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2023年醫(yī)院信息化工作計劃(實用15篇)
  • 時間:2023-11-20 17:34:06
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做任何工作都應(yīng)改有個計劃,以明確目的,避免盲目性,使工作循序漸進(jìn),有條不紊。那關(guān)于計劃格式是怎樣的呢?而個人計劃又該怎么寫呢?以下是小編收集整理的工作計劃書范文
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2023年醫(yī)院信息化工作計劃(實用15篇)
2023-11-20 17:34:06    小編:admin

計劃可以使我們有目標(biāo)地工作,從而更加有動力和動力。制定計劃后,我們要對計劃進(jìn)行監(jiān)控和評估,及時調(diào)整和糾正不符合預(yù)期的地方。請看下面的一份計劃編制示例,可以幫助你更好地理解。

醫(yī)院信息化工作計劃篇一

根據(jù)市委**屆七次全委擴(kuò)大會暨全市經(jīng)濟(jì)和城鎮(zhèn)化工作會議、全省工業(yè)經(jīng)濟(jì)改革創(chuàng)新工作電視電話會議確定的各項目標(biāo)任務(wù),現(xiàn)提出20xx年全市工業(yè)和信息化工作要點。

求,以擴(kuò)總量、調(diào)結(jié)構(gòu)、保增長為主要目標(biāo),以加快千億級煤電化冶循環(huán)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)集群建設(shè)為重點,以深化改革和創(chuàng)新驅(qū)動為動力,堅持大產(chǎn)業(yè)引領(lǐng)、大園區(qū)承載、大項目支撐、集群化培育、信息化帶動、循環(huán)化發(fā)展的工作理念,構(gòu)建以煤電化引領(lǐng),新型建材、農(nóng)產(chǎn)品加工、裝備制造、戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)梯次跟進(jìn)的新型工業(yè)化格局,全面實施工業(yè)發(fā)展“3328”計劃,搶抓政策機遇,全力攻堅破難,全面促進(jìn)工業(yè)經(jīng)濟(jì)優(yōu)化升級和轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展,為我市與全國、全省同步進(jìn)入小康社會做出積極貢獻(xiàn)。

2.工業(yè)固定資產(chǎn)投資增長26%,達(dá)到200億元;

5.中小企業(yè)增加值增長15%,達(dá)到80.5億元。

(一)確保完成3項責(zé)任目標(biāo)

確保完成工業(yè)增加值、工業(yè)固定資產(chǎn)投資、工業(yè)節(jié)水3項重點目標(biāo)任務(wù)。

(二)實施3項能力提升工程

1.產(chǎn)業(yè)集群培育提升工程。在全力以赴加快建設(shè)以**工業(yè)園區(qū)、華亭工業(yè)園區(qū)為主要載體的**千億級煤電化冶循環(huán)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)集群的同時,著力培育建設(shè)涇川棉紡服裝產(chǎn)業(yè)集群、崆峒區(qū)區(qū)域性新型建材產(chǎn)業(yè)集群、**紙制品包裝及地毯加工產(chǎn)業(yè)集群、莊浪馬鈴薯淀粉加工產(chǎn)業(yè)集群、**中藥材深加工產(chǎn)業(yè)集群,著力提升全市產(chǎn)業(yè)發(fā)展集群化水平。

2.園區(qū)承載能力提升工程。按照“搭建平臺、集聚發(fā)展”的原則,切實做好體制機制創(chuàng)新、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、招商引資、項目入園落地工作,強力拓展工業(yè)園區(qū)項目承載能力和發(fā)展外向度。

3.小微企業(yè)發(fā)展能力提升工程。積極推進(jìn)“百強民營小微型企業(yè)幫扶工程”,通過政策扶持、項目傾斜等方式,深入開展定點幫扶,有針對性地解決好企業(yè)管理、技術(shù)、融資、市場等發(fā)展問題,引導(dǎo)企業(yè)提升檔次,擴(kuò)大產(chǎn)能,推動小微企業(yè)逐步做大做強。將培育“規(guī)上”企業(yè)作為小微企業(yè)發(fā)展能力提升重點,抓好40戶小微企業(yè)培育工作,培育10戶小微企業(yè)進(jìn)入規(guī)模以上企業(yè)行列。

(三)推進(jìn)2個專項行動

1.有效承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移專項行動。堅持“走出去”與“請進(jìn)來”相結(jié)合,突出加強與環(huán)渤海、長**角、珠**角等區(qū)域的經(jīng)濟(jì)協(xié)作,進(jìn)一步擴(kuò)大和深化與華能集團(tuán)、中水電集團(tuán)、中石化集團(tuán)、金浦集團(tuán)等大型企業(yè)集團(tuán)的定向?qū)雍献?;結(jié)合打造“絲綢之路經(jīng)濟(jì)帶”**黃金段建設(shè),加強與周邊地區(qū)在礦產(chǎn)資源開發(fā)利用、農(nóng)產(chǎn)品深加工、輕工食品等領(lǐng)域的產(chǎn)業(yè)對接。建立常態(tài)化定向?qū)诼?lián)絡(luò)工作機制,按區(qū)域確定承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移重點,立足自身條件篩選論證招商項目,大力開展定向招商、精準(zhǔn)招商活動,積極促成引進(jìn)一批重大產(chǎn)業(yè)鏈條項目。全面落實重點項目協(xié)調(diào)推進(jìn)工作機制,加大對已形成合作意向項目的跟蹤對接,力促其盡快落地建設(shè),有效提升工業(yè)發(fā)展層次。深入推進(jìn)“一縣一業(yè)”產(chǎn)業(yè)對接工作,積極創(chuàng)建產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移合作示范區(qū)。承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移到位資金增長30%,達(dá)到223億元。

2.助推生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)發(fā)展專項行動。以現(xiàn)代物流、信息服務(wù)、科技服務(wù)、商務(wù)服務(wù)、金融服務(wù)業(yè)為發(fā)展重點,加快建設(shè)以工業(yè)園區(qū)綜合物流、產(chǎn)業(yè)基地特色物流為重點的現(xiàn)代物流平臺,以企業(yè)工程技術(shù)研發(fā)、科技企業(yè)孵化為重點的科技服務(wù)平臺,以企業(yè)營銷策劃、服務(wù)外包為重點的商務(wù)服務(wù)平臺,以融資擔(dān)保、小額信貸為重點的金融服務(wù)平臺,為全市產(chǎn)業(yè)開發(fā)和工業(yè)發(fā)展提供強有力的生產(chǎn)服務(wù)保障。引導(dǎo)具備條件的工業(yè)企業(yè)主輔分離,支持符合條件的企業(yè)享受“營改增”政策。強化統(tǒng)計監(jiān)測,將符合統(tǒng)計標(biāo)準(zhǔn)的企業(yè)和設(shè)計咨詢等單位納入統(tǒng)計范疇,提高生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)增加值在第**產(chǎn)業(yè)中的比重。生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)主營業(yè)務(wù)收入增長20%,力爭達(dá)到73億元。

(四)抓好8項重點工作

能會戰(zhàn)工程,為煤炭深度開發(fā)和就地加工轉(zhuǎn)化增值、石油煉化提供強有力的資源保障支撐;堅持新建和改擴(kuò)建相結(jié)合,加大礦井建設(shè)力度,全市煤炭產(chǎn)能在現(xiàn)有 2678萬噸的基礎(chǔ)上持續(xù)提升規(guī)模;以煤電聯(lián)營、熱電聯(lián)產(chǎn)為主攻方向,建設(shè)重大發(fā)電項目和電網(wǎng)項目,全市火電裝機容量在420萬千瓦的基礎(chǔ)上不斷進(jìn)行擴(kuò)容增量;引進(jìn)戰(zhàn)略投資和先進(jìn)實用技術(shù),以甲醇、醇醚燃料、烯烴等產(chǎn)品為主導(dǎo),積極發(fā)展煤基多聯(lián)產(chǎn),煤化工產(chǎn)能在現(xiàn)有60萬噸甲醇的基礎(chǔ)上多元延伸突破。通過2-3年努力,形成**千億級煤電化冶循環(huán)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)集群構(gòu)架。

二是抓創(chuàng)新、調(diào)結(jié)構(gòu),在做大特色優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)上邁出新步伐。立足總量提升、優(yōu)化升級和結(jié)構(gòu)調(diào)整,堅持以創(chuàng)新驅(qū)動促進(jìn)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級,積極利用高新技術(shù)改造提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)。裝備制造產(chǎn)業(yè)在做精做優(yōu)“閥、管、刀”等主導(dǎo)產(chǎn)品的同時,大力開發(fā)礦用機械、石油配套機械產(chǎn)品,加快工程機械、運輸機械、農(nóng)用機械發(fā)展,全市疏水閥產(chǎn)能達(dá)到30萬臺、電子器件產(chǎn)能達(dá)到10萬臺、切紙機產(chǎn)能達(dá)到200臺、礦用機械及配件加工產(chǎn)能達(dá)到1.5萬臺;建材工業(yè)以大力開發(fā)輕質(zhì)、隔熱、保溫、環(huán)保的節(jié)能新型建材產(chǎn)品為重點,積極實施擴(kuò)能改造,加快產(chǎn)業(yè)優(yōu)化升級步伐,全市水泥產(chǎn)能達(dá)到530萬噸、石灰產(chǎn)能達(dá)到180萬噸、粉煤灰磚及空心磚產(chǎn)能達(dá)到5億塊、建筑陶瓷產(chǎn)能達(dá)到8650萬平方米;農(nóng)產(chǎn)品精深加工著力建設(shè)涇川棉紡服裝城、**肉牛屠宰與革制品加工、**紙制品包裝、**中藥材加工,全市棉紗產(chǎn)能達(dá)到10萬錠、肉牛屠宰能力達(dá)到30萬頭、果醋果汁飲料酒產(chǎn)能達(dá)到20萬噸、皮革及革制品產(chǎn)能達(dá)到200萬標(biāo)張等;圍繞戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展,加快**光伏產(chǎn)業(yè)園一期、**碳纖維復(fù)合材料產(chǎn)業(yè)園一期等項目上下游產(chǎn)業(yè)鏈建設(shè),晶硅切片產(chǎn)能達(dá)到350mw、高溫碳纖維隔熱材料產(chǎn)能達(dá)到160噸。促進(jìn)技術(shù)研發(fā)、成果轉(zhuǎn)化和產(chǎn)業(yè)化的有機結(jié)合,以提升基礎(chǔ)材料、基礎(chǔ)零部件、基礎(chǔ)工藝和技術(shù)基礎(chǔ)“四基”發(fā)展水平為目標(biāo),實施一批工業(yè)強基工程項目。支持企業(yè)建立健全研發(fā)機構(gòu),引進(jìn)先進(jìn)技術(shù),加快消化吸收,提高自主創(chuàng)新能力,建成企業(yè)技術(shù)中心1戶,創(chuàng)建省級名牌產(chǎn)品2項,完成新產(chǎn)品開發(fā)20項。

**是抓調(diào)度、促產(chǎn)出,在確保工業(yè)較快增長上邁出新步伐。制定出臺《鼓勵和支持中央企業(yè)及省(境)外企業(yè)在我市設(shè)立獨立法人機構(gòu)的實施意見》,積極引導(dǎo)在平中央企業(yè)及?。ň常┩馄髽I(yè)屬地登記,實現(xiàn)稅收合理分成、屬地繳納統(tǒng)計。健全監(jiān)測體系,強化運行分析,做好要素保障,抓好安全生產(chǎn)。切實加強重點企業(yè)運行監(jiān)測調(diào)度和規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)月報運行分析,加強影響工業(yè)平穩(wěn)運行重大問題的研判,及時提出預(yù)警和應(yīng)對措施,全力以赴保增長。突出抓好煤炭企業(yè)市場開拓、鐵路運輸能力提升、電力企業(yè)上網(wǎng)電量爭取、煤炭市場專項整治和市內(nèi)煤炭需求自給自足等工作,積極爭取啟動地方局域電網(wǎng)建設(shè),確保煤電產(chǎn)銷穩(wěn)步回升,全市煤炭產(chǎn)量達(dá)到2500萬噸,發(fā)電量達(dá)到200億千瓦時,甲醇產(chǎn)量達(dá)到60萬噸,能源工業(yè)完成增加值90億元,同比增長12%;依托重大基礎(chǔ)設(shè)施項目和城鎮(zhèn)化建設(shè),全力落實互保共建措施,發(fā)揮水泥、石灰等傳統(tǒng)產(chǎn)能優(yōu)勢,加快粉煤灰磚、空心磚、陶瓷材料等新投產(chǎn)項目的達(dá)產(chǎn)達(dá)標(biāo)步伐,促進(jìn)建材工業(yè)產(chǎn)出快速增長,水泥產(chǎn)量達(dá)到530萬噸,建材行業(yè)完成增加值8.27億元,同比增長20%;把握區(qū)域市場企穩(wěn)回升的時間、空間節(jié)點,支持疏水閥、電子元器件、印刷機械、礦用機械等裝備制造企業(yè)加大市場開拓力度,實現(xiàn)裝備制造業(yè)經(jīng)營形勢的好轉(zhuǎn),裝備制造產(chǎn)業(yè)增加值完成1.19億元,同比增長15%;立足區(qū)域農(nóng)產(chǎn)品資源優(yōu)勢,持續(xù)抓好現(xiàn)有農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)增量擴(kuò)張,通過項目支撐和技術(shù)改造投入相結(jié)合,促進(jìn)棉紡、紙制包裝品、地毯等農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)不斷提升產(chǎn)能,擴(kuò)大產(chǎn)出,農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)增加值完成11.86億元,同比增長18%;抓好**光伏產(chǎn)業(yè)園一期、**碳纖維復(fù)合材料產(chǎn)業(yè)園一期項目達(dá)產(chǎn)達(dá)標(biāo)和甲醇燃料推廣應(yīng)用工作,積極引導(dǎo)企業(yè)抓銷售、拓市場,全市戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)完成增加值0.62億元。

四是抓投入、上項目,在增強工業(yè)發(fā)展后勁上邁出新步伐。全面落實項目建設(shè)月調(diào)度、季分析制度,切實加大督查調(diào)度,跟蹤推進(jìn),形成齊抓共建推進(jìn)項目建設(shè)的工作合力。年內(nèi)實施重點工業(yè)項目175項,完成項目投資194億元。全力以赴加快能源工業(yè)項目建設(shè)步伐,實施能源工業(yè)項目53項,完成項目投資129.58億元。**邵寨煤礦120萬噸礦井項目3條井筒工程全部竣工,井底車場及峒室工程基本建成,年底形成綜采工作面;五舉煤礦240萬噸礦井、赤城煤礦90萬噸礦井項目附屬工作加快建設(shè),主井、副井、風(fēng)井基本建成;**唐家河500萬噸、南川河400萬噸、安家莊400萬噸礦井建設(shè)項目加快前期工作,項目征地及道路、供水、供電等“**通一平”加快推進(jìn),力爭井筒開工建設(shè);**華泓匯金公司煤炭深加工基地項目全面完成前期14個支持性文件的審核審批,取得國家發(fā)改委正式開工批復(fù),協(xié)調(diào)企業(yè)做好融資,全面開工建設(shè),完成投資30億元以上;華煤集團(tuán)20萬噸聚丙烯項目完成主工藝裝置土建工程,加快設(shè)備安裝工程建設(shè),形象進(jìn)度達(dá)到80%以上;隴能公司煤轉(zhuǎn)化循環(huán)經(jīng)濟(jì)項目前期籌建工作全部到位,涇川一期120萬噸蘭炭20萬噸lng項目完成征地及“**通一平”,土建工程開始施工,建成焦?fàn)t主體,安裝管道儀表設(shè)備等,**工業(yè)園區(qū)開工建設(shè)5000萬立方米水煤漿和8萬噸水煤漿添加劑生產(chǎn)線,完成投資*億元;紅河油田百萬噸產(chǎn)能會戰(zhàn)項目加大油井布設(shè)置力度,完成投資20億元以上;華天公司10萬噸二甲醚及5萬噸醇醚燃料加快建設(shè),年內(nèi)開始試生產(chǎn);加快推進(jìn)西蒙集團(tuán)白云石聯(lián)產(chǎn)金屬鎂氧化鎂循環(huán)經(jīng)濟(jì)項目前期,力爭開工建設(shè)。著力加快傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)提升改造項目實施步伐,提升新型建材、裝備制造、農(nóng)產(chǎn)品加工等傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展層次和水平。實施新型建材項目35項,完成投資25.58億元。慶華建材公司7200萬平方米建筑陶瓷年內(nèi)新建生產(chǎn)線3條,涇川華潤陶瓷二期、華亭華新粉煤灰加氣塊及制磚等項目開工建設(shè),海螺水泥利用水泥窯協(xié)同處理城市生活垃圾項目建成投產(chǎn)。實施裝備制造項目15項,完成投資4.14億元。**平煤機天元高端裝備制造項目一季度開工建設(shè),完成投資2億元;華偉車業(yè)3萬輛**輪摩托車總裝、華星車輛公司5千輛專用車改裝、榮康公司1萬臺大規(guī)格卡盤、虹光公司太陽能高頻無極燈、亨達(dá)公司自動裁切線研制、華煤礦材公司錨桿自動生產(chǎn)線配套設(shè)施等建成投產(chǎn);實施輕工及農(nóng)產(chǎn)品加工項目45項,完成投資17.52億元。涇川天纖棉業(yè)二期20萬錠棉紗生產(chǎn)線完成主廠房鋼構(gòu)安裝及設(shè)備訂購,完成投資2億元;**地毯集中加工項目建成投產(chǎn),完成投資2億元;正大涇川30萬噸飼料二期、**恒達(dá)15萬噸廢紙綜合利用等項目年內(nèi)建成投產(chǎn)。全面加快**光伏產(chǎn)業(yè)園一期、**碳纖維復(fù)合材料產(chǎn)業(yè)園一期、太愛肽生物膠原蛋白肽等戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)項目建設(shè)步伐,完成投資1.77億元,完成晶硅切片300mw、高溫碳纖維隔熱材料150噸,形成工業(yè)經(jīng)濟(jì)新的增長點。

五是抓園區(qū)、建平臺,在促進(jìn)產(chǎn)業(yè)集聚發(fā)展上邁出新步伐。以**、**等3個省級工業(yè)園區(qū)和涇川、**、崇信、莊浪4個市級工業(yè)集中區(qū)為載體平臺,大力實施園區(qū)承載能力提升工程。加快**工業(yè)園區(qū)申報國家級經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)步伐,力爭通過國家審核批復(fù)。積極推進(jìn)封閉運行、一站式服務(wù)的管理體制,啟動實施華亭、**兩個省級工業(yè)園區(qū)體制機制改革,打造產(chǎn)業(yè)集聚“特區(qū)”。不斷拓寬融資渠道,積極組建投融資公司,搭建工業(yè)園區(qū)(集中區(qū))融資服務(wù)平臺,加大水、電、路、氣、通訊、排污等公共基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投入,完成基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投資6.7億元,同比增長15%。按照工業(yè)園區(qū)(集中區(qū))功能定位和產(chǎn)業(yè)布局,加大招商引資力度,積極有效開展承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移專項行動,促進(jìn)一批產(chǎn)業(yè)龍頭項目在園區(qū)落地實施,把工業(yè)園區(qū)(集中區(qū))打造成為有效承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的聚集高地和投資洼地。特別是**工業(yè)園區(qū)要切實發(fā)揮區(qū)位交通、基礎(chǔ)配套等優(yōu)勢,著眼提升園區(qū)整體實力,規(guī)劃建設(shè)科技企業(yè)孵化產(chǎn)業(yè)園,引進(jìn)高新技術(shù)人才、項目進(jìn)行科技企業(yè)孵化;著眼中小微企業(yè)聚集培育發(fā)展,選址建設(shè)小微企業(yè)創(chuàng)業(yè)園,積極為小微企業(yè)創(chuàng)業(yè)發(fā)展提供載體平臺;按照“關(guān)小上大”的工作思路,在淘汰關(guān)閉轄區(qū)范圍內(nèi)所有鄉(xiāng)鎮(zhèn)粘土實心磚的同時,適地選址建設(shè)新型建材產(chǎn)業(yè)集聚區(qū),鼓勵企業(yè)通過技術(shù)改造積極利用粉煤灰、煤矸石、脫硫石膏、建筑垃圾等資源,加快開發(fā)和生產(chǎn)非粘土產(chǎn)品為主的新型墻體材料。通過努力,全市3個省級工業(yè)園區(qū)和4個市級工業(yè)集中區(qū)年內(nèi)新入園千萬元以上項目40個以上,完成項目投資*億元,同比增長60%,其中10億元以上項目2個,億元至10億元項目9個,**元以上項目17個。工業(yè)園區(qū)工業(yè)增加值達(dá)到32.67億元,增長19.4%。

六是抓節(jié)能、促減排,在工業(yè)循環(huán)持續(xù)發(fā)展上邁出新步伐。認(rèn)真貫徹落實《**省“十二五”工業(yè)節(jié)能規(guī)劃》及《**省實行最嚴(yán)格的水資源管理制度辦法》,全面落實工業(yè)節(jié)能、節(jié)水目標(biāo)管理責(zé)任制。進(jìn)一步加強工業(yè)節(jié)能、節(jié)水基礎(chǔ)管理,扎實開展企業(yè)能效和用水定額對標(biāo)活動,大力推廣合同能源管理,積極開展節(jié)水型企業(yè)建設(shè),全面提升重點用能、用水企業(yè)管理水平。積極爭取國家和省上政策資金支持,加大技改投入力度,組織實施一批工業(yè)節(jié)能、節(jié)水、循環(huán)經(jīng)濟(jì)、資源綜合利用重點項目,完成投資5億元。加快高效煤粉鍋爐、甲醇燃料、太陽能集熱等先進(jìn)適用技術(shù)和裝備的推廣應(yīng)用,引導(dǎo)企業(yè)優(yōu)先采用國家重點節(jié)能技術(shù)推廣目錄中推薦的技術(shù)、產(chǎn)品和工藝,促進(jìn)企業(yè)生產(chǎn)工藝優(yōu)化和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)升級。按照《工信部關(guān)于開展甲醇汽車試點工作的通知》精神及省工信委工作部署,加快推進(jìn)甲醇汽車推廣工作,抓緊編制試點工作方案,爭取列入國家第二批甲醇汽車試點城市。加大節(jié)能、節(jié)水執(zhí)法監(jiān)察力度,認(rèn)真開展能耗限額、用水定額、在用高耗能機電設(shè)備監(jiān)督檢查,推進(jìn)工業(yè)項目能評和重點企業(yè)能源審計、清潔生產(chǎn)審核等工作。嚴(yán)格執(zhí)行國家產(chǎn)業(yè)政策,利用市場機制倒逼落后產(chǎn)能退出,繼續(xù)加大淘汰落后產(chǎn)能及關(guān)閉小企業(yè)工作力度,全面完成崆峒水泥公司干法中空窯生產(chǎn)線淘汰任務(wù),淘汰落后產(chǎn)能20萬噸,持續(xù)推進(jìn)全市粘土實心磚生產(chǎn)企業(yè)關(guān)閉淘汰工作。大力推進(jìn)資源綜合利用和企業(yè)清潔生產(chǎn),做好重點用水企業(yè)水平衡測試工作,有效推進(jìn)能源及水資源節(jié)約利用,工業(yè)固體廢物綜合利用量達(dá)到220萬噸。堅持以發(fā)展混合型經(jīng)濟(jì)為導(dǎo)向,加快產(chǎn)業(yè)集聚,延伸產(chǎn)業(yè)鏈條,加大循環(huán)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)園建設(shè)力度,著力打造循環(huán)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)鏈,探索走出一條“產(chǎn)業(yè)大循環(huán)、園區(qū)中循環(huán)、企業(yè)小循環(huán)”的多元化協(xié)調(diào)發(fā)展的循環(huán)經(jīng)濟(jì)新路子,努力構(gòu)建具有**特色的工業(yè)循環(huán)經(jīng)濟(jì)體系。

七是抓兩化、促融合,在加快信息化建設(shè)上邁出新步伐。進(jìn)一步加大信息基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投入,組織實施一批信息化基礎(chǔ)設(shè)施項目,加快3g網(wǎng)絡(luò)升級改造步伐,推進(jìn)4g移動通信和高速無線移動互聯(lián)網(wǎng)建設(shè),擴(kuò)大移動通信網(wǎng)覆蓋范圍。積極推廣應(yīng)用物聯(lián)網(wǎng)、云計算技術(shù),推進(jìn)集成應(yīng)用創(chuàng)新,提升產(chǎn)業(yè)集群信息化發(fā)展水平。加快推進(jìn)全市**維數(shù)字社會管理服務(wù)體系建設(shè),全面建成以崆峒區(qū)為實施主體的市級**維數(shù)字社會管理服務(wù)平臺項目,啟動實施華亭、**等縣級平臺項目建設(shè)。深入落實國家信息化和工業(yè)化深度融合專項行動計劃,加快數(shù)字企業(yè)建設(shè),圍繞工業(yè)產(chǎn)品研發(fā)設(shè)計、生產(chǎn)過程控制、企業(yè)管理、市場營銷、人力資源開發(fā)、企業(yè)技術(shù)改造等環(huán)節(jié),加快推進(jìn)企業(yè)“兩化”深度融合步伐。以信息管理軟件、信息服務(wù)平臺、電子商務(wù)平臺、數(shù)控嵌入軟件為重點方向,通過支持創(chuàng)新研發(fā),鼓勵重點攻關(guān),加快全市軟件產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展。以**永亨果業(yè)公司果品在線銷售電子商務(wù)平臺建設(shè)為示范,啟動實施企業(yè)電子商務(wù)平臺建設(shè)。新增企業(yè)電子商務(wù)平臺2-3戶,電子商務(wù)企業(yè)應(yīng)用率達(dá)到10%以上,規(guī)模以上企業(yè)云平臺應(yīng)用率達(dá)到20%以上。培育信息消費需求,豐富信息消費內(nèi)容和產(chǎn)品供給,推進(jìn)云計算、移動互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)等新一代信息技術(shù)應(yīng)用消費。加大信息技術(shù)在重點行業(yè)、重點企業(yè)的普及應(yīng)用和融合滲透,提升企業(yè)綜合集成應(yīng)用和業(yè)務(wù)協(xié)同創(chuàng)新,真正實現(xiàn)以信息化帶動工業(yè)化,以工業(yè)化促進(jìn)信息化。組織**大通信運營商實施3g、4g網(wǎng)絡(luò)升級改造、光網(wǎng)城市、智慧城市建設(shè)、電子政務(wù)建設(shè)、移動通信基站建設(shè)等項目28項,完成投資4.73億元。全年改造建設(shè)數(shù)字社區(qū)20個以上,培育新建數(shù)字企業(yè)30戶以上。加快重點領(lǐng)域、重點行業(yè)、骨干企業(yè)信息化項目建設(shè)步伐,全力抓好宇星電子2.5萬套安防產(chǎn)品及u盤和sd卡等信息化及信息產(chǎn)業(yè)項目建設(shè),完成投資3000萬元以上。

八是抓服務(wù),增活力,在加快中小企業(yè)發(fā)展上邁出新步伐。認(rèn)真貫徹國家、省、市有關(guān)推進(jìn)中小微企業(yè)加快發(fā)展的實施意見,加大政策、資金和項目扶持力度,努力為中小微企業(yè)營造良好的發(fā)展環(huán)境。廢除各種不合理規(guī)定和隱性壁壘,堅持“非禁即入”,培育壯大市場主體。制定出臺《關(guān)于加快推進(jìn)重點行業(yè)企業(yè)兼并重組的實施意見》,建立企業(yè)兼并重組協(xié)調(diào)推進(jìn)機制,引進(jìn)各類所有制優(yōu)勢企業(yè)依法有序參與國有企業(yè)戰(zhàn)略重組,加快發(fā)展非公有資本參股、控股的混合所有制經(jīng)濟(jì)。支持一批規(guī)下轉(zhuǎn)規(guī)上企業(yè)實施技術(shù)改造項目,扶持“專精特新”中小微企業(yè)加快發(fā)展。年內(nèi)新增中小企業(yè)150戶,新增從業(yè)人員**人。積極引導(dǎo)金融機構(gòu)加大對中小微企業(yè)信貸支持,通過“銀政投”等模式破解中小微企業(yè)融資難題。鼓勵中小企業(yè)利用新**板、創(chuàng)業(yè)板、產(chǎn)權(quán)交易等市場融資,爭取有2戶企業(yè)進(jìn)入上市輔導(dǎo),鼓勵和支持現(xiàn)有擔(dān)保機構(gòu)通過兼并、重組、增資等方式增強實力,創(chuàng)設(shè)良好的中小微企業(yè)融資擔(dān)保服務(wù)環(huán)境,擔(dān)保業(yè)務(wù)總量達(dá)到10億元以上。加強擔(dān)保業(yè)務(wù)風(fēng)險防范,嚴(yán)格擔(dān)保機構(gòu)市場準(zhǔn)入,責(zé)令長期不開展業(yè)務(wù)或偏離主業(yè)的擔(dān)保機構(gòu)退出市場。推動中小企業(yè)服務(wù)體系建設(shè),加快建設(shè)市中小企業(yè) “窗口”服務(wù)平臺。持續(xù)抓好中小企業(yè)服務(wù)平臺創(chuàng)建認(rèn)定工作,力爭省級示范平臺達(dá)到5戶,市級示范平臺達(dá)到25戶,形成以市級窗口平臺為樞紐,內(nèi)聯(lián)境內(nèi)各類服務(wù)機構(gòu)、外接境外優(yōu)質(zhì)服務(wù)資源的開放性、網(wǎng)絡(luò)化公共服務(wù)體系,實現(xiàn)中小企業(yè)公共服務(wù)全覆蓋。

1.切實加強組織領(lǐng)導(dǎo)。市工業(yè)強市領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室要切實發(fā)揮職能,積極主動做好產(chǎn)業(yè)布局統(tǒng)籌謀劃和政策研究,全力以赴做好項目建設(shè)協(xié)調(diào)服務(wù)、論證包裝和跟蹤落實,多措并舉抓好企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營監(jiān)測調(diào)控和要素保障,發(fā)揮工業(yè)發(fā)展專項資金引導(dǎo)撬動信貸、民間資本擴(kuò)大投資作用,通過聯(lián)席會議“一企一策”解決好企業(yè)發(fā)展中的困難和問題,努力為工業(yè)經(jīng)濟(jì)改革、創(chuàng)新、發(fā)展創(chuàng)設(shè)良好服務(wù)環(huán)境。各縣、**工業(yè)園區(qū)要認(rèn)真落實主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)總責(zé),分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)專責(zé),集中精力,科學(xué)謀劃,周密組織實施,形成主要領(lǐng)導(dǎo)抓主、分管領(lǐng)導(dǎo)主抓,部門密切配合的工作合力。

2.嚴(yán)格落實目標(biāo)管理。進(jìn)一步強化工業(yè)發(fā)展目標(biāo)管理。各縣、**工業(yè)園區(qū)要把今年工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的各項指標(biāo)任務(wù)分解落實到相關(guān)部門和重點企業(yè),按照責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)、工作內(nèi)容、完成時限、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、責(zé)任追究“五明確”的要求,對年度工業(yè)發(fā)展各項目標(biāo)任務(wù)及重點,逐一靠實責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)和主抓單位,逐項明確工作任務(wù)、進(jìn)度要求和完成要求,強化協(xié)調(diào)服務(wù),加大督查指導(dǎo),按月調(diào)度,按季通報,對任務(wù)有欠賬的進(jìn)行認(rèn)真分析,查找原因,落實措施,努力形成爭先恐后,競相發(fā)展的良好氛圍。

3.著力搞好協(xié)調(diào)服務(wù)。以黨的群眾路線教育實踐活動為契機,積極開展“政企聯(lián)動、排憂解難”活動,深入企業(yè)和項目建設(shè)一線,為企業(yè)排憂解難;著眼于為企業(yè)提供更為快捷高效優(yōu)質(zhì)的服務(wù),簡化辦事程序,提高辦事效率,減少行政審批事項,建立項目審批快速通道。凡是市場機制能有效調(diào)節(jié)的微觀經(jīng)濟(jì)活動,一律取消審批;凡是企業(yè)投資國家下放地方且符合產(chǎn)業(yè)政策的項目,一律由企業(yè)依法依規(guī)自主決策;凡是國家和省、市已明確清理、取消的行政審批項目,一律予以取締。

4.切實減輕企業(yè)負(fù)擔(dān)。開展國務(wù)院和省上扶助中小微企業(yè)優(yōu)惠政策落實專項督查,實行全市統(tǒng)一的企業(yè)收費清單管理模式,各縣區(qū)要公布涉企收費目錄和標(biāo)準(zhǔn),并接受社會監(jiān)督,清單和目錄之外的項目禁止收費,在此基礎(chǔ)上逐步壓減收費項目。加強企業(yè)“**亂”治理和市場經(jīng)濟(jì)秩序整頓,嚴(yán)格控制各類檢查、評比活動,從源頭和機制上減輕企業(yè)負(fù)擔(dān)。切實加強企業(yè)周邊環(huán)境專項治理,嚴(yán)肅處理破壞發(fā)展環(huán)境和影響企業(yè)正常生產(chǎn)的事件,努力為企業(yè)發(fā)展?fàn)I造良好環(huán)境。

5.完善考核評價體系。進(jìn)一步健全完善工業(yè)強市考核評價體系,制定出臺《全市工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展考核辦法》,分類確定縣區(qū)工業(yè)增加值考核,建立體現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益、資源消耗、技術(shù)創(chuàng)新、地方稅收貢獻(xiàn)等方面的考評指標(biāo)體系。

醫(yī)院信息化工作計劃篇二

堅持“應(yīng)用驅(qū)動”,堅持“五位同步”,以“滿足用戶需求、滿足用戶體驗”為導(dǎo)向,以“促進(jìn)人的發(fā)展”為目標(biāo),以《智慧教育的區(qū)域推進(jìn)與生態(tài)運營實踐研究》課題研究為抓手,科學(xué)推進(jìn)二期樞紐平臺的建設(shè),逐步豐富優(yōu)質(zhì)學(xué)習(xí)資源,有效引領(lǐng)移動互聯(lián)時代的個性與互動學(xué)習(xí)研究,構(gòu)建智慧教育的良好生態(tài)。

1.扎實開展課題實踐研究。圍繞國家級重點課題《智慧教育的區(qū)域推進(jìn)與生態(tài)運營實踐研究》的“網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)、軟件平臺、資源建設(shè)、融合應(yīng)用和生態(tài)運營”五個方面的研究內(nèi)容,開展相應(yīng)的研討與交流活動,把理論研究與具體實踐相結(jié)合?!熬W(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)”側(cè)重建設(shè)模式與標(biāo)準(zhǔn)環(huán)境研究;“軟件平臺”側(cè)重體系設(shè)計與融通開發(fā)研究;“資源建設(shè)”側(cè)重資源開發(fā)與應(yīng)用生態(tài)形成研究;“融合應(yīng)用”側(cè)重個性與互動學(xué)習(xí)研究;“生態(tài)運營”側(cè)重運營模式和運營體系構(gòu)建研究。研究過程中要注重過程性資料的積累和提煉,提高實踐的針對性與有效性。

2.規(guī)范推進(jìn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。一是推進(jìn)校園網(wǎng)絡(luò)標(biāo)準(zhǔn)化改造。進(jìn)一步與信息化辦、財政、管委會計算機信息中心溝通,爭取校園網(wǎng)絡(luò)標(biāo)準(zhǔn)化改造經(jīng)費,按照已經(jīng)形成的“標(biāo)準(zhǔn)化”改造方案,分批推進(jìn)中小學(xué)校園區(qū)網(wǎng)絡(luò)標(biāo)準(zhǔn)化改造工作。推進(jìn)項目工程建設(shè)。二是未來教室建設(shè)。按照財政要求,對20xx年11個未來教室實行統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),統(tǒng)一采購;三是“在線互動課堂”建設(shè)。嚴(yán)格執(zhí)行采購流程,充分利用園區(qū)本土企業(yè)技術(shù)成果服務(wù)教育,建成33個“在線互動課堂”,實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)教師資源的共享。

3.全力保障一期平臺應(yīng)用。教育樞紐平臺一期的.一庫一門戶六個系統(tǒng)已經(jīng)全面上線,并于20xx年4月28日正式驗收。下半年,要在應(yīng)用上引導(dǎo)上多下功夫。一方面做好運營保障工作。信息中心將協(xié)調(diào)運營團(tuán)隊,做好信息采集與數(shù)據(jù)更新工作,并讓第一個平臺的處于穩(wěn)定的工作狀態(tài),為管理者、教師、學(xué)生應(yīng)用提供最優(yōu)質(zhì)的服務(wù);另一方面引領(lǐng)應(yīng)用。信息中心配合教研、培訓(xùn)等部門,出臺相關(guān)機制,激勵應(yīng)用;開展相關(guān)培訓(xùn)與研討活動,指導(dǎo)應(yīng)用。把一期平臺融入到常態(tài)管理與教學(xué)中去,真正發(fā)揮平臺的績效。

4.科學(xué)推進(jìn)二期平臺開發(fā)。經(jīng)過前期大量的調(diào)研和梳理,形成了二期完整的設(shè)計方案,6月25日通過園區(qū)信息化領(lǐng)導(dǎo)小組過會立項。二期旨在構(gòu)建兩大體系:學(xué)習(xí)體系和評價體系。主要包括互動學(xué)習(xí)系統(tǒng)、終身學(xué)習(xí)系統(tǒng)、綠色綜合評價系統(tǒng)和學(xué)習(xí)分析系統(tǒng)等。8月份開始招標(biāo),9月進(jìn)入正式開發(fā)階段。在實施開發(fā)的過程中,要重點做好兩個方面的工作,一是進(jìn)一步深化需求調(diào)研。需求調(diào)研對象包括教育局、信息中心和學(xué)校師生,信息中心將會同各業(yè)務(wù)主體梳理、明晰業(yè)務(wù)需求和業(yè)務(wù)流程,以及相關(guān)輸出要求,并轉(zhuǎn)化為開發(fā)模型,實現(xiàn)與開發(fā)公司的技術(shù)對接;二是強化過程化管理。完善周例會制度,提高管控效率與質(zhì)量。信息中心根據(jù)工作職責(zé)分類參與對應(yīng)平臺研究與管理,促進(jìn)平臺開發(fā)的精細(xì)化管理,保證各平臺按時間節(jié)點、按業(yè)務(wù)需求完成開發(fā)任務(wù)。

5.努力豐實生態(tài)系統(tǒng)資源。結(jié)構(gòu)化系統(tǒng)化的資源的開發(fā)與引進(jìn)是資源建設(shè)的重要內(nèi)容,也是開展信息化應(yīng)用的重要基礎(chǔ)。當(dāng)前的資源建設(shè)首先在量上要有積累,同時在應(yīng)用體驗中明確資源優(yōu)化方向。為此,生態(tài)資源的建設(shè)重點做好五個方面的工作。一是繼續(xù)做好微課評比、知識點補缺與完善工作,做到國家課程知識點覆蓋。既要做好補缺開發(fā),也要做好資源的上傳與知識點的關(guān)聯(lián)工作,以方便用戶按不同的需求路徑使用;二是做好精品課的拍攝、收集與分類管理工作。信息中心要按照新學(xué)期精品課拍攝計劃,落實好拍攝工作,組織相關(guān)人員及時上傳資源平臺。對已上傳的精品課要進(jìn)行分類管理,方便使用;三是做好社會化資源的引入工作。積極與信息化辦溝通,進(jìn)一步探討成熟型社會化資源的引入方式,包括數(shù)據(jù)對接與安全、資源存儲與使用、實現(xiàn)方式與經(jīng)費等均要一個標(biāo)準(zhǔn)化的流程,并能夠迅速落地本土教育企業(yè)的資源,為園區(qū)的教學(xué)服務(wù);四是完善資源開發(fā)與應(yīng)用的機制。在強化教師“微課開發(fā)”基本功意識的同時,制定更多地激發(fā)廣大教師參與微課、題庫等資源開發(fā)的獎勵辦法,并將資源的開發(fā)與應(yīng)用納入綠色綜合評價,獲得學(xué)校的重視與支持;五是準(zhǔn)備二輪“優(yōu)課”曬課與評優(yōu)工作。通過“一師一優(yōu)課,一課一名師”活動,積累更多的優(yōu)質(zhì)視頻資源,并做好優(yōu)課資源的鏈接工作。

6.認(rèn)真做好應(yīng)用引領(lǐng)工作。信息化應(yīng)用包括常規(guī)應(yīng)用與亮點應(yīng)用兩個方面。在常規(guī)應(yīng)用方面,對口蘇州市電化教育館條線工作,繼續(xù)做好網(wǎng)絡(luò)在線培訓(xùn)、融合類評優(yōu)、優(yōu)秀電視作品、優(yōu)秀網(wǎng)站評選和師生相關(guān)競賽活動,提高信息技術(shù)與學(xué)科課程的融合能力,促進(jìn)常態(tài)應(yīng)用;在亮點應(yīng)用方面,繼續(xù)組織中小學(xué)“翻轉(zhuǎn)課堂”的展示與研討活動,組織基于“未來教室”的優(yōu)秀教學(xué)設(shè)計展示、優(yōu)質(zhì)課評比活動等,進(jìn)一步更新觀念,引領(lǐng)技術(shù)支撐下的個性化、互動性的課堂教學(xué)改革研究。當(dāng)前,支持個性、互動是園區(qū)平臺開發(fā)的一個重點方向,也是園區(qū)信息化應(yīng)用研究的一個重要內(nèi)容。我們要結(jié)合平臺開發(fā),依托國家級專項課題《基于云平臺的小學(xué)平板互動課堂研究》,切實開展研究活動,探索“互聯(lián)網(wǎng)+”時代的個性化學(xué)習(xí)、互動學(xué)習(xí)的策略與方法,為構(gòu)建“個性學(xué)化學(xué)習(xí)示范區(qū)”做好理論與實踐支撐。

7.有效落實信息課堂教學(xué)。信息技術(shù)課堂教學(xué)也是信息化的基礎(chǔ)性工作,總體目標(biāo)就是提升師生的信息素養(yǎng)。一是要做好高效互動的課堂教學(xué)研究。分小學(xué)、初中、高中三個學(xué)段,分別開展“高效互動”為主題的課堂教學(xué)研討與展示,其中小學(xué)段側(cè)重“學(xué)案引領(lǐng)、微課支持”研究;初中、高中段側(cè)重“基于moodle平臺嵌入微課與及時性評測”研究,進(jìn)一步探尋技術(shù)支持下的信息技術(shù)高效互動教學(xué)范式;二是做好信息技術(shù)微課資源的開發(fā)。在完善知識點體系的同時進(jìn)一步豐富微課資源。目前,信息技術(shù)微課基本確保了每一課有一個微課,但知識點體系也不全面,也不夠細(xì)化,微課制作的對應(yīng)性還不夠,本學(xué)期,將進(jìn)一步發(fā)揮骨干教師的帶頭作用,組織專題研討活動,分解制作任務(wù),提高微課制作的量與質(zhì);三是組織好師生競賽活動。教師方面,包括初中信息技術(shù)教師優(yōu)質(zhì)課評比、全體信息技術(shù)教師的微課制作評比;學(xué)生方面,包括省青少年信息學(xué)奧林匹克競賽、中小學(xué)生信息技術(shù)技能競賽等,為師生搭建好展示與交流平臺,促進(jìn)師生共同發(fā)展。

醫(yī)院信息化工作計劃篇三

1、加強培訓(xùn)、注重管理能力、服務(wù)質(zhì)量、提升急救水*,以醫(yī)院_爭創(chuàng)三級甲等醫(yī)院_目標(biāo)為工作主線。

2、加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),特別是常見病的深層次學(xué)習(xí),對常見病的治療要統(tǒng)一規(guī)范用藥,要按原則用藥,不能大包圍用藥或?qū)嶒炐杂盟?。同時對一些疑難病例,要組織全科人員進(jìn)行大討論,以提高科室診治水*。

3、加強政治學(xué)習(xí),特別對與醫(yī)療安全有關(guān)的法律法規(guī)的學(xué)習(xí),強化醫(yī)護(hù)人員的醫(yī)療安全意識;加強醫(yī)患溝通,促進(jìn)和諧醫(yī)患關(guān)系。

4、切實抓好各項核心制度的落實執(zhí)行工作,真正做到依法行醫(yī)、規(guī)范行醫(yī),徹底杜絕醫(yī)療安全隱患。

5、抓好急診病人的就診服務(wù),在_安全、有效、滿意_指導(dǎo)思想的精神下,全科室醫(yī)護(hù)人員持續(xù)改進(jìn)_微笑服務(wù)_、_人性化服務(wù)_,深入持久開展_三好一滿意_的優(yōu)質(zhì)療服務(wù),才能更好的打造醫(yī)院一流服務(wù)窗口。

6、在條件允許的情況下,安排一名醫(yī)生和一名護(hù)士到上級醫(yī)院學(xué)習(xí)急診急救,回來給科室講課,以便帶動科室整體急救水*。

7、鼓勵科室人員加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),及時掌握前沿科技信息提高業(yè)務(wù)水*以促進(jìn)業(yè)務(wù)發(fā)展。

8、加強與其它部門積極處置發(fā)生在醫(yī)院各個科室需要急診急救的患者,同心合力保障全院的醫(yī)療安全。加強與120和icu的合作,構(gòu)建暢通的急救體系。

9、積極向上級醫(yī)院學(xué)習(xí)討教,提高業(yè)務(wù)水*,增強急診急救的能力加強與同級和下級醫(yī)院的溝通,提高我院急診品牌,樹立良好形象。

10、加強對急診科環(huán)境衛(wèi)生的管理,做到環(huán)境周圍時時處于干凈無垃圾狀態(tài)。

11、加強急診科與各臨床科室和各輔助科室的協(xié)調(diào)配合,保證搶救急危重癥病人時綠色通道暢通。

12、加強急診風(fēng)險意識和整體意識。

13、制訂常見急危重癥的接診搶救程序。

14、針對像手足口病此類的傳染病做到,提早培訓(xùn),提早宣傳,提早預(yù)防,提早準(zhǔn)備,限度地提高患者救治成功率。

醫(yī)院信息化工作計劃篇四

20xx年,我區(qū)教育信息化工作在區(qū)委、區(qū)府和市教育局的正確領(lǐng)導(dǎo)、大力支持關(guān)心指導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹落實全市教育信息化工作會議精神,以"一個中心一個核心一個重點"為基本思路,抓項目促建設(shè),抓應(yīng)用促發(fā)展,積極爭取并認(rèn)真實施教育信息化建設(shè)項目,狠抓教育信息化各項責(zé)任目標(biāo)的落實,使全區(qū)教育信息化工作取得了新進(jìn)展?,F(xiàn)總結(jié)如下:

從20xx年開始,我區(qū)教育信息化工作連續(xù)五年狠抓基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。至目前,全區(qū)累計投入教育信息化資金1000多萬元,在51所中小學(xué)建成計算機教室48個,配備微機2200多臺,在部分學(xué)校建成教育衛(wèi)星寬帶網(wǎng)站,接受信息技術(shù)教育的中小學(xué)生達(dá)到總?cè)藬?shù)的80%。教育信息化的快速發(fā)展,促進(jìn)了我區(qū)學(xué)?;A(chǔ)設(shè)施建設(shè)的不斷更新,也促使廣大教師的思想、觀念,教育教學(xué)的方式方法逐步發(fā)生著深刻的轉(zhuǎn)變。

1、積極爭取、認(rèn)真實施教育信息化工程項目。

一是在20xx年工作的基礎(chǔ)上,20xx年在梧宅小學(xué)、就南中學(xué)順利實施了20xx年經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá)農(nóng)村中小學(xué)實施教育信息化工程項目。該項目總投資40多萬元,為二所學(xué)校配備多媒體教室各一間,計算機教室各一間,配備計算機100多臺,為就南中學(xué)配備多媒體教室一間。該項目的實施,使就南中學(xué)、梧宅小學(xué)可以按要求進(jìn)行計算機教學(xué),全區(qū)信息技術(shù)教育發(fā)展不平衡的現(xiàn)狀得到極大改善。二是組織實施泉州市現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育工程,并于20xx年4月由**區(qū)教育局、經(jīng)濟(jì)貿(mào)易發(fā)展局、財政局聯(lián)合印發(fā)《**區(qū)農(nóng)村中小學(xué)現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育工程實施方案》至各中小學(xué)?,F(xiàn)我區(qū)已確定48所中小學(xué)為農(nóng)村中小學(xué)現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育工程項目校,計劃再投入資金約60萬,用于進(jìn)一步完善"工程"建設(shè)所需設(shè)備。三是組織建設(shè)泉州市第十一中學(xué)課堂教學(xué)觀摩暨考試網(wǎng)上巡視系統(tǒng)、和高考聽音系統(tǒng),項目投入資金總額60多萬。通過爭取和實施這些項目,較大地大加快了我區(qū)教育信息化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的步伐。

2、克服資金困難,努力完成年度工作任務(wù)

在各級財政和學(xué)校經(jīng)費十分困難的情況下,我區(qū)在教育信息化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)上,既積極爭取國家項目支持,又把重心放在自力更生的基點上。20xx年,區(qū)教育局繼續(xù)把教育信息化作為教育工作的重點任務(wù),納入?yún)^(qū)委、區(qū)府為民辦實事項目。各學(xué)校及早動手,想方設(shè)法籌集資金,拓寬投入渠道,采取學(xué)校自籌、企業(yè)墊付、個人出資、教育局補貼等多種辦法,全年共新建計算機教室10間,新配備微機400多臺,多媒體專用教室7間。一年來投入教育信息化資金約100多萬元,加強配備,較大提高我區(qū)教育信息化配備水平。

3、規(guī)范管理,建立健全必要的規(guī)章制度

管理工作是教育信息化重要環(huán)節(jié)。為使管理工作有章可循、充分發(fā)揮設(shè)備效益,我們把建章立制工作作為教育信息化的常規(guī)工作。一是統(tǒng)一匯編教育信息化工作管理規(guī)章制度,并上傳至**教育信息網(wǎng)儀器站網(wǎng)頁。二是要求學(xué)校必須參考制度匯編結(jié)合學(xué)校實際認(rèn)真制定計算機室、多媒體室、電子備課室等功能教室的規(guī)定、條例、守則、職責(zé)等規(guī)章制度。并做到平時有檢查、制度有上墻、使用有記錄,責(zé)任落實到人,確保教學(xué)工作正常進(jìn)行。三是在學(xué)校網(wǎng)絡(luò)與信息安全管理工作中,堅持"積極預(yù)防、確保安全"的方針,認(rèn)真落實安全組織、安全制度和技術(shù)防范措施,逐步建立和完安全防范機制。四是結(jié)合平時常規(guī)工作檢查,組織對各校教育信息化的管理工作進(jìn)行檢查指導(dǎo),加強了管理工作。

4、加強使用,努力提高現(xiàn)代教育裝備的使用效益

教育信息化工作重在使用。目前,我區(qū)教育信息化工作雖然起步較晚,但我們認(rèn)識到:教育信息化是教育現(xiàn)代化的必然要求,是全面推進(jìn)素質(zhì)教育的需要,它有利于提高學(xué)生的素養(yǎng),能夠突破教育環(huán)境的空間,共享優(yōu)質(zhì)教學(xué)資源,提高教學(xué)質(zhì)量。為此,我們加強教育信息化設(shè)備的使用,努力提高現(xiàn)代教育裝備的使用效益。一是抓緊師資培訓(xùn),提高師資素質(zhì)。目前,我區(qū)采用集中培訓(xùn)與分散培訓(xùn)相結(jié)合、假期培訓(xùn)和平時培訓(xùn)相結(jié)合等方式組織信息技術(shù)培訓(xùn)。據(jù)統(tǒng)計,我區(qū)已有20xx多人次接受信息技術(shù)培訓(xùn),并有60%的教師通過中小學(xué)教師中級信息統(tǒng)一考試?,F(xiàn)在已擁有一支專兼職的信息技術(shù)教師隊伍。二是嚴(yán)格按照課程計劃,開設(shè)信息技術(shù)教育課程。全區(qū)所有中學(xué)、中心小學(xué)及70%的完小都開設(shè)信息技術(shù)教育課程,并按要求將信息技術(shù)列入初中考查、高中會考科目。三是把運用現(xiàn)代信息手段和豐富的網(wǎng)絡(luò)資源探究面向新課程標(biāo)準(zhǔn)下的教學(xué)模式和方法作為當(dāng)前乃至今后相當(dāng)一段時間內(nèi)的重點。我們要求學(xué)校教學(xué)工作必須加強對信息技術(shù)與學(xué)科整合的研究,努力提高教學(xué)效果。目前已有較多的教師能根據(jù)學(xué)科的特點、教學(xué)內(nèi)容和應(yīng)用場合進(jìn)行信息技術(shù)與學(xué)科整合的教學(xué)模式的設(shè)計嘗試,并取得了一定的效果。

一年來,我區(qū)教育信息化工作取得了一定的成績,但也存在一些問題和不足:

1、信息化建設(shè)資金嚴(yán)重短缺,投入欠帳較大,有的學(xué)校未付清建設(shè)欠帳。尤其是農(nóng)村中小學(xué)實行"一費制"后,投資借款、合同欠款償還困難。

2、發(fā)展不平衡,學(xué)校之間差距大。目前我區(qū)學(xué)校之間教育信息化發(fā)展存在明顯差異,部分校信息化建設(shè)相對滯后,應(yīng)用水平和層次較低,影響了全區(qū)教育信息化的均衡發(fā)展。

3、學(xué)校計算機教學(xué)和網(wǎng)絡(luò)管理、維護(hù)的技術(shù)水平參差不齊。教師隊伍的信息技術(shù)水平和整合應(yīng)用能力亟待提高。

4、管理不夠科學(xué)、規(guī)范。部分學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)缺乏必要的專業(yè)技能,對信息技術(shù)教育目標(biāo)不夠明確,要求不夠具體,管理不夠科學(xué),致使信息化建設(shè)步伐緩慢,資源得不到很好的整合,應(yīng)用水平不高。

1、抓項目,促建設(shè)。積極爭取各種信息化項目,力爭 "農(nóng)村中中小學(xué)現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育工程"項目在我區(qū)全面實施。要制定項目具體實施辦法,落實配套資金,精心安排項目學(xué)校,做到項目到校,責(zé)任到人,保證項目順利實施。要通過項目支持和自建,全面提高教育信息化水平,力爭使全區(qū)中學(xué)、中心小學(xué)和有條件的完小建成按要求配備的計算機室,并使機生比達(dá)1:9以上。

2、抓管理,促發(fā)展。一是區(qū)局、學(xué)校要制定、完善相應(yīng)的管理措施和辦法,實行規(guī)范化管理。二是強化各類學(xué)校信息化設(shè)備、軟件資源和信息技術(shù)教學(xué)管理,嚴(yán)格要求學(xué)校開齊上好信息技術(shù)課,充分利用遠(yuǎn)教設(shè)備、衛(wèi)星資源、網(wǎng)上資源、項目配套光盤,開展教育教學(xué)活動。三是安排適當(dāng)時間對學(xué)校信息化設(shè)備管理使用、課程開設(shè)、教師培訓(xùn)、教學(xué)應(yīng)用和學(xué)生掌握情況進(jìn)行全面檢查。

3、抓培訓(xùn),促應(yīng)用。一是制定教師信息技術(shù)培訓(xùn)、考核標(biāo)準(zhǔn),規(guī)范培訓(xùn)行為,提高培訓(xùn)質(zhì)量。二是有計劃地進(jìn)行集中培訓(xùn)和經(jīng)常性校本培訓(xùn),達(dá)到有條件的學(xué)校校長100%會使用,教師85%以上會使用信息化設(shè)備的目標(biāo)。三是配合省、市有關(guān)活動,開展區(qū)、校兩級教學(xué)課件評選、信息技術(shù)與課程整合觀摩等活動,引導(dǎo)教師積極參與信息技術(shù)教學(xué)實踐和應(yīng)用。鼓勵有微機室學(xué)校的教師,制作教學(xué)課件,使信息技術(shù)廣泛應(yīng)用到課堂教學(xué)中去。

4、抓典型,促整體。一是爭取培育一至二個教育信息化工作建得好、用得好的典型,在全區(qū)推廣。二是區(qū)局對學(xué)校教育信息化工作年底進(jìn)行一次專項評估,對教育信息化成績突出的學(xué)校予以表彰獎勵。

雖然我區(qū)教育信息化水平還不高,但我們相信,只要我們認(rèn)真落實各級教育工作會議精神,在區(qū)委、區(qū)府的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)一部署下,發(fā)動全社會的積極參與,不斷加大投入,我區(qū)的教育信息化工作就能搞的更快更好。

注釋:

"一個中心一個核心一個重點":(以建設(shè)全市教育城域虛擬專網(wǎng)為中心,加快實施現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育工程;以全市教育教學(xué)資源為核心,為構(gòu)建終身學(xué)習(xí)體系提供優(yōu)質(zhì)資源;以信息技術(shù)與學(xué)科整合教學(xué)為重點,促進(jìn)學(xué)生素質(zhì)全面發(fā)展。

醫(yī)院信息化工作計劃篇五

認(rèn)真貫徹落實黨中央國務(wù)院“以信息化帶動工業(yè)化,工業(yè)化促進(jìn)信息化,走出一條科技含量高,經(jīng)濟(jì)效益好,資源消耗低,環(huán)境污染少,人力資源得到充分利用、充分發(fā)揮的新型工業(yè)化道路?!钡膽?zhàn)略部署,堅持“統(tǒng)籌規(guī)劃、資源共享、應(yīng)用主導(dǎo)、面向市場、安全可靠、務(wù)實求效”的原則,通過政府的有效引導(dǎo),充分發(fā)揮企業(yè)的主體作用,重點應(yīng)用先進(jìn)適用技術(shù)改造、改組、提升、發(fā)展傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè),同時逐步提高高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)的比重,以適應(yīng)我區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新要求。

1、新增省級信息化帶動工業(yè)化示范試點企業(yè)1家;

2、新增市級信息化帶動工業(yè)化示范試點企業(yè)2家;

3、新增企業(yè)電子商務(wù)應(yīng)用示范點1家。

1、政府推進(jìn)、市場主導(dǎo),加快企業(yè)信息化工程建設(shè)。

企業(yè)信息化是一項系統(tǒng)工程,牽涉到企業(yè)本身、相關(guān)的政府部門及信息技術(shù)咨詢和提供商等多個環(huán)節(jié),目前我國企業(yè)信息化整體水平和世界發(fā)達(dá)國家相比有著較大的差距,各級政府要充分發(fā)揮對企業(yè)信息化的推動作用,抓好總體規(guī)劃,制訂各種配套政策,建立公平、公正、公開的市場機制,創(chuàng)造一個良好的推進(jìn)企業(yè)信息化的寬松環(huán)境,積極組織和引導(dǎo)企業(yè)信息化進(jìn)程。現(xiàn)代信息及網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的應(yīng)用,將有力地促進(jìn)知識創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新、產(chǎn)品更新?lián)Q代,加強企業(yè)管理和決策智能化,已成為調(diào)整產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的強大武器。政府技改資金、科技專項要向企業(yè)信息化項目傾斜,優(yōu)先扶持重點項目,培育信息化示范基地。同時,要堅持市場主導(dǎo)的原則,充分重視和發(fā)揮企業(yè)在推進(jìn)信息化過程中的主體地位和作用。正確處理好政府與企業(yè)的角色及關(guān)系,充分發(fā)揮市場在資源配置中的基礎(chǔ)性作用。要強化宏觀規(guī)劃、指導(dǎo)和市場監(jiān)管,致力于信息技術(shù)的推廣應(yīng)用,積極幫助企業(yè)選擇先進(jìn)適用的信息化技術(shù),提高信息化應(yīng)用效率。

2、統(tǒng)籌規(guī)劃、分層實施,加強企業(yè)信息化規(guī)劃管理。

針對我區(qū)企業(yè)信息化建設(shè)水平參差不齊,企業(yè)間、地區(qū)間差異很大,帶有明顯的自發(fā)性和盲目性的實際情況,盡快制定指導(dǎo)企業(yè)信息化建設(shè)的實施意見及工作計劃,加強引導(dǎo)與管理,防止企業(yè)在信息化建設(shè)過程中的隨意性和欠科學(xué)性。有關(guān)部門要盡快建立企業(yè)信息化聯(lián)席會議等有關(guān)制度,對企業(yè)信息化動態(tài)實施跟蹤,確保規(guī)劃的科學(xué)性、合理性、可操作性。同時,要采取分層實施的戰(zhàn)略步驟。優(yōu)先發(fā)展基礎(chǔ)好、見效快的行業(yè)與企業(yè),積累經(jīng)驗,逐步推廣,從而帶動全區(qū)企業(yè)的信息化進(jìn)程。從我區(qū)行業(yè)分布情況看,制造業(yè)的信息化基礎(chǔ)相對較好,且在工業(yè)中所占比重較大,因此在企業(yè)信息化建設(shè)過程中,應(yīng)以制造業(yè)為突破口。充分運用現(xiàn)代信息技術(shù),使我區(qū)的傳統(tǒng)制造業(yè)實現(xiàn)生產(chǎn)過程的自動化、管理方式的網(wǎng)絡(luò)化、決策支持的智能化、銷售運營的電子化,不斷提升制造業(yè)的.生產(chǎn)水平。在具體實現(xiàn)方式上,可以分多個層次,通過抓重點企業(yè)信息化項目力爭列入省、市信息化帶動工業(yè)化示范試點企業(yè)發(fā)揮示范效應(yīng),通過行業(yè)協(xié)會等中介組織抓好通用平臺建設(shè)節(jié)約中小企業(yè)信息化改造成本,通達(dá)工業(yè)集中區(qū)的信息化項目帶動園區(qū)內(nèi)企業(yè)實施信息化,通過龍頭企業(yè)或市場等電子商務(wù)示范點帶動上下游企業(yè)進(jìn)行網(wǎng)上營銷節(jié)約銷售及采購成本。

3、循序漸進(jìn)、效益為本,提高企業(yè)信息化整體水平。

目前,我區(qū)規(guī)模以上企業(yè)有一半以上已建有局域網(wǎng),并有將近一半企業(yè)在互聯(lián)網(wǎng)上建有門戶網(wǎng)站,但多數(shù)企業(yè)網(wǎng)站的應(yīng)用目前還停留在發(fā)布產(chǎn)品、服務(wù)信息和企業(yè)新聞以及收集客戶信息方面,企業(yè)實施工業(yè)設(shè)計及生產(chǎn)過程信息化、人財物的數(shù)字化管理、電子商務(wù)等較高層次應(yīng)用的不多,總體來講大多數(shù)企業(yè)在信息化建設(shè)上尚處于起步階段,信息化改造的自身條件還較差。因此,在推進(jìn)企業(yè)信息化建設(shè)過程中,必須引導(dǎo)企業(yè)循序漸進(jìn),把握好自身的定位與切入時機,做到不求“新、奇、高”,但求“好、夠、實”。對技術(shù)力量較差、資金不足的企業(yè)可選擇投入小、見效快的企業(yè)網(wǎng)站作為信息化建設(shè)的主要內(nèi)容;對有一定基礎(chǔ)和資金實力的企業(yè),要幫助其制訂長遠(yuǎn)規(guī)劃,并通過資源整合、流程重組實現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部管理結(jié)構(gòu)的信息化轉(zhuǎn)型。要引導(dǎo)企業(yè)不一味地追求先進(jìn)技術(shù),走精打細(xì)算、低成本、高效益的路子,采用小步快跑的循序漸進(jìn)策略,切忌一哄而上隨大流的建設(shè)模式。要采取建設(shè)—見效—再建設(shè)的滾動投資方式,將信息化建設(shè)作為企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的一部分融入到企業(yè)整體發(fā)展框架內(nèi),在使用過程中逐步提高信息化應(yīng)用水平,不斷增強企業(yè)的整體發(fā)展動力。

醫(yī)院信息化工作計劃篇六

年在*特色社會主義理論體系和*精神的指引下,為繼續(xù)*思想,創(chuàng)新工作思路,促進(jìn)工資福利退休科整體工作全面推進(jìn),確保各項工作按照上級要求及時完成,結(jié)合工作實際,擬定年工作計劃。

一、日常工資審批管理。

(一)根據(jù)國家工資政策規(guī)定,切實加強對機關(guān)、企事業(yè)單位工資管理。

1、嚴(yán)格按照上級人事部門要求,及時完成全市機關(guān)、事業(yè)單位工作人員考核正常晉升工資的審批工作。

2、按照工資政策規(guī)定,認(rèn)真做好機關(guān)、事業(yè)單位工作人員職務(wù)、崗位(技術(shù)等級)變動后的增降工資和重新確定工資工作。

創(chuàng)新思路:為提高工作效率,避免工資經(jīng)辦人因數(shù)據(jù)報送錯誤來回往返,采取以電子政務(wù)系統(tǒng)報送工資管理系統(tǒng)數(shù)據(jù),確保工資管理系統(tǒng)數(shù)據(jù)及時更新、全面、準(zhǔn)確。

3、做好全市機關(guān)、事業(yè)單位新參加工作大中專畢業(yè)生、工勤人員見習(xí)期(試用期)滿后的轉(zhuǎn)正定級工作。

創(chuàng)新思路:為提高工作效率,避免工資經(jīng)辦人因數(shù)據(jù)報送錯誤來回往返,采取電子政務(wù)系統(tǒng)報送工資管理系統(tǒng)數(shù)據(jù),確保工資管理系統(tǒng)數(shù)據(jù)及時更新、全面、準(zhǔn)確。

4、根據(jù)市勞動局的要求,在時限內(nèi)認(rèn)真完成全市參加工效掛鉤市屬企業(yè)工效掛鉤預(yù)、結(jié)算工作。

5、就財政統(tǒng)發(fā)工資審核中涉及的問題,及時與*門協(xié)調(diào),在每季度季首8日前,按時完成全市機關(guān)、事業(yè)單位中參加財政統(tǒng)發(fā)工資單位的工資審核工作。

二、津貼、補貼審批管理規(guī)范和事業(yè)單位績效工資管理工作。

(一)機關(guān)公務(wù)員津貼、補貼規(guī)范。

機關(guān)公務(wù)員津貼、補貼規(guī)范工作,我們將嚴(yán)格按照省、市對此項工作的安排布署,在規(guī)定時限內(nèi)及時完成。

(二)事業(yè)單位績效工資管理。

績效工資是事業(yè)單位收入分配中活的部分,主要體現(xiàn)工作人員的工作業(yè)績和實際貢獻(xiàn)。在基本工資外設(shè)置績效工資,使績效工資與工作人員的表現(xiàn)和業(yè)績等緊密相連,有利于進(jìn)一步加大事業(yè)單位搞活內(nèi)部分配力度,增強工資的激勵機制,充分調(diào)動工作人員的工作積極性和主動性。在事業(yè)單位績效工資管理過程中,要著重做好宏觀掌控,指導(dǎo)各單位做好以下幾方面工作:

1、強化職工的思想工作,要深入細(xì)致地宣傳改革工資分配制度的意義,破除*均主義思想,樹立爭先創(chuàng)優(yōu)的競爭意識,消除對改革的恐懼和抵觸感。

2、做好績效工資分配制度改革的基礎(chǔ)管理工作。科學(xué)合理地定崗、定員、定工作量,建立健全考勤制度、目標(biāo)管理制度、成本核算制度、質(zhì)量評估制度等。充分考慮各崗位工作量、責(zé)任、風(fēng)險等因素,制定測量業(yè)績的方法和手段,科學(xué)地測算和制定崗位績效工資分配系數(shù)標(biāo)準(zhǔn)。

3、解除好職工的后顧之憂。單位在實行崗位績效工資的同時以檔案工資為基礎(chǔ)及時足額的為職工繳納養(yǎng)老保險、失業(yè)保險和醫(yī)療保險等,并根據(jù)相關(guān)法律法規(guī)完善勞動、學(xué)習(xí)、休假等相關(guān)福利制度。

4、加強成本核算,注意對單位成本的控制和分析,在確保社會效益的前提下,降低成本、節(jié)約資源、減少浪費,調(diào)動職工關(guān)注成本效益和參予理財?shù)姆e極性,形成全單位“風(fēng)險共擔(dān)、責(zé)任共負(fù)、效益共創(chuàng)”的聯(lián)動關(guān)系。

5、建立績效工資約束監(jiān)督機制,單位績效考核方案要廣泛征求職工意見,經(jīng)單位職工*討論通過,并報主管部門、人事部門、*門審批備案,同時接受財政、人事、稅務(wù)、審計、統(tǒng)計等部門的監(jiān)督檢查。

(三)按照政策規(guī)定,及時做好各項補貼審批工作。

1、做好退休人員高齡補貼、建房補助及遺屬生活困難補助的審批等工作。

2、按照知補政策規(guī)定,及時認(rèn)真做好機關(guān)、事業(yè)單位知識分子補貼的審批工作。

三、退休人員審批管理工作。

1、根據(jù)有關(guān)政策,認(rèn)真做好機關(guān)、事業(yè)單位干部職工勞動能力鑒定、退休審批及對退休人員管理工作。

四、科技人才二次開發(fā)管理利用。

為貫徹落實省、市人才開發(fā)工作的有關(guān)精神,實施人才強省、強市戰(zhàn)略,按照貴州省人事廳《關(guān)于進(jìn)一步組織退休專家開展下基層科技幫扶活動有關(guān)問題的通知》文件要求,結(jié)合我市實際,擬定《市年科技人才二次開發(fā)工作計劃》,重點做好兩個方面工作:

1、針對我市農(nóng)村農(nóng)民群眾缺乏衛(wèi)生保健常識、有病難治、缺醫(yī)少藥的現(xiàn)狀,組織我市醫(yī)療衛(wèi)生系統(tǒng)各大醫(yī)院具有中級以上職稱退休醫(yī)師,利用趕集天為群眾義務(wù)診療、發(fā)放宣傳資料,宣傳日常衛(wèi)生保健知識,提供流行病、多發(fā)病、常見病預(yù)防治療咨詢服務(wù)。

2、在尊重老年科技人才意愿的前提下,通過正確引導(dǎo),積極發(fā)動衛(wèi)生專家咨詢團(tuán)20名成員參與,成立“市退休醫(yī)師保健咨詢服務(wù)中心”。為廣大中老年人群免費提供飲食健康咨詢、心腦血管疾病預(yù)防、衛(wèi)生保健咨詢服務(wù)。

醫(yī)院信息化工作計劃篇七

1、國家衛(wèi)生信息化建設(shè)步伐加快。目前國內(nèi)各三級醫(yī)院包括部分經(jīng)濟(jì)條件較好的及發(fā)達(dá)地區(qū)的二級醫(yī)院紛紛正在投入巨資,將醫(yī)院信息系統(tǒng)從以收費管理物資管理為中心的管理信息系統(tǒng)向以病人為中心、以“一卡通”系統(tǒng)、條碼技術(shù)、電子病歷、醫(yī)生工作站、護(hù)士工作站、pacs系統(tǒng)、lis系統(tǒng)為核心應(yīng)用的臨床信息系統(tǒng)快速推進(jìn);二級醫(yī)院雖然普遍面臨資金、計算機應(yīng)用知識與技術(shù)的普及程度、信息化認(rèn)識水平等方面的諸多困難而徘徊在管理信息系統(tǒng)應(yīng)用水平,但大多也在積極探索適合二級醫(yī)院信息化建設(shè)發(fā)展的方法和途徑,努力擴(kuò)展信息化技術(shù)在醫(yī)院應(yīng)用的廣度和深度。目前,一個以功能擴(kuò)充或升級替換為主要特征的醫(yī)院信息系統(tǒng)建設(shè)的新熱潮正在興起。

1、網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施需要擴(kuò)充改造。

(一)指導(dǎo)思想。

按照醫(yī)院信息化建設(shè)的指導(dǎo)思想,醫(yī)院信息化建設(shè)應(yīng)遵循以下基本原則。

1、保證整體協(xié)調(diào)和可持續(xù)發(fā)展。醫(yī)院信息化建設(shè)是醫(yī)院整體建設(shè)與發(fā)展的一部分,醫(yī)院信息化建設(shè)必須適應(yīng)醫(yī)院的整體建設(shè)和長遠(yuǎn)發(fā)展。信息化建設(shè)本身又是一個龐大復(fù)雜的系統(tǒng)工程,建設(shè)周期較長,各個階段各個項目方案的制定和具體實施必須充分考慮其整體適應(yīng)性和是否便于長遠(yuǎn)發(fā)展,以免對系統(tǒng)整體建設(shè)和長遠(yuǎn)發(fā)展帶來不利影響和對醫(yī)院造成不必要的經(jīng)濟(jì)損失。2、基礎(chǔ)設(shè)施尤其是網(wǎng)絡(luò)建設(shè)要超前,新技術(shù)、新應(yīng)用的采用要切合實際。計算機網(wǎng)絡(luò)的機房、網(wǎng)絡(luò)布線是信息化建設(shè)重要的基礎(chǔ)設(shè)施,機房要一次性定位,網(wǎng)絡(luò)布線也屬于一次性到位工程,機房的定位、網(wǎng)絡(luò)布線一定要充分考慮未來的發(fā)展,為未來的發(fā)展留足空間、留足余地。不然,達(dá)到一定時期,兩者將成為阻礙信息系統(tǒng)繼續(xù)發(fā)展的因素,并給醫(yī)院的建設(shè)和經(jīng)濟(jì)帶來不必要的損失。當(dāng)今,信息化技術(shù)發(fā)展非常迅速,各種先進(jìn)的技術(shù)、新的應(yīng)用不斷涌現(xiàn),醫(yī)療衛(wèi)生領(lǐng)域信息化技術(shù)的應(yīng)用情況也不例外,但醫(yī)院在采用信息化的新技術(shù)、新應(yīng)用時一定要結(jié)合醫(yī)院實際情況、充分考慮其社會基礎(chǔ),不能盲目地追趕新技術(shù)、新應(yīng)用。

3、突出重點,分步實施。醫(yī)院信息化建設(shè)是一項長期艱巨的任務(wù),很多內(nèi)容不可能一步到位,所以必須堅持分步實施的原則,同時必須跟隨醫(yī)院建設(shè)發(fā)展的步伐,確定醫(yī)院信息化建設(shè)發(fā)展的順序,抓住突出各段時間內(nèi)系統(tǒng)建設(shè)的重點,促使醫(yī)院信息化建設(shè)有序地、高質(zhì)量高水平地向前發(fā)展。

4、堅持標(biāo)準(zhǔn)化先行。在醫(yī)院信息化每個環(huán)節(jié)的系統(tǒng)實施前,必須先完成管理流程的標(biāo)準(zhǔn)化、信息編碼的標(biāo)準(zhǔn)化、基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的標(biāo)準(zhǔn)化,確定好系統(tǒng)的接口標(biāo)準(zhǔn)。

信息化建設(shè)中長期規(guī)劃一、制定的必要性。

按照醫(yī)院信息化建設(shè)的指導(dǎo)思想,醫(yī)院信息化建設(shè)應(yīng)遵循以下基本原則。

1、保證整體協(xié)調(diào)和可持續(xù)發(fā)展。醫(yī)院信息化建設(shè)是醫(yī)院整體建設(shè)與發(fā)展的一部分,醫(yī)院信息化建設(shè)必須適應(yīng)醫(yī)院的整體建設(shè)和長遠(yuǎn)發(fā)展。信息化建設(shè)本身又是一個龐大復(fù)雜的系統(tǒng)工程,建設(shè)周期較長,各個階段各個項目方案的制定和具體實施必須充分考慮其整體適應(yīng)性和是否便于長遠(yuǎn)發(fā)展,以免對系統(tǒng)整體建設(shè)和長遠(yuǎn)發(fā)展帶來不利影響和對醫(yī)院造成不必要的經(jīng)濟(jì)損失。2、基礎(chǔ)設(shè)施尤其是網(wǎng)絡(luò)建設(shè)要超前,新技術(shù)、新應(yīng)用的采用要切合實際。計算機網(wǎng)絡(luò)的機房、網(wǎng)絡(luò)布線是信息化建設(shè)重要的基礎(chǔ)設(shè)施,機房要一次性定位,網(wǎng)絡(luò)布線也屬于一次性到位工程,機房的定位、網(wǎng)絡(luò)布線一定要充分考慮未來的發(fā)展,為未來的發(fā)展留足空間、留足余地。不然,達(dá)到一定時期,兩者將成為阻礙信息系統(tǒng)繼續(xù)發(fā)展的因素,并給醫(yī)院的建設(shè)和經(jīng)濟(jì)帶來不必要的損失。

3、突出重點,分步實施。醫(yī)院信息化建設(shè)是一項長期艱巨的任務(wù),很多內(nèi)容不可能一步到位,所以必須堅持分步實施的原則,同時必須跟隨醫(yī)院建設(shè)發(fā)展的步伐,確定醫(yī)院信息化建設(shè)發(fā)展的順序,抓住突出各段時間內(nèi)系統(tǒng)建設(shè)的重點,促使醫(yī)院信息化建設(shè)有序地、高質(zhì)量高水平地向前發(fā)展。

4、堅持標(biāo)準(zhǔn)化先行。在醫(yī)院信息化每個環(huán)節(jié)的系統(tǒng)實施前,必須先完成管理流程的標(biāo)準(zhǔn)化、信息編碼的標(biāo)準(zhǔn)化、基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的標(biāo)準(zhǔn)化,確定好系統(tǒng)的接口標(biāo)準(zhǔn)。

5、高度重視軟件的地位和作用,融先進(jìn)的管理思想于軟件當(dāng)中信息化建設(shè)要提高醫(yī)院的管理水平,關(guān)鍵在于軟件的好壞,在于軟件蘊含的管理方式、管理思想是否先進(jìn)合理。因此,一定要高度重視軟件的地位和作用,高度重視軟件的資金投入、軟件的考察挑選,要從工作流程、管理思想的角度去分析考察軟件。

1、建立管理信息系統(tǒng)軟件。軟件的選擇要注意其開發(fā)銷售商必須具有一定的規(guī)模,有雄厚的技術(shù)實力、較長的經(jīng)營時間,服務(wù)質(zhì)量好,市場占有一定份額,擁有一個成功實施的客戶群,有電子病歷、pacs系統(tǒng)、lis系統(tǒng)、醫(yī)生工作站、護(hù)士工作站等產(chǎn)品,以避免隨后醫(yī)院建設(shè)臨床信息系統(tǒng)時重新考察選擇軟件商和產(chǎn)品,給醫(yī)院帶有不必要的經(jīng)濟(jì)損失和再次更換系統(tǒng)的麻煩。

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4、建立醫(yī)院網(wǎng)站。作為醫(yī)院對外宣傳重要途徑和窗口之一,同時配合醫(yī)院今后的專科建設(shè),建立醫(yī)院網(wǎng)站,積極加大對外宣傳,擴(kuò)大醫(yī)院社會影響。網(wǎng)站同時作為醫(yī)院內(nèi)部管理及職工內(nèi)部交流的輔助平臺。2013年6月份完成。5、完成臨床信息系統(tǒng)建設(shè)規(guī)劃工作。臨床信息系統(tǒng)是以電子病歷為核心,包括醫(yī)生工作站、護(hù)士工作站、pacs系統(tǒng)、lis系統(tǒng)等應(yīng)用,涉及面非常廣,投資巨大,部分技術(shù)目前還不成熟,發(fā)展速度尚難預(yù)測。醫(yī)院根據(jù)發(fā)展情況結(jié)合醫(yī)院實際適時完成規(guī)劃和啟動建設(shè)。

醫(yī)院成立以院長為組長,分管院長為副組長,各相關(guān)部門負(fù)責(zé)人為成員的信息化建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組結(jié)合醫(yī)院的辦院思想和發(fā)展戰(zhàn)略,制定醫(yī)院信息化建設(shè)發(fā)展規(guī)劃,指導(dǎo)和督促醫(yī)院信息化建設(shè)項目的實施。

2、規(guī)范、完善并嚴(yán)格落實信息化建設(shè)的各項管理規(guī)章制度。

靈中醫(yī)發(fā)【2013】12號。

醫(yī)院信息化建設(shè)是一項復(fù)雜而龐大的系統(tǒng)工程,21世紀(jì)是信息的世紀(jì),這是因為以信息技術(shù)革命為標(biāo)志的信息化浪潮席卷全球,信息化建設(shè)已成為發(fā)展世界經(jīng)濟(jì)戰(zhàn)略的核心,在新形勢下醫(yī)院管理智能化是醫(yī)院現(xiàn)代化的基本條件之一,以his為基礎(chǔ)的各種醫(yī)院管理系統(tǒng)如雨后春筍般迅速發(fā)展,該系統(tǒng)基本實現(xiàn)對全院行政、財務(wù)、預(yù)防、醫(yī)療、護(hù)理、藥品、后勤等的全程自動化管理,已成為醫(yī)院各種信息資料的核心。在醫(yī)院管理中,信息管理系統(tǒng)起著越來越重要的作用,醫(yī)療衛(wèi)生管理對信息系統(tǒng)的要求也越來越高,新醫(yī)改將醫(yī)療衛(wèi)生信息化建設(shè)確定為醫(yī)療衛(wèi)生改革的重要支柱之一。2013年是我院二甲等級醫(yī)院復(fù)審關(guān)鍵的一年,為進(jìn)一步加快數(shù)字化醫(yī)院建設(shè),更好的為醫(yī)院信息化建設(shè)服務(wù),主要計劃如下:

一、完成以電子病歷系統(tǒng)為核心,協(xié)助整合現(xiàn)有his系統(tǒng)軟、硬件資源的建設(shè)工作。二、改造住院部網(wǎng)絡(luò),所有線路拆除更換為新的雙絞屏蔽線,多點式樓層交換機分布。

三、積極配合相關(guān)技術(shù)工程人員對醫(yī)保病人就診數(shù)據(jù)的傳輸、對賬故障進(jìn)行處理,確保醫(yī)院與醫(yī)保中心財務(wù)結(jié)算工作順利進(jìn)行。

1、科室管理,健全各項管理制度。為保障數(shù)據(jù)安全,明確權(quán)限劃分,設(shè)立監(jiān)督機制及管理辦法。

2、設(shè)備管理,定期檢查、保養(yǎng),做好設(shè)備的檢修記錄,保證設(shè)備正常運行。3、跟蹤醫(yī)保信息工作,保證醫(yī)保數(shù)據(jù)及時、準(zhǔn)確上傳。

醫(yī)院信息化工作計劃篇八

一、項目前期準(zhǔn)備。

2011年3月起,我院信息化建設(shè)工作就列入了醫(yī)院年度重點工作,**院長親自擔(dān)任醫(yī)院信息化建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組組長,彭**院長任副組長,醫(yī)務(wù)科、護(hù)理部、院辦等職能科室人員為成員。并成立了醫(yī)院信息科,按排了專人負(fù)責(zé)項目建設(shè),制訂了《醫(yī)院信息化建設(shè)實施方案》和各項信息化管理制度。全院各科室積極配合,使醫(yī)院信息化建設(shè)的各項工作穩(wěn)步推進(jìn),并取得良好效果。

二、項目招投標(biāo)。

2011年8月26日醫(yī)院信息化建設(shè)項目正式招標(biāo),分為硬件包與軟件包。整個招投標(biāo)工作由區(qū)招標(biāo)辦實施,區(qū)紀(jì)委、區(qū)衛(wèi)生局有關(guān)人員全程參與,實現(xiàn)了陽光招標(biāo)。參加軟件包投標(biāo)有公司有三家,最終軟件包中標(biāo)價是798000元,中標(biāo)方為***公司,其代理的軟件為**有限公司生產(chǎn)的醫(yī)院信息管理系統(tǒng)(his)、電子病歷系統(tǒng)(emr)、臨床檢驗系統(tǒng)(lis)和江蘇錦源公司生產(chǎn)的醫(yī)學(xué)影像歸檔和通信系統(tǒng)(pacs)。2011年8月26日醫(yī)院信息化建設(shè)項目正式招標(biāo),分為硬件包與軟件包。參加硬件投標(biāo)的公司也有三家,最后硬件中標(biāo)商為***有限公司,中標(biāo)價為138000元。

三、項目實施。

1、硬件部分。

2011年10月1日—11月10日,硬件中標(biāo)方按照合同約定進(jìn)場施工,采購網(wǎng)絡(luò)設(shè)備,對機房基礎(chǔ)設(shè)施進(jìn)行改造。先后安裝調(diào)試了his/lis/pacs系統(tǒng)服務(wù)器3臺、存儲1臺及網(wǎng)絡(luò)其他設(shè)備21件;完成了網(wǎng)絡(luò)布線安裝工程,建成了光纖骨干網(wǎng)絡(luò);機房建設(shè)基本按照國家計算機機房標(biāo)準(zhǔn)建設(shè),能滿足醫(yī)院當(dāng)前的需要。各科室配備ups3臺、工作站電腦50臺、打印機20臺,大型復(fù)印機1臺等硬件設(shè)備;網(wǎng)絡(luò)安全上部署了省衛(wèi)生廳指定的博華防火墻;金山毒霸網(wǎng)絡(luò)版殺毒軟件,服務(wù)器為浪潮公司生產(chǎn),并實行雙機熱備,確保了數(shù)據(jù)的安全與穩(wěn)定。整個網(wǎng)絡(luò)安裝了網(wǎng)絡(luò)行為管理軟件,確保全院內(nèi)網(wǎng)與外網(wǎng)應(yīng)用安全。

2011年11月15日—11月30日,網(wǎng)絡(luò)各類設(shè)備進(jìn)行了運行測試,各類設(shè)備處于應(yīng)用狀態(tài),并正式交付醫(yī)院使用。2011年12月31日,由**招投標(biāo)辦牽頭,組織項目單位、硬件中標(biāo)單位,并邀請有關(guān)專家進(jìn)行了項目現(xiàn)場驗收,驗收為合格。

2、軟件部分。

2011年11月20日,軟件中標(biāo)方按照合同約定進(jìn)場開始軟件施工。2011年11月10日至11月25日,軟件方工程師對全院所有人員開展了軟件培訓(xùn),各類操作員均掌握了操件方法。

20111年11月30日晚醫(yī)院新舊his系統(tǒng)正式切換,新的醫(yī)院信息管理系統(tǒng)、門診就診一卡通系統(tǒng)成功上線測試。

2011年12月10日—2011年12月31日,lis及pacs系。

統(tǒng)分別上線并進(jìn)行測試。

2012年1月1日,正式運行his999醫(yī)院管理系統(tǒng),lis及pacs系統(tǒng)。

2012年1月15日,emr電子病歷系統(tǒng)正式上線測試。

2012年3月1日,正式運行emr電子病歷系統(tǒng),隨后經(jīng)歷4個月的本地化修改,到6月底現(xiàn)已基本實現(xiàn)所有病歷電子化,全院看病開具檢查、處方已取消紙寫筆載,較好的減輕了醫(yī)務(wù)人員勞動強度。

目前,我院新組建的信息化管理系統(tǒng)已穩(wěn)步運行,his、lis、pacs、emr系統(tǒng)的本地化修改已基本完成,各類數(shù)據(jù)圖像達(dá)到了準(zhǔn)確與完整的要求,并在5月底完成初步驗收工作。經(jīng)過半年的運行,病人持就診信息卡完成看病、檢查、繳費、取藥等程序,醫(yī)務(wù)人員通過全院信息管理系統(tǒng)開具處方、申請單、書寫病歷,發(fā)送檢查報告與圖像。

2012年7月11日。

醫(yī)院信息化工作計劃篇九

城子街中心學(xué)校中學(xué)部。

在新的一學(xué)期里,我校的教育信息化工作將以“實施規(guī)范化教學(xué)管理”為目標(biāo),提升技術(shù)為教育服務(wù)的意識和效能。以抓好教育信息化各項應(yīng)用推廣為前提,整合各種現(xiàn)有的教育資源,最大限度地發(fā)揮資源的效益;繼續(xù)建立與信息化工作相關(guān)的學(xué)科專題課題研究,以課題研究促進(jìn)信息化工作;認(rèn)真實施教育信息化項目建設(shè),進(jìn)一步提高教育信息化應(yīng)用效益。

學(xué)校期初做好教師電腦使用調(diào)配工作;信息組內(nèi)專人負(fù)責(zé)學(xué)校網(wǎng)站建設(shè)與硬件維護(hù),保障學(xué)校信息化管理系統(tǒng)的升級與維護(hù),使之更好地與教育局校園管理系統(tǒng)接軌。

有計劃的進(jìn)行信息化基礎(chǔ)設(shè)備的添置與更新。按計劃,力爭期初完成電子備課室的硬件配備工作,使之能更好地投入使用;根據(jù)實際需要,對不能滿足教學(xué)需求的計算機進(jìn)行淘汰與調(diào)配,解決目前學(xué)校網(wǎng)絡(luò)中存在的一些問題。

6.做好學(xué)生信息技術(shù)相關(guān)競賽輔導(dǎo)工作,推進(jìn)素質(zhì)教育;

8.充分利用好現(xiàn)有電教資料。

三、進(jìn)一步加強年輕班主任信息技術(shù)培訓(xùn)。

等信息化技能的常規(guī)培訓(xùn),以使新班主任能在最短的時間內(nèi)熟練操作、維護(hù)及使用平臺,提高信息化管理水平和信息技術(shù)素養(yǎng)。

四、組織開展網(wǎng)絡(luò)課件制作及說課競賽。

九、十月份間在我校40周歲以下教師內(nèi)全面展開;所有優(yōu)秀課件學(xué)校將頒發(fā)獲獎證書,并在學(xué)??己酥薪o予加分;獲獎作品將推薦至全國、省、市電教館采參加評比。

四、聚焦課堂,在實踐中探索信息技術(shù)與課程整合的有效性、高效性。

在逐步提高學(xué)校整合課的普及率的基礎(chǔ)上,學(xué)校信息技術(shù)與課程整合力爭達(dá)到“優(yōu)化課堂教學(xué)目標(biāo)的實現(xiàn)”的層次。通過實踐,進(jìn)一步引導(dǎo)教師對信息技術(shù)與學(xué)科教學(xué)整合進(jìn)行探索與創(chuàng)新,提高信息技術(shù)與學(xué)科整合質(zhì)量,合理體現(xiàn)信息技術(shù)輔助教學(xué)的優(yōu)勢。

五、全面開展信息技術(shù)課題研究工作。

輻射作用,推動我校現(xiàn)代教育技術(shù)的研究向縱深發(fā)展。教科室做好現(xiàn)代教育技術(shù)研究課題的申報、論證、開題及過程管理工作。

六、信息技術(shù)教育方面。

積極開展對學(xué)生進(jìn)行計算機運用的培訓(xùn),培養(yǎng)學(xué)生具有創(chuàng)新精神和實踐能力,特別是自主學(xué)習(xí)的能力。同時,組織學(xué)生積極參加各級教育行政、教科研部門組織的信息技術(shù)方面的競賽。開展學(xué)生的計算機創(chuàng)作活動,收集學(xué)生作品。擬在開展“初一信息技術(shù)應(yīng)用技能——打字競賽”和“初二信息技術(shù)應(yīng)用技能——電子小報、網(wǎng)頁制作競賽”。

城子街中心學(xué)校中學(xué)部。

2010年8月。

醫(yī)院信息化工作計劃篇十

信息科2013年工作計劃(轉(zhuǎn)載于:醫(yī)院信息化建設(shè)年度工作計劃)2013年是我院信息化建設(shè)重要的一年,為進(jìn)一步加快數(shù)字化醫(yī)院建設(shè),更好的為醫(yī)院信息化建設(shè)服務(wù),主要計劃如下:

一、完成電子病歷、全條碼lis、醫(yī)生工作站系統(tǒng)全新上線,整合現(xiàn)有his系統(tǒng)軟、硬件資源,根據(jù)信息系統(tǒng)安全等級保護(hù)規(guī)劃建設(shè)新的核心機房。

二、積極地參與到醫(yī)院新門診住院綜合樓的建設(shè)工作中,結(jié)合應(yīng)用的實際情況,完成新樓網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)集成和中心機房的配套建設(shè),以滿足以后臨床信息系統(tǒng)、數(shù)字化醫(yī)院建設(shè)的要求。

三、針對各職能科室提出的醫(yī)院信息化管理的需求,逐步更新相關(guān)模塊。四、及時收集匯總醫(yī)療、業(yè)務(wù)信息,為醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的決策提供數(shù)據(jù)支持。

五、做好各項管理工作1、科室管理,健全各項管理制度。為保障數(shù)據(jù)安全,明確權(quán)限劃分,設(shè)立監(jiān)督機制及管理辦法。

2、設(shè)備管理,定期檢查、保養(yǎng),做好設(shè)備的檢修記錄,保證設(shè)備正常運行。3、跟蹤醫(yī)保信息工作,保證醫(yī)保數(shù)據(jù)及時、準(zhǔn)確上傳。4、加強學(xué)習(xí)培訓(xùn),盡可能參加信息化相關(guān)培訓(xùn)及會議,開闊視1野、學(xué)習(xí)技能。5、合理分配、使用信息化資源,盡可能為醫(yī)院節(jié)省成本支出。

醫(yī)院信息化工作計劃篇十一

深入實踐“三個代表”重要思想,全面落實科學(xué)發(fā)展觀;以提高課堂教學(xué)效益為突破口,切實提高學(xué)校的教學(xué)質(zhì)量;以推進(jìn)貫徹課改理念、實施新課程為突破口;以加強信息技術(shù)管理和應(yīng)用為重點,進(jìn)一步加大信息技術(shù)工作的力度,努力提高全校的信息技術(shù)水平。

(一)校園網(wǎng)工程建設(shè)。

1、實施改造校園網(wǎng)工程,高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)校園網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng),進(jìn)一步完善校園網(wǎng)結(jié)構(gòu),發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)為教育教學(xué)服務(wù)的功能,為教育教學(xué)應(yīng)用構(gòu)建網(wǎng)絡(luò)平臺。

2、完善學(xué)校內(nèi)網(wǎng)功能,完全實現(xiàn)校務(wù)公告、辦公自動化。

(二)加強學(xué)校園網(wǎng)管理采取切實可行的措施,加強對校園網(wǎng)的`管理,制訂網(wǎng)絡(luò)管理規(guī)章制度,落實各項管理工作措施,確保網(wǎng)絡(luò)安全、暢通。

1、組織領(lǐng)導(dǎo)。

2、常規(guī)管理。

不斷研究各種管理技術(shù),加大考核力度,杜絕網(wǎng)絡(luò)信息安全事故的發(fā)生,確保網(wǎng)絡(luò)暢通,更好地服務(wù)于全校的教育教學(xué)工作。既要保證網(wǎng)絡(luò)安全暢通,又要杜絕教師在網(wǎng)上聊天、打撲克、玩游戲等不良現(xiàn)象。深入研究網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用問題,充分發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)的作用,提高教育教學(xué)質(zhì)量。

3、病毒防治。

加大對學(xué)校的管理力度,從制度上進(jìn)行約束,減少病毒的傳播。凡新安裝系統(tǒng)的計算機必須先安裝殺毒軟件,并打好相關(guān)補丁后才能接入網(wǎng)絡(luò),從根本上解決網(wǎng)絡(luò)病毒問題,保證網(wǎng)絡(luò)不因病毒導(dǎo)致堵塞、停網(wǎng)等現(xiàn)象的發(fā)生。

(三)充分發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)的使用效益。

樹立建網(wǎng)是為教育教學(xué)服務(wù)的思想,加強學(xué)校網(wǎng)站的建設(shè)和管理工作力度,進(jìn)一步完善網(wǎng)頁建設(shè),改進(jìn)和提高教育網(wǎng)站的服務(wù)質(zhì)量,更好地為教育教學(xué)、教育科研、教學(xué)管理服務(wù)。

1、繼續(xù)加強學(xué)校網(wǎng)站建設(shè),進(jìn)一步完善網(wǎng)站布局和內(nèi)容,使其服務(wù)于教學(xué),服務(wù)于德育,服務(wù)于管理;服務(wù)于學(xué)生,服務(wù)于教師,服務(wù)于社會。力求網(wǎng)站界面簡約、布局合理、色調(diào)一致、風(fēng)格統(tǒng)一、內(nèi)容豐富。

2、教師個人主頁建設(shè)。

組織指導(dǎo)建設(shè)好一批具有特色的教育教學(xué)專題網(wǎng)站、資源網(wǎng)站;通過建設(shè)教師網(wǎng)站(教學(xué)博客)和學(xué)校網(wǎng)站等社區(qū)性服務(wù)網(wǎng)站或欄目,吸引學(xué)生、教師主動參與;在確保信息安全的前提下,充分發(fā)揮bbs等交互性欄目的積極作用。

(四)教育資源庫建設(shè)。

繼續(xù)加強資源庫建設(shè),建立自己的資源中心。

(五)網(wǎng)上辦公環(huán)境建設(shè)。

探索和完善校內(nèi)消息和文件傳輸系統(tǒng),實現(xiàn)網(wǎng)上發(fā)布通知、傳送文件,進(jìn)一步提高辦公自動化水平。

1、繼續(xù)抓好教師信息技術(shù)應(yīng)用培訓(xùn)工作,立足實際,針對不同學(xué)科和學(xué)段,完成對教師常用軟件系統(tǒng)的專項內(nèi)容培訓(xùn)。

2、繼續(xù)組織開展教師多媒體課件評比活動、優(yōu)秀論文評選活動。

(七)信息技術(shù)與各學(xué)科的整合研究。

1、加強信息技術(shù)教研活動。

2、加大信息技術(shù)在傳統(tǒng)課堂教學(xué)中應(yīng)用研究力度,發(fā)動全體教師研究探索信息技術(shù)在課堂教學(xué)中的使用規(guī)范。

3、進(jìn)一步開展信息技術(shù)與學(xué)科課程整合課堂應(yīng)用實踐研究,不斷積累經(jīng)驗,提高實施能力。

醫(yī)院信息化工作計劃篇十二

以縣教育局信息中心工作為指導(dǎo),以學(xué)校工作計劃為部署,結(jié)合信息技術(shù)教研組開展工作。以改善學(xué)校信息化綜合環(huán)境為準(zhǔn)繩,以提高學(xué)校信息化教育為目標(biāo),認(rèn)真學(xué)習(xí)與貫徹上級有關(guān)精神,努力學(xué)習(xí)先進(jìn)的工作方式,提高信息化工作效率,使學(xué)校的教育信息化達(dá)到一個新的層次而不斷努力。

(一)加強學(xué)校信息化工作管理,進(jìn)一步推進(jìn)學(xué)校信息化工作進(jìn)程。

1。顯著提高在學(xué)校工作中的信息化工作比重。

2。強化信息化工作責(zé)職管理細(xì)則,提升開展信息化工作的協(xié)作與創(chuàng)新意識。

3。結(jié)合“三通”要求,作好前期動員與準(zhǔn)備。

2。本學(xué)期針對學(xué)校信息化基礎(chǔ)平臺作研究:

3。做好實驗研究資料歸檔工作。

(三)完善學(xué)校電子閱覽室建設(shè),加強管理措施。

1。按上級要求建設(shè)好電子閱覽室,保證正常開放。

2。進(jìn)一步健全電子閱覽室管理制度。

3。組織開展學(xué)生電子閱覽活動,并在論壇上進(jìn)行學(xué)習(xí)交流。

(四)進(jìn)一步管理與維護(hù)好校園網(wǎng)。

(五)加強學(xué)校網(wǎng)站建設(shè)。

1。進(jìn)一步完善信息采集網(wǎng)絡(luò)。

2。規(guī)范信息的采集、加工、錄入、審核與發(fā)布程序。

3。豐富網(wǎng)站內(nèi)容,創(chuàng)設(shè)教育教學(xué)互動平臺,拓展網(wǎng)站功效。

4。建立學(xué)校資源庫,為學(xué)校教育教學(xué)服務(wù)。

(六)繼續(xù)對學(xué)校教職員工進(jìn)行信息技術(shù)培訓(xùn)。

進(jìn)行“微課”及一體機使用培訓(xùn)。面授與遠(yuǎn)程相結(jié)合對教師進(jìn)行辦公自動化與多媒體課件制作培訓(xùn)。在學(xué)校網(wǎng)站中開辟一個視頻與文本資料相結(jié)合的培訓(xùn)專欄。

(七)抓住有利時機,做好信息技術(shù)與學(xué)科整合研究工作。

1組織教師進(jìn)行多媒體課件制作。

2檢查每位教師一學(xué)期至少有2堂多媒體課,并要求具有多媒體課案和提供給學(xué)生較多的整合型電子文本資料信息與聲音圖像資料信息。

3校級以上公開課盡可能要與信息化教學(xué)手段整合來提高教學(xué)效果。

4組織校級信息技術(shù)與學(xué)科整合研究課競賽活動。

(八)組織學(xué)生進(jìn)行信息技術(shù)課外輔導(dǎo),積極參加各類信息科技活動與作品競賽等。

醫(yī)院信息化工作計劃篇十三

以實干的精神、超前的思路開展學(xué)校信息化工作,做到有認(rèn)識、有領(lǐng)導(dǎo)、有落實。從教育現(xiàn)代化的總體目標(biāo)出發(fā),科學(xué)研討、合理規(guī)劃、協(xié)同合作,整合各種現(xiàn)有的教育資源,最大限度地發(fā)揮資源的效益。將硬件建設(shè)與軟件開發(fā)放在同等重要的水平,加強管理和培訓(xùn)力度,實施同步發(fā)展策略。將科研與教學(xué)實際緊密地結(jié)合起來,建立與信息化工作相關(guān)課題研究,以課題研究促進(jìn)信息化工作。學(xué)校將依據(jù)本指導(dǎo)思想,切實地將信息化工作計劃落實到實處。

(一)校園網(wǎng)工程建設(shè)。

1、實施改造校園網(wǎng)工程,高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)校園網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng),進(jìn)一步完善校園網(wǎng)結(jié)構(gòu),發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)為教育教學(xué)服務(wù)的功能,為教育教學(xué)應(yīng)用構(gòu)建網(wǎng)絡(luò)平臺。

2、完善學(xué)校內(nèi)網(wǎng)功能,完全實現(xiàn)校務(wù)公告、辦公自動化。

(二)加強學(xué)校園網(wǎng)管理。

采取切實可行的措施,加強對校園網(wǎng)的管理,制訂網(wǎng)絡(luò)管理規(guī)章制度,落實各項管理工作措施,確保網(wǎng)絡(luò)安全、暢通。

1、組織領(lǐng)導(dǎo)。

2、常規(guī)管理。

不斷研究各種管理技術(shù),加大考核力度,杜絕網(wǎng)絡(luò)信息安全事故的發(fā)生,確保網(wǎng)絡(luò)暢通,更好地服務(wù)于全校的教育教學(xué)工作。既要保證網(wǎng)絡(luò)安全暢通,又要杜絕教師在網(wǎng)上聊天、打撲克、玩游戲等不良現(xiàn)象。深入研究網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用問題,充分發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)的作用,提高教育教學(xué)質(zhì)量。

3、病毒防治。

加大對學(xué)校的管理力度,從制度上進(jìn)行約束,減少病毒的傳播。凡新安裝系統(tǒng)的計算機必須先安裝殺毒軟件,并打好相關(guān)補丁后才能接入網(wǎng)絡(luò),從根本上解決網(wǎng)絡(luò)病毒問題,保證網(wǎng)絡(luò)不因病毒導(dǎo)致堵塞、停網(wǎng)等現(xiàn)象的發(fā)生。

(三)充分發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)的使用效益。

樹立建網(wǎng)是為教育教學(xué)服務(wù)的思想,加強學(xué)校網(wǎng)站的建設(shè)和管理工作力度,進(jìn)一步完善網(wǎng)頁建設(shè),改進(jìn)和提高教育網(wǎng)站的服務(wù)質(zhì)量,更好地為教育教學(xué)、教育科研、教學(xué)管理服務(wù)。

1、繼續(xù)加強學(xué)校網(wǎng)站建設(shè),進(jìn)一步完善網(wǎng)站布局和內(nèi)容,使其服務(wù)于教學(xué),服務(wù)于德育,服務(wù)于管理;服務(wù)于學(xué)生,服務(wù)于教師,服務(wù)于社會。力求網(wǎng)站界面簡約、布局合理、色調(diào)一致、風(fēng)格統(tǒng)一、內(nèi)容豐富。

(四)教育資源庫建設(shè)。

繼續(xù)加強資源庫建設(shè),建立自己的資源中心。

(五)網(wǎng)上辦公環(huán)境建設(shè)。

探索和完善校內(nèi)消息和文件傳輸系統(tǒng),實現(xiàn)網(wǎng)上發(fā)布通知、傳送文件,進(jìn)一步提高辦公自動化水平。

1、繼續(xù)抓好教師信息技術(shù)應(yīng)用培訓(xùn)工作,立足實際,針對不同學(xué)科和學(xué)段,完成對教師常用軟件系統(tǒng)的專項內(nèi)容培訓(xùn)。

2、繼續(xù)組織開展教師多媒體課件評比活動、優(yōu)秀論文評選活動。

(七)信息技術(shù)與各學(xué)科的整合研究。

1、加強信息技術(shù)教研活動。

2、加大信息技術(shù)在傳統(tǒng)課堂教學(xué)中應(yīng)用研究力度,發(fā)動全體教師研究探索信息技術(shù)在課堂教學(xué)中的使用規(guī)范。

3、進(jìn)一步開展信息技術(shù)與學(xué)科課程整合課堂應(yīng)用實踐研究,不斷積累經(jīng)驗,提高實施能力。

3、做好實驗研究資料歸檔工作。

(三)完善學(xué)校電子閱覽室建設(shè),加強管理措施。

1、按上級要求建設(shè)好電子閱覽室,保證正常開放。

2、進(jìn)一步健全電子閱覽室管理制度。

3、組織開展學(xué)生電子閱覽活動,并在松小論壇上進(jìn)行學(xué)習(xí)交流。

(四)進(jìn)一步管理與維護(hù)好校園網(wǎng),本學(xué)期內(nèi)部署一個無線網(wǎng)絡(luò)結(jié)點。

(五)加強學(xué)校網(wǎng)站建設(shè)。

1、進(jìn)一步完善信息采集網(wǎng)絡(luò)。

2、規(guī)范信息的采集、加工、錄入、審核與發(fā)布程序。

3、豐富網(wǎng)站內(nèi)容,創(chuàng)設(shè)教育教學(xué)互動平臺,拓展網(wǎng)站功效。

4、建立學(xué)校資源庫,為學(xué)校教育教學(xué)服務(wù)。

(六)繼續(xù)對學(xué)校教職員工進(jìn)行信息技術(shù)培訓(xùn)。

面授與遠(yuǎn)程相結(jié)合對教師進(jìn)行辦公自動化與多媒體課件制作培訓(xùn)。在學(xué)校網(wǎng)站中開辟一個視頻與文本資料相結(jié)合的培訓(xùn)專欄。

本學(xué)期對全校中青年主課教師出一份電子文檔試卷和中青年副課教師出一份電子文檔教案作一次當(dāng)場考試,考試成績列入考核中。

(七)抓住有利時機,做好信息技術(shù)與學(xué)科整合研究工作。

1、組織教師進(jìn)行多媒體課件制作。

2、檢查每位教師一學(xué)期至少有一堂多媒體課,并要求具有多媒體課案和提供給學(xué)生較多的整合型電子文本資料信息與聲音圖像資料信息。

3、校級以上公開課盡可能要與信息化教學(xué)手段整合來提高教學(xué)效果。

4、組織校級信息技術(shù)與學(xué)科整合研究課競賽活動。

(八)組織學(xué)生進(jìn)行信息技術(shù)課外輔導(dǎo),積極參加各類信息科技活動與作品競賽等。

職稱信息化改革研究。

人力資源信息化建設(shè)及其應(yīng)用信息化管理的論文。

人力資源信息化建設(shè)及其應(yīng)用信息化管理論文。

醫(yī)院信息化工作計劃篇十四

為了促進(jìn)我校信息化工作的進(jìn)一步開展,讓信息化工作為教育教學(xué)提供更好的服務(wù),在江寧區(qū)20xx年教育信息化工作意見的指導(dǎo)下,制定我校教育信息化工作計劃。

學(xué)校資產(chǎn)與裝備管理工作紛繁復(fù)雜,運用此管理系統(tǒng),能使紛繁復(fù)雜的管理工作更加細(xì)致化,條理化,使學(xué)校資產(chǎn)與裝備管理有序開展。為此,針對本管理系統(tǒng)所涉及到的方方面面的工作,組織一個高素質(zhì)的管理員隊伍,年初進(jìn)行相關(guān)培訓(xùn),保障本年度的學(xué)校資產(chǎn)與裝備管理的有序進(jìn)行。校教育技術(shù)室定期檢查各管理員的管理權(quán)限范圍內(nèi)的管理狀況,主要檢查數(shù)據(jù)錄入是否及時,是否準(zhǔn)確,逐步提高各管理員的管理質(zhì)量。

1.結(jié)合教育資產(chǎn)與裝備管理,對管理員進(jìn)行管理培訓(xùn)。通過培訓(xùn),每個管理員明確各自的管理職責(zé),熟練掌握管理系統(tǒng)中自己權(quán)限范圍內(nèi)的管理操作步驟方法。

2.對我校一線教師進(jìn)行教育技術(shù)相關(guān)培訓(xùn)。教育信息化的發(fā)展,需要各教師在工作中進(jìn)一步落實,推進(jìn)。教育技術(shù)的掌握與運用是推進(jìn)教育信息化發(fā)展的有力保證。本年度,教育技術(shù)室將對我校一線教師開展相關(guān)教育技術(shù)的培訓(xùn)。主要進(jìn)行多媒體使用與維護(hù)、多媒體課件的制作、微課制作、電腦系統(tǒng)常見故障排除等方面的培訓(xùn)。

本年度,上級各部門的主要活動、競賽有:暑期的網(wǎng)絡(luò)夏令營、區(qū)電子白板競賽、校園電視制作評比、學(xué)生電腦制作評比、教師自制電教教材(課件)評比、微課制作評比、網(wǎng)絡(luò)讀書征文等。圍繞各級部門組織的活動和競賽,教育技術(shù)室將認(rèn)真準(zhǔn)備,積極參與,提高參與質(zhì)量,提升活動效果和競賽獲獎數(shù)量及等次。為了達(dá)到預(yù)期的效果,部分活動或競賽將采用責(zé)任到人的方法。

為提升學(xué)校網(wǎng)站的展示、宣傳作用,本年度將進(jìn)一步加強我校的網(wǎng)站建設(shè)。教育技術(shù)室將督促校網(wǎng)站各欄目負(fù)責(zé)人搞好各自負(fù)責(zé)的欄目建設(shè)。各欄目內(nèi)容做到:內(nèi)容詳盡,活動新聞做到圖文并茂,做好內(nèi)容審查,避免錯誤信息。新聞或文章發(fā)布符合上級規(guī)定要求,做到數(shù)量足,時間及時,排版合適。

各專題網(wǎng)站負(fù)責(zé)人主要由區(qū)級以上骨干教師、帶頭人和校青年教師承擔(dān)。本年度將扎實做好專題網(wǎng)站建設(shè),避免集中發(fā)文,數(shù)量不足等問題的發(fā)生。教育技術(shù)室將定期對專題網(wǎng)站進(jìn)行檢查,統(tǒng)計各網(wǎng)站發(fā)文數(shù)量,查看發(fā)文質(zhì)量,對數(shù)量不足或質(zhì)量不高的專題網(wǎng)站負(fù)責(zé)人給以提醒并及時糾正。

本年度將進(jìn)行相關(guān)教學(xué)器材征訂、語音教材征訂、教師電教教材征訂、圖書征訂等工作。在征訂過程中,做到及時、細(xì)致。需要征求教師和學(xué)生家長同意的,通過書面意見反饋并統(tǒng)計,根據(jù)實際需要征訂,做到不浪費。接收征訂物品時,認(rèn)真清點,做到不遺漏,無損壞。

定期對校園廣播系統(tǒng)、多媒體系統(tǒng)及其他設(shè)備進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)故障或隱患及時排除,根據(jù)上級要求,校內(nèi)維修不了再進(jìn)行校外維修,減少不必要的維修經(jīng)費。部分設(shè)備老化或淘汰的,將通過更新部分配件進(jìn)行升級,無法升級的將申報報廢,申請設(shè)備更新。目前我校需要更新的設(shè)備主要是部分班級電腦、部分班級實物展示臺。根據(jù)實際需要,將逐步對這些老化嚴(yán)重的電腦進(jìn)行升級,對使用效果較差的展臺進(jìn)行更新。

為了延長學(xué)校電教設(shè)備的使用壽命,減少維護(hù)成本,本年度將進(jìn)一步加強設(shè)備使用管理,延續(xù)班級多媒體管理制度,并進(jìn)行月考核。為了讓網(wǎng)絡(luò)更好地為教育教學(xué)服務(wù),保持正常教育教學(xué)時的網(wǎng)絡(luò)通暢,本年度將重新調(diào)整學(xué)校網(wǎng)絡(luò)終端ip地址,綁定終端設(shè)備的物理地址,并通過網(wǎng)絡(luò)管理手段限制部分不適宜工作期間內(nèi)登陸的網(wǎng)絡(luò)地址。

及時更新emis系統(tǒng)中的相關(guān)數(shù)據(jù),做到及時準(zhǔn)確。家校通工作符合上級要求,做到不濫發(fā)垃圾信息,不強迫或變相強迫學(xué)生加入,參與或退出自由。更換新號碼做到及時,不拖延時間。

配合電教中心相關(guān)部門,拍攝制作質(zhì)量較高的視頻新聞,為江寧教育網(wǎng)絡(luò)電視臺提供資源。結(jié)合學(xué)校活動,每學(xué)期開展一次以上的校園直播活動,并上傳至江寧教育視頻點播系統(tǒng),為系統(tǒng)提供一定數(shù)量的高質(zhì)量的視頻資源。

醫(yī)院信息化工作計劃篇十五

本學(xué)期學(xué)校結(jié)合市縣育教學(xué)信息技術(shù)發(fā)展規(guī)劃與要求,與時俱進(jìn),在提升品質(zhì)上下功夫,促進(jìn)學(xué)校信息化發(fā)展,讓校園網(wǎng)成為師生管理學(xué)習(xí),交流互動,共同提高的信息平臺。

1、管理工作

本年度,我們將進(jìn)一步完善和加強管理工作,充分發(fā)揮電教組成員作,做到分工具體,職責(zé)明確,服務(wù)到位。完善多媒體教室、網(wǎng)絡(luò)教室、計算機使用、電教設(shè)備的使用和借用制度。規(guī)范學(xué)生、教師對計算機的操作,保證學(xué)校網(wǎng)絡(luò)健康、正常運行并充分發(fā)揮作用。制定《校園網(wǎng)ip地址分配管理表》規(guī)章制度,文明上網(wǎng),禁止教師上與教育教學(xué)無關(guān)的網(wǎng)站,堅決杜絕利用網(wǎng)上炒股、購物等現(xiàn)象。做好校園網(wǎng)的建設(shè)工作。

2、信息技術(shù)的建設(shè)和維護(hù)工作

(1)信息資源的建設(shè)

本學(xué)期將本著出既要講究實用、實效,又要把握發(fā)展需要適度超前的原則,抓好校園網(wǎng)站建設(shè),使我校的校園網(wǎng)發(fā)揮出最好的效益。繼續(xù)利用寬帶網(wǎng),搜集和整理與教學(xué)有關(guān)的資料。不斷充實學(xué)校內(nèi)部網(wǎng)站的內(nèi)容,通過網(wǎng)絡(luò)信息的管理和利用,加強校園辦公管理、教學(xué)常規(guī)和學(xué)生常規(guī)管理,以實現(xiàn)資源共享。完善獎勵制度,鼓勵教師網(wǎng)上學(xué)習(xí)、制作課件。在此基礎(chǔ)上,建立各部門、各學(xué)科以及個人的教學(xué)資源庫,建好學(xué)校資源庫。

(2)設(shè)備的維護(hù)和安全保障工作

進(jìn)一步完善檢修制度,各種設(shè)備有專人管理,常用設(shè)備每周檢查一次,并有詳細(xì)記錄,有問題要及時處理,使設(shè)備維護(hù)工作制度化,規(guī)范化,提高工作效率。隨著電教設(shè)備不斷增加,安全保障工作也越來越重要。

3、教學(xué)工作

抓好課堂教學(xué)研究、構(gòu)建科學(xué)高效的課堂教學(xué)模式。努力上好《信息技術(shù)》課。在教學(xué)過程中,要以“任務(wù)”為驅(qū)動,以實例為先導(dǎo),以培養(yǎng)學(xué)生的信息處理能力為主線,注重培養(yǎng)學(xué)生分析問題和解決問題的能力,提高學(xué)生的實際操作能力,使學(xué)生掌握搜集、傳輸、處理、應(yīng)用信息的基本技能。

4、教師信息技術(shù)應(yīng)用綜合能力培訓(xùn)工作

本學(xué)期,我們加大教師培訓(xùn)力度,使教師能熟練掌握上網(wǎng)瀏覽搜索資料、資料、軟件上傳下載、“縣網(wǎng)絡(luò)教研平臺”、運用microsoftword編制試卷、運用microsoftexcel電子表格統(tǒng)計成績、運用microsoftpowerpoint幻燈片制作課件、制作個人主頁等工作。

5、學(xué)生綜合技能培訓(xùn)工作

本學(xué)期,抓好學(xué)生文字?jǐn)?shù)據(jù)輸入訓(xùn)練、frontpage網(wǎng)頁制作、microsoftpowerpoint幻燈片制作、microsoftword文字編輯處理培訓(xùn)。

6、教改實驗工作

本學(xué)期為配合學(xué)校申報《網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下自主學(xué)習(xí)研究》課題結(jié)題工作,繼續(xù)抓好課題研究工作,搜集整理實驗課題所需的各種材料,確保順利完成結(jié)題工作。

1、制定信息技術(shù)工作計劃

2、2—15周學(xué)生綜合技能培訓(xùn)

3、13周學(xué)生綜合技能培訓(xùn)

4、2—6周抓好教師信息技術(shù)綜技能培訓(xùn)。

5、8—15周教師信息技術(shù)綜技能比賽。

6、15周教師教育信息化應(yīng)用評比。

7、18周課題資料的收集、篩選、分類、歸納和整理

8、電教設(shè)備設(shè)施清點工作。

9、學(xué)期結(jié)束總結(jié)工作。

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