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機關后勤工作匯報篇一
以創(chuàng)建學習型機關中,我局采取學理論、聽報告、看發(fā)展、談體會等形式,緊密結合自身實際,認真開展“三抓”活動,有效促進了機關工作作風和思想觀念轉變。
一是抓觀念轉變,增強服務意識。
傳統(tǒng)后勤觀念認為,機關事務管理局管錢、管物、管車,是機關的“大管家”,其主二是抓素質培養(yǎng),提高整體形象。兩年來,我們按照區(qū)建設學習型機關實施意見精神,每年在年初制訂局建設學習型機關年度活動計劃,開展全員素質建設,通過下發(fā)文件、組織學習、崗位培訓、查崗教育等形式和措施,加強對員工的學習和教育,轉變思想、工作作風,提高后勤隊伍政治思想和業(yè)務素質。我們組織局全體員工在學習日學習了“三個代表”、《中國入世報告》、十六大報告等政治理論的學習、討論和教育,舉辦了《與時俱進,堅持共產黨員先進性》專題講座,實施了電工、檔案管理、人事管理等崗位業(yè)務培訓。同時,針對局崗位多,人員多的特點,組織中層干部在同一時間分批對局各個崗位進行了查崗,查人員是否在崗,查在崗工作情況:態(tài)度是否熱情、服務是否到位等,并對查崗情況通報,對存在問題進行分析、教育。通過學習教育,全局干部職工思想上有了明顯提高,政治上有了明顯進步,作風上有了明顯轉變,紀律上有了明顯增強。
三是抓制度建設,促進規(guī)范運轉。
十六大報告指出“創(chuàng)新是一個民族進步的靈魂,是一個國家興旺發(fā)達的不竭動力,也是一個政黨永葆青春的源泉”。我們機關后勤工作如何與時俱進,用什么辦法提升后勤服務,關鍵在創(chuàng)新,創(chuàng)新是發(fā)展的動力。我局在抓創(chuàng)建學習型機關過程中,不斷開拓新的工作思路。我們圍繞工作重點,積極從抓食堂、綠化、貴賓接待廳等服務窗口的“點創(chuàng)新”,延伸到抓后勤服務隊伍的“線創(chuàng)新”,從而實現(xiàn)全面提升服務質量、全面提高滿意率的“面創(chuàng)新”。
我們樹立了機關食堂不能“只算經(jīng)濟帳,不算政治帳”,要千方百計讓機關干部職工吃好、吃滿意的理念,改變以往一味“把家”,不能虧本的思想和做法,在這種觀念的指引下,機關食堂每周都精心編制菜單,確保菜肴品種的合理搭配并降低菜肴價格,把葷菜最高價從每份3元降到2.2元,蔬菜從每份0.8元降到0.6元。同時,增加食堂硬件設施的投入,更換了臺布、快餐盤,餐桌上增加了面巾紙、牙簽,安裝了餐廳紗窗。在綠化管理方面,我們將行政中心近1/3的綠化收歸自己管理,在我們的精心養(yǎng)護、管理下,已種植了7年的高羊茅草坪經(jīng)受住了今年持續(xù)高溫,氣候的考驗,依然長得蔥綠茂盛(高羊茅草一般壽命在5-6年,今年高溫建設苑的高羊茅草坪全部死亡),連句容農校的專家都稱之不容易,是創(chuàng)了奇跡;由于草坪地面高低不平,影響綠化效果,吸取上海等地草坪鋪黃沙的好的做法,在草坪上鋪設了厚約3.5厘米,共3萬噸黃沙,使草坪更平整更漂亮;針對行政中心綠化色調單一的不足,我們參照昆明世博園鮮花種植方法,在1號樓門前廣場及旗壇周圍種植了鮮花,為不斷變化鮮花色塊造型,達到更好的視覺效果,我們積極摸索,從第一次沒有經(jīng)驗的.單調色彩組合,到通過電腦創(chuàng)作,形成不斷變化的復雜的幾何造型。
針對政府貴賓接待廳設施陳舊的現(xiàn)狀,我們把工作做在領導提出之前,我們在參觀學習上海國際會議中心貴賓接待廳的裝璜布置的基礎上,精心改造了區(qū)政府貴賓接待廳,并按四星級賓館的標準,改造了貴賓廳廁所及二樓會場廁所,提升了政府形象,得到了區(qū)領導的認可。
在后勤服務隊伍的建設上,我們在設備科試點開展了崗位技能比武活動,設備科水、電、暖三個班組結合日常工作,結合崗位特點分別進行了技能操作比賽和業(yè)務理論考試,并將比武結果與員工年終獎金分配掛鉤,與今后技術等級評聘掛鉤,產生了積極效果,引起了較大反響,職工隊伍精神面貌有了明顯改觀。
三、推進學習型機關建設,不斷提高后勤服務保障能力。
我局按照“為領導服務,為機關服務,為機關工作人員服務”的機關工作人員上下班交通問題。在行政中心各幢辦公樓的外墻醒目位置安裝樓號牌、各單位分布示意圖,以方便基層群眾到機關辦事。在行政中心設立洗車場,為機關提供洗車服務。對行政中心消防設施進行了系統(tǒng)的更換和改造,并通過了達標驗收,更有力地保障了消防安全。實施縣北新村管網(wǎng)改造,解決縣北新村自來水管網(wǎng)老、管損大、水費高的老大難問題,解除居住在縣北新村的機關工作人員的后顧之憂。
四、完善管理,嚴格執(zhí)行制度。
1、實施局xx年度工作考核制。根據(jù)各科室的好建議、金點子,制訂更為完善、更加合理的xx年度考核意見,按考核意見嚴格實施考核。2、探索實施工具消耗定額制。在實施材料領用記帳制的基礎上,探索實施工具消耗定額制。3、嚴格執(zhí)行請銷假逐級審批制。4、嚴格實行外來人員施工審批制。
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機關后勤工作匯報篇二
今年以來,xxx中心學校堅持“一切為了學生、為了一切學生、為了學生一切”的宗旨,創(chuàng)新思路,強化管理,多措并舉促后勤,開拓了一片新天地報。
后勤食堂是一所學校的動脈,它牽動著學校方方面面的工作,食堂工作抓實了,學校的教學秩序就穩(wěn)定,家長把孩子送到學校才放心?;诖?,中心學校狠抓“三帳”管理,按月公示。
——即收入帳(師生購買餐票或充卡收入)。司務長按年級建有各班的購票、充卡名細帳,逐生編號,購買餐票及充卡時均實行簽字制度。
——支出帳(購買食物及成本消耗)。大型主副食采購必須由校長、司務長、教師代表共同經(jīng)辦,三人會簽后存儲藏室,小型采購司務長經(jīng)辦后即上帳,食堂領用必須由師傅簽字,記入食堂銷售帳。對物品、原材料的采購有條據(jù),有登記,且?guī)?jù)相符,帳物相符。
——核算帳(每日事物的消耗、餐票回收)。對物品、原材料的交接,票證的回收,對交接的品名、數(shù)量、單價、合計金額,都建立規(guī)范的日記帳,有交接人簽字,交接與回收,一日一結算,一周一統(tǒng)計,一月一核算。
——月公示。每月結束,三帳情況交由五人會審,月底按時公示伙食帳,召開生活會,廣泛聽取師生意見,不斷改進工作,提高服務質量。中心學校總務室定期抽查各校的三帳管理、公示情況,發(fā)現(xiàn)問題,及時督促整改。既讓學生吃得飽、吃得好,又保證食堂微利經(jīng)營,不出現(xiàn)虧空。
在抓好“三帳”管理的同時,對食堂的操作實行程序化管理,做到“一健全,二把關,三分開,四上墻,五掛牌”?!耙唤∪奔唇⒔∪黜椆芾碇贫取!岸殃P”即司務長嚴把進貨渠道關,執(zhí)行購物登記和索證制度,嚴禁三無食品進入校園,采購的食物必須由工會代表和保管員檢驗并按購物單核對后方能入庫。炊事員嚴把食品衛(wèi)生消毒加工關,落實24小時留樣制?!叭珠_”即主副食品儲藏分開,操作間與儲藏間分開,學前班一年級幼兒與中高年級就餐分開?!八纳蠅Α奔锤鞣N制度、各種標志牌、學生食譜、炊事員健康證及崗位證上墻。“五掛牌”即值周領導、值日教師、值日學生掛牌值班,各負其責,炊事員及勤管員掛牌上崗,各行其是。
工作中,學校因地制宜,不斷轉變服務方式,提高服務質量,效果明顯。旦江小學的校長、司務長在深入學生時了解到,以往的師傅打飯存在一些問題,如數(shù)量不均造成學生有看法,按票證標準打飯又出現(xiàn)高年級吃不飽,低年級吃不了現(xiàn)象,怎么辦?經(jīng)過深入的座談走訪,學校決定讓學生自己盛飯吃,明確要求,吃多少盛多少,一次吃不飽可以再盛,但不許倒飯。經(jīng)過幾個星期的嘗試,學生都自覺地吃多少盛多少,效果比以往打飯吃好,家長也很滿意,這種做法迅速在全鎮(zhèn)推廣。中心學校在問卷中,有學生反映碗筷沒處存放,在宿舍洗腳沒處坐,學校立即解決,為每個教室訂做了一口學生放碗筷、水瓶、水杯的柜子,為每個學生寢室配置了5個塑料凳子用于學生洗腳。各校不斷修訂完善后勤管理制度,加強了對后勤人員的管理,督促其以優(yōu)質的態(tài)度提供一流的服務質量。
隨著寄宿制學校建設的逐步完善,在校住宿生年齡越來越小,,管好學生的住宿尤為重要。結合實際,學校一是堅持抓好硬件建設,定期對宿舍門窗、床鋪進行清理修復,加固安全護欄、防盜窗、維修水瓶臉盆及毛巾組合架,為學生提供安全舒適的生活環(huán)境。二是建立夜晚值班點名等有關寢室管理制度。三是生活教師及寢室管理人員實行“一聯(lián)”、“兩包”、“三個陪”、“四指導”:“一聯(lián)”即發(fā)現(xiàn)學生有異常情況,及時與學生家長聯(lián)系?!皟砂奔窗鼘W生生活照料,包學生夜間護理。“三個陪”即陪吃,生活教師與學生一同進餐,學校校長每周深入食堂就餐至少2次,了解師生伙食情況;陪住,生活教師與低年級學生同住一室,照料起居;陪玩,放學后與晚自習間一段時間是空檔,學校安排教師與學生一起活動、游戲,防止意外事故的發(fā)生;“四指導”即指導宿舍整理,指導清洗物品,指導洗漱穿戴,指導課外活動,培養(yǎng)學生的自理能力。
機關后勤工作匯報篇三
華東六省一市政府機關事務管理部門第19次聯(lián)席會議于5月21日在杭州召開,國務院副秘書長兼國務院機關事務管理局局長焦煥成說:當前和今后一個時期進一步深化機關后勤體制改革,要準確把握機關后勤體制改革的要求:一是堅持社會化方向,實現(xiàn)市場導向、多元并存;二是遵循改革原則,堅持政企分開、管辦分離;三是明確工作目標,提高服務保障能力;四是抓住工作主線,建設節(jié)約型機關。
通過學習,我充分認識到機關工作面臨著很多機遇,同時也面臨著不少挑戰(zhàn)。一是行政管理體制改革不斷深化,政府自身建設任務的更加艱巨,賦予了機關事務工作新的使命。二是社會主義市場經(jīng)濟體制的逐步完善,轉變經(jīng)濟發(fā)展方式的任務更加迫切,對改進機關服務保障模式提出了新的要求。三是社會主義和諧社會建設的日益深入,對機關事務工作性質產生了深遠影響。
華東六省一市機關事務管理局在后勤服務方面的先進經(jīng)驗、做法確實值得我們借鑒、學習。機關后勤工作是政府工作的一部分,機關事務管理部門必須圍繞黨和政府的工作中心,著眼于政府行政管理的客觀需要和黨政機關職能運轉的實際需要,為黨政機關高效有序運轉提供有力的保障,同時也要滿足人民群眾的物質文化生活需求,通過學習,我充分認識到了機關后勤改革工作的重要意義,結合桂林市機關事務管理局行政科工作實際,我認為應從如下幾方面來展開:
一.明確工作目標,提高服務保障能力
服務保障是后勤工作的根本目標,只有堅持這一目標,機關后勤工作才能找到立身之本,價值所在,堅持社會化方向,拓寬發(fā)展之道。召開會議是機關工作的重要形式,搞好會議服務是保證會議質量提高會議效果的基本條件。第一在會議服務方面,一是要根據(jù)會議要求(會標、桌卡、茶水)等做好會前安排準備、會議過程中的會議保障服務。第二,做好綠化保潔服務管理。搞好機關辦公大樓內外公共場所和設施的衛(wèi)生,使辦公場所整潔,環(huán)境美化。今年我局在綠化方面,引進了專業(yè)技術人員,與專業(yè)人士簽訂了綠化合同,既節(jié)省了綠化成本,又提高了會議保障及綠化方面的專業(yè)化水平。新形勢下深化機關后勤體制改革,就是要堅持為黨和國家中心工作服務,改革機制,創(chuàng)新方式,提升專業(yè)化水平,增強服務保障能力。
二.規(guī)范工作職能
明確機關事務管理部門職能定位,構建權責一致、分工合理的工作職能體系,是推進機關后勤體制改革的基矗各級機關事務管理部門要進一步強化對機關后勤服務社會化改革的指導、監(jiān)督、宏觀管理。規(guī)范工作職能,統(tǒng)一制度標準。為適應形勢發(fā)展,行政科重新制訂了會議室使用管理制度、辦公用品采購管理制度等。
三.管辦分離,理順職能關系,建立后勤服務費用結算制度。
機關事務管理部門要強化后勤服務的集中管理,完善政府購買服務的投入方式、健全服務經(jīng)營單位正常、規(guī)范的成本補償機制。對于有償服務或收回成本收費的,應由局綜合服務處進行財務結算?,F(xiàn)在召開會議,會議舉辦單位發(fā)會議通知單,不是過去那種一個電話就解決了,比較正規(guī),能按正常工作程序開展工作,如果每個單位都能發(fā)會議通知單,那么會議通知單就可以作為財務結算的原始憑據(jù)。除會標、桌卡之外,還有電費,茶水費及人工費等都可以作為會議成本的財務結算依據(jù)。
四.圍繞建設節(jié)約型機關這一工作主線,充分發(fā)揮機關事務管理部門在節(jié)約型政府建設中的主導作用;要進一步拓寬服務范圍,不僅注重機關事務工作的內部性,更要看到外部性的特征,不僅僅只為機關服務,還要向社會人民大眾服務,牢記全心全意為人民服務的根本宗旨;要進一步提高評價標準,要從社會管理和公共服務的角度,把干部職工和人民群眾滿意作為評價機關事務工作成效的根本標準;要進一步完善后勤服務價格形成機制,規(guī)范后勤服務市場秩序,轉變服務方式,嚴格控制成本,堅決制止浪費,促進機關事務工作科學發(fā)展。
2015年機關后勤服務工作總結
機關后勤工作紛繁復雜,隨著我區(qū)經(jīng)濟的快速發(fā)展,政府對機關后勤職能進一步擴展,對機關后勤保障的要求越來越高。近兩年,我局堅持以“創(chuàng)建學習型機關”為重要抓手,以學習啟迪思路的創(chuàng)新,以學習促進作風的轉變,以學習推動效能的提高,使全局工作努力實現(xiàn)“管理科學化、服務社會化、保障法制化”,取得了一定的成效。
一、推進學習型機關建設,不斷提高后勤機關整體素質
以創(chuàng)建學習型機關中,我局采取學理論、聽報告、看發(fā)展、談體會等形式,緊密結合自身實際,認真開展“三抓”活動,有效促進了機關工作作風和思想觀念轉變。
一是抓觀念轉變,增強服務意識。傳統(tǒng)后勤觀念認為,機關事務管理局管錢、管物、管車,是機關的“大管家”,其主要職責就是“管理”,造成后勤管事的多,做事的少,后勤工作很被動。我們緊扣機關后勤改革與發(fā)展實際,明確機關后勤功能定位和發(fā)展方向,提出服務是后勤部門的天職,是立局之本;二是在提高服務的同時,節(jié)支增收。強化成本管理,各項經(jīng)費支出同比下降5%;加強經(jīng)營管理,局屬經(jīng)營單位營業(yè)額、利潤分別增長10%以上。 二是抓素質培養(yǎng),提高整體形象。兩年來,我們按照區(qū)建設學習型機關實施意見精神,每年在年初制訂局建設學習型機關年度活動計劃,開展全員素質建設,通過下發(fā)文件、組織學習、崗位培訓、查崗教育等形式和措施,加強對員工的學習和教育,轉變思想、工作作風,提高后勤隊伍政治思想和業(yè)務素質。我們組織局全體員工在學習日學習了“三個代表”、《中國入世報告》、十六大報告等政治理論的學習、討論和教育,舉辦了《與時俱進,堅持共產黨員先進性》專題講座,實施了電工、檔案管理、人事管理等崗位業(yè)務培訓。同時,針對局崗位多,人員多的特點,組織中層干部在同一時間分批對局各個崗位進行了查崗,查人員是否在崗,查在崗工作情況:態(tài)度是否熱情、服務是否到位等,并對查崗情況通報,對存在問題進行分析、教育。通過學習教育,全局干部職工思想上有了明顯提高,政治上有了明顯進步,作風上有了明顯轉變,紀律上有了明顯增強。
三是抓制度建設,促進規(guī)范運轉。我局在抓基礎建設、建章立制的基
礎上,進一步完善制度,規(guī)范程序,做到按規(guī)章辦事,按工作程序辦事,按職責要求辦事,優(yōu)質高效地做好區(qū)級機關后勤服務管理工作。制訂了《節(jié)支、創(chuàng)收考核獎勵意見》,把節(jié)支創(chuàng)收指標進行了目標分解,明確了各科室的支節(jié)創(chuàng)收任務與責任、考評的內容和標準。修訂了《武進賓館、新苑賓館經(jīng)濟責任制考核辦法》、《機關商場考核獎勵辦法》,把賓館、商場的獎金與量化的經(jīng)濟指標掛鉤,樹立效益優(yōu)先觀念。修訂《倉庫管理規(guī)定》進一步規(guī)范了物品出入庫程序和倉庫管理。還制訂了《電話費管理辦法》、《門診報銷補充規(guī)定》等制度。同時,我們堅持以前制訂的制度的執(zhí)行和落實。堅持以《崗位責任制》明確工作職責,做到事事有人管,件件有落實;堅持以《服務承諾制》明確后勤管理和服務的要求,提高工作質量;堅持以《首問負責制》優(yōu)化服務環(huán)境,方便群眾辦事。
二、推進學習型機關的建設,不斷創(chuàng)新機關后勤工作思路
十六大報告指出“創(chuàng)新是一個民族進步的靈魂,是一個國家興旺發(fā)達的不竭動力,也是一個政黨永葆青春的源泉”。我們機關后勤工作如何與時俱進,用什么辦法提升后勤服務,關鍵在創(chuàng)新,創(chuàng)新是發(fā)展的動力。我局在抓創(chuàng)建學習型機關過程中,不斷開拓新的工作思路。我們圍繞工作重點,積極從抓食堂、綠化、貴賓接待廳等服務窗口的“點創(chuàng)新”,延伸到抓后勤服務隊伍的“線創(chuàng)新”,從而實現(xiàn)全面提升服務質量、全面提高滿意率的“面創(chuàng)新”。
米,共3萬噸黃沙,使草坪更平整更漂亮;針對行政中心綠化色調單一的不足,我們參照昆明世博園鮮花種植方法,在1號樓門前廣場及旗壇周圍種植了鮮花,為不斷變化鮮花色塊造型,達到更好的視覺效果,我們積極摸索,從第一次沒有經(jīng)驗的單調色彩組合,到通過電腦創(chuàng)作,形成不斷變化的復雜的幾何造型。
針對政府貴賓接待廳設施陳舊的現(xiàn)狀,我們把工作做在領導提出之前,我們在參觀學習上海國際會議中心貴賓接待廳的裝璜布置的基礎上,精心改造了區(qū)政府貴賓接待廳,并按四星級賓館的標準,改造了貴賓廳廁所及二樓會場廁所,提升了政府形象,得到了區(qū)領導的認可。
在后勤服務隊伍的建設上,我們在設備科試點開展了崗位技能比武活動,設備科水、電、暖三個班組結合日常工作,結合崗位特點分別進行了技能操作比賽和業(yè)務理論考試,并將比武結果與員工年終獎金分配掛鉤,與今后技術等級評聘掛鉤,產生了積極效果,引起了較大反響,職工隊伍精神面貌有了明顯改觀。
三、推進學習型機關建設,不斷提高后勤服務保障能力
車的線路,解決了居住湖塘地區(qū)
機關工作人員上下班交通問題。在行政中心各幢辦公樓的外墻醒目位置安裝樓號牌、各單位分布示意圖,以方便基層群眾到機關辦事。在行政中心設立洗車場,為機關提供洗車服務。對行政中心消防設施進行了系統(tǒng)的更換和改造,并通過了達標驗收,更有力地保障了消防安全。實施縣北新村管網(wǎng)改造,解決縣北新村自來水管網(wǎng)老、管損大、水費高的老大難問題,解除居住在縣北新村的機關工作人員的后顧之憂。
由于領導重視,措施扎實,我局創(chuàng)建學習型機關活動取得較好成效。今年,我局將以黨的`十六大會議精神為指導,以全區(qū)經(jīng)濟建設和社會事業(yè)發(fā)展為中心,圍繞局“一個確保、兩個爭創(chuàng)、三個實施”總體工作目標,深入開展創(chuàng)建學習型機關活動,主要采取和落實以下四條措:
一、注重學習,提高整體素質。1、抓政治理論的學習。為使學習不流于形式,學出成效,我們將首先從抓學習臺帳開始,采取“查、看、問”的辦法,確保學習真正落到實處。2、抓業(yè)務知識的學習。各科室要根據(jù)科室、崗位特點,分類實施書面考試和操作技能比賽。
二、認真開展“勤政、廉潔、三服務”活動。繼續(xù)深入開展“勤政、廉潔、三服務”活動,成立工作領導小組,制訂扎實有效的活動實施方案,全面落實黨風廉政建設責任制,建設清正廉潔的后勤干部隊伍,更好地樹立機關后勤新形象。
三、適應時代,切實轉變觀念。 我局將在不斷強化全體員工服務保障意識的基礎上,著重樹立5種觀念:1、節(jié)約支出和經(jīng)費包干的觀念。我們將首先在行政科實施綠化養(yǎng)護經(jīng)費包干。2、有償使用和實施收費的觀念。對縣北新村集體宿舍的用水用電和行政中心電子顯示屏的使用實行收費。3、服務工作跟上時代要求的觀念。隨著社會經(jīng)濟的快速發(fā)展和機關工作人員生活水平的提高,機關對后勤服務的期望值不斷增大,后勤服務必須跟上時代的要求,以更高的標準來做好各項服務工作。如在衛(wèi)生工作方面進一步提高檔次(實行物業(yè)化管理),更新機關食堂顯示屏,為集體宿舍安裝空調及電話等。4、工作精益求精的觀念。5、建立現(xiàn)代企業(yè)管理制度的觀念。
四、完善管理,嚴格執(zhí)行制度。1、實施局xx年度工作考核制。根據(jù)各科室的好建議、金點子,制訂更為完善、更加合理的xx年度考核意見,按考核意見嚴格實施考核。2、探索實施工具消耗定額制。在實施材料領用記帳制的基礎上,探索實施工具消耗定額制。3、嚴格執(zhí)行請銷假逐級審批制。4、嚴格實行外來人員施工審批制。
機關后勤人員工作總結
障了所務工作的順利開展,維護了中國共產黨領導下的企業(yè)規(guī)章制度的 絕對權威。請同志們別笑,遵章守紀絕非小事。從小的來說,他是對一個單位機制正常 運轉的維護,從大的來說,他是穩(wěn)定,是安定團結。他是對我國來之不易的安定團結的 政治局面的穩(wěn)定,是對中國特色社會主義大好形勢的穩(wěn)定,是對改革開放勝利成果的穩(wěn) 定。是對黨的路線方針政策順利推行的穩(wěn)定。他是貫徹執(zhí)行黨的路線方針政策的重要手 段。他是國家和人民走向繁榮富強的重要法寶。他是革命人民從一個勝利走向另一個勝 利的自豪和嬌嬈。
一、積極開展科學發(fā)展觀學習,努力解放思想,開拓創(chuàng)新。
根據(jù)管理局學習活動的安排部署,我們后期中心積極開展學習工作,通過學習有關文件、書籍、報刊,進一步夯實了理論基礎,拓寬了知識面,提高了政策領會能力,增強了服務意識。在深入貫徹落實科學發(fā)展觀活動期間,我中心同志認真參加學習會、座談會、外出學習10余次、撰寫有關理論文章、學習心得、調研文章。通過開展學習活動,提高了我中心全體干部職工的積極性、責任意識和服務意識,為提升機關后勤服務水平注入了強大動力。
二、團結協(xié)作順利完成后勤保障各項工作
中心日常工作有各種費用的收取和繳納;財務管理;物資庫房管理;書信、書刊、報紙的收發(fā);食堂管理和提高菜品質量工作;設備維修保養(yǎng)和換季大檢修;衛(wèi)生保潔;會議服務等,都順利地進行,這些工作都是我們后勤服務中心的日?;竟ぷ鳎诮衲甑墓ぷ髦形覀冋J真負責的保證了這些基本工作的正常運行。
1、今年1—11月,中心共完成各類大、中型會議的安排和接待任務共491場次,重點保障了區(qū)里召開的人大會、政協(xié)會等,接待參會人員7.7萬余人次,收入約17.7萬余元;為進一步做好國有資產運行管理。使國有資產繼續(xù)增值保值,我們重點做好寫字間、門面租金的催繳上交工作,房屋出租利用率非常高,目前,完成寫字間、門面出租收入約45萬余元;我中心為全區(qū)車輛保險118輛;完成大黃路28號住宅產權登記辦證和參加屋面拆違工作。收取各部門衛(wèi)生用品攤銷和洗滌費2多萬多元。
行清潔;聽取機關干部的意見,努力保持菜色的新鮮可口和多樣化。為機關各部門職工熬制綠豆湯和酸梅湯、發(fā)放汽水飲料1200余人次。
3、為了提高機關綜合大樓、和平路辦公院和金湯街辦公樓的服務水平,我們推進服務工作社會化,引進物業(yè)管理公司對機關大樓的服務工作進行管理,積極配合做好物業(yè)管理市場調研和相關材料的收集工作,為即將開展的物業(yè)公司選取做好前期工作,屆時,機關服務工作將踏上一個新的臺階。在今年的工作中,我們加強上崗工人培訓,包括電工7人、電梯工4人、二次供水管理人員1人換證,餐飲工作人員堅持培訓上崗,持證上崗。后勤中心全年不間斷維修服務,認真履行工作職責,加強巡查維保力度,完成辦公區(qū)內配電室、中央空調機組、電梯、熱水機組、冷卻泵、樓層電氣控制箱等重要設備的維修和維護工作,保障了安全,同時完成了三個辦公區(qū)域水、電、氣、通訊設備等日常報修工作,哪里有報修就趕到那里處理,做到安全生產無事故,報修處置無拖延。及時發(fā)現(xiàn)和處理故障隱患,對各種設備日常維護保養(yǎng)進行緊固、潤滑、防腐處理,及時妥善地處置了負一層機房噪音擾民問題和金湯街辦公樓空調水無序散流治理,得到領導和群眾好評,全年完成以下較大維保任務,電梯維保72次、配電室維護12次、空調機組維保31次、消防系統(tǒng)維保24次、廣告牌維保12次、清掏化糞池4次、食堂排油煙道清洗4次、二次供水箱清洗2次并檢驗合格,大樓外墻清洗保潔工作1次,做好相關維護資料的收集整理工作。春節(jié)、國慶節(jié)、等節(jié)日前夕,做好職責范圍內的各項自查自糾工作,加大力度查找安全隱患,發(fā)現(xiàn)隱患及時整改。
4、在衛(wèi)生保潔工作中,堅持認真履行保潔工作職責,注重服務意識的培養(yǎng),做到文明禮貌,識大體顧大局,在工作中團結互助,做到勤巡查、勤保潔,隨時保持責任區(qū)域內的環(huán)境整潔,為機關工作提供干凈整潔的工作環(huán)境,并做好防火、防盜工作,在“兩會”、及“五個重慶”重要會議期間,更是加大樓層和會議室的保潔力度的,根據(jù)服務要求,做好人員的合理調配,大量配合物管報修,清洗窗簾、座套、床單等770余套,收取增量保潔服務費用25965元,全面完成了保潔服務工作。在工作中做到拾金不昧,拾到他人遺失的錢包、皮包、手機、照相機、存折、現(xiàn)金等物品,全部及時上繳或歸還失主。
5、參加物管、保潔全體人員安全培訓演練活動、義務消防隊員、各樓層保潔員和會議服務員參加了消防知識培訓。此外,組織了物管員工進行安全知識學習。為了保證安全的工作環(huán)境,防止人身傷亡事故的發(fā)生,發(fā)現(xiàn)各種違章及時制止,今年沒有發(fā)生安全事故。
三、明年的工作打算
1、加強中心內部建設和管理,努力改進和提高中心各項服務水平并長抓不懈。
2、堅持“管理、保障、服務”的理念,積極參與后勤工作社會化改革,開創(chuàng)中心工作新局面。
3、繼續(xù)挖潛,使節(jié)能降耗工作取得更大的實效。
4、加強中心自身宣傳和服務內容宣傳,爭取得到更多干部職工的理解和支持。
在廳黨組領導下,堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,全面貫徹落實科學發(fā)展觀,緊緊圍繞“四加快三加強”的林業(yè)總體工作思路,按照機關事務管理體制改革的總體要求,堅持“服務大局,服務機關,服務職工”的宗旨,圍繞廳機關中心工作,加強機關事務管理效能建設,狠抓管理、保障和服務工作,全面履行機關事務管理職責,嚴格執(zhí)行國有資產委托代管各項規(guī)定,為機關公務活動提供了強有力的后勤保障,較好地完成了省林業(yè)廳年初下達的各項工作目標。
設、施工、紀檢、監(jiān)察等相關單位和部門進行了工程驗收和認真總結。省林業(yè)廳機關辦公樓維修工程項目的方案論證、審批立項、組織實施等堅持從大局出發(fā),統(tǒng)籌兼顧,認真聽取機關各部門、各單位對辦公條件的要求建議。在搬遷用房嚴重不足的情況下,科學設計搬遷方案,科學組織實施工程維修,根據(jù)實際情況將辦公樓分為南北兩段,采用分段隔離的辦法,分步實施維修。既保證維修工程施工,又保證了機關辦公,最大限度的減少了施工對辦公造成的影響,同時緩解了搬遷過渡用房嚴重不足的突出矛盾,還節(jié)約辦公過渡用房租金120萬元以上。為最大限度減少工程施工使用材料對人體造成的不良影響,該工程廣泛采用了有質量安全保障的各類節(jié)能環(huán)保建筑材料。在設計、裝修上采用節(jié)能技術,體現(xiàn)節(jié)能工藝,保證工程維修全過程節(jié)能降耗目標的實現(xiàn)。工程總體完工后,還約請相關部門對工程質量、室內空氣質量等項目進行了檢測,所有檢測指標全面達標,滿足使用要求,體現(xiàn)環(huán)保理念,得到了機關職工的一致認可。
同時,在維修經(jīng)費嚴重不足的情況下,根據(jù)廳黨組的部署對機關2號辦公樓的公共部分進行了維修改造,最大限度地改善了機關及相關事業(yè)單位的辦公條件。
4、5、6層消防通道橫向改造貫通后,解決了a、b座之間原有消防設施相對獨立和單純依靠縱向通道疏散的缺陷,實現(xiàn)了橫向疏散與縱向疏散的有機結合,為緊急情況下人員疏散和轉移提供了更加有利的硬件環(huán)境,進一步提升了林葉商務大樓應急消防疏散能力。
同時,著力抓好省林業(yè)廳授權國有資產管理工作。一是嚴格執(zhí)行房地產、車輛等國有資產清理移交后實行統(tǒng)一管理的各項規(guī)定,確保管理有序、處置有據(jù),無人為毀損和資產流失現(xiàn)象發(fā)生。二是及時召集廳屬7家參公管理的事業(yè)單位傳達學習了省政府機關事務管理局《關于省級機關參照公務員管理單位國有資產產權移交工作的通知》(川府管發(fā)〔xx〕146號)等文件和主管部門、廳領導指示要求,牽頭組織并積極協(xié)助做好相關國有資產的清理移交工作。三是對機關供水系統(tǒng)進行了維修改造。鑒于此,xx年11月啟動了機關供水系統(tǒng)的維修改造,爭取年底前完成。四是積極配合森林防火指揮部、林規(guī)院林產工業(yè)設計所等單位完成了森林防火信息監(jiān)控項目建設初步設計,并跟蹤項目資金到位情況。
機關后勤工作匯報篇四
20x年,在縣委、政府的正確領導下,我們以開展黨的群眾路線教育活動為契機,進一步轉變工作作風、創(chuàng)新工作方法,提高服務質量,堅持熱情、周到、節(jié)儉的原則,積極完成各項會務、保潔、周轉房、公務用車等后勤服務工作,促進機關事務和后勤保障等各項工作健康有效開展。
一、扎實認真開展黨的群眾路線教育實踐活動。
按照縣委的安排部署,我們開展了第二批群眾路線教育實踐活動。一是領導重視、加強學習教育。及時成立領導機構,按照實施方案的要求制定周密的學習計劃,開展5天以上集中學習做到了集中學習有計劃、有記錄、個人學習有體會、有筆記,圍繞“三個專題討論”、“三個主題教育”開展專題學習討論,組織黨員干部觀看教育片《永遠的春天》、《雨中的樹》,深入廉政教育基地、聽主要領導講黨課等,保證學習內容落實到處。二是找準突出問題。重點圍繞為民務實清廉要求,查找了和領導班子和班子成員在政治上不堅強和“四風”問題具體表現(xiàn),采取群眾提、自己找、上級點、互相幫、集體議等方式,以整風精神開展批評和自我批評。對征求的各方意見和建議進行梳理,領導班子和班子成員在政治上不堅強和“四風”問題各類建議80條。三是領導班子和班子成員都撰寫對照檢查材料。從理想信念、宗旨意識、黨性修養(yǎng)、政治紀律等方面剖析根源;明確努力方向和整改措施。四是開好專題民主生活會和組織生活會。領導班子召開專題民主生活會和組織生活會。會上,班子成員開門見山、直奔問題,開展嚴肅認真的批評和自我批評,并對職工提出的意見進行回應。五是圍繞存在的問題,制定整改事項。領導班子和班子成員結合征求的意見和存在的問題制定了整改清單和整改方案,確保整改一抓到底,出成效。六是抓好專項整治。根據(jù)關于印發(fā)《若羌縣深入開展政治堅強和“四風”突出問題專項政治工作總體方案》的通知(若群組發(fā)[20x]20號)文件精神,我們對超標配備公車、多占辦公用房、濫建樓堂館所開展了專項整治活動,自20x年以來我們沒有超標準配備使用公車,也沒有利用職權以各種名義違規(guī)換車和借車,無攤派款項購車情況、無豪華裝飾公務用車情況、濫用x號牌等問題。通過制定各項制度、安裝了gps電子定位監(jiān)管系統(tǒng)和公車標識牌,杜絕了公車私用、節(jié)約資金顯著成效。我們對全縣101個單位已完成辦公用房清理騰退工作,對全縣辦公用房進行整改,實際清理騰退超標準辦公用房面積8304平方米,整改率為72、1%。七是抓好建章立制。堅持把制度建設貫穿始終,對已有制度進行全面梳理,認真做好廢、改、立工作,新建制度3個,修改完善了22個制度。通過立行立改、即知即改,堅持從具體問題抓起,讓群眾看到成效、增強信心。
二、認真履行職能、提高后勤管理管理水平。
一是積極開展精神文明建設工作。為加強組織領導,鞏固州級精神文明創(chuàng)建成果,確保各項工作的順利進行,調整了精神文明創(chuàng)建工作領導機構。根據(jù)關于印發(fā)《若羌縣黨政正職“四個不直接分管”實施辦法(試行)》的通知精神,對班子成員進行重新分工,做到責任到人、相互配合。今年,按照縣上有關部門與我們簽訂的各項目標責任書,認真開展各項工作,對各項工作年初制定了詳細的計劃、措施等,完善了各項工作制度,做好黨支部、工青婦、黨風廉政、綜合治理、計劃生育、安全生產等工作,并取得顯著成效。二是切實抓好單位的維護穩(wěn)定工作。在重大節(jié)日期間實行24小時雙人雙崗值班制度,特別是若羌縣在啟動一級響應黨政主要領導住崗帶班,同時加強技防、物防建設,在車隊安裝了監(jiān)控設備,根據(jù)實際情況領導班子研究決定專門騰出一間房屋作為長期領導值班室,確保了機關后勤服務中心車隊的安全穩(wěn)定工作。三是積極完成公共機構能源資源消耗年報統(tǒng)計工作。認真貫徹落實《公共機構節(jié)能條列》,進一步規(guī)范公共機構能源資源消耗統(tǒng)計工作,較好地完成了我縣20x年度公共機構節(jié)能消耗統(tǒng)計上報工作。認真做好節(jié)能宣傳,提x部職工在工作生活中的節(jié)能意識。
三、提高會務服務質量,圓滿完成后勤保障。
一是精心做好會務服務工作。認真做好重點項目開工奠基儀式黨代會、人代會、政協(xié)會等各項重大活動的籌備、布置、會議服務工作。完善黨政大樓各大、小會議室服務設施,進一步增強服務功能。加強與縣委、政府和縣直各單位的會議服務接洽。積極指導會議服務人員做好會前的準備、設備調試、衛(wèi)生保潔、會中沏茶倒水、人員引導等工作,優(yōu)質高效地完成各類會務活動的后勤保障工作。二是做好黨政大樓的衛(wèi)生保潔。抓好大樓內公共區(qū)域衛(wèi)生和各縣領導辦公室、各會議室的衛(wèi)生的保潔工作。認真做好對黨政綜合辦公樓內的水、電、暖、空調、電梯等設備的定期檢查和維護。三是抓好黨政大樓內節(jié)能減排工作。針對黨政聯(lián)合辦公大樓能源消耗較大等問題,我中心制定了節(jié)能措施。嚴格控制空調用電、長明燈,合理設置空調溫度;有效調節(jié)電梯運行,鼓勵機關工作人員低樓層往返時不乘電梯。杜絕長流水及水管跑冒滴漏的現(xiàn)象發(fā)生,切實減少水電能源損耗。四是積極做好縣領導居住的周轉房的后勤服務工作。扎實做好縣領導周轉房的資產登記,同時做好水、電、暖的維修維護和安全保衛(wèi)工作。按照《關于切實做好援疆干部人才安置工作的通知》(若黨組通字[20x]70號)文件精神,切實做好援若后勤保障工作,讓他們在若羌工作期間就像在家一樣的感受。五是積極做好群眾服務中心樓、老民政局樓、原地稅局樓的后勤保障。做好安全保衛(wèi)和公共部分的衛(wèi)生保潔一級響應期間黨政主要領導在崗帶班和24小時干部值班,同時做好水、電、暖等綜合管理服務工作。
四、20x工作計劃。
1、加強學習,提x部職工的整體素質,確保各項工作順利開展。組織干部職工認真學習十八屆四中全會精神、區(qū)、州、縣黨代會內容及一系列文件精神,同時加強駕駛員對《中華人民共和國道路交通安全法》安全學習教育,繼續(xù)鞏固州級精神文明創(chuàng)建成果、加強對黨建、黨風廉政建設、綜合治理、安全生產、工會、婦聯(lián)等工作的組織領導和活動開展。
2、加強車輛管理和服務。一是繼續(xù)嚴格實行派車單制度,車輛產生的費用根據(jù)《若羌縣屬部門公務用車費用標準和結算辦法》進行核算。二是嚴格執(zhí)行車輛駕駛、停放、維修、加油、檢查等規(guī)定。三是采取激勵機制提高駕駛員安全駕駛服務水平、節(jié)約油料及材料、安全行車等。四是不斷完善各項制度,提高服務工作效率。五是加強駕駛員的技能培訓工作,確保車輛行車安全。
3、切實做好縣領導和縣直各單位的會議服務和衛(wèi)生保潔工作,提高服務保障質量。一是認真與辦會單位做好會前各項準備工作,二是抓好辦公樓辦公區(qū)和縣領導辦公室、各會議室的衛(wèi)生的清掃保潔工作。三是保證黨政大樓的水、電、暖、電梯等正常運行。四是積極做好縣領導居住的周轉房和援疆干部的后勤保障服務工作。五是繼續(xù)做好“十二五”公共機構節(jié)能減排、能源消耗統(tǒng)計、公共節(jié)能宣傳周等工作。六是繼續(xù)做好縣群眾服務中心、老民政局樓、原地稅局樓的綜合管理和后勤服務保障工作。
以上是我們一年工作的開展情況,雖然取得了一定的成績,但離上級的要求還有一定的差距。在今后的工作中,我們將發(fā)揚成績,改進工作中的存在的不足,為推動我縣發(fā)展戰(zhàn)略的順利實施和“三個文明”建設而努力工作,把機關后勤服務中心各項工作推向一個新臺階。
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機關后勤工作匯報篇五
推進工業(yè)經(jīng)濟新跨躍是我區(qū)一項長期的戰(zhàn)略任務,也是一項緊迫的現(xiàn)實工作,更是各級黨組織和領導干部執(zhí)政能力的體現(xiàn)。因此,要結合單位實際做好三方面的工作。
一要突出“一號工程”地位,把招商引資工作列入局黨組議事日程認真研究,進一步完善招商引資考核激勵政策,切實增強招商引資工作的緊迫感。
二要明確目標,把任務分解到科室,責任落實到個人,充分調動全員參與招商引資積極性,全力以赴抓好招商引資工作。
三要發(fā)揮機關后勤崗位優(yōu)勢作用,為引進企業(yè)項目審批和建設全程做好服務工作,積極推進引進企業(yè)的項目建設。
二、做好三項服務,提高后勤服務質量
為適應新時期后勤工作的需要,必須以科學發(fā)展觀的要求,積極引進市場機制,提高服務滿意度,主要做好三項服務。
一要完善包廚服務。解決機關干部餐飲問題是機關后勤保障的重要工作之一,要積極加大市場化運作力度,進一步完善包廚責任制,加強協(xié)調監(jiān)管,增加菜肴品種,開設新的服務項目,盡量滿足機關干部的生活需要。堅持以“食品衛(wèi)生標準化、包廚責任制具體化、征求意見經(jīng)?;?、花樣品種多樣化”的目標要求,不斷改進服務方式,努力提高服務質量,力求餐飲服務滿意率達80%以上。
二要做優(yōu)委托服務。根據(jù)我區(qū)的實際情況,加強對委托社會化服務項目的考評,選擇信譽優(yōu)、素質好、有實力的承包單位,使后勤管理更趨合理化、人性化;加大對委托社會化服務單位的監(jiān)管、考核、獎罰力度,規(guī)范服務內容和標準;加強與委托社會化服務單位的協(xié)調,把綜合素質高的人員充實到服務崗位,并督促加強人員技術培訓,提高服務品位,確保區(qū)行政中心的正常運轉。
三要做強自主服務。一是切實做好會議服務。改善硬件設施,提高會議的`質量,確保上級的指示精神及時完整傳達到基層;堅持“以會養(yǎng)會”原則,做到會議場所有償使用,會議服務無償提供,減輕政府運行成本;加強服務人員業(yè)務知識培訓和道德品德教育,開展禮儀培訓,按照“三星級”賓館的要求,高標準、嚴要求進行服務,切實提高文明程度,確保會務質量。二是切實規(guī)范公車管理。按照公務用車管理規(guī)定和定點維修、定點加油等要求,做好車輛調配和管理工作,嚴格單車考核制度,提高公車保障能力;加強駕駛員的職業(yè)道德教育和交通法規(guī)教育,增強遵守交通規(guī)則和文明禮貌的意識,確保安全行駛、萬無一失。
三、加大保障力度,提升保障能力
實現(xiàn)我區(qū)經(jīng)濟社會快速發(fā)展,需要強有力的現(xiàn)代后勤作保障,為此我們要整合資源優(yōu)勢,多渠道完善配置,提升服務質量與效率。
一要加大技術投入力度。根據(jù)區(qū)行政中心的大樓功能需求和設計特點,要充分利用現(xiàn)有優(yōu)勢,加大技術投入,對行政中心空調、照明、給排水、電梯系統(tǒng)等實行設施設備的技術監(jiān)測,做到及早發(fā)現(xiàn)問題,及時排除障礙,更好發(fā)揮現(xiàn)代后勤保障的作用,快速提升服務質量與效率,保障機關的正常運轉。
二要加大基礎設施改造力度。加大硬件設施的維護管理,做好設施設備的優(yōu)化配置及檢測維修,充分提高利用率,努力彌補現(xiàn)有設施的不足,以適應快節(jié)奏的工作步伐。
三要加大節(jié)能降耗工作力度。強化機關資源節(jié)約制度化、規(guī)范化管理,加快建立和完善權責統(tǒng)一、運轉協(xié)調、集約高效的機關資源管理體制;完善并實施區(qū)行政中心節(jié)能管理辦法,積極引進和應用“高效、低耗、環(huán)保、綠色”產品;完善“一降四保五節(jié)”工作責任制,逐步建立起科學的評估體系和完整的考核機制及獎懲辦法,最大限度地降低區(qū)行政中心運行成本。
四要加大后勤服務保障力度。一是加強區(qū)行政中心安全保障工作。對區(qū)行政中心大院內部及周界實行24小時不間斷全方位監(jiān)控;建立安全消防系統(tǒng),做到人防與技防相結合,真正形成隱形的安全保護網(wǎng),提高應對突發(fā)事件的能力。二是高質量完成全區(qū)性大型會議活動等后勤保障和日常會議的服務工作。建立“事先準備充分、全程跟蹤服務、事后認真總結”的工作流程。三是切實做好區(qū)機關食堂的餐飲服務保障工作。繼續(xù)克服市場不利因素的影響,拓寬采購渠道,降低采購成本,確?;锸硟r格穩(wěn)定和菜肴制作質量;根據(jù)季節(jié)變化,加大對新菜肴的開發(fā)力度,增加菜肴花色品種,盡最大努力解決眾口難調問題;嚴格食品衛(wèi)生監(jiān)管制度,堅持經(jīng)常性衛(wèi)生安全檢查和突擊抽查相結合,確保食品衛(wèi)生安全;廣泛聽取群眾的意見建議,不斷完善服務內容,增加服務項目。
五要加大資源整合力度。對全局資產進行統(tǒng)一管理,統(tǒng)一安排,開展評估分析,對閑置資產實行公開拍賣拍租,按市場經(jīng)濟的要求參與競爭,堅持“公正、公開、公平”原則,嚴格按章處理資產,發(fā)揮資產的利用率和經(jīng)營效益,最大限度地盤活資產存量,實現(xiàn)保值增值。
機關后勤工作匯報篇六
市委四屆三次全會是我市在20**年末召開的一次非常重要的會議。會議。
總結。
了今年的工作,提出了今后一個時期的總的工作思路,是我們今后開展各項工作的總綱領和指南。辦公室工作繁雜,如何為統(tǒng)戰(zhàn)系統(tǒng)各部門和部領導、各科室進一步搞好服務和真正做好后勤保障工作是20**年工作的著眼點和落腳點。結合全會精神,就20**年工作進行了認真思考:
一、信息宣傳保先進。
信息工作在組織培訓、表彰獎勵、排名通報的基礎上,在“高、深”上下功夫,多向上級統(tǒng)戰(zhàn)部門反饋站位高、有見地的建議性信息,當好參謀助手;在總結工作中,深挖細研,總結帶有規(guī)律性、普遍性的經(jīng)驗,以利于推廣。宣傳工作要在二等獎的基礎上,力求有所突破。立足統(tǒng)戰(zhàn)系統(tǒng),進一步整合力量,形成大統(tǒng)戰(zhàn)宣傳格局,在宣傳稿件質量、數(shù)量上實現(xiàn)大的提高。
二、日常工作求規(guī)范。
進一步完善統(tǒng)戰(zhàn)部機關工作與事務管理制度,實現(xiàn)制度、規(guī)范化管理。包括會議制度,發(fā)文、閱文與辦文制度,請銷假制度,財務制度,車輛管理制度等。嚴格按照“講規(guī)矩、按程序、守紀律”的要求,規(guī)范運作,明確科室人員分工和職責,形成一種激勵約束機制,最大限度的調動每名干部的積極性和主動性,創(chuàng)造性的開展好工作。
三、
提高素質強學習。
針對辦公室?guī)酌靖髯缘奶攸c(有朝氣、有干勁,但知識面不夠寬、實際工作經(jīng)驗不夠豐富),引導全室同志有事辦事,無事多學,向書本學,向實踐學,向其它同志學,努力形成勤奮學習,團結進取,積極向上的良好風氣。要在努力提高每一名同志的政治、業(yè)務和道德素質上下功夫,著力培養(yǎng)五種作風,即:努力學習、勤于思考的作風,求真務實、言行一致的作風,雷厲風行、令行禁止的作風,團結進取、事爭一流的作風,淡泊名利、艱苦奮斗的作風,把辦公室建設成為特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗的團結集體。
四、改進方法促服務。
要進一步強化服務意識,樹立整體意識、大局意識、責任意識,提高服務質量和工作效率,處理好重點服務與全面服務、常規(guī)服務與應急服務的關系,做到既保證日常工作之需,又能應對緊急突發(fā)情況。要不斷改進服務方式,增強工作的主動性、預見性,做到重要會議和接待活動不出紕漏。同時,還要不斷拓展服務領域,豐富服務內容,努力提高服務質量和水平。
一、指導思想:
本學期后勤條線以學校工作要點為指導,在校長室的統(tǒng)一領導下,緊緊圍繞學校工作中心,圍繞后勤工作為教育。
教學。
服務,為師生服務的宗旨,進一步優(yōu)化四校區(qū)統(tǒng)一的后勤管理制度,強化后勤內部精致管理,全面提高后勤人員的思想素質、服務意識及服務水平,努力追求后勤服務“勤快、務實、精細、高效”的工作作風,使后勤工作在規(guī)范化、制度化上再上新臺階。
二、工作目標。
務實、高效、精品。
三、具體工作:
1、加強學習,提高后勤人員思想素質、提升服務工作水平。
2、認真做好開學前籌備,教學用品、教學器材、教室日用品的供應發(fā)放,保障教學工作正常進行。
3、高度重視安全衛(wèi)生防范工作,充分發(fā)揮全員管理的作用。
4、財務制度規(guī)范化、公開化。堅決執(zhí)行上級教育主管部門的收費政策,強化審計,做到公開透明。
4、做好日常水電維護,出現(xiàn)問題及時上報,維修及時。
5、.規(guī)范食堂管理,保證師生每天用餐衛(wèi)生安全、營養(yǎng)、可口。
6、實行衛(wèi)生保潔的長效機制,和各部門及年級組長通力合作,加強督查,實行全員管理。
四、工作措施:
一、統(tǒng)一管理制度,規(guī)范管理行為,提高執(zhí)行力。
1、規(guī)范員工培訓制度,切實提升員工的服務意識,責任意識和業(yè)務能力??倓仗幟吭录泻笄趩T工進行1次培訓。培訓內容可以選擇:學校規(guī)章制度、服務質量、安全知識、業(yè)務素質等方面。
2、為了進一步統(tǒng)一規(guī)范后勤員工管理,本學期我想啟動印發(fā)“泰山小學員工工作手冊”。把學校的相關制度、安全知識、職責義務、崗位操作要領、作息時間、獎罰措施等全部印進工作手冊之中。
3、規(guī)范學校財物管理。學校仍實行物品領用登記制度,教師個人、辦公室或條線因工作需要到總務處領取相關教學用品的都必須登記。貴重物品實行專人保管。(如數(shù)碼相機、錄像機、電腦等)對借用學校貴重物品的要寫書面借條。使各種教學物品真正做到賬冊清楚,使用規(guī)范,責任到人,從而提高使用壽命。
4、財務制度規(guī)范化、公開化。堅決執(zhí)行上級教育主管部門的收費政策,做到公開透明。認真執(zhí)行教育局收費政策,對涉及收費項目、工程招標、食堂結算等都會按規(guī)定進行公示。嚴格控制經(jīng)費使用,對平時維修或設備添置等涉及金額較大的均先到社會事業(yè)局審批后方可實施。學校零星維修、小型添置等繼續(xù)實行部門申請,校長審批制度,嚴格杜絕“先斬后奏”。
二、細化過程管理,提升服務質量,樹立精品意識。
1、加強校園衛(wèi)生管理,確保全天候清潔衛(wèi)生。繼續(xù)實行衛(wèi)生承包制,做到誰管理誰負責,每天實行五條線的檢查即自查、學生查(小崗哨)、年級組長查、值日教師查和總務處巡查,不定期的實行各項督查如:桌椅擺放、地面小垃圾、教室物品擺放等,從而盡量做到不留衛(wèi)生死角。
2、開展節(jié)能活動,倡導節(jié)約意識。本學期各校區(qū)加強用電、用水管理,總務處加大檢查力度,并配合德育部門,結合學生小崗哨督查,培養(yǎng)學生自主管理,杜絕出現(xiàn)無人管理的現(xiàn)象。老師辦公用紙定量供應,提倡雙面用紙,內部文件盡量使用網(wǎng)絡辦文,減少紙張消耗,向無紙化辦公的方向努力。
3、做好各種活動后勤保障。隨著學校辦學層次的提高,各種教育教學活動越來越多??倓蘸笄谝浜喜块T、條線做好各種活動的承辦工作,統(tǒng)籌預案,落實過程細節(jié),為各種活動的順利開展提供良好的后勤服務。
4、加強食堂過程管理,提高師生滿意度。本學期食堂重在加強內部細節(jié)、環(huán)境衛(wèi)生、食品安全及服務態(tài)度等方面的管理。啟動實施食堂工人的績效考評方案。成立食堂管理監(jiān)督領導小組,讓師生、家長參與食堂監(jiān)督。從而切實提高師生就餐的滿意度。
三、加強安全保障,確保校園安全,務實工作作風。
1、加強各種安全設備的維修保養(yǎng),(新的一體機、復印機)定時進行維護保養(yǎng)。確保每個設備都能正常使用。
2、加強安全隱患排查制度。學??倓仗幦藛T必須例行天天檢查制度。通過教師會、班會等讓全體教職員工人人成為安全工作的有心人,讓大家時時、處處注意校園安全隱患,發(fā)現(xiàn)問題及時匯報,及時處理。確保校園安全無事故。
3、加強安全用電管理,特別是線路。雖然近兩年了對學校的線路進行整理,對特別老化的線路進行了更新,消除一些安全隱患。發(fā)現(xiàn)問題及時匯報,立即整改。確保校園用電安全。
4、加強門衛(wèi)管理。健全門衛(wèi)值班制度。特別是對門衛(wèi)人員的培訓要加強。(文明、禮儀、衛(wèi)生、巡視、和家長的溝通、外來人員的來訪等方面)。
總之,本學期總務后勤將朝著務實、高效、精品的工作目標,深刻理解工作、責任和落實的關系,發(fā)揚實干精神,齊心協(xié)作,克服困難,努力完成計劃內的各項工作,為學校各項工作的開展提供后勤保障,為師生學習、生活提供最優(yōu)質的服務。
20**年,機關后勤工作面臨的改革創(chuàng)新、管理服務的任務將更加繁重,工作標準將越來越高。明年,我局工作總的指導思想是:以黨的**大精神為指導,堅持科學發(fā)展,圍繞區(qū)委區(qū)政府建設幸福城區(qū)的中心工作,以更加堅定的決心、更加有力的舉措、更加完善的制度,進一步創(chuàng)新觀念,優(yōu)化后勤服務保障工作,為加快我區(qū)轉型升級、實現(xiàn)跨越爭先,建設現(xiàn)代化、國際化先進城區(qū)作出更大貢獻??偟墓ぷ魉悸肥牵簣猿址兆谥迹哟髣?chuàng)新力度,厲行勤儉節(jié)約,加強隊伍建設,提高保障能力,服務產業(yè)轉型升級,助力龍崗跨越爭先。
新的一年里,我局要重點抓好以下幾方面工作:
一、掀起學習宣傳貫徹**大精神的熱潮。
要把學習好、領會好、貫徹好黨的**大精神作為當前和今后一個時期的首要政治任務,迅速掀起學習熱潮。要按照上級文件要求,認真制定方案,盡快把**大精神傳達到全局干部職工,要通過多種渠道,活躍學習形式,豐富學習內容,把握精神實質,不斷把學習活動引向深入。要圍繞明年的各項工作,進一步創(chuàng)新觀念,精心謀劃,用新的業(yè)績衡量和檢驗學習成效,使**大精神成為推動機關后勤工作創(chuàng)新發(fā)展的強大動力。全局干部職工要認真履行職責,立足自身職能,奮發(fā)有為,積極進取,把黨的**大精神貫穿到機關事務管理的全過程,為“加快科學發(fā)展、建設美麗龍崗”貢獻力量。
二、積極探索機關后勤改革的新模式。
要按照**大關于“深化行政體制改革”的要求,以貫徹國務院頒布的《機關事務管理條例》為契機,積極探索機關事務管理改革新模式,推進后勤服務市場化、標準化、社會化改革,力爭在機關后勤一些領域打開局面,打造新亮點。
1、推進后勤服務社會化。后勤服務社會化已是大勢所趨。要在不影響機關安全保密的前提下,大膽開放機關服務市場,引入服務外包,在政府物業(yè)管理、辦公環(huán)境提升、車輛服務、辦公設備購置維修、基礎設施建設、物資保障等方面,積極引進社會化服務模式,逐步向社會化轉變,為機關提供高水平低成本的后勤服務。
2、強化政府物業(yè)管理。進一步清理政府資產,把資產家底搞清楚,要加強區(qū)機關物業(yè)統(tǒng)一管理力度,特別是對一些經(jīng)營性物業(yè),要重新進行全面普查,對一些機關單位自用的住宅等商用房,要拿出有償使用的方案,報區(qū)政府。要管理好經(jīng)營好政府物業(yè),真正實現(xiàn)政府物業(yè)資源共享,合理配置,收益歸總,統(tǒng)籌使用。
3、加大機關辦公房統(tǒng)籌調配力度。實行辦公用房統(tǒng)一管理,合理配置辦公用房,是節(jié)約財政支出,解決機關單位與單位之間辦公條件苦樂不均的重要舉措。要進一步查清政府各大樓辦公用房使用狀況,嚴格按照區(qū)政府制定的機關辦公用房分配標準,堅持“統(tǒng)籌兼顧、規(guī)范管理、優(yōu)化配置、提高效益”的原則,逐步建立“統(tǒng)一建設、統(tǒng)一管理、統(tǒng)一調配、統(tǒng)一租賃、統(tǒng)一維修維護”的管理體系。
4、加強機關運行成本管理。要按照中共關于改進工作作風、密切聯(lián)系群眾的八項規(guī)定,加強機關運行成本管理。今后區(qū)府大院要嚴格按規(guī)定張貼懸掛標語橫幅,擺放花草,厲行勤儉節(jié)約。要按照總額控制、從嚴從緊的原則,采取有力措施,完善管理,嚴格控制“三公經(jīng)費”的規(guī)模和比例,最大限度地將“三公經(jīng)費”壓縮在合理范圍內,把“三公經(jīng)費”使用和支出情況置于公眾視野監(jiān)督之下,推動廉潔透明政府建設。
三、進一步提升機關環(huán)境,加快建設“美麗機關”
**大報告首次提出“建設美麗中國”,明年,我們要加快“美麗機關”建設,為機關提供更加優(yōu)美的辦公環(huán)境。
1、加大機關基礎設施建設。要完成區(qū)府會議室改造、東西廣場停車場綠化改造、海關食堂改造、海關大廈衛(wèi)生間改造、海關停車場擴建、區(qū)老干部活動中心多功能房改造等工程,要實行工程項目管理。
2、進一步提升機關辦公環(huán)境。要根據(jù)機關大院的綠化面積、位置等情況,請專業(yè)公司對大院環(huán)境提升進行重新設計和維護。要加強機關大院的安全保衛(wèi),確保機關安全正常的工作秩序;規(guī)范車輛停放管理;繼續(xù)開展機關“禁煙”活動;在機關實施垃圾分類,發(fā)揮政府機關表率作用;加強人工湖水質凈化;加強衛(wèi)生保潔工作,建立周評、月檢制度,保持機關整潔衛(wèi)生環(huán)境;做好區(qū)政府大院“綠化、美化”工作,繼續(xù)提高大院園林綠化管養(yǎng)水平,做到季季有花、四季常青。
3、繼續(xù)抓好節(jié)能減排工作。要建立“龍崗區(qū)公共機構能源資源消耗網(wǎng)絡編報系統(tǒng)”信息平臺,積極推動合同能源管理在黨政機關的應用,要對全區(qū)**x個機關單位節(jié)能改造工程進行評估,做好統(tǒng)計數(shù)據(jù)分析;在機關及政府物業(yè)優(yōu)先采購節(jié)能環(huán)保新產品、推廣應用led照明,完成區(qū)府空調節(jié)能改造;加大節(jié)能宣傳工作,倡導綠色出行,低碳生活,大力開展節(jié)能型機關建設。
四、創(chuàng)新工作方法,建立新的服務保障機制。
要堅持抓創(chuàng)新、抓統(tǒng)籌、抓細節(jié),重點抓好以下方面:
1、加強現(xiàn)代管理學習。明年,要加強與華為等大公司的后勤工作聯(lián)系,學習大企業(yè)現(xiàn)代后勤管理經(jīng)驗,充分利用社會和市場資源,凝聚各方力量,實現(xiàn)后勤強強聯(lián)合。要通過市場化、社會化,建立適應新形勢發(fā)展的后勤資源協(xié)調配合機制。
2、加強臨場學習力度。在適當?shù)臅r候,組織骨干到國務院機關事務管理局、釣魚嶼國賓館、人民大會堂等單位參觀考察,通過臨場學習,開闊眼界,拓展思路,增長見識,進一步提高后勤服務專業(yè)化水平。
3、加強后勤物資貯備。為做好區(qū)應急突發(fā)事件的后勤保障,要加強后勤物資貯備,提前準備,建立物資保證渠道,制定應急服務預案,有條不紊地為區(qū)委區(qū)政府提供快捷優(yōu)質的后勤保障。
4、加強對外工作聯(lián)絡。要與邊檢,海關等通關部門保持聯(lián)系,建立全覆蓋、多方式的交流溝通機制,增進理解與支持,做好區(qū)委區(qū)政府區(qū)外政務活動的的后勤保障服務工作。
五、抓好隊伍建設,打造戰(zhàn)斗力強的快樂團隊。
要充分認識新形勢下加強機關后勤隊伍建設的重要意義,努力培養(yǎng)一支具有良好思想道德和過硬職業(yè)技能的后勤員工隊伍。
1、加強班子建設。要以貫徹**大精神為契機,深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)等創(chuàng)建活動,抓好結合點,積極搭建學習活動平臺,不斷豐富黨的組織活動,建設班子,繼續(xù)做好固本強基工作。
2、健全廉政制度。要在堅持以往行之有效制度的基礎上,重點推進廉政風險機制建設,從干部任用、經(jīng)費管理、工程項目、資產管理、物資采購、服務經(jīng)營等重點工作和重點環(huán)節(jié)入手,排查廉政風險,健全內控機制。要以黨風廉政建設責任制為抓手,落實“一崗雙責”,將廉政風險防控的理念融入業(yè)務工作和管理流程之中,還要加強對決策、執(zhí)行、監(jiān)督各個環(huán)節(jié)廉政風險的防控,做到防范在先,實現(xiàn)廉政風險防控與業(yè)務工作的共促進、共發(fā)展。
3、嚴明工作作風。完善各項規(guī)章制度,嚴格落實崗位責任制,堅持督查督辦制,嚴明工作紀律,強化內部管理,要不斷改進工作作風,進一步提高辦事效率和工作質量。
4、堅持教育培訓。要突出培訓特色,堅持專業(yè)技術培訓與綜合能力培養(yǎng)相結合,明年要增加后勤服務的組織、協(xié)調、監(jiān)督等培訓內容,增加食品安全、消防安全、節(jié)能技術等管理培訓內容。要改進培訓方法,選擇應用廣泛、技術性強的工種開展競賽活動。要認真做好在崗培訓、轉崗培訓、新知識培訓及新員工崗前培訓,不斷提高培訓工作的實效性。要抓住“培養(yǎng)、吸引、用好”人才三個環(huán)節(jié),鼓勵局內人才流動,管理崗位競爭上崗,為后勤員工的成長營造良好環(huán)境。要繼續(xù)唱響局歌《和時代一起歌唱》,營造和諧干事、積極向上的機關文化氛圍。
新的一年,我們要用**大精神統(tǒng)攬機關后勤工作,進一步貫徹落實《機關事務管理條例》,圍繞中心,服務大局,認真履行管理、保障、服務職責,為機關正常運行提供有力保障,不斷推動機關后勤工作上新臺階。
機關后勤工作匯報篇七
在委廳的和機關各、直屬各的支持、幫助下,2011年是中心持續(xù)發(fā)展的一年,中心全體工作人員做了艱苦、細致的工作。2011年度工作情況及2011年工作計劃匯報:。
第一部分:主要成績。
一、基建工作管理,物業(yè)管理改革。
房產市場化程度越來越高,許多院區(qū)住戶轉賣了自有住房,各院區(qū)逐漸變得混雜,物業(yè)改革勢在必行。在委廳是分管萬助巡的和支持下,在2011年物業(yè)管理工作的基礎上,2011年中心共投入1841575.48元,對各廳屬院區(qū)大規(guī)模的修善、改造,為院區(qū)物業(yè)市場化管理作好的。主要了幾項工作:
1、繼系馬莊院區(qū)、南湖路院區(qū)住戶水電表一戶一表的改造后,2011年,中心又對八一大道院區(qū)、洪都大道院區(qū)公用電表了安裝改造。
2、南湖路25號土地證的辦理、環(huán)境綠化和地面改鋪工作。
3、八一大道院區(qū)安防系統(tǒng)工程設計與安裝和廣告位與管理。
4、對洪都大道院區(qū)18間共400平方米的危房了拆除,硬化地面140平方米,并對該院區(qū)綠化改造。洪都大道院區(qū)電子巡更系統(tǒng),電子紅外監(jiān)控保安系統(tǒng),車輛電子管理系統(tǒng),推行現(xiàn)代物業(yè)管理辦法。
5、辦理完畢12位職工房改房的工作,房產證已發(fā)到各職工手中。
6、在摸底調查、個人談話、律師談判等工作環(huán)節(jié)后,面對住戶的強烈抵制甚至到中心大吵大鬧,中心仍耐心細致地解釋,原則,清出房源7套,并按廳分房辦公室意見報委廳批準后,按程序分房,辦理完畢房產證。
二、車隊基礎管理工作,駕駛員安全、服務意識。、健全車隊的管理制度,細化、量化了車隊的制度和指標,了以制度管人,以指標管車的要求,使車隊的制度更趨于,運轉流暢。車隊共行駛741986公里,總費用1706567.8元;車隊共行駛約690674公里,總費用為1588550.2元。比,總費用下降118017.6元,無任何交通事故,無服務質量和的投訴。
三、會務接待規(guī)范、服務周到。
1、中心委廳機關會務接待精神,把關費用開支,想方設法降低成本。會議83次,涉及金額207萬元,無一差錯;并且相同類型的會議,在房價上調的情況下還與持平,長期,會務工作一直受到委廳、經(jīng)辦處室、與會人員的肯定。
2、分36批機關老、在職干部職工及家屬共300人次的休假療養(yǎng)接待,比多接待100多人次,最高峰接待了28人(床位12個),共支出606584.5元,人均支出近2022元,包括廬山門票、運輸費、接待處日常管理費、人員工資,水電、伙食等等,該費用由中心負擔。在所有被接待人員中,中心均發(fā)放無記名服務質量調查問卷,在收回的266份答卷中,無一人次表示不滿意,99.3%表示很滿意。在接待過程中,工作人員的熱情,細致周到的服務,受到機關處室干部職工、委廳的肯定和好評。
四、企業(yè)發(fā)展。
在2011年工作的基礎上,2011年,中心了對企業(yè)的產業(yè)結構及資產重組。主要做了幾項工作:
1、退出“興華公司”的經(jīng)營,與公司的清算工作。
在合作雙方的和下,公司股份如期轉讓,轉讓手續(xù)和帳目清算等工作,并了省工商、國稅等的檢查。
2、成立了江西新華物流有限公司并、穩(wěn)定運營。
(1)規(guī)范公司內部管理,公司整體素質。
公司,、健全了包括《員工指紋打卡考勤制度》、《員工績效考核實施細則》、《員工獎懲制度》、《公司員工廉潔自律規(guī)范》、《庫房管理制度》、《差旅費、費用報銷管理制度》、《接待管理辦法》及各崗位工作職責,事無大小,均有章可循,制度管人,流程管事。
(2)齊心協(xié)力,2011年度綜合經(jīng)濟指標。
公司正式運行,共發(fā)行量230萬件包,銷售額3300萬元,利潤1960萬元,上繳稅款810萬元,年初預訂的。是在的春、秋兩季教材、教輔發(fā)運工作中,公司的不利因素了的分析,制訂的工作預案,在車輛、設備、人員、后勤保障和庫容等,組織,了“課前到書,人手一冊”。兩季教材和教輔共發(fā)貨1.946億冊,發(fā)運包件179萬件;圖書和音像46.4萬件,音像教材51549件。
(3)開拓方物流服務。
在主業(yè),核心競爭力的,公司調動和現(xiàn)有資產、資源,拓展方物流市場。依托公司核心競爭優(yōu)勢,在江中制藥投標中,一舉中得周邊兩省的配送;公司的優(yōu)質服務,現(xiàn)已擴展到五省的配送、全國西藥的倉儲和生產物流服務。公司還地與全球五百強的沃爾瑪公司江西分公司、麥德隆大型超市達成倉儲和省內配送服務,了長期合作關系。
3、教育印刷廠克服多重,了年初制訂的經(jīng)濟指標。
2011年印刷行業(yè)面臨了前所未:工價平均下降了12%;材料價格平均上漲了10%;銀行貸款連續(xù)6次提息,從6.435%提到了8.217%,了27.69%,在利潤嚴重受到擠壓的情況下,印刷廠了年初制訂的:
(1)銷售總產值達2528萬元,超出了年初制定的2500萬元超,超出了2011年2460萬元的銷售產值。
(2)凈利潤達210萬元,比年初制訂的增長了5%;利潤率8.17%,超出了年初制訂的8%的。
2011年,教育印刷廠還被省工商局評為“江西省aaa企業(yè)”并頒發(fā)獎章,被評為“新建縣工業(yè)十強企業(yè)”,公司總經(jīng)理被評為“南昌市勞動模范”。
主要做法和的問題。
一、主要做法:。
1、工程,塑造勤奮、團結、充滿正氣的團隊精神。中心辦公地點分散,人數(shù)過半的駕駛員長期在外出車,中心內部交流受到制約。緩和緊張的工作,融洽同事間的關系,交流與溝通,中心每月中心全體員工參加的集體活動。每次活動還邀請委廳、機關處室等一起參加,增進與機關的交流與溝通,以便地和改進服務工作。
2、“改革-創(chuàng)新-發(fā)展”的理念,并將該理念灌輸給中心每位工作人員。中心不地由全體工作人員參加的讀書活動,并組織學習、考試、評比和獎勵,鼓勵中心員工多讀好書,開拓思維,創(chuàng)新工作,了的工作、學習。
3、,服務意識。后勤工作事務繁雜,人員多為工人編制,文化和綜合素質偏低,服務意識淡薄,各廳級的后勤工作矛盾的焦點。情況,中心職工是正式工的服務意識和、,整體工作質量和。正式工不參加集體活動,在受到時甚至恐嚇中心,中心仍原則,按要求和規(guī)定做事或參加活動的,一律嚴肅。制度的約束和個案,中心職工是正式工的服務觀念已有改觀,服務意識也了。
4、修訂和工作制度,以制度管人。在相信機關干部職工素質的前提下,所有制度“無申訴”原則,即只要遭到投訴,被投訴人均機會對被投訴事件申訴和解釋,中心將按制度規(guī)定直接處罰。在xx年的會務承辦中,特殊原因,高教處要求特案,事先處也跟中心主要做了電話交流,但當時中心出差在外,銜接,遭到了高教投訴,對此,中心會務接待員、中心主要分別按制度經(jīng)濟處罰。
長期,中心企業(yè)化管理模式、整體服務意識、和質量受到了省內外關注,省內廳局的后勤中心省外紛紛來函來人情況,參觀學習,中心工作制度還被來訪帶回參考,產生了。
二、的和問題:。
1、政策的,中心企業(yè)經(jīng)營遇到了,非常需要處室的支持。
2、職工的服務意識仍有欠缺,服務位。
2011年工作計劃。
1、中心內部建設和管理,改進和中心服務工作并長抓不懈。
2、“改革-創(chuàng)新-發(fā)展”的理念,事業(yè)改革,開創(chuàng)中心新的工作和經(jīng)營。
3、八一大道宿舍院區(qū)和南湖路宿舍院改造,和實施院區(qū)物業(yè)管理市場化。
4、在處室的支持下,高中課改,使教育印刷廠的和利潤有幅度的增長。開辟物流市場,擴占全國物流市場份額。
5、對江西教育發(fā)展大廈后勤保障。
6、在不違反政策的情況下,解決機關各處室交通、接待、通訊、加班等費用補貼,全廳工作質量和生活質量。
機關后勤工作匯報篇八
一、用心開展科學發(fā)展觀學習,努力解放思想,開拓創(chuàng)新。
根據(jù)管理局學習活動的安排部署,我們后期中心用心開展學習工作,透過學習有關文件、書籍、報刊,進一步夯實了理論基礎,拓寬了知識面,提高了政策領會潛力,增強了服務意識。在深入貫徹落實科學發(fā)展觀活動期間,我中心同志認真參加學習會、座談會、外出學習10余次、撰寫有關理論文章、學習心得、調研文章。透過開展學習活動,提高了我中心全體干部職工的用心性、職責意識和服務意識,為提升機關后勤服務水平注入了強大動力。
二、團結協(xié)作順利完成后勤保障各項工作。
中心日常工作有各種費用的收取和繳納;財務管理;物資庫房管理;書信、書刊、報紙的收發(fā);食堂管理和提高菜品質量工作;設備維修保養(yǎng)和換季大檢修;衛(wèi)生保潔;會議服務等,都順利地進行,這些工作都是我們后勤服務中心的日?;竟ぷ?,在今年的工作中我們認真負責的保證了這些基本工作的正常運行。
1、今年1—11月,中心共完成各類大、中型會議的安排和接待任務共491場次,重點保障了區(qū)里召開的人大會、政協(xié)會等,接待參會人員7.7萬余人次,收入約17.7萬余元;為進一步做好國有資產運行管理。使國有資產繼續(xù)增值保值,我們重點做好寫字間、門面租金的催繳上交工作,房屋出租利用率十分高,目前,完成寫字間、門面出租收入約45萬余元;我中心為全區(qū)車輛保險118輛;完成大黃路28號住宅產權登記和參加屋面拆違工作。收取各部門衛(wèi)生用品攤銷和洗滌費2多萬多元。
2、為干部職工帶給優(yōu)質餐飲服務。為做好機關飯?zhí)玫牟惋嫹展ぷ鳎覀冏隽艘韵聨追矫婀ぷ?。增強服務意識,督促民生公司提高烹調水平,促進餐飲服務上臺階,每一天帶給早中兩餐,日就餐人數(shù)約450人次。執(zhí)行嚴格的衛(wèi)生制度。為確保餐飲衛(wèi)生,我中心層層把關,抓細節(jié),嚴把采購進貨關,保證采購原料的新鮮。堅持每一天對各類蔬菜、肉類進行驗貨過稱,定時對就餐大廳、包間進行清潔;聽取機關干部的意見,努力持續(xù)菜色的新鮮可口和多樣化。為機關各部門職工熬制綠豆湯和酸梅湯、發(fā)放汽水飲料1200余人次。
清洗保潔工作1次,做好相關維護資料的收集整理工作。春節(jié)、國慶節(jié)、等節(jié)日前夕,做好職責范圍內的各項自查自糾工作,加大力度查找安全隱患,發(fā)現(xiàn)隱患及時整改。
4、在衛(wèi)生保潔工作中,堅持認真履行保潔工作職責,注重服務意識的培養(yǎng),做到禮貌禮貌,識大體顧大局,在工作中團結互助,做到勤巡查、勤保潔,隨時持續(xù)職責區(qū)域內的環(huán)境整潔,為機關工作帶給干凈整潔的工作環(huán)境,并做好防火、防盜工作,在“兩會”、及“五個重慶”重要會議期間,更是加大樓層和會議室的保潔力度的,根據(jù)服務要求,做好人員的合理調配,超多配合物管報修,清洗窗簾、座套、床單等770余套,收取增量保潔服務費用25965元,全面完成了保潔服務工作。在工作中做到拾金不昧,拾到他人遺失的錢包、皮包、手機、照相機、存折、現(xiàn)金等物品,全部及時上繳或歸還失主。
5、參加物管、保潔全體人員安全培訓演練活動、義務員、各樓層保潔員和會議服務員參加了消防知識培訓。此外,組織了物管員工進行安全知識學習。為了保證安全的工作環(huán)境,防止人身傷亡事故的發(fā)生,發(fā)現(xiàn)各種違章及時制止,今年沒有發(fā)生安全事故。
1、加強中心內部建設和管理,努力改善和提高中心各項服務水平并長抓不懈。
2、堅持“管理、保障、服務”的理念,用心參與后勤工作社會化改革,開創(chuàng)中心工作新局面。
3、繼續(xù)挖潛,使節(jié)能降耗工作取得更大的實效。
4、加強中心自身宣傳和服務資料宣傳,爭取得到更多干部職工的理解和支持。
機關后勤工作匯報篇九
在xx中這塊沃土上,德育和教學的鮮花紛紛怒放,作為后勤人員我們分外高興,因為我們是綠葉,我們實現(xiàn)了綠葉的價值,綠葉的價值就是讓花兒開的更艷,芬芳四溢。
一學期工作結束了,首先我們全體后勤人員對校領導及各處事以及廣大教師表示衷心感激,沒有你們的理解、支持與密切配合我們的工作也不會那么有聲有色,現(xiàn)就半年來后勤工作簡單總結一下:
學校后勤工作必須建立一支優(yōu)秀得力的團隊,他們都必須是做事人,有能力,有素質,必須是一支能干、實干、會干的團隊,每個人都必須是多面手、萬能工,學校后勤工作不能只停留在花好錢,管好物,而是要用智慧和汗水搞好后勤服務保障,為教學一線提供優(yōu)質服務,我們的工作理念和精髓可以用十二個字來形容,“少說多干,團結協(xié)作,快樂奉獻”以此來鞭策每一位成員,全體工作人員在做好自己份內工作以外積極團結協(xié)作,做事一呼百應。工作中我們改變工作方法,能自己干的不再去雇人,比如修教室門、還修門鎖、修衛(wèi)生間門維修、修剪花草樹木、線路改造等帶有技術性的工作;我們后勤工作人員用心揣摩想方設法去完成修善改造;工作中領導做到重心下移,起到表率作用,主管校長李勝山副校長常以身作責率先垂范,有活主動干,他常說:‘后勤人員眼要寬心要細手要勤心要靈,有活齊心干?!麕ьI大家實干加巧干,副主任朱夷剛工作扎實認真,盡心盡力,他與王俊仕一雙手套不離身,經(jīng)常手提螺絲刀手鉗子或扳手、手錘等工具樓上樓下修門、修開關、修燈、修門鎖、修窗簾、修衛(wèi)生間腳踏閥、修水管、修水龍頭、修暖氣管道,衛(wèi)生間下道水堵塞時他們不怕臟不怕累,及時疏通,工作中發(fā)現(xiàn)問題及時解決,始終保證學校水電正常運轉;李朝陽同志每天在衛(wèi)生間開水關水、安裝學校教學樓各處安全標志及各種指示牌,花園澆水等工作,朱秀花、陳美英、柴宗蘭、王連兄四同志各自管理著樓道、會議室、衛(wèi)生間等處的衛(wèi)生清潔以及樓道內各處花卉的養(yǎng)護管理;李林泉同志管理圖書室耐心細致、把圖書室大理的井井有條;張麗楓同志負責校醫(yī)室工作,她為學校師生及時宣傳衛(wèi)生常識,及時處理突發(fā)病況;這些同志在工作中任勞任怨、默默無聞,踏實肯干,為學校教學工作正常運轉起到了保駕護航的作用,實踐證明智慧不是學來的,是逼出來的,是干出來的,同樣優(yōu)秀也是逼出來的,干出來的。
本學期對學校財產的管理進一步加強,進一步完善制度,后勤和政教共同制定實施了公物管理獎懲措施,大家都能參與到管理中去,特別是班主任默默作了很多工作。在財產管理工作中我們不得不提到藏淑鵬同志,她對所管財產“門清”她為人熱情,好爽,工作有熱情,服務意識很強,放假前根據(jù)多年經(jīng)驗及時拉出下學期所用用品清單,開學初及時做好財產登記清理,放假前再次登記財產、用品發(fā)現(xiàn)問題及時上報,以便得到及時維修跟換。平時發(fā)放衛(wèi)生工具、教師領東西他都是耐心細致、積極熱情,細心登記記錄,可稱得上是我校的紅管家。李林泉同志對自己所管理的圖書細心整理、耐心登記,做到分類清楚、擺放整潔整齊。
加強財務管理,本學期以來財務工作人員,嚴格按照財務管理規(guī)定,把好財務開支關,嚴格財務審批制度;幾位財務工作人員經(jīng)常加班加點,跑前跑后跑上跑下,保障學校財務收支運轉正常。很好的為教學一線提供優(yōu)質服務;李景國同志長為教師的報銷、補助、工資等樓上樓下,不辭辛苦,任勞任怨。
加強校園綠化,一個學期來,力爭做到校園內外花園整齊整潔,樹木花草旺盛,要完成這個目標也很難,因校園內外共有十多個大小花園,現(xiàn)在看效果相當不錯,這也得益于后勤隊伍的整體努力,一呼百應,非常及時的除草澆水,發(fā)揮出團隊精神,全員出動,他們不怕臟不怕累,經(jīng)常汗流浹背、粉塵一身。
加大維護維修力度:十年的學校財產開始老化,好多地方需要修補如水路、電路、暖氣管道、電話線、廣播喇叭、廣播線路、衛(wèi)生間水龍頭、腳踏閥、廁所門、課桌凳等等,這就需要我們后勤人員及時發(fā)現(xiàn)問題解決問題,我們后勤從主管校長、主任、副主任及全體成員,都主動發(fā)現(xiàn)問題,每天都主動到各處觀察,了解情況,看什么地方存在損壞或隱患,發(fā)現(xiàn)漏洞及時補救。本學期維修并更換電源開關、插座58個,更換會議室、辦公室、教室及功能室燈管84個。維修并更換腳踏閥20余個,水嘴18個。維修教室及衛(wèi)生間門60余次。維修損壞的學生課桌280張,凳子180張。維修班級窗簾軌道12次,維修教室門扣30次,勵志樓勤學樓安裝飲水機9臺、維修燒水壺10余次,維護并維修電腦、打印機120余次。為處室及辦公室維修電腦120余次,安裝電腦35臺,為學校節(jié)約資金300余元,把得文同志在管理全校電腦工作,工作繁忙成天忙的腳不著地,他喊負責西部故事工作,成績優(yōu)異,學生共寫故事1473篇,獲得獎學金40人次及現(xiàn)金16000元,及位學生提供學習平臺,又為學生解決實際困難。
今后,學校后勤工作將按照學校精細化管理的要求,將從規(guī)范化入手,加大管理力度,端正工作態(tài)度,進一步改進工作作風,開展優(yōu)質服務,提高工作效率,為學校穩(wěn)定發(fā)展積極努力多做貢獻。
機關后勤工作匯報篇十
針對政府貴賓接待廳設施陳舊的現(xiàn)狀,我們把工作做在領導提出之前,我們在參觀學習上海國際會議中心貴賓接待廳的裝璜布置的基礎上,精心改造了區(qū)政府貴賓接待廳,并按四星級賓館的標準,改造了貴賓廳廁所及二樓會場廁所,提升了政府形象,得到了區(qū)領導的認可。
在后勤服務隊伍的建設上,我們在設備科試點開展了崗位技能比武活動,設備科水、電、暖三個班組結合日常工作,結合崗位特點分別進行了技能操作比賽和業(yè)務理論考試,并將比武結果與員工年終獎金分配掛鉤,與今后技術等級評聘掛鉤,產生了積極效果,引起了較大反響,職工隊伍精神面貌有了明顯改觀。一是注重學習、鉆研技術的氣氛濃了。不少員工明顯感到自身基本功不扎實。危機感油然而生;有的員工一改過去“拈輕怕重,能混則混”的消極狀態(tài),主動向技術好的同志請教,主動加強技術的琢磨和練習。二是主動參與,服務機關的技能強了。同時,開展創(chuàng)優(yōu)服務活動,增強員工主動服務意識,積極變被動服務為主動服務,提高服務質量。
三、推進學習型機關建設,不斷提高后勤服務保障能力
我局按照“為領導服務,為機關服務,為機關工作人員服務”的要求,從領導、機關、機關干部職工最關心的焦點、難點入手,克服困難,多辦實事,努力把實事辦好,把好事辦實。具體為:在新苑賓館餐飲二樓開辟了區(qū)領導用餐區(qū),更好地保障了區(qū)領導的中午用餐。在“甲型流感”期間,擔當起行政中心防范“甲型流感”、確保安全的重任,對食品、餐具、餐廳及辦公大樓公共部位進行嚴格消毒;對大樓各層面的新風機、空氣過濾網(wǎng)進行清洗消毒;對機關班車進行每日兩次的消殺工作。安裝了行政中心大型電子顯示屏,并加強管理,為機關各部門發(fā)布信息、標語提供服務。協(xié)調做好了行政中心聯(lián)通客戶手機信號覆蓋盲區(qū)工程。調整了部分機關班車的線路,解決了居住湖塘地區(qū)機關工作人員上下班交通問題。在行政中心各幢辦公樓的外墻醒目位置安裝樓號牌、各單位分布示意圖,以方便基層群眾到機關辦事。在行政中心設立洗車場,為機關提供洗車服務。對行政中心消防設施進行了系統(tǒng)的更換和改造,并通過了達標驗收,更有力地保障了消防安全。實施縣北新村管網(wǎng)改造,解決縣北新村自來水管網(wǎng)老、管損大、水費高的老大難問題,解除居住在縣北新村的機關工作人的后顧之憂。
由于領導重視,措施扎實,我局創(chuàng)建學習型機關活動取得較好成效。今年,我局將以黨的十七大會議精神為指導,以全區(qū)經(jīng)濟建設和社會事業(yè)發(fā)展為中心,圍繞局“一個確保、兩個爭創(chuàng)、三個實施”總體工作目標,深入開展創(chuàng)建學習型機關活動,主要采取和落實以下四條措:
一、注重學習,提高整體素質。
1、抓政治理論的學習。為使學習不流于形式,學出成效,我們將首先從抓學習臺帳開始,采勸查、看、問”的辦法,確保學習真正落到實處。2、抓業(yè)務知識的學習。各科室要根據(jù)科室、崗位特點,分類實施書面考試和操作技能比賽。3、抓規(guī)章制度的學習。由辦公室把規(guī)章制度完善匯總成冊,印發(fā)到每一位員工。通過加強制度的學習,促使工作更加規(guī)范,工作紀律進一步加強。
二、認真開展“勤政、廉潔、三服務”活動
繼續(xù)深入開展“勤政、廉潔、三服務”活動,成立工作領導小組,制訂扎實有效的活動實施方案,全面落實黨風廉政建設責任制,建設清正廉潔的后勤干部隊伍,更好地樹立機關后勤新形象。
三、適應時代,切實轉變觀念
我局將在不斷強化全體員工服務保障意識的基礎上,著重樹立5種觀念:1、節(jié)約支出和經(jīng)費包干的觀念。我們將首先在行政科實施綠化養(yǎng)護經(jīng)費包干。2、有償使用和實施收費的觀念。對縣北新村集體宿舍的用水用電和行政中心電子顯示屏的使用實行收費。3、服務工作跟上時代要求的`觀念。隨著社會經(jīng)濟的快速發(fā)展和機關工作人員生活水平的提高,機關對后勤服務的期望值不斷增大,后勤服務必須跟上時代的要求,以更高的標準來做好各項服務工作。如在衛(wèi)生工作方面進一步提高檔次(實行物業(yè)化管理),更新機關食堂顯示屏,為集體宿舍安裝空調及電話等。4、工作精益求精的觀念。5、建立現(xiàn)代企業(yè)管理制度的觀念。
四、完善管理嚴格執(zhí)行制度。
1、實施局年度工作考核制。根據(jù)各科室的好建議、金點子,制訂更為完善、更加合理的年度考核意見,按考核意見嚴格實施考核。
2、探索實施工具消耗定額制。在實施材料領用記帳制的基礎上,探索實施工具消耗定額制。
3、嚴格執(zhí)行請銷假逐級審批制。
4、嚴格實行外來人員施工審批制。
機關后勤工作匯報篇十一
行政后勤工作是學校工作的重要組成部分,是學校發(fā)展的基礎保障,其主要的任務是“服務”與“管理”。20xx學年第一學期已經(jīng)結束,本學期為了給師生提供優(yōu)質服務,保障學校整體工作不斷穩(wěn)步發(fā)展,總務處、辦公室和信息中心諸位老師大膽實踐,認真工作,不斷創(chuàng)新,為營造一個良好的育人環(huán)境,付出了努力和艱辛。現(xiàn)總結如下:
一年來全體后勤工作人員不斷強化服務意識、全局意識,全心全意為師生服務,為教學第一線服務。工作中,相互協(xié)調,遇事不敷衍,不推諉,努力為師生創(chuàng)造一個和諧、愉悅、安全、舒心的工作、學習環(huán)境。做到及時發(fā)放教學教育用品;主動了解會議、教科研及少先隊活動的日期、人數(shù)等,以保證茶水的供應與場所的環(huán)境整潔;及時做好教育教學用品的日常維護與維修;科學地做好綠化養(yǎng)護工作等。
隨著學校的發(fā)展和知名度的提高,以及上級有關主管部門和當?shù)卣闹匾?,學校迎來擴建的大好時機。大的項目有中心校綜合樓的上馬和沿海小學的規(guī)劃擴建。中心校二期工程的前期工作從規(guī)范、設計到申批、招投標等是一項非常麻煩的工作,需要一個部門一個部門跑,一個公章一個公章敲,有時一個地方要跑三四次甚至七八次。李欠友老師為此項工作不辭辛苦,跑東跑西,在他及相關老師的共同努力下,中心校綜合樓前期工作已如期圓滿完成,xx年元月5日工程已委托招標公司完成招標工作。
沿海小學的擴建工作也在緊鑼密鼓地進行中,目前正在土地性質的轉換和征地工作。
另外,中心校為改善了師生就餐的環(huán)境,本學期還興建了簡易食堂。前岸小學為解決附近幼兒入園難問題,進行幼兒園教室的改造工程等。
今年在區(qū)教育局大力支持下,配置多媒體12臺,圖書15000冊,辦公用電腦21臺,課桌椅400套及部分教學儀器等,共投入經(jīng)費45萬元左右。沿海小學、陶家小學、上徐小學被評為區(qū)一級完小。
學校的安全責任重于泰山,師生的人身安全牽動著千家萬戶。在工作中,經(jīng)常巡視,排查哪些地方存在安全隱患,哪些環(huán)節(jié)易出問題,然后對癥下藥,制訂措施。如蔣兆燁老師發(fā)現(xiàn)學生上下樓擁擠的問題,馬上利用周末休息時間,自告奮勇地在樓梯上劃出標志線,教育學生上下樓梯靠右行。
特別是東山中心校發(fā)生雷擊事件后,積極響應上級部署,校領導和總務處等老師放棄國慶放假休息時間,督促施工單位抓進度,保質量,為前所中心校及下屬各完小如期安裝避雷設施,保證全街道師生的安全。
“酒香不怕巷子深”的年代已經(jīng)遠去,現(xiàn)代社會是一個講包裝、講宣傳的時代。信息中心能快速、客觀地報道學校各項工作、活動。本學期,臺州電視臺(一套、三套)、臺州日報等媒體對我街道的校園文化建設、中心校戰(zhàn)略等作了報道。20xx年共上報椒江信息網(wǎng)113信息,錄取85篇,這些離不開信息中心張麗芳、方會寶、張燕的辛勤筆耕。
20xx年底,楊慧玲老師積極參與,幾易其稿,設計了以校園風光為封面的中國郵政賀年卡,并通過給各上級單位、兄弟單位和幼兒園等郵寄的方式,加強了溝通,也進行了宣傳。
公文高效運轉是保證學校各項工作正常運行的前提條件。辦公室及時、規(guī)范收發(fā)文件,及時給相關領導分送文件,做到重要文件提醒辦理;每天上網(wǎng)瀏覽“椒江教育網(wǎng)”公告、信息,及時地將相關信息傳達到各個部門。
校長辦公室的一項很重要的職能是負責組織起草全校性的工作計劃、總結、報告、決定、規(guī)定等文件,協(xié)助校領導擬定以學校名義發(fā)布的通知、布告等。文字水平直接關系到能否完整體現(xiàn)校領導的決策意圖以及如何使各完小、部門以更有效的方式落實所定決策,這就要求校長辦公室的工作人員,不僅要準確領會校領導的決策意圖,而且要準確把握文件精神實質,了解學校總體情況。因此,在平時的工作中,校長辦公室加強學習,加強工作調研,力求使起草的各類總結、報告等概括全面、簡潔明了、言之有物,進一步提高文字處理能力。本學期楊慧玲老師在繁忙的語文教學工作之余,負責起草整理《關于“中心?!睉?zhàn)略的實踐和探索》、《農村中心?!耙惑w化”管理模式的實踐》、《廉潔教育自查報告》、《農村小學教育均衡發(fā)展的探索》等。
1、積極主動,多方接觸,廉潔自律,確保重大工程順利、陽光運轉。(主要是中心校綜合樓工程建設、沿海小學擴建籌備和前所中心幼兒園的選址籌建。)。
2、辦公室引進和運用好現(xiàn)代化辦公設備和軟件,實施辦公現(xiàn)代化,提高了工作效率。
3、進一步加大宣傳力度,充分挖掘信息源,拓寬宣傳渠道,提高報道檔次,特別是充分發(fā)揮各完小信息員的作用,提高完小的信息報送率。
4、積極準備,認真細致,保證績效工資的按時準確發(fā)放。
20xx學年第一學期已圓滿結束,再一次感謝總務處、辦公室和信息中心的各位同志,更感謝全體老師對行政后勤工作的支持。新的一年我們將繼續(xù)本著為廣大教師服務的思想做好工作。
機關后勤工作匯報篇十二
201x年是后勤工作的攻堅之年,新區(qū)各項事業(yè)迅速發(fā)展,給后勤保障工作提出新要求。我們將緊緊圍繞新區(qū)201x年工作重心,落實大后勤服務理念,拓寬工作思路,注重由分散管理向集中管理轉變,加強督促檢查,突出抓好民生實事工程、精細化管理等工作,將有限資源放在最需要的地方,推進節(jié)約型機關單位建設,以創(chuàng)新方法推動后勤服務新發(fā)展。主要抓好以下七個方面:
注重思想道德作風,強化精神文明建設。
要深入貫徹十八大精神,推動中心文化事業(yè)發(fā)展,領會新區(qū)黨工委管委會關于加強機關工作人員道德建設有關部署,加強干部職工思想道德素質教育,積極參與和引領機關文化建設,爭當機關道德風尚踐行者,通過素質提升促進服務水平提高,并創(chuàng)新管理服務方式,為新區(qū)機關正常運轉提供物質及文化的后勤保障。
抓好辦公用房管理,科學調配辦公資源。
要深入了解目前新區(qū)機關各單位辦公用房使用情況,在有限辦公資源條件下,實施精細化管理,精打細算,科學調配,保障新區(qū)各單位正常運作。同時,大力推進會議室改造工程及機關大樓中央空調系統(tǒng)更新項目進度,采用節(jié)能環(huán)保材料,推動公共機構節(jié)能建設。
促進管理規(guī)范化,推進機關事務社會化。
將到期,要將以上服務項目,向社會公開統(tǒng)一招標,推動我中心制度化建設。
加強服務隊伍建設,強化綜合事務管理。
要進一步加強人員隊伍培訓,有計劃有重點分批次安排人員培訓,提升業(yè)務能力素質。強化接待服務、財務管理、車輛管理、食堂服務、安全保衛(wèi)等綜合管理,建立管理長效機制,優(yōu)化服務保障水平。協(xié)調跟進新區(qū)公共服務平臺建設,確保食堂設計科學合理、留足空間。按照國家有關政策要求,推進落實三公經(jīng)費公開。
推進公共機構節(jié)能,強化固定資產管理。
進一步加強與市管局溝通協(xié)調,注重專業(yè)人員培訓,抓好典型,建立全區(qū)公共機構節(jié)能管理聯(lián)席會議,統(tǒng)籌新區(qū)公共機構節(jié)能工作。同時,規(guī)范新區(qū)機關大院固定資產管理,加強與新區(qū)發(fā)展和財政局的業(yè)務協(xié)調,按照新區(qū)有關規(guī)定要求,嚴格做好資產錄入、歸檔及報廢等工作。
著重抓好民心工作,營造積極向上機關氛圍。
繼續(xù)抓好機關籃球賽、羽毛球賽等工作,深入一線調研了解,及時了解干部職工所想所需,主動發(fā)現(xiàn)并有效解決廣大干部職工關心的問題;進一步細化機關工會管理,優(yōu)化軟件服務,不斷推陳出新,創(chuàng)新服務項目,提供優(yōu)質服務。
完成新區(qū)黨工委管委會交待的其他任務。
繼續(xù)以積極進取、精益求精的工作態(tài)度,創(chuàng)新工作管理,不折不扣地完成新區(qū)領導交辦的各項任務,給新區(qū)黨工委管委會交了一份滿意的答卷。
成績來之不易,挑戰(zhàn)仍然嚴峻。后勤中心將在新區(qū)黨工委、管委會的正確領導下,落實科學發(fā)展觀,立足新起點,強化責任意識,振奮精神,以服務領導、服務機關、服務干部職工為出發(fā)點和落腳點,務實創(chuàng)新,扎實工作,打造出優(yōu)質的后勤服務品牌,為新區(qū)綠色幸福光明、現(xiàn)代化綠色新城建設做出更大的貢獻。
附送:
按照局黨委關于加強政治理論和業(yè)務知識學習的有關要求,結合后勤工作實際,現(xiàn)對全年政治理論學習和業(yè)務學習作如下安排:
一、指導思想。
以三個代表重要思想為指導,深入學習貫徹黨的十七大精神和兩會精神,學習科學文化知識、專業(yè)技術和相關法律法規(guī),以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領,緊密結合后勤工作的實際,解放思想、實事求是、與時俱進,緊緊圍繞局黨委的發(fā)展戰(zhàn)略,為構建平安漢江、小康漢江、數(shù)字漢江、和諧漢江的工作目標,提供強大的精神動力和智力支持。
二、學習內容。
根據(jù)工作實際,今年的重點學習內容是:
于構建社會主義和諧社會若干問題的決定》,進一步學習貫徹胡錦濤同志關于樹立社會主義榮辱觀重要講話精神以及相關資料,進一步學習貫徹胡錦濤同志在中共4、領導班子成員要指導分管部門的學習活動。要根據(jù)本中心的學習計劃、部署和要求,結合實際,對職工的學習做出具體安排。要進一步創(chuàng)新學習方式,推廣新鮮經(jīng)驗,及時交流學習成果。
四、學習制度。
1、學習除按上級要求進行業(yè)務培訓和自學外,年度集中學習時間不少于12個工作日。
2、學習簽到:
每次集中學習都要進行簽到,因故、因事不能參加者,應向學習組長請假,確保學習出勤率。
3、學習成果:
4、學習發(fā)言:
每次集中學習都要確定中心發(fā)言人,中心發(fā)言材料要由本人認真準備,并要開展討論。
5、本計劃由中心政治理論和業(yè)務知識學習領導小組制定,如因工作需要,可作適應變動。
五、考核辦法1、考核的基本內容:
一是學習的態(tài)度;二是基本理論和基本知識的掌握情況;三是運用理論指導工作和解決實際問題的情況。
2、副科以上干部年底學習考試成績低于80分的,年度考評不得確定為優(yōu)秀等級。職工年底學習考試成績低于70分的,年度考評不得確定為優(yōu)秀等級。
機關后勤工作匯報篇十三
在廳領導的正確領導和機關各部門的大力支持、配合下,20__年辦公室工作人員做了大量艱苦、細致的工作,取得了一定的成績。
一、努力做好各項工作,保證新機構的正常運轉。
1.承辦廳重要會議的會務工作,保證新機構各種會議的正常召開。
今年以來,辦公室承辦了工信廳機構改革動員大會、全省工業(yè)振興大會、全廳處級干部大會、務虛工作會等大會的會務工作;同時,承辦了工信部原材料司項目座談會、裝備司的工業(yè)發(fā)展座談會、辦公廳的部分省市信息化主管部門負責人座談會、規(guī)劃司的西部地區(qū)特色優(yōu)勢產業(yè)發(fā)展座談會以及原材料司的延安紅色旅游。
2.確保人員到位,基本辦公條件具備。
隨著廳機關人員的任命,辦公用房調整刻不容緩,通過大量細致的準備工作,制訂出嚴密的調整方案,精心組織,按要求完成了全廳6300多平方米、210間辦公用房的調整,而且基本上做到了人員到位,電話暢通、其他辦公條件基本具備,完成了全廳235部電話的過戶手續(xù);根據(jù)原各單位辦公家俱參次不齊的狀況,按照廳機關辦公家俱配備標準,完成廳機關家俱的補配工作;制定了廳車輛管理制度,完成廳機關車隊的整合,基本保證了廳內工作和會議、接待的的需要,全年安全行駛達110萬公里;廳機關成立以來,辦理工作證(含6個協(xié)會)446個、出入證200多個,辦理職工就餐卡100多張,辦理省政府、省委、省人大車輛出入證近400個。為保證工作的運轉提供了有力的后勤保證。
3.積極解決職工困難,改善住房條件。
為解決我廳職工住房的問題,成立了廳機關房改委員會及辦公室,明確工作職責。在廳房改委員的領導下,制定了我廳參加小爻小區(qū)處科級住房的配售方案,按照省政府房改辦的要求,本著信息透明,公平公正,有序推進的原則,截止目前我廳共有6名廳局級、60名處級、49名科級干部完成了三爻小區(qū)職工住房的配售。
4.積極開展機關文明建設,搞好機關環(huán)境衛(wèi)生。
為創(chuàng)建機關文明建設,配合新城愛委會的要求,我們在廳機關推行了衛(wèi)生管理辦法,每季度組織對全廳衛(wèi)生工作進行檢查評比,對檢查結果進行通報,并對得分前5名的處室全體職工給予物質鼓勵。由于我廳衛(wèi)生工作做的好,在年終評比中被愛委會評為衛(wèi)生免檢單位。
5.計劃生育工作:完成了全員人口信息數(shù)據(jù)庫建設工作;圓滿完成了機關人口信息采集和系統(tǒng)信息錄入工作;建立了《機關育齡婦女基礎信息登記表》;統(tǒng)計填報了《20__年1月1日至20__年10月31日出生的人口個案信息登記表》。被管理局計生辦評為20__年計劃生育示范單位。
二、做好日常服務工作,確保機關工作運轉需要。
1.值班,報紙訂閱、分送:負責機關24小時的值班工作,認真填寫值班記錄,負責下班后和節(jié)假日的信件接收和辦公區(qū)域的安全巡查,全年共接收和處理信件近100件;全年共完成報刊90類360多份的征訂和6萬多份的分送;發(fā)送信件近萬封。
2.完成廳機關筆記本、信封等辦公用品的制作,及時補充辦公用品、低真易耗品,確保機關正常辦公需要;印制分發(fā)賀卡3000份;做好辦公室照明、門鎖、窗簾等的報修。
3.信訪:1至12月,處理群眾來信6件,已按《信訪條例》規(guī)定的時限要求,將處理意見分別報省聯(lián)席辦督查組、省政府辦信處、省信訪局,辦結率為100%。
4.全年利用廳機關會議室召開各類會議500多次;較好地完成了廳機關日常公務接待工作。
5.按照新城大院消防安全的要求,為廳機關要害目標部門配臵了滅火器,消除安全隱患。在廳機關舉辦消防安全知識講座,提高廣大職工的消防意識和防范能力。
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