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道路建設(shè)進(jìn)度匯報(bào)篇一

7月2日,全區(qū)“陽(yáng)光村務(wù)工程”建設(shè)推進(jìn)暨業(yè)務(wù)培訓(xùn)會(huì)議后，街道黨工委、辦事處高度重視，積極行動(dòng)，把此項(xiàng)工作擺上重要議事日程，作為一項(xiàng)政治任務(wù)來(lái)統(tǒng)一思想，做到了領(lǐng)導(dǎo)組織到位，責(zé)任明確到位，規(guī)范操作到位，工作落實(shí)到位,扎實(shí)推進(jìn)“陽(yáng)光村務(wù)工程”建設(shè),較好地完成了各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。

一、主要做法。

(一)及時(shí)貫徹，狠抓落實(shí)。一是7月5日，街道迅速召開(kāi)了黨工委擴(kuò)大會(huì)議，專題研究推進(jìn)“陽(yáng)光村務(wù)工程”建設(shè)工作，會(huì)上傳達(dá)貫徹了區(qū)會(huì)議和有關(guān)文件精神。二是成立了由黨工委書(shū)記擔(dān)任第一組長(zhǎng)、辦事處主任任組長(zhǎng)的推進(jìn)“陽(yáng)光村務(wù)工程”建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)辦公室、清產(chǎn)核資和“三資”委托代理服務(wù)規(guī)范管理制度建設(shè)工作組、村務(wù)流程化管理制度和村級(jí)組織建設(shè)工作組、督查組等四個(gè)工作機(jī)構(gòu)，將任務(wù)落實(shí)到人、責(zé)任明確到人。三是向各村派駐了工作督導(dǎo)組，加強(qiáng)對(duì)“陽(yáng)光村務(wù)工程”建設(shè)工作的督查指導(dǎo)。四是結(jié)合實(shí)際，研究出臺(tái)了《望城街道推進(jìn)“陽(yáng)光村務(wù)工程”建設(shè)的實(shí)施方案》，明確了“陽(yáng)光村務(wù)工程”建設(shè)工作的具體時(shí)間、任務(wù)、要求等。

(三)規(guī)范操作，全面清理。開(kāi)展“三資”清理是推進(jìn)“陽(yáng)光村務(wù)工程”建設(shè)的關(guān)鍵和前提。我街早在20xx年5月份，就開(kāi)始籌劃村級(jí)財(cái)務(wù)雙代理工作，8月份，村級(jí)財(cái)務(wù)雙代理中心成立并正式運(yùn)轉(zhuǎn)。同年9月份，增加了“資產(chǎn)、資源”的代理服務(wù)工作，成立了“三資”代理服務(wù)中心，各村設(shè)立“三資”管理工作站。我街在開(kāi)展“三資”代理服務(wù)工作中，此初的壓力也是很大的。由于處于市郊，征地拆遷多，資金流量大，實(shí)行“三資”監(jiān)管，村級(jí)權(quán)力減少，大部分村干部不理解，就連少數(shù)街道班子成員都不大支持。為此，我街多次統(tǒng)一街、村兩級(jí)干部思想，分析形勢(shì)，講透利弊，提高對(duì)這項(xiàng)工作必要性、重要性和緊迫性的認(rèn)識(shí)。一是以街道農(nóng)村“三資”代理中心和村級(jí)工作站為陣地，設(shè)崗定責(zé)，建立機(jī)制，做到領(lǐng)導(dǎo)上堅(jiān)強(qiáng)，力量上精干，保障上有力。二是全面清理，規(guī)范移交。在“三資”清理中，清理工作小組以村民主理財(cái)小組和黨員代表、村民代表為主，充分發(fā)揮群眾的主動(dòng)性，讓他們積極投身到“三資”清理工作之中，從辦公用品到村級(jí)集體資源，逐項(xiàng)清理，不留死角。在“三資”估價(jià)中，我們要求各村要準(zhǔn)確把握資產(chǎn)的運(yùn)作動(dòng)向，對(duì)村級(jí)資源性資產(chǎn)，認(rèn)真組織專業(yè)人員和村民代表，根據(jù)市場(chǎng)現(xiàn)值和行情，據(jù)實(shí)估價(jià)，按質(zhì)論價(jià)，公開(kāi)公正面向社會(huì)詢價(jià)。在登記過(guò)程中，街道“三資”委托代理服務(wù)中心全程參與，由細(xì)到總，底數(shù)清晰，不重不漏。三是完善制度，制度方案。在充分征求意見(jiàn)和論證的基礎(chǔ)上，制定了村社財(cái)務(wù)雙代理的綱領(lǐng)性制度，包括管理的方式和原則、機(jī)構(gòu)設(shè)立、崗位及其職責(zé)的設(shè)置、收入管理、資金解繳、賬戶管理、審批權(quán)限、票據(jù)管理、報(bào)告分析、會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范、檔案管理和職責(zé)考評(píng)等。制度成熟后，及時(shí)舉辦業(yè)務(wù)培訓(xùn)班，及時(shí)步入規(guī)范運(yùn)行。四是實(shí)行有效監(jiān)督。代理中心每季向村委會(huì)和村理財(cái)監(jiān)督小組報(bào)告分析當(dāng)期財(cái)務(wù)收支結(jié)果，進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)財(cái)務(wù)審計(jì)，并將財(cái)務(wù)收支狀況和審計(jì)結(jié)果，按“兩公開(kāi)一監(jiān)督”的規(guī)定在財(cái)務(wù)公開(kāi)欄公示。

(四)加強(qiáng)督查，確保質(zhì)量。除街道督查組下村開(kāi)展工作督查外，主要領(lǐng)導(dǎo)還親自帶隊(duì)到4個(gè)村巡回督查，目前各村均巡回督查過(guò)兩次以上，確保工作落到實(shí)處。同時(shí)，由街道紀(jì)工委牽頭，會(huì)同“三資”代理中心成員，就“三資”清理情況進(jìn)行逐村核查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾錯(cuò)，避免了錯(cuò)登和漏登，確保了摸底登記工作質(zhì)量。

二、“三資”代理服務(wù)已步入制度化、日?；ぷ鳌?/p>

(一)進(jìn)行了回頭看。根據(jù)上級(jí)的新要求，我街針對(duì)過(guò)去在清理過(guò)程中沒(méi)有嚴(yán)格按照省規(guī)定的清理、登記、核實(shí)、公示、確認(rèn)、上報(bào)六個(gè)程序操作的，進(jìn)行了一個(gè)全面的回頭看。

(二)建立了崗位責(zé)任制。街、村二級(jí)均落實(shí)了專、兼職工作人員，明確了街道紀(jì)工委書(shū)記任主任，財(cái)政所長(zhǎng)任審核會(huì)計(jì)，農(nóng)技站長(zhǎng)任統(tǒng)管會(huì)計(jì)，村級(jí)報(bào)賬員確定到人，由報(bào)賬員從街道“三資”代理服務(wù)中心領(lǐng)取區(qū)統(tǒng)一印制的各種票據(jù)。

(三)完善并落實(shí)了制度。根據(jù)“三資”清理的相關(guān)要求，結(jié)合我街實(shí)際，制定了相關(guān)方案和制度要求，并編印成冊(cè)，發(fā)放到街直各單位和每一位操作人員。并將街道“三資”代理中心各項(xiàng)制度及村級(jí)工作站的各項(xiàng)制度裝裱上墻。

(四)實(shí)行“三資”電算化管理。我街已將4個(gè)行政村的財(cái)務(wù)和“三資”臺(tái)帳錄入電腦，所有資料進(jìn)行了會(huì)計(jì)電算化管理。

(五)建立電子平臺(tái)，方便群眾查詢。為方便群眾辦事、查詢和監(jiān)督，透明“三資”代理制度，打造“陽(yáng)光村務(wù)”，街道安裝了電子顯示器、電子觸摸屏及配套設(shè)施，培訓(xùn)并配備專門(mén)的服務(wù)指導(dǎo)人員，通過(guò)這個(gè)電子觸摸屏及顯示器，廣大村民隨時(shí)都可以來(lái)了解和查閱村務(wù)財(cái)務(wù)公開(kāi)、資產(chǎn)、資源情況、強(qiáng)農(nóng)惠農(nóng)政策落實(shí)及事關(guān)切身利益事項(xiàng)的辦理情況。

三、取得的成效。

一是摸清了家底。在“三資”清理移交接管中，共核銷原有收入票據(jù)13本，注銷村原有賬戶和臨時(shí)存單14個(gè)，共繳存資金848.97萬(wàn)元。清理結(jié)算往來(lái)款項(xiàng)收支總額6227.38萬(wàn)元，收支單據(jù)927張;清理登記集體資產(chǎn)項(xiàng)目75項(xiàng)1227.38萬(wàn)元，資源五大類3449萬(wàn)元。移交接管、代理中心運(yùn)行后，我街村干部反映強(qiáng)烈，感受深刻。

二是干部的思想轉(zhuǎn)變大。通過(guò)“三資”代理的'規(guī)范運(yùn)轉(zhuǎn)，街村干部思想觸動(dòng)很大，從當(dāng)初的抵觸到理解，從顧慮到接受，從應(yīng)付到主動(dòng)，前后的言行轉(zhuǎn)變特別大?，F(xiàn)在各村都主動(dòng)完善了內(nèi)部管理制度，都在完備會(huì)計(jì)手續(xù)上下功夫，都有嚴(yán)于律己、規(guī)范管理、按章辦事的意識(shí)，都能接受“三資”代理管理方式，也都能感受到這是組織的關(guān)心和愛(ài)護(hù)。

三是管理程序得到進(jìn)一步規(guī)范。通過(guò)“三資”代理工作的開(kāi)展，各村財(cái)務(wù)管理進(jìn)一步到位，資產(chǎn)、資源管理機(jī)制進(jìn)一步健全，對(duì)村級(jí)財(cái)務(wù)支出實(shí)行民主理財(cái)小組聯(lián)簽會(huì)審制度，資產(chǎn)、資源的承包租賃和工程項(xiàng)目建設(shè)實(shí)行招投標(biāo)制度，有效地遏制了村級(jí)不合理支出的發(fā)生，杜絕了過(guò)去對(duì)資產(chǎn)、資源管理方面的隨意性和不規(guī)范現(xiàn)象，做到了管理有序，程序規(guī)范，有效地防止了集體資產(chǎn)流失，提高了資源效益。中心運(yùn)行后，共拒付不合理開(kāi)支27項(xiàng)，金額達(dá)17多萬(wàn)元，嚴(yán)肅了財(cái)經(jīng)紀(jì)律，促進(jìn)了村級(jí)財(cái)務(wù)管理的責(zé)任化。

四是陽(yáng)光政務(wù)得到了進(jìn)一步體現(xiàn)?！叭Y”代理中按規(guī)定將村級(jí)“三資”管理情況及時(shí)公開(kāi)，財(cái)務(wù)支出逐筆逐項(xiàng)逐季公開(kāi)，資產(chǎn)、資源流轉(zhuǎn)情況按季公開(kāi)，做到公開(kāi)透明，接受廣大群眾監(jiān)督，實(shí)現(xiàn)了從“為民作主”到“由民作主”，從“制度民主”到“程序民主”，從“暗箱操作”到“陽(yáng)光操作”的轉(zhuǎn)變。

五是干群關(guān)系得到進(jìn)一步密切?！叭Y”管理工作的開(kāi)展真正解決好了事關(guān)村級(jí)班子團(tuán)結(jié)、干部清白、集體興衰和社會(huì)和諧的問(wèn)題，真正解決好了事關(guān)廣大農(nóng)民群眾的民主權(quán)利和經(jīng)濟(jì)利益的問(wèn)題，真正解決好了事關(guān)農(nóng)村改革、發(fā)展和穩(wěn)定大局的問(wèn)題，確實(shí)是一件順民心、合民意的工程，得到了廣大群眾的擁護(hù)和支持，黨群、干群關(guān)系進(jìn)一步密切。

六是“三資”代理服務(wù)工作得到各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的肯定。我街“三資”代理工作起步較早，取得了一定的成效，得到了區(qū)委、區(qū)政府的支持和肯定。區(qū)委常委、區(qū)紀(jì)委書(shū)記朱承茂多次深入我街視察指導(dǎo)“三資”代理工作。20xx年10月22日，全區(qū)“三資”代理現(xiàn)場(chǎng)會(huì)在望城街道召開(kāi)，街道黨工委書(shū)記在會(huì)上做了經(jīng)驗(yàn)交流發(fā)言。20xx年5月20日，市委常委、市紀(jì)委書(shū)記王勝在區(qū)委常委、區(qū)紀(jì)委書(shū)記朱承茂的陪同下，來(lái)到望城街道，視察指導(dǎo)我街“三資”代理服務(wù)工作。20xx年5月21日，省紀(jì)委黨風(fēng)室主任陳清海、市政府副秘書(shū)長(zhǎng)涂紅松、市紀(jì)委副書(shū)記王仁榮一行在區(qū)紀(jì)委書(shū)記朱承茂的陪同下，來(lái)到我街，視察指導(dǎo)“三資”委托代理工作。20xx年5月22日，全省“三資”清理和委托代理服務(wù)專題培訓(xùn)會(huì)的各位領(lǐng)導(dǎo)400余人分三個(gè)批次觀摩金安區(qū)及我街“三資”代理服務(wù)工作。參加觀摩的各位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我街的“三資”代理工作給予了高度的評(píng)價(jià)。近期，淮南、馬鞍山、舒城等地也先后來(lái)到我街參觀指導(dǎo)我街的“陽(yáng)光村務(wù)工程”。

目前，我街按照全面清查、逐項(xiàng)登記、公示公開(kāi)、不重不漏的要求，全面完成了村級(jí)集體資金、資產(chǎn)、資源清理登記工作，做到了清查徹底、登記規(guī)范、核實(shí)準(zhǔn)確、公示全面、確認(rèn)合法、上報(bào)及時(shí)。

下一步，我們將按照全區(qū)統(tǒng)一要求，堅(jiān)持時(shí)間服從任務(wù)，認(rèn)真做好以下工作：

一是8月下旬，以制度建設(shè)為重點(diǎn)，進(jìn)一步健全村級(jí)事務(wù)民主決策、民主管理、民主監(jiān)督機(jī)制。進(jìn)一步健全村民會(huì)議、村民代表會(huì)議、村民議事等制度，全面推行村級(jí)重大事項(xiàng)“四議兩公開(kāi)”，完善村級(jí)民主決策實(shí)踐。

二是完善村級(jí)民主監(jiān)督機(jī)制。重點(diǎn)是完善村務(wù)公開(kāi)監(jiān)督、財(cái)務(wù)收支監(jiān)督、資源資產(chǎn)監(jiān)督、黨務(wù)公開(kāi)監(jiān)督、重要事項(xiàng)監(jiān)督、效能作風(fēng)監(jiān)督等。充分發(fā)揮村民監(jiān)督小組的職責(zé)，完善村級(jí)民主監(jiān)督機(jī)制。20xx年在村民委員會(huì)換屆選舉中，將一并選舉產(chǎn)生村務(wù)監(jiān)督委員會(huì)。

三是全面推進(jìn)委托代理服務(wù)工作，推進(jìn)村級(jí)事務(wù)流程化管理。

四是20xx年3月前，建立完善村級(jí)事務(wù)民主決策、民主管理、民主監(jiān)督機(jī)制。

我街雖然在推進(jìn)“陽(yáng)光村務(wù)工程”建設(shè)上做了一些工作，取得了一些成效。但還存在著不足。下一步，我們將按照市區(qū)的統(tǒng)一要求，進(jìn)一步提高認(rèn)識(shí)、加大力度、加快進(jìn)度、積極創(chuàng)新、扎實(shí)工作，整體推進(jìn)，按時(shí)有序全面推進(jìn)“陽(yáng)光村務(wù)工程”建設(shè)。

道路建設(shè)進(jìn)度匯報(bào)篇二

建

議

書(shū)

修武縣高村鄉(xiāng)西黃村村民委員會(huì)。

二0一0年九月。

一、項(xiàng)目提要。

（一）項(xiàng)目名稱：高村鄉(xiāng)西黃村道路建設(shè)項(xiàng)目。

（二）項(xiàng)目性質(zhì)：新建。

（三）項(xiàng)目負(fù)責(zé)人：張根林。

（四）項(xiàng)目總投資：6萬(wàn)元。

（五）項(xiàng)目建設(shè)地點(diǎn)：修武縣高村鄉(xiāng)西黃村。

（六）項(xiàng)目主要建設(shè)內(nèi)容：修建水泥道路長(zhǎng)400米，寬4米，厚18cm。

二、項(xiàng)目背景。

高村鄉(xiāng)西黃村有耕地1200畝，全村共有263戶，1108口人。2009年農(nóng)民人均純收入1167元，屬省級(jí)貧困村。

西黃村村內(nèi)道路泥濘，排水不暢，遇雨天，群眾無(wú)法出行，嚴(yán)重影響了生產(chǎn)、生活，但是修路工程投資巨大，而群眾經(jīng)濟(jì)薄弱，依靠自身無(wú)力解決。目前，該村亟需解決的問(wèn)題，是村內(nèi)道路修建問(wèn)題。

三、項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容。

（一）項(xiàng)目規(guī)劃地點(diǎn)：高村鄉(xiāng)西黃村。

（二）項(xiàng)目工程內(nèi)容：修建水泥道路長(zhǎng)400米，路基寬5米，路面寬4米，厚18cm。工藝流程為：劃線——路基整平——水泥路面。資金到位后，40天完工。

（三）投資規(guī)模：總投資6萬(wàn)元。

四、投資概算及資金來(lái)源投資概算附后。

項(xiàng)目總投資6萬(wàn)元，其中申請(qǐng)扶貧資金5萬(wàn)元，自籌資金1萬(wàn)元。

五、效益分析。

道路建設(shè)完工后，可以解決西黃村1108人行路難的問(wèn)題，方便群眾的生產(chǎn)、生活，推動(dòng)該村的經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

六、保證措施。

項(xiàng)目資金到位后，為使資金充分發(fā)揮效益，保證扶貧資金的?？顚Ｓ茫夭扇∫韵卤ＷC措施：

1、組織保證：在村干部中抽調(diào)專人負(fù)責(zé)項(xiàng)目的組織落實(shí)；負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中的各項(xiàng)工作，保證項(xiàng)目順利進(jìn)行；定期召開(kāi)項(xiàng)目專題會(huì)，聽(tīng)取項(xiàng)目匯報(bào)，解決存在的問(wèn)題。

2、政策保證：設(shè)立扶貧資金專用帳戶，規(guī)范資金管理，做到資金的專款專用。

3、制度保證：在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中，資金使用實(shí)行報(bào)帳制，做到每筆資金的使用均接受上級(jí)扶貧部門(mén)的監(jiān)督，扶貧資金使用實(shí)行公開(kāi)制度，接受群眾監(jiān)督，增加透明度。

七、結(jié)論。

本項(xiàng)目建成后，可以疏通西黃村村內(nèi)交通，方便群眾出行，促進(jìn)西黃村經(jīng)濟(jì)繁榮，也推動(dòng)西黃村加快構(gòu)建文明、和諧的社會(huì)主義新農(nóng)村，具有很大的社會(huì)效益。

修武縣高村鄉(xiāng)西黃村村民委員會(huì)二0一0年九月。

工程預(yù)算書(shū)。

道路建設(shè)進(jìn)度匯報(bào)篇三

在學(xué)習(xí)、工作生活中，很多事情都需要整合，進(jìn)行匯報(bào)，匯報(bào)時(shí)，要熟悉掌握匯報(bào)內(nèi)容，做到條理清晰，主次分明，是不是有很多人都曾經(jīng)或正在為寫(xiě)匯報(bào)而發(fā)愁？以下是小編收集整理的建設(shè)系統(tǒng)落實(shí)道路交通安全法情況匯報(bào)，僅供參考，歡迎大家閱讀。

各位領(lǐng)導(dǎo)：

首先，感謝各位領(lǐng)導(dǎo)在百忙之中，冒著酷暑到我局來(lái)視察。近幾年在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下，尤其是在在座的各位人大領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和幫助下,我們緊緊圍繞城市建設(shè)工作的目標(biāo)和任務(wù)，卓有成效地進(jìn)行城市建設(shè)，特別是在城市道路等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)方面，加大了投入，精心設(shè)計(jì)、精心施工，建成了一大批城市基礎(chǔ)設(shè)施，提高了城市的承載能力，有效地改善了投資和居住環(huán)境。鎮(zhèn)江市領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我市城市建設(shè)給予了高度評(píng)價(jià),認(rèn)為xx城市建設(shè)這幾年是走在所轄市的前列的。城市道路是道路交通的有機(jī)組成部分，作為城市道路的建設(shè)者，我們認(rèn)為城市道路建設(shè)、管理的科學(xué)性、合理性直接影響著城市交通安全，必須嚴(yán)格按照《道路交通安全法》的有關(guān)規(guī)定認(rèn)真實(shí)施。下面我著重就我局如何貫徹實(shí)施《道路交通安全法》匯報(bào)一下。

目前，我市城區(qū)建成區(qū)面積為15平方公里，城區(qū)主干道14條，總長(zhǎng)度近50公里，城市道路由華陽(yáng)東、西、南、北四條道路共同構(gòu)成交通主軸，向城區(qū)四周發(fā)散，將城區(qū)主干道有機(jī)地連接在一起，在此基礎(chǔ)上，近幾年來(lái)我們又分別延伸了華陽(yáng)東路、華陽(yáng)北路與弘景路、隆昌路、句石路三條道路對(duì)接，共同拉開(kāi)了城市道路交通的主框架，使之形成內(nèi)有網(wǎng)，外有環(huán)的城市道路格局，通過(guò)道路的環(huán)網(wǎng)相連，節(jié)約了車輛在城區(qū)道路的行駛時(shí)間，保證了車輛在城區(qū)內(nèi)暢通的行駛。在拉開(kāi)城市交通主體框架的同時(shí)，近兩年來(lái)為進(jìn)一步提高車輛在市區(qū)內(nèi)的通行能力，我們又加強(qiáng)了對(duì)路網(wǎng)密度的建設(shè)，新建了全長(zhǎng)1800米，寬54米的東昌路城區(qū)段，打通了城區(qū)東部的交通瓶頸；建成了長(zhǎng)1440米，寬44米的文昌路延伸段，將洪武路和石獅路有機(jī)的連接，此外，建設(shè)路延伸段的打通，加大了老城區(qū)車流的流速。這三條道路的建成，極大優(yōu)化了我市城區(qū)道路資源，緩解了城市交通的壓力，合理的分解了車流，完善了城市道路交通格局。高密度的路網(wǎng)結(jié)構(gòu)，大大縮短了城市的空間距離，保障了城市交通的順暢。

在不斷完善路網(wǎng)結(jié)構(gòu)的同時(shí)，為最大限度地發(fā)揮道路在城市交通中的作用，我們加強(qiáng)了對(duì)道路建設(shè)科學(xué)化與合理性管理，以確保車輛與行人的安全。目前我市城區(qū)主干道均為雙向四車道，以綠島作為快車道與慢車道之間的隔離界線。為使建成的道路更好的服務(wù)于城市交通，我們?cè)诘缆方ㄔO(shè)過(guò)程中，首先從道路設(shè)計(jì)的源頭抓起，將道路建成后的安全性，作為審圖的重點(diǎn)，施工進(jìn)程中，以質(zhì)監(jiān)、建管為龍頭，嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān)，杜絕建設(shè)材料以次充好的現(xiàn)象，嚴(yán)格工程質(zhì)量，以確保道路建成后在城市交通中發(fā)揮出更好的效能，避免由于設(shè)計(jì)，施工中的失誤，造成機(jī)動(dòng)車，非機(jī)動(dòng)車、行人在出行過(guò)程中，產(chǎn)生的安全隱患。在此基礎(chǔ)上，我們又根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的要求，將信號(hào)燈建設(shè)納入道路建設(shè)的一部分，建成后移交交管部門(mén)進(jìn)行管理使交通設(shè)施與道路建設(shè)同步規(guī)劃，同步設(shè)計(jì)，同步使用，以合理化道路建設(shè)方式服務(wù)于城市交通。

加強(qiáng)對(duì)道路使用情況的監(jiān)督與管理，及時(shí)發(fā)現(xiàn)道路存在的安全隱患、及時(shí)維護(hù)、出新，才能最大限度地發(fā)揮出城市道路在城市交通中的主導(dǎo)地位。城市道路由于使用頻率高等原因，易造成路面破損，坑洼等現(xiàn)象的發(fā)生影響車輛出行，妨礙城市交通。我們通過(guò)對(duì)城市道路出行狀況進(jìn)行普查，20xx年對(duì)人民路、建設(shè)路、寧杭南路等城區(qū)十條主干道進(jìn)行了全面地出新改造，并通過(guò)對(duì)人民路、寧杭南路等路段實(shí)行以綠島為分隔線的.方法解決老城區(qū)人車混行，易產(chǎn)生安全隱患的問(wèn)題，增強(qiáng)城市交通的安全性。20xx年又對(duì)羊角山路、老句獅路，向陽(yáng)路等到八條城區(qū)支干道進(jìn)行了全面地出新、改造、以進(jìn)一步增強(qiáng)城市道路的通行能力。在進(jìn)行大規(guī)模出新改造的同時(shí)，我們還經(jīng)常性地對(duì)城市道路狀況進(jìn)行監(jiān)控，出現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決，在此基礎(chǔ)上，我們還積極與交管部門(mén)聯(lián)系，對(duì)容易產(chǎn)生安全隱患的路段進(jìn)行完善。

幾點(diǎn)建議：

1、合理劃分城區(qū)道路的交通管養(yǎng)段和市政管養(yǎng)段，進(jìn)一步明確交通部門(mén)和建設(shè)部門(mén)對(duì)城市道路的管養(yǎng)范圍，以保證城市道路的完好率。

2、針對(duì)城區(qū)交通建設(shè)有關(guān)設(shè)施的專業(yè)性的特點(diǎn)，在紅綠燈、斑馬線等建設(shè)中，應(yīng)明確建設(shè)主體，以確保更科學(xué)性。

3、為確保市民行人安全，保護(hù)市政設(shè)施，要適當(dāng)設(shè)置護(hù)欄，避免機(jī)動(dòng)車在人行道上行駛。

4、財(cái)政應(yīng)加大對(duì)城市道路建設(shè)的投入，使城市道路建設(shè)與經(jīng)濟(jì)發(fā)展相協(xié)調(diào)。

各位領(lǐng)導(dǎo)，總之，我們將按照職責(zé)，科學(xué)建路，依法護(hù)路，嚴(yán)格落實(shí)《道路交通安全法》的各項(xiàng)要求，使我市的城市道路建設(shè)管理再上新的臺(tái)階。

謝謝！

道路建設(shè)進(jìn)度匯報(bào)篇四

基本建設(shè)程序始終是國(guó)家對(duì)建設(shè)項(xiàng)目管理的一項(xiàng)重要內(nèi)容，1998年9月xxx明傳電報(bào)“關(guān)于加強(qiáng)建設(shè)項(xiàng)目管理確保工程建設(shè)質(zhì)量的通知”中再次強(qiáng)調(diào)“進(jìn)一步加強(qiáng)建設(shè)項(xiàng)目管理，要嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家關(guān)于基本建設(shè)項(xiàng)目審批的各項(xiàng)規(guī)定?；窘ㄔO(shè)程序是建設(shè)項(xiàng)目從設(shè)想、選擇、評(píng)估、決策、設(shè)計(jì)、施工到竣工驗(yàn)收、投入使用整個(gè)建設(shè)過(guò)程中，按照建設(shè)項(xiàng)目發(fā)展的內(nèi)在聯(lián)系和發(fā)展過(guò)程，科學(xué)地總結(jié)了建設(shè)工作的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，反映了建設(shè)工作所固有的客觀自然規(guī)律和經(jīng)濟(jì)規(guī)律，是建設(shè)項(xiàng)目科學(xué)決策和順利進(jìn)行的重要保證。

我國(guó)現(xiàn)行的基本建設(shè)程序分為：立項(xiàng)、可行性研究、初步設(shè)計(jì)、施工圖設(shè)計(jì)、開(kāi)工建設(shè)和竣工驗(yàn)收等幾個(gè)階段。但鄉(xiāng)村公路改造工程項(xiàng)目的特點(diǎn)是：涉及工程項(xiàng)目數(shù)目多、工程造價(jià)低、結(jié)構(gòu)簡(jiǎn)單，如果聘請(qǐng)有資質(zhì)的咨詢單位針對(duì)每一個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行項(xiàng)目建議書(shū)、可行性研究報(bào)告、初步設(shè)計(jì)圖紙等的編制，不但使工程前期工作任務(wù)量增大，造成開(kāi)工晚、手續(xù)繁雜等，而且由于各項(xiàng)工程類似，勢(shì)必會(huì)造成大量的人力、財(cái)力、資源等的浪費(fèi)。

針對(duì)上述情況可以看出：鄉(xiāng)村公路基本建設(shè)程序管理工作，既要體現(xiàn)國(guó)家規(guī)定的各階段工作要求，又要使各階段工作簡(jiǎn)明、可操作性強(qiáng)、有據(jù)可查。

2鄉(xiāng)村公路工程項(xiàng)目立項(xiàng)、可行性研究。

國(guó)家規(guī)定項(xiàng)目建議書(shū)。

項(xiàng)目建議書(shū)是對(duì)擬建項(xiàng)目的一個(gè)輪廓設(shè)想，主要作用是為了說(shuō)明項(xiàng)目建設(shè)的必要性，條件的可行性和獲利的可能性。對(duì)項(xiàng)目建議書(shū)的審批即為立項(xiàng)。

項(xiàng)目建議書(shū)主要內(nèi)容：

1、建設(shè)項(xiàng)目提出的必要性和依據(jù);。

2、擬建規(guī)模和建設(shè)地點(diǎn)的初步設(shè)想;。

3、資源情況、建設(shè)條件、協(xié)作關(guān)系等的初步分析;。

4、投資估算和資金籌措設(shè)想;。

5、經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益初步估計(jì)。

國(guó)家規(guī)定可行性研究。

可行性研究的主要作用是對(duì)項(xiàng)目在技術(shù)上是否可行和經(jīng)濟(jì)上是否合理進(jìn)行科學(xué)的分析、研究，在評(píng)估論證的基礎(chǔ)上，由審批部門(mén)對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行審批。經(jīng)批準(zhǔn)的可行性研究報(bào)告是進(jìn)行初步設(shè)計(jì)的依據(jù)。其內(nèi)容包括：項(xiàng)目的背景和依據(jù)；建設(shè)規(guī)模、產(chǎn)品方案、市場(chǎng)預(yù)測(cè)和確定依據(jù)；技術(shù)工藝、主要設(shè)備和建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)；建設(shè)工期和實(shí)施進(jìn)度；投資估算和資金籌措方案；經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)和社會(huì)效益分析等。

鄉(xiāng)村公路工程項(xiàng)目立項(xiàng)、可行性研究。

擬建鄉(xiāng)村公路項(xiàng)目情況說(shuō)明。

按照項(xiàng)目建議書(shū)、可行性研究報(bào)告的要求，鄉(xiāng)村公路工程由項(xiàng)目產(chǎn)權(quán)單位——各鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府或政府下屬鄉(xiāng)村公路管理站提出“擬建鄉(xiāng)村公路項(xiàng)目情況說(shuō)明”。

主要內(nèi)容：

1、項(xiàng)目名稱、建設(shè)地點(diǎn)、項(xiàng)目規(guī)模；

2、建設(shè)項(xiàng)目的必要性：經(jīng)濟(jì)、生產(chǎn)、生活需求等因素；

3、除國(guó)家、市財(cái)政補(bǔ)貼外的資金籌集情況；

4、擬派駐施工現(xiàn)場(chǎng)義務(wù)監(jiān)督員情況。

5、工程預(yù)計(jì)開(kāi)工、竣工時(shí)間。

可行性研究報(bào)告。

在各區(qū)縣鄉(xiāng)村公路管理部門(mén)匯總《情況說(shuō)明》后，聘請(qǐng)1家有資質(zhì)的咨詢機(jī)構(gòu)，對(duì)全市所有工程項(xiàng)目打捆進(jìn)行可行性研究，出具《可行性研究報(bào)告》，上報(bào)市發(fā)展改革委員會(huì)。

通過(guò)項(xiàng)目產(chǎn)權(quán)單位上報(bào)《情況說(shuō)明》和全市打捆進(jìn)行可行性研究的程序，基本保證了鄉(xiāng)村公路項(xiàng)目前期工作程序的嚴(yán)密，使項(xiàng)目主管部門(mén)對(duì)工程的資金需求、工程概況、規(guī)劃落實(shí)情況、社會(huì)經(jīng)濟(jì)效益進(jìn)一步明確，且更加規(guī)范了項(xiàng)目產(chǎn)權(quán)單位的工作程序，增強(qiáng)了政府是鄉(xiāng)村公路工程“主體負(fù)責(zé)”的意識(shí)、保證了計(jì)劃的嚴(yán)肅性。

3鄉(xiāng)村公路工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)。

國(guó)家對(duì)初步設(shè)計(jì)的規(guī)定。

初步設(shè)計(jì)的主要作用是根據(jù)批準(zhǔn)的可行性研究報(bào)告和必要準(zhǔn)確的設(shè)計(jì)基礎(chǔ)資料，對(duì)設(shè)計(jì)對(duì)象所進(jìn)行的通盤(pán)研究、概略計(jì)算和總體安排。初步設(shè)計(jì)經(jīng)批準(zhǔn)，項(xiàng)目即進(jìn)入實(shí)質(zhì)性階段，可以開(kāi)展工程施工圖設(shè)計(jì)和開(kāi)工前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。初步設(shè)計(jì)內(nèi)容大體涉及：設(shè)計(jì)依據(jù)和指導(dǎo)思想；建設(shè)地址、占地面積、自然和地質(zhì)條件；建設(shè)規(guī)模及產(chǎn)品方案、標(biāo)準(zhǔn)；工藝流程、主要設(shè)備選型及配置；主要建筑物的建筑、結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)；施工組織及建設(shè)工期；總概算和技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)等。

鄉(xiāng)村公路設(shè)計(jì)資料要求。

鄉(xiāng)村公路初步設(shè)計(jì)要求。

目前我市鄉(xiāng)村公路工程項(xiàng)目主要是大修改造工程，項(xiàng)目建設(shè)性質(zhì)為原路改造。行駛車輛多為農(nóng)用機(jī)動(dòng)車和小型機(jī)動(dòng)車，對(duì)鄉(xiāng)村公路建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)要求為四級(jí)公路路面結(jié)構(gòu)等級(jí)，不對(duì)線形、安保設(shè)施等做具體要求。所以，鄉(xiāng)村公路初步設(shè)計(jì)階段工作為：由項(xiàng)目產(chǎn)權(quán)單位在提交《情況說(shuō)明》時(shí)附《項(xiàng)目簡(jiǎn)圖》，要求標(biāo)明起點(diǎn)、止點(diǎn)，標(biāo)志性控制點(diǎn)等各項(xiàng)指標(biāo)。

鄉(xiāng)村公路施工圖設(shè)計(jì)要求。

復(fù)核，經(jīng)公路處審核，上報(bào)市政公路管理局批準(zhǔn)，保證了設(shè)計(jì)等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)符合國(guó)家設(shè)計(jì)規(guī)范。

4鄉(xiāng)村公路工程項(xiàng)目的計(jì)劃、“四制”管理。

為保證計(jì)劃落實(shí)，實(shí)行項(xiàng)目所屬鄉(xiāng)鎮(zhèn)向區(qū)縣鄉(xiāng)村公路管理辦公室交納工程造價(jià)10％－20％的計(jì)劃保證金，由區(qū)縣鄉(xiāng)村公路管理辦公室匯總資料報(bào)市鄉(xiāng)村公路管理辦公室，并將區(qū)縣配套資金落實(shí)情況一同上報(bào)，為保證工程建設(shè)資金到位奠定了較好的基礎(chǔ)，確保計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)率。

在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中嚴(yán)格執(zhí)行交通運(yùn)輸部推行的“四制”，即：項(xiàng)目法人制。鄉(xiāng)村公路建設(shè)的項(xiàng)目法人必須由項(xiàng)目所在鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府擔(dān)任，負(fù)責(zé)項(xiàng)目的資金籌集、組織協(xié)調(diào)等各方面工作。

招投標(biāo)制。鄉(xiāng)村公路改擴(kuò)建項(xiàng)目實(shí)行邀標(biāo)選擇施工隊(duì)伍，各區(qū)縣鄉(xiāng)路辦及時(shí)指導(dǎo)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，通過(guò)招投標(biāo)選擇確定符合標(biāo)準(zhǔn)的施工隊(duì)伍，并把此項(xiàng)要求作為項(xiàng)目管理前期工作的重要內(nèi)容。

合同制管理。施工單位確定后需簽訂四個(gè)合同：施工合同、管理合同、廉政合同、安全生產(chǎn)合同。通過(guò)簽訂四個(gè)合同，有效地保障工程順利進(jìn)行。

監(jiān)理制。所有的鄉(xiāng)村公路改造項(xiàng)目，聘請(qǐng)了工程監(jiān)理，通過(guò)監(jiān)理工程師采取多個(gè)項(xiàng)目巡回監(jiān)理的辦法，保證工程關(guān)鍵環(huán)節(jié)監(jiān)理到位。

5結(jié)論。

來(lái)，形成每個(gè)項(xiàng)目的檔案。并摸索了一套檔案自查漏洞和不足的方法。通過(guò)把復(fù)雜的問(wèn)題簡(jiǎn)單化，使得區(qū)縣內(nèi)業(yè)人員便于掌握，增強(qiáng)了操作性，提高了工作效率，適應(yīng)了國(guó)家政策調(diào)整和新的監(jiān)督檢查方法，強(qiáng)化了行業(yè)管理。

道路建設(shè)進(jìn)度匯報(bào)篇五

自“陽(yáng)光村務(wù)工程”工作開(kāi)展以來(lái)，我區(qū)重點(diǎn)在以下幾個(gè)方面取得了實(shí)質(zhì)性成效：一是捋順農(nóng)村集體原“三資”管理混亂的現(xiàn)象，建立健全了農(nóng)村的各項(xiàng)民主管理制度，確保了村級(jí)事務(wù)管理規(guī)范，農(nóng)民的知情權(quán)、參與權(quán)、決策權(quán)和監(jiān)督權(quán)得到保障;二是村民監(jiān)督委員會(huì)普遍建立，群眾自治作用得到了充分發(fā)揮，民主監(jiān)督機(jī)制健全完善，監(jiān)督制約作用進(jìn)一步發(fā)揮;三是源頭杜絕了村干部貪占的念頭，督促農(nóng)村黨員干部按制度規(guī)定辦事，農(nóng)村黨員干部違紀(jì)違法現(xiàn)象明顯減少，農(nóng)村信訪明顯下降，損害群眾利益的問(wèn)題得到了有效解決，廣大農(nóng)民群眾對(duì)村務(wù)管理和村干部的滿意度大大提高。

一、主要做法。

1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，做美好鄉(xiāng)村建設(shè)的“保護(hù)器”。一是強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)。為深入推進(jìn)“陽(yáng)光村務(wù)工程”常態(tài)化建設(shè)，我區(qū)將“陽(yáng)光村務(wù)工程”建設(shè)作為農(nóng)村基層黨風(fēng)廉政建設(shè)的重要內(nèi)容，及時(shí)調(diào)整充實(shí)“陽(yáng)光村務(wù)工程”建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，建立區(qū)黨政領(lǐng)導(dǎo)班子成員包鎮(zhèn)和聯(lián)系村制度。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)街也相應(yīng)調(diào)整了“陽(yáng)光村務(wù)工程”建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)組，確定鄉(xiāng)鎮(zhèn)街黨(工)委書(shū)記為第一責(zé)任人。排好工作時(shí)間表，及時(shí)解決工作中出現(xiàn)的新情況、新問(wèn)題。實(shí)現(xiàn)了區(qū)、鄉(xiāng)、村三級(jí)聯(lián)動(dòng)，全方位、多層次、寬領(lǐng)域推動(dòng)“陽(yáng)光村務(wù)工程”建設(shè)常態(tài)化。二是深入督查。開(kāi)展“陽(yáng)光村務(wù)工程”回頭看。聯(lián)合督查組對(duì)全區(qū)“陽(yáng)光村務(wù)工程”建設(shè)開(kāi)展“回頭看”2次，組織召開(kāi)鄉(xiāng)鎮(zhèn)街調(diào)度會(huì)3次，調(diào)度相關(guān)責(zé)任人9人，發(fā)布督查通報(bào)2次，規(guī)范全區(qū)“三資代理”電子帳務(wù)錄入，有力地推動(dòng)了“陽(yáng)光村務(wù)工程”常態(tài)化建設(shè)。開(kāi)展村級(jí)財(cái)務(wù)回頭看。對(duì)資金收支大、反映問(wèn)題多、群眾不滿意的村由區(qū)紀(jì)委會(huì)同區(qū)審計(jì)局及時(shí)審計(jì)處理。

2、完善機(jī)制，做美好鄉(xiāng)村建設(shè)的“助推器”。一是完善“四議兩公開(kāi)”，確保流程規(guī)范。規(guī)范村務(wù)監(jiān)督委員會(huì)工作日志，重點(diǎn)推進(jìn)村級(jí)重大事項(xiàng)“四議兩公開(kāi)”，確保村級(jí)重大決策、重大項(xiàng)目安排和大額資金使用等按照“四議兩公開(kāi)”決策、實(shí)施，維護(hù)村民的民主決策、民主管理權(quán)利。把村級(jí)事務(wù)流程化管理工作開(kāi)展情況納入“抓落實(shí)，辦實(shí)事，解難題”月報(bào)告制度，實(shí)行決策事項(xiàng)申報(bào)、結(jié)果公開(kāi);健全完善村級(jí)事務(wù)管理制度，建立“四議兩公開(kāi)”工作法全程記錄制度。按照村務(wù)事前、事中、事后所有的會(huì)議資料，和村務(wù)監(jiān)督委員會(huì)全程監(jiān)督工作記錄時(shí)間順序裝訂，一事一卷整理歸檔，今年全區(qū)299個(gè)村共整理“四議兩公開(kāi)”會(huì)議資料577冊(cè)。二是完善督導(dǎo)員制度，狠抓“難點(diǎn)村”治理。為促進(jìn)“難點(diǎn)村”和諧發(fā)展，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街選擇基礎(chǔ)較差的“難點(diǎn)村”1至2個(gè)，重點(diǎn)指導(dǎo)，選擇文化程度高、工作責(zé)任心強(qiáng)、業(yè)務(wù)能力棒的工作人員實(shí)行駐村督導(dǎo)，著力把改變干部作風(fēng)、切實(shí)為民辦事放在突出位置，“難點(diǎn)村”工作局面逐步得到轉(zhuǎn)化。共派駐村督導(dǎo)員309人，開(kāi)展督導(dǎo)748次，解決問(wèn)題368個(gè)。三是規(guī)范資產(chǎn)資源變更臺(tái)帳，防止資產(chǎn)流失。通過(guò)“回頭看”對(duì)全區(qū)各村所有資產(chǎn)、資源變更情況進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)核實(shí)，對(duì)變更情況進(jìn)行再清理，實(shí)行動(dòng)態(tài)管理。建立“農(nóng)村集體資產(chǎn)登記臺(tái)帳”和“農(nóng)村集體資源登記簿”。村集體資產(chǎn)資源出讓、租賃、承包，實(shí)行公開(kāi)競(jìng)價(jià)，有效防止村干部擅自處置的問(wèn)題。目前，全區(qū)104個(gè)村有資產(chǎn)、資源變更的村，均實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)管理，及時(shí)錄入管理臺(tái)賬。

3、規(guī)范程序，做美好鄉(xiāng)村建設(shè)的“減震器”。一是規(guī)范程序。我區(qū)全面建立了農(nóng)村集體“三資”委托代理服務(wù)，嚴(yán)格按照清理、登記、核實(shí)、公示、確認(rèn)、上報(bào)“六個(gè)程序”，規(guī)范流程，強(qiáng)化管理，給群眾一個(gè)明白，還干部一個(gè)清白，真正打造農(nóng)村經(jīng)濟(jì)“陽(yáng)光”環(huán)境。二是提升標(biāo)準(zhǔn)。升級(jí)“陽(yáng)光村務(wù)”軟硬件，結(jié)合“陽(yáng)光村務(wù)工程”常態(tài)化建設(shè)工作，創(chuàng)建集黨務(wù)政務(wù)公開(kāi)、黨務(wù)政務(wù)監(jiān)督于一體的“陽(yáng)光黨務(wù)政務(wù)”公開(kāi)平臺(tái)。提升村監(jiān)委工作能力。對(duì)全區(qū)897名村務(wù)監(jiān)督委員會(huì)成員基本情況進(jìn)行全面摸底，了解村監(jiān)委運(yùn)行情況，保證各項(xiàng)監(jiān)督工作落到實(shí)處。截止目前，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)村民監(jiān)督委員會(huì)共列席村“兩委”會(huì)議569次，審核村務(wù)公開(kāi)事項(xiàng)896項(xiàng)，督促公開(kāi)672項(xiàng)，參與監(jiān)督村級(jí)重大事項(xiàng)359件，村級(jí)重大事項(xiàng)履行“四議兩公開(kāi)”程序482件，監(jiān)督村委會(huì)解決群眾反映強(qiáng)烈的問(wèn)題223件。村民監(jiān)督委員會(huì)組織召開(kāi)民主評(píng)議大會(huì)345次，評(píng)議2903人次;提出合理化建議1135條;有228條被采納。協(xié)助有關(guān)部門(mén)對(duì)108名村干部進(jìn)行審計(jì)，68名村干部受到誡勉談話。嚴(yán)把資金、票據(jù)審核關(guān)。嚴(yán)格資金、票據(jù)審核簽批程序，實(shí)行“三道關(guān)”，即：村監(jiān)委審核關(guān)、“三資”中心核算關(guān)、鎮(zhèn)紀(jì)委書(shū)記審批關(guān)，堅(jiān)持月報(bào)賬制度，實(shí)施招待費(fèi)零支出，杜絕支出白條。對(duì)村級(jí)項(xiàng)目資金支出實(shí)行“五有，三公開(kāi)”，即：有合同、有稅票、有立項(xiàng)書(shū)、有驗(yàn)收表、有領(lǐng)款人身份證;村民大會(huì)公開(kāi)、公開(kāi)欄公開(kāi)、觸摸屏公開(kāi)。三是提高業(yè)務(wù)。針對(duì)少數(shù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)業(yè)務(wù)指導(dǎo)不到位，三資管理工作人員交叉，具體工作有推諉扯皮現(xiàn)象。區(qū)“陽(yáng)光辦”采取分級(jí)培訓(xùn)方式，組織鄉(xiāng)鎮(zhèn)“三資代理”中心人員和報(bào)賬員培訓(xùn)1600人(次);鄉(xiāng)鎮(zhèn)會(huì)議部署、調(diào)度共114次，開(kāi)展業(yè)務(wù)培訓(xùn)95期，培訓(xùn)人數(shù)達(dá)2646人(次)，多渠道提升工作人員的自身素質(zhì)。編印了《村級(jí)事務(wù)流程化管理工作手冊(cè)》1787冊(cè)，《陽(yáng)光村務(wù)工程明白紙》101939份，分發(fā)到鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村組織和村民代表手中。結(jié)合《農(nóng)村基層干部廉潔履行職責(zé)若干規(guī)定(試行)》學(xué)習(xí)，開(kāi)展“七個(gè)一”活動(dòng)，即：開(kāi)展一次宣傳教育活動(dòng);上好一堂廉政黨課;組織一次廉政知識(shí)測(cè)試;免費(fèi)贈(zèng)送一本廉政讀本;開(kāi)展一次自查自糾活動(dòng);開(kāi)展一次調(diào)研;簽訂一份《廉潔履職承諾書(shū)》，將農(nóng)村基層黨風(fēng)廉政建設(shè)落實(shí)到位。

4、加強(qiáng)建設(shè)，做美好鄉(xiāng)村建設(shè)的“起搏器”。我區(qū)通過(guò)進(jìn)一步加強(qiáng)“陽(yáng)光村務(wù)工程”建設(shè)，切實(shí)保障群眾對(duì)村級(jí)事務(wù)的知情權(quán)和監(jiān)督權(quán)，加強(qiáng)農(nóng)村黨風(fēng)廉政建設(shè)，改善農(nóng)村干群關(guān)系，為美好鄉(xiāng)村建設(shè)奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。一是進(jìn)一步加強(qiáng)農(nóng)村集體“三資”監(jiān)管及黨風(fēng)廉政宣傳等設(shè)施建設(shè)。結(jié)合美好鄉(xiāng)村建設(shè)，加強(qiáng)鎮(zhèn)委托代理中心“三資”電子觸摸屏的日常維護(hù)，建立完善村級(jí)陽(yáng)光村務(wù)公開(kāi)欄和“三資”管理各項(xiàng)規(guī)章制度標(biāo)牌及廉政文化墻等設(shè)施;二是進(jìn)一步完善村級(jí)事務(wù)流程化管理。推動(dòng)村級(jí)組織嚴(yán)格執(zhí)行“四議兩公開(kāi)”工作法，將與群眾利益密切相關(guān)的重大事項(xiàng)全部納入民主決策范圍，與正在推行的廉政風(fēng)險(xiǎn)防控工作職權(quán)清理和繪制流程圖相結(jié)合，制作簡(jiǎn)要實(shí)用、易于操作的辦事流程圖，并上墻公示，保證村級(jí)事務(wù)管理真正按照流程規(guī)范運(yùn)作、常態(tài)運(yùn)行;三是進(jìn)一步加強(qiáng)村務(wù)監(jiān)督委員會(huì)建設(shè)。確保村務(wù)監(jiān)督委員會(huì)建設(shè)達(dá)到“六有”要求，健全完善工作機(jī)制、保障機(jī)制、監(jiān)管機(jī)制、考評(píng)機(jī)制，確保村務(wù)監(jiān)督委在美好鄉(xiāng)村建設(shè)中能很好履職盡責(zé)。為充分發(fā)揚(yáng)民主、盡可能多的獲取美好鄉(xiāng)村建設(shè)中第一手監(jiān)督信息，充分發(fā)揮美好鄉(xiāng)村示范村村務(wù)監(jiān)督委的監(jiān)督作用，要求他們負(fù)責(zé)了解和收集群眾對(duì)美好鄉(xiāng)村建設(shè)的意見(jiàn)建議，為黨員群眾參與監(jiān)督美好鄉(xiāng)村建設(shè)、上傳意見(jiàn)創(chuàng)造條件，廣開(kāi)言路。

二、存在的問(wèn)題。

我區(qū)三資代理和“陽(yáng)光村務(wù)工程”建設(shè)工作開(kāi)展以來(lái)取得了明顯成效，但同時(shí)也存在一些問(wèn)題，需要進(jìn)一步完善提高。

一是村級(jí)事務(wù)流程不規(guī)范。少數(shù)村干部不按民主規(guī)則辦事，對(duì)于村級(jí)的重大事項(xiàng)決策，不能按照文件規(guī)定的“四議兩公開(kāi)”程序操作，部分村即使召開(kāi)村民代表大會(huì)，也是過(guò)過(guò)形式，缺乏規(guī)范的書(shū)面資料。二是村監(jiān)委運(yùn)行不正常。少數(shù)村務(wù)監(jiān)督委員會(huì)成員年齡偏大，學(xué)歷偏低，導(dǎo)致工作活動(dòng)不正常，不能有效的保證各項(xiàng)監(jiān)督工作落到實(shí)處。

三、下一步工作打算。

一是加強(qiáng)少數(shù)村“三資代理”和“村級(jí)事務(wù)流程化管理”的指導(dǎo)力度，做到記賬及時(shí)、流程規(guī)范。

二是加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)化平臺(tái)建設(shè)，充分發(fā)揮“陽(yáng)光黨務(wù)政務(wù)一鍵通”信息平臺(tái)的作用。

三是定期開(kāi)展教育培訓(xùn)，適時(shí)組織經(jīng)驗(yàn)交流，提高村“兩委”、村監(jiān)委，“三資代理”中心等人員的能力和水平。

四是加大監(jiān)督檢查力度，結(jié)合20xx年黨風(fēng)廉政建設(shè)開(kāi)展“陽(yáng)光村務(wù)工程”督查。

道路建設(shè)進(jìn)度匯報(bào)篇六

按照中央“統(tǒng)籌城鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展，加快推進(jìn)城鄉(xiāng)一體化”重大戰(zhàn)略部署，實(shí)施“村村通”發(fā)展戰(zhàn)略的總體要求，××鎮(zhèn)為進(jìn)一步加快全鎮(zhèn)交通建設(shè)步伐，夯實(shí)發(fā)展基礎(chǔ)，優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，促進(jìn)全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)協(xié)調(diào)發(fā)展和社會(huì)全面進(jìn)步，切實(shí)抓好散雜居民村委會(huì)村民小組村村通道路建設(shè)?，F(xiàn)將有關(guān)情況匯報(bào)如下：

一、××鎮(zhèn)鄉(xiāng)村道路建設(shè)的基本情況。

二、全鎮(zhèn)少數(shù)民族雜居村的交通情況：

1、路撒得樂(lè)坡經(jīng)小路撒至所依格公路全長(zhǎng)公里，路況一般。

2、路撒得樂(lè)坡至居者樂(lè)公路長(zhǎng)2公里，路況一般。

3、大路撒和法宜村在溫窯線上，路況較好。

4、檳榔至大乃邑公路公里，路況較差。

5、長(zhǎng)房子經(jīng)新民村(二分廠)，王家莊(小乃邑)至佐舍公路全長(zhǎng)公里，至王家莊路況較好，王家莊至佐舍路況較差。

6、大石洞至小石洞公路長(zhǎng)公里，路況一般。

7、××經(jīng)老紫薇至羊格公路長(zhǎng)3公里，路況較差。

8、師彌線至大色土、大以則公路長(zhǎng)5公里，路況較差。

9、溫窯線經(jīng)足法至白泥塘公路長(zhǎng)公里，路況一般。

10、額則經(jīng)路雄至柒村公路全長(zhǎng)公里，至路雄路況較好，路雄至柒村路況較差。

三、村村通公路建設(shè)實(shí)施措施。

1、精心組織，相互配合，把村村通公路作為“愛(ài)民工程”實(shí)施。在公路建設(shè)過(guò)程中，鎮(zhèn)黨委政府高度重視，精心組織，成立了全鎮(zhèn)道路建設(shè)指揮部，加強(qiáng)工程建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)，各站所和村委會(huì)也相應(yīng)成立了村村通公路建設(shè)工作專班，具體負(fù)責(zé)。

一是重調(diào)研，強(qiáng)規(guī)劃。為保證村村通道路建設(shè)的順利開(kāi)展，我鎮(zhèn)及時(shí)組織人員深入到各村開(kāi)展調(diào)查研究，廣泛聽(tīng)取黨員群眾和社會(huì)各界人士的意見(jiàn)和建議，制定了××鎮(zhèn)少數(shù)民族村道路建設(shè)的實(shí)施方案和初步規(guī)劃，各村委會(huì)也初步制定了各村的具體詳規(guī)，提出了具體的建設(shè)任務(wù)、工作思路和措施辦法。規(guī)劃上既注重地方特色，又體現(xiàn)區(qū)域特點(diǎn)，既考慮各村的現(xiàn)實(shí)基礎(chǔ)，又注重村村通道路建設(shè)的基本要求。

三是重示范建設(shè)，強(qiáng)典型引路。按照“先易后難，分步實(shí)施，整體推進(jìn)”的原則，我們選擇了基礎(chǔ)條件相對(duì)薄弱、少數(shù)民族群眾相對(duì)最集中的路撒村委會(huì)作為示范村建設(shè)。為抓好重點(diǎn)村建設(shè)，鎮(zhèn)黨委政府專門(mén)組織路撒的村組干部和黨員、群眾代表到外地先進(jìn)村小組實(shí)地學(xué)習(xí)參觀，進(jìn)一步深化全村干部群眾的認(rèn)識(shí)，統(tǒng)一思想，激發(fā)了熱情。

2、多法籌資，政策配套，把村村通公路作為“親民工程”落實(shí)。2008年，在通鄉(xiāng)公路建設(shè)中，鎮(zhèn)黨委政府果斷決策，采取“城市支援農(nóng)村，機(jī)關(guān)支援基層，干部支持農(nóng)民”的方式。縣直部門(mén)通過(guò)支援農(nóng)村小康建設(shè)紛紛向駐點(diǎn)村伸出援助之手，緩解了通村公路建設(shè)資金矛盾。于此同時(shí)，全鎮(zhèn)各站所和村委會(huì)積極貫徹優(yōu)惠政策，做好了涉及道路建設(shè)的征地、拆遷和施工環(huán)境保護(hù)工作。

3、精心施工，保證質(zhì)量，把村村通公路作為“示范程”建設(shè)。一是大力推行“五個(gè)一”的工作方法，即實(shí)行一條通村村路一名聯(lián)村領(lǐng)導(dǎo)或一名班子成員、一個(gè)工作專班、一名專業(yè)監(jiān)理人員，做到建一條通村公路，在人民群眾中樹(shù)一座豐碑。二是加強(qiáng)道路質(zhì)量監(jiān)督管理。抽調(diào)工程技術(shù)人員派駐各施工段，對(duì)工程所用的材料，各工藝流程現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查，及時(shí)糾正工程質(zhì)量問(wèn)題，同時(shí)鎮(zhèn)交管所主要負(fù)責(zé)人和分管領(lǐng)導(dǎo)，經(jīng)常到施工現(xiàn)場(chǎng)巡回檢查，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量隱患，限期整改，不留后患。三是加強(qiáng)村村通公路建設(shè)的財(cái)務(wù)管理。為保證村村通公路建設(shè)資金的安全、合理、有效使用，提高投資效益，實(shí)行單獨(dú)建帳，專人管理，單獨(dú)核算，同時(shí)積極爭(zhēng)取地方配套資金的到位。

4、建管結(jié)合，大膽嘗試，把村村通公路作為“長(zhǎng)效工程”管理。一是采取“誰(shuí)受益，誰(shuí)養(yǎng)護(hù)”。鄉(xiāng)村公路的主要服務(wù)對(duì)象是地方，所以鄉(xiāng)道由鄉(xiāng)政府負(fù)責(zé)，村道由村委會(huì)負(fù)責(zé)，通過(guò)突擊養(yǎng)護(hù)、日常養(yǎng)護(hù)、抓示范路等多種方法，充分調(diào)動(dòng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村組和廣大農(nóng)戶養(yǎng)護(hù)的積極性。二是大力推行“農(nóng)村公路民養(yǎng)化”。對(duì)農(nóng)村公路實(shí)行分段招標(biāo)，分村組、分戶承包，以承包養(yǎng)護(hù)、委托養(yǎng)護(hù)形式，確保減少養(yǎng)護(hù)成本，增大社會(huì)效益。

四、村村通公路工程實(shí)施的主要困難和問(wèn)題。

1、××鎮(zhèn)農(nóng)村公路路線表等級(jí)低，路況較差，對(duì)公路建設(shè)、管理及養(yǎng)護(hù)存在較大困難。

2、××鎮(zhèn)總體地勢(shì)平坦，公路沿線村子、農(nóng)田、道口較多，大多數(shù)公路雨天排水不暢，沿線亂堆亂放較為突出，對(duì)公路的小毀和損毀較為嚴(yán)重。

3、公路養(yǎng)護(hù)資金嚴(yán)重不足，養(yǎng)護(hù)成本逐年大幅增長(zhǎng)，對(duì)公路養(yǎng)護(hù)質(zhì)量的提升造成較大困難。

4、交通管理所人員少，沒(méi)有工作經(jīng)費(fèi)，也沒(méi)有交通工具，難以正常開(kāi)展工作。難以進(jìn)行突擊維修、保養(yǎng)及養(yǎng)護(hù)。

5、農(nóng)村公路管理、養(yǎng)護(hù)機(jī)制不全，配套資金嚴(yán)重不足，上級(jí)部門(mén)依然存在重建輕管、輕養(yǎng)現(xiàn)象。

五、加快村村通公路建設(shè)的下步打算。

為加快××鎮(zhèn)全鎮(zhèn)通村公路建設(shè)步伐，盡早實(shí)現(xiàn)村村通目標(biāo)，我們下步打算如下：

1、確保質(zhì)量，加快進(jìn)度。加強(qiáng)鄉(xiāng)村道路建設(shè)質(zhì)量管理，全面落實(shí)工程質(zhì)量責(zé)任制，堅(jiān)持以鎮(zhèn)政府監(jiān)督、村小組管理、群眾監(jiān)理的質(zhì)量保證體系，按照“暢、潔、綠、美、安”的要求，確保建一條，成一條，受益一條，做到建成一條公路，美化一片鄉(xiāng)村，帶動(dòng)一方經(jīng)濟(jì)?！痢伶?zhèn)村村通道路建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室也將適時(shí)召開(kāi)研究會(huì)，落實(shí)解決加快全鎮(zhèn)少數(shù)民族村小組鄉(xiāng)村道路建設(shè)中的普遍問(wèn)題，為加快全鎮(zhèn)道路基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)提供有力的技術(shù)支撐。

2、在國(guó)家法律法規(guī)和政策許可范圍內(nèi)，在不新增債務(wù)包袱的前提下，通過(guò)以下辦法籌集通村村通道路建設(shè)資金。一是xxx門(mén)爭(zhēng)取一點(diǎn);二是財(cái)政部門(mén)補(bǔ)助一點(diǎn);三是村委會(huì)、村小組自籌一點(diǎn)：在群眾自愿的原則下，用好用活一事一議政策，用民主方法籌集資金;四是社會(huì)捐資一點(diǎn);五是部門(mén)幫扶一點(diǎn)：利用縣直扶貧對(duì)口單位、市直聯(lián)系單位、新農(nóng)村指導(dǎo)員駐點(diǎn)單位幫扶修建通村公路，解決部分通村公路建設(shè)資金。

3、建議相關(guān)部門(mén)配合支持，給村村通公路建設(shè)創(chuàng)造一個(gè)好的環(huán)境。充分利用上級(jí)交通公路部門(mén)人才資源，通過(guò)對(duì)農(nóng)民的幫傳帶教，提高農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)技術(shù)含量。

4、逐步建立健全村莊道路養(yǎng)護(hù)、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)管理長(zhǎng)效機(jī)制，確保村村通道路建設(shè)一項(xiàng)，發(fā)揮效益一項(xiàng)。對(duì)公路沿線亂堆亂放和對(duì)公路的小毀和損毀的現(xiàn)象進(jìn)行徹底的清查和治理。

道路建設(shè)進(jìn)度匯報(bào)篇七

市指揮部：

為全面做好經(jīng)一路槐蔭區(qū)段收尾階段的整改工作，根據(jù)市總指揮部《關(guān)于進(jìn)一步做好重點(diǎn)道路工程收尾工作的通知》和市指揮部有關(guān)會(huì)議要求，我區(qū)在前期整改的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步強(qiáng)化措施，加大力度，調(diào)整工作計(jì)劃，努力把整改工作向更深層次推進(jìn)，目前整改工作已基本結(jié)束?，F(xiàn)將有關(guān)情況匯報(bào)如下：

一、整改的思路及工作措施。

我區(qū)段的經(jīng)一路全長(zhǎng)2.82公里，點(diǎn)多、線長(zhǎng)、涉及面廣，整改工作時(shí)間緊、任務(wù)重，要想保質(zhì)保量的完成整改任務(wù)，需要認(rèn)真組織，科學(xué)施工，采取有效的工作措施。

1、成立整改領(lǐng)導(dǎo)小組。為加強(qiáng)對(duì)整改工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，確保整改工作的順利進(jìn)行，我區(qū)成立了由副區(qū)長(zhǎng)楊華同志任組長(zhǎng)，區(qū)建管委主任章建東同志任副組長(zhǎng)，區(qū)相關(guān)部門(mén)、指揮部各專業(yè)組及沿線辦事處負(fù)責(zé)人為成員的整改領(lǐng)導(dǎo)小組，統(tǒng)一調(diào)度整個(gè)整改工作。

2、制定總的工作思路。整改比新建更復(fù)雜、更費(fèi)工，為確保整改取得實(shí)效，我區(qū)制定了“抓住重點(diǎn)，兼顧一般，全面推進(jìn)”的工作思路，對(duì)整改質(zhì)量提出了“高于標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)于要求、確保質(zhì)量、一步到位”的要求，整改工作力戒重形式、走過(guò)場(chǎng)現(xiàn)象的發(fā)生。

3、制定下發(fā)實(shí)施方案。我區(qū)根據(jù)市里下發(fā)的《通知》精神，結(jié)合我區(qū)前期自檢的實(shí)際情況，制定了《經(jīng)一路槐蔭區(qū)段工程收尾工作整改實(shí)施意見(jiàn)》，該《意見(jiàn)》嚴(yán)格按照市《通知》的要求，把整改內(nèi)容分為市政設(shè)施、綠化工程、交通工程、環(huán)衛(wèi)設(shè)施、路燈設(shè)施、環(huán)境整治和拆遷等6個(gè)方面，對(duì)每一項(xiàng)都提出了相應(yīng)的目標(biāo)要求，并規(guī)定了整改最后期限，具有很強(qiáng)的可操作性。

4、開(kāi)會(huì)動(dòng)員部署。為使整改工作迅速展開(kāi)，我區(qū)召開(kāi)了由市政施工、綠化、環(huán)衛(wèi)、城管、拆遷、行政執(zhí)法、監(jiān)理、市質(zhì)檢站等部門(mén)參加的會(huì)議，就整改工作進(jìn)行了分工安排，落實(shí)了責(zé)任目標(biāo)。會(huì)后各部門(mén)分頭行動(dòng)，形成了齊抓共管的局面。

二、整改工作的.完成情況。

為確保整改工作的順利進(jìn)行，我區(qū)根據(jù)最后完工的時(shí)間，制定了倒排工期四階段計(jì)劃，四階段為：排查統(tǒng)計(jì)階段；施工組織階段；自我檢查階段；指揮部檢查階段。四階段的劃分使整改工作有組織、有步驟的按計(jì)劃進(jìn)行。

經(jīng)過(guò)近期的辛勤努力，目前我區(qū)的整改工作大部分已完成，

個(gè)別地方還需要點(diǎn)時(shí)間：

（一）市政設(shè)施方面。

1、切割檢查井7座，清挖雨水井70余個(gè)，銑刨修補(bǔ)瀝青路面189平方米。

2、整修路沿石500米，更換16米，勾縫120余米。

3、整修、增鋪人行道花磚160余處計(jì)480平方米，銑去重做不平順的路口順接處45平方米。

4、處理污水冒溢2處，增設(shè)檢查井3座，鋪設(shè)污水管11米。

5、處理交警信號(hào)燈基座90余個(gè)。

6、拆除經(jīng)六路營(yíng)市街路口東北角花壇1處約7平方米。

整個(gè)市政設(shè)施整改工作已基本完畢。

（二）綠化工程。

1、對(duì)沿線500余株行道樹(shù)國(guó)槐進(jìn)行了整形修剪，達(dá)到高度一致，樹(shù)形勻稱。

2、補(bǔ)植行道樹(shù)國(guó)槐12株，其余39棵樹(shù)坑內(nèi)因有管線穿過(guò)，樹(shù)坑無(wú)法達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)深度及寬度，故栽植了小龍柏。

3、對(duì)行道樹(shù)穴內(nèi)嵌草磚集中整理一遍，對(duì)部分下陷和損壞的進(jìn)行調(diào)整和歸并，樹(shù)穴內(nèi)高出地面的土進(jìn)行了清除。

4、新建紅線外零星綠地20余處，新增綠地面積1700平方米，新植草坪1700平方米，新植苗木5700株，清運(yùn)渣土1190立方米，換種植土1100立方米，破碎磚混基礎(chǔ)376立方米。

5、對(duì)分車帶內(nèi)缺植苗木進(jìn)行了補(bǔ)植，共補(bǔ)植金葉女貞、紅葉小檗3200余株。

6、對(duì)分車帶及兩側(cè)綠地加強(qiáng)了管理。近期以來(lái)，加強(qiáng)了對(duì)綠地的打藥、修剪、澆水等抗旱救苗措施。

（三）環(huán)境整治和工程拆遷。

1、對(duì)需要整改的廣告牌匾，我區(qū)行政執(zhí)法局和建委城管科在摸底排查的前提下，下發(fā)整改通知188份，目前還有30余個(gè)未整治（部分是在拆遷范圍之內(nèi)）。

2、緯六路至緯九路拆遷工地新建圍墻300余米。

3、對(duì)沿線影響環(huán)境景觀的渣土、垃圾等由綠化、環(huán)衛(wèi)部門(mén)進(jìn)行了清運(yùn)。

（四）環(huán)衛(wèi)設(shè)施。

1、清理生活垃圾15袋。

2、在緯六路橋下設(shè)置2個(gè)垃圾周轉(zhuǎn)箱。

3、道路保潔工作正常進(jìn)行，近期又加大了保潔力度。

（五）其它。

1、配合交警部門(mén)安裝中央安全島隔離墩10余處。

2、抹平處理路燈桿基座70余個(gè)。

3、對(duì)交通管理基礎(chǔ)設(shè)施進(jìn)行了檢查，對(duì)個(gè)別鑼栓松動(dòng)或機(jī)柜不順現(xiàn)象進(jìn)行了處理。

4、協(xié)調(diào)彩色混凝土施工單位對(duì)經(jīng)一緯九路處因熱力施工挖開(kāi)的彩混進(jìn)行了修補(bǔ)，約15平方米。

三、存在的問(wèn)題及建議。

我區(qū)的整改工作在市有關(guān)部門(mén)的大力支持下，經(jīng)過(guò)廣大建設(shè)者的艱苦努力，整改工作取得了很大成效，但也存在著一些困難與不足。

1、整改資金不足。前期道路建設(shè)時(shí)由于搶工期及大面積軟地基處理，使投資大大增加，造成一定的資金缺口，目前仍未很好的解決，整改資金也收到限制。

2、部分公用設(shè)施施工不同步。如中央安全島隔離墩交警部門(mén)長(zhǎng)時(shí)間不安裝，造成安全島花磚受損；一些配套設(shè)施施工不同步，造成對(duì)路面重復(fù)破損；有些專業(yè)管線維護(hù)私自進(jìn)行，造成慢車道或人行道的破壞，不能得到及時(shí)修復(fù)。建議上述部門(mén)施工時(shí)能同步進(jìn)行，以避免對(duì)路面的重復(fù)破損，同時(shí)能前提通知我區(qū)，以便我區(qū)做好協(xié)調(diào)及修復(fù)工作。

3、對(duì)沿線人流量較大或分車帶內(nèi)有混凝土基礎(chǔ)的地方（如我區(qū)西市場(chǎng)小商品商城處人流量較大，分車帶綠化苗木損壞嚴(yán)重），無(wú)法栽植苗木，建議設(shè)計(jì)部門(mén)將此處更換為花磚。

道路建設(shè)進(jìn)度匯報(bào)篇八

年我鎮(zhèn)農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)工作在縣政府的大力支持和縣xxx門(mén)的指導(dǎo)下，農(nóng)村公路建設(shè)及養(yǎng)護(hù)工作比往年得到進(jìn)一步改善。我鎮(zhèn)農(nóng)村公路分布于29個(gè)行政村，其中：鄉(xiāng)道一條，村道14條，村莊道路52條，其路線長(zhǎng)、難度大，養(yǎng)護(hù)極其不易。鎮(zhèn)公路所現(xiàn)有工作人員4人，所長(zhǎng)1人，辦事員3人，有專門(mén)的養(yǎng)護(hù)車一輛。按照農(nóng)村公路“建養(yǎng)并重、有路必修、群專結(jié)合、確保長(zhǎng)效’’的原則，結(jié)合各村實(shí)際成立了相應(yīng)的公路養(yǎng)護(hù)組織，并完善了各項(xiàng)管理制度，全面推進(jìn)了養(yǎng)護(hù)工作的有序開(kāi)展?，F(xiàn)將上半年工作情況總結(jié)如下：

一、明確工作目標(biāo)，抓好公路養(yǎng)護(hù)基礎(chǔ)工作。我鎮(zhèn)公路養(yǎng)護(hù)站人員重點(diǎn)從抓路基、路面、邊坡、邊溝等方面入手，年初與各養(yǎng)護(hù)員簽訂責(zé)任書(shū)，制定養(yǎng)護(hù)計(jì)劃，并定期組織人員檢查。共上路巡察各線30余次，里程達(dá)到160多公里，對(duì)養(yǎng)護(hù)過(guò)程中存在的問(wèn)題當(dāng)場(chǎng)提出要求，并對(duì)個(gè)別嚴(yán)重的路段專門(mén)組織維修，有效提高了養(yǎng)護(hù)質(zhì)量。

二、把握工作重點(diǎn)，抓好重點(diǎn)線路的養(yǎng)護(hù)工作。我鎮(zhèn)以通達(dá)工程和通暢工程路線為養(yǎng)護(hù)重點(diǎn)，這些路線涉及村莊較多，養(yǎng)護(hù)工作難度也大，為此，鎮(zhèn)上成立了聯(lián)合養(yǎng)護(hù)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，實(shí)行共同管理、統(tǒng)一養(yǎng)護(hù)，主要負(fù)責(zé)養(yǎng)護(hù)工作的安排、部署、協(xié)調(diào)、缺口資金籌集等，及時(shí)解決養(yǎng)護(hù)工作中出現(xiàn)的問(wèn)題。在日常養(yǎng)護(hù)基礎(chǔ)上，我鎮(zhèn)加大對(duì)水毀修護(hù)工程的投入，對(duì)水毀較嚴(yán)重的路段出動(dòng)大型機(jī)械20車次進(jìn)行重點(diǎn)整治修復(fù)，進(jìn)行了鄉(xiāng)村公路標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，大大消除了安全隱患，也減少了農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)難度。通過(guò)重點(diǎn)養(yǎng)護(hù)和重點(diǎn)整治，促進(jìn)和提高了我鎮(zhèn)農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)工作的整體水平。

三、重視安全養(yǎng)護(hù)，加大宣傳護(hù)路工作。首先結(jié)合文明村、整治村建設(shè)，進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)公路美化目標(biāo)，在重點(diǎn)路段進(jìn)行了綠化種植。其次以落實(shí)好農(nóng)村公路安保工程為龍頭，圍繞路基、路面、橋涵、標(biāo)志標(biāo)線、安保防護(hù)工程及整治公路兩側(cè)違章建筑等為中心，大力提高農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)標(biāo)準(zhǔn)，向進(jìn)一步達(dá)到“暢、潔、綠、美”而努力。另外，加大宣傳共同參與養(yǎng)護(hù)意識(shí)、有效地防范農(nóng)村公路交通事故，進(jìn)一步提高廣大群眾的愛(ài)護(hù)、護(hù)路、養(yǎng)路意識(shí)，營(yíng)造良好的養(yǎng)護(hù)管理氛圍。

加強(qiáng)聯(lián)動(dòng)考核，合力做好鄉(xiāng)村公路養(yǎng)護(hù)工作。農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)工作納入村干部考核指標(biāo)，并且安排相應(yīng)的經(jīng)費(fèi)，作為農(nóng)村公路日常養(yǎng)護(hù)管理專項(xiàng)資金，為更好地進(jìn)行公路養(yǎng)護(hù)管理工作打下良好的基礎(chǔ)。在此基礎(chǔ)上及時(shí)養(yǎng)護(hù)工作，在防汛期間，更是以水毀工程修復(fù)和清理塌方為主要任務(wù)，共清理塌方35余處，現(xiàn)每條線路的塌方和水毀工程都得到了修復(fù)，確保了每條線路都能安全通車。

雖然我鎮(zhèn)農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)管理工作取得了一定的成效，但也存在一些問(wèn)題。主要有：

1、由于我鎮(zhèn)農(nóng)村公路里程長(zhǎng)，公路等級(jí)低，鄉(xiāng)村公路養(yǎng)護(hù)受上級(jí)政策和配套資金的影響，困難重重。特別是水毀嚴(yán)重，塌方清理量較大，資金缺口大。

2、群眾法制意識(shí)、愛(ài)護(hù)公路意識(shí)不強(qiáng)，部分路段存在侵占路基、堆放雜物等現(xiàn)象，影響正常交通。

3、由于村級(jí)經(jīng)濟(jì)薄弱，公路養(yǎng)護(hù)配套資金較少。養(yǎng)護(hù)工作量大、難度大，特別是碰到雪災(zāi)等自然災(zāi)害是，養(yǎng)護(hù)工作難度更大，加上現(xiàn)在沒(méi)有固定的養(yǎng)護(hù)工，無(wú)法正常開(kāi)展養(yǎng)護(hù)工作，從而影響公路養(yǎng)護(hù)質(zhì)量。

今后，我們將加大公路養(yǎng)護(hù)力度，定期檢查，靠實(shí)養(yǎng)護(hù)人員責(zé)任，加大資金投入，力爭(zhēng)使全鎮(zhèn)的鄉(xiāng)村公路暢通。

道路建設(shè)進(jìn)度匯報(bào)篇九

龍灘坪風(fēng)雨橋是我縣重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目之一，該項(xiàng)目工程自啟動(dòng)以來(lái)，得到了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和相關(guān)部門(mén)的通力配合。經(jīng)過(guò)項(xiàng)目管理單位的努力，橋梁的下部構(gòu)造的施工進(jìn)展順利，并于去年年底完成了整個(gè)橋梁的下部結(jié)構(gòu)，但是，從今年年初開(kāi)始，該工程出現(xiàn)了時(shí)建時(shí)停的現(xiàn)象，下面將今年到目前為止的工作進(jìn)展情況、出現(xiàn)該現(xiàn)象的具體原因、以及下步的'工作安排匯報(bào)如下：

一、 龍灘坪風(fēng)雨橋今年上半年的工程進(jìn)度情況

1、完成了橋南連接線的防洪堤恢復(fù)工程；

2、完成橋北連接線工程擋土墻砌筑工程、填方工程98%的工程量；

3、完成了新增加的橋北連接線的1—2*3.0m的通道工程的基礎(chǔ)、涵臺(tái)以及蓋板預(yù)制工程，估計(jì)在7月10日，該通道工程可以全面完工。

4、完成了龍灘坪風(fēng)雨橋梁板預(yù)制場(chǎng)的場(chǎng)地租賃、拆遷工程，現(xiàn)在正進(jìn)行預(yù)制場(chǎng)的填筑以及場(chǎng)地的平整工作。

二、造成工程進(jìn)度緩慢的原因

3、天氣情況影響了施工進(jìn)度。經(jīng)過(guò)統(tǒng)計(jì)，今年1-6月。雨雪天氣總數(shù)超過(guò)了陰、晴天，占總天數(shù)的55%，并且由于連接線地勢(shì)低洼，容易積水，無(wú)法正常排除，只有等到將大部分積水抽出，曬干后方可進(jìn)行施工。

4、預(yù)制場(chǎng)地的落實(shí)，影響了施工進(jìn)度。該橋的每片預(yù)制箱梁長(zhǎng)度35m，寬3m，高1.8m，重約140噸。該橋共有24片梁，每片梁的占地面積需要150m左右，再加上架橋機(jī)占用大量的面積，因此占地面積較寬，需要一個(gè)大面積的場(chǎng)地來(lái)預(yù)制箱梁。施工單位與我局多次向建設(shè)業(yè)主提出要求征用橋北連接線旁兩棟危房處的空地作為梁板的預(yù)制場(chǎng)（危房需要拆除），但是直到6月底該場(chǎng)地才得以落實(shí)，為此嚴(yán)重影響力梁板的預(yù)制工作，從而影響了橋梁的施工進(jìn)度。

三、下步的工作安排

2、準(zhǔn)備多套箱梁模板，加快箱梁的預(yù)制工作，力爭(zhēng)在2

10月下旬前完成整個(gè)橋梁的箱梁預(yù)制工作，并同時(shí)完成梁板的架設(shè)安裝工作；

4、加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)管理，督促施工隊(duì)伍在保證工程質(zhì)量的前提下抓緊施工。

注：后附工程進(jìn)度圖

新晃縣交通運(yùn)輸局

2012年7月4日

道路建設(shè)進(jìn)度匯報(bào)篇十

為認(rèn)真貫徹落實(shí)《公司職工素質(zhì)工程實(shí)施細(xì)則》的精神，選煤中心決定從20xx年起，深入實(shí)施職工素質(zhì)工程。實(shí)施素質(zhì)工程就是面向廣大一線職工，以提高職工技能為主題，以“爭(zhēng)創(chuàng)學(xué)習(xí)型紅旗班組、爭(zhēng)做知識(shí)型先進(jìn)職工”活動(dòng)為主要載體，通過(guò)開(kāi)展多種形式的職業(yè)技能培訓(xùn)、讀書(shū)自學(xué)、技能競(jìng)賽、崗位練兵等活動(dòng)，為職工求知學(xué)技、提升綜合素質(zhì)搭建平臺(tái)，為選煤中心全面、協(xié)調(diào)發(fā)展提供高素質(zhì)人才。選煤中心在實(shí)施素質(zhì)工程建設(shè)中做了以下幾點(diǎn)工作：

一、明確方向確立目標(biāo)。

選煤中心實(shí)施職工素質(zhì)工程的總體目標(biāo)是：職工的思想文體道德素質(zhì)有新面貌，技術(shù)工人隊(duì)伍的結(jié)構(gòu)趨于合理，技能水平普遍提高一個(gè)等級(jí)，職工的整體素質(zhì)全面提升，班組建設(shè)得到鞏固和加強(qiáng)，全面提高班組的學(xué)習(xí)能力、創(chuàng)新能力和管理能力，把中心真正建成一個(gè)學(xué)習(xí)型組織，為中心發(fā)展積聚動(dòng)力。

選煤中心黨委對(duì)實(shí)施素質(zhì)工程負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。把這項(xiàng)工作納入中心人力發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃，并成立了領(lǐng)導(dǎo)小組，明確分工，落實(shí)工作責(zé)任。領(lǐng)導(dǎo)小組由中心黨委書(shū)記解禎同志任組長(zhǎng)，陳建任副組長(zhǎng)，成員由各廠、部室負(fù)責(zé)人擔(dān)任。中心各廠、部室行政組織是職工素質(zhì)工程的具體落實(shí)者，各單位工會(huì)組織負(fù)責(zé)素質(zhì)工程的協(xié)調(diào)和督導(dǎo)工作。堅(jiān)持結(jié)合工作搞調(diào)研，通過(guò)調(diào)研促工作，按照一級(jí)抓一級(jí)、責(zé)任到人、工作到位的要求，加強(qiáng)各類指導(dǎo)，加快對(duì)實(shí)施素質(zhì)工程情況的督導(dǎo)檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)工作中的新情況、新問(wèn)題，研究制定改進(jìn)措施。

選煤中心實(shí)施素質(zhì)工程的時(shí)間為20xx年—20xx年，按時(shí)間劃分具體步驟為：20xx年以整章建制、員工普訓(xùn)、營(yíng)造氛圍為重點(diǎn)；20xx年以初步總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、尋找差距、技能專訓(xùn)及完善制度、總結(jié)推進(jìn)為重點(diǎn)，并使1/5的職工技能提高一個(gè)等級(jí)；20xx—20xx年以大總結(jié)、大鞏固、大提高和強(qiáng)化崗位特訓(xùn)為重點(diǎn)，并使2/5的職工技能提高一個(gè)等級(jí)，接近實(shí)現(xiàn)總體目標(biāo)；20xx—20xx年以“工程”收尾和全面驗(yàn)收為重點(diǎn)，并再使2/5的職工技能提高一個(gè)等級(jí)，全部實(shí)現(xiàn)總體目標(biāo)中的各項(xiàng)指標(biāo)。各生產(chǎn)廠、機(jī)關(guān)職能部室根據(jù)《細(xì)則》，結(jié)合本單位實(shí)際制定適合自身的具體培訓(xùn)規(guī)劃和每一時(shí)段的培訓(xùn)計(jì)劃，保障職工有充足的接受培訓(xùn)和教育的時(shí)間。選煤中心實(shí)施素質(zhì)工程，形成了黨委領(lǐng)導(dǎo)、教育培訓(xùn)和經(jīng)營(yíng)管理部門(mén)組織實(shí)施、工會(huì)協(xié)調(diào)監(jiān)督、其他部門(mén)配合的齊抓共管的工作格局，為實(shí)施素質(zhì)工程的深入開(kāi)展奠定了扎實(shí)的基礎(chǔ)。

二、面向基層規(guī)范細(xì)節(jié)。

《實(shí)施細(xì)則》的制定要立足班組，面向職工，務(wù)實(shí)求效，找準(zhǔn)載體。形成人人要學(xué)技，個(gè)個(gè)愛(ài)學(xué)習(xí)，拼搏向上的良好氛圍。

在實(shí)施素質(zhì)工程中，選煤中心認(rèn)真貫徹落實(shí)全國(guó)總工會(huì)、中央文明辦等八部委《關(guān)于開(kāi)展全國(guó)“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織、爭(zhēng)做知識(shí)型職工”活動(dòng)的實(shí)施意見(jiàn)》，中心和各廠、部采取了各種有效措施，廣泛營(yíng)造工作學(xué)習(xí)化、學(xué)習(xí)工作化的氛圍。結(jié)合工作實(shí)際，生產(chǎn)一線單位的職工每周自學(xué)不少于2小時(shí)，中心兩級(jí)機(jī)關(guān)的職工每周自學(xué)不少于5小時(shí)，中心和各廠、部分別成立了“學(xué)習(xí)型組織、知識(shí)型職工評(píng)審委員會(huì)”每年評(píng)審一次，中心為此成立了相應(yīng)的組織機(jī)構(gòu)，中心支持鼓勵(lì)職工參加多學(xué)科、多技能、多資質(zhì)的準(zhǔn)備教育和終身教育，培育一批學(xué)習(xí)能力強(qiáng)、創(chuàng)新能力強(qiáng)、競(jìng)爭(zhēng)能力強(qiáng)的先進(jìn)組織和職工，發(fā)揮示范帶頭作用。在職工中大力推廣學(xué)習(xí)力就是提高競(jìng)爭(zhēng)力的觀念，以加強(qiáng)班組建設(shè)，增強(qiáng)班組和職工的技術(shù)功關(guān)能力為重點(diǎn)，廣泛開(kāi)展班組學(xué)習(xí)、勞動(dòng)競(jìng)賽、集體攻關(guān)、獻(xiàn)“金點(diǎn)子”等活動(dòng)。

三、完善制度加強(qiáng)培訓(xùn)。

選煤中心依照《中華人民共和國(guó)職業(yè)教育法》等有關(guān)規(guī)定，建立和完善了中心職工技術(shù)培訓(xùn)制度，中心保證職工教育和培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)不低于職工工資總額的1.5，?？顚Ｓ谩Ｖ行慕⒘似髽I(yè)職工“人才庫(kù)”，對(duì)優(yōu)秀的技能人才重點(diǎn)培養(yǎng)、開(kāi)發(fā)和使用，保證人才資源為選煤中心的發(fā)展做出貢獻(xiàn)，經(jīng)營(yíng)管理部制定崗位培訓(xùn)評(píng)審制度，對(duì)班組和個(gè)人提高素質(zhì)建立嚴(yán)格的動(dòng)態(tài)考評(píng)辦法。

根據(jù)素質(zhì)工程的實(shí)施要求，結(jié)合中心工作的整體安排部署，選煤中心堅(jiān)持“管理、裝備、培訓(xùn)并重”的`原則，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的方針，把職工的培訓(xùn)當(dāng)作一件大事來(lái)抓。

20xx年伊始，中心組織相關(guān)人員編寫(xiě)第一階段全員培訓(xùn)教材，編寫(xiě)人員經(jīng)過(guò)多次修改用較短時(shí)間完成工藝部分、采制化部分、機(jī)修部分、電氣基礎(chǔ)知識(shí)的編寫(xiě)任務(wù)，為中心培訓(xùn)工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，也為提高職工崗位技能和職工自學(xué)提供了統(tǒng)一教材，教材及時(shí)發(fā)到每名職工手中，受到了職工的歡迎。

第一階段普訓(xùn)，利用職工工休時(shí)間進(jìn)行了集中學(xué)習(xí)輔導(dǎo)。由各崗位、工種工長(zhǎng)以上管理人員授課，共組織培訓(xùn)班82期，學(xué)時(shí)496小時(shí)，參加人數(shù)2553人次，對(duì)木瓜界選煤廠員工進(jìn)行了上崗前工藝操作部分的培訓(xùn)。3月30日、6月22日分別進(jìn)行了兩次閉卷考試，8月16日對(duì)16名工具員進(jìn)行了工具庫(kù)管理理論考試，考場(chǎng)上監(jiān)考人員嚴(yán)格監(jiān)考，共發(fā)現(xiàn)作弊人員16名，當(dāng)場(chǎng)給予撤卷，日后補(bǔ)考。中心參加培訓(xùn)考試人數(shù)之多、規(guī)范之大、影響之廣史無(wú)前例，職工一度稱“比高考還嚴(yán)“。此舉改變了以往的培訓(xùn)學(xué)習(xí)走過(guò)場(chǎng)、，流于形式的做法。

中心還采取“走出去、請(qǐng)進(jìn)來(lái)“的辦法，邀請(qǐng)?jiān)O(shè)備廠家人員對(duì)管理人員、專業(yè)技術(shù)人員、普通員工進(jìn)行相關(guān)設(shè)備的性能、結(jié)構(gòu)、保養(yǎng)、維護(hù)等為內(nèi)容的專題培訓(xùn)，共進(jìn)行了32期，學(xué)時(shí)200多小時(shí)，參加人員900余人次。參加培訓(xùn)的有天馬公司、北京邁特礦機(jī)有限公司等20多個(gè)廠家，培訓(xùn)結(jié)束后，分別進(jìn)行了閉卷考試，成績(jī)?nèi)亢细瘢_(dá)到了培訓(xùn)目的。

8月份組織管理人員培訓(xùn)班1期，45人參加，組織了1期群監(jiān)網(wǎng)員培訓(xùn)班，73人參加。響應(yīng)保先教育活動(dòng)的開(kāi)展，中心邀請(qǐng)黨校理論教員授課10期，參加人數(shù)700人次，根據(jù)生產(chǎn)單位的需要，經(jīng)審核辦理合格員工手續(xù)5名，因安全事故退回中心下崗再培訓(xùn)人員3名，其中1名已被解除勞務(wù)合同，另有新分到中心的兩名大學(xué)生，現(xiàn)正接受安全教育培訓(xùn)。

選煤中心采取各種形式多樣，多種渠道的方式培養(yǎng)“精一技、會(huì)兩手、懂三門(mén)”的高技能勞動(dòng)者，進(jìn)一步在中心確立了“技術(shù)工人也是人才“的理念，以促進(jìn)職工技能升級(jí)為出發(fā)點(diǎn)，緊密結(jié)合洗選工作實(shí)際，努力營(yíng)造有利于技術(shù)人才脫穎而出的氛圍，加快高技術(shù)人才的培養(yǎng)，鼓勵(lì)職工在實(shí)踐中不斷更新技術(shù)，提高技術(shù)等級(jí)，把職工培訓(xùn)同技術(shù)練兵、技術(shù)比武和技術(shù)交流相結(jié)合起來(lái)，形成培訓(xùn)、練兵、比賽、交流一體化，為職工學(xué)習(xí)新技術(shù)、掌握新技能創(chuàng)造有利條件，引導(dǎo)和幫助職工掌握先進(jìn)技術(shù)、先進(jìn)設(shè)備和先進(jìn)工藝，不斷提升技能層次，成為崗位技術(shù)能手。

四、技術(shù)比武崗位練兵。

職工群眾是推動(dòng)素質(zhì)工程建設(shè)的主體力量，開(kāi)展素質(zhì)工程必須始終堅(jiān)持一切依靠職工，一切為了職工，一切服務(wù)職工的宗旨，充分尊重職工的首創(chuàng)精神，深入基層，注意傾聽(tīng)群眾的呼聲和要求，善于發(fā)現(xiàn)和總結(jié)群眾創(chuàng)造效能的新經(jīng)驗(yàn)，使思想道德教育、科學(xué)文化學(xué)習(xí)、崗位技能培訓(xùn)、職工技術(shù)比武，成為職工提升自身素質(zhì)的生動(dòng)實(shí)踐。

選煤中心決定每年舉辦20次多層次、各種類職工參加的高質(zhì)量的技術(shù)比武，各單位每年舉辦不少于2次的職工技術(shù)比武，并不斷提高競(jìng)賽的技能水平。凡有10人以上從事的技術(shù)技能性崗位，都要組織職工進(jìn)行技術(shù)比武。各個(gè)車間班組要經(jīng)常組織本單位職工開(kāi)展拜師學(xué)藝、導(dǎo)師帶徒、技術(shù)功關(guān)、讀書(shū)自學(xué)等活動(dòng)，使提高技能就是深入人心，引導(dǎo)職工崗位成才。中心把每年的職工技能大賽與職業(yè)技術(shù)等級(jí)鑒定結(jié)合起來(lái)，實(shí)事求是為職工晉升技術(shù)等級(jí)。

20xx年6月，中心貫徹落實(shí)公司開(kāi)展的技術(shù)比武活動(dòng)，在全中心范圍內(nèi)舉行了比武活動(dòng)，共設(shè)電焊、機(jī)修、工藝、化驗(yàn)五個(gè)工種，職工興趣濃厚、踴躍參加，共有168名同志角逐，中心對(duì)前3名各類技術(shù)能手給予表彰并重獎(jiǎng)。中心還推薦他們參加公司的技術(shù)比武，其中機(jī)電維修廠張琪榮獲電工比武第2名，受到公司隆重表彰，為選煤中心爭(zhēng)了光。

中心黨群工作部對(duì)一些在實(shí)施素質(zhì)工程中涌現(xiàn)出來(lái)的先進(jìn)單位和個(gè)人，予以宣傳報(bào)道。把技術(shù)能手當(dāng)作明星加以謳歌宣傳，充分發(fā)揮先進(jìn)典型的“輻射效應(yīng)”，讓他們“上櫥窗展風(fēng)彩，上電視揚(yáng)美名，上報(bào)紙傳精神”。努力營(yíng)造出了職工“學(xué)先進(jìn)”、“追先進(jìn)”“當(dāng)先進(jìn)”的良好氛圍。

中心20xx年制定出臺(tái)了師徒協(xié)議制度，為更一步做好傳、幫、帶打下了堅(jiān)實(shí)的組織基礎(chǔ)，7月中心開(kāi)展了全員實(shí)踐理論考試，采取末位淘汰的辦法，經(jīng)過(guò)嚴(yán)格評(píng)議，有近1/6的員工因成績(jī)不合格將參加再培訓(xùn)。

五、尋找差距著眼將來(lái)。

選煤中心開(kāi)展實(shí)施素質(zhì)工程有了一個(gè)良好的開(kāi)端，已經(jīng)形成了良好的學(xué)習(xí)風(fēng)氣，但對(duì)實(shí)施素質(zhì)工程的總體要求還有差距。

1、個(gè)別黨員的學(xué)習(xí)觀念有待進(jìn)一步增強(qiáng)，個(gè)別群眾“當(dāng)一天和尚撞一天鐘”的思想仍然存在。

2、中心內(nèi)部崗位培訓(xùn)與崗位需求的有效街接做的還不到位。

3、企業(yè)文化建設(shè)有待進(jìn)一步增強(qiáng)，需進(jìn)一步加大考核力度。

下一步選煤中心仍將以繼續(xù)實(shí)施素質(zhì)工程為重點(diǎn)，結(jié)合“藍(lán)青工程”“陽(yáng)光工程”的開(kāi)展實(shí)施，以創(chuàng)建“五好班組”為切入點(diǎn)，通過(guò)師帶徒，崗前崗中培訓(xùn)等手段，幫助青工學(xué)技成材，普遍提升他們的技術(shù)素質(zhì)，造就培養(yǎng)一大批敢想敢為的選為生產(chǎn)“弄潮”的帶頭人，在職工中逐步樹(shù)立起終身學(xué)習(xí)的意識(shí)，在選煤中心建立學(xué)習(xí)的長(zhǎng)效機(jī)制，增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力、戰(zhàn)斗力，早日把選煤中心打造成世界一流的選煤基地。