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年度安全生產(chǎn)方針和目標(biāo)(優(yōu)質(zhì)9篇)
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----生產(chǎn)過程自動化技術(shù)專業(yè)一.課程設(shè)計目的:按照控制要求,分析控制過程,通過可編程控制器進(jìn)行系統(tǒng)的整體設(shè)計。通過實(shí)際工程設(shè)計,達(dá)到應(yīng)用plc技術(shù)的實(shí)際控制工程技術(shù)訓(xùn)練,掌握可編
1.機(jī)械手設(shè)計:1.1程序說明1.2仿真結(jié)果x0閉合一下啟動,y5高電平。x5閉合一下,y4高電位,y5復(fù)位。x4閉合一下,y7高電位,y4復(fù)位。x7閉合一下,y5高電位,y7復(fù)位
轉(zhuǎn)載▼一、為了保證護(hù)理工作連續(xù)、穩(wěn)定、安全、慣性運(yùn)轉(zhuǎn),特制定本制度。二、交接班準(zhǔn)備(一)交班準(zhǔn)備:1、完成本班各項治療、護(hù)理;2、寫好各種護(hù)理文字記錄;3、處理好用過的物品,為下一
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年度安全生產(chǎn)方針和目標(biāo)(優(yōu)質(zhì)9篇)
2023-11-20 13:31:38    小編:ZTFB

總結(jié)是對過去一段時間的經(jīng)歷和收獲進(jìn)行總結(jié)的重要方式。在寫總結(jié)之前,對所要總結(jié)的內(nèi)容進(jìn)行充分的了解和分析,做好準(zhǔn)備工作。在這里匯總了一些寫作中常見的總結(jié)范文,希望對大家有所幫助。

年度安全生產(chǎn)方針和目標(biāo)篇一

1.1目的

為明確目標(biāo)與指標(biāo)的制定、分解、實(shí)施、考核等環(huán)節(jié)內(nèi)容,使公司安全生產(chǎn)目標(biāo)管理規(guī)范化和制度化,確保公司安全生產(chǎn)目標(biāo)能自上而下層層分解落實(shí),以及自下而上層層保證實(shí)現(xiàn),特制訂本制度。

1.2職責(zé)

1.2.1公司主要負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)制定公司年度安全生產(chǎn)目標(biāo)。由主要負(fù)責(zé)人主持、安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員參加的工作會議批準(zhǔn)公司年度安全生產(chǎn)目標(biāo)。

1.2.2分管安全負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)組織實(shí)施年度安全生產(chǎn)目標(biāo)。

1.2.3部門負(fù)責(zé)人按主要負(fù)責(zé)人、分管安全負(fù)責(zé)人的具體要求負(fù)責(zé)組織車間、部門年度安全生產(chǎn)目標(biāo)展開分解與對策實(shí)施細(xì)則的制定。

1.3規(guī)定內(nèi)容

1.3.1根據(jù)公司安全生產(chǎn)方針和總體指標(biāo),部門提出各自的年度安全生產(chǎn)目標(biāo)。

1.3.2安全辦負(fù)責(zé)匯總各單位的安全生產(chǎn)目標(biāo)的內(nèi)容,由安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組對建立的安全目標(biāo)進(jìn)行審查,審查其全面性和合理性,經(jīng)審查合格后形成公司年度安全生產(chǎn)目標(biāo)。

1.3.3公司將形成的年度安全生產(chǎn)目標(biāo)分解到部門。

1.3.4公司年度安全生產(chǎn)目標(biāo)的完成情況,主要通過考核來反應(yīng)。

1.4目標(biāo)的調(diào)整

1.4.1年度安全生產(chǎn)目標(biāo)的調(diào)整工作,每年進(jìn)行一次。由各部門在管理評審會議上書面提出并須說明原因,經(jīng)主管批準(zhǔn)后交安全辦備案報主要負(fù)責(zé)人審批,并作為檢查和考核的依據(jù)。

1.4.2除特殊原因外,原則上本年度中不得對本年度安全生產(chǎn)目標(biāo)進(jìn)行調(diào)整。

1.5目標(biāo)的形成和分解(如下圖)

1.5.1公司突破以事故傷亡為唯一的安全指標(biāo),根據(jù)安全生產(chǎn)工作的各個方面建立全面先進(jìn)的.安全目標(biāo)體系。

1.5.2對整體目標(biāo),特別是所管理部門的目標(biāo)提出具體意見。

1.5.3對各自職責(zé)范圍內(nèi)安全目標(biāo)提出書面意見。

1.5.4根據(jù)討論結(jié)果及相關(guān)部門書面意見對初步方案進(jìn)行修訂。

1.5.5對建立的安全指標(biāo)進(jìn)行審查,審查其全面性和合理性。

1.5.6根據(jù)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組的審批意見,進(jìn)行修改,形成全公司的安全目標(biāo)體系。

1.5.7將公司的安全目標(biāo)自上而下層層分解到各部門。

1.5.8根據(jù)分解到本部門的指標(biāo),結(jié)合本部門實(shí)際工作情況,建立本部門的安全目標(biāo)體系。

1.5.9每個目標(biāo)體系都包括相應(yīng)的目標(biāo)和保證目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的對策措施,自下而上層層保證目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

1.5.10安全辦匯總、審查各部門安全目標(biāo)體系,經(jīng)過層層匯總,形成全公司安全目標(biāo)體系。

(1.3圖-安全生產(chǎn)目標(biāo)分解流程圖)

1.6考核

安全生產(chǎn)目標(biāo)的考核見《安全目標(biāo)、指標(biāo)考核管理辦法》。

2目標(biāo)管理

2.1安全生產(chǎn)管理目標(biāo)

2.1.1全面貫徹落實(shí)國家、地區(qū)及上級部門關(guān)于安全生產(chǎn)工作的法律法規(guī)、方針政策,學(xué)習(xí)領(lǐng)會各種安全會議精神、積極開展“安全生產(chǎn)月”等活動及安全生產(chǎn)工作,并制定出相應(yīng)的具體措施,按照有關(guān)要求及時反饋情況和上報安全生產(chǎn)信息。

2.12建立健全和落實(shí)全員安全生產(chǎn)責(zé)任制,將安全生產(chǎn)責(zé)任層層分解落實(shí)到班組及每個崗位。建立健全各級安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu),按照法律法規(guī)設(shè)置安全管理部門或配備安全管理人員。

2.1.3制定實(shí)施年度安全生產(chǎn)工作計劃和保障措施。依據(jù)公司年度安全生產(chǎn)目標(biāo)、計劃,制定、落實(shí)本公司年度安全生產(chǎn)工作計劃、措施。嚴(yán)格貫徹、落實(shí)公司各項安全管理制度,建立健全公司各級安全生產(chǎn)制度和操作規(guī)程。

2.1.4組織安全生產(chǎn)檢查,及時消除各類事故隱患。每月召開一次安全工作會議,總結(jié)、布置安全生產(chǎn)工作,形成會議紀(jì)要。每月開展一次綜合性安全大檢查;適時組織各類專項安全生產(chǎn)檢查,建立事故隱患排查臺帳,做到措施、資金、人員、時間、預(yù)案“五落實(shí)”。加強(qiáng)危險源管理,開展重大危險源普查、登記、報告和監(jiān)控工作,落實(shí)安全生產(chǎn)保障措施。加強(qiáng)職業(yè)危害防治工作,建立職業(yè)病防治臺帳,開展職業(yè)病普查登記和申報工作,職業(yè)危害檢查率100%。認(rèn)真完成公司及政府有關(guān)部門的各項安全生產(chǎn)活動、工作,及時反饋和上報安全生產(chǎn)信息。

2.1.5完善生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案。制定或修訂符合實(shí)際、操作性強(qiáng)的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案組織相關(guān)人員學(xué)習(xí)預(yù)案內(nèi)容,掌握現(xiàn)場處置方案。配備必要的應(yīng)急救援人員,建立健全必要的應(yīng)急救援體系。認(rèn)真組織開展應(yīng)急救援演練,及時修改完善預(yù)案。改善基礎(chǔ)安全設(shè)施,提高預(yù)防特、重大事故的能力。

2.1.6制定落實(shí)年度安全生產(chǎn)培訓(xùn)計劃。認(rèn)真組織開展各種形式的安全生產(chǎn)宣傳、教育、培訓(xùn)工作,進(jìn)一步提高廣大員工的安全生產(chǎn)防范意識和安全技術(shù)素質(zhì)。

2.1.7嚴(yán)格執(zhí)行、落實(shí)公司對外包業(yè)務(wù)安全生產(chǎn)要求,將外包工序納入安全生產(chǎn)管理范疇,同步落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任;同步要求、同步制定計劃;同步檢查、考核。

2.1.8按照規(guī)定報告、處理生產(chǎn)安全事故。發(fā)生各類人身傷害事故,立即啟動相應(yīng)事故應(yīng)急預(yù)案,采取有效措施,組織搶救,防止事故擴(kuò)大,減少人員傷亡和財產(chǎn)損失。必須按照“四不放過”的原則調(diào)查、處理、上報事故,做到不瞞報、遲報、漏報。對發(fā)生重大人身傷害事故的處理,必須認(rèn)真執(zhí)行《生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理條例》(國務(wù)院第493號令),妥善處理好事故的善后工作,并按規(guī)定要求如實(shí)及時向公司主要負(fù)責(zé)人報告。

2.1.9全面持續(xù)的完善和改進(jìn)安全生產(chǎn)管理的各項工作。

2.1.10認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任書。

2.2安全生產(chǎn)控制目標(biāo)

2.2.1公司總的安全指標(biāo)

a.安全生產(chǎn)管理制度齊全

b.不發(fā)生有人員責(zé)任的重大事故

c.不發(fā)生惡性誤操作事故

d.不發(fā)生職業(yè)病危害事故

e.不發(fā)生火災(zāi)、爆炸事故

f.三級安全教育率達(dá)到100%

g.月千人負(fù)傷率小于1‰

h.隱患整改率大于95%

i.安全設(shè)施、設(shè)備完好率大于或等于95%

j.特種作業(yè)人員持證上崗率100%

2.2.2公司年度安全生產(chǎn)目標(biāo)

1.全年實(shí)現(xiàn)事故零死亡;

2.有毒有害場所檢測合格率達(dá)到100%;

3.千人重傷率控制在1‰以內(nèi)

4.火災(zāi)、爆炸、惡性誤操事故為零;

5.全年累計千人負(fù)傷率控制在5‰以內(nèi);

6.安全教育培訓(xùn)合格率達(dá)到99%;

7.隱患治理完成率達(dá)到98%;

8.安全設(shè)施、設(shè)備完好率大于或等于98%。

9.特種作業(yè)人員持證上崗率100%

10.年事故起數(shù)降低率達(dá)10%以上

2.2.3對策措施:

1.建立、健全企業(yè)的安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu),配備專職的安全生產(chǎn)管理人員,全面提高企業(yè)安全生產(chǎn)管理水平。

2.進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)條件,從完善設(shè)備設(shè)施等物質(zhì)條件、作業(yè)環(huán)境條件以及安全管理條件等三方面著手,保證安全生產(chǎn)投入,提高企業(yè)生產(chǎn)條件安全化水平,預(yù)防和減少生產(chǎn)安全事故的發(fā)生。

3.健全和完善企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)章制度,規(guī)范員工的安全生產(chǎn)行為,將生產(chǎn)經(jīng)營活動與安全工作結(jié)合起來,最大限度地保障員工的安全。

4.加強(qiáng)安全生產(chǎn)宣傳教育,使廣大員工掌握安全生產(chǎn)知識,提高安全操作水平,發(fā)揮自控自防的自我保護(hù)作用,有效地防止事故的發(fā)生。

5.常態(tài)化的開展安全生產(chǎn)檢查,及時發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)過程中安全狀況的各種變化和可能引起的事故隱患,及時采取治理和防范措施,以避免事故的發(fā)生。

6.嚴(yán)格生產(chǎn)現(xiàn)場安全管理,加強(qiáng)對作業(yè)過程和人的行為管理,控制違章違紀(jì)行為;加強(qiáng)對設(shè)備設(shè)施和作業(yè)環(huán)境管理,控制物的不安全狀態(tài)。

7.重視職業(yè)安全與健康。建立健全職業(yè)安全衛(wèi)生制度,積極推行職業(yè)危害監(jiān)控,為從業(yè)人員提供符合國家規(guī)定的職業(yè)安全衛(wèi)生條件。

8.強(qiáng)化應(yīng)急管理工作。制定事故應(yīng)急預(yù)案,建立應(yīng)急救援組織,配備應(yīng)急物資和裝備,保持有效的應(yīng)急能力。

9.做好生產(chǎn)安全事故管理。對于事故和未遂事故都應(yīng)重視,按照“四不放過”原則加以處理,并從中吸收教訓(xùn),防止類似事故再次發(fā)生。

1、安全生產(chǎn)方針與目標(biāo)由礦安委會及員工代表參與討論確定后,由安委會主任簽發(fā)。

2、安全科為制定安全生產(chǎn)方針與目標(biāo)初稿的責(zé)任部門,責(zé)任人為安全科負(fù)責(zé)人,其職責(zé)是:

(1)收集整理和掌握最新的法律法規(guī)。

(2)掌握礦安全生產(chǎn)管理狀況。

(3)收集和掌握礦內(nèi)外部條件的變化動態(tài)。

(4)初步制定安全生產(chǎn)方針與目標(biāo)。

(5)對礦屬各車間部門年度安全目標(biāo)完成情況進(jìn)行督促檢查,提出考核意見。

3、各車間(科室)工段、班組負(fù)責(zé)實(shí)施年度目標(biāo)。

4、業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)部門落實(shí)考核。

年度安全生產(chǎn)方針和目標(biāo)篇二

為貫徹執(zhí)行“安全第一,預(yù)防為主、綜合治理”的方針,落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,規(guī)范員工操作和確保車輛安全為目標(biāo),杜絕重大事故,避免和減少一般事故的發(fā)生,不斷致力改善作業(yè)環(huán)境,為職工提供安全健康的作業(yè)環(huán)境,并以零工傷,零職業(yè)病的安全健康為目標(biāo)。依據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本規(guī)范》(aq/t9006-2010),特制定本制度。

一、職責(zé)安全生產(chǎn)管理領(lǐng)導(dǎo)小組制定目標(biāo);2部門負(fù)責(zé)人制定本單位的分目標(biāo);3經(jīng)理負(fù)責(zé)審批安全生產(chǎn)目標(biāo)。

二、內(nèi)容與要求2.1安全生產(chǎn)方針。

遂溪縣德鑫礦業(yè)有限公司遵循《安全生產(chǎn)法》規(guī)定“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,遵守法律法規(guī),加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理,建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制度,完善安全生產(chǎn)條件,確保安全生產(chǎn)。

公司根據(jù)行業(yè)管理的有關(guān)規(guī)定設(shè)置了責(zé)任事故頻率、責(zé)任事故死亡率、責(zé)任事故受傷率、責(zé)任事故直接經(jīng)濟(jì)損失率、安全教育率、持證上崗率等幾項目標(biāo)指標(biāo)。

2.3目標(biāo)分解。

公司在安全總體目標(biāo)下,根據(jù)各基層單位的實(shí)際狀況,將安全生產(chǎn)目標(biāo)分解到各基層單位,各部門對安全生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)要制定相應(yīng)的控制指標(biāo)。

責(zé)任事故頻率:0次責(zé)任事故死亡率:0人責(zé)任事故受傷率:0人。

1)明確崗位安全職責(zé),簽訂安全生產(chǎn)保證書,責(zé)任落實(shí)到崗。2)完善安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu),充實(shí)安全管理人員隊伍。3)制定安全培訓(xùn)計劃,增強(qiáng)培訓(xùn)的針對性。

4)完善和修訂安全生產(chǎn)管理制度,加強(qiáng)制度合理性。5)開展人、設(shè)備、環(huán)境等層面的危險源辨識和風(fēng)險控制工作。6)開展隱患排查和治理工作,每月至少進(jìn)行一次。7)開展從業(yè)人員職業(yè)健康檢查,營造安全文化氛圍。8)適時投入安全生產(chǎn)費(fèi)用,改善安全生產(chǎn)條件。

9)開展應(yīng)急演練活動。

10)開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化自評和管理評審活動。3.安全生產(chǎn)目標(biāo)的評價和考核。

成果的評價工作采取自我評價和領(lǐng)導(dǎo)評價相結(jié)合的方式。安全管理部門先對整體安全目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)情況進(jìn)行整體評價,之后各部門執(zhí)行者進(jìn)行自我評價,評價的內(nèi)容包括以下三項:1)目標(biāo)的完成程度;((2)目標(biāo)的難易程度;(3)完成目標(biāo)的主觀努力程度。

年度安全生產(chǎn)方針和目標(biāo)篇三

各部門:

安全第一、預(yù)防為主:控制風(fēng)險、綜合治理:遵章守法、安全發(fā)展。

追求最大限度的不發(fā)生各類事故,不損害人身健康,不破壞環(huán)境。深入開展安全標(biāo)準(zhǔn)化管理。遵循以人為本的原則,加強(qiáng)員工培訓(xùn),努力提高員工隊伍的安全素質(zhì)。在我公司各個層面建成完善的、體系化的安全生產(chǎn)長效管理機(jī)制。

杜絕重、特大事故發(fā)生,全年實(shí)現(xiàn)各類重大事故為零。努力減少其他各類事故的發(fā)生頻率,千人負(fù)傷率低于3%。

總經(jīng)理:

有限公司。

二〇一四年一月二日。

年度安全生產(chǎn)方針和目標(biāo)篇四

為深入學(xué)習(xí)黨中央、國務(wù)院以及省、市、縣有關(guān)安全生產(chǎn)工作的方針政策和法律法規(guī),積極推行民用爆炸物品銷售企業(yè)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理工作,強(qiáng)化安全生產(chǎn)主體責(zé)任,加強(qiáng)安全管理,建立起自我約束、持續(xù)改進(jìn)的安全生產(chǎn)長效機(jī)制,提高單位本質(zhì)安全水平,我公司十二五期間安全工作安排如下:

以科學(xué)發(fā)展為主題,以加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式為主線,堅持以人為本,安全發(fā)展、綠色發(fā)展、創(chuàng)新發(fā)展、和諧發(fā)展理念,貫徹落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,堅持以人為本,以保障干部職工生命和公司財產(chǎn)安全為根本出發(fā)點(diǎn),以遏制傷亡事故為重點(diǎn),倡導(dǎo)安全文化,落實(shí)安全責(zé)任,加大安全投入,建立安全生產(chǎn)長效機(jī)制,促進(jìn)民爆行業(yè)安全、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展。進(jìn)一步完善安全標(biāo)準(zhǔn)化各項具體工作,到2015年繼續(xù)保持安全生產(chǎn)無重傷及以上事故,無重大火災(zāi)、爆炸事故、無職業(yè)病事故的安全目標(biāo)。

二、發(fā)展原則。

技術(shù)改造力度,完善安全生產(chǎn)保障機(jī)制,有效防范和遏制安全事故,著力提升行業(yè)安全生產(chǎn)水平。

堅持自主創(chuàng)新。把自主創(chuàng)新作為行業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略基點(diǎn)和轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式的重要支撐,大力提高原始創(chuàng)新、集成創(chuàng)新和引進(jìn)消化吸收再創(chuàng)新能力,加快民爆產(chǎn)品和工程爆破等關(guān)鍵和前沿技術(shù)的研發(fā),提升行業(yè)技術(shù)水平。

堅持兩型發(fā)展。推行綠色低碳發(fā)展,減少能源消耗和污染物排放,提高資源利用效率,保護(hù)自然環(huán)境,努力建設(shè)資源節(jié)約型、環(huán)境友好型行業(yè),實(shí)現(xiàn)民爆行業(yè)的和諧發(fā)展。

三、主要任務(wù)。

安全生產(chǎn)工作面臨的主要任務(wù)包括以下5個方面:

繼續(xù)健全和完善公司安全生產(chǎn)管理隊伍建設(shè),建立權(quán)責(zé)明確、行為規(guī)范、精干高效、保障有力的安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)。

研究和制定治本之策,綜合運(yùn)用經(jīng)濟(jì)手段和必要的行政手段,從安全投入、培訓(xùn)教育、安全文化等著手,認(rèn)真解決制約、影響安全生產(chǎn)的深層次問題。

產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案編制導(dǎo)則》(aq/t9002-2006)有關(guān)規(guī)定,本著“預(yù)防為主,自救為主,統(tǒng)一指揮、分工負(fù)責(zé)”的原則,進(jìn)一步完善本公司已經(jīng)制定的安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預(yù)案。依法建立企業(yè)應(yīng)急救援隊伍或明確兼職應(yīng)急救援人員。

加強(qiáng)安全生產(chǎn)培訓(xùn)教育,積極組織人員參加上級有關(guān)部門舉辦的生產(chǎn)經(jīng)營單位主要負(fù)責(zé)人和安全管理人員及特種作業(yè)人員的培訓(xùn)、考核工作。逐步建立公司安全生產(chǎn)培訓(xùn)和宣傳教育體系,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)培訓(xùn)和宣傳教育的制度化。

堅持“依法整治、標(biāo)本兼治、突出重點(diǎn)”的原則,防止反復(fù),提高整治效果。在治理整頓的基礎(chǔ)上,使公司逐步走向規(guī)范化管理。

四、規(guī)劃實(shí)施的保障措施。

1、加大安全投入。

確保資金投入安全生產(chǎn),改善安全生產(chǎn)條件。把安全生產(chǎn)專項資金納入公司發(fā)展計劃,每年安排一定的資金作為安全生產(chǎn)專項資金,加大對安全科技研究、事故隱患治理、重大危險源監(jiān)控、安全生產(chǎn)應(yīng)急救援、宣傳教育培訓(xùn)和安全生產(chǎn)管理等工作的投入。

2、廣泛開展與周邊企業(yè)和同行業(yè)間的合作與交流。

進(jìn)一步鞏固和發(fā)展與周邊企業(yè)和同行業(yè)間的合作關(guān)系,不斷擴(kuò)展新的合作渠道,多形式、全方位、多層次地推進(jìn)安全生產(chǎn)合作與交流,進(jìn)一步拓寬與先進(jìn)企業(yè)的交流渠道,加強(qiáng)信息交流,不斷提高公司安全生產(chǎn)水平。

安全生產(chǎn)是企業(yè)的永恒主題,在十二五期間里,安全生產(chǎn)工作要以求實(shí)的態(tài)度,居安思危,與時俱進(jìn),在市場經(jīng)濟(jì)競爭環(huán)境中,扎實(shí)工作,以認(rèn)真負(fù)責(zé)的責(zé)任心,干好本職工作,為企業(yè)的發(fā)展壯大,打好基礎(chǔ)。以安全規(guī)范,務(wù)實(shí)高效的工作,不斷增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力,確保企業(yè)安全生產(chǎn)。

年度安全生產(chǎn)方針和目標(biāo)篇五

一、認(rèn)真執(zhí)行國家法律法規(guī)和交通行業(yè)主管部門有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策,組織實(shí)施安全生產(chǎn)各項規(guī)章制度、標(biāo)準(zhǔn)、辦法和安全技術(shù)規(guī)范。

二、成立安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu),明確安全管理職責(zé),配備專職安全管理人員。

三、切實(shí)認(rèn)真落實(shí)企業(yè)安全主體責(zé)任和“一崗雙責(zé)”安全生產(chǎn)責(zé)任制,建立健全職責(zé)明確、權(quán)責(zé)對等、獎懲分明的安全生產(chǎn)責(zé)任體系,逐級簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書,全面落實(shí)各級安全生產(chǎn)責(zé)任。

四、每月定期組織召開安全生產(chǎn)例會,并做好會議記錄。每季度至少組織一次安全生產(chǎn)大檢查活動,發(fā)現(xiàn)安全隱患要落實(shí)整改并做好建檔工作。

五、嚴(yán)格駕駛員、押運(yùn)員聘用制度,嚴(yán)禁無資質(zhì)的駕駛員、押運(yùn)員上崗作業(yè)。建立健全駕駛員、押運(yùn)員車輛管理檔案,建立事故記錄和違章情況公布制度。

六、按照公司危貨運(yùn)輸特殊行業(yè)的特點(diǎn),建立和完善本公司安全監(jiān)督管理制度和危貨運(yùn)輸突然事件應(yīng)急預(yù)案,增強(qiáng)應(yīng)對突發(fā)事件的應(yīng)急反應(yīng)能力。

七、加強(qiáng)重特大事故隱患排查整改和重大危險源治理、登記、建檔工作,減少一般事故,遏制重特大事故的發(fā)生。

八、加強(qiáng)季節(jié)性、階段性、異常氣候下和節(jié)慶假日的安全生產(chǎn)管理工作,積極完成上級部門布置的各項突擊性安全生產(chǎn)工作。

九、加強(qiáng)安全管理資金、設(shè)備、車輛等保障措施的落實(shí),確保公司安全管理工作落實(shí)實(shí)處。

十、加強(qiáng)對安全生產(chǎn)法律法規(guī)、道路運(yùn)輸行業(yè)法規(guī)規(guī)章和行業(yè)安全常識的宣傳教育,加強(qiáng)相關(guān)管理人員、駕駛員、押運(yùn)員的培訓(xùn)教育。

十一、按照行業(yè)管理的工作要求建立管理檔案,并保持檔案內(nèi)容齊全、有效、及時更新。

十二、制定安全生產(chǎn)年度工作計劃,及時上報各種安全工作報表、工作總結(jié)等。

十三、認(rèn)真執(zhí)行道路運(yùn)輸事故報告制度,杜絕瞞報和遲報現(xiàn)象,并迅速組織、調(diào)查及善后處理工作。

十四、積極配合相關(guān)部門采取有效措施,加強(qiáng)對駕駛員、押運(yùn)員的監(jiān)督管理,加大對“超速”、“超載”等違規(guī)行為的教育力度。

年度安全生產(chǎn)方針和目標(biāo)篇六

20xx范文為全面落實(shí)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》《中華人民共和國突發(fā)事件應(yīng)對法》和《中華人民共和國消防法》賦予各廳直單位的安全、應(yīng)急、消防責(zé)任,保障人民生命財產(chǎn)安全,提升安全、應(yīng)急、消防水平,促進(jìn)科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展,現(xiàn)結(jié)合實(shí)際工作情況,×××與你單位簽訂本目標(biāo)責(zé)任書。

1、避免發(fā)生一般安全責(zé)任事故,杜絕較大以上安全責(zé)任事故,杜絕發(fā)生中(投)毒、被盜等事故。

2、單位各部門安全管理員參加安全教育培訓(xùn)率達(dá)100%。

1、貫徹落實(shí)國家、省、部和省廳關(guān)于安全工作各項方針政策和決策部署,制定單位本年度安全生產(chǎn)工作要點(diǎn)。

2、進(jìn)一步健全安全生產(chǎn)責(zé)任體系,研究制定《領(lǐng)導(dǎo)干部安全生產(chǎn)重點(diǎn)工作責(zé)任清單》,進(jìn)一步壓實(shí)領(lǐng)導(dǎo)干部安全生產(chǎn)責(zé)任,明確安全監(jiān)管職責(zé)。

3、定期召開安全生產(chǎn)會議,每季度召開安全生產(chǎn)工作專題會議。

4、積極組織開展“安全生產(chǎn)月”活動,加強(qiáng)安全生產(chǎn)培訓(xùn),宣傳安全生產(chǎn)相關(guān)法律法規(guī)知識,進(jìn)一步增強(qiáng)從業(yè)人員的安全意識,努力營造良好的安全生產(chǎn)氛圍。

5、開展季節(jié)和經(jīng)常性安全檢查,做好防火、防中毒工作,對發(fā)現(xiàn)的事故隱患和問題進(jìn)行積極整改,及時通報隱患整治情況,確保辦公區(qū)域、車輛和生產(chǎn)經(jīng)營區(qū)域無安全隱患。

6、部署年內(nèi)消防安全工作,組織開展消防安全專項檢查和火災(zāi)隱患專項整治活動,重大火災(zāi)隱患按期整改率達(dá)到100%。

7、按期組織開展消防安全宣傳活動,認(rèn)真做好職工勞動保護(hù)和防火、防盜、防意外事故工作。

8、加強(qiáng)安全生產(chǎn)形勢分析研判,提前部署做好重大節(jié)假日、重大活動、重點(diǎn)時段安全生產(chǎn)工作。

10、高度重視應(yīng)急值守工作,及時報送事故信息,不出現(xiàn)遲報、瞞報、漏報等情況。

1、安全應(yīng)急消防工作情況將抄送相關(guān)部門,作為目標(biāo)責(zé)任考核的'重要依據(jù)。

2、未完成工作目標(biāo)和主要任務(wù),取消本單位評選省廳先進(jìn)單位的資格,并通報批評。

3、對工作失職或管理不到位,導(dǎo)致發(fā)生重大以上事故的,按照有關(guān)法律法規(guī)規(guī)定追究責(zé)任。

年度安全生產(chǎn)方針和目標(biāo)篇七

一、企業(yè)自身:

1.遵守國家及地方政府有關(guān)安全生產(chǎn)方面的法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn),不斷完善、落實(shí)企業(yè)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度。

2.提供必要的人力、物力、財力資源以保證企業(yè)安全生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

3.按照“分級管理、分線負(fù)責(zé)”的原則督促班組、各班組、各崗位安全生產(chǎn)第一責(zé)任者認(rèn)真貫徹、落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制及安全生產(chǎn)管理制度,抓好安全生產(chǎn)工作。

4.落實(shí)安全技術(shù)措施,不斷強(qiáng)化對危險源的監(jiān)控積極防范各類事故的發(fā)生,持續(xù)提高企業(yè)的安全生產(chǎn)管理績效。

5.開展應(yīng)急救援培訓(xùn)和演練,進(jìn)一步完善應(yīng)急救援預(yù)案。

6.及時、如實(shí)上報工傷事故,并按“四不放過”原則嚴(yán)格對事故進(jìn)行調(diào)查處理。

7.完成安全生產(chǎn)責(zé)任制和各項安全生產(chǎn)責(zé)任制度和安全操作規(guī)程的修訂完善工作,使之符合《安全生產(chǎn)法》等新頒法律法規(guī)的要求。

8.不斷改進(jìn)安全生產(chǎn)管理工作,落實(shí)各項安全防范措施,提高安全生產(chǎn)管理水平。

9.由考核領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé),定期對目標(biāo)實(shí)施情況進(jìn)行考核,對實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)目標(biāo)和在安全生產(chǎn)工作中做出突出貢獻(xiàn)的部門和個人進(jìn)行獎勵,對違反安全生產(chǎn)管理制度者、工傷事故責(zé)任部門和責(zé)任人進(jìn)行處罰。

二、班組、各崗位及員工:

1、嚴(yán)格實(shí)施本企業(yè)制定的各項安全生產(chǎn)管理制度和責(zé)任制。

2.生產(chǎn)場所及生產(chǎn)和輔助設(shè)施符合安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn),各種機(jī)械設(shè)備轉(zhuǎn)動部位安裝防護(hù)罩、欄桿、勞動防護(hù)用品必須按需配備發(fā)放實(shí)物。

3.生產(chǎn)作業(yè)場所必須制定安全管理制度和安全操作規(guī)程,在有較大危險因素的生產(chǎn)經(jīng)營場所和有關(guān)設(shè)施、設(shè)備上設(shè)置明顯的安全警示標(biāo)志。

4.保證安全生產(chǎn)資金的優(yōu)先投入,對發(fā)現(xiàn)的事故隱患及時整改。

5.杜絕違章指揮、違章作業(yè),違反勞動紀(jì)律的行為:對新員工上崗前進(jìn)行安全教育培訓(xùn),特種作業(yè)人員持證上崗。

6.定期開展安全生產(chǎn)檢查活動,檢查要有記錄,發(fā)現(xiàn)隱患應(yīng)及時上報并落實(shí)整改。

7.期組織開展安全培訓(xùn)教育活動,定期召開安全生產(chǎn)例會,并有記錄。

發(fā)生生產(chǎn)安全事故必須按“四不放過”原則,及時組織有關(guān)人員調(diào)查事故原因,提出處理意見,落實(shí)整改措施,及時上報企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)部門。

年度安全生產(chǎn)方針和目標(biāo)篇八

建立健全組織機(jī)構(gòu),責(zé)任到人。形成安全生產(chǎn)教育的良好局面。

二、抓空閑,促學(xué)習(xí)。

利用年初冬閑季節(jié),開展學(xué)習(xí)“安全生產(chǎn)法規(guī)”為內(nèi)容的安全教育,努力提高職工群眾的安全意識和自我保護(hù)意識,形成人人講安全,事事講安全的良好氛圍,牢固樹立“安全第一、預(yù)防為主”的方針。

三、學(xué)安全,嚴(yán)要求。

對新上崗的職工首先必須進(jìn)行“三級”安全教育,定時、定點(diǎn)、定人員進(jìn)行培訓(xùn),否則不準(zhǔn)上崗操作。

四、在在薰衣草和薄荷收割時,要對煉油工進(jìn)行學(xué)習(xí)培訓(xùn),合格后方可上崗。

五、對拖拉機(jī)手要定期進(jìn)行安全學(xué)習(xí),對未經(jīng)申驗(yàn)的車輛堅決不允許上路,申驗(yàn)合格后,領(lǐng)證方可上路,嚴(yán)格執(zhí)行安全檢查。

廣泛開展安全生產(chǎn)宣傳,大力宣傳安全生產(chǎn)法律法規(guī)和方針政策,將安全生產(chǎn)深入人心,筑起安全生產(chǎn)的思想防線,努力創(chuàng)造社會關(guān)注安全的氛圍,努力開創(chuàng)我加安全生產(chǎn)工作的局面。

年度安全生產(chǎn)方針和目標(biāo)篇九

為更好地貫徹國家有關(guān)安全生產(chǎn)、職業(yè)健康、消防等方面的法律法規(guī),降低事故風(fēng)險,保障員工的健康和安全,實(shí)現(xiàn)管理標(biāo)準(zhǔn)化,提高公司的安全管理水平,制定本制度。

(二)適用范圍

本制度適用于有限公司目標(biāo)與指標(biāo)的制定、分解、實(shí)施、考核。

(三)職責(zé)

1.生產(chǎn)技術(shù)處負(fù)責(zé)起草、跟蹤、以及修訂我公司的安全生產(chǎn)目標(biāo)和指標(biāo),確保有效、及時充分地將公司安全生產(chǎn)方針和目標(biāo)傳達(dá)到全體員工,并使所有員工熟悉和理解。

2.生產(chǎn)技術(shù)處負(fù)責(zé)征求各部門的意見制定和更新公司安全生產(chǎn)目標(biāo),并確保有效、及時充分地將公司安全生產(chǎn)目標(biāo)傳達(dá)到各部門,并使所有員工熟悉和理解,并半年對目標(biāo)完成情況進(jìn)行跟蹤和評價。

3.各部門負(fù)責(zé)組織員工進(jìn)行學(xué)習(xí),定期回顧本部門安全生產(chǎn)目標(biāo),并將結(jié)果匯總交給生產(chǎn)技術(shù)處。

4.各部門負(fù)責(zé)人是安全生產(chǎn)第一責(zé)任人,對安全目標(biāo)管理負(fù)全面責(zé)任,加強(qiáng)安全生產(chǎn)日常監(jiān)督管理工作,按期保質(zhì)地完成相應(yīng)的工作目標(biāo)任務(wù)。

5.積極采取對策措施,建立各類安全管理防范體系,加強(qiáng)危險源管理,組織開展安全檢查和專項整治工作,按規(guī)定組織安全教育、安全生產(chǎn)知識培訓(xùn),提高各類人員的安全意識和業(yè)務(wù)水平。

6.各部門,必須堅持“安全生產(chǎn),人人有責(zé)”的原則,把安全生產(chǎn)指標(biāo)層層分解下達(dá)到每個班組和每個員工,實(shí)行分級管理、逐級負(fù)責(zé)、量化分解,每一級都要通過對下級的強(qiáng)化管理,來確保總體安全目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

7.各部門嚴(yán)格遵守有關(guān)職業(yè)健康安全方面的法律法規(guī)要求,完善所管轄區(qū)內(nèi)安全生產(chǎn)控制指標(biāo)和考核體系,努力實(shí)現(xiàn)公司安全生產(chǎn)“零傷亡”目標(biāo)。

8.生產(chǎn)技術(shù)處負(fù)責(zé)牽頭定期組織對安全生產(chǎn)方針的持續(xù)適宜性進(jìn)行評審。

9.當(dāng)實(shí)際結(jié)果與目標(biāo)發(fā)生嚴(yán)重偏差時,生產(chǎn)技術(shù)處負(fù)責(zé)牽頭及時組織召開專題會議,分析原因并制定整改措施。

10.公司總經(jīng)理負(fù)責(zé)簽發(fā)公布公司安全生產(chǎn)方針和目標(biāo)。

(四)管理要求

1.安全生產(chǎn)目標(biāo)和指標(biāo)的制定依據(jù)

1.1安全生產(chǎn)方針制訂的依據(jù):

1.1.1公司安全生產(chǎn)方針的制定突出國家總體安全生產(chǎn)方針的內(nèi)涵并與公司的管理方針相互融合,要在全體員工充分參與下制定符合本企業(yè)特點(diǎn)的安全生產(chǎn)方針。

1.1.2制定出的安全生產(chǎn)方針充分體現(xiàn):遵守國家法律法規(guī)與其他要求、企業(yè)風(fēng)險特點(diǎn)、預(yù)防傷害及疾病和預(yù)防財產(chǎn)損失,保持持續(xù)改進(jìn)。

1.2安全生產(chǎn)目標(biāo)和指標(biāo)制訂依據(jù):

1.2.1國家有關(guān)安全生產(chǎn)、職業(yè)健康、消防等方面的法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范。

1.2.2地方和集團(tuán)下發(fā)的安全責(zé)任書、目標(biāo)。

1.2.3公司的中長期發(fā)展規(guī)劃、安全、職業(yè)衛(wèi)生綜合治理規(guī)劃及其它規(guī)劃等。

1.2.4公司的實(shí)際能力和現(xiàn)有狀況,上年度公司安全目標(biāo)實(shí)施的遺留問題。

1.2.5公司的管理水平、危險源(危害因素)辨識、風(fēng)險評價以及生產(chǎn)和過程的績效及安全標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)和體系的評審結(jié)果。

1.3目標(biāo)管理內(nèi)容包括但不限于:事故發(fā)生數(shù)量、安全設(shè)備設(shè)施;特種設(shè)備的檢測檢驗(yàn)計劃、設(shè)備和財產(chǎn)損失、安全教育與培訓(xùn)、遵章守紀(jì),制止“三違”、安措經(jīng)費(fèi)的使用、隱患整改計劃、“三同時”制度的落實(shí)、預(yù)防事故的工程技術(shù)措施、事故應(yīng)急救援演練計劃、安全生產(chǎn)臺帳的建立、勞動防護(hù)用品的使用等。

2.安全生產(chǎn)目標(biāo)和指標(biāo)的制定

2.1在每年年底,生產(chǎn)技術(shù)處組織相關(guān)部門、人員按照總經(jīng)理提出的下年度公司安全部門安全目標(biāo)設(shè)想,及4.1.2條款的要求匯集各部門提出的.目標(biāo)設(shè)想,形成公司安全目標(biāo)指導(dǎo)思想,并由主管副總下達(dá)指令,并根據(jù)主管副總指令,提出下年度安全總目標(biāo)。

2.2生產(chǎn)技術(shù)處在設(shè)立安全方針和目標(biāo)時,要考慮公司的管理水平、風(fēng)險評價、生產(chǎn)和過程的績效及安全標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)的評價結(jié)果。

2.3制定的公司安全生產(chǎn)目標(biāo)和指標(biāo)應(yīng)是明確的、可測量的、具有行為導(dǎo)向的、可行的和有時間期限的。

2.4制定的目標(biāo)和指標(biāo)應(yīng)涵蓋所有部門、人員,即做到橫向到邊,縱向到底。

3.安全目標(biāo)和指標(biāo)的分解

3.1各部門要緊緊圍繞公司的安全方針和目標(biāo),結(jié)合本部門的實(shí)際,制定出符合本部門生產(chǎn)安全特點(diǎn)的安全目標(biāo)和指標(biāo)。

3.2各部門應(yīng)將安全目標(biāo)和指標(biāo)分解到本部門的所有班組、崗位。

4.安全生產(chǎn)目標(biāo)、指標(biāo)的傳達(dá)、培訓(xùn)

4.1公司制定的目標(biāo)和指標(biāo)要以公司文件的形式下發(fā),傳達(dá)到公司的各層次人員及相關(guān)方。

4.2各部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)對本部門人員培訓(xùn),利用安全會議宣傳、板報等宣傳、貫徹安全生產(chǎn)目標(biāo)和指標(biāo),使安全生產(chǎn)方目標(biāo)和指標(biāo)深入人心,指標(biāo)體現(xiàn)在行動中。

5.安全目標(biāo)和指標(biāo)的實(shí)施

5.1各部門要嚴(yán)格按照分解的目標(biāo)、指標(biāo)執(zhí)行,確保公司的年度目標(biāo)、指標(biāo)順利完成。

5.2在安全目標(biāo)指標(biāo)的實(shí)施過程中,要充分發(fā)動職員,調(diào)動其積極性,廣泛開展安全活動,確保各級安全目標(biāo)值的實(shí)現(xiàn)和完成。

5.3建立安全目標(biāo)實(shí)施方案,將每項安全目標(biāo)的展開情況,實(shí)施過程中的計劃、協(xié)調(diào)、檢查、調(diào)整、考核等情況登記在案,逐步達(dá)到安全目標(biāo)管理標(biāo)準(zhǔn)化。

6.安全目標(biāo)和指標(biāo)的檢查診斷與考核

6.1生產(chǎn)技術(shù)處必須認(rèn)真做好公司目標(biāo)和指標(biāo)的組織、實(shí)施、協(xié)調(diào)、檢查和考核工作。6.2生產(chǎn)技術(shù)處組織目標(biāo)診斷是保證公司安全目標(biāo)實(shí)施的主要手段,生產(chǎn)技術(shù)處應(yīng)當(dāng)組織有關(guān)人員對公司安全目標(biāo)實(shí)施情況每年進(jìn)行一次自查,并及時解決實(shí)施中存在的問題。6.3各部門的安全目標(biāo)指標(biāo)應(yīng)按計劃要求進(jìn)行定期的自查,對存在的問題按職能分解落實(shí),及時進(jìn)協(xié)調(diào)、整改。

6.4生產(chǎn)技術(shù)處對安全總目標(biāo)和各部門安全目標(biāo)指標(biāo)進(jìn)行監(jiān)測,并將監(jiān)測結(jié)果上報,負(fù)責(zé)監(jiān)測結(jié)果的檔案保存,辦公室負(fù)責(zé)將監(jiān)測結(jié)果納入各部門及個人年度業(yè)績考評,兌現(xiàn)獎懲考核。

7.安全生產(chǎn)目標(biāo)和指標(biāo)的評審、更新

7.1公司每月度進(jìn)行一次安全生產(chǎn)例會,對全公司各級管理層的安全生產(chǎn)目標(biāo)進(jìn)行跟蹤和評價,保障目標(biāo)的實(shí)施。

7.2當(dāng)生產(chǎn)條件發(fā)生變化不能保證方針和目標(biāo)完成,由生產(chǎn)技術(shù)處授權(quán)相應(yīng)職能部門負(fù)責(zé)對安全生產(chǎn)目標(biāo)和指標(biāo)進(jìn)行評審。

7.3當(dāng)評審時認(rèn)為目標(biāo)、指標(biāo)與實(shí)際不符,難以完成,或?qū)嵤┯媱澯衅顣r,應(yīng)及時向總經(jīng)理提出修改意見,經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后,按照前款安全生產(chǎn)方針的制定程序進(jìn)行新的安全生產(chǎn)目標(biāo)和指標(biāo)的制定。

7.4調(diào)整、更新后的安全生產(chǎn)目標(biāo)、指標(biāo)以及實(shí)施計劃應(yīng)以公司文件的形式下發(fā)。

(五)附則

1.安全方針、目標(biāo)的制定要記錄、存檔。

2.本規(guī)定由生產(chǎn)安全處負(fù)責(zé)解釋。

1、安全生產(chǎn)方針與目標(biāo)由礦安委會及員工代表參與討論確定后,由安委會主任簽發(fā)。

2、安全科為制定安全生產(chǎn)方針與目標(biāo)初稿的責(zé)任部門,責(zé)任人為安全科負(fù)責(zé)人,其職責(zé)是:

(1)收集整理和掌握最新的法律法規(guī)。

(2)掌握礦安全生產(chǎn)管理狀況。

(3)收集和掌握礦內(nèi)外部條件的變化動態(tài)。

(4)初步制定安全生產(chǎn)方針與目標(biāo)。

(5)對礦屬各車間部門年度安全目標(biāo)完成情況進(jìn)行督促檢查,提出考核意見。

3、各車間(科室)工段、班組負(fù)責(zé)實(shí)施年度目標(biāo)。

4、業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)部門落實(shí)考核。

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