在日常的學(xué)習(xí)、工作、生活中，肯定對各類范文都很熟悉吧。范文書寫有哪些要求呢？我們怎樣才能寫好一篇范文呢？下面我給大家整理了一些優(yōu)秀范文，希望能夠幫助到大家，我們一起來看一看吧。

最新經(jīng)濟類學(xué)術(shù)論文挑戰(zhàn)杯作品一

關(guān)鍵字： 高校占座 供需平衡 成本收益 經(jīng)濟思考

為什么牛奶用方盒而可樂用圓罐?為什么衣服上女式扣子在左而男士在右?為什么餐廳肯提供免費續(xù)杯服務(wù)?這些生活中的問題無一不包含著經(jīng)濟哲理。薩謬爾森說過，微觀經(jīng)濟學(xué)研究的是一個社會如何利用稀缺的資源以生產(chǎn)有價值的物品和勞務(wù)，并把他們在不同的人群中分配。初學(xué)微觀，以為這又是一門枯燥無味的課程，干巴巴的講理論?，F(xiàn)在，經(jīng)過這么久的學(xué)習(xí)，才發(fā)現(xiàn)，開始的認識是多么無知而粗淺。微觀經(jīng)濟學(xué)是一門與實際生活緊密聯(lián)系，理論性強且又不失樂趣的學(xué)科。用微觀經(jīng)濟學(xué)的知識更是生活中的問題更是讓人收獲多多。 進入大學(xué)已年近一年了，想必“占座”這一現(xiàn)象大家都不陌生吧?無論是三九嚴冬，還是烈日酷暑，總有一幫“占座族”手持書本忠誠地守侯在教學(xué)樓或圖書館門前，大門一開，爭先恐后地奔入，瞅準座位，忙不迭地將書本等物置于桌上，方才松了一口氣，不無得意地守護著自己的“殖民地”。后來之人，只能望座興嘆，屈居后排。上課的視聽效果大打折扣，因而不免牢騷四起，大呼“占座無理”。

相信，大學(xué)里的你都有過相同的經(jīng)歷吧!那么，你有沒有想過這是為什么呢,這其中又蘊藏著多少經(jīng)濟學(xué)的奧妙呢!下面，我就以下幾個方面來簡單分析一下：

( 一)共有資源的搶占

所謂“占座”就是在一次活動開始前占有活動場地內(nèi)某個或某些位置在活動期間的使用權(quán)，并以放在該位置的物品作為標識或是直接守在那里。這是狹義的占座概念，校園里的占座現(xiàn)象就屬于此類。如果把“座”的含義推廣到資源概念上，包括有形的和無形的資源，就得到廣義的“占座”概念。廣義的“占座”是一種搶占資源的行為。

由于占座現(xiàn)象代表了一些共有資源配置中的搶占問題，我們可以通過對占座現(xiàn)象的深入分析來考察共有資源的搶占問題。在分析之前先明確一些前提和假設(shè)：第一個假設(shè)就是座位的稀缺性，這基本上符合實際情況;第二個假設(shè)是在長期的占座過程中形成的制度約束保持不變;第三個假設(shè)是占座的目的只有三種，聽課、逃避聽課和自習(xí);第四個假設(shè)是座位供給狀況不變且占座者是理性的經(jīng)濟人;第五個假設(shè)是每位學(xué)生只占一個座位，不幫助他人占座，即買方之間沒有聯(lián)合，從買方角度講，市場是完全競爭的。

占座本質(zhì)上就是一種校園里共有資源的搶占行為，這類現(xiàn)象在現(xiàn)實生活中隨處可見。海洋生物的過度捕撈，林木的濫伐，環(huán)境污染等都屬此類。下面以市場資源的搶占為例作簡要說明。

市場資源對企業(yè)來說，是一種共有資源，它不僅是無形的資源，而且是一種典型的“可占共有資源”。它稀缺，無產(chǎn)權(quán)問題，即使通過“市場準入條件”來收費也不能明確分配規(guī)則。因為市場份額的占有在市場經(jīng)濟條件下是無法人為地分配的，只能通過搶占自發(fā)配置。在市場資源的“搶占市場”上，廠商是消費者，他們雖然是產(chǎn)品的供給者，卻是市場資源的使用者。目前我國家電市場的搶占問題就很嚴重，眾廠商紛紛以降價帶來的損失作為成本搶占市場，彩電業(yè)一場“價格大戰(zhàn)” ，結(jié)果使多數(shù)企業(yè)因沒有占領(lǐng)市場而虧損，少數(shù)占領(lǐng)市場的廠商也很少或根本就不能獲利。這種情形與第一類占座市場極為相似，競爭的結(jié)果卻是大家都無利可賺。這時，適當(dāng)?shù)丶尤胍恍艛嗟囊蛩兀瑫骨闆r好轉(zhuǎn)。

(二)占座市場的供求分析

供給：

在高校的環(huán)境中，自習(xí)教室作為一種特殊的資源，有著以下特點： 1、短期供給的完全非彈性：學(xué)校無法在短期內(nèi)增加自習(xí)教室的數(shù)量。 2、必需品：幾乎所有理科學(xué)生和大多數(shù)文科學(xué)生都必須通過在自習(xí)教室學(xué)習(xí)來復(fù)習(xí)功課，完成作業(yè)。 3、幾乎無替代品，需求量無彈性：自習(xí)教室只有幾種有限的替代品，a、部分理科高年級學(xué)生和研究生可以在實驗室上自習(xí);b、在外租房的學(xué)生可以在所租房屋上自習(xí);c、偶爾有人能夠在宿舍上自習(xí)。但是，這幾種替代品的數(shù)量相對很少，對于大多數(shù)學(xué)生來說自習(xí)教室還是必不可少。 另外，教室作上課用與作自習(xí)教室用有很大區(qū)別：上課時，每人只使用一個座位，而自習(xí)時，平均每人使用座位數(shù)接近于兩個(一般來說要使用兩個座位，但是有以下情況可導(dǎo)致使用少于兩個：圖書館的座位是一人一個，教室里一排課桌的最邊上的上自習(xí)者一般和其相鄰?fù)瑢W(xué)共享座位，情侶上自習(xí)坐在一起可以節(jié)約一個座位等)。

如果把供給曲線定義為一定價格下座位的數(shù)量，就可以得到一條向右下方傾斜的供給曲線s 。對由質(zhì)量稀缺引起的占座而言，價格越高，質(zhì)量越優(yōu)，數(shù)量也就越少,所以供給量是價格p的減函數(shù)。由數(shù)量稀缺引起的占座中，數(shù)量越多，稀缺度越小，越容易占到，價格也就越低?？傊?，兩種情況下，供給量都是價格的減函數(shù)，價格都反映了資源——座位的稀缺度。

需求：

市場價格是消費者愿意支付的成本，也就是最優(yōu)成本，在一定價格p下，需求量就是最優(yōu)成本為p的消費者數(shù)q，q受消費者群偏好的影響，因此消費偏好是一個很重要的因素，它由占座目的決定，依據(jù)假設(shè)三，分為三種。下面分別進行討論并從中得到各自的需求曲線。

第一類是以聽課為目的的占座者。他們?yōu)榱恕昂梦恢谩倍?。占座動機起源于由座位質(zhì)量差異引起的優(yōu)質(zhì)座位的稀缺。他們對越有利于聽課的位置，偏好越強。這類消費者是學(xué)習(xí)型的，聽課對他們來說至關(guān)重要，他們?yōu)榱双@得好位置，不惜支付高昂的成本，也就是說，價格越高的座位，需求者越多(也就是需求量越大)，反映在需求曲線上就是需求量與價格的正相關(guān)性。

第二類是為了逃避聽課—在課上睡覺或看小說而占座的消費者。他們也是為了“好位置”而占。占座動機與第一類相同。對越是不利于聽課的位置偏好越強。

這類消費者是逃學(xué)型的，睡覺或是看小說給他們帶來的效用遠遠比不上聽課給第一類消費者帶來的效用，因為睡覺或看小說可能并不是他們的追求，而只是他們?yōu)樘颖苈犝n而采取的不得已行為。由于占座愿望不強烈，愿意支付高成本的人少，所以價格越高的座位追求者越少，即需求量越小。

第三類是自習(xí)占座者，他們?yōu)榱恕坝形恢谩倍?。對他們而言，座位之間差異很小，可忽略。這里不妨假設(shè)這類消費者面對的是同質(zhì)的產(chǎn)品。占座動機起源于同質(zhì)座位數(shù)量上的稀缺。這種由數(shù)量稀缺引起的占座與前兩類由質(zhì)量稀缺引起的占座最大的不同在于，收益只有兩種情況，要么是一個既定的值，要么為零。在這種情況下，消費者不愿支付額外的成本，他們會盡可能把自己的成本降到所有人的平均成本上。所以，價格略有增加，需求人數(shù)就急劇下降，需求價格彈性趨于無窮。

從需求曲線中，我們看到，對于消費者ⅰ來說，座位相當(dāng)于吉芬商品(由于收入效應(yīng)(負)大于替代效應(yīng)，其需求曲線向上傾斜)，價格越高，需求量越大。盡管吉芬商品引人入勝，但它很少能引起人們的時機關(guān)注，它要求有一個很大的、負的收入效應(yīng)，但是收入效應(yīng)一般是很小的：就單個而言，絕大數(shù)商品只占消費者預(yù)算的很小一部分;而較大的收入效應(yīng)又往往與正常商品而不是劣質(zhì)商品相關(guān)。對消費者ⅱ、ⅲ來講，座位是正常品，只是消費者ⅲ的需求價格彈性要大得多。

這里還要指出一點，不同類型的消費者之間不具有競爭性。競爭只在每類消費者群內(nèi)部進行。占座市場實際上有三個獨立的部分。

(三) 占座的成本--收益分析

“占座”意味著什么?意味著你可以擁有令你滿意的座位，可以不必伸長脖子穿過重重障礙捕捉老師的每一個動作，每一個眼神，可以不必端起眼鏡費神地辨認黑板上的板書，可以不必伸長耳朵生怕漏聽了什么，而這一切都意味著當(dāng)你和你的同學(xué)同樣用心時，你比他們更容易集中精神，獲得更好的聽課效果，最終得到更優(yōu)異的成績，而這一切都僅僅是因為你占了個好座位。

當(dāng)然，天下沒有免費的午餐，你需要為占座付出一定的代價。你可能無法在床上多躺一會兒，可能無法吃頓悠閑的早餐，它們是你為占座付出的機會成本，關(guān)鍵在于機會成本與收益比較孰輕孰重。對于一個學(xué)生而言取得好成績的意義是不言自明的，而上述的機會成本，當(dāng)你用積極的態(tài)度看待它們時完全可以被壓縮到很小，甚至為負值——早起有益于身體健康，精力充沛，而把時間浪費在早飯上是沒有必要的。這么看來，你為占座付出的機會成本是很小的，而得到的收益卻大得多，那么占座無疑是理性人的最佳選擇。

接下來我們來具體分析一下其中的成本與收益。

成本：

無論消費者占座與否，在使用座位之前總要先尋找，尋找過程中花費的時間、消耗的體力等構(gòu)成“尋找成本”。只要消費者獲得一個座位就必須支付這部分成本，所以“尋找成本”在占座分析中無關(guān)緊要，在下面的分析中把這部分成本抽象掉。這樣，不占座時，消費者就不支付成本，此時空位置是隨機的，消費者能從中得到的收益也就隨機，可大可小，可正可負，也可能為零。如果有空位置，消費者會在其中選擇最優(yōu)的一個, 但這并不能滿足他利潤最大化的追求。原因很簡單，成本為零時，利潤最大化表現(xiàn)為收益最大化，隨機的收益顯然不能滿足消費者的追求，于是引發(fā)了消費者的占座行為。

在占座過程中，除已抽象掉的“尋找成本”外，消費者還要支付另一部分額外的成本，就是占座成本，它包括客觀上的交易成本c1 和主觀上的預(yù)期成本c2 。前者是指消費者投入的人力(用r表示)、物力(用w表示)、花費的時間(用t 表示)、精神上因緊張擔(dān)憂而疲憊(用m 表示)等。后者主要指由于占座物品丟失或損壞帶來的損失，取決于占座物品的價值(用v表示)和丟失或損壞的概率(用p表示)?？偝杀居霉娇梢员硎境?c = c1 + c2 + g1( r , w , t , s ) + g2( v , p ) 。

收益：

通過占座可以擁有令你滿意的座位，可以不必端起眼鏡費神地辨認黑板上的`板書，可以不必伸長耳朵生怕漏聽了什么，而這一切都意味著當(dāng)你和你的同學(xué)同樣用心時，你比他們更容易集中精神，獲得更好的聽課效果，最終得到更優(yōu)異的成績。

消費者占座后最終獲取的收益受其他消費者行為影響，在占座以前，消費者只能知道一個預(yù)期的收益。c、r分別表示成本和預(yù)期收益，r、m是收益最大值。因為座位是既定的，收益必然有最大值，這個最大值就是最優(yōu)座位給消費者帶來的收益。r=c上方表示收益大于成本，是曲線的有效部分。 成本為零處收益不能確定。每個消費者按各自曲線以mr=mc原則確定最優(yōu)成本支出，也就是曲線上邊際為1的點對應(yīng)的成本。

邊際成本和邊際收益：

我們發(fā)現(xiàn)那些占座的同學(xué)往往不僅為自己占座，還會為自己的室友占座。當(dāng)然，這可能聲明這些同學(xué)比較細心周到。但是，從經(jīng)濟學(xué)的角度看，這里包含了邊際成本和邊際收益的原理。

當(dāng)你已經(jīng)提前趕到了教室，多占個座兒對你來說不過是舉手之勞。在這里邊際成本幾乎不存在，而這一行為將帶來怎樣的邊際收益呢?首先，你的室友可能會認為你很體貼，并因此提高對你的評價;其次，即便是你所服務(wù)的人不認為這是美德的表現(xiàn)，而將之視為一項投資，那么遵循等價交換的原則，在適當(dāng)?shù)膱龊舷拢脖囟〞橹冻瞿撤N程度的報酬。

這種情況，民間叫做“順水人情”，本小利大，何樂而不為呢?

(四)占座問題的解決可能性

運用“行政”手段——對占座無效率的克服：

至此，我們已經(jīng)看到了占座帶來的種種優(yōu)越性。但是這一制度在具體實施中，由于運用不當(dāng)也可能造成無效率的出現(xiàn)。因此，我們還需進一步討論對這種無效率的抑制。

比如說，如果8點上課，而樓門6點就打開了，由于競爭的存在，意味著占座人必須6點前趕到，這便加大了占座的機會成本，而影響人們的獲利。于是，在一定情況下，當(dāng)人們認為機會成本超過了其收益時，便會退出競爭，而使得占座帶來的優(yōu)越性得不到發(fā)揮。更嚴重的是，由于必定有人堅守陣地，而這個堅定者作為一個理性人，為了彌補這部分增加的機會成本必定會努力擴大收益。由于此時不存在其他競爭者，他想占多少座位都不受限制，于是便形成了其對座位的壟斷，那些對座位高評價的人仍無法得到座位，從而導(dǎo)致無效率，不公平。那么是不是需要對占座的數(shù)量加以限制呢?答案是不需要，也不可能(因為沒有人可以監(jiān)督其占了多少座位)。事實上，只要將開門時間做一調(diào)整即可。當(dāng)調(diào)整到上課前半小時便有效地遏制了這一情況。

再如，有人長期以本占座，妄圖一勞永逸，對付這一行為的措施是開門前將本收回，以保證每個人有平等競爭的機會。從最根本來看，學(xué)校自習(xí)教室設(shè)計數(shù)量的考慮不周才是導(dǎo)致占座現(xiàn)象的根本原因。我想，學(xué)?？紤]的恐怕是自習(xí)教室的數(shù)量剛夠所有人同時上自習(xí)用，以避免建設(shè)上的浪費。但實際上，自習(xí)教室的數(shù)量只有多到所有人都占座時還能有一定數(shù)量的空座位才能從根本上消除大規(guī)模占座的現(xiàn)象，而且，這一數(shù)量并不比現(xiàn)有數(shù)量多多少，從現(xiàn)在的情況來看，作者粗略估計大概在多10%-20%就夠了。

因此，最重要的還是使學(xué)校認識到，自習(xí)教室不是剛好夠用就行了，而需要稍稍超過實際的學(xué)生人數(shù)。一旦認識到這一點，就可以通過增加自習(xí)教室數(shù)量，增加替代品數(shù)量(比如改善宿舍環(huán)境使之能夠自習(xí)等)或控制招生人數(shù)來解決目前嚴重的自習(xí)占座問題。

微觀經(jīng)濟學(xué)，主要研究的是單個的經(jīng)濟個體，單個市場，廠商，家庭的行為，要解決的為題是如何有效的對稀缺的資源進行合理配置，中心理論是價格理論即“看不見的手”理論。運用的研究方法是個量分析法，基本假設(shè)有:市場出清假設(shè)，經(jīng)濟人假設(shè)，市場有效假設(shè)，市場萬能假設(shè)等。在市場中，居民如何支配收入，以有限的收入獲得最大的效用和滿足，廠商怎樣以一定的投入，通過合理組織生產(chǎn)要素來獲得最大利潤??這一系列的問題都是可以利用微觀經(jīng)濟學(xué)的理論進行分析和解決的。

我們在日常生活中的許多的實例都可以用微觀的理論進行解釋。例如，為什么瑞士高檔手表在瑞士賣的價格要比在香港賣的貴?

眾所周知，瑞士手表是世界知名的手表系列，在大多數(shù)的人心目中，擁有一塊瑞士手表是一種可以炫耀的資本。許多人都認為，瑞士作為高檔手表的制造地，高檔手表的價位肯定要比在世界其他的地方要低的多?？墒菍嶋H上并不是這樣。就拿香港來比吧，同樣款式的瑞士手表，在香港的價位要遠比在瑞士的價位低好多。也許有的人認為，這是因為香港是自由港，世界各國的貨物都可以在香港自由進出買賣，因此價位肯定要比在瑞士本國便宜。其實不然。這是一個三級價格歧視(根據(jù)需求曲線的不同將消費者分成兩組或者更多組，并對不同組索取不同的價格)的典型例子。

其實，生活種的許多的例子，都是可以用微觀經(jīng)濟學(xué)的原理去解釋的。微觀經(jīng)濟學(xué)，就是應(yīng)該與實際生活相聯(lián)系。學(xué)習(xí)微觀經(jīng)濟學(xué)，可以讓我們擁有一個冷靜而經(jīng)濟的頭腦，更加理智的看待經(jīng)濟生活種的種種變化，也可以幫助我們擁有更加美好的生活。

最新經(jīng)濟類學(xué)術(shù)論文挑戰(zhàn)杯作品二

趙祺在擔(dān)任遼寧省沈陽歐盟經(jīng)濟開發(fā)區(qū)規(guī)劃建設(shè)局副局長兼招標投標管理辦公室主任期間，利用職務(wù)便利，為請托人提供幫助，多次收受賄賂計人民幣67萬余元。其中，在負責(zé)開發(fā)區(qū)二期道路排水基礎(chǔ)設(shè)施7個工程項目公開招標中，為使太平洋建設(shè)集團有限公司順利中標，在未辦理審批手續(xù)的情況下，委托招標代理機構(gòu)辦理招標事宜；授意招標代理機構(gòu)與太平洋公司進行實質(zhì)性談判；向太平洋公司張某泄露標底，指使張某尋找單位串通投標，4次收受張某賄賂計人民幣5.5萬元。趙祺受到開除黨籍、開除公職處分，因犯受賄罪被依法判處有期徒刑六年。

解讀：上述典型案例中的違紀行為，嚴重觸犯了《中國共產(chǎn)黨紀律處分條例》第一百一十八條和《行政機關(guān)公務(wù)員處分條例》第二十五條的相關(guān)規(guī)定，依照“黨員領(lǐng)導(dǎo)干部違規(guī)干預(yù)和插手市場經(jīng)濟活動行為”給予黨紀政紀處分。

《中國共產(chǎn)黨紀律處分條例》第一百一十八條黨員領(lǐng)導(dǎo)干部違反有關(guān)規(guī)定干預(yù)和插手市場經(jīng)濟活動，有下列行為之一，造成不良影響的，給予警告或者嚴重警告處分；情節(jié)較重的，給予撤銷黨內(nèi)職務(wù)或者留黨察看處分；情節(jié)嚴重的，給予開除黨籍處分：

（一）干預(yù)和插手建設(shè)工程項目承發(fā)包、土地使用權(quán)出讓、政府采購、房地產(chǎn)開發(fā)與經(jīng)營、礦產(chǎn)資源開發(fā)利用、中介機構(gòu)服務(wù)等活動的；

（二）干預(yù)和插手國有企業(yè)重組改制、兼并、破產(chǎn)、產(chǎn)權(quán)交易、清產(chǎn)核資、資產(chǎn)評估、資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓、重大項目投資以及其他重大經(jīng)營活動等事項的；

（三）干預(yù)和插手批辦各類行政許可和資金借貸等事項的；

（四）干預(yù)和插手經(jīng)濟糾紛的；

（五）干預(yù)和插手集體資金、資產(chǎn)和資源的使用、分配、承包、租賃等事項的。

《行政機關(guān)公務(wù)員處分條例》第二十五條有下列行為之一的，給予記過或者記大過處分；情節(jié)較重的，給予降級或者撤職處分；情節(jié)嚴重的，給予開除處分：

（一）以毆打、體罰、非法拘禁等方式侵犯公民人身權(quán)利的；

（二）壓制批評，打擊報復(fù)，扣壓、銷毀舉報信件，或者向被舉報人透露舉報情況的；

（三）違反規(guī)定向公民、法人或者其他組織攤派或者收取財物的；

（四）妨礙執(zhí)行公務(wù)或者違反規(guī)定干預(yù)執(zhí)行公務(wù)的；

（五）其他濫用職權(quán)，侵害公民、法人或者其他組織合法權(quán)益的行為。

最新經(jīng)濟類學(xué)術(shù)論文挑戰(zhàn)杯作品三

編號：_________

_________銀行：

鑒于你行向_________(下稱"借款人")提供貸款_________(金額)(下稱"貸款")。該借款合同(下稱"合同)編號為_________。該貸款期限為_________，利率為_________，用于_________。本保證人已了解并同意"合同"所有條款，應(yīng)"借款人"要求，現(xiàn)本保證人同意為上述"貸款"全額擔(dān)保，特此開立以你行為受益人的無條件的、不可撤銷的擔(dān)保書，向你行保證如下：

一、本保證人保證"借款人"全面履行"合同"。如"借款人"未能按"合同"規(guī)定償付各期到期(包括被宣布到期)應(yīng)付款項，包括本金、利息、費用、罰息、違約金和賠償金(以下稱"到期應(yīng)付款項")，不論由何原因造成，對此全部和任何"到期應(yīng)付款項"，本保證人保證按下述第二條規(guī)定承擔(dān)連帶償付責(zé)任和/或連帶賠償責(zé)任。

二、如果"借款人"未能按"合同"規(guī)定如數(shù)償付上述"到期應(yīng)付款項"，你行即有權(quán)直接向本保證人索償，而無須先行向借款人追償或/和處分抵押品，本保證人保證在收到你行第一次書面索付通知后十五天內(nèi)，即無條件按通知要求將上述"借款人"的全部"到期應(yīng)付款項"以"合同"規(guī)定的幣種主動支付給你行，應(yīng)支付額計算至本保證人實際支付日。上述索付通知書，即作為付款憑證，對本保證人具有法律約束力。

三、如果本保證人未能按前條規(guī)定期限履行上述擔(dān)保責(zé)任，由此造成的延付利息和你行的其他經(jīng)濟損失由本保證人承擔(dān);同時，你行有權(quán)從本保證人存款賬戶中扣收上述全部"到期應(yīng)付款項"和延付利息。本保證人保證不提出異議和抗辯。

四、本保證人同意，今后若需追加"貸款"金額，對不超過"合同"金額%的追加貸款部分，按本擔(dān)保書規(guī)定承擔(dān)擔(dān)保義務(wù)。

五、在"合同"項下全部應(yīng)付款項清償完畢之前，本保證人不能行使由于履行本保證項下義務(wù)而獲得的任何代位權(quán)和索償權(quán)。如果"借款人"向本保證人提供抵押品，非經(jīng)你行書面同意，本保證人也不應(yīng)行使抵押項下的權(quán)利;如果經(jīng)你行同意處理抵押品，其所得全部款項保證首先用于向你行償付上述"到期應(yīng)付款項"。

六、本保證人在此同意，如果發(fā)生下列任何一種或數(shù)種情況時，本擔(dān)保書第一、二、三、四條規(guī)定的連帶償付責(zé)任和/或連帶賠償責(zé)任絲毫不受影響，本擔(dān)保書繼續(xù)有效。

1.本擔(dān)保項下所有當(dāng)事人變更各自的名稱、地址、合資合作合同、企業(yè)章程、法定代表人、經(jīng)營范圍、企業(yè)性質(zhì)，或借款人合并、分立、停業(yè)、撤銷、解散、破產(chǎn)等;

2.你行延緩行使"合同"規(guī)定的權(quán)利和/或本擔(dān)保項下的權(quán)利，或?qū)?貸款"項下的還款給予任何寬限，或與"借款人"之間達成其他任何形式的和解或變通執(zhí)行方式，無論是否通知本保證人;3."借款人"執(zhí)行其上級主管部門下達的任何行政指令和規(guī)定，或"借款人"與任何單位簽署任何合同、協(xié)議、契約及其他文件;本保證人執(zhí)行上級主管部門下達的任何行政指令和規(guī)定。

七、如果全部或部分"到期應(yīng)付款項"由"借款人"清償以后，發(fā)生"借款人"破產(chǎn)被清盤，而根據(jù)法律規(guī)定該全部或部分清償無效，屆時，本擔(dān)保書對該全部或部分"到期應(yīng)付款項"繼續(xù)承擔(dān)本擔(dān)保書規(guī)定的擔(dān)保義務(wù)。

八、本保證人在此同意及確認，如你行與"借款人"修改、補充、刪除"合同"條款，絲毫不影響上述第一、二、三、四條規(guī)定的擔(dān)保責(zé)任和義務(wù)，但是變更"貸款"用途條款者除外。除"貸款"用途條款變更以外，"合同"中其他條款的變更無需征得本保證人同意。"合同"中與擔(dān)保金額和期限有關(guān)的條款變更以后，本擔(dān)保書的擔(dān)保期限即自動順延，上述擔(dān)保義務(wù)不變，除非本保證人主動償付全部"到期應(yīng)付款項";擔(dān)保金額則按本擔(dān)保書規(guī)定的范圍及上述期限變更后的貸款利率執(zhí)行，除非本保證人另有書面承諾。

九、本保證人將按你行要求定期提供有關(guān)的財務(wù)報表，并將上述第六條第1款中本保證人的變更情況及時通知你行。

十、你行可自主轉(zhuǎn)讓本擔(dān)保項下的全部或部分權(quán)利，本擔(dān)保書的受益人包括你行、你行的繼承人和受讓人。

十一、本保證人的繼承人、代理人或受讓人將受本擔(dān)保書所有條款的約束，承擔(dān)本擔(dān)保項下的全部擔(dān)保責(zé)任。但非經(jīng)你行書面同意，本保證人不會轉(zhuǎn)讓任何擔(dān)保義務(wù)。

十二、本擔(dān)保書是連續(xù)性的擔(dān)保，自開立之日起生效，直至"合同"項下全部"到期應(yīng)付款項"償清后自動失效。

十三、在執(zhí)行本擔(dān)保書過程中如有爭議，應(yīng)通過友好協(xié)商解決。經(jīng)協(xié)商不能解決的，應(yīng)向本擔(dān)保項下受益人所在地法院提起訴訟。

十四、本擔(dān)保書正本一式四份，你行執(zhí)二份，本保證人和"借款人"各執(zhí)一份。

保證人名稱：(法人公章)

簽發(fā)人：(簽字)

職務(wù)：

開立日期：x年xx月xx日

保證人法定代表人：

保證人法定地址：

保證人開戶銀行：

結(jié)算戶賬戶：

最新經(jīng)濟類學(xué)術(shù)論文挑戰(zhàn)杯作品四

在能力和工作能力上有的優(yōu)勢和條件，能夠勝任調(diào)度科責(zé)任經(jīng)濟師的職務(wù)。有幾個：

一、有的專業(yè)知識

我從1996年開始在科室工作，至今已xx年，分別在*科、*科、*科、*科工作過，是在*工作三年，我計劃、采購，在工作中獨當(dāng)一面，與用戶和供貨商的溝通，隨時生產(chǎn)，計劃進度，統(tǒng)籌，了生產(chǎn)物資供應(yīng)。xx年來的工作經(jīng)歷，使我對采購、計劃、資源、合同等各崗位工作流程了然于心，熟知制度和要求，更積累了的工作經(jīng)驗。我，*科責(zé)任經(jīng)濟師，應(yīng)該熟悉物資供應(yīng)流程和制度，對物資供應(yīng)的應(yīng)該。基于多年的工作歷練，我應(yīng)該具備了的能力，能夠地新的工作角色。

二、有較強的工作能力

調(diào)度科是左右、內(nèi)外的中樞系統(tǒng)，工作千頭萬緒、涉及方面，需要很強的上下溝通、能力。多年學(xué)習(xí)和鍛煉，的技術(shù)能力、組織能力、判斷分析能力、組織能力都，我能夠在工作中組織、統(tǒng)籌運作、妥善解決問題，交辦的工作任務(wù)。我處事穩(wěn)重、善于溝通，有強烈的責(zé)任心和事業(yè)心，能夠以充沛的精力，全身心地投入到調(diào)度工作中去。

三、有勤于學(xué)習(xí)、甘于奉獻的個人品質(zhì)

從事供應(yīng)工作多年來，我深深體會到供應(yīng)工作簡單的體力勞動，而是一項需要的責(zé)任心和敬業(yè)、奉獻精神的職業(yè)，而調(diào)度科是供應(yīng)的中樞系統(tǒng)，更需要較高的專業(yè)、的工作責(zé)任心和嚴細的工作作風(fēng)。在工作生活中，我向上、進取的心態(tài)，在工作中向有經(jīng)驗的同事學(xué)習(xí)，在工作之余向書本學(xué)習(xí)，鉆研、刻苦學(xué)習(xí)，使的理論和專業(yè)知識。參加工作，我參加過幾次培訓(xùn)，xx年就被聘為經(jīng)濟師。我清清白白做人、老老實實做事的人生坐標，在工作中自覺遵守*和干部廉潔自律規(guī)定，嚴于律己，清正廉潔，努力自重、自省、自警，以一名黨員、干部的標準要求，精益求精、無私奉獻，用踏踏實實的工作回報供應(yīng)，回報企業(yè)。

是我競聘的優(yōu)勢條件，假如我有幸競聘，優(yōu)勢將有助于我地工作，我還打算在幾個努力：

擺正心態(tài)，敢于擔(dān)當(dāng)。在新的工作崗位上，我要盡心盡力、踏實工作，用出色的工作回報的信任，要求，把耐得平淡、舍得付出、勇于擔(dān)當(dāng)?shù)臏蕜t，在工作中嚴謹、細致、求實。我會認識自身的工作和價值，苦與樂、得與失、個人利益和集體利益的關(guān)系，腳踏實地、忘我工作、甘于奉獻。在工作中以制度、紀律規(guī)范的一切言行，遵守規(guī)章制度，尊重，團結(jié)同志，謙虛謹慎，虛心向和同事請教，、工作，工作作風(fēng)。

上下聯(lián)絡(luò)，搞好綜合。規(guī)范運轉(zhuǎn)，無縫銜接的理念，盡快熟悉調(diào)度工作流程和規(guī)則制度，對日常管理統(tǒng)籌安排，講求，要善于彈鋼琴，工作，，保障工作運行順暢。在科室內(nèi)部要與同志們團作，與大家心往一處想、勁往一處使，既分工、責(zé)任到人，又協(xié)作，密切，工作有條不紊、高效運行。

錘煉，努力學(xué)習(xí)。

學(xué)習(xí)是人知識、本領(lǐng)、工作的手段。調(diào)度工作我來說是新的起點，我還需要努力的學(xué)習(xí)，更多的知識，學(xué)習(xí)，積累，在學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上創(chuàng)新，把學(xué)習(xí)創(chuàng)新工作進步技術(shù)進步的永恒主題，貫穿于工作的。勤奮學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中求進步，在學(xué)習(xí)中求創(chuàng)新，在實踐中錘煉，，的聰明才智，迎接挑戰(zhàn)，以滿腔的工作熱情、的敬業(yè)精神本職工作。

各位，感謝你們給了我展示、檢驗和挑戰(zhàn)的機會，我將心悅誠服地各位的評判，認可我的能力，我將不辜負的期望，在崗位上努力的成績;我未能競聘上崗，說明我還，我將向優(yōu)秀的同志學(xué)習(xí)，在本職崗位上踏實工作!

最新經(jīng)濟類學(xué)術(shù)論文挑戰(zhàn)杯作品五

按照通知要求，現(xiàn)將山水集團一、二月份生產(chǎn)經(jīng)營經(jīng)濟運行情況匯報如下，不當(dāng)之處，請批評指正。

一、2010年1、2月份經(jīng)濟運行情況

水泥產(chǎn)量193萬噸，同比降低3%，其中**區(qū)域企業(yè)32萬噸，同比降低29.57%。

熟料產(chǎn)量468萬噸，同比增長50%，其中**區(qū)域企業(yè)102萬噸，同比增長8.5%。

1至2月份主要經(jīng)濟技術(shù)指標完成不理想（鑒于上市公司要求，部分數(shù)據(jù)無法提供），主要有以下四方面原因：

一是銷量影響。今年天氣十分異常，氣溫比往年偏低且低溫時間長，大雪暴雪等災(zāi)害性天氣較往年多，造成多數(shù)工地長時間停工，嚴重影**泥的產(chǎn)銷量，水泥磨不能夠連續(xù)運轉(zhuǎn)，根據(jù)歷年的情況，三月份已進入水泥銷售的黃金季節(jié)，但今年一季度水泥銷量卻比去年同期降低4.6%。

二是銷價影響。今年一、二月份水泥銷售價格分別比去年同期降低12元/噸和17元/噸，今年2月份比去年12月份降低7元/噸以上，比1月份環(huán)比降低近2元/噸。盡管春節(jié)后價格有所回升，但仍低于去年同期，特別是東部沿海地區(qū)，市場競爭非常激烈。銷售價格的低位運行直接影響企業(yè)的效益。

三是煤價影響。自09年11月開始，因受氣候等因素影響，煤炭供應(yīng)緊張，煤炭價格一路攀升，2010年一、二月份平均煤炭采購價格達到857元/噸，比去年同期提高170元/噸，僅此一項預(yù)計一季度影響企業(yè)利潤超過1億元。目前，煤炭成本已占到熟料成本的70%，盡管近期煤炭價格有明顯回落，但仍比去年同期高100元/噸。根據(jù)我們對市場形勢的分析，煤炭價格不會再有大幅的降低，煤價的高位運行對企業(yè)效益影響巨大。

四是電價的影響。09年底國家電網(wǎng)上調(diào)用電價格，**工業(yè)用電上漲4.29分/度，電價的上漲導(dǎo)致水泥成本比去年同期增加2.5元/噸以上，集團每月電費支出比去年同期多1000余萬元。

二、上半年指標完成情況預(yù)測

水泥行業(yè)是基礎(chǔ)原材料工業(yè)，與國家的經(jīng)濟發(fā)展密切相關(guān)，國家經(jīng)濟形勢已經(jīng)有所好轉(zhuǎn)，市場形勢總體比去年同期要好，比如：1-2月份水泥訂單量明顯增加，實現(xiàn)水泥開票457萬噸，比去年同期增加152萬噸，同比增長49.78%，客戶寄存量達320萬噸（**區(qū)域），由于二季度是水泥銷售的旺季，再加上山水集團的規(guī)模優(yōu)勢、品牌優(yōu)勢、技術(shù)優(yōu)勢和管理優(yōu)勢，二季度生產(chǎn)經(jīng)營會出現(xiàn)大幅度的增長，上半年主要經(jīng)濟技術(shù)指標預(yù)測如下：

水泥產(chǎn)銷量預(yù)計完成1670萬噸，同比增長25.6%；

熟料產(chǎn)銷量預(yù)計完成1500萬噸，同比增長33.9%；

三、企業(yè)采取的應(yīng)對措施

盡管生產(chǎn)經(jīng)營面臨著諸多困難，但是我們對完成今年的任務(wù)目標仍充滿信心，為此，我們將重點做好以下四方面工作：

一是繼續(xù)創(chuàng)新管理、加快轉(zhuǎn)型，向管理要效益。

面對嚴峻的宏觀經(jīng)濟形勢以及集團上市后的要求，我們確定2009年為集團的“管理轉(zhuǎn)型年”，提出了“繼續(xù)蹲馬步、練好基本功”的總體要求，深入開展管理創(chuàng)新活動，經(jīng)濟運行質(zhì)量和效益進一步提升。

為做好現(xiàn)金流控制，保證資**全，最大限度地提高資金使用效率，我們自2010年起在全集團內(nèi)部推行全面預(yù)算管理，對原有財務(wù)管理軟件進行改造升級，建立了全面預(yù)算、逐級審批、分層監(jiān)管、權(quán)責(zé)統(tǒng)一的管理體系，促進了管理規(guī)范化、程序化、制度化。

面對激烈的市場競爭，去年我們主打質(zhì)量牌、服務(wù)牌，開設(shè)了全國客服熱線，成立了專職客服隊伍，變被動為主動，不僅促進了銷售工作，也維系了一大批忠誠的客戶資源，并榮獲**省質(zhì)量最高獎項“省長質(zhì)量獎”。今年，我們將繼續(xù)提高客服質(zhì)量，為擴大水泥銷量創(chuàng)造條件。

以實現(xiàn)區(qū)域資源、市場整合，實現(xiàn)效益最**為原則，我們打破原來的單個企業(yè)管理模式，推行多個企業(yè)聯(lián)合的“區(qū)域管理”模式。如：分布在**、市場相近的**水泥廠等4家水泥企業(yè)，組建了**區(qū)域公司。此舉，不僅有效地規(guī)避了內(nèi)部競爭，有助于實現(xiàn)效益最**，而且，組織結(jié)構(gòu)得到優(yōu)化、管理效率得到提升，向集團輸出了一批具有實踐管理經(jīng)驗的中高層管理人員，解決了集團發(fā)展的人才需求問題。

二是搶抓機遇、加快發(fā)展，向新投產(chǎn)項目要效益。

2009年，我們緊緊抓住國家“保增長、擴內(nèi)需”的政策機遇，建成投產(chǎn)了**、**、**3條日產(chǎn)5000噸熟料線，以及**、**共計11個水泥粉磨站，新增熟料產(chǎn)能580萬噸、水泥產(chǎn)能1160萬噸。2010年，我們在大范圍戰(zhàn)略調(diào)研基礎(chǔ)之上，將堅定不移的實施“一手抓發(fā)展、一手抓管理”的發(fā)展方針，除完善**、**兩省布局外，還將加快向**、內(nèi)蒙等省份的擴張。確定在建項目21個，擬建和規(guī)劃項目25個，總投資超過100億元。集團將加快在建的3條日產(chǎn)5000噸熟料線（**、**、**），2條日產(chǎn)2500噸熟料線，2條日產(chǎn)3000噸熟料線和水泥粉磨線的建設(shè)，爭取生產(chǎn)線早日投產(chǎn)，發(fā)揮產(chǎn)能。同時，本集團將按照發(fā)展規(guī)劃，積極做好新項目的調(diào)研、準備工作，并于時機成熟時啟動**和并購計劃，早日實現(xiàn)熟料產(chǎn)能5000萬噸、水泥產(chǎn)能8000萬噸的階段性目標，爭取跨入“中國水泥億噸俱樂部”。

三是堅持節(jié)能減排、科學(xué)發(fā)展，向節(jié)能減排要效益。

多年來，山水集團認真貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，堅持企業(yè)效益與環(huán)境效益、社會效益相統(tǒng)一，自覺探索節(jié)能減排新技術(shù)、新辦法，走出了一條資源節(jié)約、環(huán)境友好的路子。

我們在建設(shè)熟料線或粉磨站時，同步推廣余熱發(fā)電、高壓變頻等節(jié)能技術(shù)。目前，山水集團的余熱發(fā)電裝機容量已達到160兆瓦，年節(jié)電可超過10億度。2009年實際發(fā)電7.28億度，節(jié)約標準煤26萬噸，減排二氧化碳68噸。2010年計劃發(fā)電9.7億度，節(jié)約和減排量比2009年提高33%。我們還充分發(fā)揮大型新型干法水泥企業(yè)的優(yōu)勢，在保證水泥質(zhì)量的前提下，每年消化廢棄石灰石、粉煤灰、礦渣、鋼渣、爐渣、硫酸渣等約1100萬噸，有效地緩解了社會資源、環(huán)境壓力。

為更好地促進資源綜合利用，山水集團成立了國內(nèi)同行業(yè)第一家中心實驗室，開發(fā)新的替代性原材料，研究新的工藝配比方案。期間，開發(fā)了兩種增強型液體水泥助磨劑，并申報了國家專利。加入該種助磨劑后，可減少熟料料耗5%左右，按此倒推折算，每年可節(jié)約標準煤10萬噸，節(jié)約用電約8000萬度。

目前，山水集團單位產(chǎn)品煤耗、電耗等指標，已處于國內(nèi)領(lǐng)先水平，有的已達到國際先進水平。自2006年起，山水集團連年超額完成省政府下達的責(zé)任目標，2008年被省政府授予“節(jié)能突出貢獻企業(yè)”，2009年又被市政府授予“節(jié)能突出貢獻企業(yè)”，分別受到了隆重表彰。

四是緊緊抓住城鎮(zhèn)化建設(shè)、建材下鄉(xiāng)的絕佳機遇，全力開拓市場。

2010年中央一號文件《中共中央、國務(wù)院關(guān)于加大統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展力度，進一步夯實農(nóng)業(yè)農(nóng)村發(fā)展基礎(chǔ)的若干意見》正式公布。加快城鎮(zhèn)化建設(shè)，推動建材下鄉(xiāng)，它所帶來的水泥需求是持續(xù)的、長期的。集團正在研究抓好農(nóng)村網(wǎng)絡(luò)建設(shè)的一攬子方案，加大品牌宣傳，搶占市場先機。并且集團要求各公司也要像保證重點工程的水泥質(zhì)量那樣，保證每一個農(nóng)戶買到質(zhì)量放心的山水水泥，誰砸企業(yè)的牌子，就端誰的飯碗。通過產(chǎn)銷緊密協(xié)作，確保完成2010年產(chǎn)銷任務(wù)，確保凈利潤同比增長30%以上。

同時，我們也建議政府盡快出臺相關(guān)的配套政策和實施細則，加快建材下鄉(xiāng)政策的落實。結(jié)合我們企業(yè)掌握的情況，為了防止假冒偽劣產(chǎn)品和立窯水泥等落后產(chǎn)能進入農(nóng)村市場，讓農(nóng)民住上質(zhì)量放心的房子，我們建議建材下鄉(xiāng)產(chǎn)品要建立準入制度，選用質(zhì)量過硬的品牌產(chǎn)品，把假冒偽劣產(chǎn)品和高耗能產(chǎn)品拒之門外。

最新經(jīng)濟類學(xué)術(shù)論文挑戰(zhàn)杯作品六

尊敬的貴公司領(lǐng)導(dǎo)：

您好!首先感謝您在百忙之中抽空閱讀我的求職信。

我是xx大學(xué)經(jīng)濟管理學(xué)院國貿(mào)專業(yè)的學(xué)生，愿意將二十余年所積累的學(xué)識和鍛煉的能力貢獻給貴單位，并盡自己最大的所能為貴公司的進步與發(fā)展貢獻自己的全部力量。

我深知，機遇只垂青于有準備的頭腦。在校期間，我抓住一切機會學(xué)習(xí)各方面知識，鍛煉自己各方面的能力，使自己朝著現(xiàn)代社會所需要的具有創(chuàng)新精神的復(fù)合型人才發(fā)展。我的英語達到六級，計算機通過國家二級、省二級(優(yōu)秀)，并連年獲得獎學(xué)金。在努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識的同時，我還廣泛涉獵了哲學(xué)、法律、文學(xué)、經(jīng)濟學(xué)等領(lǐng)域，修完了專業(yè)以外其它經(jīng)濟領(lǐng)域的多門課程，并輔修了經(jīng)貿(mào)英語，自學(xué)了第二外語德語。

在工作中學(xué)會工作，在學(xué)習(xí)中學(xué)會學(xué)習(xí)。作為一名學(xué)生干部，我更注重自己能力的培養(yǎng)。樂觀、執(zhí)著、拼搏是我的航標，在險灘處扯起希望的風(fēng)帆，在激流中凸現(xiàn)勇敢的性格，是我人生的信條。由我創(chuàng)意并組織的多次大型活動得到了老師的認可，同學(xué)的贊許，使我以更飽滿的熱情投入到新的挑戰(zhàn)之中，向著更高的目標沖擊。

為了更全面的鍛煉自己的能力，我利用假期先后在政府機關(guān)、企事業(yè)單位進行了社會實踐，我的實習(xí)論文被評為優(yōu)秀實習(xí)論文，這些經(jīng)驗為我走入社會，參與商業(yè)經(jīng)營運作奠定了良好的基礎(chǔ)，而且從中學(xué)到了如何與人為善、袒露真誠。

在即將走上社會崗位的時候，我毛遂自薦，企盼著以滿腔的真誠和熱情加入貴公司，領(lǐng)略您公司文化之魅力，一傾文思韜略，才賦稟質(zhì)為您效力。

真誠祈盼您的佳音!祝貴公司事業(yè)蒸蒸日上!

此致

敬禮

求職者：xxx

20xx年xx月xx日