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學(xué)校督導(dǎo)室工作方案(實用8篇)

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學(xué)校督導(dǎo)室工作方案(實用8篇)
2023-11-12 21:58:00    小編:ZTFB

一個好的方案應(yīng)該具備可行性和可持續(xù)性。制定方案前,我們需要全面了解問題的背景和現(xiàn)狀。以下是小編為大家整理的方案范文,供大家參考。

學(xué)校督導(dǎo)室工作方案篇一

為促進美麗校園、平安校園建設(shè),營造良好的學(xué)習(xí)、工作、生活環(huán)境,扎實推進校園明創(chuàng)建工作,經(jīng)研究決定開展一次校園明創(chuàng)建大檢查活動。現(xiàn)將有關(guān)事項通知如下:。

(一)時間:11月2日14:0—17:00。

(二)集中地點:

由黨委副書記和副校長孫牽頭,以校明委、綜治委成員為主體,分兩組負責校區(qū)的.檢查工作。

具體分組如下:

(一)第一組。

組長:黨委副書記。

組員:周。

聯(lián)絡(luò)員:

(二)第二組:

組長:黨委委員、副校長孫興林。

聯(lián)絡(luò)員:慈龍保、沈婉婉,記錄員:沈婉婉。

8號樓—商業(yè)街和創(chuàng)客大街

(一)辦公區(qū)域及學(xué)生生活區(qū)域:室內(nèi)外是否整潔;樓宇內(nèi)是否存在車輛亂?,F(xiàn)象,消防通道是否通暢,消防設(shè)施是否能正常使用;日常電器設(shè)備是否正常維護,是否存在線路老化、負荷過重等隱患。

(二)實驗區(qū):干凈整潔衛(wèi)生程度;?;反鎯κ欠穹弦?guī)范,使用、管理是否存在疏漏;消防器材是否足額配備,狀態(tài)如何。

(三)道路:機動車輛通行、停放是否有序;地面是否潔凈;行道樹、路標是否存在亂張貼、亂懸掛現(xiàn)象。

(四)教學(xué)區(qū):干凈整潔衛(wèi)生程度;教學(xué)秩序情況;樓道保潔情況;無煙教學(xué)區(qū)創(chuàng)建情況;消防器材是否足額配備,狀態(tài)如何。

四、工作要求。

(一)做好檢查記錄。由宣傳部(明辦)、辦公室負責兩組檢查總體情況,此外,各部門根據(jù)各自職責做好相關(guān)記錄。

(二)嚴明工作紀律。各檢查人員須本人參加,佩戴胸卡。原則上不得請假,如遇特殊情況,須向各自檢查組長書面請假。

(三)抓好問題整改。對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,梳理匯總后,交相關(guān)職能部門(單位)及時處理并將處理結(jié)果及時書面報送分管領(lǐng)導(dǎo)。

學(xué)校督導(dǎo)室工作方案篇二

為了繼續(xù)全面推進素質(zhì)教育與課程改革,深化教育改革,提倡教學(xué)質(zhì)量,提升管理效能,充分調(diào)動教師的工作積極性、主動性、創(chuàng)造性,大力推進教育科學(xué)研究的開展,全面提高教師的整體素質(zhì),深化新課程改革,特修訂本方案。

1、師德。

2、教科研。

3、教學(xué)質(zhì)量。

4、評先評優(yōu)。

(一)師德(總分22分)。

1、考核對象。

全體在編在職教職工。

2、考核內(nèi)容。

1)樂于接受學(xué)校工作安排(1分);擔任學(xué)校長期訓(xùn)練工作或社團輔導(dǎo)工作(擔任工作的老師要上交訓(xùn)練計劃或輔導(dǎo)教案和活動記錄)(1分)。

負責科室:行政班子評議、教務(wù)處。

2)教師參照上級部門發(fā)文的師德考核要求進行考核,合格均得8分;因違規(guī)被上級相關(guān)部門處理的按處理精神相應(yīng)給分。

負責科室:校辦。

3)按時參加教師會議和升旗儀式(4分)(缺勤各超過2次以上的每超出一次扣0.2分(但是只要遲到或早退一次即扣0.1分),扣完為止;公出必須遞交請假單及證明不算缺勤)。

負責科室:校辦。

4)完成學(xué)校安排的值日值周工作(2分)(遲到或早退1次以上的每超一次扣0.1分;缺勤1次扣0.2分,扣完為止;已但擅自安排其他老師代值周工作的老師扣1分,缺崗的老師扣2分;公出的教師必須自行安排其他教師代崗,否則按缺勤扣除)。

負責科室:政教處。

5)主動擔任學(xué)生集體活動管理,如家長會、秋游、四節(jié)等活動。(2分)(缺勤1次扣0.5分,扣完為止;公出必須遞交請假單及證明不算缺勤)。

負責科室:政教處。

6)參加一線教學(xué)的教師幫扶學(xué)生,有德育導(dǎo)師幫扶的過程記錄1分,上交詳實案例1分(2分)(班主任、分管德育工作負責人除外);行政和后勤人員上交一學(xué)期來服務(wù)師生的工作總結(jié)、存在問題及解決對策、下學(xué)期工作計劃(2分)。

負責科室:政教處、校辦。

7)無學(xué)生管理事故(2分)。

負責科室:校長室。

3、考核結(jié)果。

按教職工的考核成績高低排名,前50%為師德楷模獎,獎金m1;中間40-50%為師德風(fēng)范獎,獎金8∕9m1元;不樂意接受學(xué)校其他教育教學(xué)工作(一般不超過10%),獎金2∕3m1;因違規(guī)被上級相關(guān)部門處理的按處理精神給予處置。

(二)教科研(總分32分)。

第一類:一線教學(xué)工作的教師。

1、考核內(nèi)容。

1)備課(5分)。

考核要求:a、5分(1)教案齊全;(2)符合規(guī)范要求;(3)詳案或有教學(xué)后記20%以上;b、4分達到其中二項;c、3分達到其中一項;d、2分達不到c等要求。

2)上課(3分)。

考核要求:(1)按時上課,不隨意調(diào)課、曠課(1分)(2)上課過程中不隨意離開課堂(1分)(3)按規(guī)定完成綜合課程或校本課程、地方課程(1分)。

3)作業(yè)(3分)。

考核要求:(1)作業(yè)數(shù)量適中,及時批改并評價(1分)(2)作業(yè)二次批改并評價(1分)(3)能制定作業(yè)布置、批改、督促學(xué)生訂正的方案并能總結(jié)經(jīng)驗,具有推廣的可行性(1分)。

4)教研活動(3分)。

考核要求:(1)按時參加教研活動,缺勤或遲到少于總活動數(shù)的1/5(2分)(2)承擔校級讀書交流活動(1分)。

5)聽課與評課(4分)。

考核要求:(1)聽課數(shù)不低于10次;缺1節(jié)扣0.2分(1分)(2)記錄完整(1分)(3)有評價,結(jié)果客觀(1分)(4)每學(xué)期撰寫1篇評課稿(1分)。

6)繼續(xù)教育、理論學(xué)習(xí)(3分)。

考核要求:(1)有三分之二以上校級讀書交流活動的摘記(1分)(2)有閱讀理論書籍,并有理論學(xué)習(xí)摘錄、心得10篇以上(1分)(3)撰寫心得體會1000字以上(1分)。

7)教科研常規(guī)(3分)。

考核要求:(1)有參加教學(xué)論文評比或參加業(yè)務(wù)競賽(1分)(3)有參加課題研究和課題管理(1分)(3)教師能命制一份符合學(xué)生發(fā)展水平的單元檢測試卷(或出一份發(fā)展性試卷和補償性試卷)(1分)。

8)教科研獲獎(3分)。

考核要求:(1)在各項評比中獲區(qū)級三等獎的加0.5分,區(qū)級二等獎的加1分,區(qū)級一等獎的加2分,市級三等獎的加1分,市級二等獎的加2分、市級一等獎的加3分,不同的榮譽可以累積加分,相同的內(nèi)容獲不同級別的獎勵取最高項。(2)區(qū)級課題結(jié)題的該學(xué)期評估加0.5分、課題獲區(qū)三等獎的加1分,區(qū)二等獎的加2分,區(qū)一等獎的加2.5分。市級課題結(jié)題的.該學(xué)期評估加1分、市三等獎的加1.5分,市二等獎的加2.5分,市一等獎的加3分,其他研究人員加分為負責人的1/2。(另校級公開課不再加分,但獎勵100元;區(qū)級公開課按區(qū)級二等獎加1分,獎勵100元;市級公開課按市級二等獎加2分,獎勵200元)。

9)教學(xué)創(chuàng)新(3分)。

考核要求:(1)樂于接受課堂教學(xué)改革任務(wù)(1分)(2)一學(xué)期能梳理3個創(chuàng)新教學(xué)的課例(1分)(3)有撰寫課堂教學(xué)改革的體會或者課堂教學(xué)改革的匯報課(1分)。

10)指導(dǎo)師(2分)。

考核要求:年度新老教師結(jié)隊合格(根據(jù)中永中學(xué)新老教師結(jié)對制度進行評估)。

負責科室:教科室。

2、考核結(jié)果。

按教師的考核成績高低排名,前20%為教科研豐碩獎,獎金m2元;中間30%教科研豐華獎,獎金8∕9m2元;后50%為教科研豐實獎,獎金2∕3m2元。

第二類:行政、教學(xué)輔助和后勤人員。

1、考核內(nèi)容。

每學(xué)期末全體教師對行政、教學(xué)輔助和后勤人員的民意測評。

負責科室:工會、校辦。

2、考核結(jié)果。

按民意測評分數(shù)高低排名,前20%為豐碩獎,獎金m2元;中間30%豐華獎,獎金8∕9m2元;后50%為豐實獎,獎金2∕3m2元。

第三類:教學(xué)兼行政、教學(xué)輔助或后勤人員的教師。

1、考核內(nèi)容。

既要參加一線教師教科研類考核要求進行考核,又要參加每學(xué)期末全體教師對其的民意測評。

負責科室:校辦、工會、教科室。

2、考核結(jié)果。

根據(jù)兩類考核結(jié)果對應(yīng)的獎項,各取獎金的1∕2。

(三)教學(xué)質(zhì)量(總分50分)。

第一類:一線教學(xué)工作的教師。

1、考核內(nèi)容。

1)教學(xué)質(zhì)量(40分)。

考核要求:依據(jù)期末成績評估。

2)學(xué)生評教(10分)。

考核要求:依據(jù)現(xiàn)行學(xué)生對教師的民測。

3)(附加分)服從教學(xué)安排(1分)。

考核要求:學(xué)校安排每代課1節(jié)加0.1分;功課內(nèi)超課時(行政除外)超一節(jié)加0.05分,最高為1分。

負責科室:教務(wù)處。

2、考核結(jié)果。

按教師的考核成績高低排名,前20%為教學(xué)精萃獎,獎金m3元;中間40%教學(xué)精湛獎,獎金8∕9m3元;后40%為教學(xué)精實獎,獎金2∕3m3元。

第二類:行政、教學(xué)輔助和后勤人員。

1、考核內(nèi)容。

1)學(xué)期工作目標達成情況(40分)。

2)行政班子對其的民意測評(10分)(行政班子人員的民意測評根據(jù)每學(xué)期末全體教師對其的民意測評)。

負責科室:各科室。

2、考核結(jié)果。

按考核分數(shù)高低排名,前20%為勤勉獎,獎金m3元;中間40%勤樸獎,獎金8∕9m3元;后40%為勤行獎,獎金2∕3m3元。

第三類:教學(xué)兼行政、教學(xué)輔助或后勤人員的教師。

1、考核內(nèi)容。

既要根據(jù)一線教師的考核要求進行考核,又要根據(jù)科室工作目標達成情況和民意測評結(jié)果進行考核。

負責科室:各科室。

2、考核結(jié)果。

根據(jù)兩類考核結(jié)果對應(yīng)的獎項,各取獎金的1∕2。

(四)評先評優(yōu)。

1、符合區(qū)教育局及上級部門有關(guān)評優(yōu)評先規(guī)定,違反相關(guān)師德要求的一票否決。

2、教師全學(xué)年事假累計不超過一個月,病假累計不超過兩個月,因公負傷的除外。

3、上述考核所得分值作為全體教職工學(xué)年度評比各級各類先進的主要依據(jù)。根據(jù)上級給定的優(yōu)職(或優(yōu)秀)指標,按師德、教科研、教學(xué)質(zhì)量的總分排名,從高到低排列教職員工名單,再經(jīng)校委會評議,最后確定推薦對象。

4、一線教學(xué)教師一學(xué)年之內(nèi)沒有開出校級(校教研組組織或?qū)W校牽頭組織)及以上公開課者、或參加校級讀書交流活動或參加區(qū)級及以上主題講座(須附材料或證書)者,該學(xué)年不能參加校級及以上評先評優(yōu)。

5、校級先進每學(xué)年評選一次,區(qū)級先進評選按照上級文件精神,原則上已獲區(qū)級先進教師近三年內(nèi)不再參加區(qū)級先進評選。

6、有特別貢獻者,可適當放寬條件予以評選。外出支教人員優(yōu)先考慮。

7、學(xué)年度考核優(yōu)職教師自動視為該年度考核優(yōu)秀教師,特殊情況除外。

8、所有評優(yōu)評先結(jié)果,要在學(xué)校校務(wù)公開欄公示一周,無異議之后上報。

注:本方案已經(jīng)校第十屆教代會通過,20xx學(xué)年第二學(xué)期始實施。

學(xué)校督導(dǎo)室工作方案篇三

按照市養(yǎng)成教育現(xiàn)場評估的通知要求,全面迎接鎮(zhèn)江市教育局在五月中下旬對我區(qū)進行學(xué)校養(yǎng)成教育檢查工作,針對4月下旬片區(qū)養(yǎng)成教育互檢中出現(xiàn)的問題,進一步規(guī)范師生的言行,進一步加強學(xué)生綜合素質(zhì)的養(yǎng)成,增強師生責任感和使命感,為我區(qū)順利通過檢查做出應(yīng)有的貢獻。

成立塔寶路小學(xué)市養(yǎng)成教育現(xiàn)場評估工作領(lǐng)導(dǎo)小組。

組長:x。

副組長:x。

總協(xié)調(diào):x。

組員:x,各年級組長。

1.學(xué)生學(xué)習(xí)習(xí)慣、禮儀習(xí)慣、生活習(xí)慣。

(1)準備與聽講。

課前準備課堂聽講。

教師提醒下的達標率自然狀態(tài)下的達標率坐姿聽講前15分鐘學(xué)生主動參與學(xué)習(xí)的積極性(愿意)(以一個有價值的問題進行統(tǒng)計)。

前15分鐘學(xué)生專心聽講率教學(xué)反饋聽講率。

(2)讀寫姿勢。

讀寫姿勢正確,教師關(guān)注指導(dǎo)和矯正。握筆姿勢尤其注意。

(3)作業(yè)。

學(xué)科作業(yè)本愛護學(xué)生書寫優(yōu)良率作業(yè)及時訂正教師批改認真規(guī)范循環(huán)用書情況。

語文數(shù)學(xué)英語。

(4)讀書筆記。

(5)小組合作。

每校從五年級、六年級各抽4個自然小組,32名學(xué)生參加小學(xué)合作學(xué)習(xí)的考查,從分工明確、活動有序、主動參與、認真傾聽、交流分享、氛圍融洽、合作質(zhì)量這七項指標來觀察小組合作的狀態(tài),達成6條的為優(yōu)秀、達成4條為良好、達成3條為合格。

(6)生活習(xí)慣。

桌椅物品擺放書包眼保健操正確率教師辦公室衛(wèi)生專用室衛(wèi)生及使用記錄。

注意個人衛(wèi)生以及用眼衛(wèi)生,堅持做眼保健操(尤其是第三節(jié)穴位的正確率)。講究個人衛(wèi)生(飯前便后洗手)。

(7)社會交往習(xí)慣。

主動交往意識傾聽安靜守紀交往禮儀校容校貌八禮四儀知曉養(yǎng)成教育特色亮點舉措。

2.教師的'禮儀及作業(yè)批改。

教師見到檢查組人員主動起身、微笑示意;及時批改、及時反饋,及時追蹤學(xué)生錯題。批改符號統(tǒng)一規(guī)范,有批改日期。

3.校容校貌、辦公室、專用室衛(wèi)生、循環(huán)用書使用情況。

循環(huán)用書無涂劃、無破損、無卷角。

4.學(xué)校養(yǎng)成教育特色亮點舉措。

體現(xiàn)班教改革以來形成的德育特色、亮點。

周次時間工作安排責任對象責任部門。

片區(qū)養(yǎng)成教育迎檢反饋會及培訓(xùn)會全體教師田家飛。

5.7抽查各班“讀寫姿勢正確”。抽查各班的作業(yè)本批改是否規(guī)范。全體學(xué)生教導(dǎo)處。

制定操場上課師生規(guī)范行為要求體育組。

制定專用室上課師生規(guī)范行為要求書記室。

小組合作學(xué)習(xí)抽查全體學(xué)生教導(dǎo)處。

潤商(家長)講堂全體學(xué)生德育處。

周養(yǎng)成教育抽查反饋全體教師校長室。

十一5.11抽查各班“讀寫姿勢正確”。抽查循環(huán)用書使用情況。全體學(xué)生教導(dǎo)處。

5.12抽查“認真做好眼保健操”。全體學(xué)生德育處。

5.15讀書節(jié)詩詞朗誦會全體學(xué)生德育處教導(dǎo)處。

全校大掃除全體學(xué)生德育處總務(wù)處。

周養(yǎng)成教育抽查反饋全體教師校長室。

5月15日后迎檢前工作安排:

1、校長室:

召開迎檢工作會議、培訓(xùn)會議;制定現(xiàn)場迎檢方案;完成養(yǎng)成教育特色工作匯報稿備查;檢查各專用室、辦公室衛(wèi)生。

2、教導(dǎo)處:

檢查各科簿本作業(yè)批改情況;檢查循環(huán)用書的清潔、完好情況;布置教師以備課組為單位磨周一上午的課;整理教學(xué)管理資料。

3、德育處:

下發(fā)各周培育要點,并書寫到位;設(shè)計周一升旗儀式內(nèi)容、形式;召開紅領(lǐng)巾值日生、校級志愿者和大隊委會議,部署學(xué)生值日、志愿者服務(wù)和大隊委巡視工作;檢查各教室衛(wèi)生及班級文化布置;整理德育管理資料。

4、總務(wù)處:

布置好會議室;安排大掃除,檢查校園各處衛(wèi)生;體育組進行升旗儀式入場、退場練習(xí);整理后勤管理資料。

5、班教小組組長:

檢查當天坐班管理;提醒學(xué)生周一穿短袖校服、清洗紅領(lǐng)巾并佩戴規(guī)范,訓(xùn)練問好、敬禮姿勢;評選本周七彩星隊員、優(yōu)秀志愿者;上好班隊活動課,回顧本學(xué)期養(yǎng)成教育活動(大型、班隊會、八禮四儀)內(nèi)容,復(fù)習(xí)眼保健操、問好、上下樓梯、洗手等學(xué)習(xí)、禮儀、生活習(xí)慣。

6.所有教師:

提前5分鐘候課,并帶好學(xué)生到指定地點;備好課,準備好多媒體課件;上課時注意對每個學(xué)生的關(guān)注(涵蓋提問數(shù)量、學(xué)生發(fā)言率、舉手率、巡回指導(dǎo)),提醒學(xué)生正確的坐姿、寫姿,培養(yǎng)學(xué)生良好的同伴合作交流的習(xí)慣,注意提問、評價性語言和師生問答間的語言、眼神交流;指導(dǎo)學(xué)生做好眼保健操。

1.接待組。

成員:x。

職責:校門前迎接及陪同(以上人員);

檢查組人員組長檢查組教師檢查組教師檢查組教師。

學(xué)校陪同x。

歡迎詞(x)。

學(xué)校養(yǎng)成教育工作情況介紹(x)。

拍照(x)。

ppt修正(x)。

座談會人員調(diào)度:x。

2.環(huán)境組。

成員:x、保安。

職責:對學(xué)校周邊環(huán)境進行一次巡查,和商鋪協(xié)商擺放位置。

保持校園環(huán)境整潔,環(huán)境優(yōu)美,做到一日多巡,橫幅、顯示屏到位。

檢查教師辦公室物品擺放整潔。

保持車棚內(nèi)車輛停放整齊。

做好會議室茶水、茶點的準備。

督查每節(jié)課間教師護導(dǎo)到位情況。

督查迎檢期間路隊教師、家長志愿者到位情況。

3.教學(xué)組。

成員:x、教導(dǎo)處成員。

職責:陪同關(guān)于五嚴管理、學(xué)習(xí)習(xí)慣培養(yǎng)情況的檢查。

關(guān)注教師提前候課、上課和準時下課。

第一節(jié)課第二節(jié)課第三節(jié)課第四節(jié)課。

巡視人員x。

4.教育組。

成員:x。

職責:做好各項臺賬的迎檢準備。

督查各班開展禮儀習(xí)慣、生活習(xí)慣培養(yǎng)情況和班級文化布置,加強紅領(lǐng)巾值日崗、小橘燈志愿者、護導(dǎo)教師當日管理,陪同檢查情境檢測,做好師生問卷人員的安排。

1.提高思想認識。

培養(yǎng)和提高學(xué)生的綜合素質(zhì),是學(xué)生內(nèi)涵發(fā)展的要求。全體教師要高度重視,認真抓緊抓實抓好《潤州區(qū)中小學(xué)生綜合素質(zhì)培育具體內(nèi)容與考核方式》的學(xué)習(xí)和貫徹落實,通過各種渠道加大宣傳力度,讓學(xué)生、家長和社會了解學(xué)生綜合素質(zhì)評價考核的作用和意義,自覺配合學(xué)校做好迎檢工作。

2.加強部門協(xié)作。

根據(jù)培育內(nèi)容對德育處、教導(dǎo)處、總務(wù)處等學(xué)校職能部門進行合理分工,所有教職員工都承擔培育責任。班教小組教師對學(xué)校培育內(nèi)容及考察要點、評估權(quán)重,組織學(xué)生分階段進行自評、互評、家長評,充分肯定優(yōu)點,指出不足,促進學(xué)生發(fā)揚優(yōu)點,改正缺點,養(yǎng)成良好的行為習(xí)慣。

3.全面開展培訓(xùn)。

要有計劃、分步驟地開展學(xué)生、教師、家長培訓(xùn),要讓每位學(xué)生、教師、家長明確學(xué)生綜合素質(zhì)的具體內(nèi)容和標準,進一步推動《潤州區(qū)中小學(xué)生綜合素質(zhì)培育具體內(nèi)容與考核方式》的貫徹執(zhí)行。

鎮(zhèn)江市塔寶路小學(xué)校長室、書記室。

學(xué)校督導(dǎo)室工作方案篇四

下面是小編為大家整理的,供大家參考。

市中小學(xué)?!拔屙椆芾怼倍綄?dǎo)工作方案

根據(jù)國務(wù)院教育督導(dǎo)委員會辦公室《關(guān)于組織責任督學(xué)進行“五項管理”督導(dǎo)的通知》和xx市2021年教育工作要點要求,現(xiàn)結(jié)合本市實際情況,制定如下方案。

一、督導(dǎo)內(nèi)容

(一)手機管理1.加強學(xué)生手機帶入校園管理情況。2.建立學(xué)生手機校園內(nèi)統(tǒng)一保管制度情況。3.對用手機布置或完成作業(yè)的管控情況。4.開展學(xué)生手機管理教育引導(dǎo)工作情況。

(二)睡眠管理1.落實中小學(xué)上午上課時間規(guī)定情況。2.建立學(xué)生按時就寢管理制度情況。3.對校外培訓(xùn)機構(gòu)時間與作業(yè)管控情況。4.對轄區(qū)注冊登記或備案的線上培訓(xùn)網(wǎng)課平臺、網(wǎng)絡(luò)游戲規(guī)范管控情況。5. 當前隱藏內(nèi)容免費查看加強學(xué)生睡眠監(jiān)測情況。

(三)讀物管理1.對課外讀物進校園工作指導(dǎo)管理監(jiān)督情況。2.對校園推薦圖書質(zhì)量管理情況。3.對在校園內(nèi)銷售課外讀物行為管控情況。4.對強制或變相強制學(xué)生購買課外讀物行為管控情況。

(四)作業(yè)管理1.嚴控書面作業(yè)量情況。2.教師指導(dǎo)學(xué)生作業(yè)情況。3.學(xué)生作業(yè)批改情況。

(五)體質(zhì)健康管理1.國家規(guī)定的體育與健康課程落實情況。2.大課間體育活動及每天鍛煉1小時制度落實情況。3.學(xué)生近視眼防控情況。4.體質(zhì)健康測試制度落實情況。

二、工作措施加強中小學(xué)生作業(yè)、睡眠、手機、讀物、體質(zhì)健康等“五項管理”是減輕學(xué)生負擔,促進學(xué)生身心健康發(fā)展的重要舉措,教育局以“六個一”為抓手扎實推進此項督導(dǎo)工作。1.組織一場學(xué)習(xí)。教育局組織全體責任督學(xué)、助理督學(xué)系統(tǒng)學(xué)習(xí)文件精神和“五項管理”實地督查要點。各中小學(xué)校組織全體行政和教師認真學(xué)習(xí)通知要求,充分領(lǐng)會“五項管理”的精神實質(zhì)。2.開展一輪自查。各中小學(xué)根據(jù)《xx市中小學(xué)?!拔屙椆芾怼鼻闆r自查表》(附件1)內(nèi)容開展自查自糾,制定本?!拔屙椆芾怼惫ぷ鞣桨福⒂?月28日前報局督導(dǎo)科。郵箱:xxxxxx@.com。3.進行一次問卷。在各校自查自糾基礎(chǔ)上,教育局于5月28日19點至5月30日19點對全市中小學(xué)生家長開展一次針對學(xué)?!拔屙椆芾怼睂嵤┣闆r的網(wǎng)絡(luò)問卷調(diào)查,全面了解該項工作推進情況。4.實施一日蹲點。5月31日起,全體責任督學(xué)、助理督學(xué)將圍繞“五項管理”采用校園巡查、推門聽課、查閱資料、問卷調(diào)查、走訪座談等形式,每月到校督導(dǎo)一次,督導(dǎo)時間一般不少于1個工作日,形成問題清單報局督導(dǎo)科。充分利用責任督學(xué)履職記實平臺,及時掌握相關(guān)情況,并做好跟蹤指導(dǎo)。5.推行一項舉措。教育局將在全市中小學(xué)校中遴選“五項管理”先進經(jīng)驗、創(chuàng)新舉措進行推廣,對落實工作不力、不作為、亂作為或整改不到位的單位和個人,進行通報、約談,對違反規(guī)定造成嚴重后果的,嚴肅追究相關(guān)負責人責任。6.開展一輪督查。教育局將組織相關(guān)科室人員、責任督學(xué)等,采用“四不兩直”方式每學(xué)期對全市中小學(xué)校開展一輪專項督查,并按照“問題必整改、整改必到位”的要求,通過跟蹤督查、結(jié)果公示等方式,督促中小學(xué)校及時整改存在的問題。

三、工作步驟

(一)學(xué)習(xí)自查階段(2021年5月28日前)各中小學(xué)校要全面組織學(xué)習(xí),并認真開展自查自糾工作,制訂學(xué)?!拔屙椆芾怼惫ぷ鞣桨福匆蠼M織實施。對自查自糾中弄虛作假、整改不力的學(xué)校,教育局將把問題匯總后進行通報并嚴肅查處。

(二)督查整改階段(2021年12月底前)責任督學(xué)、助理督學(xué)從5月底開始到12月底前每月到責任區(qū)學(xué)校開展督查、記錄。教育局根據(jù)各校自查自糾情況,每學(xué)期組織開展一次專項督查。對存在違規(guī)行為的學(xué)校提出處理意見并形成整改報告;對落實工作不力的學(xué)校予以嚴肅查處并在全市通報。

第二次網(wǎng)絡(luò)問卷調(diào)查,全面測評人民群眾對該項工作的滿意度。著力構(gòu)建長效機制,切實減輕學(xué)生課業(yè)負擔,促進學(xué)生身心健康發(fā)展。

四、工作要求

(一)統(tǒng)一思想,提高站位。各校要認真解讀文件,充分認識到加強中小學(xué)生作業(yè)、睡眠、手機、讀物、體質(zhì)健康等“五項管理”關(guān)系學(xué)生健康成長、全面發(fā)展,是深入推進立德樹人的重大舉措。

(二)健全組織,加強領(lǐng)導(dǎo)。教育局成立由主要負責同志擔任組長的工作領(lǐng)導(dǎo)小組,各校均要成立以校長為組長的領(lǐng)導(dǎo)小組,強化對“五項管理”工作的組織領(lǐng)導(dǎo),認真履行主體責任,細化任務(wù),硬化措施,周密部署安排。

(三)多措并舉,綜合施策。各校要立足當前,兼顧長遠,做到精準施策,真正做到問題導(dǎo)向與目標導(dǎo)向相結(jié)合、反向制約與正面引導(dǎo)相結(jié)合,通過“五項管理”,切實減輕學(xué)生課業(yè)負擔,促進學(xué)生身心健康發(fā)展。

學(xué)校督導(dǎo)室工作方案篇五

2023根據(jù)《關(guān)于繼續(xù)將“雙減”督導(dǎo)作為年教育督導(dǎo)“一號工程”的通知》精神,結(jié)合工作實際,特制定如下工作方案。

全面貫徹教育方針,落實立德樹人根本任務(wù),強化學(xué)校教育主陣地作用,深化校外培訓(xùn)機構(gòu)治理,構(gòu)建教育良好生態(tài),有效緩解家長焦慮情緒,促進學(xué)生全面發(fā)展、健康成長。

全面助推“雙減”政策真正落地,學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量和服務(wù)水平進一步提升,作業(yè)設(shè)計布置更加科學(xué)合理,學(xué)校課后服務(wù)滿足學(xué)生需要。學(xué)生學(xué)習(xí)更好回歸校園,校外培訓(xùn)機構(gòu)培訓(xùn)行為規(guī)范有序。學(xué)生過重作業(yè)負擔和校外培訓(xùn)負擔、家庭教育支出和家長相應(yīng)精力負擔有效減輕,人民群眾教育滿意度明顯提升。

(一)督導(dǎo)范圍。

義務(wù)教育階段各中小學(xué),校外培訓(xùn)機構(gòu)。

(二)督導(dǎo)內(nèi)容。

1.作業(yè)效能方面。

(1)作業(yè)管理機制。重點督查學(xué)校完善作業(yè)管理制度,加強學(xué)科組、年級組作業(yè)科學(xué)統(tǒng)籌并確保難度不超國家課標情況。嚴禁給家長布置或變相布置作業(yè),嚴禁要求家長檢查、批改作業(yè)。

(2)作業(yè)質(zhì)量提升。重點督查學(xué)校發(fā)揮作業(yè)診斷、鞏固、學(xué)情分析等功能,將作業(yè)設(shè)計納入教研體系,系統(tǒng)設(shè)計符合年齡特點和學(xué)習(xí)規(guī)律、體現(xiàn)素質(zhì)教育導(dǎo)向的基礎(chǔ)性作業(yè)情況,積極探索形成輕負高效有亮點的作業(yè)評價、學(xué)業(yè)評價體系。

鼓勵布置分層、彈性和個性化作業(yè),堅決克服機械、無效作業(yè),杜絕重復(fù)性、懲罰性作業(yè)。查看教師批改作業(yè)、指導(dǎo)反饋、答疑輔導(dǎo)等情況。

(3)課余時間利用。重點督查家校形成合力,關(guān)注孩子心理健康,積極引導(dǎo)學(xué)生放學(xué)回家后完成剩余書面作業(yè),進行必要的課業(yè)學(xué)習(xí)之外,從事力所能及的家務(wù)勞動,開展適宜的體育鍛煉、閱讀和文藝活動,合理使用電子產(chǎn)品等情況。

2.課后服務(wù)方面。

(1)“5+2”課后服務(wù)質(zhì)量。重點督查學(xué)校實行放學(xué)后托管服務(wù)模式情況,采用“基本服務(wù)+拓展服務(wù)”的實踐成效。督查“小學(xué)生課后作業(yè)一般在學(xué)校完成,初中生大部分課后作業(yè)盡量在學(xué)校完成,不得在課后服務(wù)時間講授新課”等落實情況。

(2)重點服務(wù)成效。督查初中晚自習(xí)服務(wù)、暑期托管服務(wù)等。

實施情況。查看初中學(xué)校是否為部分確有需求的學(xué)生自主學(xué)習(xí)提供場地和條件,開展個別輔導(dǎo)等情況。

3.校外培訓(xùn)方面。

(1)堅持黨建示范引領(lǐng)。重點督查校外培訓(xùn)機構(gòu)黨建工作指導(dǎo)、組織建設(shè)、黨的工作有效覆蓋等情況。

(2)堅持從嚴規(guī)范培訓(xùn)行為。重點督查培訓(xùn)教材、課程設(shè)置、培訓(xùn)時間、培訓(xùn)師資等情況。

(3)堅持預(yù)收費資金監(jiān)管。重點督查校外培訓(xùn)機構(gòu)執(zhí)行政府指導(dǎo)價收費、全面使用《中小學(xué)生校外培訓(xùn)服務(wù)合同》、嚴禁利用不公平格式條款侵害學(xué)員合法權(quán)益、通過“湖州安心培”平臺完成購課、付費等情況。

1.加強學(xué)習(xí)宣傳教育。各學(xué)校要多輪次、多形式組織全體教職工學(xué)習(xí)文件,反復(fù)學(xué)、深刻學(xué),切實領(lǐng)悟中央《關(guān)于進一步減輕義務(wù)教育階段學(xué)生課業(yè)負擔和校外培訓(xùn)負擔的意見》文件精神;要拓寬宣傳途徑,創(chuàng)新宣傳方式,密切家校聯(lián)系,做到師生知悉,家長知曉,形成濃厚的`宣傳氛圍,讓學(xué)生減負得到全社會的理解、支持。

2.自查督查促進整改。本次專項督查自月中旬開始,至年底結(jié)束,分自查、實地督查兩個階段進行。實地督查實施前,各校、校外培訓(xùn)機構(gòu)須按照《義務(wù)教育階段學(xué)?!半p減”工作督查要點》、《校外培訓(xùn)機構(gòu)督查情況記錄表》的內(nèi)容認真進行自查,逐項抓好落實??h教育督導(dǎo)部門安排相應(yīng)專兼職督學(xué)等組建督查組,并采用“四不兩直”方式開展實地督查。以“問題清單”和“回頭看”為抓手,推動各校主動發(fā)現(xiàn)問題,主動整改問題,主動補齊短板。

3.責任督學(xué)日常監(jiān)管。責任督學(xué)每月至少到校督導(dǎo)次,采用校園巡查、推門聽課、查閱資料、問卷調(diào)查、走訪座談等多種方式,面對面、點對點關(guān)注學(xué)?!半p減”工作推進落實情況,尤其是問題的整改情況,指導(dǎo)學(xué)校進一步規(guī)范辦學(xué)行為,改進教育教學(xué)管理方式,提高作業(yè)效能和課后服務(wù)水平。建立校外培訓(xùn)機構(gòu)聯(lián)系督導(dǎo)制度,對所聯(lián)系培訓(xùn)機構(gòu)進行指導(dǎo)、督查,從嚴落實校外培訓(xùn)機構(gòu)各項辦學(xué)規(guī)范。

4.加大舉報查處力度。對外公布舉報電話,受理違規(guī)辦學(xué)行為的投訴舉報。相關(guān)職能科室對反映學(xué)校和培訓(xùn)機構(gòu)違反“雙減”和“五項管理”工作規(guī)定的問題線索,及時查處辦理。對于整改不及時、問題性質(zhì)嚴重、影響惡劣的違規(guī)辦學(xué)問題,下發(fā)重點問題督辦單。對不作為、慢作為等典型問題和校外培訓(xùn)機構(gòu)重大違規(guī)違法行為進行公開曝光,對輿情反映、群眾舉報強烈的典型問題將組織人員采取明察暗訪的方式深入核查,并將有關(guān)情況向社會公布。

學(xué)校督導(dǎo)室工作方案篇六

根據(jù)《x省縣級人民政府教育工作督導(dǎo)評估指標》和陵醴市教育局《迎督資料準備工作指導(dǎo)意見》的.要求,為迎接省第三輪縣級人民政府教育工作督導(dǎo)評估,認真做好各項迎督工作,順利通過該項檢查,實現(xiàn)市委、政府、市局為本次督導(dǎo)評估確立的目標,經(jīng)學(xué)校校長辦公會研究決定,特制訂本方案。

組長:x。

執(zhí)行組長:x。

副組長:x。

成員:x。

(一)迎督工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室:督導(dǎo)室。

主任:x(兼)。

成員:x。

(二)教師繼續(xù)教育學(xué)分認定小組。

組長:x。

成員:x。

牽頭處室:教科室。

職責:

1、學(xué)分時間范圍:20xx年至20xx年。

2、學(xué)分標準:

(1)集中培訓(xùn)在2天以上;在崗研修(有主題、有任務(wù)、有總結(jié)評價環(huán)節(jié))2星期以上。

(2)按每小時1學(xué)分計算,20xx-20xx年學(xué)分標準為360分,折合為45分/期。

3、學(xué)分范圍及分工:

(1)教科室:4年內(nèi)各類教學(xué)競賽、課堂觀摩、展示課、匯報課、研討課等。

(2)黨政辦:4年內(nèi)各類外聘專家講學(xué)講座活動、師德師風(fēng)培訓(xùn)活動。

(3)德育處:4年內(nèi)各類心理健康教育(30分/人)、安全教育(10分/人)、班主任培訓(xùn)(含班主任論壇、德育年會、班會課競賽等,30分/人)。

4、教師培訓(xùn)項目學(xué)分認定審核清單:

(1)有培訓(xùn)方案(培訓(xùn)主題、培訓(xùn)目標、時間安排、參加人員等)。

(2)有活動簽到冊(手簽姓名、身份證號)。

(3)有過程性資料(或教案、或講義稿、或教學(xué)設(shè)計、或教學(xué)課件、或影像資料)。

(4)有培訓(xùn)總結(jié)(活動總結(jié)、活動結(jié)果、活動評獎表彰等)。

(5)有學(xué)校向市教育局提請的“學(xué)分申請報表”(樣表在“教師工作股qq群)。

5、上報時間:

4月3號前由教科室統(tǒng)一報市教育局教師股或教研室。

(三)迎督工作資料準備小組。

組長:x。

成員:x。

牽頭處室:督導(dǎo)室。

職責:

1、常規(guī)資料。

各責任處室按省示范性高中督導(dǎo)評估標準準備本學(xué)期(20xx年上學(xué)期)的各項資料。

2、專項資料。

專項資料涵蓋發(fā)展規(guī)劃、辦學(xué)條件、隊伍建設(shè)、辦學(xué)規(guī)模、經(jīng)費管理、辦學(xué)水平、學(xué)校特色等7個指標,具體資料和責任分解表詳見附件。

3、資料上交方式:

(1)過程性原始資料請各責任處室提交督導(dǎo)室;

(2)電子文檔資料請各責任處室提交到服務(wù)器,由督導(dǎo)室審核、排版后統(tǒng)一打印、裝訂。

3、時間要求:

4月10日以前將各項資料提交督導(dǎo)室。

(四)基礎(chǔ)設(shè)施、文化建設(shè)工作小組。

組長:x。

成員:x。

牽頭處室:黨政辦。

職責:

1、維護校園環(huán)境衛(wèi)生(責任人:x)。

2、營造校園文化氛圍(責任人:x)。

3、安排學(xué)生活動、特色課程(責任人:x)。

工作要求:

4月20日前,三個小組責任人單獨制定本小組工作細化方案,確保校園環(huán)境整潔干凈,校園氛圍溫馨和諧,學(xué)生活動有序彰顯品質(zhì)。

學(xué)校督導(dǎo)室工作方案篇七

(一)指導(dǎo)思想。

深入貫徹黨的十九大和十九屆二中、三中、四中、五中全會精神,堅持立德樹人根本任務(wù),加強校園閱讀,提升校園閱讀質(zhì)量,規(guī)范課外讀物進校園管理,切實發(fā)揮課外讀物培根鑄魂、啟智潤心的育人功能,引導(dǎo)廣大中小學(xué)生增強綜合文化素養(yǎng)和精神文明素養(yǎng),提高審美情趣,爭做社會主義時代新人。

(二)基本原則。

堅持育人為本,方向正確。課外讀物的推薦與選用必須遵守國家相關(guān)法律法規(guī)要求,要嚴把政治關(guān),樹立正確的價值導(dǎo)向,助力學(xué)生成為有理想、有本領(lǐng)、有擔當?shù)臅r代新人。

堅持五育并舉,全面發(fā)展。要著眼于學(xué)生全面發(fā)展,圍繞核心素養(yǎng),緊密聯(lián)系學(xué)生思想、學(xué)習(xí)、生活實際,滿足中小學(xué)生德育、智育、體育、美育和勞動教育等方面的閱讀需要,全面發(fā)展素質(zhì)教育。

堅持統(tǒng)一管理,學(xué)校主責。區(qū)級教育行政和業(yè)務(wù)部門要充分發(fā)揮監(jiān)督、指導(dǎo)、檢查作用,指導(dǎo)學(xué)校營造健康、和諧、文明的`校園閱讀生態(tài)。中小學(xué)校要全面落實課外讀物進校園工作的主體責任,負責學(xué)校的課外讀物推薦、遴選、審核工作,做到嚴格把關(guān),凡進必審。

(一)石景山區(qū)中小學(xué)課外讀物進校園工作領(lǐng)導(dǎo)小組。

成立石景山區(qū)中小學(xué)課外讀物進校園工作領(lǐng)導(dǎo)小組,由區(qū)教委主任任組長,相關(guān)行政科室及業(yè)務(wù)部門共同構(gòu)成。負責協(xié)調(diào)各部門分工,統(tǒng)籌負責全區(qū)中小學(xué)課外讀物進校園的監(jiān)督、檢查和指導(dǎo)工作。

組長:石顯富區(qū)委教育工委書記。

李秀蘭區(qū)委教育工委副書記區(qū)教委主任。

副組長:王傳東區(qū)委教育工委副書記。

孟馳區(qū)教委副主任。

胡光熠區(qū)教委副主任。

管娜區(qū)教委三級調(diào)研員。

李文區(qū)教育分院院長。

成員:基礎(chǔ)教育科、學(xué)前科、德育科、職成科、宣傳科、教育分院相關(guān)部門負責人。

(二)學(xué)校課外讀物進校園工作領(lǐng)導(dǎo)小組。

各學(xué)校成立校級課外讀物進校園工作領(lǐng)導(dǎo)小組,組長由校長擔任,成員由教育教學(xué)、后勤采購、圖書館等負責人共同構(gòu)成。負責本校進校園課外讀物的推薦、遴選、審查等工作。

依照教育部《中小學(xué)生課外讀物進校園管理辦法》(附件,以下稱《管理辦法》),本方案所稱的課外讀物是指教材和教輔之外的、進入校園供中小學(xué)生閱讀的正式出版物(含數(shù)字出版產(chǎn)品)。

(一)建立校園課外讀物推薦報備制度。

學(xué)校向?qū)W生推薦課外讀物原則上每學(xué)年初進行一次。推薦前,須進行審查和備案。具體環(huán)節(jié)分為初選推薦、分組審讀、集體評議、公開公示、上報備案。學(xué)校課外讀物進校園工作領(lǐng)導(dǎo)小組要組織教育教學(xué)干部、各學(xué)科教研組長及骨干教師、圖書館管理人員提出初選目錄。初選通過后,安排各學(xué)科組相關(guān)人員進行分組審讀,對所選書目按照《管理辦法》第四條、第五條、第六條所述推薦原則、標準、要求進行全面把關(guān)。集體評議環(huán)節(jié),學(xué)校要召開工作領(lǐng)導(dǎo)小組會議,集中聽取評審意見,經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)小組一致評議并簽署意見后,確定本校課外讀物進校園推薦閱讀目錄。學(xué)校推薦書目確定后,每年9月要上報區(qū)教委基礎(chǔ)教育科備案,并向?qū)W生家長公開,堅持自愿購買原則,禁止強制或變相強制學(xué)生購買課外讀物,學(xué)校不得組織統(tǒng)一購買。

(二)建立課外讀物進校園監(jiān)督檢查機制。

學(xué)校針對進校園課外讀物需做到“凡進必審、凡用必審”,筑牢課外讀物進校園的“防火墻”,做好推薦目錄的區(qū)級備案。區(qū)教委責任科室及相關(guān)業(yè)務(wù)部門定期開展抽查和專項督查,并將課外讀物進校園管理納入教材工作機制。區(qū)教育督導(dǎo)部門也要將課外讀物進校園有關(guān)情況納入督導(dǎo)檢查范疇,發(fā)現(xiàn)問題立行立改,對于存在《管理辦法》第十三條中違規(guī)情況的,依法依規(guī)予以處理。

(三)推進校園閱讀良好氛圍創(chuàng)建。

課外閱讀是學(xué)生自主學(xué)習(xí)的重要方式,有助于學(xué)生開闊視野、自己發(fā)展。學(xué)校要大力倡導(dǎo)學(xué)生愛讀書、讀好書、善讀書,可設(shè)立讀書角、讀書欄等,優(yōu)化校園閱讀環(huán)境,推動書香校園建設(shè)。學(xué)校要不斷創(chuàng)新形式,積極開展閱讀工程、整本書閱讀、讀書交流會、名師大家進校園等豐富的校園閱讀活動,但任何單位或個人不得在校園內(nèi)通過舉辦講座、培訓(xùn)等活動銷售課外讀物。通過家委會、家長會等機制發(fā)揮家長在學(xué)生課外閱讀中的積極作用,營造家校協(xié)同育人的良好氛圍。鼓勵學(xué)校建立閱讀激勵機制,采用適當?shù)男问奖碚瞄喿x活動表現(xiàn)突出的師生。

(一)提高政治站位,壓實主體責任。

課外讀物是重要的教育資源,對于落實立德樹人根本任務(wù)、培養(yǎng)時代新人發(fā)揮重要支撐作用。加強課外讀物進校園管理,有利于提高中小學(xué)生課外閱讀質(zhì)量,有利于課外讀物與課程教材形成整體育人合力,有利于構(gòu)建全員全過程全方位育人格局。各學(xué)校需進一步提高政治認識,切實落實主體責任,充分意識到規(guī)范課外讀物進校園管理的必要性和緊迫性。一把手要親自抓,以實際行動推動制度完善和工作落實,營造良好的校園閱讀生態(tài)。

(二)落實管理要求,加強監(jiān)督檢查。

學(xué)校要落實主體責任,制定校級工作方案,細化和落實各項任務(wù)。在做好日常規(guī)范管理的同時,要加強對教師和學(xué)生科學(xué)使用課外讀物的教育。區(qū)教委將健全目錄報備和監(jiān)督檢查制度,暢通群眾和社會監(jiān)督渠道,定期對備案書目進行入校抽查,并配合市教委開展專項督導(dǎo),對發(fā)現(xiàn)的問題及時掛賬督辦,對敷衍塞責、違紀違法等問題依法嚴肅處理。

(三)加強宣傳引導(dǎo),營造良好氛圍。

區(qū)教委宣傳部門、各學(xué)校要善于通過網(wǎng)絡(luò)新媒體,立足區(qū)域和學(xué)校特色,加強校園閱讀品牌建設(shè)活動的社會宣傳,引導(dǎo)廣大中小學(xué)生培養(yǎng)愛讀書、讀好書、善讀書的閱讀習(xí)慣,形成良好的社會輿論氛圍,促進書香校園、書香社會的構(gòu)建,助力爭創(chuàng)全國文明城區(qū)。

學(xué)校督導(dǎo)室工作方案篇八

學(xué)校督導(dǎo)工作計劃提出:學(xué)校督導(dǎo)工作堅持以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),以教育法規(guī)為依據(jù),切實履行教育督導(dǎo)監(jiān)督、考核、檢查、評價、指導(dǎo)的職能,把更新教育觀念、強化教育教學(xué)管理、規(guī)范辦學(xué)行為、加強校園文化建設(shè)作為督導(dǎo)工作的中心任務(wù),確保教育法律法規(guī)方針政策得以貫徹落實,促進學(xué)校教育事業(yè)健康發(fā)展。為配合學(xué)??傮w計劃的落實,特制訂督導(dǎo)工作方案如下:

一、組織領(lǐng)導(dǎo)

為加強我校督導(dǎo)工作,成立學(xué)校教育教學(xué)工作督導(dǎo)評估領(lǐng)導(dǎo)小組和工作小組,挑選一批迎檢骨干教師。

組 長: ----(負責全校的督導(dǎo)整體工作)

副組長: ----(分管安全、德育方面的督導(dǎo)工作)

成 員: ---(實驗室)、 ---(儀器室)、 ---(圖書室)、 ————(電教室)

1、第一工作小組:

組 長:——

成 員:————

負責學(xué)校教學(xué)常規(guī)管理檔案;校本教研、校本課程開發(fā)資料;學(xué)籍檔案、檔案室建設(shè);負責學(xué)校的財會、教師人事等方面檔案。

2、第二工作小組:

組 長:——

成 員:——————————

二、發(fā)揮教學(xué)督導(dǎo)的咨詢建議職能。督導(dǎo)人員應(yīng)收集有關(guān)教學(xué)改革、教學(xué)管理信息和提高教學(xué)質(zhì)量方面的意見和建議,為學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)和管理教學(xué)工作、進行科學(xué)決策提供參考依據(jù);并有義務(wù)與教務(wù)處等有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)進行交流和業(yè)務(wù)聯(lián)系,確保學(xué)校各項教學(xué)工作的落實和學(xué)校教學(xué)管理規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行。

三、實施教學(xué)全過程的督導(dǎo)與監(jiān)控,與全校教師共同努力,把好教學(xué)(備、講、批、輔、考、評、補)全過程各個環(huán)節(jié)質(zhì)量關(guān)。把好公開課、新授課、實驗課、復(fù)習(xí)課、全過程各個環(huán)節(jié)質(zhì)量關(guān)。

錄,對教師課堂教學(xué)效果進行分析反饋和評估;堅持原則,注意方法,及時與任課教師交換意見;在課間或課后深入學(xué)生廣泛聽取意見,了解學(xué)生對任課教師的看法,也可組織學(xué)生進行課堂評教,廣泛征求和聽取學(xué)生對教師教學(xué)的意見和建議,同時將有關(guān)信息及時反饋給相關(guān)教師;對教學(xué)優(yōu)秀者給予鼓勵和宣傳,對教學(xué)存在不足者,有責任幫助其分析其原因,督促其整改,以利其提高教學(xué)質(zhì)量。

五、參與對青年教師的培養(yǎng)工作,協(xié)助學(xué)校做好青年教師自我發(fā)展規(guī)劃的實施。

導(dǎo)工作開展情況;總結(jié)督導(dǎo)工作的階段性成果;明確下一步督導(dǎo)工作任務(wù)。

七、協(xié)助檔案室建立教師教學(xué)質(zhì)量檔案,每位教師可隨時查閱,從中了解自己有關(guān)教學(xué)質(zhì)量的相關(guān)情況,并以此為參考,不斷提高教學(xué)質(zhì)量。

八、努力學(xué)習(xí)現(xiàn)代教育教學(xué)理論和方法,面對教學(xué)、德育、后勤諸方面存在的

問題加強研究,分類推進,逐步提高督導(dǎo)工作的水平。

教學(xué)方面包含:備課、講課、作業(yè)批改、自習(xí)輔導(dǎo)、聽課記錄、課后自我反思等;

紀律方面包含:集會、課外活動等;衛(wèi)生方面包含:教室、辦公室、清潔區(qū)、廁所等;

安全方面包含:門、窗、水、電,桌凳,運動場地、運動器材、設(shè)備維修、防火、防盜、假期值班等等。)

完善學(xué)校工作督導(dǎo)制度,對各部門工作進行日常督導(dǎo)和定期專項督導(dǎo),并及時將督導(dǎo)結(jié)果以書面形式向校務(wù)辦公會議匯報。

一、指導(dǎo)思想

牢固樹立“推行素質(zhì)教育 提高教學(xué)質(zhì)量”的辦學(xué)意識,堅持以“導(dǎo)”為主,“督”與“導(dǎo)”結(jié)合的原則,加大力度,采取有效措施,加強教學(xué)質(zhì)量管理,積極探索教學(xué)督導(dǎo)工作的新思路和新方法。實行多側(cè)面、多環(huán)節(jié)、多形式的督導(dǎo),以實現(xiàn)對教學(xué)質(zhì)量的有效控制,推動良好教風(fēng)、學(xué)風(fēng)建設(shè),促進我校各項工作穩(wěn)中有升,教學(xué)質(zhì)量全面提高。

二、工作重點

(一)教學(xué)教研工作

1、加強教師常規(guī)教學(xué)的質(zhì)量督導(dǎo),改進教學(xué)方法和教學(xué)手段,提高課堂教學(xué)質(zhì)量。

2、加強對教風(fēng)、學(xué)風(fēng)的督查,樹立優(yōu)良的'教風(fēng)和學(xué)風(fēng),確保正常教學(xué)秩序。

3、重點做好學(xué)生評教中問題突出教師的跟蹤督導(dǎo)和整改幫扶工作。

4.做好對各教研室執(zhí)行教學(xué)制度和計劃情況的監(jiān)督檢查,促進教學(xué)管理工作規(guī)范化建設(shè)穩(wěn)步發(fā)展。

5.結(jié)合新課標學(xué)習(xí)、教學(xué)方法改革等方面,積極開展針對性較強的專題教學(xué)調(diào)研活動,加強對已經(jīng)立項課題的課題研究督導(dǎo)。

6.認真做好青年教師的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和教學(xué)指導(dǎo)工作,提升青年教師的業(yè)務(wù)水平。

(二)德育工作

1、每學(xué)期組織召開主題班(團)會的評比活動,結(jié)合班級、學(xué)生的實際進行有效的教育。

2、有效組織讀書節(jié)、體育節(jié)、科技節(jié)、藝術(shù)節(jié)等校本節(jié)慶活動,發(fā)揮培養(yǎng)學(xué)生自主管理、自我教育的作用。

3、建立學(xué)生評價制度.

1

4、建立評選德育先進工作者、優(yōu)秀班主任等制度,表彰和獎勵在德育教育中的優(yōu)秀教師。

(三)后勤管理工作

1、學(xué)校基本建設(shè)是否落實。

2、公物管理是否落實。

3、財產(chǎn)管理是否規(guī)范。

4、后勤服務(wù)是否有臺賬。

5、學(xué)生營養(yǎng)午餐是否落實。

(四)民主監(jiān)督工作

1、教代會機構(gòu)時候健全。

2、定期召開民主生活會。

3、重大決策是否參與。

4、重大采購是否審議。

三、主要工作內(nèi)容

1.隨機抽查聽課。聽課的重點主要為本學(xué)期授課的教師,以隨機抽查聽課方式為主。教學(xué)督導(dǎo)員人均每周聽課不少于1節(jié)。

2.進行質(zhì)量評估。通過聽課與評價,加強對課堂教學(xué)質(zhì)量的監(jiān)督,實事求是地反映教師的教學(xué)質(zhì)量和教學(xué)效果。

3.加強交流反饋。督導(dǎo)員應(yīng)采取聽課后評點、書面反饋、召開座談會等方式與被督查教師進行交流與溝通,充分聽取對課程教學(xué)方案的設(shè)計與實施思路,反饋對教學(xué)改革的建議和意見。

4.通過問卷調(diào)查、個別訪談、召開座談會等形式,及時了解學(xué)生及家長對教師教學(xué)質(zhì)量的評價和對教學(xué)的需求,充分調(diào)動學(xué)生的學(xué)習(xí)主動性和積極性。

5.督促已經(jīng)立項的課題研究按照研究計劃階段性完成課題研究任務(wù)。

部門和領(lǐng)導(dǎo)。

四、主要措施

1.督導(dǎo)室成員認真學(xué)習(xí)相關(guān)教育教學(xué)理論,努力提高自己的督導(dǎo)水平。

2.深入到教師中去,傾聽教師的心聲和意見。

3.深入到學(xué)生中去,了解學(xué)生對教師的評價和要求。

4.及時將教師的想法和領(lǐng)導(dǎo)的要求進行溝通,和諧干群關(guān)系。

5.認真填寫各種表冊,搞好教學(xué)督導(dǎo)原始資料的積累工作。

五、具體安排

第一學(xué)月:重點督導(dǎo)德育工作。

第二學(xué)月:重點督導(dǎo)教學(xué)教研工作。

第三學(xué)月:重點督導(dǎo)民主管理工作。

第四學(xué)月:重點督導(dǎo)后勤財務(wù)工作。

第五學(xué)月:重點督導(dǎo)教學(xué)工作。

崗腳學(xué)校

2015年

3

一、指導(dǎo)思想

采取切實有效的措施,加強教學(xué)質(zhì)量管理,積極探索教學(xué)督導(dǎo)工作的新思路和新方法。實行多側(cè)面、多環(huán)節(jié)、多形式的督導(dǎo),以實現(xiàn)對教學(xué)質(zhì)量的有效控制和保障。推動良好教風(fēng),學(xué)風(fēng)的建設(shè),促進我校教學(xué)質(zhì)量的全面提高。

二、主要措施

1、醫(yī)療系督導(dǎo)組緊密配合學(xué)校督導(dǎo)組的工作,以督帶導(dǎo),督導(dǎo)結(jié)合。

2、落實督導(dǎo)工作,定期召開教學(xué)督導(dǎo)會議,總結(jié)交流情況,及時將督導(dǎo)意見反饋到相關(guān)任課教師。

三、主要內(nèi)容

既關(guān)注課堂教學(xué)質(zhì)量,也重視課外輔導(dǎo)工作;既評估教師如何教,也檢查學(xué)生怎樣學(xué)。具體內(nèi)容有以下方面:

1、聽課

(1)本學(xué)期將把年輕教師和教學(xué)上相對薄弱的部分教師及新進教師的課作為聽課重點,指導(dǎo)和改進課堂教學(xué);同時也要聽取部分優(yōu)秀教師的課堂教學(xué),推廣優(yōu)秀教學(xué)教法。在此前提下,盡量擴大聽課面,同時適當接觸屬于實踐環(huán)節(jié)的課程和教學(xué)活動。另外還要采取隨機抽查聽課方式,檢查督導(dǎo)教學(xué)。

(2)教學(xué)督導(dǎo)組成員人均聽課于30節(jié),各系推薦被聽課人數(shù)不少于本系任課教師人數(shù)的30%,各系速推薦被聽課人名單。

2、教學(xué)質(zhì)量評估

通過聽課與評價,加強對課堂教學(xué)質(zhì)量的監(jiān)督。實事求是地反映教者的教學(xué)質(zhì)量和教學(xué)效果,評估情況將在期末與學(xué)生評教情況同時反饋給相關(guān)系,作為全面評定教師教學(xué)質(zhì)量的重要參考。使“督”與“導(dǎo)”相結(jié)合,有效地引導(dǎo)和促進廣大教師重視課堂教學(xué)、努力提高教學(xué)質(zhì)量,充分發(fā)揮教學(xué)督導(dǎo)組在學(xué)校教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控方面的作用。

3、加強交流

督導(dǎo)組成員將采取一定的方式與被聽課教師進行平等的交流與溝通,充分地聽取授課者意見,及時反饋聽課的建議和意見,促使教師能及時地調(diào)整教學(xué)和改進教學(xué)方法,提高課堂教學(xué)的效果。

交流將采取以下方式:

(1)聽課后及時交流;

(2)座談會上交流。

4、加強與學(xué)生的溝通

及時了解學(xué)生對教師教學(xué)質(zhì)量的評價和對教學(xué)的需求,充分調(diào)動學(xué)生的主動性和積極性,及時召開學(xué)生座談會。

督導(dǎo)對教師布置作業(yè)和在課后輔導(dǎo)

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