物業(yè)申請(qǐng)擺攤駐點(diǎn)申請(qǐng)書通用 廣場(chǎng)擺攤申請(qǐng)書怎么寫(九篇)

在日常學(xué)習(xí)、工作或生活中，大家總少不了接觸作文或者范文吧，通過文章可以把我們那些零零散散的思想，聚集在一塊。寫范文的時(shí)候需要注意什么呢？有哪些格式需要注意呢？下面我給大家整理了一些優(yōu)秀范文，希望能夠幫助到大家，我們一起來看一看吧。

最新物業(yè)申請(qǐng)擺攤駐點(diǎn)申請(qǐng)書通用一

您們好! 我從年月日至今，在貴公司所轄物業(yè)管理處，從事保安工作。在此期間，我在所在崗位兢兢業(yè)業(yè)，任勞任怨，勤勤懇懇，作好本職工作。 在2個(gè)月時(shí)間中，通過對(duì)白班和夜班的分別體驗(yàn),我深刻的認(rèn)識(shí)到物業(yè)服務(wù)過程中，服務(wù)本身是無形的，護(hù)衛(wèi)工作作為業(yè)主最能切身感受到服務(wù)質(zhì)量的工作之一，其責(zé)任重大，主要職責(zé)有防火、防盜、防毒、防事故;控制物品外流;控制外來可疑人員等，使業(yè)主生活在安定的環(huán)境中.從而使物業(yè)達(dá)到保值增值的目的。 因此，我經(jīng)過深思熟慮后，特申請(qǐng)成為物業(yè)公司的一名正式員工。 在物業(yè)管理處管理處工作的這段時(shí)間，我很希望能在貴公司得到物業(yè)管-理-員/事務(wù)員這樣的工作，能有機(jī)會(huì)鍛煉一下自己。以更好的熟悉物業(yè)服務(wù)工作，更好的為業(yè)主服務(wù)，為公司創(chuàng)造財(cái)富。

衷心祝愿物業(yè)公司事業(yè)發(fā)達(dá)，蒸蒸日上，早日步入一流物業(yè)服務(wù)企業(yè)的行列。 尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

我叫 ，于x年x月x日進(jìn)入公司，根據(jù)公司的需要，目前擔(dān)任 一職，負(fù)責(zé) 工作。本人工作認(rèn)真、細(xì)心且具有較強(qiáng)的責(zé)任心和進(jìn)取心，勤勉不懈，極富工作熱情;性格開朗，樂于與他人溝通，具有良好和熟練的溝通技巧，有很強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力;責(zé)任感強(qiáng)，確實(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交付的工作，和公司同事之間能夠通力合作，關(guān)系相處融洽而和睦，配合各部門負(fù)責(zé)人成功地完成各項(xiàng)工作;積極學(xué)習(xí)新知識(shí)、技能，注重自身發(fā)展和進(jìn)步。我自x年x月工作以來，一直從事 工作，因此，我對(duì)公司這個(gè)崗位的工作可以說駕輕就熟，并且我在很短的時(shí)間內(nèi)熟悉了公司以及有關(guān)工作的基本情況，馬上進(jìn)入工作。現(xiàn)將工作情況簡(jiǎn)要總結(jié)如下：

在本部門的工作中，我勤奮工作，獲得了本部門領(lǐng)導(dǎo)和同事的認(rèn)同。當(dāng)然，在工作中我也出現(xiàn)了一些小的差錯(cuò)和問題，部門領(lǐng)導(dǎo)也及時(shí)給我指出，促進(jìn)了我工作的成熟性。

如果說剛來的那幾天僅僅是從簡(jiǎn)介中了解公司，對(duì)公司的認(rèn)識(shí)僅僅是皮毛的話，那么隨著時(shí)間的推移，我對(duì)公司也有了更為深刻的了解。公司寬松融洽的工作氛圍、團(tuán)結(jié)向上的企業(yè)文化，讓我很快進(jìn)入到了工作角色中來。這就好比一輛正在進(jìn)行磨合的新車一樣，一個(gè)好的司機(jī)會(huì)讓新車的磨合期縮短，并且會(huì)很好的保護(hù)好新車，讓它發(fā)揮出最好的性能。咱們公司就是一名優(yōu)秀的司機(jī)，新員工就是需要渡過磨合期的新車，在公司的領(lǐng)導(dǎo)下，我會(huì)更加嚴(yán)格要求自己，在作好本職工作的同時(shí)，積極團(tuán)結(jié)同事，搞好大家之間的關(guān)系。在工作中，要不斷的學(xué)習(xí)與積累，不斷的提出問題，解決問題，不斷完善自我，使工作能夠更快、更好的完成。我相信我一定會(huì)做好工作，成為優(yōu)秀的聞天人中的一份子，不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的期望。

總之，在這一個(gè)月的工作中，我深深體會(huì)到有一個(gè)和-諧、共進(jìn)的團(tuán)隊(duì)是非常重要的，有一個(gè)積極向上、大氣磅礴的公司和領(lǐng)導(dǎo)是員工前進(jìn)的動(dòng)力。 公司給了我這樣一個(gè)發(fā)揮的舞臺(tái)，我就要珍惜這次機(jī)會(huì)，為公司的發(fā)展竭盡全力。在此我提出轉(zhuǎn)正申請(qǐng)，希望自己能成為公司的正式員工，懇請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)予以批準(zhǔn)。

申請(qǐng)人：

20xx年x月x日

最新物業(yè)申請(qǐng)擺攤駐點(diǎn)申請(qǐng)書通用二

一年一度的春節(jié)即將來臨，根據(jù)行業(yè)的傳統(tǒng)慣例，在傳統(tǒng)的節(jié)日期間(中秋、春節(jié))須加強(qiáng)企業(yè)外部環(huán)境的橫向溝通。與企業(yè)的主管部門保持互動(dòng)溝通的良好關(guān)系。為此，物業(yè)公司建議如下：

1.拜訪單位：市房管局綜合科、物業(yè)服務(wù)中心、物業(yè)管理協(xié)會(huì)、z派出所

2.贈(zèng)送形式：z的購(gòu)物卡：4600元

3.宴請(qǐng)單位：市房管局及市物協(xié)、z派出所

宴請(qǐng)地點(diǎn)：安排在嘉年華會(huì)

為此，物業(yè)公司申請(qǐng)節(jié)日費(fèi)用4600元

妥否，請(qǐng)批示!

申請(qǐng)人：

20__年__月_日

最新物業(yè)申請(qǐng)擺攤駐點(diǎn)申請(qǐng)書通用三

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)： 您好!

從事物業(yè)管理這幾年來給我的感覺就是一個(gè)字“難”。在物業(yè)管理行業(yè)中流行這樣一句話“上輩子造的孽，這輩子做物業(yè)”，這句話道出了從事物業(yè)行業(yè)人員的心聲，做服務(wù)行業(yè)想使服務(wù)對(duì)象都滿意很難，做跟五湖四海的業(yè)主打交道的工作更加難做，都是處理一大堆煩瑣小事，處理不當(dāng)就是大事。

物業(yè)管理服務(wù)確實(shí)是非常煩瑣的事，什么事都要管，不只是管事、管人、管設(shè)備、還要管貓貓狗狗等小動(dòng)物，業(yè)主們動(dòng)不動(dòng)就到管理處說事;家里因電器使用不當(dāng)造成供電故障會(huì)找物業(yè)公司麻煩，鄰里關(guān)系有矛盾也會(huì)鬧到物業(yè)公司，大事小事事事都會(huì)找物業(yè)公司，物業(yè)員工整天都忙著協(xié)調(diào)，再協(xié)調(diào)，物業(yè)公司的員工天天被一部分無理要求的業(yè)主罵，有時(shí)甚至被野蠻業(yè)主打，矛盾升級(jí)就會(huì)鬧到法院去，網(wǎng)絡(luò)上媒體上經(jīng)常有關(guān)于物業(yè)公司與業(yè)主鬧法律糾紛的報(bào)導(dǎo)。

現(xiàn)在的人們維權(quán)意識(shí)比過去都強(qiáng)了，可并不是每個(gè)業(yè)主的法律知識(shí)都提高了，很多報(bào)導(dǎo)都是一些業(yè)主在無理取鬧，而有些公司為了大事化小、小事化了，盡可能不把事情鬧大，都采取放棄法律維權(quán)途徑，私底下協(xié)商作出很大的讓步，這樣造成了別的業(yè)主效仿，動(dòng)不動(dòng)就起訴你物業(yè)公司，物業(yè)公司不得不消耗大量的人力財(cái)力，綜上所述給我體會(huì)是做物業(yè)管理真的很難，管理費(fèi)也很難收，物業(yè)管理本來是一個(gè)微利潤(rùn)行業(yè)，是一種勞動(dòng)密集型行業(yè)，社會(huì)各界認(rèn)為做物業(yè)什么樣的人都可以做，只要有手有腳就能做，根本沒有什么技術(shù)性。

其實(shí)物業(yè)管理專業(yè)技術(shù)含量很高，只是整個(gè)行業(yè)從業(yè)人員的素質(zhì)不高，造成外界對(duì)物業(yè)管理的偏見太深，這樣就需要對(duì)員工不斷地加強(qiáng)培訓(xùn)，提高員工的基本素質(zhì)，提高服務(wù)質(zhì)量，該維權(quán)的一定要維權(quán)，一切按物業(yè)管理?xiàng)l例及相關(guān)的法律法規(guī)辦，同時(shí)多與業(yè)主溝通、宣傳物業(yè)管理?xiàng)l例及物權(quán)法，很多物業(yè)公司為了自己的利益損很多害業(yè)主的利益，嚴(yán)重?fù)p害了整個(gè)行業(yè)的形象;如果整個(gè)行業(yè)做到規(guī)范化標(biāo)準(zhǔn)化，社會(huì)各界對(duì)物業(yè)管理的偏見也會(huì)小一點(diǎn)，社會(huì)地位也會(huì)提高，從事物業(yè)管理也就沒有那么難做了。

述職人：_____

20___年_月___日

最新物業(yè)申請(qǐng)擺攤駐點(diǎn)申請(qǐng)書通用四

尊敬的領(lǐng)導(dǎo) 您好!

一年來，在房產(chǎn)處各級(jí)組織和領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和幫助下，在各兄弟單位的理解和支持下，__小區(qū)物業(yè)管理處經(jīng)營(yíng)班子和全體員工經(jīng)過不懈的努力，實(shí)現(xiàn)了年初預(yù)定的目標(biāo)?，F(xiàn)將__小區(qū)物業(yè)管理處__年各項(xiàng)工作總結(jié)如下：

一、經(jīng)營(yíng)管理情況

完善各項(xiàng)規(guī)章制度，建立內(nèi)部管理機(jī)制，管理處經(jīng)營(yíng)班子始終把提高物業(yè)服務(wù)水平、擴(kuò)大服務(wù)范圍、由內(nèi)部服務(wù)逐步走向外部服務(wù)、爭(zhēng)取從市場(chǎng)中獲取效益當(dāng)做今后可持續(xù)性發(fā)展的必由之路。而要實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，優(yōu)質(zhì)服務(wù)是根本的基礎(chǔ)所在，為此，我們本著實(shí)事求是的原則建立了一系列適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展需要和公司發(fā)展需要的一系列規(guī)章制度，并加大檢查落實(shí)力度，使各項(xiàng)工作有計(jì)劃、有方法、有依據(jù)、有目的的穩(wěn)步展開;同時(shí)，堅(jiān)持“以人為本，誠(chéng)信服務(wù)”的原則，改善服務(wù)態(tài)度，提高服務(wù)質(zhì)量，“想業(yè)主之所想，急業(yè)主之所急”，各類服務(wù)人員認(rèn)真履行職責(zé)，恪盡職守，熱情主動(dòng)，文明禮貌，公正廉潔，及時(shí)處理業(yè)主報(bào)修及投訴等事項(xiàng)，維護(hù)業(yè)主的合法權(quán)益。針對(duì)沉陷區(qū)業(yè)戶的特殊情況，制定了一系列服務(wù)辦法，堅(jiān)持按照全市最低物業(yè)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)0.2元/㎡/月向住戶收取費(fèi)用，并且物業(yè)服務(wù)費(fèi)用收支情況公開。對(duì)于不在物業(yè)管理范圍內(nèi)的維修工作，施工單位維修不到位的，管理處也都無償給予及時(shí)修繕，物業(yè)報(bào)修電話公開。管理處嚴(yán)格按照物業(yè)服務(wù)合同約定的內(nèi)容向業(yè)主提供服務(wù)，規(guī)范物業(yè)服務(wù)收費(fèi)，提供質(zhì)價(jià)相符的服務(wù)，杜絕“收費(fèi)不規(guī)范、承諾不兌現(xiàn)、服務(wù)不到位”等現(xiàn)象，提高行業(yè)誠(chéng)信度。

二、物業(yè)管理費(fèi)用收取情況

管理處上下團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)，服務(wù)意識(shí)顯著提高，物業(yè)公司只有不斷提高服務(wù)質(zhì)量，才能限度的滿足商戶和業(yè)主的需求，才能穩(wěn)步提升物業(yè)收入，樹立良好的企業(yè)形象。通過管理處全體員工的汗水澆灌，__小區(qū)上半年的工作扎實(shí)而富有成效，__年度共收取物業(yè)管理費(fèi)用二十六萬余元，其中長(zhǎng)新小區(qū)二期住宅的物業(yè)費(fèi)收取率超過70%，網(wǎng)點(diǎn)的物業(yè)費(fèi)收取率也超過了50%，物業(yè)管理人員深入到每家每戶，認(rèn)真聽取住戶的意見與建議，積極采納并完善。

三、具體維修工作情況

在小區(qū)的基本建設(shè)及維護(hù)方面，管理處維修班積極響應(yīng)管理處領(lǐng)導(dǎo)和公司的指導(dǎo)方針，努力地把每一項(xiàng)任務(wù)完成，認(rèn)真地對(duì)待臨時(shí)出現(xiàn)的問題。在即將過去的這一年里，管理處辦公室的報(bào)修電話每天接連不斷，然而，維修班的同志們始終懷著一顆火熱的心，沒有因?yàn)樾菁俣Ｏ率种械墓ぷ鳎矝]有因?yàn)樘鞖庋谉岫诱`工作進(jìn)程，大家不分上班還是下班，不論白天還是黑夜，都是盡早趕到現(xiàn)場(chǎng)并認(rèn)真完成。在工作中，他們無論多臟多累，干到多晚，卻毫無怨言。一年來，維修班處理各類維修共計(jì)2000余項(xiàng)，保證了小區(qū)業(yè)戶有一個(gè)舒適安全的生活的環(huán)境。

2020年是公司快速發(fā)展、碩果累累的一年，無論是經(jīng)營(yíng)效益還是企業(yè)品牌，都充分得到社會(huì)、市場(chǎng)、業(yè)戶的認(rèn)可，公司領(lǐng)導(dǎo)也因?yàn)樗麄冏吭降呢暙I(xiàn)得到社會(huì)的高度評(píng)價(jià)。作為元豐物業(yè)的員工，我們深感自豪和信心，當(dāng)然我們也倍感壓力，那就是公司快速發(fā)展對(duì)管理處的要求、公司品牌對(duì)物業(yè)管理服務(wù)品牌的品質(zhì)要求。

新的目標(biāo)、新的任務(wù)、新的挑戰(zhàn)。面對(duì)機(jī)遇和挑戰(zhàn)，我們有理由相信在公司的支持、關(guān)愛、幫助下，通過全體員工的精誠(chéng)努力，協(xié)同奮進(jìn)，開拓進(jìn)取，__物業(yè)__小區(qū)管理處未來發(fā)展前程似錦，在跟隨公司發(fā)展的同時(shí)__物業(yè)管理公司以及公司全體員工將得到更大的發(fā)展，實(shí)現(xiàn)公司和員工價(jià)值的化，實(shí)現(xiàn)公司經(jīng)濟(jì)和員工事業(yè)的可持續(xù)性發(fā)展。

述職人：_____

20___年_月___日

最新物業(yè)申請(qǐng)擺攤駐點(diǎn)申請(qǐng)書通用五

國(guó)家開發(fā)銀行陜西省支行：

府谷縣凱達(dá)汽貿(mào)有限責(zé)任公司的業(yè)務(wù)不斷發(fā)展壯大，急需增加流動(dòng)資金，現(xiàn)向貴行提出貸款申請(qǐng)，望能給于支持。

一、企業(yè)基本情況

重慶富泰農(nóng)業(yè)發(fā)展有限公司成立于20xx年3月，注冊(cè)資本4500萬元，是一家集良種禽引進(jìn)繁殖、孵化銷售雛雞、飼料加工銷售、養(yǎng)殖技術(shù)推廣、訂單合同養(yǎng)殖、疫情預(yù)防服務(wù)、肉雞收購(gòu)加工、冷鮮物流銷售一體化的大型現(xiàn)代農(nóng)業(yè)企業(yè)。

公司本著扎根奉節(jié)、發(fā)展農(nóng)業(yè)、服務(wù)農(nóng)民、共創(chuàng)富裕的理念，投人民幣1.5億元，建設(shè)年產(chǎn)良種雞雛3000萬只規(guī)模良種雞孵化生產(chǎn)線和年出欄3000萬只標(biāo)準(zhǔn)化示范養(yǎng)殖基地;建設(shè)年產(chǎn)雞、豬顆粒飼料15萬噸規(guī)模飼料加工生產(chǎn)線和飼料原料供應(yīng)中心;建設(shè)年屠宰3000萬只規(guī)模肉雞加工生產(chǎn)線和冷藏物流中心;建設(shè)年產(chǎn)15萬平方雞舍板材加工生產(chǎn)線和生產(chǎn)資料供應(yīng)中心;建設(shè)行政辦公、科技研發(fā)和綜合服務(wù)中心等相關(guān)項(xiàng)目。

公司組建專業(yè)管理團(tuán)隊(duì)，引進(jìn)優(yōu)秀人才和先進(jìn)生產(chǎn)設(shè)備，推廣標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)殖模式，提高農(nóng)業(yè)裝備水平，夯實(shí)科技興農(nóng)基礎(chǔ)，建設(shè)培育新型特業(yè)產(chǎn)業(yè)，通過生產(chǎn)、加工、銷售一條龍，農(nóng)業(yè)、工業(yè)、商業(yè)一體化的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)模式，實(shí)行“三固定、六統(tǒng)一”的訂單農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)管理，開發(fā)建設(shè)奉節(jié)縣特色農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)基地，帶動(dòng)農(nóng)民增收、農(nóng)業(yè)增效，為奉節(jié)縣農(nóng)民萬元增收工程做貢獻(xiàn)。

截止目前，重慶富泰農(nóng)業(yè)發(fā)展有限公司資產(chǎn)總額4594萬元，其中：存貨244萬元，固定資產(chǎn)471萬元在建工程3399萬元，流動(dòng)資金500萬元。負(fù)債總額0萬元。公司占地合計(jì)145畝。有各種車輛4輛。

公司共有職工137名，其中管理人員67名。公司設(shè)有董事長(zhǎng)辦公室、總經(jīng)理辦公室、財(cái)務(wù)部、采購(gòu)部、行政部、合同放養(yǎng)部、合成板材廠、種雞孵化廠、飼料加工廠、肉品加工廠、有機(jī)肥加工廠、生產(chǎn)資料供應(yīng)公司。

二、企業(yè)法人代表情況

張振凱，男，1964年9月生，蘇州市人，大專學(xué)歷，1982年參加工作，從事社區(qū)管理及共青團(tuán)工作，1985年停薪留職自主創(chuàng)業(yè)，承包集體企業(yè)經(jīng)營(yíng)農(nóng)產(chǎn)品;1992年成立蘇州潤(rùn)豐食品經(jīng)營(yíng)部，從事冷凍食品批發(fā)業(yè)務(wù);1996年成立無錫潤(rùn)豐食品經(jīng)營(yíng)部;1999年成立上海潤(rùn)豐食品經(jīng)營(yíng)部，擴(kuò)大業(yè)務(wù)規(guī)模;1999年成立蘇州市萬家燈火大酒店有限公司;20xx年成立大連四達(dá)食品有限公司、蘇州工業(yè)園區(qū)萬家燈火餐飲有限公司;20xx年成立蘇州是相城區(qū)萬家燈火餐飲有限公司，拓展酒店服務(wù)業(yè);20xx年成立重慶富泰農(nóng)業(yè)發(fā)展有限公司，開發(fā)良種禽繁殖、孵化、技術(shù)推廣、防疫服務(wù)、標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)殖、飼料加工、肉品加工、冷藏物流等農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)目。

經(jīng)過二十多年的經(jīng)營(yíng)發(fā)展，在食品行業(yè)和餐飲行業(yè)取得良好業(yè)績(jī)。食品行業(yè)從最初的貿(mào)易形式，發(fā)展到種禽、孵化、養(yǎng)殖、加工、冷藏、物流、貿(mào)易一體化，市場(chǎng)覆蓋長(zhǎng)江三角洲、京津地區(qū)、東北地區(qū)和西南地區(qū)。餐飲行業(yè)主營(yíng)大型酒店，并延伸經(jīng)營(yíng)名煙名酒、房產(chǎn)物業(yè)租賃等業(yè)務(wù)。獲得“中國(guó)肉食品經(jīng)營(yíng)百?gòu)?qiáng)企業(yè)”、“中華餐飲名店”、“江蘇餐飲名店”、“蘇州市十強(qiáng)餐飲企業(yè)”、“蘇州市光彩之星”、“大連市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)”等榮譽(yù)，被評(píng)選為蘇州市人大代表，蘇州市餐業(yè)商會(huì)副會(huì)長(zhǎng)等職。

三、申請(qǐng)貸款額

本公司全面達(dá)產(chǎn)共需流動(dòng)資金3000萬元根據(jù)企業(yè)目前發(fā)展需求和今后一段時(shí)間的發(fā)展趨勢(shì)，經(jīng)測(cè)算，目前需流動(dòng)資金1600萬元，其中向貴行貸款800萬元，自籌800萬元。這些流動(dòng)資金用于一下幾個(gè)方面：

1、合成板材廠采購(gòu)、貯存原材料需100萬元，成品庫(kù)存需300萬元，3個(gè)月為一個(gè)銷售周期，需流動(dòng)資金400萬元。

2、種雞孵化場(chǎng)采購(gòu)生物資產(chǎn)100萬元，采購(gòu)、貯存飼料需150萬元，產(chǎn)品庫(kù)存50萬元，12個(gè)月為一個(gè)生產(chǎn)周期，共需流動(dòng)資金300萬元。

3、示范養(yǎng)殖場(chǎng)采購(gòu)生物資產(chǎn)、飼料、燃料、藥品需400萬元，2個(gè)月為一個(gè)周轉(zhuǎn)期，需流動(dòng)資金400萬元。

4、有機(jī)化肥加工廠采購(gòu)原料，成品庫(kù)存100萬元，3個(gè)月為一個(gè)周轉(zhuǎn)期，共需流動(dòng)資金100萬元。

5、肉品加工廠收購(gòu)毛雞需100萬，成品庫(kù)存300萬，共需流動(dòng)資金400萬。

四、貸款擔(dān)保

本公司貸款通過奉節(jié)縣信用擔(dān)保公司擔(dān)保。

五、效益預(yù)測(cè)

1、合成板材廠年產(chǎn)15萬平方合成板材及附屬建材，主要銷售用于“奉節(jié)縣建設(shè)3000萬只肉雞產(chǎn)業(yè)基地項(xiàng)目”中建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化雞舍，每平方利潤(rùn)20元，年利潤(rùn)300萬元。

2、種雞孵化場(chǎng)20xx年計(jì)劃生產(chǎn)雛雞1000萬只，供給“奉節(jié)縣3000萬只肉雞產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目”，每只利潤(rùn)0.3元，年利潤(rùn)300萬元。

3、示范養(yǎng)殖場(chǎng)20xx年計(jì)劃養(yǎng)肉雞300萬只，供給“奉節(jié)縣3000萬只肉雞產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)目”，每只利潤(rùn)1元，年利潤(rùn)300萬元。

4、有機(jī)肥加工廠20xx年計(jì)劃生產(chǎn)有機(jī)肥20xx噸，供給種植煙草、花卉、有機(jī)蔬菜等專業(yè)合作社，每噸利潤(rùn)200元，年利潤(rùn)40萬元。

5、肉品加工廠20xx年計(jì)劃加工肉雞及付產(chǎn)品1萬噸，每噸利潤(rùn)500元，年利潤(rùn)500萬元。

六、還貸資金來源

本公司經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目科學(xué)合理，經(jīng)營(yíng)管理科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)，經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)穩(wěn)定可控，發(fā)展目標(biāo)科學(xué)明確，為了擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)規(guī)模，解決流動(dòng)資金不足問題，向貴行申請(qǐng)流動(dòng)資金貸款，從以下幾方面資金來源償還貸款本息：

1、經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)

2、政府產(chǎn)業(yè)基金補(bǔ)貼

3、政策性貼息

4、股東自籌

特此申請(qǐng)，請(qǐng)?jiān)缛栈貜?fù)

最新物業(yè)申請(qǐng)擺攤駐點(diǎn)申請(qǐng)書通用六

____物業(yè)領(lǐng)導(dǎo)：

感謝領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我信任，給我機(jī)會(huì)來企業(yè)工作，

保安辭職申請(qǐng)書。其間我認(rèn)識(shí)了不少朋友，學(xué)到不少新知識(shí)，也有過很多愉快時(shí)間，但是我因?qū)W習(xí)上課需應(yīng)，特辭去現(xiàn)在保安工作，望企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)能夠諒解，如果您發(fā)現(xiàn)以往工作有什么問題，請(qǐng)與我聯(lián)系。

希望企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)能理解，并批準(zhǔn)我辭職請(qǐng)求。

祝企業(yè)前程似錦，生蒸蒸日上。

此致

敬禮!

______

________年____月____日

最新物業(yè)申請(qǐng)擺攤駐點(diǎn)申請(qǐng)書通用七

忙碌的20xx年即將過去。回首客務(wù)部一年來的工作，感慨頗深。這一年來客服部在公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下、在客服部全體人員的積極努力配合下、在發(fā)現(xiàn)、解決、總結(jié)中逐漸成熟，并且取得了一定的成績(jī)。

一、提高服務(wù)質(zhì)量，規(guī)范前臺(tái)服務(wù)

自xx年我部門提出“首問負(fù)責(zé)制”的工作方針后，20xx年是全面落實(shí)該方針的一年。在日常工作中無論遇到任何問題，我們都能作到各項(xiàng)工作不推諉，負(fù)責(zé)到底。不管是否屬于本崗位的事宜都要跟蹤落實(shí)，保證公司各項(xiàng)工作的連慣性，使工作在一個(gè)良性的狀態(tài)下進(jìn)行，大大提高了我們的工作效率和服務(wù)質(zhì)量。根據(jù)記錄統(tǒng)計(jì)，今年前臺(tái)的電話接聽量達(dá)26000余次，接待報(bào)修10300余次，其中接待業(yè)主日常報(bào)修7000余次，公共報(bào)修3300余次；日平均電話接聽量高達(dá)70余次，日平均接待來訪30余次，回訪平均每日20余次。

在“首問負(fù)責(zé)制”方針落實(shí)的同時(shí)，我們?cè)?月份對(duì)前臺(tái)進(jìn)行培訓(xùn)。主要針對(duì)《前臺(tái)服務(wù)規(guī)范》、《前臺(tái)服務(wù)規(guī)范用語》、《儀態(tài)禮儀》、《談吐禮儀》、《送客禮儀》、《接聽禮儀》、〈舉止行為〉、〈前臺(tái)辦理業(yè)務(wù)規(guī)范用語〉等進(jìn)行培訓(xùn)。培訓(xùn)后還進(jìn)行了筆試和日檢查的形式進(jìn)行考核，而且每周在前臺(tái)提出一個(gè)服務(wù)口號(hào)，如“微笑、問候、規(guī)范”等。我們根據(jù)平時(shí)成績(jī)到月底進(jìn)行獎(jiǎng)懲，使前臺(tái)的服務(wù)有了較大的提高，得到了廣大業(yè)主的認(rèn)可。

二、規(guī)范服務(wù)流程，物業(yè)管理走向?qū)I(yè)化

隨著新《物業(yè)管理?xiàng)l例》的頒布和實(shí)施，以及其它相關(guān)法律、法規(guī)的日益健全，人們對(duì)物業(yè)公司的要求也越來越高。物業(yè)管理已不再滿足于走在邊緣的現(xiàn)狀，而是朝著專業(yè)化、程序化和規(guī)范化的方向邁進(jìn)。在對(duì)園區(qū)的日常管理中，我們嚴(yán)格控制、加強(qiáng)巡視，發(fā)現(xiàn)園區(qū)內(nèi)違章的操作和裝修，我們從管理服務(wù)角度出發(fā)，善意勸導(dǎo)，及時(shí)制止，并且同公司的法律顧問多溝通，制定了相應(yīng)的整改措施，如私搭亂建小閣樓、安外置陽臺(tái)罩的，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)我們馬上下整改通知書，責(zé)令其立即整改。

三、改變職能、建立提成制。

以往客服部對(duì)收費(fèi)工作不夠重視，沒設(shè)專職收費(fèi)人員，由樓宇管理員兼職收費(fèi)，而且只在周六、日才收，造成樓宇管理員把巡視放在第一位，收費(fèi)放在第二位，這樣樓宇管理員沒有壓力，收多收少都一樣，甚至收與不收一個(gè)樣，嚴(yán)重影響了收費(fèi)率。所以，從本年度第二季度開始我們開始改革，取消樓宇管理員，設(shè)立專職收費(fèi)員，將工資與收費(fèi)率直接掛鉤，建立激勵(lì)機(jī)制，將不適應(yīng)改革的樓宇管理員辭退。招聘專職收費(fèi)員，通過改革證明是有效的。一期收費(fèi)率從55%提高到58%；二期從60%提升到70%；三期從30%提升到40%。

四、加強(qiáng)培訓(xùn)、提高業(yè)務(wù)水平

物業(yè)管理行業(yè)是一個(gè)法制不健全的行業(yè)，而且涉及范圍廣，專業(yè)知識(shí)對(duì)于搞物業(yè)管理者來說很重要。但物業(yè)管理理論尚不成熟，實(shí)踐中缺乏經(jīng)驗(yàn)。市場(chǎng)環(huán)境逐步形成，步入正軌還需一段很長(zhǎng)的時(shí)間。這些客觀條件都決定了我們從業(yè)人員需不斷地學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)該行業(yè)的法律法規(guī)及動(dòng)態(tài)，對(duì)于搞好我們的工作是很有益處的。客服部是與業(yè)主打交道最直接最頻繁的部門，員工的素質(zhì)高低代表著企業(yè)的形象，所以我們一直不斷地搞好員工培訓(xùn)、提高我們的整體服務(wù)水平，我們培訓(xùn)的主要內(nèi)容有：

（一）搞好禮儀培訓(xùn)、規(guī)范儀容儀表

良好的形象給人以賞心悅悅目的感覺，物業(yè)管理首先是一個(gè)服務(wù)行業(yè)，接待業(yè)主來訪，我們做到熱情周到、微笑服務(wù)、態(tài)度和藹、這樣即使業(yè)主帶著情緒來，我們的周到服務(wù)也會(huì)讓其消減一些，以使我們解決業(yè)主的問題這方面，陳經(jīng)理專門給全部門員工做專業(yè)性的培訓(xùn)，完全是酒店式服務(wù)規(guī)范來要求員工。如前臺(tái)接電話人員，必須在鈴響三聲之內(nèi)接起電話，第一句話先報(bào)家門“您好”，天元物業(yè)×號(hào)×人為您服務(wù)”。前臺(tái)服務(wù)人員必須站立服務(wù)，無論是公司領(lǐng)導(dǎo)不是業(yè)主從前臺(tái)經(jīng)過時(shí)要說“你好”，這樣，即提升了客務(wù)部的形象，在一定程度也提升了整個(gè)物業(yè)公司的形象，更突出了物業(yè)公司的服務(wù)性質(zhì)。

（二）搞好專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)、提高專業(yè)技能

除了禮儀培訓(xùn)以外，專業(yè)知識(shí)的培訓(xùn)是主要的。我們定期給員工做這方面的培訓(xùn)。主要是結(jié)合《物業(yè)管理?xiàng)l例》、《物業(yè)管理企業(yè)收費(fèi)管理辦法》等污染法規(guī)、學(xué)習(xí)相關(guān)法律知識(shí)，從法律上解決實(shí)際當(dāng)中遇到的問題，我們還邀請(qǐng)工程部師傅給我們講解有關(guān)工程維修方面的知識(shí)，如業(yè)主報(bào)修，我們應(yīng)能分清報(bào)修位置、基本處理方法、師傅應(yīng)帶什么工具去、各部分工程質(zhì)量保修期限是多少，是有清楚了這些問題，才能給業(yè)主宣傳、講。讓業(yè)主清楚明白物業(yè)管理不是永遠(yuǎn)保修的，也不是交了物業(yè)管理費(fèi)我們公司就什么都負(fù)責(zé)的，我們會(huì)拿一些經(jīng)典案例，大家共同探討、分析、學(xué)習(xí)，發(fā)生糾紛物業(yè)公司空間承擔(dān)多大的責(zé)任等。都需要我們?cè)诠ぷ髦胁粩鄬W(xué)習(xí)、不斷積累經(jīng)驗(yàn)。

五、組織活動(dòng)、豐富社區(qū)文化

物業(yè)管理最需要體現(xiàn)人性化的管理，開展形式多樣、豐富有趣的社區(qū)文化活動(dòng)，是物業(yè)公司與業(yè)主交流溝通的橋梁。物業(yè)公司在往年也組織了大量的社區(qū)文化活動(dòng)，如一些晚會(huì)、游園活動(dòng)，短途的旅游及各類棋類比賽等。得到了全體業(yè)主的認(rèn)可，但是結(jié)合現(xiàn)在物業(yè)的實(shí)際運(yùn)營(yíng)情況，0。3元/平方米標(biāo)準(zhǔn)的物業(yè)費(fèi)連日常的管理開支都保證不了，更何況組織這些活動(dòng)要花費(fèi)相當(dāng)大的一筆費(fèi)用，在這種情況下，我們要克服困難、廣開思路、多想辦法，合理利用園區(qū)的資源有償收費(fèi)開展活動(dòng)。

我們結(jié)合實(shí)際情況，聯(lián)系了一些電器城、健身器材中心、迎利來蛋糕店、嬰兒早教中心等單位在園區(qū)內(nèi)搞活動(dòng)，這些公司提負(fù)責(zé)供完整的一臺(tái)節(jié)目，園區(qū)業(yè)主共同參與，寓樂其中，經(jīng)銷商們不僅發(fā)放了禮品，而且物業(yè)公司還收取了一定的費(fèi)用來彌補(bǔ)物業(yè)費(fèi)的不足，

通過一次次的活動(dòng)，體現(xiàn)了**小區(qū)人性化的物業(yè)管理，同時(shí)也增進(jìn)了物業(yè)公司與業(yè)主之間的溝通與交流，并為公司增加一筆收入，據(jù)統(tǒng)計(jì)自20xx年3月以來以園區(qū)內(nèi)開展活動(dòng)形式收取現(xiàn)金及實(shí)物共計(jì)約13850元。

六、清查二期未安裝的水表，追繳經(jīng)濟(jì)損失

本年度客服部一直配合工程部對(duì)二期未安裝水表的住戶進(jìn)行調(diào)查，據(jù)資料統(tǒng)計(jì)大約有近50家住戶沒安水表，從入住以來一直未交過水費(fèi)。我們必須抓緊時(shí)間將表安裝上，并盡力追回費(fèi)用。而且在安裝的過程中我們又發(fā)現(xiàn)了新的問題，許多卡式水表需換新的電池，面臨這種情況我部抽調(diào)出專門人員負(fù)責(zé)這九棟樓宇的篩查和收取水費(fèi)的工作。在與工程部的共同配合下目前為止我們已安裝了36戶水表，并且追繳了費(fèi)用。七、執(zhí)行新自來水的水費(fèi)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，及時(shí)調(diào)整水價(jià)。

在今年7月份全市自來水進(jìn)行統(tǒng)一價(jià)格調(diào)整，園區(qū)內(nèi)20xx多住戶，我們必須在6月底前挨家挨戶將水費(fèi)結(jié)清，便于7月份水費(fèi)上調(diào)的順利過度。針對(duì)這一情況。時(shí)間緊任務(wù)重。我們及時(shí)調(diào)整班次，將人員劃分范圍，客服部全體人員停休，加班加點(diǎn)全員入戶收水費(fèi)。通過大家的共同努力，在不到一個(gè)月的時(shí)間內(nèi)我們盡了努力完成了這一任務(wù)。使7月份的水價(jià)平穩(wěn)的由2。0元/噸上調(diào)到2。8元/噸。于此同時(shí)我們對(duì)于那些從未收過水費(fèi)的住戶也基本上走完一遍，共查出漏戶約50戶，共計(jì)追繳費(fèi)用約2454。7元。就此問題我部提出要求水費(fèi)以后按月收取，取代以前一個(gè)季度才收一次的規(guī)定，減少工作失誤，細(xì)查到位每一戶。

八、不辭辛苦，入戶進(jìn)行滿意度調(diào)查

根據(jù)計(jì)劃安排，20xx年11月開始進(jìn)行滿意度調(diào)查工作，我們采取讓收費(fèi)員收費(fèi)的同時(shí)進(jìn)行此項(xiàng)調(diào)查工作，同時(shí)重新登記業(yè)主的聯(lián)系電話，我們會(huì)將業(yè)主的最新聯(lián)系電話重新輸入業(yè)主資料中。據(jù)統(tǒng)計(jì)至今為止已發(fā)放1610份，返回1600份，回收率為62%。

xx年將是嶄新的一年，隨著我們服務(wù)質(zhì)量的不斷提高，小區(qū)配套設(shè)施的逐步完善物業(yè)公司將會(huì)向著更高、更強(qiáng)的目標(biāo)邁進(jìn)，客服部全體員工也將會(huì)一如既往的保持高漲的工作熱情，以更飽滿的精神去迎接新的一年，共同努力為物業(yè)公司譜寫嶄新輝煌的一頁！

最新物業(yè)申請(qǐng)擺攤駐點(diǎn)申請(qǐng)書通用八

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

您好!

非常感謝領(lǐng)導(dǎo)給予我物業(yè)經(jīng)理這一崗位，感謝您對(duì)我的信任以及這一年來對(duì)我的幫助和關(guān)懷!

由于某些原因，今天我在這里提出正式的辭職申請(qǐng)。在公司一年來的工作時(shí)間里，感謝公司給予我多次參加大小項(xiàng)目的實(shí)施機(jī)會(huì)，使我在這個(gè)工作崗位上積累了一定的技術(shù)技能和經(jīng)驗(yàn)，同時(shí)也學(xué)到了許多工作以外的處世為人等做人的道理。所有的這些我很珍惜也很感謝公司，因?yàn)檫@些都為我在將來的工作和生活中帶來幫助和方便。

另外，在和其他部門同事的朝夕相處的一年時(shí)間里，也使我對(duì)這個(gè)部門，對(duì)過去的、現(xiàn)在的同事建立了由淺到深的友誼，我從內(nèi)心希望這份友誼，這份感情能繼續(xù)并永久保持下去。

物業(yè)公司的發(fā)展和建設(shè)在進(jìn)一步的規(guī)范和完善中，真心祝愿公司在今后的發(fā)展旅途中步步為贏、蒸蒸日上!

此致

敬禮!

辭職人：

20xx年x月x日

最新物業(yè)申請(qǐng)擺攤駐點(diǎn)申請(qǐng)書通用九

尊敬的物業(yè)領(lǐng)導(dǎo)：

您好！

我是xxx，在這段時(shí)間的工作當(dāng)中，我也是做的比較好的，在工作當(dāng)中持續(xù)去做好自己的細(xì)節(jié)這是非常關(guān)鍵的，我也是希望可以堅(jiān)持去做好本職工作，作為一名客服工作者，我認(rèn)為我每天的工作還是比較多的，在這方面我還是做的比較端正，現(xiàn)在我也是一直在堅(jiān)持做好自己的本職工作，在這件事情上面還是應(yīng)該努力去做好這些細(xì)節(jié)的，這段時(shí)間我也一直在堅(jiān)持做好自己的事情，但是還是感覺不夠好，這讓我也會(huì)非常糾結(jié)的，在未來的學(xué)習(xí)當(dāng)中我還是有很多事情需要保持一個(gè)好的狀態(tài)，現(xiàn)在回顧過去在物業(yè)這里的工作感覺做的還是不夠好，有些工作還是需要有自己的想法，這次向您來辭職也是想清楚了很多事情。

在工作方面我也一直在堅(jiān)持做好自己的事情，我是非常相信自己可以督促好自己的搞好學(xué)習(xí)的，在這一點(diǎn)上面我認(rèn)為自己能夠堅(jiān)持做好更多的事情，現(xiàn)在我也一直在思考這些細(xì)節(jié)，我也一定會(huì)堅(jiān)持去做好這些的，我也一定會(huì)認(rèn)真去思考，這些細(xì)節(jié)，作為一名物業(yè)客服我會(huì)一點(diǎn)點(diǎn)的去做好分內(nèi)的工作，我一直一來都是這么想，在這段時(shí)間以來的工作當(dāng)中我一直都是在堅(jiān)持著，我能夠清楚的意識(shí)到自身的一些缺點(diǎn)，我認(rèn)為這些都是一直在影響著我的工作，我也會(huì)一直堅(jiān)持去做好這些，未來還是應(yīng)該認(rèn)真的去做好相關(guān)的準(zhǔn)備，我也會(huì)一直努力去提高，這是毋庸置疑的，在工作方面我能夠調(diào)整好心態(tài)，現(xiàn)在這些都是比較端正的。

我在xx這里工作也是有一年多的時(shí)間了，對(duì)這里的工作也是比較了解的，在這段時(shí)間以來的工作當(dāng)中我對(duì)自己的表現(xiàn)也不是很滿意，我也是希望自己能夠在這樣的環(huán)境下面積累更多的工作經(jīng)驗(yàn)，這些是應(yīng)該持續(xù)去發(fā)揮好自己的狀態(tài)，我一定會(huì)讓自己做的更好，在這方方面毋庸置疑，我一定會(huì)堅(jiān)持去做好這些細(xì)節(jié)，在這方面還是有許多事情應(yīng)該去做好，不管是在什么樣的情況下面，我都有在認(rèn)真的搞好自己工作，端正好心態(tài)，這對(duì)我而言是非常重要的，現(xiàn)在我也是在一點(diǎn)點(diǎn)的做好這份工作，我認(rèn)為還是會(huì)有非常多的事情是應(yīng)該主動(dòng)一點(diǎn)，我能夠在這樣的環(huán)境下面把客服工作做的更好，但是我也是沒有做到這一點(diǎn)，現(xiàn)在經(jīng)常性的出現(xiàn)一些問題，我實(shí)在是感覺自己要對(duì)重視起來，望您批準(zhǔn)我的辭職。

此致

敬禮！

申請(qǐng)人：xxx

20xx年xx月xx日