2023年車間質(zhì)檢工作總結(jié)報告(精選11篇)

報告一般包含背景介紹、調(diào)研分析、問題歸納以及解決方案等內(nèi)容。那么我們該如何寫一份較為完美的報告呢？首先，我們需要對所要報告的事件、情況或問題進行全面的調(diào)研和收集相關的資料。其次，要明確報告的目標和受眾，確保所述內(nèi)容符合讀者的需求和背景。接著，要合理組織報告的結(jié)構(gòu)，包括引言、主體和結(jié)論等部分，并確保邏輯清晰、條理分明。最后，要注意語言表達的準確性和簡潔性，避免使用復雜的詞匯和長句，保持文字流暢易懂。最后，希望以下的報告范文對你的報告寫作有所幫助，祝你取得好成績！

車間質(zhì)檢工作總結(jié)報告篇一

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20__年即將告別，回憶在這一年當中既忙碌著也有收獲著，使我感到有喜有憂。本人一直在注塑車間做了3年多的質(zhì)檢工作，所在的崗位確實有一定工作壓力，但是對我來說沒有壓力就等于沒有動力。作為一名質(zhì)檢員的我，為使自己成長的更快，工作中得到更大提高，做了如下的工作總結(jié)：

作為質(zhì)檢員，不但要掌握專業(yè)的檢測知識，還需要認真仔細，才能發(fā)現(xiàn)問題，找出問題，解決問題。所以這一年的現(xiàn)場的質(zhì)量工作使我受益匪淺。在檢驗之前，要學會看懂產(chǎn)品圖紙，與產(chǎn)品試裝。根據(jù)品質(zhì)流程要求，做好事中監(jiān)督工作，發(fā)現(xiàn)及糾正檢驗過程中存在的問題。配合操作員對產(chǎn)品質(zhì)量作全面的檢查，對產(chǎn)品中出現(xiàn)的問題及時提出、糾正。對特殊產(chǎn)品要加工工藝的進行全過程跟蹤檢查，確保每道工序合格。對進倉的產(chǎn)品嚴格把質(zhì)量關，對事后結(jié)果進行總結(jié)分析，以便于工作的持續(xù)改進。每天下班之前，對檢驗過程中出現(xiàn)的質(zhì)量問題做好對班交接工作。記載檢驗過程中往后容易出現(xiàn)的問題可取之處，不斷地提高個人的專業(yè)檢驗水平;將現(xiàn)場存在的質(zhì)量問題及須公司協(xié)調(diào)解決的問題認真反映出來。

二、工作中不足之處與存在的問題。

1、對產(chǎn)品品質(zhì)方面要求還有一定差距，導致少批量的退貨現(xiàn)象。一方面，由于個人檢查方面不夠細致、專業(yè)知識不夠充足，一方面就是工作量多、和時間比較長時，工作效率不高。

2、在發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題中不敢明確確定是否，果斷性不強，在處理有些事情時還需要領導的幫助。

3、由于目前質(zhì)檢工作人員有所欠缺，工作時間長，工作量增加，如有一人請假無人替代。

三、明年的工作打算與改進。

1、我將進一步發(fā)揚優(yōu)點，改進不足，全力做好本職工作。要保持良好的精神狀態(tài)，發(fā)揚吃苦耐勞、知難而進、精益求精、嚴謹細致、學習進取、敢于拼搏精神。理清工作思路，提高辦事效率。

2、在檢驗之前，我首先要了解需要檢驗的產(chǎn)品，并且在檢查前應該做好事前準備，檢查時認真監(jiān)督。

最后，我公司為人性化管理，注重員工技能的培養(yǎng)，和團隊的精神，以及積極上班的熱情，我相信，我一定會在貴派這個大家庭的發(fā)展中，共成長，我們一定會壯大起來!

車間質(zhì)檢工作總結(jié)報告篇二

xx年全市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督工作的總體要求是：深入學習貫徹黨的xx大、省第十次黨代會和市第十四次黨代會精神，以鄧小平理論、“三個代表”重要思想、科學發(fā)展觀為指導，圍繞服務“藍色經(jīng)濟區(qū)”發(fā)展戰(zhàn)略和“轉(zhuǎn)調(diào)創(chuàng)”大局，以提高經(jīng)濟增長質(zhì)量和效益為中心，穩(wěn)中求進，務實創(chuàng)新，大力實施質(zhì)量強市戰(zhàn)略，全面落實企業(yè)主體責任，打牢質(zhì)量基礎，完善質(zhì)量監(jiān)管，推動質(zhì)量發(fā)展，為全市經(jīng)濟持續(xù)健康發(fā)展作出新貢獻。按照這一要求，xx年全市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督工作要把握以下要點。

一、深入實施質(zhì)量強市戰(zhàn)略，服務全市“轉(zhuǎn)調(diào)創(chuàng)”大局。

1.推進實施質(zhì)量強市戰(zhàn)略。貫徹落實國務院《質(zhì)量發(fā)展綱要(—xx年)》和省政府《關于貫徹國務院實施質(zhì)量強省戰(zhàn)略的意見》，積極推動市政府頒布實施《市質(zhì)量發(fā)展規(guī)劃-xx年》，抓好規(guī)劃精神的貫徹落實。積極組織市長質(zhì)量獎獲獎企業(yè)和個人學習新版《卓越績效評價準則》，做好省長質(zhì)量獎的培育工作。進一步完善市市長質(zhì)量獎評選工作，做好召開第三屆市長質(zhì)量獎頒獎會議的有關工作，積極開展第四屆市長質(zhì)量獎評選工作。推動名牌企業(yè)采用卓越績效管理模式，積極爭創(chuàng)市長質(zhì)量獎。

2.加強宏觀質(zhì)量管理工作。強化企業(yè)質(zhì)量主體作用，嚴格企業(yè)質(zhì)量安全主體責任，引導大中型企業(yè)率先設立“首席質(zhì)量官”制度。大力實施質(zhì)量提升工程，提高質(zhì)量總體水平。利用全省產(chǎn)品質(zhì)量指標數(shù)據(jù)信息采集系統(tǒng)，認真分析企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量狀況，提高質(zhì)量狀況分析報告的編寫質(zhì)量，為政府決策提供參考。深入推進名牌戰(zhàn)略，發(fā)揮品牌引領帶動作用，服務經(jīng)濟發(fā)展“轉(zhuǎn)調(diào)創(chuàng)”大局。引導企業(yè)推行iso9000等質(zhì)量管理方式，建立健全質(zhì)量管理體系，深入企業(yè)調(diào)查研究，了解名牌培育企業(yè)有關情況，做好名牌目錄爭取和名牌爭創(chuàng)工作。積極開展創(chuàng)建省優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品生產(chǎn)基地工作，著力抓好文登特種皮毛養(yǎng)殖加工等基地內(nèi)企業(yè)的質(zhì)量基礎工作。

二、強化技術(shù)基礎建設，提高經(jīng)濟增長質(zhì)量和效益。

3.深入實施標準化戰(zhàn)略。加快現(xiàn)代農(nóng)業(yè)標準體系建設，深化國家級農(nóng)業(yè)標準化示范區(qū)工作，加大實施力度，確保2個國家級農(nóng)業(yè)標準化示范區(qū)順利通過國家標準委驗收。積極開展國家標準、行業(yè)標準及地方標準制修訂，促進企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新。開展標準化良好行為企業(yè)的創(chuàng)建工作，提升企業(yè)競爭實力。推進國家級服務標準化試點建設，確保劉公島景區(qū)順利通過國家標準委驗收。加強對新立項的3個國家級服務標準化項目建設的指導，帶動省級試點項目上層次。

4.加強計量管理和服務。完善加油機、電子計價秤等重點計量器具的計量風險評估和預警機制，組織熱量表等人民生活密切相關計量器具和5種產(chǎn)品定量包裝商品凈含量的專項整治和監(jiān)督抽查，加大計量執(zhí)法力度，強化執(zhí)法推動作用。組織落實《重點用能單位能源計量審查規(guī)范》，完成50名企業(yè)能源計量人員培訓和4家企業(yè)現(xiàn)場審查工作;加強《省重點用能企業(yè)能源計量信息平臺》應用，完善列入省千家重點用能企業(yè)檔案;繼續(xù)在重點用能企業(yè)推行能源計量示范活動;加強能效標識監(jiān)督。組織落實省局《計量技術(shù)服務平臺建設規(guī)劃》，積極推動計量技術(shù)機構(gòu)增建計量標準，完成縣級計量技術(shù)機構(gòu)能力達標，推進我市計量技術(shù)能力發(fā)展。

5.提高認證工作有效性。圍繞產(chǎn)業(yè)集群的建設和龍頭企業(yè)的培育工作，重點組織好質(zhì)量管理體系等認證制度的宣貫和實施。加強對資質(zhì)認定實驗室的監(jiān)管，組織好對19家實驗室的監(jiān)督工作和微生物、室內(nèi)空氣中甲醛等項目的能力驗證工作。落實3c認證產(chǎn)品認證機構(gòu)和生產(chǎn)企業(yè)的責任，組織開展重點產(chǎn)品監(jiān)督抽查和專項整治。做好有機認證產(chǎn)品的監(jiān)管，重點查處虛假認證、冒用認證標志等違法違規(guī)行為。組織開展一次強制性產(chǎn)品認證、自愿性認證企業(yè)和實驗室的專項檢查。

三、加強質(zhì)量安全監(jiān)管，提高質(zhì)量安全總體水平。

6.扎實開展食品安全監(jiān)管。落實食品生產(chǎn)企業(yè)質(zhì)量安全主體責任，扎實做好乳制品企業(yè)主動報告工作，全市乳制品企業(yè)主動報告工作覆蓋率達到100%。加大監(jiān)督檢查工作力度，著重加強乳制品、水產(chǎn)加工品、肉制品、食用植物油、酒類、調(diào)味品、食品添加劑等7類產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)原輔料查驗環(huán)節(jié)的監(jiān)督力度，督促企業(yè)規(guī)范使用食品添加劑。大力開展抽樣檢驗和風險監(jiān)測工作，全年完成檢驗、監(jiān)測任務達940批次以上。強化對承檢機構(gòu)和后處理工作的檢查考核，進一步提高抽檢工作質(zhì)量。加強食品安全輿情監(jiān)測和風險排查，及時消除食品安全隱患。對行業(yè)性、區(qū)域性食品安全問題和“潛規(guī)則”集中專項整治。密切關注食品安全突發(fā)事件，依法依規(guī)組織應急處置，不斷提高快速反應能力。加強食品監(jiān)管人員和食品從業(yè)人員培訓，市級培訓完成230人次。

7.提升特種設備安全監(jiān)察水平。積極開展“安全生產(chǎn)基層基礎提升年”活動，深入貫徹《省生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)主體責任規(guī)定》，落實特種設備生產(chǎn)、使用單位安全主體責任。開展液化石油氣鋼瓶充裝站、檢驗站專項整治，為下一步實施氣瓶電子信息化管理打下基礎。強化電梯維保單位的監(jiān)督管理，提高維保質(zhì)量。抓好節(jié)能監(jiān)管工作，完成工業(yè)鍋爐的節(jié)能檢測目標和任務，引導企業(yè)進行節(jié)能改造。

8.加強產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督工作。深入推行企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量分類監(jiān)管制度，根據(jù)分類等級，對企業(yè)實施監(jiān)督檢查。、開展電線電纜、化肥、水泥、建筑防水卷材、塑料管材、汽車剎車片、危險化學品及危險化學品包裝物等八類產(chǎn)品質(zhì)量提升活動，按照“發(fā)現(xiàn)問題-綜合整治-幫扶提高”的途徑提升產(chǎn)品質(zhì)量。抓好產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督抽查不合格企業(yè)后處理工作。認真實施不合格企業(yè)約談制度，督促企業(yè)有效落實產(chǎn)品質(zhì)量安全主體責任，采取有效整改措施，提高產(chǎn)品質(zhì)量水平。加強機動車安檢機構(gòu)檢驗資格許可后續(xù)監(jiān)管工作。對全市機動車安檢機構(gòu)開展專項監(jiān)督檢查，進一步規(guī)范機動車安全技術(shù)檢驗行為。

9.加大行政執(zhí)法工作力度。深化區(qū)域整治和重點產(chǎn)品專項執(zhí)法，重點辦好倍受社會關注、事關國計民生、涉及人體健康和人身、財產(chǎn)安全的案件。拓寬執(zhí)法工作領域，全面履行質(zhì)監(jiān)職責。嚴格辦案流程，全面提高辦案質(zhì)量。深入推進12365熱線建設，提高風險識別和矛盾化解的有效性。全面加強全市稽查隊伍正規(guī)化建設，形成分工明確、運轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、上下聯(lián)動的質(zhì)監(jiān)執(zhí)法工作機制。

10.加強纖維及纖維制品質(zhì)量監(jiān)督管理。切實履行監(jiān)督和檢驗職能，做好絮用纖維制品質(zhì)量監(jiān)督管理工作，確保全市纖維質(zhì)量安全。做好纖維質(zhì)量行政執(zhí)法工作，確保不出現(xiàn)區(qū)域性、系統(tǒng)性的質(zhì)量問題。努力提高檢驗能力和水平，為纖維企業(yè)和紡織品企業(yè)做好技術(shù)服務，全力推動我市纖維產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展。

11.深入做好行政許可工作。進一步健全行政許可工作機制，優(yōu)化特種設備作業(yè)人員、計量檢定員許可網(wǎng)上審批工作流程，做好本局行政許可系列工作制度的制、修訂工作。完善行政許可網(wǎng)上審批平臺應用，做好特種設備作業(yè)人員、計量檢定員行政許可網(wǎng)上審批系統(tǒng)的全面應用工作;強化對網(wǎng)上審批系統(tǒng)統(tǒng)計、查詢、監(jiān)督功能的使用培訓。以強化培訓、細化工作流程、規(guī)范窗口管理制度為重點，深入推進窗口服務標準化建設，促進窗口服務質(zhì)量和服務形象再提升。全面推行審批事項統(tǒng)一登記工作，將本局行政審批窗口所有事項全部納入市級電子審批系統(tǒng)，實行統(tǒng)一登記辦理，配合審批中心研究解決本局獨立審批系統(tǒng)與市級電子審批系統(tǒng)的銜接問題，真正實現(xiàn)省、市兩級電子效能監(jiān)察。

四、大力加強技術(shù)能力建設，為全市經(jīng)濟發(fā)展提供有力支撐。

12.加強檢驗檢測體系建設。加強技術(shù)服務平臺建設工作，抓好國家質(zhì)檢中心、省質(zhì)檢中心及市縣兩級技術(shù)機構(gòu)建設。通過實施中心分類動態(tài)管理，建立準入、監(jiān)督及退出機制，扎實提升市縣兩級中心的技術(shù)把關能力、科技創(chuàng)新能力和自我發(fā)展能力。積極做好檢驗檢測體系建設，實施質(zhì)檢系統(tǒng)檢驗檢測機構(gòu)能力達標考核機制，完成各技術(shù)機構(gòu)基礎能力建設達標工作。

13.加大科研創(chuàng)新的力度。積極參與科技研發(fā)、科研攻關活動，加強基礎研究、前沿技術(shù)研究、公益技術(shù)研究，重點開展保障三個安全、應用化檢測技術(shù)、質(zhì)監(jiān)軟科學等方面的科研課題，爭取省部級、地方級科技立項及科技成果。

14.加大信息化建設推進力度。積極做好科技信息技術(shù)平臺系統(tǒng)的數(shù)據(jù)錄入、上報工作。

五、加強自身建設，提高依法行政水平。

15.加強黨的建設。積極組織開展學習xx大精神主題實踐活動，把xx大的理論成果轉(zhuǎn)化為推動事業(yè)發(fā)展的強大動力，認真組織理論學習，統(tǒng)一黨員干部的思想，教育引導各級黨組織和黨員堅決維護中央和省委、市委的權(quán)威，確保政令暢通，全面加強黨的政治建設、組織建設、隊伍建設。深入開展“效能年”主題實踐活動，繼續(xù)做好黨員領導干部點評活動。繼續(xù)做好“為民服務創(chuàng)先爭優(yōu)”活動，認真組織開展承諾、踐諾活動。進一步加強精神文明建設和和諧機關建設，精心組織好慶祝建黨xx周年紀念活動，抓好黨務公開工作，認真組織開展群團活動，踴躍參加文明城市創(chuàng)建活動，開展志愿服務活動，增強黨組織的統(tǒng)領能力。

16.加強法制建設。積極開展依法行政示范單位創(chuàng)建活動,制訂創(chuàng)建活動實施方案，認真抓好落實。加強法制監(jiān)督,認真落實行政執(zhí)法責任制，深入開展“和諧執(zhí)法，陽光辦案”實踐活動，完善行政處罰和行政強制措施工作程序，規(guī)范行政處罰自由裁量行為。開展行政案卷定期評查，促進行政執(zhí)法工作質(zhì)量的不斷提高。規(guī)范行政復議和行政應訴工作,完善工作程序，提高行政復議和行政應訴工作水平。抓好普法宣傳教育,認真實施法制宣傳教育第六個五年規(guī)劃。加強法制培訓工作,提升行政執(zhí)法隊伍的綜合素質(zhì)和水平。

17.加強黨風廉政建設。繼續(xù)抓好廉政風險防范管理活動和運用科技手段預防腐敗活動。繼續(xù)開展廉政文化建設活動，開展一把手上黨課活動，組織干部職工參觀警示教育基地和收看警示教育片。抓好領導干部廉潔自律，不斷夯實廉潔從政的思想道德基礎，筑牢拒腐防變的思想道德防線。加強機關和領導干部作風建設，加強對貫徹落實《廉政準則》及厲行勤儉節(jié)約、反對鋪張浪費等規(guī)定的監(jiān)督檢查。深化機關作風建設年活動，加強行政許可工作的監(jiān)督和效能監(jiān)察，加大行風走訪力度，高度重視行風熱線及投訴舉報工作，改進工作作風，密切聯(lián)系群眾，著力解決損害群眾利益的突出問題，加強紀檢監(jiān)察干部隊伍建設,開展紀檢監(jiān)察干部業(yè)務培訓，提高紀檢監(jiān)察機構(gòu)促進質(zhì)監(jiān)事業(yè)科學發(fā)展的能力。繼續(xù)認真貫徹執(zhí)行省局《關于進一步加強基層行風建設的意見》，以優(yōu)良的服務、清廉的作風，扎實的工作，樹立質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)良好社會形象。

18.加強機關內(nèi)部建設。全面推進質(zhì)量管理體系建設，認真做好績效管理工作。搞好上傳下達，做好綜合協(xié)調(diào)，加強應急值守，大力提高機關工作質(zhì)量。全面做好行政后勤節(jié)能、車輛管理等工作。進一步改進文風會風，厲行勤儉節(jié)約，不搞形式主義，狠抓工作落實。

19.加強質(zhì)監(jiān)文化建設。深入開展以“精心、精細、精準、精益求精”為核心內(nèi)容的質(zhì)監(jiān)文化建設，不斷豐富拓展質(zhì)監(jiān)文化內(nèi)涵。緊緊圍繞市局中心工作，加強挖掘經(jīng)驗、總結(jié)典型工作，加強正面宣傳和輿論引導，展示質(zhì)監(jiān)形象。加強工作調(diào)研，提升質(zhì)監(jiān)工作質(zhì)量和實效。

車間質(zhì)檢工作總結(jié)報告篇三

質(zhì)檢部3月14日成立后，根據(jù)部門的性質(zhì)，質(zhì)檢工作從檢查為主轉(zhuǎn)向整改為主，從開始成立到現(xiàn)在，本部門的工作就嚴格按照這條思路進行，發(fā)現(xiàn)問題，第一時間與各部門溝通，重大問題及時向領導反饋，爭取盡快解決。通過這種方式，提高了質(zhì)檢效能，促進了服務質(zhì)量的提升。在具體工作方法上，我們盡量少觸皮毛，多挖根源，積極與各部門合作，找出解決問題的最佳方案。對于崗位規(guī)范的問題，以限期整改為主；個別問題以及初次發(fā)現(xiàn)的問題，以口頭提醒為主；對于沒有明確規(guī)定，又認為不合理的問題，以建議為主；對于明顯違反勞動紀律，造成不良影響的行為，直接予以罰款或上報領導，絕不姑息。

在部門成立的三個月期間，質(zhì)檢部下發(fā)整改通知單15份，通報通知單6份，處罰通知單1份；培訓部組織培訓八期，共17場次，合計419人次，現(xiàn)場培訓38人次，集體考試2次。在此期間雖然也做了大量的工作，但是與酒店的長遠發(fā)展，與公司領導的要求還有一定的差距，在檢查中還存在不少問題，主要有以下幾個方面：

在日常檢查工作中，質(zhì)檢部檢查出的問題部門認為都是基層員工人員直接造成的，有的管理人員抱著“事不關己，高高掛起”的工作態(tài)度，對發(fā)生的問題只知道處罰員工，不分析員工犯錯的根源，沒有進行及時有效的溝通，部門管理人員的工作責任心還有待遇加強。

根據(jù)目前的服務現(xiàn)狀分析，員工距離規(guī)范化、標準化、程序化操作還有差距，利用培訓部的培訓安排，只能給員工灌輸一些基本的理論與表面技能實操的內(nèi)容，真正面對客人時，運用到的培訓知識是少之又少，如果管理人員在現(xiàn)場時，發(fā)現(xiàn)員工操作期間有不合格的服務，做到隨時糾正、當場改正，這樣會大大提升部門的服務質(zhì)量。

部門之間在開展各項工作的同時，應加強溝通與合作，創(chuàng)作一個良好的、融洽的工作環(huán)境，加強自己部門的屬地管理及工作開展前的準備工作和事后的總結(jié)工作。

1、加強賓館質(zhì)量管理，健全完善督查制度，運用科學化的管理方式，使管理工作有章可循、有規(guī)可依。為此，要做到以下2點：第一、加強表格化管理，確保各項工作有序進行；第二、完善內(nèi)部檢查規(guī)定，并嚴格執(zhí)行，加大工作執(zhí)行力度，提高工作效率。

2、抓好質(zhì)量管理工作，不斷提高質(zhì)檢的業(yè)務水平和管理水平。針對質(zhì)量服務存在的問題，利用每周的例會對質(zhì)檢報告進行通報和分析，從各部門的服務意識、服務態(tài)度、服務技能、衛(wèi)生等方面進行認真的分析與總結(jié)。再者，質(zhì)檢人員要積極參加各部門組織的業(yè)務培訓，認真了解并掌握各部門的培訓情況，落實到日常檢查督導工作中。

3、加強與各部門的溝通，轉(zhuǎn)變質(zhì)檢工作職能。在二季度的工作基礎上，下半年質(zhì)檢部將繼續(xù)加強與各部門的溝通。質(zhì)檢工作以整改為主，通報為輔；以培訓教育為主，以處罰為輔，切實轉(zhuǎn)變工作職能，積極與各部門密切配合，促進各部門日常管理，不斷提高酒店服務質(zhì)量。

4、部門發(fā)展。作為新成立的部門，隊伍發(fā)展的需求應該得到賓館的充分認識及肯定，創(chuàng)建學習型隊伍成為我部門的戰(zhàn)略決策，為適應激烈的競爭環(huán)境，需要進行一種全新的、現(xiàn)代化的核心建設。在進行流程再造和服務創(chuàng)新的時候，我們將提高菜品出品質(zhì)量、服務質(zhì)量、衛(wèi)生質(zhì)量、提高客人滿意度，作為部門長期的計劃目標。

在今后的工作中，本部門將繼續(xù)完善質(zhì)量管理，按照指定的部門目標，腳踏實地的完成各項任務；同時，我們要不斷的提高自己，及時學習更新，以使管理方法更加科學、合理。堅持全面質(zhì)量檢查的管理方法，加強與各部門之間的溝通與合作，促進相互了解與協(xié)調(diào)發(fā)展。總之，在今后的工作中，本部門的人員將繼承并以往積極向上的工作熱情和團隊精神，能夠根據(jù)賓館現(xiàn)狀及對部門的工作要求走向正規(guī)化、標準化，使質(zhì)檢、培訓工作繼往開來。為了目標的實現(xiàn)，本部門要隨時做好迎接新挑戰(zhàn)的準備。

車間質(zhì)檢工作總結(jié)報告篇四

2、加強現(xiàn)場質(zhì)量督察，保證工程質(zhì)量。項目部通過日常巡檢和聯(lián)合周檢，對發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題及時下達整改通知，對嚴重問題進行經(jīng)濟處罰，有效的保證了工程質(zhì)量。對施工優(yōu)秀單位給與獎勵。連續(xù)得到總包6個月質(zhì)量評比第一名，得到總包質(zhì)量評比優(yōu)勝單位稱號。

3、質(zhì)量問題整改情況：

項目部對所收到的質(zhì)量監(jiān)督站、總包、監(jiān)理整改通知單及不符合項通知單已全部關閉。

三、工程創(chuàng)優(yōu)開展情況：

1、項目部已編制完成項目創(chuàng)優(yōu)計劃，并經(jīng)業(yè)主和總部批準下發(fā)執(zhí)行。

2、項目部已成立創(chuàng)優(yōu)領導小組，正在積極有效的開展創(chuàng)優(yōu)工作。

3、項目部已組織項目各部門及施工單位召開了創(chuàng)優(yōu)動員會，要求相關部門和單位積極配合項目部做好創(chuàng)優(yōu)過程管理。進行影像收集，此工作已基本完成。

四、質(zhì)量活動及宣傳開展情況：

車間質(zhì)檢工作總結(jié)報告篇五

時光飛逝。自__年7月進入（motivationalmodelyuedu。mipang。com）x鐵廠以來。這段時間在這里我學習到了很多東西。在領導的安排下我先是和老師學習電工的知識和熟悉鐵廠的環(huán)境。在老師的帶領下，結(jié)合值錢在學校學到的理論知識，對我鐵廠的生產(chǎn)理論有了更深層的了解。對生產(chǎn)工藝流程有了更一步的認識，對設備和基礎電路，也更加熟悉了。

在電工領導的帶領下，我知道電工應做到“嚴。勤。細。實”四點。下面我用粗略的見解談談。

第一點“嚴”就是嚴肅認真，對待工作不能敷衍和馬虎。特別是我們從事電工行業(yè)。不嚴格要求自己，危險會隨時都會出現(xiàn)?！栋踩僮饕?guī)程》是用無數(shù)血的教訓寫出來的，只有認真地把書面的知識運用到實踐中去，正所謂理論結(jié)合實際，一切安全事故都能避免。第2點“勤”古人修身治人的方法離不開勤勞。胸懷寬廣的人，哪怕是英雄，也離不開勤字。

第3點“細”主要是細心和細致，我們應細心地分析事故的原因和細致地解決各種問題，努力地工作和改善自己的生活環(huán)境，在工作上盡量地做到循規(guī)蹈矩。

第4點“實”我覺得對人要實在，不虛偽，用術(shù)語講就是“不社會”對待工作，要實事求是，不講假話，是就是，不是就不是。包括領導干部，能辦的就辦，不能辦的就說明原因，這才是君王風度。

車間質(zhì)檢工作總結(jié)報告篇六

20xx年成為過去，過去的一年，是不尋常的一年，是記載著我們過去的一點一滴的一年。在迎接20xx年新任務、新挑戰(zhàn)之時，現(xiàn)總結(jié)過去一年質(zhì)檢部的相關情況：

在我廠各位領導的有力組織下，通過各部門密切配合，隨著新產(chǎn)品不斷開發(fā)成功，使得20xx年成為了有力進步的一年。面對新市場，我廠更加的重視產(chǎn)品質(zhì)量，將“質(zhì)量就是企業(yè)生命”深入到日常生產(chǎn)中。作為承擔公司質(zhì)量控制的職能部門，我部門雖然進行過成員調(diào)整，但全體成員仍然保持原有的團隊精神，努力在平凡的崗位上做好自己的工作，各項工作都以公司的質(zhì)量方針為指導中心，并且堅持貫徹iso質(zhì)量管理體系，一年來，部門各項工作有條不穩(wěn)的進行,主要有以下方面的工作：

1、新產(chǎn)品生產(chǎn)質(zhì)量控制方面：在公司總工程師的帶領下，在技術(shù)部門和質(zhì)檢部門的配合下，圓滿的完成了各新產(chǎn)品投放市場前的試驗工作.質(zhì)檢部門能針對各產(chǎn)品及時地進行各項指標的檢驗，以求能使生產(chǎn)更順利地進行，為產(chǎn)品的質(zhì)量奠定了良好的基礎，使新產(chǎn)品能夠達到合格出廠。但由于今年我廠不斷的更新產(chǎn)品，使得產(chǎn)品種類呈多樣性，也給質(zhì)檢部門的工作帶來了不少的困難，為此，質(zhì)檢人員不辭勞苦，一絲不茍,在種種困難面前,迎頭而上，戰(zhàn)勝困難，產(chǎn)品質(zhì)量控制的難關一一被克服。

2、加強了質(zhì)檢人員工作崗位的管理和培訓工作：適當加強思想溝通工作，發(fā)揚工作熱忱，把生產(chǎn)的輔助工作做好。同時，加強各崗位相互間的在職培訓工作，使部門各人員都掌握多種質(zhì)檢技能，組織三位人員到公司進行質(zhì)檢工作培訓并取得相關質(zhì)資證書。要求部門人員，盡力做到一專多能，彌補了工作量大時人力不足的缺陷，保證了部門工作的正常運轉(zhuǎn)。

3、在生產(chǎn)流程的控制方面：嚴格控制原材料、半成品、成品的檢驗，注重過程體系的監(jiān)控。生產(chǎn)能夠正確銜接往往需要各部門間的緊密與合作,加強與技術(shù)中心、生產(chǎn)部、經(jīng)銷部等部門的溝通工作，排除溝通不及時現(xiàn)象，產(chǎn)品控制過程質(zhì)做好質(zhì)量檢驗記錄，實現(xiàn)生產(chǎn)過程中產(chǎn)品的可追溯性，以顧客為主，為產(chǎn)品的'售后服務工作打下了良好的基礎;在產(chǎn)品檢驗工作的過程中，對流程的控制，主要采取全面的質(zhì)量管理方式，包括工作質(zhì)量，以及全面的過程管理和全員參與的方式，不僅在生產(chǎn)過程，而且向前后兩側(cè)延伸，包括對產(chǎn)品的設計、生產(chǎn)、儲存過程的監(jiān)控，來提高產(chǎn)品的質(zhì)量;加強生產(chǎn)場所的現(xiàn)場監(jiān)督，對生產(chǎn)場所的監(jiān)督主要是對現(xiàn)場成品和半成品以及廢品的管理。

質(zhì)檢部20xx年的目標是：顧客滿意度85%以上，在用檢測設備合格率為100%，且檢測設備均在合格有效期內(nèi)。質(zhì)檢部在今年的質(zhì)量體系運作中,能嚴格按照相關體系文件做好各項工作,對產(chǎn)品生產(chǎn)過程我們嚴格按相關文件做到嚴格把關,對出現(xiàn)的不合格項及時通知生產(chǎn)部,分析原因,并采取糾正措施，凡出現(xiàn)產(chǎn)品不合格，定期對產(chǎn)品質(zhì)量進行統(tǒng)計，再針對主要不合格內(nèi)容制訂糾正預防措施;對客戶的投拆的處理要求有糾正預防措施，而且這些措施均得到了有效的實施。因此確保了今年生產(chǎn)中的產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定,客戶反映良好。

產(chǎn)品質(zhì)量安全作為一項長抓不懈的工作，只有良好的質(zhì)量的產(chǎn)品品質(zhì)，才能經(jīng)受得市場的考驗。質(zhì)檢部作為為生產(chǎn)服務、為產(chǎn)品服務的部門，為迎接我廠的快速發(fā)展，以及不斷變化的外部環(huán)境，我部門人員必須及時提高自身技術(shù)，來適應產(chǎn)品多樣性、復雜性日益增加的新的產(chǎn)品。

離校實習一年已經(jīng)結(jié)束了，回顧這一年，我得到了許多有益的東西。從一個剛走出校門的學生逐步的融入社會，在激烈的社會競爭中，磨礪自己，提升自己。下面，我將實習報告總結(jié)如下：

我實習的第一份工作是在鄭州上佳食品有限公司做質(zhì)檢。通過一個月的試用期，自己很快掌握公司產(chǎn)品各系列香腸的生產(chǎn)工藝流程以及容易出現(xiàn)問題的各項細節(jié)，得以轉(zhuǎn)正。但由于是在一個私營小企業(yè)，存在種種弊端，整個質(zhì)檢部就幾個人，質(zhì)檢，品控，化驗均由一人負責，調(diào)休困難，兩班倒，工作時間很長。廠里員工的素質(zhì)很差，許多操作規(guī)范都不合要求。生產(chǎn)設備也存在許多操作隱患得不到處理。更加煩人的是盤根錯節(jié)的人際關系，使許多工作難以很好開展。廠里招聘的人才流動性特別大。由于種種原因，在三個月后，自己也遞交了辭職報告，帶出另一名質(zhì)檢員接替工作后離職。

質(zhì)檢工作是自己所學專業(yè)，很對口，但是整個河南，乃至全國的食品企業(yè)的工資待遇和工作時間都很不好，加上進廠消息閉塞，自己感覺不太適應，還是選擇出來跑跑，工作自由，多掌握一些有用信息，更好的融入社會。因此，打算離廠后跑業(yè)務，不再進廠。

第二份工作是在河南晨明食品有限公司做調(diào)料業(yè)務。從沒有工作經(jīng)驗隨車跟老業(yè)務員學，到自己跑，一步一步持續(xù)了幾個月。真的相信跑業(yè)務最鍛煉人。春節(jié)前，公司開展各種促銷活動，銷路還可以，春節(jié)后，由于金融危機，客戶都存貨較多，生意不景氣。從做渠道，到流通，到終端，不停與各種各樣的客戶打交道，使自己在口頭表達，與人溝通，社交禮儀等方面都得到了提高，當然也是非常辛苦的。雖然做業(yè)務的人很多，但是剛踏入工作的新人，都是被一些公司所利用的廉價宣傳工具，很讓人氣憤。他們提供的薪資待遇很低，讓業(yè)務員連吃住都顧不住，只把剛畢業(yè)的學生作為廉價勞動力和宣傳工具。應屆畢業(yè)生頻繁換工作，不穩(wěn)定，與這些垃圾公司有很大關系。

通過實習，使自己看清了許多社會現(xiàn)象，看問題分析問題更加全面更加透徹。醫(yī)療，薪資，就業(yè)，學校，等等，有好有壞，都讓自己深思冥想。有許多現(xiàn)象都是繁雜荒亂的，根本不像學生時代想象的美好單純，因此，我們都要多留個心眼。這一年，被騙過，被盜過，成功過，失敗過，可謂風風雨雨。酸甜苦辣，只為一點，使自己更加成熟。

以上是我的實習工作總結(jié)。我們不可以改變環(huán)境，但可以改變我們自己，來適應環(huán)境。相信和自己一樣，剛畢業(yè)在不停迷茫，失落而又辛苦奮斗的同學們，都能夠找到自己的路，取得成功。

車間質(zhì)檢工作總結(jié)報告篇七

20__年全市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督工作的總體要求是：深入學習貫徹黨的十八大、省第十次黨代會和市第十四次黨代會精神、圍繞服務“藍色經(jīng)濟區(qū)”發(fā)展戰(zhàn)略和“轉(zhuǎn)調(diào)創(chuàng)”大局、以提高經(jīng)濟增長質(zhì)量和效益為中心、穩(wěn)中求進、務實創(chuàng)新、大力實施質(zhì)量強市戰(zhàn)略、全面落實企業(yè)主體責任、打牢質(zhì)量基礎、完善質(zhì)量監(jiān)管、推動質(zhì)量發(fā)展、為全市經(jīng)濟持續(xù)健康發(fā)展作出新貢獻。按照這一要求、20__年全市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督工作要把握以下要點。

一、深入實施質(zhì)量強市戰(zhàn)略、服務全市“轉(zhuǎn)調(diào)創(chuàng)”大局。

1.推進實施質(zhì)量強市戰(zhàn)略。貫徹落實國務院《質(zhì)量發(fā)展綱要(__—20__年)》和省政府《關于貫徹國務院實施質(zhì)量強省戰(zhàn)略的意見》、積極推動市政府頒布實施《市質(zhì)量發(fā)展規(guī)劃__-20__年》、抓好規(guī)劃精神的貫徹落實。積極組織市長質(zhì)量獎獲獎企業(yè)和個人學習新版《卓越績效評價準則》、做好省長質(zhì)量獎的培育工作。進一步完善市市長質(zhì)量獎評選工作、做好召開第三屆市長質(zhì)量獎頒獎會議的有關工作、積極開展第四屆市長質(zhì)量獎評選工作。推動名牌企業(yè)采用卓越績效管理模式、積極爭創(chuàng)市長質(zhì)量獎。

2.加強宏觀質(zhì)量管理工作。強化企業(yè)質(zhì)量主體作用、嚴格企業(yè)質(zhì)量安全主體責任、引導大中型企業(yè)率先設立“首席質(zhì)量官”制度。大力實施質(zhì)量提升工程、提高質(zhì)量總體水平。利用全省產(chǎn)品質(zhì)量指標數(shù)據(jù)信息采集系統(tǒng)、認真分析企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量狀況、提高質(zhì)量狀況分析報告的編寫質(zhì)量、為政府決策提供參考。深入推進名牌戰(zhàn)略、發(fā)揮品牌引領帶動作用、服務經(jīng)濟發(fā)展“轉(zhuǎn)調(diào)創(chuàng)”大局。引導企業(yè)推行iso9000等質(zhì)量管理方式、建立健全質(zhì)量管理體系、深入企業(yè)調(diào)查研究、了解名牌培育企業(yè)有關情況、做好名牌目錄爭取和名牌爭創(chuàng)工作。積極開展創(chuàng)建省優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品生產(chǎn)基地工作、著力抓好文登特種皮毛養(yǎng)殖加工等基地內(nèi)企業(yè)的質(zhì)量基礎工作。

二、強化技術(shù)基礎建設、提高經(jīng)濟增長質(zhì)量和效益。

3.深入實施標準化戰(zhàn)略。加快現(xiàn)代農(nóng)業(yè)標準體系建設、深化國家級農(nóng)業(yè)標準化示范區(qū)工作、加大實施力度、確保2個國家級農(nóng)業(yè)標準化示范區(qū)順利通過國家標準委驗收。積極開展國家標準、行業(yè)標準及地方標準制修訂、促進企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新。開展標準化良好行為企業(yè)的創(chuàng)建工作、提升企業(yè)競爭實力。推進國家級服務標準化試點建設、確保劉公島景區(qū)順利通過國家標準委驗收。加強對新立項的3個國家級服務標準化項目建設的指導、帶動省級試點項目上層次。

4.加強計量管理和服務。完善加油機、電子計價秤等重點計量器具的計量風險評估和預警機制、組織熱量表等人民生活密切相關計量器具和5種產(chǎn)品定量包裝商品凈含量的專項整治和監(jiān)督抽查、加大計量執(zhí)法力度、強化執(zhí)法推動作用。組織落實《重點用能單位能源計量審查規(guī)范》、完成50名企業(yè)能源計量人員培訓和4家企業(yè)現(xiàn)場審查工作;加強《省重點用能企業(yè)能源計量信息平臺》應用、完善列入省千家重點用能企業(yè)檔案;繼續(xù)在重點用能企業(yè)推行能源計量示范活動;加強能效標識監(jiān)督。組織落實省局《計量技術(shù)服務平臺建設規(guī)劃》、積極推動計量技術(shù)機構(gòu)增建計量標準、完成縣級計量技術(shù)機構(gòu)能力達標、推進我市計量技術(shù)能力發(fā)展。

車間質(zhì)檢工作總結(jié)報告篇八

光陰似箭日月如梭，轉(zhuǎn)眼間，20__年已過去了一半?；仡^想想這大半年，不禁使人思緒萬千。裝配車間職責是保質(zhì)保量、準確及時地完成包裝發(fā)貨任務。20__年，在公司領導指導及關心下，車間全體員工通過不懈努力，順利完成上半年工作任務。工作中，我們眾志成城共度難關。下面就半年來車間工作中所取得的成績及工作中存在的不足作如下總結(jié)：

一、工作成績和方法。

1.包裝發(fā)貨任務圓滿完成新春過后，隨著銷售業(yè)務的增長、訂單增加，裝配車間包裝出貨生產(chǎn)任務持續(xù)上升；面對此景，應對時機，我們不斷充實力量，最大程度的保障了出貨及時性；1-6月，車間完成發(fā)貨19691359.48件；其中內(nèi)銷累計完成發(fā)貨18120804.38件，外貿(mào)累計完成發(fā)貨1570555.1件。為有效提升發(fā)貨能力，最大程度上發(fā)揮發(fā)貨員潛能，保障發(fā)貨任務完成的及時性，車間采取發(fā)貨員發(fā)貨區(qū)域負責制、客戶定向定員等措施，順利完成了生產(chǎn)任務。

2.車間賬務，財務盤點首度實現(xiàn)0差異裝配庫存發(fā)貨直接關系到公司切身利益，面對過去的差異，車間從源頭抓起，采取完工掃描、系統(tǒng)核銷、發(fā)貨員裝箱核查、每周盤點一次、月末大盤點、盤點異常追查等措施，自3月份以來，連續(xù)3個月庫存實現(xiàn)0差異，有效地杜絕了裝配內(nèi)外貿(mào)庫庫存差異，從根本上解決了庫存問題。

3.車間現(xiàn)場改善過去，由于車間場地限制，大批物料堆積現(xiàn)場，造成物料標識不清混亂局面；針對此情況，車間在公司領導的支持下迅速整改，將半成品待檢物料鎖定在車間以外的備料待檢區(qū)域，從而有效地避免了物料混料風險，保障了車間整體清潔清爽。

4.統(tǒng)一思想、優(yōu)化工作崗位、明確工作職責在人員較多的情況下，車間從實際出發(fā)，實行專人專崗環(huán)環(huán)相扣，這樣一來，誰出問題，問題出在哪，都能在第一時間明確的體現(xiàn)出來并有效遏制。

5.生產(chǎn)安全半年以來，車間0安全事故；為消除安全隱患，杜絕安全事。

故的發(fā)生，車間采取每日早會宣導，上崗前班組長對操作工進行正確操作指導，車間管理人員不定時檢查，發(fā)現(xiàn)異常、隱患及時糾正，真正意義上做到“安全第一，預防為止，綜合治理”的總方針。

二、不足之處及改善措施。

1.質(zhì)量事故，客戶投訴半年以來，客戶反饋車間發(fā)貨因包裝出現(xiàn)的問題共計27次，發(fā)錯貨、漏發(fā)貨、漏裝密封圈、磕碰等事故在一定程度上給公司造成了負面影響。應對此情況，車間在接到客戶反饋及投訴后及時糾正，采取每日早會宣導、班組長現(xiàn)場對員工觀摩指導等措施，以防止事故再次發(fā)生。為有效杜絕事故再次發(fā)生，車間正努力制定長久性有效控制措施，完善標準，嚴格執(zhí)行“三檢”原則。

2.備料現(xiàn)場目前車間雖已劃分備料區(qū)，但離理想目標還是有差距的，為使外圍備料區(qū)能有一個干凈整齊的環(huán)境，車間正著手實施區(qū)域責任制措施。

三、下半年工作計劃。

面對當前的市場形勢，工程機械行業(yè)已進入了休眠期，銷售業(yè)務訂單隨之減少；生產(chǎn)任務量相對降低；在此情況下，裝配車間下半年規(guī)劃如下：

1.持續(xù)推進外貿(mào)發(fā)貨；力爭在8月完成所有外貿(mào)訂單發(fā)貨；

2.生產(chǎn)淡季期間，車間將加強自身鍛煉，扎實基礎，推進員工技能訓練及對包裝知識的了解，為迎戰(zhàn)20__年下半年工作任務“練好內(nèi)功”。

3.保產(chǎn)量，抓質(zhì)量在有效時間內(nèi)完成本部門工作任務，降低生產(chǎn)成本，嚴把質(zhì)量關；車間將在生產(chǎn)淡季對本部門全體員工進行現(xiàn)場培訓指導，對上半年所發(fā)生的質(zhì)量事故全方位總結(jié)，以實例進行現(xiàn)場指導，對可能存在的質(zhì)量事故隱患提前預防。

四、車間目標。

1.在有效時間能，實現(xiàn)生產(chǎn)任務、訂單發(fā)貨任務的零缺陷零差異；

2.使客戶滿意我們的包裝，保質(zhì)保量最大程度的滿足客戶要求；

3.庫存、發(fā)貨持續(xù)保持0差異；

車間質(zhì)檢工作總結(jié)報告篇九

時間荏苒、歲月穿梭、轉(zhuǎn)眼間20xx年就要在緊張和忙碌中過去了、回顧這一年來、我作為公司質(zhì)檢部一名檢驗員、有很多進步、但是也存在一些不足之處。

1.首件檢驗。

我嚴格按照控制計劃要求、做到不漏檢、不少檢。

2.巡檢。

3.異常反饋。

在生產(chǎn)中經(jīng)常會因為設備或員工的原因、出現(xiàn)各種各樣的異常、小則損壞單個組件、大則損壞成批的組件、出現(xiàn)異常、我會第一時間通知上級領導、及時的處理問題。

1、態(tài)度決定一切。

工作時一定要一絲不茍、仔細認真。不能老是出錯、有必要時檢測一下自己的工作結(jié)果、以確定自己的工作萬無一失。工作之余還要經(jīng)?？偨Y(jié)工作教訓、不斷提高工作效率、并從中總結(jié)工作經(jīng)驗。雖然工作中我會犯一些錯誤、受到領導的批評、但是我并不認為這是一件可恥的事、因為我認為這些錯誤和批評可以讓我在以后的工作中避免類似錯誤、而且可以讓我在工作中更快的成長起來。在和大家工作的這段時間里、他們嚴謹、認真的工作作風給我留下了深刻的印象、我也從他們身上學到了很多自己缺少的東西。

2、勤于思考。

崗位的日常工作比較繁瑣、這就需要我們一定要勤于思考、改進工作方法、提高工作效率、減少工作時間。

3、不斷學習。

要不斷的豐富自己的專業(yè)知識和技能、這會使我的工作更加得心應手。一個人要在自己的職位上有所作為、就必須要對職位的專業(yè)知識熟知、并在不斷的學習中拓寬自己的知識面。

2、要進一步加強組件檢驗工作的系統(tǒng)性、科學性、提高綜合分析、解決問題的能力。

在新的一年里、我決心認真提高工作水平、為公司的發(fā)展貢獻自己的一份力量。在今后的工作中要虛心向其他同事學習工作方面的經(jīng)驗、借鑒好的工作方法不斷提高自身的素質(zhì)、使自己的全面素質(zhì)再有一個新的提高、以適應公司的發(fā)展和社會的需要。要進一步強化敬業(yè)精神、增強責任意識、提高完成工作的標準。

車間質(zhì)檢工作總結(jié)報告篇十

一年來，當真進修并實踐公司質(zhì)量辦理把握流程，經(jīng)過議定一年的工作與進修，工作本領都有了必定的進步。特別對付沖壓件質(zhì)量題目處理，都有明顯的進步，有了必定的判別、分析本領。以下，對付一年的工作環(huán)境，進行總結(jié)。

1、竭力進修，進步本身知識含量。

本年緊張工作是針對沖壓件質(zhì)量查驗，對付更深的明白該種零件特征，班組專門對沖壓件知識和質(zhì)量查驗進行了細致的培訓，并且在外協(xié)加工廠實地進修、明白出產(chǎn)工藝和流程。從而在查驗工作中，能夠及時、有效的進行鑒定。

2、竭力工作，自動自動結(jié)束工作任務。

12個月以來，共結(jié)束查驗1015批，別離查驗沖壓件1001批，各種鑄件104批。對每一批零件表面、尺寸比較工藝計劃要求進行細致、精確的檢測并做出報告。更對帶領安排的隨時工作任務，有效、快捷的結(jié)束。

3、默契互助，利用團隊氣力。

在同質(zhì)檢室其他同事的工作和諧上，做到彼此明白、互幫互學。一年來成績的背地有我們質(zhì)檢室全部人員的互助竭力和辛苦的汗水。不但有效的結(jié)束工作任務，更是以增加了團隊協(xié)作本領，為今后的順利工作墊下了堅固的根本。

二、本身查抄。

回顧查抄本身存在的題目，固然在工作中，自動有效的結(jié)束查驗任務?？墒侨匀挥泻芏啾匾B續(xù)的改革和美滿的處所，表現(xiàn)緊張是：在工作中因為經(jīng)驗不敷，對待一些題目的分析方法過于純真;對待題目偶然比較片面，在一些題目的處理上沒法更精確的冷靜辦理。是以，對付曾經(jīng)工作中存在的不敷的地方，做出以下籌劃。

1、積聚經(jīng)驗，學乃至用。

利用所學知識，伶俐的應用到工作傍邊。辦理分析題目時，應用專業(yè)知識，多角度分析大略感化題目的因為，從而找到精確的結(jié)果。

2、謙和請教，強化本身。

向其他同行和同事謙和進修工作和辦理方面的經(jīng)驗，鑒戒好的工作方法，加強責盡情識，進步結(jié)束工作的質(zhì)量和標準。

車間質(zhì)檢工作總結(jié)報告篇十一

20____年即將結(jié)束，我們將迎來新的一年，在過去的一年中包裝車間在上級領導和各部門的協(xié)調(diào)配合下，順利的完成了公司及生產(chǎn)科下達的各項生產(chǎn)任務和其它相關的指標。

主要經(jīng)濟指標及任務指標完成情怳：

1-10月份完成產(chǎn)量__________噸。

完成產(chǎn)值__________萬元。

產(chǎn)品合格率______%以上。

員工培訓率100%。

回顧08全年的工作，我們車間以圍繞安全生產(chǎn)、保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務為前提主要做了以下幾方面的工作：

一、合理調(diào)整勞動組合確保完成生產(chǎn)任務。

在生產(chǎn)工作中包裝車間根據(jù)生產(chǎn)科的生產(chǎn)計劃安排，為了確保生產(chǎn)計劃的順利完成，特別是在旺季生產(chǎn)的時期，充分調(diào)動生產(chǎn)技術(shù)骨干和員工的積極性，在勞資部門和生產(chǎn)科的積極支持下合理招收短期合同工，合理調(diào)整勞動力、有效利用工作時間。通過車間。工段長和各班組長的積極配合努力，本年度1-10月車間完成了公司及生產(chǎn)科下達的生產(chǎn)任務，及各項生產(chǎn)質(zhì)量技術(shù)指標。保證了銷售的供貨需求。

二、嚴把質(zhì)量關。

1、車間在生產(chǎn)過程中各班組對自己的產(chǎn)品負有主人翁的責任感，對產(chǎn)品的質(zhì)量有高度的認識。本著對消費者負責和對公司利益負責的精神，嚴格按生產(chǎn)工藝要求嚴格把好質(zhì)量關，不管是工段長。班組長對自己所包裝的成品負責，配合檢驗員層層把關，有效的杜絕不合格的產(chǎn)品流入下道工序，保證了產(chǎn)品質(zhì)量，降低了生產(chǎn)成品，提高了產(chǎn)品的市場競爭力。

2、在生產(chǎn)旺季到來以前車間配合質(zhì)管和其他部門對凈化間進行了管理提升，增加了專用擦手毛巾以及專用消毒噴霧機和專用消毒液。對車間員工進行質(zhì)量的意識教育，做到自覺遵守規(guī)則，人人自覺消毒。更進一步加強了凈化間的管理有效地阻止細菌產(chǎn)生。保證產(chǎn)成品的無菌入庫率為100%。

3、在新產(chǎn)品面膜的試制和產(chǎn)品的生產(chǎn)過程中，在操作技術(shù)都不建全的情況下，車間本作對產(chǎn)品質(zhì)量和產(chǎn)品銷售負責地太度積極地配合質(zhì)管以及相關部門反復摸索，成功地完成了新產(chǎn)品地試制和生產(chǎn)。在批量生產(chǎn)的過程中車間將繼續(xù)不斷地摸索，提高，逐步規(guī)范適應今后各種新產(chǎn)品的產(chǎn)生。

4、今年七月質(zhì)檢部門發(fā)現(xiàn)黃芪系列出現(xiàn)質(zhì)量問題，是公司從未出現(xiàn)而且是生命力十分頑強的芽孢菌。公司和質(zhì)管部門對此事高度重視積極的出主意想辦法到處尋醫(yī)問藥查資料。我們車間也極積的配合質(zhì)管和其他部門解決芽孢菌。同時動員車間力量組織人員利用休息時間(期間正處于公司放年休假)，對全車間所使用全部設備以及生產(chǎn)用具進行全面酒精浸泡清洗和雙氧水消毒，經(jīng)過質(zhì)管部門反復抽查，化驗確定無菌后此項工作才算完成，成功地杜絕了細菌在此地的發(fā)生。

三、安全生產(chǎn)。

1、包裝車間在12年生產(chǎn)過程中認真宣傳貫徹公司的各項規(guī)章制度，嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)條例，嚴格按操作規(guī)程進行操作。車間向員工進行安全教育、培訓、答卷，使員工清楚的認識到安全工作的重要性，提高員工的安全工作防范意識。同時車間加大了自檢自查和處罰力度，有效的避免了各類事故的發(fā)生。

2、車間對安全事故做到了齊抓共管。九月出了一個輕傷事故，由于臨工本人操作不當造成托盤倒下砸傷事件，車間配合勞資部門對當事人進行教育以及醫(yī)療鑒定妥善地解決了此事。車間同樣對此事高度重視，找原因，排故障，做到了安全事故“四個不過”的原則。并采取了相應的措施，杜絕此類事件的再度發(fā)生。通過此事車間再次對車間長期合同工和短期合同工進行操作規(guī)程和安全的意識教育。把事故消滅在發(fā)生之前。

3、通過車間工段班組細致的工作，車間在本年度的安全生產(chǎn)基本達到了公司對車間的指標和要求。

四、學習、提高。

車間領導，工段長以及班組長在部門主管領導的帶領下，發(fā)揚團結(jié)協(xié)作的精神，戰(zhàn)勝了“5、12”給大家?guī)淼闹刂乩щy，員工們努力克服自己的恐懼心理，調(diào)整好心態(tài)，加強理論和技術(shù)方面的學習，提高自身的政治素質(zhì)和管理水平帶領全車間各班組員工，不斷學習提高，重視產(chǎn)品質(zhì)量，配合各部門保證安全生產(chǎn)不折不扣地完成公司下達的生產(chǎn)任務和各項指標。

五、____年工作計劃。

20____年就要到了，在即將開始的新的一年的工作，車間將繼續(xù)帶領員工加強自身的思想和業(yè)務學習，將繼續(xù)調(diào)動生產(chǎn)技術(shù)骨干和各工段，班組人員的積極性，配合各部門保質(zhì)保量的完成公司、生產(chǎn)科下達的生產(chǎn)任務和各項指標。在生產(chǎn)過程中加強加大現(xiàn)場管理的力度做到安全生產(chǎn)，消除隱患。要讓安全生產(chǎn)在車間員工心目中警鐘長鳴，安全生產(chǎn)意識不減。加強質(zhì)量管理嚴把質(zhì)量關，杜絕各類事故的發(fā)生。積極配合、完善生產(chǎn)現(xiàn)場條件達到化妝品生產(chǎn)企業(yè)衛(wèi)生規(guī)范〔____年版〕要求，高標準的完成20____年的各項工作。