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學(xué)校電梯的工作總結(jié)范文范本(優(yōu)秀11篇)
  • 時(shí)間:2023-11-20 20:20:43
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隨著法治精神地不斷發(fā)揚(yáng),人們愈發(fā)重視合同,越來(lái)越多的人通過(guò)合同來(lái)調(diào)和民事關(guān)系,合同能夠促使雙方正確行使權(quán)力,嚴(yán)格履行義務(wù)。那么一般合同是怎么起草的呢?這里我整理
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人的記憶力會(huì)隨著歲月的流逝而衰退,寫(xiě)作可以彌補(bǔ)記憶的不足,將曾經(jīng)的人生經(jīng)歷和感悟記錄下來(lái),也便于保存一份美好的回憶。寫(xiě)范文的時(shí)候需要注意什么呢?有哪些格式需要注
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時(shí)間流逝得如此之快,我們的工作又邁入新的階段,請(qǐng)一起努力,寫(xiě)一份計(jì)劃吧。相信許多人會(huì)覺(jué)得計(jì)劃很難寫(xiě)?這里給大家分享一些最新的計(jì)劃書(shū)范文,方便大家學(xué)習(xí)。精選創(chuàng)業(yè)實(shí)
學(xué)校電梯的工作總結(jié)范文范本(優(yōu)秀11篇)
2023-11-20 20:20:43    小編:ZTFB

總結(jié)是一個(gè)反思自己工作、學(xué)習(xí)和生活的機(jī)會(huì),讓我們更加深刻地認(rèn)識(shí)自己。要寫(xiě)一篇較為完美的總結(jié),首先要對(duì)自己進(jìn)行全面而客觀的評(píng)估??偨Y(jié)是對(duì)過(guò)去一段時(shí)間的工作或?qū)W習(xí)進(jìn)行回顧和總結(jié)的重要環(huán)節(jié)。寫(xiě)一份總結(jié)可以幫助我們更好地了解自己的成長(zhǎng)和進(jìn)步??偨Y(jié)是進(jìn)一步提升自己的重要方式,它可以讓我們更好地規(guī)劃未來(lái)的發(fā)展方向。那么我們?cè)撊绾螌?xiě)一篇較為完美的總結(jié)呢?以下是關(guān)于總結(jié)的一些優(yōu)秀范文,供大家參考和借鑒。

學(xué)校電梯的工作總結(jié)范文范本篇一

司機(jī)如果使用醫(yī)用電梯的方法;電梯困人應(yīng)該如何去安撫家屬恐懼的心情;遇到緊急情況應(yīng)該怎么樣去處理;為了給醫(yī)院樹(shù)立一個(gè)良好的形象,我公司專(zhuān)門(mén)請(qǐng)了一個(gè)形體老師給全體電梯司機(jī)進(jìn)行了禮儀培訓(xùn)從站姿、微笑到待人接物以及講c話的技巧老師對(duì)她們進(jìn)行灌輸和演練,使他們學(xué)到了很多東西,并能應(yīng)用到實(shí)際工作中去.

二、為了使工作做得更完善,南樓和北樓各設(shè)兩個(gè)疏導(dǎo)員這樣能使在高峰時(shí)期避免遇到緊急情況做到及時(shí)的處理和應(yīng)急,班長(zhǎng)每天巡視電梯檢查電梯司機(jī)的著裝、站姿以及態(tài)度.在公司領(lǐng)導(dǎo)的指揮下,我們做了細(xì)致的安全檢查和安全教育培訓(xùn)的工作。

1、檢查宿舍的用電情況,安全用電、避免發(fā)生火災(zāi)是否存在安全隱患;

2、檢查宿舍衛(wèi)生給大家創(chuàng)造一個(gè)良好的生活環(huán)境;

3、我們以半軍事化的方式嚴(yán)格要求電梯司機(jī)自身的.素質(zhì)。

同時(shí)教育員工電梯司機(jī)安全措施、救援方案以及節(jié)日值班的安全意識(shí),要求員工樹(shù)立安全第一的思想,對(duì)電梯的操作規(guī)程,熟練掌握,必須以乘客安全為第一,嚴(yán)格要求電梯司機(jī)盡心盡力的做好自己的本職工作.通過(guò)培訓(xùn),電梯司機(jī)必須做到遇到突發(fā)事件時(shí)能夠隨機(jī)應(yīng)變.

三、今年七月份的換電梯事件,xxxx大廳由原來(lái)的四部電梯一下子變成兩部,其中北三、北五是手術(shù)專(zhuān)用梯.北四、c北六是客梯,在這段期間北一變成了手術(shù)專(zhuān)用梯,在這個(gè)人多梯少的情況下給我們帶來(lái)了很大的工作壓力.因?yàn)橹匕Y病房和手術(shù)室的醫(yī)護(hù)人員以及家屬上、下都很不方便,有些病人的怨氣、工作人員的不理解、甚至謾罵、統(tǒng)統(tǒng)的歸納到我們友恒公司電梯司機(jī)的頭上.我們?nèi)倘柝?fù)重在電梯急缺的情況下,我們?cè)黾尤藛T進(jìn)行疏導(dǎo)協(xié)調(diào)電梯的使用,為了弘揚(yáng)中華民族的優(yōu)良傳統(tǒng),我們倡導(dǎo)年輕的去二三層的走樓梯,老人及病人優(yōu)先做電梯,但是這樣做還是沒(méi)有得到一些人的認(rèn)可,而我們?nèi)淌苤@些委屈,委屈歸委屈,我們從來(lái)沒(méi)有在私底下發(fā)過(guò)一句牢騷,因?yàn)槲覀円恢眻?jiān)信著一個(gè)理念就是“愛(ài)崗敬業(yè)”的精神.所以電梯在非常時(shí)期沒(méi)有發(fā)生任何的特殊情況.這表示我們是團(tuán)結(jié)的集體,經(jīng)得住考驗(yàn)的集體.

四、由于我們電梯司機(jī)都是外地務(wù)工人員,鐵打的營(yíng)盤(pán),流水的兵.現(xiàn)在的社會(huì)就是一個(gè)求大于供的社會(huì),有一定的流動(dòng)人員,這樣使我們的工作遇到一點(diǎn)點(diǎn)的困難,但是我們并沒(méi)有被困難xx,我們必須有迎難而上克服困難的精神,去完成領(lǐng)導(dǎo)交給我們的每一件事.這是我們的培訓(xùn)工作必須到位,為了使新員工盡快上崗,盡快勝任工作,確保一周之內(nèi)完成新員工的崗前培訓(xùn),從10年6月份到現(xiàn)在我們?yōu)閱T工組織的考證(電梯司機(jī)操作證)就有2次;崗前培訓(xùn)10次;其中全體員工的綜合培訓(xùn)20次.經(jīng)過(guò)組織的各種培訓(xùn),對(duì)全體員工進(jìn)行的安全教育,使她們對(duì)電梯司機(jī)工作的重要性又c有新的認(rèn)識(shí)增強(qiáng)了安全意識(shí),同時(shí)也提高了員工的修養(yǎng),也讓她們懂得了什么是優(yōu)質(zhì)的服務(wù).不論是主管、領(lǐng)班、還是班長(zhǎng),每天都在進(jìn)行檢查糾正員工的儀表儀容、手勢(shì)、文明用語(yǔ)等各方面的工作,班長(zhǎng)每天都會(huì)寫(xiě)運(yùn)行記錄,每月都會(huì)寫(xiě)總結(jié),及時(shí)能和領(lǐng)導(dǎo)溝通,以便日后更利于工作.我們所做的這些成績(jī)與醫(yī)院的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)以及友恒公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和指導(dǎo)是分不開(kāi)的,我們謹(jǐn)守信念堅(jiān)守崗位.雖然眼前仍然面臨著許多挑戰(zhàn),但是我們有信心.因?yàn)槲覀兪且粋€(gè)經(jīng)得起考驗(yàn)的集體,更重要的是我們有著服務(wù)大眾的愛(ài)心.為此,我會(huì)更加努力地帶領(lǐng)我的每一位員工,讓她們從一棵小樹(shù)苗成長(zhǎng)為一棵大樹(shù),更好的服務(wù)于醫(yī)院.

在此我僅代表xxxx公司由衷的感謝醫(yī)院后勤的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我公司的指導(dǎo)關(guān)心及支持。以下是20xx年我們的計(jì)劃:

1、走訪各科室做問(wèn)卷調(diào)查,對(duì)提出的問(wèn)題及時(shí)糾正,杜絕給醫(yī)院以及公司造成不良影響;

2、完成好醫(yī)院、公司交給我的工作;

3、根據(jù)各崗位的具體情況,完善和豐富員工的培訓(xùn);

4、配合醫(yī)院完成電梯更新.c;

5、做好應(yīng)急預(yù)案,做到半年做一次演練;

6、做好人員儲(chǔ)備和梯隊(duì)建設(shè),隨著公司的發(fā)展,完成好公司交給的工作。

在以后的工作中,我會(huì)汲取有利的因素強(qiáng)化自己的工作能力,改正缺點(diǎn)和不足.我相信,在新的一年里,在我們所有員工的共同努力下,復(fù)興醫(yī)院將會(huì)迎來(lái)更輝煌的明天!!友恒一片心,服務(wù)無(wú)止境!

學(xué)校電梯的工作總結(jié)范文范本篇二

按照遷鋼公司設(shè)備部《關(guān)于開(kāi)展20xx年“十一”節(jié)前設(shè)備檢查的通知》精神,為保證生活小區(qū)設(shè)備穩(wěn)定運(yùn)行,消除各類(lèi)設(shè)備缺陷隱患,確保節(jié)日期間特種設(shè)備安全穩(wěn)定運(yùn)行,后勤部于9月6日、9月23日兩次組織小區(qū)物業(yè)公司、電梯維保單位對(duì)賓館、公寓、住宅、會(huì)議中心等共49部電梯設(shè)備進(jìn)行了認(rèn)真仔細(xì)的安全隱患排查工作,對(duì)檢查出來(lái)的問(wèn)題隱患及時(shí)進(jìn)行處理,對(duì)不能及時(shí)處理項(xiàng)目采取措施限期整改。共查出問(wèn)題4項(xiàng),及時(shí)處理3項(xiàng),未處理1項(xiàng)。

運(yùn)行:各部電梯運(yùn)行情況及平層情況、開(kāi)關(guān)門(mén)狀況、故障碼記錄情況檢查正常。

機(jī)房:各電梯曳引機(jī)、制動(dòng)器、機(jī)房曳引輪狀態(tài)檢查正常,各部接觸器、繼電器動(dòng)作狀態(tài)檢查正常。

轎廂:各轎廂門(mén)鎖開(kāi)關(guān)動(dòng)作狀態(tài)、轎頂操作箱操作開(kāi)關(guān)動(dòng)作、轎廂導(dǎo)靴、靴襯檢查正常。

井道:導(dǎo)軌、隔磁板與平層感應(yīng)器間隙、上下限位動(dòng)作、曳引鋼絲繩、限速鋼絲繩、底坑內(nèi)安全開(kāi)關(guān)、轎廂對(duì)重底坑導(dǎo)向輪運(yùn)轉(zhuǎn)檢查正常。

1、賓館a座客附梯轎廂門(mén)動(dòng)作不靈活。(主板插座接觸不良,已處理)

2、13#樓1-5單元,電梯消防開(kāi)關(guān)防護(hù)罩損壞。(已更換處理)3、13#樓4單元轎頂照明不亮。(已處理)

4、住宅樓8-11#樓部分電梯配件損壞。因裝修施工使用頻繁,期間部分電梯配件損壞。(備件已落實(shí),待到貨立即更換。措施:更換前電梯維保單位加強(qiáng)巡檢力度)。

學(xué)校電梯的工作總結(jié)范文范本篇三

20xx年新溝物業(yè)在走馬嶺街工委正確領(lǐng)導(dǎo)下,在綜治辦,安全辦正確指導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹中央及省市區(qū)關(guān)于加強(qiáng)電梯安全管理的精神,吸取荊州商場(chǎng)等電梯吞人事件,把電梯安全作為小區(qū)安全工作的重中之重,切實(shí)加強(qiáng)監(jiān)管具體工作如下:

(一) 加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)分工負(fù)責(zé),責(zé)任到人。

電梯安全涉及居民生命財(cái)產(chǎn)安全,必須引起高級(jí)高度重視,在小區(qū)管理中則更為重要,為此年初我們按辦事處要求,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),分級(jí)負(fù)責(zé)層層抓落實(shí),成立了以經(jīng)理為組長(zhǎng),副經(jīng)理為副組長(zhǎng)分管,電梯管理員具體管理三級(jí)管理體系,其它人員配合的工作領(lǐng)導(dǎo)小組。

(二)掌握基本情況,明確管理范圍

新溝物業(yè)20xx年正在使用的是濱江花園兩臺(tái)電梯,10月份前有保安隊(duì)長(zhǎng)朱斌管理和提供電梯新息,11月份有王楊接管(新上崗電梯管理員)目前王楊已拿到電梯管理員上崗證。

(三)加強(qiáng)電梯安全巡查,建立電梯安全巡查機(jī)制,1月-12月共開(kāi)展電梯安全巡查20次,查出隱患13次,已排除13次,排除率100%。

(四)開(kāi)展電梯安全應(yīng)急救援演練,讓員工熟悉掌握基本技能,減少事故發(fā)生。20xx年下半年,新溝物業(yè)在10月份新增電梯管理員,保安人員的同時(shí),加強(qiáng)了員工文化知識(shí),技能專(zhuān)業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí)和電梯演練,參加人員10余人,并附有圖片,這種活動(dòng)每年至少開(kāi)展一次。

(五)加強(qiáng)管理維保維修

次,實(shí)現(xiàn)電梯安全零事故。

(一)濱江一號(hào)電梯15年曾經(jīng)淋水過(guò)一次,雖經(jīng)烘干有一定的安全隱患,須進(jìn)一步檢修驗(yàn)證。

(二)新上崗電梯管理員要加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),培訓(xùn)提高專(zhuān)業(yè)水平,技能及處置能力。

(三)加強(qiáng)小區(qū)居民乘用電梯安全宣傳,提高自身安全防范能力。

下步打算:

在新的20xx年里,新溝物業(yè)將新增樂(lè)佳b區(qū)30臺(tái),苗湖漢江湖畔小區(qū)電梯21臺(tái),共53臺(tái)電梯,關(guān)于幾千人的生命財(cái)產(chǎn)安全和日常出行安全,新溝物業(yè)將按辦事處安辦要求做好以下工作:

(一) 啟用專(zhuān)職電梯管理員,專(zhuān)業(yè)監(jiān)管,專(zhuān)業(yè)巡查。

(二) 加大宣傳力度,教育居民愛(ài)護(hù)電梯,用好電梯同時(shí)要求管理人員切實(shí)監(jiān)管好電梯,確保電梯正常運(yùn)轉(zhuǎn),為民服務(wù)。

(三) 加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),分工負(fù)責(zé),把電梯管理作為小區(qū)安全管理重中之重的工作,對(duì)辦事處負(fù)責(zé),對(duì)老百姓負(fù)責(zé),對(duì)自己負(fù)責(zé)。

學(xué)校電梯的工作總結(jié)范文范本篇四

電梯。我司對(duì)此工程高度重視,為保證工程的施工質(zhì)量及工期;在安裝技術(shù)人員方面,我司每臺(tái)電梯將投入有豐富電梯安裝經(jīng)驗(yàn)并訓(xùn)練有素的安裝人員。

本工程工序多,工藝較復(fù)雜,要求高,需搞好各方面關(guān)系,現(xiàn)場(chǎng)各有關(guān)單位要互相配合,確保施工安全,提高安裝質(zhì)量,按期交付高質(zhì)量電梯。

組織架構(gòu)圖

崗位及聯(lián)絡(luò)電話

通過(guò)2個(gè)多月的施工,我們與建設(shè)單位、監(jiān)理單位同甘共苦,圓滿完成了施工任務(wù),建設(shè)單位、監(jiān)理單位也給予積級(jí)協(xié)助。

在此次項(xiàng)目組建到施工中,出現(xiàn)了種種困難,經(jīng)過(guò)全體成員的共同努力,積極研究問(wèn)題,制定解決方案,不斷加強(qiáng)管理,改善生產(chǎn)工藝,為保證的安全及工程的質(zhì)量、進(jìn)度、效益奠定基礎(chǔ)。在工程的進(jìn)行中,全體成員團(tuán)結(jié)一致、相互支持,以極大的工作熱情相互配合,充分發(fā)揚(yáng)不怕累、不怕困難的工作精神,嚴(yán)格管理,規(guī)范施工,不斷研究、進(jìn)取,改善施工工藝、施工方法,按照要求完成了工程任務(wù)。

我單位在施工過(guò)程中,嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)圖紙、國(guó)家現(xiàn)行規(guī)范及相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)圖集精心組織,精心施工,強(qiáng)化質(zhì)量、安全意識(shí),規(guī)范質(zhì)量檢查制度,加大檢查力度,在施工過(guò)程中始終使每一個(gè)環(huán)節(jié)都處在可控狀態(tài),得到了建設(shè)單位及監(jiān)理單位的認(rèn)可。

現(xiàn)我單位已經(jīng)基本完成了本工程設(shè)計(jì)深化圖紙及合同約定的全部工程內(nèi)容,已形成使用功能,質(zhì)量控制資料,質(zhì)量驗(yàn)收資料及其他技術(shù)資料基本齊全有效。在施工過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題均已處理、整改完畢,現(xiàn)場(chǎng)檢查未發(fā)現(xiàn)結(jié)構(gòu)性能和使用功能隱患,工程質(zhì)量符合設(shè)計(jì)和規(guī)范要求,觀感質(zhì)量較好,可申請(qǐng)竣工驗(yàn)收。

康力電梯股份有限公司

學(xué)校電梯的工作總結(jié)范文范本篇五

通過(guò)電梯安全專(zhuān)項(xiàng)檢查整治,強(qiáng)化安全監(jiān)督管理,規(guī)范電梯的使用、維護(hù)保養(yǎng)和檢驗(yàn)檢測(cè)行為,集中解決電梯運(yùn)行中存在的突出問(wèn)題。督促安裝、維保、使用單位全面落實(shí)《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》和《電梯使用管理與維護(hù)保養(yǎng)規(guī)則》,進(jìn)一步落實(shí)各方安全主體責(zé)任。完善電梯管理制度和應(yīng)急救援體系,切實(shí)提高電梯使用和維護(hù)保養(yǎng)水平。

(一)電梯使用管理方面

1、電梯使用注冊(cè)登記情況;

2、安全管理制度建立及執(zhí)行情況;

3、安全管理人員持證及履職情況;

4、電梯安裝監(jiān)檢和定期檢驗(yàn)依法報(bào)檢情況;

5、投訴受理處置和隱患排查整改情況;

6、安全檢驗(yàn)合格標(biāo)志、警示說(shuō)明及標(biāo)識(shí)張貼情況;

7、對(duì)租賃、承包經(jīng)營(yíng)的電梯,業(yè)主單位進(jìn)行統(tǒng)一管理,落實(shí)電梯使用的安全責(zé)任情況;

8、電梯運(yùn)行巡檢記錄情況;

9、電梯簽訂維保合同情況;

(二)電梯維護(hù)保養(yǎng)方面

1、電梯維保是否實(shí)行公開(kāi)承諾制度;

2、是否將維保業(yè)務(wù)分包或者轉(zhuǎn)包;

3、是否按規(guī)定要求進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng);

4、日常維保記錄是否完整;

5、維保人員是否持有效證件上崗;

6、維保單位、施救電話、投訴電話標(biāo)注是否符合要求;

7、對(duì)超期未檢電梯是否報(bào)告業(yè)主單位和特種設(shè)備安全xxx門(mén);

8、用戶投訴記錄是否完整和及時(shí)處理;

(三)電梯安全狀況方面

1、電梯定檢、維保和巡檢過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的安全隱患是否及時(shí)整改合格;

2、鋼絲繩、制動(dòng)器和其他轉(zhuǎn)動(dòng)部件是否完好;

3、限速器、緩沖器、夾繩器是否符合要求;

4、控制系統(tǒng)功能(特別是門(mén)機(jī)控制系統(tǒng))是否正常,有無(wú)不明軟故障;

5、主要受力構(gòu)件是否完好;

6、電梯應(yīng)急報(bào)警和緊急呼救裝置是否有效應(yīng)答和報(bào)警;

7、機(jī)械制動(dòng)器制動(dòng)能力是否符合要求;

(四)對(duì)于安全隱患較多,長(zhǎng)年帶病運(yùn)行的電梯以及未經(jīng)安全檢驗(yàn)合格或者拒絕安全檢驗(yàn)的電梯,責(zé)令停止使用。

(一)宣傳發(fā)動(dòng)階段(7月25日前):各縣(市、區(qū))懷化經(jīng)開(kāi)區(qū)和懷化工業(yè)園區(qū)管委(下同)應(yīng)結(jié)合本地實(shí)際,成立專(zhuān)門(mén)領(lǐng)導(dǎo)班子,研究制定具體實(shí)施方案,明確工作要求,組織召開(kāi)轄區(qū)電梯安裝、使用、維護(hù)保養(yǎng)單位負(fù)責(zé)人會(huì)議,廣泛宣傳這次電梯安全專(zhuān)項(xiàng)整治行動(dòng)的目的、意義及相關(guān)要求,動(dòng)員、鼓勵(lì)全社會(huì)廣泛參與電梯維保單位和電梯保質(zhì)量的監(jiān)督。各電梯使用單位也要加大電梯安全使用知識(shí)、應(yīng)急救援知識(shí)和乘座注意事項(xiàng)的宣傳工作,提高乘用電梯人員的安全防范意識(shí)和自我保護(hù)能力。

(二)自查自糾階段(7月25日至8月5日):電梯安裝、使用和維保單位,按照《方案》附表,逐項(xiàng)搞好自查,認(rèn)真填寫(xiě)《電梯檢查記錄表》。

(三)檢查整治階段(8月5日至8月20日):按照分級(jí)屬地、行業(yè)監(jiān)管和“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則,對(duì)轄區(qū)的在用電梯開(kāi)展地毯式的全面檢查。鶴城區(qū)轄區(qū)由市安委辦總攬,市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局負(fù)總責(zé),各行業(yè)職能部門(mén)分工負(fù)責(zé),密切配合,市房產(chǎn)局、市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局具體負(fù)責(zé)物業(yè)小區(qū),市教育局具體負(fù)責(zé)學(xué)校,市衛(wèi)生局負(fù)責(zé)醫(yī)療衛(wèi)生單位,市旅游局、市公安局具體負(fù)責(zé)酒店賓館、休閑娛樂(lè)場(chǎng)所,市商務(wù)局負(fù)責(zé)市場(chǎng)、商場(chǎng),市交通局負(fù)責(zé)車(chē)站電梯的安全檢查。

(一)提高認(rèn)識(shí),加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。開(kāi)展電梯安全專(zhuān)項(xiàng)檢查整治行動(dòng)是遏制電梯故障和事故萌發(fā)的有效措施,事關(guān)生產(chǎn)生活、事關(guān)百姓安危,事關(guān)和諧穩(wěn)定。

(二)標(biāo)本兼治,務(wù)求實(shí)效。

(三)技術(shù)支撐,檢驗(yàn)把關(guān)。檢驗(yàn)單位要嚴(yán)格執(zhí)行檢驗(yàn)程序規(guī)定,確保檢驗(yàn)工作質(zhì)量,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題要及時(shí)通知使用和維保單位,督促進(jìn)行整改。

學(xué)校電梯的工作總結(jié)范文范本篇六

20xx年9月17日上午,電梯公司安裝、售后部門(mén)接收由市質(zhì)監(jiān)局派出對(duì)各安裝、維保單位考核組的工作考核,現(xiàn)將本次考核工作總結(jié)如下:

1、材料部分。

1.1公司資質(zhì)文件、人員證(全部錄入市局系統(tǒng))、人員保險(xiǎn)、勞動(dòng)合同。

1.2質(zhì)量體系文件:質(zhì)量手冊(cè)、程序文件、工藝、記錄等。

1.3內(nèi)審、管理評(píng)審。

1.420xx年培訓(xùn)計(jì)劃及培訓(xùn)記錄。

1.5電梯維保臺(tái)帳(需錄入市局系統(tǒng)),且打印一份紙板文件,抽查維保合同。

1.6抽查維保電梯的檔案:定檢報(bào)告、自檢報(bào)告、應(yīng)急救援方案及實(shí)施記錄、維保記錄等。

1.7維保質(zhì)量檢查記錄及檢查臺(tái)帳。

1.8對(duì)所維保電梯制定應(yīng)急救援方案及實(shí)施記錄。

1.9設(shè)置24小時(shí)保修電話、保修記錄及處理記錄。

2.1對(duì)講、應(yīng)急照明、機(jī)房轎頂及底坑環(huán)境、抱閘自動(dòng)、安全鉗聯(lián)動(dòng)試驗(yàn)、各種安全開(kāi)關(guān)、門(mén)鎖、觸板、各種標(biāo)識(shí)、運(yùn)行平穩(wěn)度、有沒(méi)有異響、緩沖器距離。

二、20xx年9月17日久本次監(jiān)督檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,記錄如下:

2.1作業(yè)人員未及時(shí)錄入數(shù)據(jù)庫(kù),聘用欄未按要求填寫(xiě)蓋章。

2.2無(wú)維保計(jì)劃。

2.3無(wú)重要部件更換記錄。

2.4培訓(xùn)計(jì)劃未有效實(shí)施,無(wú)培訓(xùn)效果確認(rèn)記錄。

2.5無(wú)糾正措施和跟中確認(rèn)。

2.6考核記錄中無(wú)考核結(jié)果。

2.7緊急救援裝置失缺。

2.8有部件刮碰異響。

2.9底坑有雜物。

2.10無(wú)年度演練計(jì)劃。

1、檢測(cè)工具實(shí)物與質(zhì)量體系管理文件中的臺(tái)帳不符合(缺少很多)。本條一是面對(duì)考核,更主要的是在實(shí)際工作中應(yīng)該具體的實(shí)施。因此,建議盡快補(bǔ)充工作需要的檢測(cè)工具。

2、公司的安裝資質(zhì)為a級(jí),按要求操作證的人員不低于50個(gè),實(shí)際具備的是30個(gè)。

3、質(zhì)量體系文件(質(zhì)量手冊(cè)、程序文件和作業(yè)文件)的運(yùn)行效果基本不佳。本項(xiàng)不僅涉及到安裝,而是基本涉及到全公司。因此,建議管代和質(zhì)量部開(kāi)展對(duì)全公司的質(zhì)量體系運(yùn)行的培訓(xùn)和考核。明年的5月31日安裝資質(zhì)到期,需要接收上級(jí)的考核和評(píng)審。我們的質(zhì)量體系文件類(lèi)別的明確和落實(shí),應(yīng)借此機(jī)會(huì)現(xiàn)在開(kāi)始著手做充分的準(zhǔn)備,避免、杜絕再次的臨陣磨槍的倉(cāng)促和被動(dòng)。

4、公司現(xiàn)有實(shí)際維保量很少,安裝和售后已開(kāi)始著手準(zhǔn)備對(duì)維保體系工作的相關(guān)準(zhǔn)備,如,維保的管控等項(xiàng)。

學(xué)校電梯的工作總結(jié)范文范本篇七

雖然電梯維修工作比擬辛苦卻也應(yīng)該明白付出才是獲得回報(bào)的源泉,經(jīng)過(guò)這段時(shí)間的努力直至年終的到來(lái)還真是令自己的內(nèi)心有所感慨,但是對(duì)于在電梯工作中無(wú)悔付出的自己來(lái)說(shuō)自然是沒(méi)有虛度光陰,無(wú)論是維修技巧的磨礪還是人情世故的往來(lái)都讓自己在電梯工作中收獲了很多,因此在不留遺憾的同時(shí)也讓我對(duì)今年的電梯維修工作進(jìn)行了相應(yīng)的總結(jié)。

在宣傳維修業(yè)務(wù)的過(guò)程中結(jié)識(shí)了很多客戶并留下了較好的印象,雖然電梯。

維修工作中自身的技藝極其重要卻也要重視人情世故的處理才行,尤其是宣傳方面的業(yè)務(wù)要認(rèn)真對(duì)待才能夠讓更多客戶了解自身的工作性質(zhì),假設(shè)是名氣不夠的話縱使存在著電梯故障的問(wèn)題也不會(huì)聯(lián)系自己進(jìn)行處理,因此在以往的維修工作中自己都是印制名片并交給老客戶幫助進(jìn)行宣傳,實(shí)際上這類(lèi)宣傳效果對(duì)于自身業(yè)績(jī)的提升幾乎無(wú)法產(chǎn)生任何實(shí)質(zhì)性的效果,因此我在今年的工作中采取了在本地貼吧論壇留言的形式進(jìn)行電梯維修業(yè)務(wù)的推廣,雖然電梯業(yè)務(wù)宣傳需要花費(fèi)大量的時(shí)間與精力卻也暫時(shí)找不到更好的方式進(jìn)行解決。

在維修過(guò)程中磨礪自身技藝并對(duì)電梯安裝的過(guò)程有了更多的了解,雖然自己的維修技藝能夠解決大多數(shù)電梯故障的問(wèn)題卻仍然存在著可以進(jìn)步的空間,因此對(duì)于維修能力的提升唯有不斷學(xué)習(xí)才能夠?yàn)閷?lái)的開(kāi)展進(jìn)行積累,實(shí)際上隨著電梯技術(shù)的提升導(dǎo)致根底的維修知識(shí)并不一定能夠應(yīng)用得到,這也導(dǎo)致了我對(duì)新式電梯的安裝過(guò)程產(chǎn)生了濃厚的興趣并通過(guò)網(wǎng)絡(luò)教程進(jìn)行學(xué)習(xí)。

認(rèn)真對(duì)待電梯維修工作并在展現(xiàn)自身技藝的.過(guò)程中營(yíng)造了良好的口碑,雖然由于宣傳不到位的緣故導(dǎo)致自己今年的業(yè)績(jī)較少卻也獲得了良好的口碑,尤其是經(jīng)過(guò)自己維修的電梯可以持續(xù)使用很長(zhǎng)時(shí)間從而獲得了客戶的認(rèn)可,因此維修過(guò)程中的艱難對(duì)于自己能力的提升也是種不錯(cuò)的鍛煉,而我在分析電梯產(chǎn)生故障的原因之時(shí)也對(duì)內(nèi)部的構(gòu)造有了更深層次的了解,這也導(dǎo)致了自己對(duì)于文案方面的工作不太擅長(zhǎng)卻也喜歡通過(guò)記錄的方式回憶維修的經(jīng)歷,而且很多時(shí)候?qū)τ陔娞莨收系慕鉀Q也是通過(guò)以往的記錄找出相應(yīng)的方法。

總結(jié)完今年的電梯維修工作以后也讓我對(duì)以后的開(kāi)展有了更多的期待,我會(huì)繼續(xù)磨礪自身的維修技藝并想方法解決宣傳不到位的問(wèn)題,希望能夠在明年的工作中接到更多電梯維修的業(yè)務(wù)并在能力方面有所提升。

學(xué)校電梯的工作總結(jié)范文范本篇八

時(shí)光荏苒,日月如梭。又到了歲末年終之時(shí)。轉(zhuǎn)眼之間過(guò)去了,屈指算來(lái)從年在這個(gè)崗位上已經(jīng)有一年半的時(shí)間了。如何把這份工作做得“客人滿意,領(lǐng)導(dǎo)放心”,是我們工作以來(lái)一直追求的目標(biāo)和重心。完成工作很容易,但要把工作做得出色、有創(chuàng)造性卻是不容易的。在各個(gè)崗位都有發(fā)展才能、增長(zhǎng)知識(shí)的機(jī)會(huì)。如果我們能以充分的熱情去做最平凡的工作,也能成為能工巧匠。在過(guò)去的一年里,我們時(shí)刻以“細(xì)心,耐心,認(rèn)真,負(fù)責(zé)”作為工作宗旨,堅(jiān)持“愛(ài)崗敬業(yè)”的理念。

司機(jī)如果使用醫(yī)用電梯的方法;電梯困人應(yīng)該如何去安撫家屬恐懼的心情;遇到緊急情況應(yīng)該怎么樣去處理;為了給醫(yī)院樹(shù)立一個(gè)良好的形象,我公司專(zhuān)門(mén)請(qǐng)了一個(gè)形體老師給全體電梯司機(jī)進(jìn)行了禮儀培訓(xùn)從站姿、微笑到待人接物以及講c話的技巧老師對(duì)她們進(jìn)行灌輸和演練,使他們學(xué)到了很多東西,并能應(yīng)用到實(shí)際工作中去。

南樓和北樓各設(shè)兩個(gè)疏導(dǎo)員這樣能使在高峰時(shí)期避免遇到緊急情況做到及時(shí)的處理和應(yīng)急,班長(zhǎng)每天巡視電梯檢查電梯司機(jī)的著裝、站姿以及態(tài)度。在公司領(lǐng)導(dǎo)的指揮下,我們做了細(xì)致的安全檢查和安全教育培訓(xùn)的工作。

1、檢查宿舍的用電情況,安全用電、避免發(fā)生火災(zāi)是否存在安全隱患;

2、檢查宿舍衛(wèi)生給大家創(chuàng)造一個(gè)良好的生活環(huán)境;

3、我們以半軍事化的方式嚴(yán)格要求電梯司機(jī)自身的素質(zhì)。

同時(shí)教育員工電梯司機(jī)安全措施、救援方案以及節(jié)日值班的安全意識(shí),要求員工樹(shù)立安全第一的思想,對(duì)電梯的操作規(guī)程,熟練掌握,必須以乘客安全為第一,嚴(yán)格要求電梯司機(jī)盡心盡力的做好自己的本職工作。通過(guò)培訓(xùn),電梯司機(jī)必須做到遇到突發(fā)事件時(shí)能夠隨機(jī)應(yīng)變。

x大廳由原來(lái)的四部電梯一下子變成兩部,其中北三、北五是手術(shù)專(zhuān)用梯。北四、c北六是客梯,在這段期間北一變成了手術(shù)專(zhuān)用梯,在這個(gè)人多梯少的情況下給我們帶來(lái)了很大的工作壓力。因?yàn)橹匕Y病房和手術(shù)室的醫(yī)護(hù)人員以及家屬上、下都很不方便,有些病人的怨氣、工作人員的不理解、甚至謾罵、統(tǒng)統(tǒng)的歸納到我們友恒公司電梯司機(jī)的頭上。我們?nèi)倘柝?fù)重在電梯急缺的情況下,我們?cè)黾尤藛T進(jìn)行疏導(dǎo)協(xié)調(diào)電梯的使用,為了弘揚(yáng)中華民族的優(yōu)良傳統(tǒng),我們倡導(dǎo)年輕的去二三層的走樓梯,老人及病人優(yōu)先做電梯,但是這樣做還是沒(méi)有得到一些人的認(rèn)可,而我們?nèi)淌苤@些委屈,委屈歸委屈,我們從來(lái)沒(méi)有在私底下發(fā)過(guò)一句牢騷,因?yàn)槲覀円恢眻?jiān)信著一個(gè)理念就是“愛(ài)崗敬業(yè)”的精神。所以電梯在非常時(shí)期沒(méi)有發(fā)生任何的特殊情況。這表示我們是團(tuán)結(jié)的集體,經(jīng)得住考驗(yàn)的集體。

其中全體員工的綜合培訓(xùn)20次。經(jīng)過(guò)組織的各種培訓(xùn),對(duì)全體員工進(jìn)行的安全教育,使她們對(duì)電梯司機(jī)工作的重要性又c有新的認(rèn)識(shí)增強(qiáng)了安全意識(shí),同時(shí)也提高了員工的修養(yǎng),也讓她們懂得了什么是優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。不論是主管、領(lǐng)班、還是班長(zhǎng),每天都在進(jìn)行檢查糾正員工的儀表儀容、手勢(shì)、文明用語(yǔ)等各方面的工作,班長(zhǎng)每天都會(huì)寫(xiě)運(yùn)行記錄,每月都會(huì)寫(xiě)總結(jié),及時(shí)能和領(lǐng)導(dǎo)溝通,以便日后更利于工作。我們所做的這些成績(jī)與醫(yī)院的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)以及友恒公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和指導(dǎo)是分不開(kāi)的,我們謹(jǐn)守信念堅(jiān)守崗位。雖然眼前仍然面臨著許多挑戰(zhàn),但是我們有信心。因?yàn)槲覀兪且粋€(gè)經(jīng)得起考驗(yàn)的`集體,更重要的是我們有著服務(wù)大眾的愛(ài)心。為此,我會(huì)更加努力地帶領(lǐng)我的每一位員工,讓她們從一棵小樹(shù)苗成長(zhǎng)為一棵大樹(shù),更好的服務(wù)于醫(yī)院。

在此我僅代表x公司由衷的感謝醫(yī)院后勤的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我公司的指導(dǎo)關(guān)心及支持。以下是20xx年我們的計(jì)劃:

1、走訪各科室做問(wèn)卷調(diào)查,對(duì)提出的問(wèn)題及時(shí)糾正,杜絕給醫(yī)院以及公司造成不良影響;

2、完成好醫(yī)院、公司交給我的工作;

3、根據(jù)各崗位的具體情況,完善和豐富員工的培訓(xùn);

4、配合醫(yī)院完成電梯更新;

5、做好應(yīng)急預(yù)案,做到半年做一次演練;

6、做好人員儲(chǔ)備和梯隊(duì)建設(shè),隨著公司的發(fā)展,完成好公司交給的工作。

在以后的工作中,我會(huì)汲取有利的因素強(qiáng)化自己的工作能力,改正缺點(diǎn)和不足。我相信,在新的一年里,在我們所有員工的共同努力下,復(fù)興醫(yī)院將會(huì)迎來(lái)更輝煌的明天!!友恒一片心,服務(wù)無(wú)止境!

學(xué)校電梯的工作總結(jié)范文范本篇九

(一)本月中環(huán)辦公樓所運(yùn)行的19部電梯共發(fā)生故障3次,其中:

自查故障1次,報(bào)修故障2次。具體情況如下:

1.4#、9#梯運(yùn)行不平穩(wěn)、有異響,已調(diào)整,恢復(fù)正常運(yùn)行。2.10#梯轎廂風(fēng)扇壞,已更換風(fēng)扇,恢復(fù)正常。3.4#梯地下二層外呼按鈕不亮,已修復(fù)。

(二)其他工作:

1.陪同管理辦領(lǐng)導(dǎo)和電梯維保公司對(duì)中環(huán)辦公樓運(yùn)行的19部電梯進(jìn)行安全檢查。

2.配合管理辦聯(lián)系電梯廠家提供電梯轎廂改造方案并報(bào)價(jià)。

3.本月按國(guó)家規(guī)定對(duì)全樓電梯進(jìn)行保養(yǎng)2次。

4.按合同要求對(duì)電梯保養(yǎng)4次。

5.每天對(duì)電梯機(jī)房進(jìn)行巡視。

(三)遺留問(wèn)題:

1.8#梯底坑還存在漏水情況。

2.12#、13#梯一層至地下三層外呼板損壞5個(gè),無(wú)配件。3.9#梯抱閘損壞的零件已由維保公司向廠家訂購(gòu),待購(gòu)回后及時(shí)更換。4.3#梯、8#梯的旋轉(zhuǎn)編碼器需要更換。

1.每天對(duì)各電梯機(jī)房進(jìn)行巡視。

2.對(duì)電梯進(jìn)行保養(yǎng)4次(其中:周保養(yǎng)2次、日常保養(yǎng)2次),安全檢查1次。

學(xué)校電梯的工作總結(jié)范文范本篇十

我公司在收到xxxxx的文件,于當(dāng)日下午即組了公司管理人員進(jìn)行了學(xué)習(xí),并對(duì)文件內(nèi)容及精神各自發(fā)表了意見(jiàn)及建議。

在會(huì)議結(jié)束后,領(lǐng)導(dǎo)對(duì)繼續(xù)學(xué)習(xí)文件精神的工作及對(duì)xxx和xxxx自查工作進(jìn)行了布置,要求各班組組織所有施工人員進(jìn)行再學(xué)習(xí),并對(duì)發(fā)表的意見(jiàn)及建議進(jìn)行記錄,在文件上簽字確認(rèn)。要求各部門(mén)在兩天內(nèi)對(duì)自己所管轄的地區(qū)進(jìn)行自查,對(duì)自查結(jié)果上報(bào)。

對(duì)于文件上敘述的兩起事故,說(shuō)明個(gè)別單位及個(gè)別人對(duì)安全生產(chǎn)重視不夠,安全管理有漏洞、有欠缺,安全責(zé)任沒(méi)有真正落實(shí),安全檢查力度不夠,安全教育不到位,xxxxx人員安全意識(shí)薄弱。

鑒于“安全責(zé)任重于泰山”的思想觀念,我司一向?qū)Π踩a(chǎn)下大力度進(jìn)行管理,認(rèn)真吸取各種事故教訓(xùn),堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主”的方針,落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,完善四級(jí)教育,結(jié)合各種施工特點(diǎn),切實(shí)采取有針對(duì)性的措施,預(yù)防和減少事故:

我公司xxxxx人員相對(duì)較多,對(duì)于安全生產(chǎn)方面,公司上下從總經(jīng)理到普通的施工人員我們都簽定了安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū),明確了各自在安全生產(chǎn)中的責(zé)任,并通過(guò)不斷地學(xué)習(xí)加強(qiáng)自身的安全意識(shí)。每年特別組織兩次全公司的安全生產(chǎn)教育培訓(xùn),所有人必須參加,領(lǐng)導(dǎo)帶頭。班組每周都進(jìn)行安全培訓(xùn),進(jìn)場(chǎng)前由安全員進(jìn)行安全教育,通過(guò)考試后方可進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)施工,從而減少了事故隱患。針對(duì)此次學(xué)習(xí),公司領(lǐng)導(dǎo)要求公司安全員對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)人員進(jìn)行安全意識(shí)檢查,對(duì)抽查對(duì)此次事故發(fā)生原因是否清楚,杜絕類(lèi)似事故發(fā)生。對(duì)安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)重新整理,對(duì)新來(lái)未簽人員及時(shí)簽定,并進(jìn)行四級(jí)教育,使他們從一進(jìn)公司就時(shí)刻緊繃安全生產(chǎn)這根弦。

我司由主管副總親自帶隊(duì),對(duì)公司在施工進(jìn)行了自查,共自查了xxx臺(tái)電梯,其中查出隱患xx臺(tái),消除隱患xx臺(tái),未消除隱患xx臺(tái)。對(duì)存在其他安全隱患的問(wèn)題也一并進(jìn)行了檢查,對(duì)有問(wèn)題的電梯要求立即整改。

我司已將相關(guān)規(guī)章制度進(jìn)行了整理,結(jié)合安全常識(shí),急救常識(shí),應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的措施等待編制成冊(cè),分發(fā)到每個(gè)人手中。由安全員對(duì)施工人員進(jìn)行了抽查,對(duì)抽查內(nèi)容施工人員能較清楚地解答。各班組施工日志上也對(duì)安全教育進(jìn)行了記錄。并嚴(yán)格員工操作證,對(duì)到期人員及時(shí)進(jìn)行證件復(fù)審,要求施工人員全部持證上崗。

我公司將針對(duì)此類(lèi)事故及其他易發(fā)生安全隱患的問(wèn)題進(jìn)行長(zhǎng)期安全教育,真正做到安全生產(chǎn),安全施工。

學(xué)校電梯的工作總結(jié)范文范本篇十一

本人在xxxx房地產(chǎn)集團(tuán)有限公司項(xiàng)目經(jīng)理工作過(guò)程中,嚴(yán)格遵守法律法規(guī),遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,平時(shí)嚴(yán)格要求自己,廉潔自律。工作中敢于承擔(dān)職責(zé),有認(rèn)真負(fù)責(zé)的精神,有必須的組織協(xié)調(diào)潛力,能理論聯(lián)系實(shí)際的開(kāi)展工作,與同志協(xié)作共事,一心為公司,較好地完成了年度工作目標(biāo)?,F(xiàn)將今年xxxx工程項(xiàng)目管理工作總結(jié)如下:

根據(jù)xxxx工程特點(diǎn),編制了xxxx工程項(xiàng)目管理手冊(cè):首先明確項(xiàng)目組織管理體系、項(xiàng)目部主要工作職責(zé),確定項(xiàng)目管理的目的任務(wù),制定工程四大總體目標(biāo)(質(zhì)量、進(jìn)度、投資、現(xiàn)場(chǎng))施工過(guò)程控制重點(diǎn);制定項(xiàng)目管理工作程序。在集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)的強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)下和相關(guān)同事的協(xié)作下,使得xxxx工程得以順利進(jìn)行,透過(guò)每月的集團(tuán)公司月報(bào)會(huì),匯報(bào)工程施工進(jìn)展?fàn)顩r以及需要公司協(xié)調(diào)的事項(xiàng),聽(tīng)取公司下步工作計(jì)劃,貫徹公司會(huì)議精神,及時(shí)落實(shí)公司相關(guān)決定;透過(guò)每周項(xiàng)目工程例會(huì)例會(huì)協(xié)調(diào)各項(xiàng)工作、解決日常施工中的矛盾,加強(qiáng)相互之間的溝通,及時(shí)有效地控制好工程的質(zhì)量、進(jìn)度、成本、安全禮貌。

質(zhì)量管理上,項(xiàng)目部著重抓了三個(gè)環(huán)節(jié):確立質(zhì)量目標(biāo)、確定質(zhì)量預(yù)控方案;產(chǎn)品構(gòu)成的過(guò)程控制;驗(yàn)收控制。

1、確定質(zhì)量預(yù)控方案。公司提出“做負(fù)職責(zé)企業(yè)”質(zhì)量目標(biāo),項(xiàng)目部圍繞這個(gè)目標(biāo)做了目標(biāo)職責(zé)細(xì)分。如:項(xiàng)目負(fù)責(zé)人牽頭,按專(zhuān)業(yè)分解質(zhì)量職責(zé)目標(biāo):土建工程師負(fù)責(zé)結(jié)構(gòu)工程;水電設(shè)備工程師負(fù)責(zé)管線。在工程開(kāi)工前,對(duì)監(jiān)理及單分包單位明確目標(biāo)、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)等。針對(duì)監(jiān)理、施工單位在節(jié)能、智能、質(zhì)量通病防治等方面的薄弱環(huán)節(jié)提出改善要求,協(xié)助其完善施工工藝、措施的制定。組織新材料、新工藝的廠商,到現(xiàn)場(chǎng)為甲方、監(jiān)理、施工單位講授材料的`特性、施工工藝要求、質(zhì)檢方法等并確定最終的預(yù)控方案。

2、產(chǎn)品構(gòu)成的過(guò)程控制。目前建筑產(chǎn)品主要還是由手工完成,因此產(chǎn)品質(zhì)量就必然會(huì)出現(xiàn)較大的偏差。而產(chǎn)品構(gòu)成的過(guò)程控制是對(duì)所有預(yù)控方案的執(zhí)行過(guò)程,將直接影響質(zhì)量目標(biāo)是否能實(shí)現(xiàn),影響項(xiàng)目品牌與企業(yè)品牌。

3、產(chǎn)品的驗(yàn)收控制中,針對(duì)不同的施工階段,不同的系統(tǒng)采取了相應(yīng)的驗(yàn)收方式方法,在主體施工階段,進(jìn)行的主要是工序驗(yàn)收,這部分直接關(guān)系到住宅產(chǎn)品的結(jié)構(gòu)安全,而且,對(duì)工序的過(guò)程進(jìn)行旁站監(jiān)理,做到對(duì)主體質(zhì)量構(gòu)成過(guò)程了然于胸。

1、主體施工階段的進(jìn)度管理較為單純,目前根據(jù)施工總進(jìn)度計(jì)劃制定分階段進(jìn)度計(jì)劃,明確工作資料、工作順序、持續(xù)時(shí)間及工作之間的相互銜接關(guān)系等并付諸實(shí)施,然后在計(jì)劃實(shí)施過(guò)程中經(jīng)常檢查實(shí)際進(jìn)度是否按計(jì)劃進(jìn)行,一旦發(fā)現(xiàn)有偏差出現(xiàn),應(yīng)在分析偏差產(chǎn)生原因的基礎(chǔ)上采取有效措施排除障礙或調(diào)整、修改原進(jìn)度計(jì)劃后再付諸實(shí)施。進(jìn)度控制的最主要是各分項(xiàng)工程和配套、室外綠化、景觀工程開(kāi)工后的施工布置進(jìn)場(chǎng)時(shí)間、工序交叉等。其最終目的是確保工程項(xiàng)目按預(yù)定的時(shí)間交付或提前交付使用。

住宅小區(qū)工程項(xiàng)目規(guī)模大、體量大、施工配合面廣。如何優(yōu)質(zhì)、高效、低耗、按期、安全、禮貌地建好該項(xiàng)工程,是本公司房產(chǎn)開(kāi)發(fā)的重要里程碑,為此,全面調(diào)度公司的人、財(cái)、物,嚴(yán)格按照質(zhì)量安保體系運(yùn)行。精心組織、科學(xué)管理,確保實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)預(yù)定目標(biāo)。該項(xiàng)目的成功將為xxxx集團(tuán)的發(fā)展奠定基礎(chǔ)。

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