報告的目的是提供清晰、準確的信息，以便讀者可以理解和采取行動。在寫報告時，我們要注重數(shù)據(jù)和實例的具體分析，以便更好地支持我們的觀點和結(jié)論。有關(guān)報告的寫作技巧和注意事項，小編為大家整理了一些實用的指導。

施工進度工作報告篇一

1、我公司自愿交納投標保證金、信譽保證金50萬元，同意招標文件規(guī)定的所有內(nèi)容并按時參加開標會，否則建設(shè)單位可沒收投標保證金、信譽保證金，我公司將承擔因此給建設(shè)單位造成的損失。

2、如我公司中標，將按招標文件規(guī)定足額交納履約保證金、信譽保證金50萬元，保證按中標工期竣工。在工程進度方面自愿按月接受建設(shè)單位的考核，如不能按我公司提供的施工進度計劃進行施工，自愿接受建設(shè)單位的處罰，直至被解除合同，并承擔因此給建設(shè)單位造成的損失。

3、保證該工程不轉(zhuǎn)包、不非法分包。保證按投標文件的承諾配備項目經(jīng)理、管理人員、技術(shù)人員、施工機械，接受建設(shè)單位、監(jiān)理單位的考核、考勤,并將項目經(jīng)理的注冊建造師證書及技術(shù)負責人、安全員、質(zhì)檢員、施工員、材料員等投標承諾人員的崗位證書交利辛縣建筑市場管理部門留存，在工程項目竣工驗收合格后，憑竣工驗收證明書領(lǐng)回。如出現(xiàn)非法分包、轉(zhuǎn)包、掛靠、出借資質(zhì)等不良建筑市場行為，我公司愿意接受建設(shè)行政主管部門的依法處理。

4、如我公司中標，在施工過程中有違反工程質(zhì)量、安全、合同等有關(guān)規(guī)定，我公司負責處理，費用自理。

投標單位(公章)：法定代表人(簽字)：

20xx年月日。

施工進度工作報告篇二

工程建設(shè)是一個系統(tǒng)工程，要完成一項建設(shè)工程必須協(xié)調(diào)布置好人力、財、物，才能保證工程按預(yù)定的目標完成。當人、財、物一定的條件下，合理制定施工方案，科學制定施工進度計劃，并統(tǒng)攬其他各要素的安排，是工程建設(shè)的核心。

1、項目的工程承包合同。合同中工期的規(guī)定是確定工期計劃值的基本依據(jù)，合同規(guī)定的工程開工、竣工日期，必須通過進度計劃來落實。

2、項目的施工組織設(shè)計。它明確了施工能力部署與施工組織方法，體現(xiàn)了項目的施工特點，因而成為確定施工過程中各個階段目標計劃的基礎(chǔ)。

3、企業(yè)的施工生產(chǎn)經(jīng)營計劃，項目進度計劃是企業(yè)計劃的組成部分，要服從企業(yè)經(jīng)營方針的指導，并滿足企業(yè)綜合平衡的要求。

4、材料和設(shè)備供應(yīng)計劃。如果已經(jīng)有了關(guān)于材料和設(shè)備及周轉(zhuǎn)材料供應(yīng)計劃，那么，項目施工進度計劃必須與之相協(xié)調(diào)。

除上述四點編制項目進度計劃作為主要依據(jù)考慮外，還應(yīng)注意有關(guān)現(xiàn)場施工條件的資料，主要包括施工現(xiàn)場的水文、地質(zhì)、氣候環(huán)境資料，以及交通運輸條件，能源供應(yīng)情況，輔助生產(chǎn)能力等。

在項目施工中用來指導施工，控制進度的施工進度網(wǎng)絡(luò)計劃，就是經(jīng)過適當優(yōu)化的施工網(wǎng)絡(luò)。其編制程序如下：

(1)調(diào)查研究。

就是了解和分析工程任務(wù)的構(gòu)成和施工的客觀條件，掌握編制進度計劃所需的各種資料，特別要對施工圖進行透徹研究，并盡可能對施工中可能發(fā)生的問題作出預(yù)測，考慮解決問題的對策等。

(2)確定方案。

主要是指確定項目施工總體部署，劃分施工階段，制定施工方法，明確工藝流程，決定施工順序等。這些一般都是施工組織設(shè)計中施工方案說明中的內(nèi)容，且施工方案說明一般應(yīng)在施工進度計劃之前完成，故可直接從有關(guān)文件中獲得。

(3)劃分工序。

根據(jù)工程內(nèi)容和施工方案，將工程任務(wù)劃分為若干道工序。一個項目劃分為多少道工序，由項目的規(guī)模和復雜程度，以及計劃管理的需要來決定，只要能滿足工作需要就可以了，不必過分細。大體上要求每一道工序都有明確的任務(wù)內(nèi)容，有一定的實物工程量和形象進度目標，能夠滿足指導施工作業(yè)的需要。

(4)估算時間。

即估算完成每道工序所需要的工作時間，也就是每項工作延續(xù)時間，這是對計劃進行定量分析的基礎(chǔ)。

將項目的所有工序，依次列成表格，編排序號，以便于查對是否遺漏或重復，并分析相互之間的邏輯制約關(guān)系。

(6)畫網(wǎng)絡(luò)圖。

根據(jù)工序表畫出網(wǎng)絡(luò)圖。

(7)畫時標網(wǎng)絡(luò)圖。

給上面的網(wǎng)絡(luò)圖加上時間橫坐標，這時的網(wǎng)絡(luò)圖就叫做時標網(wǎng)絡(luò)圖。

(8)可行性判斷。

主要是判別資源的計劃用量是否超過實際可能的'投入量。如果超過了，這個計劃是不可行的，要進行調(diào)整，就是要將施工高峰錯開，削減資源用量高峰;或者改變施工方法，減少資源用量。這時就要增加或改變某些組織邏輯關(guān)系，重新繪制時間坐標網(wǎng)絡(luò)圖;如果資源計劃用量不超過實際擁有量，那么這個計劃是可行的。

(9)優(yōu)化程度判別。

可行的計劃不一定是最優(yōu)的計劃。計劃的優(yōu)化是提高經(jīng)濟效益的關(guān)鍵步驟。所以，要判別計劃是否最優(yōu)?如果不是，就要進一步優(yōu)化，如果計劃的優(yōu)化程度已經(jīng)可以令人滿意，就得到了可以用來指導施工、控制進度的施工網(wǎng)絡(luò)圖了。

大多數(shù)的工序都有確定的實物工程量，可按工序的工程量，并根據(jù)投入資源的多少及該工序的定額計算出作業(yè)時間。若該工序無定額可查，則可組織有關(guān)管理人員、技術(shù)人員、操作工人等，根據(jù)有關(guān)條件和經(jīng)驗，對完成該工序所需時間進行估計。

施工進度計劃的編制、完善應(yīng)是一個系統(tǒng)工程，它既要有計劃編制者本身的的認識水平、工作經(jīng)驗，還必須要有決策者、實施者、計劃相關(guān)者的集思廣益。其科學性與合理性必須通過客觀實踐的檢驗。

施工進度工作報告篇三

致______有限公司：

____.____半島商務(wù)中心室外景觀綠化工程由我施工方承建，根據(jù)上午會議領(lǐng)導提出的工期要求，制定出施工進度計劃，我方將配備精兵強將，嚴格按照施工進度計劃，為你方服務(wù)。

從4月8日至4月23日這16天中，按照施工進度合理有效的安排施工工作，保證滿足在4月24日前完工的工期要求。如我方工期延誤，給你方造成損失的，我方將承擔賠償責任。

保證人：______。

________年____月____日。

文檔為doc格式。

施工進度工作報告篇四

2017年10月5日交工。

質(zhì)量：業(yè)主要求的質(zhì)量等級為合格。

2投標工期控制。

工期目標：根據(jù)我公司同類工程施工經(jīng)驗，經(jīng)對本工程工期進行認真分析，以我公司施工實力，自擬訂工期390日歷天，工期可以按招標工期完成。

3進度控制指標分解及其說明。

其階段工期控制為：

（1）基礎(chǔ)施工。

從2016年9月1日到2016年10月10日，進行定樁放線、土方開挖、基礎(chǔ)處理、驗槽工作，工期40天。

從2016年10月10日開-2016年16月5日進行基礎(chǔ)墊層至地下一層工程，工期安排25日歷天。其中：包括基礎(chǔ)施工、地下室剪力墻及頂板的施工、地下室防水施工，基礎(chǔ)回填土的施工。地下室頂板施工期間，具備外墻防水施工條件，為外墻防水施工創(chuàng)造工作面。外墻防水施工完成后，及時進行外墻保護施工和基槽回填。

（2）地上結(jié)構(gòu)施工。

地上結(jié)構(gòu)施工安排184天，即:2016年16月10日開始-2017年5月17日完成。

（3）裝修施工。

裝修工程施工總工期安排176天左右，從2017年2月15日-2017年6月20日完成。

裝修施工的原則為：在二次結(jié)構(gòu)施工前，完成外沿面磚的選型和排磚設(shè)計，調(diào)整外圍護墻門窗洞口與排磚設(shè)計的關(guān)系，為二次結(jié)構(gòu)完成后立即進行外沿裝修施工作好技術(shù)準備。外沿裝飾施工于2017年5年月15日開始，在9月20日完成，工期179日歷天；屋面工程安排22日歷天，從2017年8月20日-2017年9月10日；室內(nèi)裝修施工要保證專業(yè)安裝可提前插入進行，為其創(chuàng)造工作面。裝修施工在2017年9月初達到驗收條件，進行四方驗收和備案審核。

專業(yè)安裝配合：安裝工程隨土建工程進行，結(jié)構(gòu)施工期間進行予留予埋，裝修工程施工以給安裝工程提前創(chuàng)造作業(yè)條件為原則，將配電室、風機機房等先行完成，同時在冬施前，將安裝工程作業(yè)條件準備好，使安裝作業(yè)在隨裝修施工穿插進行同時。

4施工現(xiàn)場環(huán)境條件。

（1）季節(jié)性施工因素。

本工程總施工工期為390日歷天，期間經(jīng)歷冬季和雨季，本工程季節(jié)因素對工程施工的影響比較大，表現(xiàn)在：部分地上結(jié)構(gòu)處于冬季施工階段，在嚴謹?shù)亩臼┕ご胧┫?，結(jié)構(gòu)工程施工除速度相對緩慢，工期進度影響較大；2017年雨季進行裝修濕作業(yè)，外墻受雨季潮濕天氣影響較大。

（2）施工環(huán)境對連續(xù)作業(yè)的影響。

本工程周圍有住宅樓，存在施工擾民問題，施工除應(yīng)嚴格控制作業(yè)時間外，還需要采取減低噪音、增加隔音的措施和降低揚塵的措施，詳見環(huán)保及文明施工措施。

施工進度工作報告篇五

單位工程施工進度計劃以施工方案為基礎(chǔ)，根據(jù)規(guī)定工期和技術(shù)物資的供應(yīng)條件，遵循各施工過程合理的工藝順序，統(tǒng)籌安排各項施工活動進行編制。它的任務(wù)是為各施工過程指明一個確定的施工日期，即時間計劃并以此為依據(jù)確定施工作業(yè)所必須的勞動力和各種技術(shù)物資的供應(yīng)計劃。

施工進度計劃通常采用橫道圖（水平圖表）或網(wǎng)絡(luò)圖來表達。單位工程施工進度計劃網(wǎng)絡(luò)圖的編制方法，見本節(jié)第三部分，下面介紹橫道圖進度計劃的編制。在本節(jié)第二部分流水施工原理中；我們所使用的水平圖表和垂直圖表，都僅是用來說明流水施工開展情況的簡單圖表，而施工進度計劃圖表（橫道圖），應(yīng)該較完控地反映施工設(shè)計的主要內(nèi)容。橫道圖的內(nèi)容可以分為左右兩個部分，其左邊部分按施工先后順序列出所有施工過程的名稱，相應(yīng)的工程量、施工產(chǎn)量定額，勞動力和機械臺班需要量、工作的持續(xù)時間和工作隊的組成情況等；右邊部分上方為日歷表，中間畫出各施工過程的作業(yè)進度線，下方必要時畫出勞動力或其他資源每天總需要量動態(tài)曲線。用橫道圖表達單位工程施工進度計劃，有以下兩種設(shè)計方法：

這種方法的特點是：

首先根據(jù)已經(jīng)確定的各個施工過程的持續(xù)時間和施工順序，直接在施工進度計劃圖表的右邊部分畫出所有施工過程的進度線，使各主要施工過程能夠分別進行流水作業(yè)。然后根據(jù)列出的進度表對工期、勞動力均衡程度、機械負荷等情況進行檢查。如果工期不能滿足要求、勞動力有窩工或趕工以及機械沒有充分利用等情況，則各個施工過程的進度應(yīng)適當加以調(diào)挺，調(diào)整以后再檢查，反復進行，直到上述各項條件都能夠得到滿足為止。

這種逐次檢查、逐次調(diào)整修正的方法是一種比較粗略的設(shè)計方法。但是按照這花費的時間多，不一定能得到最優(yōu)的方案，特別是當施工過程數(shù)目很多時更是這樣。

為了簡化設(shè)計工作，可將某些在工藝上和組織上有緊密聯(lián)系的施工過程歸并成為一個工藝組合。一個工藝組合內(nèi)的幾個施工過程在時間上、空間上能夠最大限度地搭接起來。不同的工藝組合則通常不能平行地進行施工，必須待一個工藝組合中的大部分施工過程或全部施工過程完成之后，另一個工藝組合才能開始。在劃分工藝組合時，必須注意使每一個工藝組合能夠交給一個混合工作隊（或?qū)I(yè)建筑機構(gòu)）完成。例如，平整場地、鋪設(shè)揚內(nèi)給水供電管線、鋪設(shè)永久性及臨時性道路、修建臨時設(shè)施等，可以歸并為一個準備工程工藝組合；開挖基坑和基槽、修建基礎(chǔ)和地下室墻、鋪設(shè)防潮層、鋪設(shè)地下室樓板、鋪設(shè)引入室內(nèi)的管道等，可以歸并為一個地下工程的工藝組合；砌墻、安裝樓板和樓梯等可以歸并為一個主體結(jié)構(gòu)工程工藝組合；此外還有屋面工程工藝組合等等。

一個建筑物能劃分工藝組合的數(shù)目和性質(zhì)，取決于建筑物的類型和結(jié)構(gòu)形式。

按照對整個工期的影響大小，工藝組合可以分為兩種。第一種是對整個單位工程的工期起決定性作用的，基本上不能相互搭接進行的工藝組合，叫主要工藝組合。第二種是對整個單位工程的工期雖然有一定影響，但是不起決定性作用的工藝組合，能夠和第一種工藝組合彼此平行或在很大程度上可以搭接進行的工藝組合，叫做搭接工藝組合。

在工藝組合確定之后，首先可從每個工藝組合中找出一個主導施工過程；其次確定主導施工過程的施工段數(shù)及其持續(xù)時間；然后盡可能地使工藝組合中其余的施工過程都采取相同的施工段、施工段分界和持續(xù)時間，以便簡化計算工作；最后按照節(jié)奏專業(yè)流水或非節(jié)奏專業(yè)流水的計算方法，求出工藝組合的持續(xù)時間。所有的工藝組合都可以按照上述同樣步驟進行計算。為了計算方便，對于各個工藝組合的施工段數(shù)、施工段分界和持續(xù)時間，在可能的條件下，也應(yīng)力求一致。

當建筑物類型和結(jié)構(gòu)形式等特點不可能使各個工藝組合和各個施工過程的施工段數(shù)、施工段分界和持續(xù)時間取得一致時，仍然可以進行計算，只是計算工作比較復雜而已。

把主要工藝組合的持續(xù)時間相加，就得到整個單位工程的施工工期。如果工期超過規(guī)定，則可以改變一個或若干個工藝組合的流水參數(shù)，把工期適當?shù)乜s短。如果工期短于規(guī)定，同樣也應(yīng)該改變一個或若干個工藝組合的流水參數(shù)，把工期適當?shù)匮娱L。

所以，當施工進度計劃采用流水施工的設(shè)計方法時，不必等進度線畫出就能看出工期是否符合規(guī)定。

同樣，這種設(shè)計方法可以保證在進度線畫出之前，初步確定不同施工階段的勞動力均衡程度。如果勞動力過分不均衡，可以采用改變工藝組合流水參數(shù)的辦法加以調(diào)整。

當工期、勞動力均衡程度和機械負荷等都完全符合要求之后，就可以繪制施工進度計劃。

從上可知，這種設(shè)計方法是把許多施工過程的搭接問題變成少數(shù)幾個工藝組合的搭接問題，因而可以大大簡化施工進度計劃的設(shè)計工作。

單位工程施工進度計劃確定之后，可據(jù)以編制各主要工種勞動力需要量計劃以及施工機械、模具、主要建筑材料、構(gòu)件、加工晶等的需要量計劃，以利于及時組織勞動力和技術(shù)物資的供應(yīng)，保證施工進度計劃的順利執(zhí)行。

施工進度工作報告篇六

1.總體概況及氣候地理條件.

2.工程特點.

3.主要實物量.

2.設(shè)計文件.

3.國家和地方現(xiàn)行的法令法規(guī)及安全、消防、環(huán)保、文物等管理規(guī)定.

4.采用標準及驗收規(guī)范.

5.本公司文件.

6.現(xiàn)場踏勘資料.

2.主要施工機具、設(shè)備、材料配置計劃.

3.各施工機組（隊）勞動力配置計劃.

專項施工方案，比如：通信工程施工方案.

1.工程總施工工期.

1.質(zhì)量保證體系.

管理體系.

1.計劃控制.

2.合同控制.

1.冬季施工措施詳見（冬季施工單體施工方案）.

2.雨季施工措施.

施工進度工作報告篇七

1、綜合樓磚砌體定于20xx年8月19日完成(含構(gòu)造柱)。

2、北段屋面太陽能基座砼定于本6日完成。

3、所有屋面天溝內(nèi)側(cè)爐渣混凝土澆筑完成定于本月9日完成。

4、平屋面、斜屋面防水下水泥砂漿找平壓光定于本月14日完成。

5、附屬用房、鍋爐房、消防水池鋼筋砼主體、磚墻砼筑、屋面斜欄板、屋面防水下水泥砂漿找平壓光定于9月5日前全部完成(注：鍋爐房、消防水池用商品混凝土澆筑部位：底板、剪力墻。其它自c15砼墊層以上全部采用自攪混凝土，混凝土運輸用現(xiàn)場裝載機。)

6、東段地下通道鋼筋砼主體(含基礎(chǔ)部份)定于自基礎(chǔ)挖土方完成第二天計起總工期為20天完成(移交日期以現(xiàn)場簽字為準)。以上六項能按時完成各項任務(wù)，并驗收合格后五天內(nèi)按合同條款付給乙方工程款，如果沒有按時完成任務(wù)，每拖延一天項目部對乙方(主體隊)采取處罰，如果以上各項任務(wù)能按此計劃提前一天完成，項目部給乙方(主體隊)進行獎勵，提前一天獎款以綜合樓總工程款的4‰進行獎款，每拖延一天項目部對乙方(主體隊)進行罰款，以綜合樓總工程款的4‰進行處罰。

本承諾書如果在施工中所遇到的人力不可抗拒的條件下，按現(xiàn)場工長實際簽字為準需延，一般小雨也同樣施工。

承諾人：xx

xx年xx月xx日

施工進度工作報告篇八

xxxx集團：

我公司于xxx年x月x日與你單位簽訂合同，確定你單位為碼頭吊機的修復施工單位。按合同約定，合同簽訂后60天內(nèi)必須完成制造、安裝、調(diào)試、取證工作并交付我方使用。目前約定工期已經(jīng)過去40天，設(shè)備制造工作卻還未完成。碼頭吊機的損壞停工已經(jīng)對我公司造成巨大的經(jīng)濟損失，目前迫切需要該吊機恢復正常工作，以期減小因停工造成的損失。故此，我公司嚴重關(guān)切工程進度，請加快工期，務(wù)必如期交付使用!本著雙方長期友好合作的原則，請你單位本項目負責人在收到本函后3個工作日內(nèi)聯(lián)系我公司，并出具修復工程的計劃及完成進度說明，以期雙方順利履約，在約定工期內(nèi)完成合同內(nèi)容。

順頌商祺!

xxxxxxxx公司。

xx年4月22日。

施工進度工作報告篇九

在任何情況下，管理者都必須確保項目在計劃的控制下運行。好比我們知道一個目標點，到達這個目標點有n條路徑，我們要根據(jù)各種限制條件找出其中較為合理的路徑，并根據(jù)各種各樣的變化隨時調(diào)整這個路徑。

1.如何看待計劃趕不上變化?中國人有句俗話，叫“計劃趕不上變化”，所以很多管理者認為計劃沒有用，或者用處不大。我們應(yīng)該把變化看著是計劃的一部分，計劃要考慮到變化，變化后要重新編制計劃，始終圍繞著“目標”這個核心形成計劃。計劃是由起點通向目標點的優(yōu)化路徑，無論多少變化，我們都必須有這樣一條被項目全體成員清晰知道的路徑。永遠不要期望一個項目只在開工的時候做一次計劃就“萬事大吉”，我們必須不斷的調(diào)整計劃(絕大多數(shù)情況下調(diào)整的是實現(xiàn)目標的路徑，少數(shù)情況下會調(diào)整目標)，但調(diào)整的過程中要始終“鎖定”目標。

2.哪些人編不好施工進度計劃?一是沒有項目全局意識、系統(tǒng)思維的人編不好(在考慮問題的時候能兼顧終點、兼顧邊界的思維)。管理上有句話叫做“一切管理的前提都是范圍管理”，我們必須知道要做什么事，才可能進行管理。這對計劃的編制非常有意義，因為任何計劃都應(yīng)該涵蓋所有的剩余工程量，以及工程量背后隱藏的其它輔助工作。二是沒有施工管理、技術(shù)經(jīng)驗的人編不好。你必須對施工工藝有了解，知道先做什么后做什么(工藝流程)，知道要配備什么樣的資源(人、材、機)，能夠估算人、機的工效和材料的消耗量。三是沒有軟件操作能力的人編不好(必須掌握的實現(xiàn)手段，就像語言是思想的載體一樣，軟件操作能實現(xiàn)由思想到現(xiàn)實，能夠通過這種清晰而準確的表達實現(xiàn)溝通和共享)。

3.應(yīng)該由誰來編制項目計劃?項目經(jīng)理應(yīng)該是計劃的編制者，因為我們的計劃不是應(yīng)付業(yè)主、不是為了好看，而是具有實際的指導意義。項目經(jīng)理必須有隨時將工程的全局計劃裝在頭腦中的思維方式，項目上的任何決定都要參考工期計劃的因素，所有資源的配置、調(diào)整都要圍繞計劃這條線。通過編制進度計劃，項目經(jīng)理能把握全局、發(fā)現(xiàn)問題，這才是關(guān)鍵所在。

4.進度計劃的約束有哪些?一般情況下，我們會根據(jù)已知的目標工期來編計劃(根據(jù)時間限制)，或者根據(jù)資源、空間限制來編計劃。時間，空間，資源，工藝，成本都是編制時要考慮的問題(每一個都可能形成限制)。通常情況下，剛性的限制(約束)是時間，即工期，在沒有任何限制的情況下，我們會將工期列為剛性約束。

5.完整的進度計劃包括哪些?進度計劃是主脈，由此而外延的有資源配備計劃(人、材、機)、資金計劃、成本計劃等等。一個完整的進度計劃，一定是通盤考慮各個因素后形成的，不考慮約束的計劃沒有實際意義。

6.進度計劃的深度問題一級進度計劃(里程碑節(jié)點)，一般是在工作內(nèi)容不明確的情況下用。二級進度計劃(主要反映的是分部工作完成情況)，一般是施工單位在編制施工組織設(shè)計的時候用。三級進度計劃(實施性進度計劃)，一般要細化到分項(樁號，樓層數(shù))，用于指導現(xiàn)場實際生產(chǎn)。

7.進度計劃的編制步驟是什么?第一步，知道工期目標，知道有哪些工作內(nèi)容(并知道工藝流程)，知道自己有哪些資源;第二步，按空間順序排列這些工作內(nèi)容;第三步，按時間(工藝流程)順序分解工作內(nèi)容，分解的粗細根據(jù)編制計劃的級別來定，關(guān)鍵是可以“量化”;第四步，根據(jù)剩余工程量、現(xiàn)有資源、人材機消耗量估算工作所需時間;第五步，根據(jù)工藝流程排列工作;第六步，如發(fā)現(xiàn)計劃時間超出工期要求，一般情況下會加大資源投入來縮短關(guān)鍵工作的工期;只有極少情況下會調(diào)整工期目標;第七步，編排格式。

9.進度計劃實施的關(guān)鍵一是作為項目管理者，一定要讓進度計劃上傳下達，要讓項目的參與者都知道，這是關(guān)鍵之一。必須確保項目進度計劃被公司各職能部門知道，以便提供相應(yīng)支持;必須確保項目成員知道，讓大家保持同樣的節(jié)奏。二是要定期與不定期檢查實際進度與計劃進度的差別，并找出其中的問題。解決這些問題為進度計劃的實現(xiàn)提供保障。

施工進度工作報告篇十

我公司若有幸獲得xxxxxxxxxxxxxxx的標的，我單位將向貴公司就工程工期作出如下承諾：

1、我單位接受招標書中所有招標條件。

2、我單位保證，如果我單位的投標被接受，我單位作為投標人，愿按照投標文件中合同協(xié)議條款和合同條件所確定的各項規(guī)定執(zhí)行，如不能按期完成，每延誤一天我單位愿支付違約金5000元人民幣作為賠償，延期15天以上，貴公司有權(quán)解除合同另行發(fā)包，違約金不足以彌補給貴公司所造成的損失，我單位給予補足，我單位應(yīng)承擔的違約金及損失，貴公司可在應(yīng)付工程款中直接扣除，合同解除后，需要我單位參加工程驗收及提供有關(guān)資料的，我單位予以一切配合。

開工時間：以發(fā)包人項目部發(fā)出的《開工令》為準。

竣工時間：以《開工令》實際計算的竣工時間為準確工期：60日歷天。

3、進場后應(yīng)與甲方管理人員聯(lián)系，在施工期間配合甲方進度安排和有關(guān)配合事宜。各施工段具體施工時間均以甲方下達的施工任務(wù)書為準。

特此承諾！

法定負責人：

施工進度工作報告篇十一

本施工進度報告的編制目的：為立面綜合政治工程施工提供完整的綱領(lǐng)性文件，用于指導該工程的施工管理、進度和質(zhì)量，確保優(yōu)質(zhì)、快速、安全、文明地完成本工程的建設(shè)任務(wù)。明確工程施工中不可預(yù)見的困難，施工中的技術(shù)措施和施工工藝，確定施工中的各項保證措施。

2、進度計劃。

我方立面政治工程項目將分為和立面綜合整治工程兩個單位工程。

1、立面綜合整治工程項目將分5個階段完成，第一階段：完成拆除緊挨房屋障礙物和違法建筑物工作，計劃于11月20日前完成，第二階段：完成腳手架的搭設(shè)，計劃于12月20日完成，第三階段：完成屋面防水、保溫隔熱，計劃于12月30月日以前完工，第四階段：窗子更換，計劃于x年1月10日以前完工，第五個階段：外墻整治計劃于x年1月20日以前完工，第六階段：腳手架拆除，計劃于x年1月28日以前完工。如遇到人力不可為或不可預(yù)見性災(zāi)害發(fā)生時工期相應(yīng)往后順移。

2、立面綜合政治工程項目將分5個階段完成，第一階段：搭設(shè)腳手架安全通道，計劃于x年2月25日以前完成工，第二階段：統(tǒng)一規(guī)整室外空調(diào)機和屋面違章建筑拆除與修整計劃于x年4月15日以前完工，第三階段：外墻清洗，計劃于x年4月30日以前完工，第四階段：拆除腳手架，計劃于x年5月15日以前完工，第五階段：室外踏步修整與零星項目，計劃于x年6月10日前完工。

我方立面政治工程項目預(yù)計x年年前完成總工程的`量的58、6%（吳總這是我算出來的，你看下要改幾多）。

3、在施工過程中可能遇到的問題。

在這個立面綜合整治工程中由于時間緊、任務(wù)大，在施工過程中肯定存在這樣那樣的問題，我方能自己解決的問題又不影響大的利益情況下，堅決自己解決，絕不會找監(jiān)理、指揮部的麻煩，在實地的施工中存在多個問題：

1、就目前而言清理工程緊挨房屋障礙物和違法建筑物的拆除工程望你方進行協(xié)商找到好的解決辦法。

2、我方就目前看，難工就是房屋立面綜合整治工程，希望監(jiān)理、指揮部在施工前協(xié)商融洽。

3、規(guī)整室外空調(diào)機也是一大問題，可能會出現(xiàn)不原移機或要求補償?shù)淖粼趺刺幚韱栴}。

4、安全問題：在以往的工作中發(fā)現(xiàn)工程施工中出現(xiàn)安全問題的主要有施工占道、亂接電線、建筑垃圾亂放等方面。我方一定會加強安全意識教育，組織全體員工，特別是安全管理人員學習有關(guān)安全管理的規(guī)程、規(guī)范等法規(guī)性文件，提高安全意識，在本工程施工中我方一定會吸取前人工作的經(jīng)驗和教訓，把安全問題降到最低值，如果發(fā)生安全事故一定第一時間通知監(jiān)理和業(yè)主，請示解決方案。

4、施工質(zhì)量。

在施工過程中不僅要保證進度，質(zhì)量也是一個重要的組成部分，沒有質(zhì)量進度再快也是無用功在質(zhì)量方面我方一定嚴格按照設(shè)計要求的施工工藝、工序施工，不偷工減料，賺良心錢。

立面綜合政治工程項目x公司項目部。

20xx年x月x日。

施工進度工作報告篇十二

自從2013年9月入職以來已近三個月，在這近三個月的工作和學習中，接觸了不少人和事，在為自己的成長歡欣鼓舞的同時，我也明白自己尚有許多缺點需要改正。在各級領(lǐng)導的教導和培養(yǎng)下，在同事們的關(guān)心和幫助下，自己的思想、工作、學習等各方面都取得了一定的成績，個人綜合素質(zhì)也得到了一定的提高，現(xiàn)將本人這三個月的工作情況作簡要總結(jié)匯報.懷著對人生的無限憧憬，我走入了__。實習對我們來說真的是一個很好的機會，不僅可以看清楚自己的能力，更可以找到和書本上完全不一樣的知識面，古人常說：聽不如看，看不如做。人可以發(fā)展到如此強大當然也不是由想象而來，沒有一步步的做，又何來一步步的發(fā)展。在本次長達一個月左右的實習期間，我們從各個方面了解了自己將來的工作性質(zhì)、義務(wù)和責任。

實習讓我第一次置身于社會活動中，與不同的人打交道。和小朋友搞好關(guān)系，讓她們對你又愛又怕。所謂愛就是讓小朋友都喜歡你，喜歡你組織的活動，怕呢，就是讓小朋友聽你的要求，和你一起活動。這次我也掌握了一些與幼兒相處的方法，這也是一筆難得的財富。

實習讓我的思想逐漸成熟，行為收斂了許多，在今后的日子里，我將會繼續(xù)努力，不斷完善自己的不足，提高技能水平。

我在實習中增長了見識，我才知道，做老師難，做幼兒教師更難;也知道了自己的不足。我們要回到學校來充實知識，彌補缺口。每個孩子都有自己的內(nèi)心世界，他們好比一把把鎖，老師就是開啟那把鎖的主人。真正走進孩子的世界，去發(fā)現(xiàn)他們，改變他們，教育他們，這個世界就是天才的世界。跟孩子們在一起挺有意思的，還真想他們。咱也當了一回張老師呢!經(jīng)過實習，我才發(fā)現(xiàn)，要想當一名真正合格的幼兒教師還真不容易，光靠現(xiàn)在學的知識是遠遠不夠的。和孩子們在一起的喜怒哀樂，現(xiàn)在回想起來就像一串串冰糖葫蘆，緊緊的串在一起，甜甜的。

我愿用我的熱心，換取孩子們的安心;我愿用我的真心，換取孩子們的開心;我愿用我的實心，換取所有人的認同。

這個月不僅是我人生中一段珍貴的回憶，更是我另一段人生的起點，我相信在未來的教育生涯中我會做得更好。

在見習期的工作中，一方面我嚴格遵守公司的各項規(guī)章制度，不遲到、不早退、嚴于律己，自覺的遵守各項工作制度;另一方面，吃苦耐勞、積極主動、努力工作;在完成領(lǐng)導交辦工作的同時，積極主動的協(xié)助其他同事開展工作，并在工作過程中虛心學習以提高自身各方面的能力;除此之外，我還成為了一名光榮的宴會預(yù)訂員，除了負責每日的基本客情，我還負責與客人的溝通和聯(lián)系。現(xiàn)在是我努力學習的階段?！叭诵?，必有我?guī)煛?，飯店中的每一位同事都是我的老師，他們的豐富經(jīng)驗和工作行為對于我來說就是一筆寶貴的財富。記得我剛到宴會部的時候，對宴會的一切都感到新奇。雖然我學的不是酒店管理專業(yè)，對酒店管理知識知之甚少，但在負責人的盡心教導下，我受益頗多。帶著飽滿的工作熱情，我逐漸熟悉了部門的運作。作為新人，目前我所能做的就是努力工作，讓自己在平凡的崗位上揮灑自己的汗水，煥發(fā)自己的青春與熱情;使自己得到更多的鍛煉。盡管我只是入門，但是我和其他年輕人一樣對工作充滿著熱情。我經(jīng)常思考的問題就是如何做好本職工作，特別是在年底較忙期間，為此我經(jīng)常向老員工請教。一路走來，在跟隨負責人學習的過程中，深感自己業(yè)務(wù)知識和基本技能不足，同時也體會到了基層工作的艱辛!作為一名年輕工作者，我今后的職業(yè)生涯還很長，學習的機會還很多。為早日實現(xiàn)目標，我要求自己：努力工作，保持優(yōu)點，改正缺點，充分體現(xiàn)自己的人生價值，為企業(yè)美好的明天盡一份力。

施工進度工作報告篇十三

1、自愿交納投標保證金、信譽保證金70萬元，同意招標文件規(guī)定的所有內(nèi)容并按時參加開標會，否則建設(shè)單位可沒收投標保證金、信譽保證金，我公司將承擔因此給建設(shè)單位造成的損失。

2、如我公司中標，將按招標文件規(guī)定足額交納履約保證金、信譽保證金70萬元，，保證按中標工期竣工。在工程進度方面自愿按月接受建設(shè)單位的考核，如不能按我公司提供的施工進度計劃進行施工，自愿接受建設(shè)單位的處罰，直至被解除合同，并承擔因此給建設(shè)單位造成的損失。

3、保證該工程不轉(zhuǎn)包、不非法分包。保證按投標文件的承諾配備項目經(jīng)理、管理人員、技術(shù)人員、施工機械，接受建設(shè)單位、監(jiān)理單位的考核、考勤,并將項目經(jīng)理的注冊建造師證書及技術(shù)負責人、安全員、質(zhì)檢員、施工員、材料員等投標承諾人員的崗位證書交利辛縣建筑市場管理部門留存，在工程項目竣工驗收合格后，憑竣工驗收證明書領(lǐng)回。如出現(xiàn)非法分包、轉(zhuǎn)包、掛靠、出借資質(zhì)等不良建筑市場行為，我公司愿意接受建設(shè)行政主管部門的依法處理。

4、如我公司中標，在施工過程中有違反工程質(zhì)量、安全、合同等有關(guān)規(guī)定，我公司負責處理，費用自理。

投標單位(公章)：法定代表人(簽字)：

20xx年月日。

施工進度工作報告篇十四

我叫肖松，畢業(yè)于攀枝花學院,自2013年7月入職以來已近一年，在這近四個月的工作和學習中，接觸了不少人和事，在為自己的成長歡欣鼓舞的同時，我也明白自己尚有許多缺點需要改正。工作以來，在各級領(lǐng)導的教導和培養(yǎng)下，在同事們的關(guān)心和幫助下，自己的思想、工作、學習等各方面都取得了一定的成績，個人綜合素質(zhì)也得到了一定的提高，現(xiàn)將本人這一年來的思想、工作、學習情況作簡要總結(jié)匯報。

新員工轉(zhuǎn)正工作總結(jié)(2)我班在站長的帶領(lǐng)下冒雨檢查、及時疏通被堵塞的排水系統(tǒng)，加裝擋水板以防止雨水侵入;緊接著在室內(nèi)墻壁加抹防水沙漿，最后加強巡視。通過有力措施，我站平安的度過了雷雨泛濫的6月。在見習期的工作中，一方面我嚴格遵守公司的各項規(guī)章制度，不遲到、不早退、嚴于律己，自覺的遵守各項工作制度;另一方面，吃苦耐勞、積極主動、努力工作;在完成領(lǐng)導交辦工作的同時，積極主動的協(xié)助其他同事開展工作，并在工作過程中虛心學習以提高自身各方面的能力;除此之外，我還是一名光榮的通訊員，除了負責每月的通訊報道之外，我還負責本站的技術(shù)培訓，在工作上盡心盡力的協(xié)助站長工作，以此來豐富自己的工作經(jīng)驗，通過每月培訓，在一定程度上提高了我站員工的凝聚力。工作細節(jié)中，我看到公司正逐步做大做強，以目前的趨勢，我可以預(yù)見公司將有一個輝煌的明天。作為新人，目前我所能做的就是努力工作，讓自己在平凡的崗位上揮灑自己的汗水，煥發(fā)自己的青春與熱情;使自己在基層得到更多的鍛煉。

二、學習情況。

現(xiàn)在是我努力學習的階段?！叭诵校赜形?guī)煛?，公司中的每一位同事都是我的老師，他們的豐富經(jīng)驗和工作行為對于我來說就是一筆寶貴的財富。記得我剛到變電站的時候，對站內(nèi)的一切都感到新奇。因為我學的不是變電運行專業(yè)，所以對設(shè)備運行管理知識知道的也有限，但是在站長、值長的盡心教導下，我受益頗多。帶著飽滿的工作熱情，我逐漸熟悉了設(shè)備的操作。盡管我只是入門，但是我和其他年輕人一樣對工作充滿著熱情。為盡快提高自己在本職方面的知識和能力，充分發(fā)揮自己的主觀能動性，我利用業(yè)余時間找來了相關(guān)的資料進行學習，在短短一年中理論結(jié)合實踐讓我對變電站的基本設(shè)備有了真正的認識，這為今后的工作打下了基礎(chǔ)。作為見習生，我經(jīng)常思考的問題就是如何配合站長搞好管理工作，特別是在“創(chuàng)一流”期間，為此我經(jīng)常向新老站長請教。在變電站呆了一年，我接觸了很多同事，就在接觸他(她)們的同時，我才知道什么叫“人事”。無論是社會還是單位“為人處事”都是一門高深的學問。對于這門高深的學問，我這個門外漢只能說：誠實做人、努力工作!”一路走來，我前后參與了35kv變電站的檢修及缺陷處理等工作。在跟隨負責人學習的過程中，深感自己技術(shù)的不足，同時也體會到了基層工作的艱辛!為了更好的適應(yīng)本職工作，我已經(jīng)前往江西電力職業(yè)技術(shù)學院函授電力系統(tǒng)及其自動化專業(yè)。

三、思想情況。

作為一名年輕工作者，我今后的職業(yè)生涯還很長，學習的機會還很多。而作為一名團員，入黨是我一直以來的夢想。為此我將盡我所能地對我的工作進行開拓，做出成績。為早日實現(xiàn)目標，我要求自己：努力工作，保持優(yōu)點，改正缺點，充分體現(xiàn)自己的人生價值，為企業(yè)美好的明天盡一份力。我更希望通過公司全體員工的努力可以把公司推向一個又一個的顛峰。光陰似箭，人的一生在歷史的長河中顯得如此短暫，那么，人活一世究竟為了什么我認為，是為了開創(chuàng)自己的事業(yè)!人們都說三十之后，事業(yè)沖天。我雖然還不到三十，但是為了事業(yè)，我愿終身奮斗!

施工進度工作報告篇十五

本施工進度報告的編制目的：為xxxx立面綜合政治工程施工提供完整的綱領(lǐng)性文件，用于指導該工程的施工管理、進度和質(zhì)量，確保優(yōu)質(zhì)、快速、安全、文明地完成本工程的建設(shè)任務(wù)。明確工程施工中不可預(yù)見的困難，施工中的技術(shù)措施和施工工藝，確定施工中的各項保證措施。

我方立面政治工程項目將分為xxxxx和xxxxx立面綜合整治工程兩個單位工程。

1、xxxxx立面綜合整治工程項目將分5個階段完成，第一階段：完成拆除緊挨房屋障礙物和違法建筑物工作，計劃于11月20日前完成，第二階段：完成腳手架的搭設(shè)，計劃于12月20日完成，第三階段：完成屋面防水、保溫隔熱，計劃于12月30月日以前完工，第四階段：窗子更換，計劃于xxxx年1月10日以前完工，第五個階段：外墻整治計劃于xxxx年1月20日以前完工，第六階段：腳手架拆除，計劃于xxxx年1月28日以前完工。如遇到人力不可為或不可預(yù)見性災(zāi)害發(fā)生時工期相應(yīng)往后順移。

2、xxxxxx立面綜合政治工程項目將分5個階段完成，第一階段：搭設(shè)腳手架安全通道，計劃于xxxx年2月25日以前完成工，第二階段：統(tǒng)一規(guī)整室外空調(diào)機和屋面違章建筑拆除與修整計劃于xxxx年4月15日以前完工，第三階段：外墻清洗，計劃于xxxx年4月30日以前完工，第四階段：拆除腳手架，計劃于xxxx年5月15日以前完工，第五階段：室外踏步修整與零星項目，計劃于xxxx年6月10日前完工。

我方立面政治工程項目預(yù)計xxxx年年前完成總工程的量的58.6%(吳總這是我算出來的，你看下要改幾多)。

在這個立面綜合整治工程中由于時間緊、任務(wù)大，在施工過程中肯定存在這樣那樣的問題，我方能自己解決的問題又不影響大的利益情況下，堅決自己解決，絕不會找監(jiān)理、指揮部的麻煩，在實地的施工中存在多個問題：

1、就目前而言清理xxxxx工程緊挨房屋障礙物和違法建筑物的拆除工程望你方進行協(xié)商找到好的解決辦法。

2、我方就目前看，難工就是xxxxxx的房屋立面綜合整治工程，希望監(jiān)理、指揮部在施工前協(xié)商融洽。

3、xxxxxx規(guī)整室外空調(diào)機也是一大問題，可能會出現(xiàn)不原移機或要求補償?shù)淖粼趺刺幚韱栴}。

4、安全問題：在以往的工作中發(fā)現(xiàn)工程施工中出現(xiàn)安全問題的主要有施工占道、亂接電線、建筑垃圾亂放等方面。我方一定會加強安全意識教育，組織全體員工，特別是安全管理人員學習有關(guān)安全管理的規(guī)程、規(guī)范等法規(guī)性文件，提高安全意識，在本工程施工中我方一定會吸取前人工作的經(jīng)驗和教訓，把安全問題降到最低值，如果發(fā)生安全事故一定第一時間通知監(jiān)理和業(yè)主，請示解決方案。

在施工過程中不僅要保證進度，質(zhì)量也是一個重要的組成部分，沒有質(zhì)量進度再快也是無用功在質(zhì)量方面我方一定嚴格按照設(shè)計要求的施工工藝、工序施工，不偷工減料，賺良心錢。

施工進度工作報告篇十六

1）對施工進度計劃進行檢查應(yīng)依據(jù)施工進度計劃實施記錄進行。

2）施工進度計劃檢查應(yīng)采取日檢或定期檢查的方式進行，應(yīng)檢查下列內(nèi)容：

a）檢查期內(nèi)實際完成和累計完成工程量。

b）實際參加施工的人力、機械數(shù)量及生產(chǎn)效率。

c）窩工人數(shù)、窩工機械臺班數(shù)及其原因分析。

d）進度偏差情況。

e）進度管理情況。

f）影響進度的特殊原因及分析。

3）實施檢查后，向公司提供月度施工進度報告，月度施工進度報告應(yīng)包括下列內(nèi)容：

a）進度執(zhí)行情況的綜合描述。

b）實際施工進度圖。

c）工程變更、價格調(diào)整、索賠及工程款收支情況。

d）進度偏差的狀況和導致偏差的原因分析

e）解決問題的措施。

f）計劃調(diào)整意見。

4）施工進度計劃在實施中的調(diào)整必須依據(jù)施工進度計劃檢查結(jié)果進行。施工進度計劃調(diào)整應(yīng)包括下列內(nèi)容：

a施工內(nèi)容。b工程量。c起止時間。d持續(xù)時間。e工作關(guān)系。f資源供應(yīng)。

5）調(diào)整施工進度計劃應(yīng)采用科學的調(diào)整方法，并應(yīng)編制調(diào)整后的施工進度計劃。

6）在施工進度計劃完成后，項目經(jīng)理部應(yīng)及時進行項目進度控制總結(jié)?？偨Y(jié)時應(yīng)依據(jù)下更資料：

a）施工進度計劃。

b）施工進度計劃執(zhí)行的實際記錄。

c）施工進度計劃檢查結(jié)果。

d）施工進度計劃的調(diào)整資料。

7）施工進度控制總結(jié)應(yīng)包括下列內(nèi)容：

a）合同工期目標及計劃工期目標完成情況。

b）施工進度控制經(jīng)驗。

c）施工進度控制中存在的問題及分析。

d）科學的施工進度計劃方法的應(yīng)用情況。

e）施工進度控制的改進意見。

施工進度工作報告篇十七

××鎮(zhèn)派出所主體及配套附屬工程涉及辦公用層施工班組（含裝飾門窗）配套附屬工程（道路、給排水、圍墻、大門等）。

1、辦公用房主體裝飾門窗及水電××××年××月××日號完成，××月××號工程部進行初步驗收。

2、附屬及配套工程××××年××月××日完成，××月××日工程部進行初步驗收。

先完成進度計劃班組并經(jīng)工程部驗收認可的班組可以優(yōu)先從財務(wù)部結(jié)算工程款，未按期完成應(yīng)完成工程量的班組或完成未驗收合格的班組，工程計劃實施日期××月××日至××月××日。如果××月××日前未能按時完成的班組，財務(wù)部一律不予結(jié)算工程款，未完成工程量的班組經(jīng)濟處罰萬元。一切后果及處罰結(jié)果由該班組長（簽字人）負責。

項目部主管領(lǐng)導：

參與各班組組長：

日期：××××-××-××

施工進度工作報告篇十八

公司領(lǐng)導:。

近一段時間以來，公司時常會購置一些辦公用品，為了及時方便用品采購的資金支付，特申請備用金20xx元作為日常工作開支，作為及時所需。

特此申請，望領(lǐng)導給予批準!

行政部：

20xx年x月x日。

總經(jīng)理室：

辦公室負責采購整個公司的辦公必需品、衛(wèi)生清潔品以及其他物品等。為可以及時采購，做好相關(guān)物資儲備，便于員工日常領(lǐng)用，現(xiàn)特申請領(lǐng)取備用金500元。

對以上申請，請總經(jīng)理室酌情批示為感!

申請人：

申請部門：

部門負責人：

20xx年x月x日。