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方案的制定是為了有效地應(yīng)對各種挑戰(zhàn)和難題。方案的制定需要激發(fā)團(tuán)隊成員的積極性和創(chuàng)造性,以形成共同合作的合力。方案的評估對于提高方案執(zhí)行效果非常重要,以下是一些對已實施方案的評估結(jié)果。
企業(yè)之星評選方案篇一
為了深入貫徹落實xx新xx20xx年工作計劃和目標(biāo),加強公司管理服務(wù)理念,優(yōu)化服務(wù)水平、提升公司對外形象,結(jié)合當(dāng)前工作實際,決定在樓面開展“微笑是我的語言,服務(wù)是我的天職”為主題的文明禮貌服務(wù)、評選“微笑服務(wù)之星”活動,具體方案如下:
xx年xx月xx日——xx月xx日
宗旨:通過開展文明禮貌服務(wù)、評選“微笑服務(wù)之星”活動,以提升公司服務(wù)質(zhì)量,強化員工的服務(wù)意識。
目標(biāo):以使用禮貌用語、微笑服務(wù)為切入點,引導(dǎo)全體一線員工從現(xiàn)在做起、從自身做起、從小事做起,不斷增強服務(wù)意識、效率意識、大局意識和文明禮貌程度,使微笑禮貌服務(wù)的要求滲透到實際工作中、轉(zhuǎn)化為自覺行動,營造主動服務(wù)、微笑服務(wù)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)的良好環(huán)境,形成優(yōu)良的工作作風(fēng),努力營造一個顧客滿意的環(huán)境。
公司樓面專柜導(dǎo)購員。
開展文明禮貌服務(wù)、評選“微笑服務(wù)之星”活動主要從服務(wù)態(tài)度、服務(wù)效率、服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)環(huán)境等方面入手,以良好服務(wù)促進(jìn)工作態(tài)度轉(zhuǎn)變,從而幫助提升銷售業(yè)績。使用文明服務(wù)用語是對導(dǎo)購員員的基本要求,是加強百貨服務(wù)建設(shè)的需要。提倡文明禮貌用語、開展微笑服務(wù),可以拉近與顧客距離,塑造熱情周到的服務(wù)形象。
1、做到“五個一”。導(dǎo)購員在日常工作中要熱情周到服務(wù),
對待顧客要做到“五個一”,即一張笑臉相迎、一句“您好”問候、一腔熱情接待、一片真情服務(wù)、一聲“謝謝光臨”相送。
2、使用“文明禮貌用語”。在工作中要經(jīng)常使用“文明用語”,即“您好、請、謝謝、對不起、歡迎光臨、謝謝光臨、讓您久等了、請隨意看看”等。
3、開展相關(guān)培訓(xùn)。由樓管采取早會、現(xiàn)場等時機在樓面開展文明禮儀基本知識培訓(xùn),微笑服務(wù)培訓(xùn)增強導(dǎo)購員服務(wù)意識,提高自身素質(zhì)。
4、管理人員以身作則,樹立良好表率。管理人員要主動使用文明禮貌用語、微笑服務(wù)。要始終堅持“顧客第一、服務(wù)至上”的觀念,多換位思考,想顧客之所想、急顧客之所急、幫顧客之所需,增強服務(wù)的主動性和自覺性。
開展文明禮貌服務(wù)、評選“微笑服務(wù)之星”活動分三個階段進(jìn)行。
(一)、宣傳、培訓(xùn)階段(5月25日—5月31日)
1、對全體導(dǎo)購下發(fā)《關(guān)于開展文明服務(wù)、評選“微笑服務(wù)之星”活動的實施方案》的通知。
2、由企劃部制作相關(guān)海報,人事部負(fù)責(zé)在適合場所宣傳。
3、樓面管理人員要深入宣傳、廣泛動員,引導(dǎo)導(dǎo)購員積極參與到本次活動中來,把全體員工的思想進(jìn)一步統(tǒng)一到“微笑是我的語言,服務(wù)是我的天職”上來,按照公司要求,提高服務(wù)質(zhì)量,深化服務(wù)內(nèi)涵建設(shè),優(yōu)化服務(wù)環(huán)境做到文明禮貌服務(wù)、微笑服務(wù),鼓勵導(dǎo)購員爭做文明服務(wù)的表率,爭當(dāng)微笑服務(wù)之星。
(二)、組織、評比階段(6月1日—8月31日)
1、評選條件?!拔⑿Ψ?wù)之星”必須具備下列條件:
(1)愛崗敬業(yè)。具有良好的職業(yè)道德和行為操守,熟練掌握業(yè)務(wù)知識,具備勝任本崗位工作的本領(lǐng)和水平。
(2)文明服務(wù)。掌握商廈規(guī)范的服務(wù)禮儀,具有有效溝通能力,態(tài)度熱情、儀態(tài)大方、舉止文明、儀容整潔。
(3)微笑服務(wù)。工作中能模范做到“五個一”,模范使用“文明禮貌用語”,堅持做到微笑服務(wù)。
2、評選規(guī)則。
(1)由購物消費顧客投票評選,若顧客感受導(dǎo)購員的文明禮貌服務(wù)、微笑服務(wù)滿意,則可以為導(dǎo)購員投一票。
(2)顧客選票的獲得,是其在收銀臺付款時向收銀員索要,一張小票(顧客聯(lián))可以獲得一張選票。
(3)導(dǎo)購員不能直接向收銀員索要選票。
(4)選票由收銀臺負(fù)責(zé)保管、發(fā)放。(選票的發(fā)放數(shù)應(yīng)不大于購物小票數(shù))
(三)、統(tǒng)計、表彰階段(7月1日—7月7日、8月1日—8月7日、9月1日—9月7日)
1、秉著公平公正的原則,各部門強化責(zé)任,要求全體人員同心協(xié)力、管理人員上下一心,積極進(jìn)取,相互督促,不斷創(chuàng)新,把為顧客服務(wù)工作落到實處,活動中杜絕營私舞弊。
2、每月初由樓層負(fù)責(zé)統(tǒng)計各自樓面導(dǎo)購員得票數(shù),并把原始材料與選票結(jié)果上交人事部,由人事部負(fù)責(zé)審核、監(jiān)督統(tǒng)計的準(zhǔn)確與真實性。
3、由收銀員上報選票發(fā)放數(shù)給財務(wù)部電腦科,由其負(fù)責(zé)審核、監(jiān)督選票發(fā)放的有效性。
4、每樓層每月評選得票數(shù)前3名,總共12名商廈“微笑服務(wù)之星”并予以精神表彰和物質(zhì)上獎勵。
5、每樓層每月評選得票數(shù)末三名員工。(不作點名批評、處罰;但需談話、激勵)
1、由企劃部設(shè)計制作不易仿造之選票、粘貼選票的表格。
2、每個專柜發(fā)放一個擺放選票表格的立牌道具,放于各柜臺,以放置當(dāng)職員工照片、選票表格,向顧客宣傳本活動,由財務(wù)協(xié)助采購,費用向品牌回收。
3、由人事部完善本活動的未盡之處、并監(jiān)督整個活動實施過程。
4、由各商品部具體組織、落實本活動。
企業(yè)之星評選方案篇二
讀書使人明智,讀書使人高尚。為了深入實施素質(zhì)教育,創(chuàng)建良好的校園文化,營造濃郁的讀書氛圍,學(xué)校決定舉辦第四屆校園師生讀書節(jié)活動,活動旨在激發(fā)師生讀書的興趣與熱情,讓每一位師生都親近書本,喜愛讀書,學(xué)會讀書;讓每一位師生在讀書活動中沐浴文化的恩澤,接受傳統(tǒng)的洗禮,享受閱讀的快樂。
1.以讀書活動為契機,引導(dǎo)師生養(yǎng)成“好讀書,讀好書”的習(xí)慣。
2.通過讀書節(jié)活動,開展全校性讀書活動,構(gòu)建有特色的書香校園文化,提升學(xué)校品位。
3.在濃郁的讀書氛圍中真正地多讀書,讀好書,體會讀書的樂趣,領(lǐng)悟讀書的真諦,正使師生體驗到:我閱讀,我快樂!
組長:xx
副組長:xx
組員:全體班主任
第一階段:準(zhǔn)備階段
1.做好環(huán)境布置:校園掛條幅——“悅讀暢享共同成長”和“讓書香伴我們成長”等標(biāo)語。
2.啟動儀式(時間5月8日8:00):
第二階段:活動階段
1.開展“獻(xiàn)一本看百本”活動
以班級為單位,發(fā)動每位學(xué)生開展“獻(xiàn)一本看百本”活動,并借助此活動,豐富班級圖書角。要求每個同學(xué)把自己喜歡的書,在讀書節(jié)期間,帶到班級,由圖書管理員統(tǒng)一管理、借閱,形成“好書都來讀,我來讀好書”的讀書氛圍。
2.舉辦“好書共享”活動。
時間:5月18日。地點:操場。
活動方式:每個同學(xué)把自己不看的書(必須六成新,沒有破損,沒有污跡,60頁碼以上,不足頁碼兩本當(dāng)一本)交給班級圖書管理員,一本書換取一張“好書共享”券;每班指定幾個換書員,第二節(jié)課每班搬四張桌子到操場,在操場擺攤設(shè)點;換書者持“好書共享”券可到任意換書點換書。
活動負(fù)責(zé)人:(1)劃分各年級各班場地:xx;
(2)印制“好書共享”券(300張左右):xx;
(3)收集學(xué)生的書以及班級的相應(yīng)工作:各班班主任;
(4)拍照:xx;
(5)安全負(fù)責(zé):各班班主任。
3.制作一份書簽
各班自行組織學(xué)生進(jìn)行小書簽制作比賽。指導(dǎo)學(xué)生把優(yōu)美名言,格言警句等制作成漂亮的書簽,激發(fā)學(xué)生的讀書熱情。并推薦部分優(yōu)秀書簽(每班5份)在5月25日之前交德育處,由德育處制作展板統(tǒng)一進(jìn)行展示。(德育處負(fù)責(zé)評選,一到三年級為一組,四到六年級為一組,每組一等獎2人,二等獎4人,三等獎6人。)
4.寫一篇讀后感
三至六年段的學(xué)生根據(jù)自己所看書本所得,寫一篇讀后感,由語文組各組長收齊交給語文教研組長,截止日期5月29日。每班限送5篇。(由語文老師負(fù)責(zé),一等獎2人,二等獎4人,三等獎6人;獲獎的作品需打印稿加上老師的評語。)
6.辦一份讀書手抄報
要求三至六年學(xué)生積極參加以“讀書”為主題的手抄報(統(tǒng)一a4卡紙)比賽,結(jié)合本年齡段學(xué)生特點,開展讀書活動,選擇切合主題、短小精悍的文章,可介紹讀書格言,摘抄名篇名歌,抒發(fā)讀書感受等,配以恰當(dāng)?shù)膱D畫、色彩等,設(shè)計要富有創(chuàng)意。語文老師要進(jìn)行必要的指導(dǎo),每班推薦5幅手抄報作品參加學(xué)校展評。(6月8日交德育處,德育處負(fù)責(zé)評選出三四年級各一等獎1人,二等獎2人,三等獎3人,五六年級各一等獎1人,二等獎2人,三等獎3人。)
7.舉辦一次主題班會
6月12日各班級舉行以讀書為主題的班隊活動。例如讀書心得、我與好書交朋友、好書推薦、講故事等。
8.誦讀美文
在廣泛閱讀的基礎(chǔ)上,各班可組織開展美文誦讀活動,平時利用早讀課、課前兩分鐘誦讀美文(由語文老師負(fù)責(zé))
第三階段:讀書成果活動展示
1.6月15日德育處設(shè)立展臺,展示獲獎作品。
2.表彰活動
(1)評選“優(yōu)秀書簽”
(2)評選“優(yōu)秀讀書手抄報”
(3)優(yōu)秀讀后感
(4)評選“閱讀之星”
企業(yè)之星評選方案篇三
為了深入推進(jìn)“巾幗文明崗”創(chuàng)建活動,積極爭創(chuàng)浙江省級“巾幗文明崗”,進(jìn)一步提高查檔接待利用窗口的服務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量,結(jié)合本窗口實際情況,決定開展評選“每月服務(wù)之星”評選活動。
以爭創(chuàng)浙江省級巾幗文明崗為契機,以浙江省檔案局“比實干、比服務(wù)”、黨的群眾路線教育等主題實踐活動的要求為指導(dǎo),以“樹蘭臺形象,展巾幗風(fēng)采”為主題,以“創(chuàng)一流服務(wù),建優(yōu)質(zhì)窗口”為主要內(nèi)容,教育引導(dǎo)窗口員工立足本職崗位,提高服務(wù)質(zhì)量,提升服務(wù)水平,充分發(fā)揮查檔接待利用窗口崗位應(yīng)有的作用。
通過開展評選活動,強化服務(wù)意識,從文明服務(wù)、規(guī)范服務(wù)入手,進(jìn)一步規(guī)范窗口員工在語言、儀表、行為、服務(wù)和環(huán)境等方面達(dá)到要求,全面提高窗口員工的整體素質(zhì),樹立浙江省檔案館查檔接待利用窗口的良好形象。
浙江省檔案局(館)保管利用處查檔接待利用窗口全體工作人員。
1.品德素質(zhì)優(yōu)秀。認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的路線、方針、政策,模范遵守國家法律法規(guī),愛崗敬業(yè),作風(fēng)正派,辦事公道。堅持以人為本,文明服務(wù),嚴(yán)格執(zhí)行職業(yè)道德規(guī)范和服務(wù)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn),有著良好的公眾形象和較高的群眾認(rèn)可度。
2.業(yè)務(wù)技能精湛。勤奮好學(xué)、精益求精、勇于創(chuàng)新,熟練掌握本職崗位業(yè)務(wù)知識與技能,能夠嚴(yán)格按照依法辦事、以人為本的原則辦理業(yè)務(wù),具有較高的政策水平和較強的業(yè)務(wù)能力,業(yè)務(wù)能力達(dá)到本單位一流水平。
3.服務(wù)質(zhì)量優(yōu)異。熱心為群眾辦事,服務(wù)態(tài)度好,服務(wù)質(zhì)量高。舉止文明,著裝端莊,待人禮貌,語言文明規(guī)范,耐心、細(xì)致、熱情地受理服務(wù)對象和社會群眾的咨詢建議,無群眾投訴。
4.工作成績顯著。堅持依法辦事、照章辦事,高質(zhì)量地完成本職工作任務(wù),在規(guī)定時限內(nèi)受理辦結(jié)的各類服務(wù)或完成的工作事項無差錯發(fā)生,服務(wù)對象對服務(wù)結(jié)果滿意。及時完成本單位領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項任務(wù),帶頭完成本職工作,對本職工作有突出貢獻(xiàn)。
5.組織紀(jì)律嚴(yán)明。嚴(yán)格遵守浙江省檔案局各項規(guī)章制度,做到廉潔自律,按時到崗,不得脫崗、離崗、漏崗。嚴(yán)禁出現(xiàn)遲到、早退、未經(jīng)請假擅自外出等行為。
自評與檢查評比相結(jié)合,按照以上評比標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行評判;結(jié)合爭創(chuàng)巾幗文明崗領(lǐng)導(dǎo)小組及崗位成員意見,確定結(jié)果;每季度評比一次,結(jié)果確定后進(jìn)行表彰,并作為年終評先評優(yōu)的依據(jù)之一。
企業(yè)之星評選方案篇四
為全面開展創(chuàng)優(yōu)、爭先的活動,表彰優(yōu)秀員工;激發(fā)全員的工作熱情,營造積極的工作氛圍。
1、參選人員的確定
(1)以通知形式向各部門公布優(yōu)秀員工參選條件;
(3)將符合參選標(biāo)準(zhǔn)的人員名單在看板處公布,時間為1天。
注:評審組成員:公司總經(jīng)理、分部總經(jīng)理、公司各副總及各部門經(jīng)理。
2、確定各獎項評選比例及人數(shù)
(1)各獎項名額確定的總原則
獲獎總?cè)藬?shù)為符合參選條件人員的20%;計算時采取四舍五入;
獲獎人數(shù)不足一人的按一人算。
(2)將初步匯總結(jié)果交評審組討論,根據(jù)實際情況確定最終評選人數(shù)。
(三)各獎項評選辦法
1、優(yōu)秀經(jīng)理人獎
(1)評選范圍
公司各部門經(jīng)理。
(2)評選程序
由相關(guān)評選人員填寫《管理人員年終評價表》;
人力資源部匯總評選結(jié)果,根據(jù)被評選人分?jǐn)?shù)高低進(jìn)行排名。
(3)評選原則
根據(jù)獲獎比例(20%)確定入選人員;
在獲獎比例范圍內(nèi)分?jǐn)?shù)相同者可同時入選。
(4)評選結(jié)果
人力資源部將評選情況統(tǒng)計后交評審組確認(rèn)。
2、管理明星獎、優(yōu)秀員工獎、新人進(jìn)步獎
(1)評選范圍
部門副經(jīng)理、經(jīng)理助理、基層主管、及后勤部門新老員工。
(2)評選程序
根據(jù)評選比例,各部門內(nèi)部填寫年終評價表,確定新人進(jìn)步獎提名及其他獎項獲獎人員,并將結(jié)果返回人力資源部。
(3)新人進(jìn)步獎評選原則
各部門提名人數(shù)為一名;
最終獲獎人員名額,以新人總數(shù)的20%為上限;
最終評選標(biāo)準(zhǔn)參照新員工20xx年獎懲及培訓(xùn)情況。
(4)評選結(jié)果
人力資源部將各部門返回結(jié)果匯總,交評審組確定最終獲獎人員。
3、優(yōu)秀區(qū)域經(jīng)理獎、優(yōu)秀營銷員獎、國內(nèi)營銷新人進(jìn)步獎
(1)評選范圍
國內(nèi)部區(qū)域經(jīng)理、新老業(yè)務(wù)人員。
(2)評選程序
人力資源部負(fù)責(zé)匯總評選結(jié)果,將初步評選結(jié)果轉(zhuǎn)交各大區(qū)經(jīng)理,由各市場部內(nèi)部確定最終獲獎人員,并交評審組最終確認(rèn)。
(3)評選原則
新老業(yè)務(wù)員按所在區(qū)域人數(shù)的20%分別進(jìn)行提名;
最終獲獎人員名額,以各大區(qū)各獎項人數(shù)的20%為上限。
4、優(yōu)秀業(yè)務(wù)經(jīng)理獎、國際市場開拓獎、國際營銷新人進(jìn)步獎
(1)評選范圍
各業(yè)務(wù)部業(yè)務(wù)經(jīng)理、業(yè)務(wù)助理、新進(jìn)業(yè)務(wù)人員。
(2)評選程序
人力資源部負(fù)責(zé)匯總評選結(jié)果,將初步評選結(jié)果轉(zhuǎn)交各業(yè)務(wù)部經(jīng)理,由各業(yè)務(wù)部內(nèi)部確定最終獲獎人員,并交評審組最終確認(rèn)。
(3)評選原則
新老業(yè)務(wù)人員按各業(yè)務(wù)部人數(shù)的20%分別進(jìn)行提名;
最終獲獎人員名額,以各業(yè)務(wù)部各獎項人數(shù)的20%為上限。
5、合理化建議標(biāo)兵獎
(1)評選范圍
每月按精益促進(jìn)部要求提出合理化建議的所有員工。
評審組確認(rèn),同時報知人力資源部。
(3)評選原則
獲獎人員:國內(nèi)、國際各一名;
合理化建議被采納率最高且參照貢獻(xiàn)度。
6、優(yōu)秀培訓(xùn)組織獎
(1)評選程序
對各部門20xx年7至12月份在歷次“人人要培訓(xùn)、天天必參與”培訓(xùn)檢查中的分?jǐn)?shù)、部門內(nèi)部培訓(xùn)的組織及公開課出勤情況進(jìn)行統(tǒng)計,將得分最高的部門報評選小組。
(2)評選原則
獲獎部門:國內(nèi)、國際部各一個部門,此獎項頒給部門經(jīng)理;以最后的分?jǐn)?shù)統(tǒng)計結(jié)果為最終依據(jù)。
(四)結(jié)果公布及上報
1、將各獎項的評選結(jié)果進(jìn)行分類匯總,并在看板處公布3天。員工如對評選結(jié)果有異議可咨詢評審小組。
2、評選結(jié)果經(jīng)評審組最終確認(rèn),上報總經(jīng)理。
(五)頒獎
1、由評審小組確定頒獎嘉賓名單,報總經(jīng)理確認(rèn)。2、頒獎前半天進(jìn)行彩排。
3、舉行頒獎儀式(穿插售后各獎項及獲獎人員)。
4、獎金領(lǐng)取:人力資源部將獲獎人員明細(xì)提供給財務(wù)部,獲獎人員于年前直接到財務(wù)部領(lǐng)取獎金。
5、郵寄賀信:人力資源部根據(jù)獲獎人員名單,在20xx年2月10日前,將總經(jīng)理簽名賀信寄往獲獎人員家中。
企業(yè)之星評選方案篇五
為打造“人本、團(tuán)隊、效率、責(zé)任‘的企業(yè)文化,增強公司凝聚力,樹立典型、激勵先進(jìn),發(fā)揮模范的榜樣和帶動作用,促進(jìn)員工的共同發(fā)展,特制定本辦法。
(一)評選范圍:市局所屬各單位;各縣區(qū)農(nóng)業(yè)(農(nóng)機、蠶業(yè))局。
(二)評選名額:共20名。其中:市局所屬各單位10名,各縣區(qū)農(nóng)業(yè)(農(nóng)機、蠶業(yè))局10名。
符合下列條件的所有在職職工均可參評:
(一)具有較高的思想政治素質(zhì)、良好的道德品質(zhì),擁護(hù)黨和國家的路線、方針、政策,認(rèn)真學(xué)習(xí)鄧小平理論和“三個代表”重要思想、貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,積極投身于“中國夢”四川篇章廣元實踐活動。
(二)遵守黨紀(jì)(黨員)國法、《中華人民共和國公務(wù)員法》(公務(wù)員)、《xx省事業(yè)單位工作人員招聘工作試行辦法》(事業(yè)人員)和單位規(guī)章制度,遵守職業(yè)道德和社會公德。
(三)愛崗敬業(yè),樂于奉獻(xiàn),在本職崗位上或服務(wù)“三農(nóng)”工作中事跡突出或成績顯著。
(一)推薦方式:市局機關(guān)的采取自己推薦、領(lǐng)導(dǎo)推薦、支部推選的方式進(jìn)行;縣區(qū)局參照市局的推選辦法推選,每個縣區(qū)局各推選1人。推薦截止時間:市局機關(guān)為20xx年6月10日,縣區(qū)為20xx年6月15日。
(二)材料申報:填報《xx市農(nóng)業(yè)系統(tǒng)20xx年度“敬業(yè)之星”》推薦表一式2份,被推薦人的先進(jìn)事跡簡介1份(500-600字),(a4紙3號仿宋字)??h區(qū)局并附20xx年以來的獲獎證書或榮譽證書復(fù)印件1份。紙質(zhì)文件上報市農(nóng)業(yè)局黨辦。
(三)資格審查。由人事科對初步候選人進(jìn)行資格審查(工作成績及優(yōu)秀事跡)等,符合參選條件者,報局黨組審定后在農(nóng)業(yè)內(nèi)網(wǎng)上公示候選人員名單。
(四)網(wǎng)絡(luò)投票:由局信息中心設(shè)計投票軟件,全體干部職工在農(nóng)業(yè)內(nèi)網(wǎng)上對候選人員進(jìn)行投票,每名職工投票1次。根據(jù)投票結(jié)果,排名在前20名的候選人員進(jìn)入民主測評。
盛世投票可以提供免費的投票創(chuàng)建服務(wù),如有需要可以點此免費創(chuàng)建。
(五)民主測評:全體干部職工對通過網(wǎng)絡(luò)投票選出的20名候選人進(jìn)行測評,民主測評分為同意和不同意二個等次。分三個層次進(jìn)行。局縣級以上干部測評權(quán)重比占50%,中層以上干部測評權(quán)重比占30%,一般職工權(quán)重比占20%。通過民主測評分值測算,對得票排名前10位的人選報局黨組審定。
(六)局黨組審定:局黨組根據(jù)網(wǎng)絡(luò)投票、民主測評結(jié)果,審定局機關(guān)民主測評出的10位“敬業(yè)之星”和縣區(qū)局推選出的10位“敬業(yè)之星”。
(七)公示:對評選出的20位系統(tǒng)“敬業(yè)之星”進(jìn)行公示。
市局將對評選出的“敬業(yè)之星”進(jìn)行精神鼓勵和物質(zhì)鼓勵,并在系統(tǒng)內(nèi)和局域網(wǎng)上對其先進(jìn)典型事例廣泛宣傳,在“七一”表彰大會上進(jìn)行表彰和頒發(fā)榮譽證書,按月發(fā)放愛崗敬業(yè)津貼。
(一)評選活動的具體工作由局機關(guān)黨委負(fù)責(zé)。
(二)要充分樹立和體現(xiàn)“實事求是、公平公正、作風(fēng)務(wù)實”的要求,努力造就一支愛崗敬業(yè)、作風(fēng)優(yōu)良、精通業(yè)務(wù)、勇于創(chuàng)新的隊伍。
(三)要認(rèn)真組織學(xué)習(xí)本方案,熟悉評選要求和程序,積極參加,踴躍報名。
企業(yè)之星評選方案篇六
為進(jìn)一步提升服務(wù)品質(zhì),樹立服務(wù)標(biāo)桿,特開展“微笑之星”評選活動,采取有效的顧客監(jiān)督形式,形成個人服務(wù)競爭,從而達(dá)到提升服務(wù)的目的。
從頒布之日起每季度開展實施。
在公司服務(wù)營銷部與品牌部開展,參選人員為服務(wù)營銷代表主任及品牌部講師之顧客服務(wù)考評,評比分三組進(jìn)行,具體如下:
1、服務(wù)營銷代表組
2、品牌主任組
3、品牌老師組
2、據(jù)考評結(jié)果進(jìn)行考評貼心,張貼上墻
(1)“超越”期望值貼2張“微笑卡”、“達(dá)到”貼1張“微笑卡”、“低于”貼2張“憤怒卡”(2)對作業(yè)事項未達(dá)標(biāo)準(zhǔn)者,每項貼1張“憤怒卡”
3、“服務(wù)之星”評選欄公開張貼在客服部門前位置,每日由客服主管負(fù)責(zé)安排登記。
1、客服主管根據(jù)每日[客戶回訪調(diào)查表]的情況填寫“服務(wù)之星”評選統(tǒng)計表,客服經(jīng)理對統(tǒng)計表的真實準(zhǔn)確性直接負(fù)責(zé),要求堅持每日查核備案,張貼上墻。
2、每季各組評出一名服務(wù)“微笑卡”最多且沒有“憤怒卡“者作為當(dāng)季“服務(wù)之星”,當(dāng)選者獎勵“服務(wù)之星”榮譽獎杯一座,現(xiàn)金800元,榮譽假2天。
獲獎服務(wù)營銷代表之營銷主任獎勵400元,之經(jīng)理獎勵400元。
3、“憤怒卡“即按公司客怨處理管理規(guī)定執(zhí)行
一個月得到三張憤怒卡者待崗培訓(xùn)。憤怒卡所扣金額用于作為公司公積金購書、體娛活動使用。各店客服主管負(fù)責(zé)調(diào)查“憤怒卡”原由。
企業(yè)之星評選方案篇七
三至六年段的學(xué)生根據(jù)自己所看書本所得,寫一篇讀后感,由語文組各組長收齊交給語文教研組長,截止日期5月29日。每班限送5篇。(由語文老師負(fù)責(zé),一等獎2人,二等獎4人,三等獎6人;獲獎的作品需打印稿加上老師的評語。)
6.辦一份讀書手抄報
要求三至六年學(xué)生積極參加以“讀書”為主題的手抄報(統(tǒng)一a4卡紙)比賽,結(jié)合本年齡段學(xué)生特點,開展讀書活動,選擇切合主題、短小精悍的文章,可介紹讀書格言,摘抄名篇名歌,抒發(fā)讀書感受等,配以恰當(dāng)?shù)膱D畫、色彩等,設(shè)計要富有創(chuàng)意。語文老師要進(jìn)行必要的指導(dǎo),每班推薦5幅手抄報作品參加學(xué)校展評。(6月8日交德育處,德育處負(fù)責(zé)評選出三四年級各一等獎1人,二等獎2人,三等獎3人,五六年級各一等獎1人,二等獎2人,三等獎3人。)
7.舉辦一次主題班會
6月12日各班級舉行以讀書為主題的班隊活動。例如讀書心得、我與好書交朋友、好書推薦、講故事等。
8.誦讀美文
在廣泛閱讀的基礎(chǔ)上,各班可組織開展美文誦讀活動,平時利用早讀課、課前兩分鐘誦讀美文(由語文老師負(fù)責(zé))
企業(yè)之星評選方案篇八
為了表彰先進(jìn),樹立榜樣,充分調(diào)動全體員工的積極性和創(chuàng)造性,結(jié)合集團(tuán)年度考核工作,制訂以下集團(tuán)“先進(jìn)集體”、“先進(jìn)個人”評選建議方案:
1、各中心(部門)及其下屬單位在完成年度工作任務(wù)的基礎(chǔ)上可自薦參評先進(jìn)集體;
2、認(rèn)真履行崗位職責(zé),在工作中有突出貢獻(xiàn)的在崗員工均可參評先進(jìn)個人。
1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行集團(tuán)的各項制度,團(tuán)結(jié)務(wù)實,具有高度的凝聚力和戰(zhàn)斗力,具有很強的集體榮譽感和團(tuán)隊意識,管理、經(jīng)營和服務(wù)工作具有創(chuàng)新意識。
2、圓滿完成集團(tuán)下達(dá)的各項工作任務(wù)和年度經(jīng)營指標(biāo)。
3、在生產(chǎn)、經(jīng)營、服務(wù)中,無出現(xiàn)重大的質(zhì)量、安全事故和工作失誤。
4、健全制度,有較好的工作效率和效益。
5、積極參與集團(tuán)組織的各項活動且表現(xiàn)突出。
1、在集團(tuán)工作時間一年以上且年度考核為一等的職工。
2、認(rèn)同集團(tuán)理念,愛崗敬業(yè),服從領(lǐng)導(dǎo),聽從指揮,嚴(yán)守職責(zé),具有良好的團(tuán)隊精神。
3、工作認(rèn)真負(fù)責(zé),積極肯干,勤奮好學(xué),業(yè)務(wù)能力較強,個人業(yè)績突出,得到員工的普遍認(rèn)可。
4、遵守國家法律和集團(tuán)的規(guī)章制度,無違紀(jì)違規(guī)行為和工作失誤。
1、先進(jìn)集體:一級單位1個,二級部門或班組4至6個
一級崗:1-2人
二級崗:10人(各單位名額如下)
基層崗:37人(各單位名額如下)
1、各單位要高度重視本次評選工作,本著嚴(yán)肅認(rèn)真,實事求是的態(tài)度,確實把那些工作上取得突出成績的單位和個人推選出來,不得為了平衡而輪流評優(yōu)。
2、各單位要堅持標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格民主程序,結(jié)合年度考核,做到優(yōu)中選優(yōu),寧缺毋濫,真正樹立榜樣。
3、推薦材料準(zhǔn)確、詳實、重點突出、層次分明、杜絕弄虛作假。
1、集團(tuán)組成評選領(lǐng)導(dǎo)小組,集團(tuán)各單位組成評選小組。
2、先進(jìn)集體由各單位推薦,填寫先進(jìn)集體推薦表,先進(jìn)事跡須詳細(xì)具體。
3、先進(jìn)個人:員工自薦與單位推薦相結(jié)合
(1)員工自薦:由員工填報“先進(jìn)個人自薦表”,二級崗及基層人員由單位評選小組評選并填寫意見后,報送集團(tuán)評選領(lǐng)導(dǎo)小組。
(2)單位推薦:由單位推薦優(yōu)秀員工,填報“先進(jìn)個人推薦表”,單位評選小組簽署意見后報送集團(tuán)評選小組。
(3)一級崗先進(jìn)個人的評選以支部為單位,由支部書記組織所在單位一級崗人員會議,推薦候選人,每個支部可推薦1名候選人。
(4)相關(guān)單位評選、推薦漳州校區(qū)、翔安校區(qū)所在校區(qū)的先進(jìn)集體和先進(jìn)個人,需與校區(qū)服務(wù)辦主任、支部書記會商,并簽字確認(rèn)。
4、20xx年12月29日前,各單位、支部將參評材料報送人力資源部。
5、先進(jìn)集體及先進(jìn)個人名單進(jìn)行公示,征求意見。
6、集團(tuán)在年終總結(jié)會上對先進(jìn)集體及先進(jìn)個人進(jìn)行表彰和獎勵。
企業(yè)之星評選方案篇九
為了弘揚公司文化,增強員工工作的主動性,提升員工及部門的主人翁精神,激勵優(yōu)秀部門及員工為項目樹立模范帶頭作用,將對項目20xx年度優(yōu)秀部門及優(yōu)秀員工的評選標(biāo)準(zhǔn)如下:
評委會:
推薦組:
聯(lián)系人:
安排評優(yōu)事項,收集相關(guān)資料;對評優(yōu)結(jié)果進(jìn)行填表登記(見附件1),記錄在冊,張榜表揚。
實事求是、客觀公正、民主公開、公平、注重實績、全員參與。
(一) 積極上進(jìn)獎(1名)
1、評選條件:在日常工作中能積極學(xué)習(xí),主動進(jìn)取,不斷鉆研,在短時間內(nèi)工作技能、工作效率、工作質(zhì)量等都有明顯進(jìn)步的員工。
2、獎勵:300元
(二)勤奮刻苦獎(1名)
1、評選條件:對工作認(rèn)真負(fù)責(zé),積極進(jìn)取,有責(zé)任心,吃苦耐勞,不計較個人得失,有較好的團(tuán)隊協(xié)作精神,學(xué)習(xí)能力強。
2、獎勵:300元
(三)踏實能干獎(1名)
1、評選條件:團(tuán)隊配合度高,執(zhí)行力強,模范遵守公司規(guī)章制度。
2、獎勵:300元
企業(yè)之星評選方案篇十
禮儀是我們中華民族的優(yōu)良傳統(tǒng)。禮儀文化賦予了我們民族典雅的語言,優(yōu)美的舉止,和諧融合的師生關(guān)系。為了讓學(xué)生樹立正確的人生觀和價值觀,養(yǎng)成他們良好的道德生活習(xí)慣和健康向上的人格,我校結(jié)合“禮儀特色”學(xué)校實際,每年通過開展形式多樣的禮儀實踐活動,進(jìn)一步增強全校師生的文明禮儀意識,加強學(xué)生日常行為規(guī)范教育,創(chuàng)設(shè)校園良好、和諧的育人環(huán)境,使師生的整體素質(zhì)得到全面提高,使學(xué)校的特色工作更加鮮明。
今年8月第29屆北京奧運會的成功舉辦,我們展現(xiàn)出了一個強大的“禮儀之邦”的大國風(fēng)范,讓國人感到驕傲,更讓國際友人贊不絕口。此次我校第四屆“禮儀之星”評選活動以宣傳校園學(xué)生文明禮儀事跡為主要內(nèi)容,以提升少先隊員道德素質(zhì)為準(zhǔn)繩,從而帶動校園文明禮儀蔚然成風(fēng),積極創(chuàng)建“明禮、樂學(xué)、向上、創(chuàng)新”的和諧校園,進(jìn)一步深化我校紅領(lǐng)巾與禮儀同行的主題教育實踐活動,推進(jìn)特色學(xué)校的建設(shè)工作。
通過活動的開展,動員全體學(xué)生積極行動起來,學(xué)習(xí)文明禮儀知識,自覺踐行文明禮儀,做文明禮儀的先鋒和使者。引導(dǎo)學(xué)生從自己做起,從現(xiàn)在做起,從一點一滴做起,自覺規(guī)范自身言行,自覺弘揚新時期民族精神,爭做蔡小禮儀之星。
1、提高全校師生的文明水平,使全校師生的語言更文明,行為更規(guī)范。
2、增強全校師生的衛(wèi)生意識,讓全體師生從自身做起,從小事做起,愛護(hù)公物,精心營造優(yōu)美的校園環(huán)境。
3、養(yǎng)成學(xué)生良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣,使學(xué)生自覺培養(yǎng)學(xué)習(xí)興趣,懂得正確的學(xué)習(xí)方法,提高學(xué)習(xí)效率。
4、增強學(xué)生孝親敬長的意識,孝順父母,關(guān)心親人,弘揚民族優(yōu)良傳統(tǒng)。
組長:
副組長:
成員:
1、以文明禮儀為內(nèi)容,利用升旗儀式(爭做“禮儀之星”倡議書)和朝會課做好活動的宣傳;利用朝會課、隊會課及品德課學(xué)習(xí)守則、規(guī)范、成都市中小學(xué)生禮儀規(guī)范、蔡場小學(xué)學(xué)生教育目標(biāo)及了解中華禮儀故事等內(nèi)容。
2、各中隊要樹立禮儀榜樣,學(xué)習(xí)文明禮儀事跡,在課堂教學(xué)中滲透禮儀知識教育。
3、每個學(xué)生做好“禮儀每一天”——踐行禮儀禮儀的活動
(1)、組織學(xué)生從“禮儀在我口中”、“禮儀在我手中”、“禮儀在我腳下”、“禮儀在我心中”等方面入手,每天做幾件禮儀事,逐步培養(yǎng)良好的文明禮儀行為習(xí)慣,進(jìn)而贏得他人的尊重、友誼和真愛。
“禮儀在我口中”:從講文明禮儀用語,正確使用稱呼,正確、及時向老師、領(lǐng)導(dǎo)問好,不講臟話、粗話等方面開始。
“禮儀在我手中”:從保持清潔(如不在教室、樓道、操場等公共場所亂扔紙屑、果皮,隨地吐痰、亂倒垃圾、亂涂、亂畫、亂抹、亂刻等)、愛護(hù)公共財物、節(jié)約飯菜、水、電等方面開始。
“禮儀在我腳下”:從文明行走,文明上下樓梯,課間文明活動,文明用廁等方面開始。
“禮儀在我心中”:從擁有一顆感恩的心,孝敬父母,善待他人等方面開始。
1、各中隊利用班隊課或朝會課等時間組織全班同學(xué)根據(jù)評選條件自行打分后以小隊為單位進(jìn)行組評,并按分配名額由班委擇優(yōu)推薦班級“禮儀之星”候選人。
2、中隊“禮儀之星”候選人簡要介紹事跡后,進(jìn)行全班投票由大家舉手表決確定,根據(jù)得票數(shù)多少且超過半數(shù)者才可確定為班級“禮儀之星”。每班可評選中隊“禮儀之星”20名,班級自行進(jìn)行表彰(獎狀與獎品在后勤處領(lǐng)?。?。
3、將中隊得票數(shù)最多的10名學(xué)生推薦為學(xué)?!岸Y儀之星”候選人。被推薦出來的隊員認(rèn)真填寫好“禮儀之星推薦表”。(以上程序在10月24日之前完成)
企業(yè)之星評選方案篇十一
進(jìn)一步豐富校園文化生活,引導(dǎo)學(xué)生去關(guān)注、體驗、感受自己所處的家鄉(xiāng)文化,培養(yǎng)他們熱愛家鄉(xiāng)的情感,努力營造積極向上、百花齊放、格調(diào)高雅、健康文明的校園文化氛圍;進(jìn)一步推進(jìn)書香校園的建設(shè),開創(chuàng)具有時代特色的校園文化新格局,提升校園文化建設(shè)水平;陶冶師生的高尚情操,展示師生的藝術(shù)才華,激發(fā)廣大學(xué)生熱愛學(xué)校、熱愛藝術(shù)、勤奮學(xué)習(xí)、努力成才的熱情與動力,不斷提高綜合素質(zhì),構(gòu)建體現(xiàn)社會主義核心價值觀和學(xué)校特色的校園文化,促進(jìn)少年兒童全面發(fā)展和健康成長。
主任:
副主任:
委員:
1.人人參與,以班級為單位,實行層層選拔,各項目均應(yīng)在班級、年段進(jìn)行競賽的基礎(chǔ)上擇優(yōu)選送參賽人員。
2.充分挖掘?qū)W校的現(xiàn)有環(huán)境資源,積極營造活動的`氛圍(班級黑板報、學(xué)校宣傳櫥窗、廣播、宣傳橫幅、電子顯示屏等)。
3.注重日常教育教學(xué)的有機滲透,充分發(fā)揮每一個學(xué)生特長,提倡以個人的才藝為校園增添光彩。
4.各班級要積極支持和推薦學(xué)生參加各項活動(包括輔導(dǎo)和排練),服從學(xué)校的整體安排。
5.各校(園)在安排活動時,要嚴(yán)格按照方案日程安排,進(jìn)行準(zhǔn)備、競賽及展示。
6.正確處理學(xué)習(xí)與開展活動的關(guān)系,保障正常的教學(xué)秩序。
1.低年段指一、二年級,中年段指三、四年級,高年段指五、六年級,幼兒不分年齡段。
企業(yè)之星評選方案篇十二
1、通過評價檢查學(xué)校、家庭、學(xué)生三者對課外閱讀的交流程度。
2、引導(dǎo)學(xué)生有計劃地多讀書、讀好書、好讀書,培養(yǎng)學(xué)生的閱讀興趣。
3、給學(xué)生的閱讀量進(jìn)行統(tǒng)計,了解本班學(xué)生的閱讀能力、興趣水平。
4、為閱讀水平好的學(xué)生給預(yù)獎勵提供依據(jù)。
5、探索建立具體的、可操作的課外閱讀評價方法。
1、多元化原則
評價主體多元化。采用學(xué)生自評、家長點評、學(xué)習(xí)小組評價、班主任評價相結(jié)合的方式。
評價內(nèi)容及方式的多元化。從知識和能力,過程和方法,情感、態(tài)度和價值觀三個維度進(jìn)行評價,綜合考察學(xué)生閱讀過程中的感受、體驗、理解和價值取向。體現(xiàn)在閱讀書目、閱讀量、古詩背誦、課外閱讀記錄、讀書筆記等方面。
2、模糊性原則
企業(yè)之星評選方案篇十三
為了深入了解員工的工作成績,及時有效地激勵表現(xiàn)優(yōu)異的員工,樹立爭創(chuàng)先進(jìn)的競爭意識,充分調(diào)動員工的積極性和創(chuàng)造性,特制訂本方案。
評選優(yōu)秀部門經(jīng)理1名/月,員工2名/月。
以“民主、公開、公平”為原則,采取評分制方式。
1、工作滿3個月以上員工;
2、當(dāng)月無缺勤、遲到、早退記錄;
3、勝任本職工作,能較好完成工作任務(wù);
4、遵守公司的各項紀(jì)律,三個月內(nèi)未受到任何處分;
5、工作認(rèn)真負(fù)責(zé),積極主動,無嚴(yán)重工作失誤。
1、“優(yōu)秀部門經(jīng)理”評選流程
下月5號前(節(jié)假日順延3個工作日),部門經(jīng)理提交上月月度總結(jié)至人力資源部;
人力資源部組織公司五崗(含)以上高管對部門負(fù)責(zé)人評分,評分占比50%;
人力資源部匯總評分表,得分最高者為本月“優(yōu)秀部門經(jīng)理”。
2、“員工月度之星”評選流程
下月5號前(節(jié)假日順延3個工作日),員工提交月度總結(jié)至部門負(fù)責(zé)人處;
部門負(fù)責(zé)人對所在部門員工評分
人力資源部綜合員工當(dāng)月表現(xiàn),評選2名“員工月度之星”。
每月15日前,人力資源部公布上月“優(yōu)秀部門經(jīng)理”、“員工月度之星”人員名單。
1、現(xiàn)金獎勵
獲得“優(yōu)秀部門經(jīng)理”,當(dāng)月可獲現(xiàn)金獎勵100元;
獲得“員工月度之星”的員工,當(dāng)月可獲現(xiàn)金獎勵100元。
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