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撰寫心得體會(huì)可以促進(jìn)我們對(duì)自己和他人行為的審視,反思自身的優(yōu)點(diǎn)和不足,提高個(gè)人能力。寫心得體會(huì)可以適當(dāng)運(yùn)用一些修辭手法,如比喻、夸張等,增強(qiáng)語(yǔ)言的生動(dòng)性和感染力。以下是一些名人的心得體會(huì),他們的智慧和經(jīng)驗(yàn)值得我們深思。
冬天心得體會(huì)開(kāi)頭篇一
冬天是一年中最寒冷的季節(jié),寒風(fēng)刺骨,天寒地凍。然而,冬天也有它獨(dú)特的魅力。在我心目中,冬天是一個(gè)美麗而又寧?kù)o的季節(jié),它給予了我許多思考和感受的機(jī)會(huì)。以下是我對(duì)冬天的心得體會(huì)。
首先,冬天是一個(gè)給人帶來(lái)溫暖和舒適感覺(jué)的季節(jié)。當(dāng)寒風(fēng)呼嘯而過(guò),溫度驟然降低時(shí),回家的那一刻,我踏進(jìn)溫暖的房間,浸泡在柔軟的陽(yáng)光下,從內(nèi)而外地感受到一種溫暖。冬天的溫暖不僅來(lái)自于暖氣,更來(lái)自于親人和朋友的關(guān)心和陪伴。寒冷的冬天倒逼我們更加重視身邊的人,親情和友情成為冬天最溫暖的庇護(hù)所。
其次,冬天是一個(gè)值得思考和沉淀的季節(jié)。寒冷的天氣往往讓人們宅在家里,時(shí)間變得更加靜謐。在這個(gè)時(shí)候,我會(huì)找一本好書(shū),或是把自己的思緒和情感寫下來(lái)。這些時(shí)刻讓我有時(shí)間去反思自己的成長(zhǎng)和經(jīng)歷,思考人生的意義。冬天是一個(gè)深度沉思的季節(jié),讓我可以更加清晰地認(rèn)識(shí)自己,并且為新的一年制定目標(biāo)和計(jì)劃。
第三,冬天是一個(gè)與自然親近的季節(jié)。盡管冬天的世界似乎一片死寂,但在冰雪覆蓋的世界中,卻有許多美好的景致等待我們?nèi)グl(fā)現(xiàn)。雪花的紛紛揚(yáng)揚(yáng),如同天上的精靈舞動(dòng)著美妙的舞姿;湖面上結(jié)冰的瞬間,宛如一幅冰雪世界的畫。走在雪地上,發(fā)出清脆的聲音,遠(yuǎn)離了城市的喧囂和繁忙,我與大自然融為一體,感受到了冬天獨(dú)特的魅力。
第四,冬天是一個(gè)鍛煉意志力的季節(jié)。在寒風(fēng)刺骨的冬天,出門變得困難,只有堅(jiān)持下去,才能完成自己的目標(biāo)。在這個(gè)季節(jié)里,我會(huì)通過(guò)戶外運(yùn)動(dòng),鍛煉身體的同時(shí)也增強(qiáng)內(nèi)心的意志力。面對(duì)寒冷的天氣,我會(huì)告訴自己不要退縮,堅(jiān)持下去。這種頑強(qiáng)的精神和毅力,也會(huì)在其他方面起到積極的影響,讓我更加勇敢地面對(duì)生活中的困難和挑戰(zhàn)。
最后,冬天是一個(gè)憧憬未來(lái)的季節(jié)。當(dāng)我看到冬天即將過(guò)去,春天即將到來(lái)時(shí),內(nèi)心充滿了對(duì)新的開(kāi)始的期待和希望。冬天的結(jié)束意味著春天的來(lái)臨,繁花似錦,萬(wàn)物復(fù)蘇。冬天讓我懂得了珍惜,懂得了不經(jīng)歷寒冷的冬天,就無(wú)法迎接溫暖的春天。冬天教會(huì)了我耐心和堅(jiān)韌,讓我更加期待未來(lái)的美好。
總結(jié)起來(lái),冬天是一個(gè)讓人感受溫暖、深思熟慮、親近自然、鍛煉意志力和憧憬未來(lái)的季節(jié)。盡管它寒冷和嚴(yán)寒,但它也有著獨(dú)特的魅力。從冬天中,我學(xué)到了不少人生的道理和智慧。正因?yàn)橛辛硕斓臍v練,我才能更好地成長(zhǎng)和改變。讓我們用心去感受冬天,用心去體會(huì)這個(gè)季節(jié)帶給我們的一切美好。
冬天心得體會(huì)開(kāi)頭篇二
今年,我們要回我的老家——黑龍江大慶過(guò)年。爸爸在路上對(duì)我說(shuō):“咱們回老家路過(guò)哈爾濱,帶你去哈爾濱的冰雪大世界好好玩玩。這是當(dāng)今世界規(guī)模最大、冰雪藝術(shù)景觀最多的?!睕](méi)等爸爸說(shuō)完,我就急迫地說(shuō):“太好了!太好了!我一定要去看一看!”
帶著好奇心,我走進(jìn)了冰雪大世界。瞧!那一座座小塔,五彩斑斕,形狀各異;看!那一座座大宮殿,巍峨壯觀,光彩奪目;哦!有一座大彌勒佛正捧著一塊大金子沖我們笑呢!他一定是在恭喜我們?cè)谛碌囊荒昀锇l(fā)財(cái)呢!一座一座的'冰雕形態(tài)各異,看得我眼花繚亂。
不一會(huì)兒,我們就來(lái)到了可以供游客攀登的冰塔。冰塔的樓梯可真滑!我兩只手扶著護(hù)欄一層一層的往上走都很難上去。原來(lái),有些地方的冰樓梯都化成”滑梯“了。一會(huì)兒,我就爬到了”頂峰“。從高處往下看的情景更是讓人贊嘆不已。各種冰燈建筑都變得縮小了。讓我感覺(jué)進(jìn)入了五彩玉石搭建的童話世界。
走入深處,是一個(gè)冰雕場(chǎng),有腳踏日月的威武龍馬,有與獵豹爭(zhēng)斗的勇猛公牛,有奧運(yùn)精神的體育健兒,還有風(fēng)雪中跋涉的父與子,各個(gè)都令人驚嘆不已。
不知不覺(jué)我們?cè)谶@里已經(jīng)玩了兩個(gè)多小時(shí)了,雖然我們要走了,但是我還是深深地留戀這里的一切,這里的冰雕美景,這里的”吱吱“的踩雪的腳步聲,這里玩耍時(shí)的歡笑聲。冰雪大世界的魅力深深地吸引了我,不愧為”冰雪大世界,魅力哈爾濱“之稱!
冬天心得體會(huì)開(kāi)頭篇三
拜讀了《華為的冬天》后,感受頗深。這篇文章的作者任正非先生是我國(guó)著名的信息技術(shù)企業(yè)深圳華為公司的創(chuàng)始人,他在新世紀(jì)之初華為公司創(chuàng)辦10周年,公司業(yè)績(jī)大大提高而且連續(xù)多年保持高速率增長(zhǎng)的情況之下,寫了這篇文章?!度A為的冬天》告訴我們,作為企業(yè)的所有員工都應(yīng)居安思危,切忌盲目自豪、盲目樂(lè)觀?,F(xiàn)在是春天,但冬天的腳步已經(jīng)近了,這是華為公司時(shí)刻提醒告戒員工的一句話,告戒員工無(wú)論你處在多么優(yōu)越的時(shí)代,即便是衣食無(wú)憂,你也應(yīng)該時(shí)刻為彈盡糧絕的那一天做好準(zhǔn)備。當(dāng)我讀完這篇文章的時(shí)候,從心里感到一種不安、一種焦慮、一種慚愧,甚至感到一絲恐懼。同時(shí)對(duì)華為任總的居安思危的憂患意識(shí)感到無(wú)比的敬佩,以下我個(gè)人的幾點(diǎn)感受。
一、敬業(yè)精神:敬業(yè)精神,獻(xiàn)身精神,責(zé)任心和使命感是作為一名優(yōu)秀員工應(yīng)具備的素質(zhì)。我們對(duì)于自己的工作要兢兢業(yè)業(yè),不要斤斤計(jì)較,如果一天到晚老是計(jì)較自己的得失有怎么能把工作干好。我一直認(rèn)為人多干一點(diǎn)沒(méi)關(guān)系,正好還能鍛煉自己的能力。當(dāng)你經(jīng)過(guò)努力,感受自己被需要、被肯定,這是一種幸福和滿足。當(dāng)碰到問(wèn)題時(shí),不要直接說(shuō)那是不可能的,而是投入我們的真誠(chéng),冷靜地思考問(wèn)題的癥結(jié),積極地尋求解決問(wèn)題的辦法,只要我們真誠(chéng)和用心,問(wèn)題就會(huì)迎刃而解。
xx年年初,公司正式提出知行合一、價(jià)值創(chuàng)造的核心價(jià)值理念。公司通過(guò)重組整合創(chuàng)新發(fā)展,始終堅(jiān)持以人為本,在面對(duì)殘酷的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),以心學(xué)為本源,全員上下知行合一,不斷鍛造強(qiáng)大內(nèi)心,共同為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值,以高度認(rèn)同的企業(yè)文化理念為引領(lǐng),在惡劣的生存環(huán)境里認(rèn)準(zhǔn)方向,找到致良知的方法。
二、自我批評(píng)意識(shí):通過(guò)自我批判重塑自己,通過(guò)自我批判吸收先進(jìn),優(yōu)化自己,文章中的木桶效應(yīng)告訴我們,制約企業(yè)發(fā)展腳步的就是那個(gè)最短的木板。我們不做那最短的一塊,相信自己也不會(huì)做那最短的。作為一個(gè)企業(yè)員工,首先,要有危機(jī)感,有了危機(jī)感才會(huì)有動(dòng)力。有了動(dòng)力才會(huì)堅(jiān)定不移地執(zhí)行,才會(huì)有更出色的成績(jī)。那么公司的發(fā)展才不會(huì)停下來(lái),在迅速發(fā)展的企業(yè)中讓自己處于不敗之地。正確的認(rèn)識(shí)自己的不足之處,努力提高整體素質(zhì)和不斷學(xué)習(xí)專業(yè)性知識(shí),不斷改進(jìn)自己,只有不斷改進(jìn),我們才有希望。
《華為的冬天》同樣給出了一些很好的建議!首先,全體員工要積極行動(dòng)起來(lái),投身到公司的發(fā)展中去,敬業(yè)愛(ài)崗。第二,公司員工要積極奉獻(xiàn)、承擔(dān)起自身的責(zé)任和義務(wù)。第三,公司員工要勤學(xué)苦練,提高自身素質(zhì),練好崗位技能和本領(lǐng)。第四,公司員工要統(tǒng)一思想、轉(zhuǎn)變觀念,增強(qiáng)克服我們面臨困難的信心和勇氣。我想,做為基層管理者,需要的是不斷地發(fā)現(xiàn)、不斷地探索、不斷地改革、不斷地建設(shè)與改進(jìn),出路總會(huì)有的。從來(lái)就沒(méi)有什么救世主,也沒(méi)有神仙皇帝,要?jiǎng)?chuàng)造美好的明天,全靠我們自己。危機(jī)的到來(lái)是不知不覺(jué)的,面對(duì)危機(jī)感,需要全體員工胸懷寬廣,正確面對(duì)改革。
未來(lái),是靠自己闖出來(lái)的,有時(shí)也是逼出來(lái)的,愛(ài)你自己所選擇的工作,讓自己無(wú)論在什么時(shí)候都居安思危,讓自己時(shí)刻跑在前列。文章中說(shuō)到一個(gè)企業(yè)都會(huì)遇到自己的冬天,我相信有公司領(lǐng)導(dǎo)英明決策,有全體員工齊心合力的工作,冬天將會(huì)很遙遠(yuǎn)。
冬天心得體會(huì)開(kāi)頭篇四
冬天是一年四季中最寒冷的季節(jié),但也是最能喚起人們美好情感的季節(jié)之一。冬天的到來(lái)讓人們感受到生活的變化,也給人們帶來(lái)了獨(dú)特的體驗(yàn)和感悟。下面將從冬天給人們帶來(lái)的寒冷與溫暖、冬季活動(dòng)的多樣性、冬天帶來(lái)的思考與反思、冬天的凋零與希望以及冬天的啟示等五個(gè)方面談一談我的心得體會(huì)冬天。
首先,冬天給人們帶來(lái)了寒冷與溫暖。冬天是一年中最寒冷的季節(jié),寒冷的天氣讓人感到不適,但它也是人們享受溫暖的時(shí)刻。當(dāng)寒冷的冬風(fēng)吹過(guò),人們躲在厚厚的衣服里,尋找溫暖的感覺(jué)。這溫暖也許是喝一杯熱氣騰騰的咖啡,也許是蜷縮在溫暖的被窩里,又或許是和家人一起圍坐在火爐旁,享受那一份家的溫暖。冬天給人們的寒冷讓我們更加珍惜溫暖,也讓我們意識(shí)到溫暖對(duì)于生活的重要性。
其次,冬季活動(dòng)的多樣性令人難以忘懷。冬天不僅寒冷,也是一個(gè)充滿活力的季節(jié)。人們可以在冬天去滑雪、堆雪人、玩雪仗,感受到冰雪的艷麗與清新。冬天是歡笑與運(yùn)動(dòng)的季節(jié),讓人們遠(yuǎn)離城市的喧囂,回歸到大自然中,感受大自然給予我們的快樂(lè)。一場(chǎng)雪,一次滑雪,都能帶給人們難以忘懷的體驗(yàn),也使人們對(duì)冬天有了不一樣的認(rèn)識(shí)。
第三,冬天給人們的思考與反思。在冬天的寒冷的月夜里,人們往往會(huì)陷入思考中。這個(gè)時(shí)候,我們會(huì)靜下心來(lái),回想過(guò)去,思考未來(lái)。冬天讓我們看到我們?cè)谶@漫長(zhǎng)的歲月中所取得的成就與失誤,也讓我們看到了我們應(yīng)該進(jìn)行的改變與努力。冬天讓我們有了反思,也給了我們一個(gè)重新出發(fā)的機(jī)會(huì)。
第四,冬天的凋零與希望。冬天是大自然的凋零之季,樹(shù)葉凋落,花朵凋零,大自然進(jìn)入了靜默的狀態(tài)。在寒冷的冬天里,人們也會(huì)遇到各種挫折與困難,但正是這種凋零與困境,讓我們看到了希望的曙光。正如孟子所說(shuō):“寒來(lái)暑往,春去秋來(lái)”,只有經(jīng)歷了寒冷的冬天,才能迎來(lái)溫暖的春天。正是這種凋零與希望讓我們堅(jiān)定了前行的步伐。
最后,冬天給我們的啟示。冬天的寒冷與凋零,使我們更加懂得了感恩與珍惜。在冬天里,我們需要的是團(tuán)結(jié)、溫暖和愛(ài)。只有通過(guò)互相的溫暖與關(guān)愛(ài),才能度過(guò)這個(gè)寒冷的冬天,迎接溫暖與希望。冬天教會(huì)了我們珍惜生活中的每一個(gè)溫暖,懂得感激大自然的給予,也使我們更加堅(jiān)定了對(duì)美好生活的追求。
總之,冬天是一個(gè)給人們帶來(lái)多樣化體驗(yàn)與感悟的季節(jié)。它的寒冷與溫暖、活動(dòng)的多樣性、思考與反思、凋零與希望以及啟示等方面,都讓我體會(huì)到了冬天給予我們的獨(dú)特感悟。在寒冷的冬天里,我們應(yīng)該用溫暖與關(guān)愛(ài)去回應(yīng),珍惜每一份溫暖與幸福,讓自己的內(nèi)心在冬天中煥發(fā)出溫暖與希望的光芒。
冬天心得體會(huì)開(kāi)頭篇五
《華為的冬天》寫于20xx年3月,正值華為公司發(fā)展勢(shì)頭良好之際。華為公司總裁任正非卻在此刻提出了危機(jī)意識(shí)和失敗意識(shí)。時(shí)隔,今天的華為已成為響徹世界的一張名牌,任正非先生的先機(jī)意識(shí)和超強(qiáng)的管理思維,也已被華為公司多來(lái)的經(jīng)營(yíng)管理實(shí)踐所一一證明。作為國(guó)有企業(yè)的一名基層管理者,學(xué)習(xí)和借鑒華為公司的危機(jī)管理理念,全面提升企業(yè)的管理水平和核心競(jìng)爭(zhēng)力,對(duì)推進(jìn)集團(tuán)公司高質(zhì)量轉(zhuǎn)型發(fā)展具有深遠(yuǎn)意義。對(duì)此,我總結(jié)了以下六點(diǎn)心得體會(huì),希望與大家共勉。
一是樹(shù)立危機(jī)意識(shí)。心中常思“冬天”,發(fā)展才有“春天”。盛極必衰、月滿則虧,也說(shuō)明任何事物都有自身的發(fā)展規(guī)律。集團(tuán)公司從1952年建企以來(lái),一路經(jīng)歷坎坷磨難,歷盡風(fēng)霜終屹立不倒,在時(shí)代發(fā)展的浪潮中不斷發(fā)展壯大、奮力崛起。我們今天的成績(jī)來(lái)之不易,所以更要有危機(jī)意識(shí)、憂患意識(shí)。無(wú)論是領(lǐng)導(dǎo)干部還是普通員工,都要時(shí)刻有危機(jī)感。胸懷大局,肩有擔(dān)當(dāng),才能使企業(yè)立于不敗之地,長(zhǎng)遠(yuǎn)地發(fā)展下去。
二是正視發(fā)展短板。在保證市場(chǎng)任務(wù)的基礎(chǔ)上,如何降低成本、提質(zhì)增效,提高產(chǎn)值利潤(rùn)率是當(dāng)前管理過(guò)程中存在的短板?;罡傻迷俣?,如果沒(méi)有利潤(rùn),一切都是空談。華為公司提供了很好的借鑒,要抓住木板最短的那一塊,抓薄弱環(huán)節(jié),強(qiáng)化以流程型和時(shí)效型為主導(dǎo)的管理體系的建設(shè)。放在建筑企業(yè)來(lái)說(shuō),就要從源頭抓起,實(shí)施全過(guò)程成本管控。分公司要認(rèn)真履行成本總控職能,全程檢查并指導(dǎo)項(xiàng)目成本核算,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)修正解決。項(xiàng)目的職能定位要以履約和成本控制為中心,堅(jiān)持每月召開(kāi)成本分析會(huì),總結(jié)當(dāng)月成本管理的亮點(diǎn)和不足,找出利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn),并在分公司范圍內(nèi)借鑒應(yīng)用。
三是合理使用人才。讓真正能干事、干成事的員工發(fā)展為企業(yè)的'“頂梁柱”,建立崗位競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制、人才激勵(lì)機(jī)制,讓高貢獻(xiàn)者得到高報(bào)酬,真正實(shí)現(xiàn)優(yōu)勝劣汰,為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展注入強(qiáng)勁動(dòng)力。
四是建立革新思維。沒(méi)有改革就沒(méi)有發(fā)展。三建集團(tuán)之所以今天還能重塑輝煌,是因?yàn)榻?jīng)歷過(guò)改革的陣痛,經(jīng)歷過(guò)體制的轉(zhuǎn)變,經(jīng)歷過(guò)市場(chǎng)的“嚴(yán)刑拷打”。我們的老員工經(jīng)歷過(guò)下崗分流,經(jīng)歷過(guò)轉(zhuǎn)崗轉(zhuǎn)業(yè)。每一次革新都在推動(dòng)著集團(tuán)公司不斷向前發(fā)展。所以,時(shí)至今日,我們必須要有革新思維,用創(chuàng)新的手段去應(yīng)對(duì)、解決前方道路上的新情況,才能跟上時(shí)代發(fā)展的步伐。對(duì)每一位員工來(lái)說(shuō),就是不斷地提升自我,提高自身實(shí)力。對(duì)企業(yè)來(lái)講,就是不斷地謀定新思路,謀劃新舉措,謀求新發(fā)展,用壯士斷腕的決心,刮骨療毒的狠勁,全力推進(jìn)集團(tuán)公司高質(zhì)量轉(zhuǎn)型發(fā)展。
冬天心得體會(huì)開(kāi)頭篇六
近日,我認(rèn)真學(xué)習(xí)了《華為的冬天》,感受頗深。華為公司成立于1987年,如今成為電子通信領(lǐng)域的全球領(lǐng)跑者,是各行各業(yè)學(xué)習(xí)的榜樣。文章作者任正非是華為公司創(chuàng)始人,他在公司業(yè)績(jī)大大提升而且連續(xù)多年保持高速增長(zhǎng)的背景下,寫了這篇發(fā)人深思的文章?!度A為的冬天》告訴我們,企業(yè)員工應(yīng)居安思危,切忌盲目樂(lè)觀。
作為三建建設(shè)第五分公司負(fù)責(zé)人,我立足自身,結(jié)合工作實(shí)際,進(jìn)行了深入思考。分公司于20xx年8月成立,尚處起步階段。如今,在集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期,如何才能帶領(lǐng)分公司緊跟集團(tuán)發(fā)展步伐,謀求更大發(fā)展呢?在此,我有以下幾點(diǎn)感想:
與時(shí)俱進(jìn),增強(qiáng)危機(jī)感和緊迫感。讓危機(jī)意識(shí)和憂患意識(shí)成為分公司不斷積極進(jìn)取的精神之源、動(dòng)力之源。生于憂患,死于安樂(lè)。安于現(xiàn)狀會(huì)使企業(yè)止步不前,會(huì)使企業(yè)進(jìn)入“嚴(yán)冬”?!度A為的冬天》是任正非教導(dǎo)華為人未雨綢繆、時(shí)刻準(zhǔn)備過(guò)冬的思想和行動(dòng)指南。人總是習(xí)慣在安逸中享受,總是習(xí)慣說(shuō)好不說(shuō)壞,但市場(chǎng)、政策的變化和發(fā)展是必然的`,居安思危才能長(zhǎng)久生存下去。在順境中保持危機(jī)意識(shí),才能逆流而上,位于不敗之地。在思想上居安思危,在行動(dòng)上與時(shí)俱進(jìn)、奮發(fā)進(jìn)取,才能在發(fā)展中不斷成長(zhǎng)。
抓好短板管理,實(shí)現(xiàn)均衡發(fā)展。決定一個(gè)木桶容量的是最短的那塊板,補(bǔ)短板才能提高整體優(yōu)勢(shì)。一個(gè)企業(yè)要均衡發(fā)展,取得整體戰(zhàn)略目標(biāo),就必須解決好阻礙企業(yè)發(fā)展的弱項(xiàng)。企業(yè)的發(fā)展壯大,無(wú)論是業(yè)務(wù)的發(fā)展還是管理流程的優(yōu)化,關(guān)鍵在于抓好短板,只有把最弱的環(huán)節(jié)抓好,才能實(shí)現(xiàn)均衡、健康、可持續(xù)發(fā)展。分公司目前的短板就是市場(chǎng)開(kāi)發(fā)能力,這就需要牢固樹(shù)立大局意識(shí)和責(zé)任意識(shí),增強(qiáng)緊迫感和危機(jī)感,統(tǒng)一思想、提高站位,以超前的意識(shí)、創(chuàng)新的思維,以務(wù)實(shí)的舉措、高效的管理,實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)開(kāi)發(fā)新局面。
增強(qiáng)大局意識(shí),強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)。工作中善于從全局觀察問(wèn)題。樹(shù)牢高度自覺(jué)的大局意識(shí),正確認(rèn)識(shí)和處理小局與大局、局部與全局的關(guān)系。把自己所承擔(dān)的責(zé)任與大局聯(lián)系起來(lái),把分公司的工作與集團(tuán)公司的轉(zhuǎn)型發(fā)展聯(lián)系起來(lái),在繁重的工作任務(wù)中找出主要矛盾和矛盾的主要方面,事事以大局為先、以大局為重,從而更好地為大局服務(wù)。主動(dòng)擔(dān)當(dāng)作為,真抓實(shí)干,做實(shí)干家。在工作中穩(wěn)得住、沉得下,學(xué)真本領(lǐng)、練真功夫,面對(duì)錯(cuò)誤敢于承擔(dān)責(zé)任。強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng),把個(gè)人發(fā)展與分公司的發(fā)展緊密聯(lián)系起來(lái),始終保持昂揚(yáng)的精神狀態(tài)。
倡導(dǎo)自我批判,不斷完善自我。在工作中,每個(gè)員工尤其是領(lǐng)導(dǎo)干部需要勇于自我批判。自我批判不是為批判而批判,也不是為全面否定而批判,而是為了優(yōu)化和建設(shè)而批判。通過(guò)自我批判找出不足,不斷改進(jìn)。我們要學(xué)會(huì)并擅于自我批判,不斷提升自己、優(yōu)化自我。當(dāng)今是知識(shí)爆炸的時(shí)代,新知識(shí)、新技術(shù)日新月異,新情況、新問(wèn)題層出不窮。作為領(lǐng)導(dǎo)干部既要增強(qiáng)危機(jī)意識(shí),又要轉(zhuǎn)變思想觀念,堅(jiān)持學(xué)習(xí),不斷開(kāi)拓創(chuàng)新,增強(qiáng)運(yùn)用科學(xué)理論解決工作中各種矛盾和問(wèn)題的本領(lǐng)。
成功永遠(yuǎn)屬于有準(zhǔn)備的人。我們堅(jiān)決以推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展為統(tǒng)領(lǐng),以項(xiàng)目積蓄后勁,以創(chuàng)新激發(fā)動(dòng)能,以人才賦能發(fā)展,努力實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。
冬天心得體會(huì)開(kāi)頭篇七
冬天來(lái)臨,大地上沐浴著寒風(fēng),萬(wàn)物已經(jīng)進(jìn)入了沉睡的狀態(tài)。冬天是一年中最寒冷的季節(jié),最能考驗(yàn)人的意志力和體力。冬天的心得體會(huì)在于它的刺骨寒冷,以及我們?nèi)绾螒?yīng)對(duì)這樣的寒冷。
雖然冬天是寒冷的,但它也有獨(dú)特的魅力??粗笱╋h飛,世界仿佛被染成了純潔的白色,給人一種寧?kù)o和安逸。冬天的夜晚,繁星點(diǎn)綴在深藍(lán)色的天空中,讓人感嘆宇宙的壯麗。冬天的爐火,散發(fā)出溫暖的光和熱,讓人心情舒暢。冬天的魅力是獨(dú)一無(wú)二的,讓人忍受寒冷,也會(huì)被它的美麗所吸引。
第三段:寒冷的挑戰(zhàn)與對(duì)策。
在冬天的寒冷中,我們面臨著各種各樣的挑戰(zhàn)。首先是保暖問(wèn)題。冬天的氣溫極低,容易使人感到寒冷。我們要選擇合適的服裝來(lái)保暖,穿上厚厚的羽絨服,戴上帽子、圍巾和手套。其次是克服懶散的問(wèn)題。冬天天氣寒冷,很容易讓人覺(jué)得懶洋洋,不想動(dòng)彈。我們要調(diào)整心態(tài),保持積極向上的精神狀態(tài),進(jìn)行適當(dāng)?shù)腻憻?,增?qiáng)體質(zhì)。同時(shí),多食用一些暖身的食物,如姜湯、紅棗、核桃等,對(duì)身體有很好的滋補(bǔ)作用。我們要有效地應(yīng)對(duì)寒冷的挑戰(zhàn),保持健康的體魄。
冬天的嚴(yán)寒很容易讓人感到孤獨(dú)和憂傷。然而,在寒冷的冬天,我們也可以找到心靈的寄托。例如,閱讀是一種很好的方式,通過(guò)讀書(shū),能夠開(kāi)闊視野,豐富內(nèi)心。此外,聽(tīng)音樂(lè)也是一種能夠舒緩心靈的方法,音樂(lè)可以讓人放松心情,撫慰?jī)?nèi)心的疲憊。此外,與親朋好友相聚,分享彼此的快樂(lè)和悲傷,也能夠給心靈帶來(lái)溫暖和慰藉。冬天雖然寒冷,但我們可以通過(guò)各種方式,找到屬于自己的心靈寄托。
第五段:冬天的啟示與收獲。
冬天不僅有寒冷和憂傷,也有它的啟示和收獲。冬天教會(huì)了我們堅(jiān)持不懈,不怕艱苦。無(wú)論是面對(duì)嚴(yán)寒的氣候,還是面對(duì)生活中的種種困難,我們都要堅(jiān)持不懈,不退縮。冬天還教會(huì)了我們珍惜溫暖和愛(ài),冬天的寒冷讓我們更加體會(huì)到了溫暖的可貴和愛(ài)的重要。在冬天,我們要努力去感受寒冷中的溫暖,感受身邊的愛(ài)。冬天教會(huì)了我們獨(dú)立自強(qiáng),冬天的嚴(yán)寒讓我們更加注重自己的成長(zhǎng)和提高,鍛煉我們的意志力和毅力。冬天的心得體會(huì)在于它帶給我們的啟示和收獲,使我們更加堅(jiān)強(qiáng)和成熟。
冬天是一個(gè)寒冷但充滿魅力的季節(jié)。通過(guò)對(duì)冬天的心得體會(huì),我們可以更好地應(yīng)對(duì)冬天的挑戰(zhàn),找到心靈的寄托,同時(shí)也能夠從冬天中獲得啟示和收獲。讓我們珍惜冬天的美麗,勇敢面對(duì)它的寒冷,與之共同成長(zhǎng)。
冬天心得體會(huì)開(kāi)頭篇八
《華為的冬天》是20xx年,任正非先生在企業(yè)內(nèi)刊上發(fā)表的一篇文章。當(dāng)年,華為的銷售額達(dá)到220億元,利潤(rùn)達(dá)到29億元。旁人都認(rèn)為華為應(yīng)該慶祝成功之時(shí),任先生卻說(shuō)華為的冬天一定會(huì)來(lái),這絕對(duì)不是危言聳聽(tīng),因?yàn)檫@是歷史規(guī)律,他十年一直在思考失敗,如何才能活下去。他強(qiáng)調(diào)每個(gè)華為人都要時(shí)刻有憂患意識(shí),并且要不斷總結(jié)管理要點(diǎn),一點(diǎn)點(diǎn)的進(jìn)步,這樣才有活下去的可能。
在競(jìng)爭(zhēng)如此激烈的環(huán)境下,我們能做些什么可以讓公司活下去,走得更遠(yuǎn)些呢?
活下去就要有利潤(rùn),而利潤(rùn)只能來(lái)自于客戶。那客戶憑什么會(huì)選擇我們呢?我們只有真正了解客戶的需求,解決他們的痛才有可能讓客戶選擇我們。在思想上,我們對(duì)所有的客戶一視同仁,不輕視訂單量小的客戶,每一個(gè)細(xì)節(jié)每一個(gè)機(jī)會(huì)都要去把握。在行動(dòng)上,我們要強(qiáng)化內(nèi)功,在技術(shù)、質(zhì)量、服務(wù)方面找到差異化,爭(zhēng)取市場(chǎng)。同時(shí),我們還要和客戶、供應(yīng)商、合作者,甚至于友商加強(qiáng)合作,在利益供應(yīng)鏈上找到我們的位置,這樣我們才能活得更久。
活下去就要打造積極、上進(jìn)、高效運(yùn)作的組織。組織架構(gòu)要扁平化,減少流程復(fù)雜化帶來(lái)的浪費(fèi)。堅(jiān)持推行任職資格管理制,明確崗位要求及勝任資格,推行價(jià)值評(píng)估體系,對(duì)于不能勝任工作的員工可以做調(diào)崗、降職或離職處理。管理層要有榜樣意識(shí),要有敬業(yè)精神、獻(xiàn)身精神、責(zé)任心、使命感,還要有自我批判的能力。對(duì)于沒(méi)有奉獻(xiàn)精神或不能接受自我批評(píng)的高管要降職或離職處理。具有奉獻(xiàn)精神和接受自我批評(píng)也是評(píng)價(jià)中層干部是否可以提升為高管的衡量依據(jù)。
活下去就要做管理改進(jìn)。抓短板,實(shí)現(xiàn)均衡發(fā)展。公司、各部門都存在短板,我們資源有限,必須集中火力,解決最弱的一塊。如果內(nèi)部力量不足以解決根本問(wèn)題,我們要考慮是否可以借助外部的力量來(lái)解決。
活下去就要嚴(yán)格控制成本。產(chǎn)品成本的控制要從設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)開(kāi)始管控,避免產(chǎn)品設(shè)計(jì)缺陷,關(guān)注時(shí)效性。如果產(chǎn)品開(kāi)發(fā)時(shí)效低于客戶的需求,這個(gè)開(kāi)發(fā)就成了浪費(fèi)。產(chǎn)品量產(chǎn)期間要關(guān)注良率、效率的提升,這些都離不開(kāi)數(shù)據(jù)系統(tǒng)的支撐。現(xiàn)在的成本不再僅指產(chǎn)品成本,成本是方方面面的。只有建立流程型和時(shí)效型相結(jié)合的體系,才能做到綜合成本管理。
活下去就要不斷創(chuàng)新。創(chuàng)新不但是技術(shù)上,更重要的是在管理上,即流程化的組織建設(shè)。沒(méi)有管理,人才、持術(shù)和資金就無(wú)法形成合力,無(wú)法形成核心競(jìng)爭(zhēng)力。技術(shù)上我們要不斷的投入,有方向,有管理,不盲目創(chuàng)新,不閉門造車,并以客戶需求為導(dǎo)向。我們要持續(xù)推行創(chuàng)新活動(dòng),讓所有的員工參與到創(chuàng)新活動(dòng)中,讓組織更有活力。今天,我們開(kāi)始討論危機(jī),開(kāi)始自我批判,這就是一種創(chuàng)新,我們需要正確評(píng)價(jià)自己,不盲目自信,也不妄自菲薄。踏踏實(shí)實(shí)做好工作,時(shí)刻做好迎接冬天的準(zhǔn)備。
冬天心得體會(huì)開(kāi)頭篇九
冬天,寒風(fēng)凜冽,寒意襲人。但隨著時(shí)間的推移,我逐漸發(fā)現(xiàn),這個(gè)季節(jié)雖然寒冷,卻蘊(yùn)含著許多美好的體驗(yàn)和心得。這不僅是一段美麗與忍耐并存的時(shí)光,更是思考和成長(zhǎng)的季節(jié)。
第一段:冰雪世界的魅力。
冬天來(lái)臨,大地被純潔的白雪覆蓋,仿佛進(jìn)入了一個(gè)童話世界。在冰天雪地中,我仿佛可以拋開(kāi)平日的煩惱,沉浸在自然的懷抱中。尤其是當(dāng)白雪紛飛,天地一片潔凈的時(shí)候,更是令人心曠神怡。和朋友們相約滑雪場(chǎng),暢快的滑下雪山,擁抱純粹的快樂(lè);和家人們一同堆雪人,打雪仗,那無(wú)盡的歡樂(lè)讓我感受到冬天的暖意。
第二段:冬天的書(shū)香味道。
在寒冷的冬夜里,躲在溫暖的被窩里享受讀書(shū)的樂(lè)趣是一種無(wú)與倫比的享受。書(shū)中的故事和情節(jié),讓我忘記了寒冷的天氣,投入到另一個(gè)世界。而且,冬天的夜晚更長(zhǎng),給了我更多的時(shí)間來(lái)沉浸在文字的海洋中。同時(shí),冬天也是一個(gè)讀書(shū)的好季節(jié),我可以沿著逐漸涼爽的天氣,一點(diǎn)點(diǎn)地讀完一本又一本的好書(shū),滿足我的求知欲望。
第三段:冬日的溫暖親情。
冬天,是家庭團(tuán)聚的季節(jié)。寒冷的天氣,使得人們更加渴望家庭的溫暖。此時(shí),回家過(guò)年成了最重要的事情。家人們圍坐在一起,享用著熱氣騰騰的年夜飯,講述著各自在城市打拼的生活經(jīng)歷,分享著歡樂(lè)和悲傷。與家人共度冬日時(shí)光,無(wú)論是看春晚,或者打麻將、包餃子,都是難得的美好時(shí)刻,讓我感受到家庭的溫暖和幸福。
第四段:冬天的啟示與思考。
冬日的大自然休養(yǎng)生息,給予了我一份思考和欣賞的機(jī)會(huì)。在這個(gè)季節(jié)里,我會(huì)找到一個(gè)安靜的地方,沉靜下來(lái),靜靜地觀察著周圍的一切:樹(shù)上的枯葉,地上的積雪,冷風(fēng)中的蕭瑟。思考著時(shí)間的流逝與生命的意義,感悟內(nèi)心的成長(zhǎng)與堅(jiān)韌。冬天不僅是外在生命的蟄伏,也是內(nèi)心的凈化和升華,給我?guī)?lái)了許多關(guān)于生命和價(jià)值觀的思考。
第五段:冬天的美麗結(jié)束。
冬天的草木可能會(huì)枯黃,但它并不代表著無(wú)望。而是帶著對(duì)美好明天的期待,默默地為即將到來(lái)的春天積蓄著力量。正如我們?cè)诙炖锝?jīng)歷的每一次寒冷與艱辛,都是為了下一個(gè)季節(jié)的絢爛與盛開(kāi)。在這個(gè)過(guò)程中,我明白了付出與收獲的關(guān)系,也更加珍惜每一個(gè)擁有的瞬間。
總結(jié):冬天是一個(gè)寒冷卻充滿魅力與溫暖的季節(jié)。在寒冷的季節(jié)里,我學(xué)會(huì)了去欣賞和享受,體會(huì)到了冬天的獨(dú)特之處。冰雪世界的魅力、書(shū)香的味道、溫暖的親情、思考與反思、美麗的結(jié)束,這些都讓我對(duì)冬天有了更深刻的體會(huì)。作為一段追求內(nèi)在思考和成長(zhǎng)的季節(jié),冬天在我的心中留下了豐富的記憶和寶貴的心得。
冬天心得體會(huì)開(kāi)頭篇十
當(dāng)老師說(shuō)今年的冬季越野賽運(yùn)動(dòng)員有我時(shí),我的心情是非常激動(dòng)的。幾天來(lái),我每天都抽出時(shí)間來(lái)鍛煉自己,就等著比賽這一天快快到來(lái)。
比賽就在今天下午的兩節(jié)課后舉行。雖然今天的天氣陰沉沉的,微風(fēng)吹到臉上還帶著一絲絲的涼意,但是在我們學(xué)校的操場(chǎng)上卻洋溢著一片火熱的場(chǎng)面。你瞧,體育老師正帶領(lǐng)著運(yùn)動(dòng)員們?cè)诓賵?chǎng)上做比賽前的準(zhǔn)備。只見(jiàn)有的運(yùn)動(dòng)員在踢腿;有的運(yùn)動(dòng)員在彎腰;有的運(yùn)動(dòng)員在點(diǎn)腿;還有的運(yùn)動(dòng)員小跑了幾步,一個(gè)個(gè)摩拳擦掌、躍躍欲試的樣子。
比賽開(kāi)始了,我班的運(yùn)動(dòng)員劉朝威第一個(gè)上場(chǎng)。只聽(tīng)裁判員的一聲令下,他猶如離弦的箭一般飛奔出去,一下就超過(guò)了其他幾個(gè)班,也為我們開(kāi)了一個(gè)好頭。接下來(lái)就是王子昂和苑青宇跑完后,終于輪到我上場(chǎng)了,我被苑青宇拍手后迅速飛奔出去。第一二圈我還是非常輕松的跑完了,當(dāng)跑到第三圈時(shí),我已經(jīng)感覺(jué)到有一些口干舌燥、嗓子冒煙了,我的速度也漸漸慢了下來(lái)。這時(shí)我聽(tīng)到了操場(chǎng)外老師和同學(xué)們的加油吶喊聲,頓時(shí)我感到有一種極大的力量在鼓舞著我繼續(xù)跑下去。于是我憋足了勁兒硬著頭皮終于拍到了下一個(gè)運(yùn)動(dòng)員馮宇軒的手,這也將意味著我的任務(wù)完成了。
再看我們班的女運(yùn)動(dòng)員,那可真是巾幗不讓須眉呀!一個(gè)個(gè)地沖了上去,第一棒劉昱熙一馬當(dāng)先,風(fēng)一般的沖出去,將別的運(yùn)動(dòng)員遠(yuǎn)遠(yuǎn)的甩在了后面;第二棒楊越纖心想:誰(shuí)說(shuō)女子不如男,我來(lái)亮給你們瞧瞧,于是她很快的飛馳在賽道上、、、、最后一棒田姚姚,在緊要關(guān)頭,眼看被四班追上來(lái)了,她依然十分堅(jiān)定,用盡所有力氣,第一個(gè)沖上了終點(diǎn)。勝利了,我們?nèi)〉昧巳昙?jí)第一名的好成績(jī),我們立刻沸騰、狂歡起來(lái)。
這一次的冬季越野賽在我們大家的齊心協(xié)力下,雖然取得了第一名的好成績(jī),但是我覺(jué)得我們不應(yīng)該驕傲,失敗了也不要?dú)怵H,今后我們應(yīng)該多加強(qiáng)鍛煉,爭(zhēng)取在下次的比賽中有更出色的發(fā)揮。
冬天心得體會(huì)開(kāi)頭篇十一
華為的成長(zhǎng)來(lái)自于它的核心競(jìng)爭(zhēng)力,而核心競(jìng)爭(zhēng)力源自它的核心價(jià)值觀,即以客戶為中心,以?shī)^斗者為本,長(zhǎng)期艱苦奮斗。公司在黨員干部中開(kāi)展華為的冬天的學(xué)習(xí)活動(dòng),通過(guò)一段時(shí)間的學(xué)習(xí),感觸很深,下面我結(jié)合個(gè)人的學(xué)習(xí)談幾點(diǎn)體會(huì)。
一、成就客戶
正如華為總栽任正非先生所言:我們沒(méi)有商道,我們就是以客戶為中心,讓客戶高興,把錢給我。為客戶提供有效服務(wù),是我們工作的方向和價(jià)值評(píng)價(jià)的標(biāo)尺,成就客戶就是成就我們自己。但縱觀公司內(nèi)部,有部分員工思想觀念仍未轉(zhuǎn)變,面對(duì)業(yè)主、合同的要求,振振有詞地說(shuō):我們以前就是這樣做的。正因這樣做,我們付出了慘痛的教訓(xùn),丟掉了很多訂單,失去了很多客戶。
二、艱苦奮斗
在華為公司,奮斗體現(xiàn)在為客戶創(chuàng)造價(jià)值的任何微小活動(dòng)中,以及在勞動(dòng)的準(zhǔn)備過(guò)程中為充實(shí)提高自己而做的努力,堅(jiān)持以?shī)^斗者為本,使奮斗者得到合理的回報(bào)。所謂奮斗者:即信念堅(jiān)定、忠誠(chéng)敬業(yè)、創(chuàng)造價(jià)值的人,這樣的人是有理想、有信仰的勞動(dòng)者。
華為的價(jià)值分配理念強(qiáng)調(diào)以?shī)^斗者為本,導(dǎo)向隊(duì)伍的奮斗和沖鋒。華為的分配理念還承諾決不讓雷鋒吃苦,奉獻(xiàn)者定當(dāng)?shù)玫胶侠淼幕貓?bào)。當(dāng)員工接受這個(gè)假設(shè)去奮斗并一再得到驗(yàn)證時(shí),這個(gè)假設(shè)就轉(zhuǎn)化為一種信念,也就是我們通常所謂的價(jià)值觀和企業(yè)文化。
以?shī)^斗者為本的理念使華為能招募到并且留住一大批優(yōu)秀的人才,并充分發(fā)揮他們的作用。管理中非?;A(chǔ)和重要的薪酬管理,為華為解決了四個(gè)基本問(wèn)題,即報(bào)酬什么,指報(bào)酬導(dǎo)向,按貢獻(xiàn)付酬而不是按辛苦付酬;怎么報(bào)酬是指各種報(bào)酬形式的定位,只有結(jié)構(gòu)合理、定位清晰才能發(fā)揮最大的作用;報(bào)酬多少,既考慮外部勞動(dòng)力市場(chǎng)的報(bào)酬水平,又權(quán)衡內(nèi)部應(yīng)拉開(kāi)多大的差距,有差距才有動(dòng)力;支付能力是要在期望和可能之間找到平衡,以保持華為報(bào)酬政策的合理、適度、長(zhǎng)久的特性。有志者奮斗無(wú)悔,唯拼搏成就人生。我們除了奮斗,別無(wú)選擇。
集團(tuán)公司明確要求我們:堅(jiān)持市場(chǎng)化的原則,在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中自我發(fā)展,做強(qiáng)做優(yōu)做大。我們學(xué)習(xí)以?shī)^斗者為本的華為管理精神,結(jié)合公司實(shí)際,實(shí)事求是,以問(wèn)題為導(dǎo)向,面對(duì)現(xiàn)實(shí),著眼長(zhǎng)遠(yuǎn),結(jié)合自身工作,把法律風(fēng)險(xiǎn)控制在事前,在制度管理中制定一套簡(jiǎn)潔好用的制度體系,將質(zhì)量控制理念落實(shí)到每一個(gè)工作流程,我們唯有振奮精神,鼓足勇氣,一起加入奮斗者的方陣,攜手并肩,讓中國(guó)電建這塊金字招牌煥發(fā)活力,展現(xiàn)輝煌!
三、自我批判
自我批判的目的是不斷進(jìn)步,不斷改進(jìn),而不是自我否定。只有堅(jiān)持自我批判,才能傾聽(tīng)、揚(yáng)棄和持續(xù)超越,才能更容易尊重他人和與他人合作,實(shí)現(xiàn)客戶、公司、團(tuán)隊(duì)和個(gè)人的共同發(fā)展。
孟子早在公元前就提出生于憂患,死于安樂(lè),這是兩千多年前的哲理,放到現(xiàn)在來(lái)講,一樣是適用的原則?,F(xiàn)代企業(yè)處于一個(gè)信息高度發(fā)達(dá),市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)高度激烈的環(huán)境下,市場(chǎng)環(huán)境、客戶需求、市場(chǎng)需求瞬息萬(wàn)變,唯有充滿未雨綢繆的高度危機(jī)感,不因驕人的業(yè)績(jī)、眾多的榮譽(yù)而陶醉,沒(méi)有因當(dāng)前企業(yè)發(fā)展的大好形勢(shì)而停滯不前、沾沾自喜,華為人正是不斷追求創(chuàng)新,不斷超越自己,成為了最終的贏家。
要想使一個(gè)企業(yè)持續(xù)的生存發(fā)展下去,需要每位員工居安思危,不斷進(jìn)取。華為在企業(yè)發(fā)展的時(shí)候,對(duì)企業(yè)面臨的,潛在的危機(jī)展開(kāi)廣泛的討論,這也許正是任正非和華為的不同之處。
在反省企業(yè)文化,樹(shù)立了危機(jī)感,華為的做法應(yīng)該是激勵(lì)動(dòng)力。管理學(xué)中的木桶理論告訴我們:一個(gè)木桶能裝多少水,取決于桶上那塊最短的桶板。找到這塊最短的板,就找到了突破口。均衡發(fā)展,就是抓短的一塊板。任正非要求干部要往遠(yuǎn)處看,不要短視,不要只看到眼前的利益,要求企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層要放棄官本位,真正為員工考慮。把員工的利益放在第一位,我們才能更好地引人、用人、育人、留人。財(cái)散才能才聚,只有從舊的利益分配中走出來(lái),真正讓員工的腰包鼓起來(lái),企業(yè)才能越來(lái)越富。
企業(yè)要大發(fā)展,就必須要標(biāo)新立異,做出與眾不同之處,才能獲得成功。吃老本、不冒風(fēng)險(xiǎn)才是企業(yè)最大的風(fēng)險(xiǎn),只有不斷地創(chuàng)新,才能持續(xù)提高企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力,只有提高核心競(jìng)爭(zhēng)力,才能在技術(shù)日新月異、競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的社會(huì)中生存下去。
公司必須正視現(xiàn)實(shí),面對(duì)市場(chǎng),學(xué)習(xí)先進(jìn),不盲從,不冒進(jìn),拿來(lái)成熟的技術(shù)和管理經(jīng)驗(yàn),腳踏實(shí)地與自身文化融合,敢于挑戰(zhàn)自我,否定自我,在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中不斷發(fā)展、壯大。
四、高效的執(zhí)行力
對(duì)待工作,不找任何借口,要時(shí)時(shí)刻刻、事事處處體現(xiàn)出誠(chéng)實(shí)、負(fù)責(zé)、敬業(yè)的精神。結(jié)合到我們平時(shí)工作中,我認(rèn)為要提高領(lǐng)導(dǎo)干部的執(zhí)行力,必須解決好執(zhí)行的問(wèn)題,把執(zhí)行變?yōu)樽詣?dòng)自發(fā)自覺(jué)的行動(dòng),在執(zhí)行過(guò)程中要求執(zhí)行人能嚴(yán)格并靈活把握服從執(zhí)行自主決策協(xié)調(diào)審結(jié)反饋這一基本執(zhí)行程序,遵循指揮匯報(bào)鏈的原則,這樣執(zhí)行才能真正按照領(lǐng)導(dǎo)意圖,真正稱之為有效執(zhí)行。
在我們公司常有一種這樣的現(xiàn)象,某些制度頌布后,由于某些人或者某些事情,導(dǎo)致很多時(shí)候原則不能堅(jiān)持,最后不了了之。堅(jiān)持原則是企業(yè)必須豎立的一塊標(biāo)牌,公司任何領(lǐng)導(dǎo)都應(yīng)該敢于捍衛(wèi)規(guī)則秩序,而不是某一個(gè)人或某一部門的事,而更多時(shí)候,一個(gè)公司真正違反制度最多的不是我們的基層員工,而是我們的干部,甚至有甚者,我就是違反了,你能拿我怎么著的心態(tài),或者很享受那種違反制度的快感。這都是非常不對(duì)的。我們常說(shuō)制度是死的,人是活的,但是對(duì)于管理來(lái)講,管理就是先談制度再談人性。對(duì)于任何違反制度的人來(lái)說(shuō),先執(zhí)行制度再說(shuō)。原則必須堅(jiān)持,當(dāng)然方法可靈活。要體現(xiàn)一種制度無(wú)情但是領(lǐng)導(dǎo)有情的氛圍。
五、開(kāi)放進(jìn)取
為了更好地滿足客戶需求,我們必須積極進(jìn)取、勇于開(kāi)拓,堅(jiān)持開(kāi)放與創(chuàng)新。任何先進(jìn)的技術(shù)、產(chǎn)品、解決方案和業(yè)務(wù)管理,只有轉(zhuǎn)化為商業(yè)成功才能產(chǎn)生價(jià)值。我們堅(jiān)持客戶需求導(dǎo)向,并圍繞客戶需求持續(xù)創(chuàng)新。
六、至誠(chéng)守信
我們只有內(nèi)心坦蕩誠(chéng)懇,才能言出必行,信守承諾。誠(chéng)信是我們最重要的無(wú)形資產(chǎn),堅(jiān)持以誠(chéng)信贏得客戶。
七、團(tuán)隊(duì)合作
勝則舉杯相慶,敗則拼死相救。團(tuán)隊(duì)合作不僅是跨文化的群體協(xié)作精神,也是打破部門墻、提升流程效率的有力保障。
貴州工程有限公司整合重組二年多來(lái),在改革發(fā)展的奮斗中,我們經(jīng)歷了破冰之旅,取得了以往不曾企及的回報(bào),這是公司全員凝心聚力的成果。但是,立足于公司真正實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級(jí)和提質(zhì)增效、成就企業(yè)與廣大員工共同價(jià)值的因素,我們都需要求真務(wù)實(shí)地進(jìn)行一次深刻的自我審視。知不足,然后能自反;知困,然后能自強(qiáng)也。這種審視應(yīng)當(dāng)跳出同業(yè)對(duì)標(biāo)的傳統(tǒng)框架,站在企業(yè)的本質(zhì)知行合一,價(jià)值創(chuàng)造即創(chuàng)造社會(huì)價(jià)值和實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值這一核心目的出發(fā),拋開(kāi)行業(yè)基本面作一次跨越式對(duì)標(biāo),以便進(jìn)一步強(qiáng)身健體。
俗話說(shuō)欲速則不達(dá)?,F(xiàn)代社會(huì)是一個(gè)瞬息萬(wàn)變的社會(huì),通信高度發(fā)達(dá),交通便利,但有些東西不能太快。如一味的追求高速度,不兼顧質(zhì)量、履約就會(huì)帶來(lái)問(wèn)題。中國(guó)高鐵7.23事件就是典型的案例。為了追求高速,不顧質(zhì)量不顧安全,搞大躍進(jìn)式的建設(shè),是對(duì)人民的極度不負(fù)責(zé)任。大到國(guó)家的自強(qiáng),企業(yè)的發(fā)展,小到個(gè)人的進(jìn)步,都要循序漸進(jìn),遵循事物發(fā)展的自然規(guī)律。華為產(chǎn)品走的路線是小交換機(jī)-局端交換機(jī)-萬(wàn)門交換機(jī)-核心網(wǎng),軟交換等,走的是逐步積累,循序漸進(jìn)的發(fā)展道路,市場(chǎng)的開(kāi)拓也是從農(nóng)村到城市,再到海外。可以說(shuō)華為的成功不是偶然的,靠的是步步為營(yíng),領(lǐng)導(dǎo)層的運(yùn)籌帷幄,員工的團(tuán)結(jié)一致和持續(xù)的艱苦奮斗才有今天的成就。
我們?cè)谒枷胍庾R(shí)、核心理念、創(chuàng)新能力、企業(yè)文化等宏觀層面,以及資源配置、組織管理、業(yè)務(wù)流程、執(zhí)行力等微觀運(yùn)營(yíng)層面,都存在明顯的差距,主要表現(xiàn)在:1、我們?nèi)酝A粼谥贫裙芾淼幕緦用妫抑贫嚷涞厣胁怀浞?,制度和決策傳遞效率低。2、我們未建立真正的企業(yè)級(jí)運(yùn)營(yíng)流程,現(xiàn)有的工作流程碎片化,其功能主要是為部門服務(wù)而不是為內(nèi)部運(yùn)營(yíng)高效化服務(wù),缺乏突出關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)、淡化一般環(huán)節(jié),降低內(nèi)耗、提升效率的系統(tǒng)化運(yùn)營(yíng)效能。3、我們尚未凝練出匯聚全員共識(shí),具有強(qiáng)大驅(qū)動(dòng)力的核心價(jià)值觀,企業(yè)文化尚未成形4、我們還遠(yuǎn)遠(yuǎn)未成為內(nèi)生動(dòng)力。
查知不足,悟而后勇。在逆水行舟,不進(jìn)則退的時(shí)代特征倒逼下,唯有勇于自我否定,知行合一,方能脫胎換骨。我們必須具備永恒不變的就是變的辯證思想,堅(jiān)持未來(lái)決定現(xiàn)在的時(shí)代視野,在思維、能力和方法上進(jìn)行一次系統(tǒng)化重組甚至自我革命,才能真正實(shí)現(xiàn)貴州工程有限公司的價(jià)值升華。
冬天心得體會(huì)開(kāi)頭篇十二
因?yàn)閺男〕3=邮苊赖慕逃?,于是總是?xí)慣性相信明天會(huì)更好,但是讀過(guò)《華為的冬天》之后,不由地讓我從心里感到一種不安和焦慮、甚至感到一絲恐懼。《華為的冬天》警示我們時(shí)刻要居安思危,切忌盲目自豪、盲目樂(lè)觀?!艾F(xiàn)在是春天,但冬天的腳步已經(jīng)近了”,告誡我們無(wú)論處在多么優(yōu)越的時(shí)代,都要在內(nèi)心深處時(shí)刻保持危機(jī)意識(shí),只有冷靜地面對(duì)現(xiàn)實(shí),苦練內(nèi)功,頂住冬天的嚴(yán)寒,才會(huì)迎來(lái)生機(jī)盎然的春天。
下面結(jié)合自身工作實(shí)際,談一談個(gè)人學(xué)習(xí)《華為的冬天》后的幾點(diǎn)感受和認(rèn)識(shí):
公司和個(gè)人生存危機(jī),有時(shí)候并非來(lái)自突如其來(lái)的事件,而常常是在不知不覺(jué)中逐漸形成的。
恒通化工于20xx年成功投運(yùn)30萬(wàn)噸/年的乙烯法聚氯乙烯裝置,無(wú)論是工藝的.先進(jìn)性還是裝置規(guī)模,當(dāng)時(shí)在國(guó)內(nèi)聚氯乙烯行業(yè)都處于領(lǐng)先水平。裝置投運(yùn)后的幾年里,經(jīng)濟(jì)效益一直比較好,大家也不由自主地產(chǎn)生了一種優(yōu)越感。但是綜觀國(guó)內(nèi)聚氯乙烯行業(yè)的發(fā)展,你會(huì)發(fā)現(xiàn)我們幾年來(lái)還在原地踏步,而其他很多從事乙烯法聚氯乙烯生產(chǎn)的企業(yè),都在迅速發(fā)展壯大,比如近在我們身邊的煙臺(tái)萬(wàn)華、海灣化學(xué)等,無(wú)論是現(xiàn)有規(guī)模還是發(fā)展勢(shì)頭,都遠(yuǎn)遠(yuǎn)走在了我們的前面,眼看著我們要落伍了。
作為一名從事聚氯乙烯生產(chǎn)的技術(shù)人員,內(nèi)心深深感到了生存的危機(jī)。目前,公司正在緊鑼密鼓推進(jìn)的30萬(wàn)噸/年高性能樹(shù)脂項(xiàng)目,正是公司高瞻遠(yuǎn)矚,知難而進(jìn),化解危機(jī)的有力舉措。新的項(xiàng)目建成后,公司聚氯乙烯產(chǎn)能和經(jīng)濟(jì)效益會(huì)得到大幅提高,同時(shí)實(shí)現(xiàn)樹(shù)脂型號(hào)的多樣化,大大提升市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,可以讓公司重新回到國(guó)內(nèi)聚氯乙烯行業(yè)的先進(jìn)行列。
對(duì)于個(gè)人,更要有危機(jī)意識(shí)。我們的危機(jī)在哪里?我想:一是技術(shù)水平,二是整體素質(zhì)。目前,公司技術(shù)儲(chǔ)備和技術(shù)水平相對(duì)薄弱,所以我們要加大科技投入,盡快研制、引進(jìn)和建設(shè)科技含量高、附加值高的產(chǎn)品占領(lǐng)市場(chǎng),這是企業(yè)走出困境,提高效益的關(guān)鍵。作為個(gè)人,我們更需要加倍努力,不斷學(xué)習(xí),努力提升,以滿足企業(yè)不斷發(fā)展的需要。在同國(guó)內(nèi)先進(jìn)同行交流時(shí),無(wú)論是自己的學(xué)識(shí)水平、對(duì)裝置的掌握和駕馭能力,還是對(duì)工作的執(zhí)著和熱情方面,我經(jīng)常會(huì)感覺(jué)到全面的壓力感和緊迫感,如果我們不能加倍努力,就會(huì)和先進(jìn)的水平差距越來(lái)越大,甚至?xí)惶蕴?/p>
敬業(yè)是我國(guó)的傳統(tǒng)美德。敬業(yè)精神,獻(xiàn)身精神,責(zé)任心和使命感是作為一名優(yōu)秀員工應(yīng)具備的素質(zhì)。我們對(duì)于工作要兢兢業(yè)業(yè),不要斤斤計(jì)較,如果總是計(jì)較得失,不可能把工作真正做好。多年從事項(xiàng)目建設(shè)和技術(shù)改造的經(jīng)歷讓我深深認(rèn)識(shí)到:在工作中多干一點(diǎn)不是吃虧,恰恰是在公司提供的發(fā)展平臺(tái)上鍛煉自己,提升自我水平的機(jī)會(huì)。
責(zé)任心對(duì)于一個(gè)人來(lái)說(shuō)是極其重要的,毎一名員工也應(yīng)該具有這樣的責(zé)任心,分內(nèi)之事,就必須做好,公司的目標(biāo)也只有通過(guò)大家的共同努力才能實(shí)現(xiàn)。我們只有和公司同呼吸、共命運(yùn),才能全面激發(fā)個(gè)人的主觀能動(dòng)性,從而為企業(yè)的發(fā)展做出更大貢獻(xiàn)!
我們不能決定市場(chǎng),但我們可以向管理要效益。通過(guò)不斷提高管理水平,降低產(chǎn)品成本,提高產(chǎn)品市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。長(zhǎng)期以來(lái),樹(shù)脂廠緊緊圍繞公司管理提升總體思路和要求,結(jié)合樹(shù)脂廠生產(chǎn)實(shí)際分解落實(shí),解決制約裝置安全穩(wěn)定長(zhǎng)周期運(yùn)行的關(guān)鍵因素,提升裝置管理水平,提升產(chǎn)品質(zhì)量。同時(shí),通過(guò)各種渠道,充分調(diào)動(dòng)員工工作積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性,催生了企業(yè)內(nèi)生動(dòng)力。
春天總會(huì)過(guò)去,冬天也總會(huì)來(lái)臨,而冬去春又回,更是大自然的固有規(guī)律。只有我們勇于挑戰(zhàn)困難,敢于變革和創(chuàng)新,多備幾件棉衣,才能順利過(guò)冬,迎來(lái)冰雪消融,春暖花開(kāi)。
冬天心得體會(huì)開(kāi)頭篇十三
冬天,是四季之中最寒冷的季節(jié),也是最能考驗(yàn)人們心理承受能力的時(shí)刻。然而,仔細(xì)觀察,你會(huì)發(fā)現(xiàn)冬天也有它獨(dú)特的魅力和美好。冬天樂(lè)即是一種在寒冷冬天中享受生活的心態(tài),下面我將從生活樂(lè)趣、身心健康、人與人之間的聯(lián)系、人生態(tài)度和內(nèi)心平和五個(gè)方面來(lái)談?wù)勎业亩鞓?lè)心得體會(huì)。
首先,寒冷的冬天也有它獨(dú)特的樂(lè)趣和生活情趣。在寒冷的冬日里,我們可以通過(guò)品味美食、品茶、讀書(shū)等方式來(lái)陶冶情操,享受冬天獨(dú)特的美好。每次享受一口熱氣騰騰的火鍋,暖暖的喝一口熱茶,都能讓人心生溫暖和喜悅。而且冬天是人們旅游的好時(shí)機(jī),大雪紛飛的北方,溫暖濕潤(rùn)的南方,都有著不同的美景,讓人流連忘返。
其次,冬天樂(lè)心對(duì)身心健康有益。冬天在寒冷環(huán)境下鍛煉身體,可以增強(qiáng)抵抗力,提高免疫力,預(yù)防感冒等疾病的發(fā)生。冬天是人們體育運(yùn)動(dòng)的好時(shí)機(jī),滑雪、冰球、滑冰等冬季項(xiàng)目可以提高體質(zhì),增強(qiáng)力量。而且冬季的天空湛藍(lán)如洗,陽(yáng)光明媚,多曬太陽(yáng)可以促進(jìn)維生素D的合成,緩解季節(jié)性情緒障礙和抑郁心情,使人心情愉悅。
冬天還能加深人與人之間的聯(lián)系。在寒冷的冬天,我們可以與家人、朋友圍在一起,分享溫暖和快樂(lè)。大家可以一起做火鍋,相互關(guān)心體貼;可以一起唱歌跳舞,互相愉悅;也可以一起看電影,一同品味藝術(shù)的魅力。而且,在冬天,人們還可以舉辦廟會(huì)、冰雪節(jié)、嘉年華等活動(dòng),不僅展示了各地的文化藝術(shù),也為人們提供了相互交流、增進(jìn)友誼的機(jī)會(huì)。
與此同時(shí),理性的生活態(tài)度也是冬天樂(lè)心的一部分。冬天是一年中較為寒冷的季節(jié),天氣可能不好,有時(shí)工作和學(xué)習(xí)的壓力也會(huì)很大。但是,我們不能因此而消極對(duì)待,在生活中要保持積極樂(lè)觀、坦然面對(duì)。冬天樂(lè)心不僅能讓我們的生活更精彩,也能給予我們更樂(lè)觀的人生態(tài)度,才能真正享受冬天的美好。
最后,關(guān)鍵是內(nèi)心的平和。無(wú)論是在冬天還是在其他季節(jié),心平氣和都是人們始終追求的境界。冬天的寒冷,便是一個(gè)很好的磨礪內(nèi)心的時(shí)刻。在寒冷的冬日里,我們可以學(xué)會(huì)獨(dú)自享受寂靜、平淡的時(shí)光,靜下心來(lái)思考人生的真諦。平靜的內(nèi)心能夠幫助我們保持穩(wěn)定的情緒和清晰的思維,讓我們更加理性地應(yīng)對(duì)各種困難和挑戰(zhàn)。
總而言之,冬天樂(lè)心是一種積極樂(lè)觀、心態(tài)平和的生活方式。無(wú)論是在冷風(fēng)凜冽的寒冬還是在陽(yáng)光明媚的冬季,我們都可以從中尋找到屬于自己的樂(lè)趣和故事。冬天是四季中的一幅畫卷,美麗而深邃,當(dāng)我們學(xué)會(huì)欣賞這幅畫卷,適應(yīng)冬天的寒冷,我們會(huì)在冬天樂(lè)心中找到幸福和美好。
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