2023年健身房營銷策劃方案(實用16篇)

選擇最佳的方案是基于對各種可行方案的評估和比較。制定方案需要靈活性和創(chuàng)新思維，不能拘泥于固定的模式。下面是一些成功案例的方案范例，供您參考。

健身房營銷策劃方案篇一

“與其茍延殘喘的生，不如轟轟烈烈的死”，雖然用在這里很不恰當(dāng)，但是面對四年積少成多的剝削，我覺得為什么不自己掌握商品的進(jìn)入學(xué)校的渠道，于是把背景中介紹的目前學(xué)生購買生活用品兩種方式的優(yōu)點結(jié)合起來，那就是便宜且快捷。如何做到這一點？作為學(xué)生，沒有過多的時間像超市人員去聯(lián)系供貨商，而且小量的貨，供貨商完全不會放在眼里。于是我想到了利用網(wǎng)購和實體商店價格的剪刀差作為考慮的方向，關(guān)于價格的剪刀差請見表2?？梢娖渲械睦麧櫩臻g是巨大的，網(wǎng)購1元的商品實際超市可以買到3元，我們有足夠的空間去發(fā)揮。

通過微店平臺進(jìn)行線上營銷，線下當(dāng)日送達(dá)，踐行理念。

從走出去的第一步 就要秉承高標(biāo)準(zhǔn) 高起點，拋棄發(fā)簡陋小廣告，穿普通學(xué)生服的簡單形態(tài)，從一開始就彰顯自己的專業(yè)，別人才會去重視你 而不是對你抱以不屑的態(tài)度。統(tǒng)一設(shè)計的服裝是需要的。另外，我認(rèn)為，廣撒網(wǎng)，給別人發(fā)成堆的傳單的行為會庸俗化，現(xiàn)代大學(xué)生早就習(xí)慣看到傳單，并會習(xí)慣性的去不屑，去抵觸，所以我提出了“精英客戶百人”理念。并想出了“禮品函”宣傳方案，具體如下：

1. 印制100份宣傳單，其中10份上有禮物單。

注：

2. 下面講解精英客戶百人計劃

相對于發(fā)放無數(shù)的傳單，被扔進(jìn)垃圾桶，我覺得先積少成多或許會更好，而且是要精心對待潛在的第一批100人中的客戶，從發(fā)放傳單的時候就要做的正式，最好穿著正裝，傳單用信封封住，向?qū)Ψ接卸Y貌的說：您好，這是您的禮物函。希望您能中獎。只有自己提升自己的檔次，顧客才會內(nèi)心中認(rèn)可你。這100人里會有10人最終會得到一份中獎的傳單和我們的聯(lián)系方式，聯(lián)系我們，我們就當(dāng)日把禮物送到，充分展現(xiàn)當(dāng)日達(dá)的理念。送貨的時候也要踐行尊敬，高端，穿著正式（最好正裝，并配上白手套）雙手奉上，彬彬有禮，給所有見到我們的人一個深刻的印象，從100人向外輻射，你只需一開始對10個人展現(xiàn)貴族式服務(wù)，卻會有將近百人看在眼里，每送完一次貨，都會吸引更多人注意，我們的送貨其實就是最好的宣傳。

1. 大規(guī)模調(diào)查超市中價格抬高比較大的商品，并分析其對于學(xué)生的必要程度、使用頻率。然后由采購manager在網(wǎng)上進(jìn)行商品搜尋，取得貨物。

2. 公眾號推送微店地址，當(dāng)日達(dá)團(tuán)隊宣傳信息，新貨信息

3. 微店訂單確認(rèn)，送貨地點分類交由專人處理

4. 送貨員保證當(dāng)日送達(dá)貨物，如無貨，從超市高價購買，低價賣出也要保證當(dāng)日達(dá)理念。

策劃未充分補(bǔ)足，以后慢慢進(jìn)行完善，一起討論。

健身房營銷策劃方案篇二

3、打造網(wǎng)店的信譽度，提升顧客忠誠度;。

20xx年9月9日(中秋節(jié)前一個星期)——20xx年9月21日(中秋節(jié)假期結(jié)束)。

情濃一生，真心表愛意。

情系中秋，禮表愛意。

針對20-------30歲的女性顧客。

“情系中秋，禮表愛意”特惠活動。

1、活動期間，凡是情侶顧客，獲贈愛情誓言卡一張，參加“最佳情話評選活動，有機(jī)會獲得精美獎品。

2、滿100送10元錢的優(yōu)惠券，可以用這10元券在小店進(jìn)行消費。

3、購物滿150元錢免費送貨，贈送免費的精美禮品盒。

4、一次購物滿100加2元送項鏈，購物滿200加5元送絲巾。

5、購滿300元可以贈送假日購物券，節(jié)假日購物積分雙倍。

6、只要是本店會員，都可以通過在本店購物積分，然后找積分換為我所賣的產(chǎn)品。

1、宣傳重點時間：活動前2天;中秋后1天;。

2、宣傳手段：目標(biāo)對象確定了，再選擇合適的傳播方法，比如網(wǎng)上的旺旺消息，簽名檔，寶貝題目，公告，qq,博客，微博，貼吧，幫派，論壇發(fā)帖等等。都可以起到傳播信息的作用。顧客確定了，才能選擇合適的促銷方法。

1、貨源問題：確定促銷的商品、并備好充足的貨。不同的商品采取不同的促銷方式，再者就是關(guān)于打折的物品要選擇例如大的商品作為促銷品。促銷期間，貨品銷售會比平時快，因此，充足的`備貨就是保障，如果經(jīng)常發(fā)生缺貨現(xiàn)象，不僅影響銷售，也會影響買主對咱們的好評，如果遇到不好說話的買主，給你一個差評，那可真是夠嗆，即使能取消，也得白白耗費掉不少的時間與精力。那可就不值得啦。

2、顧客人群的確定：要促銷，當(dāng)然要把促銷網(wǎng)店活動策劃的對象搞清楚，促銷對象是你的目標(biāo)消費群，這些人才是你的財富來源，而不是你自己，所以促銷一定要針對你的目標(biāo)人群開展促銷信息的傳播，你的目標(biāo)消費群知道了，促銷才會有成效，如果對著自己促銷，促銷方法制定得再適當(dāng)也只是對牛彈琴。

健身房營銷策劃方案篇三

*樹立品牌在客戶心中的良好口碑;。

*營造城南大盤、靜謐公園式人居生活氛圍;。

*通過活動營造現(xiàn)場火爆銷售氣氛、提升人氣、帶動后續(xù)銷售;。

*達(dá)成效果：大氣、隆重、熱烈、喜慶。

在進(jìn)入銷售中心的道路前布置兩個大型充氣雙龍拱門營造大氣輝煌、熱烈隆重的氣勢;從銷售中心廣場入口處到售樓中心門口用紅地毯鋪出一條迎賓大道;身穿中式禮服的禮儀小姐在兩旁迎賓;讓所有到場的客戶都能感受到開發(fā)商對客戶貴賓般的接待;現(xiàn)場設(shè)置有冷餐區(qū)，冷餐區(qū)為到場客戶免費提供精美的各式西點及飲料;小廣場搭設(shè)大型航空架篷作為客戶區(qū)，航空架篷用淺藍(lán)色紗幔裝飾，到場客戶在等候抽號選房的同時可欣賞到精彩的節(jié)目表演及品嘗精美的美食。

嘉賓宣布活動開始時主舞臺邊電子禮炮與舞臺主題背板上彩色煙霧同時打起，同時邀請專。

業(yè)動力滑翔傘(可在動力傘后掛上有祝賀開盤等字樣的條幅及彩色煙霧)在售樓部上空進(jìn)行空中表演，把整個活動現(xiàn)場營出隆重?zé)崃摇⒋髿饣趾甑姆諊?，以此達(dá)到轟動效應(yīng);同時活動現(xiàn)場區(qū)雜技團(tuán)精彩、刺激的高難度雜技、專業(yè)武術(shù)團(tuán)體表演、中華禮儀服裝秀、大型歌舞表演等精彩紛呈的節(jié)目給到場的客戶視覺上的沖擊以活躍現(xiàn)場的氣氛。

樓盤銷售中心。

2.銷售中心門前廣場處搭建大型航空架篷作為客戶區(qū)及冷餐區(qū)，客戶在等候抽號選房時可品嘗到精美的點心、飲料及欣賞舞臺區(qū)精彩紛呈的節(jié)目表演，主舞臺區(qū)搭設(shè)大型活動主題背景板、專業(yè)音響，舞臺邊布置有電子禮炮及主題背景板上彩色煙霧，同時高空動力滑翔傘在空中造勢，為活動現(xiàn)場營出隆重?zé)崃摇⒋髿饣趾甑臍夥铡?/p>

現(xiàn)場開盤抽號、互動游戲、購房大抽獎;專業(yè)團(tuán)體武術(shù)表演;中華禮儀服裝秀;高難度雜技;大型歌舞表演;高空動力滑翔傘等。

健身房營銷策劃方案篇四

2、免費禮物滿就送。

3、積分換購或積分抵現(xiàn)金。

4、加價購。

5、滿就減。

6、買就贈這些營銷活動都有自身的優(yōu)勢，也有自身的缺點。

利用中秋節(jié)客戶流量大的優(yōu)勢進(jìn)行營銷、目的就是留住大客戶量、從而賺更多的信用錢。

1、貨源問題：確定營銷的商品、并備好充足的貨、不同的商品采取不同的營銷方式，再者就是關(guān)于打折的物品要選擇例如大的商品作為營銷品、營銷期間，貨品銷售會比平時快，因此，充足的備貨就是保障，如果經(jīng)常發(fā)生缺貨現(xiàn)象，不僅影響銷售，也會影響買主對咱們的好評，如果遇到不好說話的買主，給你一個差評，那可真是夠嗆，即使能取消，也得白白耗費掉不少的時間與精力、那可就不值得啦。

2、顧客人群的確定：要營銷，當(dāng)然要把營銷的對象搞清楚，營銷對象是你的目標(biāo)消費群，這些人才是你的財富來源，而不是你自己，所以營銷一定要針對你的目標(biāo)人群開展?fàn)I銷信息的傳播，你的目標(biāo)消費群知道了，營銷才會有成效，如果對著自己營銷，營銷方法制定得再適當(dāng)也只是對牛彈琴。

目標(biāo)對象確定了，再選擇合適的傳播方法，比如網(wǎng)上的旺旺消息，簽名檔，寶貝題目，公告，qq，博客，微博，貼吧，幫派，論壇發(fā)帖等等、都可以起到傳播信息的作用。

顧客確定了，才能選擇合適的營銷方法。

1、免費禮物滿就送。

購物訂單到一定金額即送免費禮物一個（國徽一枚）。

2、積分換購或積分抵現(xiàn)金。

積分換購商品、十元為一分、這對老的忠實用戶是一個非常好的回報、此舉也能讓那些目前積分不是很多的`買家多購物、如果你的積分換購商品夠吸引人的話，說不定有買家會為了湊夠積分瘋狂購物呢、這種營銷方式，可吸引客戶再次來店購買以及介紹新客戶來店購買，不僅可以使客戶得到更多的實惠，同時鞏固老客戶，拓展新客戶，增強(qiáng)了客戶對網(wǎng)店的忠誠度！

3、折扣大打折。

凡是在中秋節(jié)和十月一當(dāng)天到我店鋪買東西的都可以“您只要花2元就可以買到我們店里價值5元的商品”或者“您只要花1元，就可以在我們店里挑選任何一件原價的商品”、這有這樣買家才能更被我們的寶貝所吸引、人們總是普遍認(rèn)為打折的東西質(zhì)量總是會差一點，這是心理暗示，要打消這種心理暗示就要讓買家覺得我買的這個商品其實是原價的，但是我花了更少的錢買到他了，我賺到了。

這其實和打折差不多、但是給買家的感覺是完全不一樣的，如果你給5元的寶貝打個7、7折，那買家感覺這個寶貝就是值3塊，那他的質(zhì)量估計也就是3的質(zhì)量、但是你把打折改稱“花2元就可以帶走價值5元的商品”，買家就會覺得這個商品的價值還是5元，但是我只要花2塊錢就得到了，他的質(zhì)量品質(zhì)還是5元的。

4、加價購。

消費者在購買特定的商品基礎(chǔ)上，增加活動金額即可低價獲取活動內(nèi)容之商品；例如買一件上衣裝備加點金額可以低價買取頭飾類等裝備。

5、滿就減。

凡在中秋節(jié)和十月一期間購買我店鋪東西滿五十元我們就給你件十元、滿三十元就減五元。

6、買就贈。

中秋節(jié)和十月一凡在我店鋪購買指定商品即贈超值物品；案例如買上衣服裝備就送精美頭飾等。

7、抽獎。

抽獎是一個非常有著誘惑力的營銷方案、在中秋節(jié)十月一期間凡是在我店鋪購買過的東西買家都可以參加抽獎一次喲、機(jī)會不容錯過、百元大獎等著你喲?。?！再者就是一發(fā)表精華帖子，軟文也可，只要包含了營銷信息或者產(chǎn)品信息；二是多建友情鏈接，特別是那些瀏覽量特別大的店鋪，很多人在進(jìn)行瀏覽的時候，一不小心就看到了你的店鋪；三是巧用搜索，建議店鋪和寶貝的名字要加多一些買家常用的搜索關(guān)鍵字，可以增加網(wǎng)店的曝光率，例如中秋營銷，中秋特價。

健身房營銷策劃方案篇五

（一）情歌對唱真情表白。

x月x日x：00—x：00，在x樓健身房一側(cè)開辟出專門區(qū)域，現(xiàn)場麥克于廣播室相連，情侶可以通過情歌對唱或者真情表白的形式，對他（她）唱出或者說出心里話。并通過廣播即時播放。同時為每對情侶準(zhǔn)備了精美禮品。

（二）浪漫情人玫瑰芬芳（-.-）。

x月x日正常營業(yè)時間內(nèi)，顧客可到6樓促銷服務(wù)臺免費領(lǐng)取玫瑰鮮花一枝（限送x枝）。當(dāng)日建身滿x元，加送精美巧克力一盒。

1、展板2塊：xx元。

2、門楣2塊：xx元。

3、平面廣告：xx元。

4、禮品（玫瑰花、巧克力）由xx負(fù)｛｝責(zé)。

5、音響費用：xx元。

6、其他雜項支出：xx元。

合計：約xx元（玫瑰花及巧克力費用未計算在內(nèi)）。

本檔活動，vip卡可以使用折扣功能。

健身房營銷策劃方案篇六

2、活動目的：

2.1通過母親節(jié)表達(dá)對母親的愛，引起大家的共鳴，懂得感恩母親（公益）；

2.2提高客戶服務(wù)水平，提升品牌美譽度；2.3開發(fā)新客戶，增加銷量，

3、活動時間：母親節(jié)前后三天

4、活動地點：展廳戶外

5、活動項目：

5.1前100名進(jìn)店客戶，凡是帶著老母親或者身為母親的女性，均可獲得康乃馨一份和母親節(jié)祝福卡一張（可以寫上對目前的祝福）。 5.2凡是進(jìn)店的新老客戶，都可以在簽字墻上寫上對母親的祝福，并且拍照留念，凡是簽字拍照留念著贈送“世通移車便民條”和“世通t恤衫一件”。

5.3活動當(dāng)天訂車和提交定金的客戶，均可獲得現(xiàn)場抽獎“現(xiàn)金大禮”等你拿，抽多少送多少，最高金額5000元。

5.4活動當(dāng)天為女性或者為母親買（訂）車的客戶，均可獲得“母親健康體檢一份”。

5.5針對新老客戶成立“車友會”發(fā)放標(biāo)識牌和編號，定期開展活動，贈送小禮品和工時卡，互動交流，拉動人氣，對提高帝豪的品牌美譽度有很大幫助。5.6搭建舞臺，現(xiàn)場進(jìn)行“我為母親做一件事”主要方法有現(xiàn)場洗腳并捶背活動，并講述一件母親對我記憶深刻的一件感人事，現(xiàn)場打分，第一名獎勵汽車一輛（自由艦2年使用權(quán)），第二名獎勵價值10000元的云南旅游一次，第三名價值20xx元的購物卡。

5.7安全視頻展示，曾經(jīng)出現(xiàn)過事故的客戶進(jìn)行現(xiàn)場講述或者dv視頻，對提供信息的客戶贈送工時卡（金額待定），播放安全駕駛視頻，進(jìn)行安全教育。

6活動流程：

6.1準(zhǔn)備工作：提前3天進(jìn)行戶外公交站牌廣告、廣播臺、電視媒體、宣傳單頁、網(wǎng)絡(luò)（微信、微博、網(wǎng)站、貼圖廣告）和短信群發(fā)（新老客戶）進(jìn)行3d立體式宣傳，確保信息能給快速、準(zhǔn)確、有效的傳達(dá)到位。

6.2現(xiàn)場布置：

戶外：中央大舞臺（放置獎品），空飄，刀旗，簽字墻，led顯示屏

戶內(nèi)：展廳內(nèi)pop，吊旗，氣球，大屏幕電視或者投影6.3現(xiàn)場執(zhí)行：

活動開始當(dāng)天對活動現(xiàn)場四周用圍欄圍起來，對每個前來的客戶要登記信息，并且詢問得知渠道，然后由導(dǎo)購員引導(dǎo)至簽字墻處，簽字拍照留念，女性客戶可免費贈送康乃馨和祝?？ǎ行钥蛻糍浰妥８？?，對有駕照人員進(jìn)行贈送“世通移車便民條”和“世通廣告t恤”并可以進(jìn)入下一輪活動“我為母親做一件事”，無駕照人員可以贈送“世通廣告t恤”作為觀眾觀看其他活動。

7活動結(jié)束：各部門人員收集信息匯總至是市場部，并進(jìn)行分析，篩選潛在客戶和本次活動的效果。廣播稿：

買車就是買帝豪，咱老百姓自己的汽車品牌，5萬元起，總有一款適合你，進(jìn)店就送禮，試乘試駕前100名，可以獲得100元來回路費，帝豪自主品牌銷量冠軍。

母親節(jié)來了，上班族們！你們你還在為給母親送什么禮物而發(fā)愁嗎？你知道送禮物能讓母親開心么？答：男朋友或者女朋友？帝豪開回家，男神、女神不用愁。

他是自主品牌的典范，他獲得歐洲碰撞五星安全標(biāo)準(zhǔn)，他是平民的價格，他是咱老百姓買得起的車，這就是帝豪，安全保障，家人平安。

健身房營銷策劃方案篇七

健身房面對的人群，如果要長期經(jīng)營，要把持有反社會傾向的人群排除市場的范疇。因為我們希望消費者是長期的老客戶、這樣可以有長期的穩(wěn)定收入，所以我們要培養(yǎng)老客戶，在定價上要有策略，在服務(wù)上要有靈活性。而且從顧客的心理和消費的方面出發(fā)，他們需要有安全和享受優(yōu)雅環(huán)境的需要，所以我們要引導(dǎo)顧客按我們的方式方法消費，如不能大聲喧嘩、慢放器械、禮貌用語、禁止?fàn)幊澈捅┝θ绮荒馨匆?guī)定執(zhí)行的顧客可取消vip資格嚴(yán)重者以警方介入處理等。

三、價格。

針對不同人群制定不同的銷售策略，如vip只能是年銷售、老客戶可以是半年的方式，但是要比vip的平均時定價要高如；vip年1600、半年卡1100、季度卡700、月卡300、天20、這樣會使大部分人選擇年卡，這是定價階梯效應(yīng)。如果是熟人介可肯定為vip年1400、半年卡900、vap可以享受打折優(yōu)惠和我們所定的以上服務(wù)和產(chǎn)品。

四、渠道。

玫瑰東方體育中心吸引顧客成為會員，主要是依靠健身房內(nèi)專業(yè)的會籍顧問的講解，即銷售員推銷獲得顧客。偶爾私人教練會在老會員訓(xùn)練的過程中會給予一定指導(dǎo)，讓他們明白健身的好處，從而讓他們推薦朋友入會。

五、服務(wù)人員。

客戶經(jīng)理職責(zé)：1、制定科學(xué)合理的營銷策略，并定期審核，使之有效運行；

2、負(fù)責(zé)區(qū)域內(nèi)目標(biāo)分解，并保證團(tuán)隊業(yè)績的達(dá)成；

銷售部：該部門負(fù)責(zé)定期進(jìn)行前期的市場調(diào)研，收集相關(guān)數(shù)據(jù)提供給產(chǎn)品部，向顧客講解健身房目前所提供的服務(wù)，促成他們成為健身房會員，從而完成公司所規(guī)定的業(yè)績目標(biāo)，同時需要提前做好銷售計劃。

私教部：該部門是調(diào)配和管理私教的部門，通過統(tǒng)籌管理，使他們能夠及時向顧客介紹健身知識，以及如何使用各種健身器材。并在講解相關(guān)健身知識的同時，引導(dǎo)顧客成為健身會員。

客服部：定期向?qū)∩砀信d趣的顧客發(fā)送健身房活動信息，努力使他們成為健身會員，以及定期和老會員進(jìn)行溝通，以及向上級領(lǐng)導(dǎo)反饋顧客提出的問題，從而維持會員對健身房的忠誠度。

六、服務(wù)過程。

1．上崗準(zhǔn)備。

（4）細(xì)心觀察場內(nèi)情況，及時提醒客人應(yīng)注意的事項4．辦理結(jié)賬手續(xù)。

（1）客人示意結(jié)賬時，服務(wù)員應(yīng)及時在賬單上注明健身終止時間并遞送給客人過目。

（2）詢問客人是否掛賬，按客人要求為其辦理結(jié)賬手續(xù)，并出具相關(guān)票據(jù)5．送別客人。

七、有形展示、.第一步、健身操房。主操房的空間應(yīng)足夠大，給健身者以空曠的感覺，布局安排時應(yīng)盡量避開立柱。健身操房的領(lǐng)操臺一般都配備整塊大型玻璃鏡，以增強(qiáng)視覺效果，操房的空間感覺會更大。同時，有條件的話操房墻壁用玻璃分隔，可以增強(qiáng)健身氣氛，同時與器械區(qū)保持“親密接觸”，可以提高整個健身房的視野效果。

第二步、動感單車房。動感單車房的裝修和操房差不多，也要求注意與整個健身房的融合統(tǒng)一。動感單車是一個特殊項目，具有極強(qiáng)的煽動性，可以即刻提升會員或參觀者的健身欲望，因此一般安排在整個健身房都能注意到的空間里。第三步、樓層的承重。健身房裝修劃分區(qū)域時，對器械健身區(qū)的安置一定要考慮承重問題。像跑步機(jī)、動感單車、登山機(jī)、橢圓運動儀等都是重量較大的器械，對于樓層的壓力很大。

第三步、滲水。健身房的洗浴設(shè)施至少使用10個小時以上，地面一直處于滿水狀態(tài)，因此洗浴空間的裝修是整個健身房裝修的重中之重，因為其它的裝修可以在以后的運營中進(jìn)行調(diào)整，只有洗浴空間的裝修沒有調(diào)整的機(jī)會，只有重做的機(jī)會。在裝修過程中，一般有至少3層防水防滲層，并做24小時以上的滲水檢查和測試，并嚴(yán)格把關(guān)。

第四步、器械分布密度。器械分布密度需要考慮兩方面問題：一是是否會使相鄰器械的健身者在運動時彼此影響;二是健身過程中的安全問題。前者很容易理解，后者我們來舉一個例子說明。例如跑步機(jī)，我們不僅要在有限的空間里最大可能的利用資源，還必須考慮到安全問題。許多健身愛好者都喜歡跑步機(jī)，有時候因為操作失誤或其它原因，跑步頻率跟不上履帶速度，因此會立即跳下跑步臺。由于慣性的作用，跨步較大或是向某一方向前沖，如果兩太跑步機(jī)的距離過小，便會引起相鄰跑步機(jī)上的兩個會員沖撞的現(xiàn)象，造成無法預(yù)料的后果。

健身房營銷策劃方案篇八

3)、產(chǎn)品分析

4)企業(yè)競爭對手分析

5)小結(jié)

2、廣告策略

3、廣告計劃

4、廣告活動的效果預(yù)測和控

5、附錄(市場調(diào)查問卷)洗發(fā)水前期調(diào)查及潘婷產(chǎn)品售后調(diào)查問卷 前言

潘婷是全球第一的發(fā)品領(lǐng)導(dǎo)品牌，一直以來，它以保護(hù)秀發(fā)健康，提供秀發(fā)最完美的呵護(hù)為原則，受到全球愛美人士的喜愛。繼去年掀起全球氨基酸護(hù)發(fā)風(fēng)潮后，今年潘婷推出全系列升級配方，含有煥發(fā)氨基酸維他命原，能撫平秀發(fā)所受的傷害，補(bǔ)充秀發(fā)每天自然流失的3種關(guān)鍵氨基酸，每一瓶潘婷的洗發(fā)潤及潤發(fā)乳，都含有30萬兆氨基酸微?；肿樱⑿》肿幽苌顚幼虧櫚l(fā)干，不僅修護(hù)受損發(fā)質(zhì)，更可以預(yù)防發(fā)絲受損，從內(nèi)到外讓女性的秀發(fā)更加強(qiáng)健美麗，不論平常如何吹整染燙，潘婷全新升級系列都能帶給秀發(fā)彈性與活力，讓你每天展現(xiàn)迷人秀發(fā)。

麗的女神熱情光芒、自信優(yōu)雅，受到她惠澤的人，都會覺得自己充滿能量，感知到自己美麗的一面，從而讓自己變得更高貴與自信。而今潘婷(pantene)以其獨特的秀發(fā)主張與優(yōu)效技術(shù)，幻身成為時尚生活中的愛芙羅黛蒂，通過更高效的護(hù)發(fā)技術(shù)與全新的美麗主張，讓所有使用潘婷(pantene)的人們感受惠澤，發(fā)現(xiàn)自身的閃亮點，找到自己的美麗與魅力，煥發(fā)自信光彩。

(一)營銷環(huán)境分析

品牌的價格均有不同程度的下跌，其中飄柔下跌13%，夏士蓮下跌8.1%，舒蕾下跌3.3%，其中，濟(jì)南、南京、武漢、沈陽的價格下跌更為顯著。

(b)品牌激增，競爭加劇中國洗發(fā)水市場的主要功能細(xì)分基本完成，競爭品牌紛紛進(jìn)行產(chǎn)品延伸入侵主要領(lǐng)導(dǎo)品牌的功能定位。東洋之花、三九日化、南風(fēng)、納愛斯、美晨等大型日化用品公司挾強(qiáng)大品牌優(yōu)勢與完善的銷售網(wǎng)絡(luò)進(jìn)入。新進(jìn)入者在進(jìn)入方式上多利用原有渠道資源和代理商網(wǎng)絡(luò)及客情關(guān)系“搭便車”，以擴(kuò)大品牌消費群體，迅速進(jìn)入終端渠道，直接與消費者見面。品牌不斷激增，使得業(yè)者建立品牌和維持品牌地位的任務(wù)變得越來越難，可利用的營銷資源越來越難取得。另一方面，中低檔洗發(fā)水(200ml裝零售價10元以下)市場尚缺領(lǐng)導(dǎo)品牌，而這一市場隨國民經(jīng)濟(jì)增長和消費者的成熟正日益擴(kuò)大。并正在成為日后改變中國洗發(fā)水市場格局的契機(jī)所在?，F(xiàn)有行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)品牌忙于中高檔市場的爭奪，無暇顧此，留下的空白正是眾多中低檔品牌極力爭奪的生存空間。

(c)消費者對品牌差異感覺的下降通過調(diào)查發(fā)現(xiàn)，在洗發(fā)水領(lǐng)域的一些主要品牌正在逐步失去它們的市場份額，而消費者購買的品牌總數(shù)卻在一直增長，事實證明消費者對品牌差異的感覺正在下降。品牌轉(zhuǎn)換已成為洗發(fā)水市場消費者的基本購買行為。據(jù)imi調(diào)查，有40%～50%的消費者在將來6個月更換洗發(fā)水品牌的考慮。而品牌的轉(zhuǎn)換將會在一個消費者心目中業(yè)已存在的品牌清單內(nèi)進(jìn)行，能否進(jìn)入這個清單也便是品牌或溝通的價值所在。

年開始再次生產(chǎn)洗、護(hù)分開的專業(yè)洗發(fā)水品牌，在美發(fā)店通過美發(fā)師向顧客銷售，并將“發(fā)廊柜臺銷售”的要領(lǐng)引進(jìn)中國市場，希望它能使美發(fā)師從技術(shù)和外賣上均得到更大的收益。巴黎歐萊雅專業(yè)美發(fā)品部推出“專業(yè)美發(fā)之專家洗護(hù)系列”，指出大眾洗護(hù)發(fā)產(chǎn)品在國內(nèi)有很強(qiáng)的市場影響，但這并不意味著專業(yè)美發(fā)產(chǎn)品就沒有生存的空間，專業(yè)品牌與大眾產(chǎn)品相比更加注重品牌的形象，有品牌的形象才有信任感。隨著專業(yè)美發(fā)師群體的擴(kuò)大，技術(shù)水平的提高，令消費者更多的信賴，所以歐萊雅、威娜等企業(yè)認(rèn)為專業(yè)市場的擴(kuò)展是未來市場的發(fā)展方向之一。

(e)產(chǎn)品功能的虛擬化與復(fù)合化對價格相近、功能相同的同質(zhì)化商品而言，概念已經(jīng)成為影響消費者決策的一個重要因素。索芙特負(fù)離子洗發(fā)露的推出使得“直發(fā)”概念成為20xx年市場中一個新的競爭焦點。其成功來自于其一貫擅長的市場細(xì)分和概念營銷。寶潔公司20xx年新推出的黃色包裝的全新飄柔多效護(hù)理洗發(fā)露，預(yù)示著在洗護(hù)發(fā)產(chǎn)品新的功能概念未出現(xiàn)前，功能概念正由單一化發(fā)展到復(fù)合化。概念與概念間的有效組合也將創(chuàng)造新的賣點。隨著市場發(fā)展與產(chǎn)品同質(zhì)化，證明并非一種利益定位最佳，競爭加劇將導(dǎo)致雙重甚至多重定位。

(二)消費者分析

頻率相對較高的城鎮(zhèn)地區(qū)，平均每人每周只有2.5次。而倫敦公司的調(diào)查結(jié)果顯示，1997年歐洲洗護(hù)發(fā)品人均消費21.5美元。其中芬蘭人均消費最高，達(dá)27.8美元;德國人以2美元位居第二;丹麥人居第三，為25.8美元;法國人的人均消費為25.5美元。僅以人均消費洗護(hù)發(fā)產(chǎn)品20元計算，中國的洗護(hù)發(fā)產(chǎn)品的市場容量就達(dá)240億人民幣?？梢灶A(yù)見，隨著中國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和人民生活水平的不斷提高，洗發(fā)水的市場還有很大的發(fā)展空間。

健身房營銷策劃方案篇九

2017年xxxx俱樂部3月-12月私教和卡售情況。

由圖表可以看出，2017年卡售的銷售旺季在3月份---6月份，卡售的平淡期在7月份---10月份，卡售淡季在11月份---來年2月份。社區(qū)型健身房卡售是有周期規(guī)律的，一般春節(jié)過后，很多人就開始計劃健身，并開始新的一年訓(xùn)練計劃，這里面有信心滿滿的沖動型消費人群，也有一如既往健身的老鐵們。

健身房在旺季時期，應(yīng)該盡量多的投入人力、物力吸引足夠多的辦卡人群，一年之中這個時期也是健身房最賺錢的時候，但往往很多預(yù)售健身房老板會在這個時候沖昏頭，認(rèn)為健身房業(yè)績好，而忽視成本控制，這就對后期的淡季造成一定的經(jīng)營壓力。因此，在這段時間，人手要保證充足，工作人員與會員要共同營造和諧舒適的健身環(huán)境，避免出現(xiàn)惡性的糾紛，一片欣欣向榮最好，此時銷售人員的工資可以采用低底薪+高提成方式，促進(jìn)銷售完成業(yè)績。第二年之后成品店銷售人員最好有3-5人，這個時候也是教練開發(fā)業(yè)績的好時機(jī)，大多有計劃買私教的會員會選擇在這個時期購買，這個時候健身房教練要保持在4-5個教練為好。

到了平淡期，銷售會開始逐漸難做，此時會有部分急于賺錢的銷售或者心不在健身房的銷售人員，開始計劃跳槽，工資待遇可以保持不變，隨著收入降低，該離職的人員就讓其離職，只要留住核心可培養(yǎng)的2個銷售及2個教練即可，在淡季期可以適當(dāng)給予底薪提高，此時銷售人員保留1-2人，如果開分店，要準(zhǔn)備一個核心銷售能夠到新預(yù)售店帶隊。

圖中可看出，私教的業(yè)績波動并不會像卡售大，這是因為私教需求人群大約會占辦卡人群中的10%，基數(shù)小是一方面，同時還有一定的時延，私教成交與否還在于消費者實際需求與教練個人的口碑，專業(yè)能力等因素有關(guān)，一個好的教練，除了具備良好的專業(yè)能力，還需要一定的親和力，溝通能力，形象氣質(zhì)大方得體，情緒控制得當(dāng)?shù)葪l件，成品店常規(guī)課程私教需求會逐年減少，主要還是往特色課程方面多發(fā)展，隨著健身行業(yè)發(fā)展，越來越多人了解健身，對私教的需求會更加苛刻，并減少常規(guī)課程需求，一個培訓(xùn)幾個月，就能上崗賺多錢的時代過去了，教練應(yīng)該往更專業(yè)，更細(xì)致的服務(wù)方向發(fā)展。也許多年之后，健身房教練就不存在了，健身房就成了大家日常運動交流中心。不說遠(yuǎn)2018年私教業(yè)績還是有可能做的比2017年好，前提是教練團(tuán)隊需要開設(shè)多元化課程，有更多的玩法才能吸引到部分老會員。

私教卡售工資支出房租支出備用金支出。

這個表呈現(xiàn)了各項主要收入與主要支出的走勢，除了房租是基本穩(wěn)定，工資是呈直線下降，也說明健身行業(yè)里面，預(yù)售往往更賺錢，這就好比一個魚塘，剛開始撒網(wǎng)下去，上來很多魚，隨著撒網(wǎng)次數(shù)增加，魚塘的魚越來越少，能撈起來的就更少。同樣健身房在淡季時，也是需要堅持到第二年新一輪的辦卡，這段時間公司收入低，大家收入低，如果沒有很好的營銷方案，健身房就只能熬，從平淡期開始健身房就要考慮其他的附加值，能夠通過合作，開拓多元化渠道最好，目前健身房還可以開拓的項目有：少兒體適能、特色小團(tuán)課、與培訓(xùn)機(jī)構(gòu)合作等等。另外一項就是控制備用金支出。

每月的收益率=(總收入-總支出)/投資總額*100%。

從表中可顯示，9月份開始健身房就略虧損，從9月份---來年1月份整整4個月的虧損，10月份虧損明顯是處理離職員工上出了問題，導(dǎo)致員工對健身房的信心以及會員對健身房的信心受影響，很多人在這期間離職。員工的不穩(wěn)定性還有剛需會員前期大多開發(fā)以及熙景城健身房開業(yè)吸收部分會員導(dǎo)致，而固定的房租、操課費沒有變動，工資小幅下降造成了實際虧損。

二、展望2018年。

方案一優(yōu)選指數(shù)。

4顆星。

方針：定期外部宣傳，提升內(nèi)部服務(wù)、改善服務(wù)內(nèi)容、主打品質(zhì)、同時優(yōu)化不必要的成本，提升消費單價，由內(nèi)而外吸引客戶，如老帶新等。缺點：如果有另外一家健身房開在附近，打人海戰(zhàn)術(shù)，短期內(nèi)健身房會損失一部分外在客源，缺少沖動性消費人群、及非理性消費人群。

人員配置：2-3個銷售3-4個教練2個前臺1個營銷管理。

2018預(yù)計總營業(yè)額：400會員*1580元+40萬私教/年=103萬/年。

如果銷售只是招聘來簡單發(fā)傳單意義并不大，因為替代他的宣傳效果有很多種，包括戶外廣告，網(wǎng)絡(luò)宣傳，老會員影響等，銷售的主要目的，是維護(hù)，溝通，并且跟進(jìn)，提供服務(wù)激發(fā)消費者辦卡欲望。

方案二。

優(yōu)選指數(shù)3顆星。

方針：增加營銷人手，吸引更多的沖動性消費人群，可以增加私教轉(zhuǎn)化率，新手多，優(yōu)點是旺季可以迅速做人氣，缺點：主要是無法控制銷售人員的離職，銷售人員流動比較大，跟進(jìn)服務(wù)不到位，到了淡季做銷售比較困難，人員成本比較高。

方案三優(yōu)選指數(shù)2顆星（暫不考慮）方針：招預(yù)售團(tuán)隊，短時間內(nèi)可以達(dá)到一定的人數(shù)增長，股東可以短時間內(nèi)看到效益，股東在缺乏管理團(tuán)隊的情況下，自己又不想經(jīng)營，可以考慮此方案。缺點：預(yù)售團(tuán)隊缺乏長期有效管理作用，同時增加了健身房的成本，及可能導(dǎo)致口碑品質(zhì)做壞，如果處理不當(dāng)，可能短時間內(nèi)做死健身房。

一）營銷：

就是把我們的產(chǎn)品用最好的方法介紹給顧客，使其變成我們的客戶也就是健身房的會員。使他不會流失。在顧客消費的同時一定要留意顧客的滿意度，使得我們的產(chǎn)品更適應(yīng)客戶，使其滿意度更高。這是外部銷售。

二）產(chǎn)品。

2018年價格調(diào)整如下：取消家庭卡。

月卡價格400元季卡900元寒暑假卡678元/2月。

半年卡1280元。

年卡1880元。

8）節(jié)約成本；控制成本是經(jīng)營過程中的重要環(huán)節(jié)，不必要的開支一定要控制好，顧客普遍的消費要求一定要滿足在這個方面可擴(kuò)大開支。但一定要實事求是，不能把顧客的無理要求視為必要。9）員工招聘；員工一定要有良好的面貌，和健康的身體、道德素質(zhì)最重要。所以一定要把好面試環(huán)節(jié)。最好用高文憑的學(xué)生。這樣不用耗時培訓(xùn)。

13）我們的優(yōu)勢和略勢；我們的優(yōu)勢是地理位置好，周邊沒有健身房競爭，另外有新住宅開始準(zhǔn)備入住，除了熙景城健身房是離此地最近。

14）劣勢：小區(qū)人口流動低，商業(yè)氛圍差。缺少銷售人才及優(yōu)秀教練。

健身房營銷策劃方案篇十

1、情人節(jié)，從傳播的口徑到活動的組織，落腳于夫妻間的情份。

2、整個策劃的主題圍繞“情感、愛、家庭”，實現(xiàn)活動與營銷活動的融合。

相濡以沫，最愛七夕—“我與我的愛人”大型征集活動（x月xx日—x月xx日）。

還記得您們的第一張合影照片么？還記得你們面對親朋好友時許下的諾言么？“我與我的愛人”大型征集活動拉開帷幕，即日起征集最早的結(jié)婚照片、最早的婚禮諾言……活動結(jié)束后，按照照片拍攝日期，結(jié)婚時間早晚排定。

最早的結(jié)婚照片5張，每張照片的主人獎勵——價值——x元的精美禮品。

最早的婚禮諾言5個，每個諾言的主人獎勵——價值——x元的精美禮品。

照片（征集完成后，做成展架，照片原稿將返還本人）諾言由顧客手寫，簽名，制作成展架放置在健身房活動現(xiàn)場展示。

健身房營銷策劃方案篇十一

2017年xxxx俱樂部3月-12月私教和卡售情況。

由圖表可以看出，2017年卡售的銷售旺季在3月份---6月份，卡售的平淡期在7月份---10月份，卡售淡季在11月份---來年2月份。社區(qū)型健身房卡售是有周期規(guī)律的，一般春節(jié)過后，很多人就開始計劃健身，并開始新的一年訓(xùn)練計劃，這里面有信心滿滿的沖動型消費人群，也有一如既往健身的老鐵們。

避免出現(xiàn)惡性的糾紛，一片欣欣向榮最好，此時銷售人員的工資可以采用低底薪+高提成方式，促進(jìn)銷售完成業(yè)績。第二年之后成品店銷售人員最好有3-5人，這個時候也是教練開發(fā)業(yè)績的好時機(jī)，大多有計劃買私教的會員會選擇在這個時期購買，這個時候健身房教練要保持在4-5個教練為好。

到了平淡期，銷售會開始逐漸難做，此時會有部分急于賺錢的銷售或者心不在健身房的銷售人員，開始計劃跳槽，工資待遇可以保持不變，隨著收入降低，該離職的人員就讓其離職，只要留住核心可培養(yǎng)的2個銷售及2個教練即可，在淡季期可以適當(dāng)給予底薪提高，此時銷售人員保留1-2人，如果開分店，要準(zhǔn)備一個核心銷售能夠到新預(yù)售店帶隊。

練團(tuán)隊需要開設(shè)多元化課程，有更多的玩法才能吸引到部分老會員。

私教卡售工資支出房租支出備用金支出。

這個表呈現(xiàn)了各項主要收入與主要支出的走勢，除了房租是基本穩(wěn)定，工資是呈直線下降，也說明健身行業(yè)里面，預(yù)售往往更賺錢，這就好比一個魚塘，剛開始撒網(wǎng)下去，上來很多魚，隨著撒網(wǎng)次數(shù)增加，魚塘的魚越來越少，能撈起來的就更少。同樣健身房在淡季時，也是需要堅持到第二年新一輪的辦卡，這段時間公司收入低，大家收入低，如果沒有很好的營銷方案，健身房就只能熬，從平淡期開始健身房就要考慮其他的附加值，能夠通過合作，開拓多元化渠道最好，目前健身房還可以開拓的項目有：少兒體適能、特色小團(tuán)課、與培訓(xùn)機(jī)構(gòu)合作等等。另外一項就是控制備用金支出。

xxxx俱樂部。

每月的收益率=(總收入-總支出)/投資總額*100%。

從表中可顯示，9月份開始健身房就略虧損，從9月份---來年1月份整整4個月的虧損，10月份虧損明顯是處理離職員工上出了問題，導(dǎo)致員工對健身房的信心以及會員對健身房的信心受影響，很多人在這期間離職。員工的不穩(wěn)定性還有剛需會員前期大多開發(fā)以及熙景城健身房開業(yè)吸收部分會員導(dǎo)致，而固定的房租、操課費沒有變動，工資小幅下降造成了實際虧損。

二、展望2018年。

方案一。

優(yōu)選指數(shù)4顆星。

等。缺點：如果有另外一家健身房開在附近，打人海戰(zhàn)術(shù)，短期內(nèi)健身房會損失一部分外在客源，缺少沖動性消費人群、及非理性消費人群。

人員配置：2-3個銷售。

3-4個教練。

2個前臺。

1個營銷管理。

2017年成本控制/營業(yè)收入：

97萬/131萬2018年成本控制/營業(yè)收入：70萬/103萬。

2018預(yù)計總營業(yè)額：400會員*1580元+40萬私教/年=103萬/年。

如果銷售只是招聘來簡單發(fā)傳單意義并不大，因為替代他的宣傳效果有很多種，包括戶外廣告，網(wǎng)絡(luò)宣傳，老會員影響等，銷售的主要目的，是維護(hù)，溝通，并且跟進(jìn)，提供服務(wù)激發(fā)消費者辦卡欲望。

方案二。

優(yōu)選指數(shù)3顆星。

方針：增加營銷人手，吸引更多的沖動性消費人群，可以增加私教轉(zhuǎn)化率，新手多，優(yōu)點是旺季可以迅速做人氣，缺點：主要是無法控制銷售人員的離職，銷售人員流動比較大，跟進(jìn)服務(wù)不到位，到了淡季做銷售比較困難，人員成本比較高。

人員配置：5-8個銷售。

4-5個教練。

2個前臺。

1個營銷管理2017年成本控制/營業(yè)收入：

97萬/131萬。

2018年成本控制/營業(yè)收入：

方案三。

優(yōu)選指數(shù)2顆星（暫不考慮）。

xxxx俱樂部。

方針：招預(yù)售團(tuán)隊，短時間內(nèi)可以達(dá)到一定的人數(shù)增長，股東可以短時間內(nèi)看到效益，股東在缺乏管理團(tuán)隊的情況下，自己又不想經(jīng)營，可以考慮此方案。缺點：預(yù)售團(tuán)隊缺乏長期有效管理作用，同時增加了健身房的成本，及可能導(dǎo)致口碑品質(zhì)做壞，如果處理不當(dāng)，可能短時間內(nèi)做死健身房。

一）營銷：

就是把我們的產(chǎn)品用最好的方法介紹給顧客，使其變成我們的客戶也就是健身房的會員。使他不會流失。在顧客消費的同時一定要留意顧客的滿意度，使得我們的產(chǎn)品更適應(yīng)客戶，使其滿意度更高。這是外部銷售。

二）產(chǎn)品。

xxxx俱樂部。

1、有償?shù)姆譃檎r格的飲料如；可樂、寶礦力等等。

2018年價格調(diào)整如下：取消家庭卡。

月卡價格400元。

季卡900元。

寒暑假卡678元/2月。

半年卡1280元。

年卡1880元。

情侶卡3212元。

2年卡2680元。

團(tuán)體卡3人以上單人價格1500元。

8）節(jié)約成本；控制成本是經(jīng)營過程中的重要環(huán)節(jié)，不必要的開支一定要控制好，顧客普遍的消費要求一定要滿足在這個方面可擴(kuò)大開支。但一定要實事求是，不能把顧客的無理要求視為必要。9）員工招聘；員工一定要有良好的面貌，和健康的身體、道德素質(zhì)最重要。所以一定要把好面試環(huán)節(jié)。最好用高文憑的學(xué)生。這樣不用耗時培訓(xùn)。

10）報酬；員工的工作內(nèi)容不同以不同的工資的計時方式發(fā)放、以小時工為主但是要長期穩(wěn)定，11）反饋；這是公司在經(jīng)營戰(zhàn)略上的一個有效的、規(guī)避不合理的經(jīng)營戰(zhàn)術(shù)，使得在銷售上、人員培訓(xùn)上、內(nèi)外部營銷上、管理方式是、員工制度上、顧客的愿望和產(chǎn)品的提升和完善方面進(jìn)行全方位的完善和漏洞的不缺。

12）員工服務(wù)原則：健身房的服務(wù)標(biāo)注和服務(wù)規(guī)范內(nèi)、可在人格尊xxxx俱樂部。

嚴(yán)和體力的范圍內(nèi)給予針對性的服務(wù)。

13）我們的優(yōu)勢和略勢；我們的優(yōu)勢是地理位置好，周邊沒有健身房競爭，另外有新住宅開始準(zhǔn)備入住，除了熙景城健身房是離此地最近。

14）劣勢：小區(qū)人口流動低，商業(yè)氛圍差。缺少銷售人才及優(yōu)秀教練。

xxxx俱樂部。

健身房營銷策劃方案篇十二

健身俱樂部的預(yù)銷售是非常重要的，因為他是項目的市場定位的真實體現(xiàn)，銷售策略的市場初次探水，項目后續(xù)工作方案的實踐基礎(chǔ)，一個好的開頭往往預(yù)示著一個好的結(jié)果，兵者，國之大事，生死存亡之道，不可不察。

應(yīng)包含預(yù)售整體流程方案、預(yù)售管理制度、預(yù)售銷售方案、預(yù)售標(biāo)準(zhǔn)話術(shù)、預(yù)售績效考核等相關(guān)執(zhí)行方案。

企業(yè)對外的影響及信息是依照相關(guān)媒體進(jìn)行的，它直接關(guān)系到企業(yè)的生存與發(fā)展。媒體大致可分為：

1、平面媒體。

主要是報刊、雜志、與相關(guān)印刷制品。

2、電子媒體。

主要以電視、廣播、ieternet為主。

3、企業(yè)活動。

主要以專業(yè)活動、公益活動、宣傳活動為主。

4、會員影響。

主要指俱樂部會員的傳播能力。

媒體選擇與公司所設(shè)定的企業(yè)宗旨、業(yè)務(wù)范圍、服務(wù)對象有著必然的相關(guān)聯(lián)系，主要考慮媒體的專業(yè)性、影響范圍、影響人群是否與企業(yè)所期望一致。

主要流程是推廣――預(yù)約――引導(dǎo)參觀――討論健身意義――約定第一次健身時間――跟進(jìn)。

1、推廣。

包含市場調(diào)查、活動、路演、dm單、朋友介紹、自尋信息等方法積累客戶聯(lián)系信息。

2、預(yù)約。

問候，定下基調(diào)，注意電話談話技巧。

3、引導(dǎo)參觀。

為了讓人們深入了解健身中心，會籍工作人員應(yīng)主動引導(dǎo)來賓參觀健身中心的開放區(qū)域，在參觀時應(yīng)注意以下幾點：

（1）在參觀前，首先應(yīng)請來賓填寫一張“客人基本情況調(diào)查表”，如客人提出異議，應(yīng)向客人解釋“不會耽誤您很長時間（只是幾個小問題），填表是為了針對您的具體情況，建議您并提供更適合您的服務(wù)或訓(xùn)練方式”。

（2）參觀應(yīng)遵照事先制定好的路線行走。

（3）引導(dǎo)人員應(yīng)走在客人前面。

（4）當(dāng)停下來介紹時引導(dǎo)人員應(yīng)站在客人的左前方，并保持適當(dāng)?shù)木嚯x，為客人介紹場地時應(yīng)伸出左手，以手掌指示目標(biāo)，不能用手指指指點點。

（5）在通過門時應(yīng)該現(xiàn)為客人開門，讓客人先進(jìn)，然后跟上。

（6）在客人感興趣的地方多花些時間。

（7）要穩(wěn)重，不要慌慌張張，更不能看表。

（8）如來賓的鞋不合要求應(yīng)請之換上鞋套。

（9）如未獲經(jīng)理允許，來賓不得在健身中心內(nèi)攝影照相。

爭取首次拜訪要求銷售，向潛在的會員優(yōu)惠價格或宣傳品。

4、討論健身意義、提供售價。

主動熱情向來賓交流健身給人帶來的益處，積極引導(dǎo)來賓思考健康投資與健康之間的聯(lián)系，適當(dāng)時機(jī)，明確說明俱樂部各個服務(wù)的價格，同時說明價格與價值比。

5、約定第一次運動。

當(dāng)接受一位新的會員時，應(yīng)主動了解客戶的需求，并在客戶最適宜的時間約定第一次運動的時間。值得注意的是負(fù)責(zé)認(rèn)得的是負(fù)責(zé)任的告訴客戶的運動時間，同時，要尊重客戶的時間安排與愿望。在客人感覺到健身需要時，盡快聯(lián)系他們參與健身運動。

6、運動后的跟進(jìn)。

及時得到會員或潛在客戶第一次運動后的反饋資料，并加以分析。健身過程中如果出現(xiàn)問題，應(yīng)及時加以解答，堅定他們對健身的信念。在你的客人成為會員以后仍然要與他們聯(lián)系，讓他們感覺到你是他們的朋友，使他們把健身溶入到自己的生活中去。

1、預(yù)售方案的標(biāo)準(zhǔn)化執(zhí)行管理。

2、預(yù)售人員的標(biāo)準(zhǔn)化管理。

3、預(yù)售計劃的目標(biāo)管理。

4、預(yù)售階段的問題處理解決及調(diào)整。

5、試營業(yè)前的工作準(zhǔn)備。

健身房營銷策劃方案篇十三

全體教職工。

：x山。

(1)8：30——在縣政務(wù)中心(伯堅廣場)集中，東區(qū)由胡校長代隊，西區(qū)由杜校長代隊。

(2)8：35——校領(lǐng)導(dǎo)石校長作動員講話。

(3)8：40——10：00登山。

(4)10：00——11：00稍事休息，現(xiàn)場發(fā)獎，集體合影，自由活動，參觀景點。

(5)11：00——原路返回，參觀劉伯堅烈士紀(jì)念館，欣賞家鄉(xiāng)春景。

(6)12：00——共進(jìn)午餐。

2、工作人員：

活動總指揮：x。

起點負(fù)責(zé)：x。

終點裁判：x。

宣傳策劃：x。

獎品分發(fā)：x。

安全保障：x。

后勤服務(wù)：x。

攝影攝像：x(其它攝影愛好者)。

3、獎勵辦法：

(1)以到達(dá)終點先后，獲得前五名者，發(fā)給獎狀及紅包。

(2)所有完成登山活動的教工均可在終點處領(lǐng)取精美紀(jì)念品一份，不得代領(lǐng)。

1、全體男教師為參加活動的女教師做好各項服務(wù)工作。

2、本次活動為集體活動，原則上人人參與，不帶家屬。

3、午餐由學(xué)校工會統(tǒng)一安排。

4、未盡事宜，敬請原諒。

1、主題活動橫幅一條。

2、購置活動獎品和紀(jì)念品。

3、備“藿香正氣液”三盒、“仁和牌”感冒膠囊兩盒、礦泉水兩件。

1、體弱教師請適當(dāng)注意運動量。

2、山頂氣溫低，注意防寒，請盡可能穿寬松衣服和運動鞋。

3、登山前做熱身運動，特別是踝和膝關(guān)節(jié)要活動開。

4、請保護(hù)好自己帶的相機(jī)和其他貴重物品。

5、活動中做文明游客，不亂丟煙頭和垃圾，做好環(huán)保工作。

6、如遇下雨則改期進(jìn)行。

健身房營銷策劃方案篇十四

華為技術(shù)有限公司是一家生產(chǎn)銷售通信設(shè)備的民營通信科技公司，總部位于中國廣東省深圳市龍崗區(qū)坂田華為基地，于1987年在中國深圳正式注冊成立。

華為的產(chǎn)品主要涉及通信網(wǎng)絡(luò)中的交換網(wǎng)絡(luò)、傳輸網(wǎng)絡(luò)、無線及有線固定接入網(wǎng)絡(luò)和數(shù)據(jù)通信網(wǎng)絡(luò)及無線終端產(chǎn)品，為世界各地通信運營商及專業(yè)網(wǎng)絡(luò)擁有者提供硬件設(shè)備、軟件、服務(wù)和解決方案。

華為的產(chǎn)品和解決方案已經(jīng)應(yīng)用于全球170多個國家，服務(wù)全球運營商50強(qiáng)中的45家及全球1/3的人口。

20xx年10月9日，interbrand在紐約發(fā)布的“最佳全球品牌”排行榜中，華為以排名94的成績出現(xiàn)在榜單之中，這也是中國大陸首個進(jìn)入interbrand top100榜單的企業(yè)公司。

20xx年，評為新浪科技20xx年度風(fēng)云榜年度杰出企業(yè)。

（一）整個智能手機(jī)行業(yè)分析

據(jù)賽迪數(shù)據(jù)統(tǒng)計，20xx年中國市場手機(jī)總銷量有望達(dá)到4億部，其中智能手機(jī)占比超過92%，份額進(jìn)一步提高。相比去年，智能手機(jī)銷量和銷售額均實現(xiàn)穩(wěn)步增長。

和黑莓尾隨其后。

圖2-1：20xx年智能手機(jī)操作系統(tǒng)占有率

20xx年，中國本土智能手機(jī)企業(yè)在產(chǎn)品研發(fā)和市場營銷投入加大，憑借價格和渠道優(yōu)勢，在產(chǎn)品銷量和市場份額上，與國外品牌差距進(jìn)一步縮小。同時，消費者對于華為、小米等國產(chǎn)品牌認(rèn)知度明顯提升。此外，行業(yè)內(nèi)廠商競爭非常激烈，產(chǎn)業(yè)規(guī)模繼續(xù)擴(kuò)大。國外知名廠商和國內(nèi)生產(chǎn)廠商形成了市場割據(jù)的場面。

（二）本地市場分析

濱城區(qū)本地人口達(dá)到50.39萬人（20xx年），潛藏消費者相對較多。并且隨著近幾年山東省推進(jìn)黃河三角洲建設(shè)的發(fā)展，濱州的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)逐步完善，經(jīng)濟(jì)發(fā)展?jié)摿艽?。再加上隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展因素，相比較而言，消費者收入也會有所提高，購買力增強(qiáng)，因此該地區(qū)市場潛力相對較大。

（三）市場調(diào)研結(jié)果分析

1.消費者最為看重是什么

圖 2-2 消費者最看重的是什么的分析圖表

圖表是對消費者對于手機(jī)看中方面的分析。從調(diào)查數(shù)據(jù)可以看出，消費者對于售后服務(wù)是最為看重的；款式、性價比、質(zhì)量這三方面緊隨其后。其他方面相比較而言還是偏弱的。因此，如果在售后服務(wù)上能夠?qū)ζ溥M(jìn)行進(jìn)一步的努力和發(fā)展，應(yīng)該是提升企業(yè)形象和品牌知名度的一個關(guān)鍵點。

2.消費者換手機(jī)的頻率

消費者更換手機(jī)的頻率分析

從圖上可以看出，消費者換一次手機(jī)的頻率主要集中在半年到兩年這一段時間里，可以說明兩個方面：一個是消費者對于新手機(jī)的獵奇感逐步減弱，甚至直到丟棄換新手機(jī)；另一個就是消費者在覺得手機(jī)使用上越來越卡，以至于丟掉。很多消費者向小編反映，有些手機(jī)用著用著就會變得特別卡，即便是標(biāo)示著較大內(nèi)存的手機(jī)也會出現(xiàn)這個狀況，不得不忍痛割愛機(jī)。

3.消費者購買手機(jī)渠道分析

將近四成的消費者選擇在一些手機(jī)專賣店里購買手機(jī)，主要目的有兩個：一個是認(rèn)為廠家直銷，價格相對便宜；另一個就是質(zhì)量有保障，方便維修服務(wù)。此外，網(wǎng)上直營店也是消費者選擇購買的另一種渠道。

4.對于華為品牌認(rèn)知度的分析

消費者對于華為這個品牌是否知曉的回答

健身房營銷策劃方案篇十五

激情綻放，時代有愛。

x月x日―x月x日。

（一）情歌對唱真情表白。

x月x日x：00―x：00，在x樓健身房一側(cè)開辟出專門區(qū)域，現(xiàn)場麥克于廣播室相連，情侶可以通過情歌對唱或者真情表白的形式，對他（她）唱出或者說出心里話。并通過廣播即時播放。同時為每對情侶準(zhǔn)備了精美禮品。

（二）浪漫情人玫瑰芬芳。

x月x日正常營業(yè)時間內(nèi)，顧客可到6樓促銷服務(wù)臺免費領(lǐng)取玫瑰鮮花一枝（限送x枝）。當(dāng)日建身滿x元，加送精美巧克力一盒。

1、展板2塊：xx元。

2、門楣2塊：xx元。

3、平面廣告：xx元。

4、禮品（玫瑰花、巧克力）由xx負(fù)責(zé)。

5、音響費用：xx元。

6、其他雜項支出：xx元。

合計：約xx元（玫瑰花及巧克力費用未計算在內(nèi)）。

本檔活動，vip卡可以使用折扣功能。

健身房營銷策劃方案篇十六

通過招生推廣活動，走近生源終端，以真情演繹學(xué)校風(fēng)采，突破困難地區(qū)的生源招生困境，快速擴(kuò)大招生生源，樹立并傳播良好品牌形象，加強(qiáng)行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)地位，維護(hù)行業(yè)利益持續(xù)增長。

重點地區(qū)，刺激學(xué)習(xí)技能的需求，實施終端攔截，擴(kuò)大生源招生，塑造學(xué)校品牌。

以××地區(qū)為此次招生突破點（根據(jù)學(xué)校在個地區(qū)的招生策略難，考慮××地區(qū)的戰(zhàn)略地位比較特殊，故選擇該地區(qū)予以試點突破。學(xué)校亦可根據(jù)實際情況適當(dāng)擴(kuò)大試點范圍，甚至在全省內(nèi)進(jìn)行推廣）。

××地區(qū)及其縣級鄉(xiāng)鎮(zhèn)的在家待業(yè)青年，以及外出打工返鄉(xiāng)青年。

·推廣主題。

“走進(jìn)博華，打造精英”大型咨詢活動，引爆消費需求。提倡“入學(xué)=就業(yè)”的傳播理念，并將該理念貫穿整個活動當(dāng)中。

·活動創(chuàng)新。

中國最大的招生就業(yè)連鎖超市。

此報告會不同于一般的專題報告會，創(chuàng)新之處在于其合理有序的操作，相互承接的環(huán)節(jié)，以及對目標(biāo)人群的有效過濾和鎖定。

·主要內(nèi)容。

該活動主要分三個階段，每個階段都是對消費人群進(jìn)行一次有效的過濾，篩選目標(biāo)人群，然后重點攻堅，刺激其就讀需求，實現(xiàn)博華招生計劃。

第三階段為“收獲”，演講報告活動結(jié)束后，立刻（當(dāng)日或次日）開展“博華成功之旅”，將有就讀意愿的生源（學(xué)生和家長）帶上車，進(jìn)行生源的最終過濾，同時也意味著學(xué)生將走近博華，體味博華的成功，渴求成功于博華，亦是一個成功招生時期。

活動的展出不但可以樹立博華學(xué)校在××地區(qū)的良好品牌形象，節(jié)省了巨資電視廣告廣告費用，而且有效地推動招生活動開展和延伸，必定生源廣進(jìn)，同時有效地封殺競爭對手的攻擊。如果試點成功，下次招生活動就可以將成功經(jīng)驗快速復(fù)制。

運籌帷幄，籌備先行制定策略，規(guī)劃流程，預(yù)算金額，掌控時間，權(quán)責(zé)到位，絕對執(zhí)行，刻不容緩。

（一）籌備時間：待定。

（二）籌備內(nèi)容：

中國最大的招生就業(yè)連鎖超市。

1、征集學(xué)生優(yōu)秀作品。由學(xué)校組織向在校學(xué)生征集優(yōu)秀學(xué)生作品，包括學(xué)生參加學(xué)校和社會活動的獲獎作品以及就業(yè)學(xué)生的情況，匯集成冊，然后加工、裝幀、制裱，制作成展牌。

·學(xué)校招生宣傳展牌、條幅和宣傳材料的制作，突出學(xué)校的辦學(xué)實力和學(xué)校品牌效應(yīng)，宣傳材料的制作必須精美。

2、年畫和宣傳單頁的籌備。根據(jù)學(xué)校招生的實際情況，籌備學(xué)校招生的宣傳單頁和贈送的年畫。·年畫設(shè)計：以博華學(xué)校為背景，附以新華辦學(xué)理念（入學(xué)=就業(yè)），并將年畫設(shè)計成20xx年的掛歷，考慮成本，可以將年畫設(shè)為精美的單頁掛歷（數(shù)量另定）；在掛歷的畫面可以是學(xué)生作品或?qū)W校風(fēng)景，宣傳內(nèi)容中可以包括“憑掛歷附件可以免費參加“走進(jìn)博華，打造精英”大型專場咨詢報告會和“博華成功之旅”活動，享受報名優(yōu)惠條件和現(xiàn)場抽獎機(jī)會，并可親身考察博華學(xué)校，讓您擁有意想不到的收獲。（同時刊印咨詢會的時間和地點）。

·宣傳單頁設(shè)計：設(shè)計簡單的學(xué)校招生的宣傳單頁，內(nèi)容包括博華招生活動安排，學(xué)校介紹，甚至可以附加促銷信息“憑此單報名入學(xué)可免單程車費等”。（同時刊印咨詢會的時間和地點）。

3、組建咨詢報告團(tuán)。根據(jù)活動需要，報告團(tuán)至少包括三方人員：

·校方代表（1人）。宣傳學(xué)校，宣傳活動，解惑釋疑；

·專家代表（1人）。結(jié)合社會需要和博華學(xué)校辦學(xué)的特色和實力，分析就業(yè)前途；

·學(xué)生代表（2人）。現(xiàn)身說法，實事求是，聲情并茂，誠信有加。

4、博華成功之旅。學(xué)校通過××市各招生辦事處或活動現(xiàn)場收集意愿到博華就讀的學(xué)生（以及其家長，在演講報告結(jié)束后，定時開展博華學(xué)校一日游活動。