2023年事業(yè)管理崗位職責(精選16篇)

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事業(yè)管理崗位職責篇一

一、部門職責部門概述：從內(nèi)控組織保障、內(nèi)控意識、內(nèi)控目標、流程控制、稽核改進等方面建立內(nèi)控體系，強化企業(yè)管理健全自我約束機制，促進公司規(guī)范運作和健康發(fā)展，有效落實公司各部門專業(yè)系統(tǒng)風險管理和流程控制，保障公司經(jīng)營管理的安全性和財務信息的可靠性，在公司的日常經(jīng)營運作中防范和化解各類風險，對員工瀆職和貪污受賄行為進行調(diào)查和審議，保護公司合法權益，促進現(xiàn)代企業(yè)制度的建設和完善，保障公司經(jīng)營戰(zhàn)略目標的實現(xiàn)。

部門職責：

2、制定《內(nèi)部控制制度》，明確公司內(nèi)部控制體系職責分工和監(jiān)督機制；

3、負責內(nèi)部稽核管理制度的制定及風險控制；

5、持續(xù)完善內(nèi)部控制機制，積極推進《內(nèi)部控制制度》的實施；

6、明確公司內(nèi)部控制的審計和評估流程；、對公司及其所有子公司、分公司特殊案件的調(diào)查及審議。

4、負責監(jiān)督、報告各部門內(nèi)控工作執(zhí)行情況，向公司審計委員會和董事會報告公司整體內(nèi)控狀況。任職資格:。

1、本科及以上學歷，法律、財會、審計、經(jīng)濟管理等相關專業(yè)；

2、3-5年內(nèi)控、審計、或法務工作經(jīng)驗，有上市公司或事務所經(jīng)驗優(yōu)先；

3、熟悉內(nèi)審準則、內(nèi)控體系及相關業(yè)務流程；

4、具備獨立開展相關工作能力；

崗位概述：依照法律和公司章程維護企業(yè)合法權益，監(jiān)督公司各部門業(yè)務運作合法合規(guī)，預防和防范企業(yè)各類法律風險。

3、向公司管理層提供法律方面的合理化建議，規(guī)避公司內(nèi)部運營方面的法律風險；

4、編制和修改公司標準化及規(guī)范化合同樣本；

6、負責合同的起草、審核、修改、履行、歸檔全部流程的跟進；

7、參與處理公司各類糾紛、仲裁、訴訟等案件；

8、公司內(nèi)部法律知識普及法律合規(guī)方面工作的咨詢；

9、負責與外部顧問律師事務所及相關機構的溝通與對接。

任職資格：

1、法律專業(yè)本科以上學歷，通過國家司法考試；2、3年以上律所或公司法務工作經(jīng)驗；

3、精通《公司法》、《合同法》、《證券法》等法律法規(guī)，專業(yè)功底扎實；

4、擅長法律文書文檔的撰寫，具有起草、修改各類法律文書經(jīng)驗；

6、良好的溝通、組織和協(xié)調(diào)能力，成熟穩(wěn)重，思維敏捷，工作踏實，能全面管理公司法律相關工作。

崗位名稱：稽查所在部門：內(nèi)控管理部直接上司：內(nèi)控部總經(jīng)理直接下級：稽查專員。

崗位定員：主管1名稽查專員1名崗位概述：

通過稽核，有效監(jiān)督公司公司各部門和所有員工的行為規(guī)范，對重點事項進行稽查，促進公司嚴肅、清廉、正直風氣的形成和保持，為公司員工提供健康良好的工作環(huán)境。崗位職責：

1、對各部門費用使用、工作流程和制度執(zhí)行進行常規(guī)稽查。

2、對部門、員工及客戶的重大投訴進行調(diào)查，組織相關部門妥善解決；

3、對公司員工的貪污受賄行為進行調(diào)查；

4、召集被稽核部門和員工參與調(diào)查座談會；

5、對公司及其所有子公司、分公司重大事項以及特殊案件的調(diào)查及審議；

任職資格：

1、法律、審計、偵查等相關專業(yè)本科以上學歷，；2、2、2年以上相關工作經(jīng)驗；

3、思維敏捷、有較強的邏輯思維能力、判斷與決策能力、人際溝通及語言表達能力；

4、良好的溝通、組織和協(xié)調(diào)能力，成熟穩(wěn)重，工作踏實。

崗位名稱：審計。

所在部門：內(nèi)控管理部。

直接上司：內(nèi)控部總經(jīng)理。

直接下級：審計專員。

崗位定員：主管1名審計專員2名崗位概述：

執(zhí)行審計制度，健全審計管理，保證公司審計工作的順利開展；通過高效、有序的審計工作，為公司業(yè)務正常開展提供服務。崗位職責：

2、負責組織編制年度審計工作計劃，并對實際完成情況進行檢查、總結；

3、負責組織制定、修改和更新公司的審計規(guī)范和管理制度，并監(jiān)督有關規(guī)章制度實施；

5、負責協(xié)助外部審計開展工作；

6、負責協(xié)調(diào)審計部與各子公司、分公司的關系。任職資格：

2、掌握國家有關財經(jīng)法律、法規(guī)、政策以及有關規(guī)章制度；

3、熟悉審計方法和審計程序，經(jīng)過專門的審計業(yè)務培訓，具備勝任業(yè)務的能力；

4、熟悉財務會計、稅務會計等相關財會專業(yè)知識；

5、具有較強的分析與判斷能力，有一定語言文字表達能力；

6、從事財務工作5年或?qū)徲嫻ぷ?年以上，具有中級以上會計職稱。

7、客觀公正，廉潔清正。

事業(yè)管理崗位職責篇二

長期以來，相當一部分單位實施內(nèi)部會計控制制度流于形式，尤其是行政事業(yè)單位更是問題不少。

筆者針對行政事業(yè)單位在實行收支統(tǒng)一管理，定額、定項補助，超支不補，結余留用的預算管理體制下的內(nèi)部會計控制失效現(xiàn)象，提出完善行政事業(yè)單位內(nèi)部會計控制的一點看法和建議。

一、內(nèi)部會計控制制度失效的具體表現(xiàn)行政事業(yè)單位內(nèi)部會計控制制度存在的問題，大致可以歸納為三類：一是以權代法，領導說了算，排斥內(nèi)部會計制度的建立和實施；二是雖建有規(guī)章制度，但有章不循，形同虛設；三是監(jiān)督乏力，沒有相應的檢查，出了問題也不知從何而起。

具體表現(xiàn)為：

1.內(nèi)控意識淡薄，基礎管理薄弱。

行政事業(yè)單位大多數(shù)會計是從其他非會計崗位轉(zhuǎn)崗而來，部分會計人員連從業(yè)資格證書都沒有，直接影響會計工作的質(zhì)量。

在具體操作中，印鑒票據(jù)分管制度、重要空白憑證保管使用制度及會計人員分工中的“內(nèi)部牽制”原則等得不到真正的落實；會計憑證的填制缺乏合理有效的原始憑證支持；領導“一支筆”審批情況還比較普遍，只要領導簽字，什么費用都可以報銷，重大事項沒有實行集體審批決策；工作人員調(diào)離崗位也不及時辦理清點、交接手續(xù)等。

2.費用開支過大，控制不嚴。

由于部門預算編制達不到零基預算要求，不夠細化、準確，經(jīng)常有年度預算調(diào)整變動情況發(fā)生，各項實際支出也并非嚴格按照預算安排支出，缺乏預算的剛性約束。

同時，單位一般都是按照收入規(guī)?；ㄥX，缺乏對資金支出合理性的分析，缺少成本效益核算，致使各項費用重復浪費、開支金額龐大。

3.資產(chǎn)不實，資產(chǎn)管理混亂。

一是固定資產(chǎn)入賬不及時；二是低值易耗品和固定資產(chǎn)劃分不清；三是所有權和使用權不清。

缺乏有效的財務管理制度，定期的資產(chǎn)盤點工作沒有按規(guī)定執(zhí)行，時常出現(xiàn)有賬無物，有物無賬的混亂狀態(tài)。

4.制度不健全，無章可循，違章難究現(xiàn)象嚴重。

新《會計法》、《內(nèi)部會計控制規(guī)范》都對內(nèi)部控制作了具體規(guī)定，并且突出強調(diào)了建立風險控制系統(tǒng)，在每一具體業(yè)務的控制條款中都增加了有關防范風險的要求。

然而，在內(nèi)部控制制度建設上，普遍存在這樣或者那樣的問題：一是記賬人員、保管人員、經(jīng)濟業(yè)務決策人及經(jīng)辦人沒有很好的分離制約，存在出納兼保管等現(xiàn)象；二是重大事項決策和執(zhí)行，沒有很好的分離制約，存在“重大”無標準，“決策”無民主的現(xiàn)象；三是財產(chǎn)清查沒有形成制度，清查期限、清查程序不明確；四是內(nèi)部審計沒有形成制度化，該設內(nèi)審機構的不設，該配備專職或兼職內(nèi)審人員的不配置；五是忽視風險控制，造成巨大隱患甚至損失。

二、推行行政事業(yè)單位內(nèi)部會計控制制度的難點1.管理理念不到位，缺乏責任感目前，很多行政事業(yè)單位對內(nèi)部控制存在誤解，有些行政事業(yè)單位對內(nèi)部控制的概念非常模糊，不理解內(nèi)部控制的意義所在，認為內(nèi)部控制只是一種程序；有的單位本身不重視會計工作，導致行政事業(yè)單位對會計人員的配備要求不高，會計人員普遍業(yè)務素質(zhì)偏低，對內(nèi)控認識不透；有的單位負責人不支持會計工作，使內(nèi)部會計控制制度的作用得不到很好發(fā)揮。

2.現(xiàn)行授權機制容易造成內(nèi)控制度失效。

在內(nèi)部會計控制制度的設置上，會計監(jiān)督人員受單位領導管理，其監(jiān)督權力也由單位領導授予。

這種被領導者監(jiān)督領導者的設置，本身不符合管理學基本原理，其行為必然受控于管理層，反映管理層的意圖和目的，體現(xiàn)管理層的意志，致使內(nèi)部會計控制監(jiān)督“名存實亡”。

3.外部環(huán)境不到位，不協(xié)調(diào)。

從外部環(huán)境來說，內(nèi)部控制制度的建立與實施不只是一個單位自身的事情，還應當是一項社會工程。

目前，社會公眾對行政事業(yè)單位的監(jiān)督作用極其微小，財政、審計等部門監(jiān)督各有側重點，忽視了對行政事業(yè)單位內(nèi)部會計控制建設的督促。

4.相關政策不到位，會計監(jiān)督乏力。

近些年來，國家對建立健全內(nèi)部控制制度做出了規(guī)定，但是，尚缺乏具有可參考操作的具體內(nèi)部控制制度，缺乏可操作性的監(jiān)督制約措施。

三、對策和建議1.增強內(nèi)部會計控制意識，強化單位負責人的責任意識。

《會計法》和《內(nèi)部會計控制規(guī)范——基本規(guī)范》明確規(guī)定：單位負責人對本單位的會計工作和會計資料的真實性、完整性負責，對本單位內(nèi)部會計控制的建立和健全及有效實施負責。

單位負責人要充分認識內(nèi)部會計控制在保護資產(chǎn)的安全與完整、防范欺詐和舞弊行為、實現(xiàn)單位經(jīng)濟目標等方面的重要性，積極采取有效措施，加強內(nèi)部會計控制制度建設。

2.建立健全單位的內(nèi)部會計控制制度，規(guī)范單位內(nèi)部行為。

全面清理整頓單位原有的各項管理制度、辦法，依照《會計法》和《內(nèi)部會計控制規(guī)范——基本規(guī)范》有關要求，制定單位內(nèi)部會計控制制度。

要找準失控環(huán)節(jié)，明確自控重點，培育自我約束自控能力。

對于預算管理、資金撥付與費用支出管理、報銷審批程序、以及對錯誤核算與錯誤支出的糾正等等經(jīng)濟活動的主要方面，確定單位自控的重點和目標。

3.加強會計基礎工作，提高會計人員素質(zhì)。

會計及相關人員在貫徹執(zhí)行內(nèi)部會計控制中承擔著重要責任。

一是要嚴格會計人員從業(yè)資格的審查。

應認真貫徹執(zhí)行新《會計法》關于“從事會計工作的人員，必須取得會計從業(yè)資格證書”，“擔任單位會計機構負責人的，除取得會計從業(yè)資格證書外，還應具備會計師以上專業(yè)技術職務資格或者從事會計工作三年以上經(jīng)歷”的規(guī)定。

不符合條件的不得招聘，對不符合條件但已在會計崗位上工作的，應進行培訓，達到持證上崗的要求。

二是要加強會計人員的繼續(xù)教育，不斷提高會計人員的業(yè)務技能。

確立“以人為本”的思想，注重單位財務文化的培養(yǎng)和會計職業(yè)道德建設。

同時，采取一定的方法和手段，切實加強會計人員隊伍的入門教育和后續(xù)教育，提高會計人員的素質(zhì)，從而保證會計工作的質(zhì)量。

4.發(fā)揮財政與審計部門作用，強化監(jiān)督控制。

財政部門是會計與內(nèi)部控制工作的主要管理部門，應對有關制度的建立和執(zhí)行情況進行監(jiān)督檢查。

財政和審計部門要定期或不定期地對各單位內(nèi)部會計控制制度進行檢查，改變單位內(nèi)部會計控制制度形同虛設的局面。

5.建立內(nèi)部會計控制制度的考評體系，強化責任追究。

事業(yè)管理崗位職責篇三

第一條為了規(guī)范事業(yè)單位的人事管理，保障事業(yè)單位工作人員的合法權益，建設高素質(zhì)的事業(yè)單位工作人員隊伍，促進公共服務發(fā)展，制定本條例。

第二條 事業(yè)單位人事管理，堅持黨管干部、黨管人才原則，全面準確貫徹民-主、公開、競爭、擇優(yōu)方針。

國家對事業(yè)單位工作人員實行分級分類管理。

第三條 中央事業(yè)單位人事綜合管理部門負責全國事業(yè)單位人事綜合管理工作。

縣級以上地方各級事業(yè)單位人事綜合管理部門負責本轄區(qū)事業(yè)單位人事綜合管理工作。

事業(yè)單位主管部門具體負責所屬事業(yè)單位人事管理工作。

第四條 事業(yè)單位應當建立健全人事管理制度。

事業(yè)單位制定或者修改人事管理制度，應當通過職工代表大會或者其他形式聽取工作人員意見。

第二章 崗位設置

第五條 國家建立事業(yè)單位崗位管理制度，明確崗位類別和等級。

第六條 事業(yè)單位根據(jù)職責任務和工作需要，按照國家有關規(guī)定設置崗位。

崗位應當具有明確的名稱、職責任務、工作標準和任職條件。

第七條 事業(yè)單位擬訂崗位設置方案，應當報人事綜合管理部門備案。

第三章 公開招聘和競聘上崗

第八條事業(yè)單位新聘用工作人員，應當面向社會公開招聘。但是，國家政策性安置、按照人事管理權限由上級任命、涉密崗位等人員除外。

第九條 事業(yè)單位公開招聘工作人員按照下列程序進行：

（一）制定公開招聘方案；

（二）公布招聘崗位、資格條件等招聘信息；

（三）審查應聘人員資格條件；

（四）考試、考察；

（五）體檢；

（六）公示擬聘人員名單；

（七）訂立聘用合同，辦理聘用手續(xù)?！?015版事業(yè)單位人事管理條例全文】2015版事業(yè)單位人事管理條例全文?。

第十條 事業(yè)單位內(nèi)部產(chǎn)生崗位人選，需要競聘上崗的，按照下列程序進行：

（一）制定競聘上崗方案；

（二）在本單位公布競聘崗位、資格條件、聘期等信息；

（三）審查競聘人員資格條件；

（四）考評；

（五）在本單位公示擬聘人員名單；

（六）辦理聘任手續(xù)。

第十一條 事業(yè)單位工作人員可以按照國家有關規(guī)定進行交流。

第四章 聘用合同

第十二條 事業(yè)單位與工作人員訂立的聘用合同，期限一般不低于3年。

第十三條 初次就業(yè)的工作人員與事業(yè)單位訂立的聘用合同期限3年以上的，試用期為12個月。

第十四條事業(yè)單位工作人員在本單位連續(xù)工作滿10年且距法定退休年齡不足10年，提出訂立聘用至退休的合同的，事業(yè)單位應當與其訂立聘用至退休的合同。

第十五條 事業(yè)單位工作人員連續(xù)曠工超過15個工作日，或者1年內(nèi)累計曠工超過30個工作日的，事業(yè)單位可以解除聘用合同。

第十六條事業(yè)單位工作人員年度考核不合格且不同意調(diào)整工作崗位，或者連續(xù)兩年年度考核不合格的，事業(yè)單位提前30日書面通知，可以解除聘用合同。

第十七條 事業(yè)單位工作人員提前30日書面通知事業(yè)單位，可以解除聘用合同。但是，雙方對解除聘用合同另有約定的除外。

第十八條 事業(yè)單位工作人員受到開除處分的，解除聘用合同。

第十九條 自聘用合同依法解除、終止之日起，事業(yè)單位與被解除、終止聘用合同人員的人事關系終止。

第五章 考核和培訓

第二十條事業(yè)單位應當根據(jù)聘用合同規(guī)定的崗位職責任務，全面考核工作人員的表現(xiàn)，重點考核工作績效。考核應當聽取服務對象的意見和評價。

第二十一條 考核分為平時考核、年度考核和聘期考核。

年度考核的結果可以分為優(yōu)秀、合格、基本合格和不合格等檔次，聘期考核的結果可以分為合格和不合格等檔次?！?015版事業(yè)單位人事管理條例全文】文章2015版事業(yè)單位人事管理條例全文?出自http://，轉(zhuǎn)載請保留此鏈接！?。

第二十二條 考核結果作為調(diào)整事業(yè)單位工作人員崗位、工資以及續(xù)訂聘用合同的依據(jù)。

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第二十三條 事業(yè)單位應當根據(jù)不同崗位的要求，編制工作人員培訓計劃，對工作人員進行分級分類培訓#from 本文來自學優(yōu)高考網(wǎng)http://，全國最大的高考資源網(wǎng)?end#?。

工作人員應當按照所在單位的要求，參加崗前培訓、在崗培訓、轉(zhuǎn)崗培訓和為完成特定任務的專項培訓。

第二十四條 培訓經(jīng)費按照國家有關規(guī)定列支。

第六章 獎勵和處分

第二十五條 事業(yè)單位工作人員或者集體有下列情形之一的，給予獎勵：

（一）長期服務基層，愛崗敬業(yè)，表現(xiàn)突出的；

（二）在執(zhí)行國家重要任務、應對重大突發(fā)事件中表現(xiàn)突出的；

（三）在工作中有重大發(fā)明創(chuàng)造、技術革新的；

（四）在培養(yǎng)人才、傳播先進文化中作出突出貢獻的；

（五）有其他突出貢獻的。

第二十六條 獎勵堅持精神獎勵與物質(zhì)獎勵相結合、以精神獎勵為主的原則。

第二十七條 獎勵分為嘉獎、記功、記大功、授予榮譽稱號。

第二十八條 事業(yè)單位工作人員有下列行為之一的，給予處分：

（一）損害國家聲譽和利益的'；

（二）失職瀆職的；

（三）利用工作之便謀取不正當利益的；

（四）揮霍、浪費國家資財?shù)模?/p>

（五）嚴重違反職業(yè)道德、社會公德的；

（六）其他嚴重違反紀律的。

第二十九條 處分分為警告、記過、降低崗位等級或者撤職、開除。

受處分的期間為：警告，6個月；記過，12個月；降低崗位等級或者撤職，24個月。

第三十條 給予工作人員處分，應當事實清楚、證據(jù)確鑿、定性準確、處理恰當、程序合法、手續(xù)完備。

第三十一條工作人員受開除以外的處分，在受處分期間沒有再發(fā)生違紀行為的，處分期滿后，由處分決定單位解除處分并以書面形式通知本人。

第七章 工資福利和社會保險

第三十二條 國家建立激勵與約束相結合的事業(yè)單位工資制度。

事業(yè)單位工作人員工資包括基本工資、績效工資和津貼補貼。

事業(yè)單位工資分配應當結合不同行業(yè)事業(yè)單位特點，體現(xiàn)崗位職責、工作業(yè)績、實際貢獻等因素。

第三十三條 國家建立事業(yè)單位工作人員工資的正常增長機制。

事業(yè)單位工作人員的工資水平應當與國民經(jīng)濟發(fā)展相協(xié)調(diào)、與社會進步相適應。

第三十四條 事業(yè)單位工作人員享受國家規(guī)定的福利待遇。

事業(yè)單位執(zhí)行國家規(guī)定的工時制度和休假制度。

第三十五條 事業(yè)單位及其工作人員依法參加社會保險，工作人員依法享受社會保險待遇。【2015版事業(yè)單位人事管理條例全文】群眾路線http://。

第三十六條 事業(yè)單位工作人員符合國家規(guī)定退休條件的，應當退休。

第八章 人事爭議處理

第三十七條 事業(yè)單位工作人員與所在單位發(fā)生人事爭議的，依照《中華人民共和國勞動爭議調(diào)解仲裁法》等有關規(guī)定處理。

第三十八條 事業(yè)單位工作人員對涉及本人的考核結果、處分決定等不服的，可以按照國家有關規(guī)定申請復核、提出申訴。

第三十九條 負有事業(yè)單位聘用、考核、獎勵、處分、人事爭議處理等職責的人員履行職責，有下列情形之一的，應當回避：

（一）與本人有利害關系的；

（二）與本人近-親屬有利害關系的；

（三）其他可能影響公正履行職責的。

第四十條對事業(yè)單位人事管理工作中的違法違紀行為，任何單位或者個人可以向事業(yè)單位人事綜合管理部門、主管部門或者監(jiān)察機關投訴、舉報，有關部門和機關應當及時調(diào)查處理。

第九章 法律責任

第四十一條事業(yè)單位違反本條例規(guī)定的，由縣級以上事業(yè)單位人事綜合管理部門或者主管部門責令限期改正；逾期不改正的，對直接負責的主管人員和其他直接責任人員依法給予處分。

第四十二條對事業(yè)單位工作人員的人事處理違反本條例規(guī)定給當事人造成名譽損害的，應當賠禮道歉、恢復名譽、消除影響；造成經(jīng)濟損失的，依法給予賠償。

第四十三條事業(yè)單位人事綜合管理部門和主管部門的工作人員在事業(yè)單位人事管理工作中濫用職權、玩忽職守、徇私舞弊的，依法給予處分；構成犯罪的，依法追究刑事責任。

第十章 附 則

第四十四條 本條例自2015年7月1日起施行。

一、受理人崗位職責?

對符合規(guī)定的設立登記申請，應當予以受理；對不符合規(guī)定的，要提出指導性意見。?

二、審查人崗位職責?

（1）是否屬于本登記管理機關的管轄范圍。?

（2）提交的文件、證件和有關材料是否齊備、真實、有效。?

（3）申請設立登記的事業(yè)單位名稱是否符合名稱管理的有關規(guī)定。?

（4）批準該單位成立的批件是否真實，以及該審批機關是否有權審批。?

（5）法定代表人的人選是否符合國家有關規(guī)定。?

（6）宗旨和業(yè)務范圍是否符合國家有關規(guī)定，用語是否規(guī)范。?

（7）經(jīng)費來源、開辦資金數(shù)額、從業(yè)人員數(shù)以及場所是否與其宗旨和業(yè)務范圍相適應。?

（8）是否能夠獨立承擔民事責任。?

三、核準人崗位職責?

四、負責人崗位職責?

引導和推動事業(yè)單位認真履行公益職責，為促進經(jīng)濟社會發(fā)展做好服務工作；完成領導交辦的其它工作。

事業(yè)管理崗位職責篇四

寫點提綱給你：

一、事業(yè)單位崗位分為管理崗位、專業(yè)技術崗位和工勤技能崗位三種類別。管理崗位指擔負領導職責或管理任務的工作崗位。分為10個等級：部級正職、部級副職、廳級正職、廳級副職、處級正職、處級副職、科級正職、科級副職、科員、辦事員依次分別對應管理崗位一到十級職員崗位。

南寧市職業(yè)教育中心專業(yè)技術崗位21人：其中中級崗的晉級名額是8個，凡中層領導不經(jīng)評審即可晉級。這些中層領導既然是按職務來晉級，那就是管理崗位，不應該占專業(yè)技術崗位。

二、中心的崗位晉級條件是。

1．基本條件。

（1）遵守國家、自治區(qū)、南寧市制定的法律、法規(guī)，無違法、違規(guī)錯誤記錄。

（2）認真執(zhí)行國家、自治區(qū)、南寧市制定的與崗位職責有關的政策，無重大過失記錄。

（3）認真執(zhí)行中心制定的各種規(guī)章制度，無重大過失記錄。

2．資質(zhì)與素質(zhì)條件。

（1）具備與崗位職責相關的資質(zhì)條件。

（2）具備滿足崗位職責要求的態(tài)度、工作能力和水平。

（3）前三年的工作表現(xiàn)和工作成績良好。

至于三個優(yōu)先條件是指在同等條件下的優(yōu)先，在同等條件下才起作用，不。

是晉級評審的必備條件。

三、

中心的崗位說明書存在的問題。

中心的崗位說明書包括四大部分：

中心中層崗位說明書。

工勤崗位說明書。

（一）從這個崗位說明來看，顯然中心中層崗位并不是專業(yè)技術崗位。

1、人事干部崗位說明書。

2、辦公室干事崗位說明書。

3、信息服務崗位說明書。

4、就業(yè)工作指導崗位說明書。

5、就業(yè)指導課程建設與。

教學。

指導崗位說明書。

6、教研員崗位說明書。

而晉級公示名單中的所有專業(yè)技術晉級人員中，僅李克林老師在培訓管理崗位，盧紅堅老師在教研員崗位，其他人員的崗位一律不符合專業(yè)技術崗位說明書。

（三）管理崗位說明書中有下列兩個崗位說明書：

1、財務會計崗位說明書。

2、財務出納崗位說明書。

管理崗7級正科的同志顯然不在這兩個崗位，又是依據(jù)什么晉級的？

所有晉級的人員中，有兩人的崗位在崗位說明書中就找不到對應的崗位，應視為無崗。

中心的崗位說明中，所有崗位均未標明等級，領導在圈定晉級名單時完全拋。

開了崗位說明書，想讓誰晉級就讓誰晉級，以崗定薪從何談起？

四、中心的方案為何會得以通過。

2010年1月日，中心召開職工大會，中心領導對中心崗位聘用工作進行全員動員，羅力建副主任通過ppt的方式講解中心崗位設置實施方案、競爭上崗工作方案和崗位說明書。全體教職工首次聽說“崗位設置”這個詞。

第二個工作日各部門組織討論《南寧市職業(yè)教育中心崗位設置實施方案》、《南寧市職業(yè)教育中心競爭上崗方案》和《南寧市在崗位說明書》，這些方案并不是人手一份，而是由部門負責人在會上宣讀，多數(shù)人根本沒弄明白是怎么一回事。所有教職工都沒有看到上級的文件，根本不明白崗位設置工作是怎么一回事。

在這種情況下，中心就對方案進行了舉手表決，在領導嚴厲的注視下，多數(shù)人都不得不舉起手。

中心的方案之所以順利通過完全是因為（施局的話）??。

五、晉級名單公示后，廣大教工意見很大，在公示期間，十位教工（超過單位總人數(shù)的三分之一）聯(lián)合簽名向南寧市職業(yè)教育中心崗位設置管理工作領導小組提意見，得到的是維持原晉級結果的答復。教職工們再次書面提出建議，中心領導一直拖到放假那天上午才答復我們：我們這個單位情況特殊，誰工作行，只有領導有發(fā)言權，其他職工都不知道；我就是靠中層工作，所以我就把錢都給中層，即使簽名反對的十個人全部投反對票，方案照樣通過。你們有意見可以向上級反映，這是你們的權利！因為單位領導根本不溝通，我們只能向上級反映問題。

6月17日局長去中心調(diào)研時候??。

施局長、楊局長在。

總結。

時對中心的崗位設置工作做了明確指示。

我們以為，在施局長的講話后，中心領導會充分與教職工溝通，步子放慢些，拿出較合理、有細則的方案。然而，6月24日中心召開全體大會，中心領導結論性地宣布：中心的崗位設置方案在實際操作上，完全能夠滿足晉級評選的需要，操作簡便實用，沒必要細化打分，按原方案進行，有意見的同志請保留意見。并嚴厲地說：“再有視組織原則和組織紀律而不顧，提意見的方式和言論影響中心和諧與穩(wěn)定，對中心造成不良影響，將在年終考核、績效工資、甚至簽訂崗位工作合同等提出處理意見，我們也希望這樣的事不會再在中心出現(xiàn)”。

對領導來說這份方案真的是操作簡便，無細則，所以想給誰就給誰。誰有意見就處理誰。

胡錦濤同志七一講話時說：??。

事業(yè)管理崗位職責篇五

一、科長崗位：

（1）負責財務科科科全面工作；

（10）履行“一崗雙責”，抓好本科科黨風廉政建設工作；（11）完成上級主管部門及領導交辦的其他工作。

辦理來文、預算資金管理、資產(chǎn)管理、統(tǒng)計管理等科科全部工作。

組織編制安排全年財務各項工作計劃。

向領導呈報各種文件、計劃、報告、報表。

督促科科人員辦理完成財務各項工作。

傳達學習上級各項文件精神，完成科科人員年度考核考勤管理。

審核簽字報銷單，批示支出項目及方式、安排會計記賬。

信息各項財務。

二、副科長崗位：

1.編制單位經(jīng)費預算與決算；

2.負責機關財務收支核算、財務記賬工作；

3.負責總賬、明細賬的登記與核對，負責財務報表的編制；4.負責掌管財務印章；

做好財務收支管理及財務報表的統(tǒng)計，長提供財務各項數(shù)據(jù)報表信息。

及時向科。

做好單位全年財政資金的預算編制和決算編報、政府財務報告編報工作。

根據(jù)科長簽批的報銷單進行記賬，并協(xié)調(diào)會計和出納完成報銷單的報銷支付工作。

做好單位增值稅發(fā)票和財務收據(jù)的開具管理。

協(xié)助科長做好全局各項財務核算工作三、會計崗位：

6.負責單位省財政資金的支出管理工作；7.負責單位金財網(wǎng)的使用管理工作；

8.負責單位工資表的編報及工資福利的發(fā)放工作；

【工作標準】。

依照《會計法》及相關財政法規(guī)的要求，做好財政金財網(wǎng)的使用管理；

認真做好省財政。

依法按時發(fā)放工資；做好科科每周考勤表的登記管理，按。

依照財政規(guī)定做好金財網(wǎng)的使用管理。

根據(jù)副科長安排，做好財政資金報銷單的支付。

根據(jù)人事科通知，編制工資表，按月發(fā)放工資。

協(xié)助科長做好科科日?？记诒淼慕y(tǒng)計管理。

協(xié)助科長做好其他財務事項四、出納崗位：

【工作標準】按日核對《銀行日記賬》和《現(xiàn)金日記賬》，做到賬賬、賬款相符；及時與銀行對賬，并完成相關業(yè)務往來事宜；認真保管庫存現(xiàn)金和領出的專用票據(jù)。

做好基本戶對賬管理，編制現(xiàn)金日記賬。

根據(jù)副科長提供納稅信息，做好每月納稅申報工作。

根據(jù)副科長安排，做好報銷單據(jù)基本戶的支付報銷。

做好單位現(xiàn)金管理，依照科長安排做好現(xiàn)金支出。

協(xié)助科長做好財務其他工作。

（1）負責單位庫房管理，做好固定資產(chǎn)的登記保管領用工作。（2）按時報送固定資產(chǎn)報表。

（3）做好單位職工住房公積金的計算繳納工作。

【工作標準】：資產(chǎn)預算購置、報廢工作審核嚴格，上報審批工作及時準確，按時報送資產(chǎn)報表。按規(guī)定計算單位職工住房公積金并按時繳納?！竟ぷ髁鞒獭浚?/p>

做好單位新購固定資產(chǎn)和核查的入庫登記。

做好固定資產(chǎn)管理系統(tǒng)的登記管理。

及時與副科長核對單位資產(chǎn)賬簿。

根據(jù)單位辦公科主任簽批的領用單，做好固定資。

產(chǎn)設備和耗材的領用分發(fā)管理。

依法做好單位職工公積金的計算申報，并協(xié)調(diào)局。

財務做好公積金的打款工作。

事業(yè)管理崗位職責篇六

負責個人金融業(yè)務市場調(diào)研及規(guī)劃，制定個人金融業(yè)務發(fā)展戰(zhàn)略、發(fā)展目標，細分和確定目標市場，統(tǒng)一組織營銷推廣活動；負責儲蓄存款、個人貸款業(yè)務、個人中間業(yè)務、個人理財業(yè)務等個人金融業(yè)務產(chǎn)品的營銷、管理和指導工作及其他個人業(yè)務產(chǎn)品的營銷推廣工作；負責個人信貸合作機構的準入和維護工作；負責個人客戶關系管理及服務，建立、維護個人客戶檔案，參與中高端客戶的營銷和關系維護；參與對支行、網(wǎng)點、個人客戶經(jīng)理績效進行統(tǒng)一考核；負責個人客戶經(jīng)理的培訓、管理；負責財富管理業(yè)務發(fā)展、客戶營銷和維護；負責反洗錢管理工作；參與個人金融業(yè)務操作風險和信用風險管理；參與對物理網(wǎng)點、atm、自助終端等銷售渠道的結構調(diào)整和協(xié)調(diào)管理；參與規(guī)劃網(wǎng)點布局，網(wǎng)點裝修改造等工作。負責對營銷推廣中心、客戶服務中心和個貸營銷中心的管理和業(yè)務指導。

對口自治區(qū)分行個人金融業(yè)務部、銀行卡業(yè)務部、電子銀行部。

負責部內(nèi)全面工作，制定本部門工作計劃，組織完成各項任務指標；負責制定本部門整體管理工作，各項規(guī)章制度及操作流程的貫徹落實，內(nèi)控管理。側重個人金融業(yè)務的發(fā)展規(guī)劃和市場定位；協(xié)助行領導進行業(yè)務決策；負責市場調(diào)研規(guī)劃、個人業(yè)務渠道整合與管控、儲蓄業(yè)務、個人理財業(yè)務的管理、銀行卡業(yè)務、市場營銷。向分管行長負責。

側重個人金融業(yè)務的發(fā)展規(guī)劃和市場定位；負責市場調(diào)研規(guī)劃、個人業(yè)務渠道整合與管控、儲蓄業(yè)務、個人理財業(yè)務的管理、銀行卡業(yè)務、市場營銷，協(xié)助經(jīng)理進行業(yè)務決策；完成分管中心工作，向經(jīng)理負責。

營銷客服中心職責。

【篇2：銀行公司業(yè)務部各崗位職責】計劃財務部：編制全行的資金營運計劃、財務計劃、基建計劃和其它綜合經(jīng)營計劃，監(jiān)督計劃的執(zhí)行情況。負責資產(chǎn)負債比例管理、財務管理、利率管理，負責全行的基本建設和固定資產(chǎn)管理?？己朔中行虚L和部門目標責任制執(zhí)行情況。資金營運部：負責管理全行人民幣資金頭寸,平衡、調(diào)度、融通資金。包括承擔全行人民幣資金管理工作，按照安全性、流動性、效益性的原則，科學編制資金營運計劃，通過內(nèi)部資金往來價格、存款準備金、系統(tǒng)內(nèi)借款、內(nèi)部資金交易等手段，統(tǒng)一配置全行資金，實現(xiàn)全行資產(chǎn)負債管理目標。通過參與我國同業(yè)拆借市場、票據(jù)市場、債券市場運作，集約化經(jīng)營資金，提高資金使用效率，促進全行經(jīng)營效益的提高。個人金融業(yè)務部：負責全行個人金融業(yè)務的統(tǒng)一開發(fā)與管理，包括本外幣儲蓄業(yè)務、個人中間代理業(yè)務、個人理財業(yè)務、消費信貸業(yè)務。公司業(yè)務部：負責全行公司金融業(yè)務市場營銷、客戶管理和服務管理，組織開展公司客戶銀團貸款、委托代理、委托貸款等業(yè)務，負責協(xié)調(diào)行內(nèi)相關資源，為公司客戶提供一站式服務和一攬子解決方案。信貸管理部：負責全行信貸政策管理、制度管理和業(yè)務監(jiān)控，包括組織信貸政策研究，制定行業(yè)信貸指導意見，負責全行信貸審批、監(jiān)測分析和授信管理，并承擔總行信貸政策委員會秘書處工作。住房金融業(yè)務部：負責全行住房金融政策、制度制定以及業(yè)務營銷、監(jiān)控和管理；負責住房按按揭證券化工作。資產(chǎn)風險管理部：負責全行信貸資產(chǎn)、投資及其它資產(chǎn)的風險控制和管理。制訂全行資產(chǎn)風險控制和管理政策，對資產(chǎn)質(zhì)量進行分類監(jiān)測，組織不良資產(chǎn)的清收、轉(zhuǎn)化，負責全行債權管理和呆壞帳核銷。會計結算部：負責全行會計制度管理、會計體制改革、會計信息監(jiān)測、會計信息披露，組織結算業(yè)務的產(chǎn)品研發(fā)和市場推廣，推進會計電算化進程，組織綜合業(yè)務系統(tǒng)的參數(shù)管理工作。負責全行資金清算業(yè)務，包括人民幣資金清算、外匯資金清算、帳務管理以及對資金交易進行監(jiān)督檢查；負責基金銷售登記與注冊。國際業(yè)務部：負責全行國際業(yè)務系統(tǒng)管理；負責國際結算和對外融資業(yè)務管理；建立和發(fā)展國外代理行關系；建立和管理我行境外機構及合資機構;負責外匯資金業(yè)務的經(jīng)營與管理；管理全行的外事工作。營業(yè)部：負責總行本外幣業(yè)務的直接經(jīng)營，主要包括全國性集團公司、大型優(yōu)秀上市公司、世界500強等優(yōu)秀跨國公司在華投資企業(yè)、壟斷性和成長性重點行業(yè)重點企業(yè)的業(yè)務經(jīng)營以及大額低風險貸款、總分行信貸資產(chǎn)轉(zhuǎn)移業(yè)務。法律事務部：主管全行的法律事務工作，處理經(jīng)濟訴訟(仲裁)案件和內(nèi)部經(jīng)濟糾紛等法律事務。信貸評估部：負責全行貸款項目評估、企業(yè)信用等級評定、標準定額制定以及信息咨詢和資信調(diào)查業(yè)務。信息科技部：負責全行電子化建設的組織和管理，制定全行信息科技發(fā)展規(guī)劃和制度辦法，組織全行科技項目管理、信息工程建設和安全運行，包括：計算機系統(tǒng)和網(wǎng)絡建設、應用產(chǎn)品設計開發(fā)、計算機設備配置和技術培訓?；吮O(jiān)督局：負責全行稽核監(jiān)督工作。擬訂稽核工作計劃,制定稽核工作制度辦法，組織對總行本部有關部門及境內(nèi)、外分支機構、附屬機構和總行控股公司的全面稽核、專項稽核及稽核調(diào)查；負責對總行管理的干部進行離任稽核，組織開展非現(xiàn)場稽核及稽核系統(tǒng)干部培訓工作。人事部：負責全行人力資源發(fā)展規(guī)劃和機構管理。制定人事組織管理規(guī)劃及規(guī)章制度，負責干部任免、考核、調(diào)配、領導班子建設、工資福利、保險統(tǒng)籌、人員總量控制、機構發(fā)展規(guī)劃、技術職稱評定以及黨的組織建設、黨員管理和發(fā)展規(guī)劃教育部：負責員工培訓、智力引進、院校管理、黨員教育、精神文明建設、思想政治工作等。城市金融研究所：開展經(jīng)濟、金融理論研究，編輯發(fā)行《中國城市金融》和《城市金融論壇》,承擔城市金融學會日常工作。電子銀行部：負責全行網(wǎng)上銀行、電話銀行、手機銀行等電子銀行業(yè)務的發(fā)展規(guī)劃、產(chǎn)品開發(fā)、管理協(xié)調(diào)、宣傳營銷和電子銀行中心的業(yè)務運作與客戶服務。資產(chǎn)托管部：主管全行資產(chǎn)托管（包括證券投資基金托管、委托類資產(chǎn)托管和qfii資產(chǎn)托管）業(yè)務工作。負責制定我行資產(chǎn)托管業(yè)務的規(guī)章制度和辦法，進行資產(chǎn)托管業(yè)務品種的開發(fā)研究和資產(chǎn)托管業(yè)務市場開拓，安全保管受托資產(chǎn)，負責基金托管工作的內(nèi)部稽核和風險控制。22機構業(yè)務部：負責全行機構客戶業(yè)務管理和市場營銷，主要客戶對象包括銀行同業(yè)、證券保險、政府機構、軍隊客戶、中介機構以及其他非法人性質(zhì)的機構等等。投資銀行部：負責全行投資銀行業(yè)務的規(guī)劃協(xié)調(diào)和經(jīng)營管理，承辦或牽頭承辦投資銀行業(yè)務，策劃和實施我行股份制改造與資本運作方案，負責中間業(yè)務的牽頭管理工作。

一般都有公司部，主管大中型企業(yè)客戶。

機構部管理政府單位，事業(yè)單位等客戶。

個人業(yè)務部主管絕大部分的對私業(yè)務。

卡部主管信用卡。

這些都是有經(jīng)營任務的部門。

信貸部主管信貸審核。

個貸部主管個人貸款審核。

還有些后臺部門。

責】。

分管領導：

1、指導所分管部門按質(zhì)按量完成公司下達的各項年度和月度經(jīng)。

營指標。

2、規(guī)范、審核所分管部門各項經(jīng)營活動和日常工作的正當性和。

合規(guī)性。

3、指導、參加所分管部門的經(jīng)營工作例會，對外重大攻關活動。4、協(xié)調(diào)解決所分管部門發(fā)展遇到的困難、瓶頸。

5、培養(yǎng)分管部門團隊成員的領導力、經(jīng)營力、戰(zhàn)斗力。6、對分管部門的業(yè)績實現(xiàn)負30%的責任。

部門負責人：

1、實現(xiàn)公司下達的各項年度和月度經(jīng)營指標。2、高效、團結的部門團隊建設。

3、指導、參與部門所有項目（含擔保、短資、股權、村鎮(zhèn)銀行）的談判和放款實現(xiàn)工作；

4、負責部門所有項目的風險管理和化解工作。

5、負責部門銀行合作策略制定、合作支行選擇、合作模式及側。

貿(mào)系統(tǒng)關系及維護、廣告宣傳、公司品牌建設工作；

護、風險管理工作。

9、積極為股權增值推薦項目、協(xié)助簽約和收費、配合股權增值期間全程客戶工作。

10、積極支持村鎮(zhèn)銀行各項工作，為村鎮(zhèn)銀行提供發(fā)起銀行資源、股東資源、存款客戶和貸款客戶、中間業(yè)務客戶。

11、部門內(nèi)部各項事務管理：績效考核、工資核發(fā)、項目分配、經(jīng)費審批、員工職業(yè)發(fā)展等。

五副：

內(nèi)部事務和項目管理總監(jiān)：

1、協(xié)助部門負責人做好部門內(nèi)部各項事務管理：績效考核、工資核。

發(fā)、項目分配、經(jīng)費審批、員工職業(yè)發(fā)展、人員培訓等。

2、協(xié)助部門負責人做好項目立項、談判、評審、反擔保措施落實、歸檔、保后、續(xù)保、日?？颓榫S護等工作。

3、協(xié)助部門負責人做好項目風險評估、預測、分類、化解等風險管。

理工作，建立部門內(nèi)部項目風險管理機制。

4、協(xié)助部門負責人做好擔保各項指標任務制定、分解和落實。5、協(xié)作部門負責人做好大客戶深度合作和服務。

6、協(xié)助部門負責人做好項目事宜和部門內(nèi)部管理事宜與公司層面各。

系統(tǒng)的對外聯(lián)系工作。

二、商經(jīng)事務總監(jiān)：

1、協(xié)助部門負責人做好客戶開發(fā)工作策略、方向、行業(yè)、區(qū)域、基。

地建設等工作。

2、協(xié)助部門負責人做好本區(qū)域內(nèi)的政經(jīng)關系維護策略、重點、力度、節(jié)奏，經(jīng)費預算和效果評估等工作。

3、協(xié)助部門負責人做好部門對接商協(xié)會和新開發(fā)商協(xié)會關系維護策略、重點、力度、節(jié)奏，經(jīng)費預算和效果評估等工作。

4、協(xié)助部門負責人做好經(jīng)貿(mào)系統(tǒng)、商協(xié)會推薦項目的前期溝通、調(diào)。

查、內(nèi)部跟進人員協(xié)調(diào)等工作。

統(tǒng)的對外聯(lián)系工作。

三、銀行合作事務總監(jiān)：

1、協(xié)助部門負責人做好銀行合作工作策略、核心銀行、核心支行、業(yè)務合作品種規(guī)劃等工作。

2、協(xié)助部門負責人做好銀行合作關系維護重點、力度、節(jié)奏，經(jīng)費。

預算和效果評估等工作。

3、部門項目在銀行放款推動及關系鞏固工作。4、積極配合銀行準入和增額工作。

5、部門舉辦或者協(xié)助公司營銷委、銀協(xié)委舉辦的各類銀行公關活動。

6、協(xié)助部門負責人做好銀行合作關系與公司層面各系統(tǒng)的對外聯(lián)系。

工作。

四、短資與村鎮(zhèn)銀行事務總監(jiān)：

1、協(xié)助部門負責人做好短資工作策略、銀行短資基地、大客戶短資。

基地、在保客戶短資管理、短資品種開發(fā)規(guī)劃等工作。

2、協(xié)助部門負責人做好短資策略的落實、調(diào)整工作，加強短資業(yè)務的批量化、常態(tài)化開展。

3、協(xié)助部門負責人就短資基地維護重點、力度、節(jié)奏，經(jīng)費預算和。

效果評估等工作。

4、協(xié)助部門負責人做好短資項目立項、談判、評審、反擔保措施落。

統(tǒng)計等工作。

6、積極支持村鎮(zhèn)銀行各項工作，為村鎮(zhèn)銀行提供發(fā)起銀行資源、股。

東資源、存款客戶和貸款客戶、中間業(yè)務客戶。

7、協(xié)助部門負責人做好短資業(yè)務和村鎮(zhèn)銀行事務與公司層面各系統(tǒng)的對外聯(lián)系工作。

五、股權增值事務總監(jiān)：

1、協(xié)助部門負責人做好部門股權增值策略、股權增值客戶篩選等工。

作。

2、積極為股權增值推薦項目、協(xié)助簽約和收費、配合股權增值期間。

全程客戶工作。

3、協(xié)助部門負責人在客戶管理、商經(jīng)活動、銀行合作中宣傳和推廣。

我司股權增值業(yè)務。

4、協(xié)助部門負責人落實公司下達的股權增值業(yè)務指標。

5、協(xié)助部門負責人做好股權增值業(yè)務與公司層面各系統(tǒng)的對外聯(lián)系。

工作。

事業(yè)管理崗位職責篇七

在單位實施內(nèi)部控制制度，是國家加強單位內(nèi)部監(jiān)督、維護社會主義市場經(jīng)濟秩序的重要舉措，也是單位改善治理、健全各項制度的客觀要求；是事業(yè)單位為了提高會計信息質(zhì)量，保護資產(chǎn)的安全、完整，確保有關法律法規(guī)和規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行等而制定和實施的一系列控制方法、措施和程序；是衡量一個單位治理水平的重要標志。但長期以來，社會關注的焦點往往集中在企業(yè)內(nèi)部控制制度的完善上，而忽視了事業(yè)單位內(nèi)部控制制度的建設。事業(yè)單位的凈資產(chǎn)一般歸國家所有，如果內(nèi)部控制制度不完善，無法防范組織機構中的內(nèi)部人員舞弊問題，則勢必會對國有資產(chǎn)造成巨大損失。

我國事業(yè)單位的內(nèi)部控制制度無論是在設置的系統(tǒng)性方面還是在執(zhí)行的力度方面都存在較大的差距。同政府機關和企業(yè)相比，我國事業(yè)單位缺乏強有力的監(jiān)控體系。要扭轉(zhuǎn)這一局面，必須加強我國事業(yè)單位的內(nèi)部控制制度建設，嚴格、規(guī)范控制制度才能監(jiān)督和約束事業(yè)單位會計行為，防止錯誤和舞弊行為，保證各種信息的真實性和可靠性，從而保護事業(yè)單位資產(chǎn)的安全、完整，確保有關法律法規(guī)和規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行，它是及時制止和發(fā)現(xiàn)事業(yè)單位經(jīng)濟犯罪和腐敗的最有力的管理工具。我國事業(yè)單位內(nèi)部控制制度存在的缺陷主要表現(xiàn)在以下幾個方面：

（一）單位負責人對內(nèi)部控制制度的認識不足。

單位領導內(nèi)控意識薄弱在主觀上認為內(nèi)部控制制度僅是在企業(yè)實施的一種管理制度，一些單位領導甚至不知道內(nèi)部控制制度為何物。事業(yè)單位也很難形成類似于企業(yè)的多方制衡的法人治理結構，因此不少事業(yè)單位在管理體制上還是采取領導“一句話”的管理體制，對主管領導的管理權限缺乏必要的限制和監(jiān)督，一旦主管領導的工作思路、作風出現(xiàn)問題，會直接導致整個單位出現(xiàn)問題。還有些事業(yè)單位制度不夠健全，業(yè)務不夠規(guī)范，有的事業(yè)單位雖然建立了內(nèi)部控制制度，但因領導重視不夠，只關注內(nèi)部控制制度的文字編寫環(huán)節(jié)，忽略了制度的執(zhí)行。使制度的作用未能得到充分發(fā)揮。有的領導認為加強內(nèi)部控制，辦事手續(xù)繁瑣束縛了手腳，影響了辦事效率，因而沒有對執(zhí)行情況嚴格監(jiān)督和評價，也缺乏獎懲機制，使內(nèi)部會計控制流于形式，發(fā)揮不了作用。

（二）內(nèi)部控制相關人員缺乏該有的素質(zhì)和職業(yè)道德水平有的單位本身不重視會計工作，導致行政事業(yè)單位對會計人員的配備要求不高，會計人員普遍業(yè)務素質(zhì)偏低，對內(nèi)控熟悉不透；有的單位負責人不支持會計工作，使內(nèi)部會計控制制度的作用得不到很好發(fā)揮。再加上無論是正規(guī)教育還是繼續(xù)教育，內(nèi)部控制制度的內(nèi)容都沒有被提到重要位置，內(nèi)容過于簡單，可操作性不夠強，導致財務人員對內(nèi)部控制知識掌握的少，執(zhí)行制度困難。相當多的會計人員忽視對新知識的學習和更新，對新的經(jīng)濟形勢下出現(xiàn)的新的風險防范意識較弱。

事業(yè)單位在內(nèi)部控制制度建設上普遍存在的問題：一是經(jīng)濟業(yè)務事項和會計業(yè)務事項的審批人員、經(jīng)辦人員、保管人員之間不能正確的實行職務分離或?qū)嵭辛寺殑辗蛛x而沒有相互制約；二是重大事項決策和執(zhí)行，沒有很好的分離制約，存在“重大”無標準，“決策”無民主的現(xiàn)象；三是財產(chǎn)清查沒有形成制度，清查期限、清查程序不明確；四是物資的領用、發(fā)出未按規(guī)定手續(xù)辦理，導致會計內(nèi)部控制執(zhí)行削弱；五是忽視風險控制，在采購、投資、工程項目等業(yè)務中損公肥私、撈取回扣。由于程序不規(guī)范，為弄虛作假、營私舞弊提供了可乘之機，造成會計工作秩序混亂，財務管理失控，出現(xiàn)貪污、挪用公款等現(xiàn)象，給事業(yè)單位和國家造成經(jīng)濟損失。

《企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范》第四條規(guī)定：企業(yè)建立與實施內(nèi)部控制應遵循全面性原則、重要性原則、制衡性原則、適應性原則和成本效益原則。結合事業(yè)單位的特點并參照以上5項原則，我認為國事業(yè)單位在完善自身內(nèi)部控制制度時應遵循以下幾項原則：

（一）合法性原則。完善事業(yè)單位內(nèi)部控制制度首先要合法，我國的《會計法》對單位財務人員的崗位設置、崗位分工都有嚴格的規(guī)定，事業(yè)單位應當按此規(guī)定規(guī)范單位的財務工作，切實做到不相容崗位相分離。除此之外，事業(yè)單位在建立本單位的內(nèi)部控制時，還要全面考慮本單位上級主管部門的特定要求以及行業(yè)規(guī)范。

（二）成本效益原則。嚴密的內(nèi)部控制制度，可以有效地防止錯誤或舞弊的發(fā)生，但建立內(nèi)部控制制度是需要付出一定的成本的。內(nèi)部控制制度要求組織設立崗位分工制度，可能會增加單位的用工成本，另外內(nèi)部控制制度也很可能使管理復雜化，從而增加企業(yè)的管理成本。因此完善內(nèi)部控制制度要遵循成本效益原則，其成本不能超過錯誤或舞弊可能造成的損失和浪費，否則對單位來說將是得不償失。

（三）全面性原則。事業(yè)單位在完善內(nèi)部控制制度時，應注意使內(nèi)部控制制度覆蓋從單位負責人到具體經(jīng)辦人員的所有從業(yè)人員，并貫穿從管理決策到?jīng)Q策執(zhí)行、反饋、監(jiān)督的各個業(yè)務流程。全面性原則從空間上要求事業(yè)單位內(nèi)部控制制度的設置要避免“木桶”效應，不能留下內(nèi)控的死角，從而使單位的每一項業(yè)務的運行都處在制度的規(guī)范之下，最大限度地減少人為主觀因素的干擾。

我國事業(yè)單位種類眾多，為解決我國事業(yè)單位存在的諸多問題，近幾年我國正逐步加大對事業(yè)單位的改革力度，也是我國事業(yè)單位改革的關鍵年。完善事業(yè)單位內(nèi)部控制制度應當符合我國事業(yè)單位改革的方向，以事業(yè)單位改革為契機，結合事業(yè)單位的特點從以下幾個方面入手：

（一）增強內(nèi)部會計控制意識，強化單位負責人的責任意識《會計法》和《內(nèi)部會計控制規(guī)范——基本規(guī)范》明確規(guī)定：單位負責人對本單位的會計工作和會計資料的真實性、完整性負責，對本單位內(nèi)部會計控制的建立和健全及有效實施負責。單位負責人要充分熟悉內(nèi)部會計控制在保護資產(chǎn)的安全與完整、防范欺詐和舞弊行為、實現(xiàn)單位經(jīng)濟目標等方面的重要性，積極采取有效措施，加強內(nèi)部會計控制制度建設。

（二）加強會計基礎工作，提高會計人員素質(zhì)。

會計及相關人員在貫徹執(zhí)行內(nèi)部會計控制中承擔著重要責任。首先，要嚴格會計人員從業(yè)資格的審查，認真貫徹執(zhí)行新《會計法》有關規(guī)定，不符合條件的不得招聘，對不符合條件但已在會計崗位上工作的，應進行培訓，達到持證上崗的要求。其次，要加強會計人員的繼續(xù)教育，不斷提高會計人員的業(yè)務技能。確立“以人為本”的思想，注重單位財務文化的培養(yǎng)和會計職業(yè)道德建設。同時，采取一定的方法和手段，切實加強會計人員隊伍的入門教育和后續(xù)教育，提高會計人員的素質(zhì)，從而保證會計工作的質(zhì)量。

（三）建立健全單位的內(nèi)部會計控制制度，規(guī)范單位內(nèi)部行為依照《會計法》和《內(nèi)部會計控制規(guī)范——基本規(guī)范》有關要求，制定單位內(nèi)部會計控制制度。要找準失控環(huán)節(jié)，明確自控重點，培育自我約束自控能力。對于預算治理、資金撥付與費用支出治理、報銷審批程序、以及對錯誤核算與錯誤支出的糾正等等經(jīng)濟活動的主要方面，確定單位自控的重點和目標。

（四）強化監(jiān)督控制發(fā)揮審計部門作用。

加強內(nèi)部審計,發(fā)揮內(nèi)部審計機構的作用,是強化內(nèi)部控制的一項具體措施,通過健全內(nèi)控制度,可以進步治理水平,實現(xiàn)對財力、物力資源的有效配置,實現(xiàn)經(jīng)濟組織的預期運作效率。審計部門是會計與內(nèi)部控制工作的主要治理部門，應加強對有關制度的建立和執(zhí)行情況進行監(jiān)督檢查。內(nèi)部控制制度在執(zhí)行過程中，不可避免地會發(fā)生各種疏漏或新生事項，要結合單位特點改變單位內(nèi)部會計控制制度形同虛設的局面，強化對單位內(nèi)部控制制度執(zhí)行情況的監(jiān)督和考核。保證單位的業(yè)務活動能夠按照組織預定的目標和方式，在有效的控制下規(guī)范運作。通過內(nèi)部控制的審計、監(jiān)督，糾正和處理執(zhí)行過程中出現(xiàn)的偏差和錯誤，使內(nèi)部控制的執(zhí)行可以更加符合制度設立的初衷。建設內(nèi)部控制審計嚴格獎懲機制，對不按要求執(zhí)行內(nèi)部控制制度的人員給予適當?shù)奶幜P，從而增加內(nèi)控對從業(yè)人員的約束力；對一些單位領導隨意任用會計人員，及或因個人意志導致內(nèi)控失效的要予以追究責任。只有客觀公正地給予考核評價、獎勵或懲罰，才能激勵和促進推行內(nèi)部控制制度的有關部門及員工盡心盡責地做好內(nèi)部控制工作。對已經(jīng)運行的內(nèi)部控制制度定期或不定期地進行監(jiān)督和考核，評價內(nèi)部控制的有效性及其實施的效率、效果，結合發(fā)現(xiàn)情況及時調(diào)整審計內(nèi)容及重點在對被審單位內(nèi)控制度的建立執(zhí)行情況，各項收入的真實完整性，各項支出的合規(guī)、合法性，債權債務的真實性，資產(chǎn)的核算管理情況等審計的同時，還應擴大到會計核算中心會計監(jiān)督未涉及和不能到位的部分：

1、行政性收費的合規(guī)合法性。對涉及收費的行政事業(yè)單位，要從收費票據(jù)的領、用、管等環(huán)節(jié)入手，認真查閱文件、收費許可證、使用中的票據(jù)和票據(jù)存根等有關資料，審查行政性收費的依據(jù)、主體、收費標準是否合法合規(guī)，收費收繳是否及時足額上繳國庫或財政專戶。

2、收入的完整性。主要審查收入來源是否全部入賬，有無將收入不及時報賬、漏報、少報或不報賬，形成單位“小金庫”；延伸審計判斷是否存在轉(zhuǎn)移收入的問題。

3、支出的真實合理性。要通過對被審單位上下年度之間經(jīng)費支出的縱向比較，以及部門與部門之間的橫向?qū)Ρ?，分析行政事業(yè)支出結構是否合理，是否體現(xiàn)公共財政的要求。同時聯(lián)系被審單位的經(jīng)濟業(yè)務，分析判斷其支出的真實性。

4、資金的使用效益。重點應檢查社會關注的各項專項資金管理使用的經(jīng)濟效益和社會效益，從項目安排、資金撥付、使用管理和效果等方面進行跟蹤審計，看有無擠占、挪用、損失、浪費現(xiàn)象。

5、資產(chǎn)的安全完整性。要針對資產(chǎn)賬實分開核算管理的薄弱環(huán)節(jié)，重點審查資產(chǎn)的保管制度是否建立健全，購入、驗收、領用各環(huán)節(jié)是否有恰當?shù)挠涗?，資產(chǎn)使用人的責任是否明確，是否做到定期或不定期清查，賬賬、賬實是否相符等。

6、會計核算中心負責的會計核算、會計監(jiān)督等有關內(nèi)部管理制度是否嚴密有效，會計監(jiān)督工作是否規(guī)范合理，是否符合國家統(tǒng)一會計制度的規(guī)定，堅持按制度辦事，按規(guī)定標準核定收支等審計內(nèi)容。

總之，我們必須充分認識到當前建立和完善事業(yè)單位內(nèi)部控制制度工作的緊迫性，它的內(nèi)容十分廣泛，要建立健全內(nèi)控制度并有效進行，就必須強化事業(yè)單位的內(nèi)審工作，使之規(guī)范化和制度化，這樣才能取得事半功倍的效果，才能使事業(yè)單位建立和健全內(nèi)部控制制度工作得以順利推廣。相信通過事業(yè)單位的共同努力，內(nèi)部審計工作一定能夠在事業(yè)單位內(nèi)控制度完善過程中發(fā)揮出應有的作用。

參考文獻。

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事業(yè)管理崗位職責篇八

1，為農(nóng)業(yè)生產(chǎn)提供技術服務和科技項目的試驗推廣，農(nóng)業(yè)科研技術培訓。

2、提出農(nóng)技推廣、水利水保、農(nóng)機安全生產(chǎn)、林業(yè)建設的意見和建議。

3、組織引進新品種、新材料、新模式，為農(nóng)業(yè)生產(chǎn)提供產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后服務。

4、負責植保病蟲害防治工作。

5、負責農(nóng)民負擔的監(jiān)督管理。

6、負責農(nóng)民土地承包與流轉(zhuǎn)工作。

7、負責農(nóng)業(yè)機械的推廣與運用，農(nóng)業(yè)機械的交通安全監(jiān)理和安全宣傳學習。

8、負責農(nóng)業(yè)新技術培訓，提高農(nóng)民素質(zhì)。

9、依法承擔公益性農(nóng)業(yè)技術推廣工作。

10、承辦鎮(zhèn)黨委、政府和上級業(yè)務部門交辦的其他工作。**鎮(zhèn)人口和計劃生肓服務中心。

1、承擔鎮(zhèn)及村計劃生育技術服務工作，開展人口與計劃生育基礎知識教育，宣傳計劃生育政策、法規(guī)和避孕、節(jié)育、優(yōu)生優(yōu)育等科學知識，開展環(huán)情、孕情監(jiān)測和節(jié)育技術服務工作。

2、做好避孕藥具的管理發(fā)放。

3、負責已婚育齡婦女的環(huán)孕檢工作和定點分娩工作。

4、配合人口和計劃生育辦公室檢查指導鎮(zhèn)村計劃生育工作，負責對村、組計劃生育人員的業(yè)務培訓。

5、開展生殖健康和優(yōu)生優(yōu)育等咨詢服務。

6、建立健全有關規(guī)章制度、考核指標及技術服務臺帳，確保各項計生服務工作的完成。

1、在鎮(zhèn)黨委、政府的領導下，完成上級下達的人口和計劃生育工作任務。

2、做好人口和計劃生育宣傳教育工作，提高計生基礎知識知曉率，負責組織計劃生育工作人員業(yè)務培訓，不斷提高計劃生育工作人員業(yè)務水平和工作能力。

3、做好人口和計劃生育信息統(tǒng)計，掌握轄區(qū)育齡群眾結婚、懷孕、生育、節(jié)育和生殖健康等計劃生育工作動態(tài)。

4、指導鎮(zhèn)計劃生育服務中心做好計劃生育技術服務和生殖保健服務，積極穩(wěn)妥地開展避孕方法知情選擇。

5、為村(居)民辦理《獨生子女證》、《生育服務證》、《流動人口婚育證明》等證件，并積極創(chuàng)造條件上門服務。

6、做好流動人口的計劃生育管理和服務工作。

7、指導、檢查、督促各村落實計劃生育各項工作和轄區(qū)內(nèi)法定代表人計劃生育工作責任制，推動計劃生育村民自治工作。

8、依法查處違反計劃生育案件，落實計劃生育政務公開。做好本鎮(zhèn)人口和計劃生育文書資料、信息統(tǒng)計資科、技術服務資料等檔案資料的整理、歸檔和保管工作。

9、貫徹落實衛(wèi)生與食品藥品監(jiān)督管理方面的法律法規(guī)，加強農(nóng)村衛(wèi)生與食品藥品市場的監(jiān)管，保障食品藥品安全。

1、貫徹執(zhí)行國家、省、市、區(qū)有關社會事業(yè)發(fā)展的方針、政策、法律、法規(guī)和措施。

2、研究制定本轄區(qū)社會事業(yè)發(fā)展的中長期規(guī)劃和年度計劃，并組織實施。

3、負責本轄區(qū)勞動和社會保障服務工作；負責農(nóng)村養(yǎng)老保險管理工作；負責農(nóng)業(yè)企業(yè)、工業(yè)企業(yè)和服務企業(yè)等行業(yè)用工的監(jiān)督管理工作：負責人才開發(fā)利用及人才市場管理工作。

4、負責本轄區(qū)醫(yī)療衛(wèi)生和新型農(nóng)村合作醫(yī)療管理服務工作。

5、負責小額貸款和助學貸款的服務工作。

6、負責鎮(zhèn)殘聯(lián)工作。

7、負責農(nóng)村富余勞動力技能培訓與輸轉(zhuǎn)工作。

8、負責農(nóng)村社區(qū)服務工作。

1、貫徹執(zhí)行上級綜治工作的方針、政策、研究落實社會治安綜合治理工作和各項措施，指導各村落實綜治工作。

2、做好全鎮(zhèn)矛盾和糾紛的排查調(diào)處工作，對突發(fā)群體性事件及時妥善處置，確保社會穩(wěn)定。

3、指導各村、企事業(yè)單位開展平安創(chuàng)建活動，打擊各種違法犯罪活動，經(jīng)常組織協(xié)調(diào)有關單位和部門對重點區(qū)域和部位開展專項整治，凈化社會環(huán)境。

4、組織開展各種法制宣傳活動、加強流動暫住人口管理、強化社會治安管理力度，掃除社會丑惡現(xiàn)象。

5、負責反邪教宣傳和“法輪功’’人員的幫教、轉(zhuǎn)化工作；做好重點人員防控和思想轉(zhuǎn)化工作；開展“禁毒”的宣傳、幫教和檢查工作。

6、做好重點行業(yè)的治安管理和檢查：負責消防工作，組織開展消防宣傳和管理。

7、負責人民群眾來信來訪工作；承辦上級部門交辦的信訪事項，督促檢查上級領導批件的落實情況；督促檢查信訪事項的處理落實工作。

8、完成鎮(zhèn)黨委、政府和上級業(yè)務部門交辦的其他工作。**鎮(zhèn)綜合文化站工作職責。

1、根據(jù)黨和國家有關文化方面的方針、政策制定本鎮(zhèn)文化工作計劃，并組織實施。

2、承擔農(nóng)村基本公共文化建設，農(nóng)村精神文明建設和宣傳，農(nóng)村物質(zhì)和非物質(zhì)文化遺產(chǎn)的保護、傳承和開發(fā)，農(nóng)村文化室或圖書室、信息工程建設，農(nóng)村體育事業(yè)發(fā)展、組織開展群眾性的文化體育和青少年校外活動，廣播影視事業(yè)等服務工作。

3、發(fā)揮廣播、有線電視等媒體的作用，及時向廣大群眾宣傳黨的路線、方針、政策和健康的文藝節(jié)目。

4、緊緊圍繞鎮(zhèn)黨委、政府的中心工作，有針對性地開展科技推廣、科普培訓和群眾性的文化體育活動。

5、做好文化站圖書資料的統(tǒng)計、借閱、保管及體育器材的登記管理工作。

6、做好廣播、有線電視實施的維護保養(yǎng)工作，維護傳播器材的正常運行。

7、圍繞鎮(zhèn)黨委、政府的中心工作，有針對性地舉辦專題節(jié)目，負責自辦節(jié)目的內(nèi)容搜集、編輯、整理、播音等工作。

8、承辦鎮(zhèn)黨委、政府和上級業(yè)務部門交辦的其他工作。

**鎮(zhèn)黨政綜合辦公室(安全生產(chǎn)辦公室)工作職責。

1、承擔鎮(zhèn)黨委、人大、政府、紀委、人武部機關日常工作。

2、負責鎮(zhèn)內(nèi)設機構和下屬事業(yè)單位及村民委員會工作的綜合協(xié)調(diào)、政策調(diào)研、政務督查。。

3、負責文秘、信息、檔案、保密及行政后勤管理工作。

4、組織草擬綜合性報告，審核以鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府名義發(fā)布的政策性文件。

5、負責基層黨的建設和精神文明建設工作。

6、協(xié)助做好組織、紀檢監(jiān)察、宣傳、統(tǒng)戰(zhàn)、民族宗教、武裝和工、青、婦等群團工作。

7、綜合協(xié)調(diào)招投標、政府采購和便民服務事務。

8、負責農(nóng)村綜合統(tǒng)計工作。

9、做好鎮(zhèn)機關內(nèi)設機構及其下屬事業(yè)單位的人事管理和離退休干部的管理服務工作。

10、綜合管理本鎮(zhèn)的安全生產(chǎn)工作，擬訂全鎮(zhèn)妻蘭生產(chǎn)規(guī)劃；分析和預測全鎮(zhèn)安全生產(chǎn)形勢，主持型亨和完善安全生產(chǎn)制度，研究解決安全生產(chǎn)重大高壁竺辦法和措施：按照委托執(zhí)法范圍行使執(zhí)法權，妊墅煮全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作；及時匯報本鎮(zhèn)安全生產(chǎn)芏作狀況，加強信息反饋。

11、承辦鎮(zhèn)黨委、人大、政府、紀委、人武部工作。**鎮(zhèn)財政管理所(會計集中核算站)。

1、參與制定鎮(zhèn)政府各項經(jīng)濟政策，提出綜合使用預算內(nèi)外財力的建議。

2、編制年度鎮(zhèn)財政預決算草案并組織執(zhí)行；受鎮(zhèn)鎮(zhèn)政府委托，向鎮(zhèn)人大主席團報告預算執(zhí)行情況。

3、制定鎮(zhèn)財政收入計劃，依法組織鎮(zhèn)各項財政收入，確保財政收入及時足額入庫。

4、加強鎮(zhèn)財政支出管理，貫徹“厲行節(jié)約，量入為出”的原則，進一步優(yōu)化支出結構，集中財力，保證鎮(zhèn)工資支出、政府組織正常運轉(zhuǎn)支出和社會公共需要支出的資金需要，確保本級財政收支平衡。

5、實行綜合財政預算，加強鎮(zhèn)行政事業(yè)單位財務統(tǒng)一管理，實行收支兩條線，辦理鎮(zhèn)預算內(nèi)外資金和各項專項資金撥款，監(jiān)督資金的使用，進一步強化預算約束力，提高資金使用效率。

6、貫徹執(zhí)行《會計法》，《預算法》等法律、法規(guī)和國家財政、財務制度。按照會計電算化的核算要求對各單位統(tǒng)一進行會計賬務處理，真實、完整、及時地反映各單位的財務活動狀況。

7、按照行政事業(yè)單位財務規(guī)則和有關規(guī)定定期向納入集中核算的單位提供會計報表和有關數(shù)據(jù)資料。

8、承辦鎮(zhèn)黨委、政府和上級業(yè)務部門交辦的其**鎮(zhèn)經(jīng)濟社會發(fā)展辦公室(城鎮(zhèn)化。

建設辦公窒)工作職責。

1、負責制定經(jīng)濟建設、農(nóng)業(yè)發(fā)展和社會發(fā)展的中長期規(guī)劃，并組織實施。

2、負責工業(yè)化和農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化工作，促進農(nóng)村經(jīng)濟社會發(fā)展。

3、負責項目策劃和建設，落實重點投資項目，積極開展招商引資工作，大力引進資金、人才、設備、技術。

4、負責改善和優(yōu)化經(jīng)濟環(huán)境，協(xié)調(diào)投資合作者合法權益保護、中介服務、投訴、調(diào)解等工作。

5、負責小城鎮(zhèn)建設和村級規(guī)劃建設工作。

6、負責環(huán)境保護工作，開展環(huán)境保護的宣傳教育，普及環(huán)境保護知識。

7、負責道路交通建設工作，制定村級公路發(fā)展規(guī)劃，搞好鎮(zhèn)村公路維護。

8、協(xié)調(diào)有關部門為經(jīng)濟社會發(fā)展提供經(jīng)濟技術、信息咨詢等服務。

9、負責教育、衛(wèi)生等社會事業(yè)基礎設施和基本公共服務體系的建設。

1、負責轄區(qū)內(nèi)動物疫情普查、預警、預報和流行病學的調(diào)查研究工作。

2、負責轄區(qū)內(nèi)動物疫病監(jiān)測、診斷和獸醫(yī)技術仲裁工作。

3、負責轄區(qū)內(nèi)重大疫病預防、控制和撲滅工作的技術指導及防治技術培訓、咨詢工作。

4、參與制定動物疫病預防控制措施規(guī)劃和應急方案，并提供科學依據(jù)。

5、負責畜禽、魚類等動物產(chǎn)品的檢疫、監(jiān)督工作。

6、為畜牧業(yè)、漁業(yè)等相關產(chǎn)業(yè)的發(fā)展提供技術服務。

7、負責養(yǎng)殖戶的技術培訓和指導工作。

1、貫徹執(zhí)行黨和國家的方針政策和民政工作的有關政策、法律、法規(guī)，編制本鎮(zhèn)民政工作中、長期發(fā)展規(guī)劃，制定年度工作計劃并組織實施，協(xié)助鎮(zhèn)領導搞好民政工作。2、在黨委、政府的領導下，組織實施全鎮(zhèn)抗災救災工作，制定本鎮(zhèn)抗災救濟應急預案，及時、準確上報災情，管理、分配、發(fā)放救災款物，組織指導社會募捐，負責本鎮(zhèn)救濟對象的生產(chǎn)、生活困難和社會臨時救濟。

3、負責對對本鎮(zhèn)優(yōu)撫對象的優(yōu)待定期撫恤金和現(xiàn)役軍人家屬優(yōu)待補助金的發(fā)放工作：擬定鎮(zhèn)社會福利事業(yè)發(fā)展規(guī)劃，推進農(nóng)村敬老院的建設和發(fā)展。

4、負責婚姻登記工作，調(diào)解、查處各種違法婚姻，保障婚姻當事人的合法權益。

5、指導村民委員會民主選舉、民主決策、民主管理和民主監(jiān)督工作，推行村務公開和基層民主政治建，指導村民委員會建設。

6、貫徹執(zhí)行最低生活保障制度，申報、發(fā)放最低生活保障金，實行動態(tài)管理，實現(xiàn)應保盡保。

7、宣傳貫徹民間組織和區(qū)劃地名的有關法律、法規(guī)，協(xié)助鎮(zhèn)領導調(diào)解本鎮(zhèn)的邊界糾紛，做好農(nóng)村專業(yè)經(jīng)濟協(xié)會的宣傳發(fā)動工作。

8、貫徹執(zhí)行黨和國家有關老齡事業(yè)的政策、法規(guī)，推動開展有利于老年人身心健康的各種活動，維護和保障好老年人的合法權益。

9、承辦鎮(zhèn)黨委、政府和上級業(yè)務部門交辦的其他工作。

事業(yè)管理崗位職責篇九

為進一步深化我區(qū)事業(yè)單位人事制度改革，實現(xiàn)事業(yè)單位人事管理的科學化、規(guī)范化和制度化，根據(jù)人事部《事業(yè)單位崗位設置管理試行辦法》（國人部發(fā)號）、《事業(yè)單位崗位設置管理試行辦法實施意見》（國人部發(fā)號）和省委辦公廳、省政府辦公廳轉(zhuǎn)發(fā)的《省人事廳關于江省事業(yè)單位崗位設置管理的實施意見》（辦字號）以及市委辦公廳、市政府辦公廳印發(fā)的《南昌市事業(yè)單位崗位設置管理實施意見》（辦發(fā)號）和區(qū)委辦公室、區(qū)政府辦公室印發(fā)的《事業(yè)單位崗位設置管理實施意見》（辦發(fā)號）等文件精神，現(xiàn)就做好我區(qū)事業(yè)單位崗位設置管理工作制定以下實施方案：

一、指導思想及目標。

以鄧小平理論、“三個代表”重要思想、黨的十七大精神為指導，根據(jù)國家、省、市及我區(qū)關于實施事業(yè)單位崗位設置管理工作的文件精神，按照科學合理、精簡效能的原則，堅持將事業(yè)單位崗位設置管理與事業(yè)單位人員聘用制度相結合，與事業(yè)單位工作人員收入分配制度改革相結合，與促進事業(yè)單位用人機制轉(zhuǎn)換相結合，深化事業(yè)單位人事制度改革，力爭年11月15日前在全區(qū)各級各類事業(yè)單位中基本建立崗位設置管理制度。

為了社會公益目的，由國家機關舉辦或其他組織利用國有資產(chǎn)舉辦并列入事業(yè)機構編制管理范圍的事業(yè)單位，包括經(jīng)費來源主要由財政撥款、部分由財政支持（財政差額撥款）以及經(jīng)費自收自支的事業(yè)單位。

使用事業(yè)編制的各類學會、協(xié)會、基金會等社會團體參照執(zhí)行，納入崗位設置管理的單位范圍。

1、納入實施范圍的單位中，在冊的正式工作人員，包括管理人員（職員）、專業(yè)技術人員和工勤人員都應納入崗位設置管理的人員范圍。

按照年我區(qū)基本完成崗位設置管理實施工作的總體安排。全區(qū)事業(yè)單位崗位設置管理工作分三個階段進行：（一）宣傳準備階段（8月1日前）。

1、組建工作領導機構。成立以區(qū)委常委、常務副區(qū)長為組長，教育、衛(wèi)生、房管、市容等專業(yè)技術人員較集中的部門的主要領導為成員的全區(qū)事業(yè)單位崗位設置管理工作領導小組，下設辦公室（以下簡稱“辦”）。設崗辦成員由人事、教育、衛(wèi)生、房管、市容等部門抽調(diào)精干人員組成，采取脫崗方式集中辦公。辦公室設在區(qū)人事勞動和社會xx局，主要負責制定全區(qū)事業(yè)單位崗位設置管理工作方案，對全區(qū)崗位設置管理工作的總體要求、方法步驟和組織實施工作做出布置安排，加強對全區(qū)崗位設置管理工作的監(jiān)督指導與組織協(xié)調(diào)。

2、全面動員部署。召開全區(qū)事業(yè)單位崗位設置管理實施工作動員會議，對全區(qū)事業(yè)單位崗位設置管理工作進行部署。區(qū)各級事業(yè)單位及其主管部門要在全區(qū)動員會議之后召開專門會議，及時傳達貫徹全區(qū)事業(yè)單位崗位設置管理工作會議精神，全面部署本系統(tǒng)、本單位事業(yè)單位崗位設置管理工作。要加強調(diào)查研究，對有關問題要及時梳理歸納，深入分析研究，切實掌握開展這項工作的重點和難點，提前做好設崗準備工作。同時，要加強學習宣傳，組織所屬事業(yè)單位工作人員認真學習區(qū)領導在全區(qū)工作會議上的重要講話和事業(yè)單位崗位設置管理的相關文件，使廣大職工了解事業(yè)單位崗位設置管理方面的政策、規(guī)定和方法要求，深刻領會事業(yè)單位崗位設置管理工作的必然性、重要性和緊迫性。人事勞動和社會xx局將在局門戶網(wǎng)站上設立“事業(yè)單位人事制度改革”專題，將事業(yè)單位崗位設置管理政策文件上網(wǎng)宣傳。3、組織專題培訓。全區(qū)動員大會結束后，組織區(qū)屬各事業(yè)單位的有關人員進行專題培訓，認真學習有關文件，吃透文件精神，全面、準確地掌握政策規(guī)定，明確崗位設置管理工作的主要任務、方法步驟和基本要求，為順利開展事業(yè)單位崗位設置管理工作打好基礎。

1、制定單位崗位設置方案。

區(qū)各級事業(yè)單位及主管部門要在認真開展調(diào)查摸底的基礎上，根據(jù)本單位所屬類型和國家、省、市、區(qū)有關事業(yè)單位崗位設置管理的規(guī)定及行業(yè)指導意見，結合本單位的人員編制、工作性質(zhì)、職責任務、人員結構等相關情況，按照科學合理、精簡效能的原則，明確主體崗位，確定各類、各級崗位的數(shù)量和內(nèi)部結構比例、最高崗位等級設置，研究制定本單位《崗位設置方案》，填寫《南昌市事業(yè)單位基本情況和崗位類別設置表》和《南昌市事業(yè)單位崗位設置核準表》。

2、上報核準單位崗位設置方案。

事業(yè)管理崗位職責篇十

一、科長崗位：

（1）負責財務科科科全面工作；

（2））負責全局年度財務收支管理、工資福利發(fā)放、票據(jù)管理、納稅申報等的全局管理；

（6）建立健全系統(tǒng)內(nèi)部財務管理控制制度，推動財務工作制度化、規(guī)范化；

（7）做好財務人員的管理、考核工作；

（8）按時向局領導匯報財務狀況，提出財務評價和運行建議；

（9）監(jiān)督指導單位會計檔案的建立和保管；

（10）履行“一崗雙責”，抓好本科科黨風廉政建設工作；

（11）完成上級主管部門及領導交辦的其他工作。

【工作標準】本科科內(nèi)部管理和隊伍建設，工作目標全面完成，各種下發(fā)上報的文件、信息等有關工作的嚴格審核，有關工作部署、會議精神傳達和決定事項督辦及時有效，各項財務工作順暢有序，及時高效完成領導交辦工作。

【工作流程】。

辦理來文、預算資金管理、資產(chǎn)管理、統(tǒng)計管理等科科全部工作。

組織編制安排全年財務各項工作計。

劃．。

向領導呈報各種文件、計劃、報告、報表。

督促科科人員辦理完成財務各項工作。

完成科科人員年度傳達學習上級各項文件精神，考核考勤管理。

審核簽字報銷單，批示支出項目及方式、安排會計記賬．。

二、副科長崗位：

1.編制單位經(jīng)費預算與決算；

2.負責機關財務收支核算、財務記賬工作；

3.負責總賬、明細賬的登記與核對，負責財務報表的編制；

4.負責掌管財務印章；

5.及時編報各項財務報表，向廳機關及局領導提供財務報表數(shù)據(jù)；

6、負責單位票據(jù)的開具管理；

【工作標準】。

圓滿完成《財務決算報表》、《部門決算報表》、《政府部門財務報告》編制工作；對日常財務收支核算及時、準確無誤；按月核對總賬和明細賬，使賬賬、賬證、賬表相符；嚴格管理財務印章，做好各項財務數(shù)據(jù)報表的填報上報工作，完成票據(jù)的開具管理。

【工作流程】。

做好財務收支管理及財務報表的統(tǒng)計，及時向科長提供財務各項數(shù)據(jù)報表信息。

做好單位全年財政資金的預算編制和決算編報、政府財務報告編報工作。

并協(xié)調(diào)會計根據(jù)科長簽批的報銷單進行記賬，出納完成報銷單的報銷支付工作。

做好單位增值稅發(fā)票和財務收據(jù)的開具管理。

協(xié)助科長做好全局各項財務核算工作。

三、

依照財政規(guī)定做好金財網(wǎng)的使用管理。

根據(jù)副科長安排，做好財政資金報銷單的支付。

根據(jù)人事科通知，編制工資表，按月發(fā)放工資。

協(xié)助科長做好科科日常考勤表的統(tǒng)計管理。

協(xié)助科長做好其他財務事項。

四、出納崗位：【崗位職責】負責日常費用報銷單據(jù)的整理與統(tǒng)計；1.負責銀行業(yè)務往來的相關事宜；2.3.負責保管票據(jù)和現(xiàn)金管理；，做到賬賬、賬款相符；及時與銀【工作標準】按日核對《銀行日記賬》和《現(xiàn)金日記賬》行對賬，并完成相關業(yè)務往來事宜；認真保管庫存現(xiàn)金和領出的專用票據(jù)。

做好基本戶對賬管理，編制現(xiàn)金日記賬。

根據(jù)副科長提供納稅信息，做好每月納稅申報工。

作

根據(jù)副科長安排，做好報銷單據(jù)基本戶的支付報。

銷

做好單位現(xiàn)金管理，依照科長安排做好現(xiàn)金支出。

協(xié)助科長做好財務其他工作。

五、資產(chǎn)管理崗位：：【崗位職責】）負責單位庫房管理，做好固定資產(chǎn)的登記保管領用工作。（1）按時報送固定資產(chǎn)報表。（23）做好單位職工住房公積金的計算繳納工作。（資產(chǎn)預算購置、報廢工作審核嚴格，上報審批工作及時準確，按時報送資產(chǎn)【工作標準】：報表。按規(guī)定計算單位職工住房公積金并按時繳納。【工作流程】：

做好單位新購固定資產(chǎn)和核查的入庫登記。

做好固定資產(chǎn)管理系統(tǒng)的登記管理。

及時與副科長核對單位資產(chǎn)賬簿。

做好固定資根據(jù)單位辦公科主任簽批的領用單，產(chǎn)設備和耗材的領用分發(fā)管理。

并協(xié)調(diào)局依法做好單位職工公積金的計算申報，財務做好公積金的打款工作。

事業(yè)管理崗位職責篇十一

為進一步深化我區(qū)事業(yè)單位人事制度改革，實現(xiàn)事業(yè)單位人事管理的科學化、規(guī)范化和制度化，根據(jù)人事部《事業(yè)單位崗位設置管理試行辦法》（國人部發(fā)號）、《事業(yè)單位崗位設置管理試行辦法實施意見》（國人部發(fā)號）和省委辦公廳、省政府辦公廳轉(zhuǎn)發(fā)的《省人事廳關于江省事業(yè)單位崗位設置管理的實施意見》（辦字號）以及市委辦公廳、市政府辦公廳印發(fā)的《南昌市事業(yè)單位崗位設置管理實施意見》（辦發(fā)號）和區(qū)委辦公室、區(qū)政府辦公室印發(fā)的《事業(yè)單位崗位設置管理實施意見》（辦發(fā)號）等文件精神，現(xiàn)就做好我區(qū)事業(yè)單位崗位設置管理工作制定以下實施方案：

一、指導思想及目標。

以鄧小平理論、“三個代表”重要思想、黨的十七大精神為指導，根據(jù)國家、省、市及我區(qū)關于實施事業(yè)單位崗位設置管理工作的文件精神，按照科學合理、精簡效能的原則，堅持將事業(yè)單位崗位設置管理與事業(yè)單位人員聘用制度相結合，與事業(yè)單位工作人員收入分配制度改革相結合，與促進事業(yè)單位用人機制轉(zhuǎn)換相結合，深化事業(yè)單位人事制度改革，力爭年11月15日前在全區(qū)各級各類事業(yè)單位中基本建立崗位設置管理制度。

通過實行崗位總量控制、結構比例控制和最高等級控制，組織引導事業(yè)單位因事設崗、按崗聘用、以崗定薪、合同管理，實現(xiàn)由身份管理向崗位管理、由固定用人向合同用人轉(zhuǎn)變，進一步完善事業(yè)單位人員聘用制度，推進事業(yè)單位收入分配制度改革順利實施，充分調(diào)動事業(yè)單位各類人員的積極性、創(chuàng)造性，增強事業(yè)單位生機與活力，逐步建立具有事業(yè)單位特點的人事管理制度，推動我區(qū)經(jīng)濟和社會事業(yè)又好又快發(fā)展。

二、實施范圍。

（一）單位范圍。

為了社會公益目的，由國家機關舉辦或其他組織利用國有資產(chǎn)舉辦并列入事業(yè)機構編制管理范圍的事業(yè)單位，包括經(jīng)費來源主要由財政撥款、部分由財政支持（財政差額撥款）以及經(jīng)費自收自支的事業(yè)單位。

使用事業(yè)編制的各類學會、協(xié)會、基金會等社會團體參照執(zhí)行，納入崗位設置管理的單位范圍。

經(jīng)批準參照公務員法進行管理的事業(yè)單位、社會團體，事業(yè)單位所屬獨立核算的企業(yè)，以及已經(jīng)由事業(yè)單位轉(zhuǎn)制為企業(yè)的單位，不列入實施的單位范圍。

（二）人員范圍。

1、納入實施范圍的單位中，在冊的正式工作人員，包括管理人員（職員）、專業(yè)技術人員和工勤人員都應納入崗位設置管理的人員范圍。

3、事業(yè)單位崗位設置管理中涉及領導人員的，按照干部人事管理權限的有關規(guī)定執(zhí)行。

三、方法步驟。

按照年我區(qū)基本完成崗位設置管理實施工作的總體安排。全區(qū)事業(yè)單位崗位設置管理工作分三個階段進行：

（一）宣傳準備階段（8月1日前）。

1、組建工作領導機構。成立以區(qū)委常委、常務副區(qū)長為組長，教育、衛(wèi)生、房管、市容等專業(yè)技術人員較集中的部門的主要領導為成員的全區(qū)事業(yè)單位崗位設置管理工作領導小組，下設辦公室（以下簡稱“辦”）。設崗辦成員由人事、教育、衛(wèi)生、房管、市容等部門抽調(diào)精干人員組成，采取脫崗方式集中辦公。辦公室設在區(qū)人事勞動和社會保障局，主要負責制定全區(qū)事業(yè)單位崗位設置管理工作方案，對全區(qū)崗位設置管理工作的總體要求、方法步驟和組織實施工作做出布置安排，加強對全區(qū)崗位設置管理工作的監(jiān)督指導與組織協(xié)調(diào)。

2、全面動員部署。召開全區(qū)事業(yè)單位崗位設置管理實施工作動員會議，對全區(qū)事業(yè)單位崗位設置管理工作進行部署。區(qū)各級事業(yè)單位及其主管部門要在全區(qū)動員會議之后召開專門會議，及時傳達貫徹全區(qū)事業(yè)單位崗位設置管理工作會議精神，全面部署本系統(tǒng)、本單位事業(yè)單位崗位設置管理工作。要加強調(diào)查研究，對有關問題要及時梳理歸納，深入分析研究，切實掌握開展這項工作的重點和難點，提前做好設崗準備工作。同時，要加強學習宣傳，組織所屬事業(yè)單位工作人員認真學習區(qū)領導在全區(qū)工作會議上的重要講話和事業(yè)單位崗位設置管理的相關文件，使廣大職工了解事業(yè)單位崗位設置管理方面的政策、規(guī)定和方法要求，深刻領會事業(yè)單位崗位設置管理工作的必然性、重要性和緊迫性。人事勞動和社會保障局將在局門戶網(wǎng)站上設立“事業(yè)單位人事制度改革”專題，將事業(yè)單位崗位設置管理政策文件上網(wǎng)宣傳。

3、組織專題培訓。全區(qū)動員大會結束后，組織區(qū)屬各事業(yè)單位的有關人員進行專題培訓，認真學習有關文件，吃透文件精神，全面、準確地掌握政策規(guī)定，明確崗位設置管理工作的主要任務、方法步驟和基本要求，為順利開展事業(yè)單位崗位設置管理工作打好基礎。

1、制定單位崗位設置方案。

區(qū)各級事業(yè)單位及主管部門要在認真開展調(diào)查摸底的基礎上，根據(jù)本單位所屬類型和國家、省、市、區(qū)有關事業(yè)單位崗位設置管理的規(guī)定及行業(yè)指導意見，結合本單位的人員編制、工作性質(zhì)、職責任務、人員結構等相關情況，按照科學合理、精簡效能的原則，明確主體崗位，確定各類、各級崗位的數(shù)量和內(nèi)部結構比例、最高崗位等級設置，研究制定本單位《崗位設置方案》，填寫《南昌市事業(yè)單位基本情況和崗位類別設置表》和《南昌市事業(yè)單位崗位設置核準表》。

2、上報核準單位崗位設置方案。

本站()。

事業(yè)單位崗位設置方案及崗位設置核準表經(jīng)主管部門和區(qū)人事勞動和社會保障局審核后，按《實施意見》規(guī)定的程序上報市人事局核準。主管部門和區(qū)人事勞動和社會保障局重點審核事業(yè)單位崗位設置范圍，崗位類別、等級劃分，結構比例等級設置是否合理，崗位設置工作程序是否合適，報送材料是否齊全等。

3、制定單位崗位設置實施方案。

事業(yè)單位按照核準的崗位設置方案，結合本單位實際，在核準的崗位總量、結構比例和最高等級限額內(nèi)，按照不低于國家、省、市、區(qū)規(guī)定的基本任職條件，制定本單位《崗位設置實施方案》，編制崗位說明書。《崗位設置實施方案》要在廣泛聽取職工意見的基礎上，經(jīng)職代會或職工大會、單位負責人員集體討論通過，經(jīng)主管部門審查，報區(qū)人事勞動和社會保障局核準并報市人事局備案后積極穩(wěn)妥地組織實施。

4、開展崗位聘用。

各事業(yè)單位按照本單位崗位設置實施方案和國家關于事業(yè)單位實行人員聘用制度的有關規(guī)定，按照按需設崗、競聘上崗、按崗聘用的原則，確定每個工作人員具體工作崗位，進行擬聘用人員公示。

事業(yè)管理崗位職責篇十二

一、貫徹黨和國家人事工作的方針、政策、法規(guī)、決定。

一、根據(jù)市區(qū)編委有關規(guī)定,負責本街道、機關、事業(yè)單位的編制和職管理。為領導掌握各種編制數(shù)據(jù)及時提供信息。

二、根據(jù)市區(qū)人事局有關福利待遇的規(guī)定,負責本街道機關工作人員、社保所、社區(qū)服務中心的工資福利工作,負責向老干辦、幼兒園傳達工資福利的有關政策。

三、根據(jù)市、區(qū)人事局的有關規(guī)定對機關及所屬事業(yè)單位的干部調(diào)配、錄用和聘用工作。四、根據(jù)市、區(qū)有關公務員管理考核規(guī)定,負責對公務員的管理與考核。

五、根據(jù)上級有關要求,負責公務員隊伍的各項培訓以及其它專業(yè)人員的各種培訓。六、根據(jù)區(qū)人事局有關規(guī)定,負責對事業(yè)單位專業(yè)技術人員職稱評審的申報備案工作。

七、負責人事工作的各項統(tǒng)計報表（工資年報、編制季、年報、公務員及事業(yè)單位年報、工資水平調(diào)查的報表等等）。

八、負責機關科級以下公務員、工人以及事業(yè)單位人事檔案的管理工作。九、負責人事工作文書起草及內(nèi)勤管理。

十、負責對社區(qū)專職工作者繳納養(yǎng)老保險工作。

事業(yè)管理崗位職責篇十三

（8）完成局里安排的其他任務。2.黨委辦公科。

（2）負責組織全局職工開展政治思想教育和紀檢監(jiān)察工作；

（6）完成局里安排的其他任務。3.人事科。

（2）按照干部管理權限，負責全局內(nèi)設機構編制使用、考核獎懲和干部職務任免；

（5）負責全局人事崗位管理、職工崗位聘用，選拔推薦各級勞動模范和先進工作者；

（6）責全局職工退休手續(xù)辦理，離退休人員管理及活動組織服務；

（7）負責全局專業(yè)技術職務的申報、審核、評審、聘任，組織推薦各級各類專家和學者；

（8）完成局里安排的其他任務。4.財務科。

（4）負責全局政府采購項目的計劃申報、采購組織和資金結算；

（6）完成局里安排的其他任務。

二、崗位責任管理。

主任崗位：全面負責辦公科日常工作；負責辦公科黨風廉政建設和辦公科人員政治思想工作；負責綜合協(xié)調(diào)規(guī)劃局重要事務，審核或者組織起草印發(fā)公文的送簽、登記、印制、收發(fā)，行政文書的整理和歸檔管理，內(nèi)部資料的印刷與裝訂，工作總結和工作月報的編寫，信息發(fā)布與宣傳報道；負責局級對外聯(lián)絡、公務接待，承辦局務及局長辦公會議等重要會務的統(tǒng)籌安排、會議紀要和決定事項的督辦，專項業(yè)務技術培訓的組織；負責全局土地、房屋、基建、水暖電、機動車輛的管理和維護；負責全局軟硬件設備、辦公用品、勞保用品等固定資產(chǎn)和低值易耗品的采購與實物管理；負責全局中心機房、政務辦公系統(tǒng)、網(wǎng)絡和網(wǎng)站的建設與管理，以及軟硬件的更新、維護與維修；負責全局的安全保衛(wèi)、社會治安綜合治理與環(huán)境衛(wèi)生整治，以及防災應急、義務勞動、節(jié)假日值班制度的安排落實；完成局里安排的其他任務。

副主任崗位一：協(xié)助主任負責衛(wèi)生、政采、辦公科日常管理、公務接待、業(yè)務培訓等工作；負責全局政府采購設備、辦公用品、勞保用品等固定資產(chǎn)和低值易耗品的采購；負責全局環(huán)境衛(wèi)生、負責水電暖等費用的定期清繳；負責局級對外聯(lián)絡、公務接待、局務及局長辦公會議等重要會務的統(tǒng)籌安排、會議紀要和決定事項的督辦，專項業(yè)務技術培訓的組織；完成領導交辦的其他工作。

副主任崗位二：協(xié)助主任負責安全保衛(wèi)、基建維修、綜合治理、防災應急、義務勞動等工作；負責全局土地、房屋、基建、水暖電、機動車輛的管理和維護；負責全局的安全保衛(wèi)、社會治安綜合治理與環(huán)境衛(wèi)生整治，以及防災應急、義務勞動、節(jié)假日值班制度的安排落實；完成局里安排的其他任務。

信息崗位：協(xié)助主任負責工作信息、動態(tài)宣傳等文字材料的撰寫；負責綜合協(xié)調(diào)規(guī)劃局重要事務，審核或者組織起草印發(fā)公文的送簽、登記、印制、收發(fā)，行政文書的整理和歸檔管理，內(nèi)部資料的印刷與裝訂，工作總結和工作月報的編寫，信息發(fā)布與宣傳報道；負責門戶網(wǎng)站建設維護及安全運行工作；負責各類會務紀要起草、印制工作。

內(nèi)勤崗位：負責機關事業(yè)單位（政府森林資源監(jiān)測中心、政府碳匯計量監(jiān)測中心、政府森林資源資產(chǎn)評估中心）公章管理；規(guī)劃局以及規(guī)劃局辦公科名義印發(fā)公文的送簽、登記、印制、收發(fā)，行政文書的整理和歸檔管理，內(nèi)部資料的印刷與裝訂，工作總結和工作月報的編寫，信息發(fā)布與宣傳報道；負責辦公科工作人員的考勤管理；負責對上級文件、通知及時下發(fā)，規(guī)劃局重要事項和領導指示的督辦，并按要求整理或上報相關材料；負責應急值班安排、節(jié)假日值班安排；負責會議通知。

2.黨委辦。

主任崗位：負責做好黨委辦公科全面工作；負責抓好黨委辦公科黨風廉政建設工作；做好局各黨支部黨建工作的指導、檢查、考核工作：做好局黨委會議通知、記錄、批復及紀要編印工作；做好局統(tǒng)戰(zhàn)、保密、法宣、精神文明建設日常工作。

副主任崗位：協(xié)助主任負責做好局黨建日常工作；具體做好局黨委文件及其相關材料的草擬工作；具體做好局黨委中心組及全局干部職工理論學習組織工作；具體做好局各黨支部換屆改選工作；具體做好黨員發(fā)展教育管理和組織關系接轉(zhuǎn)工作；協(xié)助主任負責局工會、共青團、婦女等群團組織工作；具體負責工會會費收繳管理使用及困難職工幫扶工作；完成領導交辦的其他工作。

科長崗位：負責主持人事科全面工作；負責組織擬定本科工作計劃、總結以及重大工作實施方案；負責組織收集并審批需提請會議和領導研究的事項，以及向上級主管部門請示、匯報工作；負責本科便函的核稿、簽發(fā)以及對外公文和外來公務需使用本科印章的審批與監(jiān)督；負責局人事及專業(yè)技術檔案管理，承辦局人事會議的組織安排、會議紀要和決定事項的貫徹落實；按照干部管理權限，負責全局考核獎懲和干部職務任免；負責全局職工的錄用、轉(zhuǎn)正、調(diào)配以及干部選學、繼續(xù)教育管理；負責全局職工工資、福利、社會保險、帶薪休假及勞動紀律管理；負責全局人事崗位管理、職工崗位聘用，選拔推薦各級勞動模范和先進工作者；負責全局職工退休手續(xù)辦理，離退休人員管理及活動組織服務；負責全局專業(yè)技術職務的申報、審核、評審、聘任工作，組織推薦各級各類專家和學者；完成局領導和上級主管部門交辦的其它工作。

副科長崗位：負責協(xié)助科長做好人事等相關工作；做好人事年報、各項報表等工作；抓好干部管理、職稱評審等工作；上下行文的初審工作；做好干部職工年度考核工作、社會保險等具體工作；完成領導交辦的其他工作事項。

科員崗位：具體做好上級單位來文的接收、領取、登記、傳遞、保管和歸檔工作;具體做好內(nèi)業(yè)整理工作；完成領導交辦的其他工作。

4.財務科。

科長崗位：負責財務科科科全面工作；負責全局年度財務收支管理、工資福利發(fā)放、票據(jù)管理、納稅申報等的全局管理；建立健全系統(tǒng)內(nèi)部財務管理控制制度，推動財務工作制度化、規(guī)范化；做好財務人員的管理、考核工作；按時向局領導匯報財務狀況，提出財務評價和運行建議；監(jiān)督指導單位會計檔案的建立和保管；履行“一崗雙責”，抓好本科科黨風廉政建設工作；完成上級主管部門及領導交辦的其他工作。

會計崗位：負責單位省財政資金的支出管理工作；負責單位金財網(wǎng)的使用管理工作；負責單位工資表的編報及工資福利的發(fā)放工作；負責單位記賬憑證、會計賬簿、財務檔案的整理歸檔工作；負責科科考勤表的登記管理工作。

出納崗位：負責日常費用報銷單據(jù)的整理與統(tǒng)計；負責銀行業(yè)務往來的相關事宜；負責保管票據(jù)和現(xiàn)金管理。

資產(chǎn)管理崗位：負責單位庫房管理，做好固定資產(chǎn)的登記保管領用工作；按時報送固定資產(chǎn)報表；做好單位職工住房公積金的計算繳納工作。

（二）工作標準1.辦公科。

主任崗位：本科科內(nèi)部管理和隊伍建設富有成效，工作任務目標全面完成；各項綜合性文件、領導講話、公文、信函、宣傳、信息等有關工作審核嚴格；有關工作部署、重要會議精神和決定事項督辦及時有效；信訪和文書檔案工作扎實有效；各項組織協(xié)調(diào)工作順暢有序；完成領導交辦的其他工作及時高效。

副主任崗位一：上傳下達及時暢通無障礙；會議、接待、培訓有序有節(jié)；加強國有資產(chǎn)管理、辦公用品購置工作，保證辦公運行正常。

副主任崗位二：單位日常運行安全高效；基建項目審批有序；日常維修集約高效；車輛運行安全保障；綜合治理全面到位，防災應急措施得當；各項工作有序進行。

信息崗位：工作宣傳、動態(tài)信息等文字材料的撰寫及時、高效；oa系統(tǒng)的文件接收和報送；各類信息的報送和傳遞；網(wǎng)站網(wǎng)頁更新維護工作。

內(nèi)勤崗位：及時準確做好紙質(zhì)、電子相關文件的接受、登記、編號、傳閱、存檔工作；加強檔案的保管、查閱、復制等相關管理工作，實現(xiàn)檔案管理的標準化、制度化和規(guī)范化。

2.黨委辦公科。

主任崗位：黨辦內(nèi)部管理和隊伍建設富有成效，工作目標任務全面完成；黨委文件、領導講話、理論政策宣傳、信息材料編撰有關工作審核嚴格；落實工作部署、重要會議精神和決定重要事項督辦及時有效；局統(tǒng)戰(zhàn)、保密、機要、法宣、精神文明建設和工青婦群團組織工作扎實有效；各項組織協(xié)調(diào)工作順暢有序；完成領導交辦的工作及時高效。

副主任崗位：負責黨的建設、黨風廉政建設、精神文明建設日常工作按時高效快捷完成；文書及其相關材料草擬工作嚴謹規(guī)范；局各黨支部換屆改選、黨員發(fā)展教育管理和黨員組織關系接轉(zhuǎn)工作嚴把程序、嚴格制度、高效完成；負責的工會、共青團、婦女等群團組織工作全面高效完成。工會會費收繳管理使用及困難職工幫扶工作測報準確、幫扶精準；各項群眾性文體活動策劃到位、組織有序。

科員崗位：收發(fā)文登記、傳遞、編排、印發(fā)、歸檔及時高效；黨員信息臺賬有序管理；黨費收繳統(tǒng)計測算無誤、按時足額上繳；黨建檔案整理有序；黨委印章、機要文件管理嚴格。

3.人事科。

科長崗位：本科科內(nèi)部管理和隊伍建設富有成效，工作任務目標全面完成；各項黨建文件、領導講話、公文、信函、宣傳、信息等有關工作及時貫徹落實；有關工作部署、重要會議精神和決定事項督辦及時有效；機要、安全保密、信訪和文書檔案工作扎實有效；各項組織協(xié)調(diào)工作順暢有序；完成領導交辦的其他工作及時高效。

4.財務科。

科長崗位：本科科內(nèi)部管理和隊伍建設，工作目標全面完成，各種下發(fā)上報的文件、信息等有關工作的嚴格審核，有關工作部署、會議精神傳達和決定事項督辦及時有效，各項財務工作順暢有序，及時高效完成領導交辦工作。

副科長崗位：圓滿完成《財務決算報表》、《部門決算報表》、《政府部門財務報告》編制工作；對日常財務收支核算及時、準確無誤；按月核對總賬和明細賬，使賬賬、賬證、賬表相符；嚴格管理財務印章，做好各項財務數(shù)據(jù)報表的填報上報工作，完成票據(jù)的開具管理。

會計崗位：依照《會計法》及相關財政法規(guī)的要求，做好財政金財網(wǎng)的使用管理；認真做好省財政各項資金的支出管理及對賬工作，確保財政資金依法安全使用支出；按照人事科提供通知，做好全局職工工資表的編制工作，依法按時發(fā)放工資；做好科科每周考勤表的登記管理，按時向人事科報送考勤信息。

出納崗位：按日核對《銀行日記賬》和《現(xiàn)金日記賬》，做到賬賬、賬款相符；及時與銀行對賬，并完成相關業(yè)務往來事宜；認真保管庫存現(xiàn)金和領出的專用票據(jù)。

資產(chǎn)管理崗位：資產(chǎn)預算購置、報廢工作審核嚴格，上報審批工作及時準確，按時報送資產(chǎn)報表。按規(guī)定計算單位職工住房公積金并按時繳納。

事業(yè)管理崗位職責篇十四

（7）負責全局的安全保衛(wèi)、社會治安綜合治理與環(huán)境。

1/13。

衛(wèi)生整治，以及防災應急、義務勞動、節(jié)假日值班制度的安排落實；

（8）完成局里安排的其他任務。2.黨委辦公科。

（2）負責組織全局職工開展政治思想教育和紀檢監(jiān)察工作；

（6）完成局里安排的其他任務。3.人事科。

（1）掌管局人事管理印鑒，負責局人事及專業(yè)技術檔。

2/13。

案管理，承辦局人事會議的組織安排、會議紀要和決定事項的貫徹落實；

（2）按照干部管理權限，負責全局內(nèi)設機構編制使用、考核獎懲和干部職務任免；

（3）責全局職工的錄用、轉(zhuǎn)正、調(diào)配以及干部選學、繼續(xù)教育管理；

（4）責全局職工工資、福利、社會保險、帶薪休假及勞動紀律管理；

（5）負責全局人事崗位管理、職工崗位聘用，選拔推薦各級勞動模范和先進工作者；

（6）責全局職工退休手續(xù)辦理，離退休人員管理及活動組織服務；

（7）負責全局專業(yè)技術職務的申報、審核、評審、聘任，組織推薦各級各類專家和學者；

（8）完成局里安排的其他任務。4.財務科。

3/13。

（4）負責全局政府采購項目的計劃申報、采購組織和資金結算；

（6）完成局里安排的其他任務。二、崗位責任管理（一）崗位職責1.辦公科。

工作總結和工作月報的編寫，信息發(fā)布與宣傳報道；負責局級對外聯(lián)絡、公務接待，承辦局務及局長辦公會議等重要會務的統(tǒng)籌安排、會議紀要和決定事項的督辦，專項業(yè)務技術培訓的組織；負責全局土地、房屋、基建、水暖電、機動車輛的管理和維護；負責全局軟硬件設備、辦公用品、勞保用品等固定資產(chǎn)和低值易耗品的采購與實物管理；負責全局中心機房、政務辦公系統(tǒng)、網(wǎng)絡和網(wǎng)站的建設與管理，以及軟硬件的更新、維護與維修；負責全局的安全保衛(wèi)、社會治安綜合治理與環(huán)境衛(wèi)生整治，以及防災應急、義務勞動、節(jié)假日值班制度的安排落實；完成局里安排的其他任務。

副主任崗位一：協(xié)助主任負責衛(wèi)生、政采、辦公科日常管理、公務接待、業(yè)務培訓等工作；負責全局政府采購設備、辦公用品、勞保用品等固定資產(chǎn)和低值易耗品的采購；負責全局環(huán)境衛(wèi)生、負責水電暖等費用的定期清繳；負責局級對外聯(lián)絡、公務接待、局務及局長辦公會議等重要會務的統(tǒng)籌安排、會議紀要和決定事項的督辦，專項業(yè)務技術培訓的組織；完成領導交辦的其他工作。

5/13。

務勞動、節(jié)假日值班制度的安排落實；完成局里安排的其他任務。

信息崗位：協(xié)助主任負責工作信息、動態(tài)宣傳等文字材料的撰寫；負責綜合協(xié)調(diào)規(guī)劃局重要事務，審核或者組織起草印發(fā)公文的送簽、登記、印制、收發(fā)，行政文書的整理和歸檔管理，內(nèi)部資料的印刷與裝訂，工作總結和工作月報的編寫，信息發(fā)布與宣傳報道；負責門戶網(wǎng)站建設維護及安全運行工作；負責各類會務紀要起草、印制工作。

內(nèi)勤崗位：負責機關事業(yè)單位（政府森林資源監(jiān)測中心、政府碳匯計量監(jiān)測中心、政府森林資源資產(chǎn)評估中心）公章管理；規(guī)劃局以及規(guī)劃局辦公科名義印發(fā)公文的送簽、登記、印制、收發(fā)，行政文書的整理和歸檔管理，內(nèi)部資料的印刷與裝訂，工作總結和工作月報的編寫，信息發(fā)布與宣傳報道；負責辦公科工作人員的考勤管理；負責對上級文件、通知及時下發(fā)，規(guī)劃局重要事項和領導指示的督辦，并按要求整理或上報相關材料；負責應急值班安排、節(jié)假日值班安排；負責會議通知。

2.黨委辦。

6/13。

紀要編印工作；做好局統(tǒng)戰(zhàn)、保密、法宣、精神文明建設日常工作。

副主任崗位：協(xié)助主任負責做好局黨建日常工作；具體做好局黨委文件及其相關材料的草擬工作；具體做好局黨委中心組及全局干部職工理論學習組織工作；具體做好局各黨支部換屆改選工作；具體做好黨員發(fā)展教育管理和組織關系接轉(zhuǎn)工作；協(xié)助主任負責局工會、共青團、婦女等群團組織工作；具體負責工會會費收繳管理使用及困難職工幫扶工作；完成領導交辦的其他工作。

科員崗位：具體做好上級單位來文的接收、領取、登記、傳遞、保管和歸檔工作;具體做好局黨委發(fā)文的編排、印發(fā)、登記和歸檔工作；具體做好全局黨員信息臺賬管理、黨費收繳統(tǒng)計工作；具體做好局黨建檔案和內(nèi)業(yè)整理工作；負責做好黨委印章、機要文件管理工作；完成領導交辦的其他工作。

3.人事科。

7/13。

定事項的貫徹落實；按照干部管理權限，負責全局考核獎懲和干部職務任免；負責全局職工的錄用、轉(zhuǎn)正、調(diào)配以及干部選學、繼續(xù)教育管理；負責全局職工工資、福利、社會保險、帶薪休假及勞動紀律管理；負責全局人事崗位管理、職工崗位聘用，選拔推薦各級勞動模范和先進工作者；負責全局職工退休手續(xù)辦理，離退休人員管理及活動組織服務；負責全局專業(yè)技術職務的申報、審核、評審、聘任工作，組織推薦各級各類專家和學者；完成局領導和上級主管部門交辦的其它工作。

副科長崗位：負責協(xié)助科長做好人事等相關工作；做好人事年報、各項報表等工作；抓好干部管理、職稱評審等工作；上下行文的初審工作；做好干部職工年度考核工作、社會保險等具體工作；完成領導交辦的其他工作事項。

科員崗位：具體做好上級單位來文的接收、領取、登記、傳遞、保管和歸檔工作;具體做好內(nèi)業(yè)整理工作；完成領導交辦的其他工作。

4.財務科。

8/13。

局領導匯報財務狀況，提出財務評價和運行建議；監(jiān)督指導單位會計檔案的建立和保管；履行“一崗雙責”，抓好本科科黨風廉政建設工作；完成上級主管部門及領導交辦的其他工作。

會計崗位：負責單位省財政資金的支出管理工作；負責單位金財網(wǎng)的使用管理工作；負責單位工資表的編報及工資福利的發(fā)放工作；負責單位記賬憑證、會計賬簿、財務檔案的整理歸檔工作；負責科科考勤表的登記管理工作。

出納崗位：負責日常費用報銷單據(jù)的整理與統(tǒng)計；負責銀行業(yè)務往來的相關事宜；負責保管票據(jù)和現(xiàn)金管理。

資產(chǎn)管理崗位：負責單位庫房管理，做好固定資產(chǎn)的登記保管領用工作；按時報送固定資產(chǎn)報表；做好單位職工住房公積金的計算繳納工作。

（二）工作標準1.辦公科。

9/13。

主任崗位：本科科內(nèi)部管理和隊伍建設富有成效，工作任務目標全面完成；各項綜合性文件、領導講話、公文、信函、宣傳、信息等有關工作審核嚴格；有關工作部署、重要會議精神和決定事項督辦及時有效；信訪和文書檔案工作扎實有效；各項組織協(xié)調(diào)工作順暢有序；完成領導交辦的其他工作及時高效。

副主任崗位一：上傳下達及時暢通無障礙；會議、接待、培訓有序有節(jié)；加強國有資產(chǎn)管理、辦公用品購置工作，保證辦公運行正常。

副主任崗位二：單位日常運行安全高效；基建項目審批有序；日常維修集約高效；車輛運行安全保障；綜合治理全面到位，防災應急措施得當；各項工作有序進行。

信息崗位：工作宣傳、動態(tài)信息等文字材料的撰寫及時、高效；系統(tǒng)的文件接收和報送；各類信息的報送和傳遞；網(wǎng)站網(wǎng)頁更新維護工作。

內(nèi)勤崗位：及時準確做好紙質(zhì)、電子相關文件的接受、登記、編號、傳閱、存檔工作；加強檔案的保管、查閱、復制等相關管理工作，實現(xiàn)檔案管理的標準化、制度化和規(guī)范化。

2.黨委辦公科。

10/13。

主任崗位：黨辦內(nèi)部管理和隊伍建設富有成效，工作目標任務全面完成；黨委文件、領導講話、理論政策宣傳、信息材料編撰有關工作審核嚴格；落實工作部署、重要會議精神和決定重要事項督辦及時有效；局統(tǒng)戰(zhàn)、保密、機要、法宣、精神文明建設和工青婦群團組織工作扎實有效；各項組織協(xié)調(diào)工作順暢有序；完成領導交辦的工作及時高效。

副主任崗位：負責黨的建設、黨風廉政建設、精神文明建設日常工作按時高效快捷完成；文書及其相關材料草擬工作嚴謹規(guī)范；局各黨支部換屆改選、黨員發(fā)展教育管理和黨員組織關系接轉(zhuǎn)工作嚴把程序、嚴格制度、高效完成；負責的工會、共青團、婦女等群團組織工作全面高效完成。工會會費收繳管理使用及困難職工幫扶工作測報準確、幫扶精準；各項群眾性文體活動策劃到位、組織有序。

科員崗位：收發(fā)文登記、傳遞、編排、印發(fā)、歸檔及時高效；黨員信息臺賬有序管理；黨費收繳統(tǒng)計測算無誤、按時足額上繳；黨建檔案整理有序；黨委印章、機要文件管理嚴格。

3.人事科。

11/13。

會議精神和決定事項督辦及時有效；機要、安全保密、信訪和文書檔案工作扎實有效；各項組織協(xié)調(diào)工作順暢有序；完成領導交辦的其他工作及時高效。

4.財務科。

科長崗位：本科科內(nèi)部管理和隊伍建設，工作目標全面完成，各種下發(fā)上報的文件、信息等有關工作的嚴格審核，有關工作部署、會議精神傳達和決定事項督辦及時有效，各項財務工作順暢有序，及時高效完成領導交辦工作。

副科長崗位：圓滿完成《財務決算報表》、《部門決算報表》、《政府部門財務報告》編制工作；對日常財務收支核算及時、準確無誤；按月核對總賬和明細賬，使賬賬、賬證、賬表相符；嚴格管理財務印章，做好各項財務數(shù)據(jù)報表的填報上報工作，完成票據(jù)的開具管理。

會計崗位：依照《會計法》及相關財政法規(guī)的要求，做好財政金財網(wǎng)的使用管理；認真做好省財政各項資金的支出管理及對賬工作，確保財政資金依法安全使用支出；按照人事科提供通知，做好全局職工工資表的編制工作，依法按時發(fā)放工資；做好科科每周考勤表的登記管理，按時向人事科報送考勤信息。

出納崗位：按日核對《銀行日記賬》和《現(xiàn)金日記賬》，12/13。

做到賬賬、賬款相符；及時與銀行對賬，并完成相關業(yè)務往來事宜；認真保管庫存現(xiàn)金和領出的專用票據(jù)。

資產(chǎn)管理崗位：資產(chǎn)預算購置、報廢工作審核嚴格，上報審批工作及時準確，按時報送資產(chǎn)報表。按規(guī)定計算單位職工住房公積金并按時繳納。

13/13。

第6篇：副站長(行政事業(yè)單位)崗位職責1.負責參保單位的養(yǎng)老保險基金收繳,新參保單位的立戶、申報和養(yǎng)老保險基金征繳。2.負責全區(qū)各參保單位在職人員異動情況處理，退休、退職審批，離退休職工離退休費發(fā)放和離退休職工生活情況調(diào)査,防止冒領、少領養(yǎng)老保險金。3.負責全區(qū)各行政事業(yè)參保單位的信息采集和錄入，承擔個人賬戶和養(yǎng)老保險手冊的審核發(fā)放工作。4.負責機關事業(yè)單位和個人的養(yǎng)老保險業(yè)務査詢和政策法規(guī)咨詢工作。5.完成好領導交辦的其他工作任務。

事業(yè)管理崗位職責篇十五

行政事業(yè)單位內(nèi)部控制規(guī)范建立和實施的原則不包括（）。具體性原則根據(jù)支出內(nèi)部管理制度，下列行為可以不分離的是（）。會計核算和編制報表深交所內(nèi)部控制體系的主旨就在于（）。事事處處體現(xiàn)制衡下列各項中不屬于行政事業(yè)單位內(nèi)部控制方法的是（）。信息溝通深交所內(nèi)部控制體系的主旨就在于（）。事事處處體現(xiàn)制衡深交委“雙會制”的公務處理程序是指（）。

下列各項流程處理存在控制缺陷的是（）。子公司為達到融資和完成考核指標等目的，采用虛計收入、少計費用、不良資產(chǎn)掛賬等手段進行利潤虛增。

在個人住房貸款業(yè)務中，貸款審批環(huán)節(jié)的關鍵控制點不包括（）。未按獨立公正原則審批。

行政事業(yè)單位應當建立起一個完美的、不存在缺陷的內(nèi)部控制體系。（）錯誤。

內(nèi)部控制的五要素包括控制環(huán)境、風險評估、控制活動、信息與溝通和監(jiān)控。（）正確。

事業(yè)管理崗位職責篇十六

事業(yè)單位人事工作的年終總結2014年，我局在縣委、縣政府的正確領導下，在上級人事部門的具體指導下，認真貫徹上級人事人才工作會議精神，緊緊圍繞縣委、縣政府中心工作和本局工作要點，以深入學習實踐科學發(fā)展觀活動為契機，大力推進人才強縣戰(zhàn)略，切實履行工作職能，不斷加強人事干部隊伍建設，全面推進人事人才工作為經(jīng)濟建設和社會發(fā)展服務，各項工作進展順利，圓滿地完成了全年工作目標任務。

深入貫徹上級人才工作會議精神，進一步加大實施人才強縣戰(zhàn)略的力度。

1、完善人才工作機制，優(yōu)化人才環(huán)境?？h委、縣政府十分重視人才工作，要求人事部門搭好平臺、做好后勤、當好“人梯”。為此，我們繼續(xù)做好事業(yè)單位聘用制和人事代理工作。對387人進行了續(xù)聘和續(xù)聘人事代理，流動人員代理349人?？h人才交流中心接收學生報到共331人，庫存學生檔案1785個(其---證工作。

4、完善了人才評價考核體系。按照加快專業(yè)技術人才隊伍建設的要求，我們加強了專業(yè)技術人員的職稱評聘工作，評審初級247人，中級423人，高級73人。聘任初級227人，中級425人，高級71人。并對參加xx年度全省機關事業(yè)單位技術工人晉升技術等級考試的合格人員，中級174人，高級203人進行了評審，并辦理了技術等級證書。我們還組織了專業(yè)技術人員參加計算機考試報名135人次，并為考試合格人員辦理了證書。在做好了對專家的聯(lián)系與管理工作的同時，我們也對全縣高級專業(yè)技術人員進行了專項考核，發(fā)放高級專業(yè)技術人員津貼189500元。并推薦了2名高級專業(yè)技術人員參加市優(yōu)秀專家的評選。

5、人才轉(zhuǎn)化流動順利進行。我們對新成立的縣城管辦和拆遷辦的人員進行嚴格考試進入，參加考試人員共38人，聘用11人。范文寫作通過公開考試縣規(guī)---的28個股室。并合理調(diào)整了相關單位的職能職責，調(diào)整設置了67個職能股室，其中設行政審批股13個，在15個股室增掛了行政審批股牌子，共核定中層干部職數(shù)16名，將562名機關行政編制、46名機關工勤編制、167名事業(yè)編制分配到了每個股室。

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