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2023年護(hù)理交接班制度十不交接(優(yōu)秀20篇)
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護(hù)理交接班制度不交接 文件夾
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教學(xué)目標(biāo):①學(xué)會本課的4個生字:眉、溪、峽、君,能正確、流利、有感情地朗讀并能吟誦《峨眉山月歌》。②用聯(lián)系上下句詩句的意思來理解古詩的意蘊(yùn)。③感悟詩的意境,讓學(xué)生感受到詩句中月映清
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關(guān)鍵詞:城市園林;景觀設(shè)計;雨水收集水資源是人類賴以生存的重要資源,也是各項經(jīng)濟(jì)發(fā)展的基礎(chǔ),自進(jìn)入21世紀(jì)以來我國水資源污染和緊缺問題日益嚴(yán)重,這也使得國內(nèi)經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展的進(jìn)程被拖
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課程開發(fā)的形式有自主式開發(fā)、合作式開發(fā)與外包式開發(fā),其中合作式開發(fā)形式較多采用,自主式開發(fā)對培訓(xùn)人員專業(yè)要求較高,不僅需要多年培訓(xùn)管理經(jīng)驗的積累,同時更需要對理論知識的掌握和實(shí)踐經(jīng)
plc課程設(shè)計心得體會(一)剛接觸課題時并不知道具體怎么操作,也不懂得plc在此電路中有什么作用。經(jīng)過同組成員的討論,畫出電氣圖及plc外部接線圖時便都曉得了。在接線的過程中,主電
根據(jù)國家民用爆炸物品管理的有關(guān)規(guī)定和現(xiàn)實(shí)工作實(shí)際,特制定以下規(guī)章制度一、選址要高度重視炸藥庫的選址工作對于炸藥庫選址很嚴(yán)格,要求炸藥庫周圍300米范圍內(nèi)要遠(yuǎn)離居民區(qū),200米范圍內(nèi)
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1.值班人員應(yīng)遵照醫(yī)院規(guī)定的上班時數(shù)與護(hù)士長安排的班次值班,不得擅自減少或變動值班時間。2.值班人員應(yīng)嚴(yán)格遵守各項規(guī)章制度,按醫(yī)囑和患者病情需要對患者進(jìn)行治療和護(hù)理。必須堅守崗位,
----生產(chǎn)過程自動化技術(shù)專業(yè)一.課程設(shè)計目的:按照控制要求,分析控制過程,通過可編程控制器進(jìn)行系統(tǒng)的整體設(shè)計。通過實(shí)際工程設(shè)計,達(dá)到應(yīng)用plc技術(shù)的實(shí)際控制工程技術(shù)訓(xùn)練,掌握可編
1.機(jī)械手設(shè)計:1.1程序說明1.2仿真結(jié)果x0閉合一下啟動,y5高電平。x5閉合一下,y4高電位,y5復(fù)位。x4閉合一下,y7高電位,y4復(fù)位。x7閉合一下,y5高電位,y7復(fù)位
轉(zhuǎn)載▼一、為了保證護(hù)理工作連續(xù)、穩(wěn)定、安全、慣性運(yùn)轉(zhuǎn),特制定本制度。二、交接班準(zhǔn)備(一)交班準(zhǔn)備:1、完成本班各項治療、護(hù)理;2、寫好各種護(hù)理文字記錄;3、處理好用過的物品,為下一
摘要可編程控制器的功能日益完善,加上小型化、價格低、可靠性高,在現(xiàn)代工業(yè)中的應(yīng)用更加突出。城市交通燈控制采用的可編程制器具有可靠性高、維護(hù)方便,用法簡單、通用性強(qiáng)等特點(diǎn)來控制交通路
11月25日,學(xué)校發(fā)給我們的通知單上說這天有招聘會,于是我和同學(xué)冒著風(fēng)雨到了民大??墒莿偟介T口,就被保安攔住了說是招聘會昨天就結(jié)束了,于是我們郁悶地回到了學(xué)校,打算參加明天在地大舉
標(biāo)簽:園林設(shè)計總結(jié)園林設(shè)計思路是指著手進(jìn)行一個園林項目的方案設(shè)計時,思考的主要方向及其所遵循的方針原則,園林設(shè)計思路和園林設(shè)計說明往往是基本一致的。因此總結(jié)園林設(shè)計思路對于指導(dǎo)設(shè)計
每年農(nóng)歷八月十五日,是傳統(tǒng)的中秋佳節(jié)。這是一年中秋季的中期,所以被稱為中秋。根據(jù)中國的農(nóng)歷時間,一年分為四季,每季又分為孟、仲、季三個部分,因而中秋也稱仲秋。八月十五的月亮比其他幾
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一環(huán)境藝術(shù)設(shè)計(基本概述)1環(huán)境創(chuàng)造。它綜合平面與立體諸要素,以現(xiàn)成物和創(chuàng)造品組成由觀者直接參與的,通過視覺、聽覺、觸覺、嗅覺的綜合感受,造成一種可以身臨其境的藝術(shù)空間,這種藝術(shù)創(chuàng)
為及時、準(zhǔn)確掌握我村信訪、維穩(wěn)基本信息,確保矛盾糾紛和不穩(wěn)定因素化解在基層,解決在萌芽狀態(tài),特制定本制度。一、維穩(wěn)信息員了解各部門排矛調(diào)處維穩(wěn)基本信息。二、要做好信息的登記、排查、
社會管理創(chuàng)新工作情況匯報區(qū)政法委:今年以來,xx檢察院把如何推進(jìn)社會管理創(chuàng)新作為一項重要工作,結(jié)合實(shí)際,不斷探索檢察機(jī)關(guān)參與社會管理創(chuàng)新的切入點(diǎn),既不突破法律框架,又積極采取新舉措
年度檢察院黨風(fēng)廉政建設(shè)工作總結(jié):我院認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十七大六中全會精神,按照中央和省、市關(guān)于加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作的要求,今年全縣黨風(fēng)廉政建設(shè)工作總體要求是:堅持以人為本、執(zhí)政為民,
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一、主要負(fù)責(zé)的工作:1、在維修中心,我主要負(fù)責(zé)前臺客戶的接待,針對客戶筆記本出現(xiàn)的問題進(jìn)行解答,以及客戶電腦的維修測試。2、接聽400電話來訪,對客戶的疑問進(jìn)行解答。3、臺式電腦的
為全面貫徹落實(shí)總社黨組書記、理事會主任楊傳堂對機(jī)關(guān)黨建工作作出的重要指示精神,按照2011年直屬機(jī)關(guān)黨建工作計劃,緊密結(jié)合國際國內(nèi)形勢和供銷合作社改革發(fā)展實(shí)際,直屬機(jī)關(guān)2011年第
美溪區(qū)委巡察組許巖黨的十八以來,習(xí)近平總書記推進(jìn)全面從嚴(yán)治黨的戰(zhàn)略高度,鮮明完整地提出了中央巡視工作方針。這就是:聚焦黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭,圍繞:“四個著力”發(fā)現(xiàn)問題,形成震懾
為推動檢察工作的跨越式發(fā)展,努力實(shí)現(xiàn)走在全市、全省山區(qū)檢察院前列的宏偉目標(biāo),現(xiàn)根據(jù)中共中央《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)人民法院、人民檢察院工作的決定》、省委《關(guān)于貫徹落實(shí)中共中央決定的實(shí)施意見
一、制定個人工作計劃,確定安全施工管理目標(biāo)。合理的計劃、科學(xué)的安排,才能使工作順利展開和有序進(jìn)行。緊緊圍繞工作目標(biāo),扎扎實(shí)實(shí)做好每天的安全工作,有效落實(shí)每一項安全管理任務(wù),確保項目
發(fā)言中共市委書記通化(2011年月日)省委第五巡視組來通化開展巡視工作,有助于我們正視和改進(jìn)工作中存在的問題和薄弱環(huán)節(jié),促使我們思想上更加清醒,思路上更加清晰,信念上更加堅定;有助
姓名:黃先生性別:男婚姻狀況:已婚民族:漢族戶籍:湖北-利川年齡:30現(xiàn)所在地:廣東-惠州身高:160cm希望地區(qū):廣東、重慶、湖北、上海、浙江希望崗位:質(zhì)量/安全管理類-質(zhì)量管理
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在這2014年春節(jié)來臨之際,我先祝賀各位同事新年快樂,在新的一年中萬事如意!自己在領(lǐng)導(dǎo)和全體同事的關(guān)心、支持和幫助下,堅持自我嚴(yán)格要求、加強(qiáng)學(xué)習(xí)、踏實(shí)工作,工作學(xué)習(xí)取得了一定的進(jìn)步
中共ⅹⅹ鄉(xiāng)委員會ⅹⅹ鄉(xiāng)人民政府(ⅹⅹ年5月11日)一、鄉(xiāng)情介紹ⅹⅹ鄉(xiāng)地處合水縣南部,山、川、塬皆有,羅段公路縱貫全境。全鄉(xiāng)轄6個行政村,40個自然村,3517戶,14520人,總土
2011年3月18日上午,支隊組織我們到**檢察院看守所進(jìn)行警示教育活動。通過觀看警示教育圖片展覽,使我們受到了一次非常深刻的警示教育。那些曾經(jīng)身居高位或是要職的人,利用手中的權(quán)利
一、存在的主要問題(一)思想觀念不夠解放。在思想觀念中擺脫不了一些條條框框和陳舊觀念的束縛,存在思維定勢,習(xí)慣于墨守成規(guī)、循規(guī)蹈矩,遇事求穩(wěn)怕變,主要表現(xiàn)在對發(fā)展機(jī)遇認(rèn)識較慢、對政
【篇1:會議主持人開場白范例】會議主持人開場白范例一場精彩的宴會或活動,離不開精彩動人的主持人開場白及主持人臺詞。那么如何獲得一篇可以為精彩的活動添彩的主持人串詞就是我們每一個活動
大象救孩子在泰國普吉島,有一頭大象在大浪中背起許多孩子,并逃到了安全地方。英國游客芭妮特說,海嘯發(fā)生當(dāng)天,當(dāng)巨浪直撲普吉島的時候,一頭海灘供游客拍照的大象成了人們的救命英雄。因為大
xxxxxx項目部工作情況匯報一、工程概況二、項目部基本情況三、經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況(工期、質(zhì)量、安全,完成產(chǎn)值、變更、實(shí)現(xiàn)利潤等)四、項目運(yùn)營實(shí)施情況五、制度建立執(zhí)行情況六、職工收入
時間:2012年5月19日接待:平盟初二接待組(簡稱平盟接待組)記錄:姚老師平盟接待組:歡迎來到平盟教育。我們先來溝通一下孩子的情況好嗎?家長:我們孩子小考不錯,但是大考不是很好。
資料;姓名王兆鵬人與動物世界上許多民族酷愛動物,其熱愛的程度甚至超過愛其他人。英國人是酷愛動物的民族,但最早對動物感興趣的卻并不是英國人。人與動物的感情可以追溯到遠(yuǎn)古時代。在古埃及
篇1:巡視工作匯報材料巡視工作匯報材料巡視工作匯報材料敬的巡視組各位領(lǐng)導(dǎo):首先,我代表高新區(qū)黨工委、管委會對自治區(qū)黨委巡視組在百忙之中到高新區(qū)開展巡視工作表示熱烈的歡迎和衷心的感謝
時間過得真快,總在不經(jīng)意間流逝,我們又將續(xù)寫新的詩篇,展開新的旅程,該為自己下階段的學(xué)習(xí)制定一個計劃了。寫計劃的時候需要注意什么呢?有哪些格式需要注意呢?這里給大家分享一些最新的計
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【篇一:人與動物的小故事】冰心老人曾說:“美的真諦應(yīng)該是和諧。這種和諧體現(xiàn)在人身上,就造就了人的美;表現(xiàn)在物上,就造就了物的美;融匯在環(huán)境中,就造就了環(huán)境的美。”從這句話,我感到了
曾經(jīng)在電影界轟動一時的電影《忠犬八公》,是否讓你對于動物的奉獻(xiàn)精神以及對人無比忠誠的感情深深感動呢。然而,發(fā)生在地球上的人與動物之間的感人故事還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不知這些,讓我們通過故事來一起了
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會計從業(yè)資格(會計證)考試是由國家財政部組織的全國性考試。該考試實(shí)行全國統(tǒng)一大綱,各地自行編制教材及安排考試時間的政策,考試大多涉及《財經(jīng)法規(guī)與職業(yè)道德》、《會計基礎(chǔ)與實(shí)務(wù)》(或為
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紅巖鄉(xiāng)網(wǎng)格化管理民意調(diào)查“三步四抓五細(xì)化”工作法2013年,紅巖鄉(xiāng)黨委政府按上級部署安排,從自身特點(diǎn)出發(fā)加大宣傳培訓(xùn)、健全制度、強(qiáng)化管理、規(guī)范程序、嚴(yán)肅紀(jì)律、深入走訪、協(xié)調(diào)糾紛,創(chuàng)
——參觀招聘會后有感作為一名即將步入社會的大三學(xué)生,我認(rèn)為親身去感受一下招聘會現(xiàn)場的氛圍,同時進(jìn)一步了解目前大學(xué)生的就業(yè)信息,如工作崗位需求程度等,對我們來講是十分必要的。所以我利
2013年4月30日二、實(shí)踐地點(diǎn)武漢市納杰人才市場三、招聘會簡介這次招聘會有數(shù)百家大小企業(yè)齊聚納杰人才招聘場,為廣大求職與畢業(yè)生提供了難得的就業(yè)機(jī)會。其中,招聘職位涉及的專業(yè)包括營
光陰的迅速,一眨眼就過去了,很快就要開展新的工作了,來為今后的學(xué)習(xí)制定一份計劃。寫計劃的時候需要注意什么呢?有哪些格式需要注意呢?以下我給大家整理了一些優(yōu)質(zhì)的計劃書范文,希望對大家
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:大家上午好!為了貫徹市委、市政府“兩爭一迎”動員會議精神,促進(jìn)城區(qū)居民文明素質(zhì)進(jìn)一步提升,我們花洲辦事處今天率先舉辦“提升文明素質(zhì),爭做文明市民”活動啟動儀式。在
吳敏虹“須眉也能做幼教”的觀念如今已是社會、幼教機(jī)構(gòu)和家長們的共識。男性進(jìn)入幼兒園不僅僅是一個理論問題,而是一個客觀存在,并處在不斷發(fā)展之中,男性幼兒教師作為一個職業(yè)群體,在學(xué)前教
一、實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)施計劃1、遵守國家及地方政府有關(guān)安全生產(chǎn)方面的法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn),不斷完善、落實(shí)企業(yè)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度。2、提供必要的人力、物力、財力資源以保證企業(yè)安全生產(chǎn)目
一、目的為貫徹執(zhí)行國家、省市、公司安全生產(chǎn)管理規(guī)定,遵守法律法規(guī)有關(guān)條款,堅持以“預(yù)防為主,安全第一”的方針,保持職業(yè)健康安全管理整合體系運(yùn)行有效,在完成公司安全生產(chǎn)目標(biāo)的同時,確
一、指導(dǎo)思想認(rèn)真貫徹學(xué)校工作重點(diǎn),通過美術(shù)教學(xué)進(jìn)一步培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新精神和實(shí)踐能力。以課程標(biāo)準(zhǔn)改革為中心,著力抓好新課程標(biāo)準(zhǔn)的培訓(xùn)、實(shí)驗和推廣工作,結(jié)合我校實(shí)際組織組內(nèi)教師探索課堂教
兩年的在校時間,教會了我很多的東西,也正是因為這忙碌的兩年,讓我學(xué)會如何去利用時間,珍惜時間,也練就了我現(xiàn)在獨(dú)立、干練的做事風(fēng)格。廣廈和別的學(xué)校不一樣,軍事化管理,從嚴(yán)治院,曾經(jīng)我
(2014——2015學(xué)年上學(xué)期)一、指導(dǎo)思想:全面貫徹落實(shí)上級各部門的學(xué)校體育及音樂、美術(shù)等學(xué)科工作的指導(dǎo)性意見和要求,積極配合各部門開展工作。本學(xué)期以體育課題《如何激發(fā)學(xué)生課堂
中學(xué)生初三作文我為生命點(diǎn)贊1我不知道該不該羨慕流云,在自由的天空中變換精彩的一生;我不知該不該渴望歸隱,在絕塵的山巔上傾聽日出天籟;我不知該不該不舍人間,在紛亂的紅塵里演繹悲歡離合
為認(rèn)真貫徹落實(shí)公司元月19日公司工作會議精神,項目部于元月23日上午召開全體管理人員會議,對公司安全工作會議安排部署、特別是張董事長在工作會上的重要講話進(jìn)行了傳達(dá)。一、學(xué)習(xí)文件,做
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健康中國行總結(jié)篇一從20xx年7月1日起至7月31日,河北省衛(wèi)生計生委、河北省中醫(yī)藥管理局和河北省計劃生育協(xié)會聯(lián)合開展“健康中國行—走進(jìn)河北”主題宣傳月活動,以“健康中國行、燃亮中
一、指導(dǎo)思想我們以新《綱要》為依據(jù),以《特殊教育學(xué)校教學(xué)規(guī)范》為準(zhǔn)繩,以我校的教研計劃為宗旨,有計劃地組織本組教師積極開展教研活動,深入課程改革,優(yōu)化學(xué)生一日活動,扎扎實(shí)實(shí)地抓好學(xué)
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堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,認(rèn)真貫徹落實(shí)國家有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)定。通過互相監(jiān)督、共同負(fù)責(zé)、教育激勵,克服安全生產(chǎn)管理上的形式主義,提高全員的安全意識。安全生產(chǎn)方針安全
政府獎學(xué)金申請書尊敬的領(lǐng)導(dǎo):您好!我是*****大學(xué)電子信息與計算機(jī)科學(xué)通信工程11級的一名學(xué)生。春去秋來,斗轉(zhuǎn)星移,不覺一年已經(jīng)悄然過去,在這一年我春來秋去,轉(zhuǎn)眼間一年的時間已經(jīng)
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發(fā)言材料剛才,11組長代表省委巡視組全面反饋了巡視情況和意見,學(xué)習(xí)了家毫?xí)浀闹匾v話、洪斌同志的書面講話,對于我們進(jìn)一步落實(shí)全面從嚴(yán)治黨,扎實(shí)做好巡視問題整改工作具有十分重要的指
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?姓名:年齡:39性別:男政治面貌:群眾?求職意向要求月薪:3500工作性質(zhì):全職擬定職業(yè):其他類別-其他求職意向:鞋類驗貨員所學(xué)專業(yè):物業(yè)管理學(xué)歷:高中工作經(jīng)驗:十年以上?專業(yè)能
2023年護(hù)理交接班制度十不交接(優(yōu)秀20篇)
2023-11-11 23:26:18    小編:ZTFB

傳統(tǒng)文化是一個民族歷史、價值觀念和精神追求的集中體現(xiàn)。做好總結(jié)可以提高自身對工作的理解和把握。以下是小編為大家推薦的一些舞蹈教學(xué)資源和演出視頻,希望能激發(fā)大家的舞蹈激情。

護(hù)理交接班制度十不交接篇一

一、病房護(hù)士實(shí)行24小時輪流值班制,值班人員履行各班職責(zé)護(hù)理患者。

二、每班必須按時交接-班,接-班者提前15~20分鐘分鐘進(jìn)入科室,閱讀交-班報告、護(hù)理病歷及醫(yī)囑本。

三、在接-班者未到之前,交-班者不得離開崗位。

四、值班者必須在交-班前完成本班的各項工作,醫(yī).學(xué)教育網(wǎng)搜集整理遇有特殊情況,必須做詳細(xì)交待,與接-班者共同做好工作方可離去。必須寫好交-班報告、護(hù)理病歷及各項文字記錄單,處理好用過的物品。白班為夜班做好用物準(zhǔn)備,如消毒敷料、試管、標(biāo)本瓶、注射器、常備器械、被服等,以便于夜班工作。

五、交-班中發(fā)現(xiàn)病情、治療器械、物品交待不清,應(yīng)立即查問。接-班時發(fā)現(xiàn)問題,應(yīng)由交-班者負(fù)責(zé);接-班后如因交-班不清,發(fā)生差錯事故或物品遺失,應(yīng)由接-班者負(fù)責(zé)。

六、護(hù)理病歷應(yīng)由主班護(hù)理人員書寫,要求字跡整齊、清晰、簡明扼要,要連貫性,運(yùn)用醫(yī)學(xué)術(shù)語,如果進(jìn)修護(hù)士或?qū)嵙?xí)護(hù)士填寫交-班本時,帶教護(hù)理人員或護(hù)士長要負(fù)責(zé)修改并簽名。

七、晨會集體交-班由護(hù)士長主持,全體人員應(yīng)嚴(yán)肅認(rèn)真地聽取夜班交-班報告,要求做到交-班時護(hù)理病歷要寫清,口頭要講清,患者床頭要看清,如交待不清不得下班。

八、交-班內(nèi)容

患者的心理情況、病情變化、當(dāng)天或次日手術(shù)患者及特殊檢查患者的準(zhǔn)備工作機(jī)注意事項。當(dāng)天患者的總數(shù)、新入院、出院、手術(shù)、分娩、病危、死亡、轉(zhuǎn)科(院)等以及急救藥品器械、特殊治療和特殊標(biāo)本的留取等。

交接-班制度是保證臨床醫(yī)療護(hù)理工作連續(xù)進(jìn)行的重要措施。

一、值班人員必須堅守崗位,履行職責(zé),保證各項護(hù)理工作準(zhǔn)確及時地進(jìn)行。

二、每班必須按時交接-班,接-班者提前15分鐘到科室,閱讀交-班報告及醫(yī)囑本。

三、值班者必須在交-班完成本班各項工作,寫好交接-班報告及各項護(hù)理記錄,整理好物品。遇到特殊情況,必須詳細(xì)交-班,并與接-班者共同出入后方可離去。日班要為夜班做好物品準(zhǔn)備,如敷料、試管、標(biāo)本瓶、注射器、常備器械、被服等。事后如因交接不清,發(fā)生差錯事故或物品遺失,應(yīng)由接-班者負(fù)責(zé)。

五、交-班報告應(yīng)由值班護(hù)士書寫,要求字跡整齊、清晰、簡明扼要、有連貫性,運(yùn)用醫(yī)學(xué)術(shù)語。護(hù)士填寫交-班報告時,帶教護(hù)士要負(fù)責(zé)修改并簽名。

六、交接-班方式和要求

一、集體交接-班

早晨集體交接-班時,應(yīng)嚴(yán)肅認(rèn)真地聽取夜班報告,要求做到交-班本上寫清,口頭講清,病人床頭交接清。

(二)日班、前夜班、后夜班、下班前均應(yīng)互相進(jìn)行口頭及書面交接-班,凡重癥病人,還必須床頭交接。

七、交-班內(nèi)容

(一)住院病人總?cè)藬?shù),出入院、轉(zhuǎn)科、轉(zhuǎn)院、分娩、手術(shù)、死亡人數(shù),以及新入院病人,重危病人,搶救病人,大手術(shù)前后或有特殊處置病人的病情變化及病人思想情緒波動的情況。

(二)醫(yī)囑執(zhí)行情況,重癥護(hù)理記錄,各種檢查標(biāo)本采集及各種處置完成情況,對未完成的工作,也應(yīng)向接-班者交代清楚。

(三)常備貴重、毒、麻、限劇藥品及搶救物品、器械、儀器等的數(shù)量。

(四)交接-班者共同巡視檢查病房,是否達(dá)到清潔、整齊、安靜、舒適的要求及各項制度落實(shí)情況。

(五)床邊交-班者要交待病情,輸液及滴速,有無滲漏;特殊治療情況,查看全身皮膚,有無發(fā)紅,褥瘡、燙傷等變化;床鋪是否整潔、干燥;各種導(dǎo)管是否脫出阻塞和病人思想情緒(不在病人前交接)。

四、接-班者如發(fā)現(xiàn)病情、治療、器械物品交代不清,應(yīng)立即查問。接-班時如發(fā)現(xiàn)問題,應(yīng)由交-班者負(fù)責(zé)。接-班,在接-班者未明確交-班內(nèi)容前,交-班者不得離崗。

一、晨間集體交-班

由護(hù)士長主持,集體站立交接-班,參加人員必須按規(guī)定著裝,嚴(yán)肅認(rèn)真,思想集中,交接-班護(hù)士應(yīng)聲音洪亮、口齒清楚,熟練地報告?zhèn)T流動情況及病情變化。晨會中護(hù)士長可安排講評、提問及講課,布置當(dāng)日工作重點(diǎn)及應(yīng)注意改進(jìn)的問題,一般不超過15分鐘。

二、病人床旁交接-班

(一)對危重、大手術(shù)及病情有特殊變化的病人,交接-班人員共同巡視,進(jìn)行床旁交接。

(二)對癱瘓、長期臥床、大小便失禁、皮膚異常病人嚴(yán)格床旁交接檢查。

(三)對新入院病人檢-察-院規(guī)介紹情況,檢查處置是否及時、齊全、妥善。

三、物品器材交接-班

對定位、定數(shù)放置的毒、麻、劇藥品,注射器、體溫計、血壓計、手電筒等物品當(dāng)面交清并登記簽名,如數(shù)目不符必須查清原因、及時補(bǔ)充。

四、明確職責(zé)

凡在交接-班過程中發(fā)現(xiàn)的問題由交-班者負(fù)責(zé),接-班后發(fā)現(xiàn)的問題由接-班者承擔(dān)。

五、嚴(yán)格執(zhí)行交接-班制度

各班次要按時參加交接-班。交-班者對本班沒有完成的'各項治療、處置、特殊檢查及病情觀察必須向接-班者交待清楚,并按規(guī)定為下一班做好工作準(zhǔn)備。

一、值班人員必須堅守崗位,履行職責(zé),保證各項治療、護(hù)理工作準(zhǔn)確及時地進(jìn)行。

二、每班必須按時交接-班,接-班者提前5-10分鐘到病房,清點(diǎn)物品、閱讀病室交-班報告、護(hù)理記錄、交-班記事本。在接-班者未接清楚之前,交-班者不得離開崗位。

三、值班者必須在交-班前完成本班的各項工作,寫好病室交-班報告及各項護(hù)理記錄,處理好用過的物品。遇到特殊情況應(yīng)詳細(xì)交待,與接-班者共同做好交接-班工作后方可離去。白班應(yīng)夜班做好物品準(zhǔn)備,如搶救藥品及搶救用物、呼吸機(jī)、氧氣、吸引器、注射器、消毒敷料、被服等,以便于夜班工作。

四、交-班中發(fā)現(xiàn)患者病情、治療及護(hù)理器械物品等不符時,應(yīng)立即查問。接-班時發(fā)現(xiàn)問題,應(yīng)由交-班者負(fù)責(zé)。接-班后因交接不清,發(fā)生差錯事故或物品遺失應(yīng)由接-班者負(fù)責(zé)。

五、交接-班內(nèi)容及要求:

(1)交清住院患者總數(shù),出入院、轉(zhuǎn)科、轉(zhuǎn)院、手術(shù)、生產(chǎn)、病危、病重、死亡人數(shù)以及新入院、手術(shù)前、手術(shù)日、分娩、危重、搶救、特殊檢查等,患者的診斷、病情、治療、護(hù)理、寫出書面病室交-班報告、護(hù)理記錄、留送各種標(biāo)本完成情況。

(2)床頭交-班查看危重、搶救、昏迷、大手術(shù)、癱瘓患者的病情,如:生命體征、輸液、皮膚、各種引流管、特殊治療情況及各??谱o(hù)理執(zhí)行情況。

(3)交、接-班者共同巡視、檢查病房清潔、整齊、安靜、安全的情況。

(4)接-班者應(yīng)清點(diǎn)毒麻藥、急救藥品和其他醫(yī)療器械,若數(shù)量不符應(yīng)及時與交-班者核對。

一、病房護(hù)士實(shí)行24小時兩班輪流值班制,值班人員履行各班職責(zé)護(hù)理病人。

二、每天晨會集體交接-班,全體醫(yī)護(hù)人員參加,一般不超過15分鐘。由夜班護(hù)士詳細(xì)報告重危及新入院患者的病情、診斷及護(hù)理等有關(guān)事項。護(hù)士長根據(jù)報告作必要的總結(jié),扼要的布置當(dāng)天的工作。

三、交-班后,由護(hù)士長帶領(lǐng)接-班者共同巡視病房,對危重患者、手術(shù)后、待產(chǎn)婦、分娩后、小兒患者以及有特殊情況的患者進(jìn)行床頭交接-班。

四、對規(guī)定交接-班的毒、麻、劇、限藥及醫(yī)療器械、被服等當(dāng)面交接清楚并簽字。

五、除每天集體交接-班外,各班均需按時交接。接-班者應(yīng)提前10—15分鐘到科室,清點(diǎn)應(yīng)接物品,閱讀交接-班報告和護(hù)理記錄單。交-班者向接-班者交清患者病情,并對危重、手術(shù)、小兒患者以及新入院患者進(jìn)行床頭交接。未交接清楚前,交-班者不得離開崗位。凡因交接不清所出現(xiàn)的問題由接-班者負(fù)責(zé)。

六、值班者在交-班前除完成本班各項工作外,需整理好所用物品,保持治療室、護(hù)士站清潔,并為下一班做好必要的準(zhǔn)備。

七、交-班內(nèi)容

患者的心理情況、病情變化、當(dāng)天或次日手術(shù)患者及特殊檢查患者的準(zhǔn)備工作及注意事項。當(dāng)天患者的總數(shù)、新入院、出院、手術(shù)、分娩、病危、死亡、轉(zhuǎn)科等及急救藥品器械、特殊治療和特殊標(biāo)本的留取等。

八、交-班方法

1、文字交接:每班書寫護(hù)理記錄單,進(jìn)行交-班。

2、床頭交接:與接-班者共同巡視病房,重點(diǎn)交接危重及大手術(shù)患者、老年患者、小兒患者及特殊心理狀況的患者。

護(hù)理交接班制度十不交接篇二

一、以集體交接班、床旁交接班、日常交接班的形式,將病區(qū)患者及護(hù)理情況進(jìn)行交接,以保障患者獲得連續(xù)性的護(hù)理服務(wù)。

二、值班人員必須堅守崗位,履行職責(zé),保證各項治療、護(hù)理工作準(zhǔn)確及時進(jìn)行。

三、白班應(yīng)為夜班準(zhǔn)備好物品、藥品,以便于夜班工作。

四、每班必須按時交接班,接班者提前5-10分鐘到病區(qū),在接班者未到崗與之交接清楚之前,交班者不得離開崗位。

五、交班中發(fā)現(xiàn)患者病情、治療及護(hù)理器械物品不符時,應(yīng)立即查問。接班時發(fā)現(xiàn)問題,應(yīng)由交班者負(fù)責(zé),接班后出現(xiàn)的問題由接班者負(fù)責(zé)。

六、晨晚間交班,由全體醫(yī)護(hù)人員參加,交代病情準(zhǔn)確清楚、重點(diǎn)突出、正確運(yùn)用醫(yī)學(xué)術(shù)語,體現(xiàn)患者的動態(tài)變化。

七、交班內(nèi)容及要求:(1)交清住院患者總數(shù),出入院、轉(zhuǎn)科(院)、手術(shù)、預(yù)手術(shù)、病危、病重、死亡人數(shù),及患者的診斷、病情、治療、護(hù)理、特殊檢查、留送各種標(biāo)本完成情況等,寫出書面護(hù)理記錄。(2)床頭交接查看危重、搶救、昏迷、大手術(shù)、癱瘓患者的病情、治療、護(hù)理、皮膚、各種管路及專科護(hù)理執(zhí)行情況。(3)交、接班者共同巡視、檢查病房清潔、整齊、安靜、安全的情況。(4)交、接班者應(yīng)共同清點(diǎn)毒麻藥、急救藥品、物品、儀器設(shè)備,若數(shù)量不符應(yīng)及時與交班者核對。

八、護(hù)士長對交接班內(nèi)容、工作情況進(jìn)行綜合評價,并提出當(dāng)日護(hù)理工作重點(diǎn)及注意事項;針對交接班中發(fā)現(xiàn)的問題,提出改進(jìn)措施,講評前一日護(hù)理問題及措施,達(dá)到持續(xù)改進(jìn)。

護(hù)理交接班制度十不交接篇三

1、病房護(hù)士實(shí)行三班輪流值班,值班人員應(yīng)嚴(yán)格遵照醫(yī)囑和護(hù)士長安排,按各種職責(zé)堅守崗位,進(jìn)行各項護(hù)理工作。

2、交-班前,護(hù)士長應(yīng)檢查醫(yī)囑執(zhí)行情況和危重病人的病情記錄,重點(diǎn)巡視危重病人、新病人和手術(shù)病人,并按排護(hù)理工作。

3、接-班人員要提前上崗,當(dāng)面清點(diǎn)器械藥品,并做好登記工作。

4、晨間交接-班時由夜班考試,大網(wǎng)站收集護(hù)士重點(diǎn)報告危重病人、新病人、手術(shù)病人的病情以及護(hù)理有關(guān)的事項。

5、要求各班進(jìn)行床頭交接-班,對新入、大手術(shù)后有特殊處理、病情危重和長期臥床病人,要詳細(xì)交接,注意口腔、皮膚及周身情況。

6、值班者于交-班前清理辦公室、治療室衛(wèi)生和整理

(1) 交接-班制度是護(hù)理工作連續(xù)性的重要保證。

(2) 各班護(hù)士應(yīng)嚴(yán)格遵照護(hù)理管理制度,服從護(hù)士長安排,堅守工作崗位,履行職責(zé),保證各項治療護(hù)理工作準(zhǔn)確及時地進(jìn)行。

(3) 交-班前,組長和當(dāng)班責(zé)任護(hù)士應(yīng)檢查醫(yī)囑執(zhí)行情況和危重患者護(hù)理記錄,重點(diǎn)巡視危重患者和新入患者,在交-班時安排好護(hù)理工作。

(4) 每班必須按時交接-班,接-班者提前15min到科室,交接患者、護(hù)理記錄、醫(yī)囑執(zhí)行和物品(急救車、麻-醉-藥品等)。對患者情況和病情觀察、護(hù)理要交接清楚。

(5) 上一班責(zé)任護(hù)士必須在交-班前盡量完成本班各項護(hù)理工作,處理好用過的器械物品和床邊各種引流物品,為接-班者做好工作提供便利條件及用物準(zhǔn)備,如消毒敷料、試管、標(biāo)本瓶、注射器、常備器械、被服等,以便于接-班者工作。遇有特殊情況,必須做詳細(xì)交代,與接-班者共同做好工作方可離去。

(6)早交-班的方式可以是在護(hù)士之間進(jìn)行,也可以是全病區(qū)醫(yī)護(hù)聯(lián)合交-班。為減少夜班護(hù)士持續(xù)工作時間,醫(yī)護(hù)早交-班內(nèi)容,可以由日班組長接-班后傳達(dá)。醫(yī)護(hù)聯(lián)合交-班時,日班組長或夜班護(hù)士報告病情,全體人員應(yīng)嚴(yán)肅認(rèn)真地聽取,之后由護(hù)士長或組長帶領(lǐng)a班和n班護(hù)士共同完成床邊交接-班。床邊交接-班要避免走過場。

(7) 其余班次除詳細(xì)交接-班外,均應(yīng)共同巡視病房,進(jìn)行床邊交接-班。

(8) 交接-班內(nèi)容。

1)患者總數(shù),出人院、轉(zhuǎn)科、轉(zhuǎn)院、分娩、手術(shù)、死亡人數(shù),以及新人院、患者、搶救患者、大手術(shù)前后或有特殊檢查處理、有行為異常、自殺傾向的患者情變化及心理狀態(tài)。

2)醫(yī)囑執(zhí)行情況,重癥護(hù)理記錄,各種檢查標(biāo)本采集及各種處置完成情況,未完成的工作,應(yīng)向接-班者交代清楚。

3)查看重點(diǎn)患者,如新入、當(dāng)日手術(shù)或術(shù)后3天患者、危重患者、特殊檢查治療用藥患者、有多重耐藥菌感染患者等,昏迷、癱瘓等危重患者有無壓瘡,以及基礎(chǔ)護(hù)理完成情況,各種導(dǎo)管和通暢情況。

4)貴重、毒、麻、精神藥品及搶救藥品、器械、儀器的數(shù)量、技術(shù)狀態(tài)等,并簽全名

5)交接-班者共同巡視檢查病房是否達(dá)到清潔、整齊、安靜的要求,檢查各項工作的落實(shí)情況。

(9) 交-班中如發(fā)現(xiàn)病情、治療、器械、物品交代不清,應(yīng)立即查問。接-班時如發(fā)現(xiàn)問題,應(yīng)由交-班者負(fù)責(zé);接-班后如因交-班不清,發(fā)生差錯事故或物品遺失,應(yīng)由接-班者負(fù)責(zé)。

字跡整齊、清晰,重點(diǎn)突出。護(hù)理記錄內(nèi)容客觀、真實(shí)、及時、準(zhǔn)確、全面、簡明扼要、有連貫性,運(yùn)用醫(yī)學(xué)術(shù)語。進(jìn)修護(hù)士或?qū)嵙?xí)護(hù)士書寫護(hù)理記錄時,由帶教護(hù)士負(fù)責(zé)修改并簽名。

一、病房護(hù)理人員實(shí)行三班輪流值班。值班人員應(yīng)嚴(yán)格遵照醫(yī)囑和護(hù)士長安排,對患者進(jìn)行護(hù)理工作。

二、每班必須按時交接-班,接-班者提前15分鐘進(jìn)入科室,閱讀交-班報告及醫(yī)囑本。

三、在接-班者未到之前,交-班者不得離開崗位。

四、值班者必須在交-班前完成本班的各項工作,遇有特殊情況,必須做詳細(xì)交待,與接-班者共同做好工作方可離去。必須寫好交-班報告及各項文字記錄單,處理好用過的物品。白班為夜班做好用物準(zhǔn)備,如消毒敷料、試管、標(biāo)本瓶、注射器、常備器械、被服等,以便于夜班工作。

五、交-班中如發(fā)現(xiàn)病情、治療、器械、物品交待不清,應(yīng)立即查問。接-班時如發(fā)現(xiàn)問題,應(yīng)由交-班者負(fù)責(zé);接-班后如因交-班不清,發(fā)生差錯事故或物品遺失,醫(yī).學(xué)教育網(wǎng)搜集整理應(yīng)由接-班者負(fù)責(zé)。

六、交-班報告應(yīng)由主班人員書寫,要求字跡整齊、清晰、簡明扼要、有連貫性,運(yùn)用醫(yī)學(xué)術(shù)語,如進(jìn)修護(hù)士或?qū)嵙?xí)護(hù)士填寫交-班本時,帶教護(hù)理人員或護(hù)士長要負(fù)責(zé)修改并簽名。

七、晨會集體交-班由護(hù)士長主持,全體人員應(yīng)嚴(yán)肅認(rèn)真地聽取夜班交-班報告。要求做到交-班本上要寫清、口頭要講清、患者床頭要看清,如交待不清不得下班。

八、交-班內(nèi)容:

1.患者總數(shù),出入院、轉(zhuǎn)科、轉(zhuǎn)院、分娩、手術(shù)、死亡人數(shù)以及新入院、重危患者、搶救患者、大手術(shù)前后或有特殊檢查處理,病情變化及思想情緒波動的患者均應(yīng)詳細(xì)交待。

2.醫(yī)囑執(zhí)行情況,重癥護(hù)理記錄,各種檢查標(biāo)本采集及各種處置完成情況,醫(yī).學(xué)教育網(wǎng)搜集整理對尚未完成的工作,應(yīng)向接-班者交待清楚。

3.查看昏迷、癱瘓等危重患者有無褥瘡,基礎(chǔ)護(hù)理完成情況,各種導(dǎo)管固定和通暢情況。

4.常備、貴重、毒、麻、精神藥品及搶救藥品、器械、儀器的數(shù)量、技術(shù)狀態(tài)等,交接-班者均應(yīng)簽全名。

5.交接-班者共同巡視檢查病房是否達(dá)到清潔、整齊、安靜的要求及各項工作的落實(shí)情況。

護(hù)理交接班制度十不交接篇四

一、科內(nèi)設(shè)晝夜值班人員,值班人員應(yīng)嚴(yán)格遵照醫(yī)囑和護(hù)士長的安排,對患者進(jìn)行護(hù)理工作。

二、每班必須按時交接-班,接-班者提前15分鐘進(jìn)入科室,閱讀交-班報告、護(hù)理病歷及醫(yī)囑本。

三、在接-班者未到之前,交-班者不得離開崗位。

四、值班者必須在交-班前完成本班的各項工作,遇有特殊情況,必須做詳細(xì)交待,與接-班者共同做好工作方可離去。必須寫好交-班報告、護(hù)理病歷及各項文字記錄單,處理好用過的物品。白班為夜班做好用物準(zhǔn)備,如消毒敷料、試管、標(biāo)本瓶、注射器、常備器械、被服等,以便于夜班工作。

五、交-班中發(fā)現(xiàn)病情、治療器械、物品交待不清,應(yīng)立即查問。接-班時發(fā)現(xiàn)問題,應(yīng)由交-班者負(fù)責(zé);接-班后如因交-班不清,發(fā)生差錯事故或物品遺失,應(yīng)由接-班者負(fù)責(zé)。

六、護(hù)理病歷應(yīng)由主班護(hù)理人員書寫,要求字跡整齊、清晰、簡明扼要,要連貫性,運(yùn)用醫(yī)學(xué)術(shù)語,如果進(jìn)修護(hù)士或?qū)嵙?xí)護(hù)士填寫交-班本時,帶教護(hù)理人員或護(hù)士長要負(fù)責(zé)修改并簽名。

七、晨會集體交-班由護(hù)士長主持,全體人員應(yīng)嚴(yán)肅認(rèn)真地聽取夜班交-班報告,要求做到交-班時護(hù)理病歷要寫清,口頭要講清,患者床頭要看清,如交待不清不得下班。

八、交-班內(nèi)容:

均應(yīng)詳細(xì)交待。

2、醫(yī)囑執(zhí)行情況、重癥護(hù)理記錄、各種檢查標(biāo)本采集及各種處置完成情況,對尚未完成的工作,應(yīng)向接-班者交待清楚。

3、查看昏迷、癱瘓等危重患者有無褥瘡,基礎(chǔ)護(hù)理完成情況,各種導(dǎo)管固定和通暢情況。

4、常備貴重、毒、麻、精神藥品及搶救藥品、器械、儀器的數(shù)量、技術(shù)狀態(tài)等,交接-班者均應(yīng)簽全名。

5、交接-班者共同巡視檢查病房是否達(dá)到清潔、整齊、安靜的要求及各項工作的落實(shí)情況。

一、交接-班前,護(hù)士長應(yīng)檢查醫(yī)囑執(zhí)行情況和危重患者記錄,重點(diǎn)巡視危重患者和新患者,并安排護(hù)理工作,做好交-班前的一切準(zhǔn)備工作。

二、當(dāng)班者必須在交-班前完成本班的各項工作。寫好交-班報告及各項護(hù)理記錄,處理好用過的物品。遇到特殊情況,必須做詳細(xì)交代,與接-班者共同做好查對方可離去。

三、各班必須為下一班備好各項用物。

四、交接-班中如發(fā)現(xiàn)病情、治療、器械物品等交待不清,應(yīng)立即查問。接-班時發(fā)現(xiàn)問題,應(yīng)由交-班者負(fù)責(zé);接-班后再發(fā)生問題,則應(yīng)由接-班者負(fù)責(zé)。

五、在交接-班過程中遇到搶救患者時,共同參與搶救,搶救完后交代清楚。

1.交接-班要求。

1.1值班人員必須堅守崗位,履行職責(zé),保證各項護(hù)理工作正確及時地進(jìn)行。

1.2每班必須按時交接-班,接-班者提前15分鐘進(jìn)入科室,清點(diǎn)物品。在接-班者未到之前,交-班者不得離開崗位。

1.3值班者必須在交-班前完成本班的各項工作,遇有特殊情況,必須做詳細(xì)交待,與接-班者共同做好工作方可離去。必須寫好各項護(hù)理記錄單,處理好用過的物品。日班要為夜班做好一切物品準(zhǔn)備,搶救物品齊全。

1.4接-班者如發(fā)現(xiàn)病情、治療、器械、物品交待不清,應(yīng)立即查問。接-班時如發(fā)現(xiàn)問題,應(yīng)由交-班者負(fù)責(zé);接-班后如因交-班不清,發(fā)生護(hù)理不良事件或物品遺失,應(yīng)由接-班者負(fù)責(zé)。

1.5護(hù)理記錄應(yīng)由值班護(hù)士書寫,要求做到客觀、真實(shí)、準(zhǔn)確、及時、完整。如進(jìn)修護(hù)士或?qū)嵙?xí)護(hù)士記錄時,帶教老師或護(hù)士長要負(fù)責(zé)修改并簽名。

1.6有特殊情況者,如情緒、行為異常和未請假外出病人,除與接-班護(hù)士詳細(xì)交-班外,同時應(yīng)向分管或值班醫(yī)生及時聯(lián)系、嚴(yán)密觀察及早采取相應(yīng)措施,必要時向院部匯報。

2.交接-班方式。

2.1書面交-班:即護(hù)理記錄,應(yīng)簡明清楚,做到客觀、真實(shí)、準(zhǔn)確、及時、完整。

2.2口頭交-班 :由晨間集體及班間口頭交-班。晨間集體交-班由護(hù)士長主持,全體人員應(yīng)嚴(yán)肅認(rèn)真地聽取夜班交-班報告。

2.3床頭交-班 :交接-班者共同巡視病房,對危重、搶救、昏迷、大手術(shù)、癱瘓患者、高危壓瘡、高危跌倒、特殊治療及有多根管道病人必須進(jìn)行床頭交-班。要求:護(hù)理記錄單上要寫清、口頭要講清、病人床頭要看清,如交待不清不得下班。

3.交-班內(nèi)容。

3.1病房日志 :包括住院病人總數(shù)、出入院、轉(zhuǎn)科、轉(zhuǎn)院、手術(shù)、死亡人數(shù)。

3.2新入院病人 、重危病人、大手術(shù)前后病人、特殊處理病人(檢查、操作、治療)、有病情變化及思想情緒波動的患者,須把病人的診斷、病情、治療、藥物、護(hù)理措施、注意事項等交接清楚。

3.3醫(yī)囑執(zhí)行情況 ,危重護(hù)理記錄,各種檢查標(biāo)本采集及各種處置完成情況,對尚未完成的工作,應(yīng)向接-班者交待清楚。

3.4物品:包括常備毒、麻藥品、搶救物品、器械、儀器等數(shù)量及完好狀態(tài)。

3.5床邊交-班內(nèi)容包括 :病情(病人面色、脈搏、呼吸狀況及情緒變化);液體有無滲漏及滴速;特殊治療,全身皮膚情況(有無紅腫、皮疹、褥瘡、燙傷等變化);床鋪是否整潔、干燥,各種管道有無脫落或阻塞,是否通暢、引流液色、性狀、量、病人的癥狀等;檢查傷口敷料包扎 、滲出情況。交接-班者共同巡視檢查病房是否達(dá)到清潔 、整齊、安靜的要求及各項工作的落實(shí)情況。

護(hù)理交接班制度十不交接篇五

目的:提高護(hù)士交班質(zhì)量,確保病人治療護(hù)理工作的連續(xù)性,提升醫(yī)院服務(wù)品質(zhì)。范圍:全院護(hù)理單元的護(hù)士。內(nèi)容:

交接班制度是保證臨床醫(yī)療護(hù)理工作連續(xù)進(jìn)行的重要措施。1.交接班要求。

1.1值班人員必須堅守崗位,履行職責(zé),保證各項護(hù)理工作正確及時地進(jìn)行。1.2每班必須按時交接班,接班者提前15分鐘進(jìn)入科室,清點(diǎn)物品。在接班者未到之前,交班者不得離開崗位。

1.3值班者必須在交班前完成本班的各項工作,遇有特殊情況,必須做詳細(xì)交待,與接班者共同做好工作方可離去。必須寫好各項護(hù)理記錄單,處理好用過的物品。日班要為夜班做好一切物品準(zhǔn)備,搶救物品齊全。

1.4接班者如發(fā)現(xiàn)病情、治療、器械、物品交待不清,應(yīng)立即查問。接班時如發(fā)現(xiàn)問題,應(yīng)由交班者負(fù)責(zé);接班后如因交班不清,發(fā)生護(hù)理不良事件或物品遺失,應(yīng)由接班者負(fù)責(zé)。

1.5護(hù)理記錄應(yīng)由值班護(hù)士書寫,要求做到客觀、真實(shí)、準(zhǔn)確、及時、完整。如進(jìn)修護(hù)士或?qū)嵙?xí)護(hù)士記錄時,帶教老師或護(hù)士長要負(fù)責(zé)修改并簽名。

1.6有特殊情況者,如情緒、行為異常和未請假外出病人,除與接班護(hù)士詳細(xì)交班外,同時應(yīng)向分管或值班醫(yī)生及時聯(lián)系、嚴(yán)密觀察及早采取相應(yīng)措施,必要時向院部匯報。2.交接班方式。

2.1書面交班:即護(hù)理記錄,應(yīng)簡明清楚,做到客觀、真實(shí)、準(zhǔn)確、及時、完整。2.2口頭交班:由晨間集體及班間口頭交班。晨間集體交班由護(hù)士長主持,全體人員應(yīng)嚴(yán)肅認(rèn)真地聽取夜班交班報告。

2.3床頭交班:交接班者共同巡視病房,對危重、搶救、昏迷、大手術(shù)、癱瘓患者、高危壓瘡、高危跌倒、特殊治療及有多根管道病人必須進(jìn)行床頭交班。要求:護(hù)理記錄單上要寫清、口頭要講清、病人床頭要看清,如交待不清不得下班。3.交班內(nèi)容。

3.1病房日志:包括住院病人總數(shù)、出入院、轉(zhuǎn)科、轉(zhuǎn)院、手術(shù)、死亡人數(shù)。3.2新入院病人、重危病人、大手術(shù)前后病人、特殊處理病人(檢查、操作、治療)、有病情變化及思想情緒波動的患者,須把病人的診斷、病情、治療、藥物、護(hù)理措施、注意事項等交接清楚。

3.3醫(yī)囑執(zhí)行情況,危重護(hù)理記錄,各種檢查標(biāo)本采集及各種處置完成情況,對尚未完成的工作,應(yīng)向接班者交待清楚。

3.4物品:包括常備毒、麻藥品、搶救物品、器械、儀器等數(shù)量及完好狀態(tài)。3.5床邊交班內(nèi)容包括:病情(病人面色、脈搏、呼吸狀況及情緒變化);液體有無滲漏及滴速;特殊治療,全身皮膚情況(有無紅腫、皮疹、褥瘡、燙傷等變化);床鋪是否整潔、干燥,各種管道有無脫落或阻塞,是否通暢、引流液色、性狀、量、病人的癥狀等;檢查傷口敷料包扎、滲出情況。交接班者共同巡視檢查病房是否達(dá)到清潔、整齊、安靜的要求及各項工作的落實(shí)情況。

護(hù)理交接班制度十不交接篇六

一、病房護(hù)理人員實(shí)行三班輪流值班。值班人員應(yīng)嚴(yán)格遵照醫(yī)囑和護(hù)士長安排,對患者進(jìn)行護(hù)理工作。

二、每班必須按時交接班,接班者提前15分鐘進(jìn)入科室,閱讀交班報告及醫(yī)囑本。

三、在接班者未到之前,交班者不得離開崗位。

四、值班者必須在交班前完成本班的各項工作,遇有特殊情況,必須做詳細(xì)交待,與接班者共同做好工作方可離去。必須寫好交班報告及各項文字記錄單,處理好用過的物品。白班為夜班做好用物準(zhǔn)備,如消毒敷料、試管、標(biāo)本瓶、注射器、常備器械、被服等,以便于夜班工作。

五、交班中如發(fā)現(xiàn)病情、治療、器械、物品交待不清,應(yīng)立即查問。接班時如發(fā)現(xiàn)問題,應(yīng)由交班者負(fù)責(zé);接班后如因交班不清,發(fā)生差錯事故或物品遺失,應(yīng)由接班者負(fù)責(zé)。

六、交班報告應(yīng)由主班護(hù)理人員書寫,要求字跡整齊、清晰、簡明扼要、有連貫性,運(yùn)用醫(yī)學(xué)術(shù)語,如進(jìn)修護(hù)士或?qū)嵙?xí)護(hù)士填寫交班本時,帶教護(hù)理人員或護(hù)士長要負(fù)責(zé)修改并簽名醫(yī)`學(xué)教育網(wǎng)搜集整理。

七、晨會集體交班由護(hù)士長主持,全體人員應(yīng)嚴(yán)肅認(rèn)真地聽取夜班交班報告。要求做到交班本上要寫清、口頭要講清、患者床頭要看清,如交待不清不得下班。

八、交班內(nèi)容:

1、患者總數(shù),出入院、轉(zhuǎn)科、轉(zhuǎn)院、分娩、手術(shù)、死亡人數(shù)以及新入院、重危患者、搶救患者、大手術(shù)前后或有特殊檢查處理,病情變化及思想情緒波動的患者均應(yīng)詳細(xì)交待。

2、醫(yī)囑執(zhí)行情況,重癥護(hù)理記錄,各種檢查標(biāo)本采集及各種處置完成情況,對尚未完成的工作,應(yīng)向接班者交待清楚。

3、查看昏迷、癱瘓等危重患者有無褥瘡,基礎(chǔ)護(hù)理完成情況,各種導(dǎo)管固定和通暢情況。

4、常備、貴重、毒、麻、精神藥品及搶救藥品、器械、儀器的數(shù)量、技術(shù)狀態(tài)等,交接班者均應(yīng)簽全名。

5、交接班者共同巡視檢查病房是否達(dá)到清潔、整齊、安靜的要求及各項工作的落實(shí)情況。

護(hù)理交接班制度十不交接篇七

一、在臨床科室整個醫(yī)療活動中,必須履行三級負(fù)責(zé)制度,逐級負(fù)責(zé)、逐級請示,即科主任或主治醫(yī)師應(yīng)對住院醫(yī)士(師)的.診療工作負(fù)責(zé),業(yè)務(wù)院長應(yīng)對主治醫(yī)師或科主任的診療工作負(fù)責(zé)。

二、醫(yī)師三級負(fù)責(zé)制體現(xiàn)有查房、手術(shù)、門診、急診、值班、搶救、解決疑難、醫(yī)療文件書寫、質(zhì)量管理等方面。

三、在各種診療活動中,下級醫(yī)師應(yīng)及時向上級醫(yī)師匯報。并聽取上級醫(yī)師的指導(dǎo)意見,上級醫(yī)師有責(zé)任查詢下級醫(yī)師的工作,上傳下達(dá),形成一個完整的診療體系。

四、上級醫(yī)師對診療活動的指示應(yīng)及時如實(shí)記載。下級醫(yī)師必須認(rèn)真執(zhí)行上組醫(yī)師的指示。下級醫(yī)師不請示上級醫(yī)師,主觀臆斷,對病人作出不正確的診斷和處理,由下級醫(yī)師負(fù)責(zé);若下級醫(yī)師向上級匯報,上級醫(yī)師未能親自查看病人即作出不切實(shí)際的處理意見,所造成的不良后果,由上級醫(yī)師負(fù)責(zé),若下級醫(yī)師不執(zhí)行上級醫(yī)師的指示,擅自更改或拖延而延誤診治,甚至造成不良后果,由下級醫(yī)師負(fù)責(zé)。

五、若下級醫(yī)師對上級醫(yī)師的.處理意見持不同見解時,仍應(yīng)執(zhí)行上級醫(yī)師的決定,事后再與上級醫(yī)師進(jìn)行學(xué)術(shù)探討。

六、杜絕一個病人一個醫(yī)生診斷治療,防止誤診漏診,實(shí)行科主任或高年資醫(yī)師把關(guān)制。

護(hù)理交接班制度十不交接篇八

1、病房護(hù)士執(zhí)行24小時三班輪流值班制,值班人員履行各班職責(zé)護(hù)理病號。

2、每天晨會集體交接班,全體醫(yī)護(hù)人員參加,一般不超過15分鐘。有夜班護(hù)士詳細(xì)報告危重及新入院患者的病情,診斷及護(hù)理等有關(guān)事項。護(hù)士長根據(jù)報告作必要的總結(jié),扼要的布置當(dāng)天的工作。

3、交班后,由護(hù)士長帶領(lǐng)接班者共同巡視病房,對危重患者、手術(shù)后患者、待產(chǎn)婦、分娩后、小兒患者以及有特殊情況的患者進(jìn)行床頭交接。

4、對規(guī)定交接班的毒、麻、劇、限藥及醫(yī)療器械、被服等當(dāng)面交接清楚并簽字。

5、除每天集體交接班外,各班均需按時交接。接班者應(yīng)提前10—15分鐘到科室,清點(diǎn)應(yīng)接物品閱讀交班報告和護(hù)理記錄單。交班者向接班者交清患者病情,并對危重、手術(shù)、小兒患者以及新入院患者進(jìn)行床頭交接。未交接清楚前,交班者不得離開崗位。凡因交接不清所出現(xiàn)的問題有接班者負(fù)責(zé)。

6、值班者在交班前除完成本班各項工作外,需整理好所有用物品,保持治療室、護(hù)士站清潔,并為下一班做好必要的準(zhǔn)備。

患者心理情況、病情變化、當(dāng)天或次日手術(shù)患者及特殊檢查患者的準(zhǔn)備工作及注意事項。當(dāng)天患者的總數(shù)、新入院、出院、手術(shù)、分娩、病危、死亡、專科(院)等肌急救藥品器械、特殊治療和特殊標(biāo)本的留取等。

8、交班方法。

1)文字交接:每班書寫護(hù)理記錄單,進(jìn)行交接。

2)床頭交接:與接班者共同巡視病房,重點(diǎn)交接危重及大手術(shù)患者、老年患者、小兒患者及特殊心理狀況的患者。

3)口頭交接:一般患者采取口頭交接。

護(hù)理交接班制度十不交接篇九

理工作。

二、每班必須按時交接班,接班者提前15分鐘進(jìn)入科室,閱讀交班報告、護(hù)理病歷及醫(yī)囑本。

三、在接班者未到之前,交班者不得離開崗位。

四、值班者必須在交班前完成本班的各項工作,醫(yī).學(xué)教育網(wǎng)搜集整理遇有特殊情況,必須做詳細(xì)交待,與接班者共同做好工作方可離去。必須寫好交班報告、護(hù)理病歷及各項文字記錄單,處理好用過的物品。白班為夜班做好用物準(zhǔn)備,如消毒敷料、試管、標(biāo)本瓶、注射器、常備器械、被服等,以便于夜班工作。

五、交班中發(fā)現(xiàn)病情、治療器械、物品交待不清,應(yīng)立即查問。接班時發(fā)現(xiàn)問題,應(yīng)由交班者負(fù)責(zé);接班后如因交班不清,發(fā)生差錯事故或物品遺失,應(yīng)由接班者負(fù)責(zé)。

六、護(hù)理病歷應(yīng)由主班護(hù)理人員書寫,要求字跡整齊、清晰、簡明扼要,要連貫性,運(yùn)用醫(yī)學(xué)術(shù)語,如果進(jìn)修護(hù)士或?qū)嵙?xí)護(hù)士填寫交班本時,帶教護(hù)理人員或護(hù)士長要負(fù)責(zé)修改并簽名。

七、晨會集體交班由護(hù)士長主持,全體人員應(yīng)嚴(yán)肅認(rèn)真地聽取夜班交班報告,要求做到交班時護(hù)理病歷要寫清,口頭要講清,患者床頭要看清,如交待不清不得下班。

八、交班內(nèi)容:

1、患者總數(shù)、出入院、轉(zhuǎn)科、轉(zhuǎn)院、分娩、手術(shù)、死亡人數(shù)以及新入院、重?;颊?、搶救患者、大手術(shù)后或有特殊檢查處理、病情變化及思想情緒波動的患者,均應(yīng)詳細(xì)交待。

2、醫(yī)囑執(zhí)行情況、重癥護(hù)理記錄、各種檢查標(biāo)本采集及各種處置完成情況,醫(yī).學(xué)教育網(wǎng)搜集整理對尚未完成的工作,應(yīng)向接班者交待清楚。

3、查看昏迷、癱瘓等危重患者有無褥瘡,基礎(chǔ)護(hù)理完成情況,各種導(dǎo)管固定和通暢情況。

4、常備貴重、毒、麻、精神藥品及搶救藥品、器械、儀器的數(shù)量、技術(shù)狀態(tài)等,交接班者均應(yīng)簽全名。

5、交接班者共同巡視檢查病房是否達(dá)到清潔、整齊、安靜的要求及各項工作的落實(shí)情況。

如何加強(qiáng)護(hù)理安全管理。

1.轉(zhuǎn)變觀念,提高護(hù)士的護(hù)理安全意識和法律意識。

定期對護(hù)士進(jìn)行護(hù)理安全教育,圍繞如何有效保護(hù)病人和工作人員的生命安全,分析有哪些不安全因素以及產(chǎn)生的原因,使護(hù)士認(rèn)識到護(hù)理工作的風(fēng)險性;增強(qiáng)護(hù)士自律及依法護(hù)理的意識,使護(hù)士從被動接受安全管理的檢查轉(zhuǎn)變?yōu)樽杂X維護(hù)護(hù)理安全,嚴(yán)格執(zhí)行護(hù)理規(guī)章制度及診療護(hù)理常規(guī),醫(yī).學(xué)教育網(wǎng)搜集整理準(zhǔn)確履行自己的職責(zé)。差錯源于細(xì)節(jié),從點(diǎn)滴做起,從細(xì)節(jié)做起,使各種潛在風(fēng)險得到有效控制,滿足病人要求,使病人得到安全可靠的護(hù)理。

2.建立和完善護(hù)理安全管理相關(guān)制度。

通過制定不被懲罰的護(hù)理差錯報告制度,即護(hù)理差錯不納入護(hù)士長、護(hù)士的績效考核,每月開1次差錯、事故分析會,鼓勵護(hù)士談經(jīng)驗教訓(xùn),而不是批評、懲罰,做到只對差錯不對個人和科室,本著“重原因,輕結(jié)果”的原則,分析差錯發(fā)生的原因,制訂行之有效的措施,通過改善系統(tǒng)管理問題來減少護(hù)理不安全事件的發(fā)生。

3.注重護(hù)理工作關(guān)鍵環(huán)節(jié)的控制。

護(hù)理工作是一個多人多班次合作的工作,環(huán)節(jié)多、交接多、配合多、可能發(fā)生的差錯隱患也多,故在重點(diǎn)環(huán)節(jié)實(shí)施流程管理中控制護(hù)理質(zhì)量,如制訂病人出入院流程、病房交接流程、遷床流程、轉(zhuǎn)科工作流程、接待急診病人工作流程等一系列標(biāo)準(zhǔn)化流程,并認(rèn)真執(zhí)行,以避免工作遺漏,提高工作質(zhì)量及病人滿意率。

4.加強(qiáng)重點(diǎn)人員管理。

要求病區(qū)護(hù)士長針對本病區(qū)存在的問題,制訂詳細(xì)的管理措施,如建立護(hù)囑本,把每日護(hù)理工作的重點(diǎn)內(nèi)容記錄下來,讓護(hù)士在交班時具體遵循,使交班內(nèi)容準(zhǔn)確、詳細(xì),醫(yī).學(xué)教育網(wǎng)搜集整理避免交班過程中遺忘給醫(yī)療、護(hù)理活動帶來隱患;堅持護(hù)士長一日四查房制度,及時發(fā)現(xiàn)問題及時解決。

5.解決人力資源使用不合理,護(hù)士超負(fù)荷工作問題。

打破以往的排班模式,大膽改革,推行彈性排班,根據(jù)不同的時間段,護(hù)理工作量來動態(tài)安排人力資源,如醫(yī)療高峰時、發(fā)生突發(fā)事件時、危重病人搶救時等。

6.提高護(hù)理人員整體素質(zhì)。

觀念,并圍繞護(hù)理質(zhì)量管理要求不斷改進(jìn)各個環(huán)節(jié)中潛在的問題,才能從根本上提高護(hù)理質(zhì)量,消除護(hù)理隱患,避免差錯事故的發(fā)生,保證病人安全。

護(hù)理交接班制度十不交接篇十

1、病房護(hù)士實(shí)行三班輪流值班,值班人員認(rèn)真履行崗位職責(zé),準(zhǔn)確執(zhí)行醫(yī)囑,按照病人需要做好護(hù)理工作。

2、建立書面交-班提示本及物品交接-班記錄本,認(rèn)真交-班。

3、交-班前檢查本班工作完成情況,巡視病房,了解醫(yī)囑執(zhí)行情況和病人的病情,并做好醫(yī)學(xué)教。育網(wǎng)搜集整理交-班前的準(zhǔn)備。

4、交接-班時,重點(diǎn)交接新病人、危重病人、手術(shù)病人、特殊治醫(yī)學(xué),教育網(wǎng)收集整理療及病情變化等的病人,做到書面交-班寫清楚、床旁交-班看清楚、口頭交-班講清楚。

一、值班人員必須堅守崗位,履行職責(zé),保證各項治療、護(hù)理工作準(zhǔn)確及時地進(jìn)行。

二、每班必須按時交接-班,接-班者提前5-10分鐘到病房,清點(diǎn)物品、閱讀病室交-班報告、護(hù)理記錄、交-班記事本。在接-班者未接清楚之前,交-班者不得離開崗位。

三、值班者必須在交-班前完成本班的.各項工作,寫好病室交-班報告及各項護(hù)理記錄,處理好用過的物品。遇到特殊情況應(yīng)詳細(xì)交待,與接-班者共同做好交接-班工作后方可離去。白班應(yīng)夜班做好物品準(zhǔn)備,如搶救藥品及搶救用物、呼吸機(jī)、氧氣、吸引器、注射器、消毒敷料、被服等,以便于夜班工作。

四、交-班中發(fā)現(xiàn)患者病情、治療及護(hù)理器械物品等不符時,應(yīng)立即查問。接-班時發(fā)現(xiàn)問題,應(yīng)由交-班者負(fù)責(zé)。接-班后因交接不清,發(fā)生差錯事故或物品遺失應(yīng)由接-班者負(fù)責(zé)。

五、交接-班內(nèi)容及要求:

(1)交清住院患者總數(shù),出入院、轉(zhuǎn)科、轉(zhuǎn)院、手術(shù)、生產(chǎn)、病危、病重、死亡人數(shù)以及新入院、手術(shù)前、手術(shù)日、分娩、危重、搶救、特殊檢查等,患者的診斷、病情、治療、護(hù)理、寫出書面病室交-班報告、護(hù)理記錄、留送各種標(biāo)本完成情況。

(2)床頭交-班查看危重、搶救、昏迷、大手術(shù)、癱瘓患者的病情,如:生命體征、輸液、皮膚、各種引流管、特殊治療情況及各??谱o(hù)理執(zhí)行情況。

(3)交、接-班者共同巡視、檢查病房清潔、整齊、安靜、安全的情況。

(4)接-班者應(yīng)清點(diǎn)毒麻藥、急救藥品和其他醫(yī)療器械,若數(shù)量不符應(yīng)及時與交-班者核對。

護(hù)理交接班制度十不交接篇十一

一、各科應(yīng)設(shè)晝夜值班人員,值班人員應(yīng)嚴(yán)格遵照醫(yī)囑和護(hù)士長的安排,對患者進(jìn)行護(hù)理工作。

二、每班必須按時交接班,接班者提前15分鐘進(jìn)入科室,閱讀交班報告、護(hù)理病歷及醫(yī)囑本。

三、在接班者未到之前,交班者不得離開崗位。

四、值班者必須在交班前完成本班的各項工作,遇有特殊情況,必須做詳細(xì)交待,與接班者共同做好工作方可離去。必須寫好交班報告、護(hù)理病歷及各項文字記錄單,處理好用過的物品。白班為夜班做好用物準(zhǔn)備,如消毒敷料、試管、標(biāo)本瓶、注射器、常備器械、被服等,以便于夜班工作。

五、交班中發(fā)現(xiàn)病情、治療器械、物品交待不清,應(yīng)立即查問。接班時發(fā)現(xiàn)問題,應(yīng)由交班者負(fù)責(zé);接班后如因交班不清,發(fā)生差錯事故或物品遺失,應(yīng)由接班者負(fù)責(zé)。

六、護(hù)理病歷應(yīng)由主班護(hù)理人員書寫,要求字跡整齊、清晰、簡明扼要,要連貫性,運(yùn)用醫(yī)學(xué)術(shù)語,如果進(jìn)修護(hù)士或?qū)嵙?xí)護(hù)士填寫交班本時,帶教護(hù)理人員或護(hù)士長要負(fù)責(zé)修改并簽名。

七、晨會集體交班由護(hù)士長主持,全體人員應(yīng)嚴(yán)肅認(rèn)真地聽取夜班交班報告,要求做到交班時護(hù)理病歷要寫清,口頭要講清,患者床頭要看清,如交待不清不得下班。

八、交班內(nèi)容:

1、患者總數(shù)、出入院、轉(zhuǎn)科、轉(zhuǎn)院、分娩、手術(shù)、死亡人數(shù)以及新入院、重危患者、搶救患者、大手術(shù)后或有特殊檢查處理、病情變化及思想情緒波動的患者,均應(yīng)詳細(xì)交待。

2、醫(yī)囑執(zhí)行情況、重癥護(hù)理記錄、各種檢查標(biāo)本采集及各種處置完成情況,對尚未完成的工作,應(yīng)向接班者交待清楚。

3、查看昏迷、癱瘓等危重患者有無褥瘡,基礎(chǔ)護(hù)理完成情況,各種導(dǎo)管固定和通暢情況。

4、常備貴重、毒、麻及搶救藥品、器械、儀器的數(shù)量、技術(shù)狀態(tài)等,交接班者均應(yīng)簽全名。

5、交接班者共同巡視檢查病房是否達(dá)到清潔、整齊、安靜的要求及各項工作的落實(shí)情況。

護(hù)理交接班制度十不交接篇十二

1、急診危重患者經(jīng)緊急救治病情趨于穩(wěn)定后,一旦診斷明確,應(yīng)及時收入相關(guān)科室住院治療。

2、在護(hù)送患者入院前,主治醫(yī)生需向家屬交代途中注意事項及可能出現(xiàn)的意外,必要時由家屬簽字同意方可轉(zhuǎn)送病房。

3、護(hù)送前,必須先電話告知病房患者的一般信息,主要病情及相關(guān)護(hù)理措施,以便相關(guān)科室提前做好搶救準(zhǔn)備。

4、病房接到電話后,立即通知值班醫(yī)生,并做好接待準(zhǔn)備,根據(jù)病人情況準(zhǔn)備好床單位及搶救用物(心電監(jiān)護(hù)儀、輸氧用物、吸痰用物等),并檢查設(shè)備的性能情況,主動迎接新病人。

4、急診科護(hù)士應(yīng)規(guī)范準(zhǔn)確填寫患者入院交接表,在將病人護(hù)送到病房妥善安置后主動與病房護(hù)士交接患者腕帶信息、姓名、性別、年齡、診斷,簡要病情,生命體征,各種管道,藥物及治療,全身皮膚情況,門急診病歷,檢查報告,目前所采取的`主要治療和護(hù)理措施等關(guān)鍵信息。

5、交接完畢,急診科護(hù)士與病房護(hù)士雙方確認(rèn)后簽全名,急診科護(hù)士將護(hù)送用物整理好帶回急診科。

一、急診醫(yī)師值班實(shí)行24小時值班負(fù)責(zé)制。

二、值班醫(yī)師須提前15分鐘到位,接受各級醫(yī)師交辦的醫(yī)療事宜。交接-班醫(yī)師對危重病例及當(dāng)天手術(shù)病例實(shí)行床旁交接,了解危重病人及手術(shù)病人當(dāng)時情況,以利觀察和進(jìn)一步處理。

三、上一班醫(yī)師在下班前應(yīng)將危重病員的病情和處理記入交接-班本,做好交-班準(zhǔn)備。在接-班人員未到崗前上一班醫(yī)師不能下崗。

四、值班醫(yī)師負(fù)責(zé)各項臨時性醫(yī)療工作和病員臨時情況的處理,對急診入院病員及時檢查給予必要的處理,并在病歷上記錄。

五、值班醫(yī)師對危重病員應(yīng)做好病程記錄和醫(yī)療措施記錄,并扼要記入交-班本。

六、值班醫(yī)師遇有疑難問題,應(yīng)請經(jīng)治醫(yī)師或上級醫(yī)師處理,不得馬虎從事。

七、值班醫(yī)師必須堅守崗位,不得擅自離崗。值班時不準(zhǔn)做(看)與醫(yī)療工作無關(guān)的私事。

八、每日晨值班醫(yī)師將值班期間病人的主要情況進(jìn)行交-班,向經(jīng)治醫(yī)師交待病情變化及尚待處理的問題。

九、醫(yī)技科室的交接-班,必須將貴重儀器、設(shè)備的使用情況記錄于交-班本上。

護(hù)理交接班制度十不交接篇十三

交接班制度是保證臨床醫(yī)療護(hù)理工作連續(xù)進(jìn)行的重要措施。

一、值班人員必須堅守崗位,履行職責(zé),保證各項護(hù)理工作準(zhǔn)確及時地進(jìn)行。

二、每班必須按時交接班,接班者提前___分鐘到科室,閱讀交班報告及醫(yī)囑本。

三、值班者必須在交班完成本班各項工作,寫好交接班報告及各項護(hù)理記錄,整理好物品。

遇到特殊情況,必須詳細(xì)交班,并與接班者共同出入后方可離去。日班要為夜班做好物品準(zhǔn)備,如敷料、試管、標(biāo)本瓶、注射器、常備器械、被服等。事后如因交接不清,發(fā)生差錯事故或物品遺失,應(yīng)由接班者負(fù)責(zé)。

五、交班報告應(yīng)由值班護(hù)士書寫,要求字跡整齊、清晰、簡明扼要、有連貫性,運(yùn)用醫(yī)學(xué)術(shù)語。

護(hù)士填寫交班報告時,帶教護(hù)士要負(fù)責(zé)修改并簽名。

六、交接班方式和要求。

早晨集體交接班時,應(yīng)嚴(yán)肅認(rèn)真地聽取夜班報告,要求做到交班本上寫清,口頭講清,病人床頭交接清。

(二)日班、前夜班、后夜班、下班前均應(yīng)互相進(jìn)行口頭及書面交接班,凡重癥病人,還必須床頭交接。

(一)住院病人總?cè)藬?shù),出入院、轉(zhuǎn)科、轉(zhuǎn)院、分娩、手術(shù)、死亡人數(shù),以及新入院病人,重危病人,搶救病人,大手術(shù)前后或有特殊處置病人的病情變化及病人思想情緒波動的情況。

(二)醫(yī)囑執(zhí)行情況,重癥護(hù)理記錄,各種檢查標(biāo)本采集及各種處置完成情況,對未完成的工作,也應(yīng)向接班者交代清楚。

(三)常備貴重、毒、麻、限劇藥品及搶救物品、器械、儀器等的數(shù)量。

(四)交接班者共同巡視檢查病房,是否達(dá)到清潔、整齊、安靜、舒適的要求及各項制度落實(shí)情況。

(五)床邊交班者要交待病情,輸液及滴速,有無滲漏;。

特殊治療情況,查看全身皮膚,有無發(fā)紅,褥瘡、燙傷等變化;床鋪是否整潔、干燥;各種導(dǎo)管是否脫出阻塞和病人思想情緒(不在病人前交接)。

四、接班者如發(fā)現(xiàn)病情、治療、器械物品交代不清,應(yīng)立即查問。

接班時如發(fā)現(xiàn)問題,應(yīng)由交班者負(fù)責(zé)。接班,在接班者未明確交班內(nèi)容前,交班者不得離崗。

目的:提高護(hù)士交班質(zhì)量,確保病人治療護(hù)理工作的連續(xù)性,提升醫(yī)院服務(wù)品質(zhì)。

范圍:全院護(hù)理單元的護(hù)士。

內(nèi)容:

交接班制度是保證臨床醫(yī)療護(hù)理工作連續(xù)進(jìn)行的重要措施。

1.交接班要求。

1.1值班人員必須堅守崗位,履行職責(zé),保證各項護(hù)理工作正確及時地進(jìn)行。

1.2每班必須按時交接班,接班者提前___分鐘進(jìn)入科室,清點(diǎn)物品。在接班者未到之前,交班者不得離開崗位。

1.3值班者必須在交班前完成本班的各項工作,遇有特殊情況,必須做詳細(xì)交待,與接班者共同做好工作方可離去。必須寫好各項護(hù)理記錄單,處理好用過的物品。日班要為夜班做好一切物品準(zhǔn)備,搶救物品齊全。

1.4接班者如發(fā)現(xiàn)病情、治療、器械、物品交待不清,應(yīng)立即查問。接班時如發(fā)現(xiàn)問題,應(yīng)由交班者負(fù)責(zé);接班后如因交班不清,發(fā)生護(hù)理不良事件或物品遺失,應(yīng)由接班者負(fù)責(zé)。

1.5護(hù)理記錄應(yīng)由值班護(hù)士書寫,要求做到客觀、真實(shí)、準(zhǔn)確、及時、完整。如進(jìn)修護(hù)士或?qū)嵙?xí)護(hù)士記錄時,帶教老師或護(hù)士長要負(fù)責(zé)修改并簽名。

1.6有特殊情況者,如情緒、行為異常和未請假外出病人,除與接班護(hù)士詳細(xì)交班外,同時應(yīng)向分管或值班醫(yī)生及時聯(lián)系、嚴(yán)密觀察及早采取相應(yīng)措施,必要時向院部匯報。

2.1書面交班:即護(hù)理記錄,應(yīng)簡明清楚,做到客觀、真實(shí)、準(zhǔn)確、及時、完整。

___口頭交班。

:由晨間集體及班間口頭交班。晨間集體交班由護(hù)士長主持,全體人員應(yīng)嚴(yán)肅認(rèn)真地聽取夜班交班報告。

:交接班者共同巡視病房,對危重、搶救、昏迷、大手術(shù)、癱瘓患者、高危壓瘡、高危跌倒、特殊治療及有多根管道病人必須進(jìn)行床頭交班。要求:護(hù)理記錄單上要寫清、口頭要講清、病人床頭要看清,如交待不清不得下班。

3.1病房日志。

:包括住院病人總數(shù)、出入院、轉(zhuǎn)科、轉(zhuǎn)院、手術(shù)、死亡人數(shù)。

3.2新入院病人、重危病人、大手術(shù)前后病人、特殊處理病人(檢查、操作、治療)、有病情變化及思想情緒波動的患者,須把病人的診斷、病情、治療、藥物、護(hù)理措施、注意事項等交接清楚。

3.3醫(yī)囑執(zhí)行情況,危重護(hù)理記錄,各種檢查標(biāo)本采集及各種處置完成情況,對尚未完成的工作,應(yīng)向接班者交待清楚。

3.4物品:包括常備毒、麻藥品、搶救物品、器械、儀器等數(shù)量及完好狀態(tài)。

___床邊交班內(nèi)容包括。

:病情(病人面色、脈搏、呼吸狀況及情緒變化);液體有無滲漏及滴速;特殊治療,全身皮膚情況(有無紅腫、皮疹、褥瘡、燙傷等變化);床鋪是否整潔、干燥,各種管道有無脫落或阻塞,是否通暢、引流液色、性狀、量、病人的癥狀等;檢查傷口敷料包扎、滲出情況。交接班者共同巡視檢查病房是否達(dá)到清潔、整齊、安靜的要求及各項工作的落實(shí)情況。

1、病房護(hù)士執(zhí)行___小時三班輪流值班制,值班人員履行各班職責(zé)護(hù)理病號。

2、每天晨會集體交接班,全體醫(yī)護(hù)人員參加,一般不超過___分鐘。有夜班護(hù)士詳細(xì)報告危重及新入院患者的病情,診斷及護(hù)理等有關(guān)事項。護(hù)士長根據(jù)報告作必要的總結(jié),扼要的布置當(dāng)天的工作。

3、交班后,由護(hù)士長帶領(lǐng)接班者共同巡視病房,對危重患者、手術(shù)后患者、待產(chǎn)婦、分娩后、小兒患者以及有特殊情況的患者進(jìn)行床頭交接。

4、對規(guī)定交接班的毒、麻、劇、限藥及醫(yī)療器械、被服等當(dāng)面交接清楚并簽字。

5、除每天集體交接班外,各班均需按時交接。接班者應(yīng)提前10—___分鐘到科室,清點(diǎn)應(yīng)接物品閱讀交班報告和護(hù)理記錄單。交班者向接班者交清患者病情,并對危重、手術(shù)、小兒患者以及新入院患者進(jìn)行床頭交接。未交接清楚前,交班者不得離開崗位。凡因交接不清所出現(xiàn)的問題有接班者負(fù)責(zé)。

6、值班者在交班前除完成本班各項工作外,需整理好所有用物品,保持治療室、護(hù)士站清潔,并為下一班做好必要的準(zhǔn)備。

患者心理情況、病情變化、當(dāng)天或次日手術(shù)患者及特殊檢查患者的準(zhǔn)備工作及注意事項。當(dāng)天患者的總數(shù)、新入院、出院、手術(shù)、分娩、病危、死亡、???院)等肌急救藥品器械、特殊治療和特殊標(biāo)本的留取等。

8、交班方法。

1)。

文字交接:每班書寫護(hù)理記錄單,進(jìn)行交接。

2)。

床頭交接:與接班者共同巡視病房,重點(diǎn)交接危重及大手術(shù)患者、老年患者、小兒患者及特殊心理狀況的患者。

3)。

口頭交接:一般患者采取口頭交接。

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護(hù)理交接班制度十不交接篇十四

1、交接班制度是護(hù)理工作連續(xù)性的重要保證。臨床相關(guān)科室應(yīng)有護(hù)理交接班制度與工作流程,并及時進(jìn)行修訂。

2、護(hù)士掌握護(hù)理交接班相關(guān)內(nèi)容并嚴(yán)格執(zhí)行護(hù)理交接班制度,服從護(hù)士長安排,堅守工作崗位,履行職責(zé),保證各項治療護(hù)理工作準(zhǔn)確及時地進(jìn)行。

3、每班必須按時交接班,接班者提前15分鐘到科室,交接患者、護(hù)理記錄、醫(yī)囑執(zhí)行、物品、病區(qū)環(huán)境等方面的問題。

4、交班前,交班者應(yīng)掌握所管患者的病情變化,重點(diǎn)觀察和了解危重患者、手術(shù)前后患者和新入院患者,在交班時安排好護(hù)理工作。

5、交班者應(yīng)做好交班前的準(zhǔn)備工作,便于交接班工作的順利進(jìn)行。盡量完成本班各項護(hù)理工作,為接班者做好工作提供便利條件及用物準(zhǔn)備,以便于接班者工作。遇有特殊情況,必須做詳細(xì)交代,與接班者共同做好工作方可離去。

6、交班時交班者應(yīng)做到口頭講清、床頭看清、記錄寫清、內(nèi)容全面、重點(diǎn)突出。交接班過程中如發(fā)現(xiàn)患者病情、物品等交代不清,應(yīng)立即查問。

7、早交班的方式可以是在護(hù)士之間進(jìn)行,也可以是全科室醫(yī)護(hù)聯(lián)合交班。應(yīng)重點(diǎn)報告患者總數(shù)、出入院、轉(zhuǎn)科、轉(zhuǎn)院、分娩、手術(shù)、危重、死亡等人數(shù),以及新入院患者、危重患者、搶救患者、大手術(shù)前后患者等的病情變化及處理,并盡量做到脫稿。全體人員應(yīng)嚴(yán)肅認(rèn)真聽取。

8、由護(hù)士長或組長帶領(lǐng)a班和n班護(hù)士共同完成床邊交接班。床邊交接班應(yīng)重點(diǎn)交接患者的病情、觀察的'重點(diǎn)以及護(hù)理要點(diǎn)。交接班過程中應(yīng)尊重患者,注意保護(hù)患者"隱私",對實(shí)施保護(hù)性醫(yī)療的患者應(yīng)避免在患者床邊交接班。

9、交班中如發(fā)現(xiàn)病情、治療、器械、物品交代不清,應(yīng)立即查問。接班時如發(fā)現(xiàn)問題,應(yīng)由交班者負(fù)責(zé),接班后如因交班不清,發(fā)生差錯事故或物品遺失,應(yīng)由接班者負(fù)責(zé)。

10、交班者(責(zé)任護(hù)士或組長)填寫"病房護(hù)理交班志",內(nèi)容要求:客觀、真實(shí)、及時、準(zhǔn)確、簡明扼要,有連貫性,運(yùn)用醫(yī)學(xué)術(shù)語。進(jìn)修護(hù)士或?qū)嵙?xí)護(hù)士書寫時,由帶教護(hù)士負(fù)責(zé)修改并簽名。"病房護(hù)理交班志"是電子文檔的,要求每月打印一份存檔。

11、護(hù)士長定期檢查護(hù)理交接班制度的落實(shí)情況及質(zhì)量,進(jìn)行持續(xù)質(zhì)量改進(jìn)。

護(hù)理交接班制度十不交接篇十五

交接班制度是保證臨床醫(yī)療護(hù)理工作連續(xù)進(jìn)行的重要措施。

一、值班人員必須堅守崗位,履行職責(zé),保證各項護(hù)理工作準(zhǔn)確及時地進(jìn)行。

二、每班必須按時交接班,接班者提前15分鐘到科室,閱讀交班報告及醫(yī)囑本。

三、值班者必須在交班完成本班各項工作,寫好交接班報告及各項護(hù)理記錄,整理好物品。遇到特殊情況,必須詳細(xì)交班,并與接班者共同出入后方可離去。日班要為夜班做好物品準(zhǔn)備,如敷料、試管、標(biāo)本瓶、注射器、常備器械、被服等。事后如因交接不清,發(fā)生差錯事故或物品遺失,應(yīng)由接班者負(fù)責(zé)。

五、交班報告應(yīng)由值班護(hù)士書寫,要求字跡整齊、清晰、簡明扼要、有連貫性,運(yùn)用醫(yī)學(xué)術(shù)語。護(hù)士填寫交班報告時,帶教護(hù)士要負(fù)責(zé)修改并簽名。

六、交接班方式和要求。

早晨集體交接班時,應(yīng)嚴(yán)肅認(rèn)真地聽取夜班報告,要求做到交班本上寫清,口頭講清,病人床頭交接清。

(二)日班、前夜班、后夜班、下班前均應(yīng)互相進(jìn)行口頭及書面交接班,凡重癥病人,還必須床頭交接。

(一)住院病人總?cè)藬?shù),出入院、轉(zhuǎn)科、轉(zhuǎn)院、分娩、手術(shù)、死亡人數(shù),以及新入院病人,重危病人,搶救病人,大手術(shù)前后或有特殊處置病人的病情變化及病人思想情緒波動的情況。

(二)醫(yī)囑執(zhí)行情況,重癥護(hù)理記錄,各種檢查標(biāo)本采集及各種處置完成情況,對未完成的工作,也應(yīng)向接班者交代清楚。

(三)常備貴重、毒、麻、限劇藥品及搶救物品、器械、儀器等的數(shù)量。

(四)交接班者共同巡視檢查病房,是否達(dá)到清潔、整齊、安靜、舒適的要求及各項制度落實(shí)情況。

(五)床邊交班者要交待病情,輸液及滴速,有無滲漏;特殊治療情況,查看全身皮膚,有無發(fā)紅,褥瘡、燙傷等變化;床鋪是否整潔、干燥;各種導(dǎo)管是否脫出阻塞和病人思想情緒(不在病人前交接)。

四、接班者如發(fā)現(xiàn)病情、治療、器械物品交代不清,應(yīng)立即查問。接班時如發(fā)現(xiàn)問題,應(yīng)由交班者負(fù)責(zé)。接班,在接班者未明確交班內(nèi)容前,交班者不得離崗。

護(hù)理交接班制度十不交接篇十六

1.交接-班制度是護(hù)理工作連續(xù)性的'重要保證醫(yī)學(xué)|教育網(wǎng)|搜集整理。

2.各班護(hù)士應(yīng)嚴(yán)格遵照護(hù)理管理制度,服從護(hù)士長安排,堅守崗位, 履行職責(zé),保證各項治療護(hù)理工作準(zhǔn)確及時地進(jìn)行。

3.交-班前,組長和當(dāng)班責(zé)任護(hù)士應(yīng)檢查醫(yī)囑執(zhí)行情況和危重患者護(hù)理記錄,重點(diǎn)巡視危重患者和新入患者,在交-班時安排好護(hù)理工作。

4.每班必須按時交接-班,接-班者提前15min到科室,交接患者、護(hù)理記錄、醫(yī)囑執(zhí)行和物品(急救車、麻-醉-藥品等)。對患者情況和病情觀察、護(hù)理要交接清楚。

5.上一班責(zé)任護(hù)士必須在交接-班前盡量完成本班各項護(hù)理工作,處理好用過的器械物品和床邊各種引流物品,為接-班者做好工作提供便利條件及用物準(zhǔn)備,如消毒敷料、試管、標(biāo)本瓶、注射器、常備器械、被服等,以便于接-班者工作。遇有特殊情況,必須做詳細(xì)交代,與接-班者共同做好工作方可離去。

6.早交-班的方式可以是在護(hù)士之間進(jìn)行,也可以是全病區(qū)醫(yī)護(hù)聯(lián)合交-班。為減少夜班護(hù)士持續(xù)工作時間,醫(yī)護(hù)早交-班內(nèi)容可以由日班組長接-班后傳達(dá)。醫(yī)護(hù)聯(lián)合交-班時,日班組長或夜班護(hù)士報告病情,全體人員應(yīng)嚴(yán)肅認(rèn)真聽取。之后由護(hù)士長或組長帶領(lǐng)a班和n班護(hù)士共同完成床邊交接-班。床邊交接-班要避免走過場。

7.其余班次除詳細(xì)交接-班外,均應(yīng)共同巡視病房,進(jìn)行床邊交接-班。

一、門診建立交接-班制度,因各種原因離開本職崗位,均須向同崗護(hù)士或上級護(hù)士、護(hù)士長交接-班。

二、建立大交接-班制度,每周一次,記錄并上報科室負(fù)責(zé)人。

三、認(rèn)真按照規(guī)定時間交接-班,交-班記錄準(zhǔn)確、及時,雙方簽字。

四、門診交接內(nèi)容:

1、 交接鑰匙,清點(diǎn)分診臺物品并記錄。將留言條交接清楚,了解外出醫(yī)生去向。

2、了解診室出診醫(yī)生安排,以及門診當(dāng)日工作重點(diǎn)。

3、交接門診物品、藥品、儀器當(dāng)日使用情況,如有問題及時解決。

4、交接對外聯(lián)系,未經(jīng)手處理事項,例如:聯(lián)系維修科室后,需向分診臺護(hù)士交接-班,維修結(jié)束后,記錄并簽字。

5、接手病人相關(guān)事物后需向分診臺護(hù)士交接-班,記錄并簽字。

6、值班醫(yī)生因特殊原因離開崗位時需向護(hù)士留言,護(hù)士交接-班,確保能及時與醫(yī)生聯(lián)系。

五、護(hù)士長每周參加交接-班,及時發(fā)現(xiàn)問題及時解決。

護(hù)理交接班制度十不交接篇十七

一、病房護(hù)士實(shí)行24小時三班輪流值班制,值班人員履行各班職責(zé)護(hù)理患者。

二、每天晨會集體交接班,全體醫(yī)護(hù)人員參加,一般不超過15分鐘。由夜班護(hù)士詳細(xì)報告重危及新入院患者的病情、診斷及護(hù)理等有關(guān)事項。護(hù)士長根據(jù)報告作必要的總結(jié),扼要的布置當(dāng)天的工作。

三、交班后,由護(hù)士長帶領(lǐng)接班者共同巡視病房,對危重患者、新入院患者以及有特殊情況的患者進(jìn)行床頭交接班。

四、對規(guī)定交接班的公物及醫(yī)療器械、被服等當(dāng)面交接清楚并簽字。

五、除每天集體交接班外,各班均需按時交接。接班者應(yīng)提前10—15分鐘到科室,清點(diǎn)應(yīng)接物品,閱讀交接班報告和護(hù)理記錄單。交班者向接班者交清患者病情,并對危重以及新入院患者進(jìn)行床頭交接。本班工作未完成時不得交班,特殊情況需當(dāng)面交清。未交接清楚前,交班者不得離開崗位。凡因交接不清所出現(xiàn)的問題由接班者負(fù)責(zé)。在接班者沒有到崗情況下,交班者不得先行離開,否則出現(xiàn)問題共同承擔(dān)。

六、值班者在交班前除完成本班各項工作外,需整理好所用物品,保持治療室、護(hù)士站清潔,并為下一班做好必要的準(zhǔn)備。

七、交班內(nèi)容,患者的心理情況、病情變化、及特殊檢查患者的準(zhǔn)備工作及注意事項。當(dāng)天患者的總數(shù)、新入院、出院、病危、死亡、轉(zhuǎn)科(院)等及急救藥品器械、特殊治療和特殊標(biāo)本的留取等。

八、交班方法。

1、文字交接:每班書寫病室護(hù)士交班報告,進(jìn)行交班。

2、床頭交接:與接班者共同巡視病房,重點(diǎn)交接危重及新入院患者、老年患者及特殊心理狀況的患者。

3、口頭交接:一般患者采取口頭交接。

護(hù)理交接班制度十不交接篇十八

(1)醫(yī)院工作人員著裝整齊,下班、就餐、開會應(yīng)脫工作服。不得穿工作服進(jìn)入食堂、圖書室、會議室、行政辦公室及其他公共場所。

(2)診療護(hù)理處置前后要洗手,必要時消毒液浸泡洗手。無菌操作時嚴(yán)格執(zhí)行消毒隔離制度及無菌技術(shù)操作規(guī)程,執(zhí)行注射一人一針一管一使用,換藥一人一份一用一消毒,晨間護(hù)理濕式掃床一床一刷,床旁桌做到一桌一巾,體溫表使用前后分開浸泡消毒處理。

(3)常規(guī)器械消毒滅菌合格率100%,無菌持物鑷浸泡符合要求,消毒液每周更換2次,無菌持物鑷每周更換2次,注明更換日期、消毒液名稱和濃度。

(4)無菌物品均要寫明滅菌日期,有滅菌指示帶,滅菌有效期為7天。物品擺放有序,無過期物品。

(5)消毒用絡(luò)合碘(碘酊及酒精注明濃度)每周更換2次,消毒瓶應(yīng)加蓋并每周消毒2次,無菌溶液注明開瓶時間及用法。

(6)治療室、換藥室區(qū)分有菌區(qū)和無菌區(qū),無菌物品與污染物品分開放置,污物與垃圾分開。

(7)病室每天通風(fēng)換氣,地面每日用濕拖把拖地二次,每周掃除一次,每周空氣消毒一次。治療室、產(chǎn)房、手術(shù)室、換藥室及重癥監(jiān)護(hù)室每日空氣消毒一次,每季空氣細(xì)菌培養(yǎng)和監(jiān)測一次。紫外線消毒要有時間登記與強(qiáng)度監(jiān)測,監(jiān)測不合格的要及時采取相應(yīng)措施,超過1000小時要更換。

(9)便器每次用后消毒,消毒池加蓋,消毒液應(yīng)保持有效濃度并有標(biāo)牌。

(10)厭氧菌、綠膿桿菌等特殊感染的病人要嚴(yán)密隔離,使用的器械、被服、房間進(jìn)行嚴(yán)格終末處理,敷料進(jìn)行焚燒。

(11)凡一次性醫(yī)療衛(wèi)生用品使用后,必須進(jìn)行毀形和無害處理。

(12)醫(yī)務(wù)人員及病人換下的臟被服應(yīng)分別放入污物車并分開清洗消毒;凡出院、轉(zhuǎn)院、死亡病人床單應(yīng)進(jìn)行終末處理。

(13) 對麻醉機(jī)的螺旋管、呼吸氣囊、呼吸機(jī)導(dǎo)管、吸痰器、霧化器等,均應(yīng)進(jìn)行嚴(yán)格消毒滅菌處理。

(14)各種內(nèi)窺鏡的清洗、消毒要徹底,并定期做細(xì)菌培養(yǎng),接觸乙肝病人的內(nèi)窺鏡應(yīng)進(jìn)行特殊處理。

(15) 門診應(yīng)設(shè)傳染病隔離診室,一旦發(fā)現(xiàn)或疑有傳染病員應(yīng)立即就地隔離,按傳染病報告程序上報。

7、醫(yī)院值班與交接班制度

護(hù)理交接班制度十不交接篇十九

提高護(hù)士交班質(zhì)量,確保病人治療護(hù)理工作的連續(xù)性,提升醫(yī)院服務(wù)品質(zhì)。

全院護(hù)理單元的護(hù)士。

交接班制度是保證臨床醫(yī)療護(hù)理工作連續(xù)進(jìn)行的重要措施。

1.交接班要求。

1.1值班人員必須堅守崗位,履行職責(zé),保證各項護(hù)理工作正確及時地進(jìn)行。

1.2每班必須按時交接班,接班者提前15分鐘進(jìn)入科室,清點(diǎn)物品。在接班者未到之前,交班者不得離開崗位。

1.3值班者必須在交班前完成本班的各項工作,遇有特殊情況,必須做詳細(xì)交待,與接班者共同做好工作方可離去。必須寫好各項護(hù)理記錄單,處理好用過的物品。日班要為夜班做好一切物品準(zhǔn)備,搶救物品齊全。

1.4接班者如發(fā)現(xiàn)病情、治療、器械、物品交待不清,應(yīng)立即查問。接班時如發(fā)現(xiàn)問題,應(yīng)由交班者負(fù)責(zé);接班后如因交班不清,發(fā)生護(hù)理不良事件或物品遺失,應(yīng)由接班者負(fù)責(zé)。

1.5護(hù)理記錄應(yīng)由值班護(hù)士書寫,要求做到客觀、真實(shí)、準(zhǔn)確、及時、完整。如進(jìn)修護(hù)士或?qū)嵙?xí)護(hù)士記錄時,帶教老師或護(hù)士長要負(fù)責(zé)修改并簽名。

1.6有特殊情況者,如情緒、行為異常和未請假外出病人,除與接班護(hù)士詳細(xì)交班外,同時應(yīng)向分管或值班醫(yī)生及時聯(lián)系、嚴(yán)密觀察及早采取相應(yīng)措施,必要時向院部匯報。

2.1書面交班:即護(hù)理記錄,應(yīng)簡明清楚,做到客觀、真實(shí)、準(zhǔn)確、及時、完整。

2.2口頭交班:由晨間集體及班間口頭交班。晨間集體交班由護(hù)士長主持,全體人員應(yīng)嚴(yán)肅認(rèn)真地聽取夜班交班報告。

2.3床頭交班:交接班者共同巡視病房,對危重、搶救、昏迷、大手術(shù)、癱瘓患者、高危壓瘡、高危跌倒、特殊治療及有多根管道病人必須進(jìn)行床頭交班。要求:護(hù)理記錄單上要寫清、口頭要講清、病人床頭要看清,如交待不清不得下班。

3.1病房日志:包括住院病人總數(shù)、出入院、轉(zhuǎn)科、轉(zhuǎn)院、手術(shù)、死亡人數(shù)。

3.2新入院病人、重危病人、大手術(shù)前后病人、特殊處理病人(檢查、操作、治療)、有病情變化及思想情緒波動的患者,須把病人的診斷、病情、治療、藥物、護(hù)理措施、注意事項等交接清楚。

3.3醫(yī)囑執(zhí)行情況,危重護(hù)理記錄,各種檢查標(biāo)本采集及各種處置完成情況,對尚未完成的工作,應(yīng)向接班者交待清楚。

3.4物品:包括常備毒、麻藥品、搶救物品、器械、儀器等數(shù)量及完好狀態(tài)。

3.5床邊交班內(nèi)容包括:病情(病人面色、脈搏、呼吸狀況及情緒變化);液體有無滲漏及滴速;特殊治療,全身皮膚情況(有無紅腫、皮疹、褥瘡、燙傷等變化);床鋪是否整潔、干燥,各種管道有無脫落或阻塞,是否通暢、引流液色、性狀、量、病人的癥狀等;檢查傷口敷料包扎、滲出情況。交接班者共同巡視檢查病房是否達(dá)到清潔、整齊、安靜的要求及各項工作的落實(shí)情況。

護(hù)理交接班制度十不交接篇二十

交接班制度是保證臨床醫(yī)療護(hù)理工作連續(xù)進(jìn)行的重要措施。

一、值班人員必須堅守崗位,履行職責(zé),保證各項護(hù)理工作準(zhǔn)確及時地進(jìn)行。

二、每班必須按時交接班,接班者提前15分鐘到科室,閱讀交班報告及醫(yī)囑本。

三、值班者必須在交班完成本班各項工作,寫好交接班報告及各項護(hù)理記錄,整理好物品。遇到特殊情況,必須詳細(xì)交班,并與接班者共同出入后方可離去。日班要為夜班做好物品準(zhǔn)備,如敷料、試管、標(biāo)本瓶、注射器、常備器械、被服等。事后如因交接不清,發(fā)生差錯事故或物品遺失,應(yīng)由接班者負(fù)責(zé)。

五、交班報告應(yīng)由值班護(hù)士書寫,要求字跡整齊、清晰、簡明扼要、有連貫性,運(yùn)用醫(yī)學(xué)術(shù)語。護(hù)士填寫交班報告時,帶教護(hù)士要負(fù)責(zé)修改并簽名。

六、交接班方式和要求。

早晨集體交接班時,應(yīng)嚴(yán)肅認(rèn)真地聽取夜班報告,要求做到交班本上寫清,口頭講清,病人床頭交接清。

(二)日班、前夜班、后夜班、下班前均應(yīng)互相進(jìn)行口頭及書面交接班,凡重癥病人,還必須床頭交接。

(一)住院病人總?cè)藬?shù),出入院、轉(zhuǎn)科、轉(zhuǎn)院、分娩、手術(shù)、死亡人數(shù),以及新入院病人,重危病人,搶救病人,大手術(shù)前后或有特殊處置病人的病情變化及病人思想情緒波動的情況。

(二)醫(yī)囑執(zhí)行情況,重癥護(hù)理記錄,各種檢查標(biāo)本采集及各種處置完成情況,對未完成的工作,也應(yīng)向接班者交代清楚。

(三)常備貴重、毒、麻、限劇藥品及搶救物品、器械、儀器等的數(shù)量。

(四)交接班者共同巡視檢查病房,是否達(dá)到清潔、整齊、安靜、舒適的要求及各項制度落實(shí)情況。

(五)床邊交班者要交待病情,輸液及滴速,有無滲漏;特殊治療情況,查看全身皮膚,有無發(fā)紅,褥瘡、燙傷等變化;床鋪是否整潔、干燥;各種導(dǎo)管是否脫出阻塞和病人思想情緒(不在病人前交接)。

四、接班者如發(fā)現(xiàn)病情、治療、器械物品交代不清,應(yīng)立即查問。接班時如發(fā)現(xiàn)問題,應(yīng)由交班者負(fù)責(zé)。接班,在接班者未明確交班內(nèi)容前,交班者不得離崗。

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