隨著個人素質(zhì)的提升，報告使用的頻率越來越高，我們在寫報告的時候要注意邏輯的合理性。優(yōu)秀的報告都具備一些什么特點呢？又該怎么寫呢？下面是小編為大家整理的報告范文，僅供參考，大家一起來看看吧。

有關(guān)服裝水洗質(zhì)量報告書范文一

乙方(加工方)：_____________ 簽定地點：_____________

現(xiàn)經(jīng)雙方友好協(xié)商，特制定以下協(xié)議：

一、簽定時間：_____ 年__月__日

交貨地點：_____________

二、甲方以下達“生產(chǎn)加工制單”方式委托加工，明確委托加工服裝的款式、數(shù)量、貨期、及提供ok樣板、工藝制作要求和質(zhì)量標準，經(jīng)雙方認可，即為合同的組成部分，具有與合同同等法律效力。如在生產(chǎn)中途需要改板或在其它特別需求等，必須有書面通知。

三、乙方負責(zé)每款生產(chǎn)加工單的雙程運輸費用?？p紉線由___方提供，其費用由___方承擔(dān)。線的供應(yīng)商：______線價：_______________

四、乙方需對甲方提供的所有工藝技術(shù)資料、實樣、嘜架及樣板等檢驗確認無錯，方可投入生產(chǎn)。若有問題，需及時通知甲方。否則，造成質(zhì)量的問題及經(jīng)濟損失，由加工方承擔(dān)。

五、乙方需根據(jù)合同要求保質(zhì)保量生產(chǎn)并如期交貨。由于乙方責(zé)任造成不能出貨，則按此款數(shù)量的零售價賠償，并承擔(dān)延誤客人合同期的違約金。如超期一天按該貨品總價的1%扣款，如超期兩天按該貨品總價的2%扣款，以此類推，如因甲方原因(物料不齊或其它)造成不能按期交貨，雙方另行定貨期，并需簽字生效。

六、乙方交貨成品數(shù)量缺失，以每千件為單位，三件以下按貨品的成本價的兩倍予以賠償。三件以上按該貨品的成本價加市場零售價的兩倍予以賠償(在加工費中扣除)。

七、大貨送甲方做尾部工序的，發(fā)現(xiàn)成品油污、跳線、爛孔、抽紗、色差等情況，通知乙方來解決。如乙方不及時來返執(zhí)或貨期緊迫，甲方尾部幫手配片、返執(zhí)，甲方則扣除乙方返工工時，按每小時3.00元計算，在加工費中扣除。

八、甲方提供每款布料、物料，按制單裁數(shù)規(guī)定物料損耗計算，超出部分的費用由乙方承擔(dān)。甲方必須在一定時間內(nèi)清點來料、核對一切來料并簽收。布料、物料如有質(zhì)量問題不能生產(chǎn)，應(yīng)及時交予甲方處理。否則造成損失由乙方承擔(dān)。

九、裁床開裁前負責(zé)對布料進行檢查。如發(fā)現(xiàn)布料有質(zhì)量問題(含布料短碼)及實際用量超過制單用量，應(yīng)立即通知甲方商量解決辦法，雙方確定無異后，方可開裁。

十、甲方如代乙方做以下工序需計還成本：鳳眼________元/粒，鈕門________元/粒，打棗________元/粒，剪線________元/件。

十一、結(jié)算方式：按甲方實際出貨數(shù)量結(jié)算，5‰可接受次品視情況而定(最多按單價半計)，超次品按成本價扣回。此月出的貨待下月25號至30號結(jié)算，如有特殊情況會另行通知。

十二、甲乙雙方應(yīng)本著精誠合作的態(tài)度，如因合同或其它產(chǎn)生爭議，協(xié)商不成，雙方可通過法律途徑進行解決。

十三、本合同一式二份，甲、乙雙方各持一份，具有同等法律效力，本合同由雙方代表簽字這日起生效。

甲方(供應(yīng)方)：_____________乙方(加工方)：_____________

地址：_____________________地址：______________________

授權(quán)代表：__________________ 公司蓋章：___________________

授權(quán)代表：__________________ 公司蓋章：___________________

日期：______________________ 日期：_____________________

有關(guān)服裝水洗質(zhì)量報告書范文二

甲方：

一. 授權(quán)特約經(jīng)銷地點及面積

甲方授權(quán)乙方 省 市 以專賣店形式特約經(jīng)銷甲方注冊并擁有專利商標權(quán)女裝品牌時，其專賣店(專賣柜)面積為使用面積不小于40平方米，且乙方具有獨立使用權(quán)。

二. 特約經(jīng)銷品牌加盟金、履約保證金、及首批貨款

1、 乙方在取得甲方授權(quán)經(jīng)銷女裝品牌時，需向甲方一次性交納品牌履約保

證金人民幣10000元整、首批貨款人民幣50000元整。

2、 合同期滿前一個月甲方將乙方保證金轉(zhuǎn)為貨款;合同期未滿乙方單方終止合同，

品牌履約保證金不予退還。

三.供貨管理

通常甲方提前通知乙方參加________年兩次或三次的訂貨會，甲方負責(zé)提供定貨會所需的資料和組織新貨介紹，乙方必須在此規(guī)定內(nèi)下妥定單。

四.形象店及形象專柜要求

甲方要求專賣店或?qū)９竦男蜗笱b修必須統(tǒng)一按甲方設(shè)計的形象進行裝修，

裝修費用由乙方自行負責(zé)。

五.統(tǒng)一的全國零售價

甲方實行女裝全國統(tǒng)一管理、統(tǒng)一零售價、統(tǒng)一形象、統(tǒng)一銷售策劃。

六.供貨及調(diào)貨率、調(diào)換貨期限

1.甲方對全國所有加盟商實行按零售價的

3.8折(不含稅價)供貨給乙方。

2.新店開業(yè)，若首批貨品由甲方全部配發(fā)，乙方可享受100%調(diào)換貨率，追補換貨率或訂貨換貨率為20%。調(diào)換貨期限為30天，經(jīng)過審核換貨率可根據(jù)書面申請進行調(diào)整。過期不予調(diào)換(注：以收發(fā)貨日期為準)。乙方可自行挑貨，或者授權(quán)甲方配貨。

3.所有調(diào)換貨品須無損壞，無污漬，所有附件齊全，吊牌吊粒無損壞，不影響二次銷售，當(dāng)季貨不可跨季調(diào)換(即春夏貨品不可調(diào)秋冬貨品，秋冬貨品也不可調(diào)換春夏貨品)。所有調(diào)換貨品只能以貨換貨，不可以退只可以換，更不可以退回貨品將貨款變?yōu)楝F(xiàn)金兌現(xiàn)。若退貨品不調(diào)換其他款式或乙方認為無其他款合適調(diào)換，則甲方視乙方放棄調(diào)換貨率，甲方有權(quán)將乙方所寄回貨品原路退回給乙方，且視為換貨率結(jié)束。

4.乙方在收到甲方貨品驗收后如有質(zhì)量問題，請當(dāng)天以電話聯(lián)系，且以書面?zhèn)髡娼o甲方詳細款號、顏色、數(shù)量，必須在一周內(nèi)將乙方認為有質(zhì)量問題的貨品返回甲方，若確屬甲方質(zhì)量問題，甲方負責(zé)100%的調(diào)換。

5.乙方首批配貨須按甲方當(dāng)季貨品樣板齊色、齊碼配齊所有品種，最低首批配貨總額不少于折后價叁萬元人民幣。注(首批貨款必須于發(fā)貨前全部到達甲方帳號，否則不予發(fā)貨)。

6.甲方同意乙方在原零售價格上調(diào)30%進行銷售。

7.在乙方承擔(dān)不了商場做活動的情況下，甲方會根據(jù)商場所提供的活動函進行讓利，讓利幅度為10%-15%。

8.甲方會在每個季季底做出適合的活動做為扶持，例如壓款代銷方案。

七.付款方式

1.現(xiàn)金付款，款到發(fā)貨。

2.轉(zhuǎn)帳付款，款到發(fā)貨。

八.提貨及運輸方式及費用

1.甲方可代乙方發(fā)貨，運輸方式可由乙方自行選擇，費用由乙方承擔(dān)。

2.凡乙方所發(fā)貨品必須進行全額保險，否則由此而發(fā)生貨物遺失，甲方概不負責(zé)，由乙方自行負責(zé)。

3.乙方提貨時須現(xiàn)場過磅，驗明數(shù)量、重量、箱是否完好，若發(fā)現(xiàn)不夠重量與數(shù)量，須在領(lǐng)貨時辦理證明手續(xù)并由運輸部門出據(jù)證明，以便向運輸公司索賠。

九.甲方為乙方提供的服務(wù)與支持

1.甲方為乙方提供手提購物袋、裝修設(shè)計圖、產(chǎn)品目錄、本品牌專業(yè)畫冊和導(dǎo)購指南等文件及物品。

2.甲方以成本價提供的物品：特約經(jīng)銷牌、品牌標識、標準字、衣架、裙架、褲架、燈片、海報、模特布身、廣告片等以及乙方要求代購物品。

十.違約責(zé)任

乙方發(fā)生下列情況之一者視為違約，甲方將沒收乙方品牌履約保證金，以作違約處罰并自動解除此合同，甲方立即停止給乙方供貨，所導(dǎo)致?lián)p失由乙方負責(zé)。

1.此合同簽約并交履約保證金后即生效，上貨時間可根據(jù)商場的裝修情況而訂上貨時間。如乙方未能按此要求時間向甲方進貨，又未書面申請說明正當(dāng)理由，品牌履約保證金不予退還，本合同自動終止。

2.乙方?jīng)]有在雙方約定的專賣店或商場專柜銷售，擅自改變經(jīng)營場所未給甲方通知的。

3.自動仿制款式自行生產(chǎn)并銷售的。

4.在專賣店中夾雜其它品牌服裝銷售者。

5.通過不正當(dāng)渠道收購假冒x品牌服飾進行銷售者。

6.連續(xù)60天不進貨又不申報原因者。

7.乙方平均每月進貨不足貳萬元者或連續(xù)六個月進貨不足十萬元者，甲方有權(quán)在乙方所在區(qū)域開設(shè)新加盟商。平均每月拿貨額不足

1.2萬元，甲方將要求乙方進行整改補足每月進貨額

1.2萬元，如乙方不予整改將被視為違約，甲方有權(quán)終止合同并沒收品牌履約保證金，乙方需在指定時間撤除甲方所有形象。

十

一.合同續(xù)約

1.合同期滿，乙方須續(xù)約者，需提前30天辦理手續(xù)。

2.合同期滿，乙方不再續(xù)約，須提前一個月申請，甲方將保證金轉(zhuǎn)為貨款使用。期滿后需帶齊甲方法定證件(授權(quán)書、營業(yè)執(zhí)照復(fù)印件、稅務(wù)登記證復(fù)印件、法人代碼證)，拆掉原專賣店或?qū)Ｙu柜標志后辦理合同終止手續(xù)。

十

二.合同期限________年

合同期從________年____月____日至________年____月____日止。

十

三.簽約地點

____市甲方公司辦公室

十

四.異議處理

甲乙雙方本著友好協(xié)商，合同達不成共識任何一方可提請____市經(jīng)濟仲裁委員

會進行仲裁，仲裁是終局，對雙方均有約束力。

十

五.本合同未盡事宜，經(jīng)甲乙雙方協(xié)商另行規(guī)定。

十

六.合同一式叁份，甲方貳份，乙方壹份，具有同等法律效力。

十

七.簽定合同之日即付品牌履約金，合同即生效。

十

八.簽約時間年____月____日簽此合同。

十

九.本合同的解釋權(quán)屬____市服裝有限公司。

甲 方： 乙 方：

法定代表：

經(jīng) 辦 人： 法定代表：

xx銀行帳號：

戶 名： 經(jīng) 辦 人：

xx銀行卡號：

戶 名： 負責(zé)人聯(lián)系電話：

xx銀行卡號：

戶 名： 地 址

有關(guān)服裝水洗質(zhì)量報告書范文三

甲方：

乙方：

根據(jù)《中華人民共和國合同法》及有關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定，甲、乙雙方在互利互惠、平等自愿的基礎(chǔ)上，經(jīng)友好協(xié)商，就制服買賣達成如下一致條款，以資共同信守。

第一條訂購的物品、數(shù)量、金額

合同總價款為人民幣3199940元整。

以上單價、總價如未作特別說明，均已包含了貨款、包裝費、運輸費、裝卸費、損耗及利潤、稅費等一切費用，貨款最終總價按甲方實際接受的貨量計算。

第二條質(zhì)量要求

乙方按照甲方的要求提供套碼榜，并經(jīng)甲方確認后嚴格按照樣板標準制作。

第三條交貨地點、方式

3。1乙方負責(zé)組織運輸及裝貨，因運輸及裝卸而產(chǎn)生的一切費用及責(zé)任概由乙方承擔(dān)。

3。2本合同的交貨地點為甲方所在地。

第四條貨品的驗收、方法及提出異議的'期限

4。1甲方與乙方簽訂合同后30天內(nèi)交貨。

4。2甲方收到貨后，應(yīng)即時簽收數(shù)量。甲方在收貨后1個月內(nèi)如制作質(zhì)量問題，交由乙方負責(zé)修改完善或更換。如甲方需要補充服裝定做量，無論數(shù)量多少，乙方均應(yīng)按本合同價格在甲方的要求期限內(nèi)如期交貨。

第五條結(jié)算方式及期限

5。1簽訂合同后甲方付給乙方訂金總額400000元。余下款項甲方收到發(fā)票后向乙方累計支付全部貨款的90﹪，剩余10%三個月內(nèi)付清。

5。2乙方必須憑有效的正式發(fā)票結(jié)算貨款。

第六條風(fēng)險條款

如發(fā)生不可抗力原因而阻礙了合同的正常履行，雙方互不負違約責(zé)任，但應(yīng)采取積極措施防止損失的擴大，并及時提供充分的證明文件給對方，在不可抗力對合同的阻礙消除后，應(yīng)繼續(xù)履行合同，如因不可抗力造成合同不能履行的，雙方皆可終止或解除合同。

第七條違約責(zé)任

7。1如乙方逾期交貨，每逾期一日，支付逾期貨品貨款的千分之五的違約金，如逾期達五日，甲方還有權(quán)解除合同。

7。2如甲方逾期付款，每逾期一日，支付逾期付款額千分之五的違約金。

7。3任何一方違反本合同規(guī)定的其他條款，均應(yīng)賠償對方因此受到的損失，如因違約致使合同不能履行或合同的目的不能實現(xiàn)的，違約方應(yīng)向?qū)Ψ街Ц逗贤們r款的百分之二十的違約金。在本合同履行過程中，如發(fā)生爭議，雙方應(yīng)本著平等友好的原則，及時協(xié)商解決，如協(xié)商不成的，提起訴訟的一方應(yīng)向交貨地所在的人民法院提出。

第八條、本合同一式四份，甲方兩份，乙方兩份，自雙方簽章之日起生效。

甲方（公章）：_________乙方（公章）：_________

法定代表人（簽字）：_________法定代表人（簽字）：_________

_________年____月____日_________年____月____日

有關(guān)服裝水洗質(zhì)量報告書范文四

為確保公司物流部的工作能順利正常的開展，為了公司能節(jié)約相對成本，也為讓公司對我的工作進行考核，我將做好以下方面的服裝銷售工作計劃，來提高工作效率，更好的開展工作。

一.繼續(xù)提高員工素養(yǎng)，強化員工服務(wù)意識

人是萬物之本，員工是企業(yè)生存的命脈，只有企業(yè)真正重視員工，關(guān)心員工，讓員工感受到企業(yè)的溫暖，員工才會用更好激情來為企業(yè)付出。當(dāng)然我們企業(yè)更需要有先企業(yè)后個人的高素質(zhì)員工，因此我們必需加強員工培訓(xùn)，提高員工積極性，增強員工個人素養(yǎng)，使員工更有團隊精神和奉獻精神。只要員工的個人素養(yǎng)真正提高了，能真正關(guān)心企業(yè)，那么我們部門的服務(wù)水平也就相應(yīng)的提高了，各項工作也能順利的進行。這樣就進入了一個良性循環(huán)的過程中。對此向公司提出兩點建議：一是不建議加班，當(dāng)然前提是在高工作效率和計劃任務(wù)完成的情況之下;二是獎與懲相結(jié)合，不能光有懲而不獎，反之當(dāng)然也不行，二者是相輔相承，缺一不可。

二.不斷完善管理制度

由于物流部不是直接創(chuàng)造經(jīng)濟價值的部門，再加上物流部缺乏系統(tǒng)的規(guī)章制度和管理工作方面存在的漏洞，所以往往會被本部門員工誤認為不被公司重視，對員工工作積極性有一定的影響。對此需不斷完善部門管理制度，需實施《崗位責(zé)任制制度》、《交接班制度》、《車輛管理制度》、《文件管理制度》、《獎懲制度》等。

三.加快管理崗位建設(shè)

我將結(jié)合本部門崗位的具體工作情況，逐步優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)，使其基層具體落實、中層監(jiān)督指導(dǎo)。使各崗位人員明確其職責(zé)所在，以便在工作中各司其職，各盡其責(zé)，繼而爭先創(chuàng)優(yōu)。

四.作業(yè)內(nèi)容及安排

1.收發(fā)貨流程進行梳理，改進，并督促物流部員工嚴格按標準執(zhí)行，實行崗位責(zé)任制。制定預(yù)防可能發(fā)生的錯誤，及時發(fā)現(xiàn)，糾正不正確的工作方法。

2.每日早會十分鐘，計劃當(dāng)天的工作安排，及總結(jié)上一天的工作完成進度，出現(xiàn)的問題，困難，部門崗位需要協(xié)助配合的安排，表揚有進步，工作較主動積極等個人，激發(fā)員工的工作激情。

3.每日下班前檢查各項工作完成情況，已完成事項，未完成事項，待辦事項，第二日需交接事項或緊急待辦事項。檢查電源，門窗是否關(guān)閉。清潔是否到位等。

4.每日開單員下班前檢查當(dāng)天單據(jù)的準確性，完整性，是否按時交財務(wù)。檢查系統(tǒng)所有單據(jù)，有無異常情況，庫存有無異常數(shù)據(jù)。發(fā)現(xiàn)問題立即解決。

5.每周/月總結(jié)本周/月工作情況，對工作中出現(xiàn)的問題、困難提出可執(zhí)行建議/方案，對工作中作出成績，有重大進步，為公司提出建議，或努力工作，盡心盡力者給予表揚或獎勵。

6.各種物料碼放、搬運入庫時應(yīng)先內(nèi)后外、先下后上。檢查貨架的貨品是否按規(guī)定陳列，整個庫房保持整齊，整潔，有無臟亂現(xiàn)象，貨品名，標簽，及價格是否一致。

7.嚴格按照倉庫管理規(guī)程進行日常操作，倉庫收發(fā)貨人員對當(dāng)日發(fā)生的業(yè)務(wù)必須及時登記，做到日清日結(jié)，確保物料進出及結(jié)存數(shù)據(jù)的正確無誤。不定時復(fù)核實物和庫存差異，當(dāng)天發(fā)現(xiàn)有差異數(shù)據(jù)當(dāng)日處理，找出原因，并糾正錯誤。

9.倉庫必須根據(jù)實際情況和各類原材料的性質(zhì)、用途、類型分明別類建立相應(yīng)的明細賬，凡是無吊牌貨品一律找出同款貼上標簽(款號，尺碼，價格)，凡是淺色衣服原則上全部套外包裝袋。

10.做好各類物料和產(chǎn)品的日常核查工作，倉庫收發(fā)貨人員必須對各類庫存物資定期進行檢查盤點，并做到賬、吊牌、物一致。如有變動及時向主管領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)職能部門反映，以便及時調(diào)整。

11.服裝銷售工作過程中庫存物資清查盤點中發(fā)現(xiàn)問題和差錯，及時查明原因，并進行相應(yīng)處理。如屬短缺及需報廢處理的，必須按審批程序經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審核批準后才可進行處理，否則一律不準自行調(diào)整。發(fā)現(xiàn)物料失少或質(zhì)量上的問題(如受潮或損壞等)，及時的用書面的形式向有關(guān)部門匯報。

12.合格品、逾期品、失效品、料廢、返修品等分類存放，分別做賬。廢料根據(jù)實際情況合理利用。各種物料不得拋擲。

13.倉庫通道出入口要保持暢通，倉庫內(nèi)要及時清理，保持整潔。所有單據(jù)必須有責(zé)任人簽字，并且字跡清楚。

14.提前做好部門內(nèi)員工請/休假的工作交接安排，并和其它部門做好銜接安排。

15.了解員工的基本情況，需求，困難，幫助其解決問題，真正關(guān)心每位員工，讓他放心的工作。鼓勵員工學(xué)習(xí)，營造和諧，團結(jié)，共進步的環(huán)境，使員工感覺工作是一種快樂。

五.工作重點

1.對物流部操作流程進行合理改進，重點為貨物入庫流程，出庫流程的改進，做到貨物進出正確、準確、及時。

2.對庫房貨物的管理，做到貨物標識齊全、唯一、正確。

隨著公司的不斷發(fā)展，物流部規(guī)模也將得以壯大。我將以公司利益為中心，以服務(wù)客戶為宗旨、以降成增效為目標的原則開展服裝銷售工作。加強部門管理建設(shè)，不斷提高員工素養(yǎng)，強化員工服務(wù)意識。使全體員工齊心協(xié)力、努力奮斗，爭取取得更好的效益。