總結(jié)是對過去一定時期的工作、學(xué)習(xí)或思想情況進行回顧、分析，并做出客觀評價的書面材料，它有助于我們尋找工作和事物發(fā)展的規(guī)律，從而掌握并運用這些規(guī)律，是時候?qū)懸环菘偨Y(jié)了?？偨Y(jié)怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢？以下是小編精心整理的總結(jié)范文，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

2023年房屋租賃年終總結(jié) 房屋租賃工作年終總結(jié)篇一

1-11月份，全區(qū)共引進項目245個，協(xié)議資金額為624.40億元，實際到位資金額為163.4億元，資金到位率為26.2%，完成年度招商任務(wù)的136.17%(全年任務(wù)120億元)。其中，引進1億元以上項目16個，占項目總數(shù)的6.5%;引進億元以上項目58個，占項目總數(shù)的23.7%;

引進3000萬元以上項目98個，占項目總數(shù)的40%。這些項目的引進和實施進一步帶動了全區(qū)產(chǎn)業(yè)體系向規(guī)模化和縱深化的發(fā)展，引導(dǎo)我區(qū)的工業(yè)和商業(yè)經(jīng)濟更加合理有效地配置優(yōu)勢資源，提高了項目的科技含量，延伸了產(chǎn)業(yè)的發(fā)展鏈條，增強了市場競爭力，為全區(qū)的經(jīng)濟發(fā)展和社會進步注入了新的活力。共組織和參加了上海、深圳、廈門等地的大型招商活動20余次，其中隨區(qū)領(lǐng)導(dǎo)出訪9次;接待了北京、上海、福州、溫州、香港等地來訪客商120余批次，380余人次;電話和網(wǎng)上接洽1400余次，洽談合作項目560余個。

二、主要工作開展情況

(一)以體制創(chuàng)新為重點，建立招商引資新機制

組建全新的專業(yè)招商隊伍，必然要突破現(xiàn)有模式的束縛，我們理清思路，創(chuàng)新機制，取得了明顯成效。

一是完善招商引資獎勵機制。制定了《##區(qū)招商局雇員績效考核辦法》，做到人人有指標(biāo)，人人有動力。同時我們還實行項目首報跟蹤考核制度，周例會制度，實行重點項目專人跟蹤，并對聯(lián)系每個項目的責(zé)任分局、責(zé)任人提出了具體的進度要求，及時推進招商工作進度。

二是創(chuàng)新招商引資運行機制。形成了《##區(qū)招商局工作規(guī)范手冊》、制定了具體考核制度和評價標(biāo)準(zhǔn)。年初，對8個分局進行系統(tǒng)考核，辭退了6名(轉(zhuǎn)載自第一范文網(wǎng)，請保留此標(biāo)記。)不合格人員，激發(fā)了招商隊伍活力。

三是樹立招商引資對外形象。建立了ci識別系統(tǒng)，確立了招商局理念和標(biāo)識(誠信務(wù)實，堅韌自律，精細(xì)高效，協(xié)作創(chuàng)新)，要求全局工作人員在洽談和接待等工作中佩帶胸卡，樹立起全區(qū)招商工作的嶄新形象。(二)以產(chǎn)業(yè)發(fā)展為導(dǎo)向，拓展招商項目新儲備

圍繞全區(qū)區(qū)位優(yōu)勢、資源優(yōu)勢、產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，充分挖掘潛力，精心策劃包裝項目，不斷更新項目，共更新了40余個項目充實到項目庫中。

一是瞄準(zhǔn)市場需求，科學(xué)論證項目。認(rèn)真分析評估目前的市場環(huán)境、建設(shè)條件、經(jīng)濟效益及投資回收等要件，切實加強了對項目的論證、包裝工作。

二是立足比較優(yōu)勢，包裝策劃項目。圍繞區(qū)位優(yōu)勢及發(fā)展要求，包裝了太湖商業(yè)街、黃海城市廣場、陵西街道商業(yè)地產(chǎn)、包道商業(yè)廣場等項目;圍繞資源優(yōu)勢和產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，包裝了馬三家泵業(yè)產(chǎn)業(yè)園、平羅畜禽產(chǎn)品深加工等項目;圍繞現(xiàn)有園區(qū)企業(yè)，按照延伸產(chǎn)業(yè)鏈條，擴大產(chǎn)業(yè)規(guī)模的要求，包裝了一批引聯(lián)掛靠的沙嶺物流中心、觀音物流基地、李紅路物流中心等項目。

三是強化前期工作，充實儲備項目。完善項目基礎(chǔ)材料，實行項目動態(tài)管理，針對具體項目實地考察論證，做好項目前期工作，努力提高儲備項目的質(zhì)量和水平。(三)以資源整合為基礎(chǔ)，打造招商引資新平臺利用我區(qū)停產(chǎn)、半停產(chǎn)企業(yè)的閑置廠房、土地等存量資產(chǎn)，盤活資源、做優(yōu)空間，為招商引資搭建新平臺。一是充分調(diào)查，摸清家底。深入到全區(qū)各鄉(xiāng)街和產(chǎn)業(yè)園區(qū)，對全區(qū)重點建設(shè)區(qū)域、閑置廠房、零散招商地塊進行了認(rèn)真的調(diào)查和梳理，共整理出招商地塊208塊，為全區(qū)進一步做好招商工作奠定了堅實的基礎(chǔ)。

二是整合資源，充分利用。結(jié)合資源調(diào)查的結(jié)果，切實加強對全區(qū)已閑置廠地、廠房等情況的整理，策劃和包裝成招商項目，通過參加各類經(jīng)貿(mào)洽談會等活動向外宣傳推介，積極尋找合作伙伴。

三是依托平臺，對接項目。通過招商引資，將整合出的資源全面推出，與各界客商進行對接。其中：太湖商業(yè)街項目：位于黃海路商務(wù)核心區(qū)十字發(fā)展軸心南北軸線，擁有南北兩個地鐵出口，具備建設(shè)##區(qū)中心商業(yè)街的條件。目前已與泛華、萬達等企業(yè)對接，投資方表示出明確的投資意向，區(qū)內(nèi)的金廈、世代、宏發(fā)等集團對該項目也非常感興趣，金廈太湖灣已有樂購、華潤萬家等欲與之合作，建大型超市，宏發(fā)與興隆大家庭準(zhǔn)備合作建設(shè)地區(qū)購物廣場。

迎賓路汽車4s一條街項目：位于迎賓路沿線，雖然短短幾個月的時間，已有眾多汽車銷售商到現(xiàn)場考察。遼寧隆孚汽車已經(jīng)購下了原供銷社地塊;北李橡膠廠地塊、果品公司等幾個地塊也在洽談中。

黃海城市廣場項目：東至東湖街、南至黃海路、西至太湖街、北至迎賓路，總占地面積約56公頃。擬對該區(qū)域進行整體開發(fā)，建設(shè)五星級酒店、大型購物中心、餐飲娛樂設(shè)施、寫字樓、中小學(xué)校及幼兒園、主題公園、休閑廣場及高檔住宅小區(qū)等項目，并最終形成沈陽西部的cbd。目前，已與韓國樂天集團、上海大華、中南地產(chǎn)、陽光100、香港保利達、泛華、中實集團等進行對接，他們均對該地塊表示出濃厚的投資興趣。

(四)以招商活動為載體，實現(xiàn)項目建設(shè)新突破

突出大型招商項目推介會及座談會和相關(guān)展會等活動對招商工作的乘數(shù)效應(yīng)，走出去，請進來，積極組織和參加了20余個招商活動。

一是積極抓好主動招商活動。年初以來，先后在北京、吉林、天津等地組織和參加了“風(fēng)險投資論壇”、“韓國周”、深洽會、廈門投洽會、“中國臺灣周”等幾個大型招商活動，接洽了一批優(yōu)質(zhì)項目。尤其是，結(jié)合丁香湖水城的開發(fā)，在區(qū)政府主辦了丁香湖水城招商項目說明會，會議邀請了碧桂園、萬科、富力、恒大等20余家全國房地產(chǎn)頂級企業(yè)，邀請了市規(guī)劃和國土資源局、市建委、市房產(chǎn)局等權(quán)威部門，對丁香湖水城進行了全方位的推介，切實增進了與會客商投資丁香湖水城項目的了解和信心。二是積極參加省、市組織的招商活動。按照省市的部署，先后參加了長三角招商、珠三角招商、第二屆亞洲制造業(yè)論壇等多項招商活動，每次活動都有大型招商項目參加簽約，極大地提升了##的知名度。其中，5月初長三角招商中，在杭州、溫州、上海等地組織參加了一系列長三角地區(qū)招商活動，吸引了廣大投資商的深切關(guān)注，接洽了一大批重點客商，共達成協(xié)議項目6個，意向項目2個，總簽約額達338.82億元。7月份中旬珠三角招商方面，赴佛山、深圳、東莞、廈門、泉州等地，借助招商洽談會這個平臺，洽談促進了一批優(yōu)質(zhì)項目，共簽約項目3個，投資總額達47.5億元。12月3日，隨省市招商考察團赴廣州進行洽談，又促進了北方不銹鋼市場等一批項目的簽約進度。(五)以宣傳引導(dǎo)為依托，提升對外開放新水平

以各種媒體為依托，選取了資源優(yōu)勢、產(chǎn)業(yè)特色、環(huán)境優(yōu)勢、領(lǐng)導(dǎo)魅力等視角，集中加強了對全區(qū)招商整體優(yōu)勢的宣傳力度。

一是改版了全新的項目冊。結(jié)合主辦或參加各項招商活動，制作了《##招商手冊》、《##工業(yè)地產(chǎn)招商手冊》等一系列專題宣傳材料，同時邀請了相關(guān)媒體，采取立體式的宣傳形式，進一步提升了全區(qū)的招商知名度和影響力。二是開辦了《##招商網(wǎng)》。設(shè)立了區(qū)情概況、招商項目、投資政策、服務(wù)流程、風(fēng)土人情等相關(guān)子欄目，為投資商了解##、投資##建立了廣闊的宣傳平臺;三是與區(qū)委宣傳部合作開辦了《投資##》?？?。目前已經(jīng)刊發(fā)9期，文字量達6萬余字，定期收集整理全區(qū)招商動態(tài)，加強對各項招商工作的宣傳與引導(dǎo)，極大地調(diào)動了全區(qū)上下招商積極性。四是依托主流媒體宣傳。結(jié)合全市經(jīng)濟發(fā)展及招商工作動態(tài)，適時抓住宣傳契機，分別在沈陽日報和遼沈晚報等主流媒體上加強對全區(qū)對外開放工作的宣傳，依托這一平臺，加強了對全區(qū)招z工作的引導(dǎo)與氛圍塑造，為全區(qū)上下形成招商合力做了有益促動

招商是一門綜合的專業(yè)工作，招商工作涉及的行業(yè)領(lǐng)域很多，它不僅要求招商人員有一定的公關(guān)水平，更要求招商人員具有金融管理、投資、國際經(jīng)貿(mào)、法律及相關(guān)行業(yè)的專業(yè)知識和良好的外語水平。招商人員應(yīng)熟知、掌握我國對外招商的政策和法律、法規(guī)，并能融會貫通。應(yīng)有強烈的形象意識和公益意識，在工作中要勇敢、自信、更好樹立自身和單位的形象。一個優(yōu)秀的招商人員，必須學(xué)會從投資者的角度去看待問題。在對外洽談中，要因人制宜，充分體現(xiàn)“靈活性”，“萬事無小事”，要十分注意細(xì)節(jié)問題，介紹情況，回答問題要實事求是，不能夸大其詞，隨便承諾。

招商人員又是推銷員，只不過他所推銷的不是日常的商品，而是特殊的商品。這就要求招商人員具有一定的談判技巧和分析判斷能力。除了閱讀一些相關(guān)書籍外，實踐是最好的老師，要在實際工作中要做一個有心人，善于在工作中學(xué)習(xí)和積累。

優(yōu)秀的招商人員對信息要有相當(dāng)強的靈敏度和良好的分析能力。高度重視信息的搜集和分析。要獲得更多的招商信息，除了加強自身的對外宣傳外，廣泛開拓各種信息來源渠道是重要措施。

招商引資工作所面臨的形勢是不斷變化的，形勢的變化會對招商引資工作提出新的更高的要求。招商人員必須與時俱進，不斷掌握現(xiàn)代化的招商手段，探索新的招商思路。

在信息時代的今天，作為一個優(yōu)秀的招商人員，要熟悉和掌握網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，利用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)宣傳自己的政策和最新的投資環(huán)境，發(fā)布招商引資的項目信息，懂得如何利用電視、廣播等新聞媒體達到最佳的宣傳效果。鑒于招商可能包括建廠生產(chǎn)，故需要涉及：1、合同法2、民法通則

3、公司法(或“三資”企業(yè)法)

4、稅收征收管理條例及其他稅收法律法規(guī)、會計法律法規(guī)5、招標(biāo)投標(biāo)法

3、拍賣法(如果需要受讓土地建廠房)4、土地管理法、建筑法(同上)5、勞動法及配套法律法規(guī)(如勞動合同法、社會保險法規(guī))6、藥品管理法及其實施細(xì)則(含醫(yī)療器械管理條例)7、對外貿(mào)易法(如產(chǎn)口出口)8、價格法

9、產(chǎn)品質(zhì)量法

10、消費者權(quán)益保護法11、商標(biāo)法、專利法

12、商業(yè)秘密保護法、反不正當(dāng)競爭法

13、仲裁法或民事訴訟法(指合同中的爭議解決條款)其他相關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章及政策。

為推動全市招商引資工作向縱深發(fā)展,在繼續(xù)發(fā)揮全社會積極參與、匯集各方資源的基礎(chǔ)上,實現(xiàn)組織方式和工作方式的創(chuàng)新,突出抓好專業(yè)招商,特制定本辦法。

一、隊伍建設(shè)

第一條本辦法所稱專業(yè)招商是指抽調(diào)一定數(shù)量工作人員,與原工作崗位脫離,專門從事招商引資工作。

第二條承擔(dān)招商引資任務(wù)的市直部門、單位,要按照在編工作人員5-10%的比例(原則上2-10人),選拔工作骨干組建市直部門、單位專業(yè)招商隊伍,專職招商,并承擔(dān)本部門、單位全部招商任務(wù)的較大比例。具體數(shù)額由部門、單位自行確定,并報市招商辦備案。第三條由部分市級領(lǐng)導(dǎo)牽頭,從有關(guān)部門、單位抽調(diào)骨干力量,組建市級專業(yè)招商隊伍。開展對外招商,承擔(dān)招商任務(wù),并負(fù)責(zé)全市該行業(yè)及相關(guān)部門重點招商項目的協(xié)調(diào)推進,指導(dǎo)調(diào)度分管部門的招商工作。

第四條專業(yè)招商人員應(yīng)具備以下條件:政治素質(zhì)好,懂經(jīng)濟,有一定政策理論水平,具有較強的事業(yè)心和組織協(xié)調(diào)能力。第五條市直各部門、單位的副縣級后備干部原則上優(yōu)先納入專業(yè)招商隊伍。具體人員名單確定后,報市委組織部、市招商辦備案。二、組織管理

第六條市直各部門、單位要切實加強對本部門、單位專業(yè)招商工作的組織預(yù)導(dǎo),主要負(fù)責(zé)人為第一責(zé)任人,并確定一名副職專門負(fù)責(zé)。部門、單位從科室抽調(diào)的專業(yè)招商人員實行集中辦公。

第七條市級領(lǐng)導(dǎo)牽頭組建的專業(yè)招商隊伍,由協(xié)助市領(lǐng)導(dǎo)工作的副秘書長負(fù)責(zé)聯(lián)絡(luò)協(xié)調(diào),并明確一名副縣級以上干部負(fù)責(zé)日常管理。第八條組織、人事及招商部門要制定培訓(xùn)工作計劃,切實加強對專業(yè)招商人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn),努力提高專業(yè)招商人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作技能。第九條市委組織部、市招商辦要指定有關(guān)科室負(fù)責(zé)專業(yè)招商人員的協(xié)調(diào)管理,加強對專業(yè)招商工作的調(diào)度。市委組織部要經(jīng)常掌握專業(yè)招商人員尤其是列為副縣級后備干部專業(yè)招商人員的工作情況;市招商辦要加強對專業(yè)招商人員的業(yè)務(wù)指導(dǎo),并及時通報專業(yè)招商工作開展情況,對相關(guān)問題加強研究和調(diào)度。三、活動重點及工作方式第十條開展境外招商。繼續(xù)將日本、韓國作為全市境外招商的重點國家和地區(qū)。發(fā)揮語言相通、溝通方便的優(yōu)勢,加大對港、臺及東南亞地區(qū),特別是僑資企業(yè)的招商,提高招商成功率。抓好對歐美地區(qū)的招商,不斷拓寬境外招商工作區(qū)域。第十一條開展境內(nèi)招商。充分利用國內(nèi)南方加工制造業(yè)向北方梯次轉(zhuǎn)移的時機和國家宏觀政策調(diào)整給我市帶來的相對優(yōu)勢,重點做好對廣東、浙江、江蘇、上海等南方各地的招商工作,采取有效措施,及時了解情況,力爭把有意外遷的企業(yè)吸引到東營投資。充分發(fā)揮我市地處油田腹地的獨特優(yōu)勢,切實做好對油田存續(xù)企業(yè)招商工作。推動油田存續(xù)企業(yè)轉(zhuǎn)換機制,促其盡快改制到位。發(fā)揮油田企業(yè)的技術(shù)裝備和無形資產(chǎn)優(yōu)勢,吸引外資擴大規(guī)模。

第十二條做好對大企業(yè)的招商工作。每個專業(yè)招商隊伍選擇部分大企業(yè)、跨國公司作為固定聯(lián)系單位,采取電話、信函、電子郵件、人員互訪等方式,與其總部駐華機構(gòu)、行業(yè)協(xié)會及其他中介組織建立長期聯(lián)系,力爭在大項目引進方面實現(xiàn)新的突破。

第十三條招商方式。在認(rèn)真總結(jié)幾年來招商引資工作實踐的基礎(chǔ)上,結(jié)合各自工作實際,綜合運用企業(yè)招商、委托代理招商、以商招商、組團招商、小分隊招商、駐站招商、節(jié)會招商、網(wǎng)上招商等多種招商方式,不斷提高工作成效。第十四條各專業(yè)招商隊伍建立之后,要確定相對固定的招商工作區(qū)域,通過長期工作,疏通信息渠道,挖掘社會資源,提高招商成效,促進招商工作向縱深發(fā)展。

四、經(jīng)費支持

第十五條按照分級籌措、分級使用、專款專用的原則,落實專項經(jīng)費。

第十六條由市級領(lǐng)導(dǎo)牽頭組建的市級專業(yè)招商隊伍,根據(jù)所承擔(dān)招商任務(wù)及年初活動計劃，市財政在年度預(yù)算中單獨安排招商工作經(jīng)費。

第十七條各部門、單位對開展專業(yè)招商所需的經(jīng)費要給予重點保障。本部門、單位招商引資獎勵資金應(yīng)主要用于專業(yè)招商支出。同時,要大力壓縮其它經(jīng)費開支,為專業(yè)招商提供經(jīng)費支持,保證專業(yè)招商工作順利開展。五、考核獎懲

第十八條每年年底,由市委組織部、市人事局、市招商辦會同所在單位,對各級專業(yè)招商隊伍工作情況進行綜合考核。

第十九條各單位完成所分配招商任務(wù)的,視作本單位專業(yè)招商隊伍完成招商任務(wù);各專業(yè)招商隊伍完成年度分配任務(wù)的,視作每名專業(yè)招商人員均完成個人年度任務(wù);專業(yè)招商隊伍整體任務(wù)未完成的,專業(yè)招商人員個人完成招商任務(wù)達到市直經(jīng)濟部門同職級相應(yīng)任務(wù)指標(biāo)兩倍以上的,視作個人完成年度任務(wù)。第二十條對當(dāng)年完不成所承擔(dān)招商任務(wù)的,年度考核不得評為優(yōu)秀等次;對連續(xù)兩年完不成招商任務(wù)的,按照重點考核工作實績的原則,經(jīng)民主評議和考察考核,根據(jù)干部管理權(quán)限,可確定為不稱職(不合格)等次。屬副縣級后備干部的,當(dāng)年完不成任務(wù),市委組織部按照有關(guān)規(guī)定和程序與其進行談話;連續(xù)兩年完不成任務(wù)的,取消副縣級后備干部資格。核情況作為行政機關(guān)事業(yè)單位工作人員年度考核結(jié)果存入本人檔案。

第二十一條對完成和超額完成招商引資任務(wù)的,按照中共東營市委東營市人民政府《關(guān)于招商引資工作獎懲的暫行規(guī)定》(東發(fā)20__〕l5號)予以獎勵,工作成績突出且符合干部任取條件的,優(yōu)先提拔使用。第二十二條建立大項目通報制度。在繼續(xù)通報各單位任務(wù)完成情況的基礎(chǔ)上,對一億元以上、五千萬元以上和一千萬元以上項目分類通報,促進各單位專業(yè)招商隊伍由重視招商數(shù)量向重視項目質(zhì)量轉(zhuǎn)變。第二十三條專業(yè)招商人員除享受原職務(wù)級別、工資福利及其它各種待遇外,參照下派干部管理辦法給予一定的生活補助。

六、附則

第二十四條各縣區(qū)可結(jié)合各自實際,制定加強專業(yè)招商工作的辦法及措施。第二十五條本辦法由市委組織部、市招商辦負(fù)責(zé)解釋。第二十六條本辦法自印發(fā)之日起執(zhí)行。

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2023年房屋租賃年終總結(jié) 房屋租賃工作年終總結(jié)篇二

光陰如梭，匆匆而過。20__年的正月初八正式的加入了盛威公司，任職公司招商部總經(jīng)理。初入公司心中忐忑，一個新的環(huán)境，需要去適應(yīng)，所幸張總在我剛到公司的時候給予極大的信任和幫助，讓我更快的融入了公司。期間張總監(jiān)也常常給我介紹公司的開創(chuàng)史及介紹認(rèn)識其他同事，也使我對公司有很快的有了歸宿感。回想以前在原公司，每次被派到外地工作，都不能產(chǎn)生歸宿感，心中的那份寂寞都壓抑在心底。而在盛威公司，真真切切的感覺到了以前體會不到的感覺。人不論做什么樣的職位，外面看起來多么光鮮照人。但心境總是普通人的心境，都有喜怒哀樂，都希望找到適合自己的環(huán)境，現(xiàn)在我找到了這樣的環(huán)境。

從進入公司，在物料部陳經(jīng)理的幫助下，購齊部門所需設(shè)備及辦公用具。并且為招商部尋找適合的成員，從無到有的成立了招商部，用了短短的半個多月時間。部門成立后，盡心盡力的對東區(qū)凱旋門商業(yè)廣場進行規(guī)劃及按照招商步驟進行推進。將各項規(guī)劃提前與工程部溝通到位，規(guī)避了日后大量改造的弊端。工程進行后，因前期規(guī)劃不合理而大面積改造的工程比比皆是。而本工程則僅有小幅改動，無形中節(jié)約了大量的建造成本及改造成本。如今項目雖未按當(dāng)初構(gòu)思的由公司自營商場進行，但也順利的將商業(yè)部分整體出租給圓夢家居。

回顧一年來的工作，有成績亦有不足：

工作成績主要為以下五個方面：

一、公司注冊：1.盛威投資咨詢公司2、辰威房地產(chǎn)開發(fā)公司3、辰威房地產(chǎn)開發(fā)公司資質(zhì)4.盛威投資擔(dān)保有限公司。在辦理期間多次與代辦公司協(xié)商減免各項辦證費用，所協(xié)商減免費用約8萬元。如：投資擔(dān)保公司對方開價55萬，現(xiàn)協(xié)商后對方將價位降至50萬元。

二、招商：影院洽談：1.橫店影院2.大地影院3.時代今典影院4.橙天娛樂。目前橫店影院基本確定，設(shè)計部正在設(shè)計圖紙。

三、圓夢家居：現(xiàn)雙方已經(jīng)簽訂合同，對方定金50萬元已到賬。另給對方建議的負(fù)一層經(jīng)營超市，對方已經(jīng)同意，并愿意將負(fù)一層全部經(jīng)營超市。并由深圳聘請專家設(shè)計賣場，屆時將為東區(qū)市民帶來極大便利。

四、logo設(shè)計：投資擔(dān)保公司logo，盛威凱旋門logo，及大量的彩頁、噴繪、手提袋、標(biāo)書、撲克等設(shè)計，為公司對外的整體宣傳形象提升一個臺階。

五、協(xié)助其他部門工作：協(xié)助催繳按揭及一次性業(yè)主辦理補差價及手續(xù)補齊工作。

在以上方面為公司有形和無形的創(chuàng)收和節(jié)約，能為公司帶來利潤和利益是作為職業(yè)經(jīng)理人最大的榮耀。不足之處：

一、因個人性格原因，未能與公司各個部門熟悉，僅與相關(guān)

聯(lián)部門同事熟悉?，F(xiàn)在為止仍有不認(rèn)識的同事。今后會積極的去了解和認(rèn)識更多的同事。

二、局限于做好本部門工作，而對公司其他無關(guān)聯(lián)部門工

作，較為漠視。今后將積極的與其他部門溝通改進，共同為公司發(fā)展獻計獻策。

成績永遠(yuǎn)屬于過去，也不是拿來炫耀的資本。而做好現(xiàn)在的工作，才是根本。20__年已成過去式，在20__年里，我將同各位盛威的家人們共同努力，打造盛威公司更美好的明天。

2023年房屋租賃年終總結(jié) 房屋租賃工作年終總結(jié)篇三

x年招商工作總結(jié)

一、工作總結(jié)：

回首x年物業(yè)部的招商工作，x商廈的出租狀況基本平穩(wěn)。從上半年出租率的持續(xù)下滑到下半年的持續(xù)提升，年初的出租率是88.27%，年中是82.58%，再到年末的90%，基本上達到了領(lǐng)導(dǎo)在年初時下達的招商指標(biāo)，這也為明年的招商工作打下了良好的基礎(chǔ)。

分析今年的招商形勢可以用一波三折來形容，年初時由于以下幾個原因致使x商廈的出租率持續(xù)下滑，給招商部全體人員帶來了很大的工作壓力。

1、大廈樓體的使用年限較長，各種硬件設(shè)施老化嚴(yán)重，多處于臨界狀態(tài)，出現(xiàn)故障的情況時有發(fā)生。

2、樓梯的瓷磚破損嚴(yán)重、墻面臟舊不堪，給看房的客戶直觀印象很差。

3、商住樓(公寓)價格體系咄咄逼人，中關(guān)村寫字樓客戶不斷分流。

4、各職能部門缺編嚴(yán)重，致使服務(wù)質(zhì)量下降嚴(yán)重。

在這種不利的局面下招商部領(lǐng)導(dǎo)多次開會研究討論，積極想辦法解決當(dāng)前的困難和問題，首先對樓梯瓷磚進行了更換、墻面進行了重新粉刷;其次組織協(xié)調(diào)安排好各部門的工作，使各部門能夠最大限度的為客戶提供高質(zhì)量的服務(wù)。隨著年中時政府對公寓樓出租辦公司的限制，為我們下半年的招商工作帶來了可喜的局面，也為招商人員帶來了信心。下半年物業(yè)招商人員以大客戶為目標(biāo)，以小客戶為著眼點展開招商工作，在市場競爭激烈的不利形勢下，物業(yè)部招商人員不畏困難，勇于開拓，團結(jié)一心，大廈空房相繼出租，將大廈的出租率提升到了90%，較好的完成了招商工作任務(wù)。

x大廈由于去年底客戶退租致使大廈1-3層面積空置，出租率不足50%。，在這種情況下，我招商部人員積極主動尋找客戶資源和聯(lián)系多家房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)公司，x經(jīng)理親自和有意向的客戶進行多次的洽談，終于在今年上半年完成了大華天壇大廈的招商任務(wù)，將大華天壇大廈空置面積全部租出，使大華天壇大廈的出租率達到了100%

在服務(wù)方面，今年大廈硬件設(shè)施連續(xù)出現(xiàn)故障，給物業(yè)管理服務(wù)帶來很大困難，本著堅持“一切為了客戶，為了一切的客戶，為了客戶的一切”的原則，招商部及時有效的幫助客戶解決困難，協(xié)調(diào)各個物業(yè)部門及時處理客戶的報修工作，對不能及時解決的問題，努力做好解釋工作。積極和客戶進行有效的溝通，了解客戶的訴求，不斷完善我們的服務(wù)，維護我物業(yè)的管理形象。

二、我的建議：

1、是否可以考慮明年對b座更新一部貨梯。現(xiàn)在電梯客貨混用，嚴(yán)重增加了電梯的使用頻率，對于電梯的保養(yǎng)和維護要求較高，故障發(fā)生的機率也較高，不利于更好為客戶服務(wù)、提升物業(yè)形象。

2、大廈各種硬件設(shè)施老化嚴(yán)重，應(yīng)加強對關(guān)鍵部位的巡視、檢查工作，及早發(fā)現(xiàn)問題及早匯報，防止突發(fā)問題的出現(xiàn)，給物業(yè)部的工作帶來被動的局面。

招商工作計劃：

1、年末年初，是招商的黃金時期。近期大廈的招商形勢不錯，有很多意向客戶看房，我們應(yīng)該抓住機遇，給客戶留下深刻印象，增加他們簽約的可能性，從而提高大廈的出租率，也給明年的招商工作奠定一個良好的基礎(chǔ)。

2、鞏固現(xiàn)有的租戶，開發(fā)新客戶，不斷提高大廈的出租率。我們一定要維護好大廈的環(huán)境，給客戶創(chuàng)造舒暢的辦公心情，加強服務(wù)質(zhì)量，從而減少老客戶的流失問題。

3、對招商信息及時進行匯總和篩選，每天都有客戶看房并留下聯(lián)系方式，我們每天要對這些信息進行匯總，篩選意向客戶、大客戶，并做到及時地回訪工作，把工作做在客戶前面。

4、對招商工作中出現(xiàn)的問題及時進行總結(jié)，包括同客戶說話的方式、回答客戶提出的問題、揣摩客戶的心理、談判的技巧等等。

總之今年招商部較好的完成了公司領(lǐng)導(dǎo)下達的各項任務(wù)，也付出了較大的努力。在明年的工作中，我將一如既往的做好本職工作，積極地向各位老員工學(xué)習(xí)，彌補自身的不足之處，和其他招商人員一起多積累招商經(jīng)驗，運用自己所學(xué)的專業(yè)知識，努力完成領(lǐng)導(dǎo)布置的工作，拓寬自己的信息渠道，加大招商力度，使x商廈的出租率再上一個臺階。