每個人都曾試圖在平淡的學(xué)習(xí)、工作和生活中寫一篇文章。寫作是培養(yǎng)人的觀察、聯(lián)想、想象、思維和記憶的重要手段。那么我們該如何寫一篇較為完美的范文呢？以下是小編為大家收集的優(yōu)秀范文，歡迎大家分享閱讀。

精選組建醒獅隊申請書如何寫一

1.深入調(diào)查研究，結(jié)合實際探索思路。我們從接觸企業(yè)、班組文化理論到主動開展企業(yè)、班組文化建設(shè)，經(jīng)歷了一個由自發(fā)到自覺、由單一到綜合、由表象到深層的發(fā)展過程。開始我們組織有關(guān)人員，認真分析企業(yè)現(xiàn)狀和形勢，進行調(diào)查研究，分析干部和職工隊伍的素質(zhì)狀況，深入剖析各級領(lǐng)導(dǎo)骨干和職工隊伍的思想觀念、精神狀態(tài)和行為習(xí)慣等等，以求明確企業(yè)特點和發(fā)展趨勢，明確班組文化建設(shè)的切入點和工作重點，提出了適應(yīng)本企業(yè)特點的班組文化建設(shè)的具體資料。

2.加強職工培訓(xùn)，提高認識。帶頭學(xué)習(xí)，同時組織管理干部和基層班組長進行培訓(xùn)，提高認識，掌握班組文化建設(shè)的有關(guān)知識。經(jīng)過學(xué)習(xí)培訓(xùn)，使企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和管理人員、基層班組明確開展班組文化的功能，明確開展班組文化的意義，明確了經(jīng)過班組文化的引導(dǎo)、激勵和約束

作用，來增強全體職工的凝聚力和向心力，使廣大職工的進取性、創(chuàng)造性得到最大限度的發(fā)揮，以促進企業(yè)目標的整合與實現(xiàn)。

3.制定制度措施，班組建設(shè)工作總結(jié)，在調(diào)查研究的基礎(chǔ)上，提出了班組建設(shè)工作思路，從班組安全文化建設(shè)到企業(yè)班組建設(shè)再到企業(yè)班組建設(shè)，我們緊緊圍繞“精益求精，追求卓越”的企業(yè)精神，提出了“努力學(xué)習(xí)，超越自我”的學(xué)習(xí)理念、“關(guān)注安全，關(guān)愛生命”、“生命至上，安全為天”的安全理念、“精益求精，勇爭一流”的質(zhì)量理念，明確了“零事故、危險預(yù)知和全員參與”的安全工作原則，進一步提升職工隊伍素質(zhì)，規(guī)范班組基礎(chǔ)管理，構(gòu)建企業(yè)整體的班組文化市場，使企業(yè)文化牢牢建立在班組文化建設(shè)之上。

4.組織實施各項活動，注重實效。制度引導(dǎo)、領(lǐng)導(dǎo)重視、各部門班組具體實施，構(gòu)成了的良好組織局面，圍繞班組文化建設(shè)的總體目標和目標任務(wù)，以“白國周班組管理辦法”為重點，結(jié)合改善提案，安全生產(chǎn)月主題活動，我們牢牢抓住切入點，滲透到生產(chǎn)工作中去，并把一些相關(guān)工作結(jié)合起來，進行細化，構(gòu)成一個工作網(wǎng)絡(luò)，共同營造良好的文化氛圍，使班組文化建設(shè)逐步深入。

一是抓結(jié)合，找準班組建設(shè)的載體。班組建設(shè)工作總結(jié)班組文化建設(shè)活動必須依附于各項日常工作中。我們首先找準切入點，從四方面入手，將班組思想文化建設(shè)與精神禮貌建設(shè)、堅持對員工先進性教育活動和思想政治工作、理論學(xué)習(xí)與工作相結(jié)合，不斷豐富和深化;將安全文化建設(shè)與安全性評價實施相結(jié)合，建立大安全機制;不斷提高廣大職工的理論知識和專業(yè)技術(shù)水平;把制度文化建設(shè)與公司開展的精

益生產(chǎn)相結(jié)合，對照標準，查找不足，不斷提升廣大職工的執(zhí)行力，規(guī)范班組建設(shè)。

精選組建醒獅隊申請書如何寫二

近年隨著我校教師隊伍不斷壯大，大多數(shù)新進教師年齡在28歲以下且非黨員。根據(jù)《團章》第二十四條規(guī)定：“企業(yè)、農(nóng)村、機關(guān)、學(xué)校、科研院所、街道社區(qū)、社會團體、社會中介組織、人民解放軍連隊、人民武裝警察部隊中隊和其他基層單位，凡是有團員三人以上的，都應(yīng)當(dāng)建立團的基層組織”。

作為學(xué)校健康發(fā)展的后備力量，青年教師的成長關(guān)系著學(xué)校的未來發(fā)展，為了幫助青年教師盡快成長，早日成為學(xué)校事業(yè)團隊的骨干力量，學(xué)校團委決定在各學(xué)區(qū)組建青年教師團支部。

1、前期工作

（1）進行團員統(tǒng)計，摸清28歲以下青年教師情況，登記造冊；

（2）商定委員候選人人選；

2、向所屬上級團委提出建團申請（10月25日前）

（1）說明本學(xué)區(qū)教師團員人數(shù)情況，附人員名單。

（2）要求設(shè)立教師團支部的理由；

（注：團員人數(shù)在3人以上，50人以下，可申請設(shè)立團支部；團員人數(shù)在50人以上的，100人以下的，可申請設(shè)立團總支）

（3）擬任支部委員候選人名單及簡歷

3、上級團委下發(fā)批復(fù)，同意成立團組織

4、召開全體教師團員大會，宣告團支部成立

團員大會議程：按團內(nèi)民主選舉程序選舉產(chǎn)生支部委員會，確定所有委員人數(shù)及名單，大會之后召開全體委員會議，選舉三名委員，商定近期工作內(nèi)容，明確工作分工。

5、籌備委員會向上級團委遞交關(guān)于選舉結(jié)果的報告。

（1）選舉工作情況；

（2）教工團支部書記由學(xué)區(qū)團委書記兼任；

（3）選舉產(chǎn)生委員名單。

6、上級團組織下發(fā)批文。

7、收到批復(fù)后，團組織正式成立，有關(guān)批文及資料存檔備考。

8、各學(xué)區(qū)團委嚴格按照團組織建立流程落實此項工作，并在向校團委提交建團申請。

精選組建醒獅隊申請書如何寫三

今年，本班緊密圍繞公司生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)，精心組織日常生產(chǎn)，以保證裝置操作安全平穩(wěn)率為首要任務(wù)，狠抓各項安全生產(chǎn)指標，牢固樹立“直線職責(zé)、屬地管理”等先進理念，用心開展hse體系建設(shè)，不斷提高員工的綜合素質(zhì)和班組整體水平，為實現(xiàn)全年生產(chǎn)任務(wù)打下堅實基礎(chǔ)。

一、狠抓安全生產(chǎn)推進hse建設(shè)

今年，本班繼續(xù)以hse體系建設(shè)為契機，牢固樹立“安全第一、環(huán)保優(yōu)先、以人為本”的理念，開展以“查隱患、堵漏洞、反三違”為主要資料的隱患排查活動，深度強化班組執(zhí)行力，扎實開展班組安全生產(chǎn)。

嚴格執(zhí)行公司各項規(guī)章制度，落實崗位安全職責(zé)制，并按照生產(chǎn)受控要求，強“三基”，反“三違”，狠抓安全生產(chǎn)死角，發(fā)現(xiàn)問題及時上報處理，杜絕生產(chǎn)事故的發(fā)生;對重點部位采取加大巡檢力度、提高排凝頻次等措施，確保蒸汽、除鹽水、壓縮空氣、氮氣的高效平穩(wěn)供給。

用心開展日常工作中的pha、jcc，加大屬地管理力度，抓好風(fēng)險識別工作，并且針對天氣突變、單電源運行期間、雨季冬季這類特殊時期，做好各類安全防范工作，增加巡檢次數(shù)，為安全生產(chǎn)營造一個良好的氛圍。

加強各崗位巡檢力度，強化細化崗位職責(zé)分工，巡檢過程認真仔細，檢查到位，不疏于形式，做到“早發(fā)現(xiàn)、早上報、早處理”，將事故隱患及時排除。20__年__月19日，邊麗哲發(fā)現(xiàn)106泵有味，聯(lián)系車間停泵檢查;今年1月27日，油泵停運，發(fā)現(xiàn)及時處理;5月18日，孫恩麗、程秀研在巡檢中發(fā)現(xiàn)回用水1#風(fēng)機故障，及時上報處理;8月2日，因液位計失靈，生水罐抽空，及時發(fā)現(xiàn)處理;10月9日，王曉元在巡檢中發(fā)現(xiàn)水處理鹽酸計量罐滲酸，及時上報處理;高溫凝結(jié)水開工期間，段明澤發(fā)現(xiàn)機泵接地不合格，及時處理，熱水站開工時，他又發(fā)現(xiàn)201b泵漏油，處理及時，避免一次事故。

二、用心組織培訓(xùn)提高技能素質(zhì)

結(jié)合公司“十二五”發(fā)展規(guī)劃，加強形勢任務(wù)教育，引導(dǎo)班員認清公司當(dāng)前面臨的機遇與挑戰(zhàn)，明確今后一個時期的總體發(fā)展目標和工作方向。

加強“一崗一單、一人一單”式培訓(xùn)，圍繞設(shè)備新增和改善狀況，進一步完善不一樣層次、不一樣崗位培訓(xùn)的需求，并將培訓(xùn)重點放在關(guān)鍵崗位和問題設(shè)備上，強化培訓(xùn)效果評估和考核測試，提高培訓(xùn)的針對性和實效性，同時在班組中推行“天天半小時培訓(xùn)法”，將生產(chǎn)知識量化分解，使學(xué)習(xí)資料與生產(chǎn)實際靈活地結(jié)合在一齊，強化員工實際知識掌握潛力，使每位員工都能熟練掌握本崗位生產(chǎn)知識和操作技能，熟知各項應(yīng)急預(yù)案，確保員工100%持證上崗，100%掌握應(yīng)知應(yīng)會的操作知識和技能，100%參加培訓(xùn)學(xué)習(xí)考試，考試合格率100%。

深入學(xué)習(xí)傳達大慶精神鐵人精神，用“三老四嚴”“四個一樣”來強化班組隊伍自身建設(shè)，提高員工的思想政治覺悟，并學(xué)會正確認識現(xiàn)狀，努力查找問題和差距，統(tǒng)一思想，凝聚力量，在班組內(nèi)營造良好的學(xué)習(xí)氛圍。

開展崗位練兵和技術(shù)比武，將現(xiàn)場實際操作與理論知識融會貫通，對活動中出現(xiàn)的盲點進行及時總結(jié)和梳理，進一步提升員工隊伍綜合素質(zhì)和應(yīng)急潛力，推進生產(chǎn)操作的規(guī)范化和程序化。

三、規(guī)范現(xiàn)場管理加強平穩(wěn)受控

加強設(shè)備現(xiàn)場精細化管理，加大現(xiàn)場狀況通報監(jiān)督力度，不留死角，做到“發(fā)現(xiàn)問題，不能隱瞞，及時上報”，堅決糾正“低老壞”現(xiàn)象，用心檢查身邊設(shè)備的安全狀況，改正自身不良習(xí)慣，開展“跑、冒、滴、漏”專項治理，推進現(xiàn)場規(guī)范化和標準化。

今年，本班進一步加大現(xiàn)場管理力度，按照公司生產(chǎn)受控和6s要求，嚴格規(guī)范員工在崗期間著裝和手機使用，堅決杜絕煙火等違禁物品，按照“清潔、整齊、規(guī)范”的原則，將現(xiàn)場物品用具擺放規(guī)整。嚴格執(zhí)行公司反違章六大禁令，嚴格按照公司作息時光規(guī)定進行輪休，進一步規(guī)范員工的安全行為，提高員工的安全意識。

嚴格落實作業(yè)許可管理制度，認真核對各類票據(jù)申請、辦理、關(guān)掉和延期的執(zhí)行狀況，規(guī)范作業(yè)許可票據(jù)資料的填寫，做到“誰簽字、誰負責(zé)”，層層監(jiān)護到位，并且全員參與危害識別和風(fēng)險評估，加強對關(guān)鍵裝置、重點部位和危險點源的檢查監(jiān)控，避免事故發(fā)生。

嚴格執(zhí)行《車間裝置運行計算機監(jiān)盤管理規(guī)定》，加強設(shè)備監(jiān)控力度，防止壓力出現(xiàn)較大波動，影響生產(chǎn)，每班做好安全生產(chǎn)記錄和監(jiān)測記錄，各工藝參數(shù)點和測溫測震點的數(shù)據(jù)都及時、準確、資料完整，合格率100%，確保生產(chǎn)平穩(wěn)受控;

狠抓承包商管理，進一步強化現(xiàn)場監(jiān)護人的履職職責(zé)，盡到屬地管理者應(yīng)盡的職責(zé)，重點監(jiān)督施工作業(yè)現(xiàn)場票據(jù)完備狀況、風(fēng)險控制措施是否有效落實、施工人員是否存在“三違”現(xiàn)象，時刻繃緊安全弦，為施工現(xiàn)場營造良好的安全監(jiān)護氛圍。

四、開展各類活動構(gòu)建和諧班組

繼續(xù)深入開展“五型”班組建立活動，從班組安全入手，加強各方面專業(yè)知識學(xué)習(xí)，建立“清潔環(huán)保健康”的工作環(huán)境，圍繞“節(jié)能降耗、安全生產(chǎn)”，提出可行的合理化推薦，用心開展各類安全生產(chǎn)，降低能耗，著力加強和諧班組建設(shè)，全面提升班組隊伍的綜合素質(zhì)和管理水平。

今年，本班組織員工用心參加各類安全競賽，員工們在競賽中表現(xiàn)用心踴躍，成績優(yōu)秀，這些活動的開展，在短時光內(nèi)彌補了員工的技能不足，增強了員工的素質(zhì)潛力，并在班組內(nèi)構(gòu)成了互學(xué)互助的良好氛圍。

認真進行安全宣教工作，每個班前做好安全材料學(xué)習(xí)，安全經(jīng)驗分享，班后做好安全總結(jié)，每周進行安全評比，每月按時完成班組安全板報，并包攬車間全年參展宣傳板報，多次獲獎;用心配合公司“安全文化提高年”活動，廣泛開展讀書活動，透過讀書和思考，開闊員工視野，培養(yǎng)員工好讀喜鉆的良好習(xí)慣;同時加大私家車的安全宣貫力度，利用培訓(xùn)學(xué)習(xí)和安全經(jīng)驗分享，讓員工切身感受到車禍的危害和安全帶的重要性，透過親情教育將交通安全管理延伸到每個家庭。

關(guān)心員工生活，穩(wěn)定員工隊伍，及時了解員工最新狀況，平時透過聊天拉家常等方式加強與班組成員的溝通，既能解決日常工作中的瑣碎問題，又能促進工作的開展，使大家都能以工作為重，心往一處想，勁往一處使，增強了班組的凝聚力和戰(zhàn)斗力;今年本班今年多次看望慰問員工家屬，關(guān)注困難員工，了解他們的實際狀況，努力做好員工的福利工作，為員工排憂解難，定期開展送溫暖活動，讓員工有了進一步的歸屬感，用心組織員工開展文體活動，不斷豐富員工業(yè)余文化生活，6月份公司硬筆書法比賽優(yōu)秀獎;7月份建黨__周年書法展參展;今年，本班圍繞創(chuàng)新、安全、清潔、和諧的理念，切實抓好班組自身建設(shè)，進一步夯實班組基礎(chǔ)管理工作，扎實有效開展”五型“班組活動，讓全體員工更加明確自我的目標和職責(zé)，從而推動班組基礎(chǔ)建設(shè)不斷邁上新臺階，為公司今后的發(fā)展做出新的貢獻。

精選組建醒獅隊申請書如何寫四

今年以來，“兩新”組織工委緊緊圍繞深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記系列重要講話精神和全國、省、市組織部長會議精神，以“凝聚各方力量，促進生產(chǎn)經(jīng)營”為主題，以建設(shè)服務(wù)型黨組織為主線，以工業(yè)園區(qū)、地管處、企業(yè)工委、社團工委為主陣地，聚合各種力量共同推進“兩新”組織黨建工作。現(xiàn)將1—7月份的工作總結(jié)如下：

(一)抓好組織組建，擴大“兩個覆蓋”。按照“有利于黨的領(lǐng)導(dǎo)、有利于黨組織和黨員發(fā)揮作用、有利于‘兩新’黨組織生產(chǎn)經(jīng)營”的原則，堅持把擴大非公有制企業(yè)和社會組織“兩個覆蓋”作為專項工作來抓。對有3名以上正式黨員的，按照黨章規(guī)定建立黨組織;對黨員不足3名的，采取片區(qū)聯(lián)建、同業(yè)共建、掛靠組建、龍頭帶建等方式，指導(dǎo)建立聯(lián)合黨組織，沒有黨員的，通過選派黨建工作指導(dǎo)員聯(lián)系服務(wù)、組建群團組織開展工作等方式，實現(xiàn)黨的工作覆蓋。截止目前，我區(qū)共成立非公企業(yè)黨組織和社會組織黨組織54個。其中，非公企業(yè)黨組織中，共有27家企業(yè)單獨建立黨支部，2家企業(yè)建立聯(lián)合支部，單建率14.6%，覆蓋率15.7%;社會組織黨組織中，共有23個社會團體單獨建立黨支部，2家民辦非企業(yè)單獨建立黨支部，54家民辦非企業(yè)聯(lián)合建立

學(xué)前教育協(xié)會支部，單建率21%，覆蓋率66%。

(二)理順隸屬關(guān)系，促進作用發(fā)揮。堅持屬地為主、屬業(yè)為輔、屬資為補充、條塊結(jié)合和分層分類的原則，把理順“兩新”組織黨組織隸屬關(guān)系、建立科學(xué)的管理體制作為黨建工作破題的“著力點”，合理確定了“兩新”組織黨組織組建和管理關(guān)系。原則上，誰管理、誰組建，誰組建、誰管理。結(jié)合我區(qū)實際，一般情況下，“兩新”組織黨組織由所在地上級黨組織組建和管理，專業(yè)性較強、行業(yè)特點明顯的中介組織，以及社會團體、民辦非企業(yè)單位、基金會由業(yè)務(wù)主管單位黨組織負責(zé)組建，實行業(yè)務(wù)主管單位黨組織管理為主，依托行業(yè)協(xié)會黨組織進行管理。人數(shù)較多、規(guī)模較大的各類協(xié)會、學(xué)會、研究會等社會團體，由業(yè)務(wù)主管、監(jiān)管單位或行政掛靠單位黨組織直接管理。涉及注冊地、經(jīng)營地不一致的，屬地、屬業(yè)、屬資管理和職能交叉的加強溝通協(xié)調(diào)，確保應(yīng)建盡建，管理到位。跨地區(qū)設(shè)立的大型非公有制企業(yè)(集團)下屬企業(yè)黨組織，由其所在地黨組織與企業(yè)(集團)黨組織實行雙重管理。通過理順黨組織隸屬關(guān)系，“兩新”組織黨建工作縱向上得到了延伸，橫向上得到了拓展，形成了較為科學(xué)合理的運行機制。

(三)加強隊伍建設(shè)，夯實黨建基礎(chǔ)。按照守信念、講奉獻、重品行，懂經(jīng)營、會管理、善協(xié)調(diào)，熱愛黨務(wù)工作和熟悉群眾工作的標準，采取民主選舉、組織推薦、公開選聘等辦法，選優(yōu)配強“兩新”黨組織書記。特別鼓勵具備條件的黨員企業(yè)出資人擔(dān)任黨組織負責(zé)人，鼓勵從非公有制企業(yè)經(jīng)營管理骨干的黨員中產(chǎn)生黨組織負責(zé)人

，并堅持優(yōu)中選優(yōu)，傾斜推薦“兩代表一委員”。著眼全區(qū)經(jīng)濟發(fā)展的新形勢、黨建工作的新要求，首次舉辦了全區(qū)“兩新”組織黨組織書記培訓(xùn)班。堅持把加強黨員教育、提高黨員素質(zhì)作為抓好“兩新”組織黨建工作的根本任務(wù)來抓,指導(dǎo)各“兩新”黨組織建立健全內(nèi)部管理機制，積極開展黨組織活動，扎實開展“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育，并結(jié)合崗位練兵、“技能大比武”等活動，重點加強了黨員理想信念教育、艱苦奮斗和廉潔自律教育以及科學(xué)技術(shù)學(xué)習(xí)培訓(xùn)，引導(dǎo)監(jiān)督“兩新”組織依法執(zhí)業(yè)、誠信從業(yè)。全區(qū)先后組織各種生產(chǎn)技能競賽30多場次，黨員牽頭培養(yǎng)技術(shù)人才和入黨積極分子100余人。

(四)著力示范打造，強化典型引領(lǐng)。堅持把典型引領(lǐng)作為社會組織黨建工作的重要抓手，注重發(fā)揮一線黨組織的作用，從領(lǐng)導(dǎo)班子、黨員干部隊伍、工作業(yè)績、運行機制、工作作風(fēng)等方面進行全面評估，著力挖掘和培養(yǎng)“兩新”組織中的黨組織和黨員示范典型。為充分發(fā)揮黨建示范點的輻射帶動和典型引導(dǎo)作用，社團工委積極打造了信鴿協(xié)會黨支部、圣康蛋雞養(yǎng)殖協(xié)會黨支部等一批基礎(chǔ)好、發(fā)展?jié)摿Υ?、特色鮮明的社會組織黨建示范點，鼓勵社會組織之間互相學(xué)習(xí)、取長補短。工業(yè)園區(qū)通過開展“紅領(lǐng)黨建”、 主題沙龍等活動，進一步提升了黨員素質(zhì)，激發(fā)了企業(yè)活力，好醫(yī)生集團提出了“聽黨話，跟黨走，做好人，制好藥”的發(fā)展理念

，實業(yè)集團要求黨員佩戴黨徽亮明身份，時刻以共產(chǎn)黨員的標準嚴格要求自己，杜絕了駕駛培訓(xùn)過程中的吃拿卡要現(xiàn)象，有效提升了企業(yè)形象。

(五)開展主題活動，提升服務(wù)水平。圍繞建設(shè)“雙強六好”服務(wù)型黨組織，繼續(xù)在“兩新”組織中深入開展“與黨同心、與職工貼心、與企業(yè)(組織)連心，推進科學(xué)發(fā)展”的“三心一推動”主題實踐活動，廣泛開展黨員示范崗、黨員責(zé)任區(qū)等示范行動，引導(dǎo)“兩新”組織黨組織創(chuàng)新發(fā)揮作用的載體平臺和工作方法，不斷提升黨組織服務(wù)能力。進一步完善和規(guī)范“兩新”組織黨建工作聯(lián)系會議制度和直接聯(lián)系工作機制，定期召開工作例會。積極探索建立黨費返還、納入管理成本稅前列支制度和以獎代補方式支持“兩新”組織黨建工作，開展黨組織活動陣地“六有”達標建設(shè)。截止目前，全區(qū)共設(shè)立了“黨員示范崗”65個、“黨員責(zé)任區(qū)”80個，集黨員活動室、職工之家、婦女之家、青年之家為一體的園區(qū)企業(yè)黨群服務(wù)活動中心正在規(guī)劃建設(shè)中。

(一)思想認識不到位。部分“兩新”組織不能正確認識本職工作與黨建工作的關(guān)系，誤認為前者是“大頭”，后者是“搭頭”，工作重心主要放在開展業(yè)務(wù)和提高效益上，對抓黨建工作不熱心，組織保障落實難。如由于長期職責(zé)不清，企業(yè)工委不能承擔(dān)本身職責(zé)，思想認識不夠，不積極履職。

(二)作用發(fā)揮不充分?！皟尚隆苯M織特別是社會組織具有組織松散的特點，單獨建立黨組織的難度較大，

并且“兩新”組織中的黨員具有流動性強、工作穩(wěn)定性差的特點，導(dǎo)致黨員教育管理工作不系統(tǒng)，正常開展活動難。

(三)服務(wù)機制不健全。全區(qū)整體的黨建體制與“兩新”組織黨建工作配套不完善，沒有建立起專門的工作隊伍，黨的文件、黨的聲音不能規(guī)范傳達，社會組織黨建工作得不到有效指導(dǎo)和支持。

(四)工作經(jīng)費保障難度大。上級文件中關(guān)于工作經(jīng)費保障都是采取當(dāng)?shù)刎斦y(tǒng)籌予以補助或稅前列支的形式，雖然積極響應(yīng)上級政策精神，積極探索執(zhí)行，但是操作難度極大。如按照綿委辦發(fā)〔2016〕14號文件精神，建議加大財政補貼和轉(zhuǎn)移支付力度，每新建1個社會組織黨組織一次性補助5000元，每個社會組織黨組織每年補助3000元工作經(jīng)費的最低標準，由財政統(tǒng)籌予以補助，前期與財政初步溝通，難以列入預(yù)算。稅前列支制度處于探索階段，地稅部門沒有形成專門執(zhí)行制度，難以保障。

(一)進一步完善機制，形成黨建合力。進一步完善《社會組織黨建工作調(diào)研報告》，加快出臺《關(guān)于進一步加強非公有制企業(yè)黨建工作的實施意見》，探索創(chuàng)立“兩新”組織黨建聯(lián)席會制度，建立健全“兩新”組織發(fā)展與黨組織建設(shè)聯(lián)動促進機制。切實發(fā)揮工會、團委、婦聯(lián)、園區(qū)黨工委、企業(yè)工委、社團工委、鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委和村(社區(qū))等組織作用，做到分工不分家，能形成合力。

(二)進一步加強組建，拓展“兩個覆蓋”。以加強組建、有效覆蓋為目標，不斷完善“兩新”組織指導(dǎo)員和聯(lián)絡(luò)員制度，落實“兩新”組織黨建工作責(zé)任，對重點對象實行盤點銷號管理。按照屬地管理原則，加強對“兩新”的摸底調(diào)查，著力消滅“空白點”，實現(xiàn)“兩個覆蓋”。

(三)進一步建強隊伍，加強組織保障。注重挑選懂經(jīng)營、會管理、善協(xié)調(diào)，熱愛黨務(wù)工作和熟悉群眾工作的黨員擔(dān)任黨組織書記，并做好人才的雙向培養(yǎng)。探索建立多渠道籌措、多元化投入的黨建工作經(jīng)費保障機制，鼓勵引導(dǎo)“兩新”組織負責(zé)人支持黨建工作，按照“六有”標準加強活動場所規(guī)范化建設(shè)，開展高質(zhì)量的黨組織生活，加強入黨積極分子隊伍培養(yǎng)，積極培育發(fā)展新黨員力量，爭創(chuàng)示范典型。

(四)倡導(dǎo)“一室多用”，規(guī)范陣地建設(shè)。介于社團組織目前關(guān)系隸屬處于探索時期，黨組織歸屬不清，部分社團黨組織無陣地建設(shè)，黨內(nèi)活動難以開展。一是探索在民政局專門建立一個社會組織會議室，為全區(qū)社會組織提供一個活動場地和平臺，并指導(dǎo)其積極開展黨建活動;二是要求業(yè)務(wù)主管部門積極協(xié)調(diào)，“一室多用”，為社會組織黨組織解決活動場地問題，確保黨組織活動的順利開展;三是鼓勵街道、社區(qū)等向社會組織開放，形成鄉(xiāng)鎮(zhèn)村黨組織與社會組織黨組織共駐共建，推動場所共用，資源共享。通過實現(xiàn)“有人員、有場所、有設(shè)備、有制度、有經(jīng)費”的“五個有”標準，來完成新社會組織黨組織的規(guī)范化建設(shè)。