

2、中級(jí)崗位70個(gè),占專業(yè)技術(shù)崗位比例32%。其中:八級(jí)崗位21個(gè),九級(jí)崗位28個(gè),十級(jí)崗位21個(gè)。

3、初級(jí)崗位76個(gè),占專業(yè)技術(shù)崗位比例35%。其中:十一級(jí)崗位38個(gè),十二級(jí)崗位38,十三級(jí)崗位0個(gè)。

(二)首次設(shè)崗工勤技能崗位等級(jí)、數(shù)量及結(jié)構(gòu)比例。

工勤技能崗位7個(gè)。占單位崗位總量的3%。其中:技術(shù)工三級(jí)5個(gè),四級(jí)1個(gè),普通工1個(gè)。

(三)首次設(shè)崗管理崗位等級(jí)、數(shù)量及結(jié)構(gòu)比例。

管理崗位5個(gè)。占單位崗位總量的`2、2%。其中:八級(jí)3個(gè),九級(jí)2個(gè)。

四、崗位職責(zé)與任職條件。

三類崗位的基本條件按《市委辦公廳、市政府辦公廳關(guān)于印發(fā)〈南京市事業(yè)單位崗位設(shè)置管理實(shí)施意見〉的通知》(寧委辦發(fā)〔20xx〕53號(hào))和市人社局、市教育局《南京市幼兒園、中小學(xué)、中等職業(yè)學(xué)校崗位設(shè)置管理實(shí)施意見》寧人社(r)[20xx]6號(hào))《南京市事業(yè)單位人員聘用制管理辦法》(寧政辦發(fā)[20xx]99號(hào))等有關(guān)規(guī)定執(zhí)行(各崗位任職條件詳見附表)。

(一)管理崗位職責(zé)。

認(rèn)真履行崗位職責(zé),服從分工,負(fù)責(zé)學(xué)校相關(guān)管理服務(wù)工作,提高師生滿意度;根據(jù)工作職責(zé),研究制定工作計(jì)劃;按時(shí)按要求完成學(xué)校布置的常規(guī)和臨時(shí)性工作;切實(shí)履行好安全責(zé)任,遵守考勤制度。

(二)專業(yè)技術(shù)崗位職責(zé)。

貫徹執(zhí)行國(guó)家教育方針,承擔(dān)教書育人,培養(yǎng)社會(huì)主義事業(yè)建設(shè)者和接班人,提高民族素質(zhì)的使命,忠誠(chéng)于人民的教育事業(yè)。恪守職業(yè)道德,為人師表,愛崗敬業(yè)。實(shí)施學(xué)校的教育教學(xué)計(jì)劃,開展教科研活動(dòng),不斷提高專業(yè)素養(yǎng)和教育教學(xué)水平,完成教育教學(xué)任務(wù)。按時(shí)按要求完成學(xué)校布置的常規(guī)和臨時(shí)性工作;切實(shí)履行好安全責(zé)任,遵守考勤制度。

(三)工勤技能崗位職責(zé)。

全面掌握本工種的業(yè)務(wù)知識(shí)和操作技能,為教育教學(xué)服務(wù),完成工勤崗位的工作任務(wù)與教育教學(xué)輔助工作。按時(shí)按要求完成學(xué)校布置的常規(guī)和臨時(shí)性工作;切實(shí)履行好安全責(zé)任,遵守考勤制度。

五、崗位聘用。

按照《南京市事業(yè)單位人員聘用制管理辦法》(寧政辦發(fā)[20xx]99號(hào))等有關(guān)文件規(guī)定的予以聘用。

(一)崗位聘用基本程序。

2、應(yīng)聘人員申請(qǐng)應(yīng)聘;

3、崗位設(shè)置工作班子對(duì)應(yīng)聘人員的資格、條件進(jìn)行初審;

5、聘用單位負(fù)責(zé)人員集體討論決定擬受聘人員;

6、公示擬受聘人員情況;

7、聘用單位法定代表人或者其委托代理人與受聘人員簽訂聘用合同。

(二)崗位聘用基本形式。

按照考核過(guò)渡等形式,開展崗位聘用工作。

六、組織領(lǐng)導(dǎo)。

(一)組織機(jī)構(gòu)。

為保證我校崗位設(shè)置管理工作順利進(jìn)行,成立崗位設(shè)置領(lǐng)導(dǎo)工作小組。成員如下:

組長(zhǎng):xx。

副組長(zhǎng):xx。

成員:xxxx。

同時(shí)設(shè)立工作小組,成員如下:

組長(zhǎng):xx。

副組長(zhǎng):xx。

成員:xxxxxx。

(二)工作職責(zé)。

崗位設(shè)置工作班子嚴(yán)格按照有關(guān)文件精神與規(guī)定,切實(shí)組織好本校事業(yè)編制工作人員的崗位設(shè)置與聘用工作:

七、實(shí)施步驟。

本單位事業(yè)單位崗位設(shè)置管理工作總體安排是:20xx年12月9日完成崗位設(shè)置和聘用工作。具體分以下五個(gè)步驟實(shí)施:

1、按照核準(zhǔn)的設(shè)置方案,制定并公布崗位設(shè)置實(shí)施方案、任職條件一覽表。

2、應(yīng)聘人員申請(qǐng)應(yīng)聘。

3、組織實(shí)施人員聘用。

3、擬聘人員公示。

4、簽訂聘用合同。

崗位設(shè)置管理實(shí)施方案篇十六

根據(jù)原廣東省人事廳《關(guān)于印發(fā)廣東省事業(yè)單位崗位設(shè)置管理實(shí)施意見的通知》(粵人發(fā)〔20**〕275號(hào))(以下簡(jiǎn)稱《實(shí)施意見》)等有關(guān)文件精神,按照全省事業(yè)單位崗位設(shè)置管理和人員聘用工作會(huì)議的統(tǒng)一部署,結(jié)合我市實(shí)際,制定本實(shí)施方案。

一、指導(dǎo)思想。

以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),根據(jù)完善社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制和發(fā)展社會(huì)事業(yè)的需要,堅(jiān)持以人為本,創(chuàng)新管理體制,轉(zhuǎn)換用人機(jī)制,整合人才資源,凝聚優(yōu)秀人才,充分調(diào)動(dòng)事業(yè)單位各類人才的積極性和創(chuàng)造性,為全面建設(shè)小康社會(huì)、構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)提供人才保障。

二、基本原則。

(一)堅(jiān)持重在確立事業(yè)單位崗位管理基本制度。按照科學(xué)合理、精簡(jiǎn)高效的原則,堅(jiān)持按需設(shè)崗、競(jìng)聘上崗、按崗聘用、合同管理,構(gòu)建事業(yè)單位崗位管理基本框架。

(二)堅(jiān)持政府宏觀管理與事業(yè)單位用人自主權(quán)相結(jié)合。政府人力資源部門負(fù)責(zé)事業(yè)單位崗位設(shè)置的政策指導(dǎo)、宏觀調(diào)控和監(jiān)督管理。事業(yè)單位主管部門負(fù)責(zé)所屬事業(yè)單位崗位設(shè)置的工作指導(dǎo)、組織實(shí)施和監(jiān)督管理。事業(yè)單位根據(jù)崗位設(shè)置的政策規(guī)定,自主設(shè)置本單位的具體工作崗位,自主聘用各類人員。

(三)堅(jiān)持與現(xiàn)行政策規(guī)定相銜接。崗位設(shè)置和人員聘用是現(xiàn)行人事管理體制和現(xiàn)有人員中開展的人事管理機(jī)制創(chuàng)新與機(jī)制轉(zhuǎn)換,既堅(jiān)持改革的方向,又注意新舊政策的銜接,保證改革平穩(wěn)過(guò)渡。

(四)堅(jiān)持統(tǒng)籌協(xié)調(diào)發(fā)展。確定事業(yè)單位崗位設(shè)置總量、各類崗位結(jié)構(gòu)比例和人員聘用條件時(shí),既要考慮崗位設(shè)置的基本比例標(biāo)準(zhǔn),又要考慮歷史傳統(tǒng)和事業(yè)發(fā)展的實(shí)際,結(jié)合實(shí)際情況,統(tǒng)籌編制管理與崗位設(shè)置工作,拓寬職業(yè)發(fā)展通道,促進(jìn)各類人才全面發(fā)展。

(五)堅(jiān)持與收入分配制度改革相配套。崗位設(shè)置、人員聘用與收入分配制度改革緊密結(jié)合,崗位設(shè)置是收入分配制度改革的基礎(chǔ),實(shí)行崗位績(jī)效工資制度是落實(shí)崗位管理制度的保障。今年重點(diǎn)完成崗位設(shè)置工作,隨著改革的深化逐步完善收入分配制度以及社會(huì)保障制度。

三、工作目標(biāo)。

總體目標(biāo):以建立崗位管理制度和人員聘用制度為主要內(nèi)容,以轉(zhuǎn)換用人機(jī)制和搞活用人制度為重點(diǎn),著力健全崗位管理、合同用人、公平競(jìng)爭(zhēng)、績(jī)效評(píng)價(jià)、分配激勵(lì)、人員退出、監(jiān)督管理等七大機(jī)制,建立起有別于機(jī)關(guān)和企業(yè),權(quán)責(zé)清晰、分類科學(xué)、機(jī)制靈活、監(jiān)管有力,有利于優(yōu)秀人才成長(zhǎng)和發(fā)揮作用的用人機(jī)制和重實(shí)績(jī)、重貢獻(xiàn)的分配機(jī)制,為優(yōu)秀人才脫穎而出提供制度保證,實(shí)現(xiàn)事業(yè)單位人事管理科學(xué)化、法制化。

近期目標(biāo):20**年11月中旬前實(shí)行聘用制的單位和工作人員聘用合同簽訂的比例達(dá)到100%,20**年底前全市事業(yè)單位完成崗位設(shè)置管理和首次人員聘用工作。

四、實(shí)施范圍。

(一)單位范圍。

3、使用事業(yè)編制的各類學(xué)會(huì)、協(xié)會(huì)、基金會(huì)等社會(huì)團(tuán)體,參照?qǐng)?zhí)行;

4、各鎮(zhèn)(街道)屬事業(yè)單位。

經(jīng)批準(zhǔn)參照《中華人民共和國(guó)公務(wù)員法》進(jìn)行管理的事業(yè)單位、社會(huì)團(tuán)體,各類企業(yè)所屬的事業(yè)單位,事業(yè)單位所屬獨(dú)立核算的企業(yè),已由事業(yè)單位轉(zhuǎn)制為企業(yè)的單位,不列入本實(shí)施范圍。

(二)人員范圍。

2、崗位設(shè)置管理中涉及事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)人員的,按照《批轉(zhuǎn)市委組織部關(guān)于東莞市干部管理權(quán)限重新修訂及有關(guān)問題的意見的通知》(東委發(fā)〔20**〕9號(hào)文)等干部人事管理權(quán)限有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

五、實(shí)施內(nèi)容。

按照全省的統(tǒng)一部署和要求,今年重點(diǎn)開展和完成崗位設(shè)置和人員聘用工作。

(一)崗位設(shè)置工作。崗位設(shè)置是實(shí)行人員聘用制度和兌現(xiàn)收入分配制度的基礎(chǔ),組織引導(dǎo)事業(yè)單位因事設(shè)崗、按崗聘用、以崗定薪,實(shí)現(xiàn)由身份管理向崗位管理的轉(zhuǎn)變。各單位按有關(guān)政策文件規(guī)定,結(jié)合行業(yè)崗位設(shè)置管理指導(dǎo)意見和自身實(shí)際情況,設(shè)置本單位的崗位類別結(jié)構(gòu)比例、崗位等級(jí)結(jié)構(gòu)比例、崗位基本條件,形成崗位設(shè)置方案和實(shí)施方案,按程序核準(zhǔn)后組織實(shí)施。

1、崗位總量控制。機(jī)構(gòu)編制部門核定的編制是核定崗位總量的基礎(chǔ),崗位總量的控制標(biāo)準(zhǔn),在市機(jī)編辦核定的人員編制和領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)范圍內(nèi)確定。行政類事業(yè)單位(財(cái)政核撥經(jīng)費(fèi)的單位)崗位總量,必須按核定的編制總數(shù)確定。其他事業(yè)單位(財(cái)政核補(bǔ)和經(jīng)費(fèi)自籌的單位)崗位總量,若現(xiàn)有人員超過(guò)編制總數(shù)的,按在冊(cè)正式工作人員數(shù)量,結(jié)合事業(yè)發(fā)展需要,由事業(yè)單位主管部門嚴(yán)格把關(guān)確定,并報(bào)市人力資源局審核。確定的崗位總量不作為增加編制和財(cái)政撥款的依據(jù)。

2、崗位類別設(shè)置和結(jié)構(gòu)比例。事業(yè)單位崗位分為管理崗位、專業(yè)技術(shù)崗位和工勤技能崗位三種類別,三類崗位總量的結(jié)構(gòu)比例,在不同的事業(yè)單位是不同的,由市人力資源局和事業(yè)單位主管部門按《實(shí)施意見》規(guī)定的控制標(biāo)準(zhǔn)確定。領(lǐng)導(dǎo)崗位和內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)崗位的數(shù)量,根據(jù)市機(jī)編辦核定的單位領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)和內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)職數(shù),按照干部人事管理權(quán)限和有關(guān)規(guī)定設(shè)置,其他承擔(dān)管理任務(wù)的職員崗位設(shè)置,應(yīng)保持合理的結(jié)構(gòu)比例。專業(yè)技術(shù)崗位和工勤技能崗位的結(jié)構(gòu)比例按《實(shí)施意見》規(guī)定確定。

3、崗位最高等級(jí)。管理崗位根據(jù)我市實(shí)際,分為6個(gè)等級(jí)(東莞理工學(xué)院分為8個(gè)等級(jí)),現(xiàn)行的處級(jí)正職到辦事員分別對(duì)應(yīng)五至十級(jí)管理崗位。最高等級(jí)按照市機(jī)編辦核定的機(jī)構(gòu)規(guī)格確定。未核定機(jī)構(gòu)規(guī)格的或已核定機(jī)構(gòu)規(guī)格為股級(jí)的,最高等級(jí)一般定為九級(jí)職員崗位。專業(yè)技術(shù)崗位按高級(jí)、中級(jí)、初級(jí)設(shè)13個(gè)等級(jí),按照規(guī)定,市屬事業(yè)單位原則上可設(shè)至專業(yè)技術(shù)三級(jí)崗位。工勤技能崗位分技術(shù)工崗位和普通工崗位,技術(shù)工崗位由高至低分為5個(gè)等級(jí),普通工崗位不分等級(jí)。專業(yè)技術(shù)二級(jí)崗位和技術(shù)工一級(jí)崗位按照全省總體控制標(biāo)準(zhǔn),由事業(yè)單位按行政隸屬關(guān)系報(bào)市人力資源部門審核后,報(bào)省人社廳核準(zhǔn)確定。具體三類崗位等級(jí)設(shè)置按《實(shí)施意見》規(guī)定確定。

4、崗位任職條件。崗位任職條件分為基本條件和具體條件?;緱l件按《實(shí)施意見》規(guī)定執(zhí)行,是最低的準(zhǔn)入條件,具體條件由主管部門和事業(yè)單位根據(jù)事業(yè)發(fā)展要求和崗位設(shè)置的原則、崗位職責(zé)任務(wù)、專業(yè)技術(shù)水平等因素確定。

5、崗位設(shè)置方案的制定。各事業(yè)單位作為崗位設(shè)置的主體,根據(jù)有關(guān)的政策規(guī)定和文件精神以及單位的社會(huì)功能、職責(zé)任務(wù)、工作需要和人員結(jié)構(gòu)特點(diǎn)等因素,按照按需設(shè)崗、科學(xué)合理和精簡(jiǎn)效能的原則,研究制定本單位的崗位設(shè)置方案,報(bào)經(jīng)上級(jí)核準(zhǔn)。崗位設(shè)置程序按《實(shí)施意見》第37條規(guī)定執(zhí)行。

6、崗位設(shè)置方案的審核與核準(zhǔn)。崗位設(shè)置方案制定完成后,按程序報(bào)主管部門審核、政府人力資源部門核準(zhǔn)。市直屬事業(yè)單位的崗位設(shè)置方案報(bào)市人力資源局核準(zhǔn);市直部門所屬事業(yè)單位的崗位設(shè)置方案經(jīng)主管部門審核后,報(bào)市人力資源局核準(zhǔn);鎮(zhèn)(街道)屬事業(yè)單位的崗位設(shè)置方案經(jīng)鎮(zhèn)(街道)人事辦審核后,報(bào)市人力資源局核準(zhǔn)。

7、特設(shè)崗位的設(shè)置。特設(shè)崗位屬非常設(shè)崗位,主要用于急需聘用的特殊的高層次人才、高技能人才,不受事業(yè)單位崗位總量、最高等級(jí)和結(jié)構(gòu)比例限制,在完成工作任務(wù)后,按管理權(quán)限予以核銷。事業(yè)單位首次開展崗位設(shè)置工作時(shí),原則上暫不設(shè)置特設(shè)崗位,待崗位設(shè)置管理工作入軌后,再根據(jù)事業(yè)發(fā)展需要,按照規(guī)定程序和權(quán)限申請(qǐng)?jiān)O(shè)置。在此期間,如單位急需引進(jìn)高層次人才,則按特殊情況進(jìn)行處理。

8、崗位總量等的集中調(diào)控。規(guī)模小、人員少的事業(yè)單位,可由事業(yè)單位主管部門統(tǒng)一組織制定崗位設(shè)置方案,報(bào)市人力資源局審核后,在核準(zhǔn)的崗位總量、結(jié)構(gòu)比例、最高等級(jí)限額內(nèi)集中調(diào)控、集中管理。主管部門根據(jù)行業(yè)特點(diǎn)和工作需要,需對(duì)行業(yè)內(nèi)各事業(yè)單位的崗位總量、結(jié)構(gòu)比例等進(jìn)行集中調(diào)控、集中管理的,制定崗位設(shè)置方案報(bào)市人力資源局核準(zhǔn)后實(shí)施。

(二)人員聘用工作。人員聘用制度是區(qū)別于機(jī)關(guān)公務(wù)員制度和企業(yè)勞動(dòng)合同制度的標(biāo)志,是實(shí)現(xiàn)由固定用人向合同用人轉(zhuǎn)變、由身份管理向崗位管理轉(zhuǎn)變的關(guān)鍵。推行人員聘用制度遵循先易后難,穩(wěn)步實(shí)施,逐步到位。

1、全面推行聘用制度。列入本次實(shí)施范圍的所有事業(yè)單位和人員都要按照有關(guān)規(guī)定,簽訂聘用合同,確定單位和個(gè)人的人事關(guān)系,以契約的形式明確雙方的權(quán)利和義務(wù)。各事業(yè)單位按照核準(zhǔn)的崗位設(shè)置方案,制定崗位設(shè)置實(shí)施方案,進(jìn)行崗位設(shè)置,組織崗位聘用。隨著改革的推進(jìn),逐步健全和完善聘期考核、解聘辭聘、聘用監(jiān)督等制度。

2、首次崗位設(shè)置和聘用原則。事業(yè)單位首次開展崗位設(shè)置和崗位聘用,應(yīng)使現(xiàn)有在冊(cè)正式工作人員,按現(xiàn)聘職務(wù)或崗位進(jìn)入相應(yīng)等級(jí)的崗位,不得突破現(xiàn)有的職務(wù)數(shù)額,不得突擊聘用人員,不得突擊聘用職務(wù),不得突破現(xiàn)有人員的崗位等級(jí)結(jié)構(gòu)比例。現(xiàn)有人員的崗位等級(jí)、類別結(jié)構(gòu)比例已經(jīng)超出核準(zhǔn)的崗位等級(jí)、類別結(jié)構(gòu)比例的,通過(guò)自然減員、調(diào)出、低聘或解聘的辦法,逐步達(dá)到規(guī)定的.崗位等級(jí)、類別結(jié)構(gòu)比例。尚未達(dá)到核準(zhǔn)的崗位等級(jí)、類別結(jié)構(gòu)比例的,不要突擊聘用,要根據(jù)事業(yè)發(fā)展要求和人員隊(duì)伍等情況,嚴(yán)格按照核準(zhǔn)的崗位等級(jí)和崗位類別結(jié)構(gòu)比例,有計(jì)劃地聘用人員,逐年逐步到位。首次開展崗位聘用,可以實(shí)行競(jìng)爭(zhēng)上崗、擇優(yōu)聘用,也可以根據(jù)本單位的實(shí)際情況,采用單位與現(xiàn)有在職正式人員簽訂聘用合同的辦法予以過(guò)渡。

3、做好新舊聘用政策的銜接。已經(jīng)實(shí)行聘用制度的事業(yè)單位,可根據(jù)有關(guān)規(guī)定和核準(zhǔn)的崗位設(shè)置方案,對(duì)現(xiàn)有聘用人員確定不同等級(jí)的崗位,按規(guī)定程序備案,并處理好新舊聘用合同在有關(guān)內(nèi)容上的銜接,變更合同相應(yīng)的內(nèi)容。

4、未評(píng)聘專業(yè)技術(shù)職務(wù)人員的首次崗位聘用。未評(píng)聘專業(yè)技術(shù)職務(wù)的專業(yè)技術(shù)人員,按下列方法確定:從事管理工作的,按其現(xiàn)聘管理職務(wù)或崗位進(jìn)入相應(yīng)等級(jí)的職員崗位;從事專業(yè)技術(shù)工作的,有博士學(xué)位的暫定為專業(yè)技術(shù)10級(jí)崗位,有碩士學(xué)位的暫定為專業(yè)技術(shù)11級(jí)崗位,有本科學(xué)歷和學(xué)士學(xué)位的暫定為專業(yè)技術(shù)12級(jí)崗位,大專和中專畢業(yè)的暫定為專業(yè)技術(shù)13級(jí)崗位。

5、現(xiàn)聘任管理或?qū)I(yè)技術(shù)崗位上工人身份人員的崗位聘用。凡符合相應(yīng)職務(wù)(崗位)任職資格條件及任職(聘用)程序,且年度考核在稱職以上等級(jí)的,可直接按現(xiàn)聘職務(wù)或崗位進(jìn)入相應(yīng)等級(jí)的崗位。

6、“雙肩挑”問題。事業(yè)單位人員原則上不得同時(shí)在兩類崗位上任職,因行業(yè)特點(diǎn)確需兼任的,則按照該管理崗位是否確需專業(yè)技術(shù)背景,是否從符合國(guó)家規(guī)定的專業(yè)技術(shù)職務(wù)評(píng)聘條件的人員中選聘,是否實(shí)際從事專業(yè)技術(shù)工作,是否確實(shí)按要求完成了專業(yè)技術(shù)崗位的職責(zé)任務(wù)等“四個(gè)原則條件”把握,經(jīng)上級(jí)主管部門審核后,報(bào)市人力資源局核準(zhǔn)。

7、完成崗位設(shè)置和崗位聘用的認(rèn)定和工資待遇。各事業(yè)單位實(shí)施方案經(jīng)核準(zhǔn)后,按照干部人事管理權(quán)限,采取逐級(jí)簽訂的方式與受聘人員簽訂事業(yè)單位聘用合同。事業(yè)單位正職領(lǐng)導(dǎo)由主管部門領(lǐng)導(dǎo)與其簽訂,副職領(lǐng)導(dǎo)和中層正職由單位正職與其簽訂,中層副職、一般人員可由副職領(lǐng)導(dǎo)(或中層正職)與其簽訂。聘用合同管理按照國(guó)辦發(fā)〔20**〕35號(hào)和國(guó)人部發(fā)〔20**〕61號(hào)、〔20**〕63號(hào)等文件的有關(guān)規(guī)定由各事業(yè)單位或其主管部門自行確定。事業(yè)單位完成崗位設(shè)置和崗位聘用,并簽訂聘用合同后,報(bào)市人力資源局認(rèn)定。完成認(rèn)定崗位設(shè)置和崗位聘用的事業(yè)單位,于認(rèn)定時(shí)間的下月開始根據(jù)所聘崗位確定崗位工資待遇。

8、新進(jìn)人員實(shí)行公開招聘。按照《廣東省事業(yè)單位公開招聘人員辦法》(省政府第139號(hào)令)規(guī)定,從20**年1月1日起,全市所有事業(yè)單位新進(jìn)人員,除符合特殊情形規(guī)定的,全面實(shí)行公開招聘。公開招聘人員必須在崗位空缺的前提下進(jìn)行,做到招聘信息公開、過(guò)程公開、結(jié)果公開,并實(shí)行聘用合同管理。按規(guī)定免公開招聘人員,同樣實(shí)行崗位聘用制。

六、組織實(shí)施。

按照省的統(tǒng)一部署,結(jié)合我市實(shí)際,我市事業(yè)單位崗位設(shè)置和人員聘用工作從現(xiàn)在起全面啟動(dòng),20**年底前全市事業(yè)單位全面完成崗位設(shè)置和人員聘用工作。

(一)制定方案(從現(xiàn)在起至20**年6月下旬)。

各單位、各部門和各鎮(zhèn)(街道)要認(rèn)真組織學(xué)習(xí)國(guó)家和省事業(yè)單位人事制度改革,特別是事業(yè)單位崗位設(shè)置和人員聘用有關(guān)政策文件,把有關(guān)政策宣傳到全體人員,統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)。要積極開展調(diào)研,切實(shí)掌握本部門、本單位的基本情況,分析崗位設(shè)置管理實(shí)施工作中可能遇到的問題,研究解決辦法。各事業(yè)單位在深入調(diào)研和廣泛聽取意見的基礎(chǔ)上,按照行業(yè)崗位設(shè)置指導(dǎo)意見或參照相近行業(yè)崗位設(shè)置指導(dǎo)意見,研究制定本單位的崗位設(shè)置方案,經(jīng)主管部門審核后,報(bào)市人力資源局核準(zhǔn)。各事業(yè)單位崗位設(shè)置方案于20**年6月底前完成報(bào)市人力資源局。

(二)組織實(shí)施(20**年7月上旬至20**年11月中旬)。

1、制定崗位設(shè)置實(shí)施方案。各事業(yè)單位根據(jù)核準(zhǔn)的崗位設(shè)置方案,在核準(zhǔn)的崗位總量、結(jié)構(gòu)比例和最高等級(jí)限額內(nèi)制定崗位設(shè)置實(shí)施方案,經(jīng)職工代表大會(huì)或職工大會(huì)討論,單位負(fù)責(zé)人員集體研究通過(guò)后組織實(shí)施。

2、編制崗位說(shuō)明書。崗位說(shuō)明書包括崗位名稱、類別、等級(jí)、設(shè)置數(shù)量、崗位職責(zé)、工作標(biāo)準(zhǔn)和崗位條件等。

崗位設(shè)置實(shí)施方案和崗位說(shuō)明書原則上要求于20**年8月底前完成。

3、組織崗位聘用。各事業(yè)單位要嚴(yán)格按照公開、平等、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)的原則,以及崗位聘用程序,組織崗位聘用工作,確?,F(xiàn)有在冊(cè)的正式工作人員按現(xiàn)聘職務(wù)或崗位進(jìn)入相應(yīng)等級(jí)的崗位。

4、崗位設(shè)置和崗位聘用結(jié)果認(rèn)定。事業(yè)單位完成崗位設(shè)置和崗位聘用,并簽訂聘用合同后,寫出書面工作總結(jié),填寫相關(guān)表格,經(jīng)主管部門審核后,報(bào)市人力資源局核準(zhǔn)。

行業(yè)單位較多的系統(tǒng)(如衛(wèi)生、教育、文化),可按照循序漸進(jìn)的原則,選擇2-3個(gè)單位開展崗位設(shè)置和人員聘用工作試點(diǎn),7月底完成,通過(guò)試點(diǎn),積累經(jīng)驗(yàn),以實(shí)現(xiàn)改革工作的順利推進(jìn)。允許有條件的事業(yè)單位在確保工作質(zhì)量的前提下,適當(dāng)加快進(jìn)度。

(三)檢查驗(yàn)收(20**年11月下旬至20**年12月中旬)。

各事業(yè)單位對(duì)照有關(guān)文件和實(shí)施方案,對(duì)本單位事業(yè)單位崗位設(shè)置和人員聘用工作進(jìn)行自查,主要對(duì)事業(yè)單位完成崗位設(shè)置、組織崗位聘用、簽訂聘用合同的情況進(jìn)行驗(yàn)收確認(rèn),重點(diǎn)是崗位設(shè)置方案是否經(jīng)過(guò)核準(zhǔn),崗位設(shè)置、崗位聘用和簽訂聘用合同是否符合國(guó)家和省的規(guī)范性要求,崗位職責(zé)和崗位任務(wù)是否明確具體,崗位等級(jí)是否按程序經(jīng)過(guò)認(rèn)定,是否按認(rèn)定的崗位等級(jí)聘用工作人員,人員對(duì)象是否為原正式在冊(cè)人員,進(jìn)人手續(xù)是否規(guī)范。在自查的基礎(chǔ)上,市人力資源局將會(huì)同事業(yè)單位主管部門組織檢查驗(yàn)收。檢查驗(yàn)收后,市將對(duì)工作完成情況進(jìn)行通報(bào)。

七、工作要求。

事業(yè)單位崗位設(shè)置和人員聘用工作是一項(xiàng)影響深遠(yuǎn)、艱巨復(fù)雜的重大改革,各單位、各部門要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、突出重點(diǎn)、積極穩(wěn)妥地大力推進(jìn)。

(一)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。為確保事業(yè)單位崗位設(shè)置和人員聘用工作的順利推進(jìn),成立東莞市事業(yè)單位崗位設(shè)置和人員聘用工作領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)全市事業(yè)單位崗位設(shè)置和人員聘用工作的統(tǒng)籌、協(xié)調(diào)和指導(dǎo)。組長(zhǎng)由市有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任,成員由相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)組成。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,設(shè)在市人力資源局,主要負(fù)責(zé)事業(yè)單位崗位設(shè)置和人員聘用實(shí)施的日常工作。各鎮(zhèn)街、各部門也要成立相應(yīng)機(jī)構(gòu),分工1名領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)。建立目標(biāo)責(zé)任制、情況通報(bào)制,做到組織到位、人員到位、責(zé)任到位。領(lǐng)導(dǎo)小組將定期對(duì)各結(jié)點(diǎn)目標(biāo)任務(wù)完成情況進(jìn)行通報(bào)。

(二)強(qiáng)化統(tǒng)籌協(xié)調(diào)。市人力資源局是實(shí)施事業(yè)單位崗位設(shè)置和人員聘用工作的綜合管理部門,會(huì)同事業(yè)單位主管部門實(shí)行宏觀調(diào)控,做好指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、審核、監(jiān)督和調(diào)查研究等工作,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正工作中出現(xiàn)的偏差和不足,協(xié)調(diào)解決實(shí)施過(guò)程中出現(xiàn)的問題和困難。各部門要加強(qiáng)對(duì)本系統(tǒng)、本行業(yè)所屬事業(yè)單位崗位設(shè)置和人員聘用工作的組織、指導(dǎo)和監(jiān)督管理。事業(yè)單位是崗位設(shè)置和人員聘用的主體,要按照國(guó)家和省政策文件的要求,制定好崗位設(shè)置方案,組織好崗位設(shè)置和崗位聘用。

(三)突出工作重點(diǎn)。事業(yè)單位崗位設(shè)置和人員聘用工作涉及面廣,情況復(fù)雜,要充分認(rèn)識(shí)改革的艱巨性和復(fù)雜性。要按照省的部署,抓住重點(diǎn),逐步推進(jìn)。今年著力抓好崗位設(shè)置實(shí)施工作、首次人員聘用工作、新進(jìn)人員公開招聘工作和事業(yè)單位人事管理制度建設(shè),隨著改革的深化逐步完善收入分配以及社會(huì)保障等制度。崗位設(shè)置和人員聘用各個(gè)環(huán)節(jié)的工作都很重要,環(huán)環(huán)相扣。各單位要抓好每個(gè)環(huán)節(jié)工作,特別要抓緊、抓實(shí)制定崗位設(shè)置方案、崗位設(shè)置、編制崗位說(shuō)明書和組織崗位聘用等環(huán)節(jié)。遵循“先入軌、后完善”的原則,先易后難,不斷完善。

(四)積極穩(wěn)妥推進(jìn)。事業(yè)單位崗位設(shè)置和人員聘用工作涉及面廣,政策性強(qiáng),各單位、各部門要認(rèn)真組織學(xué)習(xí)文件,深刻領(lǐng)會(huì)和把握文件精神,在摸清事業(yè)單位的基本情況、改革現(xiàn)狀、人員結(jié)構(gòu)等有關(guān)情況的基礎(chǔ)上,根據(jù)本實(shí)施方案和行業(yè)崗位設(shè)置指導(dǎo)意見,制定本部門、本單位具體的實(shí)施方案,確保各項(xiàng)規(guī)定、要求落到實(shí)處。堅(jiān)持積極穩(wěn)妥、承認(rèn)現(xiàn)實(shí)的原則,先建制、入軌運(yùn)行,首次聘用不對(duì)現(xiàn)有人員結(jié)構(gòu)進(jìn)行調(diào)整,采取循序漸進(jìn)的辦法逐步到位。在實(shí)施過(guò)程中,要廣泛聽取事業(yè)單位工作人員的意見建議,妥善研究處理出現(xiàn)的各種情況和問題。要嚴(yán)格政策,嚴(yán)肅紀(jì)律,及時(shí)糾正違規(guī)違紀(jì)行為,維護(hù)政策的嚴(yán)肅性和權(quán)威性,確保崗位設(shè)置和人員聘用工作順利推進(jìn)。

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