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最新員工培訓記錄范文怎么寫(實用11篇)
  • 時間:2023-11-11 10:51:29
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修辭是以語言為材料,通過富于感染力的言辭來描繪事物、表達情感的一種語言技巧??偨Y應該圍繞主題展開,避免離題和跑題。接下來,讓我們一起來了解一些相關的專家觀點和研究成果。

員工培訓記錄范文怎么寫篇一

第一條為使公司的員工培訓工作長期穩(wěn)定統(tǒng)一和規(guī)范地運行,為企業(yè)需要培養(yǎng)和造就一支高素質的人才隊伍,滿足企業(yè)長期發(fā)展的需要,使員工培訓管理有所遵循,特制定本制度。

第二條解決企業(yè)的實際問題,便于對其投資人力資本開發(fā)成本進行分析。

第三條倡導“以人為本”的管理理念,提高員工的自身素質和個人競爭力。

第四條本培訓制度適用于公司所有員工。

第五條企業(yè)組織員工培訓的目的在于配合公司整體發(fā)展目標,開發(fā)公司人力資源,提高員工素質,激發(fā)員工潛能,提高工作績效,逐步提升本公司全體員工的基本素質和公司發(fā)展所需要的知識和技能,不斷提高工作效率與品質,增強企業(yè)凝聚力,把企業(yè)打造成學習型組織。

第六條組織、實施員工培訓必須遵循的以下原則:全面化、系統(tǒng)化、靈活化、針對化、專業(yè)化。

第七條公司的培訓工作實行企業(yè)管理部歸口管理,各部門配合實施的原則。

第八條企業(yè)管理部為公司培訓主管機構,企業(yè)管理部在年度初期需到各部門進行培訓調研,依據公司的人力資源狀況、各部門的培訓需求及公司的全年工作安排制定出公司總體的年度培訓計劃,經批準后組織實施并考核。

第九條公司的。各部門為公司的培訓分管機構,各部門指定負責人應定期向企業(yè)管理部提交部門培訓需求和內部培訓計劃,并積極配合企業(yè)管理部開展培訓工作并進行培訓管理。各部門內部應定期組織交流會,相互研討、相互學習、共同提高。

第十條加強崗前培訓,對各部門要求根據各崗位說明書準備并組織新進員工的崗前培訓工作,制定培訓計劃。

第十一條對于晉職晉級、調崗的員工,到新崗位上要有三個月的培訓期,培訓期結束后向企業(yè)管理部上交工作總結,經領導審閱后正式上崗。

第十二條制定各類培訓計劃需要包括:

1、培訓制度;

2、培訓內容;

3、崗位職責;

4、干部要求;

5、財務、物資、質量體系等配套工作知識;

6、各類規(guī)章制度的學習;

7、培訓、上崗考核方式、方法。

第十三條企業(yè)管理部在培訓中的主要職責:

1、公司培訓體系的建立,培訓制度的制定和修訂;

2、公司整體培訓計劃的制定與組織實施;

3、對各部門培訓計劃實施督導、檢查和考核;

4、培訓教材的購置和保管;

5、培訓講義的組織編寫及相關材料的制作分發(fā);

6、對外部培訓師的選聘、內部培訓師的培養(yǎng)和選拔;

7、外派培訓相關事項的管理及外派參與培訓員工的管理;

8、培訓計劃、培訓報告、培訓報表、培訓總結等的搜集、匯總、整理歸檔;

9、參訓員工的出勤管理;

10、各部門內部培訓的管理,協(xié)調與調度。

第十四條各部門在培訓中的主要職責:

1、本部門的培訓需求計劃的制定;

2、積極配合企業(yè)管理部實施培訓工作;

3、本部門培訓工作總結與資料匯總、整理和歸檔;

4、本部門員工崗前、崗中技術培訓及其考核;

5、培訓工作報告的撰寫和呈報,按時上交企業(yè)管理部備案。

第十五條企業(yè)員工培訓工作分為長期、中期和短期計劃,由專人定期檢查計劃的實施執(zhí)行情況,并根據公司發(fā)展的需要進行適時調整。

第十六條培訓計劃種類:年度培訓計劃、月度培訓計劃、臨時性培訓計劃。

第十七條制定培訓計劃程序:

1、各部門由專人負責填報《培訓需求申請表》,報企業(yè)管理部審核備案。

2、企業(yè)管理部根據公司整體人力需求狀況制定培訓計劃,經總經理審批后執(zhí)行。

第十八條各部門在每月25日前將本部門下月的培訓需求計劃報企業(yè)管理部審核并備案。

第十九條企業(yè)管理部根據培訓需求,編制公司培訓計劃和具體培訓方案,并對整體培訓計劃負責,保證其有效實施。

第二十條月度培訓計劃必須提前十天報相關領導審批;臨時性計劃必須提前七天報相關領導審批。

第二十一條培訓內容及方式:

1、公司的發(fā)展歷程及未來規(guī)劃。

2、企業(yè)文化的培訓。

3、公司組織機構及各項規(guī)章制度、行為規(guī)范及員工薪資福利等。

4、崗位職責及企業(yè)操作流程培訓。

5、生產一線參觀。

6、崗位要求的基本知識、基本技能培訓。

二、在職人員培訓內容。

1、企業(yè)精神、文化和規(guī)章制度培訓。

2、職業(yè)資格培訓。

3、管理、營銷、技術知識以及技能的提升培訓。

4、各崗位工作程序、工作技能規(guī)范、基礎理論知識相關培訓。

第二十二條公司對員工的培訓方式分為內訓(內部培訓和外聘培訓)和外訓(公開課)兩種。內部培訓方式注意包括:講座、錄像、在線學習電子書等。

第二十三條外派參加培訓的人員在培訓結束以后,必須及時將培訓期間的學習筆記和學習資料反饋到企業(yè)管理部歸檔,作為培訓素材供公司內訓時使用。

第二十四條參訓員工自收到培訓通知當日起,所有參訓員工均應合理安排工作及私人事務,確保準時出勤。

第二十五條培訓期間所有員工上課均應維護本公司員工形象標準,并自覺遵守公司各項規(guī)章制度。

第二十六條員工培訓時,須在《員工培訓簽到表》上簽到,不得遲到、早退。

員工培訓記錄范文怎么寫篇二

會議地點:多媒體教室。

會議主持人:完小校長尹斌。

與會人員名單:完小政教主任熊丙武。

完小教務主任錢緒銀。

完小總務主任李暉。

完小少先大隊部輔導員江軍。

完小全體教師。

記錄人員:錢緒銀。

會議議題。

自覺抵制有償家教家養(yǎng),弘揚良好的師德師風,辦人民滿意的教育。

發(fā)言記錄。

主持人:今天會議的議題為“自覺抵制有償家教家養(yǎng),弘揚良好的師德師風,辦人民滿意的教育”。我們全體教師聚在一起,學習省、市、縣相關文件。希望各位老師圍繞該議題展開討論,認真反思,從而對有效規(guī)范教師從教行為,遏制在職教師有償家教家養(yǎng)行為,辦好人民滿意的教育有所幫助。希望大家暢所欲言。

一、政教主任熊丙武。

提高學生綜合素質,是我們的責任和義務。但學生的健康成長需要良好的社會環(huán)境。當前,“有償家教家養(yǎng)”的歪風有所抬頭,少數教師以盈利為目的,組織學生辦班補課,加重了學生的課業(yè)負擔和家長的經濟負擔,損害了學生的身心健康,它違背了教師職業(yè)道德的基本要求,偏離了教育的基本內涵,淡薄了對本職工作的責任,失去了師生互動中純潔的感情,損害了教師的形象,阻礙了教育的健康發(fā)展。

二、教務主任錢緒銀。

辦人民滿意的教育,是我們永恒的追求,我將會一如既往的自覺抵制有償家教家養(yǎng)、辦班補課的歪風,積極引導學生參加健康向上的體育鍛煉、讀書和社會實踐活動,給孩子提供一個健康成長、自由發(fā)展的天空。

三、總務主任李暉。

我學習了湖南省教育廳《關于進一步規(guī)范普通中小學辦學行為的規(guī)定》和《慈利縣禁止在職教師有償家教家養(yǎng)的暫行規(guī)定》后,深深懂得:這是教育系統(tǒng)行風建設的迫切需要,是樹立教師良好形象,創(chuàng)建和諧學校,辦人民滿意的教育的需要。我一定按照上級的要求,帶好頭,自覺抵制有償家教家養(yǎng)這一歪風。

四、少先大隊輔導員江軍。

率先垂范,帶頭抵制有償家教家養(yǎng)。認認真真上好每一堂課,努力提高課堂效率,切實減輕學生課業(yè)負擔,從根本上減少學生對補課的依賴。

五、97班班主任秦翠華、副班主任諶虹霖。

我認為教師有償家教不外乎兩種情況:一是,教師想用課余時間為學生補課,真正想提高學生的成績,順便獲得應有的勞動報酬;二是:以家教作為自己的第二職業(yè),賺取外快。但不論是出于怎樣的動機,我認為,長此以往教師有償家教對學生,甚至對家庭,對社會都會產生不良影響。應堅決抵制。

六、98班班主任張玲、副班主任黃凱。

通過學習《禁止在職教師有償家教家養(yǎng)的規(guī)定》,明白了教師的職業(yè)道德要求。要切實提高教育教學水平,應努力抓好課堂上的40分鐘,減少學生課余作業(yè)的負擔,堅決做到當堂課當堂消化。不要讓學生對補課產生一種依賴性。

七、99班班主任潘立平、副班主任王金梅。

不僅浪費了學生的時間,還浪費了家長的金錢,最嚴重的是使學生產生厭學情緒,對以后的學習產生不良后果。

八、101班班主任傅桂香、副班主任張璐。

近幾年,隨著素質教育的逐步開展,各學校開始關注學生除基礎知識外素質的培養(yǎng),也相應的推出了各種特長加分政策。很多家長“望子成龍”的愿望泛濫成災,不論有用沒用,也不管自己的經濟狀況是否承擔這筆不小的培訓費用,盲目的為學孩子報了各種特長班。在這樣的大環(huán)境下,有償家教更是呈現風聲水起的勢頭。其中,也不乏魚龍混雜的情況,更有甚者,也不管自己是不是有真才實學,舉起一塊招生大旗就能開班賺錢。難以想象,長此以往有償家教會給學生,給家庭,給社會造成怎樣的惡性循環(huán)后果。

禁止在職教師進行有償補習,我舉雙手贊成。不僅是對學生,就是對自己來說,也意義非凡。教師,作為人類文明的傳播者,擔負培育下一代的艱巨任務?!皩W高為師,身正為范”,在當前形勢下,作為在職教師更要從自身做起,做到“廉潔從教”,無論面對怎樣迷離的塵世,都應始終堅持一面廉潔的大旗,遵守職業(yè)道德,堅守高尚情操。相信,隨著我們不懈的努力會換來教育之路的一片晴空萬里。

九、102班班主任李娜、副班主任盧義。

伴隨著市場經濟的發(fā)展,有償家教逐漸成了商業(yè)意識在教育領域中的突出反映,是近年來冒出的現象,異化了原本純潔的師生關系,師德“新規(guī)”將“抵制有償家教”列入其中,有利于樹立良好的師德規(guī)范。我認為,教師的功夫應放在課堂上,我贊同教師對一些基礎稍差的學生進行輔導,但如果老師一雙眼睛盯在學生身上欲通過有償家教牟利,就必須好好反省了。

十、103班班主任張貴軍、副班主任楊昌友。

熱愛學生,愛崗敬業(yè),廉潔從教是教師最基本的道德素養(yǎng)。然而,在當今市場經濟利益的驅動之下,有些教師拋棄了教師的基本職業(yè)道德,利用教師的身份做有償家教,這違背了教育部印發(fā)的《中小學教師職業(yè)道德規(guī)范》。

我認為,家教只能使在校教師更加無責任心,而且容易在不同科目的教師之間產生經濟心理的失衡,不利于在校學生的成長。熱衷于家教而青睞鈔票的教師應該受到時代的批判。教師的工作不可能在八小時之內完成,或多或少地都要占用八小時以外時間。如果允許教師給自己的學生做有償家教,勢必會在一定程度上影響教師的精力,教師就不能全身心的投入到正常的教育教學工作中。另外,人民教師享受公務員待遇,公務員明文規(guī)定不得經商。教師兼職做家教如同公務員經商,應該禁止!假日就是讓教師好好休息,養(yǎng)精蓄銳,以提高教學質量的,如果還去賺錢,必定會影響教學質量。

作為教師,我深刻認識到了有償家教的負面影響,本人自覺抵制有償家教,依法執(zhí)教,自覺自愿地約束自己,規(guī)范自己的言行,更好地做到為人師表,廉潔從教,無微不至地關心學生的健康成長,愛崗敬業(yè),樂于奉獻。

十一、105班班主任張?zhí)m珍、副班主任胡儀。

教師進行有償家教,違背了教師職業(yè)道德,損害了教師形象;影響正確的課堂教學效果評價,挫傷了公平性,會滋長“課內不講,課外講”,“上課不講,輔導講”的歪風,還會出現對不參加有償家教活動學生另眼看待、歧視等不良現象;分散教師的精力,影響正常的教學工作;加重了學生家長的經濟負擔,有百害而無一利。

十二、106班班主任楊建華、副班主任杜方平。

為師不廉,師道必壞,師道壞則必誤學子。因此,為人師必須要加強自身修養(yǎng)。“修身慎行,敦方正直,清廉潔白,恬淡無為”,這是為師立教之根本。

員工培訓記錄范文怎么寫篇三

定期對員工進行培訓有助于加深員工對工作的理解,那怎么寫培訓活動的會議記錄呢?下面是愛匯小編給大家整理的公司員工培訓會議范文,供大家閱讀!

時間:20xx年5月28日下午14:30~16:30

地點:培訓科四樓會議室

主持人:王剛

參加人員:培訓科管理人員、各單位培訓管理員根據月度培訓計劃安排,為總結本月培訓工作并為下月培訓提出具體要求,培訓科組織召開了5月份培訓例會,現將主要內容紀要如下:

一、井下一般工種證副職管理存在不到位現象。在5月份井下檢查時發(fā)現,個別區(qū)隊證夾內存在有已經離開本隊或離礦的人員的一般工種證仍存放在里面。因此,要求各區(qū)隊要及時更新和查看。從6月份開始,再發(fā)現類似問題,扣全員培訓0.5分/人次;超過2人次的,對隊長和培訓管理員各罰款100元/人次。

二、區(qū)隊個別培訓管理員反應較慢,下發(fā)通知后不能第一時間將信息傳到每一名員工。如5月份職業(yè)技能鑒定就出現此類問題,培訓科下發(fā)通知身份采集截止時間規(guī)定為5月26日,但27日早晨還有兩個區(qū)隊職工來報名。為能讓工人第一時間知曉培訓安排,要求各區(qū)隊值班隊長和技術員要在班前會簡單傳達,重要通知要在班前會記錄體現和會議室進行張貼。

三、培訓科將嚴格執(zhí)行“根據分組對標考核結果,倒數第一名考核成績低于90分的,對單位罰款1000元,由單位負責人落實責任,單位負責人罰款不低于40%”的制度,特別是對安管人員和實操培訓不重視的單位。

四、實操培訓工作是提高員工業(yè)務技能的重要途徑,培訓學校里來非常重視。從6月份開始,允許少參加一期實操培訓繼續(xù)執(zhí)行,其余情況下申請一起不參加扣0.5分/人次,不申請參加的一起扣1分/人次。

五、手機培訓系統(tǒng)對個人使用考核必須從5月份開始執(zhí)行,否則將對相關人員給予罰款。

六、各單位培訓持證臺賬要及時更新,另外全員培訓檔案各單位留存。

七、按培訓制度要求,6月份要組織全礦上半年全員培訓考試,具體工作由張東光負責。

八、從6月份開始,組織班組長培訓活動,每月三期,每期各區(qū)隊參加2人,培訓一天。主要側重應急救援、職業(yè)衛(wèi)生、質量標準化、安全管理等方面。各業(yè)務科室和區(qū)隊要高度重視,給予配合。

九、6月份組織對培訓系統(tǒng)題庫進行糾錯、更新和完善,各區(qū)隊大學生要積極參與進來。

培訓科

20xx年5月31日

按照公司董事會的年度培訓計劃,顏文華董事長委托總工楊林軍、副總胡耀華組織了四十多名監(jiān)理骨干參加了本期培訓。為盡可能提升本次培訓效果,公司組織購買了《建設工程監(jiān)理服務指南》一書、組織編寫了《監(jiān)理工作手冊》常用法律法規(guī)一書。

楊林軍總工有的放矢的介紹了《建設工程監(jiān)理服務指南》及公司新發(fā)書中新規(guī)范、行為標準,并對工作中監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理細則編制提出應更詳細、更具有針對性的要求;針對當前監(jiān)理行業(yè)的通病“盲目的搶簽合同現象”,提出應注重合同簽訂的風險規(guī)避,并從費用、時間和內容等方面進行合同風險評審;對施工組織設計和專項方案,應注重其規(guī)范性、技術性、完整性等方面的審查,把好質量和安全關,做到先驗收合格后施工;對監(jiān)理工作階段性總結是必不可少的一項關鍵性工作,作為現場監(jiān)理的關鍵人員應引起高度重視。

胡耀華副總重點通報了20xx年第三、四季度項目檢查情況的動態(tài)。重點闡述了建設行政主管部門對項目信息平臺的重視程度。強調監(jiān)理的產品是服務,是施工過程中不斷利用法律、法規(guī)、圖紙等監(jiān)理依據督促施工單位具體落實的行為。監(jiān)理工作成績的檢驗是以資料數據說話的。建筑實體質量的直接成績屬于施工方;若資料顯示監(jiān)理的指導工作得力,實體質量的成績才能間接的屬于監(jiān)理方。

強調必須非常熟練掌握新發(fā)的.《建設工程監(jiān)理服務指南》《監(jiān)理工作手冊》內容,結合原已發(fā)放的《質量臺賬》《安全管理臺賬》,綜合運用到我司所管理的監(jiān)理項目上去,公司監(jiān)理服務水平將得到較大的提高。

最后強調,公司一些項目最能說明監(jiān)理工作成績的資料一無所有。城建檔案館所收集的資料主要為施工單位提交的,而監(jiān)理單位存檔的資料我們許多同志缺乏應有的重視。這些資料,可能是保護自己監(jiān)理行為的證明材料?,F決定在項目(預)竣工驗收報審時設一程序,沒有達到相關要求的,公司不加蓋相關資料的章,以保證應交公司的歸檔監(jiān)理資料、業(yè)務手冊工作管理到位。

通過該期學習,所有學員都表示培訓有針對性,可操作性和指導性,大家收益匪淺。同時對監(jiān)理工作的認識有所提高,對日常工作有幫助,希望公司迅速把學習的內容資料下發(fā),以便指導日常工作。

會議時間 xxxx年xx月xx日(13:15—16:00)

會議地點 總部會議室

參加人員 xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx

會議主持人 xxx

會議記錄人 xxx

會議內容

一、會議目的

目前集團培訓自建立零售學院,在整體的培訓上遇到了瓶頸,培訓發(fā)生的效果和效用也不是很理想,隨著集團戰(zhàn)略的擴張,在培訓方面的提升,今后對于打造我們自己的企業(yè)大學,培訓系統(tǒng)更加的完善,以及采用什么形式更加有效、學分制的運作等等一系列問題,都將是我們要面臨解決的,現組織兩事業(yè)部,根據我們目前的現狀各抒己見,一起研究探討。

二、會議分享

針對本次會議研討,總結以下幾個方面:

1、培訓專員職能

門店的培訓專員在培訓中主要是承擔基本的組織工作,對于培訓課程質量、課程協(xié)調做得很不夠,真正對培訓職責所起的作用不到。

措施:

1、將門店培訓專員的職責重新界定,承擔起培訓管理的職能,負責管理門店內訓師,包括課程開發(fā)的督促、課程質量的跟蹤、組織紀律的管理,將培訓專員的權利擴充擴大,真正發(fā)揮他們的作用。

2、由培訓中心統(tǒng)一管理,進行培訓,整合門店培訓專員的培訓能力。為其設置特定的職業(yè)發(fā)展通道。

3、后期可以在區(qū)域安排培訓線上的培訓經理,區(qū)域百貨超市各一個,專職培訓管理,負責組織管理,定期組織區(qū)域講師課程研討、內訓師提升訓練等。

2、培訓資源

1)講師:目前集團一共有400多名內訓師,真正經常上課和上課上得不錯的內訓師只有70多名,師資力量太少。

2、以項目小組形式去負責管理該課程(包括課件制作、授課安排、課后跟蹤)。

3、關于講師的評選,增加獎項的設置(單項獎),同時可以增加講師的專訪,放在華地報或者零售學院論壇上,提高講師的積極性。

2)課程:目前課程質量對大多數學員還比較適合,對經理級深度不夠;課程的可復制性不強,試講沒有很好的開展,后期跟新不夠,導致整體課程的質量不高。

措施:1、制作標準化的統(tǒng)一課件、與課件包(包括講師手冊、案例庫等輔助資料)。

談,確保學員了解課程內容、確保講師知悉學員需求。

3)論壇:論壇人氣不足,在上面學習交流的比較少,論壇的作用沒有真正發(fā)揮出來。

措施:1、豐富論壇活動,增加積分兌換項目與拍賣項目(采用積分換禮品的形式,論壇內可以定期準備一些書籍、辦公用具例如翻頁器、u盤、筆記本等相關小禮品,鼓勵學員多多發(fā)帖回帖)。

2、也可以將外訓學分制的考試放進論壇里,增加論壇的瀏覽量,同時提升人氣。

3、網站論壇風格的定期切換。

4)在線學習

措施:目前集團的在線學習還沒有正式開展,只是在論壇和網站上上傳了一些學習的視頻和資料,針對學分制,可以將在線學習加入,現場教學的同時增加在線一些內容的補充。

3、評審委員會

目前的評審委員會都是由總部事業(yè)部高層領導組成,由于工作時間和專業(yè)的局限性,整體的運作效果不是很好,再加上成員數量較少,評審課程量比較大,效率不高。

措施:1、增加課程評審委員會各組成員(挑選資深專業(yè)經理加入),負責講師課程的開發(fā)研討,定期組織新課題研究沙龍,作用主要是對課程質量和數量的保證。

4、培訓形式

集團目前的培訓主要是課堂為主,形式比較單一,學員課堂表現一般。 措施:1、增加培訓實踐環(huán)節(jié)的比重,要充分研究理論課程與實踐環(huán)節(jié)的有效結合。如大學生入職培訓,將培訓實踐和理論授課交替進行,保證理論課程的有效回爐;學分制、技術學院等其余培訓項目也應考慮諸如半天授課,半天實踐這種交替的形式。

2、同時還可以增加視頻學習、在線學習,學習完在線考核等等。

5、培訓基地

目前集團培訓場地比較缺乏,雖然門店都有自己的培訓教師,但是還沒有專門的培訓基地,一些大型的培訓開展集中度不高,費用也比較高。

措施:1、要打造自己的實體培訓中心,一是增加影響力,二是能夠保障培訓的后勤??煽紤]申請將無錫大統(tǒng)華作為培訓基地(將超市壓縮一層,建立培訓基地)。

2、完善現有基地(無錫八佰伴、鎮(zhèn)江八佰伴)配套建設,添置必要培訓設備。布置渲染整體培訓氛圍。

員工培訓記錄范文怎么寫篇四

轉眼間來到xx已經一年了。很幸運的參加了這次儲干培訓。在培訓期間確實受益匪淺,我學到了好多以前不知道的東西。非常感謝教員們,他們教給我的東西會讓我在以后的學習,工作中得心應手。

通過這次培訓,讓我更清楚的認識了在一個團隊里團結的重要性。尤其是我們做的幾個有特殊含義的游戲,讓我感觸頗深。

當今社會,隨著知識經濟時代的到來,各種知識、技術不斷推陳出新,競爭日趨緊張激烈,社會需求越來越多樣化,使人們在工作學習中所面臨的情況和環(huán)境極其復雜。在很多情況下,單靠個人能力已很難完全處理各種錯綜復雜的問題并采取切實高效的行動。所有這些都需要人們組成團體,并要求組織成員之間進一步相互依賴、相互關聯、共同合作,建立合作團隊來解決錯綜復雜的問題,并進行必要的行動協(xié)調,開發(fā)團隊應變能力和持續(xù)的創(chuàng)新能力依靠團隊合作的力量創(chuàng)造奇跡。

發(fā)展空間,更希望能為公司發(fā)揮更大的作用,與公司共同發(fā)展。我也很感謝在這個階段里,領導和同事對我?guī)椭完P懷。決心以更努力的工作,回報大家對我的信任和幫助。

企業(yè)文化培訓后感想體會。

通過參加培訓,讓我深刻的了解和感受到了我們公司企業(yè)文化的魅力,讓我學習了很多,思考了很多,使得我的大腦經受了精神洗禮,受益匪淺。

企業(yè)文化是一種精神文化,是在長期的經營活動中形成的共同持有的理想、信念、價值觀、行為準則和道德規(guī)范的總和。是企業(yè)在長期的經營活動中形成的,只有長期的經營過程中,在員工中形成共同擁有的理想、信念、行為準則才是企業(yè)真正的文化。企業(yè)通過不斷的企業(yè)變革,拋棄不利于企業(yè)成長的習慣和管理方式,學習和利用有利于促進發(fā)展的管理方法和制度,形成企業(yè)真正的文化。

我們公司企業(yè)文化正是符合這一特點,是廣大員工集體智慧的結晶,是實踐和時間沉淀的結果。所以,企業(yè)文化和企業(yè)的成長和建設息息相關,相得益彰。企業(yè)文化中的“價值觀基石”——信任、包容、建設,及“工作基石”——創(chuàng)新、尊重、樂趣,短短幾個字,高度概括了我們公司文化的精髓。

任是員工歸屬感的重要方面,沒有信任也就無從談起建設,公司對員工的信任,才能讓員工殫精竭慮,全力付出。信任是基于職責的信任,上級對下級的信任才能讓下級有足夠的空間和資源去處理事情,才能激發(fā)下級的創(chuàng)造力,同樣,只有下級能好好工作,不斷創(chuàng)新,做好領導交代的任務,才能讓上級去信任你,把更多更重要的事情放手讓你去做。這種彼此之間的信任,才能讓企業(yè),上下級,員工之間都能建立起一種和諧的工作人文環(huán)境。包容是人與人之間相處的一種境界。一個不能包容他人的缺點和錯誤的人,也將得不到別人的寬容和幫助。海納百川,有容乃大,壁立千仞,無欲則剛。個人要有虛懷若谷的胸襟,企業(yè)也要有包容萬物的情懷,只有這樣才能成為江河。

但是,包容絕不能縱容和包庇,出現了問題就要承擔責任,而不能蒙混過關。沒有獎勵和懲罰,企業(yè)的規(guī)章制度就將流于形式。大家做事情都不能嚴格的要求自己,上下級之間相互包庇,大打人情牌,這是要不得的,長期以往,企業(yè)也就面臨著關門歇業(yè)的命運了。

當我們企業(yè)廣大員工做到了基于職責的信任,做到了有正確性的包容,才能談起公司建設。

為自己的生活和人生而不懈奮斗。我們工作的意義和人生的方向也就不會迷失了。

但是,企業(yè)文化也不是停留在工頭上,也不是萬能的,需要落到實處。海爾集團的企業(yè)文化是從砸冰箱開始的,砸冰箱事件強烈的震撼了員工,也因此成為海爾成長的契機,從改善產品質量到全面質量管理,通過不斷深入的企業(yè)變革,來實現企業(yè)的價值理念和員工的價值理念的融合。海爾不斷變革,不斷創(chuàng)新的歷程,就是海爾個性的企業(yè)文化形成的過程。

所為,通過學習,讓我的思想更加成熟,境界提升很多,工作更加積極,人生的方向更加明確。我會在今后的工作中,把這種精神和認識轉化到工作中去,加強學習不斷創(chuàng)新,和同事搞好關系,為公司的發(fā)展壯大貢獻自己的力量。

首先,我非常感謝公司給我們全體員工的集體培訓,也很榮幸參加了這次培訓,這說明公司對我們員工培訓的重視,反映了公司重視人才,培養(yǎng)人才的戰(zhàn)略方針;對于服務行業(yè)的我,也非常珍惜這次機會。

善自我的的行業(yè),而且與生活緊密相連。

在這幾天的培訓中我還學到了,賣場的布局,商品的陳列,及在管理方面的根基,讓我更加的了解超市是需要細心強和責任心強的員工。

如果在工作中我們失去了細心,那么在布局及陳列當中就不能很好的抓住顧客的購買欲。及顧客的購物動向,巨大磁石點也將達不到理想的效果,失去應有的價值;另外貨架的陳列要求我們了解:怎樣的陳列才能利用好貨架的每一層,從而創(chuàng)造出更大的價值及效益;然而色彩的對比也能很大程度點亮顧客的眼睛,吸引并留住顧客的腳步。

公司的這一次培訓,從培訓的效果就可以看出公司對培訓是非常著重的,老板及培訓人員都做了很多準備,讓我們在培訓內充分感受到了公司對員工的負責的態(tài)度和良苦用心,讓我們融為一體,我們在未來的工作中端正心態(tài),更加努力!更加自信!

接下來的培訓,我想會更有趣、更專業(yè),所以我會更認真聽,理論與實踐更加強化我們的工作,因為我也很熱愛且珍惜這份工作!

學習能讓人進步,工作能讓人自信,相信我們在不斷地學習和工作經驗當中讓我們把超市變得更加美好。

學習心得體會范文之財會篇。

歌德曾說過人不光是生來就擁有一切,而是靠他從學習中得到的一切來造就自己。作為一名財政監(jiān)督檢查人員,不但要掌握相關的專業(yè)知識,還要熟悉最新的法律、法規(guī)和政策;不但要掌握檢查工作流程,還要掌握檢查技巧,只有廣泛學習,不斷的充電,提升學習能力、提高自身修養(yǎng),才能勝任本職工作。否則即使是一個知識淵博的人,如果停留在原有的水平上,很快就會被時代淘汰;即使是一個工作上盡心盡力的人,如果不接受新的知識,也難以勝任新形勢、新情況下的崗位。

學習要立足于工作進步和修養(yǎng)提高,廣泛學習一切有益知識。既學習與自己業(yè)務有關的專業(yè)知識,提高履行崗位職責能力,也要廣泛涉獵政治、經濟、法律、科技、文化、歷史等基本知識,并把這些方面的學習同自身的工作實際緊密結合起來,做到專與博相結合,求知與修身共進步,使知識結構更加合理,個人修養(yǎng)全面提高。

力大、肩負的責任重,我要把壓力變?yōu)閯恿?,把學習的收獲化為謀劃工作的思路,促進工作的措施,開展工作的本領。

物競天擇,適者生存。要生存、要發(fā)展、要成功,學歷、資力、某個階段的能力早已不是決定性的因素,起決定作用的是不斷修煉自己、勇攀高峰的意識,有了這種意識,我們才能跟上時代的步伐。

沒有明確的工作目標,就沒有工作壓力,也就很難產生工作動力,沒有動力很難取得工作實效,只有自我加壓,才會創(chuàng)造無窮動力。在今后的工作中,我要給自己樹立明確的工作目標,定下標桿,向著目標努力。

只要思想不滑坡,辦法總比困難多。自我加壓、自強不息是一種工作的方法,更是一種對待工作的態(tài)度。做好工作離不開自我加壓、自強不息的精神。態(tài)度端正了辦法自然會多,路子自然會順。事實證明,只要堅定理想信念,一切行動都從大局出發(fā),從局中心工作出發(fā),積極開動腦筋,一切困難都能迎刃而解。

去,積極培育創(chuàng)新思維。在今后的檢查工作中,努力實現三轉變、三堅持。

一方面在檢查內容上,實現三轉變。即從單一型向綜合型的轉變、糾錯型向預警型的轉變、會計型向管理型的轉變,將部門預算與會計信息質量、政府采購政策執(zhí)行情況、非稅收入情況等結合起來,提高檢查的綜合效能。

另一方面在檢查實施上,實現三堅持。一是堅持科學選點,體現代表性。緊緊圍繞政府和人民群眾關心的熱點、重點、難點開展檢查;二是堅持緊扣中心,體現針對性。在全面關注的同時,緊扣中心,突出重點。圍繞做大財政收入蛋糕,加強稅收征管質量和非稅收入征繳質量的日常監(jiān)督,積極開展財稅政策執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查,保證財政收入真實、完整;三是堅持注重成果運用,體現監(jiān)督效應的可持續(xù)性。注重檢查成果多元化利用,促進整章建制,著力提高對檢查成果的綜合利用程度,固化監(jiān)督檢查成果,充分體現監(jiān)督效應的可持續(xù)性。

學習帶來收獲,壓力提供動力,思考成就創(chuàng)新。新的一年里,在局黨組的正確領導下,在同志們的關心支持下,我將以更加飽滿的政治熱情,昂揚的工作斗志,強烈的責任意識。

開拓進取、扎實工作,保質保量完成領導交辦的各項工作任務。

以上是我一周來學習的幾點體會,不當之處,敬請領導和同事批評指正,謝謝大家。

按照公司的統(tǒng)一安排,我參加了公司舉辦的中層干部培訓班。一周的培訓學習,在老師的講授和輔導下,學習了近期集團公司及公司三反方面的文件,學習了質量管理、安全管理、生產管理等方面的知識,對產品質量、安全生產、拖延工期的危害知道了近期工作的重點,開闊了視野,為今后更好的工作奠定了基礎,通過培訓使我受益匪淺,感觸頗深。

員工培訓記錄范文怎么寫篇五

(201―201學年度)。

重新編排,并請注意頁邊距等問題。

蕪湖縣中小學教師繼續(xù)教育培訓中心制。

說明。

“校本培訓記錄袋”將收集、整理和記錄您的校本培訓參與情況與主要收獲,是校本培訓學時認定、繼續(xù)教育證書驗印、培訓考核和評價的重要依據。請認真填寫。

卷內材料目錄:

我的基本情況及目標。

專業(yè)發(fā)展模塊一――教育理論自修筆記。

專業(yè)發(fā)展模塊二――師德問題診斷。

專業(yè)發(fā)展模塊三――我上公開課。

我的體驗,我的設計,我的收獲!

專業(yè)發(fā)展模塊四――我聽公開課。

公共課自主學習筆記。

員工培訓記錄范文怎么寫篇六

今年,我站共舉辦各類培訓班期,培訓人次,另外共有人次參加了廠及以上級別的各類培訓。同時,全年我站有人參加技能鑒定的升級及驗證考試,其中人順利進入實際操作考試環(huán)節(jié),并全部順利通過。

過去的一年,我站從提高操作水平和解決實際問題能力出發(fā),抓好操作人員培訓,員工培訓工作目標基本實現,各項培訓工作取得了新的進展:

崗位操作員工是生產經營發(fā)展的主力軍,從一定程度上說,提高他們的技術技能水平是培訓工作的重中之重。因此,在今年的員工培訓工作規(guī)劃中,我們加強了對一線操作人員的培訓。

1、以崗位培訓為重點。

各個崗位長立足于生產實際,編寫關于本崗位的一些應急事件的應急處理方法,站領導對其應急處理方法進行審核并合格后,分別由各崗位長對本崗員工進行培訓,切實提高操作員工解決實際問題的能力。充分利用技師資源,每名技師帶一到兩名徒弟,嚴格執(zhí)行“師帶徒”制度。

2、以技能鑒定為切入點,圍繞取證、驗證工作,加強技術等級培訓。為了提高技能鑒定的合格率,年初,我們很早便將今年將要在今年參加驗證和升級考試的員工進行統(tǒng)計,并及早通知大家進行準備,在臨近考試的時候,安排站上技師和年輕干部分別對即將參加考試的人員進行職業(yè)技能和計算機方面的專項培訓,有了得當的培訓方式,有了單位和參加鑒定者的高度重視,取得的成績也是非??上驳?。在今年技能鑒定的取證驗證的人當中,有人順利通過,合格率達。

二、培訓工作規(guī)劃。

隨著員工人數的增加,培訓工作面臨新的問題。在困難和現實面前,只有把握全局,審時度勢,才能變壓力為動力,才能采取措施,趨利避害,進一步抓好職工培訓工作。

1、建立與完善培訓考核辦法,保證培訓體系的有效運行。

一是要求每一次培訓完都有相應的考核,或答卷,或提問口答,堅持有培訓必有考核的原則。二是要求培訓或站內管理人員要針對自己講過的生產知識和工作實際,對員工隨時進行抽查。并定期公布抽查成績。通過這種考核方法調動職工“學知識、練本領”的積極性。

2、建立“人人都是老師”的培訓模式,拓寬培訓內容,增強員工學習意識。一方面讓每名員工都將自己擅長的內容寫成教案給其他員工進行講課,讓培訓內容不僅僅局限于理論和技術,比如說淺冷崗員工可以把氨壓機的相關知識將給外輸崗的人聽,而外輸崗員工可以把外輸流程將給注水崗的員工聽,通過這樣的方式來培養(yǎng)更多的“一站通”員工。另一方面,讓每一名員工把崗位長講過的東西給本崗其他人重復講解,在促進自身學習的同時也加深了其他人對該項內容的理解。

3、繼續(xù)做好技能鑒定考試前的培訓工作,爭取更高的合格率。

4、做好參加技能比賽人員的選拔與培訓工作,爭取取得好成績。

員工培訓記錄范文怎么寫篇七

通過本年度公司組織的培訓學習,我了解到了這是一個變幻難測的世紀,這是一個催人奮進的時代,科學技術飛速的發(fā)展,知識更替日新月異,困惑、機遇、挑戰(zhàn),隨時隨地都有可能出現在每一個社會成員的生活之中。我們既然加入了建筑行業(yè)監(jiān)理服務這支隊伍中,就要抓住機遇,尋求發(fā)展,迎接挑戰(zhàn),適應變化的制勝法寶就是學習——依靠自己不斷努力學習,才能在本隊伍中求得生存,只有努力學習,才能取得優(yōu)異的成績。工程建設監(jiān)理是一種高智能的技術服務活動,這種活動的效果不僅取決于監(jiān)理隊伍的素質能否滿足監(jiān)理業(yè)務的需要,更取決于各從業(yè)監(jiān)理人員的業(yè)務水平。隨著我國經濟的發(fā)展,建筑行業(yè)的變化日新月異,實行建筑工程監(jiān)理是我國工程建設與國際慣例接軌的一項重要工作,是工程建設領域的一項重要改革,是工程建設領域里的新機制,因此我國在工程建設中實行監(jiān)理制度是我國社會主義經濟發(fā)展的客觀要求。最近幾年,在建筑工程領域出現了許多新理論、新技術、新設備,對實踐經驗的要求日趨全面、豐富,標準、規(guī)范不斷發(fā)展更新。它對于提高工程質量、加快工程進度、提高經濟效益等均發(fā)揮了重要作用,同時新規(guī)范的頒布實施,大大促進了我國工程建設施工水平的發(fā)展。因此我公司通過培訓學習要求監(jiān)理人員應該在工程施工階段監(jiān)理中,對工程質量實施的全過程要現場跟班,對安全要進行事前預控對現場要進行不定期、不定時的巡視檢查。要想做一名合格的監(jiān)理工程師,在工作中要明確監(jiān)理的范圍、內容、程序和監(jiān)理人員的各自職責等,必須努力學習新規(guī)范、新標準,才能適應新形勢對監(jiān)理工作的要求。

為工程服務的好壞是一個監(jiān)理人員自身素質表現的重要方面,因此公司每年在年初(冬閑)期間組織公司所有從業(yè)人員認真學習這方面的素質教育和培養(yǎng)。主要通過以下幾個方面要求開展工作:

1)維護國家的榮譽和利益;2)按照“守法、誠信、公正、科學”的準則;3)執(zhí)行有關建設工程的法律法規(guī)、規(guī)范、標準和制度;4)履行委托監(jiān)理合同規(guī)定的義務和職責;5)努力學習相關專業(yè)技術和建設監(jiān)理知識,不斷提高業(yè)務能力和專業(yè)水平;6)熱愛監(jiān)理事業(yè),自覺維護公司的榮譽和形象及利益;7)堅持獨立自主地開展工作。

合同為依據。因此,首先項目監(jiān)理部要在全體監(jiān)理人員在進入現場后組織認真學習與本項目有關的技術標準、規(guī)程規(guī)范、有關合同法規(guī)和公司的質量、安全要求文件,使監(jiān)理人員正確理解公司(項目監(jiān)理部)有關管理制度,這是做好監(jiān)理工作的重要條件;其次,項目監(jiān)理部應組織全體監(jiān)理人員認真學習、熟悉委托監(jiān)理合同和有關本項目建設工程合同等,明確而清醒地認識合同中賦予監(jiān)理的義務、職責和權利。在監(jiān)理工作實施過程中既要全面履行合同賦予監(jiān)理的責任和義務,又要正確行使監(jiān)理委托合同中賦予監(jiān)理的權利,以合同為依據處理問題。監(jiān)理人員也只有熟悉了這方面的法律法規(guī),明確了合同中規(guī)定的責任、義務和權利,才能合理地用于自身的專業(yè)技能,謹慎、勤勉地為業(yè)主提供與其水平相適應的服務,公正維護各方的合法利益,給業(yè)主(公司)交出滿意的答卷。

監(jiān)理工作是建立在各專業(yè)監(jiān)理人員熟悉設計文件、規(guī)范、標準,了解工程進度計劃的基礎上的,這樣在現場展開工作的巡視、平行檢查、旁站監(jiān)督才有較強的目的性和針對性,在檢查驗收中才有依據,在處理問題上才有說服力。監(jiān)理人員對施工單位的施工活動進行日常巡視、檢查是監(jiān)理工作的基礎,其目的是為了監(jiān)督施工單位嚴格按照合同及相關的法律、法規(guī)、標準生產;在巡視檢查中應善于預見、發(fā)現和及時處理問題。重點檢查施工單位質量(安全)保證體系是否正常運作;技術力量、人員素質是否得到了保證;施工機械是否符合施工的要求;技術(安全)措施是否嚴格按照方案執(zhí)行、落實;施工進度與計劃進度比較是否有偏差;設備、材料是否符合設計及規(guī)范要求等;對發(fā)現不符合要求的要及時要求施工單位進行糾正和嚴格控制。

員工培訓記錄范文怎么寫篇八

為了提高校本培訓的針對性和實效性,進一步促進校本培訓管理的有效性,通過深入地調查研究,廣泛聽取了校本培訓基地的意見和建議。經研究,現將“十二五”期間我縣教師培訓工作的實施意見通報給你們,望遵照執(zhí)行。

1.嚴格執(zhí)行蕪教〔〕39號文件,扎實完成“十二五”期間的各項培訓任務,采用多種培訓模式提高培訓實效,嚴格培訓考核和學時認定,加強校本培訓基地建設的力度,充分發(fā)揮校本培訓的.便捷性和有效性,強化組織管理和制度管理,優(yōu)化管理機制,足額落實培訓經費,為教師持續(xù)更新教育技能、提高專業(yè)水平保駕護航。

2.根據全員培訓學時分配和開展形式的變化開展培訓活動。

3.采用《校本培訓記錄袋》記錄本學年教師學習情況。見下表。4.若有年度變化,將另行通知。

蕪湖縣“十二五”中小學教師培訓。

員工培訓記錄范文怎么寫篇九

主持人:×××。

參加人員:×××、×××、×××、×××、×××等全體員工。

議題:職工崗前培訓。

記錄:×××。

內容:人員定崗、崗位責任制。

一、項目副經理(×××、×××、×××、×××)。

1)分工。

×××、×××主管生產、×××主管技術、×××主管安全。×××兼職黨風廉政,×××、×××、兼職安全生產。

2)崗位職責。

(一)施工生產。

1、組織編制施工預算,按旬、月編制施工計劃并組織實施。

2、進行技術交底,搞好技術指導。

3、組織有關人員會審技術設計文件圖紙,熟。

員工培訓記錄范文怎么寫篇十

一、加強科學文化學習,做一專多能的教師。

想給學生一滴水,教師就必須具備一桶水。這幾天幾位輔導教師講的課就充分印證了這句話。他們用淵博的科學文化知識旁征博引給我們講述深奧的理論知識,講得通俗易懂,讓我們深受啟發(fā)。我們面對的是一群對知識充滿渴求的孩子,將他們教育好是我們的責任和義務。這就要求我們加強教育藝術的學習,加強科學文化知識的學習。

二、積極推動課程改革,做課程改革的實踐者。

課程改革現在雖然還處于探索階段,許多未知的領域需廣大教師去進行認真摸索和總結。經過這一次的培訓,認識到我們每一位教師都應積極參與到課程改革中去,不做旁觀者,而應去推動它朝正確方向發(fā)展,做一個課改的積極實施者。我想只有經過全體老師的共同努力,新課程改革就會遍地生根、遍地開花、遍地結果。這樣中華民族將會是一個富有創(chuàng)新能力的民族,并會永葆青春、永立于世界。

三、拓展視野,把握最新教學動態(tài)。

教師學會自我反思,就會以特定的眼光給自己在教學中的位置定位,就會站在素質教育的高度審視自己的教學行為,從而不斷提高自己的素質,教學水平和教學效率。

這次培訓,對于我來說是一次難忘的充電機會。步入新的世紀,面對初見端倪的知識經濟,如何實施素質教育,如何進一步提高教學及管理水平,提高教學科研能力,是擺在我們每個人面前最現實的問題。學校給我們提供了這個再學習、再提高的機會,讓我們能聚集在一起相互交流,共同學習,取長補短,共同提高。我們堅信通過領導和老師幫助,以及自身的勤奮努力,相信我們會成為新世紀基礎教育戰(zhàn)線上的精兵強將。更加致力于自己鐘愛的教育事業(yè)中,更加投身于教學工作中。

員工培訓記錄范文怎么寫篇十一

主持人:王剛。

參加人員:培訓科管理人員、各單位培訓管理員根據月度培訓計劃安排,為總結本月培訓工作并為下月培訓提出具體要求,培訓科組織召開了5月份培訓例會,現將主要內容紀要如下:

一、井下一般工種證副職管理存在不到位現象。在5月份井下檢查時發(fā)現,個別區(qū)隊證夾內存在有已經離開本隊或離礦的人員的一般工種證仍存放在里面。因此,要求各區(qū)隊要及時更新和查看。從6月份開始,再發(fā)現類似問題,扣全員培訓0.5分/人次;超過2人次的,對隊長和培訓管理員各罰款100元/人次。

二、區(qū)隊個別培訓管理員反應較慢,下發(fā)通知后不能第一時間將信息傳到每一名員工。如5月份職業(yè)技能鑒定就出現此類問題,培訓科下發(fā)通知身份采集截止時間規(guī)定為5月26日,但27日早晨還有兩個區(qū)隊職工來報名。為能讓工人第一時間知曉培訓安排,要求各區(qū)隊值班隊長和技術員要在班前會簡單傳達,重要通知要在班前會記錄體現和會議室進行張貼。

三、培訓科將嚴格執(zhí)行“根據分組對標考核結果,倒數第一名考核成績低于90分的,對單位罰款1000元,由單位負責人落實責任,單位負責人罰款不低于40%”的制度,特別是對安管人員和實操培訓不重視的單位。

四、實操培訓工作是提高員工業(yè)務技能的重要途徑,培訓學校里來非常重視。從6月份開始,允許少參加一期實操培訓繼續(xù)執(zhí)行,其余情況下申請一起不參加扣0.5分/人次,不申請參加的一起扣1分/人次。

五、手機培訓系統(tǒng)對個人使用考核必須從5月份開始執(zhí)行,否則將對相關人員給予罰款。

六、各單位培訓持證臺賬要及時更新,另外全員培訓檔案各單位留存。

七、按培訓制度要求,6月份要組織全礦上半年全員培訓考試,具體工作由張東光負責。

八、從6月份開始,組織班組長培訓活動,每月三期,每期各區(qū)隊參加2人,培訓一天。主要側重應急救援、職業(yè)衛(wèi)生、質量標準化、安全管理等方面。各業(yè)務科室和區(qū)隊要高度重視,給予配合。

九、6月份組織對培訓系統(tǒng)題庫進行糾錯、更新和完善,各區(qū)隊大學生要積極參與進來。

培訓科。

20xx年5月31日。

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