在撰寫報告時，我們應該注重邏輯清晰、論述有據，并注意結構的合理和連貫。在撰寫報告之前，需要明確報告的目的和受眾，以便有針對性地收集和整理相關信息。努力改進工作場所的文化和氛圍，這里有一份員工滿意度報告，歡迎查看。

施工員安全述職報告篇一

我是20xx年10月?lián)喂旧a副經理兼安全總監(jiān)，這一年半主要分管公司內部的生產組織、安全管理、物資管理工作。一年來，在書記、經理的領導下，在各位副職領導和有關部室及分公司的大力支持下，緊緊圍繞職代會確定的工作思路和奮斗目標，認真地履行副職領導的各項職責，完成了公司副職領導目標責任狀的內容。下面我現在將一年來的工作情況做以述職，請各位領導和同志進行審議。

（一）、明確任務、開拓創(chuàng)新，有計劃、有組織地抓好施工生產。

20xx年對我們公司來說是極不平凡的一年，也是歷年來在生產組織上最為困難的一年。油田內部項目由于受雨季時間長、勞務工緊張、計劃下達晚、設備車輛緊張等諸多不利因素的影響，始終制約生產的全面展開。面對困難，廣大干部職工一起分析生產形勢，積極采取措施，協(xié)調好各方面的關系，充分挖掘和調動各方面潛力，千方百計保證了施工生產的順利進行，較為圓滿地完成了公司20xx年的各項生產任務。

20xx年公司內部共承擔施工項目46項，工作量3.6億元，共完成建安產值32000萬元，完成為年計劃的123，是去年同期的161。具體在生產組織過程中，有以下幾個特點：

1、強化市場開發(fā)的全員性。進入20xx年以來，按照公司內部市場開發(fā)的總體構思，市政、管局、油田公司全面滲透。經王經理精心論證和公司領導及基層單位的共同努力，圓滿地實現了既定目標，初步可達到3.6－4億元，為20xx年儲備將達到1.5億元到2億元左右。

2、強化生產準備的充分性。針對今年工程項目點多面廣，施工難度大的實際情況，重點抓了施工前的組織準備、材料準備以及設備準備，體現施工準備的充分性，為各項目提前開工贏得了時間，爭取了主動。特別是對已經落實46個項目中的37個，及時的組織生產、物資、設備等部室對施工方案進行敲定，明確了工期、質量、安全目標，為完成生產任務奠定了基礎。

3、強化生產組織的嚴密性。針對公司今年內部工程施工任務量較大，重點項目較多的特點，始終堅持生產例會制度，定措施，抓落實，提要求，解決實際問題，及時確定各分公司每個階段的生產組織重點環(huán)節(jié)。多次組織召開現場協(xié)調會和專業(yè)辦公會，幫助項目部科學合理地安排施工順序，研究和確定了施工方案和施工計劃，確保了公司今年生產任務的超額完成。

4、強化生產計劃的嚴肅性。我主要抓了生產計劃的執(zhí)行和考核，對生產會議確定的各項目階段性工期，加大了督查力度，并采取超常規(guī)措施，及時糾正偏差，確定整體目標和階段目標，明確主攻方向，突出重點，各個擊破，取得了明顯效果。在上半年雨季影響，及時在公司掀起了大干一百天、全面完成任務的活動，并適時地與各分公司經理簽訂了工期保證書。一年來共組織召開生產例會24次，并對10個項目的項目經理和項目部分別處罰，保證了20xx年各項工程都按公司內控工期完成。

5、強化施工管理文明的有序性。在施工管理中主要狠抓了現場文明施工管理，要求從建點開始，都努力要求按高起點、高標準、高水平運行，做到規(guī)范、整潔，對現場文明施工、樣板起步一抓到底。實踐證明：抓而不緊等于沒抓，抓而不實等于白抓。通過對現場管理的常抓不懈，各項目的施工現場均達到了文明施工標準，樹立了公司好的品牌與形象，受到了業(yè)主的普遍好評。

6、強化協(xié)調設備的科學性。在公司設備緊張時，我和生產協(xié)調部的同志一起認真分析對策，本著充分發(fā)揮公司自有設備作用，最大限度減少外雇的原則，合理調派每一臺設備。在設備平衡方面，做到了項目間平衡，減少了設備的閑置時間和調派頻次，降低了調遣費用，提高了利用率。

7、靠前指揮，及時解決問題。在施工季節(jié)，為了及時掌握各項目生產的第一手材料，每天早上4點多我都要到各個項目轉上一圈，特別是自公司前線指揮部成立以來，和公司陳雅志副經理及兩位副總吃住在工地，并與有關部室成員一起深入工地，靠前指揮、靠前指導、靠前協(xié)調、靠前服務，進一步加強監(jiān)督和檢查的力度。特別是九、十兩個月在建工程數量多、收尾量大，能否全面按期保質地完成承攬的工程，搶回雨季影響的工期至關重要，對公司生產能力是嚴峻考驗。對此，提出“全體總動員、后線保前線、人少搞會戰(zhàn)”等措施，并提出高標準開工、高保準施工、高標準收尾、高標準跨年的要求。全年共組織早晚突擊檢查40余次，提高了工作效率，有效地促進了各項目的施工進度。

（二）、加強安全管理工作，做到生產無事故。

堅持“以人為本”的理念和“安全第一，預防為主”的基本方針，以“安全生產基礎年”活動為載體，結合“安全活動月”，加強對施工現場的監(jiān)督檢查力度，做到常抓不懈，警鐘常鳴；對施工人員、操作手、駕駛員加強了安全教育，強化了全員的安全意識；切實落實安全生產責任制，保證了公司安全管理工作的平穩(wěn)運行，并且今年公司有望獲得局安全金牌。

（三）、以降低企業(yè)成本為目標，狠抓物資管理工作。

今年，由于各項目的質量保證金和履約保證金等占用公司大量資金，加之已完工項目不能及時結算，新落實的項目不能及時拿到預付款等原因，造成公司資金特別的緊張。對此，多次與供應廠商溝通，在資金不到位的情況下，保證了各項目大宗材料及時供應，確保了生產正常進行。

1、加強物資采購的計劃性和程序性；嚴格控制各種物資材料在施工過程中的額定限耗，執(zhí)行公司物資管理的“六個嚴格”、“六個不準”；加強了對周轉材料及小型機具的管理；強化了物資管理的基礎工作。

2、本著公開、公平、公正的原則，對具備條件的物資全面實行招標，采取公開招標保證價格、質量。

3、積極克服資金緊張的.困難，與物資裝備集團、水泥公司及大宗材料供應廠商加強溝通，征得他們的理解與支持，及時確保材料到位，保證了各項目的順利進行。

4、對各分公司材料主管進行了調整，加強對物資系統(tǒng)人員執(zhí)行公司“十不準”規(guī)定的監(jiān)督，為公司的物資管理工作把好關。

作為一名領導干部，我深刻認識到廉潔奉公、勤政為民的重要性，常懷律己之心，增強自律意識，做到自重、自警、自勵，清正自守，不該拿的東西不拿，不該去的地方不去，不該做的事情不做，保持一名共產黨員清正廉潔的本色。一年來，我一是深入學習兩個《條例》，認真學習各級黨組織關于黨風廉政建設的有關規(guī)定，嚴格執(zhí)行領導干部黨風廉政建設責任制的各項規(guī)定，自覺抵制不正之風，堅持講真話、辦實事、求實效，不斷提拒腐防變的能力。二是工作中堅持以身作則，在深入基層工作時，從不搞特殊化，不講排場，一律吃工作餐。三是牢固樹立為民意識，始終把為群眾謀利益作為工作中的重點，把為群眾服務作為自己的價值取向和行為規(guī)范，做到了群眾的利益放在第一位。

為了適應新形勢、新任務、新工作的要求，主動加強業(yè)務知識和理論的學習，不斷豐富提高自身的知識儲備和層次。并以黨員先進性教育活動為契機，進一步理解了新時期保持共產黨員先進性的基本要求，在政治、思想、作風等方面有了較大收獲。同時，我還能夠從其他領導同志身長汲取優(yōu)點和長處，彌補自身不足，努力做企業(yè)合格的管理者。

一年來，雖然圍繞自身工作職責和年初確定的工作目標做了一定的努力，取得了一定的成效，但與領導的要求和群眾的期望相比還存在一些問題和差距，主要是：

1、有時因工作忙，政治理論學習還不夠自覺，業(yè)務水平還需進一步提高；

2、由于是第一年進入領導班子，在心理上總是想把工作干得出色，把公司的生產組織得更好。特別是今年公司內部生產任務繁重，感覺壓力大、擔子重，尤其是上半年下了60多天雨，使各項目不同程度欠產，造成工作中比較急躁，工作方法有待進一步改進，領導水平和領導藝術還需加強。

3、在工作方法、增強責任感、努力提高管理水平和工作水平上下功夫，早日成為一名合格的生產管理者。

以上是我在20xx年的主要工作。由于水平有限，在工作中難免會存在不足之處，懇請領導、同志們給予批評指正。在新的一年里，我將正視困難，團結同志，改進不足，使公司的生產管理工作再上一個新的臺階。同時，要對一年來各位領導和同事對我工作上的大力支持，表示衷心的感謝。

施工員安全述職報告篇二

2010年，本人任科研中試中心安全員，承擔著安全生產的責任。任職期間本人都能認真履行安全職責，積極落實安全生產責任制，經過上級領導的指導、督促和車間工人們的積極配合，全年未發(fā)生任何安全事故，為生產經營活動正常開展提供根本保障。

下面就今年開展安全工作情況作以下匯報：

1.勞保用品的穿戴；

為保證車間安全生產，中心要求所有進入生產車間的人員必須穿戴好勞保用品，特別是對管理人員及科研所來我車間進行科研、中試的人員進行重點檢查及監(jiān)督。

2.吊裝繩套檢查；

每天對車間吊裝繩套進行檢查，對不符合安全要求的繩套堅決予以更換，由于正確的對繩套嚴格管理和對車間工人進行如何正確使用繩套的教育，全年共檢查出不合格繩套13根，全部予以更換。

3.違章操作情況；

違章操作檢查是安全工作中的重點，我每天堅持在車間進行巡回檢查對車間操作人員經常出現的一些習慣性違章操作重點檢查，并針對每周的安全檢查中發(fā)現的問題及時上報中心領導。

4.下班后的安全檢查。

二天要及時通報給責任人進行整改，防止以后類似事情的再度發(fā)生。

中試中心規(guī)定每月8日為安全、規(guī)格化管理檢查日。中心組成了由經理、副經理為組長的安全檢查小組，每月8日檢查小組都要對車間、宿舍等地的安全、衛(wèi)生規(guī)格化等方面進行徹底的檢查，對發(fā)現的問題立即現場進行整改，2010年共發(fā)檢查通報5期，查改各種安全隱患3處。

2010年科研中試中心共組織全體職工召開了安全工作會議16次。每周都會在生產班組會議上傳達各項上級文件精神，分析了當前的安全形勢，并做出違規(guī)人員點名批評，通過這些安全會議和會議的內容，使職工能夠更加清晰的認識到在工作中應該注意到的各項安全事項。

對職工進行安全培訓是安全工作中一個重要組成部分。進入2010年以來中心組織職工學習了《鉆探工程公司健康、安全、環(huán)境處罰規(guī)定》中機加機修作業(yè)現場違章處罰規(guī)定、集團hse管理九項原則、火災逃生知識、氧氣瓶爆炸逃生辦法、干粉滅火器的使用方法、二氧化碳滅火器的使用方法、編寫并學習了各個崗位六項禁令、五步操作法等各項安全知識，并組織職工參加并考取了吊車操作證2份。通過這些安全知識的學習使職工的安全意識得到了明顯的提高。

中試中心組織簽訂了2010年度安全生產環(huán)境保護責任狀、編寫了科研中試中心突發(fā)事件應急預案、組織職工參加全國職業(yè)安全健康知識競賽、簽訂用火作業(yè)票12份、參加院組織“安全生產月”活動、組織職工進行安全隱患排查工作共排查各類安全隱患10項。

進入夏季以來，炎熱的天氣是影響安全生產的重要因素。在工作中為了保證生產安全，工人們每天都要穿戴好各項勞保防護用品，炎熱的天氣加上長時間的工作容易發(fā)生中暑現象。為了防止高溫天氣可能帶來的各項安全隱患，積極的在車間巡視檢查，觀察車間工人的工作情況是否會因為天氣造成中暑等現象。

1．繼續(xù)加強工作現場安全監(jiān)督檢查力度，特別是要加強科研所在我車間進行中試試驗時的安全檢查。

2.繼續(xù)加強對車間操作人員進行安全操作、設備維護保養(yǎng)等方面的培訓工作。

3.嚴格履行生產作業(yè)票審批制度，加強室外用火時的安全監(jiān)督檢查。

安全工作無止境，安全責任重于泰山!在新的一年即將到來之時，本人將繼續(xù)恪盡職守，全面履行安全生產職責，繼續(xù)堅持以人為本的安全管理理念，為確保職工生命安全、確保本中心生產經營工作有一個安全的環(huán)境而繼續(xù)努力！

施工員安全述職報告篇三

受董事長兼總經理委托，現將公司20xx年的安全生產情況簡要匯報如下：

一年來，在上級和建設局正確領導的關心、指導和大力支持下，通過全公司員工的共同努力，通過開展一系列載體活動，負重前行，艱苦奮斗，年初制定的安全生產管理目標基本實現，全年無安全生產事故發(fā)生。推動安全生產上一個臺階，工程質量上一個臺階，內部管理上一個臺階。

20xx一年的重大項目：s225線三標段、西環(huán)路北段、縣城海華橋、縣城市政道路路面養(yǎng)護、危橋改造等，總產值過億元。整個公司有四個項目部，五個橋梁施工隊，三個路基施工隊，一個瀝青路面施工隊，一個道路養(yǎng)護隊和一個瀝青攪拌站。公司設有安全部門，各單位配備專職安全員。全公司擁有安全a、b、c證人員52人，安全特種作業(yè)操作證人員55人。施工高峰期有近400名建筑工人。

1、認真制定安全生產計劃。

今年年初，公司領導根據項目實際情況，針對施工人員流動分散、現場作業(yè)多、施工場地廣、機械設備多、工種多、風險大的特點，首先制定了公司20xx年度安全生產管理目標，并圍繞年度安全生產管理目標制定了詳細具體的安全工作計劃和安全措施。

2、實施安全管理目標。

公司建立了安全組織領導機構和安全生產領導小組。并設立安全生產辦公室，設立專職安全員，負責公司的安全生產管理。各項目管理部門、施工隊伍、施工班組都成立了相應的安全生產領導小組，制定了各項安全管理措施。形成最高領導親自抓、分管領導和專職安全員具體抓的格局，形成一級抓一級、一級保一級、一級負責的安全生產目標管理體系和管理網絡。

3、實施安全第一誰負責，誰負責和xx項目責任制，年初公司與各項目、各施工隊簽訂20xx年安全生產目標責任狀，將安全指標分解到各施工現場，落實分解到人頭上。各級安全責任制和事故責任追究制已經落實。

4、簽訂安全生產責任書。

安監(jiān)局已經與所有汽車駕駛員簽訂了汽車安全駕駛目標責任書，并與機械操作人員簽訂了機械駕駛和維護責任書。

5、堅持定期安全教育和考核工作。

為了提高勞動力的素質，公司從3月到10月為特種機械操作人員組織了兩期培訓班。目前，全公司共有55名操作人員通過考試，獲得特種機械操作證。

6、加強安全生產評估。

7、扎實開展一系列安全生產活動。

6月和7月舉行安全生產月。夏季安全生產百日大賽作為今年安全工作的重點。他們多次在各施工現場召開會議，組織全體員工對我公司、我支隊、我隊的潛在事故、危險點、危險部位進行分析和調查。根據事故、損失和影響的發(fā)生頻率，逐一進行科學、準確、合理的評估、確認和分類，對各類危險點進行分類，對危險點和危險部位逐一制定措施，制定預防措施，明確責任人，加強控制，分級監(jiān)控，分級管理，并以圖表的形式顯示在作業(yè)現場，圖表中規(guī)定了危險源的名稱、位置、部位、監(jiān)控部門和管理部門。

8、已建省級重點項目安全施工現場活動。

通過創(chuàng)建省級安全工地活動，提高了工程質量，使安全管理更加規(guī)范，促進了文明施工?；顒佑墒≠|檢站發(fā)起。我公司作為創(chuàng)建安全工地的試點單位，經過s225線項目部人員的共同努力，其考核內容有12大項，其中350小項，經專家評估驗收基本達標。按照省的.要求，以后達不到標準的不能參加省重點工程招標。

一年來，通過公司全體干部職工的共同努力，做了大量的實際工作，安全工作取得了良好的效果，全年無事故發(fā)生。但與先進單位相比，我們兄弟單位在安全軟硬件方面還有一定差距，主要表現在以下幾個方面：

4、安全臺帳記錄不到位，安全活動不夠正常；

5、安全勞動防護用品使用不當。

通過回顧總結，我們應該看到自己的不足。在今后的建設中，我們要一如既往地重視安全生產，進一步加強安全管理，進一步完善安全管理體系，進一步加強獎懲，向先進單位學習，使我單位的安全管理水平再上一個新臺階。

施工員安全述職報告篇四

尊敬的'考核組領導，各位評議代表：

20xx年我初為一名專職安全員，“做一名合格的安全員”是我本職工作的追求目標，自肩負安全員這個重任以來，我始終保持清醒的頭腦，勤勤懇懇、踏踏實實的態(tài)度來對待我的工作，在本崗位上任職一年來，嚴格按照年初制定的工作目標，全面貫徹“安全第一、預防為主”的方針,強化安全生產管理，20xx年在領導的正確領導下，在同事信任與支持下，以積極的態(tài)度投入工作，全面保障了所里各項安全管理工作的順利完成，現就我一年來的安全工作述職如下：

20xx年，我始終以“做一名合格的安全員”作為自己工作的動力，一切以單位和業(yè)主的切身利益著想，協(xié)助所領導認真落實服務處20xx年“安全環(huán)?；A年”活動實施方案，制定了干休所20xx年“安全環(huán)?；A年”活動實施細則，編制了咸陽干休所hse兩書一表和崗位風險危害識別，落實安全生產責任制，組織全所員工認真開展各項應急處置演練工作，堅定地履行《安全責任書》承諾，在工作中敬業(yè)愛崗，嚴謹安全意識和職業(yè)道德，對安全意識淡薄、經驗不足、怕麻煩、惰性思想作祟的苗頭及時的予以指正，不斷增進提高大家的安全意識。

1、為了提高員工和小區(qū)業(yè)主的安全意識，組織動員大家認真識別身邊風險、查找安全隱患，先后發(fā)放了安全知識宣傳資料60多份，安全知識答題2次，共計54份。

2、制定各種應急措施，完善應急體系;認真有效的組織了天然氣防泄漏演練、鍋爐防爆炸演練、防洪防汛演練、觸電演練等，對應急器材設施按時檢查，發(fā)現問題隱患及時整改。

3、堅持每日安全自查自改工作，對檢查出的問題堅持“四不放過”原則，定期和不定期的對小區(qū)和基建工地進行安全專項檢查、用水、用電、用氣、防火安全檢查等，全年入戶檢查總計5次。在小區(qū)居民樓每單元的過道內配備了滅火器材。

4.在車輛管理中，時刻對駕駛員進行安全知識宣傳，嚴格做好出車和回場檢查，嚴格杜絕疲勞駕駛、酒后駕駛，駕駛員帶路單行車制度。

5、5.12地震后，結合服務處安全大檢查，及時組織全所員工深入住戶家中和建筑工地，檢查基礎設施、房屋裂紋、天然氣管線、電氣線路等，查出隱患問題及時上報。

6、積極主動配合hse內審工作，認真學習程序文件，根據《hse管理體系建設推進實施方案》，認真編制適合我所工作需要的hse“兩書一表”全部內容，對我所的重要崗位鍋爐房的規(guī)章制度和操作規(guī)程進行了落實，完善了對警示牌、標識和制度上墻工作。共計更換制作制度牌5塊，更換安全警示牌5處。

7、堅持定期檢查消防器材，二季度對我所失效和過期滅火器及時進行更換填充，保證了全所消防器材的正常使用。

盡管我在安全工作中做了大量的工作，但事實告訴我，安全工作決不能有半點松懈。

1、對安全宣傳檢查工作力度不夠。

2.以人為本抓安全,強調通過發(fā)揮人的主觀能動性將人的不安全因素降到最低，最終實現hse目標。在這方面需要強化每一位員工包括外用工加大教育培訓力度，提高全體員工的安全意識和素質及風險識別能力，按程序辦事，按標準驗收，按規(guī)范干活。

20xx年在安全管理工作中雖然取得了一定成績，但于領導要求還存有一定差距，新的一年里，我將認真學習，進一步提高工作能力和業(yè)務水平，嚴格按照上級領導的要求和指示精神，進一步狠抓安全管理，尤其是鍋爐房這個重點防火部位，加大檢查力度，認真落實各項規(guī)章制度、崗位職責、操作規(guī)程，嚴格遵守“六條禁令”，為實現全年安全生產無事故，保障小區(qū)居民有一個良好的生活環(huán)境，使我所的安全工作更上一個新的臺階!

施工員安全述職報告篇五

回顧這一年以來的工作經歷，嚴格按照公司及項目部制定的安全目標，全面貫徹“安全第一、預防為主”的方針，強化現場安全管理。一直以積極的態(tài)度投入工作中，現將一年以來的主要工作做如下匯報：

1、堅持學習安全法規(guī)和各種規(guī)章制度，不斷提高自身綜合素質和業(yè)務管理水平。在工作之余，我始終堅持理論學習，本著對企業(yè)負責，對員工負責的態(tài)度，勤懇工作，把理論和現場經驗相結合，不斷完善充實自己。

2、按規(guī)范管理，明確自己的管理責任，緊盯現場不放松，重點對高處作業(yè)、吊裝作業(yè)、腳手架及模板拆除作業(yè)、溝下作業(yè)等施工風險較大的施工作業(yè)做好管控。每天進入現場第一件事就是對整個現場的安全設施、機械設備、臨時用電等進行認真排查，對存在的隱患能馬上整改的立刻解決，對不能解決的就及時協(xié)調現場施工負責人安排整改，在xxxx項目施工x個月以來，通過專項檢查、日常檢查、月度檢查累計排查隱患xxx項，立即整改xx項，協(xié)調中隊及項目后整改21項。每周四都配合局項目部和業(yè)主、監(jiān)理等單位進行施工現場安全大檢查，針對檢查出的問題進行分析總結和整改措施的落實反饋，并對三違施工人員進行安全教育。開工之初，土建分包人員對安全檢查帶有抵觸情緒，通過面對面的交流、手把手的教，以自己的實際行動感召他們，使其在意識上有所觸動，進而在行動上也再逐步改變和進步。

3、及時落實安全生產的相關文件精神，對現場監(jiān)督工作嚴格按規(guī)范標準執(zhí)行，加強施工現場安全管理，保證生產處于安全狀態(tài)。對現場臨時配電箱必須設有專業(yè)電工維護。對現場高處作業(yè)、吊裝作業(yè)、腳手架及模板拆除作業(yè)、溝下作業(yè)等危險性較大的作業(yè)，嚴格執(zhí)行作業(yè)許可管理制度，累計辦理各項作業(yè)許可235份。對照作業(yè)許可實行每天工作前檢查，預防事故的發(fā)生，確保施工現場安全。在各項施工作業(yè)過程中對作業(yè)人員進行安全警示教育提醒，強調必須先落實各項現場安全措施的必要性，保證施工正常、安全的進行。

4、積極開展“安全教育”培訓，為提倡公司對安全生產方針政策、法律法規(guī)，普及安全知識，提高員工安全素質的要求，進一步落實安全生產責任制。根據有關要求，及時對新入場員工進行安全教育培訓，講解施工注意事項，通過血淋淋的事故案例警示教育，使員工切實感受到事故帶來的危害和給事故者造成的無法彌補的傷痛。由于各土建分包隊伍人員流動頻繁，全年累計培訓達695人/次。認真執(zhí)行安全技術措施、安全操作規(guī)程，針對具體施工情況對施工人員進行有針對性的安全培訓和安全交底，并檢查落實安全技術措施，糾正一切違章指揮、違章作業(yè)和不安全狀態(tài)，做到檢查有記錄，發(fā)現問題及時處理不留隱患。

5、加強與現場員工的交流，以教育方式為主，懲罰方式為輔，認真檢查排除隱患，及時糾正違規(guī)行為，對屢教不改的違規(guī)行為絕不心慈手軟，對典型生產事故案例進行學習分析，培養(yǎng)崗位員工安全意識。針對土建作業(yè)各單體施工，在有針對性學習腳手架搭設及拆除和高處作業(yè)等施工規(guī)范的基礎上，堅守崗位時刻提醒和監(jiān)督他們的工作狀況，對不安全現象及時糾正，積極教育，使員工得知“安全工作”的重要性，以此保證了他們的人身安全，真正做到安全防護到位，確保一切工作都在安全穩(wěn)妥的前提下有序進展。

1、土建分包隊伍人員素質參差不齊，管理難度較大，專業(yè)知識欠缺。

2、自身的工作經驗還存在不足，有待進一步加強。理論和專業(yè)知識學習不夠，與精細化生產管理的要求還有一定差距。

1、圍繞項目建設、生產兩方面，繼續(xù)深入持久地開展好隱患排查與專項治理活動，并落實整改到位，避免類似問題重復發(fā)生。

2、繼續(xù)加大力度做好對施工現場的安全管控，繼續(xù)做好與各土建分包隊的溝通交流和培訓，爭取使其在現場安全管理水平上有大的提升。

3、踏踏實實辦好上級領導交給自己的每項工作。

通過這段時間的努力工作，我能認真執(zhí)行各項規(guī)章制度，能夠緊緊以安全生產為中心開展工作，通過崗位任職磨練，思想逐漸成熟，已具備了一定的工作能力，積蓄了一定的管理經驗。在今后開展工作的同時，我將不斷學習業(yè)務知識，提高自身綜合素質，以適應工作的需要。并經常開展批評與自我批評，廣泛聽取領導和同事的意見和建議，對合理的建議進行采納，不斷完善自己。同時我要努力的加強對現場施工管理和技術管理方面的學習，提升業(yè)務水平，使自己的知識面更加豐富，為中隊和分公司、公司的長久發(fā)展貢獻自己的力量。

以上是我一年以來的工作述職，有不妥之處敬請各位領導及同事批評指正。

最后對一年來關心和支持幫助我的領導、同事表示誠摯的謝意！

施工員安全述職報告篇六

安全是電力行業(yè)生產的基礎，“安全為了生產，生產必須安全”也是每個人耳熟能詳的口號。由此可見安全生產的重要性，而作為生產一線的運行人員，則肩負著重要使命。作為一名運行值長，在職期間是電廠安全生產的第一責任人，我深感責任的重大。一年來，在上級領導的關懷和兄弟部門及班組的支持下，班組未發(fā)生不安全情況，圓滿完成了全年的安全目標。

《調度規(guī)程》、《運行規(guī)程》、《運行值守制度》、《兩票三制管理制度》是我們工作的主要依據，在實際工作中，我們都能較好的按照這些制度來執(zhí)行，但也有一些不足之處，如梯調與值守之間接發(fā)令不夠規(guī)范等，我們將在今后的工作中加以改進。針對操作票、工作票、巡回檢查等工作，運行部分別制成《運行操作控制流程圖》、《工作票控制流程圖》、《緊站運行巡回檢查流程圖》，懸掛于值班現場，以提醒大家時刻牢記、處處遵守。同時定期開展安全活動，學習事故快報和安全簡報，吸取電力系統(tǒng)中發(fā)生的事故的教訓；每年舉行運規(guī)和安規(guī)的考試，認真開展每年的'春、冬季安全大檢查及防汛等各專項安全大檢查，對不足之處及時進行整改。因此在安全生產管理上，我們是做的比較全面的，職工在實際工作中也是執(zhí)行的較好的。

運行人員工作責任心還需要加強，檢討書格式梯調人員監(jiān)盤還不夠嚴，雖說目前誤發(fā)信號仍很多，在客觀上給我們的監(jiān)盤工作帶來了極大的不便，造成了我們在思想上的麻痹，但我們還是要從自身去查找原因，對信號認真分析，不放過任何可疑信號。

近幾年設備改造步伐快。新設備上馬投運快，對新設備的性能、原理、特點、運行注意事項、事故處理原則等的真正掌握運行人員需要有一個過程，所以造成目前設備先投運然后人員逐步適應的局面，不能滿足先掌握后投運的要求。同時，設備改造后運行現場的圖紙未能及時更改，一些輔助設備的改造或異動程序不規(guī)范，也給運行安全生產工作埋下隱患。

保證安全生產與上級領導一貫來重視是分不開的，同時也與生產上的每一位職工的努力是分不開的，俗話說“上下齊心，其力斷金”，相信只要我們共同努力，我廠的安全生產一定能再上一個臺階。

文檔為doc格式。

施工員安全述職報告篇七

尊敬的各位領導、各位同事：

大家好！

我是20xx年入職公司，從事專職安全員工作，根據公司制定的《專職安全員安全生產責任制》中的有關規(guī)定要求?，F在，我對20xx年的工作履職情況做如下陳述：

入職后，在公司各部門人員陸續(xù)進入的時候，組織新入職人員進行“三級安全教育”和崗位安全培訓的工作，三級安全教育后都進行了考試，考試成績合格后將培訓記錄編輯入檔。

在20xx年的工作中，我先后通過網絡進行了19次安全法律法規(guī)的宣傳，以及安全知識的講解和培訓工作，包括公司各級管理人員、各項目部各級管理人員、作業(yè)人員。安全宣傳教育培訓的主要內容有：國家有關安全生產的方針、政策、法規(guī)；施工現場的安全管理條例；各工種的安全操作規(guī)程；冬季施工的安全技術交底；高處作業(yè)的安全注意事項；高溫天氣的安全預防；還有安全教育視頻等等。

我在進行安全宣傳和教育工作時遇到的困難有：

一是實際工作與理論的結合，

二是宣傳教育的執(zhí)行情況，

三是安全宣傳教育的方式方法的多樣性。

作為公司專職安全員，我每周到現場檢查安全隱患，糾正違章作業(yè)。比如吊裝作業(yè)中重物綁扎的方法不對；安全網張掛不及時；氧氣瓶、乙炔瓶的安全距離不夠；作業(yè)人員不戴安全帽等等。這些安全隱患我都會在項目檢查時，向項目部安全員提出，并根據公司安全生產管理相關規(guī)定，出具安全隱患整改通知單，要求項目部按規(guī)范要求在限期內整改。項目部整改后，再次進行復查銷項處理。

1、用電設備在使用時，未執(zhí)行“一機、一箱、一閘、一漏”，三級用電二級保護的規(guī)定。

2、施工作業(yè)層臨邊洞口防護滯后。

以上安全隱患是在各個項目都反復發(fā)現，反復要求整改。這些問題說明我們的安全教育宣傳工作做得還不夠深入，不夠持久，不夠全面。在落實整改的能力方面，還欠缺督促的力度！

參加的公司月度安全委員會會議，會上傳達的會議精神我都按領導要求認真落實。

（1）及時整理會議紀要，并將會議紀要發(fā)至公司群共享，便于公司各級管理人員學習領會。

（2）按會議紀要要求安排月度安全工作的重點并及時跟蹤推進。

（3）根據會議紀要的學習內容，制作ppt等文檔，進行安全生產的宣傳教育和培訓工作。

專項安全施工方案的檢查是每次檢查的重點工作，有的項目因為某些原因專項安全施工方案不能及時上報，就要求項目部先發(fā)電子版進行審核校對，對存在的問題事先進行溝通，項目部及時更正后上報，避免了方案審批時，發(fā)現問題又要反復修改浪費時間的做法，減少項目部方案報批的時間和人力。根據公司安全生產管理的相關規(guī)定，對所轄項目部的臨時用電管理、腳手架搭設拆除、卸料平臺專項方案、模板工程、塔吊基礎、多塔作業(yè)、專項應急預案、深基坑、臨邊洞口防護等方案進行檢查。并在現場進行施工具體實施的比對，確?，F場如實按方案實施。

按照規(guī)范要求規(guī)定，每半年就要進行一次應急救援預案的演習工作，根據公司項目的實際情況，制訂了演習的計劃，具體安排在6月18日在渝能。嘉灣一號項目部進行現場滅火救援應急演習，模擬施工現場發(fā)生火情并有人員被困。項目部組織力量進行救援和對火情的控制。整個演習過程井然有序，得到甲方、監(jiān)理單位的肯定，在演習結束后，及時進行點評。同時在項目上還請專業(yè)在職的醫(yī)護人員，對心肺復蘇急救的全過程進行演示和講解。并攝錄影像作為今后安全教育培訓的資料。

根據集團公司的要求，對公司的安全資料進行了收集和整理，建立健全了19本安全臺賬，并隨時間推移情況及時更新補充。著重加強對項目資料的收集，收集項目上特種設備備案資料，特種人員持證情況、各專項方案的審批記錄、安全隱患的整改記錄等資料。統(tǒng)計項目部安全教育的情況，包括受教育人數、教育的次數、各工序、各工種、各階段的教育情況。統(tǒng)計項目部安全生產費用的支出情況，檢查安全費用支出的用途，保證項目安全生產費用的專款專用。統(tǒng)計檢查項目安全檢查的次數，項目專職安全員巡查記錄。以及職能部門對項目檢查記錄，項目整改回復情況。整改照片、影像資料等情況。

20xx年國家先后出臺了一系列安全管理法律法規(guī)，地方政府也發(fā)布了相應的管理條例，規(guī)范了建筑施工安全的要求，提高了建筑施工的安全標準，公司原有的管理制度和規(guī)章就有些不能滿足。公司總經理要求工程質安部按照國家、地方的要求，修訂公司的管理制度規(guī)章，和安全生產的標準。共計修訂15個安全管理制度，增加了《應急救援管理制度》《分包安全管理制度》，并收集各企業(yè)的施工現場安全標準化建設的資料，做好對公司安全生產標準化建設的制訂著好準備。以上是我一年來的工作述職，一年來所取得的成績是領導信任和同志們支持的結果，更是大家齊心努力工作的成果，在此，我向過去一年來在工作上給予我大力支持和厚愛的領導和全公司同志表示衷心的感謝和深深的敬意！在今后的工作中，我將以更加飽滿的工作熱情，爭取把各項工作完成得更圓滿、更徹底。

施工員安全述職報告篇八

督查組隨機抽查了上述3個區(qū)縣的共12個在建工程項目，重點對項目是否存在違法分包、轉包、掛靠、無證施工、安全管理違法違規(guī)行為和實體安全隱患，以及《關于開展20xx年上半年全市建筑施工安全生產大督查大執(zhí)法行動的通知》(渝建〔20xx〕152號)中明確的其他檢查內容，進行了深入檢查，共發(fā)現項目安全管理違法違規(guī)行為65起，實體安全隱患71項;對12名存在安全生產違法違規(guī)行為的項目經理共記60分，對其中1名項目經理1次記滿12分。

(一)施工單位情況。

本次督查共發(fā)現施工單位不同程度存在項目關鍵崗位人員到崗履職不到位、危大工程管理不規(guī)范等48起安全管理違法違規(guī)行為。其中，下列項目施工單位存在安全管理違法違規(guī)行為突出問題：

1．長壽區(qū)機動車駕駛人考試中心項目(施工單位為重慶昊威建筑工程有限公司)，存在項目經理未及時開展周檢排查處置現場安全隱患，項目危大工程動態(tài)辨識機制未有效實行的突出問題。

2．梁平區(qū)興茂．盛世華都c區(qū)c10、c11號樓項目(施工單位為重慶市亞東建設工程集團有限公司)，存在項目經理未建立、落實項目安全生產責任制，未有效監(jiān)控項目危大工程管理，未及時開展周檢排查處置現場安全隱患，項目危大工程動態(tài)辨識機制未有效實行，危大工程安全檢查不到位的突出問題。

3．墊江縣北新街道路工程項目(施工單位為吉青建設有限公司)，存在項目經理未及時開展周檢排查處置現場安全隱患，項目專職安全員未有效開展安全生產日檢工作，項目危大工程動態(tài)辨識機制未有效實行，危大工程專項方案未交底、驗收到位的突出問題。

(二)監(jiān)理單位情況。

本次督查共發(fā)現監(jiān)理單位不同程度存在監(jiān)理履職不到位、等共17起安全管理違法違規(guī)行為。其中，長壽區(qū)機動車駕駛人考試中心項目(監(jiān)理單位為四川明清工程咨詢有限公司)，監(jiān)理單位存在人員變更后未及時辦理監(jiān)理合同變更備案，監(jiān)理人員未落實監(jiān)理安全崗位責任，未對危大工程實施現場監(jiān)理，未對現場安全生產情況進行巡視檢查的突出問題。

本次督查共發(fā)現項目存在71項實體安全隱患。其中，下列項目安全隱患較多或存在重大安全隱患：

1．長壽區(qū)機動車駕駛人考試中心項目(施工單位為重慶昊威建筑工程有限公司)，腳手架搭設不規(guī)范，臨邊防護不到位，板房消防措施不規(guī)范，施工臨時用電不規(guī)范，存在坍塌、高墜、消防與觸電隱患。

2．梁平區(qū)興茂．盛世華都c區(qū)c10、c11號樓項目(施工單位為重慶市亞東建設工程集團有限公司)，基坑支護不到位，塔吊基礎積水，臨邊洞口防護不到位，模板支架搭設不規(guī)范，施工臨時用電不規(guī)范，存在坍塌、高墜與觸電隱患。

3．墊江縣北新街道路工程項目(施工單位為吉青建設有限公司)，邊坡未按照逆作法進行施工并及時支護，臨邊防護不到位，施工臨時用電不規(guī)范，存在坍塌、高墜與觸電隱患。

(一)全市通報批評。

對督查發(fā)現存在安全管理違法違規(guī)行為、參建項目實體存在較大安全隱患問題的重慶昊威建筑工程有限公司、重慶市亞東建設工程集團有限公司、吉青建設有限公司、四川明清工程咨詢有限公司，予以全市通報批評。

(二)納入不良記錄。

按照《關于進一步規(guī)范全市建筑管理信用信息發(fā)布行為的通知》(渝建發(fā)〔20xx〕5號)規(guī)定，對重慶昊威建筑工程有限公司、重慶市亞東建設工程集團有限公司，納入不良行為記錄6個月。對違法違規(guī)情節(jié)較嚴重的吉青建設有限公司、四川明清工程咨詢有限公司，納入不良行為記錄12個月。

(三)屏蔽入渝信息。

按照《市外建筑施工企業(yè)入渝信息報送管理辦法》(渝建發(fā)〔20xx〕22號)規(guī)定，對吉青建設有限公司、四川明清工程咨詢有限公司，屏蔽企業(yè)入渝信息12個月。

(四)項目經理記分。

長壽區(qū)、梁平區(qū)、墊江縣城鄉(xiāng)建委要按照《關于印發(fā)重慶市建筑施工項目經理質量安全違法違規(guī)行為記分管理實施細則(試行)的通知》(渝建發(fā)〔20xx〕35號)要求，嚴格落實項目經理記分各項后續(xù)處置工作。其中，對梁平區(qū)興茂．盛世華都c區(qū)c10、c11號樓項目1次記滿12分的項目經理，要責令施工單位立即更換，并按照有關文件規(guī)定，另行處理。

督查發(fā)現存在無證施工、安全管理違法違規(guī)行為、實體安全隱患等問題的項目參建單位，要立行整改、消除隱患，按期報送整改情況到項目安全監(jiān)督機構。各區(qū)縣建設主管部門、市安全總站要強化監(jiān)督、嚴管重罰，加強問題整改的督辦落實，按期將項目整改情況和當地處罰情況報送市城鄉(xiāng)建委。全市在建工程項目參建單位要引以為戒，落實責任，突出確保汛期建設工程施工安全。

施工員安全述職報告篇九

尊敬的考核組領導，各位評議代表：

大家好！

20xx年我初為xxx一名專職安全員，“做一名合格的安全員”是我本職工作的追求目標，自肩負安全員這個重任以來，我始終保持清醒的頭腦，勤勤懇懇、踏踏實實的態(tài)度來對待我的工作，在本崗位上任職一年來，嚴格按照年初制定的工作目標，全面貫徹“安全第一、預防為主”的方針,強化安全生產管理，20xx年在領導的正確領導下，在同事信任與支持下，以積極的態(tài)度投入工作，全面保障了所里各項安全管理工作的順利完成，現就我一年來的安全工作述職如下：

20xx年，我始終以“做一名合格的安全員”作為自己工作的動力，一切以單位和業(yè)主的切身利益著想，協(xié)助所領導認真落實服務處20xx年“安全環(huán)?；A年”活動實施方案，制定了干休所20xx年“安全環(huán)?；A年”活動實施細則，編制了咸陽干休所hse兩書一表和崗位風險危害識別，落實安全生產責任制，組織全所員工認真開展各項應急處置演練工作，堅定地履行《安全責任書》承諾，在工作中敬業(yè)愛崗，嚴謹安全意識和職業(yè)道德，對安全意識淡薄、經驗不足、怕麻煩、惰性思想作祟的苗頭及時的予以指正，不斷增進提高大家的安全意識。

1、為了提高員工和小區(qū)業(yè)主的安全意識，組織動員大家認真識別身邊風險、查找安全隱患，先后發(fā)放了安全知識宣傳資料60多份，安全知識答題2次，共計54份。2、制定各種應急措施，完善應急體系;認真有效的組織了天然氣防泄漏演練、鍋爐防爆炸演練、防洪防汛演練、觸電演練等，對應急器材設施按時檢查，發(fā)現問題隱患及時整改。

3、堅持每日安全自查自改工作，對檢查出的問題堅持“四不放過”原則，定期和不定期的對小區(qū)和基建工地進行安全專項檢查、用水、用電、用氣、防火安全檢查等，全年入戶檢查總計5次。在小區(qū)居民樓每單元的過道內配備了滅火器材。

4.在車輛管理中，時刻對駕駛員進行安全知識宣傳，嚴格做好出車和回場檢查，嚴格杜絕疲勞駕駛、酒后駕駛，駕駛員帶路單行車制度。

對我所的重要崗位鍋爐房的規(guī)章制度和操作規(guī)程進行了落實，完善了對警示牌、標識和制度上墻工作。共計更換制作制度牌5塊，更換安全警示牌5處。

7、堅持定期檢查消防器材，二季度對我所失效和過期滅火器及時進行更換填充，保證了全所消防器材的正常使用。

盡管我在安全工作中做了大量的工作，但事實告訴我，安全工作決不能有半點松懈。

1、對安全宣傳檢查工作力度不夠。

20xx年在安全管理工作中雖然取得了一定成績，但于領導要求還存有一定差距，新的一年里，我將認真學習，進一步提高工作能力和業(yè)務水平，嚴格按照上級領導的要求和指示精神，進一步狠抓安全管理，尤其是鍋爐房這個重點防火部位，加大檢查力度，認真落實各項規(guī)章制度、崗位職責、操作規(guī)程，嚴格遵守“六條禁令”，為實現全年安全生產無事故，保障小區(qū)居民有一個良好的生活環(huán)境，使我所的安全工作更上一個新的臺階!

施工員安全述職報告篇十

轉眼已經到了20xx年的年末，從7月份來到xx項目部已經有了半年的時間。在這半年的時間里，我從大學生變成了一名施工員，從大學走進了社會。在我工作的這段時間里憑著自己的努力和領導以及同事的教導逐漸成長，漸漸適應現在的工作節(jié)奏和強度。在這段時間里我深刻體會到一名施工員的職責所在，同時也在工作中認識到自己的不足?，F在我將這段時間的工作做如下總結。

在學校里我掌握了一定的理論知識，但是在建筑現場經驗同樣很重要，初到項目部我?guī)缀鯖]有現場生產管理的經驗，所以我向同事和一線的工人虛心請教，逐漸也熟悉了一些現場管理的經驗和施工工藝。作為一名施工員，自己必須先對每天的工作內容有掌握，對每天施工的技術要求和施工工藝熟練掌握，這樣才能更好的管理和協(xié)調現場中的工作?，F場是極其考驗一個人能力的地方，不只是對技術的掌握更是體現在對整個施工現場的管理和協(xié)調，當在很多工序交叉作業(yè)的時候，更要處理好相關事宜來避免不必要的麻煩。在這一年的施工員工作中，我收獲很多，不僅僅是對一些施工知識的掌握，同時對與各個層次人員的交流有了很大的提高，這里包括與同事、與工人相處方式，以及與監(jiān)理單位之間的交流，這一切的一切都讓我受益匪淺。作為一名合格的施工員，必須對技術敏感，在實際的施工中，經常會遇到各種設計變更，施工員必須要第一時間了解、吃透這些變更，這樣才能真正指揮好現場。建筑職業(yè)不同于其他行業(yè)，它需要不斷在現場檢查、監(jiān)督，隨時發(fā)現問題，解決問題，而這些工作都在現場比較惡劣的環(huán)境下進行，這要求我不斷培養(yǎng)吃苦耐勞的精神，放下作為一名管理人員的姿態(tài)，從工程實干中不斷豐富自己專業(yè)知識和解決問題的能力，使自己的現場綜合處理能力得到鍛煉和提高。

在工作中自己還存在一些問題。首先自身方面因為經驗不足在說話、做事方面優(yōu)柔寡斷，對問題考慮不夠全面，聽從施工班組的意見沒有更清楚、沒有詳細對事件進行分析，從而造成了不必要的麻煩。在管理上對不聽指揮、不按要求施工的班組沒有進行嚴厲的懲罰，從而助長了個別施工班組的僥幸心理，形成了安排工作后施工班組找這樣那樣的問題來推脫。在以后的管理工作中首先要明確自己的立場，發(fā)揮項目管理人員在施工現場起的主導作用，對施工班組做到獎罰分明，形成絕對以項目部為中心領導方法，對那些不聽指揮的施工班組決不心慈手軟，要樹立施工威信。其次在施工技術方面，由于缺乏施工經驗。在施工現場不能準確的快速的`找出施工中存在的.毛病，沒能把施工圖和施工規(guī)范靈活巧妙的運用，使實際施工過程中和理論施工產生了脫軌情況，即沒有達不到預期的施工效果又使施工程序變得復雜，從而增加了施工成本，這給我的教訓就是在以后的施工過程中一定不能隨心所欲，必須認真熟悉施工圖紙和施工規(guī)范并很好的掌握，爭取能更好的把施工規(guī)范運用到現場施工當中。

參加工作以來，知道了自己在工作中的不足，在以后的工作中要加以克服，同時還需要多看書，認真學習好規(guī)范規(guī)程及有關文件資料，掌握好專業(yè)知識，提高自己的工作能力，加強工作責任感，及時做好各項工作。

在過去的這半年里，我經歷了許多，同時收獲了很多的經驗和教訓，公司領導給了我成長的空間、勇氣和信心。在此感謝領導，感謝師傅的悉心教導和同事的關心及幫助。總之，在今后的工作中，我將不斷的總結與反省，不斷地鞭策自己并充實能量，提高自身素質與專業(yè)水平，以適應時代和企業(yè)的發(fā)展，與公司共同進步、共同成長。

匯報人：xxx。