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部門(mén)培訓(xùn)崗位職責(zé)篇一

根據(jù)上級(jí)組織部門(mén)和學(xué)院黨委的工作要求，制定學(xué)院年度組織工作計(jì)劃，經(jīng)黨委審批后，組織貫徹實(shí)施。

二、抓好基層黨組織建設(shè)，指導(dǎo)基層黨組織有計(jì)劃地開(kāi)展各項(xiàng)活動(dòng)。指導(dǎo)基層黨組織搞好民主評(píng)議黨員的工作。

三、負(fù)責(zé)全院學(xué)生黨員的管理工作。認(rèn)真做好黨員發(fā)展和入黨積極分子的培養(yǎng)工作，黨員隊(duì)伍的教育、監(jiān)督工作。

四、負(fù)責(zé)接轉(zhuǎn)黨員組織關(guān)系，填報(bào)黨內(nèi)統(tǒng)計(jì)報(bào)表和收繳管理黨費(fèi)等。

五、負(fù)責(zé)全院先進(jìn)基層黨組織、優(yōu)秀共產(chǎn)黨員和優(yōu)秀黨務(wù)工作者的評(píng)選獎(jiǎng)勵(lì)及黨內(nèi)先進(jìn)典型的培養(yǎng)、提高工作。

六、負(fù)責(zé)進(jìn)行學(xué)院學(xué)生黨員工作年度總結(jié)和獎(jiǎng)評(píng)工作。

七、完成上級(jí)組織和院領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

一、全面負(fù)責(zé)組織部工作。負(fù)責(zé)上級(jí)組織部門(mén)、院黨委指示、決議及組織部工作計(jì)劃的貫徹實(shí)施。

二、協(xié)助黨委抓好學(xué)生黨組織建設(shè)、學(xué)生黨員隊(duì)伍建設(shè)及基層學(xué)生黨組織組織建設(shè)。

三、指導(dǎo)基層黨組織工作，督促、檢查基層黨組織落實(shí)各項(xiàng)工作制度，發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用。

四、抓好發(fā)展黨員及黨員的教育管理工作。

五、制定部屬人員崗位職責(zé)，督促檢查崗位職責(zé)的執(zhí)行情況，定期進(jìn)。

行總結(jié)、講評(píng)。

六、開(kāi)展調(diào)查研究，了解學(xué)生黨組織組織、學(xué)生黨員學(xué)習(xí)工作中的情況及傾向性問(wèn)題，提出加強(qiáng)、改進(jìn)學(xué)生黨組織組織工作和學(xué)生黨員工作的意見(jiàn)和建議。

七、做好上級(jí)組織部門(mén)和院黨委交辦的其他工作。

年度工作安排。

一、2013年10月份至12月份組織海南大學(xué)旅游學(xué)院第十一期黨課培訓(xùn)。進(jìn)行黨員發(fā)展和入黨積極分子的培養(yǎng)工作。

二、2014年4月份至6月份組織海南大學(xué)旅游學(xué)院第十一期黨課培訓(xùn)。進(jìn)行黨員發(fā)展和入黨積極分子的培養(yǎng)工作。

三、學(xué)院黨員材料管理。入學(xué)新生黨員和畢業(yè)生黨員的黨組織關(guān)系轉(zhuǎn)接。發(fā)展黨員的入黨材料整理工作。

四、組織黨員與入黨積極分子的一對(duì)一互動(dòng)培養(yǎng)。黨員與入黨積極分子的一對(duì)一培養(yǎng)是以雙方互相幫助、共促進(jìn)步為目的，以雙方溝通交流、相互學(xué)習(xí)、互相監(jiān)督為主要形式，同時(shí)可由培養(yǎng)人與被培養(yǎng)人共同安排參加一些有教育意義、積極向上的實(shí)踐活動(dòng)。

每一學(xué)期進(jìn)行一次反饋考核，培養(yǎng)人與被培養(yǎng)人雙方以報(bào)告的形式把培養(yǎng)期間的活動(dòng)經(jīng)歷、進(jìn)步變化、心得感悟等作匯報(bào)并相互給出評(píng)價(jià)總結(jié)。此后培養(yǎng)人將作為被培養(yǎng)人的入黨介紹人。培養(yǎng)成果將根據(jù)根據(jù)培養(yǎng)情況納入優(yōu)秀黨員評(píng)選的評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)。培養(yǎng)期至被培養(yǎng)人入黨結(jié)束，最長(zhǎng)為一年。

五、2014年3月份結(jié)合學(xué)雷鋒活動(dòng)月舉辦征文活動(dòng)。結(jié)合特定的時(shí)。

間背景面向黨員開(kāi)展相關(guān)主題的征文活動(dòng)。所有文章將在網(wǎng)上發(fā)布展示，由全院學(xué)生參與評(píng)選。對(duì)優(yōu)秀文章給予獎(jiǎng)勵(lì)。

六、2014年5月份進(jìn)行學(xué)院優(yōu)秀學(xué)生黨員評(píng)選工作。每學(xué)年面向全院黨員開(kāi)展一次優(yōu)秀黨員評(píng)選活動(dòng)，參選對(duì)象由班級(jí)推薦與自我推薦的方式產(chǎn)生。參選對(duì)象提供相關(guān)評(píng)選材料。由各系未參選的黨員代表組成評(píng)選委員會(huì)進(jìn)行評(píng)選。從黨員的學(xué)習(xí)，活動(dòng)參與，道德品質(zhì)等方面設(shè)定評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)。

七、2014年5月份舉辦學(xué)院年度黨員交流會(huì)。黨員交流會(huì)是對(duì)全院一學(xué)年的黨員工作進(jìn)行總結(jié)。主要內(nèi)容為:。

內(nèi)容一：由學(xué)院黨總支和各系學(xué)生黨支部首先進(jìn)行本學(xué)年的黨員工作匯報(bào)總結(jié)。

內(nèi)容二：對(duì)優(yōu)秀黨員、優(yōu)秀征文頒發(fā)證書(shū)和獎(jiǎng)勵(lì)。

內(nèi)容三：優(yōu)秀黨員和優(yōu)秀征文代表發(fā)言。

內(nèi)容四：新老黨員思想心得交流。

內(nèi)容五：重溫入黨誓詞。

內(nèi)容六：先進(jìn)感人事跡展示或公益倡導(dǎo)。

內(nèi)容七：領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言。

八、在學(xué)期開(kāi)始組織班級(jí)黨員學(xué)習(xí)小組。以班級(jí)為單位，將黨員編成學(xué)習(xí)小組，定期開(kāi)展有關(guān)黨的學(xué)習(xí)活動(dòng)。并以此小組為基礎(chǔ)，發(fā)揮黨員在班級(jí)活動(dòng)中的先鋒模范作用。

部門(mén)培訓(xùn)崗位職責(zé)篇二

3、負(fù)責(zé)編制各類(lèi)憑證，對(duì)據(jù)以記賬的憑證準(zhǔn)確性、及時(shí)性負(fù)責(zé)，并對(duì)輸入憑證進(jìn)行規(guī)范;。

4、每月準(zhǔn)確核算各類(lèi)稅費(fèi)，及時(shí)申報(bào)納稅;。

5、定期與行政、倉(cāng)庫(kù)等部門(mén)對(duì)賬、盤(pán)點(diǎn)，進(jìn)行資產(chǎn)清查;。

6、依據(jù)合同及來(lái)款情況逐筆審核發(fā)票的開(kāi)具申請(qǐng);。

7、對(duì)憑證、賬簿、報(bào)表等及時(shí)裝訂、歸檔;。

8、及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

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部門(mén)培訓(xùn)崗位職責(zé)篇三

4、根據(jù)項(xiàng)目和客戶(hù)需求,負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的執(zhí)行管理,對(duì)項(xiàng)目進(jìn)度、質(zhì)量和成本負(fù)責(zé)。

1、優(yōu)先考慮--熟悉動(dòng)力設(shè)備監(jiān)控產(chǎn)品或者安防視頻監(jiān)控產(chǎn)品者;

2、有弱電行業(yè)工程項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)和弱電強(qiáng)電工程經(jīng)驗(yàn)者;

3、大專(zhuān)及本科學(xué)歷以上,電子、自動(dòng)化等相關(guān)專(zhuān)業(yè);

4、交流溝通能力良好,具有較強(qiáng)的組織協(xié)調(diào)能力,資源整合能力;

5、性格開(kāi)朗外向、工作認(rèn)真、積極主動(dòng),能及時(shí)高效的.完成各項(xiàng)工作;

部門(mén)培訓(xùn)崗位職責(zé)篇四

1、堅(jiān)持實(shí)事求是，認(rèn)真負(fù)責(zé)，一絲不茍的工作作風(fēng)。

2、學(xué)習(xí)各種計(jì)量測(cè)量技術(shù)、規(guī)章制度、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定。

3、測(cè)量前了解設(shè)計(jì)意圖，學(xué)習(xí)和校核圖紙;了解施工部署，制定測(cè)量放線方案。

4、會(huì)同建設(shè)單位、監(jiān)理單位對(duì)紅線樁測(cè)量控制點(diǎn)進(jìn)行實(shí)地校測(cè)(標(biāo)高和坐標(biāo))，進(jìn)行導(dǎo)線測(cè)量。

5、按照規(guī)定時(shí)間把測(cè)量?jī)x器送到權(quán)威檢測(cè)部門(mén)進(jìn)行檢驗(yàn)、校正。

6、緊密配合施工，事先做好充分的準(zhǔn)備工作，制定切實(shí)可行的與施工同步的測(cè)量放線方案。

7、在整個(gè)施工的各個(gè)階段和各主要部位做好放線，驗(yàn)線工作，并要在審查測(cè)量放線方案和檢查測(cè)量放線工作等方面加強(qiáng)工作，避免錯(cuò)誤和返工。

8、驗(yàn)線工作要主動(dòng)，驗(yàn)線工作要從審核測(cè)量放線方案開(kāi)始，在各主要階段施工前，對(duì)測(cè)量放線工作提出預(yù)防性要求，真正做到防患于未然。

9、做好對(duì)水準(zhǔn)儀進(jìn)行校核，準(zhǔn)確地測(cè)設(shè)標(biāo)高。

10、好建筑物的沉降和位移觀測(cè)工作，記錄整理觀測(cè)結(jié)果(形成書(shū)面數(shù)據(jù)和曲線圖表)。

11、好測(cè)量結(jié)果的整理;測(cè)量圖的繪制;測(cè)量資料的匯總、整理、遞交、保管等工作，確保各個(gè)數(shù)據(jù)資料準(zhǔn)確無(wú)誤。

12、好測(cè)量?jī)x器的保養(yǎng)、維護(hù)、維修、保管工作，建立儀器臺(tái)賬。

部門(mén)培訓(xùn)崗位職責(zé)篇五

1、對(duì)各工種崗位服務(wù)流程進(jìn)行培訓(xùn)并監(jiān)督指導(dǎo)。

2、每月目標(biāo)設(shè)定、分解、帶領(lǐng)部門(mén)員工落實(shí)達(dá)成。

3、上月目標(biāo)達(dá)成情況總結(jié)。

4、企業(yè)核心文化理念的宣導(dǎo)。

5、嚴(yán)格執(zhí)行人事管理制度、負(fù)責(zé)辦理員工的招聘、解雇手續(xù)，并存入檔。

6、監(jiān)督部門(mén)對(duì)下轄區(qū)員工的教育培訓(xùn)考核及資料存檔手續(xù)。

7、對(duì)下轄員工的行為、品德只能、績(jī)效進(jìn)行分析并填寫(xiě)評(píng)語(yǔ)。

8、考核下屬的職員崗位職責(zé)及操作規(guī)程、專(zhuān)業(yè)技能、服務(wù)素質(zhì)。

9、熱情接待服務(wù)客戶(hù)，并妥善處理客戶(hù)的抱怨、投訴以及突發(fā)性事件。

10、教育、培訓(xùn)、考核、監(jiān)督下屬職員的崗位職責(zé)服務(wù)流程、專(zhuān)業(yè)技能、服務(wù)素質(zhì)、推銷(xiāo)技巧。

12、做好客戶(hù)管理及拜訪和現(xiàn)場(chǎng)推銷(xiāo)

13、審批200元以下財(cái)務(wù)支出，流水賬單的審核對(duì)賬。采購(gòu)貨物耗材、日用品等驗(yàn)貨手續(xù)。

14、執(zhí)行獎(jiǎng)懲制度并有權(quán)對(duì)下屬職員進(jìn)行10元以上50元以下的罰款。

15、對(duì)宿舍進(jìn)行合理安排及管理工作。

16、視下屬為兄弟姐妹，在工作生活中上級(jí)予最多的關(guān)愛(ài)。

部門(mén)培訓(xùn)崗位職責(zé)篇六

6、根據(jù)公司年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，組織編制本部門(mén)整體工作計(jì)劃，并負(fù)責(zé)監(jiān)督落實(shí)；

7、根據(jù)公司經(jīng)營(yíng)管理的要求，做好房地產(chǎn)市場(chǎng)基礎(chǔ)研究工作和各項(xiàng)目競(jìng)爭(zhēng)樓盤(pán)資料收集；

9、負(fù)責(zé)甄選策劃?rùn)C(jī)構(gòu)、銷(xiāo)售代理機(jī)構(gòu)以及廣告媒體；

10、審核部門(mén)提交的各階段定位、營(yíng)銷(xiāo)策劃、執(zhí)行方案；

11、指導(dǎo)部門(mén)營(yíng)銷(xiāo)策劃方案轉(zhuǎn)化成設(shè)計(jì)成果；

12、統(tǒng)籌、監(jiān)控、管理房地產(chǎn)項(xiàng)目的營(yíng)銷(xiāo)工作，確保開(kāi)發(fā)項(xiàng)目順利實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售及回款目標(biāo)；

16、控制部門(mén)內(nèi)部的管理費(fèi)用支出；

17、協(xié)助組織下屬人員的招聘、培訓(xùn)和職業(yè)發(fā)展等工作，提升下屬人員素質(zhì)和能力；

18、負(fù)責(zé)直接下屬的績(jī)效管理工作，幫助下屬提高工作績(jī)效；

19、負(fù)責(zé)部門(mén)內(nèi)部的工作安排，指導(dǎo)下屬人員完成各項(xiàng)工作；

20、負(fù)責(zé)完成總經(jīng)理交辦的其它工作。

部門(mén)培訓(xùn)崗位職責(zé)篇七

1、公司培訓(xùn)管理制度的擬訂及培訓(xùn)體系的構(gòu)建。2、培訓(xùn)需求的調(diào)查與分析。3、培訓(xùn)計(jì)劃的設(shè)定與編制。4、培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)的預(yù)算與管理。5、培訓(xùn)的組織與實(shí)施。6、培訓(xùn)效果的評(píng)估及追蹤。

7、內(nèi)部培訓(xùn)講師的選聘、任用與管理。8、培訓(xùn)供應(yīng)商的選擇及外聘培訓(xùn)師的管理。9、培訓(xùn)課程的開(kāi)發(fā)與管理。10、培訓(xùn)檔案的管理。11、培訓(xùn)紀(jì)律管理。

12、培訓(xùn)資源（含培訓(xùn)師資、場(chǎng)地、設(shè)備、培訓(xùn)資料、后勤支持等）的管理。

（一）招生辦職責(zé)。

1、熟悉學(xué)校辦學(xué)內(nèi)容、課程設(shè)置和。

教學(xué)。

大綱，掌握各學(xué)科的教學(xué)計(jì)劃和指定教材，組織招生咨詢(xún)工作，解答學(xué)生、家長(zhǎng)提出的問(wèn)題。

2、制定并向社會(huì)公布學(xué)院招生章程，落實(shí)學(xué)院的整體招生計(jì)劃。編輯、制作并發(fā)放招生簡(jiǎn)章及與招生有關(guān)的各種宣傳材料，廣泛開(kāi)展招生宣傳工作。

3、掌握各課程學(xué)習(xí)人數(shù)的增減變化，上報(bào)校長(zhǎng)并通報(bào)教務(wù)人員作為編班、安排教室及教師的依據(jù)。每天上報(bào)各課程招生報(bào)名人數(shù)及注冊(cè)人數(shù)。

4、保存招生登記簿冊(cè)及學(xué)生登記表等原始資料，建立相應(yīng)的檢索目錄，及時(shí)將學(xué)生注冊(cè)交費(fèi)情況、考試情況、考試成績(jī)及學(xué)科變化登記入學(xué)生檔案。5、按學(xué)校要求，協(xié)助會(huì)計(jì)做好收繳學(xué)費(fèi)等入學(xué)手續(xù)辦理工作。6、負(fù)責(zé)新生的招生與注冊(cè)的具體組織工作。

7、接待有關(guān)合作單位及個(gè)人、學(xué)生及學(xué)生家長(zhǎng)的報(bào)名參觀來(lái)訪和咨詢(xún)。8、收集、登記報(bào)名新生的信息資料并進(jìn)行初審。

9、做好新生各種信息的統(tǒng)計(jì)、錄入、存檔、分類(lèi)等工作。

（二）教務(wù)處職責(zé)。

1、教務(wù)部與招生、咨詢(xún)部需緊密聯(lián)系、溝通，全面了解最新學(xué)員咨詢(xún)及報(bào)名情況，確定可開(kāi)班課程，并向校辦領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，申請(qǐng)開(kāi)課。

2、根據(jù)培訓(xùn)課程的特點(diǎn)，教務(wù)部研究確定可開(kāi)班課程、具體收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、開(kāi)班時(shí)間，人員安排等細(xì)節(jié)，及時(shí)向本機(jī)構(gòu)和社會(huì)發(fā)布。

3、負(fù)責(zé)具體課程的教務(wù)人員，應(yīng)及時(shí)向招生咨詢(xún)部門(mén)收集《報(bào)名登記表》、學(xué)員相片、證件復(fù)印件等報(bào)名資料，以了解報(bào)名和學(xué)員情況。

4、通過(guò)各種途徑，建立有效的師資庫(kù)資源，配備各課程的專(zhuān)、兼職任課教師；并在開(kāi)課前一至兩周聯(lián)系相關(guān)教師，告知預(yù)開(kāi)課時(shí)間、大致上課時(shí)間等具體細(xì)節(jié)，和任課教師共同確定課程表。

5、開(kāi)班前三到五個(gè)工作日，再次通知學(xué)員具體開(kāi)課時(shí)間和注意事項(xiàng)。6、開(kāi)班前完成各項(xiàng)開(kāi)班準(zhǔn)備工作，包括教材、教務(wù)管理表格等所有事項(xiàng)。

7、開(kāi)課當(dāng)天，組織相關(guān)工作人員到位，做好對(duì)學(xué)員的引導(dǎo)、咨詢(xún)和服務(wù)工作。班主任需做好學(xué)員簽到，分發(fā)教材資料，接待任課老師以及開(kāi)班講話等工作。8、制定并調(diào)整課程表。

9、組織印刷發(fā)放教材、講義和習(xí)題。10、教務(wù)部實(shí)行表格化管理。11、實(shí)行跟班制，及時(shí)處理突發(fā)事件。

12、課程結(jié)束前，做好學(xué)員報(bào)考指導(dǎo)工作。組織學(xué)員集體報(bào)考的，安排統(tǒng)一時(shí)間組織集體報(bào)考；不組織集體報(bào)考的，將報(bào)考相關(guān)事項(xiàng)和細(xì)節(jié)告知學(xué)員。

13、做好全?？紕?wù)工作，將學(xué)員報(bào)考資料上報(bào)考試部門(mén)，領(lǐng)取并發(fā)放準(zhǔn)考證。14、考試結(jié)束后，做好班級(jí)成績(jī)統(tǒng)計(jì)工作，領(lǐng)取并發(fā)放合格證書(shū)。15、證書(shū)領(lǐng)取后將班級(jí)資料歸檔，交教務(wù)部統(tǒng)一留存管理。16、負(fù)責(zé)全校教室、專(zhuān)用教室安排，做到合理使用。17、負(fù)責(zé)對(duì)外宣傳、咨詢(xún)、接待工作。18、做好學(xué)生反饋工作的。

總結(jié)。

19、教務(wù)部負(fù)責(zé)學(xué)員的二次開(kāi)發(fā)工作。

（三）學(xué)生處職責(zé)。

1、制定學(xué)校學(xué)年度學(xué)生工作計(jì)劃。

2、負(fù)責(zé)建立健全學(xué)校學(xué)生管理制度，對(duì)各年級(jí)各班管理執(zhí)行情況進(jìn)行檢查、考核、督促和獎(jiǎng)懲。

3、統(tǒng)一指導(dǎo)、協(xié)調(diào)全校學(xué)生管理工作，召開(kāi)學(xué)校學(xué)生工作負(fù)責(zé)人會(huì)議，負(fù)責(zé)班主任、班主任業(yè)務(wù)培訓(xùn)。

4、負(fù)責(zé)學(xué)生的評(píng)優(yōu)、評(píng)先的評(píng)定工作。5、對(duì)違反校規(guī)校紀(jì)的學(xué)生進(jìn)行批評(píng)教育的職責(zé)。6、負(fù)責(zé)學(xué)生心理健康教育與咨詢(xún)。7、負(fù)責(zé)學(xué)生檔案管理。

8、完成學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

部門(mén)培訓(xùn)崗位職責(zé)篇八

3、能夠自主開(kāi)發(fā)新客戶(hù)

2、具有3-5年市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)或管理工作經(jīng)驗(yàn)。

3、文字能力強(qiáng),表達(dá)能力強(qiáng)。

4、具有較強(qiáng)的市場(chǎng)開(kāi)拓與銷(xiāo)售技能。

5、具備優(yōu)秀的溝通能力和團(tuán)隊(duì)合作精神,組建和培訓(xùn)團(tuán)隊(duì)經(jīng)驗(yàn)豐富,既往銷(xiāo)售業(yè)績(jī)良好。

6、具備較強(qiáng)的時(shí)間管理能力和工作管理能力。

部門(mén)培訓(xùn)崗位職責(zé)篇九

2、建立人事，職稱(chēng)檔案。

3、負(fù)責(zé)員工考勤，調(diào)休，請(qǐng)假的管理與統(tǒng)計(jì)。

4、協(xié)助建立暢通的溝通渠道，聽(tīng)取員工合理化建議。

1、專(zhuān)科及以上學(xué)歷，3年以上人資經(jīng)驗(yàn)，1年以上管理經(jīng)驗(yàn)優(yōu)先。

2、熟悉招聘管理，培訓(xùn)等。

3、有較好的溝通協(xié)調(diào)能力，執(zhí)行能力強(qiáng)，事業(yè)心強(qiáng)，認(rèn)可公司平臺(tái)及文化。

部門(mén)培訓(xùn)崗位職責(zé)篇十

4、根據(jù)總的費(fèi)用請(qǐng)款指引對(duì)費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)進(jìn)行初審，包括發(fā)票準(zhǔn)確性及附件齊全等，完成財(cái)務(wù)相關(guān)對(duì)賬及清理工作。

1、學(xué)習(xí)和掌握重要財(cái)務(wù)制度，清晰重要規(guī)則和要求；

4、擁有高度的責(zé)任心及團(tuán)隊(duì)合作精神，能在壓力下獨(dú)立工作。

部門(mén)培訓(xùn)崗位職責(zé)篇十一

職位描述：

1.培訓(xùn)課程課前準(zhǔn)備工作現(xiàn)場(chǎng)工作的協(xié)助;。

2.部門(mén)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)匯總;。

3.相關(guān)文件、資料的系統(tǒng)錄入。

職位要求:。

1.或?qū)么髮?zhuān)及以上學(xué)歷在校大學(xué)生;。

2.辦公軟件操作熟練;。

3.積極主動(dòng)，責(zé)任心強(qiáng)，良好的客戶(hù)服務(wù)意識(shí)及團(tuán)隊(duì)合作精神;。

部門(mén)培訓(xùn)崗位職責(zé)篇十二

1、年齡30歲以上,五年以上金融行業(yè)工作經(jīng)驗(yàn);。

3、有團(tuán)隊(duì)管理經(jīng)驗(yàn),善于激勵(lì)。具有良好的組織協(xié)調(diào)能力,語(yǔ)言表達(dá)和文字表述能力強(qiáng);。

4、負(fù)責(zé)公司內(nèi)部企業(yè)文化的宣傳策劃,能獨(dú)立主講大規(guī)模營(yíng)銷(xiāo)會(huì)議、獨(dú)立開(kāi)發(fā)培訓(xùn)課件;。

部門(mén)培訓(xùn)崗位職責(zé)篇十三

1.對(duì)培訓(xùn)部工作計(jì)劃的完成情況負(fù)責(zé)。

2.對(duì)培訓(xùn)部預(yù)算開(kāi)支的合理支配負(fù)責(zé)。

3.對(duì)培訓(xùn)部人員的工作質(zhì)量、紀(jì)律行為、工作秩序、整體精神面貌負(fù)責(zé)。

4.對(duì)培訓(xùn)部給企業(yè)造成的影響負(fù)責(zé)。

5.對(duì)培訓(xùn)部工作流程的正確執(zhí)行負(fù)責(zé)。

6.對(duì)培訓(xùn)效果負(fù)責(zé)。

7.對(duì)培訓(xùn)設(shè)備和教具的完好負(fù)責(zé)。

8.對(duì)培訓(xùn)部掌管的企業(yè)秘密的安全負(fù)責(zé)。

培訓(xùn)部主管主要權(quán)力：

1.對(duì)下級(jí)各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作有指揮權(quán)。

2.對(duì)下級(jí)崗位調(diào)配有建議權(quán)。

3.對(duì)下級(jí)的工作有監(jiān)督、檢查權(quán)。

4.對(duì)下級(jí)的工作爭(zhēng)議有裁決權(quán)。

5.對(duì)下級(jí)有獎(jiǎng)懲的建議權(quán)。

6.對(duì)下級(jí)的業(yè)務(wù)水平和工作績(jī)效有考核權(quán)。

7.對(duì)下級(jí)違反紀(jì)律、工作秩序的行為有批評(píng)權(quán)。

8.對(duì)公司員工崗位培訓(xùn)、專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)有考核權(quán)。

培訓(xùn)部主管管轄范圍：

1.培訓(xùn)部所屬員工。

2.培訓(xùn)部所屬辦公場(chǎng)所及辦公設(shè)備、設(shè)施。