中心組年度計劃(通用20篇)

有一個明確的計劃可以讓我們更有動力去追求自己的目標(biāo)。制定計劃時，要注意合理分配時間和任務(wù)，避免過度集中或過度分散。計劃是我們行動的指南，而行動才是真正實現(xiàn)目標(biāo)的關(guān)鍵。

中心組年度計劃篇一

20xx年，市行政服務(wù)中心要在深入學(xué)習(xí)和貫徹落實黨的十七屆三中全會精神的基礎(chǔ)上，緊貼市委、市政府發(fā)展大計，解放思想，開拓創(chuàng)新，著力圍繞公開、便民、廉潔、高效的行政服務(wù)理念，進一步提升行政效能，優(yōu)化投資環(huán)境。

一是繼續(xù)提高項目審批集中度、優(yōu)化度。積極配合有關(guān)部門對許可事項。

的相關(guān)操作流程進行梳理和優(yōu)化，進一步縮短審批承諾時限，簡化程序，提高效率。努力協(xié)調(diào)應(yīng)進“中心”項目進窗口辦理，進一步提高窗口辦件的集中度，發(fā)揮窗口集中審批優(yōu)勢。二是全面推進網(wǎng)上審批工作，探索網(wǎng)上監(jiān)察系統(tǒng)的建設(shè)。利用政府電子政務(wù)平臺，加快實施網(wǎng)上審批的建設(shè)步伐，推進部門領(lǐng)導(dǎo)、科室領(lǐng)導(dǎo)網(wǎng)上審批、核準(zhǔn)，再由窗口直接辦理批復(fù)、發(fā)文發(fā)照的審批方式，切實提高窗口“一站式”服務(wù)能力。為進一步提高行政效能，建立廉潔高效的行政審批監(jiān)管機制，“中心”將和有關(guān)部門積極探索網(wǎng)上監(jiān)察系統(tǒng)的建立，對有審批職能部門的所有行政許可、非行政許可事項進行梳理，逐個進行審核，收集各部門的審批數(shù)據(jù)信息，建立完整的執(zhí)法數(shù)據(jù)庫。三是推行首席代表制。簡化審批流程，減少審批環(huán)節(jié)，讓后方圍繞窗口轉(zhuǎn)，窗口有協(xié)調(diào)權(quán)、審批權(quán)、調(diào)度權(quán)、解釋權(quán)，逐步推行首席代表制，提高窗口的辦事效率。

一是圍繞重大項目推進，開辟“綠色通道”，實現(xiàn)審批工作提質(zhì)提速，促進經(jīng)濟發(fā)展；圍繞個體私營經(jīng)濟發(fā)展，增強主動服務(wù)意識，提供優(yōu)質(zhì)高效服務(wù)；圍繞外商投資項目，采取專人陪同服務(wù)和全程跟蹤服務(wù)，優(yōu)化投資環(huán)境。二是施行全方位審批代理服務(wù)。對投資規(guī)模在500萬元以上，屬市級審批權(quán)限內(nèi)的生產(chǎn)經(jīng)營性項目，繼續(xù)實行全程無償代理服務(wù)，同時和鎮(zhèn)（區(qū)）代辦員聯(lián)動，不斷完善和推進上門服務(wù)、預(yù)約服務(wù)、延時服務(wù)、陪辦服務(wù)、回訪服務(wù)等制度，更好地為企業(yè)為群眾提供方便。三是推進企業(yè)注冊登記“一表制”新模式。“一表制”聯(lián)合審批新模式可以實現(xiàn)企業(yè)登記信息資源共享，由原來需跑幾個部門填幾張表簡化為只需要跑一趟填一張表，優(yōu)化了審批流程，節(jié)省了企業(yè)辦事時間和財務(wù)成本，提高了窗口的辦事效率。

一是繼續(xù)深入實施項目聯(lián)審會辦制度，著力解決互為關(guān)聯(lián)、互為前置的審批癥結(jié)，疏通審批流程，努力推進重大項目“一門受理、一站辦結(jié)”，讓企業(yè)和群眾實實在在感受到政府服務(wù)理念的轉(zhuǎn)變和服務(wù)效能的提升。二是按照“能簡則簡、能優(yōu)則優(yōu)”的原則，對各審批職能部門的審批流程進行進一步的梳理優(yōu)化，使每個審批項目都有規(guī)范的辦理要求、流暢的操作程序、明確的承諾期限和詳細(xì)的收費標(biāo)準(zhǔn)，最后印制成《行政服務(wù)指南》向社會公布，確保審批全過程公開透明、陽光操作，為辦事群眾、投資企業(yè)提供透明、放心的政務(wù)服務(wù)，以此推動行政審批提速，促進企業(yè)降本增效。三是努力提高現(xiàn)場辦結(jié)率，使服務(wù)提速；進一步改進服務(wù)態(tài)度，優(yōu)化服務(wù)方式，以溫馨貼心和靈活多樣的服務(wù)來提升辦件質(zhì)量。

一是創(chuàng)新管理模式，不斷完善各項規(guī)章制度，實行零距離服務(wù)和多渠道監(jiān)督，通過強化窗口的建設(shè)和管理，促進服務(wù)態(tài)度、服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)效率的改進和提升。二是進一步加強自身建設(shè)，繼續(xù)開展形式多樣內(nèi)容豐富的創(chuàng)建活動，在“中心”內(nèi)部營造爭先創(chuàng)優(yōu)的濃烈氛圍，并以此帶動窗口以及全體工作人員思想素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)、服務(wù)意識與工作能力的全面提升。三是積極推行標(biāo)準(zhǔn)化窗口建設(shè)活動。全面實行崗位責(zé)任制、首問負(fù)責(zé)制、服務(wù)承諾制、限時辦結(jié)制、效能考評制和失職追究制，按照服務(wù)理念標(biāo)準(zhǔn)、服務(wù)展示標(biāo)準(zhǔn)、服務(wù)接待標(biāo)準(zhǔn)、服務(wù)業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、服務(wù)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，開展職業(yè)道德培訓(xùn)和業(yè)務(wù)技能競賽，全面提升窗口服務(wù)形象和服務(wù)質(zhì)量。四是轉(zhuǎn)變作風(fēng)，搞好調(diào)查研究，進一步暢通意見反饋渠道，定期聽取服務(wù)對象和社會各界對窗口辦件的意見建議。五是會同有關(guān)部門對窗口審批辦件及服務(wù)進行規(guī)范化檢查，促進審批工作協(xié)調(diào)、配合、有效，高效服務(wù)企業(yè)和群眾，為***的經(jīng)濟發(fā)展、社會和諧作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

中心組年度計劃篇二

xx年下半年，我們繼續(xù)以幼兒園《快樂與發(fā)展》課程為載體，依據(jù)教委小教科下半年學(xué)前工作要點精神，結(jié)合我園實際情況，力爭提高辦園質(zhì)量，規(guī)范幼兒園管理，促進本地區(qū)學(xué)前教育的發(fā)展。

（一）管理：

1、學(xué)習(xí)幼兒園一日常規(guī)細(xì)則，明確各個崗位職責(zé)要求細(xì)則，并檢查監(jiān)督落實。

2、園長加強自身學(xué)習(xí)，提高自身素質(zhì)及管理能力。

3、加強與校領(lǐng)導(dǎo)與教研員的聯(lián)系和溝通，充分利用好1+x捆綁的機會，認(rèn)真參加三幼行政教研，從管理方面邁上新臺階。

（二）教師隊伍建設(shè)：

1、本學(xué)期，把提高教師的各項基本技能為重點，以縣級幼兒教師評優(yōu)活動為契機，引導(dǎo)幼兒園教師全員參與，促進教師科學(xué)領(lǐng)域內(nèi)容熟練掌握。

2、結(jié)合1+x捆綁活動，推出我園教師孟芳超為我園骨干，啟動在三幼拜師活動，承擔(dān)任務(wù)，帶動其他教師成長，全面提高青年教師素質(zhì)。

3、提高青年教師的教育技能和組織管理能力。采取外出學(xué)習(xí)、觀摩研討、教學(xué)點評、教學(xué)反思等多種方式，幫助青年教師了解現(xiàn)代教育理念，掌握先進教育方法，從而不斷積累實踐經(jīng)驗，提升教育教學(xué)能力。

（三）保教質(zhì)量：

1、進一步學(xué)習(xí)、理解《綱要》目標(biāo)，學(xué)習(xí)新教材《快樂與發(fā)展》在此基礎(chǔ)上，結(jié)合幼兒年齡特點，對幼兒實施快樂教育。

2、加強對幼兒一日生活的常規(guī)管理。幼兒一日生活作息活動的每個環(huán)節(jié)都滲透著保育和教育，教師要善于在細(xì)小的環(huán)節(jié)或活動中抓住教育契機，通過日常生活活動，培養(yǎng)幼兒適應(yīng)集體生活的能力、生活自理能力和獨立性。

3、加大教科研的工作力度，廣泛開展聽課、評課、研討、交流、座談、觀摩等活動，發(fā)揮園骨干教師的帶動作用。積極做好組織教師參加縣級開展的教師基本功活動。

（四）衛(wèi)生保健：

1、嚴(yán)把新生入園關(guān)，加強晨間檢查，秋季傳染病多發(fā)季節(jié)加強預(yù)防及消毒。健全幼兒園傳染病疫情檢控與報告制度，做到傳染病早發(fā)現(xiàn)、早報告、早診斷早治療。

2、完善衛(wèi)生保健工作日常管理體系，建立健全幼兒衛(wèi)生保健管理檔案，嚴(yán)格執(zhí)行幼兒衛(wèi)生保健制度及標(biāo)準(zhǔn)。

3、重視幼兒的飲食管理。保證食物的多樣性、豐富性，嚴(yán)格按衛(wèi)生防疫站的要求規(guī)范操作。加強對炊事人員的業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，提高飯菜質(zhì)量。使幼兒吃好吃飽。

4、做好12月份全園幼兒進行體檢工作。

（五）家長工作：

1、繼續(xù)做好家長工作，強化家園教育合力，深入發(fā)掘家長教育資源，定期邀請家長參與幼兒園各種活動。

2、通過各種形式把幼兒在園的表現(xiàn)隨時告知家長，達(dá)到家園教育的一致性。

3、利用半日開放、宣傳資料等形式爭取家長參與園內(nèi)的一切活動，讓家長了解幼兒園的一切事務(wù)，達(dá)到家園共育的目的。

4、轉(zhuǎn)變家長教育觀念，聘請專家來園為家長舉辦家教知識講座。

1、制定各類計劃。

2、迎接新生，穩(wěn)定幼兒情緒。

3、園長工作思路交流。

4、召開家長會。

1、檢查戶外體育游戲開展情況。

2、指導(dǎo)教師半日活動。

3、全園環(huán)境創(chuàng)設(shè)。

1、科學(xué)領(lǐng)域教學(xué)活動評優(yōu)。

2、家長半日活動開放。

3、家教知識講座。

1、青年教師師德演講活動。

2、各班區(qū)域活動檢查、觀摩。

3、幼兒大體檢工作。

4、整理檔案。

1、工作總結(jié)考核。

2、總結(jié)學(xué)期工作，上交各種材料。

九象整理編輯；工作計劃。

中心組年度計劃篇三

作計劃的目的無非有二：一，對中心工作起指導(dǎo)作用。二，起監(jiān)督作用。

既然工作計劃會對中心工作起指導(dǎo)作用，這就必須要求我們中心在制定計劃的過程中深刻分析本中心現(xiàn)階段以及接下來一段時間內(nèi)所面臨的主要問題，主要矛盾。再在分析的基礎(chǔ)上形成解決的思路，同時把解決問題的思路融入到工作計劃當(dāng)中，通過工作計劃的實施帶動問題的解決。

協(xié)會一直以來都面臨這樣兩個問題：一人員問題（這其中又包含兩方面的問題即人員流失和人員利用的問題）二.新會員迫切希望參與調(diào)研與協(xié)會提供有限的調(diào)研機會的矛盾。

對于第一個問題，我認(rèn)為最直接的原因是會員對協(xié)會沒有歸宿感，這又歸因于以下幾點：1.會員本身不積極參加協(xié)會事務(wù)2.中心主任培養(yǎng)會員的方式存在問題（缺少團隊意識的培養(yǎng)，缺少對協(xié)會歷史文化、優(yōu)越的制度、優(yōu)秀的成果的宣傳與熏陶）3.協(xié)會本身活動不多，缺少會員發(fā)揮的平臺4.中心主任未處理好集權(quán)與分權(quán)的關(guān)系5.中心內(nèi)部會員沒有建立起深厚的友誼（如果會員內(nèi)部形成了一個強有力的團體，那么這個中心怎么都不容易散。)。

對于第二個問題，我認(rèn)為產(chǎn)生的原因主要有二：1.中心內(nèi)部對課題缺乏興趣。2.有課題但由于中心內(nèi)部人員松散無法形成統(tǒng)一的調(diào)研方案3.學(xué)校所處的地理環(huán)境對某些中心開展課題不利（以三農(nóng)調(diào)研中心為例）。

針對我們中心存在的以及需要特別注意的問題，我們中心的工作計劃也就是解決這兩方面的問題。特別是這學(xué)期最主要的就是培養(yǎng)會員對協(xié)會的集體榮譽感，歸宿感和自豪感，這就需要我們中心在這學(xué)期當(dāng)中更多的向會員介紹我們協(xié)會的優(yōu)越性（包括制度建設(shè)，家文化建設(shè)，人本建設(shè)，取得的成果……），需要我們中心更多的注重內(nèi)部會員之間的深層次交流，需要我們中心更關(guān)注會員之間高層次友誼的建立，需要我們中心更多的去培養(yǎng)強有力的團隊意識，需要我們中心賦予會員更多參與協(xié)會工作的機會，需要我們中心為會員創(chuàng)造更多走出校外去交流與合作的機會，更需要我們中心主任培養(yǎng)自身的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)以及個人魅力。

前面說的是關(guān)于人才培養(yǎng)的問題，然而對會員而言，加入我們協(xié)會的初衷還是參與調(diào)研。同樣我們中心加強人員管理與培養(yǎng)的最根本目的也是為了更好的適應(yīng)協(xié)會的發(fā)展以及調(diào)研工作的開展。因此，我們中心應(yīng)更關(guān)注調(diào)研計劃的開展。我們中心這）。

中心組年度計劃篇四

以“四個年”活動與“兩學(xué)一做”活動為載體，以項目建設(shè)為重點，以精細(xì)化管理為手段，進一步加快農(nóng)貿(mào)市場建設(shè)和提質(zhì)改造，各項工作取得了良好的成績，較好地完成全年工作目標(biāo)任務(wù)。

(一)突出重點項目建設(shè)，大力發(fā)展商貿(mào)物流業(yè)。

積極搭建投資合作平臺，完善項目跟蹤服務(wù)機制，著力解決項目難題，改善服務(wù)環(huán)境，促進縣域經(jīng)濟發(fā)展。通過專人對口跟蹤服務(wù)，我單位聯(lián)系的商貿(mào)物流園、寶藍(lán)城市綜合體、永利商業(yè)廣場、廣場1號商業(yè)廣場等項目取得較大進展:一是商貿(mào)物流園項目建設(shè)已完成投資12.66億元，一期項目主體工程已完工，二期17棟多層房已進入施工建設(shè)階段，建筑面積7.6萬平方米;二是寶藍(lán)城市綜合體已投入2.97億元，完成立項、國土、規(guī)劃、用地等相關(guān)手續(xù)，項目一期2、3棟正在封頂，4、5棟正在建設(shè)地下室，6棟和商業(yè)部分正在做樁基工程;三是富萊森商業(yè)廣場項目建設(shè)已完成部分樁基工程;四是廣場1號商業(yè)中心項目建設(shè)已完成土石方工程，正在進行樁基工程。

(二)加大農(nóng)貿(mào)市場建設(shè)力度，完善農(nóng)產(chǎn)品流通體系。

積極配合規(guī)劃部門抓好商業(yè)網(wǎng)點選址布局，協(xié)調(diào)做好農(nóng)貿(mào)市場選址、用地、規(guī)劃設(shè)計方案等，較快地推進了市場建設(shè)和市場經(jīng)營工作，不斷完善市場網(wǎng)點布局，穩(wěn)步推進《桂陽縣商業(yè)流通網(wǎng)點規(guī)劃(20__—2030年)》與《桂陽縣服務(wù)業(yè)發(fā)展四年行動計劃(20__—20__年)》，從規(guī)劃布局、財政扶持、市場運作等方面不斷推進，初步形成大型綜合商貿(mào)、專業(yè)市場、農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場為骨干，以中型商貿(mào)市場、綜合農(nóng)貿(mào)市場、社區(qū)菜市場為基礎(chǔ)，農(nóng)產(chǎn)品直銷店為補充的高效、暢道安全的現(xiàn)代流通硬件體系。新規(guī)劃建設(shè)的駿馬農(nóng)副產(chǎn)品集散中心已完成前期準(zhǔn)備工作，土方工程、項目監(jiān)理已掛網(wǎng)招標(biāo)，預(yù)計年底可動工;五云觀市場提質(zhì)改造工程完成前期準(zhǔn)備工作，并已發(fā)布招標(biāo)公告，預(yù)計20__年元月上旬可動工;同是啟動了蔡倫路市場、五里橋市場、商貿(mào)物流園菜市場、金沙市場等建設(shè)項目。

(三)加快市場提質(zhì)改造，著力改善民生。

今年，按照年初制定的工作計劃，立足本職，做好市場提質(zhì)改造工作。一是積極推進五云觀市場改擴建項目的建設(shè);二是指導(dǎo)八角井市場完善設(shè)施，積極主動對接經(jīng)營戶，逐步解決有場無市的問題;三是做好農(nóng)村農(nóng)貿(mào)市場標(biāo)準(zhǔn)化改造。今年共投入237萬元對四里、洋市、團結(jié)、蓮塘等市場進行標(biāo)準(zhǔn)化改造，改造面積達(dá)9500平方米，新增營業(yè)面積850平方米，改造攤位1480個，新增攤位180個;四是指導(dǎo)東塔市場提質(zhì)改造為標(biāo)準(zhǔn)化肉菜市場，增加海鮮類商品。

(四)推進全縣市場規(guī)范管理，確保市場繁榮穩(wěn)定。

積極履行政府監(jiān)督市場、引導(dǎo)市場和服務(wù)市場的職能。以開展城市大提質(zhì)與省級文明縣城創(chuàng)建為契機，提倡誠信經(jīng)營與“疏、堵”相結(jié)合的辦法，積極推進農(nóng)貿(mào)市場的規(guī)范管理。一方面繼續(xù)堅持開展“誠信市場”和“文明集市”創(chuàng)建活動，努力營造守法自律的市場環(huán)境，倡導(dǎo)弘揚誠實守信的良好風(fēng)尚，有效維護消費者的合法權(quán)益。另一方面加強城區(qū)馬路市場專項整治。整治期間堅持每天早上六點半到崗位對進城菜農(nóng)進行疏導(dǎo)，采取“疏、堵”結(jié)合的方式，對園藝路等“馬路市場”進行全面規(guī)范整治，目前已得階段性成效，人行道上擺攤設(shè)點的狀況有所緩解，園藝路也基本實現(xiàn)暢通。

(五)落實安全責(zé)任，全力維護安全穩(wěn)定。

一是落實安全生產(chǎn)“黨政同責(zé)，一崗雙責(zé)”，推進安全生產(chǎn)“打非治違”常態(tài)化，突出農(nóng)貿(mào)市場安全監(jiān)管和隱患排查治理，利用安全生產(chǎn)月、節(jié)前、會前等特防期的專項整治行動，進行安全大檢查，實現(xiàn)全縣農(nóng)貿(mào)市場安全生產(chǎn)監(jiān)督全覆蓋，確保全縣市場安全責(zé)任零事故;二是加強社會綜合治理。嚴(yán)格按綜治工作要求，加強市場內(nèi)綜治工作，配合公安部門、社區(qū)管理委員會打擊扒竊、偷盜、兩搶”等犯罪活動;三是創(chuàng)新信訪和矛盾化解機制。積極穩(wěn)妥處理饒家井農(nóng)貿(mào)商城、東塔市場、國大商城經(jīng)營戶等上訪事件，落實包案領(lǐng)導(dǎo)，明確具體責(zé)任股室、責(zé)任人和化解時限，嚴(yán)格落實“一案一策”，建立積案化解臺賬，逐案研究制定符合情況、解決問題、務(wù)實管用的化解方案，協(xié)調(diào)政法、公安、法院、房管等部門，多次召集當(dāng)事人及相關(guān)部門進行溝通協(xié)商。目前已成功化解東塔市場和國大商城經(jīng)營戶上訪案件，饒家井農(nóng)貿(mào)商城上訪案也得到了穩(wěn)控。

(六)抓好民生保障工程，做好“精準(zhǔn)扶貧”工作。

今年以來，我單位按照“單位到村、干部到戶、責(zé)任到人、措施到位”的要求，切實做到結(jié)對幫扶“全覆蓋、不漏戶”，密切干群關(guān)系，履行幫扶承諾，組織干部職工深入塘市鎮(zhèn)東崗村、浩塘鎮(zhèn)進行“一對一”結(jié)對幫扶工作，給貧困戶送去慰問物資和慰問金25000元。在走訪過程中與貧困戶進行了面對面的交流，了解貧困戶的家庭實際情況，對貧困戶的就業(yè)、子女教育、收入、身體狀況及生產(chǎn)生活情況進行了摸底調(diào)查，針對每戶貧困戶的情況，按照“五個一批”的基本思路，因癥施策，分類幫扶，并通過配合產(chǎn)業(yè)發(fā)展，抓好基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，預(yù)計20__年可帶動一個貧困村和60戶貧困戶脫貧致富。目前，駐東崗村扶貧工作隊正在逐步完善村里的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)：擴改建4.8公里的泥巴路，植樹造林260畝，新建4個垃圾池，已完成東崗村村民安全飲水工程、1組前坪水泥硬化、水溝埋管、護坡、村支部辦公室維修、村籃球場等項目建設(shè)。

(七)齊頭并進，抓好其它各項工作。

一是加強人口與計劃生育管理工作力度。落實計生工作責(zé)任，做好信息管理工作，及時做好國家計生政策法規(guī)的學(xué)習(xí)、宣傳，把市場管理與計劃生育管理工作結(jié)合起來，配合社區(qū)和計生部門加強市場流動人口管理。積極開展計生協(xié)會工作，為干部職工購買計劃生育家庭意外傷害保險，實行計生貧困家庭幫扶活動;二是積極開展“七五”普法學(xué)習(xí)。為深入推進依法治縣，平安創(chuàng)建，我單位采取有效措施落實“七五”普法規(guī)劃，組織干部職工通過互聯(lián)網(wǎng)進入“如法網(wǎng)”進行學(xué)法，無紙化普法考試率達(dá)到100%，及格率100%。通過普法教育，形成了“人人參與學(xué)習(xí)，人人參與考試”的良好氛圍，增強了干部職工遵紀(jì)守法的意識，提高了學(xué)法用法的自覺性，較好的完成20__年全民普法工作;三是齊抓共管，協(xié)調(diào)配合，共同促進黨務(wù)、信訪、紀(jì)檢監(jiān)察、組織人事、工青婦、宣傳、統(tǒng)戰(zhàn)、防汛抗旱、公共機構(gòu)節(jié)能降耗、行政效能建設(shè)、檔案等各項工作發(fā)展。

(一)扎實開展“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育，提高隊伍素質(zhì)。

按照中央、省、市、縣關(guān)于“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育的主要精神，認(rèn)真踐行“共建新桂陽、黨員在行動”黨建主題實踐活動，組織全體黨員干部重點學(xué)習(xí)了縣委《關(guān)于在全縣黨員中開展“學(xué)黨章黨規(guī)、學(xué)系列講話，做合格黨員”學(xué)習(xí)教育實施方案》，使全體黨員明確“兩學(xué)一做”的總體要求、學(xué)習(xí)教育內(nèi)容、主要措施等重要內(nèi)容。通過個人自學(xué)和集中學(xué)習(xí)的方式學(xué)習(xí)黨章黨規(guī)、系列重要講話精神等，注重“學(xué)”與“做”相互結(jié)合，融會貫通。共組織集中學(xué)習(xí)14次，給每位黨員干部發(fā)放了“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育筆記本，要求每位黨員干部撰寫讀書筆記不少于15000字，學(xué)習(xí)心得體會不少于3000字;圍繞“四講四有”開展4次學(xué)習(xí)專題討論，結(jié)合自身工作生活實際，就如何做一名合格黨員開展討論，牢記黨的宗旨、黨員義務(wù)和權(quán)利，堅定個人理想信念，對黨忠誠，一心向黨，廉潔奉公，充分發(fā)揮黨員干部的先鋒模范作用;開展民主評議，召開黨支部專題組織生活會，通過開展批評與自我批評，查找問題，對查找出來的問題及時進行整改。

(二)深入開展“作風(fēng)大提質(zhì)”活動，加強黨風(fēng)廉政建設(shè)。

今年以來，以“作風(fēng)大提質(zhì)”活動為契機，按照《廉政準(zhǔn)則》和“為民、務(wù)實、清廉”等要求，切實把黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制落到實處。一是加強領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律意識教育。開展批評和自我批評，深刻查擺問題，認(rèn)真進行整改;二是嚴(yán)格執(zhí)行“一把手”不分管財務(wù)、人事、基建等規(guī)定，對“三重一大”事項經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)班子會集體研究決定，認(rèn)真落實民主集中制和末位表態(tài)制原則;三是完善制度，規(guī)范管理。根據(jù)縣委、縣政府有關(guān)制度的要求，針對單位制度不完善的問題，重新進行了修改，出臺了《桂陽縣市場服務(wù)中心內(nèi)務(wù)管理制度》，該制度從崗位職責(zé)、黨風(fēng)廉政建設(shè)、財務(wù)管理、后勤管理、考勤制度、請銷假制度、會議制度、年終考核等8個方面進行了規(guī)定，并狠抓落實，真正實現(xiàn)了按章辦事;四是全面推進政務(wù)公開制度，完善監(jiān)督機制，接受群眾監(jiān)督，努力推進行風(fēng)建設(shè);五是落實好首問責(zé)任制、限時辦結(jié)制、服務(wù)承諾制等制度，切實把服務(wù)基層、密切黨群干群關(guān)系作為改進作風(fēng)的重點。認(rèn)真貫徹落實上級關(guān)于“作風(fēng)大提質(zhì)”有關(guān)文件會議精神，執(zhí)行好黨內(nèi)監(jiān)督和廉政建設(shè)的各項制度，嚴(yán)格遵守中央“八項規(guī)定”等制度，建立領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)和專人負(fù)責(zé)相結(jié)合的工作機制，做到一級抓一級、層層抓落實，確保各項工作任務(wù)落實到位。同時加強協(xié)調(diào)溝通機制和反饋機制，定期報告重點工作的進度，及時督查工作的落實情況。

一年來，我們?nèi)〉昧艘恍┑某煽儭５泊嬖诓簧俚睦щy和問題，如：市場建設(shè)速度慢、發(fā)展后勁不足、市場設(shè)施老化、市場增收壓力大，資金、人才的瓶頸還比較突出等。

(一)繼續(xù)做好桂陽商貿(mào)物流中心、寶藍(lán)城市綜合體、富萊森商業(yè)廣場、廣場1號商業(yè)中心等重點項目協(xié)調(diào)、服務(wù)工作。

(二)進一步加快市場提質(zhì)改造和建設(shè)力度，不斷規(guī)范城區(qū)市場管理，鞏固全縣農(nóng)貿(mào)市場規(guī)范管理成果，創(chuàng)造良好的市場經(jīng)營環(huán)境。加快推進五云觀市場提質(zhì)擴容工程和駿馬農(nóng)副產(chǎn)品集散中心項目建設(shè)，抓好蔡倫路市場、金沙市場等城區(qū)菜市場建設(shè)。

(三)充分利用恒暉市場投資開發(fā)公司的融資平臺，多渠道籌集資金并利用好資金，重點抓好城區(qū)農(nóng)貿(mào)市場、社區(qū)菜市場和專業(yè)市場建設(shè)、改造，推動全縣市場開發(fā)。

(四)加強馬路市場專項整治工作，認(rèn)真總結(jié)分析以往馬路市場整治方面的經(jīng)驗和教訓(xùn)，按城市大提質(zhì)工作和創(chuàng)建省級文明城市要求，逐步取締馬路市場。

(五)積極探索人事管理及農(nóng)貿(mào)市場(特別是農(nóng)村市場)規(guī)范化管理的改革。

中心組年度計劃篇五

:

3、加強師德師風(fēng)建設(shè)，提高教師的道德水準(zhǔn)，杜絕有償家教。

4、配合上級防疫部門做好疾病預(yù)防和接種工作，確保學(xué)生健康發(fā)展。

1、加強育人隊伍建設(shè)，促進德育工作科學(xué)有效地開展。

2、落實各項常規(guī)教育，在自我管理中提高學(xué)生的能力。

3豐富少先隊活動，引導(dǎo)學(xué)生在體驗中感悟、習(xí)得。

4、優(yōu)化組織管理，進一步凸顯校園特色。

（一）加強育人隊伍建設(shè)，促進德育工作科學(xué)有效地開展[]。

1、更新理念，樹立以人為本的教育思想。

實踐素質(zhì)教育，要把德育教育放在首位，實現(xiàn)德、智、體、美、

2、加強培訓(xùn)、學(xué)習(xí)和交流，提高育人水平。

加強班主任隊伍建設(shè)，繼續(xù)做好班主任、輔導(dǎo)員的培訓(xùn)工作，定期召開班主任會議，通過交流、學(xué)習(xí)，不斷提高班主任的工作水平和能力。結(jié)合師德師風(fēng)建設(shè)月活動，樹立班主任的服務(wù)意識，著力打造一支品行好、能力強，工作踏實、樂于奉獻(xiàn)的班主任隊伍。

（二）落實各項常規(guī)教育，在自我管理中提高學(xué)生的能力。

1、加強學(xué)生日常行為規(guī)范教育和文明禮貌教育和養(yǎng)成教育。

充分利用學(xué)校的廣播、宣傳欄、板報、國旗下的講話以及隊會課、晨會課對學(xué)生進行文明禮貌教育、小學(xué)生日常行為規(guī)范教育，加強文明班建設(shè)，讓學(xué)生形成良好的行為習(xí)慣，讓文明之花充滿整個校園。

2、加強傳統(tǒng)教育、常規(guī)教育。

（1）結(jié)合重大節(jié)日、紀(jì)念日（三八婦女節(jié)、清明節(jié)、勞動節(jié)、兒童節(jié)等）適時地組織活動，對學(xué)生進行教育。

（2）加強安全生命教育。各班要利用晨會、班會課等時間大力開展珍愛生命，交通安全、水電防火安全等教育，加強學(xué)生的自我護意識。

（3）加強法制教育，制定普法教育計劃，努力抓好學(xué)生的法制教育活動。組織學(xué)習(xí)有關(guān)法律法規(guī)，加強學(xué)生的法律意識，從小學(xué)會以法辦事，繼續(xù)聘請法制副校長和法制輔導(dǎo)員來校作法制輔導(dǎo)講座。加強校外聯(lián)系，使法制宣傳工作取得實效。

（4）加強班級文化建設(shè)，各班布置好圖書角、學(xué)習(xí)園地、比一比等中隊活動陣地，營造良好的班級氛圍，樹立班級形象。各中隊?wèi)?yīng)以“規(guī)范+特色”的要求著力打造自身特色，本學(xué)期將繼續(xù)開展流動紅旗的評選。

（5）加強少先隊大隊部的監(jiān)督協(xié)管能力。繼續(xù)推行隊干部值日、紅領(lǐng)巾監(jiān)督崗制度，對各班的衛(wèi)生、文明禮儀、紀(jì)律、兩操、紅領(lǐng)巾佩戴，納入文明班級、優(yōu)秀班主任考核，確保常規(guī)工作持之以恒、抓細(xì)抓實。使全校形成班班爭先、比學(xué)趕超的良好氛圍。

活動安排：

1、制定德育工作計劃。

2、召開班主任工作會。

1、開展慶?！叭藡D女”節(jié)活動。

2、大力開展“學(xué)雷鋒、樹新風(fēng)”活動。

3、出一期“學(xué)雷鋒、樹新風(fēng)”板報。

1、召開主題班隊會。

2、開展班主任工作經(jīng)驗交流會。

3、繼續(xù)開展養(yǎng)成教育活動。

1、開展慶?！澳赣H節(jié)”感恩系列活動。

2、開展慶五一勞動節(jié)和五四青年節(jié)活動。

3、開展實踐活動。

1、開展慶祝“六、一”兒童節(jié)系列活動。

2、各班出一期慶“六、一”為主題的板報。

1、期末總結(jié)。

2、學(xué)生暑假實踐活動。

中心組年度計劃篇六

在新的一學(xué)年里，我校工會要在前面取得驕人成績的基礎(chǔ)上，還要積極主動地爭取上級工會領(lǐng)導(dǎo)和校黨總支的關(guān)心與支持，以“教工利益無小事”為工作目標(biāo)，以“以人為本”為服務(wù)宗旨，繼續(xù)做好教工維權(quán)、關(guān)愛教工生活和關(guān)注教工思想的工作，為學(xué)校在爭創(chuàng)四星級中等職業(yè)學(xué)校后的新一輪發(fā)展，尤其是在爭創(chuàng)國家中等職業(yè)教育改革發(fā)展示范學(xué)校的過程中，工會要主動做好相關(guān)工作，配合學(xué)校實現(xiàn)預(yù)期的創(chuàng)建目標(biāo)。面對新形勢新情況新變化，工會要繼續(xù)強化師德教育，教育教工要有高度的主人翁意識，要識大體、顧大局。同時，校工會要在和諧校園的建設(shè)和提升新標(biāo)桿的發(fā)展中大有作為。所以，校工會要責(zé)無旁貸地發(fā)揮橋梁和紐帶作用，為實現(xiàn)新目標(biāo)和提高工作效率，特制訂如下計劃：

為深入學(xué)習(xí)和繼續(xù)貫徹落實《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》，加強教師職業(yè)道德建設(shè)，提升我校教師職業(yè)道德水準(zhǔn)，規(guī)范教師教育教學(xué)行為，深化“三愛、三關(guān)心”教育，以“熱愛學(xué)生、教書育人”為核心，以“學(xué)為人師，行為示范”為準(zhǔn)則，以提高教師思想政治素質(zhì)、職業(yè)理想和職業(yè)道德水準(zhǔn)為重點，弘揚高尚師德，力行師德規(guī)范，強化師德教育，不斷提高師德水平，為發(fā)展優(yōu)質(zhì)、均衡和人民滿意的職業(yè)教育作出貢獻(xiàn)。

1.進一步規(guī)范教師的從教行為。

強化教職工理論學(xué)習(xí)，熟讀教育法規(guī)和《規(guī)范》，深刻領(lǐng)會教育法規(guī)基本內(nèi)容和《規(guī)范》的基本含義，并努力踐行教育法規(guī)和《規(guī)范》的基本要求；強化教職工法制和責(zé)任意識，使教職工牢固樹立崇高的職業(yè)理想和社會責(zé)任感、使命感，自主履行好教書育人的責(zé)任。

2.進一步端正教師的師德師風(fēng)。

大力弘揚優(yōu)秀教師事跡，用身邊優(yōu)秀教師忠于教育事業(yè)、熱愛學(xué)生、教書育人、為人師表、默默奉獻(xiàn)的崇高品德去影響、帶動和感染其他教師。同時，還要進一步引導(dǎo)教師樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀和現(xiàn)代教育觀、質(zhì)量觀、學(xué)生觀，使“愛教育、愛學(xué)生、愛自己”成為每一名教師的基本素養(yǎng)和自覺行動。

3.進一步提升教育形象。

以辦人民滿意的職業(yè)教育、做人民滿意的教師為奮斗目標(biāo)，深入剖析制約職業(yè)教育發(fā)展、影響職業(yè)教育形象的突出問題，提升教師思想境界和職業(yè)道德水平，教育教師嚴(yán)格按《規(guī)范》要求進校教育教學(xué)，努力構(gòu)建文明和諧、教學(xué)親和的新型平等的師生關(guān)系，逐步樹立愛崗敬業(yè)、熱愛學(xué)生、團結(jié)協(xié)作、廉潔從教、舉止文明的良好形象。

為做好這項長期艱巨工作，學(xué)校工會將通過倡議和利用網(wǎng)絡(luò)、公開欄宣傳陣地，對教工開展“學(xué)規(guī)范、強師德、樹典型、展風(fēng)采”、“樹師表、獻(xiàn)師愛、鑄師魂”等主題教育活動。同時，對學(xué)生的教育要能真正彰顯人文關(guān)懷，把學(xué)校的“成人、成才、成功”教育進一步落實到實處，要“急學(xué)生之急，想學(xué)生所想”，為學(xué)生美好的明天“撐起一片藍(lán)天”，把我校打造成名副其實的四星級中等職業(yè)學(xué)校。

工會要始終把推進學(xué)校民主政治建設(shè)、激發(fā)教工工作熱情、增強主人翁意識和創(chuàng)建和諧校園當(dāng)作工會的首要工作任務(wù)。因為能否做好這些工作，事關(guān)學(xué)校發(fā)展進程和規(guī)模，而學(xué)校的民主管理和民主政治建設(shè)，主要是通過教代會和校務(wù)公開兩項制度來體現(xiàn)的。所以，工會要以加強教代會規(guī)劃化與落實教代化職權(quán)為重點，進一步樹立科學(xué)發(fā)展觀，不斷健全和完善教代會制度。如抓好教代會中心議題的確立、教代會代表的選舉和培訓(xùn)、提案的收集與落實以及民主評議行政領(lǐng)導(dǎo)等環(huán)節(jié)，發(fā)揮教代會代表的應(yīng)有作用，真正提高教代會的質(zhì)量。同時，工會要引導(dǎo)教工加強思想政治修養(yǎng)，確立主人翁的姿態(tài)和胸懷全局的意識，群策群力地參與到學(xué)校的民主管理與監(jiān)督工作中。工會還要為“進一步重視和滿足教師參政議政的意愿”、“真正做好校務(wù)公開、陽光操作”創(chuàng)造寬松環(huán)境，充分落實教工的知情權(quán)、參與權(quán)、意志表達(dá)權(quán)和民主監(jiān)督權(quán)，真正使校務(wù)公開工作落在實處、教工滿意，并轉(zhuǎn)化成學(xué)?？缭桨l(fā)展的動力。

工會是一個群眾性的組織，在黨組織的領(lǐng)導(dǎo)下開展群眾工作。校工會要配合黨總支，做好學(xué)校和諧與穩(wěn)定工作，而前提之一是教工的權(quán)益不受侵犯。所以，校工會要借非義務(wù)高中階段實行績效工資的東風(fēng)，主動參與學(xué)校的分配制度改革和考核方案的制訂或修訂，參與對申報職稱教師的考核等，配合學(xué)校黨政做好組織實施工作。要繼續(xù)做好“有難大家?guī)汀钡幕ブぷ?，對家庭生活確實困難的教工，工會要及時地給與熱情的幫助和解決，要把教工的切身利益放在首位，要“想教工所想，急教工之急”，從而維持校園的和諧與穩(wěn)定。同時，還要繼續(xù)開展“三關(guān)心”行動，真正關(guān)注教工的工作和生活，幫助教工解決思想、情感和生活等方面面臨的困惑、困難等問題，要通過對教工的尊重與支持、對教師的真切關(guān)心與幫助解決教工的民生問題，要把好事辦好辦實，并拓寬為教工辦好事辦實事的渠道，如要借高中階段實行績效工資之際，制訂客觀公正、切實可行和教工滿意的考核方案，消除人為制造矛盾和對和諧校園建設(shè)的不利因素，共創(chuàng)學(xué)校發(fā)展與教工獲益的雙贏局面。

基于部分學(xué)生缺少良好的素養(yǎng)和良好的行為習(xí)慣，給教師在教育教學(xué)工作中帶來較大的外來壓力，加上教師自身的種種內(nèi)在壓力，導(dǎo)致一些教師的身心易出現(xiàn)疲勞現(xiàn)象。為幫助教師構(gòu)建健康的內(nèi)心世界，校工會要大力發(fā)揮工會群眾組織的優(yōu)勢和充分發(fā)揮體藝中心的功能作用，結(jié)合教工的興趣與愛好，組織教工利用業(yè)余時間經(jīng)常開展一些喜聞樂見的文體活動。如乒乓球、臺球、羽毛球、網(wǎng)球、籃球等比賽。通過有益身心健康活動的開展，幫助教工消除工作帶來的疲勞，調(diào)整心態(tài)，減輕教工的身心壓力，確保教工把充沛的精力投入到教育教學(xué)中，以此推動學(xué)校在四星創(chuàng)建成功的基礎(chǔ)上，再次實現(xiàn)跨越性的發(fā)展。

除此之外，工會還要做好女工委工作，關(guān)心女教工的工作與生活，幫助她們克服工作生活上的困難，提高她們的自信，為她們搭建展示自信和成功的舞臺；對還沒有加入工會組織的青年教工，做好思想政治工作，幫助他們在自愿的前提下加入工會組織；要加強工會自身建設(shè)，不斷學(xué)習(xí)工會先進理念，用于指導(dǎo)工會工作，提升工作標(biāo)桿，打造創(chuàng)新型工會組織等。

中心組年度計劃篇七

一、依照國務(wù)院《突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急條例》規(guī)定的范圍，做好監(jiān)測預(yù)警和網(wǎng)絡(luò)直報工作，做到“四早”“四落實”，做好各類重大疾病和突發(fā)公共衛(wèi)生事件防治預(yù)案。作好應(yīng)對突發(fā)公共衛(wèi)生事件和救災(zāi)防病的準(zhǔn)備工作。在思想、組織、藥械、技術(shù)措施等方面，隨時做好應(yīng)對突發(fā)公共衛(wèi)生事件和救災(zāi)防病的準(zhǔn)備，作到疫情早處理、災(zāi)后無大疫。

二、加強學(xué)校衛(wèi)生管理工作。

加強對學(xué)校傳染病防治、食品衛(wèi)生和日常衛(wèi)生管理工作：學(xué)校是人口高度密集、傳染病容易傳播的場所，是防范突發(fā)公共衛(wèi)生事件的重點部位。新學(xué)期開始，要組織力量對轄區(qū)內(nèi)所有學(xué)校的食品衛(wèi)生、生活飲用水衛(wèi)生、傳染病防治、日常衛(wèi)生管理和健康教育進行全面檢查，找準(zhǔn)問題，指導(dǎo)整改。

三、加強不明原因肺炎病例和其他重點傳染病病例的主動搜索。

以甲型h1n1流感、傳染性非典型肺炎和人感染高致病性禽流感為重點，加強不明原因肺炎病例、流行性腮腺炎、其它新發(fā)傳染病、外來傳染病、本區(qū)已消滅的傳染病、狂犬病等病例的監(jiān)測和搜索工作。

四、按照縣衛(wèi)生局下達(dá)的__年艾滋病工作目標(biāo)任務(wù)，結(jié)合我院實際情況努力完成艾滋病防治工作，開展防治知識的宣傳。

五、加強結(jié)核病防治工作。保質(zhì)保量地完成縣衛(wèi)生局下達(dá)我院的結(jié)核病任務(wù)，做好各項相關(guān)記錄。

六、進一步加強地方病防治工作。把麻風(fēng)病防治工作放在首位，采取有力措施。切實加強防治、資料收集整理工作。

七、加強疾病控制專業(yè)隊伍建設(shè)。組織全院醫(yī)務(wù)人員，以結(jié)核病、艾滋病、血吸蟲病、流感、人禽流感、豬鏈球菌病、狂犬病、鉤體病、肝炎、痢疾等傳染病和學(xué)校衛(wèi)生、農(nóng)村家宴衛(wèi)生、食品安全為重點，加強培訓(xùn)。在法律法規(guī)方面，要以《傳染病防治法》、《職業(yè)病防治法》、《食品衛(wèi)生法》、《突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急條例》、《疫苗流通和預(yù)防接種管理條例》。《醫(yī)療廢物管理條例》、《消毒管理辦法》等為重點，進行培訓(xùn)學(xué)習(xí)。

八、做好隨時接受上級緊急任務(wù)的準(zhǔn)備工作，并積極配合以及圓滿完成任務(wù)!

中心組年度計劃篇八

xx年我鎮(zhèn)的農(nóng)經(jīng)工作以“三個代表”的重要思想為指導(dǎo)，在縣委農(nóng)工辦、鎮(zhèn)黨委、政府的直接領(lǐng)導(dǎo)下，我中心人員立足本職，發(fā)揮部門職能，緊緊圍繞“爭先創(chuàng)優(yōu)”為目標(biāo)，把服務(wù)于“三農(nóng)”放在首位，開展群眾滿意站所活動，積極參與地方經(jīng)濟工作，不斷強化農(nóng)村財務(wù)的管理，加大自身考核的力度，并取得了一定的成績，為促進我鎮(zhèn)的經(jīng)濟發(fā)展作出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)?，F(xiàn)將全年工作總結(jié)如下：

xx年度工作總結(jié)。

1、農(nóng)村經(jīng)營管理：一是嚴(yán)格控減農(nóng)民負(fù)擔(dān)監(jiān)督管理，促進政策透明化、負(fù)擔(dān)合理化，做到嚴(yán)格按審批方案分解、統(tǒng)一測算到戶、不追加、不提高收費標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范填寫監(jiān)督卡，“一卡一書”入戶率100%，到戶蓋章率達(dá)95%以上；費用收取與往來結(jié)算使用省統(tǒng)一票據(jù)及籌勞登記薄；二是建立規(guī)范土地流轉(zhuǎn)體制和合同管理，根據(jù)農(nóng)村稅費改革的精神，按照鎮(zhèn)黨委、政府的要求，我們已擬寫了魯垛鎮(zhèn)農(nóng)村承包合同的管理辦法，對全鎮(zhèn)各村承包合同進行了收交歸檔，并建立規(guī)范的臺帳進行登記，對年度的合同實施進行跟蹤。對全鎮(zhèn)各村承包合同進行收繳整理歸檔265份；同時組織學(xué)習(xí)宣傳土地承包法律法規(guī)，切實維護土地承包經(jīng)營的流轉(zhuǎn)，并依法調(diào)處土地承包糾紛，協(xié)調(diào)分配好土地征用補償費。三是負(fù)責(zé)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化指導(dǎo)。建立農(nóng)民經(jīng)濟人隊伍從業(yè)臺帳，同時做好一站式窗口社會化服務(wù)，并完善了相關(guān)制度。

2、農(nóng)村經(jīng)濟管理：一是以開展“三村”聯(lián)創(chuàng)為抓手，全面推進小康村建設(shè)，認(rèn)真調(diào)查研究、統(tǒng)籌規(guī)劃并進行統(tǒng)計；二是積極服務(wù)于農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營和農(nóng)業(yè)利用“三資”調(diào)查統(tǒng)計工作，大力發(fā)展農(nóng)村專業(yè)合作經(jīng)濟組織，在鎮(zhèn)黨委、政府的大力支持下，成立了“魯垛土地股份合作社”，是農(nóng)村土地經(jīng)營制度的進一步創(chuàng)新，是土地流轉(zhuǎn)機制的進一步探索，為切實解決農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移及回收陳欠往來的有效途徑；三是搞好農(nóng)民增收的分析，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)。

3、農(nóng)村財務(wù)管理：一是規(guī)范“雙代管”。為進一步提高農(nóng)村財務(wù)規(guī)范化管理水平，全面實行了會計電算化的管理，有效地促進雙代管的正常運轉(zhuǎn)和規(guī)范管理。二是嚴(yán)格財務(wù)工作“三日制”。即每月28日為結(jié)帳日，1-2日為記帳日，5日為財務(wù)互審日。三是執(zhí)行財務(wù)管理制度，壓縮非生產(chǎn)性開支，取消村級招待費；四是堅持民主理財。理財人員持證上崗，在理財中規(guī)范使用統(tǒng)一印制的理財?shù)怯洸?，對清出的問題逐條登記，認(rèn)真處理，處理情況公布于眾，主動接受群眾的監(jiān)督，調(diào)動了干部群眾的積極性。五是實行財務(wù)公開規(guī)范化、制度化。做好以“四個一”工程為主的財務(wù)公開工作，結(jié)合村務(wù)公開，重點推行財務(wù)公開，在形式上做到村村有公開欄、意見箱，組組有公開榜，基本上做到給群眾一個明白，還干部一個清白。六是認(rèn)真抓好財務(wù)互審中問題的處理?；徍螅覀冇猛▓蟮男问綄⒒徢闆r反饋給鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)和各村，對存在的問題當(dāng)場處理，對不符合報支的費用不得入帳報支，不僅為領(lǐng)導(dǎo)提供掌握各村財務(wù)情況，而且促使各村邊查邊改，有力地杜絕了村級不合理的開支。七是強化集體資產(chǎn)管理，做好集體資產(chǎn)年檢工作。認(rèn)真開展年度的集體資產(chǎn)增減年檢，有效控制集體資產(chǎn)流失；不斷建立和完善集體資產(chǎn)管理制度，促進集體資產(chǎn)管理工作走向規(guī)范化；八是及時上報各類動態(tài)信息及有關(guān)報表資料；九是加強對會計人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高人員素質(zhì)。十是實行對會計工作的責(zé)任考核。針對村主辦會計在農(nóng)村工作的特點制定考核辦法細(xì)則，使農(nóng)村財務(wù)工作有章可循，財務(wù)管理趨向規(guī)范化、制度化。

1、強化集體債務(wù)的管理，促進兩項往來的不斷下降。為有效遏制我鎮(zhèn)的村級債務(wù)增長，嚴(yán)格加強票據(jù)的管理，借款入帳嚴(yán)格執(zhí)行由鎮(zhèn)黨委、政府分管農(nóng)村負(fù)責(zé)人審批制度，使村級債務(wù)有明顯下降的趨勢。

2、圍繞經(jīng)濟工作，重點抓好資金上繳。中心人員集中精力，分片分村跟蹤服務(wù)，定期檢查資金上繳完成的情況，切實搞好資金代收分配工作。

3、認(rèn)真宣傳農(nóng)村稅費政策，及時做好來信來訪工作。做好水稻直補資金面積的核實、調(diào)查工作；對農(nóng)民提出的問題及時解答，共處理來信來訪20多次，結(jié)案率100%，促進了黨在農(nóng)村政策的貫徹實施。

4、搞好勞動力資源調(diào)查，實現(xiàn)農(nóng)民收入快速增長。年初按縣委的統(tǒng)一布置對全鎮(zhèn)的勞動力結(jié)構(gòu)、技能、去向進行全面調(diào)查。

5、立足部門，關(guān)注社會。積極參與捐資助學(xué)等重大社會捐贈活動。

優(yōu)化為民服務(wù)環(huán)境，提供全天候服務(wù)，對來本中心辦事人員做到來有迎聲，走有送聲；對群眾來信來訪實行首問負(fù)責(zé)制，不推諉扯皮，做到耐心接待，詳細(xì)記載，規(guī)范答復(fù)，認(rèn)真處理。

1、強化中心工作人員政治學(xué)習(xí)，思想教育。

2、嚴(yán)格內(nèi)部管理，建立和健全各項管理制度。

3、狠抓目標(biāo)責(zé)任考核。

上述工作，是在鎮(zhèn)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下和同志們的努力下取得的，但與上級的要求還有差距，應(yīng)該看到工作中還有不足之處：

1、村組間的財務(wù)管理基礎(chǔ)工作還有很多薄弱環(huán)節(jié)，我們的業(yè)務(wù)指導(dǎo)有待進一步提高。

2、村帳鎮(zhèn)管實現(xiàn)收支兩條線的管理，有待進一步加強。

3、農(nóng)村合同管理有待于進一步完善。

以上所做工作主要是在縣委農(nóng)工辦、鎮(zhèn)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下取得的，但我們的工作還存在著不少問題，同兄弟單位相比還有差距，我們決心在今后的工作中克服存在的問題，學(xué)習(xí)先進單位的長處，進一步理清思路，帶領(lǐng)一班人團結(jié)拼搏，扎實工作，為開創(chuàng)農(nóng)經(jīng)工作的新局面作出更大的貢獻(xiàn)。

xx年工作計劃。

總的思想以黨在農(nóng)村工作中的方針、政策為準(zhǔn)繩，在鎮(zhèn)黨委、政府的領(lǐng)導(dǎo)下，圍繞“爭先創(chuàng)優(yōu)”目標(biāo)，認(rèn)真學(xué)習(xí)“三個代表”的重要思想，全面提高中心人員的自身素質(zhì)，做好依法管理，履行服務(wù)職能，重點強化“三大管理”，繼續(xù)抓好“三項工作”及“一個圍繞”，樹立中心的良好形象，更好地服務(wù)于“三農(nóng)”。

三大管理：

1、農(nóng)村經(jīng)營管理：一是嚴(yán)格控減農(nóng)民負(fù)擔(dān)監(jiān)督管理，促進政策透明化、負(fù)擔(dān)合理化，做到嚴(yán)格按審批方案分解、統(tǒng)一測算到戶、不追加、不提高收費標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范填寫監(jiān)督卡，“一卡一書”入戶率100%，到戶蓋章率達(dá)95%以上；費用收取與往來結(jié)算使用省統(tǒng)一票據(jù)及籌勞登記?。欢墙⒁?guī)范土地流轉(zhuǎn)體制和合同管理，對全鎮(zhèn)各村承包合同進行收繳整理歸檔；三是負(fù)責(zé)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化指導(dǎo)，積極做好“窗口服務(wù)”。

劃；二是積極服務(wù)于農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營和農(nóng)業(yè)利用“三資”調(diào)查統(tǒng)計工作，大力發(fā)展農(nóng)村專業(yè)合作經(jīng)濟組織；三是搞好農(nóng)民增收的分析，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)。

3、農(nóng)村財務(wù)管理：一是規(guī)范“雙代管”，嚴(yán)格財務(wù)工作“三日制”，執(zhí)行財務(wù)管理制度，壓縮非生產(chǎn)性開支，取消村級招待費；二是堅持民主理財，實行財務(wù)公開規(guī)范化、制度化；三是強化集體管理，做好集體資產(chǎn)年檢工作；四是及時上報各類動態(tài)信息及有關(guān)報表資料；五是加強對會計人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高人員素質(zhì)，實行對會計工作的責(zé)任考核。

三項工作：

一是認(rèn)真搞好“一站式”窗口的社會化服務(wù)及資金代收分配工作。

二是繼續(xù)扎實開展強化集體債務(wù)的管理和化解村級債務(wù)的工作，嚴(yán)格財務(wù)制度規(guī)范化，促進兩項往來不斷下降。

三是圍繞經(jīng)濟建設(shè)為中心，突出抓好農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收工作，在鎮(zhèn)黨委、政府的領(lǐng)導(dǎo)下，抓好農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的組織協(xié)調(diào)和示范引導(dǎo)工作。

一個圍繞：

中心人員將圍繞黨委、政府的中心工作，立足本職，加強自身素質(zhì)建設(shè)，依法管理，樹立我中心良好的形象，更好地服從、服務(wù)于“三農(nóng)”。

中心組年度計劃篇九

以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)xx教育全局，堅持以人為本，全面開展素質(zhì)教育，促進每一個學(xué)生終身可持續(xù)發(fā)展；著力提升教師的道德素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平，改善工作條件，減輕工作負(fù)擔(dān)，讓每一位教師感受職業(yè)的幸福和榮耀；以辦人民滿意教育為宗旨，促進教育公平，讓每一個家庭享受成功的喜悅；創(chuàng)新教育方法，提高教育質(zhì)量，為國家發(fā)展和民族振興奠定堅固的基石。辦真教育，真辦教育。

和任務(wù)。

（一）學(xué)前教育：抓好兒童早期教育，3—6周歲幼兒入園率達(dá)到98%以上。加強幼兒園的管理，特別是抓好幼兒安全管理，加強檢查與督辦，進一步規(guī)范民辦幼兒園教育，提高整體辦園水平。

（二）義務(wù)教育：加強普及程度工作，嚴(yán)格控制學(xué)生流失。小學(xué)適齡兒童入學(xué)率為100%，6—12周歲殘疾兒童、少年入學(xué)率達(dá)85%以上，小學(xué)畢業(yè)率達(dá)100%。

（三）教育教學(xué)：堅持全面開課，積極開展校本教研，大力推行教學(xué)改革，全面推廣和應(yīng)用新課標(biāo)、新課改、新教材。在教師中積極開展“四課”系列活動。力爭畢業(yè)班合格率達(dá)95%、優(yōu)良率達(dá)85%、優(yōu)秀率達(dá)30%。

（四）教師隊伍建設(shè)：加強小學(xué)校長隊伍建設(shè)，推進校長選拔任用制度，加強校長培訓(xùn)工作；加強干部作風(fēng)建設(shè)，防腐倡廉，防微杜漸；全面推行教職工聘任制度，將老教師充實到學(xué)校服務(wù)崗位工作，調(diào)整優(yōu)化教職工隊伍結(jié)構(gòu)；繼續(xù)加強教師繼續(xù)教育培訓(xùn)工作，實施“工程”，建立骨干教師資源庫。注重加強師德檔案建設(shè)，并發(fā)揮其應(yīng)有的作用。

（五）書香校園建設(shè)：以打造學(xué)習(xí)型組織、學(xué)習(xí)型隊伍為目標(biāo)，大力創(chuàng)辦書香校園，形成讀書的良好風(fēng)氣。

（六）黨組織建設(shè)及領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)：以“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動為契機，充分發(fā)揮黨組織的先鋒堡壘作用，提高學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子防腐倡廉能力，進一步使班子有凝集力、團結(jié)力和戰(zhàn)斗力。

（七）教育技術(shù)裝備：充分發(fā)揮功能室作用，提高功能室使用效率，使功能室真正服務(wù)于有效課堂。應(yīng)用和維護好現(xiàn)有遠(yuǎn)程教育設(shè)備，發(fā)揮其應(yīng)有的作用。

（八）安全維穩(wěn)：狠抓安全教育與制度落實，強化安全措施，消除一切不安全隱患，確保無重大校園安全事故發(fā)生。

（九）計劃生育工作：全面完成教育局下達(dá)的計劃生育考核目標(biāo)責(zé)任制，確保計劃生育率達(dá)100%。

（十）學(xué)校管理：進一步推進標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校創(chuàng)建工作，鼓勵學(xué)校辦出品位和特色。管理工作重心向課堂傾斜。結(jié)合布局調(diào)整后的學(xué)校實際，進一步改善辦學(xué)條件，強化校園平面管理。多途徑地扶持薄弱學(xué)校，努力解決我鎮(zhèn)學(xué)校之間發(fā)展的不平衡問題。

（一）把“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動抓好。

1.以“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動為契機，實施《xx鎮(zhèn)教育支部創(chuàng)先爭優(yōu)活動方案》，把創(chuàng)先爭優(yōu)活動與師風(fēng)師德建設(shè)相結(jié)合、與打造專業(yè)化、專家化的教師隊伍相結(jié)合、與提升學(xué)校黨建工作水平相結(jié)合，努力提高學(xué)校辦學(xué)水平和質(zhì)量。

2.加強中心學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。在中心學(xué)校大興學(xué)習(xí)實踐之風(fēng)，大興調(diào)查研究之風(fēng)，大興民主團結(jié)之風(fēng)，大興開拓進取之風(fēng)，使中心學(xué)校成為學(xué)習(xí)型、務(wù)實型、進取型、服務(wù)型的堅強領(lǐng)導(dǎo)集體。堅持學(xué)習(xí)制度和民主生活會制度，倡導(dǎo)以理想激勵人，以制度管理人，以實績評價人，以生活關(guān)心人的良好工作氛圍。

中心組年度計劃篇十

（一）從數(shù)據(jù)完成情況來看。x-x月，商務(wù)部口徑實到外資xxxx萬美元，同比增長xx.x%，完成全年指標(biāo)（億美元）進度的xx.x%；xx市外實到內(nèi)資x億元，%，完成全年指標(biāo)（xxx億元）%；xx市外實到內(nèi)資x億元，%，完成全年指標(biāo)（xxx億元）%；億元，%，完成全年指標(biāo)（xx億元）%。

（二）從項目質(zhì)量規(guī)模來看。x-x月，新增簽約項目xx個，億元，其中總投資x億元以上項目xx個，xx億元以上項目x個（總投資xx億元的泗門遠(yuǎn)洋智能經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)園、總投資xx億元的景昇年產(chǎn)xxx萬平方米電控智能玻璃產(chǎn)業(yè)化項目、總投資xx億元的泗門天安智谷中國航天xx智造園、總投資xx億元的中意航空配套產(chǎn)業(yè)園）。今年缺乏超xx億元單體重點項目實質(zhì)性落地，同時億元以上項目也缺高精尖項目。

（三）從重點在談項目來看。x-x月，新增在談項目xx個，億元。其中，內(nèi)資項目xx個，總投資x億元以上xx個；外資項目x個，其中總投資xxxx萬美元以上x個。

（四）半年度預(yù)測。半年度爭取完成外資x.x億美元；內(nèi)資方面，預(yù)計xx市外實到內(nèi)資xx億元，xx市外實到內(nèi)資xx億元，浙商創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新實到資金xx億元。

（一）平臺支撐作用不明顯。從目前外資完成情況來看，中意xx生態(tài)園、xx經(jīng)濟開發(fā)區(qū)、xx工業(yè)園區(qū)等重點平臺未能有效發(fā)揮支撐作用，外資方面，x-x月，萬美元，半年度預(yù)計完成約xxxx萬美元，億美元；萬美元，萬美元，外債項目半年度到位有難度；xx工業(yè)園區(qū)尚未破零，半年度預(yù)計完成約xxx萬美元。其他重點鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道數(shù)據(jù)也較少。

（二）外資項目落地滯緩。目前正處在十四五國土空間規(guī)劃調(diào)整時期，項目落地受土地因素影響較大。如，京東亞洲一號項目，因地價較高，目前對方優(yōu)先與xx、xx洽談；順豐豐泰項目，因落戶梨洲大學(xué)城地塊相對難度較大，已建議接洽xx西地塊。

（三）有關(guān)單位外資到位動力不足。因去年省委巡視組指出對山區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)取消考核，不做剛性規(guī)定，缺少有效激勵機制，各考核單位缺乏外資招引動力。且從調(diào)研排摸、組織開會等情況來看，部分單位找不準(zhǔn)發(fā)力點和著力點，普遍存在等商現(xiàn)象，未能有效發(fā)揮主觀能動性。

（一）全面夯實招商引資工作基礎(chǔ)。一是加強聯(lián)動，實時做好項目協(xié)調(diào)、跟蹤、服務(wù)推進。對全市招商引資在談、已簽約抓落地項目進行定期梳理，協(xié)調(diào)推進項目進展，督促項目責(zé)任單位及時將項目進展情況錄入系統(tǒng)。如，聯(lián)合中意xx生態(tài)園洽談佛山臻智微芯科技等項目，其中參與對接的隆基股份項目已在中意xx生態(tài)園注冊成立管理公司，并由薛曉偉副市長牽頭，聯(lián)合金融辦、市場監(jiān)管局、xx投資公司事宜進行商談。二是駐點招商持續(xù)發(fā)力。各駐點招商辦積極拓展項目渠道，盯牢項目在談進度，主動推進項目簽約。如，x辦引進的天安智谷中國航天xx智能智造產(chǎn)業(yè)園項目已與泗門鎮(zhèn)簽約；x辦引進的xxx有限公司投資的手機背膠生產(chǎn)項目已與中意xx生態(tài)園簽約；x辦引進的水下機器人項目已注冊簽約，生產(chǎn)場地將落實在機器人智谷小鎮(zhèn)三期標(biāo)準(zhǔn)廠房。三是修定與時俱進、亮點突出、能夠全面展示新形象的xxxx年新版《招商手冊》及招商ppt，及時做好招商地圖的更新、完善工作。

（二）全面開展走出去請進來招商活動。積極主動聯(lián)系各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）、平臺，聯(lián)合現(xiàn)有招商力量多方式、高頻次走出去開展精準(zhǔn)招商、靶向招商活動，廣泛宣傳推介我市優(yōu)勢資源、優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)和經(jīng)濟社會發(fā)展全面升級的新形象。市領(lǐng)導(dǎo)帶隊赴x、溫州、x等地開展招商引資，考察遠(yuǎn)洋集團、紫光集團、京東城市數(shù)字經(jīng)濟x區(qū)域總部等企業(yè)。如，今年x月，xx市長帶隊赴x，與xx有限公司簽署合作協(xié)議，雙方將充分結(jié)合我市數(shù)字化改革需求、本地制造業(yè)優(yōu)勢，以及華為的技術(shù)優(yōu)勢、人才優(yōu)勢，共同推進智慧城市建設(shè)、企業(yè)數(shù)字賦能，實現(xiàn)數(shù)字xx建設(shè)新跨越。今年上半年，外出拜訪客商xx余批次，接待來訪客商xx余批次。

（三）全面提升招商項目服務(wù)水平。一是成立xx市外商投資企業(yè)聯(lián)誼會。以政策服務(wù)為基礎(chǔ)，以企業(yè)需求為中心，將在政策宣傳、信息咨詢、投訴調(diào)解（外商投資服務(wù)熱線）、法律援助、招商引資、人才招引等方面為廣大外商投資企業(yè)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，努力營造xx親商、安商、重商、富商的良好社會氛圍和創(chuàng)業(yè)環(huán)境。二是主動上門服務(wù)跟蹤。及時向相關(guān)單位了解項目進展情況并積極協(xié)助各單位做好相關(guān)項目洽談、跟蹤服務(wù)等工作。積極陪同中科創(chuàng)達(dá)、東軟科技、同益股份等客商考察，并做好與相關(guān)部門的對接工作。如，與xx甬陵輕工實業(yè)對接洽談沖浪板、滑雪板等生產(chǎn)制造外遷項目，對接三七市鎮(zhèn)現(xiàn)有廠房外售意向及價格，助力項目落戶xx。

（一）圍繞考核抓數(shù)據(jù)。一是實時掌握要素資源。加強與鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）、重點平臺、集團公司以及相關(guān)職能部門的溝通聯(lián)系，實時跟蹤、掌握全市在談、已簽約未落地項目情況、空間資源存量情況及擬推出地塊情況，重點掌握整合土地、廠房、服務(wù)機構(gòu)、金融等資源要素，圍繞發(fā)展要素抓招引創(chuàng)新，強化資本招商力度，在產(chǎn)業(yè)母基金搭建的基礎(chǔ)上，協(xié)同企業(yè)+產(chǎn)業(yè)賦能子基金的發(fā)展和項目吸附力，激發(fā)市場和企業(yè)專業(yè)能力，為下步招商引資工作打下基礎(chǔ)。二是圍繞考核，重點關(guān)注、協(xié)助、督促各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）、重點平臺的外資指標(biāo)完成情況和工作；繼續(xù)排摸各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）所存在的可進行增資擴股、利潤再投資及并購的企業(yè)，進一步引導(dǎo)其進行增資擴股或利潤再投資。同時，抓好外資重點項目的推進工作。

（二）圍繞聯(lián)動抓招引。一是巧借招商平臺。繼續(xù)發(fā)揮中意xx生態(tài)園、xx經(jīng)濟開發(fā)區(qū)等平臺承接項目的主陣地作用，積極做好配套平臺及各項活動的服務(wù)工作。二是圍繞重大活動，做好相關(guān)準(zhǔn)備工作。借助浙洽會、中東歐博覽會、機器人峰會、塑博會等活動，深挖項目源，提高知名度。第七屆機峰會將于x月中旬召開，近期將重點做好機峰會中涉及項目合作部相關(guān)工作；同時，配合下半年省以及xx組織的各類大型招商活動的相關(guān)準(zhǔn)備工作；借助xx市級力量，全面拓展我市的資源網(wǎng)絡(luò)，提升對接層次。三是委托借力招商。充分發(fā)揮x、x和x招商辦作用，積極承接一線城市優(yōu)質(zhì)轉(zhuǎn)移項目。同時，深化與專業(yè)會計師事務(wù)所及專業(yè)咨詢機構(gòu)的招商合作，尤其要在城市品質(zhì)提升中有所突破，著重招引外資綜合地產(chǎn)開發(fā)商。四是深化市縣聯(lián)動，加強與xx投資促進中心的聯(lián)系，主動承接優(yōu)質(zhì)項目，提升我市招商引資項目畝均產(chǎn)出效益。

（三）圍繞龍頭+鏈條抓招引。圍繞龍頭+鏈條抓產(chǎn)業(yè)招引，強化平臺引領(lǐng)和以企引企模式，聚焦產(chǎn)業(yè)鏈關(guān)鍵環(huán)節(jié)、難點，招引一批補鏈、強鏈、延鏈項目，形成栽好幾棵樹，盤活一片林的聯(lián)動耦合效應(yīng)，打造xx產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢高地。一是圍繞智能光電小鎮(zhèn)和舜宇光學(xué)產(chǎn)業(yè)鏈，聚焦光電信息產(chǎn)業(yè)，以引領(lǐng)平臺+配套企業(yè)為主線，強化以企引企方式，充分發(fā)揮舜宇v基金專注光電產(chǎn)業(yè)鏈的能力，深耕光電信息上下游產(chǎn)業(yè)鏈，著力招引紅外醫(yī)療、ar/vr、車載光電、消費電子、激光雷達(dá)等供應(yīng)鏈配套企業(yè)和科創(chuàng)項目。二是圍繞中意xx生態(tài)園以及吉利領(lǐng)克整車制造、神通、更大等汽配重點企業(yè)，聚焦新能源汽車產(chǎn)業(yè)，著力引進動力電池、車載智能、熱成型結(jié)構(gòu)件、智能玻璃等項目；三是圍繞機器人智谷小鎮(zhèn)和機器人及智能裝備產(chǎn)業(yè)，以爾必地機器人、勃肯特機器人、德凱精密數(shù)控智能設(shè)備、華焯激光等項目落地為動力，聯(lián)合浙大機器人研究院、xx智能制造研究院，助力招引龍頭機器人企業(yè)。四是圍繞xx人才創(chuàng)業(yè)園和江豐電子半導(dǎo)體材料產(chǎn)業(yè)，以江豐新材料研究院為軸，聚焦高純度金屬上下游及配套裝備，著力招引集成電路電子材料、動力電池關(guān)鍵材料等。

（四）圍繞三產(chǎn)求突破。在繼續(xù)關(guān)注農(nóng)業(yè)、工業(yè)等傳統(tǒng)業(yè)態(tài)基礎(chǔ)上，積極拓寬渠道，突破外資招引瓶頸，重點聚焦金融、商貿(mào)服務(wù)業(yè)等。一是聚焦金融，創(chuàng)新方法。重點聚焦境外債券、外資融資租賃以及外資銀行等，由內(nèi)而外創(chuàng)新招引外資方法。二是關(guān)注商服，拓寬渠道。一方面，重點關(guān)注外資地產(chǎn)，沖破傳統(tǒng)招引外資思維，在外資地產(chǎn)等方面深度挖掘外資潛力。另一方面，關(guān)注互聯(lián)網(wǎng)平臺企業(yè)。近年來，互聯(lián)網(wǎng)平臺企業(yè)發(fā)展態(tài)勢持續(xù)向好，鼓勵本地優(yōu)質(zhì)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)引進外資，提質(zhì)增效。三是鼓勵開展外資股權(quán)投資企業(yè)試點工作。外商投資股權(quán)投資管理企業(yè)和外商投資股權(quán)投資企業(yè)可采用公司合作制等組織形式，在本地進行試點，激發(fā)外資活力。

中心組年度計劃篇十一

縣行政服務(wù)中心的工作謀劃如下：

根據(jù)省市要求，20xx年工作的重點是實行行政審批“兩集中、兩到位”。即部門審批職能向科室集中，成立集中行使審批服務(wù)職能的行政審批科室；行政審批科室向行政服務(wù)中心集中，成建制進入行政服務(wù)中心運作。行政審批項目進中心到位，行政服務(wù)中心大廳窗口成為部門實施行政審批的唯一窗口；向窗口授權(quán)到位，由窗口負(fù)責(zé)人行使行政審批權(quán)，在窗口進行審批。爭取縣委、縣政府高度重視，本中心將督促各具有審批職能的單位、部門成立集中行政審批的行政審批科室，配合“兩集中，兩到位”建設(shè)。本中心將從三方面落實。

第一，對在行政服務(wù)中心已設(shè)立窗口，許可事項相對集中的部門，按照“兩集中、兩到位”的要求，進一步將行政許可事項集中到行政服務(wù)大廳窗口，并要求行政許可事項進駐到位，對窗口人員授權(quán)到位。

第二，對在行政服務(wù)中心已設(shè)立窗口，窗口需與部門銜接的，要按照“兩集中、兩到位”的要求，對本部門的審批服務(wù)事項進行職能調(diào)整、集中，實現(xiàn)“受理、審查、審批”全過程進入窗口。環(huán)節(jié)上進駐到位，業(yè)務(wù)力量上派駐到位，審批權(quán)限上授予到位，提高窗口現(xiàn)場辦結(jié)的能力。

第三，加強對監(jiān)管大廳“兩集中，兩到位”的監(jiān)督。督促監(jiān)管大廳按照“兩集中、兩到位”的要求，在部門內(nèi)部設(shè)立行政審批科，以窗口形式集中許可職能，嚴(yán)格規(guī)范管理，統(tǒng)一對外服務(wù)。

為優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境，提升行政服務(wù)水平，加快我縣對外開放和經(jīng)濟發(fā)展步伐，進一步延伸行政服務(wù)中心職能，建立縣鄉(xiāng)兩級便民服務(wù)“連鎖超市”。在20xx年第一批、第二批鄉(xiāng)鎮(zhèn)便民服務(wù)中心建設(shè)的基礎(chǔ)上，著力建設(shè)第三批便民服務(wù)中心建設(shè)，鄉(xiāng)鎮(zhèn)便民服務(wù)中心為轄區(qū)企業(yè)和群眾提供優(yōu)質(zhì)高效服務(wù)，受理行政審批事項、行政事業(yè)收費事項及各種證照申領(lǐng)、咨詢、釋疑等，代理外商投資企業(yè)各種審批手續(xù)。為群眾提供全方位、多層次的綜合性服務(wù)平臺。

1、著力做好清理行政許可、公共服務(wù)事項的清理工作。

聯(lián)合縣政府辦、縣法制辦等部門對各單位的行政許可事項和公共服務(wù)項目依法進行清理，減少審批事項。督促具有審批職能的部門、單位要把本部門、單位應(yīng)該取消的審批事項以及保留審批事項的內(nèi)容、條件、依據(jù)、程序、收費標(biāo)準(zhǔn)等向全社會公開。

2、著力做好預(yù)算外收費的清理工作。

聯(lián)合縣政府辦、監(jiān)察局、財政局、物價局等相關(guān)部門對行政事業(yè)性收費（預(yù)算外收費）進行清理，核對收費項目標(biāo)準(zhǔn)及政策依據(jù)。清理后保留的收費項目和標(biāo)準(zhǔn)，作為編制《***縣行政事業(yè)性收費目錄》的基礎(chǔ)，減輕企業(yè)的負(fù)擔(dān)。

對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直單位經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境的督查，仍為20xx年中心的重要工作，為加大對經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境的督查力度，中心將從以下四個方面進行。

（一）加強企業(yè)發(fā)展環(huán)境問題的督查。重點對影響和阻礙企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的“四亂”等問題進行查處，促進經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境的全面優(yōu)化。

（二）加強關(guān)系民生問題的督查。堅持以人為本，積極主動排查出一批關(guān)系群眾切身利益和長期未解決的熱點、難點問題，解決關(guān)系民生的突出問題。

（三）加強重點環(huán)節(jié)的督查。采取得力措施，查處一批具有影響力的典型問題和違規(guī)違紀(jì)干部，提升督查工作的層次。

（四）加強典型案件的督查。深入基層、深入群眾，發(fā)現(xiàn)問題，擴大案源，加快查處速度，從嚴(yán)查處違反相關(guān)規(guī)定的典型問題，并進行公開曝光，增強警示作用。

調(diào)工作。

一是貫徹落實鉛辦字[20xx]98號文件精神，加大企業(yè)走訪力度，加強與企業(yè)的溝通、聯(lián)系，聽取企業(yè)對我縣各單位、各部門在行政執(zhí)法、服務(wù)態(tài)度、辦事效率、收費、承諾兌現(xiàn)等方面的反映，征求企業(yè)對我縣招商引資和經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境的意見和建議，爭取每月走訪企業(yè)20余家。

二是傾聽企業(yè)的呼聲，急企業(yè)之所急，想企業(yè)之所想，幫助企業(yè)解決實際困難。做好企業(yè)與各單位、部門的協(xié)調(diào)工作，全力營造“親商、安商、富商”的氛圍。

三是根據(jù)調(diào)查研究情況，撰寫調(diào)研文章，為進一步優(yōu)化我縣經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境出謀劃策。

1、完善管理機制，推進制度化、規(guī)范化管理。

窗口人員實行雙重管理，業(yè)務(wù)上接受原單位指導(dǎo)，窗口工作期間，以“中心”管理為主，服從“中心”統(tǒng)一管理；是黨、團員的要將組織關(guān)系轉(zhuǎn)到“中心”，在“中心”過組織生活，參加組織活動。窗口工作人員若不能適應(yīng)窗口工作或因工作表現(xiàn)差，有嚴(yán)重違規(guī)違紀(jì)行為的，“中心”要執(zhí)行人員退回。

2、規(guī)范服務(wù)行為，創(chuàng)新服務(wù)舉措。一是進一步完善制度建設(shè)，對工作人員的站坐姿勢、待人接物、文明用語等均制定出簡明、易記、便于考核的工作規(guī)范；二是在工作中努力做到“三辦”、“三勤”、“四通”。即特事特辦，馬上就辦、辦就辦好；嘴勤，腿勤、手勤；速辦“快通”、及時“溝通”、積極“疏通”，努力“變通”。三是要求工作人員做到“兩多兩少”、“四個帶頭”。即遇事多通氣，少生氣，多理解，少埋怨。帶頭比貢獻(xiàn)、帶頭比紀(jì)律、帶頭比服務(wù)、帶頭比工作。全面提升工作人員的服務(wù)水平、服務(wù)質(zhì)量。

3、實行季度考評，年終評先表彰制度。

一是根據(jù)窗口工作人員平時思想素質(zhì)、業(yè)務(wù)能力、工作作風(fēng)、遵守紀(jì)律等方面的表現(xiàn)，每季度對各窗口及工作人員進行綜合考評考核，并以簡報形式向其主管單位進行通報。

二是根據(jù)季度考評情況，年終綜合每季度考核情況開展“紅旗窗口”、“先進工作者”活動，并以文件形式進行通報表彰。

明年是我縣全面貫徹黨的十七屆三中全會精神、科學(xué)發(fā)展觀和深化行政審批制度改革的重要一年，在新形勢下充分發(fā)揮行政服務(wù)中心的組織、協(xié)調(diào)、監(jiān)督、管理職能，是擺在我們面前的重要課題。我們必須堅持便民服務(wù)、廉潔從政的宗旨，進一步解放思想、與時俱進，銳意改革，創(chuàng)新行政審批工作機制，做深做實行政服務(wù)中心的規(guī)范化、信息化和科技化建設(shè)文章，全面推進“一站式”服務(wù)體系建設(shè)，為構(gòu)建和諧文明的新***注入新的活力，努力營造更加便捷、廉潔、高效的服務(wù)環(huán)境。

中心組年度計劃篇十二

1、按保潔服務(wù)監(jiān)督卡要求做好每日會所、園區(qū)、商鋪的日常保潔、消殺工作。

2、雨季來臨前完成所有排屋排水溝的清污工作，以確保排水暢通。

3、完成每月園區(qū)水系的日常清潔工作。

4、做好綠化苗木、草皮的修剪、除草、消殺、保溫等日常養(yǎng)護工作。

5、完成日常樓道、單元廳、消防管道保潔維護工作。

中心組年度計劃篇十三

1、完成泳池泵房設(shè)備管道、集水井管道、消火栓、雨污總管檢查、維修保養(yǎng)跟進工作。

2、完成公共區(qū)域設(shè)施、設(shè)備及業(yè)主報修共計1078次，確保公共設(shè)施、設(shè)備運行正常，業(yè)主生活無憂。

3、在公司工程技術(shù)部的指導(dǎo)下對園區(qū)公共電氣設(shè)備、設(shè)施進行摸底排查，找出節(jié)能降耗的方法，對需要且能夠改進的設(shè)施設(shè)備逐步進行改造。

4、在日常工作中，嚴(yán)格按照共用設(shè)施設(shè)備及公共部位的年度維保計劃做好維保工作，做到“月月有計劃、周周有落實”，根據(jù)設(shè)備運行狀況對電氣設(shè)備進行定期檢修保養(yǎng)，發(fā)現(xiàn)并及時排除潛在的隱患，減少故障率，延長設(shè)備使用壽命;做好公共設(shè)備的防寒保溫工作。

5、完成全年度報修維修處理工作與施工單位維修跟進工作。

6、喜迎新春佳節(jié)布置。

中心組年度計劃篇十四

光陰如梭，一年的工作轉(zhuǎn)瞬又將成為歷史，20××年即將過去，20××年即將來臨。新的一年，意味著新的起點新的機遇新的挑戰(zhàn)、“決心再接再厲，更上一層樓”，一定努力打開一個工作新局面。在20××年，更好地完成工作，揚長避短，現(xiàn)計劃如下：

扎實開展好專利申報各環(huán)節(jié)的工作并營造良好的氛圍，敦促同志們積極申報。xx年一年，型鋼廠共申報《矯直機后翻鋼裝置》等專利11項，比1998年建廠至xx年年十年申報的專利總和還多，創(chuàng)出歷史最好水平。

經(jīng)過半年左右的認(rèn)真準(zhǔn)備，在開展了材料編制報送、現(xiàn)場審核、專家評審、幻燈片制作等工作之后，與領(lǐng)導(dǎo)一起參加20××年度冶金產(chǎn)品實物質(zhì)量“金杯獎”專業(yè)評審會。會上，介紹了萊鋼h型鋼的質(zhì)量管理狀況并順利通過了答辯。使我們的h型鋼產(chǎn)品順利通過復(fù)評，意味著保持了國際先進水平，對提升企業(yè)知名度和市場競爭力具有重要意義。

按照規(guī)定認(rèn)真開展好技術(shù)進步項目各環(huán)節(jié)的工作。20××年7月29日，《合金熔覆鑄鋼軋輥的研究與應(yīng)用》等9項科技進步成果通過了集團公司鑒定。在萊蕪鋼鐵集團有限公司11月2日召開的20××年萊鋼科學(xué)技術(shù)獎頒獎大會上，型鋼廠實施的《歐標(biāo)系列h型鋼產(chǎn)品研制與開發(fā)》項目獲重大科學(xué)技術(shù)獎三等獎，另有《h型鋼大型生產(chǎn)線圓盤鋸片性能的研究與應(yīng)用》等9個項目分獲技術(shù)創(chuàng)新獎二、三等獎。20××年，《歐標(biāo)系列h型鋼產(chǎn)品研制與開發(fā)》項目獲山東省冶金科技進步獎二等獎。

參與開展好原料、工藝、設(shè)備、現(xiàn)場、記錄的完善工作，健全質(zhì)量管理體系。經(jīng)過長達(dá)半年之久的積極準(zhǔn)備，使型鋼廠的質(zhì)量工作滿足并超越了韓標(biāo)認(rèn)證苛刻的要求。5月26、27日，型鋼廠順利地通過了韓標(biāo)認(rèn)證現(xiàn)場審核，為萊鋼h型鋼產(chǎn)品開拓新的市場領(lǐng)域打下堅實的基礎(chǔ)。

年初組織各車間、科室進行了六西格瑪項目的申報工作，確定了《降低大型h型鋼偏心率》和《降低中型h型鋼彎曲廢品率》作為公司級項目。項目開展過程中，給予聯(lián)絡(luò)和支持。使工程技術(shù)人員了解了六西格瑪項目開展的步驟、組織形式、方式方法、需要的工器具等知識，改進了產(chǎn)品質(zhì)量和工藝。對中型儲運車間以降低服務(wù)差錯率為主要內(nèi)容的六西格瑪項目進行指導(dǎo)，對提升服務(wù)質(zhì)量，搶占市場資源，促進企業(yè)發(fā)展發(fā)揮了積極作用。下半年，又組織申報了20××年的六西格瑪質(zhì)量管理課題共計十五項列入研討。

根據(jù)廠里的安排，起草了《專業(yè)職務(wù)人員工作成果積分考評管理辦法》，明確了機構(gòu)與職責(zé)、考評辦法、考評標(biāo)準(zhǔn)、積分應(yīng)用等內(nèi)容，實施后調(diào)動了工程技術(shù)人員技術(shù)創(chuàng)新的積極性。并先后起草了關(guān)于廠內(nèi)項目鑒定、立項、qc活動、推進triz理論在生產(chǎn)中的應(yīng)用等文件。

嚴(yán)格落實相應(yīng)的管理制度，每周進行科技快訊審稿、改稿和投稿，考核分明。

20××年，通過積極扎實的工作，使型鋼廠順利通過了韓標(biāo)認(rèn)證的審核、冶金行業(yè)“金杯獎”復(fù)評的審核、交通產(chǎn)品認(rèn)證審核、國金恒信認(rèn)證有限公司的qes復(fù)評審核、ce和fpc復(fù)評的審核等。

今后將繼續(xù)努力，加強學(xué)習(xí)，為型鋼廠的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

中心組年度計劃篇十五

通過廣泛開展結(jié)核病健康促進活動，倡導(dǎo)文明健康的生活方式，動員人民群眾廣泛參與活動，改變不良衛(wèi)生行為和習(xí)慣，提高群眾的健康水平和生活質(zhì)量，提高群眾結(jié)核病防治知識知曉率和形成率，增強自我保健意識，有效控制結(jié)核病。

提高廣大人民群眾對結(jié)核病防治知識和國家相關(guān)政策的了解，使我區(qū)群眾結(jié)核病防治知識知曉率城鎮(zhèn)達(dá)到65﹪以上，行為形成率城鎮(zhèn)達(dá)到55﹪，結(jié)核病人發(fā)現(xiàn)率達(dá)到75﹪，病人治愈率達(dá)到85﹪以上。

1、在政府和衛(wèi)生行政部門的'領(lǐng)導(dǎo)下，采取多部門合作，全社會參與，廣泛開展結(jié)核病防治健康促進活動。

2、采取集中性宣傳和經(jīng)常性宣傳相結(jié)合的宣傳方式，建立多手段、立體化的長效宣傳機制。

3、以社區(qū)為宣傳重點，大力抓好重點人群結(jié)核病防治。

4、以區(qū)結(jié)防所為核心，科學(xué)制定健康促進工作計劃，突出宣傳效果。

1、“3.24”活動：圍繞“__年3.24世界防治結(jié)核病日”宣傳活動內(nèi)容，在區(qū)結(jié)防所領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下，到鬧市區(qū)、交通要道、拉出2—3條大型條幅，搞義診，發(fā)放宣傳單2萬張，發(fā)放宣傳畫及折頁1萬份。

2、宣傳品才制作：針對不同人群、參照“健康促進資源庫”的相關(guān)資料、宣傳單2萬份，制作適合大眾的宣傳手冊、宣傳畫、宣傳折頁合計1萬份，及其它宣傳品。

3、開展培訓(xùn)和宣傳教育：從3月1日開始對社區(qū)居民開展健康教育知識培訓(xùn)。

4、橫幅、宣傳欄、電子屏幕的設(shè)立及宣傳：在顯要位置設(shè)立橫幅或宣傳欄一個，在門診大廳內(nèi)設(shè)電子屏一塊。

5、與教育部內(nèi)協(xié)作，利用中、小學(xué)衛(wèi)生課講解結(jié)核病防治知識，達(dá)4課時，(每學(xué)年)，使結(jié)核病防治知識深入每個家庭。

6、按照全市結(jié)核病健康促進績效考核內(nèi)容，在八月初和九月底完成城鎮(zhèn)結(jié)核病防治知識知曉率和行為形成率的調(diào)查，十月末將調(diào)查結(jié)果上報市結(jié)防所宣科。

1、年初成立多部門合作健康促進領(lǐng)導(dǎo)小組，每例會兩次，統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和部署本旗健康促進活動。

2、年初制定__年健康促進工作計劃，并將電子版上報市所。

3、12月將年度結(jié)核病健康促進工作總結(jié)上報市所。

4、設(shè)立宣傳欄：在社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心設(shè)立固定宣傳欄，宣傳結(jié)防知識。

5、健康知識講座：4月份、9月份由宣傳科工作人員到社區(qū)服務(wù)中心舉辦一次結(jié)核病防治知識講座，每期講座參加人員數(shù)量應(yīng)保證轄區(qū)人口5﹪。

中心組年度計劃篇十六

xxxx年，在市中心、區(qū)委、區(qū)政府正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各職能部門的大力支持配合下，xx區(qū)政務(wù)中心以新理念、馨服務(wù)、心溝通、星體驗、興xx的五星級政務(wù)服務(wù)要求為目標(biāo)，不斷健全服務(wù)體系、不斷提高服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、不斷提升服務(wù)品質(zhì)，政務(wù)服務(wù)展現(xiàn)出高效化、便捷化和規(guī)范化的全新局面。

區(qū)政務(wù)中心堅持以打基礎(chǔ)、定制度、建框架、上軌道為目標(biāo)，重點抓好一個中心、三級體系、四大平臺的建設(shè)和完善。

（一）加強兩大建設(shè)，為五星級政務(wù)服務(wù)提供堅強的組織保障和規(guī)范的制度保障。

一是建立高素質(zhì)政務(wù)服務(wù)隊伍。著力在為民服務(wù)中發(fā)現(xiàn)人才，在服務(wù)一線中培養(yǎng)人才。督促部門選派業(yè)務(wù)素質(zhì)最高、服務(wù)理念最強的正式員工進駐窗口一線，優(yōu)秀指標(biāo)向窗口傾斜，新確定的后備干部原則上有x年以上窗口工作經(jīng)歷。高素質(zhì)的政務(wù)服務(wù)隊伍，為積極呈現(xiàn)xx為您?心想事成的五星級政務(wù)服務(wù)提供了堅實保障。

二是建立規(guī)范化政務(wù)服務(wù)制度。落實爭先創(chuàng)優(yōu)激勵機制，代擬了《xx區(qū)窗口單位工作人員監(jiān)督與考核辦法》，制定了《五星級服務(wù)窗口、政務(wù)服務(wù)之星及服務(wù)包容獎評選辦法》，實施星級評定、星級管理考核，以規(guī)范服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、運營標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等為重點促進政務(wù)服務(wù)內(nèi)涵、政務(wù)服務(wù)水平、政務(wù)服務(wù)品質(zhì)的整體提升。在全市率先引入公益組織參與中心治理、特衛(wèi)隊伍保障群眾辦事安全。特邀人大代表、政協(xié)委員、行風(fēng)監(jiān)督員以及企業(yè)、政務(wù)代表參與政務(wù)服務(wù)監(jiān)督檢查，形成多元主體的治理格局，x-xx月，優(yōu)化了xxx個服務(wù)細(xì)節(jié)，五星級政務(wù)服務(wù)持續(xù)深化。

（二）健全三級體系，為五星級政務(wù)服務(wù)構(gòu)建結(jié)構(gòu)合理功能健全的服務(wù)體系。

一方面，著力簡政放權(quán)、再造服務(wù)流程，全面推進政務(wù)服務(wù)高效化。一是審批材料、審批環(huán)節(jié)、審批事項實現(xiàn)了三個同步減少。辦事企業(yè)和群眾需提交的申請材料從xxxx個減少到xxxx個，審批環(huán)節(jié)從xxxx個減少到xxxx個，目前全區(qū)審批事項xxx項。二是審批人員和審批事項實現(xiàn)了兩個高度集中。建立了審批與管理服務(wù)相對分離、相互監(jiān)督的工作機制，兩集中、兩到位取得重大突破，xx區(qū)政務(wù)服務(wù)中心已成為目前全省面積最大、配套最全、窗口工作人員數(shù)量最多和審批服務(wù)事項最集中的政務(wù)中心。三是審批服務(wù)流程進行了深度優(yōu)化。積極探索企業(yè)和公眾生命周期全流程、無障礙的政務(wù)服務(wù)。x-xx月，萬件，平均每天xxxx余件。

另一方面，著力完善體系、深化三級聯(lián)動，全面推進政務(wù)服務(wù)便捷化。一是加大投入，鎮(zhèn)街便民服務(wù)中心軟硬件配套顯著提升。從外部形象到內(nèi)部行為，從管理制度到服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，高標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一建設(shè)鎮(zhèn)便民中心。xx個鎮(zhèn)街便民中心窗口工作人員總數(shù)從xxxx年的xx人增加到xxx人，總面積從xxxxmx增加到xxxxmx，平均面積達(dá)xxxmx，遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過了省政府下達(dá)的xxxmx的標(biāo)準(zhǔn)。二是推進審批服務(wù)事項下沉，鎮(zhèn)街便民服務(wù)中心辦事能力顯著增強。大力推進面向公民個人的服務(wù)事項下放到鎮(zhèn)街辦理，鎮(zhèn)級審批服務(wù)事項突破xxx余項。x-xx月，萬余件，同比增長xx%，群眾就近辦事率明顯提升。三是推廣一站式服務(wù)，鎮(zhèn)街便民服務(wù)中心服務(wù)功能顯著拓展。兩集中、兩到位理念延伸到鎮(zhèn)村，率先在全省推進基層站所和由鎮(zhèn)級機關(guān)辦理的事務(wù)性工作向便民中心集中，群眾辦事無需在各個站所和鎮(zhèn)機關(guān)往返。目前，基層站所入駐率達(dá)xx%。四是創(chuàng)新三級代辦，實現(xiàn)政務(wù)服務(wù)再靠前。主動細(xì)分群眾的現(xiàn)實需求，不斷增強政務(wù)服務(wù)的預(yù)見性、針對性和實效性，區(qū)鎮(zhèn)村三級聯(lián)動，實施全程免費代辦。村級代辦員上門收件，事后將辦好的證件送回村民家中。試點鎮(zhèn)的村級代辦比例已達(dá)xx%以上。

（三）整合四個平臺，為五星級政務(wù)服務(wù)提供分工合作運轉(zhuǎn)高效的工作平臺。

一是多舉措擴展實體政務(wù)服務(wù)領(lǐng)域。全面開展一站式服務(wù)，協(xié)同配合審批服務(wù)、公共服務(wù)、中介服務(wù)，全方位為企業(yè)提供各項審批及關(guān)聯(lián)服務(wù)。積極開展預(yù)約服務(wù)，提前收集企業(yè)以電話、傳真、信函等方式預(yù)約辦理的事項，解決企業(yè)多跑路，跑冤枉路的麻煩。分類開展延時服務(wù)。對服務(wù)對象有合理需要的、非延長時間不能在規(guī)定限期內(nèi)辦結(jié)審批（服務(wù)）事項的、業(yè)務(wù)量大或事項緊急需要的、其他特殊原因的等情況，為企業(yè)和群眾提供延時服務(wù)。預(yù)見性開展問需服務(wù)。舉辦到園區(qū)、進企業(yè)、送服務(wù)活動，現(xiàn)場與企業(yè)負(fù)責(zé)人、企業(yè)員工面對面地開展政策宣傳和相關(guān)問題解答，為企業(yè)提供審批、辦證、宣傳、咨詢等服務(wù)。

二是全方位打造便捷的虛擬平臺。建立并完善電子政務(wù)大廳和移動電子政務(wù)大廳，實現(xiàn)事項網(wǎng)上預(yù)（審）批，群眾網(wǎng)上咨詢、網(wǎng)上申請辦件、網(wǎng)上預(yù)約；在全市率先開通x位短號的政務(wù)服務(wù)一號通熱線xxxxx，逐步完善政務(wù)微博功能，為群眾和企業(yè)提供信息咨詢、生活服務(wù)、熱線轉(zhuǎn)接、政務(wù)導(dǎo)辦、諫言建議、監(jiān)督投訴、督查督辦等服務(wù)。x-xx月，虛擬平臺累計解決政務(wù)求助事項xxxx件，普通問題xxxx件，轉(zhuǎn)辦后臺xxx件其中轉(zhuǎn)辦區(qū)級部門xxx件，辦結(jié)率xxx%，回訪滿意率xxx%。

雖然前階段五星級政務(wù)服務(wù)取得了良好的成效，但與區(qū)委、區(qū)政府的要求相比，與人民群眾的需求相比，還存在一定的差距:。

一是對照省級頒布的鎮(zhèn)街xxx項審批服務(wù)事項要求，一些部門清理下放還不夠徹底，部分群眾需求的、辦件數(shù)量較多的事項沒有下放，個別鎮(zhèn)（街道）承接落實還不夠到位，群眾辦事不夠方便。

二是對照省上《深化行政審批制度改革工作的意見》，一些部門的行政審批事項依據(jù)法律法規(guī)不明確，部分前置條件、轉(zhuǎn)報流程設(shè)置不合理，部分申請材料不規(guī)范。

三是對照市上《深化行政審批制度改革的意見》，區(qū)兩集中、兩到位中的授權(quán)到位還不是十分徹底。少數(shù)單位、部分鎮(zhèn)街派駐、更換、抽調(diào)窗口工作人員隨意，部分窗口工作人員還承擔(dān)其他工作任務(wù)；部分審批服務(wù)事項體外循環(huán)的現(xiàn)象依然存在。

下一步，區(qū)政務(wù)中心將按照西部領(lǐng)先、全國一流五星級政務(wù)服務(wù)的要求，把政務(wù)服務(wù)工作做到極致。在xxxx年x月以前實現(xiàn)全省服務(wù)事項最全、服務(wù)效率最高、辦事最方便的區(qū)鎮(zhèn)村三級政務(wù)服務(wù)體系；在xxxx年以前制定若干行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，建成全國首家國家級政務(wù)服務(wù)示范區(qū)。

一是明確工作舉措，確保各項目標(biāo)落到實處。政務(wù)中心將進一步優(yōu)化服務(wù)功能，對標(biāo)全國先進地區(qū)，新增郵政代辦代繳服務(wù)、駕駛員體檢服務(wù)等各類公共服務(wù)，引進更多與行政審批相關(guān)的中介服務(wù)機構(gòu)，確保區(qū)政務(wù)中心服務(wù)項目在全省最全。鎮(zhèn)級將積極增加服務(wù)事項。首先，做好現(xiàn)有的xxx個事項的承接落實。其次，按照省級《指導(dǎo)目錄》要求，將xxx項涉及公民個人的行政審批、公共服務(wù)、便民服務(wù)事項納入下沉到鎮(zhèn)街便民中心辦理。在此基礎(chǔ)上，將更多的公民個人的審批服務(wù)事項和水、電、氣、銀行等公共服務(wù)事項納入鎮(zhèn)村辦理。統(tǒng)一增加村級服務(wù)事項，擴大村（社區(qū)）便民服務(wù)室代辦服務(wù)范圍。

二是優(yōu)化工作流程，促進政務(wù)服務(wù)效率提升。中心將進一步推動行政審批服務(wù)事項流程再造，對涉及多個部門的企業(yè)登記等審批事項推行并聯(lián)審批。實施重點項目全程代辦，對市、區(qū)重點項目企業(yè)實施全時段的跟蹤服務(wù)。督促各部門清理審批事項的名稱、審批范圍、辦理流程、申請材料，編制區(qū)、鎮(zhèn)、村三級統(tǒng)一的辦事指南。優(yōu)化xxxxx便民熱線、政務(wù)微博等工作流程，縮短群眾訴求響應(yīng)時間。推動各級各部門信息資源共享，積極爭取行政審批電子化改革試點項目。規(guī)范中介服務(wù)行為，明確中介服務(wù)事項的名稱、設(shè)置依據(jù)、收費標(biāo)準(zhǔn)、辦理時限、投訴方式等內(nèi)容，并予以公開。

三是強化隊伍建設(shè)，夯實政務(wù)服務(wù)基礎(chǔ)保障。圍繞五星級政務(wù)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，加強政務(wù)服務(wù)規(guī)范培訓(xùn)，增強窗口工作人員業(yè)務(wù)素質(zhì)和服務(wù)能力。充分發(fā)揮黨組織的核心領(lǐng)導(dǎo)作用和廣大黨員、政務(wù)服務(wù)之星的先鋒模范作用，增強中心各窗口的凝聚力和戰(zhàn)斗力。結(jié)合審批服務(wù)事項下沉下放，協(xié)調(diào)部門開展跨層級跟班培訓(xùn)，確保下放后的審批質(zhì)量和服務(wù)水平不降。

四是健全管理機制，完善政務(wù)服務(wù)考核體系。明細(xì)工作任務(wù)，將代辦服務(wù)比例、三方測評群眾滿意度納入政務(wù)服務(wù)目標(biāo)考核內(nèi)容，指導(dǎo)各鎮(zhèn)街在重點領(lǐng)域先行先試。統(tǒng)一考核標(biāo)準(zhǔn)，將公共服務(wù)部門和中介服務(wù)機構(gòu)統(tǒng)一納入中心績效考核，嚴(yán)格獎懲。組常態(tài)化管理行政審批電子監(jiān)察平臺，實施全時段、專人管理，以季度通報等方式規(guī)范窗口人員工作狀態(tài)，將電子監(jiān)察結(jié)果納入各鎮(zhèn)（街道）、各部門政務(wù)服務(wù)的年終目標(biāo)考核。

中心組年度計劃篇十七

xx年我們在鎮(zhèn)黨委、政府的領(lǐng)導(dǎo)下，圍繞土地承包、農(nóng)民負(fù)擔(dān)和農(nóng)村集體資產(chǎn)三大管理工作，切實履行指導(dǎo)、管理、協(xié)調(diào)和服務(wù)等職能，針對農(nóng)村稅費改革后，農(nóng)經(jīng)工作面臨的新形勢、新任務(wù)、新要求，我們堅持更新觀念，務(wù)實創(chuàng)新搞好服務(wù)，積極參與創(chuàng)建“群眾滿意基層站所”活動，在服務(wù)農(nóng)村經(jīng)濟、加強自身建設(shè)等方面取得了一定的成績。

1、抓招商引資確保全年任務(wù)不折不扣地完成。

今年以來，我們緊緊圍繞鎮(zhèn)政府分配我們的150萬元招商引資任務(wù)開展工作，通過壓力傳遞、嚴(yán)格考核等手段，招商引資工作取得了一定的成績。外地的張長俊老板被我們的盛情、誠信和恒心、決心所感動，7、8月份冒著酷暑兩次來我鎮(zhèn)進行了實地考察，同鎮(zhèn)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)進行了洽談，投資200萬元在集鎮(zhèn)興辦了寶應(yīng)潤田車輛配件廠，執(zhí)照已辦理，目前已全面投入生產(chǎn)。外地一個老板與本地潘老板合作投資200萬元在耿耿工業(yè)園區(qū)里新建廠房，再投資50萬元添置生產(chǎn)設(shè)備，意向生產(chǎn)電器產(chǎn)品，目前正在辦理土地征用手續(xù)，待手續(xù)辦好后預(yù)計在明年3月份就可動工興建廠房。我們一是加大力度抓招商引資。我們抓住在外創(chuàng)業(yè)的一些同學(xué)、朋友、親戚他們節(jié)假日回家探親的機遇，和他們溝通感情，通過他們介紹、推薦我們，努力達(dá)到結(jié)識一些客商，搜集一些信息的目的。在不影響本職工作的前提下，我們選派頭腦靈、善交際、業(yè)務(wù)強、能開拓的同志搞招商引資，實行任務(wù)落實、責(zé)任落實、完成時間落實（在年底前完成招商引資任務(wù)150萬元）、考核標(biāo)準(zhǔn)落實（完成任務(wù)的除鎮(zhèn)發(fā)獎金外，單位按完成任務(wù)的1‰發(fā)給獎金，招商引資基數(shù)不少于150萬元）。二是利用平臺抓招商引資。我們大力宣傳我鎮(zhèn)臨城、臨路、臨水的“三臨”優(yōu)勢、耿耿工業(yè)園區(qū)的區(qū)域優(yōu)勢、江蘇荷仙集團的品牌優(yōu)勢、京滬高速的道口優(yōu)勢、勞動力的資源優(yōu)勢，通過我們的宣傳使投資者對他們的投資環(huán)境有一個全方位的了解，以優(yōu)良的區(qū)位條件和品牌優(yōu)勢增強對不同投資者、投資項目的吸引力，保證招商引資任務(wù)的完成。三是加快速度抓招商引資。對正在和潘老板洽談的生產(chǎn)電器項目，在簽訂合作協(xié)議的同時，實行跟蹤服務(wù)，積極協(xié)助投資者辦理土地、建房等有關(guān)手續(xù)，確保在3月份前投入基建，8月份投入生產(chǎn)。和上海陳老板洽談的興建混凝土攪拌場項目，在3月上旬我們再去上海，再次邀請陳老板來耿耿工業(yè)園進行實地考察，實現(xiàn)邊考察邊洽談，爭取早日簽訂合作協(xié)議或意向書。

2、抓自身素質(zhì)確保農(nóng)經(jīng)服務(wù)質(zhì)量地提高。

我們針對xx年工作中存在的問題，全面落實整改措施，制定工作計劃，召開有關(guān)人員座談會，征求意見，使大家對高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量做好xx年工作有了新的認(rèn)識，通過這些活動，使全體人員能夠做到樹立良好的自身形象，自覺忠于職守，做到敬業(yè)愛崗，注重團結(jié)友愛，自覺維護集體形象，切實改變工作作風(fēng)，促進了全體人員整體素質(zhì)的提高。通過自學(xué)或函授，人人都可上微機進行業(yè)務(wù)操作，報送縣級有關(guān)報表和材料通過電子郵件輕松地發(fā)送，基本實現(xiàn)了辦公自動化、會計電算化、管理規(guī)范化。一是強化服務(wù)職責(zé)。圍繞經(jīng)濟建設(shè)這個中心，突出農(nóng)民增收這個重點，著力搞好會計代理服務(wù)，土地流轉(zhuǎn)服務(wù)，勞務(wù)中介服務(wù)，合同管理服務(wù)、政策咨詢服務(wù)和農(nóng)產(chǎn)品營銷服務(wù)等，努力為群眾辦實事、解難事、做好事，保證各項服務(wù)兌現(xiàn)到位。今年為群眾提供了準(zhǔn)確有效、快捷的土地流轉(zhuǎn)、勞務(wù)中介等服務(wù)信息52條，積極協(xié)助望直、南沙、仲墩等村解決在土地調(diào)整中出現(xiàn)的矛盾，并在全縣率先建立了勞動力資源信息庫、土地流轉(zhuǎn)信息庫，方便群眾查詢。二是強化服務(wù)紀(jì)律。我們在抓好基礎(chǔ)建設(shè)的同時，結(jié)合創(chuàng)建基層滿意站所活動，對全體人員提出了“為基層服務(wù)的熱情要高，服務(wù)的水平要高，服務(wù)的效率要高”的“三高”要求，以“三服務(wù)（為農(nóng)民服務(wù)、為農(nóng)村服務(wù)、為基層服務(wù)）、三滿意（農(nóng)民滿意、基層滿意、領(lǐng)導(dǎo)滿意”為行為準(zhǔn)則，杜絕“吃、喝、卡、要”，嚴(yán)明廉政規(guī)定，制定了崗位責(zé)任追究制和考核制度，實行目標(biāo)管理和量化考核。三是強化服務(wù)環(huán)境。我們根據(jù)創(chuàng)建活動的具體要求，做到五有：一有健全的服務(wù)網(wǎng)絡(luò)組織，二有專用的文明用語公示牌，三有完善的服務(wù)章程，四有明確的服務(wù)對象，五有良好的服務(wù)手段。辦公場所做到清潔衛(wèi)生，環(huán)境宜人，便民措施到位，農(nóng)民群眾來到服務(wù)中心有茶喝，有人接待，微機電腦辦公，網(wǎng)絡(luò)資源互通，全面實行農(nóng)經(jīng)工作信息化服務(wù)。

3、抓思維調(diào)整確保服務(wù)工作健康有序地運作。

我們按照鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府創(chuàng)建活動的具體要求，始終把“為民、利民、便民”作為開展農(nóng)經(jīng)服務(wù)和創(chuàng)建活動的立足點、出發(fā)點，結(jié)合農(nóng)口部門核編定員后職能的轉(zhuǎn)換，努力使農(nóng)經(jīng)部門真正成為服務(wù)發(fā)展、服務(wù)改革、服務(wù)群眾的服務(wù)型部門。一是踏踏實實地開展服務(wù)。為切實化解村級債務(wù)、解決村級財務(wù)普遍存在的超支問題、確保村級組織正常運轉(zhuǎn)，我們對全鎮(zhèn)各村6月底前的村級債務(wù)狀況、形成原因以及化解情況進行了全面調(diào)查，，9月份在縣召開的“加強農(nóng)村財務(wù)管理、努力化解村級債務(wù)”工作會議上，我鎮(zhèn)作了《直面困難攻堅完成減債目標(biāo)》的發(fā)言，從賬面來看，今年化解債務(wù)146萬元，增加無債村3個。今年我們在人員減半、工作任務(wù)繁重的情況下仍然由農(nóng)經(jīng)服務(wù)中心負(fù)責(zé)對全鎮(zhèn)1.5萬戶稅費歸戶方案進行測算，全部免征農(nóng)業(yè)稅，落實好糧食直補、水稻良種補貼、農(nóng)機具補貼三項政策，規(guī)范一事一議籌資籌勞辦法，規(guī)范農(nóng)民負(fù)擔(dān)業(yè)務(wù)操作，嚴(yán)格控減農(nóng)民負(fù)擔(dān)，配合開展生產(chǎn)經(jīng)營服務(wù)亂收費、農(nóng)民建房亂收費、農(nóng)村教育亂收費、道路和水利亂集資的專項治理，加大檢查督促力度，加大農(nóng)民負(fù)擔(dān)來信來訪查處力度，規(guī)范收費行為，維護農(nóng)村穩(wěn)定，群眾較為滿意。積極做好“三村”聯(lián)創(chuàng)實施辦法制定和目標(biāo)任務(wù)分解工作，多次深入到村指導(dǎo)創(chuàng)建工作、搞好環(huán)境整治、提高農(nóng)民生活質(zhì)量、完善基礎(chǔ)資料，使北河、獅莊、獐獅兩村一具居委會創(chuàng)建工作扎實有效，我們在“三村”聯(lián)創(chuàng)工作中起到了協(xié)調(diào)、指導(dǎo)、牽頭組織作用。二是實事求是地開展服務(wù)。對村級各項資金全面實行村資鎮(zhèn)管服務(wù)，由于受區(qū)域方面的影響，我們不搞“一刀切”，不搞強迫服務(wù)，而是在改進工作作風(fēng)，規(guī)范業(yè)務(wù)操作，提高服務(wù)質(zhì)量上下功夫，按照邊發(fā)展邊規(guī)范、以規(guī)范促發(fā)展的思路，積極組建南開農(nóng)機合作社、獅莊水產(chǎn)合作社等兩家農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟組織。抓好農(nóng)村財務(wù)管理規(guī)范化，根據(jù)市農(nóng)村集體財務(wù)管理規(guī)范化建設(shè)試點示范工作方案，建立財務(wù)規(guī)范化流程，健全民主監(jiān)督機制和內(nèi)部審計機制，搞好會計檔案管理，積極參加縣對農(nóng)村財會人員和民主理財人員進行培訓(xùn)話動，實行持證上崗制度。目前，我鎮(zhèn)已經(jīng)成為揚州市財務(wù)規(guī)范化管理示范鎮(zhèn)，完成了縣下達(dá)的任務(wù)。今年村資鎮(zhèn)管明顯好于去年，資金累計代管達(dá)571萬元，較上年增加220萬元，增長38.5%；今年我們對興港等村進行了重點審計，對國強、吳堡等村進行了離任審計，對南沙、月蟾等村財務(wù)運轉(zhuǎn)情況進行了分析，并全部形成了書面報告，涉及6人違規(guī)違紀(jì)金額1.2萬元全部處理到位，當(dāng)事人對處理結(jié)果表示滿意。三是創(chuàng)造性地開展服務(wù)。我們會同有關(guān)部門全面、系統(tǒng)地調(diào)查了農(nóng)村3.45萬勞動力的基本情況，并建立了完整的勞動力管理臺賬，形成書面分析報告，供黨委、政府決策時參考，xx年轉(zhuǎn)移輸出超過2.34萬人，較上年新增0.48萬人。今年我們對承包土地入股在少數(shù)村進行了試點調(diào)查，在試點的基礎(chǔ)上，積極推進農(nóng)村土地使用權(quán)規(guī)范有序流轉(zhuǎn)，對流轉(zhuǎn)土地的補償辦法進行了規(guī)范，以村為單位在全縣率先建立了土地資源及流轉(zhuǎn)信息庫。

在過去的一年里，我們在服務(wù)農(nóng)村，加強自身建設(shè)等方面做了一些工作取得了一定的成績，但對照鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府的要求，對照做好農(nóng)經(jīng)三大管理工作的要求，還有一定的差距。紀(jì)律等方面在新的一年來一個飛躍，使農(nóng)經(jīng)工作再上新臺階，為農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展而努力工作。

xx年農(nóng)村經(jīng)營管理工作面臨著新的挑戰(zhàn)，為切實做好xx年農(nóng)經(jīng)工作，確保全年目標(biāo)任務(wù)的完成，我們將做好以下幾方面工作：

1、認(rèn)真執(zhí)行惠農(nóng)政策，保證“三項補貼”資金真正發(fā)放到農(nóng)民手中。規(guī)范“一事一議”籌資籌勞的提取與使用，嚴(yán)禁用于彌補村級管理費用開支。禁止向村級轉(zhuǎn)嫁負(fù)擔(dān)，嚴(yán)防農(nóng)民負(fù)擔(dān)反彈。實行“誰服務(wù)誰收費、先服務(wù)后收費”，協(xié)助監(jiān)管涉農(nóng)服務(wù)性收費。

2、繼續(xù)強化農(nóng)村集體資產(chǎn)管理，著力化解村級債務(wù)。進一步完善村帳鎮(zhèn)管制度，規(guī)范操作程序，及時做好報帳、記帳和對帳，對村有資金由農(nóng)經(jīng)服務(wù)中心實行統(tǒng)一管理，確保村帳、村財“雙代管”；完善財務(wù)收支預(yù)決算制度，嚴(yán)禁超前支出，無計劃支出，力爭xx年70%以上達(dá)到農(nóng)村財務(wù)規(guī)范化。進一步加強集體資產(chǎn)管理，健立建全農(nóng)村集體資源發(fā)包管理臺帳，積極推行小農(nóng)機具以及農(nóng)水、林業(yè)產(chǎn)權(quán)制度改革，確保集體資產(chǎn)保值增值；努力化解村級債務(wù)，xx年按照縣委、縣政府確定的債務(wù)下降20%的要求，力爭完成我鎮(zhèn)提出的“確保30%，爭取40%，再化解債務(wù)85萬元到120萬元，新增3個無債村”的目標(biāo)任務(wù)。

3、進一步提高服務(wù)實效，全面實現(xiàn)會計電算化。xx年，我們將以規(guī)范業(yè)務(wù)為抓手，加強科學(xué)理論和業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)，努力提高全體人員的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)，通過培訓(xùn)，使每個人都熟練掌握電算化操作程序，使會計業(yè)務(wù)處理和報表數(shù)據(jù)錄入全面實行電算化。

4、積極配合黨委政府的中心工作，繼續(xù)抓好招商引資。xx年我們要根據(jù)黨委、政府的統(tǒng)一部署，以更大的力度、更實的措施、更強的攻勢配合做好招商引資工作，確保完成150萬元的招商引資任務(wù)；加強學(xué)習(xí)，改進作風(fēng)，進一步發(fā)揮好對農(nóng)村工作牽頭和組織協(xié)調(diào)作用，發(fā)揮農(nóng)經(jīng)部門在農(nóng)村工作全局中不可替代的作用，努力當(dāng)好黨委、政府的參謀與助手，全面完成黨委政府下達(dá)的各項任務(wù)。

5、做好農(nóng)業(yè)利用“三資”信息收集編制工作。農(nóng)業(yè)利用“三資”特別是利用外資，是全鎮(zhèn)招商引資的重點，是解決項目農(nóng)業(yè)建設(shè)資金投入的一個重要來源，我們要積極收集編制農(nóng)業(yè)招商引資項目信息，特別是優(yōu)勢農(nóng)業(yè)項目招商信息，大力宣傳我鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)的特色優(yōu)勢，著重打好有機牌，生態(tài)牌，增加對外資的吸引力，保證這項工作真正落到實處。

6、加快全鎮(zhèn)“三村聯(lián)創(chuàng)奔小康”進程。我們將以此為契機，加快農(nóng)村小康進程，xx年爭創(chuàng)市全面小康示范村1個（北河村），縣小康建設(shè)先行村6個，加快脫貧致富村14個。按照有關(guān)要求，積極主動配合有關(guān)部門搞好村鎮(zhèn)建設(shè)規(guī)劃、產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃、勞動就業(yè)規(guī)劃、基礎(chǔ)設(shè)施和社會事業(yè)規(guī)劃。加強對各村三村聯(lián)創(chuàng)工作的指導(dǎo)與協(xié)調(diào)。

做好農(nóng)經(jīng)工作，任務(wù)艱巨，責(zé)任重大，我們將在新的一年里圍繞經(jīng)濟建設(shè)這個中心，落實各項措施，進一步完善制度，進一步規(guī)范管理，進一步搞好服務(wù)，使全站人員在思想作風(fēng)、組織紀(jì)律等方面在新的一年來一個飛躍，使農(nóng)經(jīng)工作再上新臺階，為農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展而努力工作。

中心組年度計劃篇十八

本學(xué)期，我園雖然依舊借居實驗小學(xué)院內(nèi)，但我們依然從教師和幼兒的身心需要出發(fā)，做到舍得投入，積極整改，確保教師和幼兒必要的生活和工作環(huán)境的舒適、實用、實效。本學(xué)期，著重改善幼兒園走廊環(huán)境；改善各班活動室環(huán)境，充實區(qū)域活動材料；改善教師辦公條件，更換打印機，復(fù)印機；做好秋冬季節(jié)流感預(yù)防和冬季防寒保暖工作。

本學(xué)期，我園將加大黨支部和工會工作力度，從思想和專業(yè)兩大方面著手，精心打造精、尖、優(yōu)三型教職工隊伍，讓幼兒園團隊永葆生機、活力與戰(zhàn)斗力。

思想上，加強學(xué)習(xí)，開展活動，經(jīng)常引導(dǎo)和教育。讓每一名教職工樹立“既然別無選擇，那就心無旁騖、義無返顧地做到”的現(xiàn)實主義職業(yè)思想，工作中嚴(yán)格要求自己，時刻以“認(rèn)真做好每一天，超越自我”為座右銘，扎實做好本職。

專業(yè)上，加強學(xué)習(xí)，知曉不足，立足實踐，積累傳播。幼兒園將積極為每一名教師安排適宜于每個人的園本培訓(xùn)內(nèi)容，督促其自學(xué)，加快提高專業(yè)技能；幼兒園也將積極開展園本教研及其各項促進專業(yè)進步的活動，促進其提高與成長；引導(dǎo)每一個教師學(xué)習(xí)她人所長，知曉自身不足，并努力趕超。尤其是將教育實踐作為教師們專業(yè)發(fā)展進步的主渠道，引導(dǎo)教師們積極實踐，用心反思，學(xué)會積累經(jīng)驗，并以人人都來做講師的方式，引導(dǎo)教師們傳播自己獲得的好經(jīng)驗，好方法。提高教師們的學(xué)習(xí)能力、自我剖析能力、思考力、實踐能力、總結(jié)積累能力和宣講傳播能力。

四，以幼兒發(fā)展為本，切實做好幼兒園保育和教育工作。

保育工作上，除為幼兒創(chuàng)設(shè)良好的生活和學(xué)習(xí)環(huán)境外，重點做好幼兒一日生活的安全管理，包括環(huán)境設(shè)施安全、飲食安全、出入安全、活動安全和消防安全。警鐘長鳴，讓每一個教職工樹立安全工作意識，對每一個孩子進行經(jīng)常性并富有實效的安全教育，創(chuàng)幼兒園安全工作零缺點的優(yōu)秀業(yè)績。同時，加強幼兒園環(huán)境衛(wèi)生工作，對幼兒進行良好的生活衛(wèi)生習(xí)慣養(yǎng)成教育，培養(yǎng)幼兒對環(huán)境的適應(yīng)性，認(rèn)真做好晨午檢工作，預(yù)防秋冬季節(jié)流感，做好患兒隔離等等各項工作，將保育工作做得精細(xì)、精致、令人滿意。

教育工作上，我們將繼續(xù)《3-6歲兒童學(xué)習(xí)與發(fā)展指南》的理解和實踐。繼續(xù)總結(jié)和反思上半年踐行《指南》工作的成績和存在的不足。本學(xué)期，揚長避短，繼續(xù)探索最適宜于幼兒的、最適宜于每一個幼兒的教育方法和策略，以幼兒發(fā)展為本，促進每一個孩子在原有程度上的發(fā)展。力求區(qū)域活動的開展豐富、實效；集體活動的開展，以幼兒為本，關(guān)注到每一個孩子的發(fā)展和終身發(fā)展。尤其要注重幼兒的身體健康教育，側(cè)重心理健康教育和社會適應(yīng)性的培養(yǎng)；注重幼兒德育，從養(yǎng)成教育入手，側(cè)重幼兒良好習(xí)慣、優(yōu)秀品質(zhì)、文明禮儀、健康情感、珍愛生命等方面的培養(yǎng)和教育，通過出臺計劃、確定主題、制定方案、開展活動、追蹤評價等途徑，務(wù)求德育的實效性，促進每一個幼兒真正的身心和諧發(fā)展。積極創(chuàng)設(shè)條件，扎實開展幼兒園科學(xué)教育活動，激發(fā)幼兒對天文、地理、動物、植物以及風(fēng)雨雷電等等自然科學(xué)知識的濃厚興趣，形成對身邊所有科學(xué)現(xiàn)象與事物的探索欲望，讓幼兒盡可能多地了解生活中的一切科學(xué)，培養(yǎng)幼兒科學(xué)發(fā)現(xiàn)和探索的興趣和能力。加強幼兒藝術(shù)教育，讓童聲唱響天籟之音，讓園中時時處處充滿美妙歌聲；繼續(xù)潛能思維繪畫這一特色課程的研究和教育，讓每一個幼兒都能想自己所想，畫自己所畫。讓藝術(shù)教育成為孩子一生感受美、理解美、創(chuàng)造美和展現(xiàn)美的奠基工程，讓我們的幼兒園的孩子們，成長為能夠自己理解美、創(chuàng)造美和享受美的快樂之人。

五，做好家園共育工作，提高教育的實效性。

本學(xué)期，我園將繼續(xù)加大家長學(xué)校培訓(xùn)力度，制定切實可行的家長學(xué)校工作計劃，開展扎實有效的家園共育工作，全面提高家長科學(xué)育兒水平，促進幼兒的全面和諧發(fā)展。通過家訪、家長會、家長學(xué)校講座、家長開放日、家長進課堂、家園聯(lián)歡等等多種形式和渠道，讓家長更多地走進幼兒園，走進老師，真切而真實地了解幼兒園和教師的工作，認(rèn)可、理解并支持教師開展幼兒教育工作，讓家園共育之花盛開、怒放。

六，運籌帷幄，著手回遷后的各項工作。

本學(xué)期，幼兒園以考核小組為回遷領(lǐng)導(dǎo)小組，制定詳盡具體的回遷工作方案，明確每一個考核小組領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任及分工，將回遷前后的各項工作想周全，做到位。尤其是涉及回遷后的設(shè)備購置和新樓美化布置等等重大事項，考核小組同志要積極聽取教師們的心聲，集思廣益，務(wù)求做得更好。同時，積極向上級呼吁教師缺編問題，設(shè)備添置所及經(jīng)費等等各項尖端難題，為順利回遷做好一切前期準(zhǔn)備工作。

七，做好上級交辦的各項工作。

本學(xué)期，我們將以百倍的熱情，飽滿的狀態(tài)，全身心的投入到幼兒園的各項工作中。在做好本職工作的同時，全力以赴承接并出色完成上級部門交辦的各項工作任務(wù)。提升教師們的專業(yè)技能，展現(xiàn)幼兒園團隊素質(zhì)的同時，讓省級示范幼兒園的輻射示范作用得以充分發(fā)揮，讓市十佳優(yōu)質(zhì)公辦幼兒園的獎牌熠熠生輝，讓泰來縣園長培訓(xùn)基地的美名更加響亮深入人心。我們的目標(biāo)是辦好人民滿意的幼兒園，在實現(xiàn)我園自身持續(xù)發(fā)展的同時，傾我們的生命之力，讓我們的理念和行為惠及每一所幼兒園，惠及千家萬戶的孩子們。

中心組年度計劃篇十九

xx年網(wǎng)絡(luò)中心將繼續(xù)圍繞學(xué)校的各項中心工作，在建設(shè)信息化數(shù)字校園的目標(biāo)下，進一步加強自身建設(shè)，強化管理；提升技術(shù)手段，提高服務(wù)質(zhì)量；做好學(xué)校網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)建設(shè)和信息化建設(shè)的各項工作，為學(xué)校教學(xué)、科研和管理提供更好的網(wǎng)絡(luò)技術(shù)保障和網(wǎng)絡(luò)信息服務(wù)平臺。本年度工作計劃如下：

1、確定校園網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)安全整體方案并實施。

2、做好校園一卡通的配合工作，并進一步擴充功能和應(yīng)用范圍。

3、完善學(xué)校新電子郵件系統(tǒng)的管理工作。

4、學(xué)校各新建樓宇計算機網(wǎng)絡(luò)的總體規(guī)劃、建設(shè)。

5、網(wǎng)絡(luò)流量監(jiān)控與準(zhǔn)入系統(tǒng)的選擇和具體實施。

6、繼續(xù)做好學(xué)校保密方面全校計算機信息安全檢查工作。

1、在學(xué)校統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)體系下，配合學(xué)校大型管理系統(tǒng)，以此為學(xué)校信息化高效管理的突破口。

2、進一步制定并完善學(xué)校信息化數(shù)字校園總體規(guī)劃，并組織專家組論證。

3、努力構(gòu)建學(xué)校數(shù)據(jù)共享中心，促進學(xué)校各類信息資源共享。

4、完成學(xué)校公共信息發(fā)布與溝通平臺項目的開發(fā)。

5、進一步完善學(xué)校信息化工作管理條例，確定各部門網(wǎng)絡(luò)信息工作職責(zé)，繼續(xù)加強對各網(wǎng)絡(luò)信息員的培訓(xùn)工作，完善信息化工作體系。

6、在條件成熟的情況下，積極籌劃、組織召開全校信息化工作大會。

1、加強網(wǎng)絡(luò)安全運行管理意識，完善監(jiān)測體系，加強防范，建立一個安全的網(wǎng)絡(luò)運行環(huán)境。

2、進一步加強全校ip地址等資源的管理，優(yōu)化配置。

3、加強各類網(wǎng)絡(luò)服務(wù)器的維護管理，重點保障辦公系統(tǒng)、郵件系統(tǒng)、學(xué)校。

主頁等日常系統(tǒng)的正常運行。

4、建立完善中心內(nèi)部管理平臺，使工作流程進一步規(guī)范、合理。

5、健全各類規(guī)章制度，修訂服務(wù)器操作規(guī)范，落實崗位職責(zé)，使中心各項。

工作規(guī)范化和制度化。

6、進一步完善網(wǎng)絡(luò)中心網(wǎng)頁，給師生提供更好的網(wǎng)上服務(wù)。

8、加強自身隊伍建設(shè)，通過參加專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)和交流的學(xué)習(xí)方式，不斷提。

高中心技術(shù)隊伍的專業(yè)水平和自身素質(zhì)，提高服務(wù)質(zhì)量。

中心組年度計劃篇二十

今年學(xué)校在校學(xué)生45人，年齡從一歲半到18歲的學(xué)生，生源來自全國各地，其中包括北京市的學(xué)生一半以上，服務(wù)形式分日托、周托、全托、小時個訓(xùn)及送教上門，全年康復(fù)學(xué)生近80余名，多名孩子進入到普小和普幼，康復(fù)效果良好。今年年初被北京市殘聯(lián)定為指定的康復(fù)機構(gòu)。六月，朝陽區(qū)民政局對中心進行了年審，各項財務(wù)指標(biāo)，符合要求，學(xué)校通過了民政局的年度審核工作。12月初，我們還要接受市殘聯(lián)的評估驗收工作，爭取取得好的成績，為明年的發(fā)展打下基礎(chǔ)。

今年我們中心在國美第一城又續(xù)租了三年，合約簽到了20xx年，這樣保障了康復(fù)場所的穩(wěn)定性，增強了我們?yōu)榭祻?fù)事業(yè)奮斗的信心和決心。為了改善辦學(xué)條件，我們投資幾萬元，在室外擴建了一個玻璃屋，安裝上了防盜門，增加了建筑面積，環(huán)境美觀了，又保證了師生的安全性。室內(nèi)環(huán)境我們也進行了隔斷的改造，節(jié)省了空間，增加了教師宿舍和學(xué)生的個訓(xùn)室，保證了教學(xué)資源的合理利用。

目前，全社會已經(jīng)進入了信息時代，為了使聾兒能與時代同步，開闊視野，豐富業(yè)余生活。我們購買了多臺電腦，在教學(xué)中我們也增加了電腦課程，方便學(xué)生技能的培訓(xùn)?？傊?，物質(zhì)條件的改善，促進了教育教學(xué)的發(fā)展，受到了學(xué)生和家長的好評。

學(xué)校建校五年來，不斷建全管理制度，今年市殘聯(lián)9月下發(fā)了一系列康復(fù)機構(gòu)必須遵偱的管理條例，使我們有依據(jù)的可以遵照執(zhí)行。我們把制度裝訂成冊，在每周的全園會上，逐項進行認(rèn)真學(xué)習(xí)，把康復(fù)思想、教育理念，管理制度運用于康復(fù)中心的管理中，使管理更加規(guī)范化。學(xué)校定為逐級負(fù)責(zé)制，主任——副主任——班主任、、、、、各崗位如教學(xué)管理、后勤管理、安全管理等方面，分工明確，各負(fù)其責(zé)，教師每月的教學(xué)成績，分為一二三等獎進行考評，每半年學(xué)校對教師進行總結(jié)評定，使教師在考評中即有壓力又有動力。

安全工作是我們做好教育教學(xué)工作的前題，在工作中我們時時提醒教師樹立正確的安全意識，杜絕安全隱患，每天有設(shè)備的安全檢查，由于安全工作做的扎實，因此全年未發(fā)生安全事故。

康復(fù)中心處在國美大的社區(qū)當(dāng)中，我們依靠社區(qū)資源，為本區(qū)的聽障兒童提供免費的咨詢與上門服務(wù)，與社區(qū)多次開展普及康復(fù)知識的講座，使聾兒家庭掌握了康復(fù)知識和方法，二歲前的嬰幼兒，我們定期去家中訪問，了解孩子發(fā)展情況，定期進行聽力語言評估，解決了本區(qū)內(nèi)聾兒的康復(fù)教育。為了解決聾兒上學(xué)難的問題，我們和朝陽區(qū)教育局聯(lián)系，找到了朝陽區(qū)《博婭小學(xué)》，今年學(xué)校又有11名學(xué)生進入到了普小，接受了正常教育，外來學(xué)生的學(xué)費問題一直以來困擾著家長，我們和學(xué)校達(dá)成共識，減免一些學(xué)費，使康復(fù)后的學(xué)生能夠進入主流社會，這一措施受到了家長的肯定。

為了提高服務(wù)品質(zhì)，我們今年采取了以下措施。

1、每月在校開展家長班的講座，使家長在短期內(nèi)接受康復(fù)知識，配合學(xué)校教育。

2、每月在校內(nèi)進行開放日活動，讓家長了解孩子在?？祻?fù)情況。

目前學(xué)校由于面積小，資金困難，不具備為聾兒進行聽力測試的條件，這是阻礙我們發(fā)展的困難之一?？上驳氖墙衲?月，我們與中國聾兒康復(fù)中心簽定了服務(wù)協(xié)議，和中聾康的合作，利用他們的教育資源，解決了我們這方面的不足，一方面在校學(xué)生可以定期到中聾進行聽力語言及學(xué)習(xí)能力評估，另一方面中聾康定期會來校組織學(xué)習(xí)，讓專家給教師與家長進行講座，方便了家長，促進了教育教學(xué)的發(fā)展。在合作的過程中，我們也學(xué)到了很多保貴的經(jīng)驗，在中聾康購買了很多教材運用到實際教學(xué)中，使教育教學(xué)更規(guī)范化。

今年3月開始，同仁醫(yī)院的聽力研究生，為了搞聽力評估的課題研究，也與我校合作，為學(xué)生進行了聽力語言發(fā)展的評估測試，通過合作辦學(xué)，我們的學(xué)校各方面發(fā)展的越來越好！

目前學(xué)校教師18人，全部是專科以上的學(xué)歷，新教師參加了市康復(fù)中心的教師培訓(xùn)，取得了合格證書。今年我們提高了教師的工資待遇，使教師隊伍更穩(wěn)定。為了提高教師的業(yè)務(wù)水平，我們每周二進行教研活動，把康復(fù)知識與技能傳授給教師。青年教師的思想教育也很重要，她們遠(yuǎn)離親人，有些教師思想不成熟，遇事不知如何處理，對待教師的成長，我們一方面在生活上關(guān)心照顧她們，另一方面在全校會上定期進行師德教育，從如何使自己成為一名合格的教師入手，教育教師樹立良好的職業(yè)道德觀念，樹立起特教老師的美好形象，教師在澳美這個大家庭里感受到了集體的溫曖，學(xué)校處處洋溢著團結(jié)和諧之風(fēng)。

今年9月，朝陽殘聯(lián)王理事長在教師節(jié)來臨之際，到學(xué)校參觀，聽了米校長對學(xué)校各方面的匯報，王理事長肯定了我們特教工作者的成績，并寄予了希望，給教師發(fā)放了電話卡，殘聯(lián)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷，給我們的工作增強了動力，教師們表示愿在特教崗位上發(fā)揚特教精神，努力工作，把全部愛心奉獻(xiàn)給孩子們。

中心一直以來遵偱全面康復(fù)的理念，積極開展各種公益活動。今年愛耳日期間，學(xué)校與社會聯(lián)合開展了康復(fù)知識的普及工作，發(fā)放了宣傳冊，得到了社區(qū)內(nèi)家長的肯定。

中美大都會的姜曉峰女士組織了許多社會各界人士，堅持兩年每月帶玩具及教學(xué)用品到學(xué)校看望孩子們，與孩子們分享快樂，這種奉獻(xiàn)愛心的活動，得到了社會和家長的肯定。

澳美康復(fù)中心每年康復(fù)率在逐年提高，今年又被北京市聾定為四家指定耳蝸康復(fù)定點單位其中之一，在康復(fù)領(lǐng)域里有了很好的口碑，得到了同行的認(rèn)可，今年王剛健等多名家長又為我校贈送了錦旗，社會給予我們的肯定，使我們感受到了特教工作的重任，決心不負(fù)重望，把工作做的更好！

一、管理方面：

1、加強內(nèi)部管理，建造規(guī)范化管理體系。

2、財務(wù)方面——按章納稅，無財稅違紀(jì)事情。

3、年檢——通過朝陽民政20xx年年檢。

二、教育教學(xué)方面：

1、向市級康復(fù)中心學(xué)習(xí)，更新教育觀念，吸收好的教學(xué)方法，努力提高教學(xué)質(zhì)量。

2、繼續(xù)堅持合作辦校的形式，互惠互利，達(dá)到雙贏。

3、繼續(xù)開展特色教學(xué)，與普小普幼聯(lián)合辦學(xué)，依靠社區(qū)，資源共享。

4、為提高教師的教學(xué)水平，邀請專家到校講課，以及增加教師外出學(xué)習(xí)的機會。

5、繼續(xù)開展家長班培訓(xùn)工作，使家長了解更多的康復(fù)知識。

6、為改善教學(xué)環(huán)境，設(shè)想建設(shè)戶外活動場所，購置大型游戲設(shè)備。

三、對外宣傳：

宣傳學(xué)?？祻?fù)理念，打造品牌康復(fù)中心。

總之，在新的一年里，我們會發(fā)揚優(yōu)勢，改正不足，把澳美康復(fù)中心發(fā)展的越來越好！