總結(jié)的目的不僅是為了總結(jié)過去，更是為了指導未來的行動和決策。在寫總結(jié)之前，可以先進行頭腦風暴，列出自己對于這段時間的收獲、感悟和反思。希望大家可以從這些總結(jié)范文中找到一些啟發(fā)和靈感，提高自己的總結(jié)能力。

生產(chǎn)主管自我評價總結(jié)篇一

20_年的時光已經(jīng)離我們而去了，回想起這一年的工作情況，中間存在著一定的不足。但是，相對于去年的工作來講，亦是有進步的，在此也是來總結(jié)下這一年工作。

一、個人工作匯報。

20_年x月份，也是我來計劃部的第一年，在公司領導和各部門同事的配合與協(xié)助下，我基本完成了自己崗位上的各項職責，從數(shù)據(jù)來看，二車間完成率還是相當?shù)牟诲e，但_相對二車間來說要稍占劣勢。不過可以達到約_%，也不會影響其正常庫存數(shù)據(jù)。下一年我會加強跟_那邊的溝通，力求將完成率提高到新的標準。

二、工作中遇到的問題。

在一年的工作中，我發(fā)現(xiàn)以下幾個問題：

1.包裝車間，包裝產(chǎn)品不及時。有的產(chǎn)品電鍍回來幾天了都還不見入庫。這個問題我跟_溝通過好幾次了，但效果還是不明顯。

2.重鍍產(chǎn)品安排的不及時，列如_，_從外貿(mào)倉庫調(diào)出去重鍍，等到_才拿出去。還有重鍍產(chǎn)品_也等了兩三天才安排重鍍。像這種問題嚴重的影響了訂單的交期。

3.到貨產(chǎn)品型號混亂嚴重，其原因為袋子破裂，(袋子質(zhì)量太差，在運輸過程中受到的磨損及卸貨時的“亂丟”現(xiàn)象)造成產(chǎn)品混亂，從而又要人為的進行挑選。此過程嚴重的影響了整體的生產(chǎn)周期及公司的人力物力。這一問題我跟x主任及_總那邊也溝通過，x主任那邊的回應是，盡量監(jiān)督卸車時“亂丟”現(xiàn)象，合理的進行碼垛;_的回應則是這個問題解決不了!原因是袋子質(zhì)量跟成本掛鉤。

三、今后的工作展望。

在這一年的工作中，我也深深的認識到我自身很多的不足。三人行則必有我?guī)?。在今后的工作中，我會虛心學習，跟各部門合理的溝通，不斷的積累工作中的方法和經(jīng)驗，掌握更多的業(yè)務技能，為將來的工作打好堅實的基礎。

生產(chǎn)主管自我評價總結(jié)篇二

一、樹立人性化的管理理念――注重情感教育班主任應該俯下身子與學生平等相處，一切為學生服務，當好學生思想上的引路人，學習上的合作伙伴，生活上的關(guān)懷者，為學生搭建發(fā)展平臺，最大限度調(diào)動學生積極性、主動性、創(chuàng)造性，培養(yǎng)學生自我管理、自我評價、自我教育的能力，引導班級自治，指導學生自我管理。指導學生自我管理，就是實施人性化的管理，以人為本，尊重學生主體地位，視學生為班級主人，與學生共謀班級發(fā)展大計，有成績大家分享，有問題大家分憂，共同克服。樹立“班興我榮，班差我恥”，“我為班級添光彩”的強烈意識，讓每個學生都成為班主任的合作者，好幫手，愿意為班級利益付出代價，做出自我犧牲。

把握，好操作，積極性高，管理活躍，效果好。我在實踐中研究出星級管理的辦法后，所帶的'班班風正，學風好，班級評比一直名列全校前茅?？茖W化的評比使班級潛在的競爭意識更加明朗化、公開化，學生班級主人翁意識大大增強，沒有一個班愿意落后。杜絕了安全事故，違紀事件，學生輪流當干部，治理班級，做到了干部自己選，班級自己管，班規(guī)自己訂，班會自己開，星級自己評。學生不僅自主管理能力得到了提高，合作意識也得到了增強，改變了“只為自己，不管別人，只要自己過得好，不管班級糟不糟”的自私心理，形成了互幫互助、團結(jié)向上的良好風氣。

生產(chǎn)主管自我評價總結(jié)篇三

20_年已悄然過去，充滿希望的20_年已然來臨，今天我們懷著激動的心情迎來了一年一度的公司年終總結(jié)大會，生產(chǎn)計劃員年終總結(jié)。我們在這里總結(jié)過去、交流經(jīng)驗、暢想未來。相信在公司高層的英明領導下，20_我們一定會蒸蒸日上的。也感謝領導對生產(chǎn)部的信任和這一年來所寄予的厚望。值此辭舊迎新之際，生產(chǎn)部將深刻地對本部門一年來的工作及不足之處作出細致的總結(jié)，同時祝愿我們公司明年會更好，事業(yè)蒸蒸日上，鴻圖大展!

一、計劃與產(chǎn)能。

1、關(guān)于計劃。

20_年，生產(chǎn)部門在上級領導的正確領導下，在各兄弟部門大力支持下，合理編排生產(chǎn)計劃，把生產(chǎn)任務層層分解，目標明確并落實到機臺，有效扭轉(zhuǎn)了生產(chǎn)計劃性不強的狀況，使生產(chǎn)進入一種均衡有序的狀態(tài)，提高了現(xiàn)場物件的流轉(zhuǎn)率，一定程度上改變了各車間各自為政，工作目標不統(tǒng)一的狀況，全面的按要求完成了業(yè)務訂單的交貨，但是按定單要求的履約率還存在一定問題，這是生產(chǎn)部門今后工作中努力的方向之一。

2、關(guān)于產(chǎn)量質(zhì)量。

20_年生產(chǎn)部在公司領導、質(zhì)檢部的大力支持和幫助下，高度重視產(chǎn)品質(zhì)量，嚴把工序質(zhì)量關(guān)，干部員工牢牢樹立質(zhì)量就是生命的思想意識，很大程度提高了各種問題的解決效率，使生產(chǎn)部門的品質(zhì)保障能力得到了一定提升，也使生產(chǎn)產(chǎn)能得到了很大的提高。

20_年，生產(chǎn)部門按照公司的整體目標，計劃產(chǎn)量要求完成了全年的生產(chǎn)任務，但也存在著方方面面的問題，有待在今后的工作中加以克服。

二、設備管理。

20_年的生產(chǎn)管理中，各車間相應實行了管理制度，設備工具有專人負責并建立了臺帳。設備責任人嚴格按管理要求對設備進行維護保養(yǎng)，通過以上各項措施，人為因素造成的設備故障得到了有效控制，保障了設備正常運轉(zhuǎn)，確保了生產(chǎn)運行的穩(wěn)定。同時經(jīng)過設備人員的大力改造，提高了設備的效率和產(chǎn)能，特別是復合車間的改造，車速由原先的80米/分提高到100米/分，有效提高了設備的產(chǎn)能。

三、人員管理。

制度給我們的管理提供了管理的標準，提供了依據(jù)，只有有了標準，我們的管理工作才能更科學，才能更公平，才能更公正。同時我們也向廣大的員工表明我們的思想："以人為本，實施管理標準化，科學化"，并不是不要管理，以人為本是為管理服務的，所有的行為必須為管理這一中心任務服務，以人為本是為了我們更好的實施管理，以人為本只是說我們在管理時更人性化，我們在提倡管理的時候，堅決反對野蠻粗暴的管理。

1、采取多種措施，營造良好學習環(huán)境，著力提高員工素質(zhì)。

2、積極培育團結(jié)、和諧的工作氛圍，純潔員工隊伍的思想，增強企業(yè)凝聚力，合力完成公司的計劃與任務。

3、對崗位實行了職責，制定相應的崗位標準，優(yōu)勝劣汰。

4、完善考核辦法，根據(jù)目標任務進行層層分解，按照多勞多得的原則，合理調(diào)整薪酬分配方案。

5、完善主機車間的工資體系，使工資的分配更公平更合理。

6、制定了車間主任的考核方案，明確考核內(nèi)容和方法。

7、對分切車間的工價進行了調(diào)整，使單價更趨于合理和公平。

四、生產(chǎn)管理。

定期召開生產(chǎn)例會，落實生產(chǎn)進度。生產(chǎn)部的管理干部堅持與員工打成一片，了解員工對我們管理人員的意見，對生產(chǎn)部管理的意見和建議，同時我們也通過這樣的會議交流工作經(jīng)驗和溝通思想，取得了不錯的效果，增強團隊精神。

20_年，生產(chǎn)部將安全生產(chǎn)納入日常管理工作之中，能夠定期對車間員工進行安全認識，根據(jù)需要及時宣布勞動安全和工作紀律公告，并加強了對生產(chǎn)現(xiàn)場勞動紀律和文明衛(wèi)生的管理，保證了生產(chǎn)車間的有序運行。

五、現(xiàn)場管理。

20_年，生產(chǎn)部對現(xiàn)場管理，做了一些改進措施，對生產(chǎn)現(xiàn)場環(huán)境。地面衛(wèi)生、設備衛(wèi)生、員工著裝等方面狀況都有所改善，也盡量改善生產(chǎn)通道的順暢，擺放混亂，標示不清的問題。雖然還沒能達到目視化、標準化及看板管理的要求，但是現(xiàn)場管理達到360度全方位，實現(xiàn)管理初級水平有了一定的收獲。

六、存在的不足與問題。

20_年通過全體員工的共同努力，我們在公司的正確領導下取得了一定的成績，但是我們還應清醒的看到我們的工作中仍存在許多不盡人意的地方，亟待在今后的工作中加以解決，具體總結(jié)如下：

1、思想方面：仍有部分員工思想懈怠，不積極主動，組織觀念淡薄，進而表現(xiàn)在工作中不求上進，無工作熱情，責任心差，這直接影響其他員工的工作情緒。

2、技能方面：由于人員流動較大，致使部分員工在技能方面得不到加強，在一定程度上影響了產(chǎn)品的產(chǎn)量和質(zhì)量。

3、制度方面：20_年，生產(chǎn)部在公司領導的大力支持下，根據(jù)生產(chǎn)部的實際工作需要，制定了一些規(guī)章制度，保障了各車間的生產(chǎn)秩序，規(guī)范員工在生產(chǎn)現(xiàn)場的行為，促進了生產(chǎn)部各項工作的開展，經(jīng)過一段時間的施行，發(fā)現(xiàn)我們的制度還有許多不完善的地方，需要我們進一步的完善;另一方面，在制度執(zhí)行方面，由于我們部分領導的認識仍然不高，在生產(chǎn)現(xiàn)場執(zhí)行制度不夠堅決，致使我們的生產(chǎn)現(xiàn)場仍然不時出現(xiàn)這樣或那樣的問題，我們的管理工作真的有待加強。

4、由于管理不善，發(fā)生了多起工傷事故。

5、生產(chǎn)現(xiàn)場由于監(jiān)管不力和場地的制約，物品擺放不齊，環(huán)境不整潔，通道不暢。

七、20_年工作計劃。

貫徹落實"安全第一，預防為主，綜合治理"的方針，強化安全生產(chǎn)目標管理，結(jié)合公司實際，把安全生產(chǎn)工作納入重要議事日程，警鐘長鳴，常抓不懈。

1、年度目標：全年實現(xiàn)無重大工傷事故，無重大生產(chǎn)設備事故。

2、指導思想：以安全工作總方針"安全第一，防護為主"為原則，以車間管理為基礎，安全崗位為重點，以糾正崗位違章操作為突破口，落實各項規(guī)章制度，開創(chuàng)安全工作新局面，實現(xiàn)安全生產(chǎn)根本好轉(zhuǎn)。

生產(chǎn)主管自我評價總結(jié)篇四

1，有八年注塑成型生產(chǎn)管理經(jīng)驗，具有獨立管理大中小型工廠注塑車間的能力。

3，具有較好的抗壓能力，工作積極主動，敢于承擔工作責任。

5，熟悉工廠管理體系運作，如iso13485國際標準化培訓，7s培訓。

6，動手能力強，能夠快速處理品質(zhì)缺陷，對模具改良/注塑機維修保養(yǎng)都有一定的經(jīng)驗。

7，熟悉注塑生產(chǎn)工藝調(diào)校及各種原材料成型性能及模具結(jié)構(gòu)應用，熟悉多種注塑成型機的操作和調(diào)試。

8，熟悉移印。絲印。噴油。調(diào)油調(diào)色。塑膠產(chǎn)品一系列包裝成品等。

生產(chǎn)主管自我評價總結(jié)篇五

具有獨立開展工作的能力計劃組織溝通協(xié)調(diào)統(tǒng)籌和很強的團隊合作精神，xx年的工作經(jīng)驗使我對各部門有很深的接觸，熟悉各部門的運作流程，將自身能力充分發(fā)揮，我的思想觀念是;善用所有資源持續(xù)品質(zhì)提升符合客戶需求滿足顧客期望降低成本縮短交期我的宗旨是;認真第一.聰明第二.決心第一.成敗第二.結(jié)果第一.理由第二.聚天下賢士同發(fā)展育行業(yè)英才共輝煌。

1，有八年注塑成型生產(chǎn)管理經(jīng)驗，具有獨立管理大中小型工廠注塑車間的能力。

2，溝通協(xié)調(diào)能力強，具有領導能力與工作執(zhí)行力。

3，具有較好的抗壓能力，工作積極主動，敢于承擔工作責任。4，成本意識強，對注塑行業(yè)生產(chǎn)成本控制有獨到的管理心得。5，熟悉工廠管理體系運作,如iso13485國際標準化培訓,7s培訓。

6，動手能力強，能夠快速處理品質(zhì)缺陷，對模具改良/注塑機維修保養(yǎng)都有一定的經(jīng)驗。

7，熟悉注塑生產(chǎn)工藝調(diào)校及各種原材料成型性能及模具結(jié)構(gòu)應用,熟悉多種注塑成型機的操作和調(diào)試.

8,熟悉移印.絲印.噴油.調(diào)油調(diào)色.塑膠產(chǎn)品一系列包裝成品等.

生產(chǎn)主管自我評價總結(jié)篇六

本人先后在女裝、男裝等部門擔任過主管，今年 月，調(diào)至一樓鞋部擔任主管。作為最基層的一名管理者，我深感自己更是一名最終端的經(jīng)營者。我的主要職責是：維護整個鞋部現(xiàn)場經(jīng)營秩序的有序運行。具體到日常工作內(nèi)容，主要有員工規(guī)范化管理，商品的售后服務等。

二、工作職責執(zhí)行狀況

一年來，本人在各位領導的關(guān)心愛護、各位同仁的支持配合和鞋部全體員工的通力協(xié)作下，依靠“xxxx”各個層次堅強的團隊，較好地履行了自己的工作職責，圓滿完成了領導交給的各項工作任務。

1、提高自身素質(zhì)，盡力適應崗位需要。本人原在服裝部工作，對服裝比較了解，崗位調(diào)整后，雖然同在“亞萍國際”，但俗話說，“隔行如隔山”，如何做好鞋部的主管，對我來說，依然是一個全新的課題。為此，我不斷學習，充實自我，以盡力適應崗位需要。一方面，我努力讀好有字之書，如有關(guān)皮革、營銷、管理等方面的專業(yè)報紙、書籍，做到“修身知識勤學，基本知識篤學，業(yè)務知識深學，急需知識先學”。另一方面，我善于讀好無字之書。一年來，虛心向領導、向同事、向員工學，學習他們的專業(yè)知識、工作方法、營銷技巧、對人處事藝術(shù)等。與此同時，在日常生活中堅持“多看、多聽、多想、多做”，通過學習與實踐的有機結(jié)合，自身素質(zhì)逐步得到提高，基本適應了本崗位的需要。

2、注重規(guī)范管理，提升員工整體素質(zhì)。今年來，鞋部營業(yè)人員調(diào)動頻繁，針對新員工對公司紀律和經(jīng)營業(yè)務不夠熟悉的狀況，我在平時工作中，能利用各種機會，在員工間進行專業(yè)性商品常識、銷售技巧、商品陳列的交流，并在日常巡視中加強了監(jiān)督與執(zhí)行力度，提高了員工的紀律意識，使部分新員工較快地進入了工作角色，并養(yǎng)成了良好的職業(yè)習慣。同時在規(guī)范化管理的過程中，本人自覺遵守公司的各項規(guī)章制度，要員工做到的，自己首先做到，要求員工不做的，自己首先不做，在管理中發(fā)揮了表率作用，促使自己加深了對管理、對自己的進一步了解。

3、加強現(xiàn)場巡視，保證經(jīng)營秩序良好。經(jīng)營主管的工作場所就是鞋部現(xiàn)場，工作內(nèi)容非常具體、瑣碎，這就要求本人必須具備較強的責任心，保證在經(jīng)營現(xiàn)場對各種具體、瑣碎的工作當場進行解決，使營業(yè)秩序良好運行，給顧客提供一個方便、舒適的購物空間。在過去的一年中，通過本人和鞋部所有營業(yè)人員及時的信息反饋及后勤各部門的及時配合，基本實現(xiàn)了這一目標。

4、堅持公正合理，靈活商品退換管理。配合柜組和商場辦公室做好商品退換管理工作是本人的一項重要職責，一年來，我認真學習并靈活運用商場在商品退還方面的相關(guān)辦法，對每一起退換貨的處理都努力做到有章可依，特別是依據(jù)公平、公正、合情合理的原則保護消費者的合法權(quán)益，維護公司在消費者中良好的口碑，同時盡可能做到廠家的理解與支持，以保護現(xiàn)有珍貴的品牌資源。為降低售出商品的退換比率，還對易出現(xiàn)糾紛、問題的商品對員工進行有目的的指導，提高了商品知識的專業(yè)性和服務水平。

5、了解員工狀況，努力打造和諧團隊。一年來，本人注重了解鞋部營業(yè)員的自然狀況和思想狀況，堅持多與員工進行溝通、交流，以達到對品牌銷售業(yè)績動態(tài)、同城同品牌業(yè)績狀況、商品結(jié)構(gòu)、銷售客群的深入了解。同時，善于通過日?？陬^表揚和鼓勵來保持員工較高的積極性、穩(wěn)定性，盡自己最大的努力，帶動更多員工，形成一個和諧的工作團隊。

三、本人工作中存在的不足

1、工作中，對一些日常管理方面出現(xiàn)的問題尚未進行及時的總結(jié)和歸類，特別是在現(xiàn)場貨品管理方面做得還很不夠，仍待向其他領導與主任學習。

2、對品牌特色的了解、對員工思想的了解、對專業(yè)知識的了解仍有待深入、細致，對現(xiàn)場管理仍停留在粗放式管理階段，自身管理水平有待進一步提高。

3、處理退換貨時，有時心態(tài)不能平和，未能在感情方面讓顧客感性理解未予以退換的原由，需要在今后的工作中認真修煉。

四、20xx年工作打算

1、加強對鞋部現(xiàn)有品牌銷售結(jié)構(gòu)的分析，進一步從數(shù)據(jù)上加強對各品牌的理性認識，配合各柜組和相關(guān)領導，及時將合理化信息和建議傳達廠家。

2、充分調(diào)動每一位員工的積極性，通過平日的溝通，讓員工在第一時間里了解公司的最近動態(tài)，以及公司的各種要求，要關(guān)注、關(guān)心自己的員工，及時肯定員工的進步，讓員工行有規(guī)范、學有榜樣、干有目標，心往一處想、勁往一處使，為公司的發(fā)展凝心聚力。

3、提高自身服務意識，做好整體員工服務意識的灌輸，養(yǎng)成良好的心態(tài)，特別要加強自身專業(yè)知識的學習，要努力建立與員工之間的任信關(guān)系，樹立自己的權(quán)威，為所有員工樹好形象，努力把整個鞋部打造成為一個步調(diào)一致的和諧團隊。

各位領導，20xx年讓我有點依依不舍，在這一年里，曾流過辛勤的汗水，也流過激動的淚水，正因為經(jīng)歷了這點點滴滴的酸與甜，才讓我不斷成長著，進步著。所以，我熱愛這份工作，希望自己今后能快樂著工作，同時也能在工作中找到更多的快樂!

生產(chǎn)主管自我評價總結(jié)篇七

本人組織、溝通與合作能力極強，具備強烈的工作熱情，具備很好團隊合作精神與積極向上的'工作形象，精通企業(yè)生產(chǎn)制造、品質(zhì)管理以及行政，人事管理系統(tǒng)，能充分利用與發(fā)揮已有資源，用最適當?shù)姆绞綄Υぷ鞯膯栴}與困難，以求達到最佳效果。

生產(chǎn)主管自我評價總結(jié)篇八

1本人一直從事生產(chǎn)管理工作，有豐富的生產(chǎn)管理經(jīng)驗，對工作認真負責，有較強的責任心.對cable,電子類組裝,包裝有豐富的經(jīng)驗.

2我性格開朗，責任心強。對自己的工作會全力負責并付出全部的熱情，能承受工作壓力，具備良好的溝通協(xié)調(diào)能力。生活中我是一個積極樂觀的人，對自己做的事都會很熱忱。我深刻的明白事無巨細，小事更應該努力用心的做好，不管遇到什么事，都需要用一顆樂觀、積極的心來面對。雖然我談不上成功，但是我會為自己每次的成長感到快樂。

3本人性格活潑開朗，對工作認真負責、細心，能處理好同事間的關(guān)系，有一定的抗壓能力,協(xié)調(diào)能力強。

4從小性格開朗、善于和人溝通交流；責任感強、有協(xié)調(diào)能力和團隊精神；對工作認真負責，特別具有挑戰(zhàn)精神和勇氣，如果有幸能為貴司效勞，一定全力以赴。

5樂觀開朗，積極進取，腳踏實地，遇到困難棘手的事情會努力想出最好的解決方法，并且會針對不足努力進行；待人真誠有禮，能夠跟周圍的人和諧相處、互相幫助；適應能力強，對新事物有較強的學習運用能力；強，能夠積極努力地為集體謀利益；做事認真，有責任心。

6本人性格開朗、穩(wěn)重、有活力，待人熱情、真誠；工作認真負責，積極主動，能吃苦耐勞，用于承受壓力，勇于創(chuàng)新；有很強的組織能力和精神，具有較強的適應能力；紀律性強，工作積極配合；意志堅強，具有較強的無私奉獻精神。

生產(chǎn)主管自我評價總結(jié)篇九

1、有八年注塑成型生產(chǎn)管理經(jīng)驗，具有獨立管理大中小型工廠注塑車間的能力。

2、溝通協(xié)調(diào)能力強，具有領導能力與工作執(zhí)行力。

3、具有較好的抗壓能力，工作積極主動，敢于承擔工作責任。

4、成本意識強，對注塑行業(yè)生產(chǎn)成本控制有獨到的管理心得。

5、熟悉工廠管理體系運作，如iso13485國際標準化培訓，7s培訓。

6、動手能力強，能夠快速處理品質(zhì)缺陷，對模具改良/注塑機維修保養(yǎng)都有一定的經(jīng)驗。

7、熟悉注塑生產(chǎn)工藝調(diào)校及各種原材料成型性能及模具結(jié)構(gòu)應用，熟悉多種注塑成型機的操作和調(diào)試。

8、熟悉移印、絲印、噴油、調(diào)油調(diào)色、塑膠產(chǎn)品一系列包裝成品等。

生產(chǎn)主管自我評價總結(jié)篇十

本人受過嚴格軍事訓練，懂消防，會開車（有a2駕駛證），電腦熟練，有多年保安/飯?zhí)?車輛/清潔/宿舍/園藝等行政后勤事務管理經(jīng)驗，懂汽車的維護與季審年檢，熟悉勞動法規(guī)及新勞動合同法，有處理員工勞資糾紛、工傷事故、養(yǎng)老保險工作經(jīng)驗。熟悉人力資源中選才、訓才、用才、留才、績效考核等各個模塊運作。編輯過內(nèi)部刊物，有企業(yè)化建設理念。有人力資源管理證書和iso內(nèi)審培訓證書，具親和力，有良團隊合作精神，處理事情講究方法而不失原則。

生產(chǎn)主管自我評價總結(jié)篇十一

1本人一直從事生產(chǎn)管理工作，有豐富的生產(chǎn)管理經(jīng)驗，對工作認真負責，有較強的責任心.對cable,電子類組裝,包裝有豐富的經(jīng)驗.

2我性格開朗，責任心強。對自己的工作會全力負責并付出全部的熱情，能承受工作壓力，具備良好的溝通協(xié)調(diào)能力。生活中我是一個積極樂觀的人，對自己做的.事都會很熱忱。我深刻的明白事無巨細，小事更應該努力用心的做好，不管遇到什么事，都需要用一顆樂觀、積極的心來面對。雖然我談不上成功，但是我會為自己每次的成長感到快樂。

3本人性格活潑開朗，對工作認真負責、細心，能處理好同事間的關(guān)系，有一定的抗壓能力,協(xié)調(diào)能力強。

4從小性格開朗、善于和人溝通交流；責任感強、有協(xié)調(diào)能力和團隊精神；對工作認真負責，特別具有挑戰(zhàn)精神和勇氣，如果有幸能為貴司效勞，一定全力以赴。

5樂觀開朗，積極進取，腳踏實地，遇到困難棘手的事情會努力想出最好的解決方法，并且會針對不足努力進行；待人真誠有禮，能夠跟周圍的人和諧相處、互相幫助；適應能力強，對新事物有較強的學習運用能力；強，能夠積極努力地為集體謀利益；做事認真，有責任心。

6本人性格開朗、穩(wěn)重、有活力，待人熱情、真誠；工作認真負責，積極主動，能吃苦耐勞，用于承受壓力，勇于創(chuàng)新；有很強的組織能力和精神，具有較強的適應能力；紀律性強，工作積極配合；意志堅強，具有較強的無私奉獻精神。

7本人性格性格積極開朗，待人熱情、真誠；工作認真負責，積極主動，能吃苦耐勞，用于承受壓力，勇于創(chuàng)新；有很強的組織能力和精神，具有較強的適應能力；紀律性強，工作積極配合；意志堅強，具有較強的無私奉獻精神。穩(wěn)重，熱情，誠實，大方，自信，我的性格。大學培養(yǎng)了我吃苦耐勞、實事求是、開拓進取、永不服輸?shù)淖黠L，以及勇于向?qū)嶋H困難挑戰(zhàn)，甘于在挫折中成長的品格。在此我只想說，給我一次機會，我會用自己的行動來證明自己能行。

生產(chǎn)主管自我評價總結(jié)篇十二

生產(chǎn)主管泛指企業(yè)的管理層，其主要職能是將企業(yè)的經(jīng)營目標轉(zhuǎn)換成企業(yè)的經(jīng)營成果。主管在整體上可分為高層、中層、一線等不同層級的主管。所謂一線主管，就是指在企業(yè)管理中直接面對員工的那一層的主管。因為其重要性，hr都會認真篩選人才，那么怎么在面試的一堆。

簡歷。

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本人組織、溝通與合作能力極強，具備強烈的工作熱情，具備很好團隊合作精神與積極向上的工作形象，精通企業(yè)生產(chǎn)制造、品質(zhì)管理以及行政，人事管理系統(tǒng)，能充分利用與發(fā)揮已有資源，用最適當?shù)姆绞綄Υぷ鞯膯栴}與困難，以求達到最佳效果。

擅長人性化管理，具有xx年的工作經(jīng)念，.注塑成型.噴油絲印等作業(yè)流程，本人的強項是dip從插件-波峰焊-補焊-pcba測試-組裝-包裝，對pcba.組裝.注塑成型.噴油絲印等生產(chǎn).品質(zhì)和成本有較深的認識，對電子.電器.塑膠產(chǎn)品非常熟悉，本人接觸產(chǎn)品有如;車載dvd組合音響音箱低音炮無線麥克風無線接收機無線電話機電磁爐節(jié)能燈液晶顯示器lcddvdadslhub交換機開關(guān)電源pc電源poerw充電器各種電源供應器及電子.電器.塑膠產(chǎn)品等等，熟悉iso9000;.16949.等運作管理體系。

具有獨立開展工作的能力計劃組織溝通協(xié)調(diào)統(tǒng)籌和很強的團隊合作精神，xx年的工作經(jīng)驗使我對各部門有很深的接觸，熟悉各部門的運作流程，將自身能力充分發(fā)揮，我的思想觀念是;善用所有資源持續(xù)品質(zhì)提升符合客戶需求滿足顧客期望降低成本縮短交期我的宗旨是;認真第一.聰明第二.決心第一.成敗第二.結(jié)果第一.理由第二.聚天下賢士同發(fā)展育行業(yè)英才共輝煌。

1，有八年注塑成型生產(chǎn)管理經(jīng)驗，具有獨立管理大中小型工廠注塑車間的能力。

2，溝通協(xié)調(diào)能力強，具有領導能力與工作執(zhí)行力。

3，具有較好的抗壓能力，工作積極主動，敢于承擔工作責任。4，成本意識強，對注塑行業(yè)生產(chǎn)成本控制有獨到的管理心得。5，熟悉工廠管理體系運作,如iso13485國際標準化培訓,7s培訓。

6，動手能力強，能夠快速處理品質(zhì)缺陷，對模具改良/注塑機維修保養(yǎng)都有一定的經(jīng)驗。

7，熟悉注塑生產(chǎn)工藝調(diào)校及各種原材料成型性能及模具結(jié)構(gòu)應用,熟悉多種注塑成型機的操作和調(diào)試.

8,熟悉移印.絲印.噴油.調(diào)油調(diào)色.塑膠產(chǎn)品一系列包裝成品等.

生產(chǎn)主管自我評價總結(jié)篇十三

具有獨立開展工作的能力計劃組織溝通協(xié)調(diào)統(tǒng)籌和很強的團隊合作精神，xx年的工作經(jīng)驗使我對各部門有很深的接觸，熟悉各部門的運作流程，將自身能力充分發(fā)揮，我的'思想觀念是;善用所有資源持續(xù)品質(zhì)提升符合客戶需求滿足顧客期望降低成本縮短交期我的宗旨是;認真第一.聰明第二.決心第一.成敗第二.結(jié)果第一.理由第二.聚天下賢士同發(fā)展育行業(yè)英才共輝煌。

生產(chǎn)主管自我評價總結(jié)篇十四

簡歷。

的

自我評價。

很重要，那么怎么在面試的一堆簡歷中受hr青睞呢?下面是本站小編帶來的關(guān)于生產(chǎn)主管簡歷自我評價怎么寫的內(nèi)容，歡迎閱讀!

本人組織、溝通與合作能力極強，具備強烈的工作熱情，具備很好團隊合作精神與積極向上的工作形象，精通企業(yè)生產(chǎn)制造、品質(zhì)管理以及行政，人事管理系統(tǒng)，能充分利用與發(fā)揮已有資源，用最適當?shù)姆绞綄Υぷ鞯膯栴}與困難，以求達到最佳效果。

擅長人性化管理，具有xx年的工作經(jīng)念，熟悉ai。smt。dip。注塑成型。噴油絲印等作業(yè)流程，本人的強項是dip從插件-波峰焊-補焊-pcba測試-組裝-包裝，對pcba。組裝。注塑成型。噴油絲印等生產(chǎn)。品質(zhì)和成本有較深的認識，對電子。電器。塑膠產(chǎn)品非常熟悉，本人接觸產(chǎn)品有如;車載dvd組合音響音箱低音炮無線麥克風無線接收機無線電話機電磁爐節(jié)能燈液晶顯示器lcddvdadslhub交換機開關(guān)電源pc電源poerw充電器各種電源供應器及電子。電器。塑膠產(chǎn)品等等，熟悉iso9000;xx。iso14000。ts16949。等運作管理體系。

具有獨立開展工作的能力計劃組織溝通協(xié)調(diào)統(tǒng)籌和很強的團隊合作精神，xx年的工作經(jīng)驗使我對各部門有很深的接觸，熟悉各部門的運作流程，將自身能力充分發(fā)揮，我的思想觀念是;善用所有資源持續(xù)品質(zhì)提升符合客戶需求滿足顧客期望降低成本縮短交期我的宗旨是;認真第一。聰明第二。決心第一。成敗第二。結(jié)果第一。理由第二。聚天下賢士同發(fā)展育行業(yè)英才共輝煌。

1，有八年注塑成型生產(chǎn)管理經(jīng)驗，具有獨立管理大中小型工廠注塑車間的能力。

2，溝通協(xié)調(diào)能力強，具有領導能力與工作執(zhí)行力。

3，具有較好的抗壓能力，工作積極主動，敢于承擔工作責任。4，成本意識強，對注塑行業(yè)生產(chǎn)成本控制有獨到的管理心得。5，熟悉工廠管理體系運作,如iso13485國際標準化培訓,7s培訓。

6，動手能力強，能夠快速處理品質(zhì)缺陷，對模具改良/注塑機維修保養(yǎng)都有一定的經(jīng)驗。

7，熟悉注塑生產(chǎn)工藝調(diào)校及各種原材料成型性能及模具結(jié)構(gòu)應用,熟悉多種注塑成型機的操作和調(diào)試。

8,熟悉移印。絲印。噴油。調(diào)油調(diào)色。塑膠產(chǎn)品一系列包裝成品等。

二、評價和簡歷中的其他要點是不同的，例如特長，技能等等，技能/特長屬于具體性描述，它需要全面、詳細、有重點地將自身的技能、特長等核心競爭優(yōu)勢向人事經(jīng)理展示，而評價是一個概括性的，總結(jié)性的，客觀的評價。

三、簡歷自我評價切忌不要長篇大論，切沒有重點，漫天撒網(wǎng)，把自己跨的慘不忍睹，說白了，誰都不是白癡，特別是人事總監(jiān)和人事經(jīng)理，閱人無數(shù)，所以只要簡單，突出重點即可，例如你應聘的是技術(shù)性的職位，那你就總結(jié)自己的技術(shù)研發(fā)實力/特點，如果你應聘的是人事方面的，突出自己的資歷，專業(yè)特長，個人辦事性格即可。

四、不要從一而終，你的評價不要只說自己那一方面多么多么好，說的很好很強大似的，其實錄用你的企業(yè)，更看重的是你的綜合能力，所以要盡量簡潔的突出自己的幾個點。

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生產(chǎn)主管自我評價總結(jié)篇十五

戶籍：湖北-荊州年齡：27。

現(xiàn)所在地：廣東-東莞身高：170cm。

希望地區(qū)：廣東-東莞、廣東-佛山。

希望崗位：工業(yè)/工廠類-制造課長。

工業(yè)/工廠類-生產(chǎn)經(jīng)理/主管。

工業(yè)/工廠類-車間經(jīng)理/主管。

尋求職位：生產(chǎn)經(jīng)理/主管、采購、供應商管理。

教育經(jīng)歷。

20xx-09～20xx-07襄樊職業(yè)技術(shù)學校工商管理大專。

培訓經(jīng)歷。

20xx-03～20xx-04集團內(nèi)訓一線主管日常管理畢業(yè)證。

20xx-05～20xx-07美的革新學校精益班組管理。

20xx-12～20xx-12廣州博韜咨詢精益生產(chǎn)管理骨干班結(jié)業(yè)。

**公司(20xx-11～至今)。

公司性質(zhì)：股份制企業(yè)行業(yè)類別：通訊、電信、網(wǎng)絡設備。

擔任職位：生產(chǎn)主管崗位類別：制造課長。

工作描述：主要職責：

(1)對本部門現(xiàn)有資源進行計劃、跟蹤、協(xié)調(diào)、管控。

(2)協(xié)調(diào)部門內(nèi)部以及部門與部門之間的關(guān)系，確保生產(chǎn)計劃能保質(zhì)保量完成。

(3)按計劃與有關(guān)技術(shù)文件組織生產(chǎn)。

(4)組織，協(xié)調(diào)，控制本部門班組人員達成物流計劃部下達的生產(chǎn)任務。

(5)重點關(guān)注生產(chǎn)質(zhì)量改善，及時反饋生產(chǎn)過程中的問題點到相關(guān)部門，并跟進處理。

(6)協(xié)助跟進物料上線使用情況并處理制程、物料問題。

(7)控制生產(chǎn)內(nèi)部物料損耗，在可控條件下降低生產(chǎn)成本。

(8)加強生產(chǎn)組織管理、現(xiàn)場管理、工序管理、5s管理，提高生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量。

(9)負責直接下屬人員的業(yè)績考評和業(yè)務指導，對下屬人員的工作技能給予培訓提升。

(10)定期組織員工會議，灌輸企業(yè)文化。

(11)協(xié)調(diào)內(nèi)外部資源，確保生產(chǎn)任務的順利完成。

(12)員工崗位調(diào)整和薪資調(diào)整的申報，請假、調(diào)休、離職的審批。

(13)負責制定部門文件，優(yōu)化現(xiàn)有的生產(chǎn)流程，改善不合理的生產(chǎn)工序。

次要職責：

(1)指導、規(guī)劃班組的生產(chǎn)活動，協(xié)調(diào)班組之間的關(guān)系。

(2)部門辦公用品、工裝夾具、輔材和生產(chǎn)耗材的申購審批。

(3)完成班組長績效考核，制定并對班組長績效進行考核，并對部門內(nèi)部人員包括基層與員工定期培訓。

(4)按時完成生產(chǎn)周報，月報。

(5)組織生產(chǎn)有關(guān)人員針對生產(chǎn)事故進行分析討論，提出可行措施。

離職原因：在職。

**公司(20xx-04～20xx-11)。

公司性質(zhì)：合資企業(yè)行業(yè)類別：家具、家電、工藝品、玩具。

擔任職位：生產(chǎn)主管(作業(yè)長)崗位類別：車間經(jīng)理/主管。

工作描述：1.了解產(chǎn)品工藝，掌握產(chǎn)品的工序工時定額。配合ie完成新產(chǎn)品的工序工時定額申報。

2、組織車間人員全面完成車間下達的各項技術(shù)經(jīng)濟指標和生產(chǎn)任務，領導團結(jié)工段成員不斷向高質(zhì)、低消耗、高效率的目標進取，負責生產(chǎn)過程中異常情況處理及對策實施。

3、掌握本工段生產(chǎn)產(chǎn)品質(zhì)量要求,工藝流程,機床設備等情況。

4、在技術(shù)上指導本工段成員的生產(chǎn)操作,提高本工段成員的技能與品質(zhì)意識。

5、教育、督促本工段成員嚴格執(zhí)行工藝紀律,及時制止、糾正違反工藝紀律現(xiàn)象,加強工序過程控制。6、樹立強烈的問題意識,善于發(fā)現(xiàn)問題,提出問題和解決問題，組織本工段成員開展現(xiàn)場改革、增產(chǎn)節(jié)約活動。

7、加強現(xiàn)場管理，負責協(xié)助現(xiàn)場改善組執(zhí)行監(jiān)督“5s”工作及生產(chǎn)車間現(xiàn)場安全管理的實施。

8、嚴格按照車間要求對班組長、生產(chǎn)計劃、工藝員日常工作開展提供指導，并逐步提升班組管理能力，團結(jié)向上，員工流失率的控制。

9、對外部門相關(guān)生產(chǎn)工作的溝通與跟進。

離職原因：工廠搬遷。

**公司(20xx-10～20xx-04)。

公司性質(zhì)：私營企業(yè)行業(yè)類別：能源、礦產(chǎn)。

擔任職位：生產(chǎn)組長崗位類別：組長/拉長。

工作描述：1.參加每天的生產(chǎn)例會,進行看板式管理,積極檢討分析及改善影響生產(chǎn)的各項工作。

2.提升生產(chǎn)拉線upph,uppm,以pdca管理為基本，對生產(chǎn)管理現(xiàn)場進行不斷的精益生產(chǎn)化。

3.能獨立對生產(chǎn)制程中的不良進行分析，確立最優(yōu)良的改進模式。

4.以制造產(chǎn)品手動化,不斷轉(zhuǎn)變提升成自動化生產(chǎn)為目標。

離職原因：繼續(xù)發(fā)展。

項目經(jīng)驗。

物流部裝一對一生產(chǎn)(20xx-04～20xx-08)。

擔任職位：組長。

項目描述：1.對現(xiàn)有資源進行整合。

2.減少轉(zhuǎn)產(chǎn)時間，提高效率。

3.專線專產(chǎn)，產(chǎn)品實現(xiàn)單件一個流。

4.物料分裝配送，減小員工疲勞度。

5.物料目視化，流動輪子化。

6.實現(xiàn)現(xiàn)場美觀，明朗。

責任描述：1.負責各項工作的原始數(shù)據(jù)統(tǒng)計。

2.負責分配項目組員的實施工作并跟進結(jié)果。

3.負責主要制作相對的工裝夾具，并納入使用。

4.整理改善效果成績。

5.發(fā)文進行流程化及繼續(xù)提升。

技能專長。

專業(yè)職稱：中級/四級。

計算機水平：初級。

計算機詳細技能：能熟練運用工廠erp系統(tǒng),emms系統(tǒng),內(nèi)部group系統(tǒng)，spc系統(tǒng)和簡單辦公軟件。

技能專長：1.有近八年的工廠生產(chǎn)管理經(jīng)驗，能獨立對制程中的不良進行分析和改善，不斷組織改善項目進行優(yōu)化。

2.有良好的團隊協(xié)作精神,等.

語言能力。

普通話：一般粵語：一般。

英語水平：

英語：一般。

求職意向。

發(fā)展方向：真誠向制造生產(chǎn)管理.品質(zhì)管理和計劃采購發(fā)展，以自身工作經(jīng)驗和不斷的努力為公司作全部付出!

其他要求：

自身情況。

自我評價：1.性格開朗，對工作認真負責。專業(yè)知識強，學習能力強。有較強的組織協(xié)調(diào)能力，有較強的溝通能力和團隊協(xié)作精神。對新環(huán)境適應性強。

2.熟悉iso9001：14001：20xx,ts16949,qc080000體系文件流程。

3.有豐富的生產(chǎn)現(xiàn)場管理.產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)控管理經(jīng)驗.熟悉jit,以及成本管控經(jīng)驗。

生產(chǎn)主管自我評價總結(jié)篇十六

一年來的工作雖然取得了一定的成績，但也存在一些不足，主要是思想解放程度還不夠，學習、服務上還不夠，和有經(jīng)驗的同事比較還有一定差距，內(nèi)容上缺少縱深挖掘的延伸，在今后工作中，我一定發(fā)揚吃苦耐勞精神和孜孜不倦的進取精神認真總結(jié)經(jīng)驗，克服不足，努力把工作做得更好，以對工作、對事業(yè)高度負責的態(tài)度，腳踏實地，盡職盡責地做好各項工作，不辜負領導和同志們對我的期望。

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