各種方案都有其優(yōu)缺點(diǎn)，我們需要權(quán)衡利弊來選擇最適合的方案。方案的制定需要考慮現(xiàn)實(shí)和未來的發(fā)展趨勢。以下是一些經(jīng)典的方案案例，可以幫助我們更好地理解和掌握方案制定的方法和技巧。

連鎖店加盟方案策劃書篇一

這里給大家一個(gè)計(jì)算公式：

日均人流量：用x表示;日均客流量：用c表示;日均費(fèi)用：用y表示;日人均消費(fèi)額：用z表示;產(chǎn)品平均利潤率：用a表示.

其中x表示平均一天內(nèi)所有從你店面門前經(jīng)過的人的數(shù)量。

c表示平均一天產(chǎn)生購買的顧客數(shù)量。

y表示平均一天的費(fèi)用[租金+水電+人員工資+稅費(fèi)]。

z表示平均一位顧客的消費(fèi)金額。

c=x*0.04[表示4%的購買率]購買率由20/80法則計(jì)算得出。

如果c*z*a=y的話，可以考慮.

如果c*z*ay的話，不需考慮,直接放棄。

新泰加盟店利潤估算：

《1》普通消費(fèi)者客流；

c（日客流）=x*0.04=約2880人*0.04=115人。

a(產(chǎn)品平均利潤）=50%。

z（日人均消費(fèi)）=3~5元。

日毛利：c*z*a=115人*（3元~5元）*50%=172.5元~287.5元。

《2》學(xué)生客流；

c=50~200人。

z=2.5元。

日毛利：c*z*a=（50~200人）*2.5元*50%=75元~300元。

《3》日總純利估算：

月純利潤在3000元到12000元之間，

即便c（日普通消費(fèi)客流）=1000*0.04=40人，日純利也等于{（120元+75元）~（150元+300元）}—155元=（195元~450元）—155元=40元~305元。月純利在1200元到10000元之間，不會虧本！

加盟店加盟費(fèi)1.9萬元里包含全套設(shè)備，自己買的話東貝牌軟冰淇凌機(jī)價(jià)位在6000元~15000元之間。硬冰淇淋機(jī)加展柜大約2.5萬元左右。

性別定位：由于主要顧客群中女性顧客占有很大的比例，所以冰淇淋的口味多以巧克力、草莓、藍(lán)莓、純奶油、香草、西點(diǎn)式、花卉為主。

口味定位：巧克力、草莓口味比較適合25歲以下的人群；藍(lán)莓、香草口味比較適合25歲以上的人群；純奶油的冰淇淋更適合腦力工作者。

我們要以普通消費(fèi)者和中小學(xué)生為主要消費(fèi)對象，適當(dāng)兼顧中檔工薪消費(fèi)階層！

通常適合開冰淇淋店的地方有：商業(yè)街、商場、超市、學(xué)校附近(距離學(xué)校不超過1000米)、校園、酒吧、辦公樓、加油站、機(jī)場、火車站、地鐵站等場所。

按地點(diǎn)劃分：商業(yè)街、商場適合開設(shè)價(jià)位在25元-50元之間的冰淇淋店；超市、學(xué)校附近、火車站、地鐵站、加油站適合開設(shè)價(jià)位在3元-25元之間的冰淇淋店；酒吧、辦公樓、機(jī)場適合開設(shè)價(jià)位在50元及以上的冰淇淋店。

按外界因素劃分：店面的門口最好緊鄰馬路，高峰時(shí)人流量為100人小時(shí)，車流量為200輛小時(shí)為最佳。店面最好選擇距離美容店、服裝店、首飾店、超市不超過500米的地方，因?yàn)橄M(fèi)冰淇淋的主要人群是女性，冰淇淋店設(shè)在附近可以吸引目標(biāo)顧客。

按店面朝向劃分：店面門口的方向最好是朝南面或是東面，一是白天時(shí)，南面的光線明亮，而且光照時(shí)間最長，容易吸引顧客目光；二是多數(shù)顧客逛街時(shí)習(xí)慣朝右面看(朝東側(cè)看)。

冰淇淋屬于非必需品，價(jià)格因素成為人們消費(fèi)它的—個(gè)主要因素。價(jià)格和經(jīng)營者所處的區(qū)域、目標(biāo)市場、冰淇淋口味、設(shè)備相關(guān)。

根據(jù)目標(biāo)市場定價(jià)：縣級城市、城鄉(xiāng)結(jié)合部等區(qū)域，產(chǎn)品定價(jià)不易過高，在5元以下較宜。地級城市和西部的部分省級城市，產(chǎn)品定價(jià)應(yīng)為中檔(15元左右)。直轄市、省會城市的冰淇淋定價(jià)就相對較高，—般在50元以下。高檔商務(wù)區(qū)中的冰淇淋定價(jià)最高(50元以上)，商業(yè)步行街中的冰淇淋定價(jià)為中檔(25元-50元左右)，校園門口冰淇淋定價(jià)最低(5元以下)。在女性用品店鋪集中區(qū)域開設(shè)的冰淇淋店，定價(jià)在25元-50元之間。

根據(jù)口味定價(jià)：德式的冰淇淋因工藝復(fù)雜，定價(jià)普遍較高，其次是美式冰淇淋，再次是意式冰淇淋，最低的是普通的奶油冰淇淋。

現(xiàn)在市場普遍銷售的冰淇淋為兩大類：軟式冰淇淋、硬式冰淇淋，其中軟式冰淇淋是人們消費(fèi)的主體。它又分為意大利式冰淇淋、德國式冰淇淋、美國式冰淇淋三小類。每種風(fēng)格的冰淇淋除了名字不同，配料也不同，人們吃后的感覺也不同，因此經(jīng)營者的店鋪裝修一定符合其銷售產(chǎn)品的風(fēng)格。

按口味劃分：銷售美式冰淇淋，店堂裝修應(yīng)該以自由、奔放的風(fēng)格為主，使人有親臨大自然的感覺，以藍(lán)色或綠色為基調(diào)搭配自然風(fēng)景的圖畫，燈光一定要明亮，桌椅為明亮的金屬制品；意式冰淇淋則要給人一種浪漫的感覺，讓人感覺溫馨，以暖色調(diào)為基調(diào)，燈光多以黃色、粉紅色為主，桌椅為藍(lán)色的塑料制品；經(jīng)營德式冰淇淋時(shí)，裝修則要莊重而不失休閑的味道，那里更適合一些商務(wù)人士休息，以深色圖案為背景，桌椅一定要是深色的木制品。

按店鋪所處區(qū)域劃分：校園附近冰淇淋店的裝修中可以有一些流行的卡通圖案；在高級商務(wù)區(qū)的冰淇淋店可以按德式風(fēng)格裝修。一般縣級市的冰淇淋店裝修只要明亮、干凈就可以；地級市的冰淇淋店裝修主要由經(jīng)營的品種來決定；省會城市(直轄市)的冰淇淋店裝修由經(jīng)營的地點(diǎn)來決定，如商業(yè)街上的冰淇淋店裝修后給人的感覺是輕快而明亮，可以起到緩解疲勞的作用。

店內(nèi)硬件設(shè)施規(guī)劃。

人員服裝規(guī)劃。

菜單，桌卡，宣傳冊。

管理規(guī)章制度。

人員技術(shù)學(xué)習(xí)培訓(xùn)。

1，開業(yè)促銷方案：

（1）開店的前三天或四天入店購買的前十名或前二十名都有可免費(fèi)品嘗（一小份）。

（2）開業(yè)期間學(xué)生憑有效學(xué)生證件消費(fèi)就可免費(fèi)獲贈醋飲一份或果味小冰淇淋一份。

（3）開店之前的三天讓人員在實(shí)驗(yàn)中學(xué)、實(shí)驗(yàn)小學(xué)、新泰一中初中部、新泰一中高中城門口發(fā)放廣告單、優(yōu)惠券。

（4）開店之前的三天在花園、新超市、商業(yè)街發(fā)放廣告單、優(yōu)惠券。

（5）開業(yè)之前的一天開始在新泰電視臺天氣預(yù)報(bào)之前播放廣告宣傳片連續(xù)三天。

（6）三種優(yōu)惠券：a，學(xué)生優(yōu)惠券：{1}，{2}，{3}，{6}，{2}和{6}不能同時(shí)享受；b，親子優(yōu)惠券：{1}，{3},{4};c，情侶優(yōu)惠券:{1},{3}，{5}；親子優(yōu)惠券可以分別印在學(xué)生優(yōu)惠券和情侶優(yōu)惠券的背面，學(xué)生優(yōu)惠券+親子優(yōu)惠券一種卡；情侶優(yōu)惠券+親子優(yōu)惠券一種卡。

（7）優(yōu)惠券內(nèi)容：

{1}開店的前三天或四天入店購買的前十名或前二十名都有可免費(fèi)品嘗（一小份）。

{2}開業(yè)期間兩名以上同學(xué)同時(shí)消費(fèi)免費(fèi)贈送價(jià)值？的醋飲一份或其他果飲一份。

{3}開業(yè)期間一次性消費(fèi)30元以上免費(fèi)贈送價(jià)值？的優(yōu)惠券或小禮品一份。

{4}開業(yè)期間家長攜子女消費(fèi)免費(fèi)贈送價(jià)值？的醋飲？果飲？小漢堡？一小塊披薩？優(yōu)惠券或小禮品一份。

{5}情侶消費(fèi)免費(fèi)贈送價(jià)值？的祝福果飲一份。

{6}開業(yè)期間學(xué)生憑有效學(xué)生證件消費(fèi)就可免費(fèi)獲贈醋飲一份或果味小冰淇淋一份。

2，宣傳策劃方案。

（2）開店之前的三天在花園、新超市、商業(yè)街發(fā)放廣告單、優(yōu)惠券。

（3）開業(yè)之前的一天開始在新泰電視臺天氣預(yù)報(bào)之前播放廣告宣傳片連續(xù)三天。

開業(yè)以后長期宣傳結(jié)合營銷方案一起策劃。

3，營銷策劃方案：

a,優(yōu)惠套餐b，節(jié)日促銷c，紀(jì)念小禮品贈送（如一次消費(fèi)30元以上）d，免費(fèi)餐券：（消費(fèi)使用，如攜兒女一家人，如燒烤類可贈送啤酒一瓶：有使用期限）。

制作人：王士波。

20xx年3月16日。

冰淇淋粉制作方法：

1.取一干凈容器加入適量飲用水（按重量計(jì)算：粉和水的比例為1：3），不停攪拌下將冰淇淋粉緩緩倒入，攪拌均勻。

2.溶于水的冰淇淋漿料必須在常溫下靜置15分鐘方可倒入冰淇淋機(jī)中（注：若靜置時(shí)間不夠，打出的冰淇淋粉會產(chǎn)生冰渣，影響口味）。

3.將漿料倒入制作步驟：

（１）將調(diào)制好的冰淇淋漿料（請嚴(yán)格按照冰淇淋粉說明書所要求的調(diào)配比例調(diào)制）放置半個(gè)小時(shí)后，倒入冰淇淋機(jī)頂部的料桶內(nèi)漿料，要求漿料不能結(jié)塊。

（２）按自動鍵啟動機(jī)器，進(jìn)入自動工作模式，也可以先按清洗鍵，待料攪拌均勻后，再按自動鍵（清洗機(jī)器工作通行不要時(shí)間過長（1分鐘即可））。

（３）各種過程中，數(shù)碼屏自動反映制冷過程，當(dāng)達(dá)到設(shè)定溫度時(shí)機(jī)器自動停機(jī)。

（４）取用冰淇淋時(shí)，取一只蛋筒或杯子，放在出液閥。

下面出口處，按下出料手柄，就可有冰淇淋擠出，推回手柄關(guān)閉。

軟冰淇淋機(jī)中，確認(rèn)有漿料流進(jìn)攪拌缸后再啟動機(jī)器大約10分鐘即可食用。

現(xiàn)在市場普遍銷售的冰淇淋為兩大類：軟式冰淇淋、硬式冰淇淋，其中軟式冰淇淋是人們消費(fèi)的主體。它又分為意大利式冰淇淋、德國式冰淇淋、美國式冰淇淋三小類。每種風(fēng)格的冰淇淋除了名字不同，配料也不同，人們吃后的感覺也不同，所以經(jīng)營者的店鋪裝修一定符合其銷售產(chǎn)品的風(fēng)格。

按口味劃分：銷售美式冰淇淋，店堂裝修應(yīng)以自由、奔放的風(fēng)格為主，使人有親臨大自然的感覺，以藍(lán)色或綠色為基調(diào)搭配自然風(fēng)景的圖畫，燈光一定要明亮，桌椅為明亮的金屬制品；意式冰淇淋則要給人一種浪漫的感覺，讓人感覺溫馨，以暖色調(diào)為基調(diào)，燈光多以黃色、粉紅色為主，桌椅為藍(lán)色的塑料制品；經(jīng)營德式冰淇淋時(shí)，裝修則要莊重而不失休閑的味道，那里更適合幾個(gè)商務(wù)人士休息，以深色圖案為背景，桌椅一定要是深色的木制品。

一般適合開冰淇淋冷飲店的店面有：商業(yè)街、商場、超市、學(xué)校附近(距離學(xué)校不超過1000米)、校園、酒吧、辦公樓、加油站、機(jī)場、火車站、地鐵站等場所。

按地點(diǎn)劃分：商業(yè)街、商場適合開設(shè)價(jià)位在25元-50元之間的冰淇淋店；超市、學(xué)校附近、火車站、地鐵站、加油站適合開設(shè)價(jià)位在3元-25元之間的冰淇淋店；酒吧、辦公樓、機(jī)場適合開設(shè)價(jià)位在50元及以上的冰淇淋店。

按外界因素劃分：店面的門口最好緊鄰馬路，高峰時(shí)人流量為100人/小時(shí)，車流量為200輛/小時(shí)為最佳。店面最好選擇距離美容店、服裝店、首飾店、超市不超過500米的方面，因?yàn)橄M(fèi)冰淇淋的主要人群是女性，冰淇淋店設(shè)在附近能夠吸引目標(biāo)顧客。

按店面朝向劃分：店面門口的方向最好是朝南面以及東面，一是白天時(shí)，南面的光線明亮，而且光照時(shí)間最長，容易吸引顧客目光；二是多數(shù)顧客逛街時(shí)習(xí)慣朝右面看。

冰淇淋成本分析（硬冰淇淋）：一公斤硬冰淇淋粉（20元每袋）可以最少產(chǎn)出40個(gè)冰淇淋球，成本每個(gè)球在0.5元左右，而中國的冰淇淋球市場普遍售價(jià)每個(gè)球都在5-10元，依各地消費(fèi)水平和店面的檔次而定，喜歡創(chuàng)新的店還可以研發(fā)屬于自己獨(dú)特的花式冰淇淋。這樣成本僅20元的原料，利潤就可以在200-400元，即使每天不需要很多的客人，也可以得到很好的回報(bào)。

冰淇淋成本分析（軟冰淇淋）：一公斤軟冰淇淋粉16元每袋）可以產(chǎn)出45-50個(gè)甜筒冰淇淋，成本在0.3-0.4元之間，而零售價(jià)格根據(jù)店鋪的檔次可以調(diào)整。如果在超市或者步行街價(jià)格一般是2元，每個(gè)冰淇淋凈利潤不少于1.5元，如果平均每天賣出300個(gè)，則月利潤在萬元以上。如果是咖啡屋或者酒吧或者中西式餐廳，價(jià)格可以適當(dāng)提高。同事圣代的利潤更高：每袋粉可做出25-30杯圣代，成本每杯不到1元，但零售價(jià)每杯5元以上。

10年來，冰淇淋逐漸被大眾喜愛，正成為乳業(yè)市場競爭的新亮點(diǎn)。中國冰淇淋市場的增長速度非?？?，產(chǎn)量在10年間增長了16倍，年銷售量達(dá)到360萬噸。從消費(fèi)者規(guī)模來看，20xx-2007年冰淇淋在中國市場的滲透率已達(dá)到了驚人的高度，連續(xù)三年超過73%，而且走勢比較平穩(wěn)。冰淇淋在中國城市中的普及率已相當(dāng)高，平均每100個(gè)城市居民中就會有73個(gè)人在20xx年中食用過冰淇淋產(chǎn)品。在中國這樣一個(gè)人口規(guī)模如此巨大的國家中，73%的高比率不能不說是中國冰淇淋市場巨大容量的一個(gè)最好的證明。

香草、魔芋、牛奶、巧克力，濃濃奶油，絲絲甜味，放入口中柔滑的感覺，這是什么呢？當(dāng)然是賺人口水的冰淇淋了。從上個(gè)世紀(jì)80年代熱銷的冰棍、雪糕、到現(xiàn)今層出不窮，奇味奇色的軟硬冰淇淋成為現(xiàn)代人的時(shí)尚零嘴，熱銷于城市四季。人們消費(fèi)冰淇淋，也遠(yuǎn)不像幾年前那樣作為嘗鮮的"點(diǎn)心"，而是把冰淇淋放到了"日常零食、四季飲品"的層面上大吃特吃：不是一個(gè)兩個(gè)地零買，而是動輒幾十幾十地"批發(fā)"。不光是用來哄孩子，連沒牙的老奶奶都可以隨便來一支……形成了一種獨(dú)特的"意大利冰淇淋文化"。"意大利冰淇淋的新鮮口感使我百吃不厭，特別是低脂、低糖，用水果和純牛奶制作的系列女孩子更喜歡，夏季天天少不了它，冬天，媽媽批來很多，全家人當(dāng)零食吃也不錯。"一個(gè)捧著"多味多滋香草杯"的女孩說。

為此，食品專家的預(yù)測，20xx年冰淇淋產(chǎn)銷仍將上升，這主要有三點(diǎn)原因：

其一，人們生活習(xí)慣的改變，使得冰淇淋的消費(fèi)已不再單純是為了防暑降溫，而是增加了休閑享受的功能。如今寒冬臘月吃冰淇淋的人越來越多，冰淇淋的銷售旺季正在延長。

其二，由于全球氣候變暖，使得夏季的到來越發(fā)提前，氣溫也一年比一年熱。炎熱的天氣客觀上促使了人們對冰淇淋消費(fèi)的進(jìn)一步增加。

其三，生產(chǎn)廠家為了順應(yīng)市場需求，不斷開發(fā)新產(chǎn)品，如多味多滋最新開發(fā)的“果凍冰淇淋”，將果凍和冰淇淋巧妙結(jié)合，口感奇特，既好吃，又好玩，滿足了人們新的口味需求。由此，越來越多的人們能夠找到適合自己口味的產(chǎn)品。

連鎖店加盟方案策劃書篇二

隨著中國加入wto的成功和人民生活水平的逐年提高，國內(nèi)美容業(yè)也迅速的發(fā)展，連鎖經(jīng)營網(wǎng)點(diǎn)也不斷的攀升；同行業(yè)內(nèi)的競爭也十分的激烈。但是目前美容行業(yè)連鎖發(fā)展很快，管理跟不上。企業(yè)的管理跟不上企業(yè)的發(fā)展，競爭意識和品牌意識不強(qiáng)，樹立不起自己的品牌和企業(yè)形象。美寶軟件針對美容行業(yè)的現(xiàn)狀和行業(yè)的發(fā)展趨勢，根據(jù)目前美容業(yè)的現(xiàn)狀，以客戶為中心，融入先連鎖經(jīng)營理念，推出了美寶軟件美容連鎖解決方案。

連鎖美容院。

完善強(qiáng)大的會員管理機(jī)制，提供對ic、磁卡、條碼卡等不同硬件種類的支持；可以由用戶自己來選擇會員卡是含金額的充值卡，還是只具折扣功能的折扣卡。提供會員消費(fèi)分析，提供客戶更完善的服務(wù)。提供多種會員制管理模式。提供實(shí)時(shí)的會員卡金額查詢。

針對美容行業(yè)的行業(yè)特點(diǎn)，可以設(shè)置服務(wù)項(xiàng)目、產(chǎn)品信息、會員優(yōu)惠設(shè)置、總店分店信息等。

提供多種靈活多變的支持，以支持頻繁的價(jià)格變動和促銷策略，包括總部調(diào)價(jià)、門店自主調(diào)價(jià)等多種價(jià)格變動方案，不僅保證了價(jià)格實(shí)施的統(tǒng)一和及時(shí)，而且防止過多傳遞環(huán)節(jié)導(dǎo)致的信息流丟失。提供靈活、便捷的商品折扣體系，以完成對不同商品所進(jìn)行的折扣率、折扣金額、折扣后金額的降價(jià)需求。更好的貼近、體現(xiàn)美容行業(yè)的特性。

總部與各連鎖、加盟店、客戶和供應(yīng)商間從收款、結(jié)算到關(guān)帳一系列結(jié)算過程的動態(tài)流程化管理；總店能隨時(shí)了解各門店的進(jìn)、銷、調(diào)、存的狀況，包括服務(wù)資金收入情況。且數(shù)據(jù)精確到單店、單人和單品。

連鎖店加盟方案策劃書篇三

水果人：

地址：

法人代表：職務(wù)：執(zhí)行董事。

電話：傳真：

受許人：

地址：

電話：傳真：

前言：

1.乙方認(rèn)可甲方是“xxx”商號、“xxx牌”商標(biāo)、知識產(chǎn)權(quán)及相關(guān)的經(jīng)營模式的合法所有者。

2.甲乙雙方均為依中華人民共和國法律成立的企業(yè)或具有民事行為能力、權(quán)利能力的自然人，能獨(dú)立承擔(dān)責(zé)任、履行義務(wù)、享有權(quán)利。

3.甲乙雙方在平等互利、意思表示真實(shí)的前提下，經(jīng)認(rèn)真探討，協(xié)商一致，為促進(jìn)共同發(fā)展，根據(jù)《中華人民共和國合同法》及中華人民共和國商務(wù)部頒布的《商業(yè)水果經(jīng)營管理辦法》等有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章的規(guī)定，現(xiàn)就甲方將“xxx”水果加盟店的水果經(jīng)營權(quán)直接許可乙方一事，達(dá)成如下協(xié)議。

1.甲方授權(quán)乙方開設(shè)在省市路號的店鋪成為“xxx”水果加盟店，并頒發(fā)授權(quán)乙方水果加盟店使用甲方商標(biāo)、商號的授權(quán)書，專門銷售甲方提供的商品。

2.根據(jù)甲方的《“xxx”(水果經(jīng)營)水果加盟管理辦法》規(guī)定，乙方的“xxx”水果加盟店屬于類水果加盟店。

3.乙方應(yīng)在被授權(quán)經(jīng)營地，從年月日至年月日持續(xù)經(jīng)營“xxx”水果加盟店。

4.甲方將水果經(jīng)營權(quán)以直接許可的形式授予乙方，乙方?jīng)]有權(quán)利再自行向任何第三方轉(zhuǎn)讓水果權(quán)。

二、經(jīng)營方式。

1.乙方必須在本合同簽訂之日起90天內(nèi)，即在年月日前以其名義在當(dāng)?shù)毓ど叹?、稅?wù)局辦理相關(guān)的工商稅務(wù)登記手續(xù)，自籌資金設(shè)立“xxx”水果加盟店。如乙方在這個(gè)期限前未能辦理好所有的經(jīng)營證照，甲方可單方面終止本合同，并在乙方的水果加盟保證金中扣除相應(yīng)的費(fèi)用，水果加盟費(fèi)及水果加盟保證金的余款甲方無息退還給乙方。

2.乙方在經(jīng)營期間必須負(fù)責(zé)一切投資、經(jīng)營管理費(fèi)用，依法納稅、自負(fù)盈虧，即乙方合法享有該水果加盟店的全部經(jīng)營權(quán)利和義務(wù)，并承擔(dān)經(jīng)營期間所發(fā)生的一切債權(quán)、債務(wù)。甲方對此無須承擔(dān)任何責(zé)任。

3.乙方在經(jīng)營期間只能經(jīng)營由甲方所提供的商品，不能經(jīng)營或代理其它任何商品。但乙方有權(quán)提供當(dāng)?shù)氐氖袌鲂畔⒐┘追絽⒖?，以便甲方能提供更為適銷的商品。

4.乙方在經(jīng)營“xxx”水果加盟店時(shí)必須完全按照甲方所制定的《xxx產(chǎn)品價(jià)格管理辦法》(附件)銷售甲方提供的商品，不得擅自更改。如對價(jià)格體系有異議的，可向甲方書面申請，經(jīng)批準(zhǔn)后方可執(zhí)行。如有違反甲方有權(quán)扣除一定的保證金作為處罰并追究責(zé)任。

三、水果經(jīng)營的商品及價(jià)格。

1.甲方為乙方提供的產(chǎn)品分為主打、常規(guī)、非常規(guī)產(chǎn)品三類：

b.常規(guī)產(chǎn)品由甲乙雙方協(xié)商選擇陳列和銷售;。

c.非常規(guī)產(chǎn)品由乙方自行選擇;。

2.乙方只能經(jīng)營由甲方提供的產(chǎn)品，不允許銷售其它渠道供應(yīng)的產(chǎn)品。

3.乙方的進(jìn)貨價(jià)格：甲方以“價(jià)格”向乙方供應(yīng)商品(甲方確保此價(jià)格在甲方價(jià)格體系中屬最優(yōu)惠價(jià)格)，具體各品種產(chǎn)品的水果加盟商結(jié)算價(jià)格詳見附件。

4.乙方的銷售價(jià)格：乙方必須嚴(yán)格按照甲方《xxx產(chǎn)品價(jià)目表》(包括零售價(jià)、批發(fā)價(jià))所規(guī)定的產(chǎn)品價(jià)格標(biāo)示并銷售;xxx友會會員、大宗購貨客戶等特殊優(yōu)惠辦法必須按照甲方《xxx產(chǎn)品價(jià)格管理辦法》執(zhí)行，除此之外不得將甲方的產(chǎn)品以直接折價(jià)或變相折價(jià)方式進(jìn)行銷售。

5.乙方如因市場供求情況變化或其它原因，需要對經(jīng)營的“xxx牌”產(chǎn)品以《價(jià)格管理辦法》以外的價(jià)格銷售或進(jìn)行其它特價(jià)促銷活動，可向甲方提出書面申請，獲得甲方同意后執(zhí)行。

6.以上所提甲方所制定的《xxx產(chǎn)品價(jià)目表》、《xxx產(chǎn)品價(jià)格管理辦法》詳見附件。甲方有權(quán)根據(jù)實(shí)際情況重新制定新的《xxx產(chǎn)品價(jià)目表》和《xxx產(chǎn)品價(jià)格管理辦法》，甲方應(yīng)提前7個(gè)工作日以書面形式送遞乙方，乙方在收到新文件后必須按照甲方規(guī)定的時(shí)間開始執(zhí)行。

四、水果加盟費(fèi)、保證金及甲方的經(jīng)營指導(dǎo)、管理費(fèi)用。

1.乙方于本合同簽訂之日起一次性以現(xiàn)金或匯款形式向甲方指定的銀行帳戶支付水果經(jīng)營水果加盟費(fèi)人民幣萬元;水果加盟保證金人民幣萬元;合計(jì)人民幣萬元。本合同從乙方向甲方付清規(guī)定的水果加盟金及保證金之日起生效。

2.本合同規(guī)定乙方支付的水果加盟金是乙方獲得本合同項(xiàng)下的甲方水果經(jīng)營授權(quán)許可之費(fèi)用，該水果加盟金從乙方支付給甲方之日起不再返還。

3.如乙方在本合同期內(nèi)沒有任何違約行為，在本合同期滿解除之日起15天內(nèi)，甲方須一次性把水果加盟保證金全額無息退還給乙方。

4.甲方每月收取乙方的營運(yùn)指導(dǎo)管理費(fèi)用為人民幣元。乙方在本合同期內(nèi)，每個(gè)月的15-20日，以現(xiàn)金或匯款形式向甲方指定的銀行帳戶繳交費(fèi)用。逾期沒有支付的費(fèi)用，甲方將在乙方的水果加盟保證金內(nèi)扣除。若乙方的水果加盟保證金扣除完畢，甲方有權(quán)單方面終止本合同。

五、甲方的義務(wù)。

1.甲方提供合格的產(chǎn)品，確保產(chǎn)品質(zhì)量符合國家的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，并向乙方提供相關(guān)證件的復(fù)印件。

2.甲方提供的產(chǎn)品在產(chǎn)品保質(zhì)期內(nèi)如出現(xiàn)非乙方人為因素造成的質(zhì)量問題，由甲方負(fù)責(zé)。

3.提供乙方成立“xxx”水果加盟店時(shí)需由加盟方即甲方出具的有關(guān)證明文件。

4.甲方需向乙方人員提供相關(guān)的專業(yè)培訓(xùn)(包括店務(wù)管理、財(cái)務(wù)管理、店鋪陳列、知識等)。

5.甲方向乙方提供必要的營業(yè)用具、器材的清單。

6.甲方不得在以乙方水果加盟店為中心，方圓1公里范圍內(nèi)開設(shè)其它“xxx”直營水果店或水果加盟店。

六、甲方的權(quán)利。

1.甲方有權(quán)根據(jù)市場情況對提供給乙方的商品進(jìn)行價(jià)格調(diào)整，乙方必須無條件接受并執(zhí)行。

2.甲方有權(quán)對乙方的營業(yè)狀況、財(cái)務(wù)報(bào)表、貨品銷售、庫存等情況進(jìn)行檢查、核對。

3.在合同履行期間，如因乙方違約造成甲方經(jīng)濟(jì)損失和企業(yè)形象的損壞，甲方有權(quán)視情況在合同水果加盟保證金中扣除一定金額作為處罰，并有權(quán)要求乙方賠償經(jīng)濟(jì)損失。

4.乙方如根本違反本合同的基本權(quán)利和義務(wù)、不按約定支付貨款或其它款項(xiàng)或嚴(yán)重影響“xxx”水果店的形象，多次違反章程而不聽勸阻的，甲方有權(quán)單方面終止合同取消乙方的水果加盟經(jīng)營資格。

5.甲方有權(quán)力組織乙方參與由甲方統(tǒng)一安排的廣告、促銷活動。

七、乙方的義務(wù)。

1.乙方應(yīng)符合水果加盟店正常經(jīng)營所必須的條件和要求，接受甲方的水果經(jīng)營管理。

2.乙方應(yīng)按合同規(guī)定的條款及時(shí)向甲方給付貨款及其它款項(xiàng)。

3.乙方按甲方提供的水果示范店實(shí)例、店鋪效果圖以及招牌(商標(biāo))設(shè)計(jì)圖則(含字體及色標(biāo)等)自行制作水果加盟店的修施工圖則、修效果圖，交甲方確認(rèn)后自行負(fù)責(zé)修，并承擔(dān)所有的費(fèi)用。

4.乙方按甲方提供的必要的營業(yè)用具、器材清單，并參照甲方的水果示范店的器材實(shí)物，自行出資采購，由甲方查驗(yàn)后使用。

5.乙方應(yīng)自行辦理當(dāng)?shù)嘏c經(jīng)營相關(guān)的各種工商與稅務(wù)手續(xù)，確保水果加盟店的工商、稅務(wù)等有關(guān)部門證照的合法性與完整性，實(shí)行獨(dú)立經(jīng)營、獨(dú)立核算，遵守國家有關(guān)法規(guī)，依法納稅，水果加盟店的一切債權(quán)、債務(wù)及糾紛均與甲方無關(guān)。

6.乙方只能按甲方規(guī)定的統(tǒng)一價(jià)格系統(tǒng)(即《xxx產(chǎn)品價(jià)格管理辦法》)銷售由甲方提供的商品，不得經(jīng)營其它任何產(chǎn)品。如因特殊情況需調(diào)整產(chǎn)品價(jià)格，需向甲方書面申請，并得到甲方的批準(zhǔn)后方可實(shí)施。

7.甲方提供的商品經(jīng)驗(yàn)收后，乙方應(yīng)妥善保管，并負(fù)責(zé)驗(yàn)收后商品的完全防護(hù)及所銷售商品的售后服務(wù)。

8.乙方必須參與由甲方規(guī)定的促銷活動。

9.乙方在從事水果加盟店經(jīng)營活動時(shí)，不得向外界透露任何有關(guān)水果加盟經(jīng)營方面的信息，包括：乙方的進(jìn)貨價(jià)格、甲方對乙方的市場支持及獎勵辦法、雙方權(quán)利和義務(wù)、營業(yè)利潤、客戶情況、市場占有等信息。

10.乙方在知悉任何第三方可能侵犯甲方所擁有的權(quán)益或有關(guān)產(chǎn)品及經(jīng)營所發(fā)生或可能發(fā)生的任何爭議、訴訟、仲裁等，均有義務(wù)立即以書面形式通知甲方。

11.乙方需在每月日向甲方抄送當(dāng)月的《月銷售匯總表》及《月產(chǎn)品庫存表》，以便甲方對乙方進(jìn)行必要的經(jīng)營指導(dǎo)。

12.乙方必須嚴(yán)格執(zhí)行本合同條款，并根據(jù)實(shí)際情況制定具體的乙方水果加盟店經(jīng)營管理辦法或規(guī)章制度，報(bào)甲方后執(zhí)行。

八、乙方的權(quán)利。

1.乙方擁有其所開設(shè)水果加盟店的所有權(quán)。

2.乙方有權(quán)擁有所水果加盟的水果店對外經(jīng)營過程中產(chǎn)生的應(yīng)得權(quán)益。

3.乙方有權(quán)根據(jù)本合同的要求向甲方訂購甲方經(jīng)營的商品，并在合同約定之地址開展經(jīng)營業(yè)務(wù)，本合同另有規(guī)定的除外。

4.乙方有權(quán)自主招聘水果加盟店的人員、負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)監(jiān)督管理及業(yè)務(wù)拓展工作。

5.乙方有權(quán)對因甲方的原因而影響水果加盟店的正常經(jīng)營的行為進(jìn)行投訴，并有權(quán)要求甲方及時(shí)給予答復(fù)。

6.乙方有權(quán)參加由甲方舉辦的所有水果加盟商會議和活動。

九、進(jìn)貨結(jié)算及配送。

(一)貨款結(jié)算方式：

原則上采取即結(jié)方式。

(二)配送程序及方式：

1.乙方申請進(jìn)貨應(yīng)提前以書面訂單的形式遞交或傳真給甲方。如出現(xiàn)缺貨的情況，甲方應(yīng)在收到乙方訂單后2個(gè)工作日內(nèi)通知乙方。

2.甲方收到乙方進(jìn)貨訂單后2個(gè)工作日內(nèi)向乙方發(fā)出產(chǎn)品訂貨價(jià)格清單。

3.乙方收到甲方發(fā)出的價(jià)格清單后2個(gè)工作日內(nèi)向甲方確認(rèn)產(chǎn)品及貨款明細(xì)，否則該訂單被視為無效。

4.雙方確認(rèn)無誤后甲方負(fù)責(zé)在3-7個(gè)工作日內(nèi)配送上門(上門地點(diǎn)指本合同約定的水果加盟店所在地址)，具體時(shí)間雙方協(xié)商。如乙方急需取貨的，可由乙方自行向甲方提貨。

5.乙方收貨時(shí)需由指定的收貨人(指定的收貨人名單及簽字式樣后附)簽字或蓋章，自留一聯(lián)后交回甲方。

6.乙方收貨時(shí)如發(fā)現(xiàn)貨品破損或短缺，如由甲方配送上門的，乙方應(yīng)會同甲方配送人員當(dāng)場查證，經(jīng)雙方簽字確認(rèn)后由甲方負(fù)責(zé)更換或補(bǔ)足破損、短缺的貨品。

十、退換貨條款。

乙方對發(fā)生質(zhì)量變異或其它問題的產(chǎn)品可提出退換貨申請，甲方按以下原則處理：

1.對于乙方在收貨后一個(gè)月內(nèi)發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品出現(xiàn)非人為因素而造成的質(zhì)量問題，乙方應(yīng)以書面形式向甲方提出退、換貨申請并同時(shí)向甲方提交有問題的產(chǎn)品樣品。甲方在收到樣品后5個(gè)工作日內(nèi)對樣品進(jìn)行鑒定工作，經(jīng)甲方鑒定確認(rèn)屬實(shí)的，甲方無條件回收，退、換貨的運(yùn)費(fèi)由甲方負(fù)責(zé)。

2._______________________________________________________________________。

3.當(dāng)出現(xiàn)以上情況或其它原因造成產(chǎn)品不適合繼續(xù)銷售的，無論是否適用以上退換貨條款及在雙方完成退換貨手續(xù)前，乙方均應(yīng)自行撤架并停止銷售。如乙方繼續(xù)銷售質(zhì)量變異產(chǎn)品或已過產(chǎn)品保質(zhì)期的產(chǎn)品，甲方有權(quán)無條件沒收，產(chǎn)生的一切費(fèi)用從乙方的水果加盟保證金內(nèi)扣除。如因此而影響甲方的形象，甲方有權(quán)追究乙方的責(zé)任。

十一、促銷管理。

1.甲方每年進(jìn)行以下四次統(tǒng)一的促銷活動，乙方必須參加，并須配合甲方的宣傳工作：

a、農(nóng)歷春節(jié)促銷;。

b、“五一”勞動節(jié)促銷;。

c、中秋或國慶促銷;。

d、視每年不同市場情況而定，或結(jié)合政府大型活動而進(jìn)行的，不同時(shí)間、機(jī)動的促銷。

2.除以上四種統(tǒng)一促銷外，其余甲方組織進(jìn)行的促銷活動，乙方可自由選擇參加。

3.對促銷活動中規(guī)定的銷售折扣或其它買贈優(yōu)惠，由甲方制定乙方必須嚴(yán)格遵照執(zhí)行;活動中使用的促銷用品、贈品，甲方給予乙方適當(dāng)支持。

4.乙方參與的由甲方組織的每次促銷活動，甲方免費(fèi)向乙方提供一定數(shù)量的活動宣傳海報(bào)或宣傳單張。

十三、乙方“xxx”水果加盟店的開業(yè)及結(jié)業(yè)。

1.乙方“xxx”水果加盟店的開業(yè)必須在辦理完畢有關(guān)經(jīng)營證照，按照甲方的要求完成店鋪的修及產(chǎn)品的陳列布置工作，并完成店員的招聘及培訓(xùn)工作，在甲方檢驗(yàn)同意后，方可正式開業(yè)。開業(yè)時(shí)間不一定與本合同生效的時(shí)間一致。

2.乙方“xxx”水果加盟店的結(jié)業(yè)：在本合同期滿后，如雙方不再續(xù)簽，乙方必須在本合同期滿日自行結(jié)束營業(yè)，并在當(dāng)?shù)氐南嚓P(guān)部門辦理結(jié)業(yè)手續(xù)。甲方在期滿日向乙方收回所有有關(guān)授權(quán)水果加盟的商標(biāo)、商號、招牌及其它有關(guān)物品。

十四、承諾及保密條款。

1.甲方對“xxx”的商號、“xxx牌”的商標(biāo)、cis系統(tǒng)等所有經(jīng)營技術(shù)等資產(chǎn)擁有所有權(quán)，乙方無權(quán)作任何處置。

2.在本合同期內(nèi)，甲乙雙方不得直接或間接向任何單位或個(gè)人提供對方的商業(yè)秘密，乙方不得從事有損甲方之水果形象及利益的行為。甲方的商業(yè)秘密，包括其向乙方提供的專利、商標(biāo)、專有技術(shù)、經(jīng)營模式、管理經(jīng)驗(yàn)、商品價(jià)格體系等有形、無形的資產(chǎn)，乙方負(fù)有保密的義務(wù)，未經(jīng)甲方的書面許可，不得以任何形式向第三者泄露。如有泄密造成損失和侵權(quán)行為，甲方具有依法追究責(zé)任的權(quán)利。

十五、違約責(zé)任。

1.在本合同期內(nèi)，甲乙雙方不得違反合同規(guī)定的條款，否則視為違約。

2.在本合同期內(nèi)，除遇有不可抗力的因素及政策性問題，甲乙雙方如有一方違約，違約方需承擔(dān)因違約而造成守約方的一切損失，守約方有權(quán)要求違約方立刻停止違約行為，并有權(quán)解除合同和保留追究相應(yīng)責(zé)任的權(quán)利。

3、如因不可抗力的因素及政策性問題使本合同無法執(zhí)行，不視為違約，甲乙雙方互不追究責(zé)任。

十六、補(bǔ)充與變更。

本合同可根據(jù)甲乙雙方的意見進(jìn)行書面修改或補(bǔ)充，由此形成的補(bǔ)充協(xié)議，與合同具有相同的法律效力。

十七、合同終止及續(xù)約。

1.合同期滿，本合同自然終止。

2.合同期滿前，一方要求提前終止合同，需征得另一方的同意。

3.本合同期滿前三個(gè)月，如乙方有意續(xù)約需書面通知甲方，否則視為乙方放棄續(xù)約。

4.雙方同意提前終止合同或合同期滿，雙方在結(jié)清所有的往來帳目后，如乙方?jīng)]有出現(xiàn)任何違約行為，甲方應(yīng)將合同的水果加盟保證金一次性全額無息退還給乙方。在結(jié)業(yè)當(dāng)日，甲方對授權(quán)乙方水果加盟的的商標(biāo)、商號、招牌及其它有關(guān)物品進(jìn)行回收。

十八、不可抗力。

任何一方因有不可抗力致使全部或部分不能履行本合同或延遲履行本合同，應(yīng)自不可抗力事件發(fā)生之日起三日內(nèi)，將事件情況以書面形式通知另一方，并自事件發(fā)生之日起三十日內(nèi)，向另一方提交導(dǎo)致其全部或部分不能履行或延遲履行的證明。

十九、爭議解決條款。

二十、權(quán)利的保留。

任何一方?jīng)]有行使其權(quán)利或沒有就對方的違約行為采取任何行動，不應(yīng)被視為對權(quán)利的放棄或?qū)ψ肪窟`約責(zé)任的放棄。任何一方放棄針對對方的任何權(quán)利或放棄追究對方的任何責(zé)任，不應(yīng)視為放棄對對方任何其他權(quán)利或任何其他責(zé)任的追究。所有放棄應(yīng)書面做出。

二十一、后繼立法。

除法律本身有明確規(guī)定外，后繼立法(即本合同生效后的立法)或法律變更對本合同不應(yīng)構(gòu)成影響。各方應(yīng)根據(jù)后繼立法或法律變更，經(jīng)協(xié)商一致對本合同進(jìn)行修改或補(bǔ)充，但應(yīng)采取書面形式。

二十二、一般條款。

1.本合同一式兩份，雙方各執(zhí)一份。

2.本合同從乙方向甲方付清本合同所規(guī)定的水果加盟金及保證金之日起生效。

3.本合同未經(jīng)雙方書面同意不得修改。本合同未盡事宜，雙方可另行協(xié)商，簽訂補(bǔ)充協(xié)議，補(bǔ)充協(xié)議與合同具有同等法律效力。

4.本合同的有效期為年，從年月日起至年月日止。

甲方：

法定代表人：

簽約代表：

單位地址：

郵政編碼：

電話號碼：

傳真號碼：

開戶銀行：

銀行帳號：

增值稅號：

連鎖店加盟方案策劃書篇四

甲乙雙方本著互惠互利，友好的原則，經(jīng)雙方協(xié)商，自愿達(dá)成如下水果生鮮合同：

一、招地及期限。

1、甲方同意提供xxxxx店鋪_____方米，在此區(qū)域內(nèi)乙方經(jīng)營的商品必須保證的完整性。

備注：

2、水果生鮮合同期限為壹年，自_____年_____月_____日至_____年_____月_____日止。

1、乙方使用甲方場地，相關(guān)設(shè)施，只能經(jīng)營在甲方允許范圍內(nèi)的產(chǎn)品，在雙方約定當(dāng)口按營業(yè)額的15%提點(diǎn)，還需向甲方支付保證金元。

2、公共水、電、天然氣費(fèi)全體商戶各自在每月日按表交給甲方水：_____元/噸、電：_____元/度、煤氣：_____元/立方，公共用區(qū)清潔費(fèi)、收銀員工資及公共區(qū)的空調(diào)燈電費(fèi)全部由甲方負(fù)責(zé)。

三、結(jié)算方式。

1、本店一切采取刷卡消費(fèi)，甲方設(shè)立專門的充值區(qū)域。

2、所有營業(yè)收入必須由甲方統(tǒng)一收取，每月的銷售起止日為當(dāng)月1日至31日，每月15日至30大月31日日為甲乙雙方對賬日，甲方于對賬日1以后向乙方付款。如遇節(jié)假日，則付款日期順延。

3、乙方銷售時(shí)刷卡收費(fèi)，甲方負(fù)責(zé)監(jiān)督不得收取現(xiàn)金。

四、應(yīng)交費(fèi)用。

合同到期或撤攤1個(gè)月后，乙方無違規(guī)違約情形，甲方即向乙方退還保證金，保證金不記息。在合同期內(nèi)由于乙方的原因而終止合同，乙方保證金不予退還。

五、營業(yè)額管理。

1、乙方使用甲方設(shè)定的收銀機(jī)，并且接受甲方的監(jiān)督，乙方每日的營業(yè)收入由甲方統(tǒng)一收取。

2、乙方不得有私收現(xiàn)金等繞過收費(fèi)卡的行為，如有上述行為存在，經(jīng)甲方查明后，乙方必須向甲方支付伍仟元違約金，同時(shí)，甲方有權(quán)解除本合同。

六、營業(yè)區(qū)的管理。

1、乙方必須在簽約的營業(yè)區(qū)按甲方的指定日開始營業(yè)，若甲方確認(rèn)乙方不能如期開業(yè)時(shí)，每延期一天須向甲方支付_____元的違約金。

2、甲方規(guī)定統(tǒng)一營業(yè)時(shí)間，未經(jīng)甲方許可，禁止乙方在規(guī)定營業(yè)時(shí)間內(nèi)停業(yè)、中途撤攤，停業(yè)超過半天，中途撤攤半天以上的本合同自行終止，或者在甲方規(guī)定營業(yè)時(shí)間外營業(yè)，如發(fā)現(xiàn)有此情況，甲方有權(quán)作出相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)處罰。

3、由于乙方人員含來訪者和承包人違反管理規(guī)則或過失造成甲方可指定營業(yè)區(qū)物件損壞時(shí)，乙方必須與甲方迅取得聯(lián)系并負(fù)責(zé)承擔(dān)因修理而發(fā)生的費(fèi)用。

4、乙方員工在營業(yè)時(shí)間內(nèi)，違反了甲方現(xiàn)場暫行管理?xiàng)l例的罰款金，甲方直接從乙方結(jié)算款中扣除。

七、轉(zhuǎn)讓場地及變更經(jīng)營項(xiàng)目。

1、合同期內(nèi)，乙方未經(jīng)甲方同意不得擅自轉(zhuǎn)讓區(qū)位，乙方如需變更合同約定的經(jīng)營項(xiàng)目，必須以書面形式先向甲方提出申請，得到甲方書面認(rèn)可，方可變更經(jīng)營。一經(jīng)查出私自轉(zhuǎn)讓無效，甲方有權(quán)立即終止合同。

2、合同期內(nèi)由于乙方的原因需解除合同，甲方與乙方未取得一致意見時(shí)，乙方保證金不予退還及其他任何費(fèi)用甲方概不負(fù)責(zé)。

八、費(fèi)用的分擔(dān)。

1、國家職能部門對乙方進(jìn)行抽檢等正常費(fèi)用由乙方負(fù)擔(dān)。

2、甲方有償提供的統(tǒng)一銷售單據(jù)、報(bào)表、具體價(jià)格根據(jù)當(dāng)期印刷成本決定。

3、甲方提供統(tǒng)一的工作服等著，統(tǒng)一的碗筷，乙方須從甲方認(rèn)購。

4、其他收費(fèi)如有責(zé)任不明的情況，由甲乙雙方協(xié)商解決。

九、促銷費(fèi)用的承擔(dān)。

甲方將不定期舉辦各種促銷活動，如抽獎、贈券、表演、贈品等，乙方必須全力協(xié)作，并分擔(dān)因此而開銷的經(jīng)費(fèi)。每年重要節(jié)假日“五一”、“十一”、“元旦”、“春節(jié)”、“司慶”、或由甲方舉行的重大營銷活動乙方必須參與，并承擔(dān)相應(yīng)的營銷費(fèi)用。

十、乙方的權(quán)利和義務(wù)。

1、乙方經(jīng)營的商品和經(jīng)營行為必須有符合《產(chǎn)品質(zhì)量法》、《消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)法》、《價(jià)格法》，乙方對所銷售商品實(shí)行質(zhì)量“三包”，如有質(zhì)量問題，應(yīng)按中國有關(guān)法律法規(guī)負(fù)責(zé)維修、更換或退貨，并按甲方對質(zhì)量負(fù)責(zé)的慣例做出處理。如因乙方觸犯法律法規(guī)造成的損失，全部由乙方負(fù)責(zé)。

2、乙方必須遵守甲方的規(guī)章制度制度在合同下方，服從甲方的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，積極參與甲方的各項(xiàng)活動，文明經(jīng)營。

3、乙方在營業(yè)時(shí)間內(nèi)如有商品丟失，由乙方自行承擔(dān)，甲方概不負(fù)責(zé)。下班前，乙方將自己店內(nèi)衛(wèi)生打掃干凈，由于乙方自身錯誤導(dǎo)致?lián)p失的，乙方一人承擔(dān)。

十一、管理制度。

1、攤位人員必須絕對服從甲方管理。

2、經(jīng)營者應(yīng)遵守有關(guān)法律、法規(guī)、遵守公平、自愿、誠信的原則，遵守商業(yè)道德。

3、營業(yè)員一律著整齊，穿好工作服，否則管理人員有權(quán)不予進(jìn)入店內(nèi)進(jìn)行經(jīng)營活動，工作服遺失者須及時(shí)向甲方報(bào)告及時(shí)申請補(bǔ)發(fā)。發(fā)現(xiàn)一次罰款10元。

4、經(jīng)營人員必須在規(guī)定時(shí)間內(nèi)準(zhǔn)時(shí)開門營業(yè)和停止?fàn)I業(yè)。每天05：00前到店準(zhǔn)備，未到一次扣20元，以考勤機(jī)為準(zhǔn)。

5、所有攤位不允許停止?fàn)I業(yè)，不準(zhǔn)休息。停業(yè)一天罰款500元。

6、開業(yè)前30分鐘，商戶必須有人員到場，將鋪位內(nèi)主或付光源打開、鋪位清潔好，作好營業(yè)客人迎接準(zhǔn)備。

7、營業(yè)過程中，商戶人員必須遵守甲方各項(xiàng)服務(wù)準(zhǔn)則和產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，做到對待客人熱情周到、滿意服務(wù)，提升甲方和商鋪形象。

8、文明經(jīng)商，禮貌待客。不準(zhǔn)污辱、謾罵、毆打、刁難顧客。違者罰款50—100元。

9、攤位不得銷售過期、變質(zhì)、有害、有毒等，違者公司對不合格進(jìn)行暫存、銷毀，并處罰50—200元，情節(jié)嚴(yán)重者，收回?cái)偽?，押金不退?/p>

10、商戶應(yīng)守法經(jīng)營，不得強(qiáng)買強(qiáng)賣，不得人為制造搶購假象蒙騙顧客。

11、攤位嚴(yán)禁向排污管道傾倒垃圾，以防排水管道堵塞，違者每發(fā)現(xiàn)一次收取違約金10—50元。

12、經(jīng)營范圍內(nèi)不準(zhǔn)下棋、打撲克、賭博以及從事與市場經(jīng)營無關(guān)的活動，違者除移交有關(guān)部門處理外，沒收其用品，并收取違約金10—200元，情節(jié)嚴(yán)重者攤位收回。

13、任何攤位不得收現(xiàn)金。發(fā)現(xiàn)一次一天營業(yè)額全部沒收。

14、甲方不得隨意更改合同。

15、攤位人員時(shí)刻注意安全，出現(xiàn)安全問題，攤位自行負(fù)責(zé)，甲方概不負(fù)責(zé)。

16、攤位不得轉(zhuǎn)讓，如有退出，提前一個(gè)月申請，否則押金不退。

十二、甲方的權(quán)利與義務(wù)。

1、合同期內(nèi)，甲方必須保證乙方正常工作及經(jīng)營秩序，不定期的組織宣傳、策劃等活動。

2、合同期間甲方有義務(wù)處理自己責(zé)任之內(nèi)的事情。

十三、合同期滿。

1、乙方希望續(xù)簽本合同時(shí)，必須在本合同期滿前一個(gè)月向甲方提出書面申請，經(jīng)甲乙雙方協(xié)商一致后，可續(xù)簽合同。

2、合同期滿前一個(gè)月，乙方未提出合同續(xù)簽申請，或者根據(jù)規(guī)定雙方就續(xù)簽未達(dá)成協(xié)議時(shí)，期滿后合同自行終止。合同終止后甲方不負(fù)責(zé)補(bǔ)償乙方任何修及其它任何費(fèi)用，乙方于合同到期之日無條件地撤攤。

十四、合同的終止。

合同終止后，水果生鮮加盟關(guān)系自行結(jié)束，乙方不得繼續(xù)以甲方的名義從事經(jīng)營活動，同時(shí)按約定結(jié)清雙方的往來賬務(wù)。

十五、本合同甲乙雙方簽字蓋章生效。未盡事宜，雙方另行協(xié)商解決。

本合同一式二份，甲乙雙方各執(zhí)壹份。

本合同有效期自_____年_____月_____日起至_____年_____月_____日止。

甲方名稱：

法人代表：

法人委托人：

公章：

_____年_____月_____日。

乙方名稱：

私章：

_____年_____月_____日。

連鎖店加盟方案策劃書篇五

甲方：

乙方：

一、宗旨：

為致力于弘揚(yáng)中國文化事業(yè)，開拓市場，創(chuàng)造雙方良好的經(jīng)濟(jì)效益，雙方本著自愿的原則，在平等互利的基礎(chǔ)上，經(jīng)充分協(xié)商，一致達(dá)如下協(xié)議：

二、大綱、范圍、定義：

地區(qū)，指定允許的水果生鮮加盟商，乙方在該地區(qū)經(jīng)營甲方擁有的系列產(chǎn)品，允許使用甲方產(chǎn)品的商標(biāo)、包物及甲方的各種榮譽(yù)。依甲方指導(dǎo)，進(jìn)行經(jīng)營管理，乙方擁有本地區(qū)該水果生鮮加盟店的所有權(quán)。

三、甲方提供的支持：

1、總部根據(jù)多年成功的營運(yùn)經(jīng)驗(yàn)，協(xié)助總水果生鮮加盟商及單店水果生鮮加盟商選址。

4、茗仁業(yè)公司總部對水果生鮮加盟商進(jìn)行全面的專業(yè)知識和經(jīng)營管理培訓(xùn)。

5、應(yīng)水果生鮮加盟商的要求派專業(yè)人士現(xiàn)場指導(dǎo)。

6、為分店提供產(chǎn)品和經(jīng)營信息。

四、甲方的權(quán)利、義務(wù)。

一）義務(wù)：

1、向乙方提供甲方生產(chǎn)、加工的系列產(chǎn)品及其附屬包物，不得偽劣產(chǎn)品。

2、向乙方提供經(jīng)營過程中，所需要的相關(guān)證件，材料。

3、甲方負(fù)責(zé)在全國范圍內(nèi)進(jìn)行自主水果生鮮的水果生鮮，推廣活動，并協(xié)助乙方在當(dāng)?shù)氐乃r推廣工作及水果生鮮加盟洽談，執(zhí)行的相關(guān)事宜。

4、從業(yè)人員的雇傭、指導(dǎo)、監(jiān)督：

乙方的水果生鮮加盟店所需人員可根據(jù)實(shí)際需要，由甲、乙一方或雙方進(jìn)行招聘、雇用，甲方有責(zé)任對在乙方的從業(yè)人員進(jìn)行各種業(yè)務(wù)、技能培訓(xùn)，使之適合經(jīng)營需要，乙方的從業(yè)人員薪金由乙方支付，各種日常管理，解聘由乙方自行負(fù)責(zé)。

5、人員支持問題。

乙方在開業(yè)期間或中途如需甲方派人對乙方從業(yè)人員進(jìn)行專業(yè)技能等業(yè)務(wù)培訓(xùn)，甲方管理人員差旅費(fèi)用及在乙方期間的吃住問題由乙方負(fù)責(zé)。如需甲方派人到乙方進(jìn)行較長時(shí)間的管理15個(gè)工作日以上，乙方還須按甲方的工資標(biāo)準(zhǔn)付工資給甲方。

6、事故及顧客反映處理。

在經(jīng)營過程中，引起的顧客投訴如因甲方產(chǎn)品質(zhì)量問題，由甲方負(fù)責(zé)處理如乙方保管不善造成的問題不在甲方負(fù)責(zé)范圍內(nèi)，其它因素均由乙方負(fù)責(zé)。

二）甲方權(quán)利：

1、店鋪修：乙方對店鋪的修風(fēng)格、檔次、門面的形象必須符合甲方要求。

2、報(bào)告義務(wù)：甲方有權(quán)要求乙方提供其真實(shí)的各種經(jīng)營數(shù)據(jù)，要求乙方填寫的各種管理報(bào)表。

3、甲方根據(jù)乙方的銷售情況及產(chǎn)品庫存，在通知乙方情況下，有權(quán)要求乙方配合甲方進(jìn)行相關(guān)產(chǎn)品的調(diào)換，無須退款。

4、甲方有權(quán)要求，必要時(shí)，配合甲方維護(hù)好甲方產(chǎn)品在當(dāng)?shù)氐乃r形象，乙方的各種經(jīng)營活動不得有損于甲方的水果生鮮形象。

五、乙方的權(quán)利、義務(wù)：

一）乙方的權(quán)利：

1、乙方享有甲方的產(chǎn)品銷售權(quán)、水果生鮮使用權(quán)、榮譽(yù)共享權(quán)及包使用權(quán)。

2、乙方擁有對該店的自主經(jīng)營權(quán)及店鋪的所有權(quán)。

3、甲方的經(jīng)營指導(dǎo)：管理與支持。

甲方授權(quán)乙方水果生鮮加盟店，必須無償為乙方提供甲方公司各種管理資料，如人員培訓(xùn)專賣店日常管理制度及公司各種榮譽(yù)證書及產(chǎn)業(yè)的信息資料。

二）乙方的義務(wù)：

1、營業(yè)秘密規(guī)定：

甲、乙雙方都應(yīng)視公司對方的經(jīng)營情況，包括零售額，促銷廣告計(jì)劃視為商業(yè)秘密，不得泄露。

2、統(tǒng)一零售價(jià)：

乙方應(yīng)完全按甲方要求，采取統(tǒng)一零售價(jià)，針對不同地區(qū)情況，有折讓情況須事先通報(bào)甲方，應(yīng)獲甲方許可的.情況下，依甲方規(guī)定，采取相關(guān)的折讓，此折讓僅是水果生鮮加盟商的利潤折讓，不影響甲方供應(yīng)價(jià)。

3、指定原料，采購地點(diǎn)：

為保證甲方產(chǎn)品的質(zhì)量及公司的聲譽(yù)，經(jīng)營所需的原料及成品，須由甲方統(tǒng)一配送，如甲方?jīng)]有乙方市場所需產(chǎn)品，或甲方缺貨或甲方同意的產(chǎn)品不在此條例。但乙方須用書面形式讓甲方確認(rèn)。

乙方負(fù)責(zé)對其水果生鮮加盟店的店面、店內(nèi)修、廣告燈箱的投資，包括根據(jù)營業(yè)需要的座、泡工具及真空機(jī)、包機(jī)等各配套設(shè)施。

5、工作報(bào)告：

乙方有義務(wù)應(yīng)甲方要求，向甲方提供經(jīng)營的實(shí)際情況，及時(shí)準(zhǔn)確提供各種管理報(bào)表，以及市場的相關(guān)信息反饋。

六、財(cái)務(wù)會計(jì)事項(xiàng)：

1、由于的特殊性，以及為降低產(chǎn)品運(yùn)營成本，乙方向甲方訂貨，須“款到發(fā)貨”原則。特殊情況須加急發(fā)貨的，由乙方憑匯單傳真甲方確認(rèn)，并在甲方有權(quán)簽字人確認(rèn)下可提前發(fā)貨。

2、乙方須完全覆行協(xié)議中的付款條例，保證甲方的財(cái)務(wù)運(yùn)作，及雙方的良好商譽(yù)，在乙方的水果生鮮加盟店，乙方享有自主進(jìn)行獨(dú)立的財(cái)務(wù)核算，自負(fù)盈虧。

3、如有發(fā)生在甲方發(fā)貨后，指貨離開廈門，貨還在運(yùn)輸商或貨還到達(dá)乙方，乙方還未在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)，向甲方付清貨款，視為乙方嚴(yán)重違反本《水果生鮮加盟合作協(xié)議》，本協(xié)議自動終止，甲方有權(quán)依協(xié)議規(guī)定內(nèi)容，繼續(xù)向乙方提出索賠，依條款賠償甲方損失，維護(hù)甲方利益。

七、關(guān)于貨物管理，退、換貨原則：

1、乙方可根據(jù)經(jīng)營需要，銷售的實(shí)際情況，在一定比例內(nèi)向甲方提出換貨申請，進(jìn)行產(chǎn)品調(diào)換但換貨必須是在乙方對產(chǎn)品的有效保管前提下，如產(chǎn)品的變質(zhì)或有明顯質(zhì)量下降則不在此條例，甚至退貨但不得退款。

1）退、換貨比例：

為保證雙方利益，乙方換貨、退貨總和不能超過當(dāng)批貨的20%，首批退、換貨允。

許不超過30%。

2）折算方式：

由于受季節(jié)、時(shí)間影響，價(jià)格波動大，因時(shí)間原因也影響到的質(zhì)量普遍。

3）換貨時(shí)間：

為保證的質(zhì)量和價(jià)值，原則上換貨必須在60天之內(nèi)，特殊情況，須向甲方。

提出申請，并獲甲方允許的情況下，在雙方約定時(shí)間內(nèi)進(jìn)行調(diào)換。

2、掛損：甲方送至乙方產(chǎn)品，如因甲方對產(chǎn)品包不力，造成產(chǎn)品破損，由甲方負(fù)責(zé)；如因其它不可抗拒因素造成的產(chǎn)品破損，損失由雙方共同承擔(dān)，如產(chǎn)品破損不超2%，屬正常損耗，甲方不負(fù)責(zé)任。

3、甲方有事先聲明不能換貨或約定時(shí)間內(nèi)的不在換貨條例范圍。

4、檢驗(yàn)：乙方收到甲方產(chǎn)品后，必須對數(shù)量、質(zhì)量、等級、包等細(xì)節(jié)進(jìn)行檢驗(yàn)，如有問題，應(yīng)于收到產(chǎn)品三天內(nèi)向甲方提出，同時(shí)出示必要證明，否則，視為產(chǎn)品合格貨物成交。

八、關(guān)于水果生鮮加盟，發(fā)展問題：

1、乙方在該地區(qū)再發(fā)展的水果生鮮店為二級水果生鮮加盟店，如屬乙方直接經(jīng)營不在此條例，仍為一級水果生鮮加盟店，但須報(bào)甲方備案批準(zhǔn)，二級水果生鮮加盟店享有同一級水果生鮮加盟店一樣的政策，包括產(chǎn)品的進(jìn)價(jià)等享有權(quán)利。

2、二級水果生鮮加盟店的協(xié)議可自由選擇，和總公司簽約或和一級總水果生鮮加盟店簽約，協(xié)議內(nèi)容在不得損害總公司利益原則下可各行約定，或由總公司提供相應(yīng)的協(xié)議內(nèi)容。

3、為保證各水果生鮮加盟店產(chǎn)品的質(zhì)量，更好地了解產(chǎn)品的度、口感、香氣等，各水果生鮮加盟店的貨由公司直接統(tǒng)一配貨。

九、銷售任務(wù)及返利問題：

1、甲、乙雙方根據(jù)該水果生鮮加盟店的規(guī)模、店址、及市場狀況，對全年的銷售目標(biāo)進(jìn)行評估，雙方協(xié)商約定，乙方每月的進(jìn)貨量須達(dá)到，全年進(jìn)貨量。公司將以年度考核，完成銷售任務(wù)，公司以現(xiàn)金返利2%，每增加20%，公司以銷售總額的0、5%為相應(yīng)返增數(shù)，以銷售總額的5%為上限，而后按超出部分的5%為返利折算，次年4月結(jié)算返還。

2、未完成公司銷售任務(wù)，在第二年公司產(chǎn)品的供貨價(jià)上，以差額的10%，公司供應(yīng)價(jià)上調(diào)2%，以供應(yīng)價(jià)上調(diào)10%為上限。

3、保證一級加商利益，如屬乙方發(fā)展的水果生鮮加盟店，將在每半年按該水果生鮮加盟店進(jìn)貨的，暫時(shí)不含代購具和包物，貨款總額的5%返利給上一級水果生鮮加盟店。

4、如單店月均進(jìn)貨達(dá)兩萬，且在退換貨比例內(nèi)，年終公司將以實(shí)物形式按2%的返利退給該店，如有上一級水果生鮮加盟店，在上述條件下，公司再以1%的比例，以實(shí)物形式返利給上一級水果生鮮加盟店。

十、債權(quán)、債務(wù)讓渡：

甲、乙一方因經(jīng)營不善，導(dǎo)致公司倒閉或公司法人代表更換，均應(yīng)書面通知對方，以便雙方協(xié)商合同是否繼續(xù)覆行，或合作方轉(zhuǎn)讓。否則視為違約，應(yīng)承擔(dān)違約責(zé)任。

十一、保證金：

為保證甲方商品的信譽(yù)，水果生鮮之聲譽(yù)，監(jiān)督乙方在該地區(qū)的經(jīng)營不得有損害甲方商譽(yù)行為，乙方與甲方合作為水果生鮮加盟時(shí)，須付保證金壹萬元人民幣給甲方以甲方的正式收據(jù)為準(zhǔn)，合作期滿，甲方把保證金無息退還給乙方，中途如有違約行為，根據(jù)違約責(zé)任大小，甲方有權(quán)扣下保證金，甚至繼續(xù)追加必要的法律責(zé)任。

為保證公司不斷致力水果生鮮的維護(hù)，新產(chǎn)品的開發(fā)，提高經(jīng)營管理水平，制定相應(yīng)的市場銷售策略及甲方在產(chǎn)品注冊，包設(shè)計(jì)等無形資產(chǎn)，乙方在加入甲方水果生鮮加盟店時(shí)，須交水果生鮮加盟金壹萬元人民幣，以保證甲方利益。

十三、違約責(zé)任：

1、甲、乙雙方若有任何一方違約本協(xié)議的任何條款，另一方有權(quán)立即終止協(xié)議，并用書面形式正式通知對方。

2、乙方若違反甲方銷售原則，如傾銷甲方產(chǎn)品或向第三方進(jìn)非甲方產(chǎn)品或自行進(jìn)質(zhì)量不合格產(chǎn)品，在超出規(guī)定時(shí)間仍未支付該付甲方款項(xiàng)的，上述任一問題成立均視為嚴(yán)重違約本協(xié)議的條款，甲方有權(quán)單方面終止協(xié)議，并保留追究相應(yīng)的責(zé)任、索賠，甚至必要的法律訟訴。

十四、協(xié)議的有效期，續(xù)簽、及終止。

1、本協(xié)議的有效期從：

2、合同期滿后，乙方在無違反協(xié)議的情況下，依公司新的協(xié)議標(biāo)準(zhǔn)，同等情況下，有權(quán)優(yōu)先續(xù)約，新的水果生鮮加盟協(xié)議及條款依該公司屆時(shí)執(zhí)行條款。

3、合同期滿后，協(xié)議自然終止，甲、乙雙方應(yīng)理清相應(yīng)的帳務(wù)手續(xù)，及相關(guān)約定事宜，并簽訂合同終止備忘，如合同期間，任一方違反協(xié)議的，視違反情況按上述協(xié)議內(nèi)容執(zhí)行。

十五、法律及訟訴：

1、本協(xié)議所有附件均構(gòu)成本協(xié)議的主要部分；

2、雙方因覆行協(xié)議所發(fā)生的一切協(xié)議本身的爭議，應(yīng)本著友好的原則解決；

3、若協(xié)商不一致，雙方可就爭方事向廈門市人民法院提出訴訟。

甲方：

簽署蓋章：

甲方代表：

時(shí)間：

乙方：

簽署蓋章：

乙方代表：

時(shí)間：

連鎖店加盟方案策劃書篇六

·含稅調(diào)撥價(jià)：*元/條。

統(tǒng)一批發(fā)價(jià)：*元/條。

建議零售價(jià)：200元/條。

單箱利潤：*元（xx年12月統(tǒng)計(jì)）。

·xx年一季度省內(nèi)各城市某煙銷售情況（單位：箱）。

二、活動主題。

xx某煙品味之旅。

三、活動范圍。

全省各地區(qū)，九個(gè)地級市及其他重要城市。

四、活動內(nèi)容。

本次活動分解為兩個(gè)子項(xiàng)目同步進(jìn)行。其一為零售點(diǎn)買贈促銷，其二為酒樓評吸宣傳。

由于人力、物力所限，本次活動的兩個(gè)項(xiàng)目均秉承選取重點(diǎn)、集中造勢的原則來開展，即通過選取有影響力的場所進(jìn)行促銷，在短期內(nèi)擴(kuò)大產(chǎn)品知曉度，維護(hù)并鞏固該煙在20元左右價(jià)位段卷煙中的領(lǐng)導(dǎo)地位。

（一）零售點(diǎn)買贈促銷。

1．活動方式。

·每個(gè)城市選擇10－30個(gè)重點(diǎn)零售點(diǎn)進(jìn)行促銷；全省共選取200個(gè)點(diǎn)。每個(gè)點(diǎn)贈送3盒面巾紙和2個(gè)真空保溫杯作為酬謝。

·每個(gè)點(diǎn)進(jìn)行為期10天的促銷，須涵蓋兩個(gè)周末；由于目前各項(xiàng)準(zhǔn)備工作剛剛起步，預(yù)計(jì)需要1個(gè)月的籌備時(shí)間，另外5·1長假期間各方面人員均休假，因此建議促銷時(shí)間選在5·1長假之后，各地區(qū)視具體情況選擇促銷時(shí)間?？蛇x擇的時(shí)間段為：5月15日（周六）－6月14日。

·每個(gè)點(diǎn)派駐1名促銷小姐；促銷員要求形象佼好、口齒伶俐。

·每天分為上午、下午兩個(gè)時(shí)段執(zhí)行。

·促銷期間，消費(fèi)者每購買2條煙，即贈送1罐聽裝**；

每購買1條，則贈送1個(gè)金屬打火機(jī)（約15－20元/個(gè)）或者送1支duke簽字筆（35元/支）。

2．物料籌備及促銷預(yù)算。

（以單個(gè)零售點(diǎn)進(jìn)行測算）。

合計(jì)：12787.1。

200個(gè)零售促銷點(diǎn)，共需促銷預(yù)算：12787×200＝256萬元。

（二）酒樓評吸宣傳。

1．活動方式。

·每個(gè)城市選擇5－10家大酒樓進(jìn)行宣傳；全省共選取100個(gè)酒樓。每個(gè)點(diǎn)贈送撲克、雨傘各1件以及10聽煙。

·每個(gè)點(diǎn)進(jìn)行為期5天的評吸宣傳工作，宣傳時(shí)間選在零售店促銷前，建議從周三至周日。

·每家酒樓派駐2名促銷小姐；促銷員要求形象佼好、口齒伶俐。

·促銷時(shí)段為晚上6：00－8：00。

2．評吸宣傳方式。

·每晚6：00開始進(jìn)行香煙評吸、宣傳；評吸宣傳工作先從包廂做起，做完包廂再面向大廳客人推介。

·如1桌有超過5位男性客人文章!且有3人以上吸煙的，則贈送1包煙評吸；否則就用聽裝煙品吸。

·每桌視情況送2－5個(gè)打火機(jī)。

·所有評吸煙均需拉開拉線。

·促銷員從零售店促銷小姐中選取。

3．物料籌備及促銷預(yù)算。

（以單個(gè)酒樓進(jìn)行測算，假設(shè)所選酒樓每天對50個(gè)包廂進(jìn)行評吸宣傳）。

共計(jì)：2640。

連鎖店加盟方案策劃書篇七

公司簡介

怡杉國際服裝整體運(yùn)營中心，是一個(gè)大型的服裝產(chǎn)業(yè)運(yùn)營集

團(tuán)，公司業(yè)務(wù)覆蓋整個(gè)服裝產(chǎn)業(yè)鏈，集服裝設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、傳媒、批發(fā)、零售于一體的專業(yè)化運(yùn)營團(tuán)隊(duì)，公司擁有一批國際知名服裝設(shè)計(jì)師以及上百家服裝生產(chǎn)廠，一流的店面管理團(tuán)隊(duì)，是由一批多年從事服裝批發(fā)零售的私營業(yè)主組成，擁有豐富的服裝店面管理經(jīng)驗(yàn)。

公司宗旨：“0”投資；“0”風(fēng)險(xiǎn)；“0”庫存；“0”操心；高

利潤；高回報(bào)。

公司承諾：上百家廠商服裝品牌供您選擇，為您精心打理生

意。

服裝市場調(diào)研

服裝市場現(xiàn)狀

華北及華東地區(qū)的年人均服裝消費(fèi)額分別為920元及790元，高于全國的521元水平。北京、上海和廣州的人均服裝消費(fèi)能力最高，上海的人均服裝消費(fèi)額更達(dá)到1,587元，北京則達(dá)1,387元；城鎮(zhèn)居民家庭人均衣著類支出占總支出約10%左右，而農(nóng)村居民家庭人均衣著類支出占總支出約6%左右，隨著生活水平增高，人們對服裝的需求量也隨之增加，服裝市場的未來有廣闊的發(fā)展空間。

隨著互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，網(wǎng)絡(luò)購物憑借其方便、價(jià)廉，占據(jù)了大量的 2

年輕消費(fèi)者資源，近幾年，電商發(fā)展迅猛，對實(shí)體店的影響逐漸增大，行業(yè)競爭壓力加大，導(dǎo)致部分服裝實(shí)體店面關(guān)門歇業(yè)。

服裝市場三問

一問：在過去，為什么部分實(shí)體店受電商的影響并不大？

網(wǎng)購主要憑借的就是方便、便宜的優(yōu)勢搶占市場，但是在質(zhì)量方面沒有保證，導(dǎo)致大多數(shù)消費(fèi)者并不相信網(wǎng)購，在過去幾年，網(wǎng)購的主要消費(fèi)群體主要趨近年輕化，大部分人還是對網(wǎng)絡(luò)抱懷疑態(tài)度，所以也給了一些實(shí)體店生存的空間。

二問：在現(xiàn)在，實(shí)體店應(yīng)該怎樣應(yīng)付電商的沖擊？

隨著互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展，電子商務(wù)占據(jù)了一定的市場份額，很多商家把電商視為競爭對手，深惡痛絕，其實(shí)不然，我們應(yīng)該好好利用電商，把電商當(dāng)做一個(gè)平臺，積極去學(xué)習(xí)電子商務(wù)，學(xué)會與電商進(jìn)行合作，成為生意伙伴，這樣不但不會受電子商務(wù)的沖擊，反而能夠幫助自己獲得更大的利益。

三問：在未來，電商的普及，實(shí)體店是否還有生存空間？

網(wǎng)絡(luò)始終是一個(gè)虛擬的東西，雖然價(jià)格便宜，但是質(zhì)量沒有保障，消費(fèi)者無法獲得體驗(yàn)，所以實(shí)體店還是存在生存的空間，只是在未來的服裝業(yè)中，商業(yè)競爭越來越大，優(yōu)勝劣汰，還是堅(jiān)持原來的經(jīng)營理念是不行的，我們要開拓創(chuàng)新，改變經(jīng)營方式方法，才能在未來的商業(yè)戰(zhàn)場上有一席之地。

3

創(chuàng)業(yè)者的困惑

(1) 什么都不懂，完全靠自己摸索，不了解服裝市場，不知道什么

貨物好賣，容易造成貨物積壓，一不小心就血本無歸。

(2) 沒有價(jià)格便宜的貨源，依托批發(fā)市場，拿的貨物價(jià)格比出廠價(jià)

往往高出很多倍。

(3) 進(jìn)貨缺少現(xiàn)金流，又沒有熟悉的批發(fā)商愿意賒欠貨款。

(4) 剛開的店子，沒有穩(wěn)定的客源，想發(fā)展新客戶又沒有渠道。 經(jīng)銷商的艱辛

(1) 店面租金一年比一年高，辛辛苦苦賺一年，大部分的利潤都給

房東了。

(2) 旺季忙得不行，淡季閑得不行，甚至出現(xiàn)虧損情況，生意時(shí)好

時(shí)壞，加上行業(yè)競爭大，特別是年終貨物積壓，給心里極大的壓力。

(3) 聯(lián)系貨源、鋪貨、排貨、發(fā)貨、店面管理，花大量的時(shí)間，特

別累。

公司創(chuàng)業(yè)扶持計(jì)劃

店面管理服務(wù)

有店面的情況

加盟費(fèi)：58000元/年

無店面的情況

加盟費(fèi)：108000/年，公司幫辦營業(yè)執(zhí)照（贈送）

利潤分配以及收益保障

利潤分成：加盟商60%，公司40%（包括房租、水電費(fèi)、營業(yè)員工資等一切開支）

收益保障：公司簽訂協(xié)議，客戶的利潤最少不低于加盟費(fèi)，如有需要，可到公證處進(jìn)行公證（公證費(fèi)用由客戶支付）

加盟的福利

加盟的條件

個(gè)人信用沒有問題，無違法犯罪記錄，無不良嗜好（黃、賭、毒） 服裝設(shè)計(jì)學(xué)院

創(chuàng)業(yè)貨源扶持

扶持政策

一旦與公司簽訂加盟協(xié)議，與公司建立合作關(guān)系，上百家廠

商貨品可供挑選，并按出廠價(jià)供貨，如果進(jìn)貨現(xiàn)金不足，可在公

司的擔(dān)保下支付部分現(xiàn)金提取貨物，

如：支付四萬元，提取五萬元的貨物，余下一萬元可等貨物銷售完畢后支付，如果貨物銷量不暢，公司保證全額退還客戶貨款。 本業(yè)務(wù)為創(chuàng)業(yè)扶持項(xiàng)目，主要針對剛創(chuàng)業(yè)的新老板，如個(gè)別資深店主需要此業(yè)務(wù)，可到公司面談細(xì)節(jié)，酌情考慮。

扶持細(xì)則說明

需和公司簽訂合作協(xié)議，本扶持項(xiàng)目不用交加盟費(fèi)用，一次進(jìn)貨量最低為 5w元，最高不限，貨品年銷量達(dá)到一定的量，公司予以現(xiàn)金獎勵，具體細(xì)節(jié)面談。

怡杉國際服裝創(chuàng)意設(shè)計(jì)展覽中心

服裝設(shè)計(jì)服務(wù)招商

數(shù)十位國際著名服裝設(shè)計(jì)師，傾力打造時(shí)尚最前沿流行服裝款式，數(shù)千種新款、爆款服裝可供選擇，主要為服裝生產(chǎn)廠家提供服裝款式設(shè)計(jì)服務(wù)，本服務(wù)主要針對的是服裝生產(chǎn)廠家和大型服裝企業(yè)、公司或個(gè)人，可與公司建立長期合作關(guān)系，公司為合作伙伴提供大量的新品服裝設(shè)計(jì)產(chǎn)品。

婚慶、美容美發(fā)公司招商

展館內(nèi)也將開設(shè)婚慶、美容美發(fā)等展館，形成一個(gè)全新的成都商業(yè)圈。

展館出租招商

地理位置優(yōu)越，大量的客流量，蘊(yùn)藏了無限的商機(jī)，場館提供出租業(yè)務(wù)，價(jià)格合理，繁華裝修，可供會議、促銷會、新品發(fā)布會等使用。

展館led廣告位招商

服裝傳媒+實(shí)體個(gè)店經(jīng)營

專門的服裝傳媒公司，負(fù)責(zé)服裝新品宣傳，了解服裝市場，針對市場做出規(guī)劃、調(diào)整，專業(yè)的管理團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)服裝店面的經(jīng)營，嚴(yán)格的營業(yè)員招聘和培訓(xùn)，通過傳媒公司對店面的產(chǎn)品進(jìn)行宣傳推廣，不斷開發(fā)新客戶的同時(shí)，更注重老客戶的維護(hù)，將傳媒和實(shí)體店緊密結(jié)合在一起，了解市場、了解客戶、真正做到知己知彼，通過傳媒公司采集的信息，做出有針對性的戰(zhàn)略銷售方案。

全新o2o運(yùn)作模式，線上線下聯(lián)動經(jīng)營

21世紀(jì)是互聯(lián)網(wǎng)的時(shí)代，電商對零售行業(yè)的打擊非常大，不能僅僅依靠實(shí)體店銷售，公司全新的o2o經(jīng)營模式，開辦服裝網(wǎng)上商城，將線上線下結(jié)合起來，利用互聯(lián)網(wǎng)的廣泛性，為實(shí)體店招攬消費(fèi)者，線上交易，線下-體驗(yàn)，相對于傳統(tǒng)電商來說，這種模式對質(zhì)量更有保證，更能吸引消費(fèi)者。

一、打造精銳招商團(tuán)隊(duì)

總負(fù)責(zé)人：一般是由公司高層提任，連鎖招商是企業(yè)的戰(zhàn)略行為，一次招商需要調(diào)動企業(yè)所有資源，必須由企業(yè)高層來擔(dān)任。其主要職責(zé)是對招商目標(biāo)、招商策略方案、招商模式等進(jìn)行審核；同時(shí)他要負(fù)責(zé)合理的資源配置及多方關(guān)系的協(xié)調(diào)、整合。

策劃組：一般由品牌、策劃部的總監(jiān)來主導(dǎo)負(fù)責(zé)，其主要職責(zé)是負(fù)責(zé)招商策略創(chuàng)意、活動策劃以及招商活動的傳播與推廣、各種宣傳物料的設(shè)計(jì)與落實(shí)，招商會務(wù)策劃等工作。

商務(wù)洽談組：一般由事業(yè)拓展、營銷部等組成，其主要職責(zé)是負(fù)責(zé)邀約意向客戶、客戶分析、客戶跟進(jìn)與合作洽談、后期跟蹤與簽約等。

招商協(xié)調(diào)組：一般由某一領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任，要求他必須熟悉招商活動及執(zhí)行流程，把控招商執(zhí)行過程中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，協(xié)調(diào)各方關(guān)系及落實(shí)執(zhí)行等。

招商后勤組：一般由行政部門擔(dān)任，主要負(fù)責(zé)招商會務(wù)后勤工作，招商籌備、

所需物料采購或制作跟進(jìn)，招商會務(wù)現(xiàn)場車輛、食宿安排，其他招商現(xiàn)場服務(wù)等。

招商工作繁雜、瑣碎，不僅要求招商人員有嚴(yán)明的組織及清晰的分工，更重要的是招商人員必須要掌握必要的知識與技能，這就是要求招商培訓(xùn)工作要到位。招商培訓(xùn)的內(nèi)容常常包括企業(yè)及產(chǎn)品、連鎖模式、行業(yè)動態(tài)及發(fā)展趨勢的知識，溝通、談判技巧，招商流程、關(guān)鍵環(huán)節(jié)與各工具使用、企業(yè)招商戰(zhàn)略規(guī)劃、目標(biāo)規(guī)劃、招商模式與操作步驟，招商策略及執(zhí)行方案，招商政策與招商手冊，加盟合同的解讀，加盟招商答疑等等。

二、明確拓展戰(zhàn)略目標(biāo)

組建了招商團(tuán)隊(duì)，根據(jù)企業(yè)的連鎖擴(kuò)張戰(zhàn)略規(guī)劃，明確招商目標(biāo)規(guī)劃，分解目標(biāo)，根據(jù)目標(biāo)制定招商工程的推進(jìn)計(jì)劃。

組織招商籌備啟動會，調(diào)動所有招商團(tuán)隊(duì)成員激情，為實(shí)現(xiàn)招商目標(biāo)進(jìn)行公眾承諾、激勵士氣，統(tǒng)一思想、明確目標(biāo)、統(tǒng)一行動。

三、組織一次有效調(diào)研

連鎖招商是一個(gè)系統(tǒng)工程，是企業(yè)的戰(zhàn)略舉措，有調(diào)研才有發(fā)言權(quán)，只有通過深入調(diào)研，深刻了解、掌握行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀與趨勢、連鎖業(yè)態(tài)及招商模式變化、目標(biāo)加盟商的潛在需求以及合作缺憾、合作期望等后，才能更清晰、更準(zhǔn)確地進(jìn)行招商定位、招商目標(biāo)修訂以及招商策略規(guī)劃，招商活動及行為才能有的放矢，做到有效招商、精準(zhǔn)擴(kuò)張。

四、提煉一個(gè)核心訴求

功倍。

不管是“usp”獨(dú)特銷售主張或者是“uvp”獨(dú)特價(jià)值主張，其招商獨(dú)特的、核心的訴求常常從產(chǎn)品、品牌或者是連鎖模式等方面著手創(chuàng)意，突出價(jià)值，創(chuàng)造與眾不同的招商訴求點(diǎn)。

五、制定一套招商策略

招商策略是招商工作的指導(dǎo)方針與核心，它直接關(guān)系到招商的成敗。招商策略根據(jù)目標(biāo)加盟商的消費(fèi)行為偏好、消費(fèi)缺憾以及消費(fèi)期望等來有效設(shè)計(jì)、制定招商策略方案。策略方案將要解決企業(yè)如何進(jìn)行招商的整合與創(chuàng)新問題？經(jīng)過科學(xué)分析應(yīng)該如何選擇、確定合適的招商方式？怎樣策劃組織招商營銷事件？如何整合傳播推廣？以及制定怎樣的令潛在、目標(biāo)加盟商感興趣的招商手冊、加盟政策等等。

六、樹立一個(gè)成功樣板

榜樣的力量是無窮的，成功的樣板市場對于連鎖招商的重要性是毋庸置疑的。有目共睹的連鎖加盟樣板市場的成功操作對說服連鎖加盟商是最有力度的，成功加盟商的案例分享將會使目標(biāo)加盟商的信心得以極大提高。

七、整合資源有效傳播

在連鎖加盟盛行的今天，企業(yè)的招商傳播怎樣才能脫穎而出，有了精準(zhǔn)定位與獨(dú)特訴求創(chuàng)意的基礎(chǔ)，做到有效傳播才是最重要的。

目標(biāo)加盟商，促進(jìn)加盟合約的簽訂。

八、完成一套輸出體系

目前，隨著連鎖業(yè)的發(fā)展與逐漸成熟，加盟投資商不僅僅是關(guān)注盟主提供的產(chǎn)品、品牌，更越來越多地關(guān)注盟主能夠向加盟商提供一系列的管理、技術(shù)、培訓(xùn)、信息、網(wǎng)絡(luò)、配送、 服務(wù)等體系完備的經(jīng)營支持。

經(jīng)營運(yùn)作流程和操作方法，人員管理、商品管理及商品陳列展示、店面促銷等，加盟商擁有了這套體系，那么連鎖門店經(jīng)營不再茫然，同時(shí)也減少了加盟商很多的店鋪經(jīng)營的學(xué)習(xí)成本。

所以，好的連鎖企業(yè)其成功招商后對加盟商后續(xù)支持與培訓(xùn)是必不可少，一套完善的店面經(jīng)營管理體系的輸出就保證了其連鎖擴(kuò)張與復(fù)制的成功。

九、沉淀一套成功模式

連鎖企業(yè)通過有效招商活動實(shí)施、樣板市場運(yùn)作，可以總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，沉淀得失，形成一套成功的招商模式，其特點(diǎn)是適合本行業(yè)特點(diǎn)、適合本企業(yè)特色的招商加盟模式，成本低、效果好，并通過總結(jié)、完善，不斷的提升招商加盟運(yùn)作成功率，節(jié)省后期全國市場運(yùn)作的不必要的.成本。

十、形成一套執(zhí)行工具

關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)必須由招商總責(zé)任人進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)督與管控，每個(gè)部門或某一崗位在什么時(shí)間完成什么工作、工作標(biāo)準(zhǔn)及操作規(guī)范以及使用工具、表格等招商團(tuán)隊(duì)中的相關(guān)成員必須一清二楚，這樣才能保障招商活動的成功舉辦。

有了一個(gè)成功的招商模式，其必然要形成一套有效的、可操作的執(zhí)行工具，這樣能才保障每次招商的成功與進(jìn)步，當(dāng)然，工具的形成需要不斷的總結(jié)與積累，只要認(rèn)真整理、歸納總結(jié)，便可形成一套可復(fù)制的、易操作的標(biāo)準(zhǔn)招商工具。

招商會時(shí)間:

招商會地點(diǎn)：

招商會主題：微海之道 以酒會友暨2016年廣西微淘‘我點(diǎn)餐’o2o平臺招商酒會

總則：

一、 會場

1、 場地選址:

2、 會場布置：

（1）外場布置：

酒店大堂設(shè)置易拉寶：（版面內(nèi)容商定）

左側(cè)t架內(nèi)容：邀請的演講大咖人員展示

右側(cè)t架內(nèi)容：已合作的代表作商戶門頭、店名、公眾號、特色簡介展示

（2）內(nèi)場布置：內(nèi)場門口設(shè)立簽到臺

2）、內(nèi)場兩側(cè)kt板或海報(bào)：

各3副共6副，展示【我點(diǎn)餐】平臺內(nèi)容及微淘公司文化

3）、餐桌：

以100人數(shù)。按市分座位區(qū)域

采用按地區(qū)劃分桌次的方式，根據(jù)商家報(bào)名情況劃分座位，實(shí)行每桌編號制，用指示牌或者由簽到人員說明：南寧市桌號1—2號，柳州市：3—5號，考慮商家忌諱跳過帶4桌號，以此類推），如果人數(shù)少的城市可以跟兩個(gè)城市的商家拼一桌。商家進(jìn)場后自行找到自己市區(qū)的桌臺，每座實(shí)名入座，每座放置臺卡名字(有色a4紙打印，折成三角形擺放)，每座準(zhǔn)備產(chǎn)品手冊、宣傳單。

桌臺10桌，每桌10人，分兩邊，每邊各5桌，左邊單數(shù)桌號，右邊雙數(shù)桌號。以圓桌圍坐，放置茶水、水果小吃。

會場服務(wù):

公司前臺人員：做好嘉賓簽到，憑邀請函領(lǐng)取胸牌入席

酒店人員協(xié)助服務(wù)：酒店人員了解場地，有助我們不時(shí)之需服務(wù)。

(3)會場音響燈光：

1）音響：音響控制臺

2）燈光：燈光控制臺

二、 大會內(nèi)容

1、 主持人：能說會道、能歌善舞、即興能力強(qiáng)（人選商定）

（1） 大會開始前，三個(gè)表演節(jié)目開場，激起全場氛圍，提高互動性

1） 節(jié)目一：開場秀，歌曲，《我相信》

2） 節(jié)目二：沙畫秀:第一幕：我點(diǎn)餐發(fā)源地總部上海，以上海具有標(biāo)志性建筑物

第二幕：我點(diǎn)餐的logo，以示在上海創(chuàng)立公司、搭建平臺。

第三幕：字幕，以平臺已開通的省份的簡稱展示。滬、粵、蘇、皖、閩、贛、鄂、湘、川、云、瓊。

第四幕：廣西劉三姐畫像，意義我點(diǎn)餐進(jìn)入廣西面向市場招商納客。

第五幕：南寧國際會展中心，南寧標(biāo)志性建筑，以示我點(diǎn)餐廣西總部在南寧，正式打開大廣西市場，同時(shí)也是我點(diǎn)餐第一個(gè)鋪向終端市場的城市。

第六幕：柳州柳江環(huán)繞的城中區(qū)景象，淡化出一碗螺螄粉，標(biāo)示柳州已鋪向終端市場

第七幕：百色起義紀(jì)念碑，淡出一道靖西大-麻鴨菜品，標(biāo)示著百色已鋪向終端市場。

連鎖店加盟方案策劃書篇八

在接下來的幾天里我對工作及流程做了大致的了解，關(guān)于佳通的品牌和八中機(jī)款做了下筆記。對手機(jī)的功能性也仔細(xì)的對比了一下?？粗鴦e的營業(yè)員在熟練的推銷著自己的商品，讓我想起來了曾有人說：“如果你有權(quán)勢，就用權(quán)勢來壓倒對方；如果你有金錢，你就用金錢來戰(zhàn)勝對方；如果你既無權(quán)勢，又無金錢，那就得運(yùn)用謀略?！敝\略就是出其不意，攻其不備。也就是說，乘對方還沒有防備之時(shí)，發(fā)動攻擊，行動出乎對方意料之外。商場如戰(zhàn)場，有謀者勝。推銷時(shí)也不例外。

對此，我說一下我的方法：

1、欲擒故縱法，當(dāng)和顧客交談時(shí)，可以表現(xiàn)出一種漫不經(jīng)心的態(tài)度，就是說能否想他推銷商品表現(xiàn)的毫不在意，這種態(tài)度有時(shí)反而能引起顧客的興趣。

2、事例啟迪法，領(lǐng)悟道理，使之接受你的意見。就是在說服對方時(shí)不正面直說，而是舉例讓對方借鑒，從中受到啟發(fā)。

3、借名釣利法，就是借助名人，名牌，名勝等效應(yīng)，來提高自己商品的知名度，達(dá)到行銷的目的。

4、幽默詼諧法，在行銷界它還是一種謀略。

5、裝愚示傻法，在一般人眼里，優(yōu)秀的推銷員都是那些口若懸河，反應(yīng)靈敏，精明干練的強(qiáng)者，其實(shí)并不盡然。有時(shí)那些看起來“傻笨愚呆”“口舌笨黜”“一問三不知”的推銷員，卻屢屢在談判桌上獲勝。原來，他們采用了“裝愚示傻”的謀略，即故意擺出什么都不明白的愚者姿態(tài)，讓強(qiáng)者英雄無用武之地。

一個(gè)月的社會實(shí)踐一晃而過，卻讓我從中領(lǐng)悟到了很多東西，而這些東西將讓我終生受益。社會實(shí)踐加深了我們與社會各層人的感情，拉近了我們與社會的距離，也讓我們在社會實(shí)踐中開拓視野，增長的見識，進(jìn)一步明確了我們作為學(xué)生的成才之路與肩負(fù)的歷史使命。社會才是學(xué)習(xí)和受教育的大課堂。在那片廣闊的天地里，我們的人生價(jià)值得到了體現(xiàn)，為將來更加激烈的競爭中打下了更為堅(jiān)實(shí)是基礎(chǔ)，所謂“艱辛知人生，實(shí)踐長才干”希望以后還有這樣的機(jī)會，讓我從實(shí)踐中得到了鍛煉。

在時(shí)間的崗位上留下的是汗水，帶走的是知識；在實(shí)踐的期間留下的是快樂；帶走的是深厚的友誼。從實(shí)踐中走來，帶不回任何精湛的技術(shù)，但帶回的是我一生最寶貴的，最值得珍惜的收獲。

從今后的學(xué)習(xí)和生活中我們要擺正心態(tài)，正確定位，好好學(xué)習(xí)，努力提高自身的綜合素質(zhì)，適應(yīng)時(shí)代的發(fā)展需要，做一個(gè)對社會，對人民有用的人。

一路的艱辛與微笑，雖然有所收獲，然而所學(xué)的才是開始，新的考驗(yàn)和抉擇在等著我們，這要我們奮斗不息，不斷進(jìn)取，請不要讓我們年輕人的時(shí)光留下太多的遺憾。

連鎖店加盟方案策劃書篇九

新環(huán)境的競爭壓力、激勵機(jī)制的缺失與人才的流失使得連鎖企業(yè)的經(jīng)營普遍愈加艱難，但與此同時(shí)，一批企業(yè)在股權(quán)理念的引領(lǐng)下，門店擴(kuò)張速度與經(jīng)營質(zhì)量顯著提升，逐漸邁向行業(yè)的細(xì)分寡頭。股權(quán)時(shí)代已然來臨，在新常態(tài)下，它驅(qū)動著連鎖企業(yè)的壯大，也加速著行業(yè)的洗牌。

連鎖企業(yè)經(jīng)常將連鎖店面的數(shù)量作為一項(xiàng)重要的發(fā)展指標(biāo)，一旦連鎖門店在數(shù)量上發(fā)生遞減時(shí)，企業(yè)的經(jīng)營者便會下意識的將其原因外部化，如經(jīng)營成本增加，人才流動性大，同業(yè)競爭加大等等，然而這些外部因素是所有連鎖企業(yè)的共性問題，我們必須認(rèn)識到企業(yè)發(fā)展不同是由企業(yè)內(nèi)部因素決定的。

在連鎖化的過程中，其本質(zhì)始終是圍繞著“人”在進(jìn)行連鎖，為了留住諸如店長等方面的核心人才，連鎖企業(yè)實(shí)施并完善激勵機(jī)制顯得尤為關(guān)鍵，我們在此把連鎖門店的激勵機(jī)制，概況為四種方式，分別是承包激勵法、超額分紅激勵法、合資合作法、股權(quán)激勵法，以供大家參考。

在經(jīng)歷過“直營”還是“加盟”的艱難選擇后，許多連鎖企業(yè)選擇實(shí)施承包激勵法。承包激勵法是一種以承包為理念的激勵方案，一定程度上類似于短期加盟，其激勵原理是門店員工承包門店，公司可以收取銷售額一定比例的管理費(fèi)或者是固定金額的管理費(fèi)，財(cái)務(wù)由公司統(tǒng)一管理，可以按照季度和年度進(jìn)行結(jié)算。

承包激勵法被認(rèn)為是保持連鎖門店原有所有權(quán)的前提下改善連鎖企業(yè)經(jīng)營的“權(quán)宜之策”，它既沒有使激勵對象獲得原有企業(yè)的所有權(quán)，同時(shí)維持了原有的利益格局，又能在一定的期限內(nèi)通過承包合同劃清企業(yè)與個(gè)人的收益分配關(guān)系，使激勵對象有一定的經(jīng)營決策權(quán)，從而能激發(fā)激勵對象的活力，達(dá)到某種激勵目的。

但是無論是固定比例承包法還是固定金額承包法都存在其固有的弊端，承包激勵法的缺點(diǎn)在于：

（2）易造成承包者（激勵對象）與非激勵對象收入分配上的矛盾，也就是所謂的“負(fù)盈不負(fù)虧”所產(chǎn)引起的不良情緒。實(shí)際上承包激勵法中的承包者（激勵對象）在一定程度上不是公司老板主動去選擇的；同時(shí)，在對象選擇方面缺乏科學(xué)謹(jǐn)慎考核機(jī)制。

所謂超額即是在完成擬定目標(biāo)后所產(chǎn)生的超出額度；激勵是指按照事先約定行權(quán)條件提取超額比例分紅，也可以被比喻為一場指標(biāo)的博弈。通常企業(yè)管理可根據(jù)銷售額、毛利和凈利等指標(biāo)設(shè)定目標(biāo)與分紅比例。一般來講，批發(fā)、餐飲與流通行業(yè)更加適應(yīng)以銷售額作為擬定目標(biāo)，通常這類企業(yè)的凈利潤率較低，商品銷售量越多累積的利潤也就越多，這樣銷售額是反映門店盈利情況的重要指標(biāo)。毛利指標(biāo)則適用于固定成本相對穩(wěn)定連鎖企業(yè)，如，物流企業(yè)、餐飲企業(yè)、休閑酒店等。凈利潤則適用于高附加值高利潤率行業(yè)，如培訓(xùn)、教育、醫(yī)療、咨詢等。

超額激勵法在連鎖門店企業(yè)的應(yīng)用主要得益于它與企業(yè)發(fā)展的各項(xiàng)指標(biāo)相互結(jié)合，使得人、責(zé)、利在相對較長的時(shí)間內(nèi)與公司利益捆綁。同時(shí)，這種激勵法可以根據(jù)公司戰(zhàn)略進(jìn)行相對靈活的指標(biāo)選取和設(shè)定，從而使激勵法能充分滿足公司的發(fā)展要求。另一方面，超額激勵法可以與員工的晉升機(jī)制相互結(jié)合，使個(gè)人在激勵過程中崗位層級隨個(gè)人與門店的收益而升，這也可以在一定程度上滿足公司的人才戰(zhàn)略。

超額激勵法的缺點(diǎn)在于設(shè)計(jì)與實(shí)施的難度較高，主要難點(diǎn)在虧損店。另外，超額激勵仍然沒有擺脫承包激勵法“負(fù)盈不負(fù)虧”的弊端。

合資激勵法，也是以激勵對象出資為基礎(chǔ)一種激勵法，但它與股權(quán)激勵法有著本質(zhì)上去不同。合資激勵法以雙方共同投資為原則，從股權(quán)關(guān)系上來講雙方屬于對等關(guān)系，相當(dāng)于企業(yè)加入了實(shí)際的股東，從而長期享受發(fā)展紅利和共同承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)。

操作層面上，投資合資法是需要員工按照門店投資金額大小同比例出資，共享利潤、共擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)，原則上出資不可撤回。這種合資激勵法的優(yōu)勢在于組織程度上形成一定程度的互動性，內(nèi)部管理市場化，店面人力資源一定程度上轉(zhuǎn)化成為了資本緩解資金壓力，在激勵程度與約束力上升的同時(shí)使激勵對象與連鎖門形成命運(yùn)共同體，符合公司中長期發(fā)展。

這種激勵方法也有著自身劣勢：

（2）激勵方案設(shè)計(jì)考量因素眾多，操作也比較復(fù)雜，需要經(jīng)驗(yàn)的專業(yè)人員參與；

（3）操作也較為繁瑣，對制定者要求較高。激勵對象的經(jīng)濟(jì)水平和接受能力可能導(dǎo)致激勵計(jì)劃難以推進(jìn)。

股權(quán)激勵法中模式很多，不少企業(yè)家認(rèn)為其中的虛擬股、分紅股等模式就是承包激勵、超額激勵，實(shí)股、期股激勵跟合資激勵、承包激勵類似，本文旨在介紹激勵方法，不對此展開論述，在此提醒讀者應(yīng)該充分認(rèn)識到其中的差別。（可在本公眾號中獲得相關(guān)知識）。

以實(shí)股/期股激勵模式為例，股權(quán)激勵法是讓優(yōu)秀員工以優(yōu)惠價(jià)格購買公司的部分股權(quán)，讓奮斗型員工除了獲得勞動收入之外，還可獲得投資收益，從而調(diào)動工作積極性，增強(qiáng)經(jīng)營意識，提高門店的經(jīng)營質(zhì)量。進(jìn)而優(yōu)化連鎖門店的組織程度，減輕融資壓力，同時(shí)為人才的成長開辟路徑，形成“人才連鎖，人心連鎖”長效機(jī)制。

首先，股權(quán)激勵法特點(diǎn)在于激勵與約束具有較強(qiáng)的對稱性，是真正意義上的“股權(quán)激勵”，被選中的激勵對象需要以實(shí)際資金投入來獲得連鎖門店的股權(quán)，激勵對象在獲得經(jīng)營權(quán)、收益權(quán)和分配權(quán)的同時(shí)也承擔(dān)了相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)，這樣激勵對象的利益與連鎖門店經(jīng)營狀況被捆綁在一起，且長期利益趨同。

其次，激勵對象的主人翁意識可以被充分調(diào)動，這種主人翁尤其體現(xiàn)在新店和止損店的拓展方面，不但可以滿足連鎖門店的短期需求，而且激勵對象一旦達(dá)到行權(quán)要求就會形成標(biāo)桿效益，從而帶動內(nèi)部人員爭相效仿。在避免了人才出逃創(chuàng)業(yè)的同時(shí)還可以吸引外部小型競爭對手“帶槍投靠”。

股權(quán)激勵法在診斷、設(shè)計(jì)、實(shí)施過程相對較為復(fù)雜，無法直接套用模式化的方案，激勵對象需要以出資認(rèn)購股權(quán)（盡管相對非常優(yōu)惠），所以員工接受會有個(gè)認(rèn)識和接受的過程，推動起來難度較大，需要充分協(xié)調(diào)和調(diào)整。

連鎖店加盟方案策劃書篇十

編輯本段詳細(xì)。

主題：(大標(biāo)題)前言：(概述)開展活動意義：(為什么開展活動)活動內(nèi)容：(詳情講述該項(xiàng)活動的步驟及活動項(xiàng)目)。

活動執(zhí)行時(shí)間：(包括時(shí)間段)。

活動范圍：(觀看所針對的對像、區(qū)域)人員配置：(按職就分,所有的工作任務(wù)細(xì)分至每位工作人員身上)前期準(zhǔn)備：(做好對活動前期的調(diào)查、宣傳推擴(kuò)、活動設(shè)備的安排等)。

工作內(nèi)容：(提出工作要求,細(xì)分工作任務(wù)以及提出所完成要求)活動目的：(做出所想達(dá)到的效果)效果評估(效益分析)：(預(yù)想活動后所得到的反應(yīng)及達(dá)到的效果)。

物料清單：(對所有用到的宣傳材料、物品等做好登記)。

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連鎖店加盟方案策劃書篇十一

隨著社會的進(jìn)步和生活水平的提高，美容、化妝品在人們生活中占有越來越重要的地位。

出于對健康的關(guān)心，對產(chǎn)品質(zhì)量的慎重，消費(fèi)者一般會選擇自己信賴的賣場。同時(shí)由于普通消費(fèi)者不具備美容專門知識，在購買時(shí)希望有人指導(dǎo)。所以，那些實(shí)力雄厚、產(chǎn)品品豐富、價(jià)格合理、服務(wù)周到、并有專業(yè)美容指導(dǎo)的大型賣場，受到市民的青睞。各種專業(yè)連鎖店紛紛涌現(xiàn)，搶占有利地盤，迅速拓展規(guī)模。連鎖店以其新穎的經(jīng)營觀念、營銷方式，在市場中具有很強(qiáng)的競爭優(yōu)勢。

同時(shí)，化妝品連鎖店行業(yè)還不斷出現(xiàn)新的趨勢。首先是“多品店”的出現(xiàn)。為了在激烈的市場競爭中，充分利用寶貴的貨架空間，體現(xiàn)品牌差異，并為顧客提供更好的服務(wù)，許多化妝品連鎖店開始嘗試走“多品店”的路子，開始銷售深度系列化的美容健康相關(guān)用品。

通過對化妝品連鎖店市場的宏觀把握，和對化妝品連鎖店市場的深入走訪，并且做了大量的消費(fèi)者調(diào)查研究，探測消費(fèi)者對美程化妝品連鎖店的品牌形象、服務(wù)、品種、價(jià)格等各方面的評價(jià)，經(jīng)過細(xì)致深入的探討，我們認(rèn)為：美程化妝品連鎖店應(yīng)該做市場的領(lǐng)導(dǎo)者。

通過了解消費(fèi)者需求，結(jié)合美程化妝品連鎖店自身的優(yōu)勢，同時(shí)把握現(xiàn)代化妝品連鎖店的發(fā)展趨勢。我們提出了一個(gè)構(gòu)想：為美程化妝品連鎖店創(chuàng)建一個(gè)最先進(jìn)的概念店，引領(lǐng)最前端的化妝品連鎖店潮流！同時(shí)將該概念店作為中國化妝品連鎖店發(fā)展的模板，為化妝品連鎖店的營銷樹立標(biāo)準(zhǔn)。同時(shí)此概念店也將為美程其他門店的操作提供可操作的范本。

美程概念店是中國第一家引領(lǐng)化妝品連鎖店潮流的5s樣板店。它集美容、化妝品零售、購物咨詢、品質(zhì)保障、美容健康問題預(yù)防與護(hù)理、特色美容服務(wù)于一體。既是傳統(tǒng)意義上的美容、化妝品零售店，又是美程文化的傳播載體。

它強(qiáng)調(diào)連鎖店、美容指導(dǎo)、顧客、服務(wù)、健康、生活的和諧統(tǒng)一，是充分注重顧客、重視健康、重視生活素質(zhì)的人性化服務(wù)店，是新現(xiàn)代意義的美程模式服務(wù)店。

美程概念店，將從一個(gè)嶄新的角度，重新譜寫化妝品連鎖店服務(wù)的新篇章，從而使廣大顧客深深感到，他不僅僅是購得了一點(diǎn)美容、化妝品，而是獲得了美程對自己美麗、時(shí)尚、健康的全面關(guān)心，提升了對美麗、時(shí)尚、健康的認(rèn)識。擁有了一份來自美程的尊重、友善、與親情，擁有了無與倫比的滿足感。

美程概念店服務(wù)包括五大系統(tǒng)：a、基本產(chǎn)品零售系統(tǒng)b、美容咨詢系統(tǒng)c、售后品質(zhì)保障系統(tǒng)d、特色美容服務(wù)及健康護(hù)理系統(tǒng)e、顧客信息及會員服務(wù)系統(tǒng)。

美程概念店，將上述五項(xiàng)主體內(nèi)容結(jié)合在一起，使顧客在同一個(gè)地點(diǎn)能解決圍繞美麗、時(shí)尚、健康的所有問題。在顧客需要的時(shí)候，美程概念店，能及時(shí)提供給顧客在同一個(gè)理念下的最優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

當(dāng)您想尋找一家美容、化妝品店，您首先看見的是美程化妝品連鎖店。美程化妝品連鎖店是如此之多，遍布于大街小巷。無論是在繁華的市區(qū)，偏僻的街道，還是在寧靜的住宅區(qū)，它都在您身邊，您可以很方便地接近它。一眼看去，美程化妝品連鎖店的燈箱招牌十分耀眼，寬敞的店堂在整條街上非常醒目。美程化妝品連鎖店那清新的白色，代表高貴、純潔，讓您看了精神一振。透明的玻璃幕墻，展現(xiàn)美程化妝品連鎖店鮮明的時(shí)代感。如果在晚上，您看到的是一座燈火通明的店堂。您踏上美程化妝品連鎖店的臺階，就能看到門口的提示板，溫馨提醒您：秋天了，應(yīng)注意皮膚干燥。踏進(jìn)店堂，一塵不染的環(huán)境，讓您眼前一亮。輕柔的背景音樂，縈繞在店內(nèi)，仿佛是到了一個(gè)五星級的會所。五彩繽紛的吊旗，告訴您與眾不同的美程文化。一排排錚亮的貨架整齊地排列著。貨架之間的地帶非常寬敞，便于您行走。貨架上簇?fù)碇S富的美容、化妝品，啊，簡直是一片美容、化妝品的海洋。美程化妝品連鎖店是品種最豐富的美容、化妝品店之一，在這里，您一定能找到您所需的產(chǎn)品。在每一個(gè)貨架的兩端，都有漂亮的指示牌，上面注明該貨架所陳列的美容、化妝品類別，如“男士專享”“彩妝世界”“眼部護(hù)理”等，美容、化妝品分類是如此完善，您只需要看一看指示牌，就能輕易找到預(yù)購的美容、化妝品。對于重點(diǎn)美容、化妝品，貨架旁還有說明小卡片，上面注釋該美容、化妝品的功能，讓您有更清楚的了解。我們的每一種美容、化妝品都明碼實(shí)價(jià)，上面清楚地標(biāo)明價(jià)格，讓您一目了然。您如果常來我們的美容、化妝品店，會發(fā)現(xiàn)每次都有一些變化。那時(shí)因?yàn)槲覀儠芷谛缘卣{(diào)整美容、化妝品品種，突出應(yīng)季美容、化妝品，更方面您購買。我們還會為一些常見美容、化妝品推出特價(jià)，讓您擁有更多驚喜。如果您購美容、化妝品累了，可以在店內(nèi)的休閑區(qū)座椅上休息一下，我們?yōu)槟鷾?zhǔn)備了純凈水、鮮花和雜志，您可以自由享用。如果您和朋友一起來逛美容、化妝品店，您也可以安排朋友稍微休息。

當(dāng)您走進(jìn)店堂，首先會看見一個(gè)漂亮的導(dǎo)購臺，我們的服務(wù)人員會站立迎候您，您有什么事情，可以隨時(shí)向他咨詢。幾步之遙，有一個(gè)電腦查詢觸摸屏，您只需輕輕一按，就能分門別類查找您所需要的美容、化妝品。每種美容、化妝品品都有詳細(xì)的說明，包括名稱、成分、功能、使用事項(xiàng)等，讓您增進(jìn)了解。旁邊，還有漂亮的立體資料架，各種美容、化妝品品的說明資料都放在上面，您可以隨意取閱。您步入貨品區(qū)，我們著裝統(tǒng)一的店員會在所在的位置向您點(diǎn)頭問候，在您購物時(shí)，會始終與您保持一段距離，讓您自由挑選，一旦您遇到困難，他會馬上來到您的身邊。我們每個(gè)店都配有專業(yè)美容師、化妝品，經(jīng)過嚴(yán)格考核才能上崗。從您進(jìn)店起，他就時(shí)刻關(guān)注著您，當(dāng)您為買哪種美容、化妝品拿不定主意時(shí)，他會主動來到您的身邊，用親切、規(guī)范的語言，詢問您的需求，向您推薦適合的美容、化妝品，保證您安全使用美容、化妝品。如果您想買某種特殊美容、化妝品，您可以告訴我們的店員，他將登記下來，通過電腦系統(tǒng)查詢，第一時(shí)間將結(jié)果告訴您，并可為您辦理郵購。如果您買得過多，不方便拿取，我們還為您免費(fèi)送上門。我們編撰有精美的《女人?？?，里面有詳細(xì)的美容健康指導(dǎo)知識，在您出門時(shí)贈送給您，讓您有時(shí)間細(xì)細(xì)閱讀。您如果在家里，在辦公室，想起什么問題，可以隨時(shí)撥打我們的.“美容”進(jìn)行咨詢。電話那頭的專業(yè)人員將認(rèn)真傾聽您的反映，為您提出良好的使用美容、化妝品建議。如果您想購買某種美容、化妝品這個(gè)店缺貨，我們的人員將會馬上通過電腦查詢，給您一個(gè)滿意答復(fù)，并建議您到最近的美程化妝品連鎖店購買。

所有美程售出的美容、化妝品，我們將進(jìn)行品質(zhì)保障。我們所有出售的美容、化妝品品都是正規(guī)的美容、化妝品，由公司總部統(tǒng)一采購，保證美容、化妝品的品質(zhì)，我們絕不會從不正規(guī)渠道進(jìn)貨。我們向您保證：為了您的健康，我們決不出售假冒或過期美容、化妝品！并掛牌告示，以示誠信。我們將從顧客中選取“顧客代表”，代表顧客利益，定期對我們的美容、化妝品進(jìn)行巡查，檢查是否有過期美容、化妝品、假劣美容、化妝品出售。我們所有售出的美容、化妝品品，都附有品質(zhì)保證卡，保證品質(zhì)無懈可擊。您可以憑品質(zhì)保證卡核對您所購買的產(chǎn)品，檢查美容、化妝品的品質(zhì)。出門前，我們的美容指導(dǎo)、美容師將再次核檢您所購美容、化妝品是否準(zhǔn)確無誤，保證您用美容、化妝品安全。若您回家后發(fā)現(xiàn)所購美容、化妝品有品質(zhì)問題，可以憑品質(zhì)保證卡來美容、化妝品店更換，我們將第一時(shí)間為您更換合格美容、化妝品。如果您愿意，可在登記卡上留下自己的聯(lián)系電話。我們將在五天內(nèi)進(jìn)行電話回訪，探詢您使用美容、化妝品的情況。如果您使用產(chǎn)品后身體不適或有其他不良反應(yīng)，請打電話給我們，我們將為您解答疑問?；蚋鶕?jù)您的情況，建議您改用其它合適產(chǎn)品。并免費(fèi)贈送您等值的其它合適產(chǎn)品。您如果對所購美容、化妝品不滿意，在闡明原因的情況下，我們將無條件為您辦理退換服務(wù)。如果您對我們?yōu)槟徎蜞]購的特殊美容、化妝品不滿意，我們也可以聯(lián)系廠家，為您盡快辦理退美容、化妝品或換美容、化妝品服務(wù)。

在美程的概念店，您會發(fā)現(xiàn)一些驚喜。這里有專門為您準(zhǔn)備的東西。在店堂的某個(gè)地方，我們將辟有專門的貨架或柜臺，售賣一些特色貨品。這里有林林總總的保健品，按照類別整齊陳放，補(bǔ)充您某些元素所需，讓您身體更健康，容顏更美麗。這里有高品質(zhì)的護(hù)膚、美容用品，能改善您的肌膚，讓您更容光煥發(fā)。這里有大量的衛(wèi)生用品，包括包括衛(wèi)生棉、消毒紙巾。寶寶用的紙尿褲、尿片，以及老年人的特殊用品。這里還有健康食品：包括含有特殊奶粉，易消化食品，綠色食品，讓您全家健健康康。這里還有女性的裝飾美麗用品，包括小頭飾、胸飾、化妝用品、絲巾等，讓您更加漂亮。這里還有讓您更健美的健身器材。小巧玲瓏，在家里就可以使用。我們堅(jiān)信，美麗是全面的，是內(nèi)在健康煥發(fā)出的自然光彩，涂涂抹抹不是美容。我們倡導(dǎo)全面的、科學(xué)的美容。所以，我們特聘專家對您進(jìn)行指導(dǎo)。專家通過對您氣色的觀察、身體的診斷，提出科學(xué)的建議。包括您怎樣服用保健品、怎樣飲食、怎樣護(hù)膚、怎樣運(yùn)動。我們還開設(shè)專業(yè)的美容中心，讓您親身體驗(yàn)科學(xué)美容的美妙感受。

如果您非常希望有專人對做您的美容健康做出指導(dǎo)。別著急，讓美程來做您的“私人美麗保健醫(yī)生”。我們?yōu)槟K身定做了“會員服務(wù)?！蹦龅暮芎唵危恍枰顚懸粡垥T申請表，愿意成為“美程美麗100分網(wǎng)絡(luò)”的會員，其余的就讓我們來做。您在申請表中請如實(shí)填上健康狀況，包括身體狀況、既往病史、過敏史等。我們將把您的健康狀況輸入電腦，制成您永久性的電子病歷，并可長期保存。我們?yōu)槟C發(fā)一張會員卡，卡上有您的編號。為了便于為您提供深入服務(wù)，我們將會員進(jìn)行了分類。例如，您有花粉過敏毛病，編號尾數(shù)就為“1”、若是痤瘡病則為“2”。您可以指定您方便的一家美程化妝品連鎖店的您信任的高級美容指導(dǎo)，做您的“私人美麗顧問”，他將為您重點(diǎn)服務(wù)。您的私人美麗顧問，通過電腦系統(tǒng)接到您的健康檔案后，將馬上根據(jù)您的情況，為您擬定一份健康建議書，指導(dǎo)您日常的飲食、睡眠、休息、運(yùn)動、產(chǎn)品使用注意事項(xiàng)等，書面提交給您。每隔一段時(shí)間，美程將組織權(quán)威專家，為會員舉辦專題講座，指導(dǎo)您怎樣制定美麗方案。您在任何美程門店進(jìn)行咨詢，都將獲得優(yōu)先服務(wù)。您在美程任何門店買美容、化妝品，都可以享受一定的折扣優(yōu)惠。美程引進(jìn)任何新美容、化妝品都首先轉(zhuǎn)告您，您可以優(yōu)先購買，或?yàn)槟A(yù)留。您如果不方便，可以打電話，我們將為您送貨上門。我們會每月按照您的通訊地址，為您寄送《女人?？?，保證及時(shí)送達(dá)，指導(dǎo)您日常美容健康。

當(dāng)然，在成為美程會員的同時(shí)，您還可以為您的家人辦理會員副卡，同樣享受上述全面服務(wù)。針對美程概念店，我們對客戶建議，美程化妝品連鎖店的一般門店開展基礎(chǔ)的前三個(gè)系統(tǒng)服務(wù)。而旗艦門店、明星店開展全面的五個(gè)系統(tǒng)服務(wù)。

以上策劃，我們對美程化妝品連鎖店的門店形象、美容、化妝品品種類、陳列布局、人員服務(wù)、社區(qū)營銷、深度保健等，都作了詳細(xì)的規(guī)劃，為顧客提供非常周到、豐富、體貼、人性化的服務(wù)。這樣的美容、化妝品店，必將是中國觀念領(lǐng)先的美容、化妝品店，也必將得到消費(fèi)者的高度認(rèn)可。有了消費(fèi)者的認(rèn)同，美容、化妝品店的發(fā)展壯大不是必然嗎？我們運(yùn)用“分級”戰(zhàn)略，將美程化妝品連鎖店置于更高的等級，將其塑造成中國最先進(jìn)、最人性化，營銷更超前、更具規(guī)范的化妝品連鎖店，將其他化妝品連鎖店都列入落伍、過時(shí)的等級。使消費(fèi)者明顯感知兩者的整體素質(zhì)的差異，從而傾向于美程化妝品連鎖店。同時(shí)，我們以豐富的產(chǎn)品組合、人性化的服務(wù)、精細(xì)的社區(qū)服務(wù)和會員營銷，打造了美程化妝品連鎖店的核心競爭力，即“一切為顧客著想、真正實(shí)現(xiàn)對顧客的全面美麗健康管理”！這種核心競爭力將成為美程的主要優(yōu)勢，是競爭對手難以模仿和趕超的。

連鎖店加盟方案策劃書篇十二

市場調(diào)研的結(jié)果顯示：快餐食品市場仍在緩慢成長。傳統(tǒng)的街區(qū)和郊區(qū)市場已經(jīng)飽和，當(dāng)前大多數(shù)的銷售增長來自非傳統(tǒng)銷售網(wǎng)點(diǎn)！諸如機(jī)場、火車站、辦公大樓所在地。

有利事件：

—xx成功地向市場投放了各種色拉和三明治；

—兒童們對各種快樂套餐的需求經(jīng)久不衰并在不斷增長；

—xx在各游樂場的銷售非常成功，擴(kuò)大了銷售額；

—xx在快餐長期以來統(tǒng)治著本地的早餐市場。

不利事件：

—快餐市場的成長正在趨緩；

—非兒童市場對xx的忠誠度正在下降；

—競爭對手開發(fā)類似的產(chǎn)品，多次向xx的快樂套餐發(fā)起挑戰(zhàn)；

—尋求新的的潛在市場區(qū)域越來越困難。

總之，xx公司雖然在快餐食品市場優(yōu)勢尚存，但是正在逐漸消失。

xx公司面臨的問題如下：

第一，通過現(xiàn)場試驗(yàn)發(fā)現(xiàn)，客戶對xx準(zhǔn)備退出的新快餐評價(jià)不高；

第二，適于xx開設(shè)新銷售網(wǎng)點(diǎn)的區(qū)域十分有限；

第三，其競爭對手tt公司在經(jīng)營成年人快餐銷售鏈方面表現(xiàn)除了極大的潛力；

第四，各競爭對手都紛紛向市場投放各種各樣的快樂套餐，以吸引兒童；

第六，缺乏合格的工人和隨著花色品種的增加所帶來質(zhì)量控制方面的困難，使得xx的快餐質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量都開始下降。

xx公司的市場機(jī)會如下：

第一，顧客對公司即將退出的自由挑選全行營小果子面包”作出了積極的反應(yīng)；

第二，xx非傳統(tǒng)開點(diǎn)的場所開設(shè)的銷售網(wǎng)點(diǎn)相當(dāng)成功；

第三，xx的地區(qū)合作團(tuán)體和當(dāng)?shù)靥卦S經(jīng)營組織的市場競銷能力在同行中是最強(qiáng)的；第四，xx投放市場的各色色拉取得的一定成功。

（一）xx年xx在本地的營銷目標(biāo)為：

營銷額：1.2億美元；

毛利：0.43億美元；

毛利率：36%；

凈利：0.13億美元；

市場占有率：25.5%。

（二）為達(dá)到這一目標(biāo)的主要行動有：

—不斷加強(qiáng)對兒童的市場營銷活動，強(qiáng)化兒童的忠誠度；

—以成年人為目標(biāo)市場進(jìn)行促銷活動，每6個(gè)月組織一次促銷性游戲活動；

—繼續(xù)在非傳統(tǒng)場所開設(shè)銷售網(wǎng)點(diǎn)，增加網(wǎng)點(diǎn)數(shù)目。

（三）與主要行動向配合，還擬采取下列行動：

—擴(kuò)大適合與地區(qū)合作團(tuán)體的廣告選篡活動的素材量；

—贊助體育活動及其他有關(guān)活動；

—增加形象大使露面的次數(shù)；

—發(fā)行有關(guān)xx快餐食品營養(yǎng)成分及含量的新聞報(bào)告。

連鎖店加盟方案策劃書篇十三

一、項(xiàng)目介紹：

1、21世紀(jì)是一個(gè)重溝通、重表達(dá)的世紀(jì)，在今天，口才的重要性日益凸顯。會說話，能夠說一口漂亮話已經(jīng)成為每一個(gè)社會成員所必須具備的一項(xiàng)基本才能。然而，由于受傳統(tǒng)教育的影響，很多中國人，特別是一些企事業(yè)單位的領(lǐng)導(dǎo)和社會精英人士當(dāng)眾講話緊張，面對眾人講話時(shí)無話可說、詞不達(dá)意、說話沒有說服力和感染力，從而影響了他們的生活或工作質(zhì)量，很多人備受口才不好的煎熬。而口才作為說話的能力，和其它的能力一樣，必須通過不斷地學(xué)習(xí)和鍛煉而獲得。這些都為口才培訓(xùn)提供了客觀的基礎(chǔ)。

2、中國是一個(gè)人口大國，也是一個(gè)教育投資大國，目前處于國民經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展時(shí)期，社會競爭越來越激烈，對人才的綜合素質(zhì)特別是溝通表達(dá)能力要求越來越高。中國社會調(diào)查所不久前公布的《中國居民消費(fèi)生活調(diào)查報(bào)告》顯示，目前我國居民儲蓄余額已經(jīng)超過10多萬億元人民幣，而居民收入中大約10％用于投資教育。據(jù)預(yù)測，我國口才培訓(xùn)的市場總值將超過100億元人民幣，需要提升溝通演講能力和有經(jīng)濟(jì)能力的培訓(xùn)人群有數(shù)千萬之巨。目前的口才培訓(xùn)市場在中國剛剛開始起步，是一個(gè)有巨大潛力的朝陽產(chǎn)業(yè)，此外，成型的、有一定規(guī)模的口才培訓(xùn)機(jī)構(gòu)鳳毛麟角，市場競爭較小，這些都為新進(jìn)口才培訓(xùn)的投資者和創(chuàng)業(yè)者提供了良好的契機(jī)。

3、“張嘴就來”作為中國口才網(wǎng)旗下的品牌，由共和國四大演講家之一的李燕杰教授擔(dān)任總顧問，以“提高國人口語表達(dá)能力、提升中華民族綜合素質(zhì)”為己任，匯集了一大批國內(nèi)最頂尖級的演講家、口才訓(xùn)練專家、人際溝通專家等，專業(yè)為社會各界人士和企事業(yè)單位提供當(dāng)眾講話、人際溝通、公眾演講、商務(wù)談判、公關(guān)禮儀、企業(yè)內(nèi)訓(xùn)等的培訓(xùn)服務(wù)。經(jīng)過5年的發(fā)展，已經(jīng)建立了科學(xué)、完整、實(shí)用、具有自主知識產(chǎn)權(quán)的口才訓(xùn)練體系——“口才樹”理論體系，在口才培訓(xùn)方面積累了豐富的經(jīng)驗(yàn)，“張嘴就來”已經(jīng)發(fā)展成為國內(nèi)知名的口才培訓(xùn)品牌。每月在北京大學(xué)、復(fù)旦大學(xué)舉辦的全國演講與口才特訓(xùn)營備受廣大學(xué)員歡迎。

4、為讓更多的人受益，“張嘴就來”面向全國推廣。為保證加盟者利益，總部堅(jiān)決執(zhí)行“加盟一家，扶持一家”的策略。實(shí)行嚴(yán)格的區(qū)域定位，制訂完善的扶持管理方案，做到統(tǒng)一品牌形象，統(tǒng)一師資培訓(xùn)，統(tǒng)一運(yùn)營方案，最大程度地減少運(yùn)營商先期的市場磨合周期，共同實(shí)現(xiàn)利潤最大化。

二、加盟優(yōu)勢：

1、統(tǒng)一的品牌支持：

“張嘴就來”具有極強(qiáng)的傳播力和親和力，非常適合口才培訓(xùn)，已在國家工商總局注冊商標(biāo)，經(jīng)過幾年的發(fā)展，在業(yè)界產(chǎn)生了較大的影響，已經(jīng)發(fā)展成為中國最權(quán)威的口才培訓(xùn)品牌?！皬堊炀蛠怼睂榧用松烫峁┮惶淄晟频钠髽I(yè)形象識別系統(tǒng)（cis），幫助加盟商樹立形象。

2、強(qiáng)大的師資支持：

首先，“張嘴就來”為加盟商提供口才教練的培訓(xùn)，保證口才教練的授課效果；其次，加盟商在當(dāng)?shù)亻_展企業(yè)內(nèi)訓(xùn)或其他相關(guān)業(yè)務(wù)，沒有合適的講師時(shí)，可以申請總部提供支持。

3、完善的教材支持：

經(jīng)過多年的摸索和實(shí)踐，“張嘴就來”已經(jīng)開發(fā)出一套科學(xué)、完善的教材體系，總部將為加盟商提供統(tǒng)一的教材和學(xué)員訓(xùn)練手冊，并根據(jù)最新研究成果進(jìn)行更新。

4、到位的營銷支持：

“張嘴就來”總部為加盟商提供適合當(dāng)?shù)氐膹V告策略，促銷方案及統(tǒng)一的宣傳資料，在最大程度上幫助加盟商做好當(dāng)?shù)厥袌龅拈_拓。

5、便捷的網(wǎng)絡(luò)支持：

總部為各加盟商免費(fèi)制作網(wǎng)站，并提供長期的技術(shù)支持。

6、永遠(yuǎn)的后續(xù)支持：

總部和加盟商是永遠(yuǎn)的合作關(guān)系，總部將為加盟商提供源源不斷的后續(xù)支持，幫助加盟商提升贏利水平。

其次，“張嘴就來”總部舉辦的全國性培訓(xùn)活動，加盟商均可在當(dāng)?shù)卮碚猩?/p>

再次，“張嘴就來”總部出版的書籍、vcd等出版物或研發(fā)的新產(chǎn)品，加盟商均可以申請?jiān)诋?dāng)?shù)劁N售。

三、課程與產(chǎn)品體系：

（一）常規(guī)課程：

1）“張嘴就來”當(dāng)眾講話特訓(xùn)營。

參訓(xùn)對象：當(dāng)眾講話緊張，言之無物、說話邏輯不清晰、沒有說服力和感染力，想系統(tǒng)提高演講與口才者。

2）“張嘴就來”口才思維特訓(xùn)營。

參訓(xùn)對象：當(dāng)眾講話特訓(xùn)營結(jié)業(yè)的學(xué)員，當(dāng)眾講話不緊張、有一定的口才基礎(chǔ)者，講話時(shí)沒有新意、人云亦云、思維經(jīng)常短路者。

3）“張嘴就來”情景口才特訓(xùn)營。

參訓(xùn)對象：想系統(tǒng)掌握各種場合下講話套路、講話模板者。

4）“張嘴就來”領(lǐng)導(dǎo)總裁公眾演說與管理溝通特訓(xùn)營。

參訓(xùn)對象：經(jīng)常當(dāng)眾講話的企事業(yè)單位中高層，想提高公眾演說能力者。

5）“張嘴就來”競聘演講特訓(xùn)營。

參訓(xùn)對象：將要參加競聘的職場人士。

2、企事業(yè)單位內(nèi)訓(xùn)。

演講、口才、溝通、辯論、禮儀培訓(xùn)。

3、個(gè)人一對一輔導(dǎo)。

演講輔導(dǎo)、辯論輔導(dǎo)、常期口才輔導(dǎo)，等。

（二）其他相關(guān)產(chǎn)品。

1、《魅力口才五個(gè)一百》。

2、每日一句短信。

短信訂閱服務(wù)。按年收費(fèi)。

3、口才vcd等。

備注：“張嘴就來”總部將不斷研發(fā)新的課程和產(chǎn)品，在成熟的條件下達(dá)加盟商。

四、體系介紹：

“張嘴就來”有完整科學(xué)的口才訓(xùn)練體系——“口才樹”理論體系，所有的訓(xùn)練模塊均按該體系進(jìn)行展開?！翱诓艠洹崩碚擉w系是目前國內(nèi)第一個(gè)較為科學(xué)、實(shí)用、有效的口才訓(xùn)練體系，專為中國人量身打造。該體系是我國著名口才理論家和實(shí)踐家、北京大學(xué)公眾演講與管理溝通課題組組長文若河老師，借鑒國內(nèi)外先進(jìn)口才培訓(xùn)理論和經(jīng)驗(yàn)，立足中國國情，歷經(jīng)十載潛心研究而建立的一套口才訓(xùn)練體系。該體系以豐富的口才培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)和生動鮮活的案例為依托，融入心理學(xué)、社會學(xué)、教育學(xué)等多學(xué)科的知識，在實(shí)現(xiàn)口才培訓(xùn)的科學(xué)性、系統(tǒng)性、實(shí)用性、可操作性特別是有效性上邁出了堅(jiān)實(shí)的一步。

在“口才樹”理論體系中，文若河老師還原了口才的本來面目，“口才是工具”的論斷令人豁然開朗；同時(shí)，他還揭示了人們害怕當(dāng)眾講話的原因，引領(lǐng)大家完成心理上的突破與超越；尤為重要的是，他提煉和總結(jié)了口才練習(xí)的諸多方法和技巧，使口才訓(xùn)練有法可依、有章可循。有了這些方法和技巧，人人都能擁有好口才不再是遙不可及的夢想！

數(shù)年來，“口才樹”理論體系幫助一批又一批的學(xué)員走出了當(dāng)眾講話不敢開口的陰影，擺脫了無話可說的困窘，告別了詞不達(dá)意的尷尬，實(shí)現(xiàn)了出口成章的夢想，邁上了通向成功和幸福的道路。該體系被學(xué)員譽(yù)為“最科學(xué)、最實(shí)用、最有效”的口才訓(xùn)練體系，并被奉為口才學(xué)習(xí)與實(shí)踐的成功寶典。

五、教學(xué)法：

“張嘴就來”采用體驗(yàn)式互動教學(xué)法，以學(xué)員為主體，口才教練充分挖掘?qū)W員潛力，幫助學(xué)員認(rèn)識問題，通過實(shí)踐提升口才。“張嘴就來”特別強(qiáng)調(diào)課程的“三用”性，即實(shí)用、管用、好用，以培訓(xùn)效果作為檢驗(yàn)培訓(xùn)好壞的唯一標(biāo)準(zhǔn)。

六、加盟條件：

1、加盟者具有誠信、有責(zé)任感的優(yōu)秀品質(zhì)，做教育首先要具有責(zé)任感。

2、了解當(dāng)?shù)亟逃嘤?xùn)市場，有志于從事語言培訓(xùn)教育事業(yè)。

3、具備一定的培訓(xùn)行業(yè)經(jīng)營經(jīng)驗(yàn)或個(gè)人成功經(jīng)營經(jīng)驗(yàn)。

4、認(rèn)同“張嘴就來”的教學(xué)模式和運(yùn)營理念。

5、具備一定的文化素質(zhì)，具備一定的投資能力。

6、在當(dāng)?shù)鼐哂辛己玫娜嗣}關(guān)系，有良好的當(dāng)?shù)卣襟w及職能機(jī)構(gòu)關(guān)系。

7、愿意接受“張嘴就來”總部的指導(dǎo)與監(jiān)督。

七、加盟流程：

八、“張嘴就來”的精神提煉。

宗旨：提高國人口語表達(dá)能力，提升中華民族綜合素質(zhì)。

目標(biāo)：卓越的口才培訓(xùn)品牌，覆蓋全國的口才培訓(xùn)機(jī)構(gòu)。

價(jià)值觀：以幫助別人成長為最大快樂。

口號：張嘴就來，來就張嘴！

一、背景資料：便利店的潛力及趨勢。

近年來由于大型賣場的數(shù)量不斷增加，中小型賣場由于在商品品種以及經(jīng)營項(xiàng)目、經(jīng)營理念的落后，加上經(jīng)營成本居高不下，導(dǎo)致生存空間越來越小，從而引發(fā)了業(yè)態(tài)的變革，從而產(chǎn)生了于超市和小型雜貨鋪另外一種業(yè)態(tài)——便利店。

便利店主要是為方便周圍的居民或是人群而開設(shè)的一種小型超市，是生存于大型綜合賣場及購物中心的商圈市場邊緣的零售業(yè)態(tài)。以經(jīng)營項(xiàng)目齊全及經(jīng)營日用快速消費(fèi)品為主的一種零售業(yè)態(tài)，主要開設(shè)于各社區(qū)及流動人口教多且以快速消費(fèi)商品的地方，或?qū)W校附近。商圈范圍一般只覆蓋周圍200m的范圍。便利店具有超市的經(jīng)營特點(diǎn)，雜貨鋪的經(jīng)營成本價(jià)格優(yōu)勢及便利優(yōu)勢，迅速贏得了消費(fèi)者的青睞，因而得以快速發(fā)展，并形成了連鎖化經(jīng)營。然而，連鎖加盟對于大多數(shù)投資者來說是一把雙刃劍：選好了東家，往往就順風(fēng)順?biāo)?，?cái)源廣進(jìn)；選錯了則只能自認(rèn)倒霉，損兵折將。下面我以國內(nèi)的美宜佳品牌為例，策劃一個(gè)連鎖加盟方案。

二、店面選址。

1.容量因素。

這是商圈整個(gè)消費(fèi)市場容量的評估。主要決定量商圈內(nèi)的住戶數(shù)及消費(fèi)層次。根據(jù)對門店的影響力，商圈內(nèi)住戶數(shù)量分析，分半徑100m、300m、500m三項(xiàng)（對商圈按照半徑進(jìn)行簡單化定義）。即對在此距離內(nèi)有小區(qū)主要出口的新村小區(qū)進(jìn)行住戶數(shù)量預(yù)估。

2.客流因素。

按不同時(shí)段（并設(shè)定幾個(gè)主要時(shí)段）統(tǒng)計(jì)。人潮結(jié)構(gòu)可分學(xué)生、成年職業(yè)人、家庭主婦和老年人等。統(tǒng)計(jì)結(jié)果為不同結(jié)構(gòu)的人潮流量數(shù)，這個(gè)流量數(shù)乘以不同結(jié)構(gòu)對應(yīng)的銷量影響率，就可以測算客流因素的得分。

3.位置因素。

主要評估選址的特殊性或者周邊的特殊利益，對銷售的影響程度。地理位置因素可考慮以下幾個(gè)方面。

（1）100m內(nèi)有利于開便利店的設(shè)施、建筑：車站、碼頭、大中型醫(yī)院、各類學(xué)校、24h的、大中型工廠（三班制）、公園、娛樂場及廣場、辦公大樓等都可為門店帶來客流量。

（2）街頭轉(zhuǎn)角：具有雙向的人潮、店招明顯度和商品陳列的透明度提高。

（3）上下班方向和單行道：b店客流的入店率較高。

（4）100m內(nèi)有生活小區(qū)的進(jìn)出口。

（5）商圈隔離帶：如圍墻、綠化帶、天橋、高架橋、河流、道路中間的交通隔離物等。

綜上因素，應(yīng)當(dāng)選擇在附近有學(xué)校的居民區(qū)建便利店。

三、投資計(jì)劃。

1.固定設(shè)施：

天花——便利店的裝修不必講究奢華，只要符合自己的經(jīng)營特點(diǎn)，且能達(dá)到給顧客留下清潔，舒適的環(huán)境即可，一般只需要使用白色天花頂或者其他暖色的天花頂即可，但是在布局裝飾時(shí)比較講究搭配，比較常見的有白色膩?zhàn)禹?，或者是石膏板?/p>

地面——便利店由于營業(yè)的時(shí)間比較長，加上其基本都是以銷售日常食品為主（食品的銷售占50-60%），要求店堂的色彩要比較淡雅明快清新，地面由于燈光的反射效果，一般要求店面地板以素色，淺色為主，一般使用乳白色或是米黃色的地板。

招牌——便利店的招牌一般等同于店面的臨街寬度，制作時(shí)不用考慮豪華，只需符合自己特點(diǎn)，能有效的契合企業(yè)的經(jīng)營特點(diǎn)，且能符合便利店本身的特征，必要時(shí)為節(jié)約成本還可以考慮由企業(yè)贊助制作。

店前的地面——只要平整，容易搞好衛(wèi)生，不至于使灰塵太多即可，一般會用素色地板或是直接使用水泥地面。

墻面――為保證店堂的光度，便利店一般使用白色仿瓷作為墻面的裝飾色調(diào)，還可以以突出商業(yè)氣氛為目的，使用廣告圖來裝飾，使用廣告圖時(shí)一般要求使用反光度較高的燈箱片。

照明――白色或暖色的色彩為主，比較多的都是使用白色的日光燈管，正常情況下，需要保持10－15平方一根燈管即可使光度符合經(jīng)營需要。

音響――為保證顧客的舒適的購物心理情緒，便利店一般都配備有小功率的音響，并且主要以開放舒緩的背景音樂。

2.經(jīng)營設(shè)備。

電腦――一般每店配備收銀機(jī)一臺，其功能兼具前后臺，無需另行配備專門的后臺操作系統(tǒng)。

軟件――與總部實(shí)行連網(wǎng)，各店統(tǒng)一使用軟件系統(tǒng)，以方便總部對其進(jìn)行管理監(jiān)控，并且總部能根據(jù)系統(tǒng)來進(jìn)行庫存管理。

收銀臺――收銀臺兼管理人員工作臺。

貨架――以平方數(shù)計(jì)，每4-4.5平方需要一組貨架，貨架只需使用一般的貨架即可。

冰柜――因便利店是方便于就近的'居民，故便利店一般都備有２個(gè)冰柜，一個(gè)是飲料啤酒柜，另一個(gè)作為冰激凌專用冰柜。

其他設(shè)備――如書報(bào)柜，糕點(diǎn)柜，根據(jù)經(jīng)營的項(xiàng)目需要來進(jìn)行設(shè)備的增加。

約需單品數(shù)2000至3000種。

四、投資分析。

*******。

五、開業(yè)策劃。

1.開業(yè)日程。

日程安排主要有：

（1）開業(yè)主題：美宜佳便利店開業(yè)有禮送！

（2）開業(yè)時(shí)間：6月4～9日。

（3）開業(yè)地點(diǎn)：增城掛綠廣場掛綠西路美宜佳便利店。

2.商品的策略。

開業(yè)時(shí)一切活動都是為了銷售商品，所以開業(yè)前便利店將所有欲賣的商品都要準(zhǔn)備齊全，尤其是一些促銷類的商品，要準(zhǔn)備足夠的量，做到貨源充足，供顧客購買。開業(yè)的促銷商品是必不可少的，是用來吸引顧客，從而達(dá)到開業(yè)慶典的目的，讓顧客先認(rèn)知和接受。

3.開業(yè)宣傳。

開業(yè)之時(shí)是便利店極好的宣傳機(jī)會，要充分利用，大力宣傳，制造開業(yè)的轟動效應(yīng)。便利店開業(yè)的宣傳方式，根據(jù)所處的商圈和周邊的受眾群體不同，有以下幾種方式：

（1）在密集的商業(yè)區(qū)或辦公樓附近開便利店，最佳的選擇是做一些成本較低的電梯廣告，印制dm單發(fā)放。（dm單，泛指超市或者是便利店，將活動期間的特價(jià)商品或者是本次的活動內(nèi)容制作成印刷品，用郵寄或者是投遞的方法發(fā)放給目標(biāo)顧客群，是現(xiàn)在零售行業(yè)較為常見的一種宣傳方式。）。

（2）在每個(gè)社區(qū)的廣告欄處張貼開業(yè)廣告，告知居民開業(yè)的時(shí)間及活動，或者印制dm單，一門一戶地發(fā)放。

（3）與周邊的服務(wù)性企業(yè)溝通聯(lián)系，如郵局、煙酒小賣部、服裝店、鞋店等，在這類地方發(fā)放dm單。

4.促銷活動。

促銷活動是開業(yè)慶典的重頭戲之一，是吸引顧客的重點(diǎn)。如某便利店開業(yè)組織的促銷活動：

（1）活動主題。

活動一：會員卡免費(fèi)送。

活動時(shí)間：6月4～9日。

活動內(nèi)容：在活動期間，凡到本便利店的顧客，憑身份證便可免費(fèi)辦理本卡，每人限辦一張。活動操作：開業(yè)前兩天，門店安排人員到規(guī)劃好的活動區(qū)發(fā)放，后幾天安排服務(wù)臺發(fā)放。

活動二：來就送。

活動時(shí)間：6月4～9日。

活動內(nèi)容：安排人員將贈品放到活動規(guī)劃區(qū)，顧客憑收銀小票到活動區(qū)領(lǐng)取禮品一份。禮品：小毛絨玩具、文具等，根據(jù)店主自己的喜好定。

（2）活動注意事項(xiàng)開業(yè)現(xiàn)場，開業(yè)時(shí)候顧客比較擁擠，活動安排在統(tǒng)一規(guī)劃好的活動區(qū)域內(nèi)。

5.促銷中的重點(diǎn)工作。

（1）在做促銷時(shí)，加強(qiáng)導(dǎo)購與顧客交流，說服顧客購買！化被動為主動，大膽向顧客推薦。

顧客過來買蒙牛酸牛奶，店員可以介紹一下優(yōu)惠商品如“伊利酸牛奶買二送一，這幾天好多顧客購買”！

（2）在促銷活動中特別注意要備足貨源，及時(shí)補(bǔ)貨！顧客想要購買的商品，店里沒有存貨這是最忌諱的事。因此，門店要時(shí)時(shí)檢查商品的庫存，通過報(bào)貨或調(diào)整上下限的方式補(bǔ)足貨源，尤其是一些暢銷商品，店員要隨時(shí)關(guān)注，防止缺貨情況的發(fā)生，如果發(fā)現(xiàn)貨少的情況，要提前和供應(yīng)商打好招呼，及時(shí)補(bǔ)貨。防止萬一出現(xiàn)缺貨，可以在促銷提示卡上注明“數(shù)量有限，搶完為止”，以免引起顧客不滿。

（3）促銷后的“收尾”工作。

要在促銷后及時(shí)檢查價(jià)格牌、宣傳牌、pop海報(bào)，以及其他一些的異常情況等。

緊接著做好下一期促銷的準(zhǔn)備工作，因?yàn)榇黉N活動是一檔接著一檔的，撤掉了舊的價(jià)格。

牌、宣傳牌、pop海報(bào)，要及時(shí)地張貼新的宣傳海報(bào)，抓好每一次的促銷機(jī)會。

連鎖店加盟方案策劃書篇十四

一、加盟條件：

1、在當(dāng)?shù)鼐哂歇?dú)立法人資格，具有一定的市場開拓與管理能力；

2、具有一定的經(jīng)濟(jì)實(shí)力、銷售網(wǎng)絡(luò)、服務(wù)能力、營銷理念、重商業(yè)信譽(yù)；

3、首期提貨要求。

說明：

1、為了確保產(chǎn)品在區(qū)域市場能夠盡快上市，經(jīng)銷商在《授權(quán)經(jīng)銷合同》簽訂后的`一周內(nèi)，必須交納合同履行擔(dān)保金3-5萬（在首批進(jìn)貨時(shí)返還）。

2、市場可行性調(diào)研結(jié)束后，經(jīng)銷商必須立即首批貨款匯至我方指定賬戶。

二、管理模式。

1、公司直接對總經(jīng)銷進(jìn)行管理，并協(xié)助總經(jīng)銷商開發(fā)分銷商。

2、公司對經(jīng)銷商的開發(fā)可采取“區(qū)域分品種獨(dú)家經(jīng)銷制”，即公司對經(jīng)銷雙方商定品種的經(jīng)銷商在約定區(qū)域和渠道內(nèi)只發(fā)展一名。

3、公司將協(xié)助區(qū)域總經(jīng)銷商開拓市場：在總經(jīng)銷商的經(jīng)營區(qū)域，派駐業(yè)務(wù)代表，協(xié)助經(jīng)銷商開拓市場。

4、區(qū)域總經(jīng)銷必須在其所在區(qū)域深度開發(fā)市場，使經(jīng)銷產(chǎn)品基本覆蓋應(yīng)進(jìn)入的零售終端，公司將協(xié)助區(qū)域總經(jīng)銷商對分銷商及零售終端進(jìn)行培訓(xùn)管理。

三、廣告支持。

1、公司給予區(qū)域總經(jīng)銷充分的電視、戶外、交通等媒體的廣告支持，根據(jù)媒體的滲透率分析，預(yù)算投入比分配為5：3：2，即5%投電視、3%投戶外、2%投交通。全方位提升經(jīng)銷商在當(dāng)?shù)氐闹扰c形象。

2、以終端生動化展示（pop海報(bào)、x展架等），為主要推廣手段，輔以電視廣告，節(jié)假日免費(fèi)品嘗，完成【君龍葡萄酒】文化的深度傳播。

四、促銷政策。

1、逢重大節(jié)日，根據(jù)市場情況，公司對各級經(jīng)銷商舉行有利于銷售的促銷活動；

2、經(jīng)銷商可主動拿出促銷活動方案向公司申請，經(jīng)公司批準(zhǔn)后可實(shí)施，并由公司和經(jīng)銷商按比例共同承擔(dān)活動費(fèi)用。

五、價(jià)格操作：

1、各地經(jīng)銷商進(jìn)貨價(jià)格為統(tǒng)一到底價(jià)；

2、對分銷價(jià)格實(shí)行建議價(jià)，但經(jīng)銷商可根據(jù)實(shí)際情況適當(dāng)調(diào)整。

六、獎勵制度。

經(jīng)銷商銷售管理獎勵政策由公司有關(guān)管理部門評審，于年終公布并兌現(xiàn)獎勵。其中特別優(yōu)秀者還將獲得由公司獎勵的港澳免費(fèi)游或其它的驚喜獎勵。

七、經(jīng)銷商返利政策：

1、無論經(jīng)銷商級別，嚴(yán)格按照公司統(tǒng)一制定的返利體系執(zhí)行。

2、首批提貨配發(fā)相應(yīng)品種的5%酒作為品嘗酒。

八、其他事項(xiàng)。

1、經(jīng)銷商在經(jīng)營過程中，發(fā)現(xiàn)某些產(chǎn)品確實(shí)不適合當(dāng)?shù)劁N售的，包裝完好并未拆封的產(chǎn)品，可退回公司，調(diào)換等值的適銷產(chǎn)品。

2、經(jīng)銷商在合同未到期而終止合同，公司按原價(jià)收回包裝完好并未拆封的所有本公司產(chǎn)品，同時(shí)收回所有獎勵，退貨產(chǎn)生費(fèi)用由經(jīng)銷商負(fù)責(zé)。

連鎖店加盟方案策劃書篇十五

水果加盟店地址：_____________________________。

甲乙雙方就水果加盟事宜，本著互惠互利的原則，雙方就水果經(jīng)營上的權(quán)利義務(wù)關(guān)系達(dá)成以下事項(xiàng)，以便共同遵守：

1.1甲方水果乙方在省市區(qū)街號開設(shè)xx水果加盟店，專門經(jīng)營由xx統(tǒng)一開發(fā)和配送的xx產(chǎn)品。甲方保證乙方在該區(qū)域(該區(qū)域主要指狹義的商業(yè)圈,在這個(gè)范圍內(nèi)，步行消費(fèi)者愿意到該店消費(fèi)的最長距離，這段距離所形成的一個(gè)區(qū)域范圍。而不以國家行政地理區(qū)域?yàn)閯澐?。享有獨(dú)家水果加盟的權(quán)益，甲方不擅自授權(quán)第三方在該區(qū)域水果加盟xx。乙方無權(quán)設(shè)立分支機(jī)構(gòu)或授與他人水果加盟，若需發(fā)展擴(kuò)大增設(shè)分店，必須向甲方申請。

1.2甲方所注冊的商標(biāo)、文字，相關(guān)的網(wǎng)絡(luò)等知識產(chǎn)權(quán)，以及產(chǎn)品申請專利及非專利技術(shù)，所屬權(quán)永久性歸xx所有，乙方不得擅自轉(zhuǎn)讓或許可他人使用。

1.3甲方將其所有的“xx”商標(biāo)、產(chǎn)品及相關(guān)的經(jīng)營模式根據(jù)以本水果經(jīng)營合同的約定許可乙方使用，乙方須按本合同的約定，在甲方統(tǒng)一的業(yè)務(wù)模式下從事水果加盟的經(jīng)營活動，甲方所倡導(dǎo)的經(jīng)營理念，獨(dú)創(chuàng)的修風(fēng)格及產(chǎn)品制作技術(shù)，乙方不得透露或復(fù)制給他人使用。

1.4甲方水果乙方必須經(jīng)營xx產(chǎn)品，乙方不得借xx商標(biāo)來銷售或變相經(jīng)營其他商家商品(有利于推動xx發(fā)展的輔助商品，需事先征得xx總部同意,同時(shí)嚴(yán)禁乙方擅自變相加工或出售乙方的配送產(chǎn)品)。

2.1甲方水果加盟費(fèi)為人民幣8萬元。本合同訂立后，乙方須向甲方一次性支付該款項(xiàng)。

2.2保證金為人民幣4萬元，本合同訂立后三日內(nèi)，乙方須向甲方繳納此款項(xiàng)。三年后如乙方?jīng)]有違反本合同的規(guī)定，甲方將保證金無息退還乙方。若乙方在經(jīng)營過程中，對甲方造成重大損失，甲方有權(quán)沒收保證金，有權(quán)終止本合同及追討乙方給甲方造成的損失，且不退乙方已繳納的水果加盟費(fèi)用。

2.3乙方須在本合同訂立后三日內(nèi)將水果經(jīng)營水果加盟費(fèi)和保證金匯至甲方指定帳戶。

2.4甲方帳戶所在地為：

三、甲方的權(quán)利和義務(wù)：

3.1甲方根據(jù)xx的視覺識別系統(tǒng)，為乙方免費(fèi)提供店面規(guī)劃、設(shè)計(jì)。但修期間所有發(fā)生的工時(shí)費(fèi)、材料費(fèi)以及其它費(fèi)用均由乙方負(fù)責(zé)。

3.2甲方前往乙方考察水果加盟店面地址，甲方派出的工作人員所產(chǎn)生的交通費(fèi)用，由乙方負(fù)責(zé)支付。

3.3甲方負(fù)責(zé)乙方兩名以上員工的技術(shù)培訓(xùn)工作，培訓(xùn)期間員工的宿由甲方負(fù)責(zé)(培訓(xùn)地點(diǎn)在四川綿陽總部)。

3.4甲方協(xié)助乙方對員工進(jìn)行xx企業(yè)文化的培訓(xùn)，并不定期的檢查乙方服務(wù)質(zhì)量和產(chǎn)品質(zhì)量，幫助解決生產(chǎn)經(jīng)營中的管理和技術(shù)問題。

3.5甲方協(xié)助乙方該水果加盟店的人事管理,協(xié)助該店的主要員工招聘和委任工作。

3.6甲方全權(quán)負(fù)責(zé)簽定店鋪?zhàn)赓U合同,乙方不得私自與店鋪?zhàn)赓U方簽約該合同。

3.7甲方有權(quán)過問或?qū)徍艘曳浇?jīng)營活動的財(cái)務(wù)狀況，并提出相關(guān)的建議。

3.7甲方總部，開發(fā)、推出的新產(chǎn)品、試驗(yàn)成功后，應(yīng)向乙方免費(fèi)推薦。

四、乙方的權(quán)利和義務(wù)：

4.1乙方必須根據(jù)甲方的修風(fēng)格對經(jīng)營場進(jìn)行修改造，使其達(dá)到甲方驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，具備xx一貫的視覺修風(fēng)格,方可開業(yè)。

4.2乙方開業(yè)甲方可派出兩名技術(shù)人員配合協(xié)助乙方經(jīng)營一個(gè)月，甲方人員工資由乙方支付，以檔案工資為準(zhǔn)(工程部人員適用該條)，乙方負(fù)責(zé)甲方員工的宿及安全問題。

4.3在經(jīng)營過程中，乙方必須遵照甲方的經(jīng)營模式和經(jīng)營理念合法經(jīng)營，必須維護(hù)甲方企業(yè)形象，弘揚(yáng)企業(yè)文化。

4.5乙方經(jīng)濟(jì)獨(dú)立核算、自主經(jīng)營，自負(fù)盈虧，在經(jīng)營中發(fā)生的債權(quán)、債務(wù)、安全事故、員工意外事故均由乙方負(fù)責(zé)，經(jīng)營中所遇到的困難及客人建議及時(shí)反饋給甲方。

4.6為了保證甲方的水果技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)化，乙方必須從甲方處購買指定產(chǎn)品及原材料半成品，甲方加工運(yùn)輸過程中所產(chǎn)生的合理費(fèi)用，以區(qū)域來界定(在四川省內(nèi)甲方不收取配送產(chǎn)品的運(yùn)輸費(fèi)用，在四川省外，甲方以現(xiàn)行的物流價(jià)格為標(biāo)準(zhǔn)收取運(yùn)輸費(fèi)用)。

五、視覺權(quán)威資料及廣告宣傳費(fèi)用約定：

5.1乙方水果加盟甲方xx，甲方將免費(fèi)頒發(fā)《水果加盟書》，以及提供相關(guān)企業(yè)認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)。

5.2乙方在水果加盟區(qū)域進(jìn)行xx廣告宣傳，所產(chǎn)生的一切費(fèi)用，由乙方自行承擔(dān)。甲方將免費(fèi)協(xié)助乙方做好宣傳資料的設(shè)計(jì)事務(wù)。但其產(chǎn)生的實(shí)物制作費(fèi)用及其運(yùn)輸費(fèi)用，由乙方自行承擔(dān)。

5.3根據(jù)xx視覺識別系統(tǒng)，乙方需要制作相關(guān)的視覺效果，xx總部可免費(fèi)提供設(shè)計(jì)樣稿，但其產(chǎn)生的實(shí)物制作費(fèi)用及其運(yùn)輸費(fèi)用，由乙方自行承擔(dān)。

5.4甲方如參加展銷性質(zhì)的相關(guān)推廣會，所產(chǎn)生的展銷費(fèi)用，甲方將統(tǒng)一依據(jù)直營店和水果加盟店的總和店數(shù)，一視同仁,平均分?jǐn)傇撡M(fèi)用。

六、乙方違反合同規(guī)定發(fā)生下列情況之一時(shí)，甲方有權(quán)解除合同，并要求對方支付賠償金：

6.1未經(jīng)甲方允許擅自擴(kuò)大許可商標(biāo)的使用范圍?；蚺c其它商標(biāo)組合使用;。

6.2未經(jīng)甲方允許將許可商標(biāo)再許可他人或轉(zhuǎn)讓，出借、轉(zhuǎn)賣他人制作或使用;。

6.3自行制作或使用與許可商標(biāo)相似或變形的商標(biāo);。

6.5不接受甲方依據(jù)管理體系規(guī)定進(jìn)行的監(jiān)督，或阻止甲方進(jìn)行檢查;。

七、合同期限合同有效期為年，自200年月日起至年月日止。

合同到期后，乙方要求延續(xù)水果經(jīng)營的，應(yīng)在本合同期滿之日月前，向甲方提出書面申請，甲方同意延續(xù)的，應(yīng)續(xù)簽合同;甲方不同意或乙方不申請的，合同期滿之日即自行終止。

八、合同終止后，乙方不得以各種變相手段沿用或保存甲方的各種授權(quán)。

九、本合同一式兩份，甲乙雙方各執(zhí)兩份。本合同未盡事宜，另立補(bǔ)充協(xié)議，與本合同具有同等的法律效力。

十、雙方事宜未盡之處，如有爭議，需雙方協(xié)商解決，協(xié)商未果，由四川省綿陽市人民法院或四川省涪城區(qū)人民法院審理。

十一、本合同自雙方簽字之日起生效。

甲方：乙方：

簽字人：簽字人：

年月日年月日。

連鎖店加盟方案策劃書篇十六

甲乙雙方本著互惠互利，友好的原則，經(jīng)雙方協(xié)商，自愿達(dá)成如下招商方案：

一、招商場地及期限。

1、甲方同意提供xxxxx店鋪方米，在此區(qū)域內(nèi)乙方經(jīng)營的商品必須保證商場的完整性。

品牌名稱：

備注：

2、招商方案期限為壹年，自二零壹年月日至二零壹年月。

日止。

二、招商條件。

1、乙方使用甲方場地，相關(guān)設(shè)施，只能經(jīng)營在甲方允許范圍內(nèi)的產(chǎn)品，在雙方約定當(dāng)口按營業(yè)額的15%提點(diǎn)，還需向甲方支付保證金元。

2、公共水、電、天然氣費(fèi)全體商戶各自在每月日按表交給甲方（水：元/噸、電：元/度、煤氣：元/立方），公共用餐區(qū)清潔費(fèi)、收銀員工資及公共區(qū)的空調(diào)燈電費(fèi)全部由甲方負(fù)責(zé)。

三、結(jié)算方式。

1、本店一切采取刷卡消費(fèi)，甲方設(shè)立專門的充值區(qū)域。

2、所有營業(yè)收入必須由甲方統(tǒng)一收取，每月的銷售起止日為當(dāng)月1日至31日，每月15日至30（大月31日）日為甲乙雙方對賬日，甲方于對賬日1以后向乙方付款。如遇節(jié)假日，則付款日期順延。3.乙方銷售時(shí)刷卡收費(fèi)，甲方負(fù)責(zé)監(jiān)督不得收取現(xiàn)金。

四、應(yīng)交費(fèi)用。

方案到期或撤攤1個(gè)月后，乙方無違規(guī)違約情形，甲方即向乙方退還保證金，保證金不記息。在方案期內(nèi)由于乙方的原因而終止方案，乙方保證金不予退還。

五、營業(yè)額管理。

1、乙方使用甲方設(shè)定的收銀機(jī)，并且接受甲方的監(jiān)督，乙方每日的營業(yè)收入由甲方統(tǒng)一收取。

2、乙方不得有私收現(xiàn)金等繞過收費(fèi)卡的行為，如有上述行為存在，經(jīng)甲方查明后，乙方必須向甲方支付伍仟元違約金，同時(shí)，甲方有權(quán)解除本方案。

六、營業(yè)區(qū)的管理。

1、乙方必須在簽約的營業(yè)區(qū)按甲方的指定日開始營業(yè)，若甲方確認(rèn)乙。

方不能如期開業(yè)時(shí)，每延期一天須向甲方支付元的違約金。

2、甲方規(guī)定統(tǒng)一營業(yè)時(shí)間，未經(jīng)甲方許可，禁止乙方在規(guī)定營業(yè)時(shí)間。

內(nèi)停業(yè)、中途撤攤，停業(yè)超過半天，中途撤攤半天以上的本方案自行終止，或者在甲方規(guī)定營業(yè)時(shí)間外營業(yè)，如發(fā)現(xiàn)有此情況，甲方有權(quán)作出相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)處罰。

3、由于乙方人員（含來訪者和承包人）違反管理規(guī)則或過失造成甲方可指定營業(yè)區(qū)物件損壞時(shí)，乙方必須與甲方迅速取得聯(lián)系并負(fù)責(zé)承擔(dān)因修理而發(fā)生的費(fèi)用。

4、乙方員工在營業(yè)時(shí)間內(nèi)，違反了甲方現(xiàn)場暫行管理?xiàng)l例的罰款金，甲方直接從乙方結(jié)算款中扣除。

七、轉(zhuǎn)讓場地及變更經(jīng)營項(xiàng)目。

1、方案期內(nèi)，乙方未經(jīng)甲方同意不得擅自轉(zhuǎn)讓區(qū)位，乙方如需變更方案約定的經(jīng)營項(xiàng)目，必須以書面形式先向甲方提出申請，得到甲方書面認(rèn)可，方可變更經(jīng)營。一經(jīng)查出私自轉(zhuǎn)讓無效，甲方有權(quán)立即終止方案。

2、方案期內(nèi)由于乙方的原因需解除方案，甲方與乙方未取得一致意見時(shí)，乙方保證金不予退還及其他任何費(fèi)用甲方概不負(fù)責(zé)。

八、費(fèi)用的分擔(dān)。

1、國家職能部門對乙方進(jìn)行抽檢等正常費(fèi)用由乙方負(fù)擔(dān)。

2、甲方有償提供的統(tǒng)一銷售單據(jù)、報(bào)表、具體價(jià)格根據(jù)當(dāng)期印刷成本決定。

3、甲方提供統(tǒng)一的工作服等著，統(tǒng)一的碗筷，乙方須從甲方認(rèn)購。

4、其他收費(fèi)如有責(zé)任不明的情況，由甲乙雙方協(xié)商解決。

九、促銷費(fèi)用的承擔(dān)。

1、甲方將不定期舉辦各種促銷活動，如抽獎、贈券、表演、贈品等，乙方必須全力協(xié)作，并分擔(dān)因此而開銷的經(jīng)費(fèi)。每年重要節(jié)假日“五一”、“十一”、“元旦”、“春節(jié)”、“司慶”、或由甲方舉行的重大營銷活動乙方必須參與，并承擔(dān)相應(yīng)的營銷費(fèi)用。

十、乙方的權(quán)利和義務(wù)。

1、乙方經(jīng)營的商品和經(jīng)營行為必須有符合《產(chǎn)品質(zhì)量法》、《消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)法》、《價(jià)格法》，乙方對所銷售商品實(shí)行質(zhì)量“三包”，如有質(zhì)量問題，應(yīng)按中國有關(guān)法律法規(guī)負(fù)責(zé)維修、更換或退貨，并按甲方對質(zhì)量負(fù)責(zé)的慣例做出處理。如因乙方觸犯法律法規(guī)造成的損失，全部由乙方負(fù)責(zé)。

2、乙方必須遵守甲方的規(guī)章制度（制度在方案下方），服從甲方的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，積極參與甲方的各項(xiàng)活動，文明經(jīng)營。

3、乙方在營業(yè)時(shí)間內(nèi)如有商品丟失，由乙方自行承擔(dān)，甲方概不負(fù)責(zé)。下班前，乙方將自己店內(nèi)衛(wèi)生打掃干凈，由于乙方自身錯誤導(dǎo)致?lián)p失的，乙方一人承擔(dān)。

十一、管理制度。

1、攤位人員必須絕對服從甲方管理。

2、經(jīng)營者應(yīng)遵守有關(guān)法律、法規(guī)、遵守公平、自愿、誠信的原則，遵。

守商業(yè)道德。

3、營業(yè)員一律著整齊，穿好工作服，否則管理人員有權(quán)不予進(jìn)入店。

內(nèi)進(jìn)行經(jīng)營活動，工作服遺失者須及時(shí)向甲方報(bào)告及時(shí)申請補(bǔ)發(fā)。發(fā)現(xiàn)一次罰款10元。

4、經(jīng)營人員必須在規(guī)定時(shí)間內(nèi)準(zhǔn)時(shí)開門營業(yè)和停止?fàn)I業(yè)。每天05:00。

前到店準(zhǔn)備，未到一次扣20元，以考勤機(jī)為準(zhǔn)。

5、所有攤位不允許停止?fàn)I業(yè)，不準(zhǔn)休息。停業(yè)一天罰款500元。

6、開業(yè)前30分鐘，商戶必須有人員到場，將鋪位內(nèi)主或付光源打開、

鋪位清潔好，作好營業(yè)（客人迎接）準(zhǔn)備。

7、營業(yè)過程中，商戶人員必須遵守甲方各項(xiàng)服務(wù)準(zhǔn)則和產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，

做到對待客人熱情周到、滿意服務(wù)，提升甲方和商鋪形象。

8、文明經(jīng)商，禮貌待客。不準(zhǔn)污辱、謾罵、毆打、刁難顧客。違者罰。

9、攤位不得銷售過期、變質(zhì)、有害、有毒等，違者公司對不合格。

10、商戶應(yīng)守法經(jīng)營，不得強(qiáng)買強(qiáng)賣，不得人為制造搶購假象蒙騙顧客。

11、攤位嚴(yán)禁向排污管道傾倒垃圾，以防排水管道堵塞，違者每發(fā)現(xiàn)一。

12、經(jīng)營范圍內(nèi)不準(zhǔn)下棋、打撲克、賭博以及從事與市場經(jīng)營無關(guān)的活。

13、任何攤位不得收現(xiàn)金。發(fā)現(xiàn)一次一天營業(yè)額全部沒收。

14、甲方不得隨意更改方案。

15、攤位人員時(shí)刻注意安全，出現(xiàn)安全問題，攤位自行負(fù)責(zé)，甲方概不。

負(fù)責(zé)。

16、攤位不得轉(zhuǎn)讓，如有退出，提前一個(gè)月申請，否則押金不退。

十二、甲方的權(quán)利與義務(wù)。

1、方案期內(nèi)，甲方必須保證乙方正常工作及經(jīng)營秩序，不定期的組織宣傳、策劃等活動。

2、方案期間甲方有義務(wù)處理自己責(zé)任之內(nèi)的事情。

十三、方案期滿。

1、乙方希望續(xù)簽本方案時(shí)，必須在本方案期滿前一個(gè)月向甲方提出書面申請，經(jīng)甲乙雙方協(xié)商一致后，可續(xù)簽方案。

2、方案期滿前一個(gè)月，乙方未提出方案續(xù)簽申請，或者根據(jù)規(guī)定雙方就續(xù)簽未達(dá)成協(xié)議時(shí)，期滿后方案自行終止。方案終止后甲方不負(fù)責(zé)補(bǔ)償乙方任何修及其它任何費(fèi)用，乙方于方案到期之日無條件地撤攤。

十四、方案的終止。

方案終止后，連鎖加盟關(guān)系自行結(jié)束，乙方不得繼續(xù)以甲方的名義從事經(jīng)營活動，同時(shí)按約定結(jié)清雙方的往來賬務(wù)。

十五、本方案甲乙雙方簽字蓋章生效。未盡事宜，雙方另行協(xié)商解決。

本方案一式二份，甲乙雙方各執(zhí)壹份。

本方案有效期自二零壹年月日起至二零壹年。

甲方名稱：乙方名稱：

法人代表：連鎖加盟商：

法人委托人：

公章：私章：

連鎖店加盟方案策劃書篇十七

鄭州美容院加盟店拓客方案，在美容行業(yè)，客流就是錢流，人脈就是錢脈，因此拓客就是美容院生存與發(fā)展壯大的根本策越，美容院如何才能實(shí)現(xiàn)有效拓客呢?美容院里沒有客流就沒有生存的價(jià)值和意義，拓客的重點(diǎn)不在于拓多少客源，而是在于能拓多少有質(zhì)量的顧客，也就是說能把客流說成有效拓客,當(dāng)下美容院采取哪些途徑進(jìn)行拓客呢?下面為您介紹鄭州美容院加盟店拓客方案:。

一、創(chuàng)造吸引顧客、留住顧客的條件首先，美容院拓展客源、進(jìn)行促銷活動成功的關(guān)鍵在于是否創(chuàng)造吸引顧客、留住顧客的條件。我們應(yīng)該了解顧客為什么去美容院。她們?yōu)槭裁聪矚g去美容院?因?yàn)樽非髸r(shí)尚的心理嗎?還是因?yàn)閻勖赖男睦?據(jù)調(diào)查，當(dāng)美容院客戶被問到為什么喜歡到美容院做美容時(shí)，她們的回答離不開如下幾點(diǎn)：美容院比較專業(yè)、效果比較好、美容院有設(shè)備、服務(wù)好、環(huán)境挺不錯、可以學(xué)到不少美容知識、來這里可以身心放松等。

從以上的調(diào)查可以明顯的分析出，她們?nèi)ッ廊菰浩鋵?shí)將美容院當(dāng)成滿足其個(gè)人某種需求的一個(gè)良好環(huán)境。因此，美容院要想成功拓客，可以從美容師的專業(yè)性，產(chǎn)品技術(shù)的有效性、最新美容儀器的引進(jìn)，良好的服務(wù)態(tài)度，幽雅溫馨的環(huán)境方面等方面入手。加強(qiáng)美容師專業(yè)知識的培訓(xùn);選擇有良好口碑的產(chǎn)品;引進(jìn)最新流行的美容儀器;加強(qiáng)美容師的服務(wù)意識;營造一個(gè)溫馨幽雅的美容院環(huán)境，這必將會讓更多的顧客前來美容院開卡消費(fèi)，而老顧客也更樂意介紹朋友前來開卡消費(fèi)，從而形成一個(gè)良性循環(huán)。

在外在形象上，美容院必須根據(jù)所在地區(qū)的特性，顧客群體的定位來設(shè)計(jì)店面的形象和店內(nèi)氛圍，以迎合當(dāng)?shù)叵M(fèi)者的心理，才能更好地達(dá)到傳遞“來美容院是種享受”的目的。美容院的裝潢與布置首先應(yīng)該有自己的特色，往往正是你的與眾不同吸引了顧客光臨;其次舒適潔凈也是必備條件，這樣的環(huán)境才能給人以賓至如歸的感覺;最后，美容師整齊的著裝、禮貌的言談舉止、豐富的專業(yè)知識等都是非常重要的。

二、維護(hù)老顧客，適時(shí)推出新項(xiàng)目每個(gè)換季的時(shí)候，美容保養(yǎng)品也要跟著換季，促銷可以有效地幫助美容院增加營業(yè)額，提高知名度。近幾年，美容業(yè)的競爭越來越激烈，優(yōu)勝劣汰，要想競爭中要處于不敗之地，經(jīng)營者必須先調(diào)整急攻近利的心態(tài)，不斷提升自我的素質(zhì)，加強(qiáng)管理，提高美容師的專業(yè)技術(shù)和服務(wù)水平。促銷的主要針對人群還是老顧客，老顧客是我們不容忽視的力量，她們是美容院發(fā)展的基礎(chǔ)。一個(gè)美容院要發(fā)展，必須在穩(wěn)定老顧客的的前提下發(fā)展新的客源。

開發(fā)一個(gè)新顧客的成本是留住一個(gè)老客戶的5-6倍。如果一個(gè)老顧客每一月固定在美容院的消費(fèi)是1000元，由于某種原因造成她的流失，美容院一年的損失就在1元左右。為了回饋老顧客，美容院可以在促銷的時(shí)候適當(dāng)?shù)淖尷?、贈送禮品或是聘請她們中有代表性擔(dān)任美容院的形象大使，給予一定的獎勵和優(yōu)惠，感謝其一直以來對美容院的支持及幫助。老顧客是美容院營業(yè)額提升的中流砥柱，要想在促銷活動中取得良好的銷售額，老顧客的邀請是十分重要的，真正在活動中購買產(chǎn)品的80%以上都是舊顧客或者是其朋友。

因此，設(shè)置一個(gè)針對老顧客的消費(fèi)門檻，既能讓老顧客產(chǎn)生再消費(fèi)，又能讓老顧客享受“老資格”的優(yōu)惠，才是最成功的。女性消費(fèi)比較隨意，特別容易喜新厭舊。通常在美容院幾年的老顧客，對美容院的一切都很熟悉，就會覺得沒有新鮮感。這時(shí)候適合地選擇推出一些新產(chǎn)品新項(xiàng)目會讓顧客有耳目一新的感覺。護(hù)膚品升級是應(yīng)消費(fèi)者的需求。美容院應(yīng)該根據(jù)顧客在特定季節(jié)的消費(fèi)習(xí)慣，選擇推出廣受歡迎并創(chuàng)造較好收益的新產(chǎn)品和項(xiàng)目。美容院及時(shí)更新產(chǎn)品推出新項(xiàng)目，有以助于跟上老顧客的步伐，讓顧客感到美容院比自己的步伐更快，引領(lǐng)顧客美麗需求。

三、打造差異化促銷理念，以專業(yè)知識服務(wù)消費(fèi)者促銷是一種美容院的經(jīng)營方式，每一個(gè)美容院的經(jīng)營者對做促銷活動可能并不陌生，現(xiàn)在美容院都是“你打折，我促銷，他送禮品，我送卡”，使用的促銷方式大同小異，好像是不打折顧客就不消費(fèi)，效果并不是很理想。通常在促銷沒有多大成效的情況下，美容院也會在店慶、節(jié)假日和換季時(shí)節(jié)做一些促銷活動。這可以說是順應(yīng)顧客需要。比如在可消費(fèi)可不消費(fèi)的情況下，有些顧客通常會問你有沒有做活動，然后根據(jù)你的促銷活動來消費(fèi)。

以上幾種方式都是美容院拓客方案，這幾種也是最有效的方式，根據(jù)普麗緹莎美容院十五年的經(jīng)營經(jīng)驗(yàn)，無論您有沒有自己的店面，都可以選擇加盟，總部有專業(yè)的美導(dǎo)老師下店輔助拓客方案，提供最完善的售后服務(wù)，絕對是您致富的.唯一選擇。

連鎖店加盟方案策劃書篇十八

一。宗旨:。

為致力于弘揚(yáng)中國文化事業(yè)，開拓市場，創(chuàng)造雙方良好的經(jīng)濟(jì)效益，雙方本著自愿的原則，在平等互利的基礎(chǔ)上，經(jīng)充分協(xié)商，一致達(dá)如下協(xié)議:。

二。大綱、范圍、定義：

地區(qū)，指定允許的連鎖加盟商，乙方在該地區(qū)經(jīng)營甲方擁有的系列產(chǎn)品，允許使用甲方產(chǎn)品的商標(biāo)、包物及甲方的各種榮譽(yù)。依甲方指導(dǎo)，進(jìn)行經(jīng)營管理，乙方擁有本地區(qū)該連鎖加盟店的所有權(quán)。

三。甲方提供的支持：

1、總部根據(jù)多年成功的營運(yùn)經(jīng)驗(yàn)，協(xié)助總連鎖加盟商及單店連鎖加盟商選址。

2、連鎖加盟店的店面修免費(fèi)設(shè)計(jì)。

4、茗仁業(yè)公司總部對連鎖加盟商進(jìn)行全面的專業(yè)知識和經(jīng)營管理培訓(xùn)。

5、應(yīng)連鎖加盟商的要求派專業(yè)人士現(xiàn)場指導(dǎo)。

6、為分店提供產(chǎn)品和經(jīng)營信息。

四。甲方的權(quán)利、義務(wù)。

（一）。義務(wù)：

1、向乙方提供甲方生產(chǎn)、加工的系列產(chǎn)品及其附屬包物，不得偽劣產(chǎn)品。

2、向乙方提供經(jīng)營過程中，所需要的相關(guān)證件，材料。

4、從業(yè)人員的雇傭、指導(dǎo)、監(jiān)督：

乙方的連鎖加盟店所需人員可根據(jù)實(shí)際需要，由甲、乙一方或雙方進(jìn)行招聘、雇用，甲方有責(zé)任對在乙方的從業(yè)人員進(jìn)行各種業(yè)務(wù)、技能培訓(xùn)，使之適合經(jīng)營需要，乙方的從業(yè)人員薪金由乙方支付，各種日常管理，解聘由乙方自行負(fù)責(zé)。

5、人員支持問題。

乙方在開業(yè)期間或中途如需甲方派人對乙方從業(yè)人員進(jìn)行專業(yè)技能等業(yè)務(wù)培訓(xùn)，甲方管理人員差旅費(fèi)用及在乙方期間的吃住問題由乙方負(fù)責(zé)。如需甲方派人到乙方進(jìn)行較長時(shí)間的管理（15個(gè)工作日以上），乙方還須按甲方的工資標(biāo)準(zhǔn)付工資給甲方。

6、事故及顧客反映處理。

在經(jīng)營過程中，引起的顧客投訴如因甲方產(chǎn)品質(zhì)量問題，由甲方負(fù)責(zé)處理（如乙方保管不善造成的問題不在甲方負(fù)責(zé)范圍內(nèi)），其它因素均由乙方負(fù)責(zé)。

（二）甲方權(quán)利：

1、店鋪修：乙方對店鋪的修風(fēng)格、檔次、門面的形象必須符合甲方要求。

2、報(bào)告義務(wù)：

甲方有權(quán)要求乙方提供其真實(shí)的各種經(jīng)營數(shù)據(jù)，要求乙方填寫的各種管理報(bào)表。

3、甲方根據(jù)乙方的銷售情況及產(chǎn)品庫存，在通知乙方情況下，有權(quán)要求乙方配合甲方進(jìn)行相關(guān)產(chǎn)品的調(diào)換，無須退款。

4、甲方有權(quán)要求，必要時(shí)，配合甲方維護(hù)好甲方產(chǎn)品在當(dāng)?shù)氐钠放菩蜗?，乙方的各種經(jīng)營活動不得有損于甲方的品牌形象。

五。乙方的權(quán)利、義務(wù)：

（一）。乙方的權(quán)利：

1、乙方享有甲方的產(chǎn)品銷售權(quán)、品牌使用權(quán)、榮譽(yù)共享權(quán)及包使用權(quán)。

2、乙方擁有對該店的自主經(jīng)營權(quán)及店鋪的所有權(quán)。

3、甲方的經(jīng)營指導(dǎo)：管理與支持。

甲方授權(quán)乙方連鎖加盟店，必須無償為乙方提供甲方公司各種管理資料，如人員培訓(xùn)專賣店日常管理制度及公司各種（榮譽(yù)證書）及產(chǎn)業(yè)的信息資料。

（二）。乙方的義務(wù)：

1、營業(yè)秘密規(guī)定：

甲、乙雙方都應(yīng)視公司對方的經(jīng)營情況，包括零售額，促銷廣告計(jì)劃視為商業(yè)秘密，不得泄露。

2、統(tǒng)一零售價(jià)：

乙方應(yīng)完全按甲方要求，采取統(tǒng)一零售價(jià)，針對不同地區(qū)情況，有折讓情況須事先通報(bào)甲方，應(yīng)獲甲方許可的情況下，依甲方規(guī)定，采取相關(guān)的折讓，此折讓僅是連鎖加盟商的利潤折讓，不影響甲方供應(yīng)價(jià)。

3、指定原料，采購地點(diǎn)：

為保證甲方產(chǎn)品的質(zhì)量及公司的聲譽(yù)，經(jīng)營所需的原料及成品，須由甲方統(tǒng)一配送，如甲方?jīng)]有乙方市場所需產(chǎn)品，或甲方缺貨或甲方同意的產(chǎn)品不在此條例。但乙方須用書面形式讓甲方確認(rèn)。

4、連鎖加盟店的設(shè)備投資：

乙方負(fù)責(zé)對其連鎖加盟店的店面、店內(nèi)修、廣告燈箱的投資，包括根據(jù)營業(yè)需要的座、泡工具及真空機(jī)、包機(jī)等各配套設(shè)施。

5、工作報(bào)告：

乙方有義務(wù)應(yīng)甲方要求，向甲方提供經(jīng)營的實(shí)際情況，及時(shí)準(zhǔn)確提供各種管理報(bào)表，以及市場的相關(guān)信息反饋。

六。財(cái)務(wù)會計(jì)事項(xiàng)：

1、由于的特殊性，以及為降低產(chǎn)品運(yùn)營成本，乙方向甲方訂貨，須“款到發(fā)貨”原。

則。特殊情況須加急發(fā)貨的，由乙方憑匯單傳真甲方確認(rèn)，并在甲方有權(quán)簽字人確認(rèn)下可提前發(fā)貨。

2、乙方須完全覆行協(xié)議中的付款條例，保證甲方的財(cái)務(wù)運(yùn)作，及雙方的良好商譽(yù)，在乙。

方的連鎖加盟店，乙方享有自主進(jìn)行獨(dú)立的財(cái)務(wù)核算，自負(fù)盈虧。

3、如有發(fā)生在甲方發(fā)貨后，（指貨離開廈門，貨還在運(yùn)輸商或貨還到達(dá)乙方），乙方還未。

在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)，向甲方付清貨款，視為乙方嚴(yán)重違反本《連鎖加盟合作協(xié)議》，本協(xié)議自動終止，甲方有權(quán)依協(xié)議規(guī)定內(nèi)容，繼續(xù)向乙方提出索賠，依條款賠償甲方損失，維護(hù)甲方利益。

七。關(guān)于貨物管理，退、換貨原則：

1、乙方可根據(jù)經(jīng)營需要，銷售的實(shí)際情況，在一定比例內(nèi)向甲方提出換貨申請，進(jìn)行產(chǎn)品調(diào)換（但換貨必須是在乙方對產(chǎn)品的有效保管前提下，如產(chǎn)品的變質(zhì)或有明顯質(zhì)量下降則不在此條例），甚至退貨（但不得退款）。

（1）退、換貨比例：

為保證雙方利益，乙方換貨、退貨總和不能超過當(dāng)批貨的20%，首批退、換貨允。

許不超過30%。

（2）折算方式：

由于受季節(jié)、時(shí)間影響，價(jià)格波動大，因時(shí)間原因也影響到的質(zhì)量普遍。

下降，本著平衡雙方利益，共擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)的原則，乙方向甲方換貨必須按貨款的80%—90%之間進(jìn)行折算，（進(jìn)價(jià)在100/斤以上按80%，進(jìn)價(jià)在100元/斤以下的按90%）。

（3）換貨時(shí)間：

為保證的質(zhì)量和價(jià)值，原則上換貨必須在60天之內(nèi)，特殊情況，須向甲方。

提出申請，并獲甲方允許的情況下，在雙方約定時(shí)間內(nèi)進(jìn)行調(diào)換。

2、掛損：甲方送至乙方產(chǎn)品，如因甲方對產(chǎn)品包不力，造成產(chǎn)品破損，由甲方負(fù)責(zé)；如因其它不可抗拒因素造成的產(chǎn)品破損，損失由雙方共同承擔(dān)，如產(chǎn)品破損不超2%，屬正常損耗，甲方不負(fù)責(zé)任。

3、甲方有事先聲明不能換貨或約定時(shí)間內(nèi)的不在換貨條例范圍。

4、檢驗(yàn)：乙方收到甲方產(chǎn)品后，必須對數(shù)量、質(zhì)量、等級、包等細(xì)節(jié)進(jìn)行檢驗(yàn)，如有問題，應(yīng)于收到產(chǎn)品三天內(nèi)向甲方提出，同時(shí)出示必要證明，否則，視為產(chǎn)品合格貨物成交。

八。關(guān)于連鎖加盟，發(fā)展問題：

1、乙方在該地區(qū)再發(fā)展的連鎖店為二級連鎖加盟店，（如屬乙方直接經(jīng)營不在此條例，仍為一級連鎖加盟店，但須報(bào)甲方備案批準(zhǔn)），二級連鎖加盟店享有同一級連鎖加盟店一樣的政策，包括產(chǎn)品的進(jìn)價(jià)等享有權(quán)利。

2、二級連鎖加盟店的協(xié)議可自由選擇，和總公司簽約或和一級總連鎖加盟店簽約，協(xié)議內(nèi)容在不得損害總公司利益原則下可各行約定，或由總公司提供相應(yīng)的協(xié)議內(nèi)容。

3、為保證各連鎖加盟店產(chǎn)品的質(zhì)量，更好地了解產(chǎn)品的新鮮度、口感、香氣等，各連鎖加盟店的貨由公司直接統(tǒng)一配貨。

九。銷售任務(wù)及返利問題：

1、甲、乙雙方根據(jù)該連鎖加盟店的規(guī)模、店址、及市場狀況，對全年的銷售目標(biāo)進(jìn)行評估，雙方協(xié)商約定，乙方每月的進(jìn)貨量須達(dá)到，全年進(jìn)貨量。公司將以年度考核，完成銷售任務(wù)，公司以現(xiàn)金返利2%，每增加20%，公司以銷售總額的0.5%為相應(yīng)返增數(shù)，以銷售總額的5%為上限，而后按超出部分的5%為返利折算，次年4月結(jié)算返還。

2、未完成公司銷售任務(wù)，在第二年公司產(chǎn)品的供貨價(jià)上，以差額的10%，公司供應(yīng)價(jià)上調(diào)2%，以供應(yīng)價(jià)上調(diào)10%為上限。

3、保證一級加商利益，如屬乙方發(fā)展的連鎖加盟店，將在每半年按該連鎖加盟店進(jìn)貨的，（暫時(shí)不含代購具和包物），貨款總額的5%返利給上一級連鎖加盟店。

4、如單店月均進(jìn)貨達(dá)兩萬，且在退換貨比例內(nèi)，年終公司將以實(shí)物形式按2%的返利退給該店，如有上一級連鎖加盟店，在上述條件下，公司再以1%的比例，以實(shí)物形式返利給上一級連鎖加盟店。

十。債權(quán)、債務(wù)讓渡：

甲、乙一方因經(jīng)營不善，導(dǎo)致公司倒閉或公司法人代表更換，均應(yīng)書面通知對方，以便雙方協(xié)商方案是否繼續(xù)覆行，或合作方轉(zhuǎn)讓。否則視為違約，應(yīng)承擔(dān)違約責(zé)任。

十一。保證金：

為保證甲方商品的信譽(yù)，品牌之聲譽(yù)，監(jiān)督乙方在該地區(qū)的經(jīng)營不得有損害甲方商譽(yù)行為，乙方與甲方合作為連鎖加盟時(shí)，須付保證金壹萬元人民幣給甲方（以甲方的正式收據(jù)為準(zhǔn)，合作期滿，甲方把保證金無息退還給乙方），中途如有違約行為，根據(jù)違約責(zé)任大小，甲方有權(quán)扣下保證金，甚至繼續(xù)追加必要的法律責(zé)任。

十二。連鎖加盟金：

為保證公司不斷致力品牌的維護(hù)，新產(chǎn)品的開發(fā)，提高經(jīng)營管理水平，制定相應(yīng)的市場銷售策略及甲方在產(chǎn)品注冊，包設(shè)計(jì)等無形資產(chǎn)，乙方在加入甲方連鎖加盟店時(shí)，須交連鎖加盟金壹萬元人民幣，以保證甲方利益。

十三。違約責(zé)任：

1、甲、乙雙方若有任何一方違約本協(xié)議的任何條款，另一方有權(quán)立即終止協(xié)議，并用書面形式正式通知對方。

2、乙方若違反甲方銷售原則，如傾銷甲方產(chǎn)品或向第三方進(jìn)非甲方產(chǎn)品或自行進(jìn)質(zhì)量不。

合格產(chǎn)品，在超出規(guī)定時(shí)間仍未支付該付甲方款項(xiàng)的，上述任一問題成立均視為嚴(yán)重違約本協(xié)議的條款，甲方有權(quán)單方面終止協(xié)議，并保留追究相應(yīng)的責(zé)任、索賠，甚至必要的法律訟訴。

十四。協(xié)議的有效期，續(xù)簽、及終止。

1、本協(xié)議的有效期從月。

2、方案期滿后，乙方在無違反協(xié)議的情況下，依公司新的協(xié)議標(biāo)準(zhǔn)，同等情況下，有權(quán)優(yōu)先續(xù)約，新的連鎖加盟協(xié)議及條款依該公司屆時(shí)執(zhí)行條款。

3、方案期滿后，協(xié)議自然終止，甲、乙雙方應(yīng)理清相應(yīng)的帳務(wù)手續(xù)，及相關(guān)約定事宜，并簽訂方案終止備忘，如方案期間，任一方違反協(xié)議的，視違反情況按上述協(xié)議內(nèi)容執(zhí)行。

十五。法律及訟訴：

1、本協(xié)議所有附件均構(gòu)成本協(xié)議的主要部分；

2、雙方因覆行協(xié)議所發(fā)生的一切協(xié)議本身的爭議，應(yīng)本著友好的原則解決；

3、若協(xié)商不一致，雙方可就爭方事向廈門市人民法院提出訴訟。

甲方：乙方：

簽署（蓋章）：簽署（蓋章）：

甲方代表：乙方代表：

職位：職位：

時(shí)間：

連鎖店加盟方案策劃書篇十九

水果加盟方：_________________________________(以下簡稱“乙方”)。

法定代表人：_____________。

法定地址：________________________________。

甲乙雙方本著友好合作，共同致富的決心，就乙方為其在(地區(qū)、縣、市)內(nèi)經(jīng)營，達(dá)成如下協(xié)議：

二、合同期限。

本水果加盟合同有效期限為________年____月____日至________年____月____日止。

3、在水果加盟合作期內(nèi)，甲方將為乙方提供的展示平臺和的制作平臺;。

4、在水果加盟合作期內(nèi)，乙方有權(quán)使用甲方的logo、企業(yè)名稱、宣傳照片等相關(guān)資料進(jìn)行宣傳推廣工作。乙方需及時(shí)更新商家產(chǎn)品信息，以更好的促進(jìn)商家水果傳播。

5、乙方承諾其提供的文字內(nèi)容及圖片內(nèi)容的商標(biāo)、服務(wù)標(biāo)志及其相關(guān)權(quán)利的所有權(quán)均歸屬于甲方。

2、甲方承諾在本合同執(zhí)行期間，乙方水果加盟商可以使用甲方商標(biāo)、服務(wù)標(biāo)志及表示這些標(biāo)志、記號、樣式、標(biāo)簽和招牌進(jìn)行在本合同授權(quán)范圍內(nèi)的經(jīng)營活動。超出范圍的甲方將依法追究乙方的法律責(zé)任。

3、乙方應(yīng)在經(jīng)營中向顧客提供良好的服務(wù)，維護(hù)甲方水果的聲譽(yù)、信譽(yù)和良好形象。

4、雙方在此明確，乙方取得的是在水果加盟期內(nèi)、在指定區(qū)域內(nèi)甲方的商標(biāo)、服務(wù)標(biāo)志的使用權(quán)和奧威防水產(chǎn)品店面的經(jīng)營權(quán)，這并不意味著甲方商標(biāo)、水果及商譽(yù)等相關(guān)知識產(chǎn)權(quán)的任何轉(zhuǎn)讓、許可。合同到期或提前終止后，乙方不得以任何形式繼續(xù)使用奧威防水產(chǎn)品的商標(biāo)、水果logo及商譽(yù)，或以奧威(山西)防水有限公司水果加盟代理商的名義從事任何商業(yè)活動。

七、競爭限制。

1、在合同期內(nèi)，乙方如有意獲得其所在省市區(qū)域的奧威防水產(chǎn)品的水果經(jīng)營代理權(quán)，可在同等條件下優(yōu)先取得甲方的水果代理權(quán)。

2、為表示對甲方合作的誠意，在合同期內(nèi)，如甲方推出之外的其它新系列商品和服務(wù)，乙方有優(yōu)先代理權(quán)。

3、乙方未經(jīng)甲方許可，不得將甲方授予的經(jīng)銷權(quán)以各種形式轉(zhuǎn)讓給任何第三方。

八、服務(wù)質(zhì)量控制。

1、為維護(hù)水果加盟商售出商品品種和服務(wù)的一致性，提高公司形象，乙方的運(yùn)營方法必須遵守甲方提供的經(jīng)營手冊規(guī)定的要求和標(biāo)準(zhǔn)。

2、甲方定期和不定期地以書面或其它方式對水果加盟商進(jìn)行進(jìn)貨管理、銷售管理、商品知識、職工管理、等各方面的指導(dǎo)，幫助水果加盟商實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化管理。

3、隨著甲方水果加盟商數(shù)量在全疆范圍內(nèi)的不斷增加，甲方將對全體水果加盟商進(jìn)行信息化管理。如該項(xiàng)管理實(shí)施時(shí)本合同仍在有效期內(nèi)，乙方須遵照甲方的管理規(guī)定執(zhí)行，不得以如任何理由拒絕執(zhí)行。

九、保密。

1、除法律規(guī)定必須公開的以外，甲方不得向第三者展示乙方遞交的營業(yè)報(bào)告書及其它有關(guān)資料和有損于乙方利益的情報(bào);乙方不得向第三者泄漏甲方按本合同規(guī)定提供給乙方的經(jīng)營技術(shù)秘密及有損甲方利益的情報(bào)。乙方有責(zé)任保證其職工不向第三者泄漏前項(xiàng)秘密。

2、以上規(guī)定雙方的保密義務(wù)在本合同期滿后仍然有效。

3、甲方按本合同規(guī)定提供給乙方的水果加盟商經(jīng)營手冊以及其它文件歸甲方所有，乙方應(yīng)妥善保管，合同終止時(shí)，乙方應(yīng)即刻歸還甲方。

1、乙方未事先征得甲方同意，不得將本合同規(guī)定的任何權(quán)利轉(zhuǎn)讓給第三者，不得將此用作擔(dān)保和其它處置。

2、如乙方因明顯的困難而有可能發(fā)生營業(yè)中斷時(shí)，合同終止。如乙方要求保留水果加盟權(quán)的，甲方將為其保留3個(gè)月。

3、如乙方希望出讓水果加盟資格時(shí)，應(yīng)首先通知甲方，甲方有優(yōu)先承讓和承租的權(quán)利。

十一、合同的終止。

1、合同期滿前3個(gè)月，經(jīng)雙方協(xié)商，可以更新合同。

2、前款的合同更新，應(yīng)在本合同期滿之前一個(gè)月完成。以雙方簽訂新的水果加盟合同書為合作文本。

3、如本合同期滿后雙方無意繼續(xù)合作，乙方應(yīng)在本合同終止時(shí)承擔(dān)下列義務(wù)：

a、支付所有應(yīng)付給甲方的費(fèi)用;。

b、歸還所有操作手冊、機(jī)密文件和專利資料;。

c、因水果加盟商的經(jīng)營而損害了第三者利益時(shí)，由乙方承擔(dān)賠償損失的責(zé)任。

1、任何一方不履行或不完全履行本合同條款中規(guī)定的義務(wù)，即構(gòu)成違約，違約的一方應(yīng)承擔(dān)全部違約責(zé)任。

2、雙方約定，如違約給對方造成損失，并損失超過違約金總額，違約方還應(yīng)負(fù)責(zé)對超額部分賠償。違約一方經(jīng)對方書面提出改正意見后30天內(nèi)仍未改正，另一方有權(quán)終止合同，并有權(quán)要求對方賠償損失。

十三、合同糾紛的解決。

本合同在執(zhí)行過程中產(chǎn)生的任何爭議，雙方首先應(yīng)友好協(xié)商，協(xié)商不成的，雙方均有權(quán)向當(dāng)?shù)厝嗣穹ㄍ晏崞鹪V訟。

十四、其它。

1、本合同自雙方簽字蓋章之日起生效。

2、本合同正本一式兩份，雙方各持一份，每份具有同等法律效力。十五、附則。

甲方：乙方：

地址：地址：

電話及傳真：電話及傳真：

委托代表(簽字)：委托代表(簽字)：年月日年月日。

連鎖店加盟方案策劃書篇二十

甲方：xxxxxx有限公司（以下簡稱甲方）。

乙方：（以下簡稱乙方）。

乙方身份證號：

第一條宗旨。

1.1甲方將自己享有的“xxxxxx”商標(biāo)和經(jīng)營模式等以特許經(jīng)營的方式授權(quán)許。

可乙方在方案期內(nèi)有償使用，乙方自愿接受甲方的特許并按方案的規(guī)定，在甲方統(tǒng)一的經(jīng)營模式下從事規(guī)定范圍的經(jīng)營活動，并向甲方支付相應(yīng)的費(fèi)用。

特許經(jīng)營期限為：自年月日起。

至年月日止共年。

2.1乙方應(yīng)為年滿18歲及以上的合法公民。

2.2有長期經(jīng)營本方案約定的事業(yè)并將其發(fā)展壯大的意愿。

2.3乙方擁有經(jīng)營本項(xiàng)目足夠的資金，能夠獨(dú)立承擔(dān)民事責(zé)任和經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)。

第三條組織類型。

3.1乙方獨(dú)立申請辦理工商登記、稅務(wù)、服務(wù)、衛(wèi)生許可等相關(guān)執(zhí)照手續(xù)，采取自主經(jīng)營、獨(dú)立完稅、獨(dú)立核算、自負(fù)盈虧的經(jīng)營模式，獨(dú)立承擔(dān)民事責(zé)任的經(jīng)濟(jì)實(shí)體和個(gè)人。

3.2若乙方或乙方員工的故意或過失，涉及違法或侵害他人權(quán)利者，乙方須自行承擔(dān)其民事和經(jīng)濟(jì)責(zé)任；如因此而損害了甲方的利益和品牌榮譽(yù)，乙方向甲方繳納的所有費(fèi)用不予退還，并且甲方有權(quán)追究乙方經(jīng)濟(jì)賠償責(zé)任或解除連鎖加盟方案關(guān)系。

第四條責(zé)任。

4.1乙方不得將甲方特許提供使用的商標(biāo)品牌、專有技術(shù)、經(jīng)營模式轉(zhuǎn)讓給他人使用，不得更改、污損甲方的商標(biāo)、招牌、徽匾等。

4.2乙方在連鎖加盟方案期內(nèi)不得連鎖加盟其他品牌。乙方底料、專用油碟香油產(chǎn)品必須經(jīng)過公司渠道采購，需先付全款后發(fā)貨。不得私自與公司以外單位或個(gè)人采購，違者視為違約。甲方有權(quán)終止連鎖加盟方案關(guān)系，并收回特許品牌，乙方所有費(fèi)用不予退還。

4.3乙方在經(jīng)營中所有菜品、、調(diào)料及添加劑，必須按照安全衛(wèi)生監(jiān)督管理等相關(guān)部門的要求，進(jìn)行規(guī)范使用操作。反之，責(zé)任自負(fù)。

4.4甲方提供的原包底料符合安全衛(wèi)生要求，如有質(zhì)量問題，甲方負(fù)責(zé)。

第五條甲方的權(quán)利及義務(wù)。

5.1甲方的權(quán)利。

5.1.1甲方在特許乙方連鎖加盟后，仍擁有該商標(biāo)和圖案的權(quán)利。

5.1.2甲方擁有品牌專用配方底料、專有技術(shù)、經(jīng)營管理模式及鍋底配方的全部權(quán)利。

5.2甲方的義務(wù)。

5.2.1維護(hù)品牌、保護(hù)品牌。

5.2.2提供本特許項(xiàng)目有期限的商標(biāo)、字標(biāo)的合法使用權(quán)，制作費(fèi)乙方自理。

5.2.3甲方提供給乙方的專用底料、專用油碟香油、企業(yè)榮譽(yù)銅牌、專用鍋具、餐用具、xx、專用調(diào)味品及相關(guān)輔料物品的配送，費(fèi)用乙方負(fù)責(zé)。

第六條乙方的權(quán)利。

6.1有權(quán)在特許期內(nèi)、特許范圍內(nèi)經(jīng)營甲方授權(quán)的項(xiàng)目，使用相應(yīng)的特許商標(biāo)、圖案、專用配方底料及原輔料、廣告宣傳等。

第七條連鎖加盟條款明細(xì)及收費(fèi)。

7.1一次性連鎖加盟費(fèi)零元。（公司本年度給予前10家連鎖加盟商的優(yōu)惠政策）。

7.2連鎖加盟培訓(xùn)費(fèi)零元。（公司本年度給予前10家連鎖加盟商的優(yōu)惠政策）。

7.3本年度前10家連鎖加盟商收取特許品牌費(fèi)每年叁仟元；管理費(fèi)每年貳仟元。

7.4特許品牌費(fèi)和管理費(fèi)簽方案時(shí)所簽?zāi)晗拶M(fèi)用需一次性全部交納。

7.5甲方專用油碟香油每廳2元。

7.6乙方現(xiàn)經(jīng)營地址：，面積約平方。如需變更地址及面積，須向甲方申請備案。

7.7乙方若需增加連鎖加盟店，須向甲方申請并協(xié)商繳納管理、品牌及連鎖加盟費(fèi)等（原則一次連鎖加盟一個(gè)店鋪）。

7.8乙方在開業(yè)前期或后期的經(jīng)營途中，若需甲方到乙方現(xiàn)場指導(dǎo)培訓(xùn)，乙方應(yīng)給甲方提供所到人員的路費(fèi)及食宿費(fèi)。另需額外支付甲方人員工資每人150元/天。

7.9乙方若需派相關(guān)人員來甲方進(jìn)行現(xiàn)場培訓(xùn)，甲方提供免費(fèi)培訓(xùn)，乙方路費(fèi)及食宿費(fèi)需自理。

8.0未盡事宜雙方協(xié)商解決。本方案壹式貳份，甲、乙雙方各執(zhí)壹份。具有同等的法律效應(yīng)。

甲方：xxxxxxxx管理有限公司乙方：法定代表人：法定代表人：

委托代理人：委托代理人：

簽訂日期：簽訂日期：