2023年電視欄目績(jī)效自評(píng)報(bào)告(優(yōu)秀17篇)

報(bào)告的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)一般包括內(nèi)容的準(zhǔn)確性、邏輯的嚴(yán)密性、語(yǔ)言的準(zhǔn)確性和結(jié)論的合理性等。在報(bào)告中要注重邏輯推理和論證，使讀者能夠理解和接受你的觀點(diǎn)。每篇報(bào)告都有其獨(dú)特之處，我們可以從中學(xué)習(xí)到不同的寫(xiě)作風(fēng)格和表達(dá)技巧。

電視欄目績(jī)效自評(píng)報(bào)告篇一

1.項(xiàng)目立項(xiàng)情況。

根據(jù)《國(guó)務(wù)院辦公廳關(guān)于印發(fā)推行行政執(zhí)法公示制度執(zhí)法全過(guò)程記錄制度重大執(zhí)法決定法制審核制度試點(diǎn)工作方案的通知》，《住房城鄉(xiāng)建設(shè)部關(guān)于印發(fā)推行執(zhí)法全過(guò)程記錄制度試點(diǎn)實(shí)施方案的通知》，《城市建筑垃圾管理規(guī)定》《中華人民共和國(guó)城鄉(xiāng)規(guī)劃法》，《國(guó)務(wù)院城鎮(zhèn)燃?xì)夤芾項(xiàng)l例》、《中華人民共和國(guó)固體廢物污染環(huán)境防治法》、《城市道路管理?xiàng)l例》依法行使市容環(huán)境衛(wèi)生、城市規(guī)劃管理、城市綠化管理、市政設(shè)施管理(供水、污水、城市排水、供熱、燃?xì)狻⒌缆?、橋梁、城市照明、全部運(yùn)行管理職責(zé))、公用事業(yè)管理、工商行政管理、公安交通管理(城市管理領(lǐng)域)方面法律、法規(guī)、規(guī)章規(guī)定的全部或部分行政處罰權(quán)。

（二）項(xiàng)目績(jī)效目標(biāo)。

依法行使市容環(huán)境衛(wèi)生、城市規(guī)劃管理、城市綠化管理、市政設(shè)施管理(供水、污水、城市排水、供熱、燃?xì)?、道路、橋梁、城市照明、全部運(yùn)行管理職責(zé))、公用事業(yè)管理、工商行政管理、公安交通管理(城市管理領(lǐng)域)方面法律、法規(guī)、規(guī)章規(guī)定的全部或部分行政處罰權(quán)。

（一）總體結(jié)論。

1.強(qiáng)化市容管理，助力創(chuàng)城迎檢。今年以來(lái)，圍繞不同階段市容的重點(diǎn)工作，采取集中和專(zhuān)項(xiàng)整治相結(jié)合措施，對(duì)重點(diǎn)區(qū)域存在的流動(dòng)攤販、燒烤攤點(diǎn)、騎路市場(chǎng)等市容“頑疾”，持續(xù)開(kāi)展整治。共整治29條背街小巷，出動(dòng)執(zhí)法隊(duì)員3萬(wàn)人次，執(zhí)法車(chē)輛4500余臺(tái)次，清理違章占道、亂堆亂放2.4萬(wàn)余處，清理無(wú)證無(wú)照流動(dòng)攤點(diǎn)2.2萬(wàn)余個(gè)，規(guī)范非機(jī)動(dòng)車(chē)占道停放1萬(wàn)余起，轄區(qū)市容環(huán)境面貌得到了明顯改觀。

2.做好行政服務(wù)審批工作。20xx年共計(jì)受理門(mén)頭店招審批材料504份；對(duì)轄區(qū)內(nèi)申請(qǐng)占用區(qū)管道路進(jìn)行施工的個(gè)人、單位進(jìn)行審核，發(fā)放道路占用施工許可證，共受理申請(qǐng)62次，發(fā)放城市道路占用施工許可證61張。

3.認(rèn)真做好拆違工作。按照省市“兩治三改”工作部署和要求，建立有效的防控拆違機(jī)制，發(fā)現(xiàn)新生建筑，及時(shí)制止，要求鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道對(duì)轄區(qū)內(nèi)違法建筑逐一排查，掌握違法建筑業(yè)主信息和違建情況，根據(jù)實(shí)際情況制定強(qiáng)拆預(yù)案，20xx年共拆除違建約1561.9平方米，其中鄉(xiāng)鎮(zhèn)1314平方米，市區(qū)247.9平方米。

4.穩(wěn)步推進(jìn)垃圾分類(lèi)工作。在全區(qū)推進(jìn)垃圾分類(lèi)示范片區(qū)建設(shè)工作，將朝陽(yáng)街道設(shè)為垃圾分類(lèi)工作示范片區(qū)，目前觀瀾瑞公館、新日化小區(qū)已實(shí)施定時(shí)定點(diǎn)投放，為819戶居民提供生活垃圾分類(lèi)四分類(lèi)運(yùn)行管理服務(wù)。督導(dǎo)員按時(shí)在崗在位，做好分類(lèi)投放引導(dǎo)。

5.有條不紊，數(shù)字化管理工作有序進(jìn)行。20xx年，我區(qū)數(shù)字化城市管理系統(tǒng)共派遣35574條案件，其中視頻采集案件378件，媒體曝光案件3件，事件類(lèi)30560件，主要涉及綠地臟亂、道路不潔、非法小廣告、亂堆物堆料等，部件類(lèi)5014件，主要涉及雨水井蓋、行道樹(shù)、垃圾箱等。

經(jīng)自評(píng)，文明創(chuàng)建、創(chuàng)城、違建拆除費(fèi)用項(xiàng)目績(jī)效自評(píng)綜合得分為99分，自評(píng)結(jié)果為“優(yōu)”。

文明創(chuàng)建、創(chuàng)城、違建拆除費(fèi)用項(xiàng)目專(zhuān)項(xiàng)經(jīng)費(fèi)項(xiàng)目績(jī)效自評(píng)指標(biāo)體系共設(shè)置3個(gè)一級(jí)指標(biāo)，8個(gè)二級(jí)指標(biāo)，9個(gè)三級(jí)指標(biāo)，各項(xiàng)指標(biāo)評(píng)分情況分析如下：

（一）產(chǎn)出指標(biāo)（滿分50分，實(shí)得50分）。

1.數(shù)量指標(biāo)（滿分13分，實(shí)得13分）。

2.質(zhì)量指標(biāo)（滿分13分，實(shí)得13分）。

3.時(shí)效指標(biāo)（滿分12分，實(shí)得12分）。

4.成本指標(biāo)（滿分12分，實(shí)得12分），年度設(shè)定的成本指標(biāo)為50萬(wàn)元；實(shí)際完成情況20xx年該項(xiàng)目成本為47.9萬(wàn)元。

（二）效益指標(biāo)（滿分30分，實(shí)得30分）。

1.經(jīng)濟(jì)效益（不涉及）。

2.社會(huì)效益（滿分10分，實(shí)得10分）。

3.生態(tài)效益（滿分10分，實(shí)得10分）。

4.可持續(xù)影響（滿分10分，實(shí)得10分）。

（三）滿意度指標(biāo)（滿分10分，實(shí)得10分）服務(wù)對(duì)象滿意度100%，得分10分。

通過(guò)自評(píng)發(fā)現(xiàn)，文明創(chuàng)建、創(chuàng)城、違建拆除費(fèi)用項(xiàng)目專(zhuān)項(xiàng)經(jīng)費(fèi)項(xiàng)目實(shí)施雖取得了一定的成效，但還存在一些問(wèn)題和不足，主要表現(xiàn)在：

一是績(jī)效意識(shí)不足。自評(píng)單位的績(jī)效意識(shí)不強(qiáng)，認(rèn)識(shí)和重視程度不夠，對(duì)績(jī)效管理工作缺乏系統(tǒng)認(rèn)識(shí)，績(jī)效管理水平有待提高。

二是績(jī)效自評(píng)目標(biāo)不夠規(guī)范。項(xiàng)目績(jī)效目標(biāo)指標(biāo)設(shè)定的合理性不夠。

三是項(xiàng)目資金的'管理不夠完善。預(yù)算執(zhí)行率有待進(jìn)一步提高。

為進(jìn)一步提高專(zhuān)項(xiàng)資金使用效益，針對(duì)存在的問(wèn)題，提出如下建議：

1、細(xì)化預(yù)算編制工作，認(rèn)真做好預(yù)算的編制。進(jìn)一步加強(qiáng)內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)的預(yù)算管理意識(shí)，嚴(yán)格按照預(yù)算編制的相關(guān)制度和要求進(jìn)行預(yù)算編制。

2、加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，嚴(yán)格財(cái)務(wù)審核。加強(qiáng)單位財(cái)務(wù)管理，健全單位財(cái)務(wù)管理制度體系，規(guī)范單位財(cái)務(wù)行為。在費(fèi)用報(bào)賬支付時(shí)，按照預(yù)算規(guī)定的費(fèi)用項(xiàng)目和用途進(jìn)行資金使用審核、財(cái)務(wù)嚴(yán)格核算，杜絕超支現(xiàn)象的發(fā)生。

《禹會(huì)區(qū)財(cái)政局關(guān)于印發(fā)〈禹會(huì)區(qū)區(qū)級(jí)項(xiàng)目支出績(jī)效評(píng)價(jià)管理暫行辦法〉的通知》（禹財(cái)績(jī)〔20xx〕3號(hào)）。

電視欄目績(jī)效自評(píng)報(bào)告篇二

永興縣農(nóng)村公益電影放映工程為省市縣為民辦實(shí)事工程項(xiàng)目。項(xiàng)目費(fèi)用中央配套資金34.20萬(wàn)元，省級(jí)配套資金13.68萬(wàn)元，縣級(jí)配套資金20.52萬(wàn)元。

（二）專(zhuān)項(xiàng)資金預(yù)期目標(biāo)完成程度。

1、項(xiàng)目績(jī)效總目標(biāo)。

項(xiàng)目實(shí)施能有效地解決農(nóng)民朋友看電影難的問(wèn)題，并成為黨和政府與農(nóng)民群眾聯(lián)系溝通的橋梁，為全縣新農(nóng)村建設(shè)和農(nóng)村精神文明建設(shè)作出了積極的貢獻(xiàn)。

2、項(xiàng)目年度階段性目標(biāo)。

依據(jù)省市核準(zhǔn)的任務(wù)，20xx年我縣農(nóng)村公益電影放映任務(wù)為3420場(chǎng)。

（三）專(zhuān)項(xiàng)資金使用管理情況。

1、項(xiàng)目資金到位情況分析。

項(xiàng)目到位資金共68.4萬(wàn)元，其中中央配套資金34.2萬(wàn)元，省級(jí)配套資金13.68萬(wàn)元；縣級(jí)配套資金20.52萬(wàn)元。20xx年12月已全部到位。

2、項(xiàng)目資金使用情況分析。

20xx年支付農(nóng)村電影放映工作經(jīng)費(fèi)68.4萬(wàn)元。

3、項(xiàng)目資金管理情況分析。

嚴(yán)格按照縣財(cái)政局項(xiàng)目資金暨管理的相關(guān)要求進(jìn)行財(cái)務(wù)管理，工程建設(shè)專(zhuān)項(xiàng)資金由我臺(tái)建立專(zhuān)賬，實(shí)行專(zhuān)款專(zhuān)用。

（一）績(jī)效評(píng)價(jià)目的。

20xx年度農(nóng)村公益電影放映專(zhuān)項(xiàng)資金績(jī)效評(píng)價(jià)，是對(duì)我縣農(nóng)村公益電影放映項(xiàng)目既定目標(biāo)實(shí)現(xiàn)程度完成結(jié)果、投入產(chǎn)出效益、資金投入與使用情況等進(jìn)行綜合性考核與評(píng)價(jià)的工作。

項(xiàng)目時(shí)間為12個(gè)月，計(jì)劃完成時(shí)間20xx年1月1日-12月31日。目前已全部完成3420場(chǎng)的放映任務(wù)。

（二）績(jī)效評(píng)價(jià)原則、評(píng)價(jià)指標(biāo)體系、評(píng)價(jià)方法。

1、績(jī)效評(píng)價(jià)原則。設(shè)項(xiàng)目財(cái)政支出績(jī)效評(píng)價(jià)遵循以下原則：一是與管理相結(jié)合的原則，二是整體性原則，三是前瞻性原則，四是綜合性原則，五是定量與定性相結(jié)合的原則，六是簡(jiǎn)便、合理的原則。

3、評(píng)價(jià)方法：績(jī)效評(píng)價(jià)工作以公開(kāi)實(shí)現(xiàn)定性分析與定量分析、自我評(píng)價(jià)與專(zhuān)家評(píng)價(jià)相結(jié)合的評(píng)價(jià)辦法，在總結(jié)分析的基礎(chǔ)上形成評(píng)價(jià)報(bào)告。

1、項(xiàng)目組織情況分析。

組建了項(xiàng)目辦公室，對(duì)項(xiàng)目籌備及施工實(shí)行全程監(jiān)管。

2、項(xiàng)目實(shí)施及管理情況分析。

一是嚴(yán)把農(nóng)村電影放映影片質(zhì)量關(guān)。二是派電影放映技術(shù)員全面進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)和跟蹤服務(wù)。三是嚴(yán)格編制完成項(xiàng)目預(yù)算、及時(shí)報(bào)財(cái)政審核審批。

3、項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)性分析。

（1）成本控制情況。

以項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程控制為重點(diǎn)全面控制的原則。

（2）項(xiàng)目成本節(jié)約情況。

各項(xiàng)目實(shí)施單位制定了降低成本或節(jié)約成本的措施，建立財(cái)務(wù)收支賬目，可以定期觀察到計(jì)劃支出與實(shí)際支出偏差情況，便于進(jìn)行成本控制。同時(shí)，加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理，加強(qiáng)實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)管理以節(jié)約項(xiàng)目成本、保證項(xiàng)目實(shí)施質(zhì)量。

4、項(xiàng)目的效率性分析。

（1）項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度。

依據(jù)省市核準(zhǔn)的任務(wù)，20xx年我縣已完成4092場(chǎng)次的放映工作任務(wù)。

（2）項(xiàng)目完成質(zhì)量。

經(jīng)檢查驗(yàn)收，群眾滿意。

5、項(xiàng)目的效益性分析。

（1）項(xiàng)目預(yù)期目標(biāo)完成程度。

項(xiàng)目建設(shè)達(dá)到了預(yù)期建設(shè)目標(biāo)。

（2）項(xiàng)目實(shí)施對(duì)經(jīng)營(yíng)和社會(huì)的影響。

促進(jìn)我縣社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)、豐富廣大城鄉(xiāng)群眾精神文化生活，完善公共文化服務(wù)體系，構(gòu)建和諧永興起到了積極的推動(dòng)作用，其成效得到了廣大城鄉(xiāng)群眾的一致好評(píng)和稱(chēng)贊。

根據(jù)縣財(cái)政局文件要求，我們認(rèn)真組織了項(xiàng)目資金績(jī)效自評(píng)工作，填寫(xiě)了相關(guān)表格。項(xiàng)目自評(píng)98分。

隨著社會(huì)日益發(fā)展，物價(jià)薪酬上漲，電影放映員一直在提要求增加放映費(fèi)，請(qǐng)求財(cái)政給予支持。

無(wú)

無(wú)

電視欄目績(jī)效自評(píng)報(bào)告篇三

岳陽(yáng)縣廣播電視臺(tái)為公益一類(lèi)事業(yè)單位.主要職能是負(fù)責(zé)宣傳貫徹執(zhí)行黨和國(guó)家的路線、方針、政策，把握正確的輿論導(dǎo)向，充分發(fā)揮黨和政府的喉舌作用，圍繞縣委、縣政府中心工作開(kāi)展新聞宣傳；負(fù)責(zé)完整傳輸中央、省、市廣播電視節(jié)目；負(fù)責(zé)廣播電視節(jié)目的采、編、播及廣播、電視節(jié)目交流；負(fù)責(zé)自辦節(jié)目的策劃、采編、審查、包裝以及播出編排和管理工作；負(fù)責(zé)廣播電視對(duì)外宣傳工作；負(fù)責(zé)廣告和相關(guān)創(chuàng)收節(jié)目的策劃、制作、經(jīng)營(yíng)及優(yōu)質(zhì)安全播出。

內(nèi)設(shè)職能股室5個(gè)：辦公室、人事股、財(cái)務(wù)股、產(chǎn)業(yè)發(fā)展辦。下設(shè)廣播電視新聞中心、有線數(shù)字電視網(wǎng)絡(luò)中心、廣告管理服務(wù)中心等3個(gè)二級(jí)機(jī)構(gòu)。全臺(tái)共有干部職工122人，其中在職人99人，三性用工人員23人。退休人員56人。

20xx年重點(diǎn)工作情況：采編播出了《脫貧攻堅(jiān)》、《巡察利劍》、《農(nóng)村人居環(huán)境整治》、《文明創(chuàng)建進(jìn)行時(shí)》、《交通問(wèn)題頑瘴痼疾整治》等12個(gè)電視新聞專(zhuān)欄。共播發(fā)新聞稿件2100余條，制作播出電視專(zhuān)題片11個(gè)，制作播出公益廣告2條。對(duì)外宣傳工作方面，向湖南衛(wèi)視新聞聯(lián)播上稿12條，向經(jīng)視新聞上稿4條，向岳陽(yáng)新聞上稿96條。

（二）整體支出規(guī)模、使用方向、主要內(nèi)容和涉及范圍。

20xx年廣播電視臺(tái)整體支出共計(jì)1936.46萬(wàn)元，主要用于基本支出和項(xiàng)目支出，基本支出包括人員支出和公用支出。項(xiàng)目支出主要包括廣電大樓裝修及整體搬遷費(fèi)、電視新聞宣傳、電視網(wǎng)絡(luò)信號(hào)傳輸及廣播電視專(zhuān)用設(shè)備購(gòu)置及維護(hù)等。

（一）基本支出。

20xx年廣播電視臺(tái)基本支出共計(jì)1112.92萬(wàn)元，主要用于人員支出700.46萬(wàn)元，公用支出410.69萬(wàn)元，其中“三公”經(jīng)費(fèi)合計(jì)1.71萬(wàn)元，包括公務(wù)接待費(fèi)1.71萬(wàn)元。

（二）專(zhuān)項(xiàng)支出。

1、專(zhuān)項(xiàng)資金安排落實(shí)、總投入等情況分析。

20xx年我單位專(zhuān)項(xiàng)支出478.56萬(wàn)元實(shí)施融媒體中心建設(shè)、中央廣播電視節(jié)目無(wú)線數(shù)字覆蓋工程和“村村響”“戶戶通”維修工程。

2、專(zhuān)項(xiàng)資金實(shí)際使用情況分析。

我臺(tái)成立了財(cái)務(wù)管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，機(jī)關(guān)各項(xiàng)建設(shè)和大型維修由主管領(lǐng)導(dǎo)造出計(jì)劃及預(yù)算清單，報(bào)臺(tái)長(zhǎng)審批，重大基本建設(shè)項(xiàng)目須經(jīng)集體研究決定。所有建設(shè)實(shí)行合同制和竣工驗(yàn)收制。工程建設(shè)過(guò)程中，主管領(lǐng)導(dǎo)要嚴(yán)格把好質(zhì)量關(guān)，完工后組織相關(guān)人員驗(yàn)收，憑工程預(yù)算清單、承包合同、工程驗(yàn)收結(jié)算單和正規(guī)稅務(wù)發(fā)票報(bào)賬。機(jī)關(guān)各項(xiàng)建設(shè)和大型維修必須嚴(yán)格執(zhí)行工程招投標(biāo)和政府集中采購(gòu)的相關(guān)規(guī)定。

3、專(zhuān)項(xiàng)資金管理情況分析。

我臺(tái)專(zhuān)項(xiàng)資金按實(shí)際情況實(shí)行了專(zhuān)款專(zhuān)用，全力實(shí)施中央廣播電視節(jié)目無(wú)線數(shù)字覆蓋工程，切實(shí)解決好我縣農(nóng)村群眾收看電視難的問(wèn)題。于去年5月份正式開(kāi)通了中央廣播電視節(jié)目無(wú)線數(shù)字覆蓋，并及時(shí)傳送了中央12套數(shù)字電視節(jié)目、5套省級(jí)電視節(jié)目和市、縣各一套電視節(jié)目。在中央廣播電視臺(tái)科技設(shè)計(jì)院和省、市文體廣新局的多次檢查中，都得到了一致好評(píng)。

（一）專(zhuān)項(xiàng)組織情況分析。

20xx年，我臺(tái)黨組認(rèn)真履行職責(zé)，充分調(diào)動(dòng)班子成員和全臺(tái)干部職工人員的積極性，團(tuán)結(jié)一致、勤奮工作，使各項(xiàng)工作取得了新的進(jìn)展。

（二）專(zhuān)項(xiàng)管理情況分析。

1、穩(wěn)步發(fā)展基礎(chǔ)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，全面應(yīng)對(duì)“三網(wǎng)融合”

湖南有線岳陽(yáng)縣網(wǎng)絡(luò)有限公司以黨的十九屆三中全會(huì)精神為指導(dǎo)，借助文化產(chǎn)業(yè)大發(fā)展大繁榮的有利契機(jī)，始終圍繞求生存、求發(fā)展、保增速的目標(biāo)，加大網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)力度，以市場(chǎng)為導(dǎo)向，以業(yè)務(wù)為中心的經(jīng)營(yíng)理念，強(qiáng)力發(fā)展增值業(yè)務(wù)和新業(yè)務(wù)，優(yōu)化客戶服務(wù)，完善責(zé)任追究和激勵(lì)機(jī)制，狠抓員工培訓(xùn)和隊(duì)伍建設(shè)，加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，實(shí)現(xiàn)全年經(jīng)營(yíng)創(chuàng)收目標(biāo)任務(wù)709萬(wàn)元。

（1）轉(zhuǎn)作風(fēng)，優(yōu)服務(wù)，全面實(shí)行網(wǎng)格化管理。

將發(fā)展穩(wěn)定用戶作為我臺(tái)的核心業(yè)務(wù)目標(biāo)，我臺(tái)有線網(wǎng)絡(luò)公司將采取網(wǎng)格化管理，員工直接面對(duì)用戶，充分利用有線電視傳輸寬帶的穩(wěn)定性的優(yōu)勢(shì)進(jìn)行宣傳，形成有線電視品牌效應(yīng)，在穩(wěn)定用戶方面，繼續(xù)提高服務(wù)意識(shí)，提倡用戶就是上帝，服務(wù)就靠質(zhì)量的服務(wù)理念，夯實(shí)優(yōu)質(zhì)服務(wù)，加強(qiáng)與用戶面對(duì)面聯(lián)系與溝通，采取提前上門(mén)收費(fèi)，短信溫馨提示續(xù)費(fèi)，發(fā)放宣傳單，服務(wù)卡，微信群等方法，以?xún)?yōu)質(zhì)服務(wù)留住用戶。

（2）調(diào)整管理體制、提高服務(wù)質(zhì)量。

由于近年來(lái)隨著行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)激烈，移動(dòng)、電信等部門(mén)也在逐步地轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，改善服務(wù)態(tài)度。相比之下，我們的原有形象優(yōu)勢(shì)已無(wú)明顯之處。

公司首先調(diào)整了管理體制，集中了人力、物力，加強(qiáng)管理，化繁為簡(jiǎn)。成立了新的技術(shù)部、工程數(shù)據(jù)部、客服部、市場(chǎng)部。統(tǒng)一管理安裝、維修和機(jī)房。嚴(yán)格來(lái)人接待，電話登記，安裝維修派遣，記錄秩序，實(shí)行工作追究制，獎(jiǎng)罰兌現(xiàn)。

加強(qiáng)了加班搶修工作制。處理臨時(shí)出現(xiàn)的線路故障，全體維修人員均為后備隊(duì)員，隨時(shí)等待調(diào)令，凡遇重大線路故障，隨時(shí)集中處理，保證了線路不出現(xiàn)問(wèn)題。在今年5月份的一個(gè)晚上，在文勝交叉路口，我公司的有線電視線路，被一臺(tái)拖土的大車(chē)掛斷多根，有線電視信號(hào)中斷。在家休息的全體搶修人員得到通知后，立即趕赴現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行搶修，在工程數(shù)據(jù)部部長(zhǎng)許澤林，技術(shù)部經(jīng)理袁石雄的帶領(lǐng)下，用較短的時(shí)間恢復(fù)了有線電視信號(hào)的傳輸，保證了有線電視用戶的正常收看。

2、發(fā)展無(wú)線電視，切實(shí)落實(shí)國(guó)家民生實(shí)事工程。

黨的十八屆三中全會(huì)明確指出，要構(gòu)建現(xiàn)代公共文化服務(wù)體系，建立公共文化服務(wù)體系建設(shè)協(xié)調(diào)機(jī)制，統(tǒng)籌服務(wù)設(shè)施網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，促進(jìn)基本公共文化服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化、均等化。無(wú)線廣播電視是廣播電視傳輸覆蓋網(wǎng)的重要組成部分，是各級(jí)政府提供廣播電視公共服務(wù)的主要手段，是廣大人民群眾獲取新聞信息、享受精神文化生活的重要渠道。

3、健全制度管理，確保安全播出萬(wàn)無(wú)一失。

加強(qiáng)對(duì)節(jié)目的播出管理，嚴(yán)格執(zhí)行《廣播電視管理?xiàng)l例》，實(shí)行嚴(yán)格的節(jié)目“三審”制度，對(duì)自辦節(jié)目輪流監(jiān)聽(tīng)監(jiān)審，做到分工明確，責(zé)任到人，確保節(jié)目?jī)?nèi)容安全，今年同時(shí)啟動(dòng)安全播出應(yīng)急預(yù)案，重大節(jié)假日期間嚴(yán)格執(zhí)行24小時(shí)臺(tái)領(lǐng)導(dǎo)帶班、技術(shù)人員值班和實(shí)行“零報(bào)告”制度，發(fā)現(xiàn)安全隱患和薄弱環(huán)節(jié)及時(shí)排除，確保重大節(jié)日、重要新聞、重要時(shí)段直播和轉(zhuǎn)播節(jié)目的正常播出，全年實(shí)現(xiàn)了廣播電視安全播出無(wú)事故。

1、經(jīng)濟(jì)性分析。

（1）三公經(jīng)費(fèi)控制率。20xx年我臺(tái)三公經(jīng)費(fèi)預(yù)算1.71萬(wàn)元，本年三公經(jīng)費(fèi)1.71萬(wàn)元，其中公務(wù)接待開(kāi)支1.71萬(wàn)元、因公出國(guó)出境費(fèi)0元，會(huì)議費(fèi)0萬(wàn)元，三公經(jīng)費(fèi)控制率為100%。

（2）公務(wù)刷卡率。20xx年我臺(tái)積極推行公務(wù)卡結(jié)算制度，嚴(yán)格控制現(xiàn)金提取，縮小現(xiàn)金結(jié)算范圍，提高公務(wù)卡使用頻率，公務(wù)卡刷卡率為60.78%。

（3）固定資產(chǎn)利用率。我臺(tái)加強(qiáng)資產(chǎn)管理，充分利用現(xiàn)有固定資產(chǎn)，固定資產(chǎn)利用率為100%。

2、有效性分析。

20xx年財(cái)政預(yù)算資金1340.30萬(wàn)元，全年整體支出合計(jì)1936.46萬(wàn)元，嚴(yán)格按預(yù)算執(zhí)行，合理有效使用資金。

3、可持續(xù)性分析。

（1）社會(huì)效益。通過(guò)對(duì)外宣傳，進(jìn)一步擴(kuò)大了我縣對(duì)外的影響力和吸引力，城區(qū)和農(nóng)村數(shù)字電視覆蓋率進(jìn)一步擴(kuò)大，有效解決了農(nóng)村群眾看電視難的問(wèn)題。

（2）經(jīng)濟(jì)效益。受?chē)?guó)家三網(wǎng)融合政策的影響，我臺(tái)有線數(shù)字電視網(wǎng)絡(luò)、廣告宣傳收入都受到很大地沖擊。

（3）社會(huì)公眾或服務(wù)對(duì)象滿意度。20xx年，我臺(tái)在縣委、縣政府正確領(lǐng)導(dǎo)下，全臺(tái)干部職工切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，辦事更熱情，服務(wù)更優(yōu)質(zhì)，特別是窗口單位，我們?nèi)ψ龊昧擞芯€電視服務(wù)工作，將每天排故時(shí)間推遲到晚上9點(diǎn)，做到了故障日有日清，贏得了用戶的好評(píng)。

（1）對(duì)于績(jī)效評(píng)價(jià)的認(rèn)識(shí)不夠深入，把預(yù)算績(jī)效簡(jiǎn)單等同于工作目標(biāo)、工作考核和業(yè)務(wù)管理。

（2）績(jī)效目標(biāo)和指標(biāo)往往根據(jù)項(xiàng)目實(shí)際完成情況制定，對(duì)項(xiàng)目執(zhí)行過(guò)程有效約束不夠，存在一定的偏差。

（3）在績(jī)效考評(píng)指標(biāo)的設(shè)計(jì)上，部分特色指標(biāo)缺乏數(shù)據(jù)支持和可行的分析測(cè)評(píng)，績(jī)效指標(biāo)體系有待完善。

加強(qiáng)績(jī)效評(píng)價(jià)管理制度和流程的建設(shè)，進(jìn)一步深化、完善績(jī)效管理體系，建立全過(guò)程的預(yù)算績(jī)效管理機(jī)制，促進(jìn)績(jī)效管理工作向廣度和深度延伸。

規(guī)范績(jī)效評(píng)價(jià)管理資料的收集整理，確保相關(guān)信息完整、可靠，客觀公正地反映項(xiàng)目資金實(shí)際使用和產(chǎn)生的績(jī)效狀況，為今后該項(xiàng)目實(shí)施方向及管理方式的改進(jìn)提供指導(dǎo)。

電視欄目績(jī)效自評(píng)報(bào)告篇四

預(yù)算績(jī)效評(píng)價(jià)是從績(jī)效目標(biāo)到反饋應(yīng)用的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，是提高預(yù)算編制科學(xué)性、準(zhǔn)確性，強(qiáng)化目標(biāo)管理，加強(qiáng)預(yù)算約束的重要抓手。為切實(shí)抓好績(jī)效自評(píng)質(zhì)量監(jiān)督，市財(cái)政局創(chuàng)新思路，開(kāi)展“云評(píng)審（線上+現(xiàn)場(chǎng)）”，取得了一定的工作實(shí)效。

引智建庫(kù)制定方案。

市財(cái)政局于今年4月份面向社會(huì)公開(kāi)征集預(yù)算績(jī)效專(zhuān)家，初步建立了涵蓋13個(gè)行業(yè)36人的績(jī)效管理專(zhuān)家?guī)?，為全市預(yù)算績(jī)效管理提供智力支持，針對(duì)評(píng)價(jià)質(zhì)量復(fù)核出臺(tái)了《巢湖市績(jī)效評(píng)價(jià)質(zhì)量復(fù)核“云評(píng)審”工作方案（試行）》，詳細(xì)明確專(zhuān)家“云評(píng)審”組織形式和實(shí)施步驟，從確定評(píng)審對(duì)象到結(jié)果反饋應(yīng)用都作了系統(tǒng)的規(guī)范，同時(shí)印發(fā)《巢湖市績(jī)效評(píng)價(jià)專(zhuān)家評(píng)審須知》，使專(zhuān)家在評(píng)審中有嚴(yán)謹(jǐn)?shù)脑u(píng)審標(biāo)準(zhǔn)和尺度，并通過(guò)建立“云評(píng)審”工作流程圖，增強(qiáng)操作的程序性。

科學(xué)遴選復(fù)核對(duì)象。

按照“突出重點(diǎn)、兼顧一般、全面覆蓋、比例控制”的原則，從20xx年度已完成的自評(píng)報(bào)告中選取出62個(gè)項(xiàng)目支出單位自評(píng)、5個(gè)部門(mén)評(píng)價(jià)、2個(gè)部門(mén)整體自評(píng)及1個(gè)一級(jí)財(cái)政支出評(píng)價(jià)共70份報(bào)告作為質(zhì)量“云評(píng)審”復(fù)核對(duì)象，涵蓋財(cái)政資金96831.42萬(wàn)元，占年度項(xiàng)目預(yù)算總額16.4%。

精心組織專(zhuān)家評(píng)審。

本著“績(jī)效工作講績(jī)效”的宗旨，對(duì)抽取的70份報(bào)告按項(xiàng)目特征合理分組，按每組兩名專(zhuān)家要求，從專(zhuān)家?guī)熘谐槿?名專(zhuān)家，同一組別的兩名專(zhuān)家對(duì)自評(píng)報(bào)告質(zhì)量開(kāi)展線上“背靠背”評(píng)審，同步做好相應(yīng)線上評(píng)審記錄；召開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)評(píng)審會(huì)，由同組專(zhuān)家針對(duì)初步評(píng)審分值差異較大的打分項(xiàng)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行交流論證，分析評(píng)審差異原因，形成共識(shí)后，以專(zhuān)家小組名義出具最終評(píng)審結(jié)論底稿，匯總所有組別的專(zhuān)家評(píng)審意見(jiàn)，形成整體報(bào)告。

嚴(yán)格反饋應(yīng)用機(jī)制。

抽查的70份自評(píng)報(bào)告復(fù)核結(jié)果顯示：分值在90分及以上“優(yōu)”的1份，占比1.43%；80（含）-90分“良”的16份，占比22.86%；60（含）-80分“中”的48份，占比68.57%；60分以下“差”的5份，占比7.14%，總體自評(píng)質(zhì)量有待進(jìn)一步提升。為提高預(yù)算績(jī)效管理透明度，對(duì)所有自評(píng)質(zhì)量復(fù)核結(jié)果進(jìn)行公開(kāi)，針對(duì)專(zhuān)家組指出自評(píng)報(bào)告質(zhì)量問(wèn)題和相關(guān)建議反饋給部門(mén)和單位，壓實(shí)整改責(zé)任，為以后的績(jī)效評(píng)價(jià)提供良好工作指引，總體結(jié)果納入年度績(jī)效管理考核，關(guān)聯(lián)到下年度財(cái)政預(yù)算資金安排，強(qiáng)化“誰(shuí)支出、誰(shuí)自評(píng)”的剛性意識(shí)，并注重提高自評(píng)質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)由“任務(wù)型自評(píng)”到“實(shí)效型自評(píng)”的根本轉(zhuǎn)變。

電視欄目績(jī)效自評(píng)報(bào)告篇五

為加強(qiáng)財(cái)政資金的管理，提高財(cái)政資金的使用效益，我委深入貫徹落實(shí)《中共豐都縣委豐都縣人民政府關(guān)于全面落實(shí)預(yù)算績(jī)效管理的實(shí)施方案》（豐委辦〔20xx〕32號(hào)）、《中共重慶市委重慶市人民政府關(guān)于全面實(shí)施預(yù)算績(jī)效管理的實(shí)施意見(jiàn)》（渝委發(fā)〔20xx〕12號(hào)）、《重慶市財(cái)政專(zhuān)項(xiàng)資金績(jī)效評(píng)價(jià)管理暫行辦法》等文件精神，對(duì)本部門(mén)涉及項(xiàng)目進(jìn)行績(jī)效自評(píng)，現(xiàn)報(bào)告如下：

（一）項(xiàng)目背景、內(nèi)容。

為完成地方債券資金專(zhuān)項(xiàng)核查整改工作，支付污水處理廠費(fèi)用437.15萬(wàn)元。

（二）項(xiàng)目資金情況。

20xx年10月，已完成污水處理廠費(fèi)用437.15萬(wàn)元的支付工作。

（三）績(jī)效目標(biāo)。（設(shè)定預(yù)期目標(biāo)情況）。

支付污水處理廠費(fèi)用437.15萬(wàn)元，用以完成地方債券資金專(zhuān)項(xiàng)核查整改工作。

（四）部門(mén)（單位）職能職責(zé)。

一是負(fù)責(zé)編制園區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃并組織實(shí)施。

二是負(fù)責(zé)編制園區(qū)的開(kāi)發(fā)建設(shè)規(guī)劃，負(fù)責(zé)園區(qū)固定投資項(xiàng)目的建設(shè)管理，負(fù)責(zé)園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)管理。

三是負(fù)責(zé)園區(qū)的招商引資工作。

四是負(fù)責(zé)入園工業(yè)項(xiàng)目及工業(yè)企業(yè)各種手續(xù)的代辦服務(wù)和人力資源服務(wù)工作。

五是負(fù)責(zé)園區(qū)市政設(shè)施建設(shè)、維護(hù)和管理，負(fù)責(zé)園區(qū)市政、綠化、環(huán)衛(wèi)公用事業(yè)管理，負(fù)責(zé)環(huán)境衛(wèi)生、污水垃圾清運(yùn)處置。

六是協(xié)助相關(guān)鎮(zhèn)街、部門(mén)做好園內(nèi)土地征用和居民搬遷安置工作。

七是負(fù)責(zé)園區(qū)財(cái)政性資金管理，組織編制實(shí)施園區(qū)財(cái)政預(yù)決算，負(fù)責(zé)園區(qū)財(cái)政收支結(jié)算和國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)管。

八是負(fù)責(zé)園區(qū)安全生產(chǎn)監(jiān)管工作。

九是承辦縣政府交辦的其他事項(xiàng)。

（一）總體績(jī)效目標(biāo)完成情況分析。

已支付污水處理廠費(fèi)用437.15萬(wàn)元，及時(shí)完成地方債券資金專(zhuān)項(xiàng)核查整改工作。

（二）績(jī)效指標(biāo)完成情況分析。

數(shù)量目標(biāo)：涉及項(xiàng)目1個(gè)。

時(shí)效目標(biāo)：20xx年10月完成。

生態(tài)效益目標(biāo)：環(huán)境保護(hù)率達(dá)100%。

服務(wù)對(duì)象滿意度目標(biāo)：服務(wù)對(duì)象滿意度達(dá)98%。

（三）評(píng)價(jià)結(jié)果。

本項(xiàng)目自評(píng)得分96分，已達(dá)到預(yù)期績(jī)效目標(biāo)。

（一）項(xiàng)目管理方面的問(wèn)題。

債券資金使用不規(guī)范。

（二）資金使用方面的問(wèn)題。

無(wú)

（三）項(xiàng)目績(jī)效方面的問(wèn)題。

無(wú)

（四）其他方面的問(wèn)題。

無(wú)

規(guī)范使用債券資金，確保合規(guī)用于對(duì)應(yīng)項(xiàng)目，同時(shí)要嚴(yán)格執(zhí)行預(yù)算管理規(guī)定，補(bǔ)齊缺失的相關(guān)管理程序及資料，持續(xù)加強(qiáng)項(xiàng)目管理。

績(jī)效自評(píng)結(jié)果將在豐都縣人民政府公眾信息門(mén)戶網(wǎng)站上進(jìn)行公開(kāi)，績(jī)效評(píng)價(jià)結(jié)果與下年度資金安排直接掛鉤，及時(shí)整改，按時(shí)提交整改資料。

無(wú)

電視欄目績(jī)效自評(píng)報(bào)告篇六

20xx年我臺(tái)在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，圍繞中心、服務(wù)大局，積極配合全市各級(jí)各部門(mén)完成各類(lèi)宣傳片、專(zhuān)題片、匯報(bào)片及工作音視頻資料的拍攝制作。做深做實(shí)主題報(bào)道，對(duì)外對(duì)內(nèi)展示好保山改革創(chuàng)新舉措和跨越發(fā)展成就服務(wù)市委市政府工作大局，集中拍攝制作播出一批有影響力的作品面向基層、服務(wù)群眾，積極助力全市脫貧攻堅(jiān)工作，講述黨建助力脫貧攻堅(jiān)的典型事例。讓社會(huì)公眾較好的了解我市社會(huì)、經(jīng)濟(jì)、文化、城市建設(shè)等發(fā)展，使群眾享受到高質(zhì)量的文化生活，取得較好的社會(huì)效益。進(jìn)一步提高和豐富我臺(tái)廣播電視節(jié)目的內(nèi)容和質(zhì)量，有效提高我臺(tái)電視節(jié)目的收視率。

（一）準(zhǔn)備階段（20xx年3月10日至30日）。

組織學(xué)習(xí)財(cái)政支出績(jī)效自評(píng)的相關(guān)規(guī)定，確定評(píng)價(jià)范圍和對(duì)象，明確評(píng)價(jià)的目的、內(nèi)容、任務(wù)、依據(jù)，掌握評(píng)價(jià)的時(shí)間和有關(guān)要求。

（二）實(shí)施階段（20xx年4月1日至11月30日）。

下發(fā)績(jī)效自評(píng)工作通知，安排績(jī)效自評(píng)工作，制定評(píng)價(jià)指標(biāo)體系；組織項(xiàng)目單位自評(píng)并上報(bào)自評(píng)報(bào)告，匯總二級(jí)績(jī)效自評(píng)后對(duì)一級(jí)項(xiàng)目進(jìn)行自評(píng)；上報(bào)保山市財(cái)政局審核。

（三）總結(jié)階段（20xx年12月1日至12月31日）。

總結(jié)評(píng)價(jià)工作經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)行一步完善績(jī)效自評(píng)指標(biāo)體系，裝訂歸檔績(jī)效自評(píng)資料。在單位門(mén)戶網(wǎng)站公示績(jī)效自評(píng)報(bào)告，接受監(jiān)督檢查。

（一）項(xiàng)目資金情況。

1.項(xiàng)目資金到位情況。

20xx年廣播電視專(zhuān)題片節(jié)目制作項(xiàng)目預(yù)算資金20.00萬(wàn)元，實(shí)際到位20.00萬(wàn)元，到位率100%。

2.項(xiàng)目資金執(zhí)行情況。

20xx年廣播電視專(zhuān)題片節(jié)目制作項(xiàng)目20.00萬(wàn)元，其中：其中：商品和服務(wù)支出20.00萬(wàn)元（其中：差旅費(fèi)19.08萬(wàn)元、公務(wù)用車(chē)運(yùn)行維護(hù)費(fèi)0.80萬(wàn)、其他交通費(fèi)用0.12萬(wàn)元），占總支出的100%。

3.項(xiàng)目資金管理情況。

按照規(guī)定的程序設(shè)立項(xiàng)目，項(xiàng)目符合本單位的職能要求;在實(shí)際執(zhí)行過(guò)程中，嚴(yán)格按照項(xiàng)目預(yù)算執(zhí)行，嚴(yán)格執(zhí)行項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理相關(guān)制度，專(zhuān)款專(zhuān)用，規(guī)范使用項(xiàng)目資金。保障項(xiàng)目資金用實(shí)、用好、發(fā)揮效能。對(duì)項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程進(jìn)行認(rèn)真控制和監(jiān)督，充分發(fā)揮項(xiàng)目資金的使用效益。

（二）項(xiàng)目績(jī)效指標(biāo)完成情況。

1.產(chǎn)出指標(biāo)完成情況。

一是完成制作播出專(zhuān)題片完成15個(gè);二是完成制作播出專(zhuān)題片時(shí)間200分鐘;三是制作專(zhuān)題片節(jié)目制作質(zhì)量?jī)?yōu)良;四是保證按時(shí)完成宣傳工作任務(wù)。

2.效益指標(biāo)完成情況。

（1）社會(huì)效益指標(biāo)。

面向基層、服務(wù)群眾，讓社會(huì)公眾較好的了解我市社會(huì)、經(jīng)濟(jì)、文化、城市建設(shè)等發(fā)展，使群眾享受到高質(zhì)量的文化生活，取得較好的社會(huì)效益。

（2）可持續(xù)影響指標(biāo)。

進(jìn)一步提高和豐富我臺(tái)廣播電視節(jié)目的內(nèi)容和質(zhì)量，有效提高我臺(tái)電視節(jié)目的收視率。滿足社會(huì)公眾對(duì)電視節(jié)目的收看需求。

3.滿意度指標(biāo)完成情況。

社會(huì)公眾較好的了解我市社會(huì)、經(jīng)濟(jì)、文化、城市建設(shè)等發(fā)展，社會(huì)公眾對(duì)電視節(jié)目質(zhì)量滿意度逐年提高。

20xx年廣播電視專(zhuān)題片制作經(jīng)費(fèi)項(xiàng)目無(wú)績(jī)效目標(biāo)未完成的情況。

對(duì)照績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)體系，20xx年廣播電視專(zhuān)題片制作經(jīng)費(fèi)項(xiàng)目目標(biāo)明確，管理到位，資金使用規(guī)范，按照項(xiàng)目規(guī)定的時(shí)間高效、有序地完成了各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，評(píng)價(jià)結(jié)果為優(yōu)。

（一）信息公開(kāi)及完整：在規(guī)定的時(shí)限，按要求對(duì)外公開(kāi)部門(mén)年度預(yù)算、決算、“三公經(jīng)費(fèi)”部門(mén)績(jī)效報(bào)告等信息。

（二）績(jī)效自評(píng)結(jié)果的運(yùn)用主要是以下幾個(gè)方面：

1.增強(qiáng)單位的績(jī)效評(píng)價(jià)主體責(zé)任意識(shí)。

2.制定部門(mén)績(jī)效管理辦法及項(xiàng)目工作實(shí)施方案，建立長(zhǎng)效機(jī)制。

3.促進(jìn)單位規(guī)范使用項(xiàng)目資金。

（一）項(xiàng)目管理制度需進(jìn)一步完善，一些管理方法不夠科學(xué)，項(xiàng)目監(jiān)管需加強(qiáng)，需要細(xì)化。進(jìn)一步提高預(yù)算的合理性、嚴(yán)謹(jǐn)性，加強(qiáng)項(xiàng)目監(jiān)管，跟蹤項(xiàng)目資金使用、管理，用好資金，確保資金發(fā)揮更大效益。

（二）進(jìn)一步完善績(jī)效評(píng)價(jià)結(jié)果運(yùn)用機(jī)制，將評(píng)價(jià)結(jié)果作為申報(bào)以后年度預(yù)算的重要依據(jù)，發(fā)揮績(jī)效評(píng)價(jià)工作的.應(yīng)有作用。

無(wú)需要說(shuō)明的情況。

電視欄目績(jī)效自評(píng)報(bào)告篇七

為做好20xx年財(cái)政項(xiàng)目支出績(jī)效評(píng)價(jià)工作，切實(shí)加強(qiáng)財(cái)政支出預(yù)算管理，提高財(cái)政資金使用效益，根據(jù)《預(yù)算法》關(guān)于開(kāi)展財(cái)政績(jī)效評(píng)價(jià)工作的規(guī)定和《榮縣財(cái)政局關(guān)于開(kāi)展20xx年財(cái)政績(jī)效評(píng)價(jià)工作的通知》（榮財(cái)發(fā)〔20xx〕276號(hào)）文件要求，我院組成績(jī)效評(píng)價(jià)工作小組，對(duì)p2實(shí)驗(yàn)室項(xiàng)目開(kāi)展了績(jī)效評(píng)價(jià)?，F(xiàn)將績(jī)效評(píng)價(jià)報(bào)告如下：

該項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容為榮縣人民醫(yī)院p2實(shí)驗(yàn)室（暨榮縣人民醫(yī)院pcr實(shí)驗(yàn)室）裝修改造，購(gòu)裝pcr實(shí)驗(yàn)儀器、配套設(shè)備和辦公家電等，以生物安全p2+實(shí)驗(yàn)室標(biāo)準(zhǔn)及自貢市衛(wèi)健委新冠pcr實(shí)驗(yàn)室建設(shè)相關(guān)要求進(jìn)行建設(shè)。項(xiàng)目實(shí)施時(shí)，由于新冠肺炎疫情防控工作的緊迫需要，為確保該項(xiàng)目盡快投入使用，項(xiàng)目單位因地制宜，對(duì)榮縣人民醫(yī)院檢驗(yàn)科工作場(chǎng)地進(jìn)行改造，該項(xiàng)目按應(yīng)急物資采購(gòu)程序?qū)嵤┚o急采購(gòu)，于20xx年6月18日與成都西科瑞科技有限公司簽訂采購(gòu)合同，于20xx年7月20日竣工。20xx年7月30日自貢市衛(wèi)生健康委員會(huì)許可開(kāi)展新型冠狀病毒核酸檢測(cè)確診工作，榮縣人民醫(yī)院p2實(shí)驗(yàn)室投入使用。

榮縣財(cái)政局以榮財(cái)〔20xx〕174號(hào)文件下達(dá)專(zhuān)項(xiàng)資金（抗疫特別國(guó)債）47萬(wàn)元，縣人民醫(yī)院按照采購(gòu)合同支付，于20xx年11月13日支付項(xiàng)目資金42.3萬(wàn)元，待質(zhì)保期滿后支付余款4.7萬(wàn)元，資金支付范圍、支付標(biāo)準(zhǔn)、支付依據(jù)等均合規(guī)合法、與預(yù)算相符。

根據(jù)《榮縣財(cái)政局關(guān)于開(kāi)展20xx年財(cái)政績(jī)效評(píng)價(jià)工作的通知》（榮財(cái)發(fā)〔20xx〕276號(hào)）文件要求，我院組成績(jī)效評(píng)價(jià)工作組，于20xx年11月6日對(duì)p2實(shí)驗(yàn)室項(xiàng)目支出開(kāi)展了績(jī)效評(píng)價(jià)。

通過(guò)查閱該項(xiàng)目資金撥付文件、記賬憑證、原始憑證等相關(guān)資料，對(duì)照項(xiàng)目考核要求，其項(xiàng)目資金按進(jìn)度到位，沒(méi)有截留、擠占和挪用的現(xiàn)象，認(rèn)為該專(zhuān)項(xiàng)項(xiàng)目資金使用符合資金管理辦法相關(guān)規(guī)定。自評(píng)得分92分（詳見(jiàn)附件1）。

對(duì)比項(xiàng)目申報(bào)預(yù)算和項(xiàng)目實(shí)施情況，以及到現(xiàn)場(chǎng)評(píng)價(jià)，發(fā)放問(wèn)卷20份，收回20份，整體滿意度為100%（詳見(jiàn)附件2）。

（一）評(píng)價(jià)結(jié)論。

評(píng)價(jià)工作組通過(guò)查閱相關(guān)資料，對(duì)項(xiàng)目?jī)?nèi)容的考核依據(jù)和考核情況進(jìn)行評(píng)價(jià)：我院財(cái)務(wù)管理規(guī)范、內(nèi)控制度有效，項(xiàng)目資金實(shí)行專(zhuān)款專(zhuān)用，經(jīng)費(fèi)支出沒(méi)有超出財(cái)政預(yù)算，保障了該項(xiàng)目各項(xiàng)工作的'順利實(shí)施。其財(cái)務(wù)管理制度健全，專(zhuān)項(xiàng)資金專(zhuān)款專(zhuān)用，資金使用合規(guī)。該項(xiàng)目資決策依據(jù)充分、資金使用合規(guī)、過(guò)程監(jiān)管得當(dāng)，基本達(dá)到了項(xiàng)目預(yù)期目標(biāo)，取得了較好的社會(huì)效益。

（二）績(jī)效分析。

1.項(xiàng)目決策。

新冠肺炎疫情暴發(fā)后，為填補(bǔ)我縣核酸檢測(cè)的技術(shù)空白，強(qiáng)化各核酸機(jī)構(gòu)標(biāo)本采集、檢測(cè)等質(zhì)量控制，確保實(shí)驗(yàn)室生物安全和檢測(cè)結(jié)果準(zhǔn)確性，縮短檢測(cè)報(bào)告出具時(shí)間，提高檢測(cè)時(shí)效，報(bào)經(jīng)相關(guān)部門(mén)審批同意實(shí)施該項(xiàng)目，決策程序規(guī)范。

2.項(xiàng)目實(shí)施。

項(xiàng)目資金與規(guī)劃計(jì)劃資金一致，預(yù)算資金下達(dá)及時(shí)，資金使用情況符合相關(guān)的財(cái)務(wù)管理制度規(guī)定，執(zhí)行有效。

3.項(xiàng)目績(jī)效。

榮縣人民醫(yī)院p2實(shí)驗(yàn)室的建成和投入使用，全面提升了榮縣縣域范圍內(nèi)快速核酸檢測(cè)能力，強(qiáng)化核酸檢測(cè)規(guī)范管理，有效提高核酸檢測(cè)報(bào)告出具時(shí)間和檢測(cè)時(shí)效，從今年7月p2實(shí)驗(yàn)室正式運(yùn)行至今，該實(shí)驗(yàn)室共開(kāi)展新型冠狀病毒核酸檢測(cè)15,528人次，為疫情防控提供了有效的數(shù)據(jù)支持，基本滿足疫情防控檢測(cè)需求。

電視欄目績(jī)效自評(píng)報(bào)告篇八

（一）項(xiàng)目資金安排落實(shí)、投入情況。

20xx年初，財(cái)政安排視頻會(huì)議系統(tǒng)維護(hù)費(fèi)10萬(wàn)元、數(shù)字化電視轉(zhuǎn)播車(chē)運(yùn)險(xiǎn)費(fèi)5萬(wàn)元、巫峽廣場(chǎng)大屏幕維護(hù)費(fèi)10萬(wàn)元、攝像設(shè)備更新及維護(hù)費(fèi)10萬(wàn)元、春晚經(jīng)費(fèi)20萬(wàn)元、人才基金10萬(wàn)元和廣電事業(yè)費(fèi)200萬(wàn)元，項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)共計(jì)265萬(wàn)元，主要用于彌補(bǔ)經(jīng)費(fèi)不足，保證機(jī)關(guān)正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

（二）項(xiàng)目資金實(shí)際使用情況。

2、數(shù)字化電視轉(zhuǎn)播車(chē)運(yùn)行費(fèi)用于油料費(fèi)2.5萬(wàn)元，車(chē)輛保養(yǎng)維修費(fèi)2.5萬(wàn)元；

3、巫峽廣場(chǎng)大屏幕維護(hù)費(fèi)用于繳納電費(fèi)7.92萬(wàn)元，更新維護(hù)費(fèi)2.08萬(wàn)元；

4、攝像設(shè)備更新及維護(hù)費(fèi)用于購(gòu)材料4萬(wàn)元，攝像設(shè)備維修保養(yǎng)費(fèi)6萬(wàn)元；

5、春晚經(jīng)費(fèi)用于演職人員進(jìn)餐費(fèi)5萬(wàn)元，演員演出費(fèi)5萬(wàn)元，設(shè)備租賃費(fèi)10萬(wàn)元；

6、人才基金用于原鄉(xiāng)鎮(zhèn)聘用4人社會(huì)保障經(jīng)費(fèi)10萬(wàn)元；

7、廣電事業(yè)費(fèi)用于全臺(tái)聘用人員工資福利支出191.6萬(wàn)元，辦公費(fèi)8.4萬(wàn)元。

1、成立巴東縣廣播電視臺(tái)財(cái)政支出績(jī)效評(píng)價(jià)工作小組，由臺(tái)長(zhǎng)余建軍任組長(zhǎng)，副臺(tái)長(zhǎng)趙萬(wàn)軍、總編輯李芬和辦公室主任鄧仕波任副組長(zhǎng)，成員有譚文甫、付智媛、郭忠為、郭瑩、劉潔和雷雨。

2、明確評(píng)價(jià)目的。通過(guò)開(kāi)展項(xiàng)目及單位整體支出績(jī)效評(píng)價(jià)，促進(jìn)單位從整體上提升預(yù)算績(jī)效管理工作水平，強(qiáng)化單位支出責(zé)任，規(guī)范資金管理行為，提高財(cái)政資金使用效益，保障單位更好地履行職責(zé)。

3、工作程序。由財(cái)務(wù)室會(huì)同辦公室和人事監(jiān)察室對(duì)照20xx年初財(cái)政局批復(fù)的績(jī)效目標(biāo)開(kāi)展績(jī)效評(píng)價(jià)。在評(píng)價(jià)的過(guò)程中采取定量與定性相結(jié)合的方法。

通過(guò)科學(xué)嚴(yán)格的評(píng)價(jià)打分，視頻會(huì)議系統(tǒng)維護(hù)費(fèi)項(xiàng)目得99.25分，數(shù)字化電視轉(zhuǎn)播車(chē)運(yùn)險(xiǎn)費(fèi)項(xiàng)目得94.5分，巫峽廣場(chǎng)大屏幕維護(hù)項(xiàng)目得97.25分，攝像設(shè)備更新及維護(hù)費(fèi)項(xiàng)目得97.25分，春晚經(jīng)費(fèi)項(xiàng)目得96.25分，人才基金項(xiàng)目得98.06分，廣電事業(yè)費(fèi)得99.25分。根據(jù)得分情況，所有項(xiàng)目的評(píng)價(jià)結(jié)果均為優(yōu)等。

（一）項(xiàng)目資金情況分析。

1.項(xiàng)目資金到位情況分析。

20xx年我單位共有預(yù)算專(zhuān)項(xiàng)7個(gè)，金額265萬(wàn)元，年初已全部納入財(cái)政預(yù)算，并已進(jìn)入國(guó)庫(kù)支付系統(tǒng)，資金可以隨時(shí)使用。

2.項(xiàng)目資金執(zhí)行情況分析。

7個(gè)預(yù)算專(zhuān)項(xiàng)經(jīng)費(fèi)265萬(wàn)元，全部轉(zhuǎn)款專(zhuān)用。

3.項(xiàng)目資金管理情況分析。

為加強(qiáng)項(xiàng)目資金使用管理，我臺(tái)制定了項(xiàng)目資金使用管理制度，對(duì)項(xiàng)目支出進(jìn)行嚴(yán)格的管控。按規(guī)定，會(huì)計(jì)資料做到真實(shí)完整，嚴(yán)格遵守有關(guān)的法律法規(guī)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度，執(zhí)行開(kāi)支范圍和標(biāo)準(zhǔn)，履行程序，加強(qiáng)審核，防止弄虛作假，根據(jù)真實(shí)、有效、合法的原始憑證辦理報(bào)銷(xiāo)手續(xù)，確保資金安全、轉(zhuǎn)款專(zhuān)用。

（二）項(xiàng)目績(jī)效指標(biāo)完成情況分析。

1.產(chǎn)出指標(biāo)完成情況分析。

7個(gè)預(yù)算項(xiàng)目基本上都完成了年度目標(biāo)，自評(píng)得分均在90分以上，最高的有99.25分，最低的94.5分。評(píng)價(jià)結(jié)果均為優(yōu)等。

2.效益指標(biāo)完成情況分析。

這七個(gè)預(yù)算項(xiàng)目的實(shí)施，極大地促進(jìn)了我縣的廣播電視事業(yè)，電視節(jié)目制作播出能力得到了打幅度的提升，新聞宣傳水平上了新臺(tái)階。得到了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可，受到了群眾的好評(píng)，社會(huì)反響很好。

不存在績(jī)效目標(biāo)未完成的情況，但還是有進(jìn)一步改進(jìn)的地方。

1、廣電事業(yè)費(fèi)項(xiàng)目需增加預(yù)算。我單位有聘用人員21人，涉及這部分人員的工資和辦公經(jīng)費(fèi)全靠廣電事業(yè)費(fèi)解決。實(shí)際上，聘用人員每年的工資支出至少要210萬(wàn)元，辦公經(jīng)費(fèi)支出至少要30萬(wàn)元，而財(cái)政年初預(yù)算只有200萬(wàn)元。這就導(dǎo)致部分聘用人員想方設(shè)法往外調(diào)，隊(duì)伍極不穩(wěn)定，在一定程度上影響了我臺(tái)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，進(jìn)而影響整個(gè)廣播電視事業(yè)的發(fā)展。

2、春晚經(jīng)費(fèi)項(xiàng)目需要增加預(yù)算。春節(jié)晚會(huì)雖然每年都如期舉辦，并且群眾基本上也都是認(rèn)可的。但是，春晚的節(jié)目水平和演出的精彩程度還有待于進(jìn)一步提高。這就需要增加春晚經(jīng)費(fèi)項(xiàng)目的預(yù)算投入。

3、加強(qiáng)項(xiàng)目管理人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作，提高項(xiàng)目管理水平，使項(xiàng)目資金發(fā)揮最大的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。

六、績(jī)效自評(píng)結(jié)果擬應(yīng)用和公開(kāi)情況。

對(duì)于本次的績(jī)效自評(píng)結(jié)果，我臺(tái)將在長(zhǎng)江巴東網(wǎng)和巴東電視臺(tái)微信公眾號(hào)上進(jìn)行公示，接受社會(huì)監(jiān)督。

七、績(jī)效自評(píng)工作的經(jīng)驗(yàn)、問(wèn)題和建議。

1、領(lǐng)導(dǎo)重視，責(zé)任明確。在績(jī)效評(píng)價(jià)工作開(kāi)展之前，我臺(tái)成立了以臺(tái)長(zhǎng)余建軍為組長(zhǎng)，副臺(tái)長(zhǎng)趙萬(wàn)軍、總編輯李芬和辦公室主任鄧仕波為副組長(zhǎng)，其他相關(guān)人員為成員的工作小組。明確了各自的責(zé)任和工作任務(wù)。

2、保證質(zhì)量，搞好自評(píng)。工作小組的人員按照各自的職責(zé)分工，對(duì)照相關(guān)文件和要求，逐條逐項(xiàng)進(jìn)行分析評(píng)價(jià)打分。做到不走過(guò)場(chǎng)，不弄虛作假。

八、其他需說(shuō)明的問(wèn)題。

1、要建立健全項(xiàng)目建設(shè)的管理制度，做到有章可循。

2、要培訓(xùn)項(xiàng)目建設(shè)的業(yè)務(wù)人員。

電視欄目績(jī)效自評(píng)報(bào)告篇九

為進(jìn)一步加強(qiáng)縣級(jí)部門(mén)預(yù)算績(jī)效管理，提高財(cái)政資金使用效益和管理水平，根據(jù)《財(cái)政部〈關(guān)于貫徹落實(shí)中共中央國(guó)務(wù)院關(guān)于全面實(shí)施預(yù)算績(jī)效管理的意見(jiàn)〉的通知》（財(cái)預(yù)[20xx]167號(hào)）、參照《青陽(yáng)縣財(cái)政局關(guān)于印發(fā)青陽(yáng)縣縣級(jí)預(yù)算支出績(jī)效單位自評(píng)和部門(mén)評(píng)價(jià)抽查復(fù)核工作規(guī)程的通知》（財(cái)績(jī)〔20xx〕85號(hào)）和《青陽(yáng)縣財(cái)政局關(guān)于開(kāi)展績(jī)效自評(píng)抽查復(fù)核工作的通知》等文件的有關(guān)規(guī)定，財(cái)政局成立了績(jī)效自評(píng)復(fù)核小組，對(duì)35個(gè)項(xiàng)目和15個(gè)整體支出進(jìn)行復(fù)核，目前已全部完成，現(xiàn)將抽查情況報(bào)告如下：

（一）復(fù)核范圍：為20xx年度績(jī)效自評(píng)中抽取的35個(gè)項(xiàng)目支出和15個(gè)整體支出。

（二）復(fù)核內(nèi)容：為績(jī)效目標(biāo)編制、預(yù)算執(zhí)行、績(jī)效指標(biāo)設(shè)置、運(yùn)行成本控制情況、可持續(xù)發(fā)展能力以及滿意度情況等方面，同時(shí)考量單位自評(píng)工作的及時(shí)性、規(guī)范性和自評(píng)報(bào)告工作質(zhì)量。

此次共抽查復(fù)核35個(gè)項(xiàng)目支出和15個(gè)整體支出，金額27177.289萬(wàn)元。抽評(píng)分別從上報(bào)資料和實(shí)地核查進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)，經(jīng)評(píng)價(jià)，其中評(píng)價(jià)等級(jí)為優(yōu)的項(xiàng)目27個(gè)，占全部自評(píng)項(xiàng)目的54%；評(píng)價(jià)等級(jí)為良的項(xiàng)目7個(gè)，占全部自評(píng)項(xiàng)目的14%；評(píng)價(jià)等級(jí)為中的項(xiàng)目16個(gè)，占全部自評(píng)項(xiàng)目的32%?？傮w來(lái)說(shuō)，績(jī)效自評(píng)報(bào)告質(zhì)量還有待進(jìn)一步改進(jìn)。

從抽查分析結(jié)果可以看出，抽查復(fù)核的部門(mén)和單位已按照要求對(duì)本部門(mén)和項(xiàng)目基本上做到了應(yīng)評(píng)盡評(píng)，但是上報(bào)的自評(píng)報(bào)告反映成績(jī)較多，很少報(bào)告問(wèn)題，且自評(píng)得分比較高。

（一）項(xiàng)目績(jī)效目標(biāo)、指標(biāo)設(shè)置不規(guī)范。

通過(guò)抽查復(fù)核可以看出，部分項(xiàng)目績(jī)效目標(biāo)存在編制不規(guī)范、不細(xì)致，同時(shí)，存在指標(biāo)值設(shè)置過(guò)低，個(gè)性指標(biāo)設(shè)置不準(zhǔn)確的問(wèn)題，部分單位設(shè)置績(jī)效指標(biāo)較為簡(jiǎn)單、籠統(tǒng)，未根據(jù)項(xiàng)目實(shí)際對(duì)數(shù)量、質(zhì)量、進(jìn)度、效益等指標(biāo)具體細(xì)化，使得事后績(jī)效評(píng)價(jià)缺少科學(xué)合理的衡量標(biāo)準(zhǔn)。

部分部門(mén)存在對(duì)績(jī)效評(píng)價(jià)工作重視不足的現(xiàn)象，一是部分單位未按時(shí)報(bào)送績(jī)效自評(píng)材料；二是部分單位績(jī)效自評(píng)工作開(kāi)展不夠細(xì)致，績(jī)效指標(biāo)不夠細(xì)化，只是籠統(tǒng)的打分，存在打分不合理、隨意的情況。

（三）部門(mén)責(zé)任主體績(jī)效意識(shí)不強(qiáng)。

在績(jī)效評(píng)價(jià)工作中發(fā)現(xiàn)，部分部門(mén)績(jī)效理念和意識(shí)較為淡薄，將績(jī)效評(píng)價(jià)工作簡(jiǎn)單理解為單純財(cái)務(wù)部門(mén)和財(cái)務(wù)科室的業(yè)務(wù)，部門(mén)內(nèi)部相關(guān)業(yè)務(wù)科室尚未參與項(xiàng)目績(jī)效管理過(guò)程，未提供實(shí)際項(xiàng)目執(zhí)行情況數(shù)據(jù)，出現(xiàn)項(xiàng)目實(shí)施與績(jī)效管理相脫節(jié)的現(xiàn)象。

（一）強(qiáng)化主體責(zé)任意識(shí)，提升績(jī)效理念和意識(shí)。

一是采取集中培訓(xùn)、多媒體宣傳等方式，強(qiáng)化財(cái)政部門(mén)、各部門(mén)、單位人員預(yù)算績(jī)效管理知識(shí)的學(xué)習(xí)，提升績(jī)效管理知識(shí)水平。二是加大預(yù)算績(jī)效管理基礎(chǔ)工作力度，通過(guò)績(jī)效目標(biāo)編制、績(jī)效監(jiān)控、績(jī)效自評(píng)等來(lái)提升績(jī)效管理工作技能，達(dá)到“以評(píng)促管，以管促學(xué)”的目的，全面增強(qiáng)績(jī)效理念和責(zé)任意識(shí)。

（二）強(qiáng)化績(jī)效目標(biāo)管理，規(guī)范績(jī)效目標(biāo)編制。

績(jī)效目標(biāo)是項(xiàng)目設(shè)立和實(shí)施的前提，是做好績(jī)效評(píng)價(jià)等各項(xiàng)預(yù)算績(jī)效管理工作的基礎(chǔ)。各部門(mén)編制預(yù)算時(shí)要結(jié)合單位職責(zé)、項(xiàng)目實(shí)施實(shí)際，分解細(xì)化工作要求，科學(xué)設(shè)置績(jī)效目標(biāo)和相關(guān)指標(biāo)，規(guī)范績(jī)效目標(biāo)編制，加強(qiáng)績(jī)效目標(biāo)審核，提升績(jī)效目標(biāo)編制質(zhì)量。

（三）強(qiáng)化評(píng)價(jià)結(jié)果應(yīng)用，提升財(cái)政資金績(jī)效。

一是要加大對(duì)績(jī)效自評(píng)質(zhì)量抽查復(fù)核工作的力度，采取資料審核的形式，主要復(fù)核各部門(mén)（單位）項(xiàng)目績(jī)效自評(píng)完成率及自評(píng)工作質(zhì)量，通過(guò)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題來(lái)促進(jìn)項(xiàng)目單位進(jìn)行整改，達(dá)到強(qiáng)化對(duì)預(yù)算項(xiàng)目的管理；二是強(qiáng)化結(jié)果應(yīng)用，進(jìn)一步建立健全績(jī)效評(píng)價(jià)結(jié)果與預(yù)算安排掛鉤制度，將20xx年各部門(mén)績(jī)效自評(píng)抽查復(fù)核結(jié)果作為20xx年度預(yù)算編制的重要參考依據(jù)。三是進(jìn)一步加強(qiáng)評(píng)價(jià)信息披露，建立健全評(píng)價(jià)結(jié)果報(bào)告制度以及公開(kāi)制度。

電視欄目績(jī)效自評(píng)報(bào)告篇十

根據(jù)《屏邊縣財(cái)政局關(guān)于開(kāi)展20xx年績(jī)效評(píng)價(jià)工作的通知》要求，我辦嚴(yán)格按照《大中型水庫(kù)移民后期扶持資金管理辦法》規(guī)定，及時(shí)開(kāi)展20xx年度大中型水庫(kù)移民后期扶持補(bǔ)助資金績(jī)效評(píng)價(jià)工作，現(xiàn)將大中型水庫(kù)移民后期扶持補(bǔ)助資金績(jī)效自評(píng)報(bào)告如下。

（一）項(xiàng)目概況。涉及中型水庫(kù)移民搬遷點(diǎn)1個(gè)，累計(jì)核定到我縣的后期扶持人口指標(biāo)為362人，20xx年度大中型水庫(kù)移民后期扶持補(bǔ)助資金發(fā)放已按年度核減人口后的移民人口兌付直補(bǔ)資金，上半年兌付301人9.03萬(wàn)元，下半年兌付299人8.97萬(wàn)元，累計(jì)兌付人口直補(bǔ)資金18萬(wàn)元。

（二）項(xiàng)目績(jī)效目標(biāo)。通過(guò)資金直補(bǔ)增加移民人均支配收入，助力貧困移民脫貧。

（三）項(xiàng)目組織管理情況。直補(bǔ)資金的撥付嚴(yán)格按照《大中型水庫(kù)移民后期扶持資金管理辦法》進(jìn)行實(shí)施。由縣發(fā)改局撥入白河鎮(zhèn)政府，再由白河鎮(zhèn)通過(guò)農(nóng)村信用社兌付到各移民卡中，項(xiàng)目資金撥付嚴(yán)格按照項(xiàng)目資金撥付管理程序開(kāi)展。不存在弄虛作假或截留、擠占、挪用資金等違規(guī)問(wèn)題的；不存在其他資金管理問(wèn)題的。

（一）績(jī)效評(píng)價(jià)目的、對(duì)象和范圍?？?jī)效評(píng)價(jià)對(duì)象和范圍是全縣水庫(kù)移民核定人口，對(duì)大中型水庫(kù)移民后期扶持補(bǔ)助資金整體支出情況進(jìn)行評(píng)價(jià)。

按《財(cái)政部關(guān)于印發(fā)項(xiàng)目支出績(jī)效評(píng)價(jià)管理辦法的通知》（財(cái)預(yù)〔20xx〕10號(hào)）的規(guī)定，績(jī)效評(píng)價(jià)遵循以下基本原則：

（1）科學(xué)公正。績(jī)效評(píng)價(jià)應(yīng)當(dāng)運(yùn)用科學(xué)合理的方法，按照規(guī)范的程序，對(duì)項(xiàng)目績(jī)效進(jìn)行客觀、公正地反映。

（2）統(tǒng)籌兼顧。單位自評(píng)、部門(mén)評(píng)價(jià)和財(cái)政評(píng)價(jià)應(yīng)職責(zé)明確，各有側(cè)重，相互銜接。單位自評(píng)應(yīng)由項(xiàng)目單位自主實(shí)施，即“誰(shuí)支出、誰(shuí)自評(píng)”。部門(mén)評(píng)價(jià)和財(cái)政評(píng)價(jià)應(yīng)在單位自評(píng)的基礎(chǔ)上開(kāi)展，必要時(shí)可委托第三方機(jī)構(gòu)實(shí)施。

（3）激勵(lì)約束?？?jī)效評(píng)價(jià)結(jié)果應(yīng)與預(yù)算安排、政策調(diào)整、改進(jìn)管理實(shí)質(zhì)性掛鉤，體現(xiàn)獎(jiǎng)優(yōu)罰劣和激勵(lì)相容導(dǎo)向，有效要安排、低效要壓減、無(wú)效要問(wèn)責(zé)。

《財(cái)政部關(guān)于印發(fā)項(xiàng)目支出績(jī)效評(píng)價(jià)管理辦法的通知》（財(cái)預(yù)〔20xx〕10號(hào)）、《云南省財(cái)政廳關(guān)于印發(fā)〈云南省項(xiàng)目支出績(jī)效評(píng)價(jià)管理辦法〉的通知》（云財(cái)績(jī)〔20xx〕11號(hào)）、《大中型水庫(kù)移民后期扶持資金管理辦法》。

3.評(píng)價(jià)指標(biāo)體系。

（1）指標(biāo)體系制定原則。

a.相關(guān)性原則?？?jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)與績(jī)效目標(biāo)有直接聯(lián)系，正確反映項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)程度。

b.重要性原則。對(duì)績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)在整個(gè)評(píng)價(jià)過(guò)程中的地位和作用進(jìn)行篩選，選擇最具代表性、最能反映評(píng)價(jià)要求的核心指標(biāo)。

c.系統(tǒng)性原則。將定量指標(biāo)與定價(jià)指標(biāo)相結(jié)合，系統(tǒng)反映財(cái)政支出所產(chǎn)生的社會(huì)效益、經(jīng)濟(jì)效益、生態(tài)效益和可持續(xù)影響等。

d.可比性原則。對(duì)同類(lèi)評(píng)價(jià)對(duì)象要設(shè)定共性的績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)，以便于評(píng)價(jià)結(jié)果可以相互比較。

e.經(jīng)濟(jì)性原則?？?jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)設(shè)計(jì)通俗易懂、簡(jiǎn)便易行，考慮現(xiàn)實(shí)條件和可操作性，在合理的成本基礎(chǔ)上取得績(jī)效目標(biāo)數(shù)據(jù)。

（2）評(píng)價(jià)指標(biāo)表。

結(jié)合項(xiàng)目的特點(diǎn)，設(shè)計(jì)了三級(jí)指標(biāo)體系框架，其中包括產(chǎn)出、效益和滿意度指標(biāo)3個(gè)一級(jí)指標(biāo)，在此基礎(chǔ)上分別提煉了9個(gè)二級(jí)指標(biāo)和12個(gè)三級(jí)指標(biāo)。同時(shí)我們對(duì)每個(gè)指標(biāo)進(jìn)行了清楚的解釋?zhuān)贫嗽敿?xì)的評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)（具體指標(biāo)表詳見(jiàn)附件）。

（三）績(jī)效評(píng)價(jià)工作過(guò)程。

1.前期準(zhǔn)備。

根據(jù)《屏邊縣財(cái)政局關(guān)于開(kāi)展20xx年績(jī)效評(píng)價(jià)工作的通知》文件確定評(píng)價(jià)對(duì)象，并填寫(xiě)績(jī)效自評(píng)表。

2.分析評(píng)價(jià)。

根據(jù)制定的指標(biāo)體系，對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行綜合打分評(píng)價(jià)，并撰寫(xiě)項(xiàng)目績(jī)效評(píng)價(jià)報(bào)告。

（一）績(jī)效評(píng)價(jià)綜合結(jié)論。屏邊縣20xx年度大中型水庫(kù)移民后期扶持補(bǔ)助資金已按要求兌付完畢，兌付過(guò)程中對(duì)資金加強(qiáng)監(jiān)管，完成績(jī)效目標(biāo)。自評(píng)分為95分，評(píng)價(jià)為優(yōu)。

（二）績(jī)效目標(biāo)實(shí)現(xiàn)情況等。通過(guò)資金直補(bǔ)增加移民人均支配收入，助力貧困移民脫貧。

電視欄目績(jī)效自評(píng)報(bào)告篇十一

收到《關(guān)于進(jìn)一步做好20xx年度民生工程績(jī)效評(píng)價(jià)相關(guān)工作的通知》后，市美麗辦高度重視美麗鄉(xiāng)村建設(shè)績(jī)效評(píng)價(jià)工作，下發(fā)《20xx年度美麗鄉(xiāng)村民生工程績(jī)效評(píng)價(jià)和群眾滿意度調(diào)查工作注意事項(xiàng)》，按照《宿州市美麗鄉(xiāng)村建設(shè)績(jī)效評(píng)價(jià)辦法》（宿美辦發(fā)〔20xx〕10號(hào)）和《20xx年度全省美麗鄉(xiāng)村建設(shè)驗(yàn)收辦法》（皖美辦發(fā)〔20xx〕3號(hào)）的要求，積極組織開(kāi)展自評(píng)工作。在各縣區(qū)自評(píng)的基礎(chǔ)上，結(jié)合縣區(qū)自報(bào)20xx年度美麗鄉(xiāng)村建設(shè)進(jìn)度情況，市美麗辦組織人員分組進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)考評(píng)?，F(xiàn)將我市美麗鄉(xiāng)村建設(shè)績(jī)效自評(píng)情況報(bào)告如下：

根據(jù)安徽省美麗鄉(xiāng)村建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室下發(fā)的《關(guān)于印發(fā)20xx年度全省美麗鄉(xiāng)村省級(jí)中心村建設(shè)名單的通知》（皖美辦發(fā)〔20xx〕1號(hào)）文件精神，我市共有34個(gè)省級(jí)美麗鄉(xiāng)村中心村建設(shè)任務(wù)：碭山縣5個(gè)、蕭縣5個(gè)、埇橋區(qū)5個(gè)、靈璧縣13個(gè)、泗縣6個(gè)。按照《省美麗鄉(xiāng)村建設(shè)實(shí)施辦法》要求，本年度目標(biāo)任務(wù)為12月底前完成建設(shè)任務(wù)的70%，目前已完成工程進(jìn)度的89.1%。

省級(jí)中心村建設(shè)成效類(lèi)指標(biāo)（100分）,自評(píng)99.1分。

按照“生態(tài)宜居村莊美、興業(yè)富民生活美、文明和諧鄉(xiāng)風(fēng)美”的要求，宿州市20xx年度34個(gè)省級(jí)中心村多數(shù)已完成年度目標(biāo)建設(shè)任務(wù)。

一是建設(shè)規(guī)劃編制及執(zhí)行。各縣區(qū)在規(guī)劃過(guò)程中圍繞省、市美麗鄉(xiāng)村建設(shè)的指導(dǎo)思想和規(guī)劃原則，聘請(qǐng)具有專(zhuān)業(yè)資質(zhì)的`規(guī)劃團(tuán)隊(duì)進(jìn)行規(guī)劃，多次召開(kāi)兩委會(huì)議、村民代表大會(huì)、群眾座談會(huì)，充分尊重群眾意愿，結(jié)合中心村的村莊特色、歷史人文、地域特點(diǎn)和發(fā)展方向以及省規(guī)劃要求，對(duì)中心村的選址、人口規(guī)模、預(yù)留發(fā)展空間進(jìn)行了充分的調(diào)研討論，調(diào)整完善規(guī)劃成果，規(guī)劃體現(xiàn)中心村特色和地域特點(diǎn)。

二是重點(diǎn)建設(shè)任務(wù)按序時(shí)完成。公共服務(wù)中心、污水處理設(shè)施、道路硬化、村莊美化等建設(shè)工程多數(shù)已基本完工，亮化、綠化、特色打造等提升工程成效明顯，村莊基礎(chǔ)設(shè)施和公共服務(wù)配套不斷完善。通過(guò)“三清四拆”集中整治、生活垃圾清掃清運(yùn)城鄉(xiāng)一體化運(yùn)行等途徑，配齊鎮(zhèn)村環(huán)衛(wèi)保潔人員，完善長(zhǎng)效管護(hù)機(jī)制，實(shí)現(xiàn)公共服務(wù)設(shè)施和衛(wèi)生保潔的長(zhǎng)效運(yùn)行、管護(hù)。

三是產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)不斷增強(qiáng)。通過(guò)整合項(xiàng)目，加大培育力度，20xx年度34個(gè)省級(jí)中心村集體經(jīng)營(yíng)性收入均超過(guò)15萬(wàn)元；通過(guò)新型經(jīng)營(yíng)主體培育和農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)水平提升，土地適度流轉(zhuǎn)、經(jīng)濟(jì)效益增加，農(nóng)民人均純收入明顯提高。

四是農(nóng)村精神文明建設(shè)成效顯著。通過(guò)開(kāi)展各類(lèi)評(píng)選活動(dòng)、志愿服務(wù)活動(dòng)、文體活動(dòng)、普法教育活動(dòng)，豐富了農(nóng)民精神文化生活，健康生活、文明生活的理念更深入人心。

五是群眾滿意度不斷提升。隨著村環(huán)境的優(yōu)化、基礎(chǔ)設(shè)施的完善、公共服務(wù)功能的完備，群眾參與美麗鄉(xiāng)村建設(shè)的積極性和主動(dòng)性增強(qiáng)，對(duì)美麗鄉(xiāng)村建設(shè)的認(rèn)可度和滿意度不斷提升。

省級(jí)中心村加分項(xiàng)（2分），自評(píng)2分。

1.各村均能尊重群眾意愿，突出農(nóng)民主體，村莊建設(shè)與管理群眾參與度高。

2.各村均能優(yōu)先采用生態(tài)措施，充分利用當(dāng)?shù)刭Y源，就地取材改善環(huán)境，農(nóng)房與院落面貌較好，村莊與周?chē)h(huán)境自然和諧，村莊美化綠化，村容村貌整潔，建成鄉(xiāng)愁濃郁、生態(tài)宜居村莊。

3.村莊內(nèi)將因地制宜建設(shè)了大小合適的文化體育休閑等公共服務(wù)場(chǎng)所。

長(zhǎng)效管護(hù)情況評(píng)估（1分），自評(píng)1分。

20xx-20xx年度中心村長(zhǎng)效管護(hù)機(jī)制健全，落實(shí)較好，村容村貌整潔，基礎(chǔ)設(shè)施運(yùn)行維護(hù)正常，群眾滿意度高。

（一）加快推進(jìn)20xx年度省級(jí)中心村工程建設(shè)進(jìn)度。嚴(yán)格按照建設(shè)要求，加大調(diào)研力度，進(jìn)一步加快工程施工進(jìn)度，爭(zhēng)取年底工程類(lèi)項(xiàng)目大頭著地，20xx年上半年進(jìn)行亮點(diǎn)打造和特色提升，全面完成建設(shè)任務(wù)。

（二）及早謀劃啟動(dòng)20xx年度省級(jí)中心村項(xiàng)目建設(shè)。為有效地進(jìn)行工作銜接，更好地推進(jìn)全市美麗鄉(xiāng)村建設(shè)，按照省美麗辦下發(fā)的《關(guān)于開(kāi)展20xx年度美麗鄉(xiāng)村省級(jí)中心村建設(shè)計(jì)劃摸底工作的通知》（皖美辦發(fā)〔20xx〕11號(hào)）要求，我市20xx年度省級(jí)中心村建設(shè)計(jì)劃數(shù)已上報(bào)省美麗辦，各縣區(qū)正實(shí)地考察，精心選點(diǎn)，爭(zhēng)取早定點(diǎn)、早規(guī)劃、早開(kāi)工、早建設(shè)。

（三）持續(xù)抓好20xx-20xx年度省級(jí)中心村長(zhǎng)效管護(hù)機(jī)制落實(shí)。為確保已通過(guò)考核驗(yàn)收的美麗鄉(xiāng)村省級(jí)中心村常態(tài)長(zhǎng)效運(yùn)行，健全、完善管護(hù)工作制度，落實(shí)鎮(zhèn)村管護(hù)主體責(zé)任，壓實(shí)管護(hù)人員的工作責(zé)任，實(shí)現(xiàn)制度管人。引導(dǎo)群眾投資投勞，鼓勵(lì)社會(huì)資金參與，財(cái)政資金予以支持，確保管護(hù)資金有保障。加大管護(hù)工作的監(jiān)管力度，嚴(yán)格考核獎(jiǎng)懲，提高管護(hù)質(zhì)量。

電視欄目績(jī)效自評(píng)報(bào)告篇十二

1.機(jī)構(gòu)情況。

根據(jù)《中共云南省委辦公廳、云南省人民政府辦公廳關(guān)于印發(fā)〈保山市機(jī)構(gòu)改革方案》的通知》(云廳字〔20xx〕5號(hào))、《中共保山市委、保山市人民政府關(guān)于印發(fā)〈保山市深化市級(jí)機(jī)構(gòu)改革實(shí)施方案〉的通知》(保發(fā)〔20xx〕5號(hào))的精神和要求，設(shè)立保山市廣播電視臺(tái)，是保山市人民政府直屬的公益二類(lèi)財(cái)政全額撥款事業(yè)單位，為正處級(jí)，歸口市委宣傳部領(lǐng)導(dǎo)。

保山市廣播電視臺(tái)肩負(fù)著宣傳黨政方針、傳播新聞事實(shí)、開(kāi)展社會(huì)教育、指導(dǎo)文化娛樂(lè)、提供信息服務(wù)等多種職能。是我市重要的思想文化宣傳陣地，是保山公眾獲取信息的主要渠道之一。

保山市廣播電視臺(tái)現(xiàn)有廣播、電視、互聯(lián)網(wǎng)站三項(xiàng)傳媒功能，下設(shè)15個(gè)業(yè)務(wù)部門(mén)。電視開(kāi)播有綜合、公共、科教3個(gè)頻道，廣播開(kāi)播有綜合頻率1個(gè)。

2.基本職能。

根據(jù)保辦字〔20xx〕54號(hào)文件，保山市廣播電視臺(tái)的主要職能是：

(1)宣傳黨的理論和路線方針政策，圍繞市委、市政府中心工作開(kāi)展新聞宣傳。

(2)統(tǒng)籌組織重大宣傳報(bào)道。

(3)組織廣播電視和網(wǎng)絡(luò)視聽(tīng)節(jié)目創(chuàng)作生產(chǎn)，制作人民群眾喜聞樂(lè)見(jiàn)的精品節(jié)目，確保安全播出。

(4)堅(jiān)持正確輿論導(dǎo)向，引導(dǎo)社會(huì)熱點(diǎn)，服務(wù)人民群眾，加強(qiáng)和改進(jìn)輿論監(jiān)督。

(5)打造安全可控、影響力強(qiáng)的新媒體傳播平臺(tái)，推動(dòng)媒體融合發(fā)展。

(6)加強(qiáng)傳播能力建設(shè)、建設(shè)現(xiàn)代化媒體，提升對(duì)外宣傳水平、講好保山故事。

(7)完成市委、市政府交辦的其他任務(wù)。

3.年末機(jī)構(gòu)人員情況。

在職人員編制114人，其中：行政編制0人，事業(yè)編制114人。在職實(shí)有109人，其中：財(cái)政全供養(yǎng)89人，經(jīng)費(fèi)自理人員20人，財(cái)政部分供養(yǎng)0人，非財(cái)政供養(yǎng)0人。離退休人員18人，其中：離休0人，退休18人。

（二）部門(mén)績(jī)效目標(biāo)的設(shè)立情況。

根據(jù)《保山市市廣播電視臺(tái)20xx年部門(mén)工作要點(diǎn)》，結(jié)合圍繞市委、市政府中心工作開(kāi)展新聞宣傳報(bào)道職能職責(zé)，整理歸納出20xx年保山市廣播電視臺(tái)重點(diǎn)項(xiàng)目績(jī)效目標(biāo)。

（三）部門(mén)整體收支情況。

1.20xx年決算收入2,435.63萬(wàn)元，其中財(cái)政撥款收入2,435.63萬(wàn)元，占總收入100%；其他收入0萬(wàn)元，占總收入0%。預(yù)算收入比上年減少1,848.12萬(wàn)元，減少率43.14%。

2.20xx年決算支出2,523.07萬(wàn)元，其中：財(cái)政撥款支出2,523.07萬(wàn)元，占總支出100%。基本支出1,773.52萬(wàn)元，占總支出70.30%；項(xiàng)目支出749.55萬(wàn)元，占總支出29.70%。預(yù)算支出比上年減少1,671.23萬(wàn)元，減少率39.85%。

（四）部門(mén)預(yù)算管理制度建設(shè)情況。

為進(jìn)一步加強(qiáng)績(jī)效管理水平，強(qiáng)化支出責(zé)任，提升財(cái)政資金使用效益，我臺(tái)不斷完善績(jī)效管理制度建設(shè)，制定了預(yù)算管理相關(guān)制度。

我臺(tái)通過(guò)對(duì)項(xiàng)目立項(xiàng)情況、資金使用情況、項(xiàng)目實(shí)施管理情況、項(xiàng)目績(jī)效表現(xiàn)情況自我評(píng)價(jià)，了解相關(guān)項(xiàng)目資金使用是否達(dá)到預(yù)期目標(biāo)、資金管理是否規(guī)范、資金使用是否有效，檢驗(yàn)資金支出效率和效果，分析項(xiàng)目實(shí)施及資金使用中存在的問(wèn)題及原因，及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，改進(jìn)項(xiàng)目的管理措施，不斷增強(qiáng)和落實(shí)項(xiàng)目績(jī)效管理責(zé)任，完善項(xiàng)目工作機(jī)制，有效提高資金管理水平和使用效率。同時(shí)遵循“目標(biāo)引領(lǐng)、科學(xué)規(guī)范、客觀公正、結(jié)果導(dǎo)向”的原則提高我臺(tái)的績(jī)效管理水平，強(qiáng)化支出責(zé)任，進(jìn)一步提升財(cái)政資金使用效益。

（二）自評(píng)指標(biāo)體系（詳見(jiàn)附表）。

（三）自評(píng)組織過(guò)程。

1.準(zhǔn)備階段（20xx年3月10日至30日）。

組織學(xué)習(xí)財(cái)政支出績(jī)效自評(píng)的相關(guān)規(guī)定，確定評(píng)價(jià)范圍和對(duì)象，明確評(píng)價(jià)的目的、內(nèi)容、任務(wù)、依據(jù)，掌握評(píng)價(jià)的時(shí)間和有關(guān)要求。

2.實(shí)施階段（20xx年4月1日至11月30日）。

下發(fā)績(jī)效自評(píng)工作通知，安排績(jī)效自評(píng)工作，制定評(píng)價(jià)指標(biāo)體系；組織項(xiàng)目單位自評(píng)并上報(bào)自評(píng)報(bào)告，匯總二級(jí)績(jī)效自評(píng)后對(duì)一級(jí)項(xiàng)目進(jìn)行自評(píng)；上報(bào)保山市財(cái)政局審核。

3.總結(jié)階段（20xx年12月1日至12月31日）。

總結(jié)評(píng)價(jià)工作經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)行一步完善績(jī)效自評(píng)指標(biāo)體系，裝訂歸檔績(jī)效自評(píng)資料。在單位門(mén)戶網(wǎng)站公示績(jī)效自評(píng)報(bào)告，接受監(jiān)督檢查。

評(píng)價(jià)情況分析及綜合評(píng)價(jià)結(jié)論。

（一）結(jié)合部門(mén)預(yù)算申報(bào)與績(jī)效目標(biāo)和實(shí)際完成情況對(duì)比分析，反映出部分科室對(duì)績(jī)效目標(biāo)管理工作重要性認(rèn)識(shí)不足，對(duì)績(jī)效目標(biāo)設(shè)立深入研究不夠，申報(bào)工作不夠認(rèn)真扎實(shí)和全面。

（二）根據(jù)臺(tái)各部室項(xiàng)目科室開(kāi)展的自評(píng)情況，20xx年度我臺(tái)較好的完成了年初設(shè)定的各項(xiàng)項(xiàng)目績(jī)效目標(biāo)，評(píng)價(jià)結(jié)果為優(yōu)。

（一）各相關(guān)部室對(duì)績(jī)效評(píng)價(jià)工作的重要性認(rèn)識(shí)有待進(jìn)一步提高。

（二）項(xiàng)目支出績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)體系不完善，給考核評(píng)價(jià)及評(píng)分工作帶來(lái)一定的困難。

針對(duì)上述存在的問(wèn)題，我臺(tái)已作出工作要求，加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目開(kāi)展的可行性、必要性做好充分調(diào)研，依據(jù)實(shí)際情況做好經(jīng)費(fèi)支出預(yù)算，制定合理的項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃；項(xiàng)目實(shí)施前期，做好各項(xiàng)準(zhǔn)備工作；在實(shí)施階段，做好監(jiān)督，跟蹤管理；實(shí)施后及時(shí)總結(jié)自評(píng)。

通過(guò)整體支出績(jī)效自評(píng)，一是增強(qiáng)了各項(xiàng)目單位的績(jī)效評(píng)價(jià)主體責(zé)任意識(shí)；二是制定了部門(mén)績(jī)效管理辦法及項(xiàng)目工作實(shí)施方案，建立了長(zhǎng)效機(jī)制；三是促進(jìn)各單位規(guī)范使用項(xiàng)目資金；四是績(jī)效評(píng)價(jià)結(jié)果作為分配上級(jí)財(cái)政預(yù)算項(xiàng)目資金的重要依據(jù)。

通過(guò)加強(qiáng)我單位預(yù)算績(jī)效管理工作，使各部室牢固樹(shù)立“講績(jī)效、重績(jī)效、用績(jī)效”的觀念，進(jìn)一步完善績(jī)效評(píng)價(jià)結(jié)果運(yùn)用機(jī)制，將評(píng)價(jià)結(jié)果作為申報(bào)以后年度預(yù)算的重要依據(jù)，發(fā)揮績(jī)效評(píng)價(jià)工作的應(yīng)有作用。

（一）重視預(yù)算執(zhí)行。一是為保證預(yù)算資金使用效益，對(duì)所有項(xiàng)目資金實(shí)行從申報(bào)到執(zhí)行結(jié)束的`全過(guò)程管理；二是建立考核評(píng)價(jià)機(jī)制，將預(yù)算執(zhí)行進(jìn)度納入對(duì)各單位的責(zé)任目標(biāo)考核中；三是不定期召開(kāi)預(yù)算執(zhí)行進(jìn)度通報(bào)會(huì)，分析預(yù)算執(zhí)行中存在的問(wèn)題，對(duì)項(xiàng)目資金結(jié)余原因進(jìn)行逐項(xiàng)分析，加快項(xiàng)目預(yù)算執(zhí)行。

（二）提高項(xiàng)目執(zhí)行質(zhì)量。經(jīng)費(fèi)下達(dá)后，及時(shí)制定項(xiàng)目實(shí)施方案，明晰經(jīng)費(fèi)使用內(nèi)容和范圍，督促各項(xiàng)目單位加快經(jīng)費(fèi)執(zhí)行進(jìn)度。涉及物資采購(gòu)的，提前組織專(zhuān)家論證并提出設(shè)備、物資參數(shù)，一旦經(jīng)費(fèi)下達(dá)就可立即進(jìn)入政府采購(gòu)程序，加快了采購(gòu)進(jìn)度。

（三）落實(shí)資金監(jiān)管。我臺(tái)嚴(yán)格落實(shí)規(guī)范財(cái)務(wù)運(yùn)行機(jī)制、健全內(nèi)部控制機(jī)制、強(qiáng)化監(jiān)督檢查機(jī)制、落實(shí)責(zé)任追究機(jī)制，確保資金使用安全有效。

（四）逐步規(guī)范績(jī)效評(píng)價(jià)工作。20xx年，我臺(tái)進(jìn)一步加強(qiáng)績(jī)效管理，強(qiáng)化支出責(zé)任，提升財(cái)政資金使用效益，對(duì)所有20xx年市級(jí)財(cái)政安排的項(xiàng)目資金開(kāi)展了績(jī)效自評(píng)。

無(wú)需要說(shuō)明的情況。

電視欄目績(jī)效自評(píng)報(bào)告篇十三

三館廣場(chǎng)北部全部實(shí)行免費(fèi)開(kāi)放，積極舉辦各類(lèi)公益性文藝匯演和活動(dòng)，群眾文化活動(dòng)精彩紛呈，成為傳播社會(huì)正能量、構(gòu)建社會(huì)主義核心價(jià)值觀的堅(jiān)實(shí)陣地。

（一）項(xiàng)目資金情況。

1.項(xiàng)目資金到位情況。

20xx年，保財(cái)教〔20xx〕14號(hào)下達(dá)20xx年市級(jí)三館文化廣場(chǎng)綠化維護(hù)管理經(jīng)費(fèi)13.96萬(wàn)元，由保山市文化和旅游局組織實(shí)施。

2.項(xiàng)目資金管理情況。

三館文化廣場(chǎng)管理項(xiàng)目資金財(cái)政授權(quán)支付。市級(jí)財(cái)政部門(mén)負(fù)責(zé)對(duì)專(zhuān)項(xiàng)資金使用管理進(jìn)行監(jiān)督檢查。保山市文化和旅游局嚴(yán)格按照項(xiàng)目資金管理辦法設(shè)立專(zhuān)賬核算專(zhuān)項(xiàng)資金，嚴(yán)格資金支出界限，對(duì)專(zhuān)項(xiàng)資金進(jìn)行審核把關(guān)，確保資金專(zhuān)款專(zhuān)用，無(wú)擠占挪用專(zhuān)項(xiàng)資金現(xiàn)象，切實(shí)提高資金使用績(jī)效。

（二）項(xiàng)目績(jī)效指標(biāo)完成情況。

1.產(chǎn)出指標(biāo)完成情況。

加強(qiáng)對(duì)廣場(chǎng)的管理，發(fā)放管理人員，清潔衛(wèi)生、綠化美化、秩序維護(hù)等不斷加強(qiáng)管理，服務(wù)到位，環(huán)境整潔優(yōu)美，每天都吸引不少游客到廣場(chǎng)參觀、休閑，受到社會(huì)各界好評(píng)。

2.效益指標(biāo)完成情況。

維護(hù)三館廣場(chǎng)的正常秩序，滿足人民群眾的精神文化需求。

項(xiàng)目已完成。

進(jìn)一步鞏固提升三館廣場(chǎng)的正常秩序，滿足人民群眾的精神文化需求。

嚴(yán)格按照“誰(shuí)主管、誰(shuí)使用、誰(shuí)公開(kāi)”的原則，在政府的網(wǎng)站公開(kāi)本部門(mén)預(yù)算績(jī)效信息，接受監(jiān)督。下一步，以績(jī)效自評(píng)結(jié)果為指引，進(jìn)一步推動(dòng)保山旅游發(fā)展。

（一）績(jī)效自評(píng)工作存在的困難和問(wèn)題。

績(jī)效評(píng)價(jià)管理制度尚不健全。雖然我局制定和完善了內(nèi)部管理制度以及相關(guān)的管理辦法，但還不夠完善，還不能適應(yīng)績(jī)效評(píng)價(jià)工作的需要?？?jī)效評(píng)價(jià)工作作為市委、市政府的核心智庫(kù)之一，與市委市政府的要求還存在差距。

加強(qiáng)頂層設(shè)計(jì)，完善績(jī)效評(píng)價(jià)方式，提升績(jī)效評(píng)價(jià)質(zhì)量和水平。

電視欄目績(jī)效自評(píng)報(bào)告篇十四

根據(jù)《省民政民生工程績(jī)效評(píng)價(jià)辦法》，結(jié)合我縣實(shí)際，對(duì)全縣困難人員救助工程（包括農(nóng)村居民最低生活保障、特困人員供養(yǎng)及機(jī)構(gòu)運(yùn)行維護(hù)、孤兒基本生活保障、生活無(wú)著人員社會(huì)救助、困難殘疾人生活和重度殘疾人護(hù)理補(bǔ)貼）、社會(huì)養(yǎng)老服務(wù)體系建設(shè)和智慧化養(yǎng)老2個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行了認(rèn)真的自評(píng)，現(xiàn)將自評(píng)情況報(bào)告如下：

（一）項(xiàng)目立項(xiàng)情況。

1、規(guī)劃編制合理，審批到位。由縣政府出臺(tái)了《縣國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展第十三個(gè)五年規(guī)劃綱要》，縣政府辦出臺(tái)了《縣城鄉(xiāng)居民最低生活保障工作暫行辦法（試點(diǎn)）》、《縣城鄉(xiāng)低保審批權(quán)限委托下放工作實(shí)施方案（試點(diǎn)）》、《縣農(nóng)村特困失能半失能人員集中護(hù)理工作方案》、《縣開(kāi)展失能半失能特困人員集中養(yǎng)護(hù)工作試點(diǎn)實(shí)施方案》、《關(guān)于全面放開(kāi)養(yǎng)老服務(wù)市場(chǎng)提升養(yǎng)老服務(wù)質(zhì)量和構(gòu)建多層次養(yǎng)老服務(wù)體系行動(dòng)計(jì)劃的通知》等文件，規(guī)范全縣各項(xiàng)民政民生工程實(shí)施，將養(yǎng)老服務(wù)業(yè)發(fā)展納入縣“十三五”發(fā)展規(guī)劃及城鄉(xiāng)總體規(guī)劃。

2、機(jī)制建立及時(shí)，執(zhí)行到位。統(tǒng)籌推進(jìn)全縣養(yǎng)老服務(wù)業(yè)發(fā)展，未成年人保護(hù)、低保專(zhuān)項(xiàng)治理、殘疾人“兩項(xiàng)”補(bǔ)貼等聯(lián)席會(huì)議制度。由民政、消防、衛(wèi)健、市場(chǎng)監(jiān)督、等部門(mén)參與的的聯(lián)席會(huì)議制度，在協(xié)調(diào)研究、問(wèn)題解決、部署任務(wù)等方面發(fā)揮著重要的作用。

3、績(jī)效目標(biāo)合理、指標(biāo)明確。嚴(yán)格按照各項(xiàng)工作的績(jī)效目標(biāo)，將績(jī)效目標(biāo)進(jìn)行細(xì)化，并設(shè)定了清晰的產(chǎn)出和效果指標(biāo)，指標(biāo)細(xì)化、量化、可衡量，20xx年已全部完成績(jī)效目標(biāo)任務(wù)。

（二）資金落實(shí)情況。

高齡津貼，居家養(yǎng)老服務(wù)補(bǔ)貼、運(yùn)營(yíng)補(bǔ)貼，一次性建設(shè)補(bǔ)貼等根據(jù)申報(bào)驗(yàn)收達(dá)標(biāo)后，經(jīng)審核按相應(yīng)的撥付手續(xù)及時(shí)撥付資金。

（三）項(xiàng)目管理情況。

1、宣傳政策到位。通過(guò)宣傳單、宣傳手冊(cè)、村務(wù)公開(kāi)欄等方式大力宣傳各項(xiàng)民政民生工程政策，提高政策知曉率。

2、程序規(guī)范到位。各類(lèi)資金發(fā)放類(lèi)工程，嚴(yán)格按照申報(bào)審批審批程序，社會(huì)養(yǎng)老服務(wù)體系建設(shè)嚴(yán)格按照招投標(biāo)程序。

3、公示監(jiān)督到位。通過(guò)“縣人民政府”網(wǎng)及時(shí)向社會(huì)公示困難人員救助工程資金發(fā)放情況，主動(dòng)接受社會(huì)監(jiān)督。

4、檔案管理到位。補(bǔ)助對(duì)象檔案規(guī)范、完整，檔案資料齊全。

5、資料報(bào)送及時(shí)。民生報(bào)表和各類(lèi)資料及時(shí)報(bào)送，保證了報(bào)送材料和報(bào)表的齊全、真實(shí)、準(zhǔn)確。

6、責(zé)任落實(shí)到位。簽訂目標(biāo)責(zé)任書(shū)，省、市、縣三級(jí)目標(biāo)責(zé)任書(shū)中的目標(biāo)任務(wù)明確，管理責(zé)任落實(shí)到位。

（四）財(cái)務(wù)管理情況。

資金使用合規(guī)專(zhuān)款專(zhuān)用。各項(xiàng)資金實(shí)行了專(zhuān)賬核算，并做到專(zhuān)款專(zhuān)用，項(xiàng)目資金及時(shí)納入財(cái)政年初預(yù)算管理。發(fā)放類(lèi)補(bǔ)貼全部通過(guò)財(cái)政涉農(nóng)資金平臺(tái)直接打卡發(fā)放。

（五）項(xiàng)目產(chǎn)出。

1、目標(biāo)完成率100%。

1）.農(nóng)村居民最低生活保障。我縣現(xiàn)有農(nóng)村低保對(duì)象21090戶，30383人，占全縣農(nóng)業(yè)人口3.7%，自7月1日始，全縣城鄉(xiāng)低保標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)籌，為585元/人.月，月人均補(bǔ)322.3元，年發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)由4500元提高至7020元，確保低保標(biāo)準(zhǔn)高于扶貧標(biāo)準(zhǔn)，全面實(shí)現(xiàn)低保線與扶貧線“兩線合一”。按月累計(jì)發(fā)放全年農(nóng)村低保金12240萬(wàn)元，分a、b、c三類(lèi)進(jìn)行管理，實(shí)行差額救助，定期復(fù)核，動(dòng)態(tài)調(diào)整，做到應(yīng)保盡保，應(yīng)退盡退、按標(biāo)施保，使低保兜底保障制度得到了不折不扣地貫徹落實(shí)。

2).特困人員供養(yǎng)和機(jī)構(gòu)維護(hù)。我縣現(xiàn)有五保供養(yǎng)對(duì)象10280人，占全縣總?cè)丝?%。其中集中供養(yǎng)1283人，分散供養(yǎng)8997人。20xx年五保戶供養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)：分散每人每月560元，集中每人每月670元。累計(jì)打卡發(fā)放五保供養(yǎng)資金7200萬(wàn)元。失能特困人員422人，半失能人員574人，共計(jì)發(fā)放護(hù)理補(bǔ)貼403萬(wàn)元。

散居孤兒1-6月每人每月900元，7-12月每人每月1050元），同時(shí)在全縣開(kāi)展孤兒走訪、調(diào)查和評(píng)估工作，切實(shí)保障了孤兒和事實(shí)無(wú)人撫養(yǎng)兒童基本生活權(quán)益。

通過(guò)優(yōu)化救助服務(wù)，充分利用救助管理機(jī)構(gòu)現(xiàn)有設(shè)施開(kāi)展照料服務(wù)。建立受助人員返鄉(xiāng)地域間聯(lián)動(dòng)協(xié)作機(jī)制，年度提供返鄉(xiāng)救助88人次。

困難殘疾人生活補(bǔ)貼14347人，按月足額打卡發(fā)放護(hù)理補(bǔ)貼949.46萬(wàn)元。，生活補(bǔ)貼871.89萬(wàn)元。

6).城市社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)設(shè)配建率達(dá)到85%以上，縣級(jí)居家養(yǎng)老服務(wù)指導(dǎo)中心1個(gè)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)養(yǎng)老服務(wù)指導(dǎo)中心9個(gè)、社區(qū)和村級(jí)養(yǎng)老服務(wù)站95個(gè)，覆蓋率達(dá)到60%。

（六）項(xiàng)目效益。

社會(huì)效益影響較好。各項(xiàng)資金和工作經(jīng)費(fèi)納入了年度財(cái)政預(yù)算，按標(biāo)準(zhǔn)按時(shí)打卡發(fā)放到戶。各類(lèi)津貼、補(bǔ)貼的發(fā)放提高了生活困難各類(lèi)民政群體生活質(zhì)量，推動(dòng)了我縣的民政事業(yè)的發(fā)展。全縣養(yǎng)老服務(wù)設(shè)施均運(yùn)行有序正常，城鄉(xiāng)居家養(yǎng)老服務(wù)設(shè)施便于老年人開(kāi)展休閑娛樂(lè)活動(dòng)，發(fā)揮了全社會(huì)弘揚(yáng)敬老、養(yǎng)老、助老優(yōu)良傳統(tǒng)的作用。

（一）養(yǎng)老機(jī)構(gòu)提質(zhì)增效。

150張床位以上的養(yǎng)老機(jī)構(gòu)6家100%設(shè)立了醫(yī)務(wù)室；

利用社會(huì)力量運(yùn)營(yíng)養(yǎng)老機(jī)構(gòu)床位占比達(dá)45%。自20xx年，我縣計(jì)劃利用三年時(shí)間，對(duì)全縣敬老院開(kāi)展服務(wù)質(zhì)量提升工程，計(jì)劃總投資1500萬(wàn)元，每所敬老院平均50萬(wàn)元。按照敬老院服務(wù)質(zhì)量建設(shè)情況要求，健全完善各項(xiàng)規(guī)章制度、配備工作人員、設(shè)置配套用房、敬老院院內(nèi)外修繕?lè)鬯?、院民寢室和公共用房添置彩電、空調(diào)和沙發(fā)等基礎(chǔ)設(shè)施，更換院民床單被套等。截至目前27所敬老院完成服務(wù)質(zhì)量改造提升任務(wù)。35所敬老院全部取得消防許可或備案。

質(zhì)量提升工作領(lǐng)導(dǎo)小組，依據(jù)《縣社會(huì)辦養(yǎng)老院服務(wù)質(zhì)量星級(jí)評(píng)分表》，對(duì)10所社會(huì)辦養(yǎng)老機(jī)構(gòu)進(jìn)行逐項(xiàng)檢查評(píng)分。根據(jù)得分情況，評(píng)定三星4家，二星4家，一星2家。全年發(fā)放獎(jiǎng)勵(lì)資金44萬(wàn)元.

（二）集中護(hù)理創(chuàng)新模式。

自20xx年元月8日，縣第一家通過(guò)公建民營(yíng)轉(zhuǎn)型專(zhuān)供全縣特困供養(yǎng)五保老人護(hù)理的護(hù)理院試運(yùn)營(yíng)以來(lái)，已累計(jì)入住234位失能人員，逐步提高生活不能自理特困人員集中供養(yǎng)率。

依據(jù)《特困人員生活自理能力評(píng)估表》，聯(lián)合衛(wèi)生部門(mén)，對(duì)全縣特困人員開(kāi)展生活自理能力評(píng)估。全縣共評(píng)估出特困失能人員996人，鼓勵(lì)特困失能人員入住失能人員集中護(hù)理點(diǎn)，或當(dāng)?shù)鼐蠢显骸＜泄B(yǎng)460人，集中供養(yǎng)率46.2%。對(duì)不愿意集中供養(yǎng)的特困失能人員簽訂協(xié)議書(shū)，并責(zé)令鄉(xiāng)村加強(qiáng)監(jiān)護(hù)，確保分散供養(yǎng)特困失能人員生活安全。通過(guò)政府購(gòu)買(mǎi)服務(wù)為特困供養(yǎng)人員開(kāi)展居家養(yǎng)老服務(wù)，年服務(wù)達(dá)8600人次。

1.民生工作相關(guān)管理體制和運(yùn)行機(jī)制不夠健全。一是收入評(píng)體體系不夠完善，家庭收入核算比較困難。二是各項(xiàng)保民生制度之間的銜接不夠，當(dāng)前實(shí)施的保民生社會(huì)救助制度包括最低生活保障、特困人員供養(yǎng)制度、醫(yī)療救助等，在實(shí)施中存在多頭管理，條塊分割的問(wèn)題。

2.看病難問(wèn)題仍比較突出。五保對(duì)象大多年老體弱，患病率高，看病交押金及患大病住院治療發(fā)生的巨額費(fèi)用新農(nóng)合報(bào)銷(xiāo)外尚有很大缺口，看病難仍是目前棘手的事情。

3.基層救助網(wǎng)絡(luò)信息化共享不夠，部門(mén)間資源共享不足。在目前基層工作人員力量薄弱的情況下，如能充分發(fā)揮信息化將顯得尤為重要。

1.完善保民生的管理機(jī)制與運(yùn)行機(jī)制。建立部門(mén)聯(lián)動(dòng)、社會(huì)參與的多邊機(jī)制，加強(qiáng)相關(guān)部門(mén)、單位之間與其他社會(huì)組織間的溝通與合作，定期交流信息，協(xié)調(diào)行動(dòng)，建立統(tǒng)一的服務(wù)工作平臺(tái)，辦理各類(lèi)民生工作的受理、審查、申報(bào)、資金發(fā)放，避免多頭申報(bào)、多頭救助，缺失救助，實(shí)現(xiàn)救助項(xiàng)目互補(bǔ)和救助效能最大化。

2、目前我縣城鄉(xiāng)養(yǎng)老服務(wù)服務(wù)中心覆蓋率已達(dá)60%，可在管理模式、管理人員選聘、經(jīng)費(fèi)等方面存在不足。建議出臺(tái)城鄉(xiāng)養(yǎng)老服務(wù)機(jī)構(gòu)長(zhǎng)效運(yùn)行管理機(jī)制，切實(shí)落實(shí)人員、經(jīng)費(fèi)等，從而有效解決制約農(nóng)村社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)機(jī)構(gòu)發(fā)展的管理長(zhǎng)效運(yùn)營(yíng)問(wèn)題。

電視欄目績(jī)效自評(píng)報(bào)告篇十五

1、單位職責(zé)職能。

秉承救死扶傷、全心全意為人民服務(wù)的宗旨，運(yùn)用中醫(yī)和中西醫(yī)結(jié)合的知識(shí)及現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)開(kāi)展內(nèi)、婦、兒、外、骨傷、肛腸、心腦血管、糖尿病、針灸按摩、口腔、眼科、中醫(yī)美容及社區(qū)醫(yī)療服務(wù)。

2、機(jī)構(gòu)設(shè)置及人員情況。

我院屬于差額撥款事業(yè)單位，核定編制數(shù)139名，在職在編人員133人，合同人員167人、臨時(shí)人員29人。

3.年度工作計(jì)劃及重點(diǎn)工作任務(wù)情況。

（1）進(jìn)一步推進(jìn)“清廉醫(yī)院”建設(shè)，鞏固行風(fēng)專(zhuān)項(xiàng)整治成效。

（2）持續(xù)推進(jìn)全國(guó)文明城市創(chuàng)建、愛(ài)國(guó)衛(wèi)生“7+3”專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)。

（3）積極應(yīng)對(duì)中醫(yī)醫(yī)院等級(jí)評(píng)審的改革，提升服務(wù)能力，強(qiáng)化日常指標(biāo)數(shù)據(jù)上報(bào)和管理，做好現(xiàn)場(chǎng)迎檢準(zhǔn)備，順利通過(guò)二級(jí)中醫(yī)醫(yī)院等級(jí)醫(yī)院復(fù)審。

（4）推動(dòng)貫徹落實(shí)州、市《促進(jìn)中醫(yī)藥傳承創(chuàng)新發(fā)展的實(shí)施方案》，不斷發(fā)揮突出中醫(yī)藥特色優(yōu)勢(shì)，做好專(zhuān)科建設(shè)，按照上級(jí)部門(mén)的統(tǒng)籌規(guī)劃，積極申報(bào)1-2個(gè)省級(jí)重點(diǎn)專(zhuān)科（老年病、治未?。?-2個(gè)州級(jí)重點(diǎn)專(zhuān)科（內(nèi)二科、婦科），申報(bào)至少一個(gè)州級(jí)中醫(yī)質(zhì)控中心，以專(zhuān)科建設(shè)為抓手推動(dòng)醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展。

（5）逐漸解決人才問(wèn)題，加強(qiáng)人才梯隊(duì)建設(shè)，加大“內(nèi)培外引”力度，爭(zhēng)取引入1-2名學(xué)科帶頭人解決高層次人才緊缺突出問(wèn)題。圍繞學(xué)術(shù)經(jīng)驗(yàn)繼承、傳承團(tuán)隊(duì)建設(shè)，狠抓名老中醫(yī)專(zhuān)家傳承工作室建設(shè)，培養(yǎng)延續(xù)好中醫(yī)藥人才團(tuán)隊(duì)。

（6）全面啟動(dòng)drg付費(fèi)（病歷）系統(tǒng)運(yùn)行，完善醫(yī)院互聯(lián)網(wǎng)+建設(shè)。以電子病歷4級(jí)-5級(jí)為目標(biāo)，對(duì)醫(yī)院醫(yī)療信息系統(tǒng)進(jìn)行重造，建設(shè)范圍包括了醫(yī)院his、lis、pacs、電子病歷、輔助決策、合理用藥、院內(nèi)手麻系統(tǒng)、臨床路徑以及支撐硬件等。優(yōu)化便民服務(wù)及門(mén)診流程，基于國(guó)醫(yī)在線平臺(tái)，完善以掛、繳、查為主要功能，以自助機(jī)，公眾號(hào)為載體，打造為病人就診提供便利為主要目的互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院。

（7）針對(duì)業(yè)務(wù)用房嚴(yán)重不足，部分醫(yī)療服務(wù)功能無(wú)法實(shí)現(xiàn)，制約醫(yī)院發(fā)展并影響質(zhì)量安全等問(wèn)題，亟待加大基礎(chǔ)建設(shè)力度，積極爭(zhēng)取醫(yī)院擴(kuò)建建設(shè)項(xiàng)目落地，申請(qǐng)、爭(zhēng)取政府支持醫(yī)院后面云龍社區(qū)土地，完成擴(kuò)建。

（8）中醫(yī)藥文化傳播。高位推動(dòng)，拓寬宣傳渠道，提升醫(yī)院“五名工程”品牌影響力，多方式、多舉措、多渠道做好中醫(yī)藥的文化宣傳。

（9）持續(xù)做好疫情防控及疫苗接種工作。根據(jù)上級(jí)的指導(dǎo)和安排，在現(xiàn)有有限的條件下，努力做好疫情防控和疫苗接種工作。

（10）加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)管理。穩(wěn)中求進(jìn)，規(guī)范財(cái)務(wù)管理，做好財(cái)務(wù)預(yù)算、決算，內(nèi)控管理，保障醫(yī)院運(yùn)營(yíng)平穩(wěn)、提質(zhì)增效的良性發(fā)展。

（二）當(dāng)年履職總體目標(biāo)、工作任務(wù)。

1、在上級(jí)黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹落實(shí)新時(shí)代黨的建設(shè)總體要求和新時(shí)代黨的組織路線，全面加強(qiáng)黨對(duì)公立醫(yī)院的領(lǐng)導(dǎo)，加強(qiáng)公立醫(yī)院黨的建設(shè)，充分發(fā)揮各黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用，確保了醫(yī)院黨建工作的順利開(kāi)展。

2、深化公立醫(yī)院改革，堅(jiān)持醫(yī)院公益性。

3、加強(qiáng)中醫(yī)藥建設(shè)，促進(jìn)中醫(yī)事業(yè)的發(fā)展。

4、加強(qiáng)質(zhì)量與安全管理，提高中醫(yī)服務(wù)實(shí)力和競(jìng)爭(zhēng)力。

5、提高行政后勤保障的精細(xì)化管理，加強(qiáng)服務(wù)意識(shí)和辦事效率。

6、加強(qiáng)醫(yī)院信息化管理。

7、規(guī)范防艾工作，強(qiáng)化監(jiān)督與管控。

8、健全機(jī)制，認(rèn)真落實(shí)健康扶貧工作。

9、積極開(kāi)展惠民便民活動(dòng)，提高醫(yī)院的公益保障能力。

10、發(fā)揮中醫(yī)藥優(yōu)勢(shì)，使醫(yī)院公益性質(zhì)更加明顯。

（三）當(dāng)年整體支出績(jī)效目標(biāo)。

1、深入推動(dòng)黨建、業(yè)務(wù)雙融合雙促進(jìn)，做到“規(guī)定動(dòng)作不走樣”、“自選動(dòng)作有創(chuàng)新”“黨建工作得實(shí)效”，全院呈現(xiàn)出團(tuán)結(jié)協(xié)作、快速發(fā)展的良好態(tài)勢(shì)，各項(xiàng)工作均創(chuàng)同時(shí)期歷史最高水平。

2、進(jìn)一步建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度，使醫(yī)療管理水平得到提升。

3、執(zhí)行院科兩級(jí)質(zhì)量管理責(zé)任制，嚴(yán)格落實(shí)醫(yī)療核心制度和各項(xiàng)診療常規(guī)。

4、提高中醫(yī)護(hù)理水平，發(fā)揮中醫(yī)護(hù)理特以和優(yōu)勢(shì)。

5、進(jìn)一步強(qiáng)化醫(yī)務(wù)人員控感知識(shí)，提高醫(yī)務(wù)人員的控感行為，使我院的控感工作更規(guī)范化。

6、加強(qiáng)藥事管理，提升質(zhì)量保障。、

7、加紳重點(diǎn)學(xué)科建設(shè)，提高服務(wù)能力。

8、全面落實(shí)醫(yī)改要求，推進(jìn)醫(yī)院科學(xué)發(fā)展。

9、加大人才培養(yǎng)，重視人才梯隊(duì)建設(shè)。

10、扎實(shí)推進(jìn)醫(yī)保工作。

11、扎實(shí)推進(jìn)公共醫(yī)療服務(wù)，提高醫(yī)院的公益保障能力。

12、中醫(yī)藥防治艾滋病工作穩(wěn)步推進(jìn)。

13、加強(qiáng)完善健康扶貧工作和家庭醫(yī)生簽約服務(wù)工作。

14、提升醫(yī)院文化建設(shè)。

（四）預(yù)算績(jī)效管理開(kāi)展情況。

1、績(jī)效目標(biāo)方面：預(yù)算單位均按要求在編報(bào)項(xiàng)目預(yù)算時(shí)同步編報(bào)項(xiàng)目績(jī)效目標(biāo)，按照專(zhuān)項(xiàng)轉(zhuǎn)移支付相關(guān)管理辦法要求，開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)轉(zhuǎn)移支付的績(jī)效目標(biāo)編報(bào)工作。結(jié)合功能科目與產(chǎn)出構(gòu)成、經(jīng)濟(jì)科目與成本費(fèi)用的績(jī)效關(guān)系，進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)績(jī)效目標(biāo)編制質(zhì)量的審核，提高績(jī)效目標(biāo)與項(xiàng)目預(yù)算的匹配性。

2、績(jī)效跟蹤方面：重點(diǎn)推進(jìn)以預(yù)算單位為主體開(kāi)展績(jī)效跟蹤，加強(qiáng)項(xiàng)目預(yù)算執(zhí)行，優(yōu)化項(xiàng)目資金管理，促進(jìn)績(jī)效目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。針對(duì)項(xiàng)目特點(diǎn)優(yōu)化績(jī)效跟蹤的方式和流程，將動(dòng)態(tài)跟蹤和定期跟蹤相結(jié)合，把績(jī)效跟蹤與加強(qiáng)當(dāng)年預(yù)算執(zhí)行、實(shí)施預(yù)算調(diào)整、使用結(jié)轉(zhuǎn)資金、優(yōu)化項(xiàng)目管理結(jié)合起來(lái)，提高績(jī)效跟蹤的及時(shí)性和效率性。

（五）當(dāng)年部門(mén)預(yù)算批復(fù)及整體支出安排情況。

1、預(yù)算批復(fù)情況。

根據(jù)《開(kāi)遠(yuǎn)市財(cái)政局關(guān)于下達(dá)20xx年財(cái)政經(jīng)費(fèi)支出預(yù)算的通知》（開(kāi)財(cái)預(yù)字〔20xx〕1號(hào)）開(kāi)遠(yuǎn)市中醫(yī)醫(yī)院20xx年度部門(mén)預(yù)算支出批復(fù)情況如下（金額單位：萬(wàn)元）：

20xx年部門(mén)財(cái)務(wù)總收入1,326.26萬(wàn)元，其中：一般公共預(yù)算1,326.26萬(wàn)元，政府性基金0萬(wàn)元，國(guó)有資本經(jīng)營(yíng)收益0萬(wàn)元，財(cái)政專(zhuān)戶管理資金收入0萬(wàn)元，事業(yè)收入0萬(wàn)元，事業(yè)單位經(jīng)營(yíng)收入0萬(wàn)元，上級(jí)補(bǔ)助收入0萬(wàn)元，附屬單位上繳收入0萬(wàn)元，其他收入0萬(wàn)元。

20xx年部門(mén)預(yù)算總支出1,326.26萬(wàn)元。財(cái)政撥款安排支出1,326.26萬(wàn)元，其中：基本支出1,326.26萬(wàn)元，與上年對(duì)比減少180.42萬(wàn)元，主要原因分析上年預(yù)算總收入包含退休人員經(jīng)費(fèi)及績(jī)效考核資金；項(xiàng)目支出0萬(wàn)元。

2、整體收支情況。

（1）整體收入情況。

20xx年醫(yī)院總收入17,698.14萬(wàn)元，其中：一般公共預(yù)算財(cái)政撥款本年總收入2,389.41萬(wàn)元，事業(yè)總收入9,251.47萬(wàn)元，其他總收入6,057.26萬(wàn)元。

（2）整體支出情況。

20xx年醫(yī)院總支出16,166.09萬(wàn)元，其中：基本支出14,915.15萬(wàn)元，項(xiàng)目支出1,250.94萬(wàn)元，基本支出中，人員經(jīng)費(fèi)支出3,887.97萬(wàn)元，公用經(jīng)費(fèi)11,027.18萬(wàn)元。

3、預(yù)算執(zhí)行情況。

根據(jù)本單位工作實(shí)際，年初預(yù)算批復(fù)僅為本單位人員經(jīng)費(fèi)預(yù)算，本年實(shí)際收入數(shù)，除包含年初人員經(jīng)費(fèi)外，還包含財(cái)政項(xiàng)目補(bǔ)助收入及單位事業(yè)收入，本單位嚴(yán)格按照相關(guān)項(xiàng)目資金收支要求，圍繞業(yè)務(wù)開(kāi)展情況實(shí)現(xiàn)收支，定期公布經(jīng)費(fèi)收支情況，確保資金及時(shí)支付，提高資金的使用率，保證了相關(guān)工作開(kāi)展及時(shí)、高效。

（一）績(jī)效目標(biāo)完成情況。

20xx年初的績(jī)效目標(biāo)細(xì)化、量化為63個(gè)績(jī)效指標(biāo)，截止20xx年12月31日，實(shí)際完成績(jī)效指標(biāo)59個(gè)，未全部完成績(jī)效指標(biāo)4個(gè)。

（二）績(jī)效目標(biāo)未完成原因分析。

由于年初績(jī)效指標(biāo)設(shè)置較高，疾病診斷分組（drgs）入組數(shù)、cmi值、績(jī)效考核方案執(zhí)行率、危重病人搶救成功率等4個(gè)績(jī)效指標(biāo)對(duì)應(yīng)工作任務(wù)未全部完成。

持續(xù)深化綜合醫(yī)改工作、助力“健康中國(guó)”戰(zhàn)略實(shí)施，發(fā)揮中醫(yī)診療特色，立足重點(diǎn)專(zhuān)科，扎實(shí)推進(jìn)內(nèi)涵建設(shè)，持續(xù)提升核心競(jìng)爭(zhēng)力，積極開(kāi)展醫(yī)聯(lián)體建設(shè)，加快醫(yī)改向縱深推進(jìn)，以二級(jí)甲等中醫(yī)醫(yī)院復(fù)審為契機(jī)，進(jìn)一步提升服務(wù)質(zhì)量，做好醫(yī)療、教學(xué)、科研、預(yù)防和康復(fù)任務(wù)。經(jīng)過(guò)自評(píng)，最終得分97.6分，自評(píng)等級(jí)為優(yōu)。

（一）投入情況分析。

投入總分15分，得分15分，具體情況分析如下：

目標(biāo)設(shè)定情況：部門(mén)制定了年度預(yù)算整體績(jī)效目標(biāo)，制定依據(jù)是否充分，與部門(mén)履職、年度工作任務(wù)相符，整體績(jī)效目標(biāo)清晰、細(xì)化、可衡量。科學(xué)、合理設(shè)立了項(xiàng)目績(jī)效目標(biāo)，目標(biāo)明確、細(xì)化、量化。

預(yù)算配置情況：部門(mén)本年度預(yù)算編制完整，與履職目標(biāo)相匹配，編制依據(jù)充分。重點(diǎn)支出保障率達(dá)100%。

（二）過(guò)程情況分析。

過(guò)程總分20分，得分19分，扣分原因：本年預(yù)算執(zhí)行率為87.06%，未達(dá)到95%。具體情況分析如下：

預(yù)算執(zhí)行情況：20xx年度結(jié)轉(zhuǎn)結(jié)余變動(dòng)率為-23.45%，“三公”經(jīng)費(fèi)變動(dòng)率為0%，“三公”經(jīng)費(fèi)控制率為0%，政府采購(gòu)預(yù)算執(zhí)行率為100%。部門(mén)收入依據(jù)充分、來(lái)源合規(guī)，符合“放管服”改革要求和減稅降費(fèi)要求。部門(mén)使用預(yù)算資金符合相關(guān)的預(yù)算財(cái)務(wù)管理制度的規(guī)定。

預(yù)算績(jī)效管理：具有預(yù)算績(jī)效管理辦法、財(cái)務(wù)管理制度、會(huì)計(jì)核算制度等，具有項(xiàng)目支出管理辦法或制度、規(guī)定，建立部門(mén)支出內(nèi)控制度或相應(yīng)措施，管理辦法、制度、措施是否得到有效執(zhí)行。成立部門(mén)預(yù)算績(jī)效管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，開(kāi)展事前績(jī)效評(píng)估、績(jī)效目標(biāo)管理、績(jī)效運(yùn)行監(jiān)控、績(jī)效評(píng)價(jià)等工作。對(duì)近三年內(nèi)人大、紀(jì)檢監(jiān)察、審計(jì)、財(cái)政等部門(mén)各項(xiàng)檢查、績(jī)效評(píng)價(jià)等發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行規(guī)范整改。部門(mén)按照規(guī)定時(shí)間及時(shí)收集、整理、分析與部門(mén)整體階段性資金支出及績(jī)效目標(biāo)完成相關(guān)的數(shù)據(jù)、信息并上報(bào)、預(yù)算決算公開(kāi)。

資產(chǎn)管理：已具有資產(chǎn)管理制度，相關(guān)資產(chǎn)管理制度合法、合規(guī)、完整，相關(guān)資產(chǎn)管理制度得到有效執(zhí)行。資產(chǎn)保存完整，資產(chǎn)配置合理，資產(chǎn)處置規(guī)范，資產(chǎn)賬務(wù)管理合規(guī)、帳實(shí)相符，資產(chǎn)有償使用及處置收入及時(shí)足額上繳。20xx年度固定資產(chǎn)使用率為100%。

（三）產(chǎn)出情況分析。

產(chǎn)出總分35分，得分32.1分，具體情況分析如下：

20xx年重點(diǎn)工作辦結(jié)率達(dá)100%。20xx年設(shè)定績(jī)效指標(biāo)70條，截止20xx年12月31日，實(shí)際完成績(jī)效指標(biāo)68條，實(shí)際完成率和完成及時(shí)率為97%，質(zhì)量達(dá)標(biāo)率為100%。

（四）效果情況分析。

效果總分30分，得分30分，具體情況分析如下：

社會(huì)效益：提升醫(yī)院管理服務(wù)水平，樹(shù)立良好的醫(yī)院形象。發(fā)揮中醫(yī)藥優(yōu)勢(shì)，使醫(yī)院公益性質(zhì)更加明顯。

生態(tài)效益：醫(yī)療廢物回收率100%。

行政效能：部門(mén)履職過(guò)程中未發(fā)生廉政問(wèn)題。

社會(huì)公眾或服務(wù)對(duì)象滿意度：患者和醫(yī)護(hù)人員對(duì)部門(mén)履職效果的滿意程度較高。

（一）主要問(wèn)題及原因分析。

1、固定資產(chǎn)管理有待進(jìn)一步規(guī)范。

報(bào)廢的固定資產(chǎn)有待及時(shí)核銷(xiāo)，進(jìn)一步規(guī)范固定資產(chǎn)的監(jiān)管制度，及時(shí)核銷(xiāo)報(bào)廢資產(chǎn)。

2、單位預(yù)算編制工作有待細(xì)化。預(yù)算編制不夠明確和細(xì)化，預(yù)算編制的合理性需要提高。

（二）改進(jìn)的方向和具體措施。

1、報(bào)廢的固定資產(chǎn)及時(shí)報(bào)市財(cái)政局審批并按規(guī)定核銷(xiāo)。逐步規(guī)范全面預(yù)算。

2、預(yù)算編制明細(xì)化、合理化。

1、20xx年在市財(cái)政局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我單位堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)，積極作為，在各方面工作中嚴(yán)格要求。在今后的工作中嚴(yán)格執(zhí)行《黨政機(jī)關(guān)厲行節(jié)約反對(duì)浪費(fèi)條例》和公務(wù)支出管理制度，控制“三公”經(jīng)費(fèi)，提高資金使用效率。

2、中醫(yī)醫(yī)院要謀求生存與發(fā)展，就要把握住政府對(duì)中醫(yī)藥大力支持的機(jī)遇，把中醫(yī)績(jī)效考核作為推動(dòng)中醫(yī)院健康持續(xù)發(fā)展的動(dòng)力源。從我院的當(dāng)前實(shí)際情況出發(fā)，從六個(gè)方面提出經(jīng)營(yíng)構(gòu)想。

3、提高中醫(yī)服務(wù)實(shí)力和競(jìng)爭(zhēng)力，建立在我市中醫(yī)藥服務(wù)中的“龍頭”地位。首先，必須加強(qiáng)培育和充分發(fā)揮中醫(yī)藥特色優(yōu)勢(shì)，堅(jiān)持中醫(yī)院姓“中”的辦院方向，承擔(dān)起全區(qū)中醫(yī)藥技術(shù)服務(wù)的傳、幫、帶任務(wù)，以“簡(jiǎn)、便、驗(yàn)、廉”的中醫(yī)藥服務(wù)優(yōu)勢(shì)，贏得更廣泛的病人群。其次，中醫(yī)院提高綜合服務(wù)實(shí)力，又必須實(shí)現(xiàn)較高水平的中西醫(yī)有機(jī)結(jié)合，通過(guò)引進(jìn)設(shè)備，加強(qiáng)人才培養(yǎng)，吸收現(xiàn)代醫(yī)學(xué)的發(fā)展成果，實(shí)現(xiàn)傳統(tǒng)中醫(yī)與現(xiàn)代醫(yī)學(xué)的有機(jī)結(jié)合，這既符合中醫(yī)院的服務(wù)功能，滿足群眾不同層次的就醫(yī)需求，又給專(zhuān)科提供廣闊的發(fā)展空間，提高醫(yī)療安全水平，提高中醫(yī)院的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，實(shí)現(xiàn)社會(huì)效益、經(jīng)濟(jì)效益、醫(yī)院發(fā)展三者兼得。

無(wú)。

電視欄目績(jī)效自評(píng)報(bào)告篇十六

20xx年下達(dá)項(xiàng)目資金共計(jì)410萬(wàn)元，其中市廣播電視臺(tái)政務(wù)宣傳片及公益廣告制作經(jīng)費(fèi)160萬(wàn)元、市廣播電視臺(tái)政府購(gòu)買(mǎi)服務(wù)崗位150萬(wàn)元、市廣播電視臺(tái)高清電視節(jié)目購(gòu)置經(jīng)費(fèi)100萬(wàn)元。

根據(jù)市財(cái)政相關(guān)文件規(guī)定，成立專(zhuān)項(xiàng)資金管理小組，對(duì)資金的使用進(jìn)行監(jiān)管，執(zhí)行專(zhuān)款專(zhuān)用、財(cái)政集中支付的資金使用制度，保證專(zhuān)項(xiàng)資金合理合法使用。

20xx年預(yù)算安排總體原則為保續(xù)建、保穩(wěn)定，重點(diǎn)用于保障在建工程建設(shè)和完工項(xiàng)目的款項(xiàng)支付，基本達(dá)到了預(yù)算績(jī)效目標(biāo)。在資金管理和使用上，主要做法：一是精準(zhǔn)安排，對(duì)于已完工項(xiàng)目和續(xù)建項(xiàng)目的資金需求精細(xì)化管理，確保預(yù)算能夠精準(zhǔn)支出；二是督促執(zhí)行，每月每季度匯總統(tǒng)計(jì)預(yù)算執(zhí)行情況，分析未執(zhí)行的原因，督促相關(guān)部門(mén)加快預(yù)算執(zhí)行。

根據(jù)市里相關(guān)文件制訂專(zhuān)項(xiàng)資金管理規(guī)定，項(xiàng)目實(shí)施情況已達(dá)到了規(guī)劃預(yù)期效果。

（一）資金投入情況分析。

1、項(xiàng)目資金到位情況分析。

20xx年專(zhuān)項(xiàng)資金到位410萬(wàn)元，全部為財(cái)政撥付專(zhuān)項(xiàng)資金資金。

2、項(xiàng)目資金執(zhí)行情況分析。

自下文以后，所有資金都已經(jīng)全部及時(shí)安排到位，并按項(xiàng)目建設(shè)要求和進(jìn)度全部落實(shí)到位。截止目前實(shí)際總支出為410萬(wàn)元，結(jié)余0萬(wàn)元。

3、項(xiàng)目資金管理情況分析。

嚴(yán)格按照相應(yīng)的業(yè)務(wù)管理制度，規(guī)范各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)的開(kāi)支。資金使用規(guī)范，符合國(guó)家財(cái)經(jīng)法規(guī)和財(cái)務(wù)管理以及有關(guān)專(zhuān)項(xiàng)資金管理辦法的規(guī)定；資金的撥付有完整的審批程序和手續(xù)；不存在截留、擠占、挪用、虛列支出等情況。保障會(huì)計(jì)核算準(zhǔn)確、財(cái)務(wù)資料完整。

（二）績(jī)效目標(biāo)完成情況分析。

1、效益指標(biāo)完成情況分析。

我單位較好地完成了20xx年初設(shè)定的工作任務(wù)，各項(xiàng)項(xiàng)目得到有序開(kāi)展。到年底完成全部項(xiàng)目的100%，資金撥付達(dá)到100%，完成項(xiàng)目驗(yàn)收率達(dá)到100%。

2、滿意度指標(biāo)完成情況分析。

自20xx年以來(lái)，我單位對(duì)全部項(xiàng)目實(shí)施和整體社會(huì)效益及滿意度等各項(xiàng)指標(biāo)調(diào)查，基本情況是群眾對(duì)項(xiàng)目實(shí)施滿意度達(dá)90%。項(xiàng)目社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益明顯，達(dá)到了預(yù)期效果。

20xx年度各專(zhuān)項(xiàng)實(shí)施進(jìn)度有所放緩，在以后的年度中將嚴(yán)格按照實(shí)際情況安排項(xiàng)目進(jìn)度。

1、我單位根據(jù)專(zhuān)項(xiàng)績(jī)效評(píng)定指標(biāo)對(duì)各項(xiàng)目量化評(píng)價(jià)，自評(píng)指標(biāo)得分92.5分。

2、將項(xiàng)目支出后的實(shí)際狀況與項(xiàng)目申報(bào)的績(jī)效目標(biāo)進(jìn)行對(duì)比分析。按項(xiàng)目實(shí)際支出和項(xiàng)目申報(bào)績(jī)效目標(biāo)進(jìn)行對(duì)比分析自評(píng)得分100分，所有項(xiàng)目均與批復(fù)下達(dá)相符。

一是領(lǐng)導(dǎo)高度重視。專(zhuān)項(xiàng)資金預(yù)算下?lián)芎?，主要領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)高度重視，落實(shí)責(zé)任分工，確保項(xiàng)目順利進(jìn)行。

二是管理愈加規(guī)范。制定了專(zhuān)項(xiàng)資金管理工作制度，明確了資金付款流程，統(tǒng)一了資金申請(qǐng)手續(xù)，做到了層層審核、層層負(fù)責(zé)、層層把關(guān)，付款中全部要求請(qǐng)款單位提供正規(guī)發(fā)票，沒(méi)用白條入賬現(xiàn)象。

通過(guò)對(duì)近幾年項(xiàng)目總體情況分析和自查，發(fā)現(xiàn)存在以下問(wèn)題：項(xiàng)目進(jìn)展稍有遲緩，從而使項(xiàng)目資金結(jié)余。

進(jìn)一步健全和完善財(cái)務(wù)管理制度及內(nèi)部控制制度，創(chuàng)新管理手段，用新思路、新方法，改進(jìn)完善財(cái)務(wù)管理方法，用制度管項(xiàng)目，用制度管資金，把握進(jìn)度及時(shí)安排資金。

電視欄目績(jī)效自評(píng)報(bào)告篇十七

春華秋實(shí)，花開(kāi)花落，一轉(zhuǎn)眼，一個(gè)學(xué)期快過(guò)去了。我很樂(lè)意跟大家說(shuō)一說(shuō)在這一年中我的工作情況。

這一學(xué)年，在黨組織的.培養(yǎng)和領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下，我成了一名光榮的預(yù)備黨員。這對(duì)我意味著很多。在這學(xué)年里，我在思想上嚴(yán)于律己，熱愛(ài)教育事業(yè)。時(shí)時(shí)以一個(gè)團(tuán)員的身份來(lái)約束自己，鞭策自己。對(duì)自己要求嚴(yán)格，力爭(zhēng)在思想上、工作上在同事、學(xué)生的心目中樹(shù)立起榜樣的作用。服從學(xué)校的工作安排，配合領(lǐng)導(dǎo)和老師們做好校內(nèi)外的各項(xiàng)工作。在教育教學(xué)工作中，我始終堅(jiān)持黨的教育方針，面向全體學(xué)生，教書(shū)育人，為人師表，確立“以學(xué)生為主體”，“以培養(yǎng)學(xué)生主動(dòng)發(fā)展”為中心的教學(xué)思想，重視學(xué)生的個(gè)性發(fā)展，重視激發(fā)學(xué)生的創(chuàng)造能力，培養(yǎng)學(xué)生德、智、體、美、勞全面發(fā)展。

20xx年上半年我擔(dān)任三（1）班語(yǔ)文兼班主任、兼三（1）班體育教學(xué)工作，下半年擔(dān)任四（1）班語(yǔ)文兼班主任、兼四（1）班、一（1）班體育教學(xué)工作，整學(xué)年的教學(xué)任務(wù)很重，一年來(lái)，我認(rèn)真履行小學(xué)一級(jí)教師職責(zé)。但不管怎樣，為了把自己的教學(xué)水平提高，我堅(jiān)持經(jīng)常翻閱《小學(xué)語(yǔ)文教學(xué)》、《中國(guó)學(xué)校體育》等書(shū)籍。同時(shí)還經(jīng)常在一些聽(tīng)課網(wǎng)站學(xué)習(xí)記錄，從中學(xué)習(xí)別人的長(zhǎng)處，教學(xué)手段，領(lǐng)悟其中的教學(xué)藝術(shù)。

平時(shí)還虛心請(qǐng)教有經(jīng)驗(yàn)的老師。項(xiàng)老師是我語(yǔ)文教學(xué)的師傅，對(duì)我的幫助非常大。當(dāng)我對(duì)教材不明白的時(shí)候，她會(huì)告訴我答案，當(dāng)我對(duì)處理一些班級(jí)事務(wù)感到疑惑的時(shí)候，她會(huì)給我思路，好幾個(gè)學(xué)期當(dāng)我還沒(méi)開(kāi)始復(fù)習(xí)的時(shí)候，她已經(jīng)把資料找好遞給我了。點(diǎn)點(diǎn)滴滴非常溫暖。這學(xué)年我重新兼任了一、四年級(jí)的體育課，為了不辜負(fù)組織的信任，每上一節(jié)課，我都做好充分的準(zhǔn)備，認(rèn)真分析教材，根據(jù)學(xué)生年級(jí)特點(diǎn)設(shè)計(jì)教案，。當(dāng)遇到教材不明白，專(zhuān)業(yè)動(dòng)作不會(huì)做的地方，會(huì)虛心向周遠(yuǎn)近、李旭明請(qǐng)教，李旭明老師總是會(huì)耐心講解并給我做示范動(dòng)作，讓我進(jìn)步很大。體育教學(xué)中，針對(duì)低段孩子活潑好動(dòng)的特點(diǎn)，我在體育課中設(shè)計(jì)了豐富的游戲，激發(fā)孩子的興趣，讓孩子非常喜歡上體育課，體育課堂也井井有條。雖然每次上完體育課喉嚨很干，看著孩子這么開(kāi)心，挺有成就感的。

作業(yè)盡量做到面批面改，當(dāng)發(fā)現(xiàn)孩子的作業(yè)有錯(cuò)誤時(shí)要及時(shí)指出以便改正。工作之余經(jīng)常和家長(zhǎng)溝通交流，使家長(zhǎng)和老師共同配合把孩子教育好。

在班主任工作方面，我非常重視學(xué)生的思想教育工作。通過(guò)班會(huì)、晨會(huì)、思想品德課及結(jié)合各科教材對(duì)學(xué)生進(jìn)行愛(ài)祖國(guó)、愛(ài)人民、愛(ài)集體、愛(ài)老動(dòng)、愛(ài)學(xué)習(xí)等的思想教育。我還常給班干部定時(shí)開(kāi)會(huì)，了解他們工作的情況，鼓勵(lì)他們大膽開(kāi)展工作。使班干部能在同學(xué)中樹(shù)立起威信，成為同學(xué)學(xué)習(xí)的榜樣。

我在做好各項(xiàng)教育教學(xué)工作的同時(shí)，還嚴(yán)格遵守學(xué)校的各項(xiàng)規(guī)章制度。按時(shí)上、下班，不遲到，不早退，有事請(qǐng)假。工作積極、主動(dòng)，任勞任怨。

一份耕耘，一份收獲；本學(xué)年自己也取得了一點(diǎn)成績(jī)，這一年，我在區(qū)小學(xué)語(yǔ)文教師朗誦比賽中獲得二等獎(jiǎng)，區(qū)交通安全優(yōu)質(zhì)課二等獎(jiǎng)，區(qū)教學(xué)論文評(píng)比三等獎(jiǎng)，市課改論文評(píng)比二等獎(jiǎng)，申報(bào)的區(qū)級(jí)課題成功立項(xiàng)。本人輔導(dǎo)的兩名學(xué)生分別在區(qū)閱讀競(jìng)賽中獲得一等獎(jiǎng)、三等獎(jiǎng)，在金華市信義征文中，本人指導(dǎo)的一名學(xué)生獲年級(jí)組二等獎(jiǎng)。

愛(ài)在左，情在右，在生命的兩旁，隨時(shí)撒種，隨時(shí)開(kāi)花，將這一徑長(zhǎng)途點(diǎn)綴得花香彌漫，使得穿花拂葉的行人，踏著荊棘，不覺(jué)痛苦，有淚可揮，不覺(jué)悲涼！用自己的心去撥撒愛(ài)的種子。在以后的工作中，我將更嚴(yán)格要求自己，努力工作，發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)，改正缺點(diǎn)，爭(zhēng)取在充滿希望的20xx年更上一層樓。