我們會遇到一些機會和選擇，需要根據(jù)實際情況做出決策?？偨Y(jié)要注意結(jié)構(gòu)的合理和語言的流暢，使讀者易于理解。想要寫一篇優(yōu)秀的總結(jié)？不妨看看以下這些范文。

產(chǎn)品眾籌策劃書篇一

營業(yè)執(zhí)照注冊號：

地址：xx市xx區(qū)湖內(nèi)路7號電話：

乙方：地址：

電話：

鑒于：1、甲方在咖啡管理運營方面有絕對能力，現(xiàn)擬出資百萬元并尋求長駐形投資客戶進行長時間合作。

2、經(jīng)過多方面考慮，乙方愿意加入甲方本次眾籌項目，以便以后進行長時間合作。

現(xiàn)甲乙雙方經(jīng)友好協(xié)商，達成以下協(xié)議并共同遵守：

第1條眾籌費用。

在本眾籌協(xié)議下，眾籌資金先存于甲方的對公賬戶上，之后轉(zhuǎn)入咖啡店專屬賬戶進行管理(開業(yè)前不會調(diào)用眾籌資金)。

第2條：乙方享有的權(quán)利以及義務(wù)。

權(quán)利：(1)5折會員金卡。

(2)生日包場(需提前一周與管理員或店長商議)。

(3)享有個人投入資金10%的每年保底收益或者年底凈利潤百分比給予分紅(百分比按您投入金額占注冊資金比例而定)。

(4)每月財務(wù)報表的查閱權(quán)利。

(5)咖啡店建議權(quán)和會議投票權(quán)利。

義務(wù)：(1)每月無償?shù)淖鲆惶炝x工，可以學(xué)習(xí)自己制作咖啡。

(2)關(guān)于咖啡店的活動，積極進行宣傳以及參與。

第3條。

本次的眾籌總金額為15萬，注冊資金為100萬，眾籌總金額占注冊資金的15%，乙方占注冊資金的%，我們將嚴(yán)格按照條例給予分紅，有異議可以與管理員財務(wù)處確認(rèn)。

第4條眾籌有效期和注意事項。

有效期始于本店開始營業(yè)的當(dāng)天，止于乙方放棄股份之日，請乙方注意：若乙方未完成義務(wù)每次扣除5%的股份。

第5條違約。

甲方延遲或拒絕按照約定條件將分紅款匯至乙方指定的第三方支付平臺的或匯款后又抽回出資的或怠于履行連鎖店的選址、策劃等義務(wù)或有其他損害植物美學(xué)咖啡店聲譽的行為的，視為甲方違約，則甲方除需支付第三方支付平臺托管分紅額外，還需向乙方支付眾籌總額的5%的違約金。

時查閱。若出現(xiàn)大幅度紕漏，視為甲方違約，則甲方需向乙方支付眾籌總額的10%的違約金。

第6條聲明與承諾。

甲方承諾。

(1)，在有效期內(nèi)遵守《眾籌協(xié)議》的所有條例，維護咖啡店的公信力，咖啡店所申報項目的所有信息真實、及時、有效，不存在虛假陳述、重大遺漏及誤導(dǎo)性陳述，并且項目信息不存在侵犯他方知識產(chǎn)權(quán)或其他權(quán)利的情形。

(2)向乙方提供的為完成本項眾籌所需要的涉及經(jīng)營和財務(wù)的重要信息和數(shù)據(jù)是真實、準(zhǔn)確、完整的。

乙方承諾。

(1)在委托有效期內(nèi)，勤勉、盡責(zé)的履行職責(zé)，真誠合作。

(2若將其公開，按程度扣除至少30%的起始眾籌資金。

第7條文本及生效。

處理。

本眾籌協(xié)議經(jīng)雙方簽字蓋章后生效，一式兩份，雙方各執(zhí)壹份，具有同等法律效力。

第8條其他。

本眾籌協(xié)議范本適用中華人民共和國有關(guān)法律。凡因本眾籌協(xié)議范本所發(fā)生的或與之相關(guān)的任何爭議，雙方應(yīng)友好協(xié)商解決。如不能協(xié)商解決的，任何一方均可向乙方所在地的人民法院起訴。

甲方(蓋章或簽字)：

法定代表人/授權(quán)代表人：

簽約時間：年月日。

乙方(簽字)：

簽約時間：年月日。

產(chǎn)品眾籌策劃書篇二

這不是一個簡單的創(chuàng)業(yè)項目這是一個平臺一個實現(xiàn)夢想改變生活現(xiàn)狀的機會。

1、名稱：農(nóng)味十足。

3、目的：通過眾籌模式實現(xiàn)低風(fēng)險創(chuàng)業(yè)，同時讓大家吃上放心的有機農(nóng)產(chǎn)品，同時結(jié)交一群志同道合的朋友，資源共享合作共贏！

4、愿景：將有機食品的源頭真實的展現(xiàn)在每一個會員手機里，實現(xiàn)每個人都能放心的吃上真正的有機有產(chǎn)品！

1、產(chǎn)品優(yōu)勢：有機農(nóng)產(chǎn)品尤其是土雞蛋和香菇，是每家每戶每天必須要吃的食品尤其是家有寶寶、孕婦、老人的家庭，重復(fù)消費率和客戶忠實度極高。而且，目前由于食品安全問題的影響，人們對于有機天然的農(nóng)產(chǎn)品的需求更加的渴望而不可及。所以通過眾籌的模式是最合適不過了！

2、客群優(yōu)勢：和傳統(tǒng)項目不同我們是先有客戶后有項目，150名股東就是150名忠實客戶，通過對基地的參觀和考察，真實了解產(chǎn)品的源頭，對產(chǎn)品更加放心和認(rèn)可，并成為公司和產(chǎn)品的消費者和代言人！同時按1年一個股東為公司帶來10個有效會員（購買年卡）計算，一年我們就會有1500個忠實的消費者，這個力量不可小視！

產(chǎn)品眾籌策劃書篇三

甲方：

乙方：

(居間服務(wù)人)丙方：

總則。

1.1根據(jù)《民法通則》和《合伙企業(yè)法》及《中華人民共和國合伙企業(yè)登記管理辦法》的有關(guān)規(guī)定，經(jīng)各方協(xié)商一致訂立本協(xié)議。本協(xié)議中的各項條款與法律、法規(guī)、規(guī)章不符的，以法律、法規(guī)、規(guī)章的規(guī)定為準(zhǔn)。

第2條眾籌經(jīng)營場所。

第3條合伙目的和合伙企業(yè)經(jīng)營范圍。

第4條合伙人姓名或名稱及其住所。

姓名。

住所第5條合伙人的出資方式、數(shù)額和繳付期限。

姓名出資方式。

認(rèn)繳出資(萬元)實繳出資(萬元)占出資總額比例%。

第6條資金使用安排。

用于本店的后期經(jīng)營的日常開銷和店面裝修等費用。

第7條企業(yè)運營。

本店的經(jīng)營權(quán)和所有權(quán)歸磁州鹵面餐飲有限公司所有。

第8條財務(wù)披露及利潤分配辦法。

8.1合伙企業(yè)盈利后應(yīng)當(dāng)分紅，各合伙人獲得分紅的前提為其實繳出資達到其認(rèn)繳出資額。合伙企業(yè)提取凈利潤的5%的企業(yè)發(fā)展基金，其余可分配凈利潤的【95】%按照入股比例分配到每個股東。首次分紅最遲在首次盈利的第1個月進行，其后每1個月分紅一次。合伙企業(yè)應(yīng)當(dāng)將每月的收入支出狀況用手機短信、手機微信、電子郵件或其他易于合伙人接收的形式發(fā)送至每一位合伙人。

第9條虧損承擔(dān)辦法。

9.1合伙人對于第三方的責(zé)任：

普通合伙人明確同意并承諾，如果合伙企業(yè)的財產(chǎn)不足以支付或清償其所有債務(wù)時，普通合伙人應(yīng)當(dāng)向除合伙企業(yè)及有限合伙人外的第三方承擔(dān)無限連帶責(zé)任。如合伙企業(yè)對第三方的債務(wù)是因有限合伙人的故意、重大過失引起的，則普通合伙人對第三方承擔(dān)責(zé)任后可向該有限合伙人進行追償。9.2合伙企業(yè)存續(xù)期間，合伙人經(jīng)全體合伙人決定，可以增加對合伙企業(yè)的出資，用于擴大經(jīng)營規(guī)?；蛘邚浹a虧損。

第10條入伙和退伙。

10.1入伙。

12.1.1新合伙人入伙時，需經(jīng)甲方同意，并依法訂立書面入伙協(xié)議。訂立書面入伙協(xié)議時，甲方應(yīng)向新合伙人如實告知合伙企業(yè)的經(jīng)營狀況和財物狀況。

12.1.2新入伙的合伙人與原合伙人享有同等權(quán)利，承擔(dān)同等責(zé)任。新入伙的有限合伙人對入伙前有限合伙企業(yè)的債務(wù)，以其認(rèn)繳的出資額為限承擔(dān)責(zé)任。新入伙的普通合伙人對入伙前有限合伙企業(yè)的債務(wù)承擔(dān)無限連帶責(zé)任。

12.1.3已入伙的合伙人在普通合伙人其他地方以對外合伙方式開立新店時享有優(yōu)先認(rèn)購?fù)顿Y權(quán)。

10.2退伙12.2.1有限合伙人入伙本企業(yè)12個月內(nèi)，不得轉(zhuǎn)讓其在合伙企業(yè)的財產(chǎn)份額或退伙，入伙滿12個月后可以轉(zhuǎn)讓其在合伙企業(yè)的財產(chǎn)份額或退伙。有限合伙人轉(zhuǎn)讓部分財產(chǎn)份額的，需不影響《合伙企業(yè)法》對合伙人數(shù)的限制;有限合伙人退伙的，需提前30日通知普通合伙人。

12.2.2本合伙協(xié)議退伙的方式可選擇是轉(zhuǎn)讓其他合伙人或普通合伙人回購，在轉(zhuǎn)讓方式協(xié)商不能達成時由普通合伙人回購，回購方式及補償金額需雙方協(xié)商一致。

12.2.3有限合伙人在符合前款條件下，轉(zhuǎn)讓其在合伙企業(yè)的財產(chǎn)份額的，在同等條件下，其他合伙人享有優(yōu)先購買權(quán)。如兩個以上合伙人均欲購買的，由該等合伙人協(xié)商購買比例。

12.2.4合伙人退伙后，對基于其退伙前的原因發(fā)生的有限合伙企業(yè)債務(wù)，以其退伙時從有限合伙企業(yè)中取回的財產(chǎn)承擔(dān)責(zé)任。普通合伙人退伙后，對基于其退伙前的原因發(fā)生的合伙企業(yè)債務(wù)，承擔(dān)無限連帶責(zé)任，其退伙時，合伙企業(yè)財產(chǎn)少于合伙企業(yè)債務(wù)的，該退伙人應(yīng)當(dāng)依照本協(xié)議約定的分紅比例分擔(dān)虧損。

第11條解散和清算11.1合伙企業(yè)有下列情形之一的，應(yīng)當(dāng)解散：

11.1.1合伙協(xié)議約定的解散事由出現(xiàn);11.1.2全體合伙人決定解散;。

11.1.3合伙人已不具備法定人數(shù)滿三十日;。

11.1.4本協(xié)議約定的合伙目的已經(jīng)實現(xiàn)或者無法實現(xiàn);。

11.1.5合伙企業(yè)依法被吊銷營業(yè)執(zhí)照、責(zé)令關(guān)閉或者被撤銷;。

11.1.6法律、行政法規(guī)規(guī)定的其他原因。

11.2合伙企業(yè)解散的，應(yīng)當(dāng)按《合伙企業(yè)法》的規(guī)定選定清算人并進行清算。11.3清算人在清算期間執(zhí)行下列事務(wù)：

11.3.1清理本企業(yè)財產(chǎn)，分別編制資產(chǎn)負債表和財產(chǎn)清單;。

11.3.2處理與清算有關(guān)的本企業(yè)未了結(jié)事務(wù);。

11.3.3清繳所欠稅款;。

11.3.4清理債權(quán)、債務(wù);。

11.3.5處理本企業(yè)清償債務(wù)后的剩余財產(chǎn);。

11.3.6代表本企業(yè)參加訴訟或者仲裁活動。

11.4清算程序及相關(guān)事項：

12.4.1合伙企業(yè)解散、經(jīng)營資格終止，不得從事經(jīng)營活動，只可從事與清算活動相關(guān)的活動。

12.4.2企業(yè)解散后，由清算人對企業(yè)的財產(chǎn)債權(quán)債務(wù)進行清理和結(jié)算，處理所有尚未了結(jié)的事務(wù)，清算人自被確定之日起十日內(nèi)將本企業(yè)解散事項通知債權(quán)人通知和公告?zhèn)鶛?quán)人。

12.4.3清算結(jié)束后，清算人編制清算報告，經(jīng)全體合伙人簽字、蓋章，在15日內(nèi)向企業(yè)登記機關(guān)報送清算報告，辦理合伙企業(yè)注銷登記。

11.5合伙企業(yè)經(jīng)營不善或執(zhí)行事務(wù)合伙人怠于履行經(jīng)營義務(wù)，經(jīng)三分之二以上有限合伙人表決同意，合伙企業(yè)可以解散，在前述情況下解散的，有限合伙人優(yōu)先分配剩余財產(chǎn)。

第12條保密義務(wù)。

12.1本協(xié)議任何一方應(yīng)就本協(xié)議有效期內(nèi)所接觸的關(guān)于磁州鹵面餐飲有限公司以及合伙企業(yè)的商業(yè)秘密(包括但不限于專有和非專有技術(shù)、商業(yè)、財務(wù)、運營等信息)嚴(yán)格保密，不得將任何保密信息披露或傳達給除本協(xié)議簽約方以外的第三人。

第13條違約責(zé)任。

13.1除本協(xié)議另有規(guī)定或協(xié)議各方另有約定外，任何一方違反本協(xié)議給本合伙企業(yè)或其他協(xié)議方造成損失，均應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)的賠償責(zé)任。

合伙人履行合伙協(xié)議發(fā)生爭議的，合伙人可以通過協(xié)商或者調(diào)解解決。不愿通過協(xié)商、調(diào)解解決或者協(xié)商、調(diào)解不成的，任何一方可將爭議提交合伙企業(yè)所在地的仲裁委員會，按照該會當(dāng)時有效的仲裁規(guī)則進行仲裁。

本協(xié)議一式三份，甲乙丙三方各留一份，且具有同等法律效應(yīng)。

甲方：

乙方：

(居間服務(wù)人)丙方：

產(chǎn)品眾籌策劃書篇四

當(dāng)下otc營銷最重要的一個手段就是在產(chǎn)品的包裝上大做文章，在各大連鎖藥店處處都見到琳瑯滿目的堆頭和陳列、各種形式的pop廣告，甚至有一些企業(yè)與專業(yè)媒體合作舉辦pop陳列大賽。這種營銷現(xiàn)象的背后到底蘊藏著怎樣的思考？因為產(chǎn)品同質(zhì)化競爭的背景下，通過產(chǎn)品的外在形式即形式產(chǎn)品進行營銷策劃，無疑是吸引受眾的眼球，增加吸引力，更是在整體戰(zhàn)略下的一系列的營銷行為。

形式產(chǎn)品，真的不止是形式……。

一、形式是產(chǎn)品品質(zhì)的體現(xiàn)。

成熟的形式產(chǎn)品是產(chǎn)品品質(zhì)的體現(xiàn)。在otc營銷中，設(shè)計精美、高端的產(chǎn)品會給人一種品質(zhì)感、高端化，在產(chǎn)品包裝設(shè)計之初，設(shè)計師要在產(chǎn)品的屬性、特征中尋求設(shè)計元素，并以此為核心展開設(shè)計。同樣的藥品，包裝設(shè)計不同，給消費者的信心就會不同。藥品商業(yè)公司、零售公司或者消費者，在選藥時如沒廣告支持，在同類競品幾十個、甚至上百個中要脫穎而出，包裝形象差異化即形式產(chǎn)品就顯得非常關(guān)鍵了。在花費相等的前提下，優(yōu)秀的包裝更能給人物超所值之感。優(yōu)秀的包裝是產(chǎn)品質(zhì)量的延伸，它給受眾一種質(zhì)量認(rèn)同，是產(chǎn)品品位的外在體現(xiàn)。

案例分析。

作為一個百年老字號某傳統(tǒng)中藥企業(yè)。在上個世紀(jì)末，老品牌小富即安的保守思想，漸漸使該企業(yè)陷入產(chǎn)品雖好，但定位低端、消費者關(guān)注逐年降低、品牌形象老化的困境，利潤增長十分緩慢。之后，該企業(yè)決策層果斷分析認(rèn)為，傳統(tǒng)的產(chǎn)品如果不在使用方式上創(chuàng)新，是沒有生存空間的。企業(yè)決心從核心產(chǎn)品的形態(tài)上進行變革，推出了戰(zhàn)略性產(chǎn)品――-×××（產(chǎn)品名稱）氣霧劑，由止血和鎮(zhèn)痛兩瓶組成，一白一紅，特點鮮明，辨別度很高。其中白瓶為噴霧式散劑，紅瓶是保險液。從包裝工藝到包裝材質(zhì)均為精品，讓人一眼就可以看得出來。隨后通過體育明星形象代言、央視廣告強大的傳播力，該產(chǎn)品成功躍居氣霧劑類產(chǎn)品第一品牌，成為居家和旅行必備產(chǎn)品。

二、形式是品牌核心價值的體現(xiàn)。

一個成功的包裝設(shè)計，不僅僅是包裝產(chǎn)品，吸引消費者選購，更多的是體現(xiàn)企業(yè)文化內(nèi)涵及品牌核心價值。

成功的包裝策劃能讓消費者記住包裝、記住品牌、記住企業(yè)。所以形式產(chǎn)品不僅代表產(chǎn)品的本身，更體現(xiàn)了與產(chǎn)品聯(lián)系在一起的品牌及企業(yè)。

案例分析。

某制藥旗下有胃藥系列、皮膚用藥系列、女性護理系列、心腦血管系列、其他等五大系列50多個品種品規(guī)的產(chǎn)品，這些產(chǎn)品的包裝均是以企業(yè)徽標(biāo)為基準(zhǔn)的包裝系列，在設(shè)計中將平面圖案立體化、美觀化，設(shè)計成質(zhì)感很強的立體球形圖，以三條曲線色帶飄動為水波紋，在藍色的海洋背景的襯托下，將“水是生命之源”這一理念很好的體現(xiàn)出來，強化了該企業(yè)品牌核心價值。

并以其核心品種“奧美拉唑腸溶膠囊”為明星產(chǎn)品，重點設(shè)計，再進行系列化延展。胃藥系列以藍色調(diào)為主，女性護理系列以粉紫色為主，皮膚用藥以橙黃色為基調(diào)，心腦血管系列以綠色為基調(diào)。

這樣整個系列的產(chǎn)品形象完美展現(xiàn)在受眾面前，當(dāng)我們只要看見其中一個包裝元素就會聯(lián)想到產(chǎn)品、品牌，甚至是企業(yè)。這是形式產(chǎn)品存在又一價值。

以上兩個方面只是形式產(chǎn)品存在意義的一小部分，筆者拋磚引玉，希望能引起大家的深思，但筆者堅信，形式產(chǎn)品遠不止是形式，它存在的價值會越來越明晰，在同質(zhì)化競爭的環(huán)境下，它會更多地參與到營銷行為中來。我們一起期待吧！

鏈接：什么是形式產(chǎn)品。

形式產(chǎn)品是指核心產(chǎn)品借以實現(xiàn)的形式或目標(biāo)市場對某一需求的特定滿足形式，包括品質(zhì)、式樣、特征、商標(biāo)及包裝。

形式產(chǎn)品是核心產(chǎn)品得以實現(xiàn)的形式，也即向市場提供的實體和勞務(wù)的外觀。例如，對于洗衣機，其形式產(chǎn)品就是其外觀式樣、品牌名稱和包裝等；對于電影院，則指其是一個包含有很多座椅及放映設(shè)施的建筑物。

產(chǎn)品眾籌策劃書篇五

眾籌項目策劃書，翻譯自國外crowdfunding一詞，即大眾籌資或群眾籌資，香港譯作「群眾集資」，臺灣譯作「群眾募資」，下面是小編帶來的眾籌項目策劃書，歡迎閱讀!

一、策劃背景

隨著湖州的經(jīng)濟在迅速的發(fā)展，現(xiàn)代餐飲消費已經(jīng)從過去的盲目消費進入了理性消費階段，特別時大眾化消費市場和中低檔消費市場占據(jù)消費市場主流的今天，餐飲消費已趨于成熟，過去那種消費的隨意性和沖動性越來越少，取而代之的是更加理性化、目的明確的消費傾向。

現(xiàn)今餐飲市場都以中低檔為主，而中高端特色餐飲極少，隨著現(xiàn)在經(jīng)濟的發(fā)展，人們生活水平的提高，對于餐飲消費的層次要求越來越高，對于餐飲的特色、就餐的環(huán)境、飲食的味道、越來越苛求。應(yīng)印這一趨勢我們將開設(shè)一家既能讓大眾消費的起，又具有美食特色的中高檔粵菜餐廳。

通過本次策劃，我們將給項目本身做出準(zhǔn)確的市場定位及產(chǎn)品定位，抓住現(xiàn)代人們對于特色美食的不同需求，注重餐飲文化內(nèi)涵的體現(xiàn)，打造中高檔餐飲文化品牌。

二、項目分析

市場分析

(1)項目計劃選址在靠近市中心的消費次商圈;

(5)在前期的市場導(dǎo)入中，可能會出現(xiàn)與目標(biāo)客戶的磨合與培養(yǎng);

(6)項目的操作，對營銷方面的工作提出了更高的要求，要有自己精英的營銷團隊。

三、市場定位

通過對市場需求類型的定型，競爭對手的分析，本項目在餐飲市場中定位在定位在市場需求中高檔特色餐飲、需求文化餐飲;顧客消費能承受的;無競爭對手的三點交叉上面的，做純正的粵菜餐廳，加上強大的營銷力度，通過各種有利的資源，營銷的整合推廣，實現(xiàn)利潤最大化，品牌影響力擴大化。

四、餐廳的目標(biāo)

我們餐廳選址在鬧市邊緣對租金，餐廳裝修，廚具，餐具，桌椅家具采買預(yù)算嚴(yán)格控制。

對于前期市場宣傳，推廣和營銷費用嚴(yán)格把關(guān)。

餐廳計劃在半年內(nèi)回本盈利。

五、營銷方式及定位

(1)產(chǎn)品定位:

核心部分----富有地域特色的中高檔粵菜餐廳。

形成部分----各種設(shè)施的組成，以及vip卡的設(shè)計定位，各種的渠道營銷手段及資料。

產(chǎn)品組合-----即vip卡能提供的各類設(shè)施的使用權(quán)限及服務(wù)的組合方式。

(2)價格定位:

抓住顧客需求心理和社交場所的需求，消費價格定在在中檔。

(3)渠道定位:

直接渠道----建議采用，即設(shè)立餐廳自己的vip卡銷售部門及銷售系統(tǒng)。

間接渠道----建議與一定的知名度，與本會所不沖突的公司合作，運用他們的間接渠道進行營銷。

(4)促銷定位:

顯化潛在客戶----完善項目的裝潢及配套服務(wù)項目，達到尊貴的體現(xiàn)，引導(dǎo)客戶消費文化餐飲的理念，創(chuàng)造客戶需求，使他們對本餐廳消費產(chǎn)生需求。

接近潛在客戶----采用各種方式、方法(各種營銷公關(guān)活動)來與潛在客戶接觸。

六、眾籌方式

計劃融資150萬，我個人出資三十萬掌握餐廳絕對控股運營與決策，項目自20xx年5月起以2個月為期限籌集，每個出資人最少一萬，最多五萬元。對出資人給予利潤分紅，并在開店后享有餐廳最優(yōu)惠的終身vip金卡，免排隊免等候等等特權(quán)。享有金牌vip的榮耀。如在眾籌期限到后沒有達到預(yù)期的運營資金，眾籌的資金將如數(shù)返回。

籌集的資金將在三年后如沒提出繼續(xù)持股要求則自動返還，出資人亦可在兩年后提前取回(兩年內(nèi)如有特殊情況可與我們協(xié)商提前取回)。資金返還后將不再享有利潤分紅，但金牌vip特權(quán)榮耀終身享有。

七、風(fēng)險分析

有一定的競爭，但是我們可以以自己的核心產(chǎn)品價值牢牢把握市場的頂端。

項目通過前期的市場調(diào)研，成本控制計算，后期運營管理各方面細節(jié)的把握理論上虧本幾率極小，但事無巨細我們在出現(xiàn)小概率事件時盡力保障投資人利益把損失降到最低、同投資人利益共享風(fēng)險共擔(dān)。

(一)眾籌“投資客”咖啡館的目的

“給我一個支點，我能撬動整個地球?！?/p>

--這句阿基米德2000多年前喊出的名言正是鼓舞期貨咖啡人前進的內(nèi)心力量。2014年夏末，在互聯(lián)網(wǎng)金融風(fēng)起云涌的大背景中，一群立志于改變行業(yè)的從業(yè)者在資深期貨人曹軍的倡導(dǎo)下，決心打破傳統(tǒng)小圈子的壁壘，建立一個期貨人交流、合作、共贏的線下平臺。

該平臺以實體咖啡館的形式“聚人”、“聚智”、“聚財”，其宗旨是優(yōu)先服務(wù)成員股東，吸引職業(yè)投資團隊、金融投資者共同關(guān)注、加盟我們的`圈子。

(二)項目要件

1、名稱:“投資客”咖啡館

2、地點:北京市東城區(qū)恒基中心b1座

3、定位:全國首家面向:“金融及衍生品”投資者的主題咖啡館。

(三)組織結(jié)構(gòu)

3、執(zhí)委會:全體股東將選舉7或9人組成執(zhí)委會，并通過執(zhí)委來行使股東權(quán)利;

5、秘書處:為股東的業(yè)務(wù)開展提供各類服務(wù)。

6、籌委會:“投資客”咖啡館正式營業(yè)之前將由籌委會負責(zé)前期籌辦事務(wù)，按照自愿報名原則產(chǎn)生的籌委會人員名單為:

曹軍 屈曉寧 袁志達 趙輝 葛開紀(jì) 王國華 李宗偉 郭俊峰 侯春梅 (共9人)

(四)參與條件

2、第二階段眾籌暫定50人，每人出資額待定，同時給予與投資額等值的消費卡。

(五)眾籌資金的使用

1、用于咖啡館的開辦和初期運營，擬100萬內(nèi);

2、建立期貨咖啡基金，擬200萬-450萬(原則上該基金只投資于低風(fēng)險項目，收益用于對咖啡館的再投入)。

(六)股權(quán)退出與轉(zhuǎn)讓

1、眾籌股權(quán)不接受退股;

2、眾籌股權(quán)可以轉(zhuǎn)讓(為確保股份均等，需轉(zhuǎn)讓于外部成員);

3、對于接受轉(zhuǎn)讓的成員，執(zhí)委會將保留對其的資格審核權(quán);

4、對于長期不能有效參與咖啡館活動的股東，執(zhí)委會可提請全體股東表決是否執(zhí)行勸退(被勸退者需轉(zhuǎn)讓股東權(quán)利，消費卡余額不退款，但可繼續(xù)使用)。

(七) 股東收益

1、股東獲得出資額等值的預(yù)付消費卡，長期有效;

2、投資客咖啡館、期貨咖啡基金的所有運營收益由全體股東共同享有，經(jīng)股東審核同意后，可以分紅、充值等適當(dāng)形式回報股東。

(八) 咖啡館涉及的相關(guān)業(yè)務(wù)

2、組織專業(yè)的投資者學(xué)習(xí)、交流活動;

3、邀請私募投資團隊路演、入駐，并為其提供良好的投(融)資服務(wù);

4、海選、培育、推廣優(yōu)秀的私募交易員(團隊);

5、提供相關(guān)資管產(chǎn)品的對接、咨詢、發(fā)行等服務(wù);

6、期貨咖啡基金的相關(guān)運作。

(九) 股東規(guī)則

1、股東每年在咖啡館值班3次(每次半天);

2、股東每年在咖啡館主辦一場專題活動;

3、股東在條件允許的情況下，優(yōu)先將自己的商務(wù)會談及相關(guān)活動安排在咖啡館。

(十) 咖啡館經(jīng)營

1、咖啡館將提供:咖啡、沙拉、披薩、三明治等各類西式餐點;

2、wifi無限暢通(免費)。

(十一) 咖啡館游戲規(guī)則

5、“投資客”沙龍--(每周末一期);

6、大型業(yè)內(nèi)主題活動--(每周末一期)。

(十二) 業(yè)務(wù)活動組織

1、期貨、證券投資管理團隊的長期入駐、路演;

2、優(yōu)秀、潛力型操盤手培訓(xùn)與孵化;

3、培訓(xùn)、資產(chǎn)管理等業(yè)務(wù)對接。

(十三) 宣傳與推廣

2、股東舉辦的主題活動應(yīng)獲得其他股東無條件的支持與響應(yīng)。

(十四) 運營預(yù)算(估算)

1、房租、物業(yè):3萬/月;

2、運營團隊工資:3萬/月;

3、水、電、網(wǎng)絡(luò):1萬/月;

4、咖啡、水果、食材等:1萬/月。

共計:8萬/月

(十五) 協(xié)議簽署

本項目書的簽署同時作為對以下條款的充分了解后的確認(rèn):

1、替代正式的入股協(xié)議;

2、對籌委會及未來執(zhí)委會的授權(quán);

3、對股權(quán)代持等工商登記方式的認(rèn)可;

4、對相關(guān)組織規(guī)則以及活動方式的認(rèn)可。

(十六) 備注

1、經(jīng)營主體:xxx期籌投資管理有限公司

2、賬號:中國xxx銀行北京東直門支行

1100 1079 7000 5301 xxxx

3、聯(lián)系人:李錚 158013001xxx

簽 字:

年 月 日

一市場分析

本人在幾個大城市市場考察我國中餐和火鍋現(xiàn)在基本已經(jīng)處于飽和狀態(tài)，競爭也大，性價比低。伴隨國家政策禁止鋪張浪費更是雪上加霜很難生存。隨著生活節(jié)奏加快快餐最近幾年發(fā)展比較快，可是如今不太景氣，快餐店只適合上班族和出行游玩就餐，適合在寫字樓、步行街、風(fēng)景區(qū)、車站、人流流動大的區(qū)域、這些地方小吃多競爭自然是很大的。

根據(jù)調(diào)查20xx年到如今自助餐廳瘋狂似的發(fā)展，普遍是炒好菜顧客自己選，還有另一種自助火鍋，這兩種沒有太大區(qū)別抓住消費價格才可以生存價格普遍在50-80之間。利潤率百分之四十以上。

而自助烤吧卻把目光盯在小孩，青年，成年，中老年人。消費水平?jīng)]有群體之分，學(xué)生、普通工人、上班組、中領(lǐng)、白領(lǐng)、家庭等等人群。自助烤吧自己動手烤，新奇歡聲笑語中就餐。目前北京有一家這樣主題餐廳，生意火爆什么程度，需要提前預(yù)約。排隊等候。在這樣一個一寸土一寸金的大都市。是什么原因造成的哪，值得思考，個人感覺，菜品、價格、環(huán)境、服務(wù)、安全、味道，折服每一位消費者。

二選址策略

本人考察分析自助烤吧適合在商場、廣場，餐飲多的附近。這些地方固定居民人流大，對宣傳也有一定幫助，餐飲的業(yè)態(tài)不同各自的選址不同，比如商務(wù)餐廳最看重地段，湘鄂情、俏江南、等等。選址對餐飲發(fā)展有很大原因，為什么會選擇商場、廣場、人流大的地方。因為來過一次的顧客會被深深吸引住的。服務(wù)環(huán)境一流，價格親民，我想要是我我也會經(jīng)常去。

三經(jīng)營規(guī)模

2裝修大方得體溫馨有一種別具風(fēng)格的感覺。抓住消費者視覺然后味覺最后感覺。

四價格分析

上午45一位，晚上55一位。買票就餐，一律免費，為什么會這樣訂，因為上午普遍生意處于劣勢，晚上生意處于高峰期，價格可以高一點，顧客請客在這種高大上餐飲店吃幾百中菜才花1-3百元，客人滿意自己心里也舒服。在普通店請客怕吃不好怕丟面子點上6-8個菜，酒水飲料等等沒有4-6百是不可能的。所以自助烤吧親民的價格會深受廣大群眾歡迎的。

五投資金額預(yù)算

金額預(yù)算在80-100萬?？吹赇伌笮∩虡I(yè)位置。根據(jù)現(xiàn)在商業(yè)店鋪分析，一個面積在500到1000平店鋪租金在15-30萬。裝修在10萬到15萬。也可以轉(zhuǎn)讓其它店鋪進行簡裝，花卉字畫做點綴。桌椅一套500百，2萬，冷藏柜，類似超市冷藏柜。價格待定。餐具餐盤烤鍋8萬。其它雜物3萬，廚房用具，2萬。其它3萬。

六資金來源

本人想眾籌模式向社會募資。尋找108將或個體投資者。

七團隊合作和分紅明細

1108個有共同目標(biāo)的好漢聚到一起這個團隊是無奈堅不摧的。在國外普遍是家族企業(yè)，單槍匹馬很難成氣候。群狼敢和獅子叫陣，它們只有一個愿望擊敗敵人有肉吃，精神和目標(biāo)和目的最重要。平平淡淡了結(jié)一生意義何在，活著為了什么值得思考。實現(xiàn)人生價值顛覆傳統(tǒng)餐飲行業(yè)。

108個好漢眾籌開餐飲，懷揣著同一個夢想，多有商業(yè)價值，不用做宣傳，媒體必會把它推上新聞的焦點。

2合同制自愿參加沒有一點欺詐行為，合同負法律效應(yīng)的。開業(yè)1年后自愿續(xù)簽或退出。獨立財務(wù)管理，每天把營業(yè)額發(fā)給各位看。一個月總結(jié)完善其他潛在問題。第二個月把純利潤百分之七十發(fā)放個個入股卡上，以后每個一發(fā)。百分之三十做流水。三個月或半年開一次機體會議。大家商討以后發(fā)展方向。年會總結(jié)一年狀況效益商業(yè)模式，是負開分店。

八效益預(yù)測

一年收回投資成本還有分紅。

九價格分析

45一個人。喝一瓶牛奶1.5。一瓶飲料2。兩個橘子一個香蕉2。三兩肉3。一盤牛肉4。一盤魚3。一盤蔬菜一斤2。糕點3。鹵菜4?；撅柫丝傁M25元。

十經(jīng)營管理和未來規(guī)劃

1以服務(wù)價格環(huán)境安全讓大家接受本餐廳，讓顧客帶著疑問而來帶著滿意開心而歸。

2服務(wù)員一定服從制度，對客人帶著感恩的心服務(wù)，讓客人一定感受到熱情周到的服務(wù)。賞罰分明，每月獎勵優(yōu)秀服務(wù)員，晉升領(lǐng)班。

3廚師必須完成每天客人的需求，缺什么立即補起，對衛(wèi)生和食品安全嚴(yán)厲把關(guān)，逮到嚴(yán)懲不貸，立即開除。廚房全透明化，客人監(jiān)督。

有制度才能蓬勃發(fā)展，自我檢討不斷完善自我缺失。

4對未來充滿信心，步步緊扣遇問題解決問題，遇大山108將大喊移平它。在不斷完善經(jīng)營管理，總結(jié)一套完整的產(chǎn)業(yè)鏈接。

一年開到第二家，三年內(nèi)必須有五家店，不想當(dāng)將軍的士兵不是好士兵，做未來餐飲業(yè)霸主。

產(chǎn)品眾籌策劃書篇六

甲方：

營業(yè)執(zhí)照注冊號：

地址：

電話：

乙方：

營業(yè)執(zhí)照注冊號：

地址：

電話：

鑒于：

2、乙方，公司某某。

現(xiàn)甲乙雙方經(jīng)協(xié)商一致達成《委托融資服務(wù)眾籌協(xié)議范本》（以下簡稱“本眾籌協(xié)議范本”）如下，以資共同遵守：

第1條委托事項及融資費用。

1.1在本眾籌協(xié)議范本項下，甲方委托乙方通過其管理的網(wǎng)站提供以下服務(wù)：展示甲方申報的項目、發(fā)布融資需求等，并根據(jù)實際情況就交易的結(jié)構(gòu)、定價、盡職調(diào)查及其它相關(guān)事情做出安排，具體內(nèi)容雙方協(xié)商另行簽訂相關(guān)眾籌協(xié)議范本。

1.2甲方就本眾籌協(xié)議范本項下的合作事宜在網(wǎng)站的推廣融資期為天，推廣融資期結(jié)束后，如融資額未達到甲方事先約定的最低融資額萬元的，視為融資失敗，否則視為融資成功。

1.3本次融資費用為融資總額的，計萬元。甲方還需向第三方平臺支付融資。

總額的，計萬元，作為資金托管費用。

第2條委托有效期。

本眾籌協(xié)議范本的委托有效期自甲方在網(wǎng)站發(fā)布項目并通過網(wǎng)站的審核得以公開展示之日至甲方完成融資并設(shè)立新公司（店鋪、項目等）。若委托有效期屆滿而網(wǎng)站或本公司提供的融資服務(wù)仍在進行中，則委托有效期自動延長至該服務(wù)完成。

第3條甲方的權(quán)利和義務(wù)。

3.1甲方應(yīng)按照乙方運營的網(wǎng)站的規(guī)則，將出資款如期匯至乙方指定的第三方支付平臺。融資成功后，甲方應(yīng)按照為設(shè)立新公司（店鋪、項目等）所簽署的合伙眾籌協(xié)議范本的約定，如期將其在第三方支付平臺的'出資款轉(zhuǎn)入合伙企業(yè)賬戶，并支付融資費用與資金托管費用。

3.2當(dāng)項目推廣投資期結(jié)束后，如融資失敗的，此時甲方有權(quán)收回出資款，但須支付融資過程中發(fā)生的中介費用、第三方支付平臺托管甲方及投資人出資額的費用。甲方同意前述費用由乙方從甲方打入第三方支付平臺的出資款中扣除。

產(chǎn)品眾籌策劃書篇七

一、項目背景。

眾籌模式是全新的微創(chuàng)業(yè)模式，最初在北京發(fā)起，通過網(wǎng)絡(luò)征集號召，后轉(zhuǎn)為實體經(jīng)營。兩年來，在北京、武漢、南京、合肥、長沙、上海、蘇州等多個城市，都有人發(fā)起眾籌項目，并已有多家城市正式成立了咖啡館、酒吧等。目前，西安地區(qū)已有2個眾籌咖啡店，均已開業(yè)?！稗r(nóng)味十足”在今年4月底發(fā)起，通過幾天的朋友圈宣傳，已有成員近10人確定參與。我們計劃在未來的3個月內(nèi)完成股東招募、公司的注冊和西安第一家形象店面(自提點)的選址和裝修!

二、項目基本信息。

1、名稱：農(nóng)味十足。

2、運營模式：通過朋友圈和網(wǎng)絡(luò)招募150名對有機農(nóng)產(chǎn)品情有獨鐘的吃貨成為股東，并成為公司的第一批忠實客戶，以土雞蛋為切入點并不斷開發(fā)新的有機農(nóng)產(chǎn)品加入平臺，最終打造成一個會員制有機農(nóng)產(chǎn)品超市。

3、目的：通過眾籌模式實現(xiàn)低風(fēng)險創(chuàng)業(yè)，同時讓大家吃上放心的有機農(nóng)產(chǎn)品，同時結(jié)交一群志同道合的朋友，資源共享合作共贏!

4、愿景：將有機食品的源頭真實的展現(xiàn)在每一個會員手機里，實現(xiàn)每個人都能放心的吃上真正的有機有產(chǎn)品!

項目分析。

一、項目優(yōu)勢分析。

1、產(chǎn)品優(yōu)勢：

有機農(nóng)產(chǎn)品尤其是土雞蛋和香菇，是每家每戶每天必須要吃的食品尤其是家有寶寶、孕婦、老人的家庭，重復(fù)消費率和客戶忠實度極高。而且，目前由于食品安全問題的影響，人們對于有機天然的農(nóng)產(chǎn)品的需求更加的渴望而不可及。所以通過眾籌的模式是最合適不過了!

2、客群優(yōu)勢：

和傳統(tǒng)項目不同我們是先有客戶后有項目，150名股東就是150名忠實客戶，通過對基地的參觀和考察，真實了解產(chǎn)品的源頭，對產(chǎn)品更加放心和認(rèn)可，并成為公司和產(chǎn)品的消費者和代言人!同時按1年一個股東為公司帶來10個有效會員(購買年卡)計算，一年我們就會有1500個忠實的消費者，這個力量不可小視!

3、團隊優(yōu)勢：

香菇小丁-丁志輝：西安電子科技大學(xué)計算機系研究生，畢業(yè)后就職于中興通訊做了四年it研發(fā)工程師，處于對農(nóng)村的熱愛和生態(tài)農(nóng)業(yè)的追求，離職后回到深山，發(fā)展生態(tài)農(nóng)業(yè)，有著豐富的農(nóng)產(chǎn)品種植和銷售經(jīng)驗而且是多家出版社簽約作家。底創(chuàng)業(yè)的第一個年頭就創(chuàng)造了通過一條微博銷售20萬元香菇的好成績。

奶瓶哥-龐家國：畢業(yè)于西北農(nóng)林科技大學(xué)，后就職于格力電器。后離職創(chuàng)業(yè)從事母嬰用品電子商務(wù)，兩年時間將淘寶店鋪做到3皇冠，京東店鋪也于20底開業(yè)。從事互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)多年有著豐富的互聯(lián)網(wǎng)及電子商務(wù)從業(yè)經(jīng)驗。

4、基礎(chǔ)設(shè)施優(yōu)勢：

我們目前合作的有2家土雞養(yǎng)殖基地、一家野雞養(yǎng)殖基地和一家香菇生產(chǎn)基地，所有前期的基礎(chǔ)設(shè)施的投資已經(jīng)不需要了，所以項目的`資金投入降低了，這樣失敗的風(fēng)險也就大大的降低了，所以這也是我們成功的關(guān)鍵優(yōu)勢!

二、項目定位。

專注于有機生態(tài)農(nóng)產(chǎn)品，聚合眾人之力，分享健康生活!

項目運營方案：

一、產(chǎn)品規(guī)劃。

先以土雞蛋為切入點，通過會員不斷地發(fā)展，香菇、木耳、紅薯、蘋果、蜂蜜等一系列農(nóng)產(chǎn)品都可以通過和種植基地合作的模式進入我們的項目中，并且產(chǎn)品也采用眾籌制度設(shè)計為年卡、季卡、月卡的模式進行銷售，下面以土雞蛋為例：

1、年卡：688元。

月配送36個土雞蛋，每月集中配送一次，一年12次，共計：432個土雞蛋。

2、季卡：198元。

月配送36個土雞蛋，每月集中配送一次，一年3次，共計：108個土雞蛋。

3、月卡：78元。

月配送36個土雞蛋，每月集中配送一次，一年1次，共計：36個土雞蛋。

會員卡具體銷售價格根據(jù)行情而定。

4、禮品卡：打造高大上的禮品包裝產(chǎn)品，將送禮就送有機農(nóng)產(chǎn)品打造成一種時尚的選擇!

二、會員管理。

2、不定期組織股東和會員參觀基地體驗農(nóng)家生活;。

3、建立股東交流群，資源共享合作共贏;。

三、市場運營。

1、對推薦客戶的股東和會員給予相應(yīng)的獎勵(可以是現(xiàn)金獎勵或產(chǎn)品獎勵)。

2、通過網(wǎng)絡(luò)營銷、微營銷等手段開展會員招募。

3、開設(shè)線下體驗店，主要任務(wù)：展示基地和產(chǎn)品，銷售購物卡及會員自提點。

投資預(yù)算：

1、品牌策劃及包裝設(shè)計和制作：10萬。

2、會員系統(tǒng)(包括：微信平臺、app終端、erp管理軟件)開發(fā)：10萬。

3、開設(shè)一家專營店(可作自提店)：20萬。

4、配送車輛一部：10萬。

5、媒體宣傳：10萬。

6、基地完善建設(shè)性投資：20萬。

7、運營成本(包括現(xiàn)金流/人員工資等日常開支)：30萬。

8、辦公室租賃裝修和包公用品：10萬。

共計：120萬。

股權(quán)結(jié)構(gòu)及利潤分配：

一、公司股權(quán)種類：

1、運營類a股：由參與公司運營的核心團隊持有并支配，主要用于員工激勵;。

2、分紅類b股：只享受相應(yīng)的分紅不參與公司決策和運營，體現(xiàn)形式通過簽訂內(nèi)部認(rèn)股協(xié)議和發(fā)放股東身份卡的方式!

1000股全部認(rèn)購?fù)昊蛘邼M150人即停止招募!

二、利潤分配：

年終純利潤分紅：

1、60%用于股東分紅。

2、30%用于公司發(fā)展。

3、10%即a股由運營團隊支配主要用于員工激勵。

以上分配方案為暫定方案，具體分配比例要根據(jù)當(dāng)年公司運營的財務(wù)狀況而定，原則是員工激情第一，公司發(fā)展第二，股東分紅第三!

舉例說明：假如年利潤100萬，張三認(rèn)購5股，當(dāng)年所得分紅為：

100萬*60%*0.005=3000元。

項目實施規(guī)劃。

一、項目進度規(guī)劃。

1、4月23日出臺初步策劃案;。

2、5-6月，招募股東，1000股全部認(rèn)購?fù)昊驖M150人即停止招募;。

3、6月底(募集資金全部到位后)舉行第一次股東大會;。

6、為了便于股東和會員參觀體驗，投入部分資金進行基地擴建及完善;。

二、項目人員構(gòu)架規(guī)劃。

1、董事會：董事會成員發(fā)起人占兩席對外招募3席(必須全職參與公司運營且本職位無薪)，負責(zé)公司的戰(zhàn)略規(guī)劃的制定和重大決策的拍板。

2、總經(jīng)理辦公室2人：對董事會負責(zé)完成董事會下達的指令。

產(chǎn)品眾籌策劃書篇八

金帝產(chǎn)品目前為國產(chǎn)巧克力中排名第一，也是國內(nèi)唯一與外資同業(yè)巨頭競爭的品牌。因此在活動設(shè)計上充分考慮消費者利益的誘惑，刺激消費欲望，促成購買，活動的設(shè)計將以金帝產(chǎn)品口味與品牌定位為主要訴求。為保證此次活動達到預(yù)期效果，在制定活動推廣前，單位根據(jù)各個銷售點的上報情況及經(jīng)銷商去年庫存量，及主要競爭對手的強勢產(chǎn)品，計劃以今年春節(jié)與情人節(jié)為核心促銷階段，展開春節(jié)金帝常規(guī)產(chǎn)品的促銷，并通過此次活動來帶動金帝其他新推產(chǎn)品未來市場的進入，打擊主要競爭對手的常規(guī)產(chǎn)品在市場中的優(yōu)勢地位。

單位自1月份開始，為了迎接春節(jié)、情人節(jié)的.到來，提前做好前期的市場旺季銷售準(zhǔn)備工作，以去年產(chǎn)品銷售業(yè)績?yōu)榛A(chǔ)，爭取在春節(jié)開始將單位銷售業(yè)績再創(chuàng)新高。

本次促銷推廣活動不是以單純的銷售為目標(biāo)，最終的目標(biāo)是為情人節(jié)過后的市場淡季期間，樹立售點信心獲取售點支持形成銷售增長。所以在活動的設(shè)計上更多是要考慮吸引注意，促進記憶，達到好感，因此此次活動一定要達到紅紅火火過新年的熱鬧喜慶市場宣傳氣氛。為此次宣傳需要，單位特別訂制相應(yīng)展示掛件等宣傳產(chǎn)品以增添節(jié)日的喜氣效果，以下為此次活動的具體實施方案：

“精致生活、源自金帝”

全面培育一月份整體市場銷售；

搶占市場先機，爭取到的最多最好的陳列位置，不輸給競爭對手；

保證春節(jié)期間產(chǎn)品市場銷售達到預(yù)期效果。

四、產(chǎn)品訴求：

以海報、dm單、人員等為主要宣傳方式，向終端消費者傳達金帝巧克力高可可脂含量，純正瑞士風(fēng)味的特點，讓消費者感受到金帝巧克力一流的品質(zhì)、純正的口味。

所有的應(yīng)季品種確保在每個銷售點里有最充足的庫存量。

此次活動的陳列面積必須超過歷史同期的最大。

所有活動點安置最充足的促銷導(dǎo)購人員。

保證持續(xù)不斷的買贈、折扣活動等促銷活動，動用所有可以用的資源。

常規(guī)裝：（產(chǎn)品規(guī)格略）。

分享裝：（產(chǎn)品規(guī)格略）。

禮盒裝：（產(chǎn)品規(guī)格略）。

八、活動方式：

買贈：以優(yōu)惠促銷價格，陪送精致禮品包裝；贈品以75g添彩為主。

產(chǎn)品，氣氛營造與活動宣傳，促銷贈品。

促銷用品-春節(jié)封套朱紅色為底的春節(jié)封套-240g。

金色為的春節(jié)封套-312g吉祥如意（朱紅色）。

春節(jié)封套-418g吉祥如意（金色）春節(jié)封套-588g春節(jié)封套-135g。

春節(jié)封套-206g對對裝。

春節(jié)封套-160g果仁蛋（opp）。

春節(jié)封套-360g（opp）。

金色春節(jié)吊牌-218/618g。

金色春節(jié)吊牌-265/880g。

金色春節(jié)吊牌-405/618/608g。

紅色與金色宣傳用品-春節(jié)海報吊牌尺寸：700*500mm。

紅色宣傳用品-貨架貼尺寸：210*140mm。

紅色宣傳用品-爆竹。

以堆頭，主貨架，紙架為主要，必須做到一個都不能少。

主貨架陳列不少于4個排面，每個單品至少2個排面；

紙架組合中要求至少1個紙架用于陳列105g薄片；

選擇高檔百貨或購物中心超市簽訂全年包柱，按照薄片形象包柱制作。

在非重點賣場內(nèi)，以背靠背紙架作為主題堆頭大賣場內(nèi)則盡量將紙陳列架，擺放在其他節(jié)日品旁邊，以背靠背或靠墻/柱子陳列等方式。這樣可以借助其他節(jié)日產(chǎn)品的熱鬧氣氛，增加顧客的關(guān)注度。同時各個地區(qū)，在各個店鋪及賣場做節(jié)日陳列擺放時，所有產(chǎn)品應(yīng)該靈活掌握，以該店銷售量最大產(chǎn)品為主，起到用熱銷產(chǎn)品在節(jié)日的氣氛烘托下，帶動本單位其他常規(guī)產(chǎn)品的銷售，打擊單位常規(guī)產(chǎn)品的主要競爭對手。

根據(jù)賣場規(guī)模制訂陳列計劃（面積，形式，位置等），主要堆頭擺放以2平米堆頭、4.5平米堆頭、6平米堆頭、10平米堆頭、靠墻堆頭；并按照單位活動計劃要求，隨時為各個賣場店鋪提供海報吊牌，貨架貼，炮燭，促銷贈品等，陳列形式按照單位統(tǒng)一設(shè)計要求，結(jié)合賣場店鋪實際面積。

保證重點賣場導(dǎo)購促銷活動不斷持續(xù)，并且保證重點賣場人員數(shù)量足夠，所有主要重點陳列貨架有專導(dǎo)購員負責(zé)陳列面維護與導(dǎo)購工作，同時，為了保證活動的效果，各賣場可根據(jù)需求增加臨時促銷員，一定要保證春節(jié)造勢活動的圓滿成功。

通過網(wǎng)絡(luò)商店、禮品店的宣傳網(wǎng)頁及同時促銷活動，為春節(jié)活動造勢起到烘托效果。

產(chǎn)品眾籌策劃書篇九

做任何項目，都需要有項目計劃書，眾籌項目也不例外。項目計劃書是對項目的總體介紹，是一個規(guī)劃工具、溝通工具和融資工具，包括下面內(nèi)容：

目標(biāo)用戶。

射擊需要靶子，目標(biāo)用戶就是項目的靶子，首先要想清楚，這個項目最終是由誰來買單。

這個事情聽起來很簡單、很順理成章，但是并非所有人都能做到。最常犯的問題是大而全，認(rèn)為所有人都是自己的目標(biāo)用戶。當(dāng)你認(rèn)為所有人都是你的目標(biāo)用戶時，也就意味著所有人都不是你的目標(biāo)用戶。

目標(biāo)用戶一定要細分，一個好的創(chuàng)業(yè)者要擅于為目標(biāo)用戶畫像，他們的性別、年齡、職業(yè)、居住城市、收入情況、購物習(xí)慣、上網(wǎng)習(xí)慣等，對目標(biāo)用戶了解的越多，就越容易畫像，定位就越精準(zhǔn)，就越容易找到他們。

比較下面兩個關(guān)于目標(biāo)用戶的描述：

1、目標(biāo)用戶：3-14歲的孩子。

2、目標(biāo)用戶：北上廣等大型城市、中高端家庭、身材發(fā)育有障礙的3-14歲孩子。

孰優(yōu)孰劣，一目了然。

需求或痛點。

找到目標(biāo)用戶后，下一步需要挖掘他們的需求或痛點。一個不能滿足需求解決痛點的項目，是沒有存在價值的。

人的需求是無限的，用戶的.需求或痛點肯定有很多，你的項目到底解決哪個，需要明確。和確定目標(biāo)用戶一樣，這個地方容易出現(xiàn)的問題是貪多嚼不爛，很多人寫的項目計劃書中，自己的產(chǎn)品好像無所不能，什么問題都能解決，什么毛病都能治愈，這其實是一個誤區(qū)。在現(xiàn)在這個產(chǎn)品極大豐富的年代，大家需要的是一根針捅破天的產(chǎn)品，而不是什么都能做、什么都做不好的萬金油產(chǎn)品。

產(chǎn)品眾籌策劃書篇十

“給我一個支點，我能撬動整個地球?！?/p>

——這句阿基米德2000多年前喊出的名言正是鼓舞期貨咖啡人前進的內(nèi)心力量。

20夏末，在互聯(lián)網(wǎng)金融風(fēng)起云涌的大背景中，一群立志于改變行業(yè)的從業(yè)者在資深期貨人曹軍的倡導(dǎo)下，決心打破傳統(tǒng)小圈子的壁壘，建立一個期貨人交流、合作、共贏的線下平臺。

該平臺以實體咖啡館的形式“聚人”、“聚智”、“聚財”，其宗旨是優(yōu)先服務(wù)成員股東，吸引職業(yè)投資團隊、金融投資者共同關(guān)注、加盟我們的圈子。

(二)項目要件。

1、名稱：“投資客”咖啡館。

2、地點：北京市東城區(qū)恒基中心b1座。

3、定位：全國首家面向：“金融及衍生品”投資者的主題咖啡館。

(三)組織結(jié)構(gòu)。

2、代持：股東的股權(quán)通過代持方式實現(xiàn)，代持人為：曹軍屈曉寧袁志達趙輝王國華;。

3、執(zhí)委會：全體股東將選舉7或9人組成執(zhí)委會，并通過執(zhí)委來行使股東權(quán)利;。

4、運營團隊：執(zhí)委會將聘任一支專業(yè)運營團隊(6人左右)負責(zé)咖啡館的日常經(jīng)營;。

5、秘書處：為股東的業(yè)務(wù)開展提供各類服務(wù)。

6、籌委會：“投資客”咖啡館正式營業(yè)之前將由籌委會負責(zé)前期籌辦事務(wù)，按照自愿報名原則產(chǎn)生的籌委會人員名單為：

曹軍屈曉寧袁志達趙輝葛開紀(jì)王國華李宗偉郭俊峰侯春梅(共9人)。

(四)參與條件。

2、第二階段眾籌暫定50人，每人出資額待定，同時給予與投資額等值的消費卡。

(五)眾籌資金的使用。

1、用于咖啡館的開辦和初期運營，擬100萬內(nèi);。

2、建立期貨咖啡基金，擬200萬-450萬(原則上該基金只投資于低風(fēng)險項目，收益用于對咖啡館的再投入)。

(六)股權(quán)退出與轉(zhuǎn)讓。

1、眾籌股權(quán)不接受退股;。

2、眾籌股權(quán)可以轉(zhuǎn)讓(為確保股份均等，需轉(zhuǎn)讓于外部成員);。

3、對于接受轉(zhuǎn)讓的成員，執(zhí)委會將保留對其的資格審核權(quán);。

4、對于長期不能有效參與咖啡館活動的股東，執(zhí)委會可提請全體股東表決是否執(zhí)行勸退(被勸退者需轉(zhuǎn)讓股東權(quán)利，消費卡余額不退款，但可繼續(xù)使用)。

(七)股東收益。

1、股東獲得出資額等值的預(yù)付消費卡，長期有效;。

2、投資客咖啡館、期貨咖啡基金的所有運營收益由全體股東共同享有，經(jīng)股東審核同意后，可以分紅、充值等適當(dāng)形式回報股東。

(八)咖啡館涉及的相關(guān)業(yè)務(wù)。

1、攜手期貨交易所、期貨商會、行業(yè)協(xié)會、相關(guān)企業(yè)共同舉辦市場分析、品種研討會議;。

2、組織專業(yè)的投資者學(xué)習(xí)、交流活動;。

3、邀請私募投資團隊路演、入駐，并為其提供良好的投(融)資服務(wù);。

4、海選、培育、推廣優(yōu)秀的私募交易員(團隊);。

5、提供相關(guān)資管產(chǎn)品的對接、咨詢、發(fā)行等服務(wù);。

6、期貨咖啡基金的相關(guān)運作。

(九)股東規(guī)則。

1、股東每年在咖啡館值班3次(每次半天);。

2、股東每年在咖啡館主辦一場專題活動;。

產(chǎn)品眾籌策劃書篇十一

各位業(yè)主大家好:。

我是小汪汪，有件事情我想跟大伙說一下，這幾天我們26#樓1單元的一個業(yè)主找上我跟我說了一件事，是她老鄉(xiāng)的孩子得了急性淋巴細胞白血病，我當(dāng)時聽了后覺得有點驚愕，覺得這種像魔鬼一樣害人的疾病就是電視和網(wǎng)上能看見這次卻發(fā)生的有點近，我希望大伙都伸把手、幫幫忙、出出力、不要讓這個家庭破碎，把這個病魔從孩子身上趕跑。

目前她們母子在哈爾濱市道里區(qū)地段街血液腫瘤研究所二樓207病房，已經(jīng)有業(yè)主去現(xiàn)場核實了，情況屬實。

詳細的事情我整理了文檔在下面包含一些醫(yī)院診斷證明、住院手續(xù)、化驗結(jié)果報告啥的咱南郡的鄰居也有不少醫(yī)療工作者，也比我更懂這個病意味著什么，南郡的給力好鄰居們我相信你們，就像當(dāng)初相信你們支持針對小區(qū)入戶不符合入戶條件和開發(fā)商用作廢的物價局批文違規(guī)收取燃氣初裝費發(fā)起的維權(quán)活動一樣，你們用紅包來支持印制條幅、打印宣傳資料和律師函的費用一樣。

病魔無情，人間有愛。

我相信在這個世界的每一個角落都有好心人在驅(qū)趕著病魔，希望南郡的小伙伴們和合作的商家們各界人士們都來支援一下，不要讓病魔擊碎我們眼前的這個幸福家庭。

文檔為doc格式。

產(chǎn)品眾籌策劃書篇十二

眾籌平臺在項目發(fā)起人發(fā)起項目時，應(yīng)該明確告知項目發(fā)起人平臺的定位和專注的項目，以免增加平臺和項目發(fā)起人不必要的麻煩。眾籌平臺可以通過合同建立起與項目發(fā)起方的法律約定，還還可以寫一封《告項目發(fā)起人通知書》，要求項目發(fā)起人對自己的企業(yè)、項目、目標(biāo)用戶、盈利模式、項目競爭力、市場前景、項目團隊進行詳細的介紹。

為新創(chuàng)立的眾籌平臺概括了份眾籌協(xié)議范本對項目發(fā)起人的要求：

1、文字表述;。

2、項目名稱;。

3、項目圖片和項目視頻地址;。

5、目標(biāo)用戶或客戶群體目前困擾或需求定位;。

6、目標(biāo)用戶或客戶群體定位;。

7、創(chuàng)業(yè)團隊介紹;。

8、項目贏利模式說明;。

9、市場主要同行或競爭對手概述。

10、項目主要核心競爭力說明。

11、滿足目標(biāo)用戶或客戶需求的產(chǎn)品或服務(wù)模式說明。

12、歷史執(zhí)行情況;。

13、未來計劃;。

14、融資金額、出讓股份和付款方式。

15、項目附件;。

16：注意事項以及其他未盡事宜。

產(chǎn)品眾籌策劃書篇十三

二、市場定位

休閑的消費環(huán)境，引導(dǎo)消費者轉(zhuǎn)變消費觀念，向崇尚自然、追求健康的文化品位方面轉(zhuǎn) 變。

針對消費群體:商務(wù)旅客,成功人士,追求時尚潮流的年輕一族.

三、市場分析

咖啡廳行業(yè)進入xx市場尚處于開發(fā)挖掘階段,隨著人們生活水平的不斷

提高,消費觀念的逐步改變,咖啡廳已經(jīng)成為人們?nèi)粘Ｉ钪幸粋€重要的休閑聚會場所,自從羅曼羅蘭咖啡正式打開祁陽咖啡廳行業(yè)市場以后,咖啡廳越來越受到廣大消費者的青睞,尤其是年輕一代新新人類對于咖啡廳的執(zhí)著,使咖啡廳行業(yè)得到了足夠大的上升發(fā)展空間,市場發(fā)展?jié)摿薮?因此,作為本縣唯一一家四星標(biāo)準(zhǔn)的現(xiàn)代酒店,咖啡廳的建設(shè)是一種必然的趨勢,就目前祁陽咖啡業(yè)市場來看,我們的競爭對手僅有兩家,羅曼羅蘭咖啡以及老樹咖啡.

羅曼羅蘭咖啡,祁陽第一家真正意義上的咖啡廳,專業(yè)化的咖啡制-作-工-藝,為祁陽咖啡業(yè)的拓荒者.而我本人曾參與了羅曼羅蘭咖啡的前期籌備與培訓(xùn)計劃,對其有一定的了解認(rèn)識.羅曼羅蘭咖啡是東莞歐登咖啡連鎖機構(gòu)湖南區(qū)總店旗下子公司,沿用了東莞歐登咖啡的管理體系,實行連鎖經(jīng)營模式,具有一定的品牌優(yōu)勢與人才儲備優(yōu)勢,除專業(yè)咖啡外還經(jīng)營西式牛排,中西式套餐等,由于進入祁陽市場最早,市場占有率達百分之五十以上.

老樹咖啡,國內(nèi)知名咖啡連鎖店,經(jīng)營模式與羅曼羅蘭咖啡同出一轍,但老樹咖啡的品牌知名度比羅曼羅蘭更具有優(yōu)勢,曾傳說歐登咖啡是老樹咖啡旗下第二品牌,所經(jīng)營的產(chǎn)品與羅曼羅蘭大致相同,只是相比羅曼羅蘭要晚一步進入祁陽.目前以上兩家咖啡廳對祁陽咖啡業(yè)市場呈對峙狀態(tài).

咖啡連鎖店所擁有的品牌優(yōu)勢與廣告優(yōu)勢是我們目前所無法比擬的,但連鎖店集團化的經(jīng)營模式,程序式的管理制度是其優(yōu)點也是其一大缺陷,各連鎖店風(fēng)格過于一致,產(chǎn)品服務(wù)模式化,無法彰顯咖啡廳的個性化特色. 我們所要做的就是怎樣利用好靈活的管理機制,本土資源優(yōu)勢,發(fā)展個性化特色咖啡廳,并成功打入祁陽咖啡業(yè)市場.

四．管理理念

1.尊重餐飲業(yè)人員的獨立人格.

2互相監(jiān)督:管理層監(jiān)督員工的工作,同時員工也可以向上級提出自己的`意見或見解.

3營造集體氛圍:既要上下屬感受到西餐廳紀(jì)律的嚴(yán)明,也要關(guān)懷員工,讓員工感受到來自集體的溫暖,有利于加強凝聚力,提高工作積極性.

4.公平對待,一視同仁,各盡所能,發(fā)揮才干

五、產(chǎn)品介紹

以專業(yè)咖啡為主，結(jié)合精品西餐、中西套餐、精美小食、水吧飲料等來滿足消費者的需求.

1.咖啡 以純品咖啡為主打,推出精致花式咖啡,如:藍山咖啡,曼特寧咖啡,卡布琪諾,愛爾蘭咖啡等.

一、經(jīng)營定位

經(jīng)營方式：邊學(xué)習(xí)，邊創(chuàng)業(yè)，邊就業(yè)，邊培訓(xùn)，邊交流

經(jīng)營文化：產(chǎn)品展示與體驗、項目交流與分享、資源整合與落地。具體講就是創(chuàng)建“三個平臺”。

一個文化平臺：傳統(tǒng)文化弟-子規(guī)的傳播與實踐，文化藝術(shù)的交流、草根藝術(shù)的展示、培訓(xùn)講座會展、沙龍聚會演出。內(nèi)容涵蓋讀書、電影、音樂、攝影、電影、旅游、人文等各種類型，通過定期的活動塑造文化品牌，成為創(chuàng)業(yè)者文化交流前沿陣地。我們策劃的主題活動是未來商業(yè)領(lǐng)袖創(chuàng)業(yè)營銷年度大賽。

一個社交平臺：剩男剩女聚會、小資休閑交際、行業(yè)人脈拓展、人才資源整合。經(jīng)營理念：“追逐夢想，順便賺錢，合作共贏，兼顧公益”。

為什么要參與咖啡廳？

如果你是大學(xué)生你參加的原因如下：

1：模式：這個咖啡廳是眾籌模式，就是很多人一起開咖啡館，這個模式會教會大學(xué)生在學(xué)校里就有合作抱團的思想，我們要學(xué)會弱勢群體抱團去做事，這樣才能實現(xiàn)大家的夢想。

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產(chǎn)品眾籌策劃書篇十四

投資人魏來認(rèn)為：“眾籌第一是籌人，第二是籌智，第三是籌謀，第四是籌道，最后才是籌錢，”

眾籌熱。

今年以來，各種眾籌。

雖然中國官方還沒對眾籌做出嚴(yán)格的定義和規(guī)范，但民間的實踐早已經(jīng)走在了一切理論前面。光是眾籌咖啡館，就已陸續(xù)在北京、上海、杭州、廈門、深圳、蘇州等地紛紛出現(xiàn)。

他們之中，有的是做文化藝術(shù)類的產(chǎn)品或活動眾籌，有的是做智能硬件產(chǎn)品眾籌，有的則是農(nóng)業(yè)項目的眾籌，也有搞股權(quán)投資類的眾籌，不一而足。

國際上已有不少對眾籌平臺的研究，參照massolution的一份報告，眾籌平臺可以分為四類：債權(quán)眾籌（投資者對項目或公司進行投資，獲得其一定比例的債權(quán)，未來獲取利息收益并收回本金）、股權(quán)眾籌（投資者對項目或公司進行投資，獲得其一定比例的股權(quán)）、回報眾籌（投資者對項目或公司進行投資，獲得產(chǎn)品或服務(wù)）、捐贈眾籌（投資者對項目或公司進行無償捐贈）。

如果按照這個分類，國內(nèi)存在的眾籌網(wǎng)站當(dāng)屬回報眾籌和股權(quán)眾籌為多。像點名時間、眾籌網(wǎng)、追夢網(wǎng)等上的項目大部分都屬于回報眾籌。而天使匯、大家投應(yīng)該算是股權(quán)眾籌，人人貸則是債權(quán)眾籌。

在眾籌網(wǎng)上，上海草莓音樂節(jié)正在眾籌，北京三里屯的主題party在眾籌，全球首款太陽能智能腕表――tinsee天時也在眾籌。在目前的回報類的眾籌網(wǎng)站上，較為活躍的正是文化創(chuàng)意類、智能硬件類項目。

其實，眾籌是個大筐，可玩性極大。比如眾籌買房：今年3月4日，中關(guān)村股權(quán)投資協(xié)會執(zhí)行秘書長尹立志在微信圈發(fā)起了眾籌買房項目，并一直在為這個項目奔忙。據(jù)說報名參與者已經(jīng)超過100人。尹立志的這個眾籌買房項目地址選在了河北省滄州市的中捷高新區(qū)。

“眾投天地”上有個眾籌用車的項目，叫“途咖用車”：去哪兒都有車――眾籌商務(wù)車。發(fā)起者打算召集300位贊助者一起眾投購買奧迪、gl8、帕薩特等六輛（有北京牌照指標(biāo)2輛），每份出資5000元，車輛購買以后，贊助者可以在北京、上海、廣州、深圳等周邊地區(qū)免費使用車輛自駕或者代駕。這個項目希望用互聯(lián)網(wǎng)實現(xiàn)汽車共享，改變城市出行租車方式。

盡管環(huán)境和產(chǎn)業(yè)遠未成熟，中國的眾籌行業(yè)正在壯大起來。世界銀行近日發(fā)布的《發(fā)展中國家眾籌發(fā)展?jié)摿蟾妗凤@示，預(yù)計到2025年，中國眾籌行業(yè)市場規(guī)?？蛇_500億美元(約合三千多億元人民幣)。

產(chǎn)品眾籌策劃書篇十五

可是又舍不得放棄工作那份旱澇保收的薪水。

你是否想要吃到正宗的土雞蛋。

而苦于不知道去哪里購買。

你是否想要加入一個圈子。

可是卻不知道如何和圈子里的人產(chǎn)生關(guān)系。

加入農(nóng)味十足，

實現(xiàn)你的創(chuàng)業(yè)夢。

實現(xiàn)你吃到有機食品的渴望。

實現(xiàn)你人脈的擴展。

這不是一個簡單的創(chuàng)業(yè)項目。

這是一個平臺。

一個實現(xiàn)夢想。

改變生活現(xiàn)狀的機會。

眾籌模式是全新的微創(chuàng)業(yè)模式，最初在北京發(fā)起，通過網(wǎng)絡(luò)征集號召，后轉(zhuǎn)為實體經(jīng)營。

兩年來，在北京、武漢、南京、合肥、長沙、上海、蘇州等多個城市，都有人發(fā)起眾籌項目，并已有多家城市正式成立了咖啡館、酒吧等。

目前，西安地區(qū)已有2個眾籌咖啡店，均已開業(yè)。

“農(nóng)味十足”在今年4月底發(fā)起，通過幾天的朋友圈宣傳，已有成員近10人確定參與。

我們計劃在未來的3個月內(nèi)完成股東招募、公司的注冊和西安第一家形象店面（自提點）的選址和裝修！

1、名稱：農(nóng)味十足。

開發(fā)新的有機農(nóng)產(chǎn)品加入平臺，最終打造成一個會員制有機農(nóng)產(chǎn)品超市。

3、目的：通過眾籌模式實現(xiàn)低風(fēng)險創(chuàng)業(yè)，同時讓大家吃上放心的有機農(nóng)產(chǎn)品，同時結(jié)交一群志同道合的朋友，資源共享合作共贏！

4、愿景：將有機食品的源頭真實的展現(xiàn)在每一個會員手機里，實現(xiàn)每個人都能放心的吃上真正的有機有產(chǎn)品！

1、產(chǎn)品優(yōu)勢：

有機農(nóng)產(chǎn)品尤其是土雞蛋和香菇，是每家每戶每天必須要吃的食品尤其是家有寶寶、孕婦、老人的家庭，重復(fù)消費率和客戶忠實度極高。

而且，目前由于食品安全問題的影響，人們對于有機天然的農(nóng)產(chǎn)品的需求更加的渴望而不可及。

所以通過眾籌的模式是最合適不過了！

2、客群優(yōu)勢：

可，并成為公司和產(chǎn)品的消費者和代言人！同時按1年一個股東為公司帶來10個有效會員（購買年卡）計算，一年我們就會有1500個忠實的消費者，這個力量不可小視！

3、團隊優(yōu)勢：

求，離職后回到深山，發(fā)展生態(tài)農(nóng)業(yè)，有著豐富的農(nóng)產(chǎn)品種植和銷售經(jīng)驗而且是多家出版社簽約作家。

20xx年底創(chuàng)業(yè)的第一個年頭就創(chuàng)造了通過一條微博銷售20萬元香菇的好成績。

奶瓶哥-龐家國：畢業(yè)于西北農(nóng)林科技大學(xué)，后就職于格力電器。

后離職創(chuàng)業(yè)從事母嬰用品電子商務(wù)，兩年時間將淘寶店鋪做到3皇冠，京東店鋪也于20xx年底開業(yè)。

從事互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)多年有著豐富的互聯(lián)網(wǎng)及電子商務(wù)從業(yè)經(jīng)驗。

4、基礎(chǔ)設(shè)施優(yōu)勢：

了，這樣失敗的風(fēng)險也就大大的降低了，所以這也是我們成功的關(guān)鍵優(yōu)勢！

專注于有機生態(tài)農(nóng)產(chǎn)品，聚合眾人之力，分享健康生活！

項目運營方案：

項目中，并且產(chǎn)品也采用眾籌制度設(shè)計為年卡、季卡、月卡的模式進行銷售，下面以土雞蛋為例：

1、年卡：688元。

月配送36個土雞蛋，每月集中配送一次，一年12次，共計：432個土雞蛋。

2、季卡：198元。

月配送36個土雞蛋，每月集中配送一次，一年3次，共計：108個土雞蛋。

3、月卡：78元。

月配送36個土雞蛋，每月集中配送一次，一年1次，共計：36個土雞蛋。

會員卡具體銷售價格根據(jù)行情而定。

4、禮品卡：打造高大上的禮品包裝產(chǎn)品，將送禮就送有機農(nóng)產(chǎn)品打造成一種時尚的選擇！

2、不定期組織股東和會員參觀基地體驗農(nóng)家生活；

3、建立股東交流群，資源共享合作共贏；

1、對推薦客戶的股東和會員給予相應(yīng)的獎勵（可以是現(xiàn)金獎勵或產(chǎn)品獎勵）。

2、通過網(wǎng)絡(luò)營銷、微營銷等手段開展會員招募。

3、開設(shè)線下體驗店，主要任務(wù)：展示基地和產(chǎn)品，銷售購物卡及會員自提點。

投資預(yù)算：

1、品牌策劃及包裝設(shè)計和制作：10萬。

2、會員系統(tǒng)（包括：微信平臺、app終端、erp管理軟件）開發(fā)：10萬。

3、開設(shè)一家專營店（可作自提店）：20萬。

4、配送車輛一部：10萬。

5、媒體宣傳：10萬。

6、基地完善建設(shè)性投資：20萬。

7、運營成本（包括現(xiàn)金流/人員工資等日常開支）：30萬。

8、辦公室租賃裝修和包公用品：10萬。

共計：120萬。

股權(quán)結(jié)構(gòu)及利潤分配：

1、運營類a股：由參與公司運營的核心團隊持有并支配，主要用于員工激勵；

2、分紅類b股：只享受相應(yīng)的分紅不參與公司決策和運營，體現(xiàn)形式通過簽訂內(nèi)部認(rèn)股協(xié)議和發(fā)放股東身份卡的方式！

1000股全部認(rèn)購?fù)昊蛘邼M150人即停止招募！

年終純利潤分紅：

1、60%用于股東分紅。

2、30%用于公司發(fā)展。

3、10%即a股由運營團隊支配主要用于員工激勵。

以上分配方案為暫定方案，具體分配比例要根據(jù)當(dāng)年公司運營的財務(wù)狀況而定，原則是員工激情第一，公司發(fā)展第二，股東分紅第三！

舉例說明：假如年利潤100萬，張三認(rèn)購5股，當(dāng)年所得分紅為：

100萬*60%*0.005=3000元。

加入我們你可以得到什么？

1、你可以認(rèn)識150位不同行業(yè)但志同道合的朋友，資源共享，合作共贏；

2、每位股東第一年都將獲得一張會員年卡（具體產(chǎn)品根據(jù)股東所在地而定）；

3、購買產(chǎn)品享股東內(nèi)部優(yōu)惠價（我們從不打折），介紹推薦客戶有提成；

4、優(yōu)先享有開設(shè)自提門店權(quán)；

5、不定期參與基地考察活動；

6、優(yōu)先參加新產(chǎn)品免費試吃活動；

7、最重要的是可享受相應(yīng)的股權(quán)分紅，輕松實現(xiàn)創(chuàng)業(yè)夢想。

強調(diào)下：對于股東沒有強制消費，沒有強制推薦，但是消費可以享受股東特供價，推薦會員還有獎勵提成！

1、4月23日出臺初步策劃案；

2、5-6月，招募股東，1000股全部認(rèn)購?fù)昊驖M150人即停止招募；

3、6月底（募集資金全部到位后）舉行第一次股東大會；

5、7月同時進行網(wǎng)絡(luò)宣傳，媒體炒作，正式開始招募會員；

6、為了便于股東和會員參觀體驗，投入部分資金進行基地擴建及完善；

2、總經(jīng)理辦公室2人：對董事會負責(zé)完成董事會下達的指令。

4、物流配送部1人：負責(zé)給會員和自提點配送產(chǎn)品。

5、網(wǎng)絡(luò)營銷部2人：負責(zé)網(wǎng)絡(luò)宣傳炒作，會員關(guān)系管理等。

7、自提點2人：完成銷售和自提任務(wù)。

以上部門所有工作人員優(yōu)先從股東中招募！

社會及經(jīng)濟效益分析：

1、經(jīng)濟效益：

紅就是356元，5股分紅就是1782元，這還是沒算其他產(chǎn)品如香菇，野雞蛋等！如果再加上運營團隊的營銷推廣，銷售收入會更加可觀。

2、眾籌模式的本質(zhì)探討。

品的源頭，吃上放心食品，吃上真正的有機食品這無疑是對傳統(tǒng)農(nóng)產(chǎn)品銷售模式的一種顛覆。

3、提供合作的平臺。

一起還可以開發(fā)出很多類似于農(nóng)味十足的眾籌項目，最終實現(xiàn)資源的最大化。

4、愛心與公益平臺。

取之于民用之于民，我們的農(nóng)產(chǎn)品來自農(nóng)村來自大山，我們也將為農(nóng)村和大山里的人做出我們應(yīng)有的貢獻，所以公益事業(yè)必然成為我們后續(xù)提升品牌價值的必然之路。

我們將做成公益事業(yè)的平臺，發(fā)掘需要幫助的人，為希望從事公益活動的人提供平臺與機會。

后期，我們也會成立公益基金會，以一定的收益劃入公益基金會，提倡真正的愛心公益活動，提倡股東們親自參與到具體的公益活動中去。

項目風(fēng)險分析：

了多年的發(fā)展已經(jīng)具備了很穩(wěn)定的產(chǎn)量和專業(yè)的技術(shù)，所以風(fēng)險對于我們來說已經(jīng)降到了最低！

在可以承受的范圍之內(nèi)的（我們會篩選如果無法承擔(dān)此風(fēng)險將拒絕入股）。

結(jié)束語：

創(chuàng)業(yè)有風(fēng)險投資需謹(jǐn)慎，再靠譜的項目都是存在失敗的風(fēng)險的，然而利益往往都是和風(fēng)險共存的，所以且行且珍惜，能走到一起是緣分。

我相信通過我們100多人的共同努力干成一件事情應(yīng)該是很容易的，只要每個人都出一點點力所能及的力匯聚到一起就將成就一番宏圖大業(yè)，歡迎感興趣的親們加入我們，共創(chuàng)美好未來！

產(chǎn)品眾籌策劃書篇十六

眾籌即大眾籌資或群眾籌資，進行產(chǎn)品的眾籌時，需要簽訂眾籌。

協(xié)議書。

甲方：營業(yè)執(zhí)照注冊號：地址：電話：

乙方：營業(yè)執(zhí)照注冊號：地址：電話：

鑒于：

2、乙方，x公司，成功運營網(wǎng)站，能夠為甲方提供較為完備的技術(shù)支持，展示甲方的項目，發(fā)布融資需求，以期實現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)便捷融資、投資、管理的目標(biāo)。

現(xiàn)甲乙雙方經(jīng)協(xié)商一致達成《股權(quán)眾籌協(xié)議范本》(以下簡稱“本眾籌協(xié)議范本”)如下，以資共同遵守：

第1條委托事項及融資費用。

1.1在本眾籌協(xié)議范本項下，甲方委托乙方通過其管理的網(wǎng)站提供以下服務(wù)：展示甲方申報的項目、發(fā)布融資需求等，并根據(jù)實際情況就交易的結(jié)構(gòu)、定價、盡職調(diào)查及其它相關(guān)事情做出安排，具體內(nèi)容雙方協(xié)商另行簽訂相關(guān)眾籌協(xié)議范本。

1.2甲方就本眾籌協(xié)議范本項下的合作事宜在網(wǎng)站的推廣融資期為天，推廣融資期結(jié)束后，如融資額未達到甲方事先約定的最低融資額xx萬元的，視為融資失敗，否則視為融資成功。

1.3本次融資費用為融資總額的，計xx萬元。甲方還需向第三方平臺支付融資總額的，計xx萬元，作為資金托管費用。

第2條委托有效期。

本眾籌協(xié)議范本的委托有效期自甲方在網(wǎng)站發(fā)布項目并通過網(wǎng)站的審核得以公開展示之日至甲方完成融資并設(shè)立新公司(店鋪、項目等)。若委托有效期屆滿而網(wǎng)站或本公司提供的融資服務(wù)仍在進行中，則委托有效期自動延長至該服務(wù)完成。

第3條甲方的權(quán)利和義務(wù)。

3.1甲方應(yīng)按照乙方運營的網(wǎng)站的規(guī)則，將出資款如期匯至乙方指定的第三方支付平臺。融資成功后，甲方應(yīng)按照為設(shè)立新公司(店鋪、項目等)所簽署的合伙眾籌協(xié)議范本的約定，如期將其在第三方支付平臺的出資款轉(zhuǎn)入合伙企業(yè)賬戶，并支付融資費用與資金托管費用。

3.2當(dāng)項目推廣投資期結(jié)束后，如融資失敗的，此時甲方有權(quán)收回出資款，但須支付融資過程中發(fā)生的中介費用、第三方支付平臺托管甲方及投資人出資額的費用。甲方同意前述費用由乙方從甲方打入第三方支付平臺的出資款中扣除。

3.3甲方延遲或拒絕按照約定條件將出資款匯至乙方指定的第三方支付平臺的或匯款后又抽回出資的或怠于履行連鎖企業(yè)的選址、策劃等義務(wù)或有其他損害網(wǎng)站聲譽的行為的，視為甲方違約，則甲方除需支付融資過程中發(fā)生的中介費用、第三方支付平臺托管融資總額的費用外，還需向乙方支付融資總額5%的違約金。甲方同意前述費用、違約金等由乙方從甲方打入第三方支付平臺的出資款中扣除。

3.4甲方承諾，在項目推廣融資期開始后不得越過乙方與網(wǎng)站的認(rèn)證投資人就本眾籌協(xié)議范本項下的項目達成任何形式的合作，否則視為甲方違約，則甲方需向乙方支付融資總額5%的違約金、融資過程中發(fā)生的中介費用、第三方支付平臺托管甲乙雙方出資額的費用。甲方同意前述費用、違約金等由乙方從甲方打入第三方支付平臺的出資款中扣除。

3.5甲方承諾，為維持網(wǎng)站的公信力，設(shè)立合伙企業(yè)后，應(yīng)將每個月的月度營業(yè)報表、分紅詳情于下一個月的第三個工作日前上傳到網(wǎng)站，并接受網(wǎng)站的監(jiān)督。如甲方連續(xù)兩個月未上傳前述信息，視為甲方違約，則甲方需向乙方支付融資總額違約金。

第4條乙方權(quán)利義務(wù)。

4.1在網(wǎng)站以適當(dāng)?shù)姆绞綄追竭M行宣傳與推廣，通過網(wǎng)站為甲方尋找適合的投資者;。

4.2網(wǎng)站與第三方支付平臺合作，有償為甲方提供相關(guān)融資資金托管、支付;。

4.4網(wǎng)站提供信息交流和分享服務(wù);。

4.5協(xié)助甲方通過相關(guān)眾籌協(xié)議范本的條款設(shè)定，保障甲方的經(jīng)營管理權(quán)限，為甲方規(guī)范化管理奠定發(fā)展基礎(chǔ);乙作為網(wǎng)站的運營方，有義務(wù)保證平臺的正常運行。

4.6乙方有權(quán)就甲方的融資事宜收取服務(wù)費用。如在雙方合作中，甲方違約，乙方有權(quán)拒絕為甲方繼續(xù)提供融資服務(wù)。

第5條聲明與承諾。

5.1甲方承諾，在委托有效期內(nèi)遵守網(wǎng)站的使用規(guī)則，維護網(wǎng)站的公信力，在網(wǎng)站所申報項目的所有信息真實、及時、有效，不存在虛假陳述、重大遺漏及誤導(dǎo)性陳述，并且項目信息不存在侵犯他方知識產(chǎn)權(quán)或其他權(quán)利的情形。

5.2甲方承諾，向網(wǎng)站提供的為完成本項委托所需要的涉及經(jīng)營和財務(wù)的重要信息和數(shù)據(jù)是真實、準(zhǔn)確、完整的。

5.3乙方承諾，在委托有效期內(nèi)，勤勉、盡責(zé)的履行職責(zé)，為甲方提供便利的融資網(wǎng)站，盡最大可能幫助甲方獲得融資。

5.4乙方承諾，對于甲方明確的保密內(nèi)容，沒有甲方的許可，不向任何第三方公開。

第6條文本及生效。

6.1本眾籌協(xié)議范本是雙方關(guān)于本項委托的最新文本，將取代在此之前達成的任何書面或口頭的眾籌協(xié)議范本。除非在本眾籌協(xié)議范本生效后雙方以書面的形式簽訂補充眾籌協(xié)議范本，否則本眾籌協(xié)議范本所載條款不能更改。本眾籌協(xié)議范本未盡事宜，由雙方本著誠信原則友好協(xié)商并以簽訂補充眾籌協(xié)議范本的方式處理。

6.2本眾籌協(xié)議范本經(jīng)雙方簽字蓋章后生效，一式兩份，雙方各執(zhí)壹份，具有同等法律效力。

第7條其他。

本眾籌協(xié)議范本適用中華人民共和國有關(guān)法律。凡因本眾籌協(xié)議范本所發(fā)生的或與之相關(guān)的任何爭議，雙方應(yīng)友好協(xié)商解決。如不能協(xié)商解決的，任何一方均可向乙方所在地的人民法院起訴。

甲方(蓋章)：法定代表人/授權(quán)代表人：

簽約時間：年月日。

乙方(蓋章)：法定代表人/授權(quán)代表人：

簽約時間：年月日。

甲方：xx市教育咨詢有限公司。

營業(yè)執(zhí)照注冊號：

地址：xx市xx區(qū)湖內(nèi)路7號電話：

乙方：地址：

電話：

鑒于：1、甲方在咖啡管理運營方面有絕對能力，現(xiàn)擬出資百萬元并尋求長駐形投資客戶進行長時間合作。

2、經(jīng)過多方面考慮，乙方愿意加入甲方本次眾籌項目，以便以后進行長時間合作。

現(xiàn)甲乙雙方經(jīng)友好協(xié)商，達成以下協(xié)議并共同遵守：

第1條眾籌費用。

在本眾籌協(xié)議下，眾籌資金先存于甲方的對公賬戶上，之后轉(zhuǎn)入咖啡店專屬賬戶進行管理(開業(yè)前不會調(diào)用眾籌資金)。

第2條：乙方享有的權(quán)利以及義務(wù)。

權(quán)利：(1)5折會員金卡。

(2)生日包場(需提前一周與管理員或店長商議)。

(3)享有個人投入資金10%的每年保底收益或者年底凈利潤百分比給予分紅(百分比按您投入金額占注冊資金比例而定)。

(4)每月財務(wù)報表的查閱權(quán)利。

(5)咖啡店建議權(quán)和會議投票權(quán)利。

義務(wù)：(1)每月無償?shù)淖鲆惶炝x工，可以學(xué)習(xí)自己制作咖啡。

(2)關(guān)于咖啡店的活動，積極進行宣傳以及參與。

第3條。

本次的眾籌總金額為15萬，注冊資金為100萬，眾籌總金額占注冊資金的15%，乙方占注冊資金的%，我們將嚴(yán)格按照條例給予分紅，有異議可以與管理員財務(wù)處確認(rèn)。

第4條眾籌有效期和注意事項。

有效期始于本店開始營業(yè)的當(dāng)天，止于乙方放棄股份之日，請乙方注意：若乙方未完成義務(wù)每次扣除5%的股份。

第5條違約。

甲方延遲或拒絕按照約定條件將分紅款匯至乙方指定的第三方支付平臺的或匯款后又抽回出資的或怠于履行連鎖店的選址、策劃等義務(wù)或有其他損害植物美學(xué)咖啡店聲譽的行為的，視為甲方違約，則甲方除需支付第三方支付平臺托管分紅額外，還需向乙方支付眾籌總額的5%的違約金。

時查閱。若出現(xiàn)大幅度紕漏，視為甲方違約，則甲方需向乙方支付眾籌總額的10%的違約金。

第6條聲明與承諾。

甲方承諾。

(1)，在有效期內(nèi)遵守《眾籌協(xié)議》的所有條例，維護咖啡店的公信力，咖啡店所申報項目的所有信息真實、及時、有效，不存在虛假陳述、重大遺漏及誤導(dǎo)性陳述，并且項目信息不存在侵犯他方知識產(chǎn)權(quán)或其他權(quán)利的情形。

(2)向乙方提供的為完成本項眾籌所需要的涉及經(jīng)營和財務(wù)的重要信息和數(shù)據(jù)是真實、準(zhǔn)確、完整的。

乙方承諾。

(1)在委托有效期內(nèi)，勤勉、盡責(zé)的履行職責(zé)，真誠合作。

(2若將其公開，按程度扣除至少30%的起始眾籌資金。

第7條文本及生效。

處理。

本眾籌協(xié)議經(jīng)雙方簽字蓋章后生效，一式兩份，雙方各執(zhí)壹份，具有同等法律效力。

第8條其他。

本眾籌協(xié)議范本適用中華人民共和國有關(guān)法律。凡因本眾籌協(xié)議范本所發(fā)生的或與之相關(guān)的任何爭議，雙方應(yīng)友好協(xié)商解決。如不能協(xié)商解決的，任何一方均可向乙方所在地的人民法院起訴。

甲方(蓋章或簽字)：

法定代表人/授權(quán)代表人：

簽約時間：年月日。

乙方(簽字)：

簽約時間：年月日。

甲方：

乙方：

(居間服務(wù)人)丙方：

總則。

1.1根據(jù)《民法通則》和《合伙企業(yè)法》及《中華人民共和國合伙企業(yè)登記管理辦法》的有關(guān)規(guī)定，經(jīng)各方協(xié)商一致訂立本協(xié)議。本協(xié)議中的各項條款與法律、法規(guī)、規(guī)章不符的，以法律、法規(guī)、規(guī)章的規(guī)定為準(zhǔn)。

第2條眾籌經(jīng)營場所。

第3條合伙目的和合伙企業(yè)經(jīng)營范圍。

第4條合伙人姓名或名稱及其住所。

姓名。

住所第5條合伙人的出資方式、數(shù)額和繳付期限。

姓名出資方式。

認(rèn)繳出資(萬元)實繳出資(萬元)占出資總額比例%。

第6條資金使用安排。

用于本店的后期經(jīng)營的日常開銷和店面裝修等費用。

第7條企業(yè)運營。

本店的經(jīng)營權(quán)和所有權(quán)歸磁州鹵面餐飲有限公司所有。

第8條財務(wù)披露及利潤分配辦法。

8.1合伙企業(yè)盈利后應(yīng)當(dāng)分紅，各合伙人獲得分紅的前提為其實繳出資達到其認(rèn)繳出資額。合伙企業(yè)提取凈利潤的5%的企業(yè)發(fā)展基金，其余可分配凈利潤的【95】%按照入股比例分配到每個股東。首次分紅最遲在首次盈利的第1個月進行，其后每1個月分紅一次。合伙企業(yè)應(yīng)當(dāng)將每月的收入支出狀況用手機短信、手機微信、電子郵件或其他易于合伙人接收的形式發(fā)送至每一位合伙人。

第9條虧損承擔(dān)辦法。

9.1合伙人對于第三方的責(zé)任：

普通合伙人明確同意并承諾，如果合伙企業(yè)的財產(chǎn)不足以支付或清償其所有債務(wù)時，普通合伙人應(yīng)當(dāng)向除合伙企業(yè)及有限合伙人外的第三方承擔(dān)無限連帶責(zé)任。如合伙企業(yè)對第三方的債務(wù)是因有限合伙人的故意、重大過失引起的，則普通合伙人對第三方承擔(dān)責(zé)任后可向該有限合伙人進行追償。9.2合伙企業(yè)存續(xù)期間，合伙人經(jīng)全體合伙人決定，可以增加對合伙企業(yè)的出資，用于擴大經(jīng)營規(guī)?；蛘邚浹a虧損。

第10條入伙和退伙。

10.1入伙。

12.1.1新合伙人入伙時，需經(jīng)甲方同意，并依法訂立書面入伙協(xié)議。訂立書面入伙協(xié)議時，甲方應(yīng)向新合伙人如實告知合伙企業(yè)的經(jīng)營狀況和財物狀況。

12.1.2新入伙的合伙人與原合伙人享有同等權(quán)利，承擔(dān)同等責(zé)任。新入伙的有限合伙人對入伙前有限合伙企業(yè)的債務(wù)，以其認(rèn)繳的出資額為限承擔(dān)責(zé)任。新入伙的普通合伙人對入伙前有限合伙企業(yè)的債務(wù)承擔(dān)無限連帶責(zé)任。

12.1.3已入伙的合伙人在普通合伙人其他地方以對外合伙方式開立新店時享有優(yōu)先認(rèn)購?fù)顿Y權(quán)。

10.2退伙12.2.1有限合伙人入伙本企業(yè)12個月內(nèi)，不得轉(zhuǎn)讓其在合伙企業(yè)的財產(chǎn)份額或退伙，入伙滿12個月后可以轉(zhuǎn)讓其在合伙企業(yè)的財產(chǎn)份額或退伙。有限合伙人轉(zhuǎn)讓部分財產(chǎn)份額的，需不影響《合伙企業(yè)法》對合伙人數(shù)的限制;有限合伙人退伙的，需提前30日通知普通合伙人。

12.2.2本合伙協(xié)議退伙的方式可選擇是轉(zhuǎn)讓其他合伙人或普通合伙人回購，在轉(zhuǎn)讓方式協(xié)商不能達成時由普通合伙人回購，回購方式及補償金額需雙方協(xié)商一致。

12.2.3有限合伙人在符合前款條件下，轉(zhuǎn)讓其在合伙企業(yè)的財產(chǎn)份額的，在同等條件下，其他合伙人享有優(yōu)先購買權(quán)。如兩個以上合伙人均欲購買的，由該等合伙人協(xié)商購買比例。

12.2.4合伙人退伙后，對基于其退伙前的原因發(fā)生的有限合伙企業(yè)債務(wù)，以其退伙時從有限合伙企業(yè)中取回的財產(chǎn)承擔(dān)責(zé)任。普通合伙人退伙后，對基于其退伙前的原因發(fā)生的合伙企業(yè)債務(wù)，承擔(dān)無限連帶責(zé)任，其退伙時，合伙企業(yè)財產(chǎn)少于合伙企業(yè)債務(wù)的，該退伙人應(yīng)當(dāng)依照本協(xié)議約定的分紅比例分擔(dān)虧損。

第11條解散和清算11.1合伙企業(yè)有下列情形之一的，應(yīng)當(dāng)解散：

11.1.1合伙協(xié)議約定的解散事由出現(xiàn);11.1.2全體合伙人決定解散;。

11.1.3合伙人已不具備法定人數(shù)滿三十日;。

11.1.4本協(xié)議約定的合伙目的已經(jīng)實現(xiàn)或者無法實現(xiàn);。

11.1.5合伙企業(yè)依法被吊銷營業(yè)執(zhí)照、責(zé)令關(guān)閉或者被撤銷;。

11.1.6法律、行政法規(guī)規(guī)定的其他原因。

11.2合伙企業(yè)解散的，應(yīng)當(dāng)按《合伙企業(yè)法》的規(guī)定選定清算人并進行清算。11.3清算人在清算期間執(zhí)行下列事務(wù)：

11.3.1清理本企業(yè)財產(chǎn)，分別編制資產(chǎn)負債表和財產(chǎn)清單;。

11.3.2處理與清算有關(guān)的本企業(yè)未了結(jié)事務(wù);。

11.3.3清繳所欠稅款;。

11.3.4清理債權(quán)、債務(wù);。

11.3.5處理本企業(yè)清償債務(wù)后的剩余財產(chǎn);。

11.3.6代表本企業(yè)參加訴訟或者仲裁活動。

11.4清算程序及相關(guān)事項：

12.4.1合伙企業(yè)解散、經(jīng)營資格終止，不得從事經(jīng)營活動，只可從事與清算活動相關(guān)的活動。

12.4.2企業(yè)解散后，由清算人對企業(yè)的財產(chǎn)債權(quán)債務(wù)進行清理和結(jié)算，處理所有尚未了結(jié)的事務(wù)，清算人自被確定之日起十日內(nèi)將本企業(yè)解散事項通知債權(quán)人通知和公告?zhèn)鶛?quán)人。

12.4.3清算結(jié)束后，清算人編制清算報告，經(jīng)全體合伙人簽字、蓋章，在15日內(nèi)向企業(yè)登記機關(guān)報送清算報告，辦理合伙企業(yè)注銷登記。

11.5合伙企業(yè)經(jīng)營不善或執(zhí)行事務(wù)合伙人怠于履行經(jīng)營義務(wù)，經(jīng)三分之二以上有限合伙人表決同意，合伙企業(yè)可以解散，在前述情況下解散的，有限合伙人優(yōu)先分配剩余財產(chǎn)。

第12條保密義務(wù)。

12.1本協(xié)議任何一方應(yīng)就本協(xié)議有效期內(nèi)所接觸的關(guān)于磁州鹵面餐飲有限公司以及合伙企業(yè)的商業(yè)秘密(包括但不限于專有和非專有技術(shù)、商業(yè)、財務(wù)、運營等信息)嚴(yán)格保密，不得將任何保密信息披露或傳達給除本協(xié)議簽約方以外的第三人。

第13條違約責(zé)任。

13.1除本協(xié)議另有規(guī)定或協(xié)議各方另有約定外，任何一方違反本協(xié)議給本合伙企業(yè)或其他協(xié)議方造成損失，均應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)的賠償責(zé)任。

合伙人履行合伙協(xié)議發(fā)生爭議的，合伙人可以通過協(xié)商或者調(diào)解解決。不愿通過協(xié)商、調(diào)解解決或者協(xié)商、調(diào)解不成的，任何一方可將爭議提交合伙企業(yè)所在地的仲裁委員會，按照該會當(dāng)時有效的仲裁規(guī)則進行仲裁。

本協(xié)議一式三份，甲乙丙三方各留一份，且具有同等法律效應(yīng)。

甲方：

乙方：

(居間服務(wù)人)丙方：

產(chǎn)品眾籌策劃書篇十七

值20xx年元旦來臨之際，為了豐富學(xué)生的校園生活，提高學(xué)生的活動能力，營造文化氣氛，以豐富多彩的形式辭舊迎新，學(xué)校決定舉行“迎新年，慶元旦，感恩季”班級文化展示活動。本次活動要求人人參與，讓每一個學(xué)生在精彩的活動中快快樂樂迎接新年，感受濃濃的班級文化氛圍，健健康康的成長。

20xx年12月30日下午1：40—3：00整。

二（2）班全體師生。

以班級為單位組織班級文化展示活動，要求組織參與面廣，學(xué)生的積極性高。主題圍繞“迎新年，慶元旦，感恩季”來展示班級的特色活動，具體活動形式包括：1小小主持人，2講故事，3詩歌朗誦，4畫展等活動。

1、布置好活動場所。并由班主任檢查音響電腦等設(shè)施。

2、整個活動，由班主任老師和全體同學(xué)一起負責(zé)。

1、班主任及時宣傳本次活動的過程，讓每一個同學(xué)都了解本次班級文化展示活動的主題、活動內(nèi)容及其活動要求等。

2、對有關(guān)節(jié)目的準(zhǔn)備工作在進行活動之前完成，包括場地布置與道具。

3、活動當(dāng)天，各班班主任要利用晨會對本次活動向?qū)W生進行相關(guān)的講解，并做好活動時的紀(jì)律、安全和衛(wèi)生的教育。

4、活動過程中請班主任負責(zé)好學(xué)生的個人安全。

1、班內(nèi)認(rèn)真組織，確保活動有序開展。

2、要保持班級衛(wèi)生的干凈整潔，不要亂扔垃圾雜物，活動結(jié)束后，值日生負責(zé)清理場地。

1、由何與劉同學(xué)兩位小主持人配樂致開場詞。

2、由班主任講話，并揭示出以“迎新年，慶元旦，感恩季”為主題。

3、看圖說話，說說從小到大父母是怎樣對待我們的。

4、以感恩為主題全體起立宣誓。

5、聽我講故事，同學(xué)們講解自己搜集的感恩小故事。教師總結(jié)，

6、合唱《感恩的心》。

7、詩歌朗誦，成員分別有：王xx朗誦《父親》，汪xx朗誦《只有您》，張xx朗誦《媽媽的愛》，常xx朗誦《新年》，王xx朗誦《迎新年》。

8、看圖說話，今后我該怎么做。

9、爸爸/媽媽/老師等，我想對您說。

10、教師宣布本次“迎新年，慶元旦，感恩季”活動，圓滿結(jié)束。