總結(jié)是對(duì)過去努力的肯定，也是對(duì)未來的期許和規(guī)劃。在總結(jié)中，可以提出一些改進(jìn)的建議和思考，展示你的思考深度和創(chuàng)造性。以下是小編為大家收集的總結(jié)范文，僅供參考，希望能夠給大家提供一些寫作靈感。

社區(qū)財(cái)務(wù)工作匯報(bào)篇一

1、自己自由支配的時(shí)間有限，財(cái)務(wù)日常工作匯報(bào)。每天工作8小時(shí)，對(duì)每個(gè)人來講，都是寶貴的，但作為一個(gè)部門負(fù)責(zé)人，往往不能完全根據(jù)自己的需要、計(jì)劃來安排工作時(shí)間，因?yàn)殡S時(shí)都可能有人來找你辦事，隨時(shí)都有偶發(fā)事件需要你去處理，各種會(huì)議需要你去陪，各種電話把你的時(shí)間、思考打斷，自己的時(shí)間變成了他人的時(shí)間，自由支配的時(shí)間變得有限。

2、工作方式不妥當(dāng)。遇到什么問題就解決什么問題，“見子打子”是部門負(fù)責(zé)人常有的事;沒有合適的工作分配，明確的授權(quán)，事必躬親，花費(fèi)了大量的時(shí)間和精力。而以上這些工作方式正是使人忙于日常事務(wù)的結(jié)癥所在。作為一名負(fù)責(zé)人，工作中所面臨的還有更重要的事情和問題需要去處理，應(yīng)該有一套判斷標(biāo)準(zhǔn)來衡量各種問題、事件，分清輕重次序，使你能夠針對(duì)性地開展管理工作。

3、只有他人采納負(fù)責(zé)人的貢獻(xiàn)時(shí)，工作才會(huì)有效。負(fù)責(zé)人的貢獻(xiàn)指向上級(jí)做匯報(bào)、提出建議，向下級(jí)發(fā)出命令，或向同事提出忠告。如果上級(jí)不采納你的建議，下級(jí)不服從你的命令，同事不接受你的忠告，你的工作就將毫無效果，更談不上效率，這是由于人們有不同的技能、不同的興趣、不同的閱歷、不同的`需要和利益而造成的，有的可以避免，有的卻難以避免。

提高工作效率的內(nèi)容。

一、合理使用工作時(shí)間，是提高財(cái)務(wù)日常工作時(shí)效的關(guān)鍵。

1、時(shí)效是指在單位時(shí)間里所做的工作量的大校提高時(shí)效是指提高在單位時(shí)間里所做的工作量。講求時(shí)效，是利用時(shí)間的核心，掌握其規(guī)律，不僅可以把負(fù)責(zé)人從財(cái)務(wù)日常工作中的時(shí)間危機(jī)中解脫出來，而且還可以使負(fù)責(zé)人有時(shí)間對(duì)如何加強(qiáng)財(cái)務(wù)日常工作的管理多作思考和探索。

2、合理使用時(shí)間應(yīng)注意以下幾方面：

(1)工作要化繁為簡(jiǎn)。對(duì)千頭萬緒的財(cái)務(wù)日常工作，要善于把復(fù)雜的事物簡(jiǎn)單化，這是一條提高時(shí)間使用效率的捷徑。一是要抓住主要矛盾，認(rèn)真分析事件的來龍去脈，著力打通“瓶頸”，使復(fù)雜的狀況變得條理清楚，從而使問題易于解決，避免耗費(fèi)過多的不必要的時(shí)間和精力;二是要簡(jiǎn)化不合理的工作程序，在不違背原則或制度的情況下，把必要的程序和要求堅(jiān)決簡(jiǎn)化，提高辦事效率;三是過濾發(fā)生的每一件事件，自問是否值得去做，并把值得做的事件編制成工作時(shí)間表，按輕重緩急分類處理。

(2)靈活運(yùn)用委托權(quán)限，把需要完成某項(xiàng)工作交辦給下屬工作人員去完成，并委托給充分的權(quán)限和創(chuàng)造一定的工作條件。委托權(quán)限不等于授權(quán)，它只是給予下屬臨時(shí)性的權(quán)限，主要目的是分散負(fù)責(zé)人的工作，節(jié)約負(fù)責(zé)人的時(shí)間。要注意的方面有：一是要確定什么樣的工作可以委派他人去做。有一些工作是不能委派他人去做，但相當(dāng)多的一部分工作是可以委托出去的，只要熟悉了自己所分管的工作，按照工作的重要性確定一定的標(biāo)準(zhǔn)，就可以決定哪些工作可以委派下屬去做;二是確定委派給誰。這要根據(jù)需委派的工作重要性，以及下屬的工作能力、工作時(shí)間來確定;三是確定如何委派工作，工作匯報(bào)《財(cái)務(wù)日常工作匯報(bào)》。這就要求負(fù)責(zé)人必須善于把自己的想法傳達(dá)給接受委派的人，要求對(duì)方明白自己想做什么，只有這樣才能把工作做好。四是監(jiān)督所委派的工作。要事先制定一定的檢查制度和核對(duì)方法，或預(yù)先宣布需要檢查的工作，負(fù)責(zé)人要把這種監(jiān)督把握恰如其分，避免運(yùn)用不當(dāng)，造成部下失去工作的自信心或不滿。

(3)即時(shí)處理可以處理掉的事情，簡(jiǎn)單說就是凡決定自己要做的事，不管它是什么事，就立刻動(dòng)手去做，這樣不僅省去記憶、記載、或從頭再干的功夫，而且可以解除把一件事記掛在心上的思想包袱。

(4)有效地利用零碎時(shí)間，把時(shí)間積零為整，精心使用。例如，可以把零星時(shí)間壓縮到最低限度，使一項(xiàng)工作盡快轉(zhuǎn)為另一項(xiàng)工作;可以在空余的零碎時(shí)間里加進(jìn)充實(shí)的內(nèi)容，充分利用好兩個(gè)活動(dòng)轉(zhuǎn)換過程中的時(shí)間;可以在某項(xiàng)松散活動(dòng)進(jìn)行期間，適當(dāng)?shù)亻_展另外一項(xiàng)活動(dòng)。

(5)盡量避免干擾。對(duì)所做的工作應(yīng)該盡量避免干擾，專心致志地工作，這樣才能贏得時(shí)間。

二、掌握一定的工作方法，是做好財(cái)務(wù)日常工作管理的保障。

1、要善于抓住中心環(huán)節(jié)的工作。在一定的時(shí)間和范圍內(nèi)，中心工作只能有一個(gè)，“唯一性”是中心工作的特點(diǎn)。首先，需要對(duì)一定時(shí)間內(nèi)繁雜的財(cái)務(wù)日常工作中找出哪項(xiàng)工作是整個(gè)工作的中心環(huán)節(jié);其次，要全力以赴，集中力量完成中心環(huán)節(jié)的工作。

2、要善于抓住工作中的重點(diǎn)，又兼顧其他工作。這就要求負(fù)責(zé)人要能夠從眾多的財(cái)務(wù)日常工作中抓住重點(diǎn)和中心，把注意力集中在重點(diǎn)和中心上，同時(shí)又要根據(jù)重點(diǎn)工作和中心工作與其他工作的內(nèi)在聯(lián)系，帶動(dòng)和促進(jìn)其他工作的開展，為其他工作創(chuàng)造有利條件。

3、要善于抓整體工作中的薄弱環(huán)節(jié)，保證全局處于平衡的狀態(tài)，否則，工作中就會(huì)出現(xiàn)“卡脖子”、“拖后腿”的現(xiàn)象。薄弱環(huán)節(jié)是指對(duì)全局工作有重要作用甚至是決定性作用、而本身的條件有不足以實(shí)現(xiàn)這個(gè)作用的環(huán)節(jié)。它的出現(xiàn)有數(shù)量上的因素，也有質(zhì)量上的因素，工作中，要通過努力把薄弱環(huán)節(jié)轉(zhuǎn)化為優(yōu)勢(shì)環(huán)節(jié)，把整體工作不斷推向更高的水平。

4、開短會(huì)、講實(shí)效，提高會(huì)議效率。在會(huì)前讓大家做好充分的準(zhǔn)備，在會(huì)上要暢所欲言，但應(yīng)緊緊圍繞主題;提倡開門見山，說短話，與會(huì)人員要善于傾聽，啟發(fā)不同意見，不排斥不同意見。

5、工作成果共享。

有時(shí)我們會(huì)發(fā)現(xiàn)，自己做的工作可能是其他員工已經(jīng)做過的。有時(shí)查找一些資料，辛辛苦苦查找到了，結(jié)果發(fā)現(xiàn)另一位員工以前已經(jīng)查找過了，如果當(dāng)初向他咨詢，就不必費(fèi)這么大的勁了。將員工的工作成果共享，是一個(gè)很重要的問題。管理者可以利用部門內(nèi)部的辦公例會(huì)讓大家介紹各自的工作情況;另外，對(duì)一些工作成果資料要妥善的分類和保管，這些都能達(dá)到工作成果共享的目的。

6、讓員工了解工作的全部。

讓員工了解工作的全部有助于員工對(duì)工作的整體把握。員工可以更好的將自己的工作與同事的工作協(xié)調(diào)一致。如果在工作中出現(xiàn)意外情況，員工還可以根據(jù)全局情況，做一些機(jī)動(dòng)處理，從而提高工作的效率。

7、鼓勵(lì)工作成果而不是工作過程。

管理者在對(duì)員工進(jìn)行鼓勵(lì)時(shí)，應(yīng)該鼓勵(lì)其工作結(jié)果，而不是工作過程。有些員工工作很辛苦，管理者可以表揚(yáng)他的這種精神，但并不能作為其他員工學(xué)習(xí)的榜樣。否則，其他員工就可能會(huì)將原本簡(jiǎn)單的工作復(fù)雜化，甚至做一些表面文章，來顯示自己的辛苦，獲取表揚(yáng)。從公司角度而言，公司更需要那些在工作中肯動(dòng)腦子的員工。所以，公司應(yīng)該鼓勵(lì)員工用最簡(jiǎn)單的方法來達(dá)到自己的工作目標(biāo)?？傊?，工作結(jié)果對(duì)公司才是真正有用的。

8、給員工思考的時(shí)間。

公司在做一件事情之前，如果決策層沒有認(rèn)真地進(jìn)行思考，這件事情就不會(huì)干得非常出色。員工工作也是如此，如果管理者不給員工一些思考的時(shí)間，也很難讓他們作好自己的工作。管理者要鼓勵(lì)員工在工作時(shí)多動(dòng)腦子，勤于思考。用大腦工作的員工肯定要比用四肢工作的員工更有工作成績(jī)。

社區(qū)財(cái)務(wù)工作匯報(bào)篇二

下面是小編為大家整理的,供大家參考。

**社區(qū)自2017年7月成立，管轄區(qū)域：寶云街以西至西外環(huán)，永興路以南至南外環(huán)，轄區(qū)面積約3.2平方千米，目前交付入住的有17個(gè)小區(qū)，176棟居民樓，居民戶數(shù)10300戶，居民20000人左右。已交付的小區(qū)全部入住總戶數(shù)在18700戶。轄區(qū)內(nèi)有企事業(yè)單位22家。

1、人員情況：

2、黨員隊(duì)伍建設(shè)情況。

社區(qū)黨支部成立于2017年7月，黨支部成員3人，現(xiàn)有黨員51人。

二、

為貫徹落實(shí)習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想和黨的十九大精神，進(jìn)一步做好習(xí)近平總書記關(guān)于帶著感情做好群眾工作的重要指示，我社區(qū)黨支部主要做了以下幾方面的工作：

1、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提升工作能力。認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的各項(xiàng)政策和法規(guī)，努力提升為社區(qū)居民辦實(shí)事，辦好事的能力。

2、定期開展“三會(huì)一課”，組織廣大黨員參加集體學(xué)習(xí)。通過集體學(xué)習(xí)讓廣大黨員及時(shí)了解和領(lǐng)會(huì)黨中央各項(xiàng)方針路線政策，增強(qiáng)黨性觀念，定期組織學(xué)習(xí)習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想理論和黨的十九大及系列全會(huì)精神。

著力推進(jìn)基層民主，健全社區(qū)成員代表會(huì)議制度，對(duì)社區(qū)內(nèi)的重大事務(wù)實(shí)行民主決策；

積極探索社區(qū)黨建機(jī)制，努力構(gòu)建以社區(qū)黨支部為基礎(chǔ)，社區(qū)全體黨員為主體，駐地單位參與的社區(qū)黨建新格局。

4、2019年根據(jù)黨中央安排部署，開展了“不忘初心，牢記使命”主題教育學(xué)習(xí)工作。

5、2021年根據(jù)中共中央安排開展了“建黨百年，學(xué)黨史“專項(xiàng)主題教育。

6、存在的問題：支部活動(dòng)較少；

黨員隊(duì)伍中自由職業(yè)者多，年齡偏大、行動(dòng)不便的退休黨員多，召開支部大會(huì)人員召集困難，有的時(shí)候存在人數(shù)不足的情況。

居委會(huì)擔(dān)負(fù)著轄區(qū)黨建、工青婦團(tuán)、低保、保障房、殘聯(lián)、信訪、綜治、維穩(wěn)、征兵、養(yǎng)老保險(xiǎn)、企退人員社會(huì)化管理、業(yè)委會(huì)成立、統(tǒng)計(jì)、環(huán)境衛(wèi)生等大量的關(guān)乎民生的基層工作，經(jīng)常需要開展上門走訪，入戶調(diào)查，工作紛繁復(fù)雜。針對(duì)社區(qū)實(shí)際情況，我們做了以下幾方面的工作：

1、為使社區(qū)居委會(huì)工作逐步走向制度化、規(guī)范化，我居結(jié)合上級(jí)有關(guān)政策制定了《社區(qū)居民會(huì)議制度》、《社區(qū)居委會(huì)工作制度》、《社區(qū)居委會(huì)干部守則》等一系列規(guī)章制度。通過建章立制，劃分了職能，明確了權(quán)利和義務(wù)，加強(qiáng)了工作人員服務(wù)居民的觀念和責(zé)任心。

2020年各小區(qū)聘任了樓院長(zhǎng)，擴(kuò)展了居委會(huì)服務(wù)居民的陣地；

充分利用地域資源，實(shí)行共駐共建，動(dòng)員駐區(qū)單位積極參與社區(qū)建設(shè)，形成共建合力。

一是開展社區(qū)教育活動(dòng)，努力提高社區(qū)居民思想道德素質(zhì)。制作了科學(xué)技術(shù)、黨史知識(shí)、衛(wèi)生健康、法律法規(guī)、環(huán)境保護(hù)等方面的資料，發(fā)放了《居民公約》《公民道德實(shí)施綱要》《廉潔文明家庭公約》《文明市民手冊(cè)》《反集資詐騙手冊(cè)》等多種宣傳資料。二是開展多種文體活動(dòng)，提高居民覺悟和文明素質(zhì)。緊密圍繞當(dāng)前形勢(shì)和居民思想生活的實(shí)際,開展多種多樣的素質(zhì)教育活動(dòng)。重大節(jié)假日定期舉辦文體活動(dòng)，通過舉辦歌誦、戲曲、時(shí)裝、書法、繪畫比賽，寓教于樂，潛移默化地影響居民們的思想觀念，提高居民思想文化素質(zhì)。

2018年開展了復(fù)退軍人家庭光榮牌掛牌行動(dòng)；

復(fù)退軍人摸底調(diào)查及信息錄入工作；

積極落實(shí)宣傳復(fù)退軍人各項(xiàng)優(yōu)惠政策；

定期發(fā)布面向復(fù)退軍人的就業(yè)信息。

幾年來認(rèn)真做好涉軍、邪教組織、非法集資等信訪穩(wěn)控工作，組織社區(qū)黨員及志愿者積極提供矛盾糾紛線索，認(rèn)真排查調(diào)控，及時(shí)化解，力爭(zhēng)把信訪隱患苗頭消滅在萌芽狀態(tài)。

去年新冠疫情爆發(fā)以后，居委會(huì)全體工作人員以高度的責(zé)任心和使命感，認(rèn)真做好疫情排查防控工作。根據(jù)上級(jí)疫情防控政策，對(duì)中高風(fēng)險(xiǎn)地區(qū)及境外返（來）衡人員嚴(yán)格做好防控工作。2020年疫情期間所有小區(qū)健全了樓院長(zhǎng)機(jī)制，實(shí)現(xiàn)了社區(qū)疫情防控工作規(guī)范化管理，疫情防控宣傳到戶、排查到人，建立相關(guān)人員臺(tái)賬，發(fā)現(xiàn)情況及時(shí)上報(bào)，按照政策，應(yīng)該隔離的一律集中隔離。同時(shí)，呼吁廣大居民群眾“兩節(jié)”期間減少走親訪友和集聚性活動(dòng)，少去人員聚集場(chǎng)所，特別是減少不必要的出行，如無特殊必要，避免前往中、高風(fēng)險(xiǎn)地區(qū)。社區(qū)工作人員每天走訪轄區(qū)各住宅小區(qū)，督促物業(yè)、居民等人員規(guī)范佩戴口罩，注意每天的通風(fēng)消殺工作，并對(duì)來訪居民進(jìn)行掃碼測(cè)溫登記，從而保障新冠肺炎疫情下的常態(tài)化防控工作有序有效開展。重點(diǎn)宣傳新冠肺炎等重點(diǎn)傳染病防控和安全出行的注意事項(xiàng)，引導(dǎo)大家要加強(qiáng)自我防護(hù)，養(yǎng)成勤洗手、公筷分餐等良好衛(wèi)生習(xí)慣。隨著疫情常態(tài)化，防疫要求的不斷提高，我居不斷改進(jìn)工作方法，完善社區(qū)服務(wù)職能，發(fā)揮基層一線“防火墻”的功能，確保無一遺漏，無一死角，堅(jiān)決打贏這場(chǎng)疫情防控阻擊戰(zhàn)。

積極幫助殘疾人落實(shí)扶殘助殘政策，為11名殘疾人辦理了護(hù)理補(bǔ)貼和生活補(bǔ)貼；

落實(shí)尊老敬老的中華優(yōu)良傳統(tǒng)，為8名80歲以上老人辦理了高齡補(bǔ)貼；

為陽光花城組織了業(yè)委會(huì)換屆工作，鑫怡佳苑、匯龍教師公寓新組建了業(yè)委會(huì)。

二〇二一年六月十六日。

社區(qū)財(cái)務(wù)工作匯報(bào)篇三

學(xué)校財(cái)務(wù)工作，是學(xué)校各項(xiàng)工作的重要組成部分，是一項(xiàng)政策性較強(qiáng)的工作。它直接涉及到學(xué)校各項(xiàng)工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)和教職工的切身利益。因此，我分管財(cái)務(wù)工作多年來始終堅(jiān)持嚴(yán)謹(jǐn)、節(jié)約、規(guī)范的管理原則，在王xx校長(zhǎng)的直接領(lǐng)導(dǎo)下，將學(xué)校的'有限資金進(jìn)行合理安排。做到長(zhǎng)安排，短打算。在使用經(jīng)費(fèi)上，始終堅(jiān)持服務(wù)于教學(xué)，有利于教職工積極性的提高，堅(jiān)持做好民主理財(cái)，杜絕貪污、挪用的不良現(xiàn)象發(fā)生。下面我就如下幾點(diǎn)向大會(huì)匯報(bào)工作：

一、學(xué)校經(jīng)費(fèi)總概況。

（一）xx年經(jīng)費(fèi)收支情況。

1、小學(xué)部分（元—7月）總收入：51776元，其中：財(cái)政補(bǔ)助收入：15338元（含爭(zhēng)取財(cái)政所撥款：5000元）；上級(jí)補(bǔ)助收入：1388元；?？钍杖耄?567.73元；事業(yè)收入：29586元（雜費(fèi)收入）；其他收入：2897元（含小賣部等勤工儉學(xué)收入）。

小學(xué)（元—7月）總支出50718.05元。其中：專款支出（兩免一補(bǔ)：2568.35元）：事業(yè)費(fèi)開支48149元（主要包含：教學(xué)津貼6257元，教輔補(bǔ)助10998.30元，教學(xué)獎(jiǎng)6000元，辦公費(fèi)1927.6元，水電費(fèi)3300元，差旅費(fèi)3470元，招待費(fèi)3120元，維修費(fèi)4010元，其它開支（含業(yè)務(wù)費(fèi)、綠化校園、會(huì)議等）8416元。

小學(xué)部分xx年度結(jié)轉(zhuǎn)余額10518.62元。其中：現(xiàn)金9339.42元；銀行存款4.37元；財(cái)政專戶1176.83元。

合并前，小學(xué)帳上結(jié)余12490.40元（其中：現(xiàn)金9533.37元；銀行存款2.37元；財(cái)政專戶2954.66元。）。

帳外未結(jié)算欠款（各店鋪）：4500元。

并校前實(shí)際結(jié)余：7990.40元。

2、中學(xué)部分（元—7月）收入：99285.93元，其中：財(cái)政補(bǔ)助收入21342元；上級(jí)補(bǔ)助收入7180元；事業(yè)費(fèi)收入13238元（雜費(fèi)）；其它收入（含教師宿舍轉(zhuǎn)讓費(fèi)）53124元；撥入?？睿▋擅庖谎a(bǔ)）4401.93元。

中學(xué)部分（元—7月）總支出98851.77元，其中?？钪С觯▋擅庖谎a(bǔ)）4401.93元；事業(yè)費(fèi)支出94449.84元；津貼22197元；福利31104元；辦公費(fèi)22532.4元；水電573.6元；差旅2766元；招待9649元；其它開支（含業(yè)務(wù)費(fèi)）5619.84元。合并前中學(xué)帳上結(jié)余7678.66元。其中：白條2300元，待報(bào)銷發(fā)票5372.41元，銀行存款6.25元。合并前中學(xué)老欠41500元（其中：信用社xx0元，教育局10000元，店鋪9600元，待報(bào)發(fā)票1900元）。

（二）合并后兩校共負(fù)債：41500元減去小學(xué)結(jié)存7990.40元，上湯學(xué)校實(shí)際負(fù)債33509.60元。

（三）并校后收支情況。

本學(xué)期總收入：112579.20元。

其中：舊房出售23000元，生均公用經(jīng)費(fèi)9480元，局撥款5400元，代課人員工資9000元，事業(yè)收入(雜費(fèi))26355元，代收費(fèi)(書作業(yè)等)39344.20元。

總支出：78544元。

其中：書作費(fèi)30945.8元，維修費(fèi)4040元，固定資產(chǎn)：5650元，教學(xué)津貼16179元（包代課金），招待費(fèi)3600元，醫(yī)保金18130元。

根據(jù)兩校合并前后的財(cái)務(wù)情況，總的形勢(shì)是嚴(yán)竣的，的確面臨運(yùn)行困難的嚴(yán)重性。合并后幾個(gè)月以來，我們?cè)趯W(xué)校校務(wù)會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，通過各方努力爭(zhēng)取上級(jí)支持，克服了重重困難。短短的幾個(gè)月，學(xué)校財(cái)務(wù)運(yùn)行出色，首先是解決了全體教師一年未交的醫(yī)保金18000余元，添置固定資產(chǎn)近萬元，校舍維修4仟余元，教學(xué)津貼較上年有所增加，教師福利可望提高?，F(xiàn)已爭(zhēng)取上級(jí)資金，將用于改善辦學(xué)條件，如改廁、改水、維修學(xué)生宿舍均已列入xx年度安排之中。

三、工作總結(jié)。

嚴(yán)格執(zhí)行收費(fèi)制度，禁止了違規(guī)收費(fèi)。我們學(xué)校一年來嚴(yán)格執(zhí)行上級(jí)規(guī)定的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，沒有向?qū)W生多收亂收一分錢，多次經(jīng)上級(jí)有關(guān)部門檢查，均合格過關(guān)。

（一）酌情編制財(cái)務(wù)預(yù)算，合理安排資金。

近年來生源不斷下降，隨之經(jīng)費(fèi)收入逐年減少。為了保持學(xué)校正常運(yùn)轉(zhuǎn)，不得不精打細(xì)算，每學(xué)期初，我們都要作好財(cái)經(jīng)開支計(jì)劃，突出重點(diǎn)，保證服務(wù)于教學(xué)，把有限的資金投入到有效的點(diǎn)子上，注重提高資金使用效益。

（二）多方爭(zhēng)取資金，彌補(bǔ)經(jīng)費(fèi)不足。

開辦附設(shè)學(xué)前班，每學(xué)期創(chuàng)收5000余元，而學(xué)前教師工資爭(zhēng)取了主管局撥款3000元。共爭(zhēng)取主管局撥款16000余元，爭(zhēng)取了財(cái)政所撥款7000元。一年來多方爭(zhēng)取資金2萬余元，為學(xué)校經(jīng)費(fèi)減輕負(fù)擔(dān)。

四、今后打算。

我校目前經(jīng)濟(jì)仍然存在著較大的困難，要想改變這個(gè)現(xiàn)狀必須繼續(xù)努力，認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、吸取教訓(xùn)、合理計(jì)劃、精心安排、開源節(jié)支、勤儉辦校。具體作法：

1、繼續(xù)爭(zhēng)取多方支持，擴(kuò)大經(jīng)濟(jì)收入。

2、節(jié)約開支、合理計(jì)劃，尤其是壓縮招待費(fèi)開支，旅差費(fèi)開支和不必要的重復(fù)建設(shè)。

3、積極償還有息債務(wù)，降低惡性循環(huán)。

4、努力提高教師福利事業(yè)，教學(xué)津貼，不斷提高教師工作積極性，盡力發(fā)揮資金使用效益。

過去一年的財(cái)務(wù)工作在學(xué)校黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)和統(tǒng)籌安排下，在全體教職工的大力支持協(xié)助下取得了較好的成績(jī)，目前雖仍存在著較大困難，但有我們的共同努力，沒有克服不了的困難，xx年度已經(jīng)到來，讓我們一起努力，為各項(xiàng)工作創(chuàng)造出更好的成績(jī)！

社區(qū)財(cái)務(wù)工作匯報(bào)篇四

20xx年我鎮(zhèn)村級(jí)非生產(chǎn)性開支為420.73萬元,同比下降11.81%,村級(jí)公益性設(shè)施投入262.65萬元,同比增長(zhǎng)了196.72%。非生產(chǎn)性開支轉(zhuǎn)向公益性投入，這是我鎮(zhèn)實(shí)施村級(jí)新會(huì)計(jì)代理制以來發(fā)生的顯著變化。

我鎮(zhèn)從20xx年開始推行了新的農(nóng)村財(cái)務(wù)委托代理服務(wù)制，即：各行政村與農(nóng)經(jīng)管理服務(wù)中心簽定村賬委托代管協(xié)議，在堅(jiān)持被集中核算村資金所有權(quán)和使用權(quán)不變、堅(jiān)持村民民主理財(cái)和財(cái)務(wù)公開制度不變、堅(jiān)持村民民主自治原則不變的前提下,將村級(jí)全部收支納入鎮(zhèn)農(nóng)經(jīng)管理中心集中核算。

推行農(nóng)村財(cái)務(wù)代理服務(wù)制以來，各行政村原有賬戶及會(huì)計(jì)、出納一律撤銷，每村只設(shè)1名結(jié)報(bào)員，村集體資金結(jié)算、會(huì)計(jì)報(bào)表編制、會(huì)計(jì)檔案保管等工作都由鎮(zhèn)會(huì)計(jì)代理服務(wù)站辦理。會(huì)計(jì)代理服務(wù)站按月編制會(huì)計(jì)報(bào)表，由各村每月定期在村務(wù)公開欄中予以公布，農(nóng)經(jīng)管理服務(wù)中心和會(huì)計(jì)代理服務(wù)站對(duì)公開情況進(jìn)行督查，并收集群眾意見，做到及時(shí)反饋、及時(shí)解答。

在制度的推行過程中，我鎮(zhèn)著力把握好民主理財(cái)、票據(jù)審核、現(xiàn)金管理三個(gè)環(huán)節(jié)。各村每旬在向會(huì)計(jì)代理服務(wù)站結(jié)報(bào)前，在三證（即審批人、證明人、經(jīng)手人）齊全的情況下還必須交由民主理財(cái)監(jiān)督小組進(jìn)行審核?！按頃?huì)計(jì)”對(duì)票據(jù)嚴(yán)格審核，對(duì)手續(xù)不全、內(nèi)容不齊、不合理、不合格、不合法的票據(jù)嚴(yán)格把關(guān)。鎮(zhèn)農(nóng)經(jīng)管理服務(wù)中心和會(huì)計(jì)代理服務(wù)站利用每月結(jié)報(bào)盤點(diǎn)、下村突擊盤點(diǎn)等方式對(duì)村級(jí)現(xiàn)金管理進(jìn)行監(jiān)督，從而有效地規(guī)范了村級(jí)資金管理。

此外，我鎮(zhèn)還大力加強(qiáng)財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人、結(jié)報(bào)員、村民主理財(cái)監(jiān)督小組三支隊(duì)伍的建議。通過會(huì)議、培訓(xùn)等方式，宣講村級(jí)財(cái)務(wù)規(guī)范化管理的重要性和必要性，并對(duì)有關(guān)人員建立了檔案。同時(shí)加強(qiáng)農(nóng)經(jīng)隊(duì)伍建設(shè)和專職會(huì)計(jì)隊(duì)伍的建設(shè)，專門在會(huì)計(jì)代理站配備了4名專職會(huì)計(jì)，并加強(qiáng)對(duì)專職會(huì)計(jì)的業(yè)務(wù)知識(shí)和職業(yè)道德的教育，使“代理會(huì)計(jì)”真正成為加強(qiáng)村級(jí)財(cái)務(wù)管理、提高村級(jí)集體資產(chǎn)質(zhì)量的好幫手、好管家。

社區(qū)財(cái)務(wù)工作匯報(bào)篇五

在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下在同事們的關(guān)心下我認(rèn)真執(zhí)行公司的工作方針政策圍繞中心突出重點(diǎn)在自己的工作崗位上履行職責(zé)較好地完成工作任務(wù)取得了一定的成績(jī)。下面根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)的安排和要求就自己今年來工作情況向領(lǐng)導(dǎo)和同志們做如下匯報(bào)如有不當(dāng)請(qǐng)批評(píng)指正：

我平時(shí)時(shí)間較多，注重加強(qiáng)學(xué)習(xí)，以此提高自身素質(zhì)。除了學(xué)習(xí)黨的理論知識(shí)和國家方針政策外，重點(diǎn)是學(xué)習(xí)國家和公司有關(guān)財(cái)務(wù)方面的`知識(shí)與制度規(guī)定。通過學(xué)習(xí)，提高自己的政治思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)知識(shí)技能，正確領(lǐng)會(huì)財(cái)務(wù)政策精神，掌握做好各項(xiàng)財(cái)務(wù)工作的技能，爭(zhēng)取為公司的發(fā)展做出自己應(yīng)有的努力與貢獻(xiàn)。

一是要認(rèn)真、細(xì)致地做好會(huì)計(jì)報(bào)銷、工資發(fā)放、會(huì)計(jì)原始憑證、記賬憑證的審核、記賬、裝訂及相關(guān)財(cái)政、稅務(wù)票據(jù)的領(lǐng)用、核銷等日常會(huì)計(jì)核算、會(huì)計(jì)監(jiān)督工作，做到工作仔細(xì)、認(rèn)真、無差錯(cuò)。

二是按會(huì)計(jì)檔案管理的要求及時(shí)進(jìn)行會(huì)計(jì)檔案的整理、歸檔工作，確保會(huì)計(jì)檔案全面、完整，便于以后日常查閱和利用。

三是要求他們積極與相關(guān)稅務(wù)主管部門聯(lián)系，爭(zhēng)取對(duì)我公司的理解與支持，最大限度地利用國家相關(guān)的稅收優(yōu)惠政策，為公司節(jié)約資金，提高公司經(jīng)濟(jì)效益。

四是要求他們?cè)谧龊米约罕韭毠ぷ鞯耐瑫r(shí)，堅(jiān)持“公司工作一盤棋”，積極配合相關(guān)部門做好力所能及的工作，為公司的發(fā)展做出努力。

我在工作中存在的不足問題主要是兩方面：一是工作積極性不高，缺乏工作的熱情與干勁，實(shí)際工作做得不多，無明顯工作成績(jī)，對(duì)公司貢獻(xiàn)不大。二是工作責(zé)任性不強(qiáng)，存在事不關(guān)己，高高掛起的思想，缺乏主人翁意識(shí)，對(duì)工作沒有盡心盡力，愧對(duì)全體職工。

我要改變自己的消極陳舊思想，克服心有余力不足的毛病，鼓足勇氣，充滿信心，面向未來。一是創(chuàng)造自己能干事的環(huán)境，爭(zhēng)取多做事，干出成績(jī)，對(duì)公司、對(duì)職工能交出自己一本帳，無愧自己的人生。二是多學(xué)習(xí)，多積累經(jīng)驗(yàn)，使自己變得成熟，適應(yīng)工作環(huán)境，能夠做事干工作。三是提高自己素質(zhì)，有樂觀向上精神，和公司職工在一起，開辟新的道路，做出成績(jī)和貢獻(xiàn)，促進(jìn)公司健康持續(xù)發(fā)展。

社區(qū)財(cái)務(wù)工作匯報(bào)篇六

“必須要瞄準(zhǔn)‘提素’這個(gè)目標(biāo)才行?！边@是x年xx部在決心構(gòu)建高效人才培養(yǎng)管理體系時(shí)便定下的方向。

方向既定，自趨正軌。今年以來，xx部以培養(yǎng)復(fù)合型人才為出發(fā)點(diǎn)，倡導(dǎo)學(xué)習(xí)文化，豐富隊(duì)伍資源，激發(fā)人才活力，增強(qiáng)職工能力，促使全員提素逐漸駛?cè)肓丝燔嚨馈?/p>

人才，是企業(yè)發(fā)展，提升競(jìng)爭(zhēng)力的核心要素。xx部堅(jiān)持“以人為本、人盡其才”的原則，整合隊(duì)伍資源，發(fā)揮專業(yè)優(yōu)勢(shì)，加強(qiáng)隊(duì)伍融合，穩(wěn)定基礎(chǔ)管理，為人才培養(yǎng)實(shí)現(xiàn)全員提素打下了強(qiáng)健根基。

強(qiáng)化維檢力量，提升保障能力。xx部不斷加強(qiáng)維檢隊(duì)伍管理，促使維檢單位提高員工綜合素質(zhì)和檢修管理水平。該部設(shè)備室、技術(shù)室、xx加強(qiáng)協(xié)作，聯(lián)合監(jiān)督、指導(dǎo)維檢工作的開展，每周對(duì)各對(duì)維檢單位檢修情況、交接班、安全執(zhí)行等情況進(jìn)行檢查，并督促整改。另外，加強(qiáng)對(duì)維檢員工技術(shù)培訓(xùn)工作，編制發(fā)放故案例組織宣貫、培訓(xùn)，提高設(shè)備維護(hù)意識(shí)。與此同時(shí)，xx部大力推行xx設(shè)備管理。通過積極摸索設(shè)備管理新模式，推進(jìn)設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)化檢修體系，分區(qū)域推廣設(shè)備周預(yù)修、定修制度，強(qiáng)化設(shè)備隱患項(xiàng)目治理，引進(jìn)新技術(shù)等措施降低xx設(shè)備故障率，為xx順行創(chuàng)造條件。深入推進(jìn)點(diǎn)檢插入式管理，把精細(xì)化的管理理念融入到維檢隊(duì)伍中去。通過不斷優(yōu)化點(diǎn)檢插入式管理流程，實(shí)現(xiàn)對(duì)維檢單位“管理到人，管理到位”。加強(qiáng)故障管理和檢修管理，實(shí)現(xiàn)設(shè)備微缺陷的及時(shí)發(fā)現(xiàn)和設(shè)備狀態(tài)的實(shí)時(shí)掌控，提升設(shè)備保障能力。

成立工程師組，發(fā)揮專業(yè)優(yōu)勢(shì)。為發(fā)揮xx技術(shù)優(yōu)勢(shì)，該部通過部級(jí)、xx級(jí)技術(shù)管理體系的整合，抽調(diào)了xx的骨干技術(shù)人員，組建xx組”。這其中還包括了xx，以充分發(fā)揮博士的理論研究?jī)?yōu)勢(shì)和專業(yè)特長(zhǎng)，為xx提供強(qiáng)有力的技術(shù)支撐。整合后的工程師組細(xì)化和完善了xx措施、強(qiáng)化了技術(shù)管理工作。順利實(shí)現(xiàn)xx，穩(wěn)定協(xié)力隊(duì)伍，提高技能水平。面對(duì)協(xié)力隊(duì)伍人員流動(dòng)性大，技能不過關(guān)、不便管理等實(shí)際問題，xx部結(jié)合實(shí)際，制定嚴(yán)格、公正的選用標(biāo)準(zhǔn)，擇優(yōu)轉(zhuǎn)正了一批責(zé)任心強(qiáng)、技能素質(zhì)高的協(xié)力人員。隨后，xx部按照“快速融合、無縫對(duì)接”的方法，加強(qiáng)新員工培訓(xùn)。通過集中授課和現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)，促使每位協(xié)力人員在上崗前，都按照安全、技能操作、崗位行為規(guī)范等進(jìn)行培訓(xùn)考核，不合格者不能上崗，幫助轉(zhuǎn)正人員快速熟悉環(huán)境和崗位要求。

培養(yǎng)人才，發(fā)展人才。一直以來，xx部堅(jiān)持“人才是第一資源”的理念，把育人用人當(dāng)做重點(diǎn)任務(wù)來抓。在構(gòu)建人才培養(yǎng)體系之初，xx部領(lǐng)導(dǎo)以“以終為始”的原則，對(duì)基層班組進(jìn)行了深入、詳細(xì)的調(diào)研分析，最終確定將“加快全員提素”作為目標(biāo)，并建立了完善的運(yùn)行機(jī)制。

推進(jìn)“三效管理”。xx部通過打造“學(xué)習(xí)日”的方式，推進(jìn)有效、高效、長(zhǎng)效的“三效管理”，進(jìn)一步強(qiáng)化職工學(xué)習(xí)意識(shí)，規(guī)范學(xué)習(xí)行為。xx部在指導(dǎo)員工學(xué)習(xí)時(shí)，堅(jiān)持從實(shí)際出發(fā)，加強(qiáng)學(xué)習(xí)內(nèi)容的針對(duì)性，做到與實(shí)際工作相結(jié)合、與重點(diǎn)工作相結(jié)合、與能力提升相結(jié)合，圍繞管理、技術(shù)或業(yè)務(wù)技能選取學(xué)習(xí)內(nèi)容，并不斷優(yōu)化，注重成果，在工作中提高認(rèn)識(shí)，有所作為。同時(shí)，該部還通過“每月定期督查”、“每季度總結(jié)通報(bào)”等，對(duì)學(xué)習(xí)情況進(jìn)行隨機(jī)抽查，確保學(xué)習(xí)和培訓(xùn)落到實(shí)處。

建立“三個(gè)層級(jí)”。只有基于最終目標(biāo)了解事物的全貌，并抓住核心問題，才有可能真正解決問題。為此，xx部對(duì)外部環(huán)境以及內(nèi)部管理現(xiàn)狀等情況進(jìn)行了全面了解。如：對(duì)標(biāo)兄弟單位人員情況、采用問卷調(diào)查法了解一線職工思想動(dòng)態(tài)、利用頭腦風(fēng)暴法集中各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)思路等等，掌握了上級(jí)要求和一線情況、外部機(jī)遇和內(nèi)部需求。在此基礎(chǔ)上，xx部明確了“部門主導(dǎo)、區(qū)域協(xié)同、班組實(shí)施”的`思路，建立了涵蓋作業(yè)部級(jí)、xx級(jí)、班組級(jí)的三層學(xué)習(xí)型組織機(jī)構(gòu)，并組織制定與之配套的專業(yè)教材、教學(xué)方法、評(píng)價(jià)體系等，使三個(gè)層級(jí)成為和諧統(tǒng)一的整體，實(shí)現(xiàn)各層級(jí)間的良性互動(dòng)。

形成“三個(gè)轉(zhuǎn)變”。xx部通過構(gòu)建高效人才培養(yǎng)體系，促進(jìn)廣大職工從思想、制度、行動(dòng)上發(fā)生轉(zhuǎn)變。在思想上，倡導(dǎo)快樂學(xué)習(xí)，持續(xù)學(xué)習(xí)，由“要我學(xué)”向“我要學(xué)”轉(zhuǎn)變；在制度上，改變以往粗放發(fā)散的管理模式，形成了自主管理向統(tǒng)一管理的轉(zhuǎn)變；在行動(dòng)上，將基礎(chǔ)培訓(xùn)轉(zhuǎn)向長(zhǎng)效培養(yǎng)，以適應(yīng)企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展需求。

此外，加強(qiáng)各技術(shù)帶頭人的培養(yǎng)，組織技術(shù)骨干外出技術(shù)交流和培訓(xùn)；對(duì)于參加各層級(jí)技能競(jìng)賽的人員給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)；對(duì)于職稱晉級(jí)的人員，優(yōu)先考慮工資晉級(jí)等。

同時(shí)，xx部還結(jié)合減員增效工作，進(jìn)一步修訂崗位規(guī)范，明確崗位職責(zé)。讓大家根據(jù)規(guī)范要求的專業(yè)知識(shí)和專業(yè)能力確定提升目標(biāo)，明確短板，參加更高層次的技術(shù)培訓(xùn)，以適應(yīng)崗位的需要；通過開展培訓(xùn)專題會(huì)、座談會(huì)、知識(shí)競(jìng)賽、主題宣講、先進(jìn)個(gè)人評(píng)比表彰、廣泛宣傳教育等途徑讓職工了解國家經(jīng)濟(jì)政策、鋼企面臨的困難和挑戰(zhàn)，公司的經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)情況，把形式講準(zhǔn)、講清、講透，讓廣大職工認(rèn)清形式，有危機(jī)感，進(jìn)而明確職責(zé)，樹立信心，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高素質(zhì)水平。

進(jìn)一步提高技術(shù)創(chuàng)新能力和管理水平，xx部通過打造攻關(guān)團(tuán)隊(duì)，培養(yǎng)“能征善戰(zhàn)”技術(shù)人才，以開拓思維，提高科研水平，解決生產(chǎn)難題。

xx部制定管理例會(huì)制度，每月定期組織各種攻關(guān)團(tuán)隊(duì)進(jìn)行理論學(xué)習(xí)和技術(shù)指導(dǎo)。并加強(qiáng)日常數(shù)據(jù)及成果的收集，從項(xiàng)目提報(bào)、指導(dǎo)、實(shí)施進(jìn)度跟蹤、檢查進(jìn)行pdca閉環(huán)管理，比以前分散式管理、不能實(shí)現(xiàn)閉環(huán)控制的效率有了顯著提高。

該部打造了一系列攻關(guān)團(tuán)隊(duì)，如機(jī)xx等，定期開展科研項(xiàng)目展示、前沿科技分享等。此外，針對(duì)生產(chǎn)中出現(xiàn)的各種變化，xx部通過以點(diǎn)帶面，以局部帶動(dòng)全局，實(shí)現(xiàn)技術(shù)進(jìn)步和生產(chǎn)效率提高。如xx為生產(chǎn)順穩(wěn)創(chuàng)造更多便利條件。

社區(qū)財(cái)務(wù)工作匯報(bào)篇七

按照《市級(jí)行政事業(yè)單位財(cái)務(wù)公開實(shí)施辦法（試行）》和《市直機(jī)關(guān)公務(wù)接待費(fèi)公示及報(bào)告制度（試行）》要求，我辦認(rèn)真貫徹落實(shí)，及時(shí)公開公示，規(guī)范監(jiān)督管理，提高了財(cái)務(wù)管理規(guī)范化水平，推進(jìn)了節(jié)約型、廉潔型機(jī)關(guān)建設(shè)。

一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。

公開、接待費(fèi)公示要求和民主理財(cái)監(jiān)督小組職責(zé)。

二、完善內(nèi)部制度。

規(guī)定大筆固定資產(chǎn)采購須經(jīng)主任辦公室會(huì)議討論研究通過，列入單位年度預(yù)算，并按規(guī)定辦理政府采購手續(xù)，經(jīng)分管主任審批后，交由綜合處統(tǒng)一采購。明確各種經(jīng)費(fèi)報(bào)銷和審批程序，嚴(yán)格財(cái)務(wù)制度。精簡(jiǎn)和壓縮會(huì)議，因工作原因，需要安排公務(wù)接待和會(huì)議就餐，由相關(guān)處室填寫審批單，經(jīng)分管主任或主任審批后，由綜合處室按照有關(guān)支出標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一安排、結(jié)算。實(shí)行公務(wù)車輛定點(diǎn)加油、維修，統(tǒng)一結(jié)算報(bào)銷。

三、加強(qiáng)動(dòng)態(tài)管理。

加強(qiáng)日常行政經(jīng)費(fèi)支出的動(dòng)態(tài)管理，開展各類行政經(jīng)費(fèi)支出季度、半年度分析評(píng)估，并形成本辦季度、半年度財(cái)務(wù)運(yùn)行情況評(píng)估報(bào)告，科學(xué)指導(dǎo)財(cái)務(wù)管理工作，有效控制各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)支出。加強(qiáng)對(duì)各類票據(jù)的審核，財(cái)務(wù)人員逐一核對(duì)賬目，做到賬實(shí)相符，并交分管領(lǐng)導(dǎo)審核，進(jìn)行統(tǒng)一報(bào)銷。

四、規(guī)范公開制度。

嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)公開“依法公開、實(shí)事求是、突出重點(diǎn)、注重實(shí)效”的原則，規(guī)范公開程序，完善公開內(nèi)容。對(duì)本辦半年度和年度專項(xiàng)資金、公用經(jīng)費(fèi)、接待費(fèi)開支使用情況，在辦財(cái)會(huì)人員整理好資料后，經(jīng)本辦民主理財(cái)監(jiān)督小組成員審核、主要負(fù)責(zé)人簽章后在本單位公告欄張貼公示。公示結(jié)束后，做好財(cái)務(wù)公開、接待費(fèi)公示各類資料的存檔工作，確保財(cái)務(wù)公開真實(shí)有效。

下階段，我辦將繼續(xù)按照市紀(jì)委關(guān)于財(cái)務(wù)公開、接待費(fèi)公示要求，進(jìn)一步做好工作，扎實(shí)推進(jìn)本辦黨風(fēng)廉政建設(shè)。

社區(qū)財(cái)務(wù)工作匯報(bào)篇八

20xx年上半年，公司各部門之間相互合作、互相配合，財(cái)務(wù)部在對(duì)公司各部門財(cái)務(wù)指標(biāo)進(jìn)行考核，分析后得出結(jié)論，今年上半年，公司總體形式發(fā)展良好，現(xiàn)將公司20xx年上半年財(cái)務(wù)工作匯報(bào)如下。

1、堅(jiān)持學(xué)習(xí)，不斷提高工作能力。

今年初公司制定了科室學(xué)習(xí)計(jì)劃，堅(jiān)持正常的科室集體學(xué)習(xí)與個(gè)人自學(xué)相結(jié)合的方式，組織科室人員學(xué)習(xí)政治理論知識(shí)和財(cái)經(jīng)專業(yè)知識(shí)，樹立終身學(xué)習(xí)的理念，營(yíng)造濃厚的學(xué)習(xí)氛圍，努力建設(shè)“在學(xué)習(xí)中工作、在工作中學(xué)習(xí)”的學(xué)習(xí)型科室。不斷吸收新知識(shí)，與時(shí)俱進(jìn)，適應(yīng)工作需要，提升整體工作能力。引導(dǎo)科室人員團(tuán)結(jié)一致、謙虛謹(jǐn)慎、真誠待人，踏實(shí)工作、加強(qiáng)品性修養(yǎng)，做一個(gè)高尚而有品位的人，樹立良好形象。

2、明確分工，落實(shí)工作責(zé)任制。

1、上半年財(cái)務(wù)收支情況。

公司上半年實(shí)現(xiàn)收入xxx萬元，占年度預(yù)算xxx%，比上年增長(zhǎng)—xxx%；其中：市局收入xxx萬元，占年度預(yù)算xxx%，比上年增長(zhǎng)—xxx%；公司上半年總支出為xxx萬元，占年度預(yù)算的xxx%，比上年同期增長(zhǎng)xxx%。

2、規(guī)范財(cái)務(wù)管理，今年初重新修訂了財(cái)務(wù)管理制度以及對(duì)公司預(yù)算定額執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真編制了公司的財(cái)務(wù)總預(yù)算和各單位的財(cái)務(wù)收支預(yù)算，為規(guī)范財(cái)務(wù)管理提供了制度保證，今年對(duì)公司的財(cái)務(wù)收支兩條線的執(zhí)行情況進(jìn)行了檢查，檢查中沒有發(fā)現(xiàn)大的違反財(cái)經(jīng)紀(jì)律的問題，都是按財(cái)務(wù)制度的規(guī)定執(zhí)行。

3、加強(qiáng)報(bào)賬員隊(duì)伍建設(shè)，組織報(bào)帳員進(jìn)行了微機(jī)應(yīng)用技能培訓(xùn)及相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)，下基層指導(dǎo)工作，提高了報(bào)帳員辦公室自動(dòng)化應(yīng)用能力和工作效力。

4、合理調(diào)度資金，保證全系統(tǒng)事業(yè)發(fā)展的需要。根據(jù)年度預(yù)算和全系統(tǒng)事業(yè)發(fā)展需要，及時(shí)調(diào)度資金，保證了全公司日常工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

6、積極整理會(huì)計(jì)檔案，規(guī)范會(huì)計(jì)檔案管理。我們克服了時(shí)間緊、任務(wù)重的困難，組織公司財(cái)務(wù)科對(duì)的會(huì)計(jì)檔案進(jìn)行整理歸檔，經(jīng)過一個(gè)多月的努力，完成了會(huì)計(jì)檔案歸檔工作。

社區(qū)財(cái)務(wù)工作匯報(bào)篇九

消防工作是單位一項(xiàng)重要的日常工作，關(guān)系到財(cái)產(chǎn)安全、人身安全、社會(huì)穩(wěn)定和經(jīng)濟(jì)發(fā)展。火災(zāi)隱患，極易誘發(fā)火災(zāi)事故。遵照銅仁市衛(wèi)生局、銅仁市公安消防支隊(duì)《關(guān)于開展全市衛(wèi)生系統(tǒng)消防安全檢查工作的通知》（銅衛(wèi)發(fā)〔20xx〕120號(hào)）文件精神，本著對(duì)單位負(fù)責(zé)、對(duì)醫(yī)務(wù)人員負(fù)責(zé)、對(duì)患者負(fù)責(zé)和對(duì)社會(huì)負(fù)責(zé)的態(tài)度，本院于6月26日對(duì)全院消防設(shè)施進(jìn)行了全面的檢查?，F(xiàn)將本次檢查和整改情況匯報(bào)如下。

（一）綜合大樓各樓層及辦公區(qū)安全通道指示、標(biāo)識(shí)完整、清楚。應(yīng)急燈無損壞，電源良好，能夠達(dá)到疏散要求。

（二）每樓層現(xiàn)備有干粉滅火器4個(gè)，共計(jì)12個(gè)（均為20xx年9月從縣消防隊(duì)購入），且壓力正常。

（三）綜合辦公樓消防通道通暢，布局合理，達(dá)到消防安全的要求。

（四）在軟件方面，消防工作制度及應(yīng)急預(yù)案尚不健全。

通過這次檢查發(fā)現(xiàn)，我院消防工作總體上較好，但仍暴露出很多不足，存在一些消防安全隱患，即：制度不全、部分工作人員消防安全常識(shí)不足、消防意識(shí)不強(qiáng)、自我防護(hù)能力欠缺。

（一）把消防安全工作作為一項(xiàng)重要工作來抓，成立了以陳世初（行政院長(zhǎng)）為組長(zhǎng)，各科室負(fù)責(zé)人為成員的消防安全領(lǐng)導(dǎo)小組。

（二）建立健全了消防應(yīng)急預(yù)案，建立火災(zāi)巡查、處置制度，發(fā)現(xiàn)火災(zāi)隱患第一人必須及時(shí)處理、上報(bào)。滅火救災(zāi)時(shí)要全員動(dòng)手，通力合作，共同進(jìn)行救災(zāi)。

（三）不定期在全院進(jìn)行消防安全檢查活動(dòng)，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時(shí)處理，捕滅安全隱患苗頭。

20xx年6月28日。

創(chuàng)新社會(huì)管理模式構(gòu)建和諧的新載體——河南東路社區(qū)流動(dòng)人口和出租屋管理工作匯報(bào)。

材料二工街道河南東路社區(qū)位于新市區(qū)江蘇東路188號(hào)，管轄范圍東起天津路、西至河南東路北一巷、南起河南東路、北至江蘇東路，總面積平方公里。轄區(qū)總?cè)丝?432戶、3661人，常住人口332戶、964人，其中少數(shù)民族39戶、153人；流動(dòng)人口2100戶、3398人，其中少數(shù)民族90戶、250人。轄區(qū)自建房和流動(dòng)人口多，出租房設(shè)施簡(jiǎn)陋，條件差，房租價(jià)格低，承租人更換頻繁，承租基本信息不便掌握，這些流動(dòng)人口大多都就業(yè)于娛樂場(chǎng)所、建筑工地、集貿(mào)市場(chǎng)，有的還從事旅店業(yè)、修理業(yè)、舊物回收等特殊行業(yè)，文化素質(zhì)低，法制意識(shí)淡薄，生活貧困，流動(dòng)人口復(fù)雜，給社區(qū)流動(dòng)人口管理帶來很大難度。針對(duì)社區(qū)流動(dòng)人口多，流動(dòng)人口復(fù)雜，管理難度大這一實(shí)際情況，把流動(dòng)人口和出租房屋管理作為抓社會(huì)穩(wěn)定，平安社區(qū)創(chuàng)建重要內(nèi)容來抓，按照街道黨工委、辦事處有關(guān)加強(qiáng)流動(dòng)人口和出租房屋管理的要求，把流動(dòng)人口和出租房屋管理納入社會(huì)管理治安綜合治理工作的重要日程，建立健全流動(dòng)人口和出租屋長(zhǎng)效管理機(jī)制，強(qiáng)化服務(wù)與管理，以管理帶服務(wù)，以服務(wù)促管理，堅(jiān)持“以房管人，以人促管”和“人來登記、人住管理、人走注銷”的原則，切實(shí)開展流動(dòng)人口信息動(dòng)態(tài)管理，有效地防范了不穩(wěn)定因素的發(fā)生，保持了社區(qū)治安穩(wěn)定平安和諧。

社區(qū)財(cái)務(wù)工作匯報(bào)篇十

區(qū)街道是市、區(qū)為適應(yīng)形勢(shì)發(fā)展需要，轉(zhuǎn)變城市管理方式，提高服務(wù)水平而新設(shè)立的。自今年三月份成立以來，在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下，在社會(huì)各界的支持幫助下，街道黨工委、辦事處按照街道的任務(wù)要求，圍繞落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀和構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)這一目標(biāo)，積極探索，大膽實(shí)踐，高起點(diǎn)規(guī)劃，高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)，高水平管理，高質(zhì)量服務(wù)，街道的各項(xiàng)都取得了一定成效，較好地實(shí)現(xiàn)了鄉(xiāng)改街道的平穩(wěn)過渡，為街道建設(shè)發(fā)展奠定了初步的基礎(chǔ)?，F(xiàn)就各位領(lǐng)導(dǎo)、政協(xié)委員這次深入基層開展調(diào)研評(píng)議所關(guān)注的我們街道社區(qū)建設(shè)與管理情況匯報(bào)如下：

一、街道概況。

街道原屬崗鄉(xiāng)一部分，北起中州路與高新區(qū)交界，南至路與**道毗鄰，東鄰車站南路，西與**鄉(xiāng)接壤；轄區(qū)面積13.6平方公里，駐地單位82個(gè)，人口6.4萬，其中自管人口5000余人。街道成立之初，轄崔莊、毛莊、姜溝三個(gè)行政村和站南、、二膠廠、南陽師院等四個(gè)社區(qū)及百里奚村一部分、前進(jìn)村一部分。街道成立后，為適應(yīng)形勢(shì)發(fā)展變化，經(jīng)重新調(diào)整，科學(xué)劃分，新增了北京路社區(qū)居委會(huì)、南陽醫(yī)專東社區(qū)居委會(huì)，原南陽師院社區(qū)的南邊部分被劃入了崗街道，僅留南陽師院北社區(qū)居委會(huì)。同時(shí)，崔莊行政村也改為社區(qū)。至此，街道共轄北京路、站南、、二膠廠、南陽師院北、南陽醫(yī)專東、崔莊村7個(gè)社區(qū)居委會(huì)和毛莊、姜溝兩個(gè)行政村。

二、情況深入調(diào)查研究，形成思路。

街道成立之初，面對(duì)舉步維艱的局面，全新的環(huán)境，為盡快理清思路，探求的切入點(diǎn)，開創(chuàng)新局面，街道成立伊始，黨工委、辦事處就組織街道機(jī)關(guān)全體干部深入轄區(qū)農(nóng)村、社區(qū)、廠礦、單位、沿街門店和轄區(qū)住戶，走訪了解情況，聽取民聲民意，認(rèn)真開展調(diào)查研究。就轄區(qū)的企事業(yè)單位的基本情況、工商稅源狀況、市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)、計(jì)生人口狀況、民政救助對(duì)象、土地資源現(xiàn)狀、城市管理情況等方面進(jìn)行了全面調(diào)查摸底，初步達(dá)到了“心中有數(shù)”，并在全體機(jī)關(guān)干部和轄區(qū)居民中廣泛開展“我為做貢獻(xiàn)，我為謀發(fā)展”大討論活動(dòng)，號(hào)召大家為的發(fā)展進(jìn)言，為的未來獻(xiàn)策。在此基礎(chǔ)上，通過廣泛討論，認(rèn)真梳理，集思廣益，班子研究，初步確定了我們街道的總體指導(dǎo)思想。即：堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展全局，興商強(qiáng)工，城鄉(xiāng)聯(lián)動(dòng)，優(yōu)化資源，共駐共建，創(chuàng)新機(jī)制，完善功能，為把街道建設(shè)成為富裕、文明、和諧的社會(huì)主義新型社區(qū)而努力奮斗！并據(jù)此明確了20xx年街道的具體目標(biāo)。這就是：要緊緊抓住辦事處分設(shè)成立的機(jī)遇，立足實(shí)際，發(fā)揮城鄉(xiāng)優(yōu)勢(shì)，強(qiáng)力招商引資，發(fā)展社區(qū)經(jīng)濟(jì)，開展共駐共建，確保社區(qū)穩(wěn)定，不斷提高轄區(qū)居（村）民的生活水平，完成開局奠基的歷史使命，爭(zhēng)取盡早躋身全區(qū)先進(jìn)街道行列。同時(shí)，我們還倡導(dǎo)樹立了“愛崗敬業(yè)，自強(qiáng)不息，團(tuán)結(jié)誠信，爭(zhēng)創(chuàng)一流”的精神；提出了“把握今天才能創(chuàng)造機(jī)遇，志存高遠(yuǎn)需要腳踏實(shí)地；真抓實(shí)干期待從我做起，爭(zhēng)創(chuàng)一流應(yīng)當(dāng)點(diǎn)滴努力”的口號(hào)。從而明確了目標(biāo)方向，凝聚了人心，為開好局、起好步，奠定了堅(jiān)實(shí)的思想基礎(chǔ)。

完善制度，確保高效運(yùn)轉(zhuǎn)。

由鄉(xiāng)鎮(zhèn)到街道，這不單單是一個(gè)區(qū)域的變化，名稱的更改，而更多的是管理理念的'轉(zhuǎn)變，服務(wù)觀念的轉(zhuǎn)換。為盡快適應(yīng)形勢(shì)，盡快開展，我們做了以下努力：一是“安營(yíng)扎寨”，搞好移交接茬，杜絕斷檔。在崔莊村委的大力支持下，通過與盛華建筑公司協(xié)商，順利租下了辦公場(chǎng)地，共2層24間辦公室。又在鄰近租了10間房子，做為計(jì)生、土地、城管等部門的辦公場(chǎng)所；為解決部分干部家在邊遠(yuǎn)農(nóng)村吃住無著的問題，我們又租下了兩處民房，一處用于這些干部的寢室、住宿地，一處辦起了內(nèi)部食堂，讓這些同志有地方吃飯，為開展各項(xiàng)創(chuàng)造了必要的條件。二是加強(qiáng)街道社區(qū)人員的隊(duì)伍建設(shè)。搭起了機(jī)關(guān)內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)架子，調(diào)整充實(shí)了社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)班子，選配了社區(qū)人員，落實(shí)了機(jī)關(guān)人員的工資待遇，增強(qiáng)了街道的凝聚力。三是建章立制，理順秩序。先后出臺(tái)了《區(qū)街道辦事處若干制度》、《機(jī)關(guān)、社區(qū)干部行為規(guī)范》、《街道社區(qū)財(cái)務(wù)管理暫行規(guī)定》、《關(guān)于印發(fā)各社區(qū)、村年度考評(píng)方案的通知》等規(guī)章制度，從思想到行動(dòng)上進(jìn)行了規(guī)范和約束，強(qiáng)化了目標(biāo)責(zé)任，突出了服務(wù)理念，確保了運(yùn)轉(zhuǎn)的高質(zhì)量，高效益。同時(shí)，為體現(xiàn)黨員責(zé)任，展示黨員風(fēng)采，我們街道還在轄區(qū)黨員中創(chuàng)造性開展了“黨員義工日”活動(dòng)，組織轄區(qū)黨員依據(jù)個(gè)人的技術(shù)特長(zhǎng)和職業(yè)特點(diǎn)，走入社區(qū)，走上街頭，走向群眾，為人民群眾提供義務(wù)服務(wù)，特別是人民群眾切身需要的疾病義診、健康檢查、法律咨詢、幫教輔導(dǎo)、政策宣傳、科技普及等。同時(shí)面向下崗失業(yè)人員提供再就業(yè)指導(dǎo)服務(wù)，面向困難群眾提供社會(huì)救助服務(wù)，面向流動(dòng)人員提供維權(quán)服務(wù)。受到了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和社會(huì)各界的一致好評(píng)。

社區(qū)財(cái)務(wù)工作匯報(bào)篇十一

我社區(qū)在xx黨工委、xx辦事處的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞上級(jí)的工作部署，樹立科學(xué)發(fā)展觀，結(jié)合社區(qū)的實(shí)際情景，按照年初的計(jì)劃開展各項(xiàng)工作，成立社區(qū)各項(xiàng)機(jī)構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)小組，明確任務(wù)，職責(zé)到人，今年主要做了以下工作：

加強(qiáng)黨建共建工作，促進(jìn)社區(qū)禮貌建設(shè)，組織轄區(qū)內(nèi)黨員召開座談會(huì)，學(xué)習(xí)黨的方針、路線、政策，加強(qiáng)黨員學(xué)習(xí)，提高黨員素質(zhì)。開展深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)，做好科學(xué)發(fā)展觀第三階段的轉(zhuǎn)段工作，對(duì)照檢查出來的問題，制定方案認(rèn)真抓好整改，并健全體現(xiàn)科學(xué)發(fā)展觀要求的規(guī)章制度。進(jìn)取聯(lián)系共建單位，發(fā)揮其共建作用，定期召開聯(lián)系會(huì)議、專題學(xué)習(xí)會(huì)等活動(dòng)，組織黨員認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的路線、方針和政策，抓好各項(xiàng)制度的建設(shè)和落實(shí)，，使黨員緊跟形勢(shì)，不斷提高思想政治素質(zhì)，提高組織觀念，樹立科學(xué)發(fā)展觀，堅(jiān)持用科學(xué)理論武裝頭腦，在社區(qū)各項(xiàng)工作與生活中執(zhí)行黨的決策，起模范作用。共建單位在中秋佳節(jié)期間上門慰問了困難、重病黨員合共6人，并送上慰問品。做好流動(dòng)紅旗的資料整理工作。

為創(chuàng)立六好平安和諧社區(qū)，以建設(shè)社區(qū)陣地、活躍社區(qū)文化、強(qiáng)化社區(qū)治安、美化社區(qū)環(huán)境、拓展社區(qū)服務(wù)為切入點(diǎn)，以堅(jiān)持以人為本，服務(wù)居民為宗旨，切實(shí)把社區(qū)服務(wù)管理工作融入到創(chuàng)立六好平安和諧社區(qū)的具體工作中去，有效地發(fā)揮了社區(qū)是黨委、政府服務(wù)群眾的前沿陣地和橋梁紐帶健全機(jī)制，為社區(qū)依法自治供給堅(jiān)強(qiáng)有力的組織保證;健全制度，為實(shí)現(xiàn)社區(qū)管理有序供給穩(wěn)固的基礎(chǔ);拓寬資料，為社區(qū)居民供給滿意的`全方位服務(wù);完善網(wǎng)絡(luò)，構(gòu)筑社區(qū)良好治安管理服務(wù)體系;真抓實(shí)干，營(yíng)造潔凈優(yōu)美的社區(qū)環(huán)境;創(chuàng)新載體，共創(chuàng)禮貌健康社區(qū)新風(fēng)尚。

我們以建設(shè)社區(qū)陣地、活躍社區(qū)文化、強(qiáng)化社區(qū)治安、美化社區(qū)環(huán)境、拓展社區(qū)服務(wù)為切入點(diǎn)，以堅(jiān)持以人為本，服務(wù)居民為宗旨，切實(shí)把社區(qū)服務(wù)管理工作融入到具體工作中去，堅(jiān)持以人為本的建設(shè)理念，塑造和諧優(yōu)美的社區(qū)生態(tài)環(huán)境，創(chuàng)造便捷的社區(qū)生活配套設(shè)施，擁有完善的社區(qū)公共安全體系，加強(qiáng)現(xiàn)代化管理和服務(wù)水平，提升社區(qū)文化和現(xiàn)代禮貌程度。

社區(qū)成立了以社區(qū)黨支部書記為組長(zhǎng)的社區(qū)消防安全領(lǐng)導(dǎo)小組，并指定社區(qū)消防專管員和消防安全生產(chǎn)巡查員，成立了一支社區(qū)義務(wù)消防隊(duì)。建立健全了一系列消防安全制度，定期召開消防安全工作會(huì)議，把社區(qū)消防工作作為社區(qū)建設(shè)工作的重要資料，督促指導(dǎo)社區(qū)開展消防工作，從而確保社區(qū)消防工作取得實(shí)效。大力開展消防宣傳教育，一年來，共向居民、業(yè)主派發(fā)宣傳單張1000余份，四次更新宣傳欄，普及消防法規(guī)和消防知識(shí)，提高社區(qū)居民消防安全意識(shí)，提高居民自防自救及撲救初起火災(zāi)的本事。對(duì)轄區(qū)三小場(chǎng)所進(jìn)行安全檢查，對(duì)出現(xiàn)安全隱患的發(fā)放整改通知書，責(zé)令其限期整改，遇到不合作的，我們及時(shí)向xx安監(jiān)所匯報(bào)，做到檢查到位，匯報(bào)及時(shí)、準(zhǔn)確，消除火災(zāi)隱患。

堅(jiān)持以三為主開展各項(xiàng)計(jì)生工作，完成上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù)。為做好流動(dòng)人口清查以及登記工作，我社區(qū)工作人員利用晚上的時(shí)間對(duì)轄區(qū)的新樓盤、商鋪以及出租屋進(jìn)行上門清查，力求做到一個(gè)不漏，登記流動(dòng)人口達(dá)200多人。根據(jù)有關(guān)指示精神和總體工作部署，我社區(qū)成立計(jì)生創(chuàng)國優(yōu)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，發(fā)展社區(qū)計(jì)生創(chuàng)國優(yōu)工作的宣傳發(fā)動(dòng)，具體實(shí)施和檢查落實(shí)，有針對(duì)性地制定結(jié)合實(shí)際的工作措施，確保計(jì)生工作的順利進(jìn)行并取得實(shí)效。以住宅小區(qū)為單位，劃分由社區(qū)居委會(huì)工作人員個(gè)人分片包干負(fù)責(zé)，明確工作分工，落實(shí)工作職責(zé)，保證計(jì)生信息反饋，常住人口育婦服務(wù)管理，以及流動(dòng)人口育婦服務(wù)管理等日常工作有人抓、有人管，抓得實(shí)、管得好。

做好轄區(qū)下崗人員再就業(yè)，退休人員管理工作，加強(qiáng)社區(qū)退休退管人員的管理，我社區(qū)根據(jù)上級(jí)退管所的工作方案要求，解決社區(qū)人員再就業(yè)，為下崗人員辦理《就業(yè)失業(yè)手冊(cè)》，多次組織下崗人員參加再就業(yè)培訓(xùn)，合共9人。在春節(jié)、重陽期間，組織退休退管人員參加茶話會(huì)，使他們能夠有一個(gè)互相溝通的渠道，對(duì)社區(qū)更有歸屬感，定期上門和電話慰問退管人員，今年慰問退管人員28人次。做好城鎮(zhèn)居民醫(yī)保的宣傳、繳費(fèi)工作，張貼宣傳單張、派發(fā)宣傳資料達(dá)600多份。

全面落實(shí)上級(jí)最低生活保障政策，切實(shí)掌握第一手資料，著重解決居民生活困難，貼合低保的應(yīng)保盡保。定期上門走訪低保戶，了解他們的生活情景和實(shí)際困難，及時(shí)上報(bào)有關(guān)部門，及時(shí)解決。為低保戶進(jìn)行一年一次的年審工作。熱心居民周姨，每月從自我微薄的退休金里拿出一百元來幫忙低保戶伍瑞蓮一家，這種互相幫忙的精神，在社區(qū)成為一個(gè)榜樣。

社區(qū)加大宣傳力度，提高居民環(huán)保意識(shí)。對(duì)街巷出現(xiàn)的臟、亂、差現(xiàn)象，及時(shí)上報(bào)、及時(shí)整治，認(rèn)真做好美化、凈化工作，為居民營(yíng)造良好的社區(qū)生活環(huán)境。為迎接創(chuàng)立禮貌衛(wèi)生城市這項(xiàng)工作，社區(qū)工作人員到轄區(qū)街道派發(fā)宣傳單張達(dá)800份，為居民群眾宣傳創(chuàng)立禮貌衛(wèi)生城市的重要性，使創(chuàng)立禮貌衛(wèi)生城市得以順利進(jìn)行。

在寒暑兩假期間組織青少年參加各項(xiàng)有益身心的活動(dòng)，豐富青少年的課余生活。對(duì)青少年進(jìn)行愛國主義和法律法規(guī)教育，促進(jìn)社區(qū)青少年德、智、體、美、勞全面發(fā)展。

協(xié)助各小區(qū)管理處做好安全禮貌小區(qū)的鞏固和提高工作。今年，我社區(qū)協(xié)助麗日華庭和麗景南灣兩個(gè)小區(qū)成立業(yè)主委員會(huì)，及時(shí)化解小區(qū)內(nèi)管理處與業(yè)主之間的矛盾。在社區(qū)開展鄰里互幫互助活動(dòng)，出現(xiàn)問題上門調(diào)解，減少社區(qū)糾紛發(fā)生。對(duì)社區(qū)內(nèi)的解除勞教人員、吸毒人員進(jìn)行耐心細(xì)致的幫教，以消除社區(qū)內(nèi)不穩(wěn)定因素。

今后將繼續(xù)加強(qiáng)社區(qū)管理，完善社區(qū)的各項(xiàng)服務(wù)，為社區(qū)居民群眾多辦好事實(shí)事。

社區(qū)財(cái)務(wù)工作匯報(bào)篇十二

您好！自從xx年3月3日入職以來，機(jī)械公司的財(cái)務(wù)工作從出納到會(huì)計(jì)大部分由我承擔(dān)。在此期間，雖然不能說工作做到了盡善盡美，但我還是盡我個(gè)人最大的努力把工作做到位，因?yàn)楸救藦氖露嗄曦?cái)務(wù)工作、工作中積累了一定經(jīng)驗(yàn)，工作時(shí)我始終本著財(cái)務(wù)服務(wù)生產(chǎn)的宗旨，盡可能保證公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)不因財(cái)務(wù)人員變動(dòng)造成任何延誤（從xx年9月底至11月底期間都是我一個(gè)人承擔(dān)了所有的財(cái)務(wù)工作）。對(duì)這段時(shí)間的工作表現(xiàn)和能力相信您也會(huì)有一個(gè)公正的評(píng)價(jià)。

我負(fù)責(zé)的具體工作從以下幾個(gè)方面向您匯報(bào)：

1、合同審核：

采購員簽訂的原材料、電器件及外協(xié)件的合同審批起來都有相當(dāng)?shù)碾y度，因?yàn)樯婕暗奖竟纠?，每筆合同都要先從合同內(nèi)容、付款方式、付款期限、到貨日期、u8系統(tǒng)的po審核開始，一一對(duì)應(yīng)，然后再做相應(yīng)的oa處理，每筆合同逐一審核完畢，都要花上十幾分鐘，有的po做的出了問題，還要反復(fù)更改，所有這些都不容有半點(diǎn)疏忽，由于這些審核都處于把關(guān)階段，從公司總體利益上來說是最重要的，也是最費(fèi)時(shí)間和精力的工作。

2、票據(jù)審核：

根據(jù)公司財(cái)務(wù)制度對(duì)各種出差人員的差旅費(fèi)報(bào)銷單審核處理；

根據(jù)行政計(jì)劃審核公司管理性支出；

根據(jù)采購人員的購貨發(fā)票對(duì)應(yīng)著u8系統(tǒng)里已經(jīng)結(jié)算的入庫單中各品項(xiàng)、對(duì)賬期中應(yīng)付及預(yù)付款情況以及采購人員的到貨付款情況進(jìn)行逐一審核，再做oa審核處理。

1、負(fù)責(zé)日常報(bào)銷及核對(duì)現(xiàn)金、銀行賬，并及時(shí)進(jìn)行庫存現(xiàn)金盤點(diǎn)、月末銀行存款余額調(diào)節(jié)表的編制。

2、隨時(shí)為公司采購及日常業(yè)務(wù)付款，每付一筆款，按著各采購員購貨性質(zhì)、是否在賬期，都是對(duì)著oa審批結(jié)果，合同執(zhí)行情況、備件是否合格到貨、發(fā)票是否回票以及銀行存款的結(jié)余情況酌情給予支付。

3、每月10號(hào)，根據(jù)公司人事部門提供的工資數(shù)據(jù)核對(duì)無誤后及時(shí)發(fā)放全體員工工資、及工資單的發(fā)放。

4、每周至少去一次銀行辦理手工業(yè)務(wù)（外匯業(yè)務(wù)）、電子對(duì)賬單提取、銀行賬戶余額核對(duì)、支票購買、轉(zhuǎn)賬以及現(xiàn)金提取等業(yè)務(wù)。

每月購買發(fā)票后，隨時(shí)與銷售人員核對(duì)銷售清單、客戶信息、客戶回款情況，催款并核對(duì)無誤后依次開具增值稅發(fā)票，有時(shí)候還要去郵局將發(fā)票快遞給個(gè)別的客戶。

地稅業(yè)務(wù)：

1、綜合稅種申報(bào)：每月初必須進(jìn)行綜合申報(bào)的具體稅種如下：城建稅、教育費(fèi)附加、個(gè)人所得稅、印花稅、房產(chǎn)稅、土地稅及車船稅如實(shí)申報(bào)并及時(shí)繳納。

2、年底申報(bào)：按全年業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)填制地稅年終財(cái)務(wù)指標(biāo)以及按全年采購合同進(jìn)行計(jì)算繳納印花稅綜合申報(bào)。

3、個(gè)人所得稅全員全額申報(bào)：因?yàn)槊總€(gè)月的.人員都有相應(yīng)的變動(dòng)，操作起來非常復(fù)雜，每次都要把新信息做一次重新輸入，人事上的報(bào)表跟稅務(wù)上不同的地方，每月都要手工做相應(yīng)的編輯，必須保證個(gè)稅申報(bào)及時(shí)準(zhǔn)確、信息完整。必須跟地稅綜合稅務(wù)申報(bào)完全相符，年底還要對(duì)年收入十二萬以上員工單獨(dú)進(jìn)行個(gè)稅納稅申報(bào)。

國稅業(yè)務(wù)：

1、增值稅納稅申報(bào)：報(bào)表的填制及到稅務(wù)局進(jìn)行ic卡及紙質(zhì)申報(bào)，本稅表必須根據(jù)進(jìn)銷項(xiàng)稅額準(zhǔn)確做出增值稅納稅申報(bào)主表及附表邏輯關(guān)系準(zhǔn)確，附表包括，本期銷售情況明細(xì)、本期進(jìn)項(xiàng)稅額明細(xì)、防偽稅控增值稅發(fā)票抵扣明細(xì)表、專用發(fā)票存根明細(xì)表、資產(chǎn)負(fù)債及損益表，普通發(fā)票、廢舊物資及專用發(fā)票資料統(tǒng)計(jì)表及抵扣清單等一共16張表，必須做到賬表相符，跟國稅明細(xì)存根及累計(jì)口徑一致。

2、增值稅專用發(fā)票網(wǎng)上認(rèn)證、網(wǎng)上認(rèn)證第一次未通過的發(fā)票及運(yùn)輸發(fā)票必須國稅窗口進(jìn)行認(rèn)證。

3、所得稅季度申報(bào)及所得稅年末匯算清繳（十幾張報(bào)表）結(jié)合審計(jì)報(bào)告調(diào)整填列、母子公司關(guān)聯(lián)方業(yè)務(wù)往來明細(xì)（十張表）、全國稅收工作調(diào)查表（335個(gè)指標(biāo)根據(jù)上年數(shù)據(jù)如實(shí)填寫）等各項(xiàng)報(bào)表的編制及報(bào)送。